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工程項目績效自評報告篇一
根據(jù)市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年興化財政績效管理工作要點》的通知（興財績〔20xx〕1號）和《關(guān)于對20xx年度市級財政支出項目開展績效評價工作的通知》（興財績〔20xx〕2號）精神，我局認真開展了20xx年實施的中小學(xué)校安改薄工程績效評價工作，現(xiàn)自評如下：
根據(jù)20xx年市政府第十三次常務(wù)會議紀(jì)要通過的《20xx年中小學(xué)薄弱學(xué)校校舍安全工程實施方案》，市政府投資2657萬元在20xx年將實施校安改薄工程：一是結(jié)合食堂“五?！焙汀皫锩币?，改擴建中小學(xué)生活用房；二是堅持建管并重，加大規(guī)劃定點學(xué)校校舍維修改造力度；三是按照輕重緩急，加強校園內(nèi)公用配套設(shè)施的維修養(yǎng)護；四是適度解決高中學(xué)校校園建設(shè)困難；五是適度配套建設(shè)青少年足球活動場地。
20xx年9月市財政局、市教育局出臺《關(guān)于下達20xx年中小學(xué)校安改薄工程建設(shè)資金的通知》（興財教〔20xx〕21號），下達校安改薄專項資金指標(biāo)1984萬元，項目共涉及19所法人學(xué)校19個項目。另外單獨下達戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬元、董北實小校園建設(shè)300萬元、新生中心小學(xué)基建項目263萬元。
為確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，市局召開20xx年校安改薄工程建設(shè)項目交辦會，統(tǒng)一部署行動方案，對校舍基建程序、資金管理和項目完成時間提出明確要求，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。隨后，市局堅持對照目標(biāo)完善方案，抓住節(jié)點統(tǒng)籌推進，積極啟動校安工程項目建議書、環(huán)評登記、節(jié)能備案及立項批復(fù)和校安工程建設(shè)收費減免優(yōu)惠申請等流程。市級常委會召開后，市局立即召開校安工程建設(shè)項目進展匯報會，分管局長就校安改薄工程項目的緊迫感、責(zé)任感、使命感，從安全、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔等方面提出明確要求，局分管科室就招標(biāo)規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報、完善資料等提出具體要求，對基建過程中需要注意的事項做了培訓(xùn)指導(dǎo)，強調(diào)項目學(xué)校要落實責(zé)任，嚴格工程進場材料檢測、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理，確保質(zhì)量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時，市局職能科室不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，聽取反饋意見，并與相關(guān)部門密切配合，強化工程監(jiān)管，確保工程按時完成。
學(xué)校作為項目建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督的第一責(zé)任單位，實行校長負責(zé)制，成立項目工作組，指定分管領(lǐng)導(dǎo)作為項目建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督的第一責(zé)任人，負責(zé)施工現(xiàn)場管理，并聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量，同時組織精干力量，提前做好工程規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)及騰挪清空等前期準(zhǔn)備工作，首先搶抓暑期施工黃金期，全力拼加固工程，工程規(guī)劃、設(shè)計、圖審、招標(biāo)及騰空等前期準(zhǔn)備工作一著不讓，學(xué)校與施工、監(jiān)理單位一起，上足人力機械，倒排工期，并強化督促檢查，到目前為止，除戴南中心小學(xué)項目未實施外，唐劉學(xué)校、城東中心小學(xué)籠式足球項目正在實施外，其余項目均已完工并投入使用，項目學(xué)校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、圖審、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測合同到工程報監(jiān)等基本建設(shè)程序，手續(xù)符合要求。
20xx年全市校安改薄工程項目確定后，市局立即召開項目督辦會，嚴格要求項目學(xué)校必須認真做好勘察、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。強調(diào)不得擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)資金嚴格控制在概算指標(biāo)內(nèi)。要求所有建設(shè)項目堅持按制度辦事：一是實行項目圖審、預(yù)算跟蹤指導(dǎo)，堅持工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正；二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和學(xué)校駐工地代表同時參與工程現(xiàn)場管理；三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、檢測、監(jiān)理等都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任；四是實行竣工驗收制，及時組織施工單位自檢和監(jiān)理、設(shè)計單位專項驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；五是實行項目檔案制，從項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，都按要求進行收集、整理、存檔備案工作。通過健全制度、嚴格督查和科學(xué)評估，項目管理成效顯著。
在校安工程項目資金管理上，市局按照《興化市中小學(xué)校校舍安全工程專項資金管理暫行辦法》（興財教〔20xx〕21號）等文件要求，項目建設(shè)工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關(guān)學(xué)?！盎窘ㄔO(shè)支出”賬戶，實行專項資金專戶管理、封閉運行、集中支付，并按照工程進度撥付給施工單位，所有資金全部用于校安工程項目建設(shè)，無擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前，市財政已按建設(shè)項目預(yù)算下達資金1500.8萬元，余款有待工程竣工決算審計后，按審計價和相關(guān)費用再行撥付，確保專項資金不挪作他用。
檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標(biāo)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場，技術(shù)管理人員也難按要求在現(xiàn)場履職，監(jiān)理人員不能按要求堅守崗位，出勤率較低，監(jiān)管不力等。部分學(xué)校工地現(xiàn)場監(jiān)管松懈，對工程項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員等沒有按照施工合同要求進行嚴格考勤，對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗報告驗收以及見證取樣送檢未能及時拍照形成資料。
在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心、支持下，全市中小學(xué)校安改薄工程工作取得了一定成績，但我市中小學(xué)校數(shù)量多，房屋陳舊，國家抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)在不斷調(diào)整提出新要求新標(biāo)準(zhǔn)，同時隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素，全市危房還會不斷產(chǎn)生，校安改薄工程任務(wù)還相當(dāng)繁重，需要堅持立足全局、著眼長遠，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合我市實際持續(xù)推進，切實加強校舍安全保障長效機制建設(shè)，不斷提升中小學(xué)校舍安全保障水平。
工程項目績效自評報告篇二
保山市委、市政府對城市建設(shè)、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在范圍、深度、質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進，市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣，業(yè)務(wù)量大幅增加，差旅費、公務(wù)用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導(dǎo)各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作，保山市財政局20xx年下達了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補助經(jīng)費22.81萬元，專項用于彌補市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預(yù)算績效管理責(zé)任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進行了責(zé)任細化，按照“誰使用、誰負責(zé)”的`原則，明確績效自評工作責(zé)任主體，從資金到位情況、執(zhí)行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
根據(jù)（保財建〔20xx〕4號）和《保山市財政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費預(yù)算的通知》（保財建〔20xx〕168號）指標(biāo)文件，下達資金228109.16元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務(wù)費等223019.16元，購買辦公設(shè)備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展，執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。
產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：數(shù)量指標(biāo)；保障單位辦公經(jīng)費、辦公設(shè)備采購、勞務(wù)購買、公車租賃等機關(guān)運行經(jīng)費支出。。
效益指標(biāo)完成情況：保障機關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展。
滿意度指標(biāo)：干部職工滿意度，服務(wù)對象對資金撥付及時性滿意度90%。
已完成預(yù)期目標(biāo)。
項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規(guī)范、有效。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時間內(nèi)在政府官方網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中。
希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓(xùn)，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。
無。
工程項目績效自評報告篇三
（一）項目概況。
1.項目立項背景。
為加快我區(qū)義務(wù)教育輔助步伐，全面改善薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件底線標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃》。
2.項目實施情況。
20xx年采購學(xué)生課桌凳、學(xué)生用床、計算機、班班通設(shè)備、信息設(shè)備、錄課教室、錄播教室等共計47所學(xué)校，目前項目已經(jīng)實施完畢。
3.經(jīng)費來源和使用情況。
（一）項目績效目標(biāo)。該項目績效總目標(biāo)為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校軟硬件得到改善，提高辦學(xué)水平，辦好人民滿意教育。
（二）項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學(xué)校管理辦法》進行，項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負責(zé)。
（一）績效評價目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實保障資金按要求撥付，設(shè)備采購按時到位。
（二）績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求，教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，縝密安排，確定項目辦為具體實施部門，財務(wù)室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對學(xué)校設(shè)備采購進行督查、評價。
（三）績效評價框架。我局按照“誰操作，誰評分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)和效率指標(biāo)分項進行，自評采取百分量化的形式進行，即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標(biāo)賦予百分值，邀請學(xué)校打分來完成，最后對分項評分情況進行匯總并當(dāng)場公布評分情況。
（一）績效分析。
1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學(xué)校的實際情況確定采購種類和套數(shù)，嚴格控制預(yù)算成本。
2.項目效率性分析。項目的實施時間分年度進行，每年年初制定項目的實施計劃，所需資金及實施進度，年末進行績效分項及評價，切實保證項目的實施質(zhì)量。
3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
（二）評價結(jié)論。
1.評分結(jié)果。
設(shè)備的投入使用及運行情況評分的.結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，評分結(jié)果為100分；提高辦學(xué)效益，評分結(jié)果為100分。
