制定計劃可以幫助我們清晰地明確目標(biāo)，從而更好地實現(xiàn)自己的愿望。制定計劃時要考慮資源和能力的限制，避免過于理想化或過于貪多嚼不爛。以下是小編為大家收集的計劃范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇一
隨著學(xué)生會換屆的完成，我們外聯(lián)部也完成了新老更替的過程，由笑嘻嘻（原外聯(lián)）擔(dān)任部長，笑嘻嘻（原文藝）、笑嘻嘻（原外聯(lián)）擔(dān)任副部長。相信在我們的幫助和帶領(lǐng)下會把外聯(lián)建設(shè)成一個團結(jié)、友愛、互助、向上的小家庭，到最后每個人都能“不拋棄，不放棄”。 在新的學(xué)期中，我們外聯(lián)會在院分團委的指導(dǎo)和主席團的帶領(lǐng)下，全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo)，，本著“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華，儲備資金”為工作宗旨，以“引進(jìn)來，走出去”為口號，努力樹立起本部門對內(nèi)溝通，對外交流的形象。 開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 在新的學(xué)期中，我們外聯(lián)主要分了三個大塊的工作：開學(xué)時的招新、以第一學(xué)期為主的贊助、以第二學(xué)期為主的交流。
首先介紹下部門三個部長的分工：張靜主要負(fù)責(zé)贊助方面的事宜，整理一些收集來的資料，分配一些商家廠家的信息；李玲煜主要負(fù)責(zé)交流方面以及通知干事方面的事宜；金兵兵主要是明確各干事的工作情況，第一學(xué)期把重點放在贊助，第二學(xué)期放在交流。各部長間的交流尤其重要，有交流，才能有發(fā)展。
按時間安排
九月上旬
1、做好迎接新生的準(zhǔn)備
2、做好學(xué)生會招新的宣傳工作
3、新一屆招新工作
4、展開贊助指導(dǎo)、著手準(zhǔn)備第一次交流活動
九月下旬到十一月
2、開展第一期交流活動
3、配合運動會、大合唱等活動
十二月
1、繼續(xù)以配合學(xué)院各活動展開贊助
2、總結(jié)并舉辦第二次交流活動
3、總結(jié)贊助經(jīng)驗
備注：具體時間暫未確定，以最新公布時間為準(zhǔn)
下面是整個學(xué)年總的三大塊工作
招新是為以后外聯(lián)工作奠定基石，有了一幫充滿熱情且富有責(zé)任感的干事才能使外聯(lián)蒸蒸日上，有長足的進(jìn)步。個人建議招新要盡快，因為剛開學(xué)才是贊助的最好時機，也是鍛煉的最好時機。
滿意的新生，最好能重復(fù)面試——讓我們部門所有部長都“過目”。我們部門計劃招新9名或12名（建筑小于等于3名），每三人一小組，既要讓小組間產(chǎn)生競爭又不能少了合作。
贊助是我們外聯(lián)最獨特且最為艱難的工作。每一次較正規(guī)的活動都需要我們外聯(lián)去爭取贊助，由于我們的贊助是根據(jù)學(xué)院的活動來的，因此沒有具體的工作時間表，贊助是一項伴隨著整個學(xué)年活動的重要工作。
第一學(xué)期中，新干事剛接觸外聯(lián)，活動也較為頻繁，因此我們把主要的精力放在贊助上，既要幫助新干事了解熟悉贊助的事宜，也要讓他們在贊助方面拿出成績來，從部長到干事都充滿壓力也會充滿動力。一些商家廠家的信息要盯緊尤其是學(xué)校周邊要時刻緊盯，隨時注意新開店情況，新開店是贊助的最好來源，同時要聯(lián)系好合作過的店商，搞好與店家的交流，做到“迎新不忘舊”，而且剛開學(xué)是贊助的最好時機，我們一定要抓??；對于外面的大公司、大商家，要做到先了解，再發(fā)展。多跑出去鍛煉才是目的，畢竟接觸大型公司的機會并不多，因此不重結(jié)果。但我們也要多接觸像oppo、宏基等等面向大學(xué)生為主要消費群體的手機、電腦商家，爭取拉到類似于“oppo校園行”這樣的大型游園會，這些都我們值得借鑒和嘗試下。
新干事出去拉贊助時可能碰壁或受到委屈，甚至可能被騙上當(dāng)，做好與干事間的交流溝通疏導(dǎo)，保護(hù)干事也是一項重要的工作。
對于贊助成功的商家廠家，我們要做好“售后”工作，讓我們的
“顧客”不要成為一回客，建立長期的合作才是好中之好。
對于金額較大的贊助，應(yīng)該簽訂合同或協(xié)議，防止造成不必要的損失以及不必要的麻煩。而對于一些沒有合同或協(xié)議的贊助，我們自己要做好事先答應(yīng)的事，把我們建工外聯(lián)的牌子立出去，做到“言必信”。
交流作為我們外聯(lián)新提出來的工作目標(biāo)，經(jīng)過過去一年的實踐和摸索我們找到了一些方法和不足。我們計劃在第一學(xué)期舉辦少量但精致的交流活動，包括我們建工學(xué)生會內(nèi)部的交流，以及傳承去年和生化學(xué)院那種形式的交流。我們把重點放在第二學(xué)期，那時干事對贊助已經(jīng)頗為了解，不用在花大把精力，而交流，我們努力爭取把它做成我們建工外聯(lián)或是建工的一個頗具影響力的品牌活動。我們外聯(lián)不僅僅能做活動的承辦者，也可以“牽線搭橋”，發(fā)揮我們外聯(lián)聯(lián)系的優(yōu)勢，讓其他部門、其他社團之間展開形式多樣的交流活動。
與其他學(xué)院聯(lián)合舉辦較為大型的活動時，我們可以通過兩個或幾
個學(xué)院合作來完成贊助，這既是對贊助的一次提升，也是外聯(lián)對交流的詮釋。
作為外聯(lián)人，最重要的不是嘴有多厲害，腦子有多靈活，而是辦事的那種堅持，毅力是對我們最好的詮釋！
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇二
外聯(lián)部是我校學(xué)生社團聯(lián)合會與各界溝通聯(lián)系的部門，是聯(lián)系各個兄弟部門和社會的橋梁，是加強院際交流的紐帶，外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，以“實踐自我，服務(wù)
同學(xué)
”為目標(biāo)?！耙愿哔|(zhì)、高效”為工作理念積極開展工作。本部負(fù)責(zé)與兄弟院校的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對內(nèi)增強培訓(xùn)，加強內(nèi)部建設(shè)，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)部的新模式；對外代表醫(yī)專的形象，運用新方式，開拓新思路，展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極尋求社會贊助，為社聯(lián)的各項活動提供強有力的保證。在校黨委和校團委各領(lǐng)導(dǎo)和社團聯(lián)合會主席團的要求和指導(dǎo)下，現(xiàn)就2015年度外聯(lián)部工作計劃如下：
一、 對內(nèi)工作
1、加強與校內(nèi)
其他
