駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告大全(17篇)

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駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告大全(17篇)
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駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇一

駐村期間,按照此次活動(dòng)的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表,通過(guò)入戶拉家常、召開(kāi)座談會(huì)拉近了與群眾的距離,增進(jìn)了同群眾的感情,進(jìn)一步了解了農(nóng)村的具體情況、農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀況和真實(shí)想法,對(duì)村民增收、村級(jí)發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

村民收入來(lái)源主要為務(wù)農(nóng)和打工,近年來(lái)該村村兩委干部積極帶領(lǐng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),蛋雞存欄2萬(wàn)只、豬常年存欄2100頭,進(jìn)一步增加了群眾收入。目前,村兩委班子共有7名干部。村內(nèi)路面已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)硬化,家家通自來(lái)水,村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放到位。警務(wù)室建設(shè)面積40平方米,辦公設(shè)施齊全,人員到位,數(shù)碼相機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)記錄儀等執(zhí)法裝備還在配備中。總體上講,該村干部配備齊整,基層組織健全,社會(huì)秩序穩(wěn)定,無(wú)派系和家族勢(shì)力之爭(zhēng),民風(fēng)淳樸,多年來(lái)無(wú)集體上訪、越級(jí)上訪事件。

1、農(nóng)民生活居住條件仍有待加強(qiáng)。雖然程二寨村距鎮(zhèn)里路程不遠(yuǎn),但是這里的農(nóng)民生活居住條件和鎮(zhèn)里仍有些差距。存在民居建設(shè)布局不合理、功能不健全,垃圾亂堆亂放等現(xiàn)象。部分住房修建時(shí)間長(zhǎng)、質(zhì)量低劣,存在安全隱患。水、電、氣、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍有待進(jìn)一步完善。

2、農(nóng)民收入仍有待提高。務(wù)工收入的提高很大程度上帶動(dòng)了農(nóng)民增收,現(xiàn)在農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出從事基建或裝修工作,日工資能達(dá)到180元左右。但是由于這種工作穩(wěn)定性較差,時(shí)有時(shí)沒(méi)有,再出去農(nóng)忙時(shí)間和各種節(jié)慶,農(nóng)民平均能拿到手的務(wù)工收入每月也就1000余元。務(wù)農(nóng)收入,收成好的話,一畝地一季玉米可收入1300元左右,一季小麥可收入1100元左右,再除去農(nóng)資花費(fèi),土地一年的'真正收入不足千元。在物價(jià)飛漲的今天,農(nóng)民在市場(chǎng)消費(fèi)中,仍是個(gè)不折不扣的弱者。

3、農(nóng)村留守兒童和空巢老人問(wèn)題日漸突出。村里的年輕勞動(dòng)力基本都會(huì)外出務(wù)工,村里相當(dāng)一部分老人和孩子無(wú)人照料,缺乏必要的生活護(hù)理和健康服務(wù)。農(nóng)村幼兒園建設(shè)有所改善,但養(yǎng)老院建設(shè)還很滯后,跟不上社會(huì)養(yǎng)老發(fā)展需求。

通過(guò)這次駐村工作,讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需,為今后更好地開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

一是建強(qiáng)班子,切實(shí)發(fā)揮好村“兩委”班子的引領(lǐng)作用。一個(gè)村建設(shè)的好壞,關(guān)鍵要有一個(gè)一心為公、甘于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),搞好基層黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮好村級(jí)黨組織和黨員干部在各項(xiàng)工作、生活學(xué)習(xí)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn),建好家園。對(duì)農(nóng)村干部真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù),探索辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、按工齡發(fā)放補(bǔ)貼等形式提高他們的福利待遇,解除他們的后顧之憂。

二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。提高農(nóng)民收入,首先要提高農(nóng)民素質(zhì)。要積極組織有關(guān)部門(mén)利用送文化、送科技下鄉(xiāng),開(kāi)展電視講座、一對(duì)一幫扶培訓(xùn)、各種技能培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn),全面提高農(nóng)民的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力,打造知識(shí)型、技能型新農(nóng)民,幫助農(nóng)民更快更好的融入城市,提高收入。

三是完善機(jī)制,解決失地農(nóng)民的“出路”和“退路”問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入駐項(xiàng)目多,所轄村莊基本都存在占地問(wèn)題,失地農(nóng)民為數(shù)不少。這部分群眾最關(guān)心的“出路”就是就業(yè)問(wèn)題。農(nóng)民失去土地,就失去了維持家庭可持續(xù)生計(jì)的主要來(lái)源,要保障他們的生活必須解決就業(yè)問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)和鼓勵(lì),加強(qiáng)對(duì)民辦就業(yè)培訓(xùn)工作的扶持,幫助農(nóng)民就業(yè)。所謂“退路”,就是保障問(wèn)題。尤其是對(duì)年齡偏大、勞動(dòng)能力較弱的實(shí)地農(nóng)民,更要制定出可持續(xù)性、穩(wěn)定完善的惠農(nóng)政策,讓老百姓真正得到實(shí)惠,感覺(jué)有保障可依。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇二

按照縣委在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點(diǎn)村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進(jìn)行蹲點(diǎn),采取個(gè)別走訪、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、本村基本情況。

魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個(gè)自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經(jīng)濟(jì)幾乎沒(méi)有,村民100%參加新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)?!皟晌卑嘧涌傮w還比較好,結(jié)構(gòu)也較合理。

二、調(diào)研過(guò)程。

一是召開(kāi)村“兩委'”班子和黨員座談會(huì),說(shuō)明來(lái)意,傳達(dá)縣委的主要精神及這次蹲點(diǎn)調(diào)研的主要任務(wù)與要求,并進(jìn)行了認(rèn)真的座談。在座談會(huì)重點(diǎn)以三個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研:

1、當(dāng)前本村最突出的問(wèn)題是什么?當(dāng)前最大的困難是什么?對(duì)今后發(fā)展有什么好的思路?

2、村民當(dāng)前最迫切的要求是什么?對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有何想法?

3、當(dāng)前村“兩委”班子建設(shè)中有什么問(wèn)題?如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?

在整個(gè)座談過(guò)程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻(xiàn)策,共同探討如何克服困難,促進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)達(dá)到了較好的效果。

二是走訪群眾家庭,實(shí)地調(diào)查群眾生活情況,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。群眾重點(diǎn)走訪調(diào)研了8戶四類(lèi)對(duì)象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。

三、調(diào)研工作中群眾所反映的問(wèn)題。

1、勞務(wù)輸出讓農(nóng)村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務(wù)工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結(jié)婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來(lái)越少,而且還導(dǎo)致孤寡老人和留守兒童等一系列社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

2、種糧積極性不高,個(gè)別惠農(nóng)項(xiàng)目很難落實(shí)。農(nóng)民也靠賣(mài)。

糧食生活。退耕還林以來(lái),可種植土地較少,加上環(huán)境和氣候惡劣,農(nóng)民種植糧食收入不高,惠農(nóng)補(bǔ)貼不透明,導(dǎo)致糧食生產(chǎn)不能自給自足。

3、禁牧和養(yǎng)殖實(shí)際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當(dāng)前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映,圈養(yǎng)無(wú)場(chǎng)地,影響羊的正常發(fā)育;罰款太多,白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費(fèi)很大,一旦遇到疫情,投進(jìn)去的錢(qián)也就打了水漂,再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。

4、農(nóng)村文化建設(shè)匱乏。文化下鄉(xiāng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有,農(nóng)民活動(dòng)室有名無(wú)實(shí),農(nóng)閑時(shí)候除了在家看電視,就是喝酒與賭博,其他先進(jìn)文化很少,導(dǎo)致農(nóng)村群眾綜合素質(zhì)較低。

5、村容整治方面還跟不上,垃圾多,堆放亂,嚴(yán)重影響村容村貌。

四、對(duì)存在問(wèn)題的建議。

1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風(fēng)建設(shè),提高責(zé)任意識(shí),提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應(yīng)該深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術(shù),具有群眾工作的責(zé)任心,能帶領(lǐng)群眾致富。

2、加大農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼,加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導(dǎo)群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起,逐步帶領(lǐng)群眾靠產(chǎn)業(yè)致富。

3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理,增加綠化,加強(qiáng)村民文化設(shè)施建設(shè)。群眾期盼政府能加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和新興產(chǎn)業(yè)的推廣。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇三

加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè),是促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決定因素,搞好以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)是一項(xiàng)具有偉大戰(zhàn)略意義的工程,任重而道遠(yuǎn)。隨著我市組工干部駐村蹲點(diǎn)工作的開(kāi)展,本人于20xx年6月6日下派到同江市街津口鄉(xiāng)xx村蹲點(diǎn)調(diào)研,召開(kāi)了黨員干部座談會(huì),隨戶走訪,了解當(dāng)前農(nóng)村存在的困難和問(wèn)題,對(duì)目前農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就xx村在今后發(fā)展中提出了一些合理化建議。下面就干部駐村蹲點(diǎn)調(diào)研情況報(bào)告如下:

我市開(kāi)展組工干部駐村蹲點(diǎn)工作,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手,是以點(diǎn)帶面、推動(dòng)全局的客觀需要,是引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和發(fā)揮社會(huì)各方面積極性,形成新農(nóng)村建設(shè)工作合力的重要舉措。通過(guò)駐村蹲點(diǎn)這一載體,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,使干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠。進(jìn)一步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),使幫扶村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活新提高,鄉(xiāng)風(fēng)民俗形成新風(fēng)尚,村莊面貌呈現(xiàn)新變化,基層組織發(fā)揮新作用,因病致貧得到新保障,因此駐村蹲點(diǎn)工作受到廣大群眾擁護(hù)和歡迎。

街津口赫哲族鄉(xiāng)xx村位于鄉(xiāng)政府所在地,耕地面積:7950畝,戶數(shù):267戶,人口:613人,勞動(dòng)力:314人。

在20xx年村屯合并后,xx村以黨員旗幟工程為載體,全村有26名黨員參加“黨員認(rèn)崗扛旗”工程,為了幫助村里的貧困戶早日脫貧致富,村支部通過(guò)借貸等方式,投資近10萬(wàn)元,建起一座面積500平方米的磚瓦結(jié)構(gòu)的牛舍,帶領(lǐng)12戶貧困戶,集中規(guī)模飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛26頭,當(dāng)年就使所帶貧困戶僅靠養(yǎng)牛一項(xiàng)就增收2019元。依托本村水草豐茂的特點(diǎn),確立了養(yǎng)殖水貂的產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)9戶貧困戶,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。投資100萬(wàn)元建立了攔河壩,形成了一個(gè)10萬(wàn)平方米的人工湖。并定名為修恩湖(赫哲語(yǔ)太陽(yáng)的意思),修恩湖建成后將使旅游業(yè)戶增加到50多戶。還不斷加大對(duì)公益事業(yè)的資金投入力度,完成了自來(lái)水改造、有線電視安裝,修整鄉(xiāng)村公路2.5公里,極大地改善了人們的生產(chǎn)、生活條件,使人們的精神面貌煥然一新。

街江路以東2公里處道北建“烏熱肯”葡萄產(chǎn)業(yè)園”,規(guī)劃設(shè)計(jì)總面積1000畝,其中保護(hù)地250畝,裸地750畝,預(yù)計(jì)總投資2019萬(wàn)。計(jì)劃新建日光大棚葡萄、草莓80棟,葡萄品種有無(wú)核白雞心、夏黑、巨峰等;特大藍(lán)莓冷棚80棟,品種有藍(lán)莓、樹(shù)莓、醋栗、黑加侖等;裸地葡萄品種有北冰紅、左優(yōu)紅。建有白色路面、觀光走廊、采摘甬道、停車(chē)場(chǎng)、草亭及休閑設(shè)施、管護(hù)房等附屬設(shè)施。采取微噴節(jié)能灌溉方式。發(fā)展綠色有機(jī)無(wú)公害鮮食葡萄、藍(lán)莓、草莓、裸地山葡萄,并通過(guò)招商引資方式上葡萄、山葡萄、藍(lán)莓精深加工項(xiàng)目,建成集生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售一條龍的漿果精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)街津口鄉(xiāng)特色種植產(chǎn)業(yè)化、同時(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)觀光旅游大發(fā)展。

該園區(qū)以寒蔥溝漿果種植合作社為實(shí)施主體,項(xiàng)目資金來(lái)源有:扶貧辦投資200萬(wàn)元,水務(wù)局投資160萬(wàn)元,三江辦投資80萬(wàn)元,其余采用招商的形式解決。

近年來(lái)村兩委著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),力求日常工作有創(chuàng)新、重點(diǎn)工作有突破、整體工作有特色,不斷開(kāi)創(chuàng)村組織工作新局面,為加快新農(nóng)村建設(shè)和小康社會(huì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證。

xx村黨支部現(xiàn)有黨員33名,平均年齡53歲。高中以上學(xué)歷有9名、初中以下有24名;目前,有積極分子16名。在黨建工作中,該村主要抓了兩個(gè)方面的工作:一是不斷加強(qiáng)班子建設(shè),注重發(fā)揮支部的核心作用。以“3會(huì)1課”為載體,定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,整體合力得到充分發(fā)揮。二是不斷加強(qiáng)黨員、干部的教育,黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)顯著增強(qiáng)。注重組織他們學(xué)習(xí)黨的新精神、新動(dòng)向,黨員的政治思想素質(zhì)不斷提高。

1、調(diào)研中干部群眾的主要要求:盼送致富技術(shù)。

2、缺少農(nóng)民經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作組織,農(nóng)戶自我發(fā)展能力不足。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全村目前無(wú)任何專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織,使農(nóng)戶在技術(shù)、銷(xiāo)售、互助等方面缺乏依托,難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

3、群眾有較為嚴(yán)重的依賴(lài)思想,缺乏自我發(fā)展的主體意識(shí),等、靠、要思想嚴(yán)重,借力發(fā)展、奮發(fā)自強(qiáng)的精神不足,期望值過(guò)高,有相互攀比現(xiàn)象。

4、一些困難戶經(jīng)濟(jì)條件太差,喪失勞動(dòng)能力者和孤寡老人、留守兒童等弱勢(shì)群體需予以關(guān)注。

1、加強(qiáng)對(duì)村兩委班子的教育和培訓(xùn)力度,努力扭轉(zhuǎn)村黨員、干部在思想觀念、作風(fēng)建設(shè)方面存在的種種問(wèn)題,使村集體的核心作用充分體現(xiàn)出來(lái)、發(fā)揮出來(lái)。

2、充分借助國(guó)家對(duì)少數(shù)民族的扶持和新農(nóng)村建設(shè)的投資力度,加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,不斷完善農(nóng)村道路、人畜飲水、教育、醫(yī)療保障等民生基礎(chǔ)性工程。

3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化,把xx村打造成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村。扶持xx村農(nóng)機(jī)合作社,引進(jìn)農(nóng)場(chǎng)機(jī)械代耕模式,按照規(guī)模化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、綜合化配套的模式,鼓勵(lì)小戶土地向種植大戶流轉(zhuǎn)、散戶經(jīng)營(yíng)向家庭農(nóng)場(chǎng)流轉(zhuǎn)、多種經(jīng)營(yíng)戶耕地向純農(nóng)業(yè)戶流轉(zhuǎn),通過(guò)合作社形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。利用修恩湖水域面積,大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目,養(yǎng)殖規(guī)模實(shí)現(xiàn)全面提升。

4、做好對(duì)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作。做好對(duì)外出務(wù)工人員的教育培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)工作,做好對(duì)留守農(nóng)村家庭的后勤服務(wù)工作,讓外出務(wù)工人員安心在外創(chuàng)業(yè),讓外出人員成為增加經(jīng)濟(jì)收入的又一途徑,成為村集體向外看世界的窗口,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)重要的補(bǔ)充。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇四

為了發(fā)揮高湖塘示范園區(qū)的示范效果,加快我縣乃至我市水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的不斷提高,針對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖中水中溶氧量的普遍不足,xx年4月14日至4月25日期間,對(duì)池塘底氣充養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)用與推廣進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告如:

調(diào)研期間,我邀請(qǐng)縣水產(chǎn)局對(duì)底氣充養(yǎng)技術(shù)在養(yǎng)殖當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行座談,組織農(nóng)辦、高湖塘場(chǎng)部和高湖塘養(yǎng)殖示范戶去象山底氣充養(yǎng)池塘進(jìn)行考察,了解該技術(shù)在養(yǎng)殖當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用與安裝使用,探討該技術(shù)的應(yīng)用效果及技術(shù)應(yīng)用前景。經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)識(shí)到:

一、池塘底充氧增氧原理。

池塘底充氧增氧原理是利用羅茨鼓風(fēng)機(jī)增氧,在池塘底部鋪設(shè)pvc管,利用羅茨鼓風(fēng)機(jī)將空氣中的氧氣壓縮到pvc管中,通過(guò)在pvc管上鉆的小孔將氧氣充入到池塘底部,使池塘底層乃至整個(gè)水層氧氣達(dá)到飽和的一種增氧模式。池塘使用底充氧后,池塘底部的溶解氧和上層水體的溶解氧基本一致,沒(méi)有形成氧躍層,溶解氧達(dá)到5mg/l以上,基本滿足了對(duì)蝦生長(zhǎng)蛻殼需要。采用池塘底部增氧后,不僅增加了底層溶解氧含量乃至整個(gè)水層的溶解氧含量,而且能加強(qiáng)水質(zhì)管理,改善了水質(zhì)環(huán)境,提高了對(duì)蝦抗病力,有效提高了養(yǎng)殖成活率。

二、池塘底充氧技術(shù)的應(yīng)用背景和意義。

近幾年來(lái),養(yǎng)殖技術(shù)有了不斷提高,養(yǎng)殖產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯增加,但是也存在著出現(xiàn)養(yǎng)殖相對(duì)容納量的盲目擴(kuò)大,病害的.相繼發(fā)生等制約著養(yǎng)殖高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的因素。主要表現(xiàn)在是高溫期間,池塘缺氧特別是底層缺氧引起養(yǎng)殖產(chǎn)品不適應(yīng)水環(huán)境產(chǎn)生死亡現(xiàn)象,導(dǎo)致了產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益下滑,據(jù)此,池塘缺氧已成為影響?zhàn)B殖高產(chǎn)的主要因素。

現(xiàn)有的養(yǎng)殖池塘基本還沒(méi)有安裝增氧等設(shè)備,雖然只有少數(shù)安裝水車(chē)式增氧設(shè)備的池塘在產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面明顯高于普通池塘,但是在池塘增氧設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)和配備增氧功率等方面都還沒(méi)有達(dá)到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)要求。

采取池塘底部增氧方式,可以提高池塘底部乃至整個(gè)水層的溶解氧含量,打破水體氧躍層,可以基本滿足養(yǎng)殖產(chǎn)品生長(zhǎng)脫殼的需要,同時(shí)促進(jìn)有機(jī)物分解,減少病害發(fā)生,從而達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。

三、調(diào)研成效。

經(jīng)過(guò)調(diào)研,海水池塘中使用底充氧增氧技術(shù),成為海水池塘增氧方式的一次重大改革。通過(guò)池塘底部增氧,打破了水體氧躍層,使水體上下層溶氧量一致。池塘內(nèi)保持較高的溶解氧含量,抑制了有害生物的滋生,加快有機(jī)廢物的降解,改善了池塘水質(zhì)環(huán)境,有利于對(duì)蝦生長(zhǎng)蛻殼,大大提高了養(yǎng)成成活率。因此,海水池塘中使用底充氧增氧模式養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效是切實(shí)可行的。

根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我們實(shí)施項(xiàng)目安排建設(shè),確定總體方案:

技術(shù)關(guān)鍵:

1、池塘底充氧增氧設(shè)施的安裝設(shè)計(jì),包括充氣管道的鋪設(shè)、充氣孔孔徑大小的確定等。

2、養(yǎng)殖池塘底充氧增氧功率大小的確定。

3、池塘底充氧增氧后對(duì)池塘水環(huán)境的影響和調(diào)控能力。

項(xiàng)目期限:

1、xx年1月中旬至3月中旬,確定技術(shù)方案及池塘改造。

2、4月中旬至5月底,完成底充氧設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、安裝和調(diào)試以及池塘的清整、消毒。

3、5月至6月中旬放養(yǎng)梭子蟹、蟶子苗。

4、6月中旬至12月中旬,梭子蟹養(yǎng)成管理,包括餌料投喂、水質(zhì)調(diào)控和底充氧技術(shù)應(yīng)用。

5、xx年12月,項(xiàng)目總結(jié)。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇五

xx縣新渥鎮(zhèn)上據(jù)村是我去年蹲點(diǎn)的村。當(dāng)時(shí)來(lái)到上據(jù),只見(jiàn)到處在建新房,路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設(shè)中,會(huì)議室也臨時(shí)借用在村民陳幫仕家,大家圍著幾張破桌子開(kāi)會(huì)。當(dāng)時(shí),我甚至有點(diǎn)懷疑自己蹲點(diǎn)上據(jù)村是否具有典型意義了。可是今天,當(dāng)我再次來(lái)到上據(jù)村,映入眼簾的是一排排整齊的新房,昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路,路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見(jiàn)了。

