郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 20:07:19
郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-27 20:07:19     小編:紫薇兒

計(jì)劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),避免事倍功半的情況發(fā)生。在編寫計(jì)劃時(shí),要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)觀點(diǎn)和想法,排除冗長(zhǎng)和模糊的描述。下面是一些實(shí)用的計(jì)劃模板,供大家進(jìn)行參考和借鑒。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一

郵政局的工作隨著時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。因?yàn)槿藗儾粌H僅是要通過電腦,電話等現(xiàn)代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。20xx年郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃有下:

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

相信我們郵政局財(cái)務(wù)部門只要按照上面的工作計(jì)劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì)做好這一切。在不斷的'發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中匯聚更多的力量,相信20xx年我們的郵政局一定會(huì)取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!

在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇,積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得xx公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二

郵政局的工作隨著時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。因?yàn)槿藗儾粌H僅是要通過電腦,電話等現(xiàn)代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。20xx年郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃有下:

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的'重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

相信我們郵政局財(cái)務(wù)部門只要按照上面的工作計(jì)劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì)做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中匯聚更多的力量,相信20xx年我們的郵政局一定會(huì)取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三

xx年,是廣電系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、和諧共事、攜手奮進(jìn)的一年,是我們積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)、努力克服多種困難、不斷爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的一年,是我們不斷解放思想、認(rèn)真破解發(fā)展難題、努力推動(dòng)廣電事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的`一年。

(一)始終把握正確導(dǎo)向,突出宣傳職能,輿論引導(dǎo)能力有了新提升。

過去的一年,通過全體干部職工的不懈努力,我們?cè)谛侣勑麄?、?shù)字電視發(fā)展、城鄉(xiāng)電影放映、廣告發(fā)布服務(wù)和微波傳輸?shù)雀鱾€(gè)方面,圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),取得了應(yīng)有的成績(jī)。

1、對(duì)內(nèi)宣傳主題突出,特點(diǎn)鮮明,形成了良好輿論態(tài)勢(shì)。

廣泛宣傳市委、市政府中心工作和重大決策部署。深入報(bào)道各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、開展“喜迎十八大,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)、貫徹落實(shí)“基層組織建設(shè)年”等重點(diǎn)工作。認(rèn)真組織報(bào)道市代會(huì)、市“兩會(huì)”熱點(diǎn)問題、“三萬(wàn)”工作、新農(nóng)村建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)等。加強(qiáng)抗旱救災(zāi)工作宣傳,搜集挖掘抗旱救災(zāi)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事例。系列報(bào)道全市解放思想大討論、糾風(fēng)正紀(jì)促跨越等活動(dòng)。成功舉辦“水岸星城·唱響安陸”大型歌唱比賽活動(dòng)。全年編播安陸廣播電視新聞xxxxx條,較xx年增加xxx條。

2、對(duì)外宣傳積極主動(dòng),組織有力,有力提升我市良好形象。

3月份,市廣播電視臺(tái)與省廣電總臺(tái)聯(lián)合舉辦了小康訓(xùn)練營(yíng)和xx養(yǎng)兔培訓(xùn)班全省廣播現(xiàn)場(chǎng)直播。5月上旬,由xx電視臺(tái)壟上頻道與我局聯(lián)合攝制的大型宣傳片《精彩壟上行·安陸篇》在xx電視臺(tái)連續(xù)播出7天時(shí)間。全片時(shí)長(zhǎng)120分鐘,通過新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)養(yǎng)殖、安陸漫畫、李白文化等7個(gè)專題和兩個(gè)綜合節(jié)目,大容量、多角度展示我市“迎創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)成果。到12月底,在中央電視臺(tái)用稿7條,超目標(biāo)任務(wù)2條;在xx電視臺(tái)用稿xxx條,超目標(biāo)任務(wù)條;在xx廣播臺(tái)用稿xxx條,超目標(biāo)任務(wù)條,用稿總數(shù)名列孝感市第2名;在省電視臺(tái)用稿xxx條,超目標(biāo)任務(wù)條;在省廣播電臺(tái)用稿得分xx分。名列全省第5名。

3、專題欄目立足本土,注重創(chuàng)新,宣傳質(zhì)量得到顯著提高。

先后開辟了《新型中心村建設(shè)》等25個(gè)專題欄目,重點(diǎn)完善了定位準(zhǔn)確、報(bào)道及時(shí)的《建設(shè)直通車》等一批傳統(tǒng)欄目,著力打造群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的《電視問政》、《治庸問責(zé)在行動(dòng)》等一系列新專欄。制播《身邊好人》、《勞模風(fēng)采》、《委員風(fēng)采》等專題節(jié)目130多期。增設(shè)了《農(nóng)業(yè)科技》等多個(gè)深受農(nóng)民朋友喜愛的節(jié)目。拍攝專題片17部,豐富了《黨建頻道》、《教育頻道》節(jié)目?jī)?nèi)容。積極做好文藝宣傳報(bào)道工作,與市教育局、府城街道辦事處等部門和單位聯(lián)合舉辦多場(chǎng)大型文藝宣傳活動(dòng)。