部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好地相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。具體來說就是完善例會和獎勵處罰機制，值班簽到機制以及內(nèi)部激勵和交流機制，用一到兩個月的時間加強內(nèi)部交流，培養(yǎng)團隊精神和責(zé)任精神，完成部門的工作磨合。校本學(xué)期各項活動的資金需要。
3、配合各部門開展我校的各項文藝活動，共同展現(xiàn)醫(yī)專學(xué)生的風(fēng)采。
4、配合宣傳部通過校廣播站，網(wǎng)絡(luò)等形式加強宣傳力度借助相關(guān)合作單位把學(xué)生社團聯(lián)合會的各項工作宣傳出去。
二、 對外工作
1、外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊和重要的工作要走在其他部門之前。
2、發(fā)展與其他學(xué)校及商家的友好關(guān)系，大力宣傳我校的各項工作，通過與其他商家的聯(lián)系交流，達(dá)到滿足學(xué)校活動資金需要的目的，努力擴寬資金來源渠道，
尋找
合作伙伴。3、建立完善的客戶資料檔案，制作聯(lián)系單，積極保持與各個客戶的長久聯(lián)系，打開視野，了解社會，為學(xué)生會開展活動創(chuàng)作有利條件，形成良好的外部環(huán)境。
4、外聯(lián)部將會盡可能地發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我系的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。
訓(xùn)。
6、外聯(lián)部對外代表著學(xué)生社團聯(lián)合會乃至學(xué)校的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實守信、精煉能干的形象，我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。
為了更好的開展外聯(lián)部的工作，在將來的工作中，我部將從以下三大點來進(jìn)行工作：
三、明確本部的任務(wù)，做到“五多”
2、多組織校內(nèi)的同學(xué)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)彼此的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
3、多協(xié)助，支持各位，各部工作的開展；
4、多爭取公司，企業(yè)單位資助，支持我校各項工作和活動；
5、多向社會宣傳我校和重大活動和好人好事。
四、如何處理好本部的關(guān)系，做到“五要”
1、要處理好正部，副部以及部長委員之的關(guān)系；
2、要調(diào)動大家的積極性，為學(xué)校、我系多拉贊助支持活動的開展；
3、要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是“勞動者”；
4、要采納大家的意見和建議；
5、要強調(diào)大家以學(xué)當(dāng)先，工作在后。
五、本部具體工作的設(shè)想和打算
1、組織學(xué)生干部或?qū)W生代表每周一次學(xué)習(xí)，工作交流會。
2、組織我部與其它各系的外聯(lián)部交流工作經(jīng)驗。
3、組織與我市其它學(xué)校進(jìn)行一次聯(lián)誼或交流會。 學(xué)校多次強調(diào)
安全
的問題，并指出學(xué)生的安全意識很薄弱，所以我部打算與各協(xié)會聯(lián)合，舉辦一次安全大幫助活動，使人們意識到安全的重要性。以上只是暫時的計劃，具體問題具體分析。
在新的一年中外聯(lián)部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn)。我們將在以后的工作中盡自己的最大努力，搞好本校的外聯(lián)工作。如果以后的工作中出現(xiàn)
什么
問題，希望大家給予幫助和批評。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活多變的工作方法，求真務(wù)實地做好本部門的工作，爭取使本屆外聯(lián)部在以往的工作成績
上更上一層樓。新的一年新的一學(xué)期開始新的工作，在此我對上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對本學(xué)期工作計劃的建議。外聯(lián)部本來就是校報外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進(jìn)校報與其他組織的交流到對外的贊助引進(jìn)，從校報內(nèi)的活動到校報對外的宣傳都是外聯(lián)部的活動空間，外聯(lián)部本身就是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。 鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學(xué)期的工作，我提議對外聯(lián)部工作計劃如下：
一、 部門內(nèi)部工作：
1. 在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。
2. 加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。
3. 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后亦及時作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動。同時相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門的素質(zhì)。
4. 定期對本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題，從而及時整改。
5. 對本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對此進(jìn)行專門培訓(xùn)，或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。
二、 做好協(xié)助工作
1. 做好校報內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報內(nèi)的各個部門搞好各種工作，保障校報內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。
2. 要加強與校報內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流，爭取與各個部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配合。
以上是我對本部門的策劃、構(gòu)思，其中有存在很多不足，希望在實踐中查漏補缺，也希望大家能夠積極指出不足，務(wù)真、求實的做好部門工作，以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門的工作，推動校報的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往，爭把外聯(lián)部打造成一個成功的部門。
