公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿(模板12篇)

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公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿(模板12篇)
時間:2023-11-27 13:37:12     小編:影墨

道歉信是一種用于表達歉意和向他人道歉的書信。對于那些無法具體界定的特殊情況,我們可以嘗試通過抽象和概括來理解其共性和規(guī)律。在下面的范文中,你可以找到一些寫總結(jié)時需要注意的事項和技巧。

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!

一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會,我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領(lǐng)導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

xx年已經(jīng)落幕了,xx年才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰,不能干好干壞都一樣。

在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關(guān)的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與**地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!

我是xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領(lǐng)導下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!

最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導、各位同事:

新年伊始,氣象更新,在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂。在此,我謹代表xx公司向奮戰(zhàn)在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀,祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!

2014。

年已經(jīng)結(jié)束,回首走過的這一年,xx店在各位的共同努力下,各項工作任務都基本完成,銷量同比增長20%,這一切都離不開各位的辛勤工作。展望。

2015。

我們充滿希望?!帮L雨同舟創(chuàng)偉業(yè)共享成果再發(fā)展把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的`誓言在新的一年里我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐推進公司各項制度的改革盡管會遇到一些困難但我相信只要全體員工及促銷員腳踏實地務實進取我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務、目標。

在此,我代表公司再次祝福各位家庭和和美美,工作順順利利,身體健健康康,一身平平安安。同時,也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

演講稿是講給人聽的,因此,寫演講稿首先要了解聽眾對象,了解他們的思想狀況,文化程度,職業(yè)狀況如何,這里給大家分享一些關(guān)于,供大家參考。

各位領(lǐng)導、各位干警、同志們:

新年將至,首先我代表__向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天,在這里隆重召開20__年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面總結(jié)了20__年的工作,并對20__年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強__工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

20__年是我旗__的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是__取得輝煌成就的一年。一年來,__的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為__的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、x府向__黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

__來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,__這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上,法院黨組對20__年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望__的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

老師們、同學們:

下午好!

__中學20__級初一新生為期5天的軍事訓練今天正式結(jié)束了。你們和我們一起經(jīng)受住了風吹雨打,烈日煎熬的考驗,同學們在訓練場上遵守紀律,服從指揮,認真聽講,刻苦訓練,很好地體現(xiàn)了不怕苦、不怕累的精神,在短短的時間里學會基本的軍事動作。在紀律、作風方面有了很大的轉(zhuǎn)變,能把軍訓時學會的東西帶到日常生活中去,我們的軍事訓練能取得這么好的成績與學校領(lǐng)導的關(guān)心、同學們的刻苦訓練是密不可分的,總結(jié)本次軍訓,主要有以下幾個好的方面。

一、領(lǐng)導重視,計劃周全。

俗話說:兵馬未動,糧草先行。學校領(lǐng)導對這次軍訓給予了很大的重視,軍訓前就制定了詳細的計劃,并親自過問軍訓工作的每個細節(jié),還專門安排了班主任全天候跟蹤作業(yè),大大地促進了軍訓的效果。

二、老師配合,同學們訓練刻苦。

軍訓期間,班主任在百忙之中仍然每天堅持在場,積極地配合訓練工作的開展。同學們訓練的熱情高漲,在訓練中認真學習每一個動作,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,苦練每一個軍事動作,雖然天氣炎熱,但這絲毫沒有影響到同學們的訓練熱情,有的同學身體不適,但也能自始自終地堅持下來。

三、考慮周全,服務周到。

學校在組織工作方面做得比較到位,各項工作開展得井然有序。在生活設施方面給我們提供了方便,使我們開展工作起來沒有后顧之憂。

今天你為__中學驕傲,明天__中學為你驕傲,我相信在我們老師的諄諄教導下,在同學們的辛勤努力下,今天你是__中學的學子,明天你就是國家的棟梁。

回首過去,我們問心無愧,展望未來,我們信心百倍,愿__中學的明天更美好!

