最新工作會議小結(jié)發(fā)言稿（精選16篇）

總結(jié)是我們提升自我、實現(xiàn)個人成長的重要一環(huán)。如何制定科學(xué)合理的運(yùn)動訓(xùn)練計劃？以下是小編為大家收集的范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇一

20是自治區(qū)成立60周年大慶之年，謀發(fā)展迎大慶、提質(zhì)量增效益的任務(wù)艱巨而繁重。一年來，在自治區(qū)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在交通運(yùn)輸部的強(qiáng)力支持下，我們堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，一手抓穩(wěn)思想、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)行業(yè)，一手抓投資增長、項目建設(shè)、體制改革，聚力辦好“四件大事”，統(tǒng)籌推進(jìn)“五項工作”，做到了反腐不懈、人心不散、隊伍不亂、工作不斷。

第一件大事：找準(zhǔn)病灶，凈化修復(fù)交通運(yùn)輸系統(tǒng)政治生態(tài)。深刻吸取周舒、許學(xué)民等系統(tǒng)腐敗案件慘痛教訓(xùn)，深入剖析問題根源，以堅定理想信念為著力點(diǎn)，不斷錘煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變堤壩;以全面深化改革為切入點(diǎn)，刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，理順行業(yè)監(jiān)管體制機(jī)制，防范行業(yè)廉政風(fēng)險;以制度建設(shè)為突破口，建章立制、堵塞漏洞，鏟除滋生腐敗的溫床和土壤，完善反腐倡廉長效機(jī)制，全系統(tǒng)政治生態(tài)得到不斷凈化。

第二件大事：攻堅克難，完成自治區(qū)60大慶保通保暢任務(wù)。60大慶保通保暢任務(wù)時間緊、任務(wù)重、要求高。在自治區(qū)黨委、政府和相關(guān)部門的大力支持下，三級交通運(yùn)輸主管部門同心協(xié)力，同頻共振，組織交通建設(shè)“大干180天”攻堅戰(zhàn)，“周調(diào)度、旬督查、月總結(jié)”，解決建設(shè)難題230余項;治危治堵治亂，綠化凈化美化，綜合整治路況及路域環(huán)境，廣泛宣傳行業(yè)60年發(fā)展成就，自治區(qū)60大慶交通重點(diǎn)項目如期建成通車，保通保暢任務(wù)圓滿完成。

第三件大事：主動作為，提前實現(xiàn)所有建制村通硬化路目標(biāo)。全年爭取交通運(yùn)輸部農(nóng)村公路建設(shè)補(bǔ)助資金_億元，支持市縣特別是深度貧困村對外連接道路、旅游路、資源路、產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，新改建通村達(dá)組農(nóng)村公路1600公里，提前兩年完成_個建制村全部通瀝青水泥路交通扶貧兜底任務(wù)。截至年底，全區(qū)農(nóng)村公路通車?yán)锍蘝萬公里，農(nóng)村公路通達(dá)深度、服務(wù)能力、安全保障水平不斷提高。

第四件大事：勇于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推進(jìn)公路交通投融資體制改革。理清改革思路和發(fā)展方向，著力體制障礙，報請自治區(qū)黨委政府審議通過《關(guān)于深化公路交通投融資建設(shè)和管理體制改革的實施意見》，全面啟動“兩種管理模式、三級共建共養(yǎng)、建管養(yǎng)運(yùn)一體”改革。年1月1日零時，授權(quán)范圍內(nèi)的高速公路“投融建管養(yǎng)運(yùn)”事權(quán)移交寧夏交投集團(tuán)，改革工作平穩(wěn)推進(jìn)，開啟了寧夏交通運(yùn)輸持續(xù)發(fā)展的嶄新一頁。

在凝心聚力辦好大事要事的同時，我們主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)交通運(yùn)輸發(fā)展的新局面。