4、宣傳管理制度完善,監(jiān)管到位,有效凈化了熒屏。

加強(qiáng)制度建設(shè),有效強(qiáng)化新聞宣傳管理。認(rèn)真實(shí)施新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,嚴(yán)格審稿制度,不斷提高新聞宣傳水平;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè),樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)廣告發(fā)布工作的監(jiān)督和管理,按要求大幅壓減醫(yī)藥廣告,充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,撬動(dòng)房地產(chǎn)、服裝經(jīng)營(yíng)等空白領(lǐng)域廣告宣傳服務(wù),廣告服務(wù)水平和社會(huì)效益明顯上升。

(二)始終致力服務(wù)民生,切實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,事業(yè)建設(shè)有了新突破。

加大項(xiàng)目投入,促進(jìn)有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入資金xxx多萬(wàn)元,加大新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷擴(kuò)大城區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,新增城區(qū)用戶xxx戶。投資xxx萬(wàn)元,完成xx個(gè)小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)改造,著力提高信號(hào)傳輸質(zhì)量。投入資金50多萬(wàn)元,實(shí)施城區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)地埋工程。投入資金近xxx萬(wàn)元,購(gòu)置機(jī)頂盒等設(shè)備,大力推廣數(shù)字電視。積極實(shí)施改革措施,改變傳統(tǒng)管理模式,將城區(qū)分成三個(gè)片區(qū),組織人力進(jìn)小區(qū)、進(jìn)用戶家庭開展數(shù)字電視宣傳安裝服務(wù)工作,大刀闊斧實(shí)施數(shù)字電視平移工程,數(shù)字用戶大幅增加,服務(wù)用戶快速有效。到年底,城區(qū)數(shù)字電視用戶達(dá)到1.5萬(wàn)戶。扎實(shí)開展“村村通”工程建設(shè),完成xxx個(gè)xx戶以上自然灣的布網(wǎng)任務(wù),新覆蓋農(nóng)村住戶xxx戶,全年新增農(nóng)村用戶xxx戶。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇四

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的.基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

會(huì)計(jì)代理制效果好不好、能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級(jí)財(cái)務(wù),有沒有調(diào)動(dòng)村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)踐摸索,還需要各方的積極配合。

推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。結(jié)合實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程,推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村教育振興計(jì)劃,繼續(xù)開展“市教育示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng)建工作。整合城鄉(xiāng)教育資源,著力解決中小學(xué)大班額問題和縣域內(nèi)義務(wù)教育擇校問題。廣泛開展城鄉(xiāng)學(xué)校“結(jié)對(duì)”、“手拉手”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)?!睅А叭跣!?。通過教師“支教”、“走教”等方式,加大中小學(xué)教師、校長(zhǎng)城鄉(xiāng)交流、掛職力度,逐步實(shí)行縣域內(nèi)教師交流制度。發(fā)揮中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用,加快教育資源庫(kù)建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇五

工作思路:貫徹落實(shí)省公司、市局工作會(huì)議精神,以市局工作發(fā)展思路為指導(dǎo),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),把握農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)遇,迅速壯大郵政自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,正確處理好與各代理單位的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

(一)以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

國(guó)家將采取積極的經(jīng)濟(jì)政策,擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。黨的十七屆三中全會(huì)對(duì)農(nóng)村改革若干問題中明確指出,要進(jìn)一步放開搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。這些政策因素,無(wú)疑為郵政企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。郵政將緊緊把握機(jī)遇,加快創(chuàng)新發(fā)展,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

1、超常發(fā)展,迅速壯大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模。

明確函件核心業(yè)務(wù)地位,將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。20,以商函業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),抓住建國(guó)60周年的有利時(shí)機(jī),大力開發(fā)封、卡、片等產(chǎn)品,增加商函業(yè)務(wù)收入。商信業(yè)務(wù)在加大市場(chǎng)開發(fā)力度的同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,有選擇性的開發(fā)國(guó)家12種直郵產(chǎn)品,由商信的信函廣泛發(fā)放型向宣傳冊(cè)定向投遞型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。郵資封業(yè)務(wù)繼續(xù)加強(qiáng)與代銷點(diǎn)的長(zhǎng)期有效合作關(guān)系,及時(shí)溝通,增加走訪頻次。在加強(qiáng)柜臺(tái)營(yíng)銷力度的同時(shí),努力開發(fā)批量定制型郵資封。帳單業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)量急劇下降的艱難時(shí)期,改變現(xiàn)有思維模式,把精力集中在新業(yè)務(wù)開發(fā)上,充分借鑒農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及工商銀行帳單成功開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)其他金融單位進(jìn)行攻關(guān),力爭(zhēng)取得新突破。繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息的維護(hù)和管理,不斷提升數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量,保證為商函業(yè)務(wù)發(fā)展做好有利支撐和保障。