趙曉博
2015年3月15日
隨著學(xué)生會換屆的完成，我們外聯(lián)部也完成了新老更替的過程，由笑嘻嘻（原外聯(lián)）擔(dān)任部長，笑嘻嘻（原文藝）、笑嘻嘻（原外聯(lián)）擔(dān)任副部長。相信在我們的幫助和帶領(lǐng)下會把外聯(lián)建設(shè)成一個團結(jié)、友
愛
、互助、向上的小家庭，到最后每個人都能“不拋棄，不放棄”。 在新的學(xué)期中，我們外聯(lián)會在院分團委的指導(dǎo)和主席團的帶領(lǐng)下，全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo)，，本著“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華，儲備資金”為工作宗旨，以“引進(jìn)來，走出去”為口號，努力樹立起本部門對內(nèi)溝通，對外交流的形象。 開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園
文化生活
和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 在新的學(xué)期中，我們外聯(lián)主要分了三個大塊的工作：開學(xué)時的招新、以第一學(xué)期為主的贊助、以第二學(xué)期為主的交流。首先介紹下部門三個部長的分工：張靜主要負(fù)責(zé)贊助方面的事宜，整理一些收集來的資料，分配一些商家廠家的信息；李玲煜主要負(fù)責(zé)交流方面以及通知干事方面的事宜；金兵兵主要是明確各干事的工作情況，第一學(xué)期把重點放在贊助，第二學(xué)期放在交流。各部長間的交流尤其重要，有交流，才能有發(fā)展。
按時間安排
九月上旬
1、做好迎接新生的準(zhǔn)備
2、做好學(xué)生會招新的宣傳工作
3、新一屆招新工作
4、展開贊助指導(dǎo)、著手準(zhǔn)備第一次交流活動
九月下旬到十一月
2、開展第一期交流活動
3、配合運動會、大合唱等活動
十二月
1、繼續(xù)以配合學(xué)院各活動展開贊助
2、總結(jié)并舉辦第二次交流活動
3、總結(jié)贊助經(jīng)驗
備注：具體時間暫未確定，以最新公布時間為準(zhǔn)
下面是整個學(xué)年總的三大塊工作
一、開學(xué)初期的招新
招新是為以后外聯(lián)工作奠定基石，有了一幫充滿熱情且富有責(zé)任感的干事才能使外聯(lián)蒸蒸日上，有長足的進(jìn)步。個人建議招新要盡快，因為剛開學(xué)才是贊助的最好時機，也是鍛煉的最好時機。
滿意的新生，最好能重復(fù)面試——讓我們部門所有部長都“過目”。我們部門計劃招新9名或12名（建筑小于等于3名），每三人一小組，既要讓小組間產(chǎn)生競爭又不能少了合作。
二、贊助
贊助是我們外聯(lián)最獨特且最為艱難的工作。每一次較正規(guī)的活動都需要我們外聯(lián)去爭取贊助，由于我們的贊助是根據(jù)學(xué)院的活動來的，因此沒有具體的工作時間表，贊助是一項伴隨著整個學(xué)年活動的重要工作。
第一學(xué)期中，新干事剛接觸外聯(lián)，活動也較為頻繁，因此我們把主要的精力放在贊助上，既要幫助新干事了解熟悉贊助的事宜，也要讓他們在贊助方面拿出成績來，從部長到干事都充滿壓力也會充滿動力。一些商家廠家的信息要盯緊尤其是學(xué)校周邊要時刻緊盯，隨時注意新開店情況，新開店是贊助的最好來源，同時要聯(lián)系好合作過的店商，搞好與店家的交流，做到“迎新不忘舊”，而且剛開學(xué)是贊助的最好時機，我們一定要抓??；對于外面的大公司、大商家，要做到先了解，再發(fā)展。多跑出去鍛煉才是目的，畢竟接觸大型公司的機會并不多，因此不重結(jié)果。但我們也要多接觸像oppo、宏基等等面向大學(xué)生為主要消費群體的手機、電腦商家，爭取拉到類似于“oppo校園行”這樣的大型游園會，這些都我們值得借鑒和嘗試下。
新干事出去拉贊助時可能碰壁或受到委屈，甚至可能被騙上當(dāng)，做好與干事間的交流溝通疏導(dǎo)，保護(hù)干事也是一項重要的工作。
對于贊助成功的商家廠家，我們要做好“售后”工作，讓我們的
“顧客”不要成為一回客，建立長期的合作才是好中之好。
對于金額較大的`贊助，應(yīng)該簽訂合同或協(xié)議，防止造成不必要的損失以及不必要的麻煩。而對于一些沒有合同或協(xié)議的贊助，我們自己要做好事先答應(yīng)的事，把我們建工外聯(lián)的牌子立出去，做到“言必信”。
三、交流
交流作為我們外聯(lián)新提出來的工作目標(biāo)，經(jīng)過過去一年的實踐和摸索我們找到了一些方法和不足。我們計劃在第一學(xué)期舉辦少量但精致的交流活動，包括我們建工學(xué)生會內(nèi)部的交流，以及傳承去年和生化學(xué)院那種形式的交流。我們把重點放在第二學(xué)期，那時干事對贊助已經(jīng)頗為了解，不用在花大把精力，而交流，我們努力爭取把它做成我們建工外聯(lián)或是建工的一個頗具影響力的品牌活動。我們外聯(lián)不僅僅能做活動的承辦者，也可以“牽線搭橋”，發(fā)揮我們外聯(lián)聯(lián)系的優(yōu)勢，讓其他部門、其他社團之間展開形式多樣的交流活動。
與其他學(xué)院聯(lián)合舉辦較為大型的活動時，我們可以通過兩個或幾
個學(xué)院合作來完成贊助，這既是對贊助的一次提升，也是外聯(lián)對交流的詮釋。
作為外聯(lián)人，最重要的不是嘴有多厲害，腦子有多靈活，而是辦事的那種堅持，毅力是對我們最好的詮釋！
社團聯(lián)合會外聯(lián)部2011~2012年工作計劃 部門職能介紹：外聯(lián)部的職責(zé)，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動所得收益，為社聯(lián)基本運作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通，協(xié)作能力。其次，積極參予社團內(nèi)部活動，著重以社聯(lián)社團活動為媒介，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值，同時擴大社團在校的影響力。
隨著新學(xué)期的開始，社聯(lián)這臺大戲已經(jīng)悄然開幕。面對新的一年，我們有著無數(shù)的憧憬和向往，我們將用我們飽滿的熱情和激昂的斗志續(xù)寫新的篇章，爭取將社聯(lián)這面大旗扛得更遠(yuǎn)。如此并坐出如下工作計劃：
4搜集各方有用信息，即使掌握校園動態(tài)和商家需求
（3）及時對各方人群進(jìn)行調(diào)查，了解市場需求
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這社聯(lián)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇三
新的學(xué)期又開始了，帶著無限的激情，嶄新的面貌，揣著一份詳細(xì)的計劃，來迎接新的挑戰(zhàn)。下面小編整理了外聯(lián)部新學(xué)期。
歡迎閱讀!