謝謝大家!

20__年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。20__年,我司實收毛保費__萬元,同比增長x,已賺凈保費__萬元,凈利潤__萬元,賠付率為__。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作。

1、計劃落實早、措施實20__年初,我司經(jīng)理室就針對__地區(qū)保險市場變化及2__3年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對2__3年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把2__3年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。__地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而__地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對__地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面根據(jù)__當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140的好成績超額完成市公司下達的任務。6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平。

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務,對往年賠付率高于100的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,__廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。__紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。

三、以新的考核辦法指導工作。

規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。

各位__:

時光流逝,__年在董事長的幫忙與支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念,堅持、認真、務實的工作作風,用心發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法,努力做好本職工作,基本完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將__年的工作狀況匯報如下:

一、協(xié)助董事長日常工作,作好助理職責。

__年董事長將工作重心放在了總部的經(jīng)營部、財務部、項目部、人力資源部門上,而我本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移到協(xié)助財務審核、負責人力資源部績效考核的模塊,除了董事長安排的日常事務,同時協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展帶給了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系。

二、__年主要負責的工作資料如下。

3、公司管理制度、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個檔次,最重要的是結(jié)合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次,分清急緩(大部分人員‘包括部門負責人’不以大局為重,永遠將自己的利益放在前頭,沒有真正的滿足企業(yè)的需求,更沒有思考到自己的做法已經(jīng)影響了林達的企業(yè)形象)。

4、董事長部分活動、內(nèi)外部接待的安排、報銷單據(jù)的整理等工作;。

5、嚴格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度,做好各項_;。

6、協(xié)助董事長收集、整理經(jīng)營、財務、人資各項數(shù)據(jù)及整合信息;。

7、協(xié)助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;。

三、__年協(xié)助財務的主要工作資料。

在財務人員用心主動的配合下,完成了__年財務審核工作。因財務部相對公司而言是十分重要的部門,每個細節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實性與及時性,賬務輸入與審核工作尤其重要,在每月審核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現(xiàn)的細節(jié)問題提出以下推薦:

1、做賬人員輸入單據(jù)時應核實好數(shù)據(jù)的準確性,財務經(jīng)理審核應加倍細致。

2、賬務反復修改次數(shù)過多,及時反饋率不高,溝通不到位。

3、單據(jù)的歸類整理不夠準確,有時會出現(xiàn)名稱與資料不符,不便審核。

四、__年協(xié)助人力資源部的主要工作資料。

1、協(xié)助人力資源部制定了__年招聘計劃與落實工作。

2、新員工招聘人數(shù)共計到達20多人,在公司就職過的員工人數(shù)8人,目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。

3、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經(jīng)營部、項目部、采購部、行政部)。

4、協(xié)助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作,其中包括,各部門崗位價值評分、工作態(tài)度、潛力行為評分,各部門負責人績效考核指標及硬性指標資料,協(xié)助完善項目部部分工長、班長、項目經(jīng)理績效考核指標與硬性指標的資料調(diào)整。

5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部內(nèi)部的相關(guān)文件。

五、協(xié)助其他部門完成的主要工作資料。

1、協(xié)助行政部完成有關(guān)內(nèi)蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。

2、協(xié)助物資部建立有關(guān)周轉(zhuǎn)料及大中型材料的管理辦法(3個)。

六、就__年重點工作資料不足之處做總結(jié)分析,__年計劃。

回顧__年的工作,成績的取得與董事長正確指示、各部門領(lǐng)導的支持和同事們的團結(jié)協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后就應時刻注意和改善的:

1、本職業(yè)務潛力更要加強。

認真總結(jié)這一年來的工作,自己的職責范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,個性是在自身專業(yè)知識、對建筑行業(yè)的了解程度,各崗位的工作特質(zhì)了解的都還有所欠缺。因此,本人要在__年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識,提升自己的管理水平。