毫不掩飾心中的驚喜,我再次在村里召開(kāi)了民生座談會(huì)。會(huì)上,村民們你一言、我一語(yǔ),踴躍發(fā)言。有的為上據(jù)村一年來(lái)所取得的成績(jī)感到高興,有的對(duì)今年如何建設(shè)上據(jù)村提出了建議意見(jiàn),也有的對(duì)村干部如何干事創(chuàng)業(yè)提出了要求,還有的展望了上據(jù)村的美好明天……整個(gè)座談會(huì)彌漫著加快上據(jù)村發(fā)展和建設(shè)的氣息。的確,在新農(nóng)村建設(shè)的大潮中,上據(jù)村民建設(shè)新農(nóng)村的意識(shí)比以往更強(qiáng)烈了,積極性也更高了,村民對(duì)如何建設(shè)上據(jù)村有了更清晰的思路。回想昨日的上據(jù)村,看看今天的上據(jù)村,我知道,雖然上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)還任重道遠(yuǎn),也許還需要五年十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,但上據(jù)村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據(jù)村一年來(lái)發(fā)生的可喜變化,我們依然能從中找到一些根源。

一、上據(jù)村建設(shè)取得成效的主要原因。

1、這得益于上據(jù)村班子的團(tuán)結(jié)干事和黨員的盡心盡責(zé)。過(guò)去,上據(jù)村是一個(gè)問(wèn)題多、糾紛多的老大難村,曾連續(xù)兩屆選不出村黨支部書(shū)記,需要鎮(zhèn)干部下派到村任職,村民對(duì)村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點(diǎn)后,我們從村級(jí)班子建設(shè)入手,通過(guò)走訪、談心、交流、整頓,指導(dǎo)幫助理清村里的工作思路,理順干群關(guān)系,村干部的精神面貌明顯改觀,“舍小家,顧大家”的奉獻(xiàn)精神在新農(nóng)村建設(shè)中得到了充分展現(xiàn)。如該村黨支部書(shū)記陳平和原村委會(huì)主任陳龍昌,為一心辦好村集體的事,農(nóng)忙時(shí)節(jié),自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會(huì)副主任陳考良、村委委員陳邦鉤,原來(lái)都在外地打工,在蹲點(diǎn)調(diào)研中得知我們的想法后,都主動(dòng)提出不外出打工了,表示要留在村里好好建設(shè)家鄉(xiāng)。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起來(lái),做到一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施特別是在工程質(zhì)量監(jiān)督和矛盾糾紛調(diào)處上,起到了關(guān)鍵性作用。隨著村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。村民們以村班子為榜樣,團(tuán)結(jié)一心,干事創(chuàng)業(yè),自覺(jué)把新農(nóng)村建設(shè)放在首位,有力推進(jìn)了該村各項(xiàng)工程實(shí)事的順利實(shí)施。

2、這得益于農(nóng)民主體作用的有效發(fā)揮。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,缺少了農(nóng)民的積極參與,新農(nóng)村建設(shè)將成為一句空話。因此,為充分調(diào)動(dòng)村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性,上據(jù)村制訂了符合村情民意的項(xiàng)目實(shí)施辦法。如赤膊墻粉刷項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)獎(jiǎng)懲政策,規(guī)定在不同時(shí)間內(nèi)完成的按不同標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;路面硬化工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,主干道由村里組織實(shí)施,到農(nóng)戶支道由農(nóng)戶組織實(shí)施,并根據(jù)具體情況給農(nóng)戶一定補(bǔ)助,等等。這些政策的出臺(tái)有效激勵(lì)了新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體作用的發(fā)揮,有力推動(dòng)了上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

3、這得益于村級(jí)民主議事機(jī)制的健全和群眾民主權(quán)利的保障。以前,上據(jù)村曾經(jīng)因?yàn)閷?shí)事辦好后,沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù),造成群眾對(duì)村兩委班子有意見(jiàn);因?yàn)闆](méi)有及時(shí)說(shuō)明有關(guān)部門(mén)政策調(diào)整后取消了相關(guān)補(bǔ)助,造成村民對(duì)村干部的誤解。但現(xiàn)在,該村的民主議事機(jī)制得到了不斷健全,群眾民主權(quán)利得到了充分保障。村內(nèi)一般事項(xiàng)決策由村兩委干部集體討論決定,重大事項(xiàng)決策由村兩委班子提交方案,召開(kāi)村民代表大會(huì)表決通過(guò),讓老百姓自己對(duì)上據(jù)村的大事拿主意、作決定;項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度進(jìn)行公開(kāi)操作,并及時(shí)公布工程結(jié)算,讓村民放心。這一些做法,使上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)逐步邁上了民主化、規(guī)范化軌道,村民在民主議事機(jī)制的保障下,對(duì)村干部辦事感到放心,對(duì)村莊建設(shè)感到舒心。

4、這得益于新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策和外界的大力支持。上據(jù)村是“巖石上的村”,村莊海拔500米以上,自然生存環(huán)境非常惡劣,經(jīng)濟(jì)條件也比較落后。20xx年冬,上據(jù)村曾連續(xù)發(fā)生3起火災(zāi),很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災(zāi)戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該村每年都有一些創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目被擺上重要議事日程,并得以付諸實(shí)施,這些項(xiàng)目有力地改善了上據(jù)村的面貌。加上去年蹲點(diǎn)調(diào)研后,上據(jù)村得到了有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的大力支持,投資100多萬(wàn)元完成了新的村莊規(guī)劃、飲用水改造、村內(nèi)水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動(dòng)中心、休閑場(chǎng)所等10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),村民的屋基安置問(wèn)題也大部分得到了妥善解決,這些都加快了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

二、幾點(diǎn)感悟。

1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。從xx縣村級(jí)組織建設(shè)的現(xiàn)狀看,村級(jí)組織強(qiáng),村里變化就快,發(fā)展就好,如管頭、后業(yè)嶺等村。反之,情況就相反。村級(jí)組織是新農(nóng)村建設(shè)最前沿的組織和領(lǐng)導(dǎo)力量,沒(méi)有強(qiáng)有力的村級(jí)班子,就無(wú)法有效組織、動(dòng)員和帶領(lǐng)村民積極投身到新農(nóng)村建設(shè)的大潮之中。這同樣適用于上據(jù)村。原先的上據(jù)村,之所以成為“三多村”和老大難村,根本原因就在于村級(jí)組織比較渙散,凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng),村民們各干各的,對(duì)村集體的事情漠不關(guān)心。去年以來(lái),隨著村級(jí)組織建設(shè)逐步走向規(guī)范,黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到了有效鞏固,村委會(huì)成為抓落實(shí)的中堅(jiān)力量,人心齊、干勁足,村莊面貌因此發(fā)生了較大變化。

2、農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)然主體。新農(nóng)村建設(shè)是個(gè)偉大的系統(tǒng)工程,除了政府引導(dǎo)、社會(huì)參與外,有效發(fā)揮農(nóng)民的主體作用是根本。農(nóng)民要過(guò)上富裕的生活,關(guān)鍵要靠自己,沒(méi)有自力更生,艱苦奮斗的精神,幸福是等不來(lái)的。政府在新農(nóng)村建設(shè)中要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,但不能大包大攬,更不能包辦代替。因此,要充分尊重群眾的意見(jiàn),發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動(dòng)性。上據(jù)村制定的新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策,每一項(xiàng)都與村民利益息息相關(guān),這對(duì)充分調(diào)動(dòng)村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性起到了明顯的激勵(lì)作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據(jù)村每位村干部務(wù)工都在100天以上),村民們參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情很高,有效地促進(jìn)了上據(jù)村面貌的改觀。

3、健全的村級(jí)民主議事機(jī)制是新農(nóng)村建設(shè)的潤(rùn)滑劑。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)范、合理、民主的村級(jí)民主議事機(jī)制,可以不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的向心力,可以激發(fā)群眾的參與熱情,最大限度地發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)中的主人翁作用。去年蹲點(diǎn)后,上據(jù)村制訂了項(xiàng)目實(shí)施辦法,但每一項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施辦法,都是在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂的,理所當(dāng)然受到了村民的擁護(hù)。上據(jù)村民普遍認(rèn)為,這樣的民主議事機(jī)制,是“對(duì)村民的尊重,對(duì)上據(jù)村的負(fù)責(zé)”。現(xiàn)在,上據(jù)村實(shí)現(xiàn)了村務(wù)財(cái)務(wù)的全公開(kāi)、真公開(kāi),村民對(duì)村里的事情了如指掌,對(duì)村干部的誤解也減少了,干群關(guān)系和諧,村民集中精力建設(shè)新農(nóng)村,村莊建設(shè)也就發(fā)生了明顯變化。

4、上級(jí)扶持和外界支持是新農(nóng)村建設(shè)的助推器。綜觀上據(jù)村的變化,如果沒(méi)有當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策,沒(méi)有蹲點(diǎn)后相關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)上據(jù)村的大力支持,那么上據(jù)村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)薄弱村的新農(nóng)村建設(shè)在立足自身實(shí)際的同時(shí),離不開(kāi)上級(jí)的扶持和外界的支持。今后,我們要進(jìn)一步健全完善社會(huì)各界參與、支持新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。如縣機(jī)關(guān)部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí),深入農(nóng)村,摸實(shí)情,解難題,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策宣傳、信息提供、項(xiàng)目扶持、資金支持等方面發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì),形成結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的長(zhǎng)效機(jī)制;政府要積極引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)在財(cái)力、技術(shù)、用工等方面支持新農(nóng)村建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力等等。

三、展望上據(jù)村的明天。

人窮志不窮的上據(jù)人,緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)和縣鄉(xiāng)干部蹲點(diǎn)調(diào)研的良好機(jī)遇,立足村情實(shí)際,依靠上級(jí)扶持,爭(zhēng)取外界支持,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力搞建設(shè),村莊面貌已發(fā)生了較大變化。但上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的道路還很漫長(zhǎng),任務(wù)也還很艱巨,需要社會(huì)各界的加倍關(guān)心和支持,需要上據(jù)人的加倍努力和付出。我堅(jiān)信,只要上據(jù)人珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)解放思想、堅(jiān)定信心、群策群力、干事創(chuàng)業(yè),上據(jù)村民的生活一定會(huì)更加安康,上據(jù)村的明天一定會(huì)更加美好!

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇六

按照縣政府“展開(kāi)群眾作風(fēng)建立年活動(dòng)施行方案”的相關(guān)請(qǐng)求,實(shí)在做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”任務(wù),我于20xx年3月15日到3月30日間保持到***供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研任務(wù),盤(pán)繞無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)立,深化展開(kāi)調(diào)研,具體演講如下:

一、***供電所概況。

***供電所位于***城區(qū)南部,現(xiàn)有職工23人,其中正式工9人,全日制鄉(xiāng)村電工14人,轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條,150.1公里,高壓線路63.4公里,承當(dāng)著20個(gè)行政村,14000個(gè)高高壓用戶的用電管理任務(wù)。在被河北省電力公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”,在又經(jīng)過(guò)了省公司的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,成為***首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。

二、具有的成績(jī)。

***供電所坐落于104國(guó)道東側(cè),地理地位特別,其人員面貌代表著**電力基層員工的全體抽象,是名副其實(shí)的“窗口”單位,因而,我對(duì)該所的任務(wù)向來(lái)重視,是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周時(shí)期經(jīng)過(guò)座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地檢查材料、走訪客戶等情勢(shì),全面查找該所安全任務(wù)中的不足之處:

一是個(gè)別職工在安全消費(fèi)中幸運(yùn)心思嚴(yán)重,養(yǎng)成了不良行為習(xí)氣,使之在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)特別是小現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的時(shí)分,發(fā)作習(xí)氣性違章行為,部分職工的安全認(rèn)識(shí)、安全程度、安全行為有待于進(jìn)步。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來(lái)構(gòu)成的一些不良習(xí)氣,對(duì)安全任務(wù)的認(rèn)識(shí)欠深化,任務(wù)中具有麻痹粗心的景象,甚至有個(gè)別人員遇有急迫情況特別是高壓任務(wù)時(shí)不請(qǐng)示、不演講、不采取任何安全措施私自處理,安全認(rèn)識(shí)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)進(jìn)修欠深化、結(jié)實(shí),安全學(xué)問(wèn)程度離上級(jí)請(qǐng)求還有一定的差距,個(gè)別職工總以為各類(lèi)事故通報(bào)的事情與本人還遠(yuǎn)。另內(nèi)在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全消費(fèi)任務(wù)根底仍然不牢,部分員工安全認(rèn)識(shí)薄弱有待進(jìn)一步進(jìn)步,標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒(méi)有得到有效落實(shí),習(xí)氣性違章仍然具有,還需求加大落實(shí)力度,健全安全監(jiān)視體系,保證安全消費(fèi)任務(wù)。

三、采取的措施。

一是嚴(yán)格施行安全消費(fèi)日安排例會(huì)制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格施行安全消費(fèi)安排例會(huì)制度。安排會(huì)上將每天需求展開(kāi)的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行說(shuō)明,根據(jù)具體任務(wù)制定具體的安全措施,為了全面掌握基層單位的消費(fèi)檢修方案和施行情況,在局門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的消費(fèi)檢修方案表,標(biāo)準(zhǔn)安全消費(fèi)消息發(fā)布并更新,實(shí)在保證農(nóng)電安全消費(fèi)的可控、能控、在控。

二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,完美安全監(jiān)視體系。制定全年安全培訓(xùn)方案,經(jīng)過(guò)各種有效道路,抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全學(xué)問(wèn)普及任務(wù)。活期或不活期對(duì)任務(wù)票簽發(fā)人、任務(wù)擔(dān)任人、任務(wù)答應(yīng)人和各類(lèi)消費(fèi)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”任務(wù)本質(zhì),施行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),專(zhuān)項(xiàng)考試,確保培訓(xùn)到位。以局正式文件方式重新明白局安委會(huì)人員和全局任務(wù)票簽發(fā)人、任務(wù)擔(dān)任人、任務(wù)答應(yīng)人和安全員名單,實(shí)在發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,使安全監(jiān)視體系愈加完美。

三是建立并完美安全消費(fèi)事故調(diào)查體系。為完成安全消費(fèi)目標(biāo),認(rèn)真汲取安全事故教訓(xùn),針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完美相應(yīng)的安全消費(fèi)事故調(diào)查體系,根據(jù)“按責(zé)論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)任,誰(shuí)組織、誰(shuí)擔(dān)任,誰(shuí)施行、誰(shuí)擔(dān)任”的原則,對(duì)發(fā)作的安全消費(fèi)事故經(jīng)細(xì)致致調(diào)查、分析,嚴(yán)格進(jìn)行處分。

四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。根據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)則》認(rèn)真監(jiān)視,對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析緣由,制定整改及防備措施,及時(shí)提出整改看法。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的'施行情況,對(duì)管理和使用單位提出整改和考核看法。

五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,加大考核力度。加大致消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度,對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除了各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)視外,安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)視檢查,經(jīng)過(guò)監(jiān)視檢查,將違章景象毀滅在萌芽形態(tài)。關(guān)于各級(jí)管理人員和部門(mén)履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)則做出明白的考核。由安監(jiān)部擔(dān)任建立單位、部門(mén)和個(gè)人違章檔案,關(guān)于單位、部門(mén)出現(xiàn)的反復(fù)性成績(jī)以及個(gè)人反復(fù)性違章提出加大考核力度的看法。

六是加強(qiáng)安全工器具管理。對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測(cè)試,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安全工器具的使用、保管與配置。根絕個(gè)人保管安全工器具的景象。施行集合管理,專(zhuān)人擔(dān)任并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬,進(jìn)行周期性實(shí)驗(yàn),根絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù),各單位憑派工單等履行出入庫(kù)登記手續(xù),做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿意各單位的任務(wù)請(qǐng)求,并做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

七是全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)安全管理程度。以管理“行為違章、安裝違章、管理違章”為重點(diǎn),認(rèn)真施行安全消費(fèi)的各項(xiàng)管理制度,培養(yǎng)職工盲目按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的優(yōu)良習(xí)氣,防止各類(lèi)人員義務(wù)事故,堅(jiān)定根絕各類(lèi)違章和誤操作。不斷完美作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容,愈加符合現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)流程,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格施行消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,實(shí)在落完成場(chǎng)安全措施,防止人身傷亡事故。

八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備管理和專(zhuān)業(yè)管理。加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,完美電網(wǎng)應(yīng)急體系,積極展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視與檢查,進(jìn)步剩余電活舉措保護(hù)器的投入率,防止發(fā)作負(fù)次要義務(wù)的嚴(yán)重、特大鄉(xiāng)村人身觸電傷亡事故。

九是加強(qiáng)外包工程建立安全管理。嚴(yán)格施行國(guó)度法規(guī)制度及電力零碎相關(guān)規(guī)則,禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)消費(fèi)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理,標(biāo)準(zhǔn)外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范疇及外包隊(duì)伍管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù),實(shí)在落實(shí)安全主體義務(wù)。加強(qiáng)工程建立管理,標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)管理行為,落實(shí)各參建方的安全義務(wù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視管理,展開(kāi)嚴(yán)重施工機(jī)具專(zhuān)項(xiàng)檢查,施行電力施工安全性評(píng)價(jià),建立施工安全隱患排查管理機(jī)制,嚴(yán)防嚴(yán)重安全事故。

十是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全義務(wù)。根據(jù)20安全消費(fèi)目標(biāo),完美各級(jí)人員安全義務(wù)狀,逐級(jí)落實(shí)義務(wù)制,做到安全壓力層層傳送到位。

十一是要處理好“兩個(gè)關(guān)系”,完成安全消費(fèi)的戰(zhàn)略改變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建立保持在管事的同時(shí)先管人,管人的同時(shí)先管思想。局指導(dǎo)不活期的與員工進(jìn)行談心和交換,協(xié)助職工處理任務(wù)及生活上遇到的各種難題,經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的展開(kāi)使全局人員思想統(tǒng)一、舉動(dòng)一致,任務(wù)心境酣暢,保持興旺的任務(wù)熱情。與此同時(shí),保持標(biāo)準(zhǔn)化管理和準(zhǔn)軍事化管理,抵消費(fèi)進(jìn)程中的習(xí)氣性違章、事故苗頭揪住不放,嚴(yán)防隱瞞包庇,根深蒂固。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建立”的關(guān)系。保持做到安全認(rèn)識(shí)與安全義務(wù)同時(shí)到位,獎(jiǎng)罰同時(shí)到位,一方面保持認(rèn)真擔(dān)任的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理,一方面展開(kāi)結(jié)實(shí)細(xì)致的思想教育和全面精確的技藝培訓(xùn),同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全消費(fèi)義務(wù)制的請(qǐng)求,強(qiáng)化安全監(jiān)視機(jī)制和保證機(jī)制的作用,嚴(yán)格監(jiān)視與考核,真正表現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰,完成責(zé)權(quán)益的相互統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,完成了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的戰(zhàn)略改變。

***供電所管理根底好、人員爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)強(qiáng),新近調(diào)整的所常年歲輕、魄力足。我相信經(jīng)過(guò)***供電所職工的不懈努力和局各職能。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇七

根據(jù)農(nóng)業(yè)廳冀農(nóng)群組[xx]2號(hào)文件要求,結(jié)合我所工作實(shí)際,采取實(shí)地調(diào)研和發(fā)放征求意見(jiàn)表相結(jié)合的方法,8月6日趙彥嶺所長(zhǎng)征求了維爾利公司郭永紅總經(jīng)理、地邦公司周勝華總經(jīng)理、市獸藥監(jiān)察所王新所長(zhǎng)的意見(jiàn),他們認(rèn)為我們遇到這樣作風(fēng)過(guò)硬、懂業(yè)務(wù)、用心指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)上檔升級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是福氣!河北獸藥行業(yè)近十年的突飛猛進(jìn),發(fā)展離不開(kāi)省所的關(guān)心和幫助,同時(shí)在新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢人員培訓(xùn)等薄弱環(huán)節(jié)提出了具體要求。8月7日深入到唐山市獸藥所和遷安縣畜牧局,與閆學(xué)東局長(zhǎng)共6人進(jìn)行了座談,與唐山市開(kāi)平區(qū)農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局孟會(huì)軍主任深入交流,廣泛征求了意見(jiàn),均希望在其檢測(cè)中心認(rèn)證技術(shù)上得到我們的具體指導(dǎo)。8月8日由支部委員高振同,辦公室主任金世清實(shí)地走訪調(diào)研了河北華爾生物科技有限公司,石家莊象大生物藥業(yè)有限公司,與企業(yè)老總進(jìn)行了座談,征求了企業(yè)對(duì)我所在作風(fēng)建設(shè),貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì)四風(fēng),服務(wù)企業(yè)權(quán)力運(yùn)行等方面的意見(jiàn)和建議,兩家企業(yè)的老總非常誠(chéng)懇認(rèn)真的發(fā)表了自己的看法,他們認(rèn)為我所在作風(fēng)建設(shè)方面,能夠站在企業(yè)角度考慮問(wèn)題,一切為企業(yè)服務(wù),沒(méi)有違反“八項(xiàng)規(guī)定”的現(xiàn)象,并要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)獸藥企業(yè)化驗(yàn)員人員的技術(shù)培訓(xùn),尤其是大型儀器設(shè)備的操作使用的培訓(xùn),加大對(duì)企業(yè)的扶持力度。

