造價部門年終總結(優(yōu)質(zhì)14篇)

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造價部門年終總結(優(yōu)質(zhì)14篇)
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總結還能夠加深對學習內(nèi)容的理解,幫助鞏固知識??偨Y的語言應該準確、明確,避免模糊和含混不清的表達??偨Y范文中的語言表達和結構安排值得我們學習和借鑒,以提高自己的寫作水平。

造價部門年終總結篇一

我們科于xx年2月設立。xx年是我院繁忙的一年,除了開展日常工作外還擔負著認證、認可、擴項等任務。面對由此帶來的繁重后勤保障工作,我們科在院黨委的正確領導下,在各科室的大力配合下,全體人員盡職盡責、開動腦筋、克難奮進,按照預定的工作目標,認真履行各項工作職責,較好地完成了全年目標責任任務和院領導交辦的其他工作。

1、科室成立后以來至10月26日共收到《供應品采購申請單》516份,已基本采購到位。在采買過程中,我們始終堅持選擇具備資質(zhì)的供應商,貨比三家,精打細算,厲行節(jié)約,及時采購,為科室提供物美價廉的物資。

2、認真做好標準品征訂、發(fā)放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的采購供應,特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而陌生的品種,我們采取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗工作需要出發(fā),千方百計按時完成采購工作,保障了檢驗工作的正常開展;做好實驗室用氣換氣工作,及時到位,為檢驗工作提供了有力的物資保障。

3、由我科室牽頭,會同財務科對倉庫和標準品庫房進行全面盤存,品種分別達446個和480個。通過盤存賬賬相符、賬物相符,并以此為契機,對庫房進行標準化管理,對材料、標準品、培養(yǎng)基等建立了電子信息目錄,以便管理和查找。

4、設立專門的收辦人員,統(tǒng)一接收各科室的各項采購、維修申請,簡化辦事程序,為科室提供方便快捷的服務。

5、每月或每季度進行物資成本核算,并將核算結果反饋至業(yè)務科室,讓業(yè)務科室對本科室的領用物資情況和成本做到心中有數(shù),為控制成本提供信息,此舉實現(xiàn)了業(yè)務科室多年提出的想法。

6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱贊。不定期統(tǒng)計整理采購、維修辦理情況,并將未能及時辦理完畢事項的內(nèi)容、原因以口頭或書面方式向相關科室反饋,并盡快加以解決。

7、嚴格執(zhí)行有關程序,組織院監(jiān)審、財務部門按要求進行了大宗采購和改造工程價格談判25次,明顯降低了支出。

8、會同財務科制定印發(fā)《政府采購管理實施辦法》,對政府采購范圍、方式、實施、時間等作出說明,使大家對政府采購的有關條款加深認識和理解。

為全面了解我所各業(yè)務科室目前急需和隨發(fā)展所需的儀器設備情況,將有限資金合理配置,給所領導的決策提供參考依據(jù),我科有關負責人在分管所長的帶領下,于4月29~30日深入各業(yè)務科室進行了調(diào)研,形成《關于各業(yè)務科室設備設施需求情況的調(diào)研報告》,為我院購買儀器設備掌握第一手資料。此后,我科室人員又數(shù)次下科室進行調(diào)研,了解儀器需求,據(jù)此分清儀器購買的輕重緩急,使儀器設備能合理性購置。

在儀器設備的購置過程中,我們加強與省政府采購、招標、財務等部門的聯(lián)系與溝通,努力爭取他們的支持。在儀器設備采購中,組織有關人員按照項目集體決策,參與技術參數(shù)、品牌型號的討論定稿。

