對于管理者來說,報告是評估和監(jiān)督下屬工作表現(xiàn)的重要手段之一。在撰寫報告時,我們可以參考相關(guān)的文獻(xiàn)和先前的研究成果,以支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在編寫報告過程中,參考這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇一
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項目和部門整體支出預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(徐財績[20xx]2號)要求,我單位及時布置自評,由自評工作小組,明確分工,落實責(zé)任,認(rèn)真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格,形成本評價報告?,F(xiàn)將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下:
(一)單位情況。徐聞縣財政局成立時間為xx58年1月,屬行政單位;本單位共有23個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是:
(1)辦公室。
(2)法規(guī)稅政股。
(3)預(yù)算股。
(4)國庫股。
(5)綜合規(guī)劃股。
(6)行政政法股。
(7)教科文股。
(8)農(nóng)業(yè)股。
(9)工貿(mào)發(fā)展股。
(10)經(jīng)濟(jì)建設(shè)股。
(11)金融與政府債務(wù)管理股。
(12)社會保障股。
(13)會計股。
(14)監(jiān)督檢查辦公室。
(15)績效評價股。
(16)政府采購監(jiān)管股。
(17)人事股。
(18)預(yù)算外資金管理中心。
(xx)工程預(yù)決算審核中心。
(20)國庫支付中心。
(xx)農(nóng)村財務(wù)管理辦公室。
(22)資產(chǎn)管理中心。
(23)鎮(zhèn)財縣管中心。
(二)人員情況。截止20xx年12月31日,本單位人員編制231人,實有在職人員181人,離退休人117人,外聘臨時工人數(shù)41人。
(三)工作職能。
(一)貫徹執(zhí)行國家和上級財政部門有關(guān)財政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估、財務(wù)會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。
(二)執(zhí)行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策,運(yùn)用財稅政策實施宏觀調(diào)控,綜合平衡社會財力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。
(三)編制年度縣級預(yù)算草案并組織執(zhí)行,受縣人民政府委托,向縣人民代表大會報告縣級和全縣預(yù)算執(zhí)行情況,向縣人大常委會報告決算。制定全縣財政和預(yù)算收入計劃。負(fù)責(zé)各項財政收支的管理。
(四)指導(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理工作。對企業(yè)財務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。對代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督檢查。
(五)負(fù)責(zé)縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務(wù)票據(jù)、財政預(yù)算內(nèi)行政機(jī)構(gòu)的管理,參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準(zhǔn)。財政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等。
(六)監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)建立和實施國庫集中收付制度。負(fù)責(zé)縣級財政資金調(diào)度和財政總預(yù)算會計工作。管理縣級財政社會保障支出,組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務(wù)制度,基本建設(shè)財務(wù)制度,設(shè)計企業(yè)財務(wù)制度和農(nóng)村財務(wù)制度。
(七)擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度,負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管。制定財政支出績效評價指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn)。組織實施財政支出績效評價、公共資源統(tǒng)計分析及評價。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析。
(八)參與財政性資金項目安排總量研究。組織調(diào)度財政性基本建設(shè)資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核。承擔(dān)財政性資金投資項目工程預(yù)算、結(jié)算和竣工財務(wù)決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設(shè)重點(diǎn)項目委派財務(wù)總監(jiān)的管理制度。負(fù)責(zé)制定代建項目財務(wù)管理制度,參與工程造價管理,制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。
(九)貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度。依法指導(dǎo)和監(jiān)管注冊會計師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。
(十)監(jiān)督財稅方針,政策、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況,檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問題,提出加強(qiáng)財政管理的政策建議。
(十一)負(fù)責(zé)擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實施。負(fù)責(zé)全縣政府性債務(wù)管理工作。承擔(dān)涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂ppp模式的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)地方金融機(jī)構(gòu)財務(wù)監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸,還本付息相關(guān)工作。
(十二)管理資產(chǎn)評估行業(yè),指導(dǎo)和監(jiān)督評估機(jī)構(gòu)和評估師的業(yè)務(wù),辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)計國有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評估項目立項確認(rèn)。
(十三)根據(jù)縣政府授權(quán),依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責(zé)。
(十四)貫徹落實黨的人才發(fā)展政策,履行人才工作相關(guān)職責(zé)。
(十五)完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務(wù)。
(一)評價小組情況。根據(jù)《徐聞縣財政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實施預(yù)算績效管理工作的通知》(徐財教[20xx]6號)要求,為更好地開展財政支出績效評價工作,我局成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組??冃гu價工作小組負(fù)責(zé)本單位預(yù)算績效評價工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作,績效評價工作小組負(fù)責(zé)復(fù)核部門預(yù)算整體支出和項目資金績效評價工作。
(二)自評工作情況。為切實做好部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作,進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則,合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責(zé),組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局績效自評工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求,負(fù)責(zé)落實工作。依據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》,本單位自評得分82.5分,績效評價等級為“良”。
(三)自評材料報送時間及質(zhì)量。本單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
(四)自評材料報送及公開一致情況。本單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
(一)目標(biāo)設(shè)置。
1.績效目標(biāo)申報情況。當(dāng)年績效目標(biāo)申報部門整體支出項目1個,金額xx96.09萬元,實際到位金額xx96.09萬元。
2.整體支出績效目標(biāo)。
(2)階段性(當(dāng)年)績效目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作。
(二)預(yù)算編制合理性。本單位根據(jù)人員基數(shù)、部門業(yè)務(wù)量、往年預(yù)算數(shù)和預(yù)算編制要求和標(biāo)準(zhǔn),合理測算基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算,形成20xx年度部門整體支出預(yù)算。
(三)預(yù)算編制規(guī)范性。本單位預(yù)算編制符合財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則,符合專項資金預(yù)算編制和項目庫管理要求。
(一)支出管理情況。
1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09,本年實際收入數(shù)15539.41萬元(含全縣性公積金收入),實際支出15318.05萬元(含全縣性公積金支出),整體支出完成率98.53%。本年度結(jié)余228.45萬元。結(jié)余主要原因:人員基本工資和津貼補(bǔ)貼預(yù)算結(jié)余,年末國庫收回。
2.財務(wù)合規(guī)性。本單位部門整體支出績效自評報告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會計核算資料形成,本單位部門整體預(yù)算的執(zhí)行符合政府會計準(zhǔn)則、相關(guān)會計制度的要求,如實反映政府部門的財務(wù)狀況、運(yùn)行情況等有關(guān)信息。
(二)信息公開。
1.自評信息公開。單位已按績效自評規(guī)定的時間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站。
2.預(yù)決算信息公開。我局按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預(yù)算信息;公開的文件標(biāo)題是:20xx年徐聞縣財政局部門預(yù)算。20xx年決算信息未公開,未公開原因:待財政部門批復(fù)20xx年決算后再作公開。
3.績效目標(biāo)公開。本單位按照績效目標(biāo)批復(fù)的有關(guān)規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復(fù)后的績效目標(biāo),所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致。
(一)項目管理。
1.項目實施程序。1.項目實施程序。年度實施項目5個,其中屬于政府采購項目xx個、國庫集中支付項目xx個,合同管理制項目xx個。項目實施程序規(guī)范,驗收手續(xù)完整。
(二)資產(chǎn)管理。
1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的'財務(wù)規(guī)章制度,資產(chǎn)管理制度健全,賬務(wù)處理規(guī)范,資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備,資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。
2.固定資產(chǎn)利用率。
(三)經(jīng)費(fèi)管理。
1.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出決算為10.88萬元,完成預(yù)算30.7萬元的35.44%。其中:因公出國(境)費(fèi)支出決算為0萬元,完成預(yù)算0萬元的100%;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元,完成預(yù)算25.2萬元的26.63%(其中:公務(wù)用車購置支出決算為0萬元,完成預(yù)算0萬元的100%;公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元,完成預(yù)算25.2萬元的26.63%);公務(wù)接待費(fèi)支出決算為4.17萬元,完成預(yù)算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算小于預(yù)算數(shù)的主要情況:認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支,全年實際支出比預(yù)算有所節(jié)約。
2.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出207.23萬元,比上年決算數(shù)減少294.71萬元,下降58.71%。主要增減變動情況是:認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴(yán)控制辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)以及其他費(fèi)用等經(jīng)費(fèi)開支。
(四)在職人員控制率。本單位人員編制共231名,當(dāng)年年末單位實際在職人數(shù)181人、在職人員控制率78.35%,在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。
1、產(chǎn)出指標(biāo)-成本指標(biāo):不超預(yù)算。
2、產(chǎn)出指標(biāo)-質(zhì)量指標(biāo):100%足額發(fā)放人員經(jīng)費(fèi)。
3、效益指標(biāo)-社會效益:保障各項工作順利開展。
4、效益指標(biāo)-可持續(xù)影響:持續(xù)提升公共服務(wù)效能。
預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與實際執(zhí)行有偏差。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定了單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),但是實際支付過程中,受各方面因素影響,未能嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。
加強(qiáng)對財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則,不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的業(yè)務(wù)工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化各股室和下屬單位對財政預(yù)算支出績效目標(biāo)申報管理意識。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇二
(一)績效目標(biāo)情況。
20xx年我局以服務(wù)群眾為宗旨,公共文化服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。一是公共文化陣地持續(xù)優(yōu)化。紅色交通紀(jì)念館、秋林鎮(zhèn)紅星村村史館等一批公共文化陣地建成開放,文化館完成升級打造,圖書館升級打造有序推進(jìn)。博物館創(chuàng)建為梓州歷史文化科普基地和社區(qū)教育基地。實施鄉(xiāng)村文化振興“百千萬”工程,成功創(chuàng)建縣級示范村鎮(zhèn)25個、市級示范村鎮(zhèn)2個;“三館”數(shù)字化建設(shè)初見成效,疫情期間為群眾提供各種在線服務(wù)。二是應(yīng)急廣播體系建設(shè)完成。全縣數(shù)字應(yīng)急廣播體系建設(shè)“三年任務(wù)、一年完成”,全縣建成縣應(yīng)急廣播平臺1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前端33個、村(社區(qū))前端462個、應(yīng)急廣播接收終端7478套、縣鎮(zhèn)村視頻調(diào)度會議系統(tǒng)496套、城區(qū)防洪應(yīng)急廣播40套,通達(dá)率、長響率均提高到95%以上。三是群眾文化活動豐富多彩。深挖本土歷史文化和紅色資源,創(chuàng)作音樂故事劇《紅色交通站—紅蝴蝶》、音詩舞《啟航.烈烈忠魂》等精品力作近10個。結(jié)合建黨100周年、黨史教育等,開展文藝活動40余場。在“國際博物館日”“中國旅游日”策劃文物宣傳、文藝展演、旅游推介等系列活動,參與群眾萬余人。開辦書畫研修班和“5.12汶川特大地震親歷者大型口述史—聽親歷者講述”臨展,舉辦黨史知識競賽、“學(xué)黨史·讀經(jīng)典”等系列活動,吸引觀眾近5萬人次。支持群眾文藝團(tuán)體、戲曲團(tuán)隊發(fā)展,引導(dǎo)群眾自我表現(xiàn)、自我服務(wù)。
(二)資金安排情況。主要表述政策(項目)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算情況。
20xx年全系統(tǒng)項目資金共計22056.9483萬元,其中縣級安排項目20397.1783萬元,爭取中央、省、市項目資金1659.77萬元。預(yù)算下達(dá)到全系統(tǒng)各個單位資金情況:機(jī)關(guān)20943.3483萬元;文化館110.6萬元;圖書館63萬元;文物管理所940萬元。其中機(jī)關(guān)項目資金17478.4萬元主要用于印象涪江美麗島旅游康養(yǎng)綜合開發(fā)項目和西部寫生基地道路建設(shè)。
(一)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。主要分析政策(項目)資金預(yù)算執(zhí)行情況,以及預(yù)算管理情況。
20xx年項目嚴(yán)格按照預(yù)算實施,20xx年整個系統(tǒng)全年完成項目預(yù)算21356萬元,占預(yù)算96.8%,全系統(tǒng)有700萬元沒有完成預(yù)算,其中文物管理所500萬元、機(jī)關(guān)200萬元沒有完成預(yù)算,主要原因一是項目正在實施中,不具備撥款條件。
(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。對照總體目標(biāo)分析全年完成情況。
20xx年工作圍繞年初制定的目標(biāo)和計劃執(zhí)行,職工工資各種補(bǔ)貼按月執(zhí)行,不存在拖欠職工工資補(bǔ)貼等情況,文化站、文化館、圖書館、博物館等免費(fèi)開放、應(yīng)急廣播體系建設(shè)等民生工程按項目進(jìn)度執(zhí)行,其他特定項目除上級資金預(yù)算下達(dá)較晚無法實現(xiàn),其他的及時按進(jìn)度執(zhí)行,所有支出都很好地完成了目標(biāo)計劃。
20xx年我局一是以夯牢基礎(chǔ)為目的,文旅融合發(fā)展相得益彰。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展推動有力。編制《三臺縣“兩江一湖”鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》和北壩、樂安《鄉(xiāng)村旅游修建性詳細(xì)規(guī)劃》。創(chuàng)建梓州杜甫草堂、紅花園脫貧攻堅等省級研學(xué)基地2家,培育具備研學(xué)課程設(shè)計及活動執(zhí)行的承辦機(jī)構(gòu)2家。舉辦春季賞花季等鄉(xiāng)村文旅系列活動2個。組織經(jīng)營業(yè)主到明月村考察學(xué)習(xí),文旅能人參加省級培訓(xùn)1期,6位文旅能人進(jìn)入省庫。研學(xué)基地建設(shè)有序推進(jìn)。制定打造1個特色品牌和構(gòu)建“1356n”基地建設(shè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建“一營多基”“3+2”(3天在營地,2天到基地開展研學(xué)教育活動)的研學(xué)教育體系,形成營地引領(lǐng)、基地協(xié)同的研學(xué)教育模式,在東南西北中5個片區(qū)打造10條精品線路,提升全縣研學(xué)旅行的知名度和影響力。文旅運(yùn)營推介提質(zhì)增效。利用《川報觀察》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》、“文旅三臺”微信公眾號等平臺推介宣傳三臺文旅100余次。組織各類文旅產(chǎn)品參加陜甘川寧旅游博覽會等推介活動6次。圍繞“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”戰(zhàn)略,與重慶北碚區(qū)等對接打造巴蜀文化旅游走廊。積極參加樂山旅博會、成都寬窄巷子旅游專題推介會活動,編印《三臺旅游畫冊》,提升縣域文旅影響力。
二是是以保護(hù)傳承為使命,文化遺產(chǎn)利用亮點(diǎn)紛呈。文物保護(hù)不斷加強(qiáng)。推進(jìn)實施重點(diǎn)文物保護(hù)項目4個,在國家文物局新增立項2個、申報專項資金項目3個。查處2起在潼川古城墻保護(hù)范圍內(nèi)違規(guī)建設(shè)。組織公示重點(diǎn)文物管理使用單位消防責(zé)任人、直接責(zé)任人,開展安全隱患“大排查、大整改”行動。開展野外搶救性保護(hù)4次,協(xié)助完成全縣石窟寺調(diào)查、涪江流域郪王城遺址考古調(diào)查等項目。開展“革命文物展覽展示”問題排查,完成縣域內(nèi)紅色資源普查。邀請省級專家進(jìn)行館藏品鑒定,新增珍貴文物124件(其中二級文物9件、三級文物115件)。非遺傳承得到鞏固。以“創(chuàng)意天府、動感綿碚、遇見梓州”為主題組織首屆川渝文創(chuàng)設(shè)計大賽,評選獎項118名。組織非遺傳承人和項目參加省市非遺展示展覽活動,潼川豆豉、剪紙等非遺項目在科博會、國際非遺節(jié)精彩展示。組織非遺傳承人申報省級、市級非遺傳承人。全年非遺傳承人入選全省文旅能人3名、突出貢獻(xiàn)能人1名。宣傳普及方式多樣。制播“三臺文物有話說”專題節(jié)目,在三臺電視臺、三臺文旅等平臺展播。舉辦“小小講解員培訓(xùn)班”公益課程。在“5.18國際博物館日”、送戲下鄉(xiāng)等活動中,發(fā)放資料、現(xiàn)場講解,多角度、多形式、多途徑講解文物及背后的故事。與綿陽、遂寧等市、縣博物館開展館際交流,組織藏品參與“四川宋代窖藏文物精品展”。
三是以日常監(jiān)管為抓手,文旅市場監(jiān)管穩(wěn)定有序。市場監(jiān)管常態(tài)化。督促落實安全生產(chǎn)屬地、部門、業(yè)主的具體責(zé)任。健全多部門聯(lián)動機(jī)制,開展安全隱患大排查、大整治、大提升行動,建立安全隱患數(shù)據(jù)庫。組織星級酒店、文保單位、公共文化場所等重點(diǎn)場所完善應(yīng)急預(yù)案、開展消防演練。加強(qiáng)安全培訓(xùn),狠抓防汛減災(zāi)防范工作,扎實開展“安全生產(chǎn)月”、假日文化旅游市場安全等專項檢查,守牢文化和旅游安全防線。關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細(xì)化。加強(qiáng)重要時段、重點(diǎn)點(diǎn)位安全生產(chǎn)監(jiān)管,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。嚴(yán)守疫情防控紅線,落實疫情防控措施,組織文旅市場疫情防控工作會3次,全縣范圍內(nèi)開展文旅行業(yè)疫情防控拉網(wǎng)式檢查兩輪?!八牟粌芍薄遍_展安全檢查10次,檢查星級酒店、a級景區(qū)等60余次。聯(lián)合市場監(jiān)管、環(huán)保等部門落實魯班水庫水環(huán)境整治,組織開展常態(tài)化督查。
(三)績效指標(biāo)完成情況分析。包括項目完成數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等情況,資金結(jié)余情況,違規(guī)記錄等,對照項目計劃完成目標(biāo),對截止評價時點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行評價,并進(jìn)行分析說明。
我局按照上級要求,全年目標(biāo)建設(shè)績效目標(biāo)設(shè)定清晰準(zhǔn)確,圓滿完成了各項項目績效目標(biāo)任務(wù),目標(biāo)完成率100%。
(四)項目效益分析。
根據(jù)項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)績效指標(biāo)按時圓滿完成,項目支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),沒有超額支出,服務(wù)對象滿意度達(dá)到90%以上。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。