又分別向石家莊市獸藥監(jiān)察所、石家莊維爾利動(dòng)物藥業(yè)有限公司、河北地邦動(dòng)物保健科技有限公司、石家莊九通獸藥、石家莊博林動(dòng)物藥品公司等8家單位,發(fā)放了書(shū)面征求意見(jiàn)表,針對(duì)基層提出的意見(jiàn)建議,我們進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并研究了改進(jìn)措施,進(jìn)一步加大服務(wù)力度,加大對(duì)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)力度,確保企業(yè)滿意。

一、對(duì)我所作風(fēng)建設(shè)方面問(wèn)題的反映:

1、服務(wù)態(tài)度很好,并且細(xì)心指導(dǎo)企業(yè)的工作,各項(xiàng)工作高效、便捷,清正廉潔。(河北旺達(dá))。

2、作風(fēng)正派,起到了先鋒帶頭作用(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。

3、作風(fēng)良好(河北地邦)。

4、貴所作風(fēng)優(yōu)良,嚴(yán)格自律,一切為了企業(yè)著想,一切按規(guī)章制度辦事(河北華爾)。

5、求真務(wù)實(shí),作風(fēng)扎實(shí)。(石家莊市獸藥所)。

6、各科室服務(wù)態(tài)度良好,工作效率高,責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,秉公辦事,清正廉潔。(石家莊維爾利)。

7、貴所作風(fēng)優(yōu)良,嚴(yán)格自律,工作的出發(fā)和落腳點(diǎn)一切為了企業(yè),一切為了企業(yè)服務(wù),各項(xiàng)規(guī)章制度完善,一切按制度辦事。(石家莊象大)。

8、經(jīng)過(guò)多年的黨務(wù)建設(shè),起到了高管,先鋒帶頭作用。(石家莊九通)。

二、對(duì)我所貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”意見(jiàn)建議。

1、做得很好,領(lǐng)導(dǎo)能夠深入基層,為大家解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)了解民意,征求大家的意見(jiàn),執(zhí)行很到位。(河北旺達(dá))。

2、更好的堅(jiān)持落實(shí)“規(guī)定”,堅(jiān)持反對(duì)“四風(fēng)”,執(zhí)行到位。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。

3、貴所嚴(yán)格按黨中央精神辦事,以身作則。(河北華爾)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,廉潔從政,辦事效率高。(石家莊市獸藥所)。

5、做的很到位,抓落實(shí),執(zhí)行、監(jiān)管、成效很明顯。(石家莊維爾利)。

6、貴所嚴(yán)格按黨中央要求以身作則,落實(shí)黨風(fēng)政風(fēng),起到率先垂范作用。(石家莊象大)。

7、更好地堅(jiān)持落實(shí)“規(guī)定”“四風(fēng)”是把工作服務(wù)做好的方向。(石家莊九通)。

三、對(duì)我所在決策、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”等方面意見(jiàn)建議。

1、各項(xiàng)決策都很親民,到所里辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)都很快捷方便,同時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展也很有利。(河北旺達(dá))。

2、領(lǐng)導(dǎo)工作到位,服務(wù)群眾,積極熱情。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。

3、服務(wù)態(tài)度好,工作認(rèn)真。(河北地邦)。

4、貴所堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,適應(yīng)新形勢(shì)的.要求,以身作則,更好地為企業(yè)服務(wù)。(河北華爾)。

5、謙虛謹(jǐn)慎,艱苦樸素,服務(wù)群眾,熱情規(guī)范。(石家莊市獸藥所)。

6、各項(xiàng)決策有力有效,各企業(yè)得到明確的指示,服務(wù)項(xiàng)目齊全,態(tài)度良好,檢驗(yàn)程序嚴(yán)密,公平公正,堅(jiān)持執(zhí)行,保證了良好成效。(石家莊維爾利)。

7、貴所堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,適應(yīng)新形勢(shì)的要求,以身作則,更好地為企業(yè)服務(wù)。(石家莊象大)。

8、領(lǐng)導(dǎo)群眾很到位,我們積極擁護(hù)。(石家莊九通)。

四、對(duì)我所加強(qiáng)基層建設(shè)、改進(jìn)基層工作的意見(jiàn)建議。

1、組織健全,制度完善,職責(zé)明確,精簡(jiǎn)高效,基層干部素質(zhì)高,工作規(guī)范,運(yùn)行協(xié)調(diào),各項(xiàng)制度能夠很好地貫徹執(zhí)行,為企業(yè)辦了很多實(shí)事。(河北旺達(dá))。

2、改進(jìn)基層服務(wù)工作環(huán)境,多聽(tīng)取企業(yè)用戶意見(jiàn)。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。

3、貴所基層服務(wù)水平高,工作積極,態(tài)度誠(chéng)懇。(河北華爾)。

4、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),大力提升全省基層監(jiān)測(cè)水平。(石家莊獸藥所)。

5、深入企業(yè)中,提升了每個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力,確保有力、有序、有效地處理各種突發(fā)事件,切實(shí)做到了上下一條線,上下一條心。(石家莊維爾利)。

6、貴所基層服務(wù)水平高,工作積極,態(tài)度誠(chéng)懇。(石家莊象大)。

7、基層建設(shè),改進(jìn)抓主要企業(yè)呼吁高效速辦為主,其它為輔。(石家莊九通)。

五、對(duì)我所在服務(wù)企業(yè)方面還有哪些具體要求。

1、做的非常好,暫時(shí)沒(méi)有要求。(河北旺達(dá))。

2、希望不滿足已取得成績(jī),更好地服務(wù)企業(yè)。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)化驗(yàn)員培訓(xùn),加大對(duì)企業(yè)扶持力度。(河北地邦)。

4、進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室儀器及檢測(cè)技術(shù)方面的支持。(河北華爾)。

5、望多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)市級(jí)所技術(shù)指導(dǎo)。(石家莊市獸藥所)。

6、做的非常好,同時(shí)有兩點(diǎn)希望:(1)加強(qiáng)行業(yè)政策和公告內(nèi)容的傳達(dá)和提醒。(2)在培養(yǎng)企業(yè)化驗(yàn)員方面多一些支持和幫助。(石家莊維爾利)。

7、進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室儀器及檢測(cè)技術(shù)方面的支持,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)獸藥生產(chǎn)技術(shù),質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)的支持及培訓(xùn)。(石家莊象大)。

8、再接再厲。(石家莊九通)。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇八

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)攬全局做出的重大戰(zhàn)略決策,接下來(lái)是小編為大家搜集了關(guān)于駐村蹲點(diǎn)調(diào)研情況。

供大家參考借鑒。

根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨**縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展干部“進(jìn)百姓門(mén)、吃百姓飯、知百姓事、幫百姓忙”聯(lián)系農(nóng)戶主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,我認(rèn)真履行駐村入戶職責(zé),目前,已全部完成對(duì)接活動(dòng),積極開(kāi)展入戶走訪活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)村兩委成員會(huì)議和黨員會(huì)議,與村民進(jìn)行面對(duì)面訪談,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),深入了解廣大農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況及存在的主要問(wèn)題,把握群眾所思所盼、所急所愿,為下一步工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)攬全局做出的重大戰(zhàn)略決策,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的重大歷史任務(wù),我縣開(kāi)展干部下鄉(xiāng)駐村幫扶工作,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手,是以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局的客觀需要,是引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和發(fā)揮社會(huì)各方面積極性,形成新農(nóng)村建設(shè)工作合力的重要舉措。通過(guò)幫扶這一載體,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,使干部受鍛煉,農(nóng)民得實(shí)惠。進(jìn)一步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),使幫扶村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活新提高,鄉(xiāng)風(fēng)民俗形成新風(fēng)尚,村莊面貌呈現(xiàn)新變化,基層組織發(fā)揮新作用,因病致貧得到新保障,因此駐村幫扶工作受到廣大群眾擁護(hù)和歡迎。

**村位于歡城鎮(zhèn)東,全村戶1478口人,耕地面積1180畝,有38名黨員,畜牧業(yè)以羊、豬為主。2019年農(nóng)民人均收入10400元。近年來(lái),村兩委干部努力為村民辦好事,多辦事,曾獲得“省級(jí)先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

近年來(lái),通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)工作的開(kāi)展,村容村貌大有改觀,全面實(shí)施了道路硬化,將硬化路面通至各家各戶,以便于村民的交通出行。墻壁也都進(jìn)行了重新粉刷,村莊綠化率大大提高。各村下水道鋪設(shè)、清淤工程的工作都已啟動(dòng),全面完成了“村村通油路”和巷道硬化建設(shè)、自來(lái)水入戶工程。

按照“俯下身子、沉下心來(lái),深入到群眾中去,與群眾打成一片,辦實(shí)事、聽(tīng)民意,建感情、交朋友,”的要求,了解和掌握百姓所需、所盼、所急、所想,做到“三知四清”,在走訪中,把村民當(dāng)成自己的親人、朋友,以誠(chéng)相待,村民們也會(huì)熱情歡迎,并且知無(wú)不言,言無(wú)不荊。徹底摸清了聯(lián)系戶的基本狀況,受到村民歡迎和高度評(píng)價(jià)。

1、結(jié)合四百活動(dòng)文件精神,幫助村、組制定一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)和措施。要使這個(gè)規(guī)劃家喻戶曉,啟發(fā)群眾主動(dòng)求發(fā)展的積極性。

2、引導(dǎo)農(nóng)民建立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。重點(diǎn)建立養(yǎng)殖類(lèi)、種植類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織,創(chuàng)建生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售及農(nóng)資服務(wù)載體,提高農(nóng)民組織化程度。

3、加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,著手解決群眾關(guān)注的重大問(wèn)題。

4、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),推進(jìn)民主進(jìn)程。加強(qiáng)以黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民民主權(quán)利。

xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)有人口740人,172戶。耕地1400余畝,深機(jī)井4眼,糧播面積約1200畝,果樹(shù)面積約200畝。黨支部由2人組成,其中村支部書(shū)記王建剛現(xiàn)年58歲,支部副書(shū)記68歲;村委會(huì)由2人組成,其中村主任王友才56歲,村會(huì)計(jì)兼村委副主任霍玉剛現(xiàn)年64歲。村內(nèi)有公路3條,全部用皺磚硬化,總里程約1500米。村民全部吃上自來(lái)水。去年,該村經(jīng)多方籌措資金新上80變壓器1臺(tái),解決了變壓器過(guò)小、供電不足的問(wèn)題。全村有80%的農(nóng)戶都安裝上有線廣播電視。

全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主,總面積約1200畝,另外每戶約有1畝多果樹(shù),總面積約200畝,村內(nèi)有存欄30-40頭的小型規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)5家。該村沒(méi)有工業(yè)企業(yè),由于該村是原xx鄉(xiāng)政府所在地,阜霞線橫穿該村,該村居民主要以從事服務(wù)業(yè)為主,有臨街門(mén)店30多家,其中約60%靠出租盈利,約有30%以自己經(jīng)營(yíng)為主,經(jīng)營(yíng)種類(lèi)齊全。

按照縣總體安排,我到該村進(jìn)行了走訪和調(diào)研,重點(diǎn)對(duì)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真思考??偟膩?lái)看,該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)取得了一定成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題和制約因素。主要是:

3、目前,多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低,接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。

針對(duì)該村實(shí)際,著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

1、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)上連市場(chǎng),下連基地,輻射帶動(dòng)千家萬(wàn)戶,扮演著連結(jié)市場(chǎng)和基地的橋梁紐帶作用,是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和成效。因此,應(yīng)當(dāng)把培強(qiáng)造大龍頭企業(yè)放在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的首要位置,引進(jìn)新上與技改擴(kuò)建相配套,使龍頭企業(yè)的規(guī)模效益不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng),基本形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)工商、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍經(jīng)營(yíng)體系。一是培優(yōu)扶強(qiáng)壯大一批。通過(guò)落實(shí)優(yōu)惠政策、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)擴(kuò)能改造、膨脹規(guī)模,靠大投入擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,帶動(dòng)更多的種養(yǎng)基地。二是招商引資新上一批。把農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目作為招商引資的重點(diǎn),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),打好“優(yōu)勢(shì)牌”、“資源牌”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值。2、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展龍頭企業(yè),提高農(nóng)民素質(zhì)等方面具有重要作用。應(yīng)樹(shù)立扶持合作經(jīng)濟(jì)組織就是扶持農(nóng)民的思想,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),典型示范引導(dǎo),特別是進(jìn)一步修訂完善有關(guān)鼓勵(lì)發(fā)展新型農(nóng)村合作組織的相關(guān)政策,從稅收減免、信貸、財(cái)政扶持、用地、暢通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道等方面給予扶持,建立充滿生機(jī)活力的新型組織,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,從整體上提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力。

3、切實(shí)為“三農(nóng)”搞好信貸服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)村信用合作社等金融機(jī)構(gòu)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本出發(fā)點(diǎn),緊密結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,千方百計(jì)增加支農(nóng)資金投放,積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農(nóng)業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)提供一流金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款,提高授信額度,實(shí)行優(yōu)惠利率,放寬使用期限,拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸品種,滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運(yùn)銷(xiāo)等方面的合理資金需求。扎實(shí)推進(jìn)“信用工程”建設(shè),逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境,充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的促進(jìn)作用。4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。應(yīng)整合現(xiàn)有技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施,通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式,積極培養(yǎng)符合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能,使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇九

本文目錄。

為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)*活動(dòng)辦安排,我**班子進(jìn)行了“為民務(wù)實(shí)在一線”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研圍繞“如何提升競(jìng)爭(zhēng)力”這一主題,以入點(diǎn)入戶、多方走訪、征求意見(jiàn)、座談交流等方式進(jìn)行,取得了大量實(shí)用的一線資料。

*月*日至*日,筆者對(duì)下轄進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研。通過(guò)對(duì)情況的了解,更加全面掌握了我縣乃至全市發(fā)展現(xiàn)狀,既看到了問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)了不足,也明確了目標(biāo),堅(jiān)定了信心。

一、基本情況。

位于路與**街交口,該區(qū)為我縣商業(yè)中心,附近集、等商業(yè)綜合體及、等主流小商戶于一體,有著人流密集、資金需求旺盛的特點(diǎn),是我縣金融機(jī)構(gòu)拼搶的重點(diǎn)區(qū)域,在方圓0.5公里范圍內(nèi),分別有行、行等家金融機(jī)構(gòu)。截止xx年*月末,該社現(xiàn)有員工*人。其中:前臺(tái)柜員*人,信貸員*人,窗口*個(gè),柜員日均業(yè)務(wù)量筆、金額*萬(wàn)元左右,在全縣**個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中居位。各項(xiàng)存款余額為*萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為貸款*萬(wàn)元,存貸比%。有家商戶在開(kāi)戶,占該區(qū)域總商戶的%。

二、存在的問(wèn)題。

(一)從業(yè)人才匱乏,服務(wù)質(zhì)量有待提升。

所謂人才匱乏,其中包含兩個(gè)意思:一是從業(yè)人員不足;按現(xiàn)有工作量,該*應(yīng)該配備**人比較合適,既能滿足日常業(yè)務(wù)需求,還有充裕的人員和精力在服務(wù)質(zhì)量提升上做些文章。而目前這種情況,僅僅滿足于應(yīng)付日常業(yè)務(wù),甚至經(jīng)辦日常業(yè)務(wù)都經(jīng)常感覺(jué)人手緊張,如果再改善服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)新金融產(chǎn)品上多下功夫,顯得心有余而人不足。二是高素質(zhì)人員短缺。目前,在該**名工作人員中,其中**人具有大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,占總?cè)藬?shù)的%;有**人接受過(guò)半年以上專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,占總?cè)藬?shù)的%。整體人員素質(zhì)偏低,不僅直接影響了業(yè)務(wù)拓展,更對(duì)信用社的快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務(wù)為例,該*現(xiàn)有儲(chǔ)蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對(duì)公存款品種僅有活期和定期兩種,理財(cái)產(chǎn)品暫未開(kāi)設(shè),我*理財(cái)品種也只有信托理財(cái)一種。這種情況與其它金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的理財(cái)產(chǎn)品品種多樣、利潤(rùn)靈活,加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品相比,存款業(yè)務(wù)尚在傳統(tǒng)品種中駐足,尤其顯得活力不足,后勁乏力。

(二)創(chuàng)新能力不足,難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)今的社會(huì),是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,金融的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而這種競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)往往取決于創(chuàng)新能力。

就而言,地處商業(yè)中心,金融機(jī)構(gòu)眾多,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)更加殘酷。目前,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品品種、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面的創(chuàng)新上,雖然與我們自己相比,近幾年來(lái)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是,與金融業(yè)務(wù)發(fā)展需求相比,與周邊金融機(jī)構(gòu)相比還是有不小的差距。如果不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面,這種差距會(huì)越來(lái)越大。以信貸業(yè)務(wù)為例,雖然憑借其資金實(shí)力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)將縣域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下,卻因創(chuàng)新能力不足,以致信貸品種單一、營(yíng)銷(xiāo)乏力,正在漸漸失去新興產(chǎn)業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。就而言,該*現(xiàn)有貸款品種為存單質(zhì)押貸款、信用貸款、公職人員擔(dān)保貸款、房產(chǎn)抵押貸款及農(nóng)貸寶*種,其中農(nóng)貸寶業(yè)務(wù)尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面,具體表現(xiàn)為:小微商戶起點(diǎn)低、規(guī)模小、數(shù)量眾多,資金實(shí)力不足但經(jīng)營(yíng)靈活,融資要求有大有小,周期分散、行業(yè)跨度大、風(fēng)險(xiǎn)難以把握。對(duì)其而言,我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔(dān)保貸款難以尋求擔(dān)保條件、抵押貸款難于提供抵押物,致使融資需求與我們的供給不匹配,從而無(wú)法掌握此類(lèi)市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō),提供的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)、提供的商信通業(yè)務(wù),都具有統(tǒng)一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點(diǎn)。同時(shí),還有健全的征信體系掌控風(fēng)險(xiǎn)。

(三)管理水平不高,整體經(jīng)營(yíng)能力有待提升。

規(guī)章制度。

執(zhí)行不夠徹底等問(wèn)題仍然存在。從個(gè)人角度說(shuō),個(gè)別同志的思想還沒(méi)有統(tǒng)一到步調(diào)上來(lái),不能正確理解上級(jí)的政策和要求,不能認(rèn)真貫徹上級(jí)的部署和意圖;有的同志還有傳統(tǒng)“大鍋飯”思想,危機(jī)感不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足;還有個(gè)別人員不能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度辦事,導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯(cuò)不時(shí)發(fā)生。

二、建議及對(duì)策。

常言說(shuō):窺一斑而見(jiàn)全豹。上述問(wèn)題的存在,雖然是屬于個(gè)別現(xiàn)象,但是,從中也可以看出整體情況。雖然發(fā)生在基層單位,但也有不可推卸的責(zé)任。必須引起高度重視,認(rèn)真反思,盡快整改。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,有效整合人力資源。

以人為本、重視人才,從全面提升全員整體素質(zhì)入手,科學(xué)整合配置現(xiàn)有人力資源,提高駕馭市場(chǎng)能力。

一是通過(guò)招錄新人及鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí),促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度,讓各類(lèi)人才脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人盡其才;三是加強(qiáng)人力資源管理,特別是嚴(yán)格營(yíng)銷(xiāo)人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理,嚴(yán)防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事,損害核心利益。目前,這種情況在部分十分普遍,影響極壞,必須出重拳下猛藥予以大力整治。

(二)大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品,打造全方位、立體化服務(wù)體系。

一是建立和完善創(chuàng)新制度,實(shí)行正向激勵(lì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)推廣及宣傳力度,積極拓展產(chǎn)品市場(chǎng)占有度;二是完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拓展手段。充分利用點(diǎn)多面廣和人脈優(yōu)勢(shì),分類(lèi)指導(dǎo)采取建立聯(lián)絡(luò)員、分布金融機(jī)具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,及時(shí)跟蹤指導(dǎo)、及時(shí)反饋。同時(shí),牢牢把握服務(wù)“三農(nóng)”這一根本,堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,存款營(yíng)銷(xiāo)和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”,要深入研究分析客戶需求,研發(fā)貼近客戶需求的金融產(chǎn)品,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。三是優(yōu)化信貸流程,提高信貸服務(wù)效率。當(dāng)前,申請(qǐng)貸款手續(xù)十分繁瑣,各種貸款報(bào)批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此,必須對(duì)貸款辦理流程進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)、認(rèn)真梳理,針對(duì)不同的客戶的融資需求實(shí)行產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造。同時(shí),簡(jiǎn)化貸款業(yè)務(wù)的審批程序,加快審批過(guò)程,提高辦貸效率,通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)方式,專(zhuān)門(mén)為風(fēng)險(xiǎn)小的貸款提供窗口專(zhuān)屬服務(wù)和快速通道,為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務(wù),進(jìn)一步豐富貸款種類(lèi),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,滿足不同客戶的融資需求,鞏固市場(chǎng)份額。