今年我科室陸續(xù)組織購買了電子天平等小型儀器設備40余臺套,同時還陸續(xù)收到國家為中西部地區(qū)藥檢所配備生物制品檢驗設備、藥包材檢驗設備和其他設備14臺套,陸續(xù)安裝完畢投入使用。我科室根據(jù)我院現(xiàn)階段工作任務及近期的發(fā)展規(guī)劃,針對儀器設備配備方面存在的常規(guī)儀器量不足及前處理儀器、某些高端儀器、藥典新附錄等儀器缺乏問題,近期擬購買溶出度儀、微生物比濁儀等價值近60萬元的大型國產(chǎn)儀器及氣質(zhì)聯(lián)用儀、電感耦合等離子質(zhì)譜儀、總有機碳分析儀、熒光分光光度計等價值250余萬元大型進口儀器,現(xiàn)正按照財政批復進行招標工作,預計年底可全部到位。

配備專人負責固定資產(chǎn)管理工作,對本年購進固定資產(chǎn)按規(guī)定進行逐項登記,建立固定資產(chǎn)臺賬;對xx年以前部分固定資產(chǎn)進行了清理;結合實驗室認可,對現(xiàn)有儀器設備進行貼牌;擬于年底進行一般設備和辦公設備清理登記工作;為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,已起草《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》,現(xiàn)正在進行修改完善。

1、科室成立至10月26日共收到《維修申請單》174份,為了保證全院的工作和設備設施正常運轉,基本做到及時處置。一般的小故障由我科室維修人員自行修理;保修期內(nèi)的故障,維修人員及時通知相關廠家,督促其及時進行維修;對不屬于保修期且確無能力自行維修的設備設施,經(jīng)設備供應科負責人和領導批準,聯(lián)系社會維修服務單位或制造廠服務部門進行修理。

2、在每個工作日檢查并記錄供水、制水設備的運行狀況,每周一次檢查電梯、增壓泵、通風、冷庫、凈化系統(tǒng)等設施的運轉情況,不定期到科室了解設備設施的使用情況。發(fā)現(xiàn)異常及時向科室負責人報告,迅速實施維修。

3、通過詢價、合同談判,組織對動物房、藥包材進行改造,兩個項目均在進行中;實驗樓頂層設備防護項目已完成競爭性談判等前期工作,預計年底可完成該項目的施工。

4、為加強全所設備設施維修管理工作,提高設備設施的使用效率和使用年限,充分發(fā)揮其在檢驗檢測工作中的作用,《設備設施維修管理規(guī)定(試行)》已完成起草工作,現(xiàn)正在進行修改完善。

1、將《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員,要求認真學習領會。

2、按要求,建立供應商檔案,填報《在用供應商登記表》,現(xiàn)已登記25家供應商;提出本年度監(jiān)督工作計劃,并按計劃對16項內(nèi)容逐一認真進行檢查。

3、多次向質(zhì)??铺岢鲂薷囊庖姡群筇峤弧对O備供應科關于設施和環(huán)境控制的建議》、《我所實驗環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報告》、《儀器、設備資源情況報告》等書面材料。

4、起草《易制毒化學品管理制度》,已交質(zhì)??萍{入質(zhì)量體系,并正在按程序辦理易制毒和有毒品種的申購資質(zhì)手續(xù)。

在充分了解情況的基礎上,發(fā)揮個人優(yōu)勢,科學合理定崗定責,規(guī)范化管理,并有效實行采購、保管、記賬分人進行,改變了原來不合理的狀況;根據(jù)所領導的要求,結合中心工作和重大活動,組織工作人員參加政治理論學習;在黨風廉政建設宣傳教育月活動中,全科室人員積極參加有關活動,觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認真撰寫學習心得,其中有1名同志獲得二等獎,1名同志獲得優(yōu)秀獎。在日常工作中,端正工作態(tài)度,注意工作方法,提高工作效率,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,日前無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。

一是成立伊始,就承擔了揭牌儀式的宣傳資料、會場布置、花卉裝飾等多項任務。二是十一前,我科室再次承擔了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數(shù)項工作。在時間緊、任務重的情況下,科室人員加班加點,按時完成了以上兩項活動的準備工作。三是派員全程參與實驗室改造的審計工作,負責與審計方、項目管理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通,目前該項工作正在進行中。四是圓滿完成了院領導交辦的其他工作任務。