(一)服務(wù)重大戰(zhàn)略當(dāng)好先行。堅持把服從服務(wù)中央和自治區(qū)黨委政府重大戰(zhàn)略部署作為交通運(yùn)輸工作的根本遵循，認(rèn)真落實“三大攻堅戰(zhàn)”任務(wù)和“三大戰(zhàn)略”要求。一是持續(xù)發(fā)力交通扶貧攻堅。以“四好農(nóng)村路”建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌貧困地區(qū)“建管養(yǎng)運(yùn)”協(xié)調(diào)發(fā)展，彭陽等6縣(區(qū))被評為自治區(qū)“四好農(nóng)村路”示范縣，原州區(qū)被評為全國“四好農(nóng)村路”示范縣。截至2018年底，建制村通硬化路率、農(nóng)村公路列養(yǎng)率均達(dá)100%，建制村通客車率達(dá)到99.7%，其中脫貧出列的鹽池縣以及隆德、彭陽、涇源縣建制村通客車率達(dá)100%。二是全力支持__都市圈建設(shè)。啟動__都市圈交通運(yùn)輸一體化方案研究，全年補(bǔ)貼資金3.9億元，支持建設(shè)地方交通項目7個，加快__都市圈公路網(wǎng)互聯(lián)互通。爭取國家車購稅資金_萬元促進(jìn)客運(yùn)樞紐建設(shè)，吳忠綜合客運(yùn)樞紐站開工建設(shè)，河?xùn)|機(jī)場綜合交通樞紐主體工程完工，我區(qū)綜合客運(yùn)樞紐建設(shè)實現(xiàn)了零的突破。三是有效控制行業(yè)重大風(fēng)險。全面梳理交通投資政府性債務(wù)，制定債務(wù)化解方案，研究交通債務(wù)化解途徑，降低政府性債務(wù)風(fēng)險。截至目前，高速公路負(fù)債率_，風(fēng)險處于合理可控范圍。四是大力踐行綠色發(fā)展理念。銀百高速積極創(chuàng)建交通運(yùn)輸部綠色公路典型示范工程。公路建設(shè)全年實施熱再生項目86公里，利用路面再生廢舊瀝青_萬噸、粉煤灰_萬噸。建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)橋梁，用鋼2.4萬噸。全區(qū)運(yùn)營新能源公交_輛，約占總量的25%。五是不斷優(yōu)化道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。積極發(fā)展先進(jìn)運(yùn)輸組織方式，促進(jìn)公路運(yùn)輸與其他運(yùn)輸方式有效銜接，加快“公轉(zhuǎn)鐵”步伐。全年公路客運(yùn)量_萬人、旅客周轉(zhuǎn)量_億人公里;貨運(yùn)量_億噸、貨物周轉(zhuǎn)量_億噸公里。道路客貨運(yùn)量在綜合運(yùn)輸體系中的占比逐步下降，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出重要一步。

(二)緊盯重大目標(biāo)任務(wù)合力攻堅。積極應(yīng)對政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)下行的多重挑戰(zhàn)，破困解難加快發(fā)展。一是固定資產(chǎn)投資計劃超額完成。在公路建設(shè)部門、寧夏交投、市縣政府、交通運(yùn)輸局和各參建單位的共同努力下，抓開工、促進(jìn)度、保投資，全年完成公路水路固定資產(chǎn)投資179億元，超過自治區(qū)和交通運(yùn)輸部確定的投資計劃目標(biāo)，為穩(wěn)定全區(qū)固定資產(chǎn)投資做出了積極貢獻(xiàn)。二是“四路一橋”按期通車。銀昆高速機(jī)場段改線、京藏高速八車道改擴(kuò)建望遠(yuǎn)至金積段和同心至海原、石嘴山至平羅高速公路、葉盛黃河公路大橋如期通車，干線公路網(wǎng)不斷完善，主通道通行能力和服務(wù)水平顯著提升。三是路網(wǎng)規(guī)模持續(xù)增長。去年新增高速公路_公里，升級改造普通國省干線公路238公里，新改建農(nóng)村公路1600余公里。全區(qū)公路和高速公路通車?yán)锍谭謩e達(dá)到_萬公里、_公里，公路網(wǎng)密度每百平方公里_公里，高于全國平均水平。四是政策資金保障有力。爭取國家補(bǔ)助資金67.3億元、自治區(qū)財政安排資金_億元，寧夏交投爭取銀行貸款_億元，確保了公路建設(shè)資金需求。銀昆高速等3個國家高速公路待貫通路段(包括銀昆太陽山至彭陽段、烏瑪高速北段和烏銀高速機(jī)場段)，國道344線李旺至同心段等11個改造項目以及石嘴山、靈武、中寧3個綜合客運(yùn)樞紐項目，經(jīng)過努力增列交通運(yùn)輸部“十三五”中期評估調(diào)整規(guī)劃，增強(qiáng)了后期項目建設(shè)接續(xù)能力。