利用包裹業(yè)務(wù)季節(jié)性開發(fā)因素,加大開發(fā)力度。根據(jù)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和季節(jié)性特點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)化柜臺(tái)營(yíng)銷和外部營(yíng)銷,重點(diǎn)開發(fā)家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹和軍營(yíng)包裹業(yè)務(wù)。注重開發(fā)目標(biāo)大客戶,并做好大客戶的售后服務(wù)工作和維護(hù)工作,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

抓住市場(chǎng)逐漸升溫的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。隨著奧運(yùn)郵品銷售熱潮,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),仔細(xì)分析市場(chǎng),與省公司和市局積極溝通,選取適銷的郵品進(jìn)行銷售,確保無(wú)庫(kù)存積壓現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,實(shí)行規(guī)范管理,做好集郵名址庫(kù)的維護(hù)及管理工作。

充分利用柜臺(tái)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開發(fā)入帳匯款業(yè)務(wù)。匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展以入帳匯款業(yè)務(wù)開發(fā)為重點(diǎn),提高入帳匯款業(yè)務(wù)出口占有率,提高入帳匯款占匯兌業(yè)務(wù)收入比重,同時(shí)加大匯兌短信業(yè)務(wù)及回執(zhí)業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。

2、加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

強(qiáng)力發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),增強(qiáng)與郵儲(chǔ)銀行協(xié)同合作關(guān)系。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在我局占有60%的收入比重,仍是郵政收入的主體和支柱業(yè)務(wù),因此,我局將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展儲(chǔ)蓄信心不動(dòng)搖,早動(dòng)員、早行動(dòng),狠抓第一季度旺季時(shí)機(jī),為全年儲(chǔ)蓄收入奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)將抓住年國(guó)家對(duì)農(nóng)村改革的政策、國(guó)家將實(shí)施貨幣寬松政策等有利因素,重點(diǎn)抓農(nóng)村大豆、農(nóng)機(jī)具等市場(chǎng),大力發(fā)展活期儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),提升活期比例,增加儲(chǔ)蓄收益。

繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政工資和低保工資代發(fā)的服務(wù)工作,為營(yíng)銷社保工資的代發(fā)起到重要典范作用。全力做好基金、理財(cái)、國(guó)債、質(zhì)押貸款、對(duì)公業(yè)務(wù)和商易通等中間業(yè)務(wù)的開發(fā)工作,增加儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入來(lái)源。

強(qiáng)化柜臺(tái)營(yíng)銷,進(jìn)一步壯大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模。積極與各家保險(xiǎn)公司溝通,爭(zhēng)取適銷的險(xiǎn)種和有利政策,制定切實(shí)可行的保險(xiǎn)方案,適實(shí)開展競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。充分抓住柜臺(tái)陣地,耐心向客戶推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品和灌輸保險(xiǎn)意識(shí),激發(fā)他們購(gòu)買保險(xiǎn)欲望,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),避免誤導(dǎo)客戶,維護(hù)客戶利益。

重點(diǎn)抓常年訂閱市場(chǎng),提升郵政報(bào)刊品牌。要按照省公司“強(qiáng)化服務(wù)、注重效益”的發(fā)展思路,突出抓自費(fèi)訂閱市場(chǎng),通過與哈市圖書代理商開展圖書展銷和與縣內(nèi)圖書銷售商聯(lián)合代銷方式,不斷拓展報(bào)刊零售市場(chǎng)。要繼續(xù)抓好校園市場(chǎng)的培育開發(fā),選擇校園熱銷適銷的報(bào)刊廣泛推薦,繼續(xù)開發(fā)《小學(xué)生閱讀世界》、《現(xiàn)代教育報(bào)·思維訓(xùn)練》等校園暢銷報(bào)刊。

深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)保持與各大電信運(yùn)營(yíng)商的深化與合作,重點(diǎn)抓聯(lián)通放號(hào),嘗試代理移動(dòng)放號(hào)。繼續(xù)推廣郵政“繳費(fèi)一站通”業(yè)務(wù)品牌,擴(kuò)大代收費(fèi)業(yè)務(wù)規(guī)模。

努力做大做強(qiáng)郵政短信高附加值業(yè)務(wù),逐步發(fā)展機(jī)票代理和彩票銷售業(yè)務(wù),促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。