一年來,全科室的工作取得了一些實績,得到了院領導和科室的肯定,但是,與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀方面,主要是責任心、服務、創(chuàng)新意識需進一步增強,需克服畏難情緒,進一步端正工作態(tài)度,提高工作水平。在客觀方面,一是科室人員年齡結構、知識結構不夠合理,嚴重制約了科室的進一步發(fā)展,急需引進年輕、懂業(yè)務的同志;二是財政審批程序復雜,付款進度滯后,影響科室的工作效率,需加強與政府采購部門和財務科的溝通與協(xié)調(diào),加快審批和付款速度。在今后的工作中,我科室要進一步加強內(nèi)部管理,把重點放在提高全體工作人員執(zhí)行能力的建設上,進一步明確工作的職能和責任,嚴格執(zhí)行工作程序,各司其職,各負其責,提高服務意識,切實樹立良好形象,高質(zhì)量高效率完成各項工作任務。

造價部門年終總結篇二

實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、一年來所做的工作。

(一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習十六大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質(zhì)建設,提高建設工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

在站內(nèi)財務管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:

1、通過建委下文收取費用。

2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。

3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。

4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

造價部門年終總結篇三

(一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習十六大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質(zhì)建設,提高建設工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

在站內(nèi)財務管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:

1、通過建委下文收取費用。

2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。

3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。

4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結構,提高信息發(fā)布的準確度。

(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)、站內(nèi)團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算。

(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

(二)、加強職工業(yè)務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

造價部門年終總結篇四

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發(fā)布的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

待江蘇省建設工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

繼續(xù)做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關部門予以通報。

我們要全面落實調(diào)研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調(diào)查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價業(yè)務咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的.有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布,亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業(yè)服務水平。

做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業(yè)服務。

切實推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。

利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設,及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。

開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務質(zhì)量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。

主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務,融管理于服務之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

根據(jù)《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程,確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

加強市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。

完成安裝材料價格和園林苗木價格??稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。

廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學習,測算各項經(jīng)濟技術指標,及時補充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機構專業(yè)人員的業(yè)務水平。

不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責任,規(guī)范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質(zhì)量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。

加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應該協(xié)調(diào)、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論,以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。

加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學習。造價協(xié)會應定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。

積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。

邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預防職務犯罪的警示教育。

5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。

11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

12、參與國際會展中心前期招投標工作。

13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。

14、做好本單位行政職能流程上報工作。

造價部門年終總結篇五

20xx年即將過去,合同造價部在工程中心各位領導的幫助和支持下,順利完成今年的任務,一年來為xx公司的工程進度付款、結算、簽證等做了大量工作,主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理,配合總部完成工程付款。

剛來幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。

在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。

一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。

強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。

在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。

有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。

為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。

資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。

它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。

以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設作出應有的貢獻!

五、20xx工作計劃。

(1)在工程中心的領導下,全面負責蓬xx公司開發(fā)項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。

(2)熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算。參與合同洽談,掌握資料做出單價分析。

(3)及時掌握建筑工程標書編制新動向,收集積累各個時期投標報價及相關信息,根據(jù)文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。

(4)及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關資料,做好預、結算審核工作。

(5)施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

(6)對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

(7)不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,利用計算機技術豐富數(shù)字資料,為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。

(8)動態(tài)掌握工程進度和材料使用情況,根據(jù)工程進度和施工計劃,精打細算地對工程材料使用情況進行審核。

(9)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。

(10)初步審查節(jié)點進度預算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預算及結算。

(11)搞好公司已完工程的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。

(12)現(xiàn)場收方工作,指導現(xiàn)場施工人員合理進行收方工作,工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。

六、員工自我建設。

從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業(yè)技能知識的學習,盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。

思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通,及時向領導匯報工作,拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。

專業(yè)技能方面,加強軟件學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段,可以使自己保持學習的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。

造價部門年終總結篇六

一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、一年來所做的工作。

(一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習十六大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境頁腳..頁眉.活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質(zhì)建設,提高建設工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

在站內(nèi)財務管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:

1、通過建委下文收取費用。

2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。

3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。

4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,頁腳..頁眉.達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

(七)、業(yè)務工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。(3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù),減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。(4)、發(fā)行《工程造價》1000份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以頁腳..頁眉.上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。

頁腳.