(三)驅(qū)動行業(yè)治理能力不斷提升。一是制度體系逐步完善。開展制度建設(shè)年活動，全面推進(jìn)制度“廢改立”。研究完善公路建設(shè)招投標(biāo)管理實施細(xì)則，打造公平健康的公路建設(shè)市場秩序。制定交通運(yùn)輸廳政治巡察、內(nèi)部審計、預(yù)算管理和合同管理等制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。二是依法治交能力不斷增強(qiáng)。開展《寧夏水路交通運(yùn)輸安全條例》立法研究。清理地方性法規(guī)規(guī)章及規(guī)范性文件，廢止10件。開展行政處罰、行政檢查排查整治。規(guī)范公路治超執(zhí)法行為，取消大件運(yùn)輸車輛通行公路橋梁驗算事項，高速公路超限超載率控制在0.3%以內(nèi)，居各省區(qū)市前列。三是“放管服”改革不斷深化。制定第一批全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)權(quán)力清單指導(dǎo)目錄。試點(diǎn)開展交通運(yùn)輸許可事項“證照分離”改革12項。建設(shè)交通運(yùn)輸政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，取消5項證明和行政許可事項，新增27項“不見面”辦理事項，“不見面”辦理比例達(dá)到85%，減少申請材料22項、辦理環(huán)節(jié)30個。四是行業(yè)服務(wù)水平不斷提升。及時搶通普通國省干線水毀路段，建成普通國省干線服務(wù)區(qū)和停車區(qū)6個。實施高速公路差異化收費(fèi)，落實通行費(fèi)減免政策，減免通行費(fèi)_億元。新增etc車道41條，etc用戶達(dá)30萬個。圓滿完成春運(yùn)、重大節(jié)假日和重大活動的道路運(yùn)輸保障任務(wù)，“12328”電話服務(wù)群眾_萬人次。指導(dǎo)出租汽車行業(yè)改革，開展網(wǎng)約車平臺線上服務(wù)能力認(rèn)定，率先完成道路貨運(yùn)車輛“三檢合一”改革，“先培后付”駕駛培訓(xùn)服務(wù)模式覆蓋率達(dá)100%。__市成為西部地區(qū)首批國家公交都市創(chuàng)建示范城市，實現(xiàn)__、吳忠、固原市公交一卡通。圓滿完成大型軍事行動交通保障任務(wù)。全區(qū)郵政行業(yè)完成業(yè)務(wù)量_億元，同比增長_%，從業(yè)人數(shù)突破萬人關(guān)口，行業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。五是信用體系建設(shè)有序推進(jìn)。修訂《寧夏公路建設(shè)市場信用信息管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格失信“黑名單”管理，禁止“老賴”參與寧夏交通建設(shè)。建成部省兩級互聯(lián)互通的公路水路建設(shè)與運(yùn)輸市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)，覆蓋全區(qū)5個地市、22個縣(市、區(qū))。

(四)確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是穩(wěn)步推進(jìn)責(zé)任體系建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體制，明確安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單，嚴(yán)格落實層級管理責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段安全監(jiān)管，整治“兩客一危”、公路施工、渡口渡船安全隱患，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。排查公路工程安全隱患129項，100%完成整改;排查道路運(yùn)輸企業(yè)6567家(次)，整改安全隱患459起;檢查水運(yùn)企業(yè)54家(次)，整改率100%。三是切實控制和預(yù)防風(fēng)險。堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，組織開展風(fēng)險排查評估，實施風(fēng)險分級管控和動態(tài)監(jiān)控，推進(jìn)事故預(yù)防科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。投入1.1億元，實施公路安全生命防護(hù)工程_公里，改造危橋26座。