(三)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),打造強(qiáng)有力的干部員工隊(duì)伍。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升履職能力。積極組織干部員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí),牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,堅(jiān)持“學(xué)為工作所用,工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)”的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)做好本職工作的能力。同時(shí),采取集體活動(dòng)的方式,不斷樹(shù)立員工的大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí),減少阻梗,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強(qiáng)化教育,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教育,向員工灌輸“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”的執(zhí)行觀念,真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)建立有效的考核評(píng)價(jià)體系,切實(shí)把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對(duì)個(gè)人、單位的考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),充分調(diào)動(dòng)干部員工的主動(dòng)性和積極性。

xx年*月**日。

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為貫徹落實(shí)全市“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”任務(wù)要求,助推企業(yè)升級(jí)增效,實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)超常和諧發(fā)展,開(kāi)發(fā)區(qū)扎實(shí)開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng),按照兩委安排部署,鐵塔有限公司作為我的蹲點(diǎn)企業(yè)。本次蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)中,我深入企業(yè)一線、實(shí)地走訪,問(wèn)計(jì)于企,重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、資金技術(shù)、人力資源等方面開(kāi)展了深入的調(diào)查研究,現(xiàn)將蹲點(diǎn)調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、企業(yè)基本情況。

鐵塔制造有限公司是生產(chǎn)500kv電壓等級(jí)的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構(gòu)架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專(zhuān)業(yè)公司,屬制造、加工型企業(yè)。鐵塔占地面積5萬(wàn)余平方米,建筑面積1萬(wàn)平方米,企業(yè)總資產(chǎn)*萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)*萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元,企業(yè)固定職工*人,其中高級(jí)工程師**名,工程師**名,助理工程師**名,具有較強(qiáng)的技術(shù)骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專(zhuān)業(yè)加工設(shè)備,其中包括三條角鋼自動(dòng)流水線、三條半自動(dòng)角鋼自動(dòng)線,年生產(chǎn)能力達(dá)萬(wàn)噸,公司于*年**月份通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并全面貫徹實(shí)施iso9001-xx標(biāo)準(zhǔn),公司產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或有優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。*年,塔銷(xiāo)售收入達(dá)億,利稅*萬(wàn)元。

二、企業(yè)存在的問(wèn)題。

一是人力資源緊缺。目前,企業(yè)雖已有固定職工*余人,但人力資源短缺問(wèn)題依然存在,尤其是區(qū)域銷(xiāo)售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,缺乏。

二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。目前全國(guó)已經(jīng)獲得鐵塔類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證得工廠約家,主要產(chǎn)品多為各類(lèi)輸電塔和通訊塔。其中只有多家企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),控制著全國(guó)%左右的鐵塔市場(chǎng)份額。與國(guó)內(nèi)一些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比,鐵塔的生產(chǎn)規(guī)模比較小,市場(chǎng)份額比較小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱。

三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。隨著以特高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)分區(qū)的運(yùn)行,四柱管塔和鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線路鐵塔、電力塔生產(chǎn)為主,對(duì)四柱管塔等一些新型生產(chǎn)項(xiàng)目有待進(jìn)一步擴(kuò)展,以便更適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),獲得更大發(fā)展空間。

三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析。

一是國(guó)家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù),*年全國(guó)新增500kv、220kv和110kv輸電線路長(zhǎng)度分別為萬(wàn)公里、萬(wàn)公里和萬(wàn)公里,預(yù)測(cè)新增各類(lèi)輸電塔萬(wàn)噸;到*年,我國(guó)將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網(wǎng)絡(luò),國(guó)家對(duì)特高壓電網(wǎng)的投入將達(dá)到億元,國(guó)家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的政策背景,給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

二是城鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)換代的發(fā)展機(jī)遇。在*年的投資規(guī)劃中,國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資將完成億元,其中電網(wǎng)投資完成億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點(diǎn)工程建設(shè)、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),以及智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)等;南方電網(wǎng)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資億元,其中電網(wǎng)建設(shè)投資億元,主要著力城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),全面加快各級(jí)電網(wǎng)發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略研究報(bào)告明確提出:“*年—*年是全面建設(shè)階段,將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系”,輸變電設(shè)備的升級(jí)換代、大容量輸電線路建設(shè)及改造、城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間。

三是國(guó)際鐵塔市場(chǎng)需求較大的發(fā)展機(jī)遇。全世界無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)還是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),都面臨著電力資源的短缺問(wèn)題,全世界用電量將持續(xù)增長(zhǎng),在電力能源建設(shè)中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設(shè)必然成為重點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預(yù)計(jì)未來(lái)10到30年,國(guó)際輸電塔市場(chǎng)必將呈現(xiàn)出旺盛的需求趨勢(shì)。預(yù)計(jì)從*年到*年,國(guó)際輸電塔市場(chǎng)年均需求將從目前的萬(wàn)噸逐漸增加到萬(wàn)噸左右。目前國(guó)際鐵塔市場(chǎng)的主要供應(yīng)國(guó)是中國(guó)、印度和土耳其,由于中國(guó)目前是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國(guó),各種鐵塔生產(chǎn)成本相對(duì)較低,國(guó)內(nèi)一些大型鐵塔生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)擁有與發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)相近的技術(shù)和裝備水平,因此鐵塔企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,向中國(guó)采購(gòu)鐵塔產(chǎn)品的海外公司呈不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這對(duì)公司今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展將產(chǎn)生積極有利的影響。

四、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展的意見(jiàn)建議。

(一)以管理為基,夯實(shí)企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)質(zhì)量管理,打造質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)。在質(zhì)量管理方面,企業(yè)要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)方面加強(qiáng)管理,不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時(shí),公司要嚴(yán)格按照行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)形成一套完善的質(zhì)量控制體系,并貫穿原材料采購(gòu)、產(chǎn)品加工以及售后服務(wù)全過(guò)程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,為產(chǎn)品銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)提供有力保證。

二是加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,打造成本控制優(yōu)勢(shì)。鐵塔屬加工型行業(yè),一般采用型材進(jìn)行加工,在原材料采購(gòu)進(jìn)程中,可通過(guò)向鋼廠直接采購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省采購(gòu)成本;在生產(chǎn)方面,加強(qiáng)下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理,避免放樣和沖孔加工出現(xiàn)錯(cuò)誤而造成原材料的浪費(fèi),從而提高原材料的利用率,使公司在同類(lèi)產(chǎn)品中更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)要始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,注重人才引進(jìn)機(jī)制的創(chuàng)新,引進(jìn)和聘請(qǐng)學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和區(qū)域管理人才,培育一支穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),同時(shí),要積極倡導(dǎo)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),致力于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和利用,及時(shí)研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和動(dòng)向,努力與國(guó)際市場(chǎng)接軌,打造一支具有競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力的團(tuán)隊(duì),通過(guò)科學(xué)高效的體制機(jī)制來(lái)保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)以科技為先,助推企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展動(dòng)力。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是提高鐵塔企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起,鐵塔企業(yè)不斷增加,各企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的壓力面前,生存和發(fā)展的前提是充分運(yùn)用現(xiàn)代最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷提高企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)廣廈鐵塔這樣一個(gè)加工型企業(yè)來(lái)講,企業(yè)技術(shù)的核心就是”放樣技術(shù)”,因此,我們必須廣泛應(yīng)用使用鐵塔三維實(shí)體智能化放樣軟件,提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。加大科技創(chuàng)新投入,加強(qiáng)與科學(xué)研究院所進(jìn)行技術(shù)合作開(kāi)發(fā),改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術(shù)含量,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

(三)以創(chuàng)新為魂,提供企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展引擎。

一是在產(chǎn)品技術(shù)方面創(chuàng)新。由于鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)一般是按圖紙進(jìn)行加工制造的,工藝加工技術(shù)的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在工藝加工技術(shù)上,公司要積極采取三維實(shí)體放樣軟件和專(zhuān)業(yè)的放樣技術(shù),在保證放樣精度的同時(shí),提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術(shù)水平,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是在產(chǎn)品品種方面創(chuàng)新。在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中,公司要抓住世界制造產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的契機(jī),以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇,在產(chǎn)品系列、配套能力、生產(chǎn)規(guī)模等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公司鐵塔產(chǎn)品的多樣化、規(guī)?;a(chǎn),不僅能夠生產(chǎn)加工符合省網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的鐵塔產(chǎn)品,而且還要設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工符合歐標(biāo)等海外市場(chǎng)的鐵塔產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)能,持續(xù)滿足鐵塔市場(chǎng)的發(fā)展需要,為公司進(jìn)一步發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

三是在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)方面創(chuàng)新。目前,企業(yè)產(chǎn)品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個(gè)省網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、移動(dòng)通信等領(lǐng)域,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加大與國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)、省級(jí)電網(wǎng)和大型通訊企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,以電力鐵塔為主營(yíng)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品,積極穩(wěn)妥的開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)一步穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,提升市場(chǎng)綜合能力。

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供電所位于城區(qū)南部,現(xiàn)有職工23人,其中正式工9人,全日制農(nóng)村電工14人,轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條,150.1公里,低壓線路63.4公里,承擔(dān)著20個(gè)行政村,14000個(gè)高低壓用戶的用電管理任務(wù)。在xx年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”,在xx年又通過(guò)了省公司的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,成為首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。

供電所坐落于104國(guó)道東側(cè),地理位置特殊,其人員面貌代表著電力基層員工的整體形象,是名副其實(shí)的“窗口”單位,因此,我對(duì)該所的工作向來(lái)重視,是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周期間通過(guò)座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地查看資料、走訪客戶等形勢(shì),全面查找該所安全工作中的不足之處:

一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重,養(yǎng)成了不良行為習(xí)慣,使之在工作現(xiàn)場(chǎng)尤其是小現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候,發(fā)生習(xí)慣性違章行為,部分職工的安全意識(shí)、安全水平、安全行為有待于提高。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來(lái)形成的一些不良習(xí)慣,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)欠深入,工作中存在麻痹大意的現(xiàn)象,甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時(shí)不請(qǐng)示、不報(bào)告、不采取任何安全措施擅自處理,安全意識(shí)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)學(xué)習(xí)欠深入、扎實(shí),安全知識(shí)水平離上級(jí)要求還有一定的差距,個(gè)別職工總認(rèn)為各類(lèi)事故通報(bào)的事情與自己還遠(yuǎn)。另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢,部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒(méi)有得到有效落實(shí),習(xí)慣性違章依然存在,還需要加大落實(shí)力度,健全安全監(jiān)督體系,保障安全生產(chǎn)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。調(diào)度會(huì)上將每天需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行說(shuō)明,根據(jù)具體工作制定具體的安全措施,為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和執(zhí)行情況,在局門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃表,規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布并更新,切實(shí)保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)各種有效途徑,抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)普及工作。定期或不定期對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和各類(lèi)生產(chǎn)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”工作性質(zhì),實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),專(zhuān)項(xiàng)考試,確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì)人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單,切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,使安全監(jiān)督體系更加完善。

為實(shí)現(xiàn)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn),針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系,依據(jù)“按責(zé)論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查、分析,嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

依據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認(rèn)真監(jiān)督,對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析原因,制訂整改及防范措施,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況,對(duì)管理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。

加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度,對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除了各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督外,安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查,通過(guò)監(jiān)督檢查,將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于各級(jí)管理人員和部門(mén)履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門(mén)和個(gè)人違章檔案,對(duì)于單位、部門(mén)出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題以及個(gè)人重復(fù)性違章提出加大考核力度的意見(jiàn)。

對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測(cè)試,進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個(gè)人保管安全工器具的現(xiàn)象。實(shí)行集中管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬,進(jìn)行周期性試驗(yàn),杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù),各單位憑派工單等履行出入庫(kù)登記手續(xù),做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求,并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,培養(yǎng)職工自覺(jué)按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣,防止各類(lèi)人員責(zé)任事故,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容,更加符合現(xiàn)場(chǎng)工作流程,規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,防止人身傷亡事故。

加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,完善電網(wǎng)應(yīng)急體系,積極開(kāi)展。

應(yīng)急預(yù)案。

演練,加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查,提高剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的投入率,防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定,禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理,規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范圍及外包隊(duì)伍管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù),切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理,規(guī)范招標(biāo)管理行為,落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,開(kāi)展重大施工機(jī)具專(zhuān)項(xiàng)檢查,實(shí)施電力施工安全性評(píng)價(jià),建立施工安全隱患排查治理機(jī)制,嚴(yán)防重大安全事故。

根據(jù)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),完善各級(jí)人員安全責(zé)任狀,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到安全壓力層層傳遞到位。

一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人,管人的同時(shí)先管思想。局領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流,幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全局人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,工作心情舒暢,保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí),堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放,嚴(yán)防隱瞞包庇,積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位,獎(jiǎng)罰同時(shí)到位,一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理,一方面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn),同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制和保證機(jī)制的作用,嚴(yán)格監(jiān)督與考核,真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

供電所管理基礎(chǔ)好、人員爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng),新近調(diào)整的所長(zhǎng)年紀(jì)輕、魄力足。我相信通過(guò)供電所職工的不懈努力和局各職能部室的大力協(xié)助,該所的工作定會(huì)有一個(gè)新的起色,成為供電所的一個(gè)標(biāo)桿。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十

根據(jù)省、市、區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求和“樹(shù)新形象,創(chuàng)[此文源自范文先鋒]新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署,我按照“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)要求和安排,于3月19-23日在新橋鎮(zhèn)金大田村蹲點(diǎn)調(diào)研。在近一個(gè)星期實(shí)地調(diào)研中,通過(guò)暗訪、民情懇談、聽(tīng)取匯報(bào)等多種方式,對(duì)金大田村的黨員干部、村民代表和普通群眾等各個(gè)層面人員進(jìn)行了深入而廣泛的接觸、交流,獲益匪淺,感慨良多,并由此進(jìn)一步加深了對(duì)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作的思考。

一、金大田村基本情況。

金大田村位于新橋鎮(zhèn)南部,南接平橋村,西南接韓家村,西接?xùn)|涇河,東接?xùn)|蓬林村,北接新良居,土地總面積771畝。全村共345戶、14個(gè)隊(duì)組、1205人(不包括外來(lái)人口380人),其中黨員30人、村民代表33人、五保戶3戶、低保戶4戶。全村共有耕地735畝,不同隊(duì)組農(nóng)民所擁有的承包畝在0.45-0.9畝/人不等。全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6214萬(wàn)元,農(nóng)民年人均收入9430元,與全區(qū)農(nóng)民人均純收入基本持平。村民收入在八、九十年代主要以承包農(nóng)村土木工程為來(lái)源,曾被譽(yù)為“建筑專(zhuān)業(yè)村”,后因村級(jí)建筑工程隊(duì)資質(zhì)和從業(yè)人員技術(shù)水平等問(wèn)題,建筑行業(yè)日漸萎縮,村民逐漸轉(zhuǎn)為從事水道配件生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和有色金屬經(jīng)銷(xiāo)等二、三產(chǎn)業(yè),單純依靠農(nóng)業(yè)收入的農(nóng)民人數(shù)為78人,但全村企業(yè)很少,僅有1家彈簧廠和1家鑄件廠稍具規(guī)模。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入相當(dāng)薄弱,沒(méi)有固定收入來(lái)源,主要靠村里級(jí)差排基收入。村基層組織健全,機(jī)構(gòu)精干,村兩委領(lǐng)導(dǎo)共5人,其中村支委有一名書(shū)記、一名文書(shū),村委有一名村主任、兩名委員。此外,該村在農(nóng)業(yè)與人口普查、計(jì)劃生育、基層文化建設(shè)等方面取得了較好成績(jī)。

二、金大田村存在的主要問(wèn)題及落實(shí)情況。

調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)金大田村存在的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有些還帶有一定的普遍性,可謂是我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中困難和問(wèn)題的一個(gè)縮影。

(一)村民建房問(wèn)題。由于村民調(diào)地難及中心村規(guī)劃與土地性質(zhì)限制等原因,“農(nóng)民建房難”成為村民反響最大的問(wèn)題。據(jù)了解,全村345戶村民,自至今,全村僅陸續(xù)安排24戶26間宅基地,目前尚有62戶村民要求建房,其中有27戶27間建房指標(biāo)亟待落實(shí)。細(xì)究“建房難”原因,其一,沒(méi)有村集體留地,中心村規(guī)劃只能安排在承包田上。這種現(xiàn)象在我區(qū)極為普遍。全區(qū)絕大多數(shù)村在二輪土地承包時(shí)將土地全部承包到戶,沒(méi)有預(yù)留專(zhuān)門(mén)的農(nóng)民建房用地。農(nóng)民要建房,必先辦理承包田的“農(nóng)轉(zhuǎn)用”手續(xù)且征地,這為農(nóng)民“建房難”埋下了伏筆。其二,村里各隊(duì)組在村民建房用地上難以打破“隊(duì)界”進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。按現(xiàn)有中心村規(guī)劃,農(nóng)民建房必然實(shí)行集中安置,而不是象原先一樣零星分散布局,這就要求中心村規(guī)劃區(qū)內(nèi)涉及的各隊(duì)組承包田必須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑,但各隊(duì)組在處置自己承包田時(shí)“各自為政”,具體表現(xiàn)為兩種形式:一種是隊(duì)組之間為維持人均耕地水平而致的“調(diào)地難”。各隊(duì)組為了盡量不減少本隊(duì)組的人均耕地,不愿其他隊(duì)組村民將建房用地指標(biāo)安排在本隊(duì)組的承包田內(nèi),“隊(duì)界”難以打破,跨隊(duì)組落實(shí)建房指標(biāo)就成為空話。另一種為隊(duì)組與村民之間因利益補(bǔ)償問(wèn)題帶來(lái)的“調(diào)地難”。按該村慣例,假如村里要征用有關(guān)隊(duì)組承包田,則給予各隊(duì)組相應(yīng)補(bǔ)償,再由各隊(duì)組確定全隊(duì)組人員與被征地農(nóng)戶的補(bǔ)償比例。但征地補(bǔ)償款本來(lái)就有限,分?jǐn)偤蟾@微不足道,被征地農(nóng)民的利益補(bǔ)償愿望得不到滿足,就不愿也不想將承包田調(diào)作他人的建房用地。這樣即使辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)用”手續(xù),相關(guān)地塊調(diào)劑不出來(lái),建房問(wèn)題依舊不能落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自以來(lái),全區(qū)已辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)而未實(shí)施供地的農(nóng)民個(gè)人建房用地就達(dá)1698畝。因此,如何打破“隊(duì)界”來(lái)統(tǒng)一調(diào)劑建房用地,是解決農(nóng)民建房難的要害問(wèn)題。

(二)集體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。由于沒(méi)有村級(jí)企業(yè)等原因,村集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱,且收入來(lái)源不穩(wěn)定,基本上靠級(jí)差排基形式:每年安排村民宅基地2-4間,并按每間1.8萬(wàn)元(包括農(nóng)轉(zhuǎn)用費(fèi)用)標(biāo)準(zhǔn)收取級(jí)差排基款。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村集體經(jīng)濟(jì)收入僅2.58萬(wàn)元,而全村農(nóng)田水利澆灌、垃圾清運(yùn)、路燈照明、弱勢(shì)群體補(bǔ)助、黨員干部會(huì)議誤工補(bǔ)貼和村干部工資等開(kāi)支達(dá)25.8萬(wàn)元(其中較大的幾方面開(kāi)支為:村干部報(bào)酬3.2萬(wàn)元,黨員干部會(huì)議誤工補(bǔ)貼2.85萬(wàn)元,垃圾清運(yùn)和治理3.2萬(wàn)元,固廢整治費(fèi)用2.8萬(wàn)元,區(qū)鎮(zhèn)換屆選舉2.08萬(wàn)元,村級(jí)負(fù)擔(dān)村民農(nóng)醫(yī)???.68萬(wàn)元,村民巡防1.06萬(wàn)元)。這中間巨大的收支缺口,常令村干部絞盡腦汁,往年通過(guò)出租村集體資產(chǎn)給外來(lái)人員用作固廢拆解或居住場(chǎng)所,收取一定租金加以彌補(bǔ)。去年拆解業(yè)規(guī)范整治后,此收入來(lái)源不再,因此村干部和村民對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的愿望越來(lái)越迫切,希望通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房等途徑發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),但由于沒(méi)有規(guī)劃答應(yīng)的土地,難以實(shí)施。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱,該村公共基礎(chǔ)設(shè)施落后,村民對(duì)村道硬化方面的呼聲非凡強(qiáng)烈。目前該村除一縱一橫兩條道路(總長(zhǎng)1680米)已硬化外,尚急需硬化的道路共3150米,按水泥路寬4米、厚18厘米標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,約需投資為88.2萬(wàn)元。但巧婦難為無(wú)米之炊,因建設(shè)資金短缺,村道硬化問(wèn)題難以解決。

(四)環(huán)境污染問(wèn)題。受本村和鄰村固廢拆解、金屬加工等行業(yè)影響,約有3000噸拆解垃圾傾倒填埋在全村11個(gè)河塘內(nèi),一些工業(yè)污水和煙塵也影響著村民的生命健康安全,農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境有待進(jìn)一步改善。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),僅新橋鎮(zhèn),就有26000噸拆解填埋垃圾需要清理。