2.主要結(jié)論。
按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
1、主要經(jīng)驗及做法。
近年來，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標(biāo)，不斷加大教育投入力度，大力推進全面改薄項目建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構(gòu)建和諧社會的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學(xué)合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責(zé)。全面落實政府主體責(zé)任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設(shè)備購置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層靠實工作責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路，在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設(shè)、學(xué)校布局調(diào)整、師資隊伍建設(shè)重大事項，在領(lǐng)導(dǎo)小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題，確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責(zé)任落實。健全完善全面改薄目標(biāo)管理責(zé)任制和督查問責(zé)制，堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門具體負責(zé)、各鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制，保證工作任務(wù)的高效落實。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入，及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項目和義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級配套資金列入當(dāng)年財政預(yù)算，20xx—20xx年，我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元，其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元，累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費，嚴格落實省、市教育費附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金，重點用于全面改薄項目建設(shè)。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓(xùn)費，確保各項資金及時足額到位。三是嚴格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目資金管理辦法》，全面加強勘察設(shè)計、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結(jié)算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的原則，堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、?？顚Ｓ?，規(guī)范審批程序、按進度及時下?lián)?，有效防止了專項資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項資金使用管理效益。
（三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ)，推動義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個集中”要求，堅持合理布局、就近入學(xué)的原則，立足實際，科學(xué)規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點，大力推進義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務(wù)教育學(xué)校82所，適當(dāng)保留或恢復(fù)了一些教學(xué)點，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學(xué)，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設(shè)。堅持“兜底線、?；?、補短板、強管理”原則，持續(xù)加大財力、人力、物力投入，加快全面改薄項目實施進度，推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx—20xx年，全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個，新建校舍面積14.3萬平方米，硬化校園場地93940平方米，全部消除農(nóng)村學(xué)校d級危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目，小學(xué)生均校舍面積達到6.64平方米，初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時，累計投入教育裝備購置資金7381萬元，采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設(shè)備1518套、體音美及實驗器材17499件（套）、生活設(shè)施8318件（套），小學(xué)生機比達到9:1，師機比達到2:1，生均圖書21冊；初中生機比達到8:1，師機比達到2:1，生均圖書29冊，教育裝備和信息化建設(shè)水平實現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件均達到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是切實強化項目質(zhì)量管理。堅持把項目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過程，嚴格落實項目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對項目實施過程實行動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對重點環(huán)節(jié)詳細記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件信息公開公示暫行辦法》，在全區(qū)義務(wù)教育項目學(xué)校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標(biāo)、項目實施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息，廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標(biāo)。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，補齊短板，全區(qū)294所義務(wù)教育學(xué)校（其中教學(xué)點162所）均達到了“20條底線”要求，實現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育基本均衡。
（四）完善機制，強化管理，不斷提高教師隊伍建設(shè)水平。始終把教師隊伍建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調(diào)配機制。嚴格按照《麥積區(qū)中小學(xué)校長管理辦法》選拔聘用校長，近三年，全區(qū)共提拔交流義務(wù)教育學(xué)校校長102人、班子成員52人。嚴格落實“凡進必考”的教師準(zhǔn)入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務(wù)教育學(xué)校補充教師210人，并按編制和學(xué)科需求全部安置到農(nóng)村基層學(xué)校任教，進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗實施辦法》，組織116名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動，促進優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學(xué)科教師合理流動，基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx—20xx）實施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼，而且按人均每月不低于300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補助，目前已累計發(fā)放2735.83萬元，進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍，緩解了邊遠山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補助標(biāo)準(zhǔn)實施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》等系列政策措施，想方設(shè)法籌措資金，千方百計克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標(biāo)準(zhǔn)在達到人均每月300元的基礎(chǔ)上，重點向邊遠艱苦學(xué)校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達到640元/月，二類地區(qū)最高達到430元/月，三類地區(qū)最高達到190元/月。小學(xué)、初中班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬元設(shè)立教育教學(xué)質(zhì)量獎，對當(dāng)年教育教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校和教師進行實績重獎，進一步激發(fā)和調(diào)動了教師工作積極性，增強了教師隊伍活力。
2、存在的問題和建議。
雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設(shè)中做了大量工作，取得了一定成效，達到了“20條底線”要求，但與國家、省、市的要求相比，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎(chǔ)辦學(xué)條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學(xué)校辦學(xué)特色不鮮明等問題。下一步，我們將以這次專項督導(dǎo)為契機，嚴格按照全面改薄項目實施的總體要求，以推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為著力點，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務(wù)落實，均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源，提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。
一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強全面改薄工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善協(xié)調(diào)推進工作機制，及時研究解決工作中存在的困難和問題，按照任務(wù)具體化、數(shù)量化原則，抓好各項任務(wù)落實。同時，認真學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法，統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設(shè)，持續(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進工作的良好工作格局。
二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學(xué)校進行督查，建立督查通報制度，強化責(zé)任落實，充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控，在確保施工過程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項目建設(shè)進度，堅持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。
三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關(guān)部門的銜接，積極爭取中央、省級獎補資金，千方百計加大區(qū)級財政投入力度，為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴格按照工程進度做好資金撥付，堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時到位，切實提高資金使用效益。
四是進一步加快項目建設(shè)進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設(shè)備購置項目，切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理，認真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃，加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項目建設(shè)任務(wù)，確保項目早日發(fā)揮應(yīng)有的效益，推進全區(qū)義務(wù)教育實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
工程項目績效自評報告篇四
為加強政府預(yù)算績效管理，促進財政資金使用的科學(xué)化、合理化和精細化，根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）等文件，受津市市財政局委托，湖南源濤聯(lián)合會計師事務(wù)所（以下簡稱“我所”）于20xx年10月23日至20xx年10月31日，對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金進行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目簡介。