(五)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。始終堅持黨對交通運(yùn)輸工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨各項要求，為中心任務(wù)的完成提供堅強(qiáng)政治保證。一是全面提升黨建工作水平。把持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的精神、習(xí)近平總書記對寧夏工作的重要指示批示以及自治區(qū)第十二次黨代會等精神作為重要政治任務(wù)，跟進(jìn)學(xué)、及時學(xué)、反復(fù)學(xué)，各級黨委組織中心組學(xué)習(xí)，開展研討44次，培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者_(dá)人次，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。全力整改中央巡視整改反饋意見、國務(wù)院大督查反饋意見、中央環(huán)保督察及“回頭看”反饋意見提出的問題，制定措施74項，劃事到崗、落責(zé)到人、完成到時。實施“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，著力解決黨組織政治功能缺失、黨組織書記責(zé)任落實不到位等6方面突出問題，行業(yè)內(nèi)“五星+五心”“服務(wù)有+暢行寧夏”“掛牌評星”等黨建服務(wù)品牌活動不斷深化，品牌影響力逐漸增強(qiáng)。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)、認(rèn)真反思系統(tǒng)性、行業(yè)性、“塌方式”腐敗產(chǎn)生的思想根源和嚴(yán)重危害，真正從靈魂深處警醒。開展違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項治理、辦公用房清理整治、“四風(fēng)”問題集中整治、交通扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理、“掃黑除惡”等行動，問責(zé)處理321人，廉潔從政、依法行政氛圍日趨濃厚。保持反腐敗高壓態(tài)勢，給予組織處理8人，黨紀(jì)政務(wù)處分5人，移送司法機(jī)關(guān)2人，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利。三是牢牢掌握意識形態(tài)主動權(quán)。壓緊壓實各級黨組織主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任人責(zé)任。組織自查“三化”等突出問題并全部整改到位。整治共產(chǎn)黨員信仰宗教和參與宗教活動問題，28名信教黨員全部轉(zhuǎn)化。開展“凝聚行業(yè)力量，創(chuàng)建最美交通”主題實踐，廣泛宣傳改革開放40周年、自治區(qū)成立60周年交通成就，提升了行業(yè)文明創(chuàng)建水平。高度重視輿情動態(tài)，穩(wěn)妥處理群眾合理訴求，將可能引發(fā)群體性事件的苗頭性問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保輿情穩(wěn)定。

回顧一年的工作，我們過得很充實，走得很堅定，困難雖比預(yù)料的多，成效要比預(yù)想的好。這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想光輝指引的結(jié)果，是自治區(qū)黨委政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是自治區(qū)各部門、各級黨委政府大力支持的結(jié)果，是交通運(yùn)輸行業(yè)建設(shè)者、經(jīng)營者、管理者不懈奮斗的結(jié)果。在此，我代表交通運(yùn)輸廳黨委，向長期關(guān)心支持交通運(yùn)輸發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、企事業(yè)單位和社會各界表示衷心的感謝!向全行業(yè)的干部職工致以崇高的敬意!

面對去年復(fù)雜多變的環(huán)境，成績來之不易、彌足珍貴、令人鼓舞，問題和困難更不容忽視。一是系統(tǒng)內(nèi)長期封閉發(fā)展形成的路徑依賴和慣性思維比較嚴(yán)重，行業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)作用發(fā)揮不充分，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，貫徹落實新發(fā)展理念還不到位。同時，由于寧夏的交通運(yùn)輸管理體制在全國比較特殊，建管養(yǎng)運(yùn)基本上都是垂直管理，造成了系統(tǒng)管理大于行業(yè)管理，全區(qū)交通運(yùn)輸“一盤棋”的大格局尚未形成;二是公路建設(shè)籌融資難，融資渠道狹窄，除了各級財政資金支持和專項債、一般債以外，基本依靠銀行貸款。隨著外部環(huán)境剛性制約增多，實現(xiàn)交通固定資產(chǎn)投資恢復(fù)性增長難度加大;三是城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸發(fā)展還不平衡，“建管養(yǎng)運(yùn)”發(fā)展還不協(xié)調(diào)，國省干線和地方道路的規(guī)劃銜接不順暢，路網(wǎng)堵點(diǎn)、斷點(diǎn)、亂點(diǎn)不同程度存在，道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)還不合理;四是受系統(tǒng)性、行業(yè)性、“塌方式”腐敗問題影響，部分干部思想包袱重，擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動性還不足。我們一定要高度重視這些問題，認(rèn)真研究并加以解決。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇二

2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵年，是實施行業(yè)機(jī)構(gòu)改革的過度年，也是打好水運(yùn)發(fā)展三年攻堅戰(zhàn)和長江大保護(hù)攻堅戰(zhàn)的重要一年，更是xx運(yùn)河迎來了通航5周年這一重大節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真謀劃好、落實好各項工作，意義重大。

總體要求：全面貫徹黨的和十九屆二中、三中全會精神，落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省經(jīng)濟(jì)工作會議、全省交通運(yùn)輸工作會議精神，圍繞“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，以習(xí)近平總書記視察湖北時的重要講話精神為指引，統(tǒng)籌抓好“長江大保護(hù)”和“高質(zhì)量發(fā)展”，協(xié)調(diào)處理好環(huán)保與發(fā)展、改革與發(fā)展的關(guān)系，以黨建為引領(lǐng)，聚焦發(fā)展、聚焦服務(wù)、聚焦安全，攻堅克難，補(bǔ)齊短板，推動xx運(yùn)河航道事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