20xx年未完成項目主要是文物管理所文物保護(hù)項目、機(jī)關(guān)文化旅游資金,未完成主要原因主要是項目正在實施中,不具備撥款條件,今后工作中督促加快項目實施進(jìn)度。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。
20xx年我局項目支出嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行,經(jīng)評價,該項目總體完成情況良好,資金績效目標(biāo)明確,預(yù)算編制合理,項目和資金管理較為落實,整體項目效果良好。
五、其他需要說明的問題。
無
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇三
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理,提高財政資金使用績效,根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》(湘財績〔20xx〕1號)相關(guān)要求,我中心成立績效評價工作小組,自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級事業(yè)單位,歸屬省水利廳管理。
(一)職能職責(zé)。
1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持;承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規(guī)劃實施驗收的事務(wù)性工作。
2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作。
3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。
4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案;承擔(dān)水庫移民工作、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作;承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估的事務(wù)性工作;為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。
5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作;承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。
6.協(xié)助推動水庫移民對口幫扶工作;承擔(dān)水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。
7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。
8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。
9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
中心設(shè)有6個正處級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),即:綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實有在職人員62人,其中:參公管理人員48人,非參公管理人員14人(事業(yè)管理人員10人,工勤人員4人),退休43人。
20xx年度一般公共預(yù)算收入4,170.38萬元(不含對市縣轉(zhuǎn)移支付),其中:上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)382.08萬元,20xx年初批復(fù)預(yù)算3,698.05萬元,年中追加預(yù)算90.25萬元;20xx年度一般公共預(yù)算支出4,170.38萬元,其中:基本支出1,889.30萬元、項目支出2,281.08萬元,具體情況如下:
(一)基本支出情況。
1.基本支出概況。
20xx年初預(yù)算基本支出為1,784.05萬元,年中追加90.25萬元,指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元,全年預(yù)算為1,889.30萬元。
20xx年決算基本支出為1,766.88萬元,預(yù)算執(zhí)行率為93.52%,其中人員經(jīng)費(fèi)1,358.27萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)408.61萬元,基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余122.42萬元。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)實際支出共計33.49萬元,比預(yù)算40萬元節(jié)約6.51萬元,節(jié)約比例為16.27%;比上年實際支出63.87萬元減少30.38萬元,減少47.56%,主要原因為20xx年無公務(wù)用車購置費(fèi)用。其中:
全年因公出國(境)費(fèi)實際支出0萬元。
全年公務(wù)接待費(fèi)實際支出15.49萬元,比上年實際支出17.88萬元減少2.39萬元,下降13.36%;比年初預(yù)算22.00萬元節(jié)約6.51萬元,節(jié)約比例為29.59%。
公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元,其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元,實際支出18萬元(其中公務(wù)用車購置0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)18萬元),較上年減少了27.99萬元。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神,保持了勤儉節(jié)約,杜絕了鋪張浪費(fèi),全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。
(二)項目支出情況。
項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目。
20xx年度,一般公共預(yù)算的項目支出年初預(yù)算為1,919萬元,年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)372.08萬元,實際下達(dá)預(yù)算金額為2,281.08萬元。項目支出決算金額1,528.34萬元,執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下:
1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi):20xx年初預(yù)算為139萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)20.74萬元,年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元,20xx年實際下達(dá)預(yù)算金額為154.74萬元,全年支出決算數(shù)86.81萬元,預(yù)算執(zhí)行率為56.10%。
2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目:20xx年初預(yù)算為1,780萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)351.34萬元,年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元,20xx年實際預(yù)算合計為2,126.34萬元,全年支出決算數(shù)1,441.53萬元,預(yù)算執(zhí)行率為67.79%。
20xx年無政府性基金預(yù)算支出。
20xx年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
20xx年無社會保險基金預(yù)算支出。
(一)績效評價結(jié)果。
對照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》(湘財績〔20xx〕1號)相關(guān)要求,我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會效應(yīng)等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為97.90分,評價等級為“優(yōu)”。
(二)部門整體支出年度績效目標(biāo)完成情況。
20xx年,省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,以服務(wù)改善民生為牽引,深入貫徹新發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹20xx年省委一號文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神,統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點(diǎn)移民村建設(shè)、資金項目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù),不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。
1.始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實,嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專題研討5次、專題輔導(dǎo)4次,并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開展“我為群眾辦實事活動”,辦好了27件民生實事,有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題,做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。
2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議,全省移民工作取得的.豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法,以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效,贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評價。
3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制,為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。
4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn),全年實施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目,指導(dǎo)3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃,建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村,提請出臺了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見,打造了14個移民產(chǎn)業(yè)示范項目,精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次,全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。
5.扎實開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務(wù),督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點(diǎn)工程加快移民工作進(jìn)度,為重點(diǎn)水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管,在時間緊、搬遷難等不利條件下,優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷,為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。
6.不斷強(qiáng)化移民資金項目監(jiān)管。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實施情況監(jiān)測評估,以及三峽后續(xù)工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價,深入開展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績,連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀。
7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作,有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。
8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查,確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故。
(一)部門整體績效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化,需進(jìn)一步加強(qiáng)對部門整體績效管理。
(二)項目預(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門預(yù)算項目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%,影響了項目實施進(jìn)度。
(一)完善績效目標(biāo)管理,對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,做到績效目標(biāo)可衡量。完善績效評價管理機(jī)制,結(jié)合實際工作情況,優(yōu)化財務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)督促加快項目實施進(jìn)度,提高項目資金使用效率。
(三)加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。
以結(jié)果為導(dǎo)向,健全績效評估與績效評價結(jié)果掛鉤機(jī)制。我中心將針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題,采取有力措施進(jìn)行整改,并將績效評價結(jié)果作為各市州年度績效考核和下年度資金安排的依據(jù),持續(xù)提高財政資金使用效益。本報告在我中心門戶網(wǎng)進(jìn)行公示。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇四
根據(jù)湛江市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》要求(湛財績[20xx]3號),我校及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責(zé)任,認(rèn)真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度我校整體績效自我評價報告如下:
(一)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。
單位屬性:公益二類事業(yè)單位。
核定編制人數(shù):核補(bǔ)115人,員額115人。
年末在職人數(shù):128人,退休人數(shù):104人。
單位工作職能:中技、高技學(xué)歷教育;各工種(高級技師、技師、高、中、初級)短期職業(yè)技能培訓(xùn);各工種(高級技師、技師、高、中、初級)職業(yè)技能鑒定。
(二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
1.認(rèn)真履行主體責(zé)任,推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實,常態(tài)化防控新冠肺炎疫情。
3.堅持立德樹人宗旨,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展。堅持以。
“優(yōu)化教學(xué)”為重點(diǎn),實施標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理,建設(shè)重點(diǎn)專業(yè),推進(jìn)校企合作,把握時機(jī),大力開展職業(yè)技能提升短期培訓(xùn)工作。
4.建設(shè)廣東省粵菜師傅培訓(xùn)基地,扎實推進(jìn)“粵菜師傅”工程實施。
5.新校區(qū)建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。
(三)部門整體支出績效目標(biāo)。
全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),高質(zhì)量推動學(xué)校發(fā)展,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),不斷提升教學(xué)質(zhì)量。積極參加各級技能競賽,以賽促教。堅持推進(jìn)校企合作,進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合。落實深化免學(xué)費(fèi)政策,進(jìn)行中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新,堅持以人為本,以服務(wù)為宗旨,以市場為導(dǎo)向,以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo),全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn),使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書,提高就業(yè)能力,力爭畢業(yè)一人,就業(yè)一人。使享受免學(xué)費(fèi)政策學(xué)生各盡其才,人盡其用,安居樂業(yè),解決當(dāng)前就業(yè)安置難的問題?;緦崿F(xiàn)一次離校,一次就業(yè)成功,充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
(四)部門整體支出情況。
20xx年市財政資金年初預(yù)算數(shù)為2049.09萬,決算數(shù)為2388.24萬,主要用于學(xué)校工資福利支出、商品服務(wù)支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出及新校區(qū)建設(shè)等各專項支出。
(一)評價小組情況。
我校高度重視整體績效自評工作,由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員和各部門負(fù)責(zé)人組成評價小組。學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,明確分工,落實責(zé)任,認(rèn)真開展自評自查工作。
(三)自評工作過程。
1.認(rèn)真收集資料。根據(jù)整體績效自評指標(biāo)評分表和整體績效自評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,各科室認(rèn)真準(zhǔn)備,在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)信息。
2.檢查專項資金有關(guān)賬目,收集整理專項資金支出相關(guān)資料。
3.分析評價。將科室所提供和搜集的資料進(jìn)行匯總和綜合分析,形成績效評價報告。
4.綜合評價結(jié)論。綜合各科室上交和搜集的資料,根據(jù)績效自評指標(biāo)較好地實現(xiàn)了績效目標(biāo),自評為“優(yōu)”。
(三)自評材料報送時間及質(zhì)量。
我校在規(guī)定時間內(nèi)完成自評材料報送工作,所報送的自評材料真實,表格填寫內(nèi)容齊全,自評報告的.內(nèi)容全面詳實,自評評分表自評得分客觀、真實。
(四)自評材料報送及公開一致情況。
我校所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表相一致。
(一)自評結(jié)果。
(1)20xx年完成整體招生任務(wù)目標(biāo),免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金市級補(bǔ)助資金按規(guī)定得到落實。
(2)經(jīng)濟(jì)性:資金實行??顚S?,嚴(yán)格執(zhí)行集中支付和財政報賬制度,做到合法合規(guī),不超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,不存在任何截留、擠占、挪用資金,下?lián)芸铐椚客度虢虒W(xué)培訓(xùn)事業(yè)。經(jīng)費(fèi)控制率達(dá)標(biāo)。
(3)效率性:重點(diǎn)工作完成效率、績效目標(biāo)完成效率達(dá)標(biāo)。
(4)效果性。
經(jīng)濟(jì)效益:我校確保市資金用于組織教學(xué)教研活動、學(xué)校日常支出、教職工工資發(fā)放、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放等方面,合理高效。制定了具體的報銷發(fā)放辦法,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行,保證預(yù)算的有效執(zhí)行。
社會效益:全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù)。堅持以人為本,以服務(wù)為宗旨,以市場為導(dǎo)向,以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo),全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書,提高就業(yè)能力,力爭畢業(yè)一人,就業(yè)一人,各盡其才,人盡其用。
(5)公平性:我校認(rèn)真落實相關(guān)政策,對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn),使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書,學(xué)校積極推薦就業(yè),學(xué)生、家長的抽樣調(diào)查滿意度達(dá)到90%以上,充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
2.自評分?jǐn)?shù):預(yù)算執(zhí)行效益自評分?jǐn)?shù)為87分。
(二)部門整體支出績效指標(biāo)分析。
1.預(yù)算編制情況。
(1)預(yù)算編制。
預(yù)算編制合理性:部門預(yù)算編制、分配符合政府方針政策和工作要求;部門預(yù)算資金能根據(jù)年度工作重點(diǎn)合理分配;部門預(yù)算分配能根據(jù)實際情況合理調(diào)整。
預(yù)算編制規(guī)范性:部門預(yù)算編制符合市財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則。
預(yù)算編制準(zhǔn)確性:項目預(yù)算、功能分類和經(jīng)濟(jì)分類等符合預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
(2)目標(biāo)設(shè)置。
目標(biāo)完整,能按要求申報項目績效目標(biāo)和設(shè)置部門整體績效目標(biāo)。
目標(biāo)科學(xué),績效指標(biāo)能夠明確體現(xiàn)部門履職效果的社會經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行情況。
(1)支出管理。
單位資金支出規(guī)范,資金管理、費(fèi)用支出等按照制度嚴(yán)格執(zhí)行;會計核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;不存在截留、擠占、挪用項目資金情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
(2)資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)管理規(guī)范,有資產(chǎn)管理內(nèi)部管理制度;不存在未按內(nèi)部管理制度和相關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行;出租、出借、處置國有資產(chǎn)規(guī)范,相關(guān)收入按規(guī)定及時足額上繳;資產(chǎn)賬與財務(wù)賬相符。
固定資產(chǎn)利用率良好,利用率100%。
3.預(yù)算監(jiān)督情況。
(1)信息公開。
在被評價年度按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開相關(guān)預(yù)決算信息,用以反映單位預(yù)決算管理的公開透明情況;在被評價年度按照績效目標(biāo)批復(fù)要求在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開績效目標(biāo),所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致;被評價年度按績效自評規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開自評材料,用以反映單位公開的自評材料的真實、及時、透明情況。
成立自評工作小組,自評工作評價小組3人以上,由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員組成;在規(guī)定時間內(nèi)完成自評工作并按時報送材料;表格內(nèi)容、自評報告填寫真實、齊全,自評評分表自評得分客觀、真實。
4.預(yù)算使用效益。
(1)部門整體績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。
我校市級資金用于學(xué)校建設(shè)、師資培訓(xùn)等方面,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行,保證了該項目的有效執(zhí)行,確保20xx年教學(xué)活動、學(xué)校日常支出、師資培訓(xùn)等正常進(jìn)行。