造價部門年終總結篇七

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年??偨Y一下我們的生活,總結一下我們的工作。

總的來說,設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

(一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況。

(二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計:下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

1)下半年跟蹤、設計項目:

2)下半年已簽設計合同的項目:

3)下半年簽施工合同的項目:無。

通過公司下半年的設計項目檢閱,發(fā)現(xiàn)設計部人員在專業(yè)以及設計思路領悟。

性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個弱點,特別在制作施工圖方面,標準不規(guī)范,不統(tǒng)一,導致在設計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設計部的總體能力過于欠缺。

xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:

1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調(diào)整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求。

2、考慮對20xx年的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設計工作人物,并使有能力的同事快速成長。

3、定期安排部門內(nèi)部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流,拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術的了解和掌握。

5、加強部門內(nèi)部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

6、調(diào)整設計部人員薪資構架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。

7、完成公司、部門交辦的其他工作。

回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

造價部門年終總結篇八

尊敬的人力資源部:

您好!

xxx是我進入公司的第一天,來到公司也一年有余。正是在這里我開始踏上社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變?;叵胫@一年的在公司的這些時間我學到了很多東西,同事們也都很照顧我。不管是在技術上的還是為人處事,都讓我受益非淺。

公司的整體實力特別好,這讓我很是欽佩。尤其是市場部員工辦事能力都特別強,這使得公司一直處于一個非常良好的運營狀態(tài)。在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是時間能反映一個人的價值!我的指導師父與我親切交談關于自己的工作,其中談論到了我對造價的興趣愛好不濃重,誠懇的婉勸我從事自己有興趣的職業(yè)。經(jīng)過一些時日的思考,我想:生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!才能有良好的收益!因此,我決定接受師父的建議,離開公司去尋找感興趣并適合自己的工作。在此我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展、事業(yè)蒸蒸日上,同時也祝公司的領導和同事們身體健康、前程似錦!

此致

敬禮

申請人:cnrencai。

申請日期:2015年2月28日

尊敬的公司領導:

您好!首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,不能在公司繼續(xù)發(fā)展,辜負了公司領導對我的一片厚愛和期望。

時光荏苒,兩年的時間轉瞬即逝,在衡信公司的工作使我真正從校園踏上了社會,從對工程造價行業(yè)一無所知,到目前自認也是本行業(yè)中的一份子,在衡信工作經(jīng)歷帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長,在這兩年的時間里我學到了很多。通過在公司兩年多來學習和鍛煉,我深深認識到了自身不足之處。自己沒有一點施工經(jīng)驗,這就猶如蓋高樓沒有堅實的地基一樣。萬部曾說,算工程量很多同事都會,但是要做好預算,沒有實際施工經(jīng)驗,被人蒙了都不知道。我很想做好這一行,想把缺少的基礎不回來,趁著年輕,不怕吃苦,去闖蕩闖蕩。

十分感謝公司兩年以來對我的培養(yǎng),感謝領導和同事對我的幫助和照顧。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,但是我努力過。我在公司所接受的培養(yǎng),在我的一生之中都沒齒難忘。我將離開熟悉的工作環(huán)境,最重要的是離開一起奮斗的同事,那些一起進公司互相勉勵的朋友,對我關懷備至的領導,曾經(jīng)的真誠和友善將永遠銘記在我的心底。同時也發(fā)自內(nèi)心的祝愿公司興旺發(fā)達,事業(yè)百尺竿頭,更進一步!衷心祝愿所有在衡信辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成。