主要目標(biāo)：

----全線航道暢通，船閘通航保證率97%。

----船閘運(yùn)行安全，船閘安全通航率100%，進(jìn)出口船閘無水上交通安全重特大責(zé)任事故。

----無違法違紀(jì)案件發(fā)生。

----全面建成xx運(yùn)河智能航運(yùn)管理與服務(wù)系統(tǒng)。

圍繞目標(biāo)，2019年要聚力做好四個方面的工作：

(一)聚力政治建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨取得新的成效。

一是旗幟鮮明講政治。堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，做好“三個表率”，建設(shè)讓廳黨組放心、讓群眾滿意的“模范黨組織”。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，按要求開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于交通運(yùn)輸工作論述摘編》，深刻把握習(xí)近平總書記關(guān)于交通運(yùn)輸工作重要指示精神，切實做到知行合一、學(xué)悟踐行。嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，加強(qiáng)政治巡察。推進(jìn)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化紅旗黨支部創(chuàng)建，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

二是持之以恒抓廉潔。堅持抓常抓細(xì)抓長，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神成果，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅決查處違法違紀(jì)案件。深化項目建設(shè)、資金使用、政府采購等領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，加大整治作風(fēng)問題力度，持續(xù)保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢。強(qiáng)化內(nèi)部審計，加大審計結(jié)果運(yùn)用。

三是堅持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)。突出問題導(dǎo)向，堅持“敢”字當(dāng)頭，狠抓關(guān)鍵少數(shù)、狠抓關(guān)鍵事項，對表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等形式主義、官僚主義問題敢于斗爭、敢于亮劍。堅持“實”字為先，創(chuàng)新工作方法，實行“目標(biāo)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”工作機(jī)制，一項一項地梳理，一錘接著一錘敲，一環(huán)接著一環(huán)擰，切實做到善始善終、善作善成。堅持“督”字為要，處領(lǐng)導(dǎo)要采取一線指揮、分片包干、檢查考核等方式，真督真辦。對于目標(biāo)完不成或久拖不干的，將嚴(yán)厲問責(zé)。同時，圍繞“加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，打好‘四大攻堅戰(zhàn)’”、通航發(fā)展、安全應(yīng)急等主題開展專題調(diào)研，有針對性解剖麻雀，解決問題，創(chuàng)造性抓落實。

(二)聚力創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)xx運(yùn)航道新的活力。

一是著力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。按照全省水運(yùn)三年攻堅戰(zhàn)總體要求，將智能航運(yùn)服務(wù)與管理系統(tǒng)建設(shè)作為今年全處工作重中之重，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)船閘智能調(diào)度等16個子系統(tǒng)建設(shè)，確保年底全面建成并投入試運(yùn)行。繼續(xù)推廣船舶過閘手機(jī)登記系統(tǒng)和國產(chǎn)密碼升級改造的應(yīng)用，促進(jìn)智能信息技術(shù)與xx運(yùn)河航道管理融合，進(jìn)一步提升xx運(yùn)河航道管理水平和服務(wù)能力。按照綠色發(fā)展要求，繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)和水土保持相應(yīng)工作，全面推進(jìn)xx運(yùn)河綠色生態(tài)航運(yùn)示范工程建設(shè)。

二是著力推進(jìn)通航管理創(chuàng)新。要繼續(xù)深入進(jìn)行通航管理調(diào)研工作，學(xué)習(xí)借鑒水運(yùn)發(fā)達(dá)省市和相關(guān)業(yè)務(wù)相近單位管理經(jīng)驗，完善通航管理制度，推進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。加強(qiáng)遠(yuǎn)程調(diào)度和現(xiàn)場管理相結(jié)合，強(qiáng)化“統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合運(yùn)行”原則，保證船閘運(yùn)行有序。繼續(xù)加強(qiáng)與調(diào)水、海事部門的工作協(xié)調(diào)聯(lián)系，借助工作聯(lián)席會機(jī)制，形成固定工作程序。繼續(xù)開展xx運(yùn)河通航管理創(chuàng)新等課題研究，推進(jìn)xx運(yùn)河通航效益作用最大化。