立足柜臺(tái)營(yíng)銷陣地,精心打造郵政速遞品牌。以ems為發(fā)展主線,提升物品型ems比例,增強(qiáng)上門攬收能力,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。開展好“思鄉(xiāng)月”等全國(guó)性專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),不斷壯大速遞業(yè)務(wù)收入規(guī)模。深入開展速遞創(chuàng)“優(yōu)+”服務(wù)活動(dòng),全面提高速遞業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量,完善投遞網(wǎng)絡(luò),保證投遞時(shí)限,提高服務(wù)質(zhì)量,尤其要做好交警罰單、二代證、法院專遞、速遞保險(xiǎn)箱、生日提醒等業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,確保速遞業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,牢固樹立郵政速遞業(yè)務(wù)品牌。

大力開發(fā)農(nóng)村物流市場(chǎng),深入實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”。利用國(guó)家農(nóng)村改革政策,大力發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)務(wù),做好化肥和葉面肥的分銷工作,做好快速消費(fèi)品的推廣分銷工作,做好環(huán)節(jié)性物流的配送工作,堅(jiān)持以效益為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為保障,精心打造郵政物流品牌,突出抓好農(nóng)村物流業(yè)務(wù),使服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實(shí)處。

(二)以發(fā)展為己任,切實(shí)增強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

郵政網(wǎng)絡(luò)是郵政企業(yè)的重要資源,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),因此,要以支撐發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)郵政網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高郵政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,特別要加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的拓展和延伸,不但有利于農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā),而且更有利于與農(nóng)民建立起密切、穩(wěn)固的客戶關(guān)系,為農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的升級(jí),特別是在網(wǎng)點(diǎn)功能和形象方面要加強(qiáng)改造,向適應(yīng)商業(yè)性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提升服務(wù)檔次,完善服務(wù)功能,逐步推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),展示郵政企業(yè)的良好形象和實(shí)力。進(jìn)一步加大投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造力度,突出投遞作業(yè)組織的優(yōu)化,側(cè)重投遞處理流程的調(diào)整,提高投遞服務(wù)的質(zhì)量,為郵政業(yè)務(wù)提供重要支撐和保障。繼續(xù)深化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)的新形勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)電子化支局的全面普及,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

(三)以客戶為中心,全面提升企業(yè)服務(wù)水平。

繼續(xù)深入開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng),牢固樹立“關(guān)愛客戶,滿意服務(wù)”的理念,認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù),做好特殊服務(wù)、個(gè)行化服務(wù)和商業(yè)化服務(wù),使郵政服務(wù)容于社會(huì)、容于百姓生活,全面提升郵政服務(wù)水平。加快網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)和改造,為客戶提供舒適的用郵環(huán)境、完善的服務(wù)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)營(yíng)投人員的培訓(xùn),提高營(yíng)投人員的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能和服務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)形象,提高業(yè)務(wù)辦理頻次和質(zhì)量,滿足客戶用郵需求。

進(jìn)一步完善監(jiān)督考核體系,采取日常檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、跟段檢查、走訪客戶、暗查暗訪等方式加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查。通過召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)議,了解社會(huì)各界對(duì)郵政服務(wù)的評(píng)價(jià),認(rèn)真聽取關(guān)于郵政服務(wù)工作的意見和建議,深入查找郵政服務(wù)工作中存在的不足,切實(shí)解決郵政服務(wù)工作中存在的問題,把郵政服務(wù)工作提升到新的水平、新的層次。

(四)以競(jìng)賽為激勵(lì),不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力。

繼續(xù)開展各種業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽,著力深化市場(chǎng)營(yíng)銷能力建設(shè)。進(jìn)一步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性。

繼續(xù)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,全面跟蹤、動(dòng)態(tài)把握客戶的市場(chǎng)需求,為客戶提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加客戶對(duì)郵政業(yè)務(wù)的忠誠(chéng)度,積累客戶資源,促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。積極完善營(yíng)銷體系建設(shè),繼續(xù)深化營(yíng)銷資源的整合,著重處理好全員營(yíng)銷、專業(yè)營(yíng)銷、柜臺(tái)營(yíng)銷、能人營(yíng)銷的關(guān)系,努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)動(dòng)互助的營(yíng)銷機(jī)制,創(chuàng)新營(yíng)銷模式,不斷提高企業(yè)整體營(yíng)銷能力和營(yíng)銷水平,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)增量增收。

(五)以嚴(yán)防為手段,全力抓好郵政安全工作。

郵政安全工作至關(guān)重要,必須嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)、投遞部門郵件運(yùn)輸安全的宣傳教育,嚴(yán)密生產(chǎn)作業(yè)組織,強(qiáng)化時(shí)限、頻次管理,防止郵件安全事故發(fā)生。