(2)重點(diǎn)工作完成情況。
落實深化免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金政策,??顚S?,確保專項資金補(bǔ)助政策順利實施。堅持以人為本,以服務(wù)為宗旨,以市場為導(dǎo)向,以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo),全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
(3)部門重點(diǎn)項目支出績效情況。
對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn),使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書,提高就業(yè)能力,力爭畢業(yè)一人,就業(yè)一人,充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
(三)部門整體支出績效管理存在問題。
我校根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),從新生招收、資格認(rèn)定、職業(yè)教育培訓(xùn)、后勤保障、資金支出使用管理等各方面都嚴(yán)格按要求執(zhí)行,不存在問題。
(四)改進(jìn)措施。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,大力推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,落實經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
2.加強(qiáng)管理,做好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善學(xué)生信息管理系統(tǒng),堅決杜絕“雙重學(xué)籍”現(xiàn)象,保證學(xué)生基本信息的完整、準(zhǔn)確,做好免學(xué)費(fèi)資助對象的認(rèn)定工作。
3.落實經(jīng)費(fèi)責(zé)任,強(qiáng)化資金管理,提高專項資金專款專用意識,規(guī)范使用,確保資金安全有效。
我校認(rèn)真開展自評自查,按時保質(zhì)完成績效自評工作,確保自評結(jié)果準(zhǔn)確、客觀,禁止弄虛作假。通過本次績效自評,形成《整體績效自評報告》、《整體績效自評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》、《整體績效自評指標(biāo)評分表》、《佐證材料清單》、《績效自評公開情況表》。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇五
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)的要求,推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財政支出管理,樹立和增強(qiáng)績效觀念,提高財政資金使用效益,根據(jù)財政部(關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知)(財預(yù)[20xx]167號)、《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預(yù)[20xx]285號)、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》(內(nèi)財[20xx]75號)等文件的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下:
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程,涉及面廣、難度大,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把深入貫徹落實《意見》要求,全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點(diǎn),真抓實干、常抓不懈,確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處,不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財績效(20xx)4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求,縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財(20xx)50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進(jìn)一步安排,明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施,以及強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,指導(dǎo)項目單位開展自評。
財政部門與各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合、明確分工,按照規(guī)定程序和要求自評,科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標(biāo),并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點(diǎn)設(shè)置適應(yīng)本項目的指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點(diǎn),真正反映項目績效水平和績效目標(biāo)的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認(rèn)真撰寫自評報告??h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進(jìn)預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門,97個項目進(jìn)行了自評,自評金額4.2億元。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革,是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚,在實施過程中難免存在問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、部門單位認(rèn)識不到位,觀念陳舊,需要再宣傳、再認(rèn)識、再提高,將思想統(tǒng)一到《意見》上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。
2、項目指標(biāo)體系不完善,自上至下沒有相應(yīng)的項目指標(biāo)體系可參照,對于項目無法進(jìn)行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運(yùn)用,對于縣本級項目,由于縣本級資金有限,一些項目都是一次性項目,因此評價結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運(yùn)用。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇六
根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于開展20xx年度部分財政支出項目績效評價自評工作的通知》(云教函〔20xx〕269號)要求,本著真實、科學(xué)、公正原則,依據(jù)《xx省財政廳關(guān)于建立財政支出績效跟蹤制度的通知》(云財績[20xx]98號)和《xx省20xx年度中小學(xué)校舍安全工程專項資金績效評價工作方案和指標(biāo)體系》,我縣扎實認(rèn)真地開展了財政支出績效評價工作,重點(diǎn)評價省級校安資金的工程項目有:食堂2;學(xué)生宿舍2;學(xué)生宿舍3;學(xué)生宿舍4;廁所1?,F(xiàn)將我校20xx年校舍安全工程省級資金項目自評如下:
(一)項目背景。
自20xx年7月中小學(xué)校舍安全工程啟動以來,縣委、縣人民政府高度重視,迅速召開專題會議研究部署,成立了以縣長為組長,分管副縣長為副組長,教育、財政、發(fā)改、建設(shè)、國土、審計、地震、公安、消防等相關(guān)職能部門為成員的中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。制定出臺了《xx縣中小學(xué)校舍安全工程實施方案》,組織教育、財政、建設(shè)、國土等職能部門與特聘的技術(shù)力量雄厚、有鑒定資質(zhì)的xxxx雙翔建設(shè)檢測技術(shù)有限公司,對縣市轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)幼兒園校舍場址和校舍建筑進(jìn)行全面排查、勘察與技術(shù)鑒定,為中小學(xué)校舍安全工程全面推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在縣校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我校校安辦組織校舍場址安全排查和校舍建筑安全排查工作組全面完成了對全校范圍的校址、校舍安全排查鑒定工作。在全面摸清我校校舍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和教育發(fā)展水平等實際,結(jié)合我校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村初中校舍改造、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和校舍維修改造長效機(jī)制,科學(xué)制定了《xx縣xx鎮(zhèn)初級中學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃》,并按輕重緩急,合理制定中小學(xué)校舍安全工程年度實施計劃和具體實施方案,有計劃,分步驟地實施新建改造和加固維修工程。
(二)項目基本情況。
按照“實用、夠用、方便學(xué)生和科學(xué)布局,合理規(guī)劃”的原則,并結(jié)合我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要,通過多次對項目學(xué)校上報的可行性研究報告分析、論證,經(jīng)報請州校安辦同意20xx年校安工程省級財政支出建設(shè)項目涉及5個加固項目(食堂2;學(xué)生宿舍2;學(xué)生宿舍3;學(xué)生宿舍4;廁所1),總面積3571平方米,上級補(bǔ)助資金71.3萬元(其中省資金53.51萬元,州資金xx.79萬元)。
(三)項目的績效目標(biāo)和預(yù)期主要收益。
5個項目的實施能將學(xué)?,F(xiàn)存在安全隱患比較大的b級危房加固,師生安全得到保障。另外,還能解決目前學(xué)校住宿擁擠等困難,師生可全心全意投入教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量,也能使學(xué)校更好的服務(wù)于社會。同時,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)學(xué)校硬件設(shè)施,消除不安全隱患,改善學(xué)校學(xué)習(xí)、生活條件,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。另外,項目的實施必將促進(jìn)我校教育的發(fā)展,學(xué)校的安全隱患得以消除,辦學(xué)條件將進(jìn)一步改善,學(xué)校辦學(xué)實力將更加增強(qiáng),必將給學(xué)校教育的發(fā)展起到帶動和推動的積極作用。
我校的項目主要是由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施,校安工程項目確定后,xx縣教育局對項目單位要求,要根據(jù)上級審批的項目,認(rèn)真做好校園規(guī)劃、勘察設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。建設(shè)任務(wù)根據(jù)校園分區(qū)要求和現(xiàn)有房舍位置進(jìn)行總體規(guī)劃,依據(jù)房舍使用功用和《中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,聘請專業(yè)技術(shù)人員搞好初步設(shè)計。不擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,施工預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi)。所有建設(shè)項目都按以下制度:一是實行工程招投標(biāo)制,做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制,監(jiān)理人員和駐工地代表同時參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制。工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理都依法訂立合同,各類合同明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。四是實行竣工驗收備案制。項目建成后,項目建設(shè)單位及時組織施工單位進(jìn)行自檢,進(jìn)行專項驗收。驗收合格,交付使用。學(xué)校建設(shè),實行強(qiáng)制性監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。五是實行項目檔案制。從校園規(guī)劃、項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料,都按照要求進(jìn)行收集、整理,做好存檔備案工作。
為把學(xué)校建成家長最放心、最安全的地方,在項目建設(shè)過程中相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人都做到職責(zé)明確,校長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理。縣教育局不定期對工程進(jìn)行現(xiàn)場督查和指導(dǎo),聽取反饋意見。項目都由xx縣發(fā)展和改革局審批、立項,并按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)。同時,主辦方與相關(guān)部門密切配合,聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量。
目前,正在正在進(jìn)行前期維修加固方案收集整理,完成后將按類統(tǒng)一組織施工單位進(jìn)行維修改造,力爭在今年暑假期間完成此項工作。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批中小學(xué)校舍安全工程專項資金的通知》(紅財教[20xx]14號)和《關(guān)于下達(dá)20xx年第二批中小學(xué)校舍安全工程省級專項資金和州級配套資金的通知》(紅財教[20xx]133號)文件,我校5個項目共收到上級下?lián)苜Y金71.3萬元。其中:省級資53.51萬元,州級xx.19萬元。上級下?lián)艿乃匈Y金,我校全部用于項目的專項建設(shè)。
在資金管理上,嚴(yán)格按照《xx省中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件要求,校安工程資金運(yùn)行實行專項資金專戶管理制度,項目建設(shè)工程款經(jīng)審核后由縣財政局撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,并建立專戶,實行專戶管理、封閉運(yùn)行、集中支付,確保專項資金全部用于校舍安全工程項目建設(shè),提高資金使用效益,保證資金安全。工程完工后,及時組織縣監(jiān)察局、財政局、教育局、審計局共同對工程專項資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查和審計。資金按照工程進(jìn)度撥付給施工單位,無擠占、拉用、挪用現(xiàn)象。
本次績效評價工作所涉及的項目在建設(shè)前,都存在較為嚴(yán)重的學(xué)校安全隱患,一些教室和宿舍已不能繼續(xù)使用。項目實施主要考慮的是消除危房,解決學(xué)校教室和學(xué)生住宿樓比較緊張的困難,以期通過新建或維修校舍來消除安全隱患,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
20xx年已下達(dá)的校舍安全工程專項資金71.3萬元,排除危房3571平方米。項目的實施,切實改善了項目學(xué)校的辦學(xué)條件,師生的安全得到了保障。同時,調(diào)動了老師的工作積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
通過對項目支出后實際狀況與申報績效目標(biāo)的對比分析,我縣20xx年中小學(xué)校舍安全工程省級專項資金所涉及項目能結(jié)合全縣中小學(xué)校布局調(diào)整和《xx縣中小學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃》,從項目的論證到報批、項目的規(guī)劃設(shè)計到招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等階段,都能嚴(yán)格按基建程序辦理相關(guān)事宜,嚴(yán)格遵守《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等國家法律法規(guī),特別資金管理上,為加強(qiáng)財政資金管理,推進(jìn)部門預(yù)算管理改革,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益和政府公共管理服務(wù)水平,由縣級財政部門對專項資金進(jìn)行管理,封閉運(yùn)行,集中支付,避免了擠占和挪用專項資金的事件發(fā)生,資金的使用符合《xx省農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,在各級政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)對我市校安工程審計驗收中,工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用等都得到相關(guān)部門的肯定和認(rèn)可。
項目績效目標(biāo)未完成的項目為維修加固項目,原因是由于項目資金于去年10月中旬才下?lián)?,加之加固改造項目才剛啟動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校校舍破損情況不一,下達(dá)資金額度有限,僅前期的設(shè)計等手續(xù)費(fèi)都難以支付,暫時無法制定統(tǒng)一的維修加固方案,影響了工程的實施。目前,正在正在進(jìn)行前期維修加固方案收集整理,完成后將按類統(tǒng)一組織施工單位進(jìn)行維修改造,力爭在今年假期間完成此項工作。
由于維修加固項目暫未開始實施,影響了評價結(jié)果。綜合評價后,本次績效評價得分達(dá)88分,評價結(jié)果為良。拆除重建項目實施后與申報績效目標(biāo)一致,對提高學(xué)校的辦學(xué)條件和管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。同時,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,使學(xué)校成為家長最放心、最安全的地方。
(一)經(jīng)驗與做法。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃,均衡發(fā)展。由于我校學(xué)生多、住宿緊缺,城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)村之間教育資源差距較大。在我校的校舍安全工程項目規(guī)劃中,根據(jù)房屋的危險程度,以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要為宗旨,與學(xué)校布局調(diào)整相結(jié)合,兼顧需要與發(fā)展,按照一次規(guī)劃,分步實施的原則進(jìn)行規(guī)劃,對區(qū)域內(nèi)校舍規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,達(dá)到促進(jìn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展,促進(jìn)教育公平的目的。充分體現(xiàn)了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。
2.過程監(jiān)督,質(zhì)量第一。為保證我縣校安工程項目建設(shè)質(zhì)量,對工程實施全程綜合管理。即在工程招標(biāo)時,對報名投標(biāo)的各個建筑公司進(jìn)行資質(zhì)評審、信譽(yù)考察,篩選出有資質(zhì)、信譽(yù)度好的建筑公司參與投標(biāo)。在工程建設(shè)過程中,聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,工程中每一道工序完成,在進(jìn)行下一道工序之前,由施工方報驗,監(jiān)理方檢查,符合設(shè)計要求,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。并定期或不定期召開工地會議,對工程中的技術(shù)問題及有關(guān)情況進(jìn)行交底。工程竣工時,邀請各有關(guān)部門和專家對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收。由于對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制,所有已完成的項目均合格驗收。
3.強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理。學(xué)校安全管理是各級各部門已不容辭的責(zé)任,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,安全工作在學(xué)校日常管理中的地位越來越突出。加強(qiáng)學(xué)校安全管理,對校舍進(jìn)行安全監(jiān)控,實行校舍安全鑒定上報制度,對學(xué)生進(jìn)行安全疏散教育,可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生。
(二)存在的困難和問題。
在上級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下,我校校舍安全工程工作取得了一定成績,但也存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于排危工作不僅僅是在原來的面積上進(jìn)行簡單重建,而是需要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),在原來的危房面積的基礎(chǔ)上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現(xiàn)有危房面積安排資金,沒有考慮學(xué)校的發(fā)展需要。由于我校財政難以安排全部配套經(jīng)費(fèi),部分項目學(xué)校產(chǎn)生了新的建設(shè)欠債,以致于造成由于資金缺口過大,項目推遲實施的現(xiàn)象。
(三)項目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議。
中小學(xué)校舍安全工程的實施,使我校危房加固排除隱患成為可能,但隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素,我校危房還會不斷產(chǎn)生,校舍安全工程應(yīng)該是一項長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),不能一蹴而就,需要根據(jù)地方的財力和學(xué)校的實際需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在校安工程項目實施過程中,一是建議上級部門安排項目時應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實際需要進(jìn)行調(diào)研審定,確定建設(shè)面積;二是在資金安排上,應(yīng)根據(jù)各地區(qū)建筑單價的不同來區(qū)別對待;三是應(yīng)鼓勵多渠道籌集資金,整合校舍維修改造、捐贈等項目,盡量減少缺口資金。下一步將竭力推進(jìn)維修加固項目的實施,確保在今年假期間完成20xx年維修加固任務(wù),給師生在新學(xué)年創(chuàng)造一個更加安全、舒適的教學(xué)環(huán)境。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇七
2016年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨校“爭創(chuàng)全省州市最好黨?!钡哪繕?biāo),要求2016年年底前完成新校址改造建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計等前期工作,2017年初完成招標(biāo)并開工建設(shè),2017年7月1日前搬入新校址辦學(xué)。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝(87668.12平方米),總建筑面積45735.55平方米,其新建筑面積19352.05平方米,修繕改造面積26383.5平方米,項目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會黨校,實施主體為市永昌投資開發(fā)(集團(tuán))有限公司。項目總投資24534.58萬元。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時在校教學(xué)培訓(xùn)、500人同時在校食宿。2016年12月28日項目正式開工建設(shè)。2017年9月下旬,利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工,具備辦學(xué)基本條件,市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué)。同時繼續(xù)推進(jìn)遷建項目新建部分建設(shè)工作。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項目,是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措,項目建成后,將使保山市委黨?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變,一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校。