隨著新一學(xué)年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作。身為學(xué)生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門，擔(dān)負(fù)著對外與各企業(yè)交流合作、對內(nèi)與各部門協(xié)調(diào)的重?fù)?dān)。以下是我部新學(xué)期的工作計劃。
一、初期本部建設(shè)。
1、新學(xué)期開始，納新工作正在進(jìn)行中，我們會認(rèn)真做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過程中會多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會，同時也會給每個新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中會認(rèn)真總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時，我部還會努力做好部門的內(nèi)部。
規(guī)章制度。
建設(shè)。外聯(lián)的制度建設(shè)是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可發(fā)展性。
3、納新完成后，由干事自行結(jié)伴分成若干組，定組長，明確組內(nèi)的分工，在初期開展組與組之間的。
策劃書。
寫作競賽，提高干事們的策劃書寫作水平。
4、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家企業(yè)，(例百腦匯、時代、賽博、頤高等)，并與此企業(yè)建立長期的聯(lián)系，鼓勵組員與對方企劃部工作人員長期聯(lián)系交流。
5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴(yán)格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。
6、建立評優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對表現(xiàn)突出的干事予以表揚和鼓勵，提高部員工作的積極性。
本學(xué)期的主題活動較多且活動安排緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動天中人物評選”、“元旦晚會”……因此給我們的外聯(lián)機會和任務(wù)自然也就增加了。
1、做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊(例天大，南大，醫(yī)科大等)各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關(guān)系，努力建立長期的可持續(xù)性的合作機制。
3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家(例中國聯(lián)通)、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添的機會和可能。
4、嘗試借助外聯(lián)這個平臺與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學(xué)們服務(wù)于社會，讓同學(xué)們受助于社會，豐富同學(xué)們的精神文化生活。
5、鼓勵干事們交流工作中的經(jīng)驗和收獲，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
6、做好贊助后期的信息反饋工作，學(xué)校與商家合作應(yīng)該是雙贏的，我們要為學(xué)校負(fù)責(zé)，為商家負(fù)責(zé)。
三、后期的總結(jié)。
每一次工作的結(jié)束都是在為下一次工作的開始做準(zhǔn)備，一次工作中或多或少所收獲的信息和經(jīng)驗都是寶貴的，所以我們要學(xué)會在工作中的總結(jié)與交流。
1、總結(jié)失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞。
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗，討論各自存在的問題。
外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作,面對的對象是復(fù)雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,在新學(xué)期我部將會盡可能發(fā)揮自身作用,做好天中與企業(yè)之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在與之建立良好的合作關(guān)系,為天中各大活動提供物資所需,努力為同學(xué)們創(chuàng)造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本學(xué)期與其他部門協(xié)作共同為天中的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
外聯(lián)部可謂是社團外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進(jìn)社團與其他社團的交流到對外的招商引資，從社團內(nèi)活動到社團對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強社團內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將做以下工作計劃。
一、做好協(xié)助。
做好社團內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。
1、協(xié)助社團的各個部門搞好各種工作，保障社團內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)社團的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。比如說迎新工作，迎新晚會等。
2、在社團舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。
3、要加強與社團內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。
二、擴大影響。
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他社團的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他社團，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入社團，把我院的工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強社團間，高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們社團的風(fēng)采，擴大我們社團的影響力。
1、展現(xiàn)風(fēng)采——抓住一切的機會展現(xiàn)自己，主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他學(xué)校的社團干部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。第二，爭取在這個學(xué)期，與其他社團或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。
2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達(dá)到目的。目前的設(shè)想有，通過我們社團自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力;或者通過我們社團牽頭的形式，與其他社團一起舉辦活動，以達(dá)到目的。
三、加強聯(lián)系。
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助社團的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們社團搞好學(xué)生工作，為社團活動提供資金支持，打出社團品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于社團的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。
四、部門的內(nèi)部工作。
1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動。
活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定。
活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。
3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會推廣社團品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇四
20**年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面:一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障;二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊;三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。
為全面完成前述三項任務(wù)，特制定本經(jīng)營計劃書。
一、20**年經(jīng)營方針。
在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定20**年的經(jīng)營方針為:靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、20**年的經(jīng)營目標(biāo)。
(一)核心經(jīng)營目標(biāo)。
20**年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是:。
(1)收入及利潤指標(biāo):。
年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬元;年度稅后利潤(凈利潤)3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
(2)呆(壞)賬總額:。
年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆(壞)賬總額不得超過75萬元。
在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團隊的核心之核。
(二)收入及凈利潤目標(biāo)細(xì)分。
收入目標(biāo)分解表。
(單位:萬元，人民幣)。
分類項目年度。
目標(biāo)第一。
季度第二。
季度第三。
季度第四。
季度。
xxxx1491.90194.36405.60439.78452.17。
合計4861.01564.971262.741452.101581.21。
進(jìn)度比100%11.6%25.98%29.87%32.60%。
累計進(jìn)度比100%11.6%37.58%67.40%100%。
凈利潤目標(biāo)分解表。
(單位:萬元，人民幣)。
分類項目年度第一第二第三第四。
目標(biāo)季度季度季度季度。
xxxx1335.94163.92371.18404.47396.38。
合計3480.11368.45967.181043.761100.73。
進(jìn)度比100%10.59%27.79%29.99%31.63%。
累計進(jìn)度100%10.59%38.38%68.37%100%。
三、主要經(jīng)營策略。
20**年，公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍，擴大實質(zhì)客戶群，大幅提升各項收入。
為此，公司將確定為市場拓展年，在適量投放廣告的基礎(chǔ)上，充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源，建立目標(biāo)客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務(wù)。
市場營銷方面，公司將采取下列措施:。
1.全公司必須以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。
公司制訂各項營銷政策，鼓勵公司全體員工參與營銷工作。