20xx年6月，津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司合作，由中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金1億元，定向用于常德市津市市智慧城市工程項目，其中包括智慧教育工程。
津市市一中信息化建設(shè)項目，是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據(jù)規(guī)劃，津市市一中信息化建設(shè)項目專項資金（以下簡稱“一中信息化建設(shè)項目”或“該項目”），是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金，全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展，以先進教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué)，以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學(xué)校信息化建設(shè)，促進學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色。主要建設(shè)內(nèi)容包括多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園電視臺演播系統(tǒng)、學(xué)校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡(luò)機房（普通和帶錄播）、專用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。
2、立項依據(jù)。
一中信息化建設(shè)項目的立項依據(jù)包括：
（4）常德市政府《關(guān)于加快推進智慧常德建設(shè)的實施意見》；
（5）20xx年7月26日，《津市市人民政府常務(wù)會議紀(jì)要》（第8次）。
3、管理和實施機構(gòu)。
一中信息化建設(shè)專項項目由市智慧城市辦負責(zé)管理，項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司（以下簡稱“實施單位”），并由其委托津市市第一中學(xué)（以下簡稱“市一中”）具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見和招投標(biāo)中標(biāo)結(jié)果，實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元。
促進信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應(yīng)用，進一步創(chuàng)新教學(xué)方式與教育模式；推動教育改革發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平；增強信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)適應(yīng)信息社會要求的創(chuàng)新人才，為實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)。
2、20xx年具體績效目標(biāo)。
20xx年一中信息化建設(shè)項目具體績效目標(biāo)如下：
（1）完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝；
（2）完成多媒體教學(xué)系統(tǒng)的安裝；
（3）完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝；
（5）完成專用錄播室的安裝；
（6）完成多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設(shè)的安裝；
（7）完成led綜合顯示系統(tǒng)的安裝；
（8）社會公眾滿意度不低于85%。
市一中對于一中信息化建設(shè)專項的支出績效進行了自評，并在本次評價期間提交了績效自評報告。
我所根據(jù)市財政局的委托，成立了績效評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位、實施單位、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項目具體實施情況后，對專項資金的管理和使用進行分析評價，與項目管理單位、實施單位、市一中溝通交流，形成該項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1、專項資金到位情況。
20xx年，項目管理單位對一中信息化建設(shè)項目安排資金956.55萬元，資金全部存儲于實施單位銀行賬戶，資金到位率為100%。
2、專項資金使用情況。
截至本次評價結(jié)束時止，實施單位共計支付一中信息化建設(shè)項目資金總額663.9萬元。
3、項目資金管理情況。
（1）資金管理制度。
為切實加強項目資金管理，規(guī)范項目資金管理使用行為，有效發(fā)揮項目資金效益，一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金投資協(xié)議》中，明確了農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設(shè)工程”的承諾條款；二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的要求，建立了專項資金管理制度，對專項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定。
但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設(shè)管理制度。
（2）專項資金核算。
常德市津市市智慧城市建設(shè)資金收支，由實施單位進行核算，并分項目進行專戶反映。一中信息化建設(shè)項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算，收支核算較為規(guī)范，反映結(jié)果明晰。
（3）專項資金支付。
從核算的支出憑證來看，項目資金的支付，首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核，再由實施單位逐級審簽，并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后，支付項目進度資金，控制程序比較規(guī)范，審核、簽批手續(xù)完備，專項資金管理制度遵循比較到位。
（二）項目組織實施情況。
1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月，一中信息化建設(shè)項目施工單位的采購，按規(guī)定進行了政府采購和公開招標(biāo)。項目招投標(biāo)代理機構(gòu)為常德市中德招標(biāo)代理有限公司，中標(biāo)單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司，中標(biāo)金額956.55萬元，合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。
2、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月，津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組，對該項目進行了驗收，并出具了通過驗收的書面意見。
3、項目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項目竣工后，施工單位報送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設(shè)項目結(jié)算管理程序，首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結(jié)算評審，評審確認投資支出金額為955.39萬元；然后由津市市審計局對評審結(jié)果進行了復(fù)審，復(fù)審確認投資支出金額為930.16萬元，項目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。
通過實施一中信息化建設(shè)項目，全面完成了前述項目的具體績效目標(biāo)任務(wù)。該項目投入使用近兩年來，使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺階，在以下方面產(chǎn)生了良好的效應(yīng)：
1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位，五十多平方米高清p2電子顯示屏，大廳四周遍布音箱，明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成后，承辦了全市經(jīng)濟工作會、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓(xùn)大會、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學(xué)生畢業(yè)典禮、學(xué)術(shù)報告交流會等多場大型會議，增進了社會各界對市一中的了解。
2、監(jiān)控?zé)o縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng)，讓國家、省、市能實時查看津市考點的情況，安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會考期間，監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學(xué)生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然，極大地維護了國考的嚴肅性，體現(xiàn)其公平性，也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實時知悉學(xué)生的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌與教師是否有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。
3、教室內(nèi)置平板效用多。按設(shè)計方案，所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板，實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學(xué)生演示實驗、實時呈現(xiàn)學(xué)生作業(yè)等功能，且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點、點評和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。
4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良，授課老師與學(xué)生交流，不受位置、空間的制約，其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個教室、辦公室；現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后，承辦了多次常德市舉辦的`語言、地理賽課活動。
5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項目建設(shè)完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端，覆蓋整個校園角落，具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能，實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內(nèi)容不同，但能在同一時間播放完成的目標(biāo)。
經(jīng)綜合考評，20xx-2019年度一中信息化建設(shè)項目專項績效評價得分為93分，總體績效評價等級為“優(yōu)”。
評分詳細情況見附件1：《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金績效評價指標(biāo)評分表》。
從本次評價的情況來看，一中信息化建設(shè)項目的立項、實施、資金管理的等較為規(guī)范，支出績效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀(jì)違規(guī)問題。但還存在以下問題：
1、監(jiān)理單位選用滯后。
市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設(shè)施設(shè)備采購合同》（含設(shè)施設(shè)備集成、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等），約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位（湖南致信信息股份有限公司）的選用，《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂，約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日（2天），項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位，選用時間明顯滯后，不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理，實際僅參與項目驗收過程，項目建設(shè)存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風(fēng)險。
2、設(shè)施設(shè)備移交程序不到位。
該項目竣工驗收后，已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設(shè)施設(shè)備移交簽單，但至本次評價結(jié)束時止，未見辦理正式移交、簽收手續(xù)，項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常維護責(zé)任不明確。
3、社會滿意度未達到預(yù)期目標(biāo)。通過對教師、學(xué)生及學(xué)生家長、社會公眾進行滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷40份，收回40份，綜合滿意度為80.07%，滿意度得分不高，未實現(xiàn)預(yù)期不低于目標(biāo)值85%的目標(biāo)，說明學(xué)生、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意，未完全達到理想狀態(tài)，尚需進一步予以完善和加強技術(shù)指導(dǎo)。
針對存在的問題，提出如下建議：
1、對于后期的建設(shè)項目，監(jiān)理單位的采購應(yīng)與施工單位的采購?fù)降轿?，確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設(shè)全過程的監(jiān)督，杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風(fēng)險。對于一中信息化建設(shè)項目，監(jiān)理單位應(yīng)搞好項目設(shè)施設(shè)備和施工建設(shè)質(zhì)量和安全隱患排查，保證監(jiān)理責(zé)任履行到位。