嚴(yán)格做好營(yíng)業(yè)、物流窗口單位郵件收寄安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行收寄郵件的驗(yàn)視制度,嚴(yán)格執(zhí)行逐件仔細(xì)驗(yàn)視、雙人眼同封裝等規(guī)定,嚴(yán)把收寄關(guān),嚴(yán)防禁寄物品和危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)品流入郵政渠道。加強(qiáng)資金安全管理工作,重點(diǎn)對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、運(yùn)鈔、槍彈、會(huì)計(jì)、出納、司押等重要崗位以及涉及資金流動(dòng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

高度重視郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理,嚴(yán)密監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全,及時(shí)處理系統(tǒng)故障,保證設(shè)備和系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)郵政消防安全重點(diǎn)部位消防設(shè)施、設(shè)備的日常檢修,堅(jiān)持每日進(jìn)行防火巡查,確保消防設(shè)施、設(shè)備的完好運(yùn)行,要制定完善的應(yīng)急和疏散預(yù)案,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)值班值宿制度,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生。

(六)以活動(dòng)為載體,努力構(gòu)建郵政企業(yè)文化。

堅(jiān)持以人為本,以為客戶和社會(huì)服務(wù)為中心,提高職工隊(duì)伍建設(shè),提倡團(tuán)結(jié),鼓勵(lì)創(chuàng)新,努力構(gòu)建和諧郵政企業(yè)文化。以活動(dòng)為載體,積極參加地方社會(huì)組織的各項(xiàng)文化活動(dòng),充分展示郵政人拼搏向上和永于奉獻(xiàn)的精神,在社會(huì)樹立良好的郵政企業(yè)形象。繼續(xù)在全局開展“文明樓層、文明科室、文明職工”創(chuàng)建活動(dòng),形成人人講文明用語(yǔ),人人愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。關(guān)心愛護(hù)職工,定期組織培訓(xùn),著重培養(yǎng)具有團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)和具備較強(qiáng)表達(dá)能力、人際關(guān)系能力的復(fù)合型人才,以此促進(jìn)職工自身增值,保持郵政企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的生機(jī)和活力。

的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重,在公司化運(yùn)營(yíng)和改革深入的關(guān)鍵時(shí)期,郵政將按照省郵政公司和市局的統(tǒng)一安排和部署,按照縣委、縣政府的工作要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定信心,迎難而上,為全面完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)郵政事業(yè)新輝煌而努力奮斗。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇六

歷史的天空,云卷云舒,滄海桑田,物換星移,大地溢滿了新世紀(jì)的朝暉。在這秋高氣爽,風(fēng)景怡人的季節(jié),踏著時(shí)代的節(jié)拍,我們穿梭在郵政這片綠蔭之地,奏響了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)聽的音符―――誠(chéng)信與奉獻(xiàn)。

小的時(shí)候,每當(dāng)看到郵遞員叔叔來(lái)送信,我會(huì)活蹦亂跳地跟著、跑著、追著。三年前,當(dāng)我也踏進(jìn)郵政大門時(shí),心情真是激動(dòng)萬(wàn)分,我深感郵政這職業(yè)的份量,分配在大客戶中心做營(yíng)銷,當(dāng)時(shí)感到既新鮮又陌生。隨著工作的展開,自己沿街散發(fā)廣告、洽談業(yè)務(wù),面對(duì)陌生的客戶冷言冷語(yǔ)、不屑目光以及迎面而來(lái)的四處碰壁,剛開始的激情一下子就被挫折所淹沒。我那份女孩固有的清高、自尊、自信幾近瓦解崩潰。至今讓我記憶猶新的是去興嘉皮草股份有限公司洽談業(yè)務(wù)。

那天,我見到了興嘉皮草股份有限公司的戴總,便和他打招呼。可他根本不理我,就像沒看見我一樣,坐在辦公桌前,一句話也不說,也不讓我坐。當(dāng)時(shí)的我非常尷尬,站在那里,不知所措。而當(dāng)我再次想與他洽談的時(shí)候,話還沒說出口,他馬上就說:“你出去,你們郵政的人以后都別來(lái)找我……?!碑?dāng)時(shí)聽到這話,我的心里陣陣委曲、難受,一臉的困惑、迷茫。我不明白,戴總為什么如此的厭煩我們郵政人員。后來(lái)得知,該公司以前與我們郵政合作時(shí)產(chǎn)生了誤會(huì)。我暗下決心,一定要找機(jī)會(huì)消除這個(gè)誤會(huì)。