2.市場營銷部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源，在20上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。
四、實現(xiàn)目標(biāo)的保障措施。
(一)資金保障。
為全面完成公司各項預(yù)算，在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上，計劃于20**年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動委托貸款業(yè)務(wù)，全年力爭完成萬元的委托貸款業(yè)務(wù)。
(二)人力資源及后勤保障。
市場拓展，人才引進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。
為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作:。
20**年3月底前，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補充齊全;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20**年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進(jìn)到位。
2.加強教育訓(xùn)練:建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。
員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
4.建立合理的績效管理體系:按照有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)的原則，由人力資源部門牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20**年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核;總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核。
績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實。
(三)綜合管理保障。
公司將20**年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的管理基礎(chǔ)年，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
1.由人力資源部門主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，自年3月1日起，公司推展建構(gòu)管理體系，增強公司體質(zhì)活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。
管理體系的建構(gòu)，必須以理順脈絡(luò)、提升效率為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達(dá)標(biāo)驗收打好基礎(chǔ)。
2.按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。
(四)財務(wù)資源保障。
20**年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。
與此同時，財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:。
2.健全財務(wù)管理體系:財務(wù)部必須積極參與建構(gòu)管理體系，增強管理體質(zhì)活動，理順、健全財務(wù)管理體系，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流，及時清收應(yīng)收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。
(五)組織管理保障。
1.由董事長負(fù)責(zé)，與總經(jīng)理簽定《20**年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20**年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2.由各部長負(fù)責(zé)，于20**年2月28日前，對各項目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。
3.由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，20**年2月20日前，編制《20**年度財務(wù)預(yù)算》，明確全年各項成本費用控制目標(biāo)，制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃，明確責(zé)任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4.由市場營銷部部長負(fù)責(zé)，組織每月/季經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進(jìn)結(jié)果。
五、總體要求。
公司高層清醒地認(rèn)識到:20**年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念，創(chuàng)新管理。
三年升級的目標(biāo)意識、行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退的危機意識和發(fā)展公司、分享成果的捆綁意識，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)切實負(fù)責(zé)，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要;執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。
沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級員工以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部，必須以責(zé)任主管的立場開展各項工作，不得形成功在我責(zé)在他的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。
公司強調(diào):干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
(三)業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會責(zé)任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇五
隨著新一學(xué)年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作，身為學(xué)生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門，擔(dān)負(fù)著對外與各企業(yè)交流合作、對內(nèi)與各部門協(xié)調(diào)的重?fù)?dān)。以下是我部新學(xué)期的工作計劃。
一、初期本部建設(shè)。
1、新學(xué)期開始，納新工作正在進(jìn)行中，我們會認(rèn)真做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過程中會多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會，同時也會給每個新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中會認(rèn)真總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時，我部還會努力做好部門的內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。外聯(lián)的制度建設(shè)是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可發(fā)展性。
3、納新完成后，由干事自行結(jié)伴分成若干組，定組長，明確組內(nèi)的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競賽，提高干事們的策劃書寫作水平。
4、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家企業(yè)，(例百腦匯、時代、賽博、頤高等)，并與此企業(yè)建立長期的聯(lián)系，鼓勵組員與對方企劃部工作人員長期聯(lián)系交流。
5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件容易的事。一個人每一次遲到、每一次的'缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴(yán)格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。
6、建立評優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對表現(xiàn)突出的干事予以表揚和鼓勵，提高部員工作的積極性。
二、中期外聯(lián)工作。
本學(xué)期的主題活動較多且活動安排緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動天中人物評選”、“元旦晚會”……因此給我們的外聯(lián)機會和任務(wù)自然也就增加了。
2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關(guān)系，努力建立長期的可持續(xù)性的合作機制。
3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家(例中國聯(lián)通)、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添的機會和可能。
4、嘗試借助外聯(lián)這個平臺與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學(xué)們服務(wù)于社會，讓同學(xué)們受助于社會，豐富同學(xué)們的精神文化生活。
5、鼓勵干事們交流工作中的經(jīng)驗和收獲，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
6、做好贊助后期的信息反饋工作，學(xué)校與商家合作應(yīng)該是雙贏的，我們要為學(xué)校負(fù)責(zé)，為商家負(fù)責(zé)。
三、后期的總結(jié)。
每一次工作的結(jié)束都是在為下一次工作的開始做準(zhǔn)備，一次工作中或多或少所收獲的信息和經(jīng)驗都是寶貴的，所以我們要學(xué)會在工作中的總結(jié)與交流。
1、總結(jié)失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞。
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗，討論各自存在的問題。
外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作,面對的對象是復(fù)雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,在新學(xué)期我部將會盡可能發(fā)揮自身作用,做好天中與企業(yè)之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在與之建立良好的合作關(guān)系,為天中各大活動提供物資所需,努力為同學(xué)們創(chuàng)造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本學(xué)期與其他部門協(xié)作共同為天中的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
更多。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇六
隨著新一學(xué)年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作。身為學(xué)生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門，擔(dān)負(fù)著對外與各企業(yè)交流合作、對內(nèi)與各部門協(xié)調(diào)的重?fù)?dān)。