2、進一步加強與各部門的溝通,提高思想修養(yǎng)。

進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通,樹立榜樣,增強服務意識,協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力,為公司發(fā)展排除障礙,提高思想層面的知識。具備綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的人生價值觀。

作為一名助理,在工作中有時會顯得毛毛糙糙,辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或推薦時,我總是坦然理解,努力進取,努力告誡自己:換個角度思考事情可能會做的更好。

3、個人素質(zhì)提升。

在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經(jīng)驗、人生道理,認真記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,認真學習。學習中我感到人人都是我的老師,我反而變得渺小,要學的東西還很多。在空余時間,我會網(wǎng)上查詢有關(guān)建筑行業(yè)項目生產(chǎn)的相關(guān)資料,并深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責,工作資料,深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。

4、思想及行為管理工作資料。

2、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務這一點執(zhí)行力上,我是個靠言談與制度相結(jié)合解決問題的人,如果工作上出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不落實的問題,或者工作職責心不強沒有按要求完成工作的,首先我會以面談形式溝通,幫忙分析問題的輕與重,緩與急,分析問題的嚴重性,大多數(shù)能夠解決存在的問題,遇到頑固不靈的會采取公司相關(guān)的懲罰制度做些輕度警告,所以我既做了曹操也當了劉備。

為全面提升員工的工作職責心,為公司管理工作邁上新的臺階上,作為董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規(guī)章制度樹立良好的榜樣,恪守原則。對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則,有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。

七、__年的展望。

即將展開的__年,在新的一年,我們將圍繞在董事長的英明領(lǐng)下,在上級主管部門的指導下,扎實工作,為完成林達集團目標管理年的發(fā)展而獻上自己的微薄之力,為全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇,并應接新的挑戰(zhàn),才能不斷發(fā)展壯大自己。我時刻準備著!

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、家長們,親愛的同學們:

今天,我校舉行的“感恩勵志教育報告會”取得了巨大成功,這是我校全面貫徹實施素質(zhì)教育,推動“知榮明恥,感恩踐行”的一次重要的教育活動。在這短短的兩個小時中,很多同學都是流著眼淚聽完了金玉龍博士的報告,很多同學紛紛上臺,說出發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言,對自己以前的所作所為進行反思。聽了金玉龍老師的報告會后,同學們更深切地懂得關(guān)愛自己、感恩父母、尊敬老師、熱愛祖國,真情真心表達了對嘔心瀝血的、可親可敬的老師和家長的懺悔之聲和感謝之情,這讓家長、老師們也為自己的孩子、自己的學生感到高興、感到欣慰,讓我們每一位與會的同學、家長、老師都幡然醒悟:原來愛是這么近,愛就在我們身邊,愛就在我們心底!

我相信,這場別開生面的報告會,將是我們學生自我轉(zhuǎn)變、重塑人格、樹立信心、確定人生理想目標的一次重要契機!這場報告會對我校進一步開展“和諧德育”工作起到了一個非常關(guān)鍵的作用,它將讓我們每一位老師也以一顆感恩的心、一顆充滿愛的心去愛我們的學生、我們的孩子們!

古人說,“百善孝為先”。孩子們,你們是祖國的未來,從小接受感恩教育很重要。一個人,只有學會感恩,他才懂得報恩,他才更優(yōu)秀。希望你們從今天起更加懂事識理,好好學習,將來能報答父母的養(yǎng)育之恩、回報父母師長的教導之恩,報效家鄉(xiāng)、報效祖國,做一個有用之人!