針對(duì)以上問(wèn)題,我們?cè)谏钊胝{(diào)研基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地采取了幾方面措施加以解決和落實(shí)。一是在公共設(shè)施方面,促成路橋“首富村”良一村與金大田村簽訂“友好村”協(xié)議,建立起長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,目前該村3150米道路硬化所需資金,由良一村資助50萬(wàn)元。二是農(nóng)民建房方面,多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘并征求規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)意見(jiàn)建議,考慮到中心村建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不相符,且目前又無(wú)法改變的實(shí)際情況,決定在原中心村規(guī)劃區(qū)域內(nèi),以“插空建房”形式安排建房指標(biāo)27間,并要求村里各隊(duì)組打破“隊(duì)界”、有關(guān)單位對(duì)中心村規(guī)劃作適當(dāng)調(diào)整。三是污染整治方面,由新橋鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)需清淤河塘作全面調(diào)查,測(cè)定清淤費(fèi)用,建議區(qū)財(cái)政撥付相關(guān)費(fèi)用予以支持;此外鄰村在金屬拉絲過(guò)程中產(chǎn)生的金屬粉渣亂傾倒問(wèn)題也由環(huán)保部門(mén)責(zé)令限期整改。四是村集體經(jīng)濟(jì)方面,需要各方共同努力,非凡是需要村干部和村民的開(kāi)拓創(chuàng)新,政府將在必要時(shí)候給予政策上的扶持。

三、對(duì)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的一些思考。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是現(xiàn)代化進(jìn)程中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的歷史任務(wù)。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展具有重要作用。如何圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、治理民主”的目標(biāo)和要求,抓好我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè),是擺我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。通過(guò)這次蹲點(diǎn)調(diào)研,我有以下幾點(diǎn)粗淺思考:

(一)新農(nóng)村建設(shè)必須立足實(shí)際,因地制宜。

從目前情況看,我區(qū)各地農(nóng)村區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面存在較大差異,因此必須堅(jiān)持以人為本、村為基礎(chǔ),因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,找準(zhǔn)特色做文章,抓好強(qiáng)村作示范,主攻薄弱促平衡,非凡是要在“立足優(yōu)勢(shì),彰顯特色”上下功夫,而不能機(jī)械類(lèi)比、照搬照抄。各村要從不同的實(shí)際出發(fā),提高新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)效和水準(zhǔn),使之充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色和文化特征,避免千篇一律,防止貪大求洋。在村莊的規(guī)劃和建設(shè)方面,要綜合考慮西部城郊與東部農(nóng)村的不同區(qū)域條件和所從事的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等不同的產(chǎn)業(yè)特色以及歷史承傳下來(lái)的傳統(tǒng)文化和民俗風(fēng)情等因素,走出一條各具特色的新農(nóng)村建設(shè)路子,使各村都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。比如路橋街道等城市核心區(qū)的“城中村”改造,要按照城鎮(zhèn)社區(qū)的要求進(jìn)行,為村民發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)創(chuàng)造條件。以水道配件、汽車(chē)零配件等特色工業(yè)為主的城邊村,要按照工業(yè)功能區(qū)與居住區(qū)逐步分離的原則進(jìn)行建設(shè),進(jìn)一步把特色工業(yè)做精做強(qiáng)。工業(yè)不夠發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)村,要善于“東邊不亮西邊亮”,積極發(fā)展花卉果蔬、畜禽養(yǎng)殖等特色高效生態(tài)農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、園藝農(nóng)業(yè)。有山水資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)景觀優(yōu)勢(shì)的村莊,把特色林果業(yè)、庭園經(jīng)濟(jì)與“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展結(jié)合起來(lái),形成一村一業(yè)、一村一品、一村一景的新格局。黃瑯等海島漁村要充分利用海洋資源和海島風(fēng)光優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展各具特色的養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)品加工業(yè)和“漁家樂(lè)”。

(二)新農(nóng)村建設(shè)必須激發(fā)內(nèi)力,增強(qiáng)合力。

新農(nóng)村建設(shè)離不開(kāi)黨政的主導(dǎo)作用和規(guī)劃總領(lǐng)作用,但更要發(fā)揮農(nóng)民群眾和社會(huì)各方參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,形成全社會(huì)合力共建的強(qiáng)大聲勢(shì)和氛圍。

一要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。農(nóng)民群眾是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的利益主體、決策主體和建設(shè)主體。實(shí)踐充分表明,哪個(gè)地方群眾創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展思路多,那個(gè)地方的新農(nóng)村建設(shè)就搞得比較好,農(nóng)民得到的實(shí)惠也就比較多,從而也會(huì)進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。所以,一方面要加強(qiáng)對(duì)村民的教育引導(dǎo),使他們克服“等、要、靠”思想,不斷強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新和自力更生意識(shí),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“肯吃苦、敢冒險(xiǎn)、善創(chuàng)造、創(chuàng)一流”的路橋人精神,讓每一個(gè)農(nóng)民群眾都參與到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái),形成熱愛(ài)美好家鄉(xiāng)、建設(shè)美好家園、創(chuàng)造美好生活的氛圍。另一方面,廣大村民要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用,“千方百計(jì)謀發(fā)展,千山萬(wàn)水尋發(fā)展,千辛萬(wàn)苦促發(fā)展,千難萬(wàn)險(xiǎn)爭(zhēng)發(fā)展”,推動(dòng)新整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展。

二要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒帶頭作用。農(nóng)村基層黨組織是動(dòng)員農(nóng)民群眾推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的前沿指揮者和組織者。從現(xiàn)實(shí)情況看,我區(qū)農(nóng)村在組織化程度上相對(duì)較弱,非凡是在目前更強(qiáng)調(diào)民主、自愿、權(quán)益的情況,假如當(dāng)?shù)亍皟晌蹦芰^強(qiáng),公認(rèn)度較高,事情往往就能辦起來(lái),也辦得好。假如“兩委”能力較弱,又有幾個(gè)大戶頂著,就辦不成事。所以,要高度重視基層組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員非凡是村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任在新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)頭作用,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)自己美好家園,并籍此提高基層組織和廣大黨員在農(nóng)民群眾中的號(hào)召力和凝聚力。要加強(qiáng)對(duì)基層干部的培訓(xùn)和培養(yǎng),培養(yǎng)一批擅于創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展壯大村域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量,要積極發(fā)揮他們的作用。此外,在鼓勵(lì)大學(xué)生到農(nóng)村任職方面,組織人事部門(mén)要落實(shí)好政策,為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供新鮮力量。

三要充分發(fā)揮社會(huì)各方合力共建作用。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),既需要發(fā)揮農(nóng)民的主體作用和政府的主導(dǎo)作用,還需要發(fā)揮社會(huì)共建的主動(dòng)作用。社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè),是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)村的有效形式。首先,要引導(dǎo)企業(yè)家非凡是民營(yíng)企業(yè)家通過(guò)村企結(jié)對(duì)、捐資、投資、擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)顧問(wèn)等形式,回報(bào)農(nóng)村、建設(shè)家鄉(xiāng),民營(yíng)企業(yè)家大多農(nóng)村,“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,本身就應(yīng)該有一種反哺情結(jié)。當(dāng)然,也要探索建立對(duì)企業(yè)家反哺行為的激勵(lì)機(jī)制,如減免稅收、稅前列支等等,讓民營(yíng)企業(yè)家感到反哺農(nóng)村對(duì)企業(yè)發(fā)展也有好處。其次,要加強(qiáng)與各類(lèi)大院名校、科研院所結(jié)對(duì)、聯(lián)系,利用他們的科研與人才優(yōu)勢(shì),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

(三)新農(nóng)村建設(shè)必須強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作,予以重點(diǎn)突破。

不論是我區(qū)還是其他地方,農(nóng)村的規(guī)劃問(wèn)題、資金問(wèn)題、基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題、生產(chǎn)生活環(huán)境問(wèn)題(住房、環(huán)衛(wèi)、生態(tài))及人才問(wèn)題,均是較為普遍的問(wèn)題,也是需要相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力加以重點(diǎn)突破的問(wèn)題。

譬如農(nóng)村規(guī)劃方面,目前存在的主要問(wèn)題是規(guī)劃體系不完善,規(guī)劃不統(tǒng)一,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)不高,隨意性規(guī)劃和規(guī)劃落后,并由此經(jīng)常導(dǎo)致村莊建設(shè)不得不進(jìn)行二次改造、三次改造,既影響規(guī)劃的嚴(yán)厲性和村莊的美觀,又要空耗大量精力、財(cái)力并招致村民的反感從而影響社會(huì)穩(wěn)定。因此,在新農(nóng)村規(guī)劃中,既要講究高起點(diǎn),更要深入調(diào)研、結(jié)合實(shí)際、注重“兩規(guī)”銜接,增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。又譬如新農(nóng)村建設(shè)資金問(wèn)題,一方面,政府性資金要發(fā)揮好導(dǎo)向作用,處理好“錦上添花”與“雪中送炭”的關(guān)系,通過(guò)貸款貼息和建立風(fēng)險(xiǎn)基金解決好支農(nóng)問(wèn)題。另一方面,也要研究培育集體財(cái)源問(wèn)題。從現(xiàn)實(shí)情況看,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)依舊是新農(nóng)村建設(shè)投入的主體,離開(kāi)了集體經(jīng)濟(jì)的支撐,開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)便成空中樓閣。據(jù)20全省有關(guān)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,年集體經(jīng)濟(jì)投入在村級(jí)生產(chǎn)性與生活性公共設(shè)施建設(shè)資金投入中分別占了61.1%、60.7%,在公共設(shè)施建成后運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用中占88.1%。

(四)新農(nóng)村建設(shè)必須狠抓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

集體經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)中具有重要作用。我區(qū)許多村的實(shí)踐表明:假如村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)雄厚,全村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展基本上走在全區(qū)前列,村級(jí)組織的向心力強(qiáng)。相反,假如村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,事事都需要村民籌資籌勞,不僅會(huì)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),而且村級(jí)組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力會(huì)逐漸喪失。

那么如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)呢?首先要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,揚(yáng)長(zhǎng)避短,找出一條適合自己的路。

一是依托資源發(fā)展。俗話說(shuō):靠山吃山、靠水吃水。壯大村集體經(jīng)濟(jì),很重要的一點(diǎn)是要充分發(fā)揮本地所擁有的區(qū)位、交通或產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等不同優(yōu)勢(shì),按照鞏固發(fā)達(dá)村、壯大較發(fā)達(dá)村、減少欠發(fā)達(dá)村的推進(jìn)步驟,不斷挖掘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的村和桐嶼、螺洋等地有一定山林資源的村,要充分利用當(dāng)?shù)氐纳搅仲Y源和農(nóng)業(yè)用地相對(duì)較多的優(yōu)勢(shì),圍繞楊梅、枇杷、香瓜、葡萄等當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)戶或聯(lián)動(dòng)企業(yè)發(fā)展特色農(nóng)業(yè),進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),打響品牌,提高土地產(chǎn)出率,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。對(duì)地處具有一定規(guī)模的特色產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)區(qū)域,或其他適于興建市場(chǎng)的良好區(qū)位,以及已自然形成初級(jí)交易市場(chǎng)的村,可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,搞好規(guī)劃,興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),開(kāi)辟村級(jí)集體的收入來(lái)源。對(duì)地處城郊結(jié)合部、集鎮(zhèn)邊、商貿(mào)工業(yè)區(qū)四周的村,可在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,投資興建外來(lái)民工公寓、工商企業(yè)配套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房等,對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)資源豐富、基礎(chǔ)條件相對(duì)成熟但自主資金缺乏的村,要發(fā)揮我區(qū)民資豐厚的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)參與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)招商引資,引進(jìn)企業(yè)落戶,引進(jìn)資本投資,引進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),增加集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大集體經(jīng)營(yíng)規(guī)模,培育集體經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第一,要盤(pán)活存量資產(chǎn)。培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域,首先要考慮的就是集體經(jīng)濟(jì)的原有資產(chǎn)積累,并對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)改造,以擴(kuò)大規(guī)模,增加集體收入。要盤(pán)活閑置存量資產(chǎn)。對(duì)集體原有閑置的辦公樓、校舍、大會(huì)堂、廠房、設(shè)備等集體資產(chǎn),通過(guò)整修或翻建,提高存量資產(chǎn)的利用率,為集體培育穩(wěn)定、可持續(xù)收入來(lái)源。要盤(pán)活荒廢資源。對(duì)村集體統(tǒng)管或農(nóng)戶承包的荒山、荒水、荒地、荒灘等,可由村集體統(tǒng)一牽頭,單獨(dú)或聯(lián)合農(nóng)戶參股開(kāi)發(fā),創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地,通過(guò)發(fā)包經(jīng)營(yíng)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。要提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)對(duì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)或臨時(shí)發(fā)包經(jīng)營(yíng)的采石場(chǎng)、茶果園、經(jīng)濟(jì)林、灘涂水面等經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn),采用公開(kāi)招投標(biāo)方式推選專(zhuān)業(yè)承包,實(shí)現(xiàn)收益最大化,提高資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

三是依法經(jīng)營(yíng)土地。土地是村級(jí)集體資產(chǎn)最重要的資源,也是農(nóng)民最基本的生存和發(fā)展保障,具有稀缺性。非凡是我區(qū),人口密度高,人均占地少,再加上建區(qū)以來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土地資源異常緊張,依法加強(qiáng)土地經(jīng)營(yíng)具有重要意義。要加強(qiáng)集體土地整理。全面開(kāi)展村級(jí)土地、房屋資產(chǎn)的清查,積極開(kāi)展宅基地、農(nóng)用地整理,增加有效用地面積,努力獲取集體建設(shè)用地折抵指標(biāo),拓展集體資源運(yùn)作空間,推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。要依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn)。對(duì)有村留地的村,要在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的前提下,積極鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)股份合作、專(zhuān)業(yè)承包、招標(biāo)經(jīng)營(yíng)等形式,搞活集體土地經(jīng)營(yíng),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。可答應(yīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體所有非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)入股、聯(lián)營(yíng)等形式,參與興建園區(qū),建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等,開(kāi)展物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等。同時(shí),還要不斷提高土地集約化水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,改變低水平擴(kuò)張的發(fā)展模式,建立集約用地機(jī)制。村集體發(fā)展和引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目,要按照項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù)和綠地率指標(biāo),確定經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)用地規(guī)模,提高土地資源的配置效率。

四是完善機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境。比如在集體經(jīng)濟(jì)動(dòng)作機(jī)制方面,要穩(wěn)步推進(jìn)股份合作制改革,著力解決當(dāng)前集體資產(chǎn)治理中存在的產(chǎn)權(quán)主體缺位、民主監(jiān)督失靈等體制性缺陷。在制度建設(shè)方面,要建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金治理、開(kāi)支審批、經(jīng)濟(jì)合同治理、固定資產(chǎn)治理和使用、專(zhuān)項(xiàng)資金治理、收益分配等制度,把村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)治理納入制度化、規(guī)范化治理軌道。同時(shí)強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)民主治理機(jī)制,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行清理化解村級(jí)債務(wù),嚴(yán)格防范發(fā)生新增債務(wù)。在政策環(huán)境方面,有關(guān)部門(mén)要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等財(cái)政性資金,與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),提高扶持資金使用效益;對(duì)一些能明顯帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增加的項(xiàng)目,可給予一定比例的補(bǔ)助等等。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十一

糧食生活。退耕還林以來(lái),可種植土地較少,加上環(huán)境和氣候惡劣,農(nóng)民種植糧食收入不高,惠農(nóng)補(bǔ)貼不透明,導(dǎo)致糧食生產(chǎn)不能自給自足。

3、禁牧和養(yǎng)殖實(shí)際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當(dāng)前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映,圈養(yǎng)無(wú)場(chǎng)地,影響羊的正常發(fā)育;罰款太多,白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費(fèi)很大,一旦遇到疫情,投進(jìn)去的錢(qián)也就打了水漂,再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。

4、農(nóng)村文化建設(shè)匱乏。文化下鄉(xiāng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有,農(nóng)民活動(dòng)室有名無(wú)實(shí),農(nóng)閑時(shí)候除了在家看電視,就是喝酒與賭博,其他先進(jìn)文化很少,導(dǎo)致農(nóng)村群眾綜合素質(zhì)較低。

5、村容整治方面還跟不上,垃圾多,堆放亂,嚴(yán)重影響村容村貌。

四、對(duì)存在問(wèn)題的建議。

1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風(fēng)建設(shè),提高責(zé)任意識(shí),提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應(yīng)該深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術(shù),具有群眾工作的責(zé)任心,能帶領(lǐng)群眾致富。

2、加大農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼,加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導(dǎo)群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起,逐步帶領(lǐng)群眾靠產(chǎn)業(yè)致富。

3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理,增加綠化,加強(qiáng)村民文化設(shè)施建設(shè)。群眾期盼政府能加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和新興產(chǎn)業(yè)的推廣。

xx縣新渥鎮(zhèn)上據(jù)村是我去年蹲點(diǎn)的村。當(dāng)時(shí)來(lái)到上據(jù),只見(jiàn)到處在建新房,路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設(shè)中,會(huì)議室也臨時(shí)借用在村民陳幫仕家,大家圍著幾張破桌子開(kāi)會(huì)。當(dāng)時(shí),我甚至有點(diǎn)懷疑自己蹲點(diǎn)上據(jù)村是否具有典型意義了??墒墙裉?,當(dāng)我再次來(lái)到上據(jù)村,映入眼簾的是一排排整齊的新房,昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路,路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見(jiàn)了。

毫不掩飾心中的驚喜,我再次在村里召開(kāi)了民生座談會(huì)。會(huì)上,村民們你一言、我一語(yǔ),踴躍發(fā)言。有的為上據(jù)村一年來(lái)所取得的成績(jī)感到高興,有的對(duì)今年如何建設(shè)上據(jù)村提出了建議意見(jiàn),也有的對(duì)村干部如何干事創(chuàng)業(yè)提出了要求,還有的展望了上據(jù)村的美好明天……整個(gè)座談會(huì)彌漫著加快上據(jù)村發(fā)展和建設(shè)的氣息。的確,在新農(nóng)村建設(shè)的大潮中,上據(jù)村民建設(shè)新農(nóng)村的意識(shí)比以往更強(qiáng)烈了,積極性也更高了,村民對(duì)如何建設(shè)上據(jù)村有了更清晰的思路。回想昨日的上據(jù)村,看看今天的上據(jù)村,我知道,雖然上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)還任重道遠(yuǎn),也許還需要五年十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,但上據(jù)村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據(jù)村一年來(lái)發(fā)生的可喜變化,我們依然能從中找到一些根源。

一、上據(jù)村建設(shè)取得成效的主要原因。

1、這得益于上據(jù)村班子的團(tuán)結(jié)干事和黨員的盡心盡責(zé)。過(guò)去,上據(jù)村是一個(gè)問(wèn)題多、糾紛多的老大難村,曾連續(xù)兩屆選不出村黨支部書(shū)記,需要鎮(zhèn)干部下派到村任職,村民對(duì)村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點(diǎn)后,我們從村級(jí)班子建設(shè)入手,通過(guò)走訪、談心、交流、整頓,指導(dǎo)幫助理清村里的工作思路,理順干群關(guān)系,村干部的精神面貌明顯改觀,“舍小家,顧大家”的奉獻(xiàn)精神在新農(nóng)村建設(shè)中得到了充分展現(xiàn)。如該村黨支部書(shū)記陳平和原村委會(huì)主任陳龍昌,為一心辦好村集體的事,農(nóng)忙時(shí)節(jié),自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會(huì)副主任陳考良、村委委員陳邦鉤,原來(lái)都在外地打工,在蹲點(diǎn)調(diào)研中得知我們的想法后,都主動(dòng)提出不外出打工了,表示要留在村里好好建設(shè)家鄉(xiāng)。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起來(lái),做到一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施特別是在工程質(zhì)量監(jiān)督和矛盾糾紛調(diào)處上,起到了關(guān)鍵性作用。隨著村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。村民們以村班子為榜樣,團(tuán)結(jié)一心,干事創(chuàng)業(yè),自覺(jué)把新農(nóng)村建設(shè)放在首位,有力推進(jìn)了該村各項(xiàng)工程實(shí)事的順利實(shí)施。

2、這得益于農(nóng)民主體作用的有效發(fā)揮。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,缺少了農(nóng)民的積極參與,新農(nóng)村建設(shè)將成為一句空話。因此,為充分調(diào)動(dòng)村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性,上據(jù)村制訂了符合村情民意的項(xiàng)目實(shí)施辦法。如赤膊墻粉刷項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)獎(jiǎng)懲政策,規(guī)定在不同時(shí)間內(nèi)完成的按不同標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;路面硬化工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,主干道由村里組織實(shí)施,到農(nóng)戶支道由農(nóng)戶組織實(shí)施,并根據(jù)具體情況給農(nóng)戶一定補(bǔ)助,等等。這些政策的出臺(tái)有效激勵(lì)了新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體作用的發(fā)揮,有力推動(dòng)了上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