此致

敬禮

申請人:cnrencai。

申請日期:2015年2月28日

造價部門年終總結篇九

時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經(jīng)濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力。回顧以往的工作現(xiàn)總結如下:

對內(nèi)的工作情況:

1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1-6#樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的`工作情況:

1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。

2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。

1.在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗,并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。

2.由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個小數(shù)點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

造價部門年終總結篇十

屈指算來,到公司已半年多的時間,由于領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

這半年我主要負責公司的生物技術中心樣板區(qū)工程、農(nóng)行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內(nèi)容:

在20xx年6月來到公司接到的第一個工程就是海淀生物技術中心樣板區(qū)的工程,主要負責該工程的施工預算和工程資料,該工程屬于包清工工程,施工預算執(zhí)行20xx定額及其取費標準,參考市場材料價格;工程預算于開工前編制一套施工預算,工程竣工后編制一套竣工決算。

本工程于10月份進行一次設計概算,該工程執(zhí)行20xx定額,材料價以市場信息價為指導,預算書按裝飾工程、通風與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制;xxxx年1月份鋼研院進行投標。

鐵嶺工程設計概算裝飾工程執(zhí)行北京地區(qū)20xx預算定額,材料價格以市場信息價為參考,分高中低檔;安裝工程采用市場綜合報價。

由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司后,對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:

在合同簽訂之前,對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價比最好的施工單位,在合同簽訂時認真推敲合同條款,做到萬無一失,從8月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同**份;在材料核價的工作中,通過網(wǎng)絡等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據(jù),今年已核價材料大小****多種;在對竣工結算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據(jù)結合現(xiàn)場實際情況進行結算,盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi),xxxx年共結算****份,結算金額****余萬元;并對一期一標審計進行跟蹤。

經(jīng)過這幾個工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:作為項目部的預算人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員,我的體會是:

第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續(xù),并有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格,為公司工程節(jié)約成本;加強對鋼結構等其他專業(yè)的學習。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

年終總結會議主持詞錦集五篇。

年終總結會議主持詞錦集六篇。

造價部門年終總結篇十一

本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。

2)加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。

3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關,專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉。做到規(guī)范收費行為,嚴禁亂收費行為的發(fā)生。

5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境綠化、美化。

6)經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學校無重大安全事故發(fā)生。

1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,嚴格學生就餐管理。

2)加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善固定資產(chǎn)臺帳登記,健全固定資產(chǎn)管理制度,進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?,并把公物管理與班級考核相結合,確保學校資產(chǎn)的有效作用。

3)加強學校飲用水的統(tǒng)一管理。

4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

造價部門年終總結篇十二

嚴冬未春初,萬物即復蘇。x建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

x公司x項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的`積極性。

1、在建工程情況:

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

2、工程管理情況。

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

1、工程質(zhì)量:

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在x公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

2、安全生產(chǎn):

20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但x建設集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

造價部門年終總結篇十三

時間如白駒過隙,仿佛還像剛進公司的那一天(20xx年1月5日),可一年的時間已經(jīng)過去了,在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:

1、按公司的領導要求,共完成了新利財富廣場1#、2#主體結算、天成雅居地下車庫及地下室結算、龍城大道臨時設施結算、譚總廠房設備基礎預算結算、以及公司勞務分包工程量計算和審核工作。積極配合公司其它部門的工作,如配合公司行政部門做好資質(zhì)申報工作、配合會計部門做好價格審核工作等。

2、對工地項目部做的簽證做好價格核算工作,整理收集并實際考核施工現(xiàn)場簽證單,以防簽證的少簽錯簽,經(jīng)常去現(xiàn)場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司贏得更大的利益。

3、服從公司領導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動,如:配合給公司做預算結算的人做好預算結算工作、配合公司領導做好其它零碎工作等。