2、盡快辦理項目設(shè)施設(shè)備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù)，明確項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常監(jiān)管責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)運行運轉(zhuǎn)可能存在的問題，以便及時通知施工單位履行缺陷責(zé)任期維修、維護責(zé)任，確保項目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。
3、改進和完善項目實施的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮項目支出的效能。
工程項目績效自評報告篇五
（一）項目單位基本情況。
上杭縣商務(wù)局行政編制5人，事業(yè)編制7人，參公編制7人，20xx年末，我局在職人員共18人。下設(shè)4個股室，包括綜合股、市場流通管理股、外經(jīng)外貿(mào)股、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、招商引資股。其中，市場流通管理股的主要工作職能有：
負責(zé)市場體系建設(shè)和城鄉(xiāng)市場發(fā)展促進工作，組織擬訂健全規(guī)范市場體系的政策措施；推進流通標(biāo)準(zhǔn)化；組織申報各級財政性資金安排的市場體系建設(shè)重大投資項目；指導(dǎo)大宗產(chǎn)品批發(fā)市場和城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，推進農(nóng)村市場和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、改造升級；指導(dǎo)汽車、建材、農(nóng)機等工業(yè)品流通服務(wù)體系建設(shè)。
起草有關(guān)市場運行調(diào)節(jié)的規(guī)范性文件，并組織實施；監(jiān)測、分析全縣市場運行和商品供求狀況，調(diào)查分析商品價格信息，進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，研究提出市場調(diào)控的政策建議；負責(zé)建立健全生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急管理機制；負責(zé)組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理，組織實施重要商品（肉、糖、蛋、菜等）市場調(diào)控、儲備管理和應(yīng)急商品調(diào)控；負責(zé)協(xié)調(diào)副食品生產(chǎn)供應(yīng)工作，指導(dǎo)管理“菜籃子”商品流通和城市副食品基地建設(shè)；按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督管理原油、成品油流通；負責(zé)全縣重大商品交易活動和會展業(yè)管理；統(tǒng)籌商務(wù)領(lǐng)域消費促進工作。
承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的相關(guān)工作；負責(zé)組織開展商務(wù)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法，牽頭協(xié)調(diào)打擊侵權(quán)和假冒偽劣商品，打破市場壟斷、行業(yè)壟斷和地縣封鎖，牽頭規(guī)范零售企業(yè)促銷行為，促進零售商供應(yīng)商公平交易；擬訂規(guī)范市場運行、流通秩序的政策，建立市場誠信公共服務(wù)平臺；協(xié)調(diào)管理我縣商品貿(mào)易經(jīng)營秩序，指導(dǎo)、管理商務(wù)舉報投訴；推動商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)、信用擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保工作；承擔(dān)全縣流通領(lǐng)域打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作；承擔(dān)商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
（二）項目基本情況。
1.立項申報情況：制定出臺了《20xx年“菜籃子”工程建設(shè)實施方案》（杭政辦[20xx]63號）。
2.項目涉及范圍：
（1）抓好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理。
（2）抓好縣副食品基地建設(shè)。
（3）著力扶持蔬菜設(shè)施栽培。
（4）發(fā)展畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)。
（5）搞活市場流通。
3.總體目標(biāo)：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以滿足我縣城鄉(xiāng)居民日益增長的消費需求為出發(fā)點，以實現(xiàn)“菜籃子”產(chǎn)品量足價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)為目標(biāo)。
（一）項目的組織管理情況。
1、項目執(zhí)行情況：一是市場建設(shè)穩(wěn)步推進。完成白砂、廬豐、下都、通賢集貿(mào)市場、商品交易市場改造建設(shè)；東門綜合體項目、帝豪時代廣場（二期）項目正有條不紊地進行；冠超市在我縣設(shè)立第2家分店，華潤愛家超市、潤和購物廣場投入運營；二是現(xiàn)代物流項目扎實開展。年產(chǎn)3萬噸蔬菜瓜果冷鏈物流項目建成投產(chǎn)，紫金順安綜合物流園項目建設(shè)工作正在有序開展。三是菜籃子工程建設(shè)有序進行。20xx年下?lián)堋安嘶@子”建設(shè)資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地，用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、基地生產(chǎn)項目建設(shè)，中農(nóng)批智能化現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目已開工建設(shè)，福欣牧業(yè)等9家縣副食品調(diào)控基地完成新改擴建項目。四是市場監(jiān)管服務(wù)體系逐步完善。加大了對肉品可追溯體系的管理力度，加強了生豬屠宰、銷售的全程信息化管理；積極配合市場監(jiān)管、公安等部門開展了打擊私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項治理行動、成品油市場專項整治工作。
2、采取的糾偏相關(guān)措施：
（1）密切部門配合。“菜籃子”工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，工作任務(wù)重，涉及部門多，各部門要各司其職，各盡其能，加強協(xié)調(diào)配合，努力提高“菜籃子”工程建設(shè)成效。商務(wù)部門要主動牽頭，進一步完善保障市場供應(yīng)聯(lián)席會議制度，定期研究“菜籃子”工程建設(shè)中的新情況、新問題，提出對策建議，研究解決辦法。發(fā)改（物價）、財政、農(nóng)業(yè)、住建、國土、交通、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、檢驗檢疫等部門要在主動履職的基礎(chǔ)上支持配合其它相關(guān)部門開展工作，共同為“菜籃子”工程建設(shè)做出貢獻。
（2）構(gòu)建扶持菜籃子工程建設(shè)政策體系。多渠道籌集建設(shè)資金，建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制，吸引社會資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣財政今年將繼續(xù)安排500萬元以上財政資金用于“菜籃子”工程建設(shè)，主要用于蔬菜主產(chǎn)區(qū)鋼架大棚及省市縣直控基地基礎(chǔ)設(shè)施、管理平臺、銷售體系建設(shè)，提升副食品基地抗災(zāi)能力，拓寬銷售渠道。鼓勵各類金融機構(gòu)加大對帶動農(nóng)戶多、有競爭力、有市場潛力的龍頭企業(yè)的支持力度。加大對“菜籃子”產(chǎn)品實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和認證的支持力度。扶持發(fā)展“菜籃子”產(chǎn)品專業(yè)合作組織。擴大名牌認定和“三品”（即無公害、綠色、有機）認證，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。
（3）建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。蔬菜保護區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及蔬菜直控基地要建立農(nóng)殘檢測室，加大上市產(chǎn)品檢測力度，縣農(nóng)產(chǎn)品檢測站要定期、不定期對蔬菜進行抽檢。積極探索蔬菜、畜禽水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯體系建設(shè)，保障產(chǎn)品質(zhì)量；著力抓好城區(qū)肉品安全信息可追溯系統(tǒng)的日常運行。
（4）提升信息化服務(wù)體系水平。依托上杭縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建設(shè)覆蓋全縣的“菜籃子”產(chǎn)品公共服務(wù)信息平臺，開展對專業(yè)合作社、種植、養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售等系列化服務(wù)。完善商務(wù)“12312”、工商“12315”和農(nóng)業(yè)“12316”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，暢通“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全申訴舉報渠道，及時受理“菜籃子”產(chǎn)品消費者申訴舉報，加大對違法行為的查處力度。
3、項目管理制度及執(zhí)行情況。
一是加強制度建設(shè)。20xx年中共上杭縣委辦公室和上杭縣人民政府辦公室印發(fā)了《20xx年“菜籃子”工程建設(shè)實施方案》（杭政辦[20xx]63號），對項目任務(wù)、補助范圍、補助條件、補助標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、辦理機構(gòu)等作了明確規(guī)定。二是加強配合。加強與各相關(guān)單位的配合，無縫對接工作流程，確保年度工作任務(wù)完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況。
1、項目總投入情況和實際支出情況：本年專項資金總投入551.82萬元，都屬于地方財政資金；本年專項資金實際支出551.82萬元，支出實現(xiàn)率為100%。
2、資金到位情況：本年地方財政專項資金共到位551.82萬元，資金到位率100%。
3、資金使用合法性、合規(guī)性等：我單位能嚴格按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“菜籃子”工程補助專項資金的使用和管理，嚴格財政專項資金的審批撥付程序，實行專款專用，無擠占、挪用、截留等違法違規(guī)使用財政專項資金的現(xiàn)象。
一是制定績效評價工作方案。根據(jù)省市縣文件要求，我局編制了20xx年度績效目標(biāo)申報表，采用成本效益分析法，確定績效目標(biāo)完成情況。二是根據(jù)工作方案要求對本單位進行考核，核實其目標(biāo)任務(wù)完成情況。
1.主要經(jīng)濟社會效益：生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務(wù)，居民就業(yè)率提高，稅收收入增加，增加企業(yè)盈利和國家收入，從而有利于國民經(jīng)濟和社會的'發(fā)展和人民不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要的滿足。
2.環(huán)境影響：健全完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、限時辦結(jié)制、行政不作為和過錯責(zé)任追究等制度，進一步深化行政審批制度改革，削減審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
1.投入情況（平均得分30分）：全年“菜籃子”工程到位率為100%。以地方投入為主，地方財政配套資金551.82萬元。本年度招商引資專項資金實際支出551.82萬元，支出實現(xiàn)率100%。我單位能嚴格按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，規(guī)范資金使用管理，確保專項資金安全運行，有效使用。
2.產(chǎn)出與效益（平均得分30分）：全縣全年完成“菜籃子”工程補助551.82萬元。服務(wù)環(huán)境優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境條件改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，稅收收入提高。
3.項目管理（平均得分40分）：強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)責(zé)任，確保任務(wù)完成。單位財務(wù)制度完善，會計核算規(guī)范，能準(zhǔn)確反映補助資金收、支結(jié)余情況，促進項目建設(shè)進度，提高項目實施質(zhì)量。
（四）項目存在的問題。
商務(wù)執(zhí)法管理力度還不夠，個別領(lǐng)域的執(zhí)法工作還沒有啟動，沒有配備專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法隊伍參差不齊，難以形成有效的執(zhí)法合力，執(zhí)法程序和行為還需要進一步規(guī)范。
做好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理工作，做好生豬活體、禽蛋、蔬菜儲備和省、市、縣副食品基地建設(shè)工作。
無。
工程項目績效自評報告篇六
按照《關(guān)于做好2021年度銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作的函》文件要求，我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個方面開展銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
1.本級預(yù)算安排銜接資金情況。
2021年田家庵區(qū)安排本級預(yù)算銜接資金1016萬元，與2020年本級預(yù)算安排扶貧資金1006萬元相比，凈增加10萬元。
2021年區(qū)級銜接資金投入只增不減，穩(wěn)中有升。（自評得分5分）。
2.資金匹配項目進度。