搬遷建設(shè)項目工程內(nèi)容:搬遷建設(shè)項目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容,工程承包范圍:新建工程(其中:新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡,新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡,新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡,新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡,新建報告廳494.18㎡,新建廁所20.61㎡,新建公廁178.58㎡,新建公廁基礎(chǔ)(后已拆除)176㎡,新建消防水泵房149.53㎡,新建配電室98.5㎡,新建休息室235.22㎡。)、弱電智能化工程及室外道路,修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設(shè)資金2.45億元,2019年支付5000萬元。
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔2020〕95號)要求,精心組織,保證質(zhì)量。一是制定財政支出績效評價計劃,明確評價組織實施及要求;二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署,確保自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀,禁止弄虛作假;三是明確任務(wù)分工,加強(qiáng)督促指導(dǎo)。按照項目資金誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,由市委黨校財務(wù)科負(fù)責(zé)績效評價的組織實施和監(jiān)督,以各項目主管科室為主開展績效評價工作,參照績效評價指標(biāo)體系,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,深入客觀進(jìn)行分析評價,高質(zhì)量地完成項目績效評價工作。成立了績效自評工作組,明確任務(wù)分工,壓實工作責(zé)任,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,圍繞項目目標(biāo),深入客觀進(jìn)行分析評價,高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。
(一)項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
預(yù)算安排資金5000萬元,實際到位資金5000萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
根據(jù)2019年度預(yù)算安排,2019年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)5000萬元,全部用于支付搬遷建設(shè)工程款2019年已執(zhí)行完畢。
3.項目資金管理情況。
一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達(dá)的項目預(yù)算;二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、會計核算制度等相關(guān)管理制度,確保項目預(yù)算資金按用途做到??顚S?,杜絕違規(guī)使用資金;三是加強(qiáng)跟蹤問效,提高資金使用效率。
(二)項目績效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
數(shù)量指標(biāo):搬遷建設(shè)項目工程已基本完成,建筑面積131.6畝。
時效指標(biāo):2019年完工,按時完工;項目預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行率100%。均已完成。
成本指標(biāo):每項工作開展的各種經(jīng)費(fèi)支出不超預(yù)算安排,已完成。
2.效益指標(biāo)完成情況。
社會效益指標(biāo):該項目的建設(shè)使黨?;A(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性跨越,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,切實推動黨校工作不斷邁上新臺階,為黨的建設(shè)和發(fā)展,國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,提供堅強(qiáng)的政治和組織保證、有才保證和智力支持,其社會效益十分重大。
可持續(xù)影響指標(biāo):改善辦學(xué)環(huán)境和條件,擴(kuò)大了辦學(xué)空間,改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo):讓學(xué)員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。
2019年度如期完成了項目預(yù)算,基本達(dá)到了績效目標(biāo)。五、績效自評結(jié)果。
2019年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)費(fèi),立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機(jī)制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。
按要求及時公開本單位部門預(yù)算、決算和財政支出績效評價情況,接受社會監(jiān)督。
在以后的工作中增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識。切實加強(qiáng)項目整改落實,推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,加大評價結(jié)果向社會公開的力度。
(一)經(jīng)驗:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤,扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,專項經(jīng)費(fèi)實行項目管理、專項核算、??顚S?。四是健全項目管理責(zé)任制。不斷增強(qiáng)項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,加大對項目的跟蹤管理力度,努力保障項目順利實施。
(二)問題和建議。
1.存在問題:績效評價工作水平有待提升。
2.建議:市財政局繼續(xù)加強(qiáng)對各部門申報項目的指導(dǎo),使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,適時開展培訓(xùn),提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認(rèn)識,牢固樹立績效管理理念,同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
無。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇八
20xx年度科研及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)總額700萬元,主要用于我院年度常規(guī)重大研究課題。我院按照項目實施計劃,制定了項目預(yù)算實施方案,并嚴(yán)格按照預(yù)算開展課題研究工作。
(一)項目用款單位簡要情況。
項目主管單位為廣東省社會科學(xué)院。廣東省社會科學(xué)院是廣東省人民政府直屬的社會科學(xué)綜合研究機(jī)構(gòu),其前身為中國科學(xué)院廣州哲學(xué)社會科學(xué)研究所,成立于1958年10月,1974年6月改稱廣東省哲學(xué)社會科學(xué)研究所。1980年9月擴(kuò)建為廣東省社會科學(xué)院。廣東省社會科學(xué)院有良好的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),經(jīng)過40余年的建設(shè)與發(fā)展,形成了一批在全國乃至國際上都有一定地位的優(yōu)長研究學(xué)科:鄧小平理論研究、社會主義市場經(jīng)濟(jì)研究、現(xiàn)代化與可持續(xù)發(fā)展問題研究、港澳臺問題研究、廣東地方史和孫中山研究、社會主義精神文明建設(shè)研究等。廣東省社會科學(xué)院受省委、省政府委托,參與組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全省鄧小平理論研究、精神文明建設(shè)研究工作;協(xié)助擬定廣東省理論規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織廣東省社會科學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。
改革開放以來,廣東省社會科學(xué)院為省委、省政府決策服務(wù),積極參與和承擔(dān)省委、省政府決策研究,特別是研究廣東經(jīng)濟(jì)社會中長期發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,充分發(fā)揮了作為省委、省政府“智囊團(tuán)”和“思想庫”作用,為廣東的改革、開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。特別是在社會主義商品經(jīng)濟(jì)、特區(qū)理論與實踐、港海岸臺研究、物價改革、國有企業(yè)改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與規(guī)劃、廣東山區(qū)發(fā)展、依法治省的理論與實踐以及增創(chuàng)廣東發(fā)展新優(yōu)勢領(lǐng)域的研究,為廣東的改革開放和現(xiàn)代化發(fā)展提供了理論支持和決策參考。近年來關(guān)于深圳率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化研究、亞洲金融風(fēng)暴對廣東的影響等問題的研究得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)項目實施主要內(nèi)容及實施程序。
20xx年課題課題主要是圍繞中央、省領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題,為省委省政府提供決策咨詢和理論依據(jù)。以及配合中宣部、省委宣傳部理論宣傳工作,進(jìn)行理論詮釋和政策宣傳。內(nèi)容大致分為兩類,一類是中央、省領(lǐng)導(dǎo)交辦重大課題項目,這類內(nèi)容占據(jù)了重大項目的大部分,主要包括20xx年上級領(lǐng)導(dǎo)交辦課題(根據(jù)省委常委會20xx年工作要點(diǎn)專題調(diào)研活動)、《廣東產(chǎn)學(xué)研合作中的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制研究》調(diào)研報告等;一類是配合院科研中心工作的重大課題項目,如“‘協(xié)同創(chuàng)新’研究平臺建設(shè)項目”、社科院微信公眾平臺建設(shè)項目等。
20xx重大課題都屬于年度重大課題,項目實施實效性較強(qiáng),主要分為三個階段:
第一階段,收集和整理資料。完成課題研究所需的相關(guān)數(shù)據(jù)資料、事實資料和政策文獻(xiàn)資料。在此基礎(chǔ)上,對材料進(jìn)行梳理,細(xì)化研究內(nèi)容,對課題總體研究工作進(jìn)行計劃和安排。
第二階段,調(diào)查研究階段。對研究專題進(jìn)行實地考察調(diào)研。召開調(diào)研座談會,專家論證會,完成前期報告框架以及階段性成果。
第三階段,完成課題總報告。
(三)簡述項目自評等級和分?jǐn)?shù),并對照佐證材料逐一分析。
1、前期工作。
20xx重大項目大部分屬于省領(lǐng)導(dǎo)交辦課題,前期準(zhǔn)備工作充分,在省領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)課題后,我們會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)內(nèi)容組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成課題研究小組,對照領(lǐng)導(dǎo)要求和課題理論進(jìn)行論證,制定研究大綱,開展課題預(yù)研究。具體表現(xiàn)如下:
(1)前期研究方面,論證決策自評得分為滿分7分,項目按照院上級交辦課題立項。
(2)目標(biāo)設(shè)置方面,目標(biāo)設(shè)置的完整性和科學(xué)性均為滿分,在目標(biāo)完整性方面,制定了課題研究實施方案;在目標(biāo)科學(xué)性方面,目標(biāo)設(shè)計科學(xué)合理,實施過程順利。
(3)保障機(jī)制方面,院重大課題研究得到院的全力保障,在組織機(jī)構(gòu)和制度措施方面均為滿分。在組織機(jī)構(gòu)上,以課題組為專門的實施組織機(jī)構(gòu),并實行分項目制度,指定專門人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。在制度措施方面,資金管理制度參照院財務(wù)統(tǒng)一管理,有項目管理制度,按《科研全過程動態(tài)管理》制度實施,有項目實施方案。
2、實施過程。
項目實施過程的財政管理全程監(jiān)控,在資金管理和項目管理兩方面都得到動態(tài)掌握。具體表現(xiàn)如下:
(1)資金管理方面,按照《廣東省社科院全過程動態(tài)管理條例》執(zhí)行,分兩類情況下?lián)?。一種是應(yīng)用類課題,時效性較強(qiáng),周期短,一次性下?lián)芙?jīng)費(fèi);基礎(chǔ)類課題(國家社科基金、青年課題、專著出版等),研究周期較長,一般為三到五年,按照課題研究進(jìn)度,分三次下?lián)?。課題立項后,一次性下?lián)芙?jīng)費(fèi)或第一期經(jīng)費(fèi)。在資金支付方面,因課題項目經(jīng)費(fèi)沒能及時到位,該項得分為3分,總分為4分。在財務(wù)合規(guī)性方面,得分為滿分,項目資金全部用于課題研究,并符合財務(wù)管理規(guī)定,實行專賬管理,按計劃支出,支出記錄完整規(guī)范,憑證合格有效。(2)項目管理方面,項目實施程序規(guī)范,嚴(yán)格。按照《科研全過程動態(tài)管理條例實施細(xì)則》執(zhí)行,課題組要在科研項目管理系統(tǒng)中遞交中期檢察申請,并按要求附上課題階段性成果。中期檢查通過后,才能進(jìn)行課題結(jié)項。在項目監(jiān)管方面,得滿分,嚴(yán)格按照《廣東省社科院科研全過程動態(tài)管理條例》制度對項目進(jìn)行檢查、監(jiān)控。
3、項目績效。
20xx年重大課題項目績效明顯,在經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表現(xiàn),具體表現(xiàn)為:
(1)經(jīng)濟(jì)性方面,項目實施過程沒有超預(yù)算,節(jié)約進(jìn)行,得滿分。
(2)效率性方面,項目進(jìn)展富有效率,得滿分。按照進(jìn)度計劃完成階目標(biāo),工作得到省委交辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。
(3)效果性方面,重大項目研究最后取得多項成果,主要成果形式為5000字左右的研究報告(簡本),或者幾萬字的研究報告(詳本),以《廣東省社會科學(xué)院專報》形式上報省領(lǐng)導(dǎo)。報告得到省委領(lǐng)導(dǎo)的圈點(diǎn)和批示,有的轉(zhuǎn)化為部門決策。達(dá)到預(yù)期效果。
(4)公平性方面,項目實施沒有造成社會不公,具有較強(qiáng)的公共屬性,發(fā)揮著重大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(一)資金使用績效。
資金使用績效良好,按規(guī)定支出,取得預(yù)期成效。
(二)存在問題。針對短板指標(biāo)分析項目資金使用存在的問題和原因。
在資金支出方面,課題項目研究已經(jīng)結(jié)束,但由于資金沒有及時到位,課題經(jīng)費(fèi)為院先行調(diào)劑墊支,資金仍有部分剩余。按計劃本年底將按預(yù)算按期有序完成年度資金支出。
針對存在的問題提出完善項目管理資金績效管理的意見。
希望資金能夠及時到位,保證項目資金的有效使用。無其他意見。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇九
(一)項目基本情況。
1.項目單位基本情況。
市政務(wù)服務(wù)中心為正科級財政全額預(yù)算事業(yè)單位。負(fù)責(zé)入駐中心各單位窗口的日常工作。
(1)辦理境內(nèi)、外投資者申請開辦企業(yè)、投資項目等需報經(jīng)市級行政審批、核準(zhǔn)、審核的各項批準(zhǔn)文件、證、照,受理相關(guān)的登記備案事項。
(2)辦理各類社會組織和公民申請的有關(guān)證、照。
(3)辦理社會保險、就業(yè)管理、人才管理等服務(wù)事項。
(4)提供供電、通信等社會公共服務(wù),提供會計、公證、律師等社會中介服務(wù)。
(5)受理各類投資政策、稅收政策、人才勞動力需求、社會保險政策及各類證照申領(lǐng)的咨詢、釋疑、資料發(fā)放、信息發(fā)布。
(6)受理影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)的投訴。
(8)負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)便民服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考評。
(9)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他事項。
2.項目用途及涉及的范圍。
20xx年初,財政批復(fù)下達(dá)工作經(jīng)費(fèi)116.98萬元,主要用于以下方面:一是為保障入住政務(wù)服務(wù)中心各窗口工作正常開展所需的辦公用房;二是為保障入住政務(wù)服務(wù)中心各窗口業(yè)務(wù)工作正常有序開展;三是市政務(wù)服務(wù)中心宣傳費(fèi)用,編印辦事指南、一次性告知單;四是電信入網(wǎng)及專線直聯(lián)電路租用費(fèi);五是一窗改革工作有序開展工作經(jīng)費(fèi)。
(一)項目資金申報及批復(fù)情況。
年度工作經(jīng)費(fèi)單位申報資金116.98萬元,經(jīng)財政局批復(fù)下達(dá)116.98萬元,用市政務(wù)服務(wù)中心日常辦公開支、辦公用房、便民服務(wù)和行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)租金及辦公網(wǎng)絡(luò)租用費(fèi)。
(二)資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位情況。年度工作經(jīng)費(fèi)財政年初批復(fù)預(yù)算資金116.98萬元。截止20xx年10月,計劃資金全部到位,共計116.98萬元。
2、資金使用。截止20xx年10月底,年度工作經(jīng)費(fèi)支出83.83萬元,其中:窗口人員工作經(jīng)費(fèi)25.5萬元;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)10萬元;便民服0.5萬元;辦公室物業(yè)管理及維護(hù)18萬元;一窗式改革專項工作經(jīng)費(fèi)29.83萬元。
(三)項目財務(wù)管理情況。
年度工作項目經(jīng)費(fèi)采取財政直接支付與財政授權(quán)支付形式,由辦公室按簽訂的合同向財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金申請,財務(wù)室按領(lǐng)導(dǎo)審批意見進(jìn)行支付,并進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目經(jīng)費(fèi)的收支管理,明確規(guī)定項目資金嚴(yán)格按照預(yù)算單獨(dú)核算實行“??顚S?、專人管理”,不得擠占挪用項目資金。項目資金的支付由辦公室財務(wù)人員按合同規(guī)定條款申請資金,財務(wù)按合同條款再次核對發(fā)票金額,經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,通過轉(zhuǎn)賬的方式支付。
(一)項目績效目標(biāo)完成情況分析。
1.項目的效率性分析。
(1)項目的實施進(jìn)度。
該項目是按照工作的需求逐步進(jìn)行,到20xx年底已完成了全部工作目標(biāo)。
(2)項目完成質(zhì)量。
截止20xx年10月31日,支付辦公經(jīng)費(fèi)25.5萬元;辦公用房管理及維護(hù)費(fèi)18萬元;便民服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)租用費(fèi)10.5萬元,一窗式改革專項工作經(jīng)費(fèi)29.83萬元;預(yù)算執(zhí)行率72%。圓滿完成了市政務(wù)服務(wù)中心各項工作正常開展所需的辦公用房、網(wǎng)絡(luò)租用的保障工作。
3.項目的效益性分析。
(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
該項目預(yù)期目標(biāo)已完成,20xx年度財政收支未發(fā)生重大問題。
(2)項目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析。
績效目標(biāo)全部以各中心工作完成情況為標(biāo)準(zhǔn)。具體情況如下:
(一)“全省通辦”讓群眾更舒心。一是推進(jìn)“全省通辦”事項標(biāo)準(zhǔn)化,在省直部門統(tǒng)一規(guī)范事項辦事指南和審查要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做好省級下放的“全省通辦”936項事項辦事指南關(guān)聯(lián)。二是設(shè)置全省通辦綜合窗口1個、部門專窗17個,明確專人負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)處理,實現(xiàn)省內(nèi)關(guān)聯(lián)事項全省通辦,大大提升了群眾辦事的便捷度,現(xiàn)已辦理全省通辦業(yè)務(wù)33896件。
(二)“跨省通辦”讓異地辦事更便捷。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距。為做好“跨省通辦”工作、強(qiáng)化“貴人服務(wù)”理念,赴羅甸縣、荔波縣等地學(xué)習(xí)。借鑒羅甸、荔波在“跨省通辦”工作上的先進(jìn)做法和經(jīng)驗,查找自身差距,為我市“跨省通辦”工作的開展提供方法指導(dǎo)、經(jīng)驗借鑒。二是篩選事項定標(biāo)準(zhǔn)。召開進(jìn)駐窗口首席代表會議,根據(jù)各部門自身職能職責(zé),及時梳理出“跨省通辦”高頻事項清單127項,按照國家統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)則,細(xì)化辦事指南、一次性告知單,確?!翱缡⊥ㄞk”改革工作落地見效。三是加強(qiáng)溝通落實處。會同市人社局積極與我市外出務(wù)工人數(shù)較多的廣州、浙江等地聯(lián)系,發(fā)揮我市在當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)協(xié)作站的作用,積極與當(dāng)?shù)氐恼?wù)服務(wù)部門溝通對接,商洽“跨省通辦”工作開展事宜。20xx年3月,與廣州市海珠區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)局簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議,確保工作順利推進(jìn)。四是暢通郵遞和幫辦代辦服務(wù)。堅持以群眾、企業(yè)為“貴”的服務(wù)理念,持續(xù)加強(qiáng)與郵政合作,將合作業(yè)務(wù)范圍延伸至省外。繼續(xù)實行免費(fèi)為辦事群眾和企業(yè)寄遞資料,用“快遞跑”代替“群眾跑”。同時,積極推行幫辦代辦服務(wù),為群眾提供延時服務(wù)、錯時服務(wù)、陪同服務(wù)等,滿足不同辦事群體差異化需求。五是加入西南5省政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”工作,實現(xiàn)132項全國高頻“跨省通辦”事項就近可辦。截止目前,為異地群眾辦理事項546件。
(三)“一證通辦”讓群眾更便捷。為進(jìn)一步方便企業(yè)和群眾辦事,在合法合規(guī)的情況下,通過數(shù)據(jù)共享,建立容缺辦理機(jī)制,梳理出67項“一證通辦”政務(wù)服務(wù)事項,并嚴(yán)格落實辦事程序,群眾只需通過多彩寶、貴州公安等app軟件,提供電子證照都予以進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,不再要求辦事群眾提供原件或者復(fù)印件,確保群眾到政務(wù)大廳能辦成事。
(四)“一網(wǎng)通辦”讓數(shù)據(jù)多跑路。依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng),將全市45個部門20xx項政務(wù)服務(wù)事項全部進(jìn)駐貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng),精準(zhǔn)編制辦事指南,將審批流程、時限、材料、等對外公開,除法律規(guī)定不能進(jìn)行網(wǎng)上辦理外,其余事項都已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上可辦,網(wǎng)上可辦率100%。辦事群眾可通過政務(wù)網(wǎng)實名注冊后在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢、辦理等業(yè)務(wù),群眾提交辦事申請后,后臺人員進(jìn)行受理、審批,并將辦理結(jié)果通過郵政速遞免費(fèi)郵寄至辦事群眾手中。截止9月,網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)303087件。