正值中秋佳節(jié)來(lái)臨,我們郵政的“思鄉(xiāng)月”月餅品質(zhì)好,價(jià)格適宜,而且享受全國(guó)免費(fèi)特快專遞寄遞。我建議戴總用我們的月餅去走訪他們的客戶。戴總看樣品后選了一款“鳳舞呈祥”,并且要求中秋節(jié)前一個(gè)星期到貨。眼看業(yè)務(wù)談成,心里真是高興。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,戴總要的這一款月餅廠家暫時(shí)沒貨,得等。這哪行,去跟戴總說換品種吧?也不行!否則戴總不就對(duì)郵政的誠(chéng)信存在懷疑?與其在這里守株待兔,還不如主動(dòng)去解決問題。我與廠家進(jìn)行了聯(lián)系,可離戴總要求的到貨時(shí)間還有一天,月餅還遲遲未到;我們?cè)俅闻c廠家聯(lián)系,廠家說如果我們親自去取還來(lái)得及。也顧不得那么多了,晚上9點(diǎn)多,我們趕到南昌取貨,回到局里已經(jīng)是凌晨2點(diǎn)了。我們終于如期把月餅送到了興嘉皮草公司。戴總滿臉的笑容,讓我倍感欣慰,我終于用“誠(chéng)信”的磚頭敲開了客戶的大門。

“郵政預(yù)訂火車票,特快專遞到您家。郵政預(yù)訂火車票,特快送票到您家。”又過年了,外出務(wù)工的朋友們都回家了,我也想回家,鞭炮聲聲想起,熱鬧極了。而我們大客戶的所有工作人員都在加班加點(diǎn),我們深知,我們的辛苦可以換得務(wù)工朋友們的便利,再苦再累我們無(wú)怨無(wú)悔。

那是正月初二的一個(gè)晚上,由于我們客戶中心人手不夠,所以不能換班,渴了喝口水,餓了啃塊餅干。11185服務(wù)電話不斷,訂票的人絡(luò)繹不絕,幾乎是寸步難離。而這里屬我最年輕了,我便主動(dòng)挑起了去吉安訂票的任務(wù)。晚上一點(diǎn)多了,未成家的我獨(dú)自一人在夜色陰沉、寒風(fēng)刺骨的深夜匆忙來(lái)回。也不知是累了,還是凍著了,第二天我就發(fā)起了高燒,全身無(wú)力,暈倒在辦公室。等我醒來(lái)的時(shí)候,我已經(jīng)在醫(yī)院里打點(diǎn)滴了,我們領(lǐng)導(dǎo)還有我的父母都守在我的身邊。我哭了,但我沒有擦去淚水,因?yàn)槟鞘切腋5难蹨I,感恩的淚水。當(dāng)時(shí)在我的心中只有一種強(qiáng)烈的信念:做一名營(yíng)銷員我無(wú)怨無(wú)悔,一個(gè)字―――“值”??!

雷鋒說過,我們要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去。朋友們,我們每個(gè)人都心懷夢(mèng)想,將郵政這片綠色覆蓋天下。夢(mèng)想是我們的希望,它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功?!疤旄呷硒B飛,海闊憑魚躍”。讓我們?cè)卩]政這片綠色天空下盡情地?fù)]灑我們的青春,深情奏響xx郵政奮進(jìn)的樂章!

郵政系統(tǒng)演講稿:漫漫鄉(xiāng)郵路款款支農(nóng)情。

我叫xx,今年24歲,三年前從職校畢業(yè),應(yīng)聘到xx縣陳坊鄉(xiāng)擔(dān)任一名鄉(xiāng)郵員。在郵政系統(tǒng),鄉(xiāng)郵員是再普通不過也辛苦不過的崗位,但我卻從心底愛上了它?!奥l(xiāng)郵路,款款支農(nóng)情”。鄉(xiāng)郵員是一支歌,一支理想信念之歌;鄉(xiāng)郵員是首詩(shī),一首洋溢著生命力的詩(shī);鄉(xiāng)郵員是幅畫,一幅描繪燦爛青春的壯美圖畫。我為成為一名鄉(xiāng)郵員而感到自豪,感到光榮和驕傲!

過去我可不是這么想的。這一切,還得從我們師姐羅細(xì)英講起。

那回,師姐羅細(xì)英就在我身邊,是她帶班。她看見我情緒不高,一邊扛過我的郵包,一邊讓我多休息,說馬上就要進(jìn)村子了。

好不容易爬上山頭,云霧之中,隱隱閃現(xiàn)一個(gè)小小的村落?!凹?xì)妹子來(lái)了,細(xì)妹子來(lái)了!……”老遠(yuǎn)老遠(yuǎn),人聲鼎沸,接著,差不多滿村的人都涌了出來(lái),不論大人還是小孩,老人還是姑娘,一個(gè)個(gè)象過節(jié)一樣興高采烈。當(dāng)八十多歲的老婆婆拉著我的手,一滴滾燙的熱淚掉到我的胳膊,我被震撼了!