資金安排情況：2021年，全區(qū)共安排各級銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元，其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級資金1016萬元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究并經(jīng)公告，安排下達項目9個，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個，教育項目1個，其他項目2個。
項目實施情況：共批復(fù)實施項目9個。截止目前，完工項目9個。按照要求，在銜接資金下達到區(qū)后，30天內(nèi)全部下達到具體項目，做到了銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。（自評得分5分）。
3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性。
制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[2021]7號）、《田家庵區(qū)2021年中央財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]1號）、《田家庵區(qū)2021年第二批財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]4號）、《田家庵區(qū)關(guān)于2021年省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》（田農(nóng)工組字[2021]3號），嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定，合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金。（自評得分3分）。
4.項目庫建設(shè)管理情況。
嚴格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設(shè)管理的通知》（國鄉(xiāng)振發(fā)〔2021〕3號）文件要求，嚴格執(zhí)行“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報程序，于2021年8月調(diào)整優(yōu)化入庫項目。調(diào)整后的2021年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個，資金規(guī)模3075.06萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個2075.7萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目6個970.91萬元，教育項目1個12萬元，其他項目2個16.45萬元。
2021年10月謀劃了2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，入庫項目15個，資金規(guī)模2421.94元，其中產(chǎn)業(yè)項目9個，資金規(guī)模1334.94萬元，產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目5個，資金規(guī)模1074萬元，教育項目1個，資金規(guī)模12萬元.（自評得分5分）。
田家庵區(qū)批復(fù)的項目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進行了專項檢查，日常通過暗訪對項目實施進度進行督導(dǎo)調(diào)度，保證了項目進度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進行了進一步摸排核實，將2016-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理，實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清，賬目明，績效可蹤跡。（自評得分4分）。
6.信息公開和公告公示制度落實情況。
年度計劃項目從2021年項目庫選取實施，嚴格按照項目庫入庫程序及文件要求，實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公示，銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在網(wǎng)站予以公告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級在接到區(qū)級下達扶貧資金項目計劃批復(fù)后，及時予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進行公告，做到了項目在陽光下管理，資金在陽光下運行，提高了銜接資金使用效益。（自評得分3分）。
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況。
為加強對銜接資金的監(jiān)督和管理，我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[2021]7號），健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知，開展了財政銜接資金和項目的專項檢查，跟蹤督促及各類問題的整改進度，所有問題已整改到位，確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度，而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行，對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改。（自評得分5分）。
8.預(yù)算執(zhí)行率。
2021年，全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元，其中:其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級財政專項資金1016萬元。共批復(fù)實施項目9個，截止目前，所有項目均已完工。年度資金支出1274萬元，年度資金支出率100%。（自評得分10分）。
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例。
2021年，全區(qū)中央銜接資金106萬元，省級銜接資金45萬元，市級銜接資金107萬元，全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目（科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目），市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。
2021年，全區(qū)安排下達項目9個，資金總規(guī)模2581.56萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，資金規(guī)模1682.2萬元，產(chǎn)業(yè)占比65.2%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個，教育項目1個，其他項目2個（自評得分12分）。
10.有序推進項目實施等工作情況。
為有序推進項目實施，切實發(fā)揮銜接資金效益，我區(qū)嚴格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé)，一級抓一級，聚焦責(zé)任落實、工作落實、鞏固成效等方面，逐項建立任務(wù)、責(zé)任、進度清單，嚴抓項目實施落實。采取暗訪調(diào)研、會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、專項調(diào)度方式督促指導(dǎo)，對于進展較慢的項目深刻剖析落后原因，及時制定行動方案，倒排工期，迎頭趕上，確保項目如期完工。（自評得分8分）。
11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況。
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進機制，不斷壓實教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責(zé)任。嚴格落實“四個不摘”總體要求，制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級文件對相應(yīng)政策進行優(yōu)化調(diào)整，保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制，安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占銜接資金總量60.8%。（自評得分5分）。
12.分任務(wù)資金使用效益。
2021年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元，無以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達國有林場鞏固提升任務(wù)。
2021年全區(qū)批復(fù)實施的9個項目均已完工，達到績效目標(biāo)申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護和“雙基”建設(shè)，促進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展；教育幫扶項目通過對貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進行補助，減輕貧困家庭教育負擔(dān)，促進就業(yè)，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。（自評得分20分）。
13.統(tǒng)籌整合工作成效。
2021年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。（自評得分15分）。
14.創(chuàng)新機制。
一是建立防返貧信息篩查比對機制。采取“自下而上、主動發(fā)現(xiàn)、及時反饋，自上而下、數(shù)據(jù)比對、篩查預(yù)警，上下聯(lián)動協(xié)同推進”的工作機制，民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息，在地毯式摸排的基礎(chǔ)上，采取上下聯(lián)動方式進行篩查核實，確保防返貧監(jiān)測排查不留死角，切實鞏固提升脫貧成果，為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
二是建立四級網(wǎng)格化管理機制。強化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級管理，設(shè)置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人，構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機制，推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機制。落實分類幫扶管理制度，調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶，通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持，實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口，及時落實低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施，做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條，戶均7.2條。（自評得分+3分）。
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算。
2021年，全區(qū)無進行資金預(yù)算調(diào)減情況。（自評得分-0分）。
16.數(shù)據(jù)作假。
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中，提供的數(shù)據(jù)資料真實、準(zhǔn)確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。（自評得分-0分）。
17.違規(guī)違紀(jì)。
田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查、紀(jì)檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀(jì)違法使用銜接資金的情況（包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實的問題）。無中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過批示的，經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況。
工程項目績效自評報告篇七
根據(jù)《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》（湘教通〔20xx〕511號）文件要求，為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，使我區(qū)貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件基本滿足教學(xué)和生活需要，促進基本公共教育服務(wù)均等化，保障教育公平，編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃。
(二)項目績效目標(biāo)。
從20xx年開始，經(jīng)過5年努力，全區(qū)所有義務(wù)教育薄弱學(xué)校在辦學(xué)條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學(xué)校規(guī)模和教育教學(xué)要求進行實驗室建設(shè)，配備必要的教學(xué)實驗儀器；保障每個學(xué)生都有合格的課桌椅；配備適合學(xué)生身心發(fā)展特點的圖書；因地制宜地建設(shè)運動場地、配備體育設(shè)施，保障學(xué)生生活鍛煉的空間和條件；保障寄宿學(xué)生每人1個床位，配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設(shè)施；為教學(xué)點配備必要的設(shè)備設(shè)施，滿足教學(xué)和生活基本需求；逐步提升農(nóng)村學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施與教育信息化應(yīng)用水平；提高教師隊伍素質(zhì)，全面改善教師待遇。
(三)項目實施情況分析。