(五)“一窗通辦”讓群眾少跑腿。以企業(yè)和群眾“一窗”辦結(jié)為目標(biāo),將“專項業(yè)務(wù)辦理窗口”合并為“一窗綜合受理服務(wù)窗口”,將各部門收件受理服務(wù)事項納入一窗綜合辦理,“一窗”受理事項占比達(dá)95.33%。充分運(yùn)用“前臺綜合收件、后臺分類審批、綜合窗口出件”辦事服務(wù)理念,減少了群眾辦事多頭跑、滿樓跑的現(xiàn)象。同時,針對專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)(如:法律援助、婚姻登記),為其設(shè)置專窗,由本單位專業(yè)人員駐窗口面對面服務(wù),真正實現(xiàn)進(jìn)一個廳辦完全部事,提高了群眾辦事便利度。截止目前,福泉市政務(wù)服務(wù)中心大廳“一窗”的收件辦理量為414740件。
(六)抓實“四減”工作,讓市場主體享受更優(yōu)服務(wù)。一是“減材料”,減輕負(fù)擔(dān)輕松辦事。在辦件過程中無法律法規(guī)依據(jù)的申請材料一律取消、同一部門重復(fù)收取的申請材料一律取消、能夠通過網(wǎng)絡(luò)查驗或共享的申請材料一律取消、上一個政務(wù)服務(wù)環(huán)節(jié)已收取的申請材料不再要求重復(fù)提交,做到“該取消的取消、能合并的合并、可共享的共享”。通過調(diào)用電子證照、電子材料等減少申請人提交紙質(zhì)材料250843份。二是“減環(huán)節(jié)”,精簡流程輕裝上陣。充分應(yīng)用“一窗通辦”,推行“前臺綜合收件、后臺分類審批、綜合窗口出件”,全市政務(wù)服務(wù)事項由原有平均5個審批環(huán)節(jié)精簡為2.1個。三是“減時限”,提高辦事速度。將承諾事項中涉及的無需進(jìn)行現(xiàn)場核實、檢驗檢疫、可行性研究、提交技術(shù)性設(shè)計文本等申請材料的情況進(jìn)行顆粒化分解細(xì)化,對申請人提供的申請材料能及時辦理的做到當(dāng)場審批、當(dāng)場出證。依申請六類和公共服務(wù)事項政務(wù)服務(wù)時限壓縮率達(dá)89%。四是“減跑動”,節(jié)約辦事成本。不斷提高“零材料”辦理事項比例,充分利用貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng),開展網(wǎng)上審批,做到申請人無需提交和存檔紙質(zhì)材料,足不出戶即可辦理,實現(xiàn)“全程零見面”。截止目前,通過遠(yuǎn)程審批、免費(fèi)郵寄辦件結(jié)果送達(dá)服務(wù)14587次。
(七)提升基層政務(wù)服務(wù)能力讓群眾辦事更舒心。一是深化基層政務(wù)服務(wù)能力。按照“硬件配置五統(tǒng)一,軟件配套五規(guī)范”要求全面深化鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)改革,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量打造基層政務(wù)服務(wù)體系,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,著力加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))兩級政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),全力改善我市基層政務(wù)服務(wù)工作,全面完成全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、88個村居政務(wù)服務(wù)大廳的提質(zhì)改造工作,二是推行“就近辦”。結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀和特點(diǎn),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)資源和力量下沉,將個體工商登記、婚姻登記、煙花爆竹零售等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的157項事項延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理,將低保對象登記申報、法律援助等52項事項下放至村居(社區(qū))辦理,以滿足基層群眾“家門口”的辦事需求。三是推行“多樣辦”。為推動更多事項從“線下跑”向“網(wǎng)上辦”轉(zhuǎn)變,按照“兩個標(biāo)準(zhǔn)”將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項全部納入貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng),公布權(quán)責(zé)清單及辦事指南,網(wǎng)上辦事環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))均已在貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)服務(wù)站點(diǎn),對外提供網(wǎng)上服務(wù)。四是推行“高效辦”。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)窗口審批工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平,邀請上級業(yè)務(wù)骨干、專家等進(jìn)行業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn),提升便民服務(wù)綜合服務(wù)水平,同時設(shè)立幫辦代辦窗口,針對專業(yè)性強(qiáng)、流程復(fù)雜的審批事項提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、網(wǎng)上申報和全程幫辦代辦服務(wù)。截止目前,共開展延時服務(wù)2416次,預(yù)約服務(wù)2175次,上門服務(wù)301次,幫辦代辦654次。
(八)推行“最多跑一次”,降低辦事成本。通過職能整合、改變服務(wù)模式、信息共享等方式,進(jìn)一步提升辦事效率、提高服務(wù)水平。一是調(diào)整部門事項進(jìn)駐,根據(jù)職責(zé)職能對相應(yīng)進(jìn)駐部門進(jìn)行調(diào)整,按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則,新增進(jìn)駐6個部門入駐政務(wù)大廳,分別是市檔案局、市政府辦(人防)、市新聞出版局、市退役軍人事務(wù)局、市商務(wù)局、市國有資產(chǎn)和金融服務(wù)中心,全市具有政務(wù)服務(wù)事項的36個部門已全部入駐窗口辦事。二是探索容缺受理,強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享。依托貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)電子證照庫,清理審批事項的流程,減少不必要的環(huán)節(jié),再造服務(wù)流程,組織制定材料互信共享程序,相互認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)傳輸材料,凡是電子證照庫已有的電子證照,都要100%應(yīng)用,不得再要求申請人提交紙質(zhì)證照。截止目前“最多跑一次”的事項951項(小項),占全部行政服務(wù)事項92.4%;其中588項行政服務(wù)事項實現(xiàn)“零跑腿”;公司設(shè)立登記、教師資格證辦理等138項事項承諾辦結(jié);二手房交易合同備案、稅務(wù)登記等291項事項當(dāng)場辦結(jié);不動產(chǎn)注銷登記、查封登記、異議登記等事項從5個工作日壓縮為當(dāng)場辦結(jié)。
該項目的實施為工作人員及進(jìn)入中心辦事的群眾提供了舒適、安全的辦公辦事環(huán)境,整體發(fā)揮的社會效益明顯,極大的方便了企業(yè)和辦事群眾,經(jīng)評價小組綜合分析,項目平均分為90分,評價結(jié)果為優(yōu)秀。
績效自評實施以來,項目支出運(yùn)行實踐經(jīng)驗還欠缺,我中心相關(guān)人員配備還顯不足,相關(guān)制度建設(shè)及預(yù)算精細(xì)度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的項目管理中,我中心將從項目申報、項目預(yù)算編制、項目預(yù)算執(zhí)行等方面加強(qiáng)管理,盡可能地用有限的經(jīng)費(fèi)平衡每年工作任務(wù),盡量做到科學(xué)、合理的分配。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十
新疆財政支出績效自評報告(2018年度)項目名稱:自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部周轉(zhuǎn)房管理所專項業(yè)務(wù)費(fèi)(成本性支出)實施單位(公章):新疆維吾爾自治區(qū)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部周轉(zhuǎn)房管理所自治區(qū)主管部門(公章):【300】自治區(qū)人力資源和社會保障廳項目負(fù)責(zé)人(簽章):鄧力亞填報時間:
一、項目概況(一)項目單位基本情況自治區(qū)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部周轉(zhuǎn)房管理所隸屬自治區(qū)人力資源和社會保障廳的二級預(yù)算單位。主要職能是承擔(dān)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部周轉(zhuǎn)房管理工作,編制數(shù)22人,實有人數(shù)33人。
(二)項目預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定情況(包括預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo);項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍)1.項目基本性質(zhì)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部周轉(zhuǎn)房管理所緊緊圍繞新疆工作總目標(biāo),為保障自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ),緊扣新疆工作形式和任務(wù),進(jìn)一步做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,做好周轉(zhuǎn)房的維修、保養(yǎng)和管理工作。
2.項目用途和主要內(nèi)容、涉及范圍房管所主要收繳房租資金以非稅收入上繳財政,支出為房管所專項業(yè)務(wù)費(fèi)(成本性支出),項目資金主要用于房屋維修及人員經(jīng)費(fèi)。
二、項目資金使用及管理情況(一)項目資金安排落實、總投入等情況分析(包括財政資金、自籌資金等)82018年項目資金為050萬元,全部為財政資金,全部用于周轉(zhuǎn)房的維修、保養(yǎng)和管理以及人員經(jīng)費(fèi)。
于周轉(zhuǎn)房的維修、保養(yǎng)和管理以及人員經(jīng)費(fèi)。具體為工資福利支出合計為726.87萬元,商品和服務(wù)支出合計621.06萬元,社會福利和救助41.84萬元,其他對個人和家庭補(bǔ)助30.23萬元。
(三)項目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制定及執(zhí)行情況)一是運(yùn)用財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)實施監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)人力資源和社會保障廳資金管理暫行辦法》對預(yù)算指標(biāo)按照項目分類,從數(shù)量、金額和業(yè)務(wù)發(fā)生類別等方面進(jìn)行管理控制,隨時檢查預(yù)算執(zhí)行情況,預(yù)算指標(biāo)的剛性增強(qiáng)。
二是嚴(yán)格按照政府采購規(guī)范實施政府采購。對于需要實時政府采購的項目實施,嚴(yán)格旅行采購手續(xù),將采購政策、采購程序、采購過程規(guī)范化、透明化,提升了對社會資源和財政資金的使用效果。
三是開展定期檢查。定期對專項資金的使用情況進(jìn)行自查,重點(diǎn)督查專項資金的使用進(jìn)度,資金落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施,及時糾正,認(rèn)真處理,強(qiáng)化管理,有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了專項資金的使用安全。
執(zhí)行情況:嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行。
三、
項目組織實施情況(一)項目組織情況分析(包括項目投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等)房管所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視項目執(zhí)行工作,房管所各個部門人員通力合作,實施培訓(xùn)任務(wù)及資金管理。項目資金的管理中,堅持“據(jù)實申報,嚴(yán)格評審、擇優(yōu)推薦、??顚S谩⒖冃гu價”的原則,嚴(yán)格管理,力求實效。
自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部周轉(zhuǎn)房管理所為保障周轉(zhuǎn)房屋的維修工作順利進(jìn)行,全面開展了房屋專項整治行動,改善居民生活環(huán)境,使公共租賃用房正常運(yùn)行,讓居民有良好居住空間。按建設(shè)項目規(guī)劃投入使用,有效改善老房的出租環(huán)境,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實施每周1次安全檢查,每月1次安全隱患大排查制度。認(rèn)真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作,落實好各項安全防火措施,提高保障能力。
項目維修預(yù)期指標(biāo)值30處,實際完成維修26處,維修合格率達(dá)98%,房屋收繳率,預(yù)期指標(biāo)值100%,項目驗收時收繳率97%,提高社會發(fā)展能力有所提升達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能預(yù)期目標(biāo)值100%,項目驗收時指標(biāo)值在93%以上,租客滿意度100%,完成預(yù)期目標(biāo)值。
(二)項目管理情況分析(包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)一是對項目申請進(jìn)行嚴(yán)格審核、篩選。廳規(guī)劃財務(wù)處負(fù)責(zé)全廳項目支出預(yù)算的匯總、審核和監(jiān)督工作,廳機(jī)關(guān)及廳屬獨(dú)立事業(yè)單位負(fù)責(zé)所屬單位項目支出預(yù)算的編制、執(zhí)行和上報等工作。在項目預(yù)算的編制工程中,堅持按照人力資源和社會保障業(yè)務(wù)性質(zhì)和履行政府職能方面的輕重緩急程度進(jìn)行先后排序,堅持對項目先進(jìn)行論證,結(jié)合論證情況編制預(yù)算,在預(yù)算安排中重點(diǎn)保障民生項目支出,最后由預(yù)算部門結(jié)合財力情況進(jìn)行預(yù)算安排或追加。
二是完善監(jiān)管規(guī)章制度。在項目預(yù)算的執(zhí)行過程中,堅持把制度建設(shè)貫穿于專項資金管理的全過程,先后制訂出臺《自治區(qū)人力資源和社會保障廳內(nèi)部控制管理暫行辦法》等管,理辦法,編撰財務(wù)管理制度匯編,為推進(jìn)依法行政、科學(xué)理財,提供了有力的制度保障。同時,健全專項資金專帳管理制度,抓好日常監(jiān)督,從嚴(yán)安排支出。在對財政預(yù)算已安排(或追加)的專項資金進(jìn)行管理中,要嚴(yán)格把握比重,有效控制或盡量減少專項資金中人員經(jīng)費(fèi)的比重。
三是運(yùn)用財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)實時監(jiān)管。年初將財政批復(fù)預(yù)算指標(biāo)整體導(dǎo)入,對預(yù)算指標(biāo)按照項目分類,從數(shù)量、金額和業(yè)務(wù)發(fā)生部門等方面分別進(jìn)行管理控制,使各層次使用者及時掌。
握預(yù)算信息,隨時檢查預(yù)算執(zhí)行情況,預(yù)算指標(biāo)的剛性增強(qiáng)。
四是嚴(yán)格按照政府采購規(guī)范實施政府采購。對于需要實時政府采購的項目實施,嚴(yán)格履行采購手續(xù),根據(jù)不同項目的采購形式組織專家評審或公開招標(biāo),將采購政策、采購程序、采購過程規(guī)范化、透明化,提升了對社會資源和財政資金的使用效果。
五是開展定期檢查。定期對專項資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督查專項資金的使用進(jìn)度,資金落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施,及時糾正,認(rèn)真處理,強(qiáng)化管理,有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了專項資金的使用安全。
四、項目績效情況(一)項目績效目標(biāo)完成情況分析。
(將項目支出后的實際狀況與申報的績效目標(biāo)對比,從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有益性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。)1.項目的效率性82018年工作在陸續(xù)完成當(dāng)中,友好南路474號010套周轉(zhuǎn)房、幸福路66號樓919套周轉(zhuǎn)房、以及幸福南路1101號號818號樓目標(biāo)設(shè)定維修030處,現(xiàn)已完成維修626處,同時焦總目標(biāo)全力抓好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。維修合格率預(yù)期指數(shù)100%,標(biāo)實際完成指標(biāo)98%同時加大了綜治方面的監(jiān)管,克服麻痹思想,實施每周11次安全檢查,每月11次安全隱患大排查制度。認(rèn)真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作,落實好各項安全防火措施。
2.項目的有益性通過房管所有效的管理周轉(zhuǎn)房,以及按時收繳房租,解決了居民的居住環(huán)境,以及門面房的安全生產(chǎn)。
3.項目的可持續(xù)性積極適應(yīng)形勢和需求,進(jìn)一步做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,使公共租賃用房正常運(yùn)行,對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會有積極推動作用。
(二)項目績效目標(biāo)未完成原因分析項目共設(shè)立7個預(yù)期目標(biāo),目標(biāo)總體完成率達(dá)95%以上,未100%完成預(yù)期目標(biāo)主要有以下幾個原因:1.工作人員數(shù)量少,人手不足。2016年-2017年單位退休3人,但未新招錄人員,人員減少造成人手不足,工作量大,造成有些目標(biāo)未達(dá)標(biāo)。2。周轉(zhuǎn)房出租房屋數(shù)量較多,年租主人流量達(dá)前任以上,單位提供保障維修,但由于租住人員更新較快,所以有些設(shè)施未檢查到位,可能降低了租客滿意度。
五、其他需要說明的問題(一)后續(xù)工作計劃多年來,周轉(zhuǎn)住房均未進(jìn)行整體修繕,其中40套周轉(zhuǎn)房屋已年久失修,外墻大面積裂縫脫落,屋面滲水,室內(nèi)電線老化,水暖設(shè)施破損,暖氣片和上下水及暖氣管道堵塞銹爛,跑水、漏水現(xiàn)象時有發(fā)生,外墻及陽臺墻體脫落對周邊住戶和行人出行帶來安全隱患。為此,所屬社區(qū)、周邊住戶和租戶均多次要求對周轉(zhuǎn)房外部整體進(jìn)行安全維修,在此基礎(chǔ)上,我們也多次實地考察,反映情況基本屬實。
經(jīng)黨組會研究決定,同意周轉(zhuǎn)住房實施整體修繕工作,預(yù)計2018年10月至2019年會有大量項目資金用于周轉(zhuǎn)住房修繕工作。
專項檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中;三是對辦公區(qū)域的重點(diǎn)部位及火源點(diǎn)實行重點(diǎn)防火看護(hù)管理,如辦公用電設(shè)備、水房等部位,把責(zé)任落實到人,實行專人看管,專項檢查;四是清理維修好所有滅火器材和滅火設(shè)備,加強(qiáng)防火硬件建設(shè),做到一旦發(fā)生火災(zāi),能迅速、及時有效撲救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(三)其他無。
六、項目評價工作情況包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況82018年工作在陸續(xù)完成當(dāng)中,友好南路474號號010套周轉(zhuǎn)房、幸福路66號樓919套周轉(zhuǎn)房、以及幸福南路1101號號818號樓目標(biāo)設(shè)定維修030處,現(xiàn)已完成維修626處,同時焦總目標(biāo)全力抓好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。維修合格率預(yù)期指數(shù)100%,標(biāo)實際完成指標(biāo)98%同時加大了綜治方面的監(jiān)管,克服麻痹思想,實施每周11次安全檢查,每月11次安全隱患大排查制度。認(rèn)真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作,落實好各項安全防火措施。
本次績效評價依據(jù)評價客體提供真實、完整的各項基礎(chǔ)資料,評價全過程的公正和公平,各項工作自評結(jié)果:良好。
自治區(qū)財政項目支出績效自評表(2018年度)項目名稱自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部周轉(zhuǎn)房管理所專項業(yè)務(wù)費(fèi)(成本性支出)預(yù)算單位新疆維吾爾自治區(qū)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部周轉(zhuǎn)房管理所預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)預(yù)算數(shù):
50執(zhí)行數(shù):
50其中:財政撥款50其中:財政撥款50其他資金其他資金年度目標(biāo)完成情況預(yù)期目標(biāo)實際完成目標(biāo)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部周轉(zhuǎn)房管理所為保障周轉(zhuǎn)房屋的維修工作順利進(jìn)行,全面開展了房屋專項整治行動,改善居民生活環(huán)境,使公共租賃用房正常運(yùn)行,讓居民有良好居住空間。按建設(shè)項目規(guī)劃投入使用,有效改善老房的出租環(huán)境,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實施每周1次安全檢查,每月1次安全隱患大排查制度。認(rèn)真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作,落實好各項安全防火措施,提高保障能力。
擴(kuò)大房屋保障范疇,深化改革,進(jìn)一步全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,做到房屋能夠完全出租,從而保障房屋修繕工作順利進(jìn)行。落實政策,使房屋穩(wěn)定化管理,做好房屋護(hù)養(yǎng)護(hù)及修繕工作,從而做到強(qiáng)基固本,各項工作有章可循,及時處理房屋老化工作。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十一
(一)項目實施情況。
根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》(集文明委[2016]14號)、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位(社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū))、文明校園申報推薦工作的`通知》(廈文明委辦[20xx]6號)、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點(diǎn)有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進(jìn)典型,評議身邊好人,落實測評暗訪長效機(jī)制,文明行為宣傳及示范點(diǎn)打造,激勵全社會文明程度的提高,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè),配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)。
項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
項目實施年度為20xx全年。
根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》(廈集財預(yù)批〔20xx〕4號),20xx年全年預(yù)算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預(yù)算1269萬元,實際支出894.15萬元,年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有:文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評;集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運(yùn)營;慰問經(jīng)費(fèi);道德模范、身邊好人宣傳費(fèi)用;文明示范點(diǎn)建設(shè);志愿服務(wù)活動;精神文明宣傳;氣氛布置、公益廣告宣傳;思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè);心理健康宣傳教育;未成年人思想道德建設(shè)等。