最后,感謝金玉龍博士,感謝上級部門給我們提供了這么好的教育活動!謝謝大家!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導、各位同事:

年。在我國改革開放的偉大進程中,20xx年的。

中國。

寫下了精彩。

章,面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和自然界的嚴峻挑戰(zhàn),

中央、國務院團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民沉著應對、開拓進取,取得了全面勝利,有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果,保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭,展現(xiàn)了社會主義。

中國。

的巨大活力。20xx,對于一個偉大的國家,災難不僅帶來挑戰(zhàn),也歷練國家能力;對于一個堅強的民族,災難不僅意味風險,也砥礪民族。

精神。

對于一個新生的企業(yè),災難不僅象征著死亡,更帶來了機遇與希望

20xx年是會銷人。

網(wǎng)

的發(fā)展年,也是會銷人。

網(wǎng)

的機遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動蕩了整個市場環(huán)境,突發(fā)事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰,然而我們經(jīng)受住了考驗,在面對巨大問題的.時候,我們更多的是在解決問題,而不是逃避現(xiàn)實。在行業(yè)凋敝復蘇的這段歲月里,我們抓住了這次機遇,我們也接受住了來自外界的考驗。如果說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們真切感受到了。

創(chuàng)業(yè)。

不易,生存艱辛的話,那么,可以肯定的是,我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平的20xx年里,您陪我們走過了風雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!您的支持和信任讓我們在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了真情!會銷人。

網(wǎng)

全體同仁感謝您!

新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“誠信。

創(chuàng)業(yè)。

追求卓越”的企業(yè)。

精神。

為指導,堅持“創(chuàng)造高品質(zhì)綠色生活”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康。

中國。

”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“健康長壽行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大顧客親人們。

提供。

更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務!

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在此,會銷人。

網(wǎng)

向一直關(guān)心、支持和幫助我們發(fā)展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!萬事如意!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導、各位同事:

我對所有學員提三點要求:

一是要繼續(xù)認真學習,提高認識,不斷增強民主黨派成員的責任感和使命感;

二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng),切實加強自身建設;

三是要繼的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自己實現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠遠,下面將結(jié)合本年度培訓工作的內(nèi)容,分析目前培訓工作存在的問題及差距。

20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。

下面對各項培訓具體情況進行總結(jié)及分析:

本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。

全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內(nèi)工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一。

本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的精神宣講培訓,一場內(nèi)訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的'問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學,多開展技術(shù)研討型的培訓,將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

20xx度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓,在對各單位部門培訓的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質(zhì)量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內(nèi)訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業(yè)的培訓需求調(diào)查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

20xx度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優(yōu)秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破,共報名xx0人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點:

1、部分學員并非自愿報名參加。

2、學員自身基礎底,對專業(yè)知識無法理解。

3、學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。

但本年度有一名一建學員一次通過了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數(shù)達160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學習激情。

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇六

尊敬的xx,各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年,xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務和隊伍建設,公司上下凝心聚力,開拓奮進,各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業(yè)售電量達到xx億千瓦時,供電量突破xx億千瓦時,企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號,20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎的企業(yè),干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

當前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術(shù)導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導干部要進一步增強憂患意識、責任意識,勵精圖治,團結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項工作新局面,為實現(xiàn)xxx市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天,xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導將對我們公司領(lǐng)導班子進行考察銷售會議發(fā)言稿指導,這是客觀評價我們領(lǐng)導班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進一步認清自身價值,提高管理執(zhí)行能力的大好機會,這對我們公司今后建設一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進我公司領(lǐng)導干部能力水平再上臺階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。

我堅信,在座的公司全體領(lǐng)導干部,一定會以積極的心態(tài),負責的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領(lǐng)導干部以此為契機,在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟效益不斷增強,社會貢獻不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)**電力事業(yè)的新輝煌。

最后,我再次對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我會議發(fā)言材料這里主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應該可以說我們在交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

其次,值得慶幸的是,xx有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結(jié)奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司領(lǐng)導會議發(fā)言稿更有活力。更值得慶幸的是,我們的'員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色:

1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范,具有人性化。

4、人與人之家長會議發(fā)言稿間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會福利好,保險面擴大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇七

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xx!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體職工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的xx年,留下了太多的記憶和感慨。

xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看,在xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)范圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了優(yōu)良、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃,公司在xx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具范圍的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講,在xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員范圍擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知,xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們xxxxx新財年全新的開始。

在xx年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營范圍在xx年的基礎上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、參考近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的'物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標。

xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

現(xiàn)在,請大家舉杯,為我們的xx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導、團員同志們:

在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下,今天我們團委會正式成立了,首先我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導表示歡迎和感謝!