在結(jié)束的一個學(xué)期里，我們對內(nèi)團結(jié)同學(xué)，增強院院內(nèi)部各部門之間及與各學(xué)院和院校學(xué)生會的聯(lián)系和溝通，共同學(xué)習(xí)，取長補短。對外跟其它高校、各公商業(yè)個體之間的聯(lián)系，增強校學(xué)生會對社會的了解和聯(lián)系，更有利的學(xué)習(xí)其他學(xué)校學(xué)生會的優(yōu)良作風(fēng)，把其它高校、學(xué)院的好的做法，帶回到自己的學(xué)校，把本校好的東西傳出去，提高院系的知名度。
我們?nèi)〉玫某煽兪请x不開老師和廣大同學(xué)的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情，積極的工作態(tài)度對待學(xué)院的各項工作。希望我們理學(xué)院在之后的學(xué)期里有更好的發(fā)展。
外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個窗口，從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃如下：
九月初，是新生入學(xué)的時候，我部將聯(lián)合理學(xué)院各學(xué)生機構(gòu)，特別是學(xué)生會各部門積極開展迎接新生的活動。我部部員將堅決遵從學(xué)生會主席團和部長的安排，在各新生接待點做好迎新工作，竭誠為新生服務(wù)，為我院學(xué)生會樹立良好的形象。
1、新學(xué)期開始，納新工作即將進(jìn)行，我們會認(rèn)真做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過程中會多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會，同時也會給每個新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中會認(rèn)真總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時，我部還會努力做好部門的內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。外聯(lián)部的制度建設(shè)是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可發(fā)展性。
3、納新完成后，由干事自行結(jié)伴分成若干組，定組長，明確組內(nèi)的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競賽，提高干事們的策劃書寫作水平。
4、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家企業(yè)，并與此企業(yè)建立長期的聯(lián)系，鼓勵組員與對方企劃部工作人員長期聯(lián)系交流。
5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴(yán)格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。
6、建立評優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對表現(xiàn)突出的干事予以表揚和鼓勵，提高部員工作的積極性。
本學(xué)期的主題活動較多且活動安排緊湊，“校歌比賽”、“迎新晚會”、“宿舍文化月”、“話劇節(jié)”、“元旦晚會”？？因此給我們的外聯(lián)機會和任務(wù)自然也就增加了。
1、做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊（例黑大，理工，哈工大，中醫(yī)藥等）各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關(guān)系，努力建立長期的可持續(xù)性的合作機制。
3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家（例中國聯(lián)通）、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會和可能。
4、嘗試借助外聯(lián)這個平臺與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學(xué)們服務(wù)于社會，讓同學(xué)們受助于社會，豐富同學(xué)們的精神文化生活。
5、建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。
6、鼓勵干事們交流工作中的經(jīng)驗和收獲，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
7、做好贊助后期的信息反饋工作，學(xué)校與商家合作應(yīng)該是雙贏的，我們要為學(xué)校負(fù)責(zé)，為商家負(fù)責(zé)。
每一次工作的結(jié)束都是在為下一次工作的開始做準(zhǔn)備，一次工作中或多或少所收獲的信息和經(jīng)驗都是寶貴的，所以我們要學(xué)會在工作中的總結(jié)與交流。
1、總結(jié)失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞。
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗，討論各自存在的問題。
以上是我們對本學(xué)期外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地憑借部門的常規(guī)工作，以開拓的精神協(xié)助學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作，面對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在新學(xué)期我部將會盡可能發(fā)揮自身作用，做好理學(xué)院與企業(yè)之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)，事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在與之建立良好的合作關(guān)系，為理學(xué)院各大活動提供物資所需，努力為同學(xué)們創(chuàng)造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本學(xué)期與其他部門協(xié)作共同為理學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
理學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部。
20xx年x月。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇七
藝術(shù)系學(xué)生會在上學(xué)期經(jīng)歷了定期的人事更迭，無論是系團委還是學(xué)生會，在一番忙碌之后，都呈現(xiàn)了嶄新的面貌，外聯(lián)部當(dāng)然也不例外。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及團委的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及團委的工作，才能使整個系的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名成員,在新的學(xué)期里,我制定如下外聯(lián)部工作計劃。（加者為重點）：
（一）常規(guī)工作（也屬長期活動，可根據(jù)實際情況不斷調(diào)整）。
一、平日利用空余時間組織干事外出拉贊助，積累人脈、資金、物品。
二、為我系各項活動拉贊助，配合其他部門開展活動。
三、聯(lián)系往屆學(xué)長、學(xué)姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗。
四、每周例會。
五、部門檔案的記錄（文字、圖片為主，視頻、音效為主）。
六、學(xué)期開頭與結(jié)尾做好學(xué)期計劃與學(xué)期總結(jié)。
（二）近期活動。
一、學(xué)會生開始二次招新，24日發(fā)放簡歷，29號開始面試。
二、學(xué)雷鋒活動。
三、3月份左右舉辦的趣味運動會。
四、5月份左右舉辦校運動會。
（三）部門近期工作。
一、準(zhǔn)備招新（面試考題、篩選標(biāo)準(zhǔn)）。
二、招新（活力、效率、責(zé)任心、試用期）。
三、培訓(xùn)新干事（禮貌規(guī)范、言行尺度、任務(wù)要求）。
四、協(xié)助相關(guān)部門組織維護(hù)好我系的趣味運動會。
五、為校運動會拉贊助并協(xié)助運動會的舉辦（以飲料品牌企業(yè)為主）。
（四）部門建設(shè)。
二、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
三、集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，運動會，迎新晚會等。
四、定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務(wù)。
五、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。
六、跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，讓外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
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外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇八
[中國大學(xué)網(wǎng)]新的一學(xué)期已經(jīng)開始,我部有著滿滿的憧憬,我們身體里流淌著的血液已變得火熱,我們腦袋里不斷冒出許許多多的新概念、新想法，我們現(xiàn)在就像一列蓄勢待發(fā)的馬車,將馳騁在光明的道路之上。我們積極響應(yīng)學(xué)院的號召和安排，出色的完成了上學(xué)期的工作。對于新的的學(xué)期，我的計劃如下：
一、部門管理：
1)例會管理制度：
由于我部工作特殊，我部采取更輕松、更靈活的.會議方式，兩周一次，根據(jù)課程安排在周六或周日，由部長或副部長主持，全體成員必須參加，因故遲到或者缺席者需提前三十分鐘請假。部員須嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，每人必須準(zhǔn)備一本會議記錄本，做會議相關(guān)的記錄。會議主要以總結(jié)一星期的工作失誤及對工作的安排。
2)部員分組：
根據(jù)新學(xué)期部門成員的人數(shù)，平均的將部員分成幾組，小組中由副部長陳亞偉選出一名為小組長。在工作上，如聯(lián)系贊助商，由小組長及級部員帶領(lǐng)小組聯(lián)系商家。
3)工作分值制度：
根據(jù)部員平時表現(xiàn)(如：會后沒有推好椅子。)進(jìn)行扣分和加分，分值表由小組長記錄，每月第一次最后一次例會公布一次分值，分值作為日后選為部長、副部長的憑據(jù)之一。
4)小組分開學(xué)習(xí)：
將分出的小組分根據(jù)能力表現(xiàn)，培養(yǎng)一組為“策劃組”前期負(fù)責(zé)做策劃，第二組則為“贊助組”前期培養(yǎng)交際能力，并負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商及嘉賓。待各小組成員熟悉工作后，將小組成員相互交換學(xué)習(xí)。如：聯(lián)系贊助商、嘉賓時，兩位“策劃組”部員與兩位“贊助組”部員為一組，完成聯(lián)系工作。
6、資源共享制度：
新學(xué)期我部建立一個qq群，并將所有部員加入到群中，然后將校內(nèi)各學(xué)生組織的聯(lián)系人和聯(lián)系方式，各公司單位或社會組織的聯(lián)系方式，每學(xué)期的工作計劃和總結(jié)，學(xué)生會活動的贊助合作方案，合作合同書，收據(jù)等、本部門干部、干事的自薦書、工作業(yè)績證明等，優(yōu)秀的策劃書模板，上傳到群共享中，作為存檔以及供各部員學(xué)習(xí)。
二、常規(guī)工作計劃：
1)新生迎接：
新生的迎接，是本學(xué)期我部的首要工作，在學(xué)院的安排下，我部作為全天咨詢?nèi)藛T。我部成員將做好對學(xué)校、學(xué)院及學(xué)校周圍情況的了解，以便做好對新生問題的解答。
2)招聘新干事：
考慮到新生對大學(xué)學(xué)生會各部門的不了解，因此在前期與新生的接觸中，部員將做好我部的宣傳工作。在學(xué)生會統(tǒng)一安排的時間開始招新會，約招7~9名新部員，名單確定后上交給主席團。
3)迎新晚會：
由于目前未定“迎新晚會”是院內(nèi)舉辦還是校內(nèi)舉辦，院里決定后我部將根據(jù)學(xué)院安排做好晚會各項工作。
4)校運會：
校運會是我校一年一度最大型的活動之一，屆時我部將完成聯(lián)系麥當(dāng)勞等贊助商、借用帳篷、維持現(xiàn)場等工作，此活動也是培養(yǎng)新部員吃苦耐勞精神、現(xiàn)場應(yīng)急能力的機會。