三是著力提高維護(hù)維修保障能力。全面加強(qiáng)航道巡查和清障，開展航道無死角觀測，按期進(jìn)行掃床，及時清除障礙物。建立進(jìn)出口段易淺航段信息資料，摸清進(jìn)出口航道淤積情況及成因，制定清淤預(yù)案，加強(qiáng)航道污染防治，進(jìn)行漂浮物打撈，密切關(guān)注航道內(nèi)邊坡穩(wěn)定情況。全面加強(qiáng)航道、船閘例行養(yǎng)護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)，定期開展“體檢”，加強(qiáng)維護(hù)維修業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，建立船閘維護(hù)維修技術(shù)檔案。全面強(qiáng)化船閘日常維修保養(yǎng)工作的督促檢查，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任，規(guī)范提高維護(hù)維修專業(yè)水平。

(三)聚力安全保障，進(jìn)一步夯實平安航道建設(shè)。

一是抓好安全責(zé)任落實不放松。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系。按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求，嚴(yán)格落實各崗位人員安全職責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)獎罰辦法。突出抓好春運(yùn)、春節(jié)、十一等重要節(jié)假日，汛期、惡劣天氣等重點(diǎn)時段現(xiàn)場安全值班值守。

二是抓好重點(diǎn)防控不放松。加強(qiáng)安全隱患監(jiān)管。把安全監(jiān)管的措施落實到關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，突出源頭管控，做到居安思危，警鐘長鳴。繼續(xù)圍繞“平安航道”深入開展“安全生產(chǎn)月”等主題活動，經(jīng)常性開展政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，切實提高全員安全責(zé)任意識，營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

三是抓好應(yīng)急處置能力不放松。安全管理部門要科學(xué)編制和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、重大生產(chǎn)安全事故的救援預(yù)案、預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)案等。要立足實戰(zhàn)，研究成立應(yīng)急搶險處置隊伍，增加應(yīng)急搜救裝備，舉辦船舶消防、危險貨物安全應(yīng)急演練、污染物防控、重大氣象災(zāi)害和反恐等應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急協(xié)調(diào)能力。要提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，扎實做好信訪工作。

(四)聚力文化品牌創(chuàng)建支撐，進(jìn)一步提升xx運(yùn)河軟實力。

一是提升服務(wù)水平。堅持服務(wù)為民這條主線，突出公益職能，整合服務(wù)資源，優(yōu)化船閘調(diào)度機(jī)制，推進(jìn)服務(wù)方式創(chuàng)新，打造以兩船閘服務(wù)大廳為平臺的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮“xx運(yùn)河先鋒隊”作用。研究利用信息化手段，打通聯(lián)系服務(wù)船民“最后一公里”，讓船民獲得感更充足，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

二是加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)。強(qiáng)化干伍社會責(zé)任意識、規(guī)則意識、奉獻(xiàn)意識。做好干部選拔任用，嚴(yán)格落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實清廉、實績突出的優(yōu)秀干部，給基層一線干部更多干事舞臺、更大成長空間。嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，建立正向激勵和容錯糾錯機(jī)制，完善落實激勵干部擔(dān)當(dāng)干事的制度，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。研究管理和技術(shù)崗位干部“兩條線”培養(yǎng)體系建設(shè)，加大干部輪崗交流力度，拓寬干部實踐鍛煉渠道。

三是深化精神文明創(chuàng)建。完善文明創(chuàng)建工作機(jī)制，深入開展“十行百佳”標(biāo)兵評選活動。深化文化品牌創(chuàng)建，打造xx運(yùn)河特色的管理服務(wù)品牌。廣泛開展“尋找最美”和“身邊好人”系列評選活動，培樹運(yùn)河先進(jìn)典型。不斷加大青年文明號、青年崗位能手、巾幗標(biāo)兵崗等創(chuàng)建力度，用好創(chuàng)新工作室、職工書屋等文化平臺，積極引導(dǎo)青年參與社會公益、結(jié)對幫扶行動，彰顯交通運(yùn)輸行業(yè)社會影響力。

四是加強(qiáng)新聞宣傳等工作。講好運(yùn)河故事，傳播運(yùn)河好聲音，為在交通強(qiáng)國戰(zhàn)略和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展實施的重大機(jī)遇中推動xx運(yùn)河高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的宣傳輿論環(huán)境。創(chuàng)新形式和渠道，做好建國70周年交通發(fā)展等主題宣傳工作，開展xx運(yùn)河通航5周年征文、攝影比賽等系列宣傳活動。充分利用好處黨委會、處長辦公會、處務(wù)會等制度，為處黨委貫徹政策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)工作提供科學(xué)有效方法。