3、這得益于村級(jí)民主議事機(jī)制的健全和群眾民主權(quán)利的保障。以前,上據(jù)村曾經(jīng)因?yàn)閷?shí)事辦好后,沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù),造成群眾對(duì)村兩委班子有意見(jiàn);因?yàn)闆](méi)有及時(shí)說(shuō)明有關(guān)部門(mén)政策調(diào)整后取消了相關(guān)補(bǔ)助,造成村民對(duì)村干部的誤解。但現(xiàn)在,該村的民主議事機(jī)制得到了不斷健全,群眾民主權(quán)利得到了充分保障。村內(nèi)一般事項(xiàng)決策由村兩委干部集體討論決定,重大事項(xiàng)決策由村兩委班子提交方案,召開(kāi)村民代表大會(huì)表決通過(guò),讓老百姓自己對(duì)上據(jù)村的大事拿主意、作決定;項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度進(jìn)行公開(kāi)操作,并及時(shí)公布工程結(jié)算,讓村民放心。這一些做法,使上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)逐步邁上了民主化、規(guī)范化軌道,村民在民主議事機(jī)制的保障下,對(duì)村干部辦事感到放心,對(duì)村莊建設(shè)感到舒心。

4、這得益于新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策和外界的大力支持。上據(jù)村是“巖石上的村”,村莊海拔500米以上,自然生存環(huán)境非常惡劣,經(jīng)濟(jì)條件也比較落后。20xx年冬,上據(jù)村曾連續(xù)發(fā)生3起火災(zāi),很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災(zāi)戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該村每年都有一些創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目被擺上重要議事日程,并得以付諸實(shí)施,這些項(xiàng)目有力地改善了上據(jù)村的面貌。加上去年蹲點(diǎn)調(diào)研后,上據(jù)村得到了有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的大力支持,投資100多萬(wàn)元完成了新的村莊規(guī)劃、飲用水改造、村內(nèi)水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動(dòng)中心、休閑場(chǎng)所等10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),村民的屋基安置問(wèn)題也大部分得到了妥善解決,這些都加快了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

二、幾點(diǎn)感悟。

1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。從xx縣村級(jí)組織建設(shè)的現(xiàn)狀看,村級(jí)組織強(qiáng),村里變化就快,發(fā)展就好,如管頭、后業(yè)嶺等村。反之,情況就相反。村級(jí)組織是新農(nóng)村建設(shè)最前沿的組織和領(lǐng)導(dǎo)力量,沒(méi)有強(qiáng)有力的村級(jí)班子,就無(wú)法有效組織、動(dòng)員和帶領(lǐng)村民積極投身到新農(nóng)村建設(shè)的大潮之中。這同樣適用于上據(jù)村。原先的上據(jù)村,之所以成為“三多村”和老大難村,根本原因就在于村級(jí)組織比較渙散,凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng),村民們各干各的,對(duì)村集體的事情漠不關(guān)心。去年以來(lái),隨著村級(jí)組織建設(shè)逐步走向規(guī)范,黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到了有效鞏固,村委會(huì)成為抓落實(shí)的中堅(jiān)力量,人心齊、干勁足,村莊面貌因此發(fā)生了較大變化。

2、農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)然主體。新農(nóng)村建設(shè)是個(gè)偉大的系統(tǒng)工程,除了政府引導(dǎo)、社會(huì)參與外,有效發(fā)揮農(nóng)民的主體作用是根本。農(nóng)民要過(guò)上富裕的生活,關(guān)鍵要靠自己,沒(méi)有自力更生,艱苦奮斗的精神,幸福是等不來(lái)的。政府在新農(nóng)村建設(shè)中要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,但不能大包大攬,更不能包辦代替。因此,要充分尊重群眾的意見(jiàn),發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動(dòng)性。上據(jù)村制定的新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策,每一項(xiàng)都與村民利益息息相關(guān),這對(duì)充分調(diào)動(dòng)村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性起到了明顯的激勵(lì)作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據(jù)村每位村干部務(wù)工都在100天以上),村民們參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情很高,有效地促進(jìn)了上據(jù)村面貌的改觀。

3、健全的村級(jí)民主議事機(jī)制是新農(nóng)村建設(shè)的潤(rùn)滑劑。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)范、合理、民主的村級(jí)民主議事機(jī)制,可以不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的向心力,可以激發(fā)群眾的參與熱情,最大限度地發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)中的主人翁作用。去年蹲點(diǎn)后,上據(jù)村制訂了項(xiàng)目實(shí)施辦法,但每一項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施辦法,都是在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂的,理所當(dāng)然受到了村民的擁護(hù)。上據(jù)村民普遍認(rèn)為,這樣的民主議事機(jī)制,是“對(duì)村民的尊重,對(duì)上據(jù)村的負(fù)責(zé)”?,F(xiàn)在,上據(jù)村實(shí)現(xiàn)了村務(wù)財(cái)務(wù)的全公開(kāi)、真公開(kāi),村民對(duì)村里的事情了如指掌,對(duì)村干部的誤解也減少了,干群關(guān)系和諧,村民集中精力建設(shè)新農(nóng)村,村莊建設(shè)也就發(fā)生了明顯變化。

4、上級(jí)扶持和外界支持是新農(nóng)村建設(shè)的助推器。綜觀上據(jù)村的變化,如果沒(méi)有當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策,沒(méi)有蹲點(diǎn)后相關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)上據(jù)村的大力支持,那么上據(jù)村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)薄弱村的新農(nóng)村建設(shè)在立足自身實(shí)際的同時(shí),離不開(kāi)上級(jí)的扶持和外界的支持。今后,我們要進(jìn)一步健全完善社會(huì)各界參與、支持新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。如縣機(jī)關(guān)部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí),深入農(nóng)村,摸實(shí)情,解難題,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策宣傳、信息提供、項(xiàng)目扶持、資金支持等方面發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì),形成結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的長(zhǎng)效機(jī)制;政府要積極引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)在財(cái)力、技術(shù)、用工等方面支持新農(nóng)村建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力等等。

三、展望上據(jù)村的明天。

人窮志不窮的上據(jù)人,緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)和縣鄉(xiāng)干部蹲點(diǎn)調(diào)研的良好機(jī)遇,立足村情實(shí)際,依靠上級(jí)扶持,爭(zhēng)取外界支持,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力搞建設(shè),村莊面貌已發(fā)生了較大變化。但上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的道路還很漫長(zhǎng),任務(wù)也還很艱巨,需要社會(huì)各界的加倍關(guān)心和支持,需要上據(jù)人的加倍努力和付出。我堅(jiān)信,只要上據(jù)人珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)解放思想、堅(jiān)定信心、群策群力、干事創(chuàng)業(yè),上據(jù)村民的生活一定會(huì)更加安康,上據(jù)村的明天一定會(huì)更加美好!

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十二

只有把官當(dāng)小,才能把事干好?!肮佼?dāng)小”核心兩個(gè)字“清”和“鉆”?!扒濉本褪钦咔?、下情清、干部隊(duì)伍現(xiàn)狀清。“鉆”就是要有釘釘子精神,不斷鉆研、突破難點(diǎn)。做不到這兩個(gè)字,就會(huì)誤事。

小窮村應(yīng)合大戰(zhàn)略。

低層次更應(yīng)高起點(diǎn)。

我包抓的x村地處xx鎮(zhèn)西北角,距離市區(qū)xx公里,是全區(qū)最偏遠(yuǎn)的山村之一。全村有x個(gè)村民小組,xx戶x人,總土地面積x畝,其中林地x畝。20xx年人均純收入x元,屬省級(jí)貧困村。截至目前全村共有貧困戶xx戶x人,其中一般貧困戶xx戶xx人,低保貧困戶xx戶xx人,五保貧困戶x戶x人。

20xx年,我初到這個(gè)村,心里沉甸甸的,看到的情況,

一是基礎(chǔ)設(shè)施落后。大部分道路都是土路,有許多貧困戶還居住在土坯房中,群眾安全飲水沒(méi)有徹底解決,三堆(土堆、糞堆、柴堆)隨處可見(jiàn),在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村已很少見(jiàn)到這一景象。

二是醫(yī)療水平低。村上沒(méi)有衛(wèi)生室,群眾看病遠(yuǎn),全村xx戶貧困戶中,有37戶的致貧原因之一是因病,占比高達(dá)%。

三是收入渠道單一。主要是種植業(yè),大多數(shù)種植小麥、玉米等糧食作物,少數(shù)種有核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林木,大多農(nóng)戶主要依靠外出務(wù)工。因村窮民苦,30歲以上的光棍25人,不少青年去外面“倒插門(mén)”。

20xx年xx月脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展以來(lái),我們就認(rèn)真思考這個(gè)地方如何挖窮根、換窮貌。結(jié)合是老城區(qū),又是主城區(qū)的實(shí)際,請(qǐng)專(zhuān)家和研究機(jī)構(gòu),總體規(guī)劃布局全區(qū)產(chǎn)業(yè),對(duì)提出產(chǎn)城融合、全域旅游的發(fā)展方向,先后委托xx集團(tuán)、x大學(xué)研究生院、策劃x人對(duì)河流域進(jìn)行整體策劃規(guī)劃,對(duì)xx鎮(zhèn)最終定位為“天問(wèn)、多彩”,并把河作為全域旅游的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),打造“五彩山村”,以期達(dá)到“化腐朽為神奇”的效果。

為了破好這個(gè)題,在“彩”字上做文章,我安排當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)農(nóng)村工作的副區(qū)長(zhǎng)和xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)到等地考察多彩山村建設(shè)情況?;貋?lái)后,我們一起研究,認(rèn)為多彩山村投資量不大,全國(guó)發(fā)展的點(diǎn)位也少,有旅游引爆點(diǎn)的效果。

因此,我們整合資源,一方面先期拿出x萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,硬化道路,安裝路燈,實(shí)施飲水工程,并建成了標(biāo)準(zhǔn)村化衛(wèi)生室、農(nóng)村幸?;ブ旱取A硪环矫骈_(kāi)展環(huán)境整治,使河的村容村貌、生活環(huán)境發(fā)生了明顯的變化,具備了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的條件。

這時(shí),又請(qǐng)先生對(duì)x鄉(xiāng)村旅游實(shí)地指導(dǎo),建成了村口游樂(lè)廣場(chǎng)、休閑啤酒廣場(chǎng)、五彩池、孔雀谷等景觀節(jié)點(diǎn)。并和文理學(xué)院美術(shù)系合作,把這里作為美術(shù)系學(xué)生的實(shí)習(xí)基地、體驗(yàn)基地,讓他們的畢業(yè)作品在x村農(nóng)戶外墻上來(lái)展示,制作3d油畫(huà)彩繪墻面幅。同時(shí),我們?cè)趚x高速制作宣傳牌,利用微信平臺(tái)推送,加大對(duì)旅游宣傳力度,使原來(lái)無(wú)人問(wèn)津的小山村,變得游客絡(luò)繹不絕,還出現(xiàn)了高峰堵車(chē)現(xiàn)象。

在旅游產(chǎn)業(yè)有了起色后,鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、彩色草編、彩色食品、土特產(chǎn)銷(xiāo)售等相關(guān)旅游業(yè)態(tài),帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和貧困戶增加收入。同時(shí),逐戶落實(shí)中省市“八個(gè)一批”脫貧措施;對(duì)7戶貧困戶實(shí)施易地移民搬遷,一次建成景觀房、產(chǎn)業(yè)房;發(fā)展農(nóng)家樂(lè)x戶,今年計(jì)劃xx戶;推出彩色餐飲系列,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售x戶,從事彩編多人;規(guī)劃并啟動(dòng)了谷建設(shè),提出了和旅游相關(guān)的x畝紅豆杉、x畝藥材和特色經(jīng)濟(jì)作物的種植計(jì)劃。通過(guò)一年多的努力,x村的脫貧攻堅(jiān)工作取得了階段性成效,群眾的收入情況和精神面貌發(fā)生了較大變化。我市xx集團(tuán)感到這里很有商機(jī)和潛力,與區(qū)政府簽訂了協(xié)議,要進(jìn)行深度旅游開(kāi)發(fā),一個(gè)充滿希望的新景點(diǎn)呼之欲出。

啟示一。

條件可能是其他地方的百分之一,就要用倍的創(chuàng)意、思路和干勁,來(lái)彌補(bǔ)這一差距。

小問(wèn)題折射大農(nóng)村。

精準(zhǔn)扶更應(yīng)開(kāi)放幫。

這次全省精準(zhǔn)扶貧整改工作啟動(dòng)后,按照省市安排,我住到,解剖麻雀,同時(shí)調(diào)研了、等鄰村。從走訪的情況來(lái)看,大家對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策都很贊成,對(duì)幫扶措施的落實(shí)基本上持肯定態(tài)度。正如xx村x組xx歲的老人說(shuō)“咱干部比兒強(qiáng),前兩天還給我理了發(fā),幫助我勞動(dòng),還要怎么呢”,等等,這是好的方面。

在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,我讓第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)、包抓干部將所有貧困戶和非貧困戶反映的問(wèn)題,不管是大事小情,都逐一查找。

扶志層面。

x村一組的建房戶白讓緒,是一名多歲的光棍,老父親癱在炕上,自身沒(méi)有技術(shù),說(shuō)沒(méi)有精力和力氣去發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。我們覺(jué)得在實(shí)施移民搬遷、產(chǎn)業(yè)幫扶的同時(shí),要扶其志,幫助他樹(shù)立信心、克服困難,增強(qiáng)自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。政策落實(shí)層面:x村一組的尹緒生,種了x畝藥材,區(qū)上有相關(guān)政策扶持資金,但在走訪時(shí)說(shuō)自己沒(méi)有見(jiàn)到錢(qián)。這說(shuō)明我們的一些政策還沒(méi)有落實(shí)到位。

醫(yī)療層面。

一組尹朱貴,本人患腦溢血,老伴是肺結(jié)核,因?yàn)槔习橐疹櫵瑹o(wú)法住院醫(yī)療,只能自費(fèi)買(mǎi)藥。這說(shuō)明,我們?cè)诮】捣鲐毶嫌姓?,但操作上還有一些實(shí)際情況沒(méi)有照顧到,要研究解決。

產(chǎn)業(yè)扶持層面。

在xx村集中安置點(diǎn),有的農(nóng)戶房子蓋的很漂亮,進(jìn)去后家里都是六七十年代的舊家具,很簡(jiǎn)陋,炕上就一張席、一床被子。這說(shuō)明,移民搬遷后離“穩(wěn)得住、能致富”還很遠(yuǎn)。有的農(nóng)戶反映雖然搬到安置點(diǎn),但離耕地太遠(yuǎn),去耕作需要一個(gè)多小時(shí),非常不方便。這說(shuō)明群眾一些具體問(wèn)題和困難還沒(méi)有解決,在土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)等工作上,還需要我們下更大的功夫。

非貧困戶層面。

x組從事農(nóng)家樂(lè)炸油糕的,他說(shuō)“少一個(gè)懶漢,國(guó)家就少一份負(fù)擔(dān),就少一個(gè)貧困戶,政策很好,但要惠及全體農(nóng)戶,不能讓貧困戶手一操,等著人來(lái)幫扶”。三組有個(gè)留守老人,兒子兒媳都在城里打工,孫子在城里上學(xué),他說(shuō)“我想當(dāng)貧困戶,人家能免費(fèi)體檢,我啥都沒(méi)弄上”?,F(xiàn)象上有貧困戶自身問(wèn)題,也有非貧困戶心理不平衡的問(wèn)題。但深入分析,會(huì)得出農(nóng)村的各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,要精準(zhǔn)扶貧,也要開(kāi)放扶農(nóng),整體推進(jìn)農(nóng)村工作。

村干部層面。

我和市級(jí)勞模、大柳樹(shù)村黨支部書(shū)記賀斌等村干部座談,大家有一個(gè)共同的愿望,就是這次精準(zhǔn)扶貧政策既要擲地有聲、落實(shí)到位,也要幫扶非貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。因?yàn)檗r(nóng)村資源有限、勞動(dòng)力有限,總體上貧富懸殊不是很大,對(duì)非貧困戶的產(chǎn)業(yè)幫扶是必要的,從根本上說(shuō)也有助于貧困戶的脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一個(gè)藥方治不好所有人的病,所以對(duì)農(nóng)戶反映的問(wèn)題進(jìn)行條分縷析,總體上共梳理6類(lèi)100多個(gè)問(wèn)題,涉及產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、村務(wù)、低保等方方面面,并分類(lèi)施策“開(kāi)方子”拿出三個(gè)辦法。

1、對(duì)小問(wèn)題逐一解決,對(duì)需要時(shí)間的拿出方案,逐一銷(xiāo)號(hào),并體現(xiàn)在村規(guī)劃和戶計(jì)劃中。

2、在精準(zhǔn)扶貧中開(kāi)放扶貧,并以扶貧為契機(jī)整體推進(jìn)“三農(nóng)”工作,我讓區(qū)xx局拿出非貧困戶產(chǎn)業(yè)幫扶政策,在發(fā)展規(guī)?;N養(yǎng)殖、特色農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)家樂(lè)、光伏發(fā)電等項(xiàng)目方面,根據(jù)規(guī)模效益和吸納農(nóng)戶人數(shù)等,都出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

3、針對(duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一般農(nóng)戶家中一人大病全家返貧率達(dá)70%的實(shí)際,安排區(qū)衛(wèi)計(jì)局等拿出一般農(nóng)民大病救治政策。

至此,

我覺(jué)得這次精準(zhǔn)扶貧可產(chǎn)生三件好事:

一是干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

二是農(nóng)村情況大調(diào)研。

三是三農(nóng)工作大推動(dòng)。

啟示二。

群眾要脫貧致富,必須要有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)要素的最優(yōu)組合,而貧困戶在勞力、智力、動(dòng)力、財(cái)力等方面,是目前社會(huì)上最弱的一個(gè)群體,很難完成搏擊市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的任務(wù)。要形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì),就要導(dǎo)入非貧困戶和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的力量,來(lái)共同完成這一使命。在扶貧方法上,既要扶、更要帶,既要予、又要激,避免一味地給錢(qián)給物“養(yǎng)懶漢”,造成一些非貧困戶爭(zhēng)當(dāng)貧困戶或?qū)φ?、?duì)扶貧工作有怨氣,挫傷一般農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的積極性,出現(xiàn)“干得好”不如“扶得快”的思想。

全域清則一戶準(zhǔn)。

眼光遠(yuǎn)則小康近。

做強(qiáng)脫貧產(chǎn)業(yè)思路上要綱舉目張,實(shí)施中要抓綱帶目,而這個(gè)綱就是一個(gè)縣區(qū)或者一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之“綱”。用主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)功能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分布和區(qū)域分工,帶動(dòng)每戶產(chǎn)業(yè)脫貧的精準(zhǔn)度和長(zhǎng)效性。我們這次扶貧工作,許多幫扶干部從主觀愿望出發(fā),為貧困戶購(gòu)買(mǎi)了雞苗、豬苗、種子等,這些措施在短期內(nèi)是有效和管用的,但不少措施的持續(xù)性和長(zhǎng)效性不強(qiáng)。可以說(shuō),給貧困戶送雞苗、豬苗,第一年可以增加收入,但這些雞和豬養(yǎng)大賣(mài)掉后,第二年收益怎么考慮。不少干部幫農(nóng)戶種這種那,單家獨(dú)戶,五花八門(mén),技術(shù)問(wèn)題、銷(xiāo)售問(wèn)題、持續(xù)問(wèn)題等很難統(tǒng)籌,弄不好就會(huì)出現(xiàn)一次性或短期性,好心無(wú)“好效”。

針對(duì)這一情況,我們把河放在河、國(guó)際旅游度假區(qū)51公里旅游環(huán)線上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)來(lái)思考和謀劃。通過(guò)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈和社會(huì)分工,讓每一戶農(nóng)戶選擇最適合他的發(fā)展方向,達(dá)到產(chǎn)業(yè)聚集、特色聚集的目的。于是我們首先是加快區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)和xx集團(tuán)達(dá)成的投資億元的國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目實(shí)施,尤其是4個(gè)節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)。目前已委托xx大學(xué)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃設(shè)計(jì),然后擇優(yōu)選用,確保項(xiàng)目的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),加快投資億元的谷建設(shè),力爭(zhēng)今年10月份建成開(kāi)放,形成示范引領(lǐng)。

在這一大前提下,我們確定河的發(fā)展方向:

1、創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)。

按區(qū)上政策,對(duì)貧困戶發(fā)展農(nóng)家樂(lè)每年補(bǔ)助1萬(wàn)元,連續(xù)補(bǔ)助3年,并對(duì)非貧困戶在開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)方面也給予適當(dāng)補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)群眾積極性;對(duì)集中安置的貧困戶,我們建成產(chǎn)業(yè)景觀房,后邊住人,前面搞特色旅游產(chǎn)業(yè),制作銷(xiāo)售彩色草帽和彩色食品。