20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補助資金總計202萬元，其中用于校舍建設(shè)資金55萬元，設(shè)施設(shè)備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)15萬元，生活設(shè)備購置0.9萬元，教學(xué)設(shè)備購置43萬元；洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)10萬元，生活設(shè)備購置0.5萬元，教學(xué)設(shè)備購置12萬元；幸福路小學(xué)生活設(shè)備購置1.5萬元，教學(xué)設(shè)備購置37.1萬元，教學(xué)用具6.5萬元；中山路小學(xué)生活設(shè)備購置1.4萬元，教學(xué)設(shè)備購置21萬元，信息化設(shè)備購置2萬元；東方紅小學(xué)運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)10萬元，生活設(shè)備購置0.6萬元，教學(xué)設(shè)備購置5.2萬元，；橫巖中心小學(xué)運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)20萬元，生活設(shè)備購置0.3萬元，教學(xué)設(shè)備購置4萬元；巖門中心小學(xué)生活設(shè)備購置0.3萬元，教學(xué)設(shè)備購置10.7萬元。
（一）績效評價目的,為督促各項目學(xué)校切實履行主體責(zé)任，進一步規(guī)范和加強項目資金管理，確保資金投入到位、項目建設(shè)規(guī)范實施、促進學(xué)?；巨k學(xué)條件得到整體提升和根本改善。
（二）績效評價工作過程，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等見附件。
通過全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目的實施，解決了學(xué)校教學(xué)儀器嚴重不足，電腦嚴重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學(xué)的辦學(xué)條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學(xué)是一所窗口學(xué)校，也是一所百年老校，屬省級重點學(xué)校，但因環(huán)境影響學(xué)校至今未能達到國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴重影響學(xué)校教育教學(xué)的開展，該校新建的教學(xué)綜合樓及運動場地，有利于鞏固和提高義務(wù)教育階段入學(xué)率和普及率，促進基礎(chǔ)教育的發(fā)展，為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。
（一）基礎(chǔ)建設(shè)項目的開建報批手續(xù)異常復(fù)雜，而教育工程建設(shè)又有它的特殊性，很多項目建設(shè)只能在暑假學(xué)生離校的兩個月時間里完成建設(shè)工期，因繁瑣的報批手續(xù)，耽誤了太多的建設(shè)時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調(diào)和相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極主動向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對教育的特殊性，建議開設(shè)辦事直通通道，減少部門審批環(huán)節(jié)，針對教育實際情況實行特事特辦，且能減免部分費用，從而促進教育快速發(fā)展。
（二）我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后，基礎(chǔ)教育設(shè)施狀況相對薄弱，財政投入資金無法足額保障教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū)，為全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件，仍需得到上級資金支持。
（三）我區(qū)20xx年被確定為學(xué)生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣，部分學(xué)校已完成學(xué)生食堂建設(shè)，基本能滿足學(xué)生食堂供餐要求，但仍有幾所學(xué)校食堂建設(shè)受資金、場地等因素制約，目前只能實行蛋奶計劃，我區(qū)需繼續(xù)加大學(xué)校食堂建設(shè)和擴容改造力度，滿足學(xué)校食堂供餐需求。
工程項目績效自評報告篇八
（一）項目概況。
1.項目立項背景。根據(jù)自治區(qū)、南寧市人民政府關(guān)于實施新一輪“菜籃子”工程建設(shè)以及自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品種品質(zhì)品牌“10+3”提升行動方案的通知》(桂農(nóng)業(yè)發(fā)［2015］68號)等文件的要求，以市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力、質(zhì)量安全保障能力和供應(yīng)保障能力為重點，進一步推進我市新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，確保我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾生活日益增長的需要。
2.項目實施情況。截止2017年12月30日，完成財政資金項目投資5130萬元，完成100%；完成建設(shè)蔬菜基地18個，面積6350畝，超額完成建設(shè)蔬菜基地面積5000畝的績效目標(biāo)；完成農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果示范基地建設(shè)項目16個，面積9697畝，超額完成建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地面積5000畝的績效目標(biāo)任務(wù)；安排畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個，現(xiàn)已完成13個，預(yù)計4月底前基本完成；超額完成建設(shè)10個標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的績效目標(biāo)。建設(shè)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地13個，項目安排涉及隆安、馬山、上林、邕寧4個貧困縣區(qū)，以及橫縣、賓陽、武鳴、西鄉(xiāng)塘、青秀、江南、良慶、興寧等縣(區(qū))。果蔬基地項目重點建設(shè)方向一是一是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是推廣農(nóng)業(yè)良種良法，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本、增產(chǎn)、增效、生態(tài)、安全；三是建設(shè)完善基地灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預(yù)冷設(shè)施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等，改善果蔬生產(chǎn)條件，確?；毓甙踩a(chǎn)供應(yīng)。畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地項目主要是用于重點扶持畜禽現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖示范基地及產(chǎn)業(yè)扶貧項目基地建設(shè)。生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)內(nèi)容主要圍繞生態(tài)養(yǎng)殖場認證標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施建設(shè)，包括畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)欄舍（高架網(wǎng)床、部分網(wǎng)床、離舍發(fā)酵床）及相關(guān)配套設(shè)施，微生物利用設(shè)施，糞污及秸稈等廢棄物資源循環(huán)利用相關(guān)設(shè)施；畜禽初深加工項目主要建設(shè)加工相關(guān)設(shè)施。水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)項目主要支持漁業(yè)養(yǎng)殖場進行池塘改造，改善場區(qū)進排水設(shè)施、電力設(shè)施及道路等。
3.經(jīng)費來源和使用情況。蔬菜基地項目總投資5902萬元，其中市政府扶持2000萬元，業(yè)主自籌3902萬元；農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果示范基地建設(shè)項目完成項目總投資3983萬元，其中完成財政資金項目投資1000萬元；畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)項目總投資4108.32萬元，其中財政補助1500萬元，業(yè)主自籌2608.32萬元。水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)項目也完成財政投入1000萬元的撥付。項目采取先建后補的方式實施。
（二）項目績效目標(biāo)。建設(shè)蔬菜基地面積5000畝，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地面積5000畝，新增生豬出欄2萬頭，池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造1725畝。
（一）績效評價設(shè)計過程：對經(jīng)費使用的產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)進行評價。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等:績效評價原則是蔬菜基地是否開展建設(shè)工作；評價指標(biāo)基地建設(shè)面積；績效標(biāo)準(zhǔn)是項目下達的.主要建設(shè)內(nèi)容是否完成；評價方法是通過項目實施方案、項目建設(shè)進度、項目總結(jié)等材料了解工作開展情況。
（三）證據(jù)收集方法：查閱項目實施方案、項目建設(shè)進度、項目總結(jié)等材料，實地檢查等方式。
（四）績效評價實施過程：通過查看項目實施方案、項目建設(shè)進度、項目總結(jié)等材料，并開展實地核查等。
（五）本次績效評價的局限性：實地核查花費時間長，需要人員多。
（一）績效分析。
1.投入：市財政投資5130萬元，其中蔬菜基地2000萬元、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)1000萬元，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地1500萬元，水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地630萬元（不含切塊資金370萬元）。
2.過程：市發(fā)改委今年5月27日下達項目投資計劃，市財政局撥付財政投入資金到項目所在縣區(qū)財政局，由縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門督促項目業(yè)主采取先建后補的方式實施。
3.產(chǎn)出：開展果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)，完善果樹良種繁育基地、果蔬基地灌溉系統(tǒng)、水肥一體化灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預(yù)冷設(shè)施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等，建成蔬菜基地面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果基地面積9697畝。開展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）糞污無害化、生產(chǎn)規(guī)范化、畜禽良種化、設(shè)施自動化、防疫制度化等“五化”建設(shè)，完善畜禽生產(chǎn)、防疫、糞污處理及資源循環(huán)利用等設(shè)施建設(shè)，完成28個畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)，新增生豬出欄2.2萬頭，輻射帶動生豬、家禽、草食動物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增收2億元。開展水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)，對2043畝池塘進行改造，完善場區(qū)進排水設(shè)施、電力設(shè)施及道路建設(shè)等，進一步提高池塘生產(chǎn)潛力。
4.效果：完成蔬菜基地建設(shè)面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果基地面積9697畝、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個，建設(shè)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，每年可向市場提供蔬菜產(chǎn)品4.5萬噸、生豬2.2萬頭；提高了我市的肉類、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力。
5.績效目標(biāo)完成情況分析。對比年初預(yù)算（或調(diào)整預(yù)算）設(shè)定的績效目標(biāo)，分析目標(biāo)完成情況及績效目標(biāo)設(shè)定情況，為下一年設(shè)定績效目標(biāo)提供依據(jù)：市財政投入資金5500萬元扶持蔬菜基地、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水果示范基地、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)，完善了畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)基地的生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，有力地推進了我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)等“菜籃子”產(chǎn)品基地建設(shè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議下一年市財政繼續(xù)投入資金5500萬元用于我市畜禽、蔬菜、水果、水產(chǎn)等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
（二）評價結(jié)論。
1.評分結(jié)果：100分。
2.主要結(jié)論：超額完成建設(shè)蔬菜基地面積5000畝、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水果基地面積5000畝、10個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地等的建設(shè)指標(biāo)。