(一)項目效益分析。
項目產(chǎn)出情況分析:20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評;完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次,慰問先進(jìn)典型6人次,開展志愿公益活動300場,共有2500人次社工參與志愿活動,孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動,提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個,補(bǔ)助社區(qū)(村)未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。
產(chǎn)生較好社會效益:志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次,社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次,心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升,核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高,為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。
(二)支出效益分析。
20xx年全年預(yù)算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預(yù)算1269萬元,實際支出894.15萬元,年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度,合理、有效、規(guī)范地使用資金,嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理,做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范,財務(wù)報銷手續(xù)較齊全,崗位責(zé)任明確,能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴(yán)格控制項目支出,保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”,在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
(三)評價分值和等級。
綜上所述:20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)項目,我單位自評91分,績效等級為優(yōu)秀。
(一)項目實施存在的問題。無。
(二)財政支出存在的問題。無。
(三)支出政策制定方面存在的問題。無。
進(jìn)一步提升預(yù)算績效管理水平,建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十二
根據(jù)《全國人口普查條例》,人口普查每10年進(jìn)行一次,尾數(shù)逢0的年份為普查年度,標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,對保山市普查時點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查,全面掌握人口信息,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,其工作跨度為20xx-20xx年。
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點(diǎn)設(shè)計自評指標(biāo),確定自評指標(biāo)體系;評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行評價,撰寫績效自評報告。
(一)項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
預(yù)算安排資金36.34萬元,實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況。
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以項目為依據(jù)編制,嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),完成了預(yù)算目標(biāo),支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
(1)數(shù)量指標(biāo)。
根據(jù)普查需求,購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,配置完成率100%;組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù);培訓(xùn)參加人次90人次以上。
(2)質(zhì)量指標(biāo)。
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%;已經(jīng)納入年度計劃;培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上;驗收通過率達(dá)到95%以上;培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%;各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%;信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求;人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。
(3)時效指標(biāo)。
設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。
(4)成本指標(biāo)。
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天;培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員;20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元,小于預(yù)定的152000元;成交價均包含運(yùn)維年數(shù)1年。
2.效益指標(biāo)完成情況。
(2)可持續(xù)影響指標(biāo)。
設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。
(2)社會效益。
經(jīng)過人口普查,對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持,為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試,滿意度均達(dá)到95%以上,達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
項目偏差在合理的范圍內(nèi),基本完成了預(yù)設(shè)的`目標(biāo)。
該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署,組織有關(guān)部門、縣(市、區(qū))統(tǒng)計局,組織開展第七次全國人口普查,全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù),為國家政策提供決策參考,為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要高度重視,切實加強(qiáng)項目整改落實。
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃;按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo);對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤;開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十三
為全面推進(jìn)預(yù)算績效管理,促進(jìn)預(yù)算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,我局積極開展相關(guān)工作。現(xiàn)將我局2022年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報告如下:
2022年我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為向?qū)?,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評質(zhì)量,預(yù)算績效管理得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制,及時報送績效目標(biāo)。二是做好績效跟蹤監(jiān)控,強(qiáng)化過程監(jiān)控。三是開展部門整體及項目專項支出績效自評,在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。五是健全績效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高績效管理工作水平。
由于我局存在項目跨年實施情況,且項目需進(jìn)行長期規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù),故這部分項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。
采取措施:我局將高度重視此工作,根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制,嚴(yán)格抓好預(yù)算績效管理工作,加強(qiáng)執(zhí)行力度的`監(jiān)管,提高資金使用率。
(一)執(zhí)行績效管理計劃。我局根據(jù)確定的年度績效管理目標(biāo)制定具體實施計劃,明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,落實人員及其工作職責(zé),明確時序進(jìn)度和目標(biāo)要求,總結(jié)匯集工作成果。
(二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測。對關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理,對重點(diǎn)項目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制,并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十四
為做好年度部門整體支出績效自己評價工作,強(qiáng)化績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號)文件要求,我單位認(rèn)真開展預(yù)算支出績效自評工作?,F(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)項目基本情況。
1.基本職能。負(fù)責(zé)建立貧困對象識別機(jī)制和管理辦法,指導(dǎo)全縣貧困對象精準(zhǔn)識別工作;負(fù)責(zé)建立扶貧對象動態(tài)管理機(jī)制,指導(dǎo)全縣扶貧對象動態(tài)管理工作;負(fù)責(zé)建立貧困對象退出機(jī)制,指導(dǎo)全縣貧困對象退出工作;負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作;負(fù)責(zé)各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作;負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作;負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作;負(fù)責(zé)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后,已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出,結(jié)合實際,根據(jù)各項費(fèi)用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟(jì)科目中進(jìn)行分配。
1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費(fèi)用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接各級單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅接待費(fèi)用開支等。
2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施,有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi),確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出,做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋,做到群眾滿意度100%,將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)按公業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法進(jìn)行按月序時申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》,加強(qiáng)對該筆牽頭工作經(jīng)費(fèi)的實施、使用進(jìn)行監(jiān)督管理,確保??顚S?,嚴(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費(fèi)的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
(一)項目資金申報及批復(fù)情況。
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》(南財預(yù)〔20xx〕7號),下達(dá)我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)20萬元,《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》(南財預(yù)〔20xx〕11號),預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)40萬元。
(二)資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費(fèi)經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后,按序時進(jìn)度每月申報使用,資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)60萬元,已全額使用,主要用于以下幾個方面:印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元;脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓(xùn)費(fèi)6萬元;脫貧攻堅宣傳費(fèi)用6萬元;差旅費(fèi)20萬元;上級相關(guān)部門檢查驗收、指導(dǎo)公務(wù)接待費(fèi)用3萬元;電費(fèi)3萬元;郵電費(fèi)6萬元;維修維護(hù)費(fèi)2萬元;辦公等其他費(fèi)用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算相符。
(三)項目財務(wù)管理情況。
脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度,財務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。其中差旅費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕5號);會議費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣黨政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行;培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)南江縣縣級機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕55號)執(zhí)行;公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局南江縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)進(jìn)步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定的通知》(南財發(fā)〔20xx〕22號)執(zhí)行。政府采購嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知的通知》(南府辦函〔20xx〕20號)執(zhí)行。
此項工作經(jīng)費(fèi)的下達(dá)對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障,為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,主要做了以下工作:
(一)發(fā)揮好參謀助手職能,當(dāng)好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手,科學(xué)管理項目。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅項目庫,將20xx-20xx年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“?;尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》,入庫項目2.1晚余個,項目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項目,全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個,涉及項目資金779086.91萬元,發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題,44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準(zhǔn)使用扶貧項目資金,大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目,20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元;大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金,實現(xiàn)整合43260.38萬元,有效保障脫貧攻堅項目建設(shè);二是以成效鞏固為抓手,提升脫貧質(zhì)量。精準(zhǔn)采集核實核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進(jìn)度、統(tǒng)一交叉校驗,確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號,實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴(yán)格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求,繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機(jī)制,建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機(jī)制,制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實問題整改實施方案》,實現(xiàn)脫貧人口無返貧,邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革,靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見,實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減;三是以要素保障為抓手,幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù),實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團(tuán)、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央、省、市、縣級部門(單位)全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬元,浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元,香港各界扶貧促進(jìn)會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中,中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人,香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人,“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》(第197期)報中辦推廣。
(二)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以優(yōu)化流程為抓手,辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局,突出以文輔政核心,著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫,在創(chuàng)造性、實效性上做文章,全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9晚多字,南江縣“五堅持五強(qiáng)化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報(16期)》在全省推廣。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序,繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個,同比減少46.6%;二是以高效服務(wù)為抓手,辦會提升水平。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等制度,持續(xù)推進(jìn)會務(wù)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓(xùn)會議4次,研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短、軟件資料規(guī)范、督查重點(diǎn)部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次,接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次;三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手,辦事增強(qiáng)能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的'原則,嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理,高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)(市)來南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù),先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢;省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo),省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪;市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核,加強(qiáng)與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系,實現(xiàn)高效溝通和無縫對接,為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
(三)發(fā)揮好督查指導(dǎo)職能,做好脫貧攻堅“聽診器”