4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集江蘇省有關現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,土建軟件算量及計價等專業(yè)知識;遇見不明白或不會的建筑知識,積極向工程師學習現(xiàn)場施工程序及方法,施工應該控制的質(zhì)量及工程量,向安裝預算員學習安裝預算方面的算量計價等知識,增加自己的.工作能力;努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。

在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

造價部門年終總結篇十四

一.晃眼,實習就已經(jīng)半年了,在這半年的時間里,可以說是真正的體會到了工程造價工作在工程建設中的重要性,以及從事這份工作的耐心,細心、決心還有責任,僅僅半年,已經(jīng)磨掉了我的任性、沖動和馬虎,讓我開始走出了家和學校的角色,去自己面對和適應這個社會。

實習初期,我根本就沒有從學生的身份抽離出來,再加上本來就還沒有畢業(yè),只不過是一個實習生的想法,使得自己在公司這個陌生的環(huán)境里一點也不適應,沒有剛進社會的激情,甚至覺得沒意思,不想工作。一段時間以后,在師傅的帶領以及同事們的關心下,我終于慢慢進入了角色,開始成為了一名造價工作者。

從識讀圖紙開始,一步一步,首先是看,看圖紙,看定額,看規(guī)范,培養(yǎng)我的耐心和細心,要知道,造價工作對整個工程施工過程投資控制都是很重要的,若沒有耐心,細心地將每一個細部計算檢查清楚,會導致投資浪費或者不足,直接影響工程的進度。所以師傅讓我哦做的第一件事就是看。先學會看圖紙的方法,然后就到施工現(xiàn)場去,實地參觀對照,更加清晰,在大腦里也有了一個整體的印象。而后就是學習廣聯(lián)達的各種算量軟件,畫圖,計算,套定額,調(diào)整定額,最后形成一個工程完整的概算或預算書。在這個學習的過程中,我一直保證一個嚴肅認真的學習工作態(tài)度,雖然不能說學到了很多,能力多強了,但是至少我的性格開始變得冷靜,耐心。

工作過程中,師傅讓我通過軟件電算試著做出了幾個概算以及參與預算,從開始的漏洞百出,到漸漸可以做出一點實事,雖然都會有點錯誤,但起碼可以將一個工程獨立做出來,可以自己對照師傅的概預算表格檢查自己的錯誤,以避免下次出現(xiàn)同樣的錯。不能說自己就已經(jīng)成為了一個合格的預算人員,只可以說,我會更加努力像這個方向前進。

除了學習上的收獲,在工作業(yè)務了解上,我也受益良多。作為一個預算工作者,我們不僅要認真謹慎的做好預算本職工作,還應該注重工程預算的審核。因為工程預算不僅是確定工程造價和工、料消耗的文件,也是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據(jù),做好審核工作,也有利于提高設計水平以及投資效益,所以,審核工作也不應忽視。

審核過程中,我們首先應該在做預算工作的過程中就重視搜集完備的依據(jù)性文件,包括所以施工圖紙,市場價信息,定額價格有關文件等。然后就是要抓住審查重點,就是工程量和單價的審核,各項費用的審核和最終的復核。其中在工程量和單價審核中應注意幾點:1、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程;2、預算書中不得重列綜合定額中已包含的.工程量范圍;3、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量;4、是否存在張冠李戴,錯套單價的現(xiàn)象。在各項費用的審核中,各項費用的計取基數(shù)應按一般工程項目,打樁項目,裝修項目分別計算。對無定額可套而用市場價格的特殊材料項目則不能計取間接費只能計取稅金。最后就是復核工作。完成預算審核之后,為了檢驗審核成果的可行性,我們可利用其他類似工程的技術經(jīng)濟指標與之進行分析比較,進行可行性判斷。如有很大差距,及時尋找原因,找出事哪一方面的錯誤及時予以糾正。另外,我們不能做好了預算就覺得沒事了,而應該隨時保持與委托單位以及施工方的聯(lián)系,及時回饋工程進度各個過程中的差異,保證預算的準確性。

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