同志們，當(dāng)前正值歲末年初，要切實按照廳黨組統(tǒng)一部署，抓好春運(yùn)工作，遵守值班紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場值守和巡查，保障好通航服務(wù)質(zhì)量;要切實抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位的安全檢查，保障xx運(yùn)河安全暢通;要切實抓好廉潔自律，自覺遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見，保障全處干部職工風(fēng)清氣正。

同志們!回首過去，成績催人奮進(jìn)，展望未來，信心更加堅定。讓我們在省交通運(yùn)輸廳的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定服務(wù)交通強(qiáng)省，推動xx運(yùn)河航道事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)不放松，發(fā)揚(yáng)“逢山開路，遇水架橋”的拼搏精神，勠力同心、砥礪奮進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破，以更大的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮!

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇三

今年是新中國成立70周年，更是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，做好全年工作意義重大而深遠(yuǎn)。

20交通運(yùn)輸工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的，十九屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實自治區(qū)黨委十二屆六次全會、經(jīng)濟(jì)工作會議和全國交通運(yùn)輸工作會議各項部署，圍繞建設(shè)美麗新寧夏、共圓偉大中國夢，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，緊緊抓住并全面用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，補(bǔ)短板破瓶頸，促改革轉(zhuǎn)機(jī)制，著力培育交通運(yùn)輸發(fā)展新動能，著力提高綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)效率，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮民族團(tuán)結(jié)環(huán)境優(yōu)美人民富裕，與全國同步建成全面小康社會目標(biāo)提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

主要預(yù)期目標(biāo)是：完成公路水路固定資產(chǎn)投資120億元以上，新增高速公路110公里，升級改造普通國省干線公路195公里，新改建農(nóng)村公路900公里以上;高速公路、普通國省干線公路和農(nóng)村公路技術(shù)狀況指數(shù)分別達(dá)91.8、82、71.4;具備條件建制村通客車;確保國家和自治區(qū)部署的各項改革階段性目標(biāo)順利完成。

今年的總體要求和預(yù)期目標(biāo)，綜合考慮了項目成熟情況和外部實施條件、為轉(zhuǎn)換發(fā)展動能留出一定空間、統(tǒng)籌推動多項改革需要穩(wěn)定環(huán)境等多種因素。實現(xiàn)這個目標(biāo)，仍然要克服諸多困難，付出艱辛努力，必須統(tǒng)一思想步調(diào)，牢固樹立必勝信念，保持頑強(qiáng)斗爭精神。

第一，要牢牢抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的歷史機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會議在深刻分析國內(nèi)外局勢、準(zhǔn)確把握新形勢下經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，作出了我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、重要戰(zhàn)略機(jī)遇期具有新的的科學(xué)判斷，強(qiáng)調(diào)支持交通等重大在建項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板，穩(wěn)住有效投資。交通運(yùn)輸部也作出了“交通運(yùn)輸處于基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展、服務(wù)水平提高和轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金時期”的重大判斷，明確要求“加大基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板力度”“加快推進(jìn)重大建設(shè)項目前期工作”“持續(xù)推進(jìn)國家高速公路待貫通路段建設(shè)、交通繁忙路段擴(kuò)容改造和普通國省道低等級路段升級改造”。財政廳經(jīng)自治區(qū)政府同意，今年大幅度增加了支持交通建設(shè)項目專項債額度。這些積極的信號都充分說明，盡管我區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展處于矛盾疊加、困難累積、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展的支撐條件和新的機(jī)遇仍然很多。從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和交通運(yùn)輸行業(yè)實際來看，“十三五”后兩年，公路交通還需要完成270億元以上的投資，才能確保國家高速公路寧夏境內(nèi)剩余路段開工建設(shè)，改造普通國省干線900公里，新改建農(nóng)村公路1800公里，補(bǔ)短板破瓶頸的任務(wù)仍然很重。__都市圈建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等自治區(qū)重大戰(zhàn)略任務(wù)的推進(jìn)，也對交通運(yùn)輸發(fā)展提出了新的、更高的要求。作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，無論是面對多少困難挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段都是我們大有可為、大有作為的時期，關(guān)鍵是要抓好發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。機(jī)遇是用來抓的，不是用來看的。我們要充分認(rèn)識“發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情”，搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，提升“通”的質(zhì)量，補(bǔ)齊“暢”的短板，化危為機(jī)、轉(zhuǎn)危為安，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。