2、發(fā)展孔雀養(yǎng)殖。

加快孔雀谷開(kāi)發(fā)建設(shè),先期引進(jìn)孔雀500只,引導(dǎo)全村95戶村民以家庭散養(yǎng)的形式,大力發(fā)展孔雀和鴕鳥(niǎo)等特色珍禽養(yǎng)殖,既增加了景區(qū)的觀賞性,又可以銷(xiāo)售羽毛、孔雀肉和孔雀蛋。

3、發(fā)展紅豆杉產(chǎn)業(yè)。

紅豆杉釋放的負(fù)氧離子是其他植物的十幾倍,而且它可以吸附化解空氣中的塵埃,在環(huán)保方面的作用非常大。我們有全國(guó)最大的紅豆杉基地,又有全國(guó)唯一的侯惠民院士工作站,這里的紅豆杉栽培技術(shù)也是最先進(jìn)的,移栽成活率達(dá)到95%,在全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)。我們發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),先期種植紅豆杉500畝,讓紅豆杉既成為生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),又成為農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)。

4、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)作物。

比如柴胡、油葵、藥用牡丹等,規(guī)劃種植700畝以上,這些都是結(jié)合村上勞動(dòng)力不足,病人較多而發(fā)展的“懶作務(wù)”,每年主要是除草,而且觀賞性、體驗(yàn)性較強(qiáng)。

5、加快土地流轉(zhuǎn)。

結(jié)合村里勞動(dòng)力不足,把撂荒地集中起來(lái)流轉(zhuǎn)到合作社,發(fā)展櫻桃、葡萄、草莓等特色采摘。

這些計(jì)劃,使河的主產(chǎn)業(yè)把鎮(zhèn)村的大產(chǎn)業(yè)和每戶的小產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),把主項(xiàng)目和分項(xiàng)目串聯(lián)起來(lái),把貧困戶和非貧困戶融合進(jìn)來(lái),既接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的“天線”,又接各個(gè)農(nóng)戶的“地氣”,大家認(rèn)可,也有積極性。

啟示三。

扶貧既要用政策,又要用市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)度上不能想當(dāng)然,更不能“形而上”,要把每家每戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在全域產(chǎn)業(yè)的布局中去謀劃、去創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力—“綱”才能出來(lái)。

小事最連民心。

扶志首先扶情。

x村第一書(shū)記有次外出辦事后回村,在村口遇見(jiàn)了住在x組的老太太,老人剛下班車(chē)坐在村口歇腳,旁邊放了兩袋土豆,很主動(dòng)地幫老人扛起了土豆,一路拉著家常送回了家。一件很小的事情,卻讓老人非常感動(dòng),覺(jué)得干部好。xx村第一書(shū)記,他從20xx年x月任職以來(lái),堅(jiān)持把xx村當(dāng)作“第二故鄉(xiāng)”,把村民當(dāng)“家人”,帶著感情,撲下身子,做了許多小事、具體的事,得到了群眾的認(rèn)可和稱(chēng)贊。

扶志的前提是扶情,如果干部和群眾的感情不好,感情淺或者沒(méi)感情,干部的話就沒(méi)人聽(tīng),群眾也不會(huì)買(mǎi)你的賬。所以我們?cè)谌珔^(qū)組織開(kāi)展了“九個(gè)一”幫扶活動(dòng),即:在困難群眾家中住一晚上、和困難群眾一起做一頓飯、幫助困難群眾洗一次衣服、打掃一次室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、講一次個(gè)人衛(wèi)生、和困難群眾一起干一次農(nóng)活、給困難群眾家中至少栽一棵樹(shù)、和困難群眾談一次心、聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員給困難群眾做一次病情會(huì)診。正是這一件件的小事,使干群關(guān)系融洽了,干部號(hào)召力增強(qiáng)了,開(kāi)展工作就有了群眾基礎(chǔ),跟著干群眾就有心勁。下一步,我們將把“九個(gè)一”幫扶活動(dòng)拓展到非貧困戶,特別是貧困戶的左鄰右舍和“三留守”人員,讓扶貧工作成為一個(gè)群眾工作的練兵場(chǎng),成為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的大機(jī)遇。

扶病最顯扶情。在x村的xx戶村民中,大多數(shù)家中有病人,原來(lái)全區(qū)實(shí)行貧困戶看病“零支出”,但還有慢性病門(mén)診、居家就醫(yī)等問(wèn)題沒(méi)解決好,下一步要拿出具體辦法。針對(duì)非貧困戶大病返貧率高的問(wèn)題,計(jì)劃推出一般農(nóng)戶在新農(nóng)合和大病救助報(bào)銷(xiāo)基礎(chǔ)上的政策,目前正在算賬拿方案。想法是把大病救助幫扶措施和村風(fēng)、家風(fēng)掛鉤,對(duì)孝敬父母、子女教育好、勤儉持家的家庭,給予優(yōu)先全部報(bào)銷(xiāo)。這樣既解決了醫(yī)療扶貧、醫(yī)療扶農(nóng)的問(wèn)題,又倡導(dǎo)了好村風(fēng)、好家風(fēng)的形成。

啟示四。

農(nóng)村工作有大事,但更多的是小事,看不見(jiàn)、看不上小事,就做不了、做不上大事,甚至沒(méi)資格做大事。只有從最基礎(chǔ)、最具體、最瑣碎的事情做起,才能一步步融入群眾之中,獲得他們的信賴(lài)和支持,才有前提激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力,干部的能力也才有展示的平臺(tái)。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十三

按照縣委在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點(diǎn)村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進(jìn)行蹲點(diǎn),采取個(gè)別走訪、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、本村基本情況。

魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個(gè)自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經(jīng)濟(jì)幾乎沒(méi)有,村民100%參加新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)。“兩委”班子總體還比較好,結(jié)構(gòu)也較合理。

二、調(diào)研過(guò)程。

一是召開(kāi)村“兩委'”班子和黨員座談會(huì),說(shuō)明來(lái)意,傳達(dá)縣委的主要精神及這次蹲點(diǎn)調(diào)研的主要任務(wù)與要求,并進(jìn)行了認(rèn)真的座談。在座談會(huì)重點(diǎn)以三個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研:

1、當(dāng)前本村最突出的問(wèn)題是什么?當(dāng)前最大的困難是什么?對(duì)今后發(fā)展有什么好的思路?

2、村民當(dāng)前最迫切的要求是什么?對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有何想法?

3、當(dāng)前村“兩委”班子建設(shè)中有什么問(wèn)題?如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?

在整個(gè)座談過(guò)程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻(xiàn)策,共同探討如何克服困難,促進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)達(dá)到了較好的效果。

二是走訪群眾家庭,實(shí)地調(diào)查群眾生活情況,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。群眾重點(diǎn)走訪調(diào)研了8戶四類(lèi)對(duì)象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。

三、調(diào)研工作中群眾所反映的問(wèn)題。

1、勞務(wù)輸出讓農(nóng)村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務(wù)工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結(jié)婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來(lái)越少,而且還導(dǎo)致孤寡老人和留守兒童等一系列社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

2、種糧積極性不高,個(gè)別惠農(nóng)項(xiàng)目很難落實(shí)。農(nóng)民也靠賣(mài)。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十四

按照上級(jí)文件要求,我在利辛縣王市學(xué)區(qū)中心學(xué)校進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)行動(dòng),蹲點(diǎn)期間,通過(guò)與該學(xué)校師生的廣泛接觸,對(duì)該校的少先隊(duì)工作有了較為全面和深刻的'認(rèn)識(shí),及感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校少先隊(duì)工作的特色和堅(jiān)持,也看到了面臨的困難和窘境。總體來(lái)說(shuō)有以下收獲:

一、王市學(xué)區(qū)中心小學(xué)少先隊(duì)工作現(xiàn)狀:

自開(kāi)學(xué)以來(lái),王市中心小學(xué)少先隊(duì)工作堅(jiān)持“以人為本,以德為先”認(rèn)真貫徹落實(shí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》的精神,進(jìn)一步解放思想,與實(shí)俱進(jìn);加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育,把培養(yǎng)社會(huì)主核心價(jià)值觀24字和總書(shū)記六一16字要求,結(jié)合為學(xué)校實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),宣傳到位。

(一)有健全的組織與制度。

1、中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作一貫非常重視,有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)德育工作的。現(xiàn)共有中隊(duì)10個(gè),少先隊(duì)員200余名,中隊(duì)輔導(dǎo)員10名。學(xué)期初,學(xué)校的工作計(jì)劃能夠?qū)ι傧汝?duì)的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃,指名方向,大隊(duì)和中隊(duì)也制定好工作計(jì)劃,如期開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持每周一的集中主題升旗儀式。集中升旗時(shí),中段,高段的學(xué)生輪流每周派代表負(fù)責(zé)進(jìn)行國(guó)旗下講話,每周一個(gè)主題,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛(ài)國(guó)的熱情和奮發(fā)向上的精神。

3、干部配備。通過(guò)幾名輔導(dǎo)員對(duì)隊(duì)員的演講評(píng)價(jià)的結(jié)果,選任大隊(duì)部的成員。通過(guò)這樣選出來(lái)的大隊(duì)干部,個(gè)個(gè)工作能力強(qiáng),辦事效率高。

(二)以活動(dòng)來(lái)全面提高少先隊(duì)員素質(zhì)。

育人是少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)目標(biāo),少先隊(duì)活動(dòng)圍繞提高少年兒童的基本素質(zhì)來(lái)開(kāi)展,主要進(jìn)行了以下幾項(xiàng)活動(dòng):

1、鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,凈化校園環(huán)境,促進(jìn)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。本學(xué)期開(kāi)展一些畫(huà)畫(huà)比賽、手抄報(bào)比賽、經(jīng)典誦讀活動(dòng)等,目的活躍校園的和諧文化,提高了隊(duì)員的藝術(shù)品味。

3、深入貫徹學(xué)習(xí)和體會(huì)24字和16字要求。

二、少先隊(duì)工作存在問(wèn)題以及分析。

1、少先隊(duì)工作缺乏科學(xué)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制?,F(xiàn)今,少先隊(duì)工作沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的量化考核制度,無(wú)法全面、科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校少先隊(duì)工作,少先隊(duì)的評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制跟不上形勢(shì)的發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制的缺失造成輔導(dǎo)員對(duì)少先隊(duì)工作的熱情難以長(zhǎng)久,最后發(fā)展到只應(yīng)付上面布置的工作,沒(méi)有自己的思考和創(chuàng)新,活動(dòng)內(nèi)容形式落后,與少先隊(duì)員需求不符。輔導(dǎo)員只是把“雛鷹爭(zhēng)章”看作是少先隊(duì)組織的一種活動(dòng),忽視了它對(duì)體驗(yàn)活動(dòng)的檢測(cè)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)作用。

2、少先隊(duì)輔導(dǎo)員承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù),無(wú)法保障開(kāi)展少先隊(duì)工作要求的時(shí)間,從事少先隊(duì)的精力受限。以至少先隊(duì)工作根本不能納入正常的學(xué)校教育教學(xué)日程。

3、少數(shù)中隊(duì)輔導(dǎo)員思想上認(rèn)識(shí)不足,思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。新形勢(shì)下學(xué)校教育已從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育逐步轉(zhuǎn)軌,要求學(xué)校更多地開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng),但校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作仍沒(méi)引起更大地重視,他們更看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),對(duì)少先隊(duì)工作往往是喊得響、做的少。

4、活動(dòng)場(chǎng)地不足,無(wú)法開(kāi)展大型活動(dòng)。學(xué)校教室不足,造成隊(duì)室被占有,連獨(dú)立的隊(duì)室都沒(méi)有?;顒?dòng)是少先隊(duì)工作的生命線,活動(dòng)開(kāi)展的多少是衡量少先隊(duì)工作活躍與否的標(biāo)尺,因?yàn)闆](méi)有活動(dòng)陣地,能夠開(kāi)展的少先隊(duì)活動(dòng)十分有限。

三、對(duì)策以及建議。

1、建立有效的少先隊(duì)工作機(jī)制。少先隊(duì)工作作為一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工作,是保證少先隊(duì)工作開(kāi)展的前提。要制定專(zhuān)門(mén)的少先隊(duì)工作制度,建立完善少先隊(duì)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)少先隊(duì)工作的正?;⒅贫然?、專(zhuān)業(yè)化。要制定專(zhuān)門(mén)工作意見(jiàn),對(duì)基層少先隊(duì)工作形成統(tǒng)一的工作部署,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的工作指導(dǎo),要將此項(xiàng)工作納入有關(guān)單位的年度工作考核范圍。

2、建立穩(wěn)定的少先隊(duì)工作者隊(duì)伍,提高少先隊(duì)輔導(dǎo)員的素質(zhì)。穩(wěn)定的輔導(dǎo)員隊(duì)伍是少先隊(duì)工作的基礎(chǔ),要廣泛借助社會(huì)力量,充分發(fā)揮人才聚集的優(yōu)勢(shì),建立一支既懂得少先隊(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),又掌握現(xiàn)代教育手段、具有豐富法律、心理學(xué)知識(shí)和開(kāi)拓精神的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。要進(jìn)一步激發(fā)輔導(dǎo)員的工作積極性,學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)到少先隊(duì)活動(dòng)對(duì)學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要性。將輔導(dǎo)員工作納入考核,使輔導(dǎo)員力有所值,要把輔導(dǎo)員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇落到實(shí)處,切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)輔導(dǎo)員的工作積極性,提高全體教師參與少先隊(duì)工作的積極性。并定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行必要的培訓(xùn),增強(qiáng)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

3、豐富校園文化。開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)室、鼓勵(lì)學(xué)生訂閱報(bào)刊、兒童讀物;相互借閱,資源共享。充分發(fā)掘校內(nèi)外資源,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生了解家鄉(xiāng)燦爛文化,促進(jìn)學(xué)生科學(xué)、歷史、人文意識(shí)的培養(yǎng)。如:開(kāi)展我愛(ài)我的祖國(guó)、我的夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)主題征文活動(dòng),“快樂(lè)從幫助別人開(kāi)始”、“學(xué)會(huì)感恩”主題班會(huì)等。

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駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十五

按照省市少工委要求,本人于20xx年9月起,在城固雙溪中心校開(kāi)展少先隊(duì)工作蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。期間,通過(guò)聽(tīng)課、交談、問(wèn)卷、查看檔案資料、參與體驗(yàn)活動(dòng)等方式,對(duì)學(xué)校情況有了較為深入的了解?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

1、學(xué)?;厩闆r。

雙溪中心校位于城固北部山區(qū)的鎮(zhèn)政府對(duì)面,是一所九年制農(nóng)村寄宿學(xué)校。學(xué)校一年級(jí)到八年級(jí)共8個(gè)教學(xué)班,157名學(xué)生。

2、學(xué)校少先隊(duì)基本情況。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視少先隊(duì)工作,少先隊(duì)組織健全,有大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)組織,成立了大隊(duì)委員會(huì);學(xué)校沒(méi)有建立紅領(lǐng)巾廣播站,有自辦黑板報(bào);大中隊(duì)輔導(dǎo)員從未接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),都是兼職;少先隊(duì)活動(dòng)課已進(jìn)課表。

3、學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員的配備情況。

雙溪中心校是一所九年一貫制學(xué)校,大隊(duì)輔導(dǎo)員由校團(tuán)委書(shū)記兼任,同時(shí),輔導(dǎo)員還是學(xué)校八年級(jí)的班主任,并承擔(dān)該班數(shù)學(xué)課的教學(xué),另還帶小學(xué)部六年級(jí)的思品課,教學(xué)任務(wù)比較繁重。近兩年內(nèi)沒(méi)有參加過(guò)少先隊(duì)方面的相關(guān)培訓(xùn)。學(xué)校的中隊(duì)輔導(dǎo)員均有班主任擔(dān)任。

4、少先隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況。

學(xué)校年度工作計(jì)劃中都有少先隊(duì)工作的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,能按照上級(jí)團(tuán)組織要求、結(jié)合本校事情,開(kāi)展一些常規(guī)的少隊(duì)活動(dòng),發(fā)揮了組織的作用。但在活動(dòng)開(kāi)展的周期上,都是不定期開(kāi)展,形勢(shì)不容樂(lè)觀;每周一課時(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)課在課表中均有體現(xiàn)。授課教師為各中隊(duì)輔導(dǎo)員。

20xx年春季學(xué)期,少先大隊(duì)在3月開(kāi)展了“學(xué)雷鋒做好事,我為校園添綠色”主題活動(dòng),4月份“革命故事演講比賽”,5月份“五一勞動(dòng)節(jié)板報(bào)評(píng)比”,6月份的“慶六一文藝演出”,7月份的“優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)比”,9月份開(kāi)展了以“我愛(ài)老師”為主題的教師節(jié)慶?;顒?dòng),10月份,開(kāi)展了“我為祖國(guó)喝彩書(shū)畫(huà)展”和少先隊(duì)建隊(duì)紀(jì)念日納新活動(dòng)。

學(xué)校已在未來(lái)網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè),并能上傳一些學(xué)校少先隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)的資料。

二、現(xiàn)存在的問(wèn)題。

1、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)不高,兼職任務(wù)重。

少先隊(duì)工作對(duì)輔導(dǎo)員要求非常高,除了有較高的理論水平和思想素質(zhì)外,還要具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開(kāi)放的思維、飽滿的熱情、開(kāi)朗的個(gè)性、見(jiàn)多識(shí)廣、年輕活潑也是其必備條件。如此條件,在師資力量本來(lái)就薄弱的農(nóng)村小學(xué)是難以達(dá)到的,教師外出進(jìn)行“主業(yè)”培訓(xùn)機(jī)會(huì)都很有限,更何況是“從業(yè)”的少先隊(duì)工作學(xué)習(xí),教師自我學(xué)習(xí)又缺少資料,加之,工作重、壓力大,學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還得搞。兼職輔導(dǎo)員往往還是學(xué)校的骨干力量,身?yè)?dān)數(shù)職,簡(jiǎn)直無(wú)法顧及少先隊(duì)工作。

2、輔導(dǎo)員兼課較多,少先隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏,信息閉塞。

學(xué)校輔導(dǎo)員還兼班主任工作,而且主要精力都放在了班務(wù)管理和教學(xué)上,因?yàn)樗鶐У臄?shù)學(xué)科目要納入全校乃至全縣的評(píng)比,且評(píng)比結(jié)果也會(huì)直接影響到其職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等一系列與榮譽(yù)掛鉤的切身利益。如此一來(lái),輔導(dǎo)員根本沒(méi)有更多的時(shí)間去閱讀業(yè)務(wù)書(shū)籍或去開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)。致使出現(xiàn)主題隊(duì)會(huì)程序、隊(duì)干輪流制和選舉制度不規(guī)范,不知“全童入隊(duì)”的思想,大隊(duì)輔導(dǎo)員如此,中隊(duì)輔導(dǎo)員更是不知所云。

3、少先隊(duì)的陣地建設(shè)薄弱,沒(méi)有更好地發(fā)揮作用。

農(nóng)村學(xué)校教舍緊張,學(xué)校大隊(duì)部和教工之家共用一室。但由于上述的原因,隊(duì)室缺乏管理,布置不規(guī)范,利用率較低?;顒?dòng)照片資料陳舊,隊(duì)史掛圖也沒(méi)有。學(xué)校沒(méi)有鼓號(hào)用品,只有幾只腰鼓少且破損嚴(yán)重。

4、輔導(dǎo)員工作積極性不高。

由于種種客觀原因?qū)ι傧汝?duì)工作的考核機(jī)制尚未健全,特別是中隊(duì)輔導(dǎo)員,許多人只是在完成任務(wù)式地工作,應(yīng)付了事,能拖則拖,能賴(lài)則賴(lài),缺乏自主開(kāi)展工作的意識(shí),更談不上創(chuàng)新。

5、少先隊(duì)員的主體地位和隊(duì)干的作用沒(méi)有得到體現(xiàn)和發(fā)揮。

由于輔導(dǎo)員缺乏少先隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員的職責(zé)并不明確,任何活動(dòng)都親自去策劃、設(shè)計(jì),孩子們被動(dòng)地充當(dāng)某個(gè)角色,去表演一下,參與一下,導(dǎo)致活動(dòng)成人化,缺少童趣,缺乏吸引力,隊(duì)員們的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有充分得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

三、對(duì)策思考。

1、重點(diǎn)加大農(nóng)村輔導(dǎo)員和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在調(diào)研中,我們能深刻感受到農(nóng)村輔導(dǎo)員對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的渴求和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的迫切心情,尤其是想干還不會(huì)干的剛上任的年輕輔導(dǎo)員和干了許多年一直摸著干摸不出頭緒的老輔導(dǎo)員,包括一些校長(zhǎng),他們的愿望都很迫切。同時(shí)也急需扭轉(zhuǎn)學(xué)校校長(zhǎng)關(guān)于少先隊(duì)在學(xué)校工作中的重要地位的認(rèn)識(shí),上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部應(yīng)大輔導(dǎo)員分批進(jìn)行輪訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的指導(dǎo)力度。

上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部要針對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的特點(diǎn),制定好農(nóng)村少先隊(duì)工作計(jì)劃,經(jīng)常召集農(nóng)村輔導(dǎo)員開(kāi)會(huì)、活動(dòng)、聽(tīng)取意見(jiàn),為他(她)們出謀劃策,每學(xué)期至少有一次城鄉(xiāng)之間少先隊(duì)工作的觀摩活動(dòng)。要經(jīng)常到農(nóng)村學(xué)校去了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)工作,保證對(duì)一線工作情況及時(shí)掌握。