（一）主要經(jīng)驗及做法(圍繞業(yè)績好的指標(biāo)，說明管理的成就和經(jīng)驗)。
1、項目采取先建后補的方式組織建設(shè)，減少了政府招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，簡化了項目建設(shè)程序，為項目及時開工建設(shè)提供了保障。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，推進建設(shè)。項目下達后。為盡快落實項目建設(shè)工作，抓緊完成項目建設(shè)任務(wù)，我單位于6月下旬召開了項目布置會，召集各項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負責(zé)人以及項目建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人等進行了工作布置，要求項目業(yè)主及時制定項目實施方案，加快項目前期工作，完善項目審批手續(xù)，落實專人負責(zé)，嚴格按照建設(shè)內(nèi)容組織建設(shè)，確保項目建設(shè)質(zhì)量；項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政等項目管理單位要加強溝通與協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，積極推動項目順利實施。
3、簽訂項目責(zé)任管理合同。項目下達后，項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要與基地建設(shè)項目業(yè)主簽訂項目建設(shè)管理合同。
4、實行進度月報制度。項目建設(shè)期間，實行項目建設(shè)進度月報制度，項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門每月底報送項目進度1次，使項目管理部門及時掌握各個項目當(dāng)月的進展情況，采取措施及時推進項目的建設(shè)。
5、加強督促檢查。為促進項目建設(shè)，我市農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政三家項目管理單位多次組織項目建設(shè)督查組，到各縣區(qū)進行了督查；各項目縣區(qū)項目管理單位也組織檢查組，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，了解項目建設(shè)情況，及時指導(dǎo)項目業(yè)主加快建設(shè)進度，確保完成建設(shè)任務(wù)。
（二）存在的問題(圍繞業(yè)績不好的指標(biāo)，說明項目管理和實施中存在的問題)：涉及貧困地區(qū)和貧困村的項目，前期工作不到位，影響建設(shè)進度。
（三）建議和改進措施。
政策建議：
1.十三五”期間，繼續(xù)加大市本級特色經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)提升示范項目財政資金扶持力度。因養(yǎng)殖業(yè)項目建設(shè)受生產(chǎn)周期限制，一般情況下在項目下達次年4月前才能完成建設(shè)，與年度績效考核周期有沖突，建議調(diào)整績效考核周期，本年考核上一年度項目績效。
2.因養(yǎng)殖業(yè)項目建設(shè)受生產(chǎn)周期限制，一般情況下在項目下達次年4月前才能完成建設(shè)，與年度績效考核周期有沖突，建議調(diào)整績效考核周期，本年考核上一年度項目績效。
改進措施：
1.加大項目指導(dǎo)工作，指導(dǎo)項目業(yè)主嚴格對照下達的投資計劃，實地項目建設(shè)地點和建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、質(zhì)量組織實施。加大項目監(jiān)督檢查力度，督促項目業(yè)主嚴格嚴格資金使用、及時做好項目驗收和資料歸檔工作。
2.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)示范項目建設(shè)監(jiān)督管理工作。督促各級相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有效辦法解決存在困難和問題，抓緊做好2017年項目竣工驗收工作和2018年項目建設(shè)實施，確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
無
工程項目績效自評報告篇九
根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）專項資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。
3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標(biāo):本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項資金使用管理情況。
本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖栏癜殃P(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標(biāo)和路燈電費績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分。
無
無
工程項目績效自評報告篇十
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責(zé)落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設(shè)情況。
社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。
2.效益指標(biāo)完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。
（三）預(yù)算績效目標(biāo)公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標(biāo)進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準(zhǔn)確。
工程項目績效自評報告篇十一
為進一步深化公立醫(yī)院改革，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕4號），全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視，8月12日—25日，分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查，明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準(zhǔn)確性，能真實反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，綜合能力。8月26日，完成本次上報任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”，績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù)，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況，國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。
文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作，12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作，考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系，三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施，考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作，3月底前，國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負責(zé)，集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。
國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。
我院按照文件要求，在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報?？荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面，細化為55個指標(biāo)（細化為282個子指標(biāo)）、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部等多個部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（20xx版）》，做到人人知曉、人人重視。
8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺，國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件，并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進行講解；對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析；對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門，及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)（細化為282個子指標(biāo)）、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實性。
8月17日、26日，我院將第一階段涉及到的11項指標(biāo)和第二階段的26項指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱，其余的18項指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù)，又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核，數(shù)據(jù)上報工作尤為重要，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中，我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向，對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對未完成的指標(biāo)不斷完善提高，尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標(biāo)，努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。
工程項目績效自評報告篇十二
為助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強我縣對“菜籃子”基地的引導(dǎo)和服務(wù)，提升基地產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全監(jiān)管能力，充分發(fā)揮“菜籃子”產(chǎn)品有效供應(yīng)，增強示范帶動作用。
（一）資金投入情況分析。
項目總額60萬元，項目資金的撥付由項目實施單位待驗收合格后提出資金申請，由國庫集中支付。項目資金管理嚴格按照縣政府《印發(fā)紫金縣財政專項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農(nóng)業(yè)局專項資金與項目管理辦法》項資金實行專帳專人管理，確保資金?？顚Ｓ?。規(guī)范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環(huán)節(jié)的管理，強化項目實施全程監(jiān)管，確保資金使用安全有效，開展定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，采取切實有效措施，及時整改。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
紫金縣“菜籃子”基地建設(shè)項目已全面完成并驗收，實現(xiàn)了總體預(yù)期目標(biāo)，滿意度95%。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
從經(jīng)濟效益角度分析，應(yīng)用水塘養(yǎng)殖技術(shù)，不但提高龜?shù)氖芫?，而且符合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品要求。水塘養(yǎng)殖技術(shù)具有節(jié)水，節(jié)料、節(jié)工、節(jié)時的效果，具體是節(jié)水60%以上，節(jié)料20%以上，節(jié)工80%以上。商品率提高30%以上，每造一畝節(jié)本增效2500元以上。合作社經(jīng)濟年增長率達35%以上，總產(chǎn)值提高250萬元以上；從社會、生態(tài)效益角度分析：馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是優(yōu)質(zhì)、高值、高效的產(chǎn)業(yè)，是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入很好的途徑。以推廣養(yǎng)殖100戶、每戶養(yǎng)殖種龜20只（6雄14雌）算，每年140x500x100=700萬元，也就是平均每年為養(yǎng)殖戶增加7萬元的.收入，有利于促進山區(qū)農(nóng)民致富奔小康步伐。馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源，使其資源量不斷增加，對于保護黃喉擬水龜種群和種質(zhì)，保持生態(tài)平衡，都有積極意義。同時馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，綠色工程，對環(huán)境不會造成污染。因此，項目單位能合理利用紫金縣山區(qū)得天獨厚的地理環(huán)境自然資源發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，加大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，是十分必要的，有效服務(wù)精準(zhǔn)脫貧和全面奔康，有效地帶動了農(nóng)民養(yǎng)殖致富，使部分農(nóng)民走出了脫貧之路，有利于農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，具有十分深遠的意義，也有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效加快紫金縣山區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。