一是以督導(dǎo)巡查為抓手,確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點(diǎn)工作,開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點(diǎn)示范、多輪大規(guī)模培訓(xùn),采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點(diǎn)督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式,對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度,聯(lián)合督查減少頻次,提升督查巡查實效,及時發(fā)現(xiàn)問題,堅持清單反饋,壓實工作責(zé)任,傳導(dǎo)工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為、作風(fēng)不實、措施不準(zhǔn)等問題鎖定證據(jù),線索移交。重新抽調(diào)13名同志,組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦,由縣紀(jì)委進(jìn)行管理,全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪,倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個,發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114期,目前,問題全部整改到位;二是以問題導(dǎo)向為抓手,確保問題清倉見底。對各級督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題,逐一梳理,建立臺賬,明確責(zé)任單位和辦理時限,限期整改并及時督察督辦,定期通報,確保件件有著落,事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查,全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題;脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實8類14個方面294個問題;20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題;國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)m棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題;三是以作風(fēng)整治為抓手,確保干部務(wù)實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問題專項監(jiān)督檢查工作方案》,壓緊壓實工作責(zé)任,抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴(yán)格落實力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求,大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡,切實減輕基層負(fù)擔(dān),清理、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機(jī)制,結(jié)合“清單制+責(zé)任制”,向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書,同時落實縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦,督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、片區(qū)紀(jì)工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機(jī)制,全年共移送問題線索2131個,督辦整改1835個,立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,黨紀(jì)政務(wù)處分72人,組織處理150人次,為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后,按序時進(jìn)度每月申報使用,資金到位率100%。主要用于以下幾個方面:脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費(fèi)用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)費(fèi)用開支等。
通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)的使用,實施績效進(jìn)行了指標(biāo)評價,該專項經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,受益群眾滿意度達(dá)100%,評論結(jié)論為“好”。
(一)存在的問題。
績效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善。項目單位編制的績效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時效指標(biāo),完善績效目標(biāo)的編制,在編制績效目標(biāo)時對績效指標(biāo)進(jìn)行量化,設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標(biāo),以便于進(jìn)行績效考核。
(二)相關(guān)建議。
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項目實施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強(qiáng)部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn),增強(qiáng)提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行了完善;二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進(jìn)行了完善;三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)稍有提高。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十五
(一)績效目標(biāo)情況。
20xx年我鎮(zhèn)項目預(yù)算有共計7個項目,具體情況如下:
1.(政府)一般行政管理事務(wù),主要用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);宣傳教育和安全監(jiān)管等;森林防滅火。應(yīng)急處置等。
3.(群團(tuán))一般行政管理事務(wù),主要用于保障群團(tuán)建設(shè)、開展群團(tuán)活動。
4.(黨委)一般行政管理事務(wù),主要用于保障黨組織活動開展,組織黨員進(jìn)行培訓(xùn)。
5.污水處理及垃圾清運(yùn)費(fèi),主要用于污水處理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等。
6、基層政權(quán)化建設(shè),主要用于行政區(qū)劃調(diào)整后對辦公室、會議室、便民服務(wù)中心的改造,保證正常辦公。
7.產(chǎn)糧大縣項目補(bǔ)助,主要用于渠道修建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(二)資金安排情況。
7個項目安排資金129.8950萬元,具體情況如下。
1.(政府)一般行政管理事務(wù),安排資金72350元,預(yù)算資金已全部分解下達(dá);
3.(群團(tuán))一般行政管理事務(wù),安排資金20000元,預(yù)算資金已全部分解下達(dá)。
4.(黨委)一般行政管理事務(wù),安排資金26000元,預(yù)算資金已全部分解下達(dá)。
5.污水處理及垃圾清運(yùn)費(fèi),安排資金417600元,預(yù)算資金已全部分解下達(dá)。
6.基層政權(quán)化建設(shè),安排資金160000元,預(yù)算資金已全部分解下達(dá)。
7.產(chǎn)糧大縣項目補(bǔ)助,安排資金600,000元,預(yù)算資金已全部分解下達(dá)。
(一)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。
截止20xx年12月31日,紫河鎮(zhèn)7個項目已全部完成,整體堅持嚴(yán)格按年初預(yù)算,堅持量入為出,收支平衡,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全鎮(zhèn)7個項目安排資金129.8950萬元,完成129.8950萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。
(三)績效指標(biāo)完成情況分析。
1.(政府)一般行政管理事務(wù)項目全年預(yù)算數(shù)7.2350萬元,執(zhí)行數(shù)為7.2350萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目實施,森林防火、安全監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了改善。
2.其他社會保障和就業(yè)支出(國有企業(yè)人員補(bǔ)助)項目全年預(yù)算數(shù)0.3萬元,執(zhí)行數(shù)為0.3萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目實施,更好為國有企業(yè)退休職工服務(wù)。
3.(群團(tuán))一般行政管理事務(wù)項目全年預(yù)算數(shù)2萬元,執(zhí)行數(shù)為2萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目的實施,群眾工作得以順利的.開展。
4.(黨委)一般行政管理事務(wù)項目全年預(yù)算數(shù)2.6萬元,執(zhí)行數(shù)為2.6萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目的實施,黨員教育培訓(xùn)的得以順利開展,提高了黨員素質(zhì)。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理及垃圾清運(yùn)項目全年預(yù)算數(shù)41.76萬元,執(zhí)行數(shù)為41.76萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目的實施,鎮(zhèn)域內(nèi)污水及垃圾等的清運(yùn),提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,提高居民生活滿意度。
6.基層政權(quán)化建設(shè)項目全年預(yù)算16萬元,執(zhí)行數(shù)為16萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目的實施,政府辦公條件得以改善,方便群眾辦事。
7.產(chǎn)糧大縣項目補(bǔ)助項目全年預(yù)算60萬元,執(zhí)行數(shù)為60萬元,完成預(yù)算的100%。通過項目的實施,村級渠道修建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
(四)項目效益分析。
一是改善了居住環(huán)境,提高了群眾的生活質(zhì)量,提升人們自身的素質(zhì);二是維護(hù)了社會穩(wěn)定,保障了轄區(qū)內(nèi)的安全,群眾滿意度很高;三是保障了鎮(zhèn)各項經(jīng)濟(jì)工作的順利開展。四是改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年績效目標(biāo)按要求全部完成,在下一步工作中,將更加嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,做好項目資金管控,突出項目績效效應(yīng),使項目資金發(fā)揮更好更大的作用。
按照“花錢必問效”的原則,嚴(yán)格績效評價結(jié)果應(yīng)用,并將績效自評結(jié)果于8月1日前在縣門戶網(wǎng)站專欄板塊予以公開,主動接受社會監(jiān)督。
無。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十六
我廳在2019年部門預(yù)算編制工作中,績效目標(biāo)指向明確,符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,特別在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。
我廳現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理,并在《四川省司法廳機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等,進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)。
本次考核得分:扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分,具體情況如下:
(一)組織保障體系——機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。
分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門內(nèi)部明確預(yù)算績效管理職能到處室并有專人負(fù)責(zé)的,得3分。
我廳預(yù)算績效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處,裝財處易江玲具體負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理。本項指標(biāo)自評得3分。
(二)過程管控體系——事前績效評估。
分值6分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門自行組織開展政策、項目事前績效評估的(包括新增和延續(xù)性的政策或項目),得6分。
根據(jù)《項目管理辦法》開展項目事情績效評估,將績效評估達(dá)標(biāo)的項目納入部門項目庫,最后根據(jù)項目庫進(jìn)行部門預(yù)算編制。本項指標(biāo)自評得6分。
(三)過程管控體系——事中績效監(jiān)控。
1.分值6分,計分標(biāo)準(zhǔn):監(jiān)控自評報告質(zhì)量。1.報送時效。按時報送的得2分,遲報一天扣0.2分,直至此項為0。2.報告規(guī)范。自評報告符合自評提綱要求的得2分;不符要求的,每處扣0.2分,直至此項為0。3.報告完整。報告內(nèi)容覆蓋所有批復(fù)績效目標(biāo)項目的得2分,覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監(jiān)控自評報告,本項指標(biāo)自評得6分。
2.分值12分,計分標(biāo)準(zhǔn):績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量。1.執(zhí)行進(jìn)度得分=部門1-8月實際執(zhí)行進(jìn)度%/(0.667×0.9)×3分。2.預(yù)算調(diào)劑得分=(1-(10×部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)))×4分。其中:若部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)0.1,此項得0分。(因考核需要,預(yù)算調(diào)劑指標(biāo)考核時間在重點(diǎn)監(jiān)控時間(1-8月)的基礎(chǔ)上適當(dāng)延長)3.完成指標(biāo)實現(xiàn)得分=項目績效目標(biāo)中完成指標(biāo)1-8月按期完成個數(shù)/完成指標(biāo)總個數(shù)×5分。(對2019年度的考核根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分)。
執(zhí)行進(jìn)度得分2分,預(yù)算調(diào)劑得分4,完成指標(biāo)實現(xiàn)得分5。本項指標(biāo)自評得11分。
(四)過程管控體系——事后績效評價。
1.分值5分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門按規(guī)定如期完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的,得5分;開展了自評但報送報告逾期的,每逾期1天扣0.5分;未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告,本項指標(biāo)自評得5分。
2.分值4分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門整體支出、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范的,得2分,一處不規(guī)范扣0.2分,直至此項為0;內(nèi)容完整、分析全面、觀點(diǎn)客觀、建議舉措操作可行的.得2分,發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣0.2分,直至此項為0。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范,本項指標(biāo)自評得4分。
3.分值4分,計分標(biāo)準(zhǔn):有專項預(yù)算的部門,每年選取至少1個專項開展自評的,得4分。無專項預(yù)算的部門,每年選取至少1個部門預(yù)算項目開展自評的,得4分。
已對部門預(yù)算項目開展自評,本項指標(biāo)自評得4分。
4.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的,得3分;開展了自評但提交自評報告逾期的,每逾期1天扣0.5分,直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標(biāo)自評得3分。
(五)過程管控體系——績效目標(biāo)管理。
1.分值9分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門績效目標(biāo)質(zhì)量9分??冃繕?biāo)內(nèi)容完整、細(xì)化量化、標(biāo)準(zhǔn)合理、預(yù)算匹配等,根據(jù)財政廳對部門年度績效目標(biāo)重點(diǎn)審核復(fù)審得分換算。
部門績效目標(biāo)內(nèi)容完整、細(xì)化量化、標(biāo)準(zhǔn)合理、預(yù)算匹配。本項指標(biāo)自評得9分。
2.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):在財政廳、省人大審核當(dāng)年度績效目標(biāo)時一次通過的,得3分;被退回或要求修改完善的,每個項目或每反饋一個問題扣0.5分,直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當(dāng)年度績效目標(biāo)時一次通過。本項指標(biāo)自評得3分。
3.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):按規(guī)定對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評的,得3分;未開展的,不得分。
已對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。本項指標(biāo)自評得3分。
4.分值6分,計分標(biāo)準(zhǔn):績效目標(biāo)自評準(zhǔn)確率6分。根據(jù)財政廳組織開展的績效目標(biāo)自評核查結(jié)果得分換算。未開展目標(biāo)自評的,此項不得分。
績效目標(biāo)自評準(zhǔn)確。本項指標(biāo)自評得6分。
(六)過程管控體系——績效結(jié)果應(yīng)用。
1.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模、支出方向等,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅?,最?分;未應(yīng)用不得分。
將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模、支出方向。本項指標(biāo)自評得3分。
2.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門根據(jù)績效目標(biāo)審核結(jié)果,對績效目標(biāo)、項目內(nèi)容等進(jìn)行整改、優(yōu)化、調(diào)整的,得3分。重點(diǎn)審核及復(fù)審提出修改建議,部門未整改的,每一項扣0.5分,直至此項為0。
績效目標(biāo)審核中,重點(diǎn)審核及復(fù)審未對本部門績效目標(biāo)提出修改建議。本項指標(biāo)自評得3分。
3.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):通過績效監(jiān)控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整等,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅?,最?分;未應(yīng)用不得分。
通過績效監(jiān)控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整。本項指標(biāo)自評得3分。
4.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施的,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅郑罡?分;未應(yīng)用不得分。
將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施。本項指標(biāo)自評得3分。
5.分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):對中央和省級重點(diǎn)績效評價發(fā)現(xiàn)的問題及時全面整改的,得3分;有未整改的,每一項扣0.5分,直至此項為0。
無重點(diǎn)績效評價發(fā)現(xiàn)問題。本項指標(biāo)自評得3分。
6.分值4分,計分標(biāo)準(zhǔn):按要求將績效目標(biāo)隨同部門年初預(yù)算同步公開的,得2分。按要求將績效目標(biāo)完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的,得2分。
將績效目標(biāo)隨同部門年初預(yù)算同步公開;按要求將績效目標(biāo)完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項指標(biāo)自評得4分。
(七)基礎(chǔ)支撐體系——制度建設(shè)。
分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):截至考核年度,本部門出臺推進(jìn)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程等,每制定一個得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費(fèi)管理辦法、法律援助專項經(jīng)費(fèi)管理辦法、項目管理辦法。本項指標(biāo)自評得3分。
(八)基礎(chǔ)支撐體系——培訓(xùn)宣傳。
1.0分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,得3分。
已舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本項指標(biāo)自評得3分。
2.分值2分,計分標(biāo)準(zhǔn):將本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的,每次得0.5分;在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的,每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉(zhuǎn)載的,不重復(fù)計算得分。
本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載。本項指標(biāo)自評得2分。
(九)考核監(jiān)督體系——考核機(jī)制。
分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門將相關(guān)處室、所屬預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作納入部門年度績效考核的,得3分;未納入的,不得分。
已納入對處室年度工作考核內(nèi)容?!俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規(guī)定:預(yù)算績效評價結(jié)果作為以后對部門安排項目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。本項指標(biāo)自評得3分。
(十)考核監(jiān)督體系——監(jiān)督機(jī)制。
分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門等匯報報送的,得2分。
未將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門匯報報送。本項指標(biāo)不得分。
(十一)其他考評事項——協(xié)同配合。
分值3分,計分標(biāo)準(zhǔn):支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作,并及時提供相關(guān)材料的,得2分;反之,經(jīng)核實的,不得分。
我廳不涉及此項考核指標(biāo)。本項指標(biāo)自評不計分。
(十二)其他考評事項——工作實效。
分值2分,計分標(biāo)準(zhǔn):按時報送預(yù)算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的,得2分;逾期報送的,不得分;逾期7天的,取消考核評比資格。
(十三)加分項——推進(jìn)預(yù)算改革。
分值5分,計分標(biāo)準(zhǔn):部門推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合,在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措,取得明顯成效的,經(jīng)復(fù)評認(rèn)定后予以加分,最高加5分。
無推進(jìn)改革預(yù)算項目。本項指標(biāo)不加分。
(十四)減分項——發(fā)現(xiàn)反映問題。
分值5分,計分標(biāo)準(zhǔn):被審計部門或財政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題的,每一項扣0.5分,最高扣5分。
2019年的審計檢查事項中,未反映的有關(guān)預(yù)算績效方面的問題。本項指標(biāo)不減分。