公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階,思想政治建設樹立了新的起點。

國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復證明了,是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團隊精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

今天借此機會,我想從團委會領(lǐng)導班子和團員青年兩個層面,提兩點希望:

一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況,積極探索共青團工作的新方法、新思路,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時,不斷加強業(yè)務技能的培訓,開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業(yè)務能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年,這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導班子必須高揚服務的旗幟,樹立服務理念,強化服務意識,拓展服務領(lǐng)域,落實服務措施。并且在服務的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務過程中關(guān)注青年的感受,在服務效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動,增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。

二是希望廣大團員青年珍惜學習機會,以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象,在今后的團組織活動中,相互學習,相互交流,團結(jié)向上,積極進取,增強自身建設,樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設和發(fā)展獻策出力,充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)先進,為企業(yè)的做大做強增添力量。

我想我們xx,以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。xx也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

團員青年們,最后愿公司團委會建立后,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在我們_x這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

謝謝大家。

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇九

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的xx,迎來了充滿希望的xx年,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與*公司合資、奪得*開發(fā)權(quán)、進軍*產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長......這些令人欣喜和振奮的成績證明:*公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新*。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業(yè)!面對集團xx年良好的運營狀況,*人應有清醒的認識和更為第一公文網(wǎng)網(wǎng)遠大的目標。當前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第一年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕......,*正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!xx年年,*將在"創(chuàng)建國際一流品牌,建設中國百強企業(yè)"的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體*人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡......

創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是*通向未來之路。在當前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!*經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的xx,迎來了充滿希望的xx年,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同事:

大家好!20xx年春節(jié)即將到來,在這喜慶的時刻,來到公司年會,感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻,我非常榮幸作為員工代表與各位一起共勉,共同總結(jié)過去,展望未來,也借此機會給大家送上新春的祝福。

我們滿懷喜悅,歡聚一堂,回顧過去,我們豪情滿懷;共謀發(fā)展,我們同心同德;展望未來,我們眾志成城。首先請讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和衷誠的謝意!能有這次難得的發(fā)言機會我感到非常榮幸。在這里我首先想說的就是感謝:感謝九州,感謝九州給了我展現(xiàn)的平臺;感謝董事長等各位領(lǐng)導,感謝各位領(lǐng)導對我的`信任和教誨;感謝各位同仁,感謝大家一直以來給予我的無私幫助和支持。謝謝大家!

20xx年,是龍峰的開創(chuàng)之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰,親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設計、《龍峰簡訊》創(chuàng)刊……當夢想漸漸照進現(xiàn)實,當顆顆花蕾競相綻放,我們欣慰,我們驕傲,因為這些都是我們的勞動和創(chuàng)造,同時我更為我們是龍峰的開創(chuàng)者而自豪!

20xx年,是龍峰的開拓之年。藍圖繪就,百業(yè)待興。新的起點、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責任。風正潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需揚鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執(zhí)著,通過堅定信念迸發(fā)豪邁激情、通過勤奮學習掌握過硬本領(lǐng)、通過超常工作實現(xiàn)自我價值,才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創(chuàng)者的光榮稱號!

回首10,我們?nèi)f千感慨,展望11,我們豪情滿懷。讓我們攜起手來,心懷感恩、奮發(fā)圖強,向著龍峰既定的坐標、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進!最后祝各位領(lǐng)導、各位同仁工作順利、萬事如意、新年快樂!