3、嘗試量化管理模式,提高輔導(dǎo)員工作熱情。

一是建立由學(xué)校與上級(jí)少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成少先隊(duì)輔導(dǎo)員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核和管理、提拔任用,解決其身份問(wèn)題,學(xué)校無(wú)權(quán)單方面任免輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員的考核與教師分離進(jìn)行。二是建立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),要用兩把尺子去衡量。以鼓勵(lì)為主,以提高輔導(dǎo)員更高的工作熱情為目的,注重過(guò)程的管理,參照績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的個(gè)人特長(zhǎng)。將輔導(dǎo)員在少先隊(duì)工作中取得的榮譽(yù)納入職稱(chēng)考核內(nèi)容,落實(shí)輔導(dǎo)員各項(xiàng)待遇,和評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱(chēng)評(píng)審、績(jī)效分配掛鉤,讓少先隊(duì)輔導(dǎo)員和廣大教師從政策上感受到少先隊(duì)工作在學(xué)校發(fā)展中的地位,從而激勵(lì)輔導(dǎo)員發(fā)揮出更大的積極性。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十六

農(nóng)戶進(jìn)行走訪,共與村干部十余人、農(nóng)民一百余人進(jìn)行交談,了解群眾疾苦,全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況,在調(diào)研過(guò)程中,為宣傳黨的十六屆五中全會(huì)精神,宣傳黨的“三農(nóng)”政策,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,組織13個(gè)涉農(nóng)的重點(diǎn)部門(mén),赴小埝村舉辦“信訪直通車(chē)”,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾上訪,共接待群眾200多人次,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類(lèi)矛盾糾紛80件,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題近100件。將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題及時(shí)與村干部探討,共同研究了小埝村以后的發(fā)展方向與思路。協(xié)調(diào)資金28萬(wàn)元用于重建年久失修、群眾日思夜盼的危橋――劉橋,為把實(shí)事辦好,確保群眾滿意,先后三次帶領(lǐng)村組干部深入群眾,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),集思廣益,進(jìn)行新橋的選址,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行勘探和施工,并就施工后的相關(guān)后勤保障工作進(jìn)行了部署,在橋施工階段,群眾自發(fā)地購(gòu)買(mǎi)鞭炮燃放。實(shí)地察看和協(xié)調(diào)了村小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年[-找文章,到]五月份市紀(jì)委籌集五萬(wàn)元為村小學(xué)建造了圍墻,但教學(xué)設(shè)施仍然比較簡(jiǎn)陋,教學(xué)條件比較困難,擬將為村小學(xué)建造操場(chǎng)、食堂、綠化以及購(gòu)置健身器材等納入明年市紀(jì)委重點(diǎn)扶貧計(jì)劃。

二、小埝村基本情況。

小埝村2004年由18個(gè)村民小組合并為9個(gè)村民小組,村組干部15人,其中村干部7人,中共黨員78人,全村730戶,2760人,其中勞動(dòng)力1100人,3006畝土地,人均1.01畝,主要收入來(lái)源為種植業(yè)和外出務(wù)工,今年人均實(shí)際收入1800元,比2004年下降100元。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,一麥一稻,以農(nóng)為主。全村稻麥總產(chǎn)量470萬(wàn)斤,總產(chǎn)值282萬(wàn)元。

2、地勢(shì)低洼,怕澇不怕旱。今年局部洪澇及龍卷風(fēng)災(zāi)害,農(nóng)作物大面積受損,使該村糧食減產(chǎn)、減收達(dá)20以上。

3、人均占有土地少,全村3006畝土地,人均占用面積只有1.01畝。

4、養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒(méi)有形成規(guī)模。生豬、畜禽以家庭養(yǎng)殖為主。

5、勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道。每年該村在外打工人員達(dá)500人,占全村總?cè)丝诘?8.1%,據(jù)對(duì)25戶調(diào)查,家庭收入31萬(wàn)元,收入的主要構(gòu)成一是勞務(wù)收入,二是糧食和經(jīng)濟(jì)作物銷(xiāo)售收入。勞務(wù)輸出人員主要分布在北京、上海、蘇錫常等地,主要從事保姆、縫紉、建筑等,方式主要自發(fā)的、松散的。

(二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

村支部和村委員會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會(huì)”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)鄉(xiāng)村干部作風(fēng)滿意的6戶,占24%,基本滿意的19戶,占76;黨組織活動(dòng)基本正常,黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實(shí)。對(duì)落實(shí)農(nóng)村政策滿意的7戶,占28%,基本滿意的農(nóng)戶為18戶,占72%。農(nóng)村人民來(lái)信和上訪現(xiàn)象不多,農(nóng)村基本穩(wěn)定。據(jù)對(duì)25戶農(nóng)戶調(diào)查,對(duì)農(nóng)村社會(huì)治安滿意和基本滿意分別為14戶、11戶,占比分別為56%和44%。

(三)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況。

村設(shè)有小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)100%,電話、自來(lái)水均已普及,電話使用率達(dá)88%,村里建有兩座水廠,正常用上了自來(lái)水的戶達(dá)到100%。近年來(lái),該村社會(huì)治安良好,沒(méi)有大的不安定因素,但也存在小偷小摸現(xiàn)象,主要是偷雞、偷鴨。村民草改瓦已基本完成,大部分農(nóng)戶都住上了瓦房,部分農(nóng)戶建起了樓房。

三、存在的主要問(wèn)題。

(一)全面建設(shè)小康社會(huì)的'目標(biāo)與具體措施落實(shí)的矛盾。

能。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),很難防范。農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)相交織,直接經(jīng)營(yíng)種植業(yè)或水產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)的農(nóng)民,對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)有不可控性,加上農(nóng)村保險(xiǎn)很不健全,如果遇上特殊災(zāi)害,往往損失慘重。由于今年的洪澇及龍卷風(fēng)災(zāi)害,致使農(nóng)民收入銳減。據(jù)調(diào)查反映,今年該村糧食比往年正常年份減產(chǎn)達(dá)20%多,部分農(nóng)戶連正常的過(guò)冬口糧都缺乏,有的農(nóng)戶將發(fā)生冬季斷糧的可能。另外由于受勞務(wù)市場(chǎng)的影響,勞務(wù)收入也比正常年份有所下降。

(二)城鄉(xiāng)差距拉大與農(nóng)民負(fù)擔(dān)依然較重的矛盾。

近年來(lái),通過(guò)農(nóng)村稅費(fèi)改革、農(nóng)業(yè)稅減免等措施的實(shí)施,農(nóng)民的負(fù)擔(dān)確實(shí)得到減輕,農(nóng)民得到了實(shí)惠。但部分村民對(duì)一事一議、以資代勞等費(fèi)用仍有較大意見(jiàn),如果完不成上交,村組干部就要自己立據(jù)做貸款墊上,也有較大反映。城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距拉大,農(nóng)民感到負(fù)擔(dān)重,主要是在發(fā)展過(guò)程中遇到了許多難解的題:一是農(nóng)民貸款難。應(yīng)當(dāng)說(shuō),2001年以來(lái),通過(guò)實(shí)施信用“一證通”,農(nóng)民貸款難的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。但仍有許多農(nóng)戶因不符合貸款條件而得不到有效支持;二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難。農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整需要大量資金投入,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。這些都影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整支持的力度。三是農(nóng)村保險(xiǎn)難?,F(xiàn)在商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多,保險(xiǎn)產(chǎn)品的品種不勝枚舉,但由于受商業(yè)保險(xiǎn)的趨利性驅(qū)使,對(duì)涉及農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)較大保險(xiǎn)產(chǎn)品,現(xiàn)在沒(méi)有一家保險(xiǎn)公司愿意開(kāi)辦。農(nóng)村保險(xiǎn)難,一方面,使人們對(duì)農(nóng)業(yè)的投入望而卻步,另一方面也影響了金融機(jī)構(gòu)的投入積極性。四是集體負(fù)債化解難。近年來(lái),通過(guò)清財(cái)化債,農(nóng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)得到了有效減輕。從農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)村稅費(fèi)改革和清財(cái)化債效果三項(xiàng)情凋調(diào)查看,表示滿意和基本滿意的農(nóng)戶分別為25戶、25戶和18戶,占比分別達(dá)100%、100%和72%。但對(duì)清財(cái)化債效果表示不滿意有7戶,占28%。以小埝村為例,該村為享受上級(jí)優(yōu)惠政策,在鋪設(shè)鄉(xiāng)村水泥路面時(shí)集體負(fù)債15萬(wàn)元,全部為信用社貸款,村里幾乎無(wú)集體經(jīng)濟(jì),要償還這15萬(wàn)元債務(wù)還要假以時(shí)日。

(三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“隱患”與增加農(nóng)業(yè)收入的矛盾。

每逢洪澇災(zāi)害就暴露出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問(wèn)題。而且農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后已成為制約生產(chǎn)能力提高和農(nóng)民最不滿意的重要方面。據(jù)對(duì)25戶農(nóng)戶調(diào)查,對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不滿意的為8戶,達(dá)32%,列12項(xiàng)調(diào)查事項(xiàng)的最高。一是農(nóng)田水利弱化、排灌設(shè)施劣化。在農(nóng)村水利建設(shè)方面,集體“統(tǒng)”的功能發(fā)揮不夠,小修小補(bǔ),難以形成重點(diǎn),許多活溝變成死溝,清水變成臭水;二是生產(chǎn)條件退化。農(nóng)業(yè)機(jī)械多數(shù)是“老弱病殘”,超期服役,不少“老掉牙”的機(jī)器“跑冒滴漏”嚴(yán)重。

(四)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與基層組織有待加強(qiáng)的矛盾。

一是村組干部素質(zhì)不高。15名村組干部中,只有2人具有高中文化,其他全部為初中及以下文化程度;年輕干部不多,年齡50歲以上的7人,40一50歲的5人,30一40歲的3人;二是黨員年齡結(jié)構(gòu)不合理。全村78名黨員,最年輕的黨員也有38歲,40歲以下黨員3人,40—50歲的21人,50—60歲的36人,60歲以上的8人,黨員年齡普遍偏大,沒(méi)有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu);三是黨員先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠。據(jù)村支書(shū)反映,全村有三分之一的黨員沒(méi)有起到應(yīng)有作用;四是村組干部服務(wù)能力不強(qiáng)。村組干部平時(shí)主要任務(wù)就是催收上交款、計(jì)劃生育罰款和各類(lèi)統(tǒng)籌。而對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)心中無(wú)數(shù);五是村組干部報(bào)酬低、工作壓力大。村黨支部書(shū)記一年的收入為3000元,村長(zhǎng)2800元,村里的副職干部為2500元,村民組長(zhǎng)為1500元,上面千條線、下面一根針。村組干部處于干群矛盾的第一線,上級(jí)的各種任務(wù)都?jí)涸诖褰M干部肩上,收入與付出不對(duì)稱(chēng),許多村組干部流露出不愿干的情緒。同時(shí),精神生活匱乏。農(nóng)民除了看電視,幾乎無(wú)其他文化生活。每逢春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng),還會(huì)出現(xiàn)賭博現(xiàn)象。每逢婚、喪、嫁、娶、生日等,農(nóng)民之間相互吃請(qǐng),平均每年每戶達(dá)2000元,加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

四、幾點(diǎn)建議。

(一)宣傳農(nóng)民,營(yíng)造氛圍,鼓勵(lì)全面建設(shè)小康。

思想解放的程度,決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。通過(guò)調(diào)查,我感到思想觀念落后,仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。當(dāng)務(wù)之急是要抓好對(duì)農(nóng)民的宣傳教育,重點(diǎn)解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問(wèn)題,以真正喚起農(nóng)民的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,忠實(shí)踐行三個(gè)代表重要思想,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,鼓勵(lì)基層干部帶頭致富。二是要運(yùn)用身邊致富典型,用身邊人、身邊事進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)農(nóng)民想富、會(huì)富的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

(二)調(diào)整思路,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),積極實(shí)施傾斜政策。

一是進(jìn)一步調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)分配結(jié)構(gòu)和財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù),逐步形成支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。二是加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的投入,提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。素質(zhì)決定命運(yùn)。廣大農(nóng)村仍存在著較大的文盲、半文盲階層,因此,必須把農(nóng)村教育擺到財(cái)政分配的重要位置。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)拓市場(chǎng),有效解決瓶頸制約。

一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。村級(jí)基層組織是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ),黨的方針政策要靠他們?nèi)バ麄?、黨的富民措施要靠他們?nèi)ソM織落實(shí),黨群關(guān)系、黨的溫暖要靠他們?nèi)ンw現(xiàn)。首先,要改善村組干部的結(jié)構(gòu)。目前,農(nóng)村基層干部年齡偏大,文化素質(zhì)較低,農(nóng)業(yè)知識(shí)缺乏,要按照民主、公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),把那些作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、群眾滿意的年輕人選拔到農(nóng)村最基層崗位上來(lái)。同時(shí),還要注意發(fā)展年輕同志入黨,防止出現(xiàn)年齡上斷層的現(xiàn)象。其次,要發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。鼓勵(lì)黨員干部帶頭帶領(lǐng)農(nóng)民致富。第三,要提高村組干部素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)村組干部培訓(xùn),組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),幫助他們開(kāi)闊眼界、拓寬視野,增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的能力。一要是適當(dāng)提高村組干部的報(bào)酬,并與業(yè)績(jī)掛鉤,調(diào)動(dòng)村組干部的工作積極性。二要進(jìn)一步抓好勞務(wù)輸出。提高外出打工人員的素質(zhì),對(duì)具有初中以上文化程度的青年,可根據(jù)各自情況,組織他們參加培訓(xùn),市場(chǎng)需要什么,我們就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高打工人員的就業(yè)技能,廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。三要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),加快農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。各類(lèi)人情債是造成農(nóng)民致窮的的重要因素,要在廣大農(nóng)村開(kāi)展移風(fēng)易俗樹(shù)文明新風(fēng)活動(dòng),新事新辦。

駐校蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十七

按照市組工干部入村蹲點(diǎn)工作實(shí)施方案要求,6月14日、15日兩天時(shí)間,我到樂(lè)業(yè)鎮(zhèn)盛昌村開(kāi)展工作調(diào)研,蹲點(diǎn)工作期間,我深入到田間地頭、村里戶外,通過(guò)走訪座談、交流和個(gè)別談話等形式,對(duì)所駐村屯基本情況、村委班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮和群眾關(guān)心問(wèn)題有了更深入的了解,目前總體情況,村民生活富裕、村容建設(shè)良好,治安秩序井然,百姓生活水平及村級(jí)建設(shè)整體呈良性發(fā)展。

一、基本情況。

盛昌村位于樂(lè)業(yè)鎮(zhèn)東5公里處,由盛昌、平山和友誼三個(gè)自然村于2005年合并而成。全村人口約321戶、1053人,耕地面積22400畝,國(guó)有收費(fèi)土地3500畝、林地1800畝;村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所150米2(含村衛(wèi)生所),村民活動(dòng)廣場(chǎng)500余米2,村建房屋磚瓦率達(dá)35%;黨支部書(shū)記劉成順,村主任盛仁貴,兩委成員10人、平均年齡45歲,黨員38人,其中盛昌村黨員11人、平山村黨員13人、友誼村黨員14人;人均純收入9250元,經(jīng)濟(jì)收入主要以種植業(yè)為主,主產(chǎn)農(nóng)作物為水稻和玉米,種植比例分別為3400畝和17500畝,種植業(yè)轉(zhuǎn)深加工企業(yè)1個(gè)(盛昌烘干廠),肉禽屠宰加工廠1個(gè)(平山村),發(fā)展養(yǎng)殖大戶7戶(養(yǎng)羊、養(yǎng)豬),畜禽總數(shù)約3100頭(只)。

二、村級(jí)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀。

三個(gè)自然村于2005年合并而成,村級(jí)整體建設(shè)發(fā)展在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)占中上游,現(xiàn)各村基本上已實(shí)現(xiàn)村村通公路,關(guān)呼老百姓切身利益的水、電及網(wǎng)絡(luò)都已得到根本解決,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全面暢通,保證村民及時(shí)了解黨的政策信息及外界情況,全村村民醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,村容建設(shè)良好、治安秩序井然,三個(gè)村屯都不同程度安裝了視頻,環(huán)境建設(shè)也越來(lái)越受到村民重視,村民生活垃圾能夠集中堆放處理,住宅房前屋后空地綠化漸增,黨和政府支農(nóng)、惠民政策得到了村民理解和領(lǐng)會(huì),在現(xiàn)實(shí)行動(dòng)中思想能夠統(tǒng)一到全社會(huì)發(fā)展大局上來(lái),在治村建村過(guò)程中,村委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作用發(fā)揮明顯,在完善村級(jí)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃思路方面,村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)能夠從全局考慮,全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,做黨的政策宣傳者、推行者和實(shí)踐者,群眾在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性較高,民主法制意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開(kāi)也倍受群眾關(guān)注,對(duì)創(chuàng)業(yè)富民、科技興農(nóng)信息渴求度日趨增長(zhǎng),村建群眾活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施不足,交通出行、孩子上學(xué)、科技增收等問(wèn)題依然困惑村里整體發(fā)展。

三、村級(jí)發(fā)展存在的主要問(wèn)題。

一是三個(gè)村屯面臨的突出問(wèn)題就是人均土地分配不均,由于歷史原因,盛昌村較平山、友誼村土地多,近幾年,隨著糧食增產(chǎn)增收,三個(gè)村屯群眾生活逐漸拉開(kāi)距離,平山村由此上多次上訪力爭(zhēng);二是友誼村內(nèi)仍是土道,給村民生活出行帶來(lái)很多不便,村里衛(wèi)生整治較其他兩個(gè)村子差,村民生產(chǎn)生活都受其影響,特別是種糧、賣(mài)糧時(shí)節(jié)更是苦不堪言;三是平山村由于土地分配不均衡、村務(wù)公開(kāi)等問(wèn)題多次上訪,村兩委班子工作被動(dòng)、深感棘手,工作方法單一不深入,只局限于就事論事,主要問(wèn)題得不根本解決;四是由于多數(shù)家庭陪讀居住市里,現(xiàn)在市里買(mǎi)樓戶已占40%左右,除農(nóng)忙時(shí)節(jié)村里居住多數(shù)為老人,村民活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái);五是村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所少,村委辦公條件還需要進(jìn)一步投入擴(kuò)建,配套設(shè)施不夠健全,村醫(yī)療衛(wèi)生條件差,還達(dá)不小病不出村的條件要求;六是村兩委班子年齡大、缺少活力,從工作能力到創(chuàng)新意識(shí)已不足以與工作發(fā)展相適應(yīng),需要新生活力充實(shí)班子建設(shè),更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展;七是村里發(fā)展建設(shè)缺少活力,看不到熱火朝天建設(shè)新農(nóng)村的景象,科技支農(nóng)、外援信息饋乏,農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)增值增收不明顯,種植、養(yǎng)殖科技含量不高、產(chǎn)值低下;八是村容村建設(shè)不規(guī)范,與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)還有距離,優(yōu)化環(huán)境、低碳生活意識(shí)不強(qiáng),村居個(gè)別外還有垃圾到處堆放,牧養(yǎng)管理水平低,存在到處便溺現(xiàn)象;九是村文化活動(dòng)少,主要原因是缺少專(zhuān)職人才組織,村里文化平臺(tái)作用發(fā)揮不明顯,出現(xiàn)各自為政”、“自?shī)首詷?lè)”現(xiàn)象,最為平常的就是坑頭麻將、坑尾酒;十是外援指導(dǎo)不到位,黨群、干群還需要進(jìn)一步勾通,達(dá)到內(nèi)外統(tǒng)一、上下同心,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村整體合力不夠,存在各顧個(gè)、政令不統(tǒng)一現(xiàn)象。

四、幾點(diǎn)建議。

1、加大村級(jí)建設(shè)投入,包括人、財(cái)、物力支持,建強(qiáng)班子、搭建好為群眾服務(wù)平臺(tái),讓老百姓有困難、有問(wèn)題的時(shí)候首先想到的是村“一級(jí)政府”。

2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫建責(zé)任制、簽定責(zé)任狀,每年或一段時(shí)期要出成效,為村民出謀劃策、幫助脫貧致富,從思想上讓村民知道建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義。

3、加強(qiáng)兩委班子人員“輸血”,充實(shí)班子新生力量,讓大學(xué)生村官勇挑重?fù)?dān),把理論活學(xué)活用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐當(dāng)中,把創(chuàng)新理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合,發(fā)揮“中西合并”、重劑驅(qū)病功效。

4、加大惠民、支農(nóng)政策扶持力度,讓老百姓先富起來(lái),先解決好一日三餐,只有讓老百姓填飽肚子,吃上飯、吃好飯,才能安心去建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、一級(jí)政府干部要經(jīng)常下基層,真正了解農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的真實(shí)問(wèn)題,常思為政之德、常懷為民之事、常興為民之舉,真真正正為老百姓做實(shí)事、多做事。

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