我廳現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理,并在《四川省司法廳機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等,進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)。
(一)進(jìn)一步完善績效管理體制機(jī)制。
要堅持制度先行,進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè),使績效管理工作制度化、規(guī)范化,主動接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核,使評價工作從現(xiàn)在的被動評價轉(zhuǎn)到自我評價與財政部門評價相結(jié)合的格局上來。建立預(yù)算績效管理評價工作的“三位一體”機(jī)制,將績效預(yù)期目標(biāo)申報、績效評價、績效結(jié)果應(yīng)用這三方面內(nèi)容貫穿于每個項目。
(二)切實強(qiáng)化績效評價結(jié)果的運(yùn)用。
要把績效評價結(jié)果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預(yù)算和考核的重要依據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置,對績效低下的專項資金,取消或調(diào)整支持方式,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價結(jié)果公示制度,績效評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,以增強(qiáng)財政資金使用的透明度,加強(qiáng)績效評價工作的規(guī)范性和約束力,發(fā)揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋?zhàn)饔?,努力使評價結(jié)果更具公正性和權(quán)威性。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十七
(一)部門職能概述。
主要職能為組織實施各項統(tǒng)計專項調(diào)查,組織實施全市人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等重大國情國力普查,組織實施各項社情民意調(diào)查。
(二)部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況。
1.機(jī)構(gòu)情況。從決算單位構(gòu)成看,統(tǒng)計局單位部門決算包括本級決算、普查辦決算、經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊決算和民意調(diào)查中心決算。
2.人員情況。20xx年統(tǒng)計局在職干部職工32人,離退休干部15人。在職干部年末新增2人。
(三)年度重點(diǎn)工作計劃。
2.做好國家統(tǒng)計督察工作的后勤保障;
3.建立政府采購內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范物資和服務(wù)采購;
4.加強(qiáng)對基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的支持;
5.努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī),確保資金的安全有效。
(四)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
(1)20xx年度收入總額976.56萬元,其中財政撥款收入966.56萬元,占總收入的98.98%,其他收入10.00萬元,占總收入的1.02%。
(2)20xx年度支出總額976.56萬元,按支出性質(zhì)區(qū)分,基本支出568.62萬元,占比58.23%,項目支出407.94萬元,占比41.77%。
(一)基本支出。
1.實際整體收支情況。
20xx年收入合計為976.56萬元,支出合計為976.56萬元,收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬元,本年度增加了188.50萬元,增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出568.62萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)561.15萬元,占98.69%,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、其他社會保障繳費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金以及其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出;公用經(jīng)費(fèi)7.47萬元,占1.31%,主要包括:工會經(jīng)費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出等行政運(yùn)行支出。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)總支出情況。
20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3.50萬元,其中:因公出國(境)費(fèi)預(yù)算0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元,公務(wù)接待費(fèi)3.50萬元。本年度我單位實際支出0.81萬元,其中:因公出國(境)費(fèi)0萬元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元,公務(wù)接待費(fèi)0.81萬元,比預(yù)算節(jié)約2.69萬元,比上年增加0.32萬元,增長63.93%,增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。
3.因公出國(境)費(fèi)用支出和公務(wù)用車(購置)情況。
20xx年參加出國(境)團(tuán)組0個,因公出國(境)費(fèi)用零支出。購置新車0臺。
(二)項目支出。
1.項目資金安排落實、總投入等情況分析。
20xx年度項目支出407.94萬元(財政撥款397.94萬元),資金到位率100%,其中商品和服務(wù)支出260.59萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助134.24萬元、資本性支出3.11萬元。
2.項目資金實際使用情況分析。
20xx年度本單位項目支出407.94萬元,主要用于一般公共服務(wù)(類)統(tǒng)計信息事物支出,其中:企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報和名錄庫建設(shè)經(jīng)費(fèi)5.00萬元;統(tǒng)計服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬元;百強(qiáng)調(diào)研經(jīng)費(fèi)10.00萬元;民意調(diào)查中心工作經(jīng)費(fèi)45.00萬元;綜合治理-市級重點(diǎn)工作專項10.44萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報經(jīng)費(fèi)2.50萬元;非稅收入征管經(jīng)費(fèi)及執(zhí)收獎勵資金0.09萬元;重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)6.8萬元;小康監(jiān)測工作經(jīng)費(fèi)10.00萬元;統(tǒng)計工作專項經(jīng)費(fèi)73.80萬元;專項統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10.00萬元;第七次人口普查經(jīng)費(fèi)174.77萬元;專項普查活動經(jīng)費(fèi)4.00萬元;第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)5.45萬元;統(tǒng)計抽樣調(diào)查經(jīng)費(fèi)37.83萬元;第一批資產(chǎn)清查專項經(jīng)費(fèi)0.27萬元;20xx年度四上單位統(tǒng)計目標(biāo)考核經(jīng)費(fèi)10.00萬元。
(一)項目組織情況分析。
我局堅持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責(zé)任重大、敏感度高,我們將嚴(yán)守普查工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》《經(jīng)濟(jì)普查條例》及普查工作方案等要求開展工作,切實提質(zhì)量、防風(fēng)險、保安全。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,通過統(tǒng)計函詢、統(tǒng)計檢查、統(tǒng)計立案等方式,開展“雙隨機(jī)”檢查,在普查的全過程加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé),嚴(yán)肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督,形成以制度管理的良好機(jī)制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計局內(nèi)部審計的配合和整改工作,得到巡查組和省統(tǒng)計局審計組的一致好評。
(二)項目管理情況分析。
市統(tǒng)計局制定了項目管理相關(guān)制度,包括會議制度、合同制度、財務(wù)管理制度、廉潔自律制度等。在項目實施工程中,工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定,派專人負(fù)責(zé)督查,確保建設(shè)任務(wù)按時高效完成。
我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的`要求,建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺賬,將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),并及時更新。資產(chǎn)的購置、驗收、入賬、領(lǐng)用均有管理制度,落實相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé)。20xx年末資產(chǎn)總額104.06萬元,負(fù)債總額4.68萬元,凈資產(chǎn)99.38萬元,與上年相比,資產(chǎn)減少23.73萬元,負(fù)債增加0.53萬元,凈資產(chǎn)減少24.26萬元,資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開展資產(chǎn)清查處置部分到期報廢資產(chǎn)。
(一)單位總支出情況的績效分析。
20xx年度支出總額976.56萬元,其中基本支出568.62萬元,基本支出保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi);項目支出407.94萬元,項目支出主要用于專項普查經(jīng)費(fèi)等資金項目,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等支出。
(二)單位項目資金績效分析。
1.項目基本情況簡介。
專項普查經(jīng)費(fèi)主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查,制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)主要是搞好第七次全國人口普查、民意調(diào)查、統(tǒng)計報表報送,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),切實提高統(tǒng)計服務(wù)水平,著力強(qiáng)化部門統(tǒng)計工作。
2.項目資金使用及管理情況。
項目資金收入976.56萬元,支出976.56萬元,全部為財政資金,資金到位率100%,實際使用率100%。根據(jù)項目資金實際使用情況,對項目資金開展績效自評,在資金使用上,我局嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理制度,實行??顚S?,無挪用項目資金問題。
3.項目組織實施情況。
20xx年市統(tǒng)計局認(rèn)真組織、加強(qiáng)協(xié)作,扎實開展各項統(tǒng)計調(diào)查工作。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,積極開展農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產(chǎn)投資、限額以上商貿(mào)業(yè)、勞動工資、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、高新、能源等多項統(tǒng)計調(diào)查,及時組織各類月報、季報、年報的編報工作。夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)格把關(guān),努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量,是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基本要求,也是統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。我局充分認(rèn)識提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性,不斷加大強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,多措并舉確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4.項目績效情況。
20xx年,我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評質(zhì)量,預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制,及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高了績效管理工作水平。
5.綜合評價情況及評價結(jié)論。
瀏陽市統(tǒng)計局20xx年度項目資金績效自評綜合得分為98分,具體自評情況見附表。
6.績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
績效管理不只是財政支出方面,而是要從年初預(yù)算制定工作抓起,要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算,預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責(zé)和任務(wù)測算,要確保部門預(yù)算編制真實、準(zhǔn)確、完整,切合單位實際。
7.主要經(jīng)驗及做法。
20xx年,我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評質(zhì)量,預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制,及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高了績效管理工作水平。
年內(nèi)存在預(yù)算追加的情況,影響了預(yù)算的控制與執(zhí)行,預(yù)算編制的合理性還有待進(jìn)一步提高。
強(qiáng)化績效管理考核,將績效考核目標(biāo)任務(wù)層層分解落實,加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查,對重點(diǎn)工作加強(qiáng)日常監(jiān)管,開展專項督查及建立健全績效問責(zé)機(jī)制,充分體現(xiàn)財政資金使用主體責(zé)任。
市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹落實中央“八項”規(guī)定要求,實行厲行節(jié)約常態(tài)化管理,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支。定期將經(jīng)費(fèi)收支、經(jīng)費(fèi)下?lián)?、干部職工工資待遇等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與上年同期進(jìn)行對比,讓領(lǐng)導(dǎo)對全局財務(wù)情況心中有數(shù)。
我局20xx年度部門整體支出的預(yù)算執(zhí)行與分配、單位資產(chǎn)管理與有效利用、部門年度重點(diǎn)工作任務(wù)實施與職責(zé)履行等方面總體執(zhí)行情況良好。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系,部門整體支出績效綜合評分98分,部門整體支出績效情況見附表。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十八
(一)機(jī)構(gòu)組成。
本單位為一級預(yù)算部門,設(shè)2個職能股室:綜合辦公室、財務(wù)室。
(二)機(jī)構(gòu)職能:。
(1)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工會工作的方針、政策和法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《中國工會章程》和《工會法》使工會真正成為“職工信得過、黨委靠得住”的“職工之家”。
(2)突出工會職能,加大維護(hù)力度切實為職工說話、辦事、增強(qiáng)工會的凝聚力,擴(kuò)大工會在社會上的影響,面對新形勢,從源頭參與抓起,做到切實維護(hù)職工的合法權(quán)益,積極參與城鎮(zhèn)居民、下崗職工最低生活保障制度的制定和落實工作。幫助特困職工排憂解難,不斷推動送溫暖工程向制度化、經(jīng)?;⑸鐣较虬l(fā)展,并積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的文化、教育、體育活動,并在全縣進(jìn)行先進(jìn)工作者和先進(jìn)“職工之家”的評比表彰工作。并在全縣進(jìn)行先進(jìn)工作者和先進(jìn)“職工之家”的評比表彰工作。
(3)努力實現(xiàn)“五突破一加強(qiáng)”充分發(fā)揮廣大職工的積極性,參與縣內(nèi)有關(guān)職工利益的安全檢查,勞動爭議,仲裁等工作,為維護(hù)職工的合法權(quán)益和生產(chǎn)安全發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,在進(jìn)一步抓好平等協(xié)商、簽訂集體合同工作中把平等協(xié)商和簽訂集體合同工作作為調(diào)整勞動關(guān)系的主要手段,切實為職工的經(jīng)濟(jì)利益、著力建立機(jī)制,提高質(zhì)量,講求實效,對國有、集體和國家有產(chǎn)權(quán)占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè),建立職工代表大會制度,推行事務(wù)公開和廠務(wù)公開,堅持職代會民主評議。并按照建設(shè)“四有”職工隊伍要求在廣大職工中深入開展馬克思主義祖國觀、民族觀和宗教觀的教育。
(4)緊緊圍繞全縣的工作大局,切實做好上級交辦的`各項任務(wù)和加強(qiáng)工會的自身建設(shè)。
(三)人員概況。
縣總工會機(jī)關(guān)行政編制4人,實有人數(shù)為行政人員5人,行政工勤1人。
(一)部門財政資金收入情況。
20xx年本年收入合計:23.6179854萬元,其中:一般公共服務(wù)支出:20.3300192萬元、群眾團(tuán)體事務(wù):19.9700192萬元、社會保障和就業(yè)支出:1.4552324萬元、衛(wèi)生健康支出:0.7693766萬元、住房保障支出:1.0633572萬元。
(二)部門財政資金支出情況。
20xx年本年支出合計:23.6179854萬元,其中:一般公共服務(wù)支出:20.3300192萬元、群眾團(tuán)體事務(wù):19.9700192萬元、社會保障和就業(yè)支出:1.4552324萬元、衛(wèi)生健康支出:0.7693766萬元、住房保障支出:1.0633572萬元。20xx年本單位財政撥款支出主要用于保障該部門機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)。基本支出用于保障理塘縣總工會機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出,包括基本工資、津貼補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。
(一)、部門預(yù)算管理。
我會嚴(yán)格按縣級部門預(yù)算編制通知和相關(guān)要求,按時認(rèn)真編制完成20xx年預(yù)算編制工作,并按時提交部門預(yù)算草案、預(yù)算編制。全面、科學(xué)填報20xx年績效目標(biāo),嚴(yán)格按照縣財政局的要求認(rèn)真完成并作出公示。
(二)結(jié)果應(yīng)用情況。
我會按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評,從評價情況來看整體支出符合財政政策。
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,我會按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評,從評價情況來看整體支出符合財政支出要求,支出均用于辦公場所的辦公費(fèi)及工資福利支出等。通過執(zhí)行情況來看我會20xx年績效評價結(jié)果良好。
(
無
(
無
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇十九
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神,結(jié)合實際,我單位組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項資金有關(guān)賬目,收集整理專項資金支出相關(guān)資料,并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié),現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下:
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。
這2個項目是續(xù)建項目,資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。
我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元,其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元,具體如下:
1、房屋協(xié)管支出2萬元,主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,資金的使用全部實行專賬管理,專款專用,嚴(yán)格把關(guān),整個項目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查,嚴(yán)格人員作風(fēng),不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成,未逾期。
我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃,完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
我單位20xx年2個大專項,從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益,6項二級指標(biāo)得分都很高,總分達(dá)到97分。
1、項目立項(12分):項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,設(shè)定的績效目標(biāo)合理,績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(8分):資金落實到位情況良好。
3、業(yè)務(wù)管理(9分):管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分):管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分):項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項目效益(19分):項目實施對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項目實施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績效管理的`要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
財政重點(diǎn)績效運(yùn)行自評報告篇二十
包括農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測與防治專項、全國農(nóng)村(區(qū))統(tǒng)一滅鼠示范項目、高毒農(nóng)藥替代試驗示范項目以及小麥條銹病、蝗蟲、稻飛虱等水稻重大病蟲防控中央財政補(bǔ)助專項。
一是項目經(jīng)費(fèi)安排和使用情況;
五是承擔(dān)相關(guān)研究課題的單位,請將課題研究的進(jìn)展情況及研究成果在病蟲害監(jiān)測與防治的作用和意義進(jìn)行總結(jié)。
請有關(guān)單位將上述項目總結(jié)及相關(guān)表格于2008年1月5日前分別報送到相應(yīng)處室。
農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測與防治專項總結(jié)報送到全國農(nóng)技中心植檢處,聯(lián)系人:x。
全國農(nóng)村(區(qū))統(tǒng)一滅鼠示范項目總結(jié)報送到全國農(nóng)技中心藥械處,聯(lián)系x。
高毒農(nóng)藥替代試驗示范項目總結(jié)報送到農(nóng)業(yè)部藥檢所生測室,聯(lián)系x。
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