謝謝大家!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導、各位同仁:

為加強工程項目的管理,公司在這里對材料員進行培訓,很及時,也很有必要。

眾所周知,管理出效益,管理促效益。

作為建設工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的xx建設集團,把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程,并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開,這是完會正確的,也是非常及時,十分必要的。

按照董事長和集團公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見,精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務員、材料員和財務人員組成。

今天,主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作,對于加快施工進度,提高工程質(zhì)量,節(jié)省經(jīng)費開支,減少工程成本,促進工程經(jīng)濟效益,為華升建設集團的興旺發(fā)達,蓬勃發(fā)展,必將發(fā)揮不可估量的作用。

大家知道,建筑企業(yè)屬于松散型管理,集團公司和項目部的老板,財務是單列的,經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的。所以,在這里我要提醒大家一下。你們是集團公司下派的項目部管理人員之一,拿集團公司奉祿為項目部服務的,如果發(fā)生矛盾時,必須維護集團公司的利益。

就是要:立足集團公司,把好項目部的材料關(guān)。

個人認為,項目部材料員的職責應當是:凡本工程所需的所有建筑材料,必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

(一)來料審核:首先:要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。

這是最重的工作。嚴防以次充好,短斤缺兩,虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)料單簽收:其次:當審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后,才可以在材料單上簽收。

否則,必須立即向項目部負責人報告。及時處理。

(三)登記入庫:收料后,應當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫,填寫《材料入庫單》。

對可以在室外堆放的,要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;。

對應當入庫的材料,必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。

(四)領(lǐng)料出庫:材料的使用,必須辦理出庫手續(xù),即填寫《材料出庫單》?!恫牧铣鰩靻巍窇斴d明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目,并經(jīng)項目部負責人簽名同意。

三、提出材料員的要求:

(一)必須遵紀守法,嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度,明確自已工作的工作職責,服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。

做好事,必須先做好人。要認真學習,提高自已的為人素質(zhì)。拿集團公司的工資,就要遵守集團公司規(guī)章,按照集團公司的要求辦理,為集團公司把好項目部材料關(guān)。

(二)必須熟悉業(yè)務,嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程,要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中,既要各司其職,各負其責,又要相互支持和配合。志不立,天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤,腳踏實地,勤奮工作;細心、耐心和認真地操作,大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。

(三)必須敬業(yè)愛崗,認真總結(jié)經(jīng)驗,努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理,在我公司剛剛起步,大家一定要總結(jié)經(jīng)驗,隨時收集資料,如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛,就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領(lǐng)導要求,對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動,看誰做的好,做的認真,做出成績,做出經(jīng)驗,看誰資料齊全,工作有條不紊。建議,對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié),要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動,對成績優(yōu)異的,還要有一定的物質(zhì)獎勵。

(四)必須清正廉潔,防止違法亂紀的事件發(fā)生。現(xiàn)在是和諧社會,更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒,丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦,而貪小失大,切不可做違法亂紀的事情,以至于一失足成千古恨,而追悔莫及。

這樣的事例是屢見不鮮的。

如果一旦發(fā)生,集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理,觸犯法律的,必將提交司法機關(guān)處理,不會遷就的。我這時有話在先,預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。

同時,還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求,杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。

最后,希望大家工作順利,事業(yè)有成。

謝謝!

公司會議領(lǐng)導發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導,各位員工:

今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績,順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:

一、鞏固發(fā)展。

在騰邦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,并逐步加強了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢態(tài)。

二、提高水平。

騰邦建立了強大的it系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預測,便于部門進行協(xié)同,提早進行產(chǎn)品資源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同時,為提升客戶的滿意度,全面提高服務質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務策略與標準,加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓,并得到了客戶的一致好評。

三、

重大突破。

騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進行擴張,取得了一定的進展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。

20xx年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神,在進一步推動全國布局的同時,積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐,強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!

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