從經(jīng)濟效益角度分析，通過項目的實施，提高單位面積產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成術(shù)，增加利潤。預(yù)計20xx年總產(chǎn)將達100萬斤，產(chǎn)值超過250萬元，純利80萬元以上。項目實施解決農(nóng)民就業(yè)不少于120人，帶動就業(yè)人員年均增收1.5萬元以上；從社會、生態(tài)效益角度分析，將進一步擴大紫金春甜桔的種植規(guī)模，有利于形成規(guī)模效應(yīng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地；同時輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展紫金春甜桔種植，促進農(nóng)民增收致富，帶動剩余勞動力就業(yè)，通過大力發(fā)展春甜桔種植，有利于調(diào)整我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，項目實施，在當(dāng)前精準(zhǔn)脫貧和全面建成小康社會時代背景下，助力地方脫貧奔康事業(yè)，解決農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，對加快脫貧奔康，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和農(nóng)民收入，具有深遠的社會現(xiàn)實意義。
本次項目資金績效自評合格，由紫金縣政府網(wǎng)公開。
無
工程項目績效自評報告篇十三
為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責(zé)任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標(biāo)沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項目推進進度偏慢等原因，當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
（一）強化主體責(zé)任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制?？冃繕?biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際，分解細化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé)，對被評價項目及其績效預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo)，確保績效評價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
工程項目績效自評報告篇十四
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設(shè)地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。
項目建設(shè)內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標(biāo)。
為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔(dān)各種風(fēng)險，每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農(nóng)資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
工程項目績效自評報告篇十五
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
（一）項目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
一是負責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理，負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
三是負責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
四是負責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
五是負責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護和管理，負責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責(zé)園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算，負責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量目標(biāo)：涉及項目1個。
時效目標(biāo)：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護率達100%。
服務(wù)對象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對象滿意度達98%。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分96分，已達到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應(yīng)項目，同時要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
工程項目績效自評報告篇十六
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟，促進城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強指導(dǎo)，促進企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標(biāo)。
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責(zé)。鄭善星同志負責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估，林尚同志負責(zé)部門整體管理情況自評，鄭劍同志負責(zé)項目實施情況自評，宋金連同志負責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費，部門支出嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制“三公經(jīng)費”，為規(guī)范我社財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，建立和健全財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責(zé)。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目）。
3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項目管理。
1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標(biāo)1項。
2、整體支出績效目標(biāo)。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項目執(zhí)行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產(chǎn)進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費管理。
a.“三公經(jīng)費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為：
認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴控制“三公”經(jīng)費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。
b.“公用經(jīng)費”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
（一）財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強，負債嚴重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強《政府會計制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強財務(wù)管理，嚴格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
工程項目績效自評報告篇十七
（一）專項概況。
按照“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、示范帶動、產(chǎn)業(yè)強縣、安全可靠”的總體思路，開展蔬菜生產(chǎn)科技服務(wù)，促進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）專項績效目標(biāo)。
專項資金主要用于加強“菜籃子”質(zhì)量安全監(jiān)管，積極推進“菜籃子”基地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增稅。
（三）專項資金使用及管理情況。
1、專項資金到位情況：20xx年縣財政“菜籃子”工作經(jīng)費結(jié)余42866元（桂財農(nóng)【20xx】114號），20xx年縣財政安排“菜籃子”工作經(jīng)費27000元（桂財農(nóng)【20xx】195號），資金已經(jīng)全部到位。
2、資金使用情況：項目資金支出按照相關(guān)財務(wù)管理制度實行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，無擠占截留挪用專項資金現(xiàn)象。
3、資金管理情況：制定了項目資金管理制度，資金的使用由會計進行核算，做到?？顚Ｓ茫Y金使用效率高，財務(wù)資料完善。
（四）項目組織與管理情況。
1、穩(wěn)步發(fā)展蔬菜生產(chǎn)面積。
20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝（包括復(fù)種），蔬菜總產(chǎn)量46萬噸，總產(chǎn)值6.6億元。目前全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。
2、加強蔬菜基地建設(shè)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以項目為載體，狠抓城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地和特色蔬菜基地建設(shè)，通過大力開發(fā)建設(shè)蔬菜基地，不斷提高蔬菜基地綜合生產(chǎn)能力，切實保障城鎮(zhèn)市場蔬菜供應(yīng)，保證價格平穩(wěn)，質(zhì)量安全，促進菜農(nóng)增收和全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
3、嚴格蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，及時掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全狀況；推廣新型蔬菜病蟲害防治技術(shù)，減少蔬菜化學(xué)投入品的使用；加強蔬菜生產(chǎn)管理，積極推進蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度；做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測預(yù)警工作，及時掌握全縣蔬菜生產(chǎn)動態(tài)情況，為政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、加快培育蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展。
突出表現(xiàn)在：一是目前本縣的蔬菜種植基地、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶已著手在縣城區(qū)內(nèi)開辟蔬菜直供直銷點；二是新型蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展加快，全縣涉及蔬菜生產(chǎn)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場已達82家。
5、加速蔬菜進社區(qū)的直銷店建設(shè)，確保蔬菜產(chǎn)銷暢通有序發(fā)展。
加大扶持蔬菜專業(yè)合作社實行農(nóng)超對接和直銷店建設(shè)力度，努力提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重，降低營銷費用，保障蔬菜產(chǎn)銷健康、暢通、有序發(fā)展。
該專項的組織實施，整體提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力和水平，滿足了全縣人民群眾的蔬菜消費，確保了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝（包括復(fù)種），蔬菜總產(chǎn)量46萬噸，總產(chǎn)值6.6億元。
2、全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。
3、全年到全縣各蔬菜基地進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測1600批次，合格率達99.27%以上。
4、履行政府職能，維護社會穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，20xx年未發(fā)生蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
5、提高了我縣蔬菜產(chǎn)品市場競爭力，市場占有率提高5%。
6、人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度98%以上。
（二）評價結(jié)論。
工作考核、質(zhì)量安全水平和群眾滿意度三個部分均達到預(yù)期績效目標(biāo)。
（三）經(jīng)驗總結(jié)。
要出臺相應(yīng)的項目內(nèi)部管理制度，確保?？顚Ｓ茫龅巾椖拷?jīng)費有保障。
（一）專項管理方面的問題。我局制定了資金管理辦法，該辦法規(guī)范、成熟。
（二）資金分配方面的問題。突出重點，公平公正，無散小差現(xiàn)象。
（三）資金使用方面的問題。項目資金使用合理合規(guī)，無截留挪用等現(xiàn)象，資金的`使用產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（一）進一步加大政策扶持，通過增加項目資金額度，加大投入。
（二）加大專項扶持力度，更加科學(xué)、更加精細地謀劃和推動主導(dǎo)項目的建設(shè)，從而更好地引導(dǎo)帶動小項目。
（三）加大資金投入，從根本上解決散小項目難以管理的問題。
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