晚上,淡淡的月色下,師姐談起了自己的身世。她也是20來(lái)歲當(dāng)了鄉(xiāng)郵員,而且是全縣唯一的女鄉(xiāng)郵員,這一當(dāng)就是。這一道道山,一道道梁,一道道彎彎曲曲的小路,淌著她多少汗水和淚水??!

鄉(xiāng)郵員是夠辛苦的,對(duì)于女鄉(xiāng)郵員來(lái)說,這辛苦更增加了10倍。羅細(xì)英管的轄區(qū)有8個(gè)行政村,數(shù)千名服務(wù)對(duì)象。每天來(lái)回要走六七十里山路,送出的報(bào)刊信件包裹有三四百件。隨著郵政事業(yè)的發(fā)展,支農(nóng)成為鄉(xiāng)郵員工作重要的一環(huán),工作量更大了。羅細(xì)英經(jīng)常把一些農(nóng)用物資帶到山村,方便了村民,山里老表別提多高興了。

但就在兩年前,卻出了一樁不小的事。山里莊稼鬧起了蟲災(zāi),羅細(xì)英及時(shí)調(diào)運(yùn)農(nóng)藥送到山里,蟲害被抑制住了。不料有一家農(nóng)民說農(nóng)藥有假,田地減產(chǎn),找到羅細(xì)英大吵大鬧,索要賠償。事情反映到郵政所,所長(zhǎng)奇怪,為什么別的農(nóng)戶用了農(nóng)藥不減產(chǎn),單單這一家減產(chǎn)呢。一查,原來(lái)這家農(nóng)戶配錯(cuò)了農(nóng)藥。為此,羅細(xì)英流了眼淚,不是因?yàn)閯e人的錯(cuò)怪而難過,而是感到自己真的沒有盡到心,為什么自己不去每家農(nóng)戶走訪一下呢?為什么不對(duì)每家農(nóng)戶的配藥進(jìn)行登記呢?“我的確做得不夠好,是有責(zé)任的!”她主動(dòng)登門道歉,并自掏腰包作了賠償。后來(lái)農(nóng)戶主人知道了真相,找到羅細(xì)英,感動(dòng)地說:“這一切全是我自己的過錯(cuò)??!細(xì)妹子,原諒我。我,我給你賠禮了……”說著說著,滿面是淚,撲地一下跪倒在羅細(xì)英跟前。

我被深深地打動(dòng)了。霞光照在師姐的臉龐上,溫暖卻留在了我的心里。我感覺到:總有一種力量讓我們淚流滿面,總有一種精神讓我們熱血沸騰,總有一個(gè)名字讓我們無(wú)法忘懷,這就是作為鄉(xiāng)郵員的羅細(xì)英的博大胸懷,這就是她作為鄉(xiāng)郵員發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任心和豪邁感!我懂得了,作為一名鄉(xiāng)郵員,也有著沉甸甸的責(zé)任。

一個(gè)鄉(xiāng)郵員,或許微不足道,但整體的郵政隊(duì)伍凝聚到一起,就成為一條鮮活生動(dòng)的支農(nóng)紐帶,就可以描繪時(shí)代最壯美的畫卷。親愛的朋友,讓我們攜起手來(lái),用滿腔的豪情,一起創(chuàng)造郵政事業(yè)更加輝煌更加燦爛的明天!

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇七

郵政局的工作隨著時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。因?yàn)槿藗儾粌H僅是要通過電腦,電話等現(xiàn)代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃有下:

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的`追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

相信我們郵政局財(cái)務(wù)部門只要按照上面的工作計(jì)劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì)做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中匯聚更多的力量,相信20我們的郵政局一定會(huì)取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!

在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇,積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

工作措施。

一、提早動(dòng)手,備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)“開門紅”的關(guān)鍵。09年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗,09年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)采購(gòu)組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開門紅”。

二、加大力度,盤活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來(lái),根據(jù)市場(chǎng)需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

07、08兩年,為了爭(zhēng)取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了***萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭(zhēng)取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策,降低利息,松動(dòng)銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對(duì)我們來(lái)說是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。

前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中央和**省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為***萬(wàn)元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè),擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門,對(duì)這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個(gè)直營(yíng)店,給予扶持資金*萬(wàn)元。09年,我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。

六、不懈努力,發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來(lái)的消息,2014年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年,我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店,充分利用國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無(wú)實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級(jí)主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo),如前所述為***戶,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八、做強(qiáng)配送,周到服務(wù)。

“在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎,在電話訪銷中,要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在**、**、*縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇八

時(shí)間飛逝,回顧xx年的工作,我在做好日常財(cái)務(wù)核算工作方面,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則的大致框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,能夠熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,保證為公司提供好財(cái)力。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)的記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化。