5)我部特色活動：
在新學(xué)期，我部將開展以“文明禮貌”為主題的活動，以提高新生文明禮貌程度。并在招新工作完成后，開展新部員策劃的我部特色活動。
三、部員培養(yǎng)：
部員是我部的血液，新學(xué)期培養(yǎng)部員是工作重點之一。外聯(lián)部從部長到干事是一個整體，一個團隊。外聯(lián)部工作的能力，與我部的凝聚力直接相關(guān)，所以培養(yǎng)部員主要從以下方面著手：
紅茶論壇
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇九
（1）外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準(zhǔn)備。
（2）積極配合社團招新工作，招新本部人員要認(rèn)真把關(guān)，挑選出認(rèn)真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務(wù)本部做準(zhǔn)備。
（1）招新結(jié)束后，首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部，增強社團間的聯(lián)系，初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺，方便行內(nèi)交流，互相學(xué)習(xí)，互相請教，以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。例如：定期舉行培訓(xùn)活動，把理論的學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識，同時創(chuàng)造機會給成員進(jìn)行鍛煉的機會（由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場調(diào)查了解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)系）。提高彼此的工作技巧，引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱情。
（2）與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。
（3）對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小比賽，以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際能力。
（1）每月召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎懲分明。并明確近期工作任務(wù)，時間安排，分工到人，責(zé)任明確。
（2）營造部門和諧融洽的氛圍，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
（3）每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
（4）開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十
首先目標(biāo)分為長期發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前發(fā)展目標(biāo):。
1、確定角色。
人是處于一個復(fù)雜的社會關(guān)系網(wǎng)中，在這個關(guān)系網(wǎng)的每一個關(guān)系鏈里面每個都會充當(dāng)著不同的角色。
所以先確定你在關(guān)系網(wǎng)中的角色由為重要。
你可以寫下你認(rèn)為重要的角色，對它進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃。
不必想得太嚴(yán)肅，仿佛立下終身職志，只須優(yōu)先考慮未來一周中應(yīng)該扮演的角色。
2、選擇目標(biāo)。
目標(biāo)應(yīng)與目前生活掛鉤，寫下短期目標(biāo)或中期目標(biāo)即可。
在寫下目標(biāo)之前，應(yīng)該先確立自己的理想或者是使命，就是長期目標(biāo)以及在理想中的角色。
3、安排進(jìn)度。
好，在確立目標(biāo)之后，就是安排未來7天的行程了。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十一
不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校學(xué)生以及學(xué)生會組織貢獻(xiàn)自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量，勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書。勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費疑難題目，幫助同學(xué)勤工檢學(xué)，為保證學(xué)生會及學(xué)生減輕工作及生活中的資金需求，在新的學(xué)期里，工作計劃如下：
1配合學(xué)院各個社團在學(xué)校開展各種活動，為各社團提供后備力量，盡量滿足資金以及技術(shù)上的需求，為各社團做好根基作用，工作計劃《勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書》。
2積極與新干事交流，為下一屆學(xué)社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團，了解社團的性質(zhì)以及工作性質(zhì)，加強對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。
3根據(jù)工作的需要及各個干事的個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領(lǐng)出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學(xué)會一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。
4收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學(xué)們有很大幫助的信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內(nèi)可能進(jìn)行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。
5在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的'長期合作關(guān)系。
6動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質(zhì)。7根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細(xì)節(jié)。以上就是本部下學(xué)期的總體工作計劃。在這個學(xué)期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好的為學(xué)校服務(wù)。
部長：xx副部長：xxx。
20xx年2月25日。
11月25日。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十二
一年一度過去了,轉(zhuǎn)眼間我們在花木盆景協(xié)會已經(jīng)走過了春夏秋冬。在這一年多里可以說我在花木盆景協(xié)會學(xué)到了很多,學(xué)到了很多我所學(xué)專業(yè)知識所學(xué)不到的東西,我也深深感受到花文化的情趣,她的高雅美麗,不斷提高我們的情操。在協(xié)會里我也認(rèn)識了很多的朋友、伙伴和同事,他們給了我工作中的很大幫助也是我工作中支點,應(yīng)為有他們我的工作更順手、更輕松,是他們讓我感受到零距離的真實存在。
在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會的日子做出更有意義的事,為我協(xié)會做出我的價值,在此我做出以下計劃:。
一、我們要做到內(nèi)部團結(jié)一致,互相幫助,帶動大家積極工作。
二、積極協(xié)助我協(xié)會內(nèi)部的工作,不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好,更要隨時了解各部門的內(nèi)里,協(xié)助各門的工作,以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離——你中有我,我中有你。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方。
三、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動,禮尚往來,進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情,更是要隨時和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上,以便我們在以后的活動中可以采納。當(dāng)然,不足之處也要寫上,以便我們在活動中避免不必要的差錯。
四、隨時和校外的各商家互動,讓我協(xié)會的名聲在校外很響動,讓他們對我協(xié)會更進(jìn)一步的了解。在大型的活動中拉取更多的贊助,以充足我協(xié)會的活動資金。
在我們即將到來的大型活動郁金香展中,我們要做好充足的準(zhǔn)備,拉取贊助。還要在活動中積極的工作,維持活動的順利進(jìn)行,保證活動中的次序。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十三
1.在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動,從而更易吸取商家注意,獲得贊助。
2.加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機會獲得贊助。
3.制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。
4.定期對本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題,從而及時整改。
5.對本部成員的定期培訓(xùn),鑒于寫策劃的重要性,我部門可對此進(jìn)行專門培訓(xùn),或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。
1.做好校報內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一,應(yīng)協(xié)助校報內(nèi)的各個部門搞好各種工作,保障校報內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。
2.要加強與校報內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流,爭取與各個部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十四
外聯(lián)部,重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團時刻保持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20xx——20xx第一學(xué)年的工作作出以下計劃:。
1、社團招新。
(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認(rèn)真把關(guān),挑選出認(rèn)真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準(zhǔn)備。
2、聯(lián)誼。
(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學(xué)習(xí),互相請教,以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。例如:定期舉行培訓(xùn)活動,把理論的學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進(jìn)行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員,激發(fā)其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小比賽,以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際能力。
3、自身建設(shè)。
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴(yán)明紀(jì)律.