核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇九

一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催收力度,需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜?,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

三、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項(xiàng)的清欠工作。

四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙,月底會(huì)計(jì)忙,并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來(lái)款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財(cái)務(wù)工作。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十

國(guó)家郵政局就宣布“自起正式施行快遞實(shí)名制”。不過現(xiàn)在都快過去了,快遞實(shí)名收寄仍存在困難。而最近國(guó)家郵政局再次發(fā)聲,將力爭(zhēng)在20xx年年底前實(shí)現(xiàn)實(shí)名收寄信息化全覆蓋。

近日,國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)馮力虎表示將采取“總對(duì)總”的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,按照試點(diǎn)先行、逐步推廣的原則,在20xx年年底前實(shí)現(xiàn)快遞實(shí)名收寄信息化全覆蓋。從今年4月起,在全國(guó)153個(gè)城市啟動(dòng)了實(shí)名收寄信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用試點(diǎn)。明確了20xx年完成實(shí)名收寄信息化率40%,20xx年基本實(shí)現(xiàn)實(shí)名收寄信息化的總體目標(biāo)。

截至6月底,國(guó)家郵政局實(shí)名信息監(jiān)管平臺(tái)共接入郵政ems、順豐、“三通一達(dá)”、百世等主要品牌寄遞企業(yè)數(shù)量達(dá)10家,占行業(yè)業(yè)務(wù)總量約90%。此外,馮力虎也指出了目前存在的問題與困難。一些地區(qū)工作部署之后,出于自身局部利益考慮,部分僵尸企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)和末端網(wǎng)點(diǎn)管控不力,內(nèi)部尚未形成有效監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,個(gè)別企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)緩慢,實(shí)名信息采集操作未嵌入生產(chǎn)作業(yè)流程、剛性約束不夠。

現(xiàn)在電商行業(yè)越做越廣,而因?yàn)橐恍┨厥庖蛩兀爝f實(shí)名制收寄就很有必要,只是全面實(shí)行確實(shí)沒那么容易。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十一

結(jié)束了上半年忙碌工作,下半年需要繼續(xù)努力,有了半年工作的經(jīng)驗(yàn),在工作中明白了工作該如何提高,給接下來(lái)工作打好了基礎(chǔ),以下是下半年工作計(jì)劃?。

一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能。

對(duì)于我們出納來(lái)說最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔,填寫票據(jù)等,這些簡(jiǎn)單工作必須要做好,雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次,在清點(diǎn)過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時(shí)間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機(jī)器,有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢,影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在填寫票據(jù)時(shí)按照真實(shí)數(shù)據(jù),有相關(guān)部門所開證明才能填寫,對(duì)于沒有依據(jù),缺少證實(shí)就不會(huì)在去蓋章。

二、績(jī)效考評(píng)。

對(duì)于這方面工作,我會(huì)按照真實(shí)數(shù)據(jù),和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評(píng)價(jià),做綜合評(píng)定,不會(huì)按個(gè)人喜好來(lái)隨意規(guī)定。對(duì)于遲到早退人員,在發(fā)工資之前,我們都會(huì)把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,避免產(chǎn)生糾紛,很多時(shí)候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù),只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會(huì)相信,才愿意接受改變。人事統(tǒng)計(jì)的績(jī)效,我們會(huì)經(jīng)過再次核定,并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會(huì)按額度發(fā)放,這些都是需要靠我們來(lái)完成。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn),但因?yàn)槿耸虏块T人手不足,也會(huì)分一部分責(zé)任給我們出納完成。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

對(duì)于公司安排的每個(gè)人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會(huì)更加重視,不會(huì)遺忘自身責(zé)任,保證完成自己工作,做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí),做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,資金結(jié)算和清點(diǎn),一些相關(guān)資料簽訂,都必須要保證確實(shí)無(wú)誤,出現(xiàn)問題及時(shí)更改,有問題必須盡早改變,盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn),一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力,另一點(diǎn)是加大對(duì)于自身能力認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限,要得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。

方案也會(huì)按在自己能力提升,加大難度,不會(huì)讓自己在崗位上耽擱多少時(shí)間,注重扎實(shí)基礎(chǔ),提了能力,讓我在最后階段有更高成績(jī),下半年是發(fā)展的新階段,也是工作新開始,我會(huì)汲取自身發(fā)展,極大開拓自身能力提升自己。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十二

回顧過去,展望未來(lái),物流公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持201x年的昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān)。

當(dāng)然,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催收力度。

需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜?,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

三、配備財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項(xiàng)的清欠工作。

四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口。

至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。

這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙,月底會(huì)計(jì)忙,并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五、日常工作。

認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來(lái)款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十三

《2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》是由工作計(jì)劃網(wǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹覝?zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。

一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的'重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

六、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

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