(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十五
二、新學(xué)期部門發(fā)展期望、方向。
三、20xx―20xx學(xué)年上學(xué)期部門計劃。
一、部門簡介。
20xx年3月，公共衛(wèi)生學(xué)院經(jīng)歷了改革重組，原來的公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)學(xué)院更名為公共衛(wèi)生學(xué)院，原來的團委實踐部和學(xué)生會外聯(lián)部兩大部門也合并為團委實踐外聯(lián)部。實踐外聯(lián)部雖然是一個新的部門，但擁有原來兩大部門5年的沉淀，承載著5年的文化，傳承著5年的精神。實踐外聯(lián)部主要提供展示同學(xué)風(fēng)采的窗口，加強學(xué)院與社區(qū)、政府機關(guān)、外界企業(yè)及兄弟院校的聯(lián)系，擴大學(xué)院在社會的影響力，為加強同學(xué)的教育、豐富生活及提高素質(zhì)所展開的各大活動吸納贊助。
實踐職能：主要職能是聯(lián)系校周圍地區(qū)的居委、越秀區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所以及各大醫(yī)院并舉辦活動，為同學(xué)提供社會實踐機會，加強社會工作能力。
外聯(lián)職能：主要職能是為學(xué)校架起一座聯(lián)系其他學(xué)校、社會團體和校外商家的橋梁，開展聯(lián)誼活動，展示學(xué)校學(xué)院特色和學(xué)生風(fēng)采；聯(lián)系商家，舉辦展銷活動和尋找活動贊助，為學(xué)院舉辦活動提供資金。
主要職能：
1）社區(qū)服務(wù)：在校學(xué)生將會有專業(yè)性的培訓(xùn)，并可以學(xué)以致用，到各社區(qū)以按摩、量血壓、測身高體重、咨詢宣傳生活健康常識等內(nèi)容為主的學(xué)院特色服務(wù)活動。
2）三下鄉(xiāng)活動：本著服務(wù)的精神，關(guān)注農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展，關(guān)心青少年健康成長，弘揚廣醫(yī)博愛精神為目的，挑出學(xué)院的精英隊伍，以支教，通過科普衛(wèi)生知識宣講、進(jìn)行體檢即社區(qū)醫(yī)療進(jìn)入農(nóng)村、組織各種文藝節(jié)目等形式進(jìn)行的活動。
3）業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊：業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊是我院新建立的個服務(wù)隊，是與越秀區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所共同建立的一支由我院學(xué)生組成的隊伍，以協(xié)助越秀區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主要工作，為了改善我們周圍的衛(wèi)生環(huán)境，同時為同學(xué)提供社會實踐機會。
4）校內(nèi)外聯(lián)誼：堅持“引進(jìn)來，走出去”的方針，通過娛樂、活動舉辦、會議等方式加強我院與本校各二級學(xué)院、其他高校以及社會各界交流，加強合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、經(jīng)驗共享，促進(jìn)共同發(fā)展。同時發(fā)展與個二級學(xué)院、外校友誼，促進(jìn)各項活動的開展。
5）拉贊助：積極與各企業(yè)及商家聯(lián)系，做好院系大型活動的外聯(lián)工作，為各項活動的開展提供物質(zhì)保證。
6）舉辦講座：本著“提高學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生成長成才”的目的，積極開展舉辦講座，培訓(xùn)等各類活動（邀請社會各界的人士，比如企業(yè)公司和機構(gòu)的高級職員或?qū)＜遥?，加強我院同學(xué)與外界的活動聯(lián)系。
7）自我管理：根據(jù)實際需要，開展多種自我管理、自我教育及自我服務(wù)活動，為部門成員提高民主素質(zhì)、樹立科學(xué)精神，全面成才創(chuàng)造良好條件。
8）對外宣傳：做好對外宣傳工作，擴大學(xué)院知名度。
9）接待我院校外來賓，派發(fā)邀請函。
10）禮儀隊管理。
三、新學(xué)期部門發(fā)展期望、方向。
希望在接下來的一年里，能將實踐部的基本職能工作做好，且積極協(xié)助其他部門，使工作有條不紊地開展。
部門的主要側(cè)重點放在社區(qū)服務(wù)、三下鄉(xiāng)活動、業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊、拉贊助，并舉辦講座。還確立了兩項創(chuàng)新：1.舉辦講座這是一項新創(chuàng)立的活動，能幫助同學(xué)們認(rèn)知時事，提高同學(xué)們理論水平，提高學(xué)生思想道德水平，使同學(xué)們關(guān)注社會時政，樹立正確的人生觀和價值觀。2.社區(qū)服務(wù)的形式有所改變，由原來的以班級為單位，到以不同年級組成的小組為單位；將服務(wù)點主要集中為4個；一學(xué)期換新改成一學(xué)年換新；一學(xué)期去一次改為一學(xué)年4次。
四、20xx―20xx學(xué)年部門計劃。
（一）學(xué)期活動：
1）8月：尋找活動贊助商家，確定新生物資供應(yīng)商。
2)8月：整理培訓(xùn)資料。
2）8月23日~8月24日：業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊改革培訓(xùn)并開展活動。具體方案參照。
3）8月26日~8月30日：與各部門一起參與迎新宿舍的布置。具體方案待定。
4）9月:舉辦講座（關(guān)于大學(xué)、人生規(guī)劃）。
5）9月20日:禮儀隊招新。
6）9月~11月:部門文化建設(shè)：招新以及對新干事的培訓(xùn)。
7）10月:社區(qū)服務(wù)。
9）整個學(xué)期：拉贊助。
（二）部門重點工作。
1.完成衛(wèi)生監(jiān)督隊改革。
2.完成社區(qū)服務(wù)改革。
3.建立部門規(guī)章制度。
4.部長、新干事培訓(xùn)。
5.建立與商家長期贊助和物資供應(yīng)的合作關(guān)系。
外聯(lián)部學(xué)期計劃書篇十六
在學(xué)生會主席團及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，系學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。
2.副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3.在分工負(fù)責(zé)的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。
在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)"全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)精神文明建設(shè)。
本學(xué)期學(xué)生會將加強各系間的聯(lián)系，切實履行"全心全意為本部師生服務(wù)"的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全部同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
1.通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出宿舍評選制工作計劃。
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的`宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學(xué)期是“五四運動”等政治性運動的紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為我們團委爭光，我作為外聯(lián)一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的計劃，我們的工作會越做越好，團委學(xué)生會會成為老師最得力的助手，預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。
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