第二，要堅決貫徹高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。習(xí)近平總書記提出，堅持“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。我們必須要按照中央和交通運(yùn)輸部要求，打破慣性思維、速度情結(jié)和路徑依賴，用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線牽引高質(zhì)量發(fā)展主題，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，在補(bǔ)短板上發(fā)力，在破瓶頸上使勁。一是轉(zhuǎn)方式。加快由以“建設(shè)為主”向“建管養(yǎng)運(yùn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，更加注重補(bǔ)齊管、養(yǎng)、運(yùn)的短板，特別是要改變以建代養(yǎng)的狀況，有效解決農(nóng)村公路失管、失養(yǎng)問題。同時，要加快以系統(tǒng)管理為主到向行業(yè)管理為主的轉(zhuǎn)變，不斷提高行業(yè)治理能力，下好交通運(yùn)輸發(fā)展“一盤棋”，在更高層次滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和人民群眾出行需求。二是優(yōu)結(jié)構(gòu)。寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展南弱北強(qiáng)，但就全國來講，南部山區(qū)更靠近祖國腹地，打通南向出口，對于我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和固原地區(qū)的脫貧致富具有非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，要繼續(xù)加快省際出口大通道建設(shè)，加大國省干線、農(nóng)村公路改造力度，加快客貨運(yùn)輸綜合樞紐建設(shè)，打通路網(wǎng)對內(nèi)對外連接關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動更高水平成網(wǎng)，努力建設(shè)以快速交通為骨干、連通全國交通網(wǎng)絡(luò)的綜合交通運(yùn)輸體系。三是轉(zhuǎn)動能。調(diào)整優(yōu)化國省干線公路管理和養(yǎng)護(hù)、三級道路運(yùn)輸管理和公路建設(shè)高度集中的管理模式，逐步改變高度垂管體制，簡政放權(quán)，應(yīng)放盡放;逐步轉(zhuǎn)變公路建設(shè)以政府投資和銀行貸款為主的模式，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，規(guī)范交通運(yùn)輸市場秩序，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

第三，要準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，改變發(fā)展方式。自治區(qū)政府強(qiáng)調(diào)今年要實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的恢復(fù)性增長，是基于對寧夏發(fā)展?fàn)顩r深刻認(rèn)識和深度憂慮提出的剛性要求。今年公路水路固定資產(chǎn)投資計劃安排120億元，下滑程度對今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展影響巨大，只是作為底線要求，不能作為終極目標(biāo)，各廳屬單位、各市縣(區(qū))，要切實把握好“穩(wěn)”的大局，爭取“進(jìn)”的結(jié)果。一是穩(wěn)定有效投資，逆勢求進(jìn)。在滿足質(zhì)量、安全和環(huán)保要求的前提下，加快在建項目的建設(shè)進(jìn)度，盡快形成實物工作量，高速公路、國省干線建設(shè)項目要作表率，地方項目建設(shè)要及時跟進(jìn)。開展前期工作有可能提前實施的項目，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快報審進(jìn)程，盡早開工建設(shè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)改革，創(chuàng)新求進(jìn)。我區(qū)交通運(yùn)輸現(xiàn)行的管理辦法和體制機(jī)制，已難以適應(yīng)新的發(fā)展形勢和要求，制約著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持“改革就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力”的理念，著力推進(jìn)體制機(jī)制改革和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，通過貼緊市場謀發(fā)展、多條腿走路來釋放改革紅利，激發(fā)行業(yè)內(nèi)生動力。三是穩(wěn)定基本盤面，合力求進(jìn)。經(jīng)過交通人的不懈努力，我們在路網(wǎng)建設(shè)上初步解決了“有沒有”的問題，在穩(wěn)住“適度超前”的公路建設(shè)基本盤面的同時，要著眼社會主要矛盾的變化，加快完善“管養(yǎng)運(yùn)”體制，提升“管養(yǎng)運(yùn)”水平，拓展交通運(yùn)輸發(fā)展空間，著力解決不平衡不充分的發(fā)展短板，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

第四，要始終保持攻堅克難的斗爭精神。習(xí)近平總書記指出，“我們要不忘初心、牢記使命，繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的開拓精神，開新局于偉大的社會革命，強(qiáng)體魄于偉大的自我革命，在我們廣袤的國土上繼續(xù)書寫13億多中國人民偉大奮斗的歷史篇章!”總書記用“交通精神”寄語全國人民，讓我們倍感親切，倍受鼓舞。面對政策調(diào)整、體制改革、環(huán)境變化帶來的重重挑戰(zhàn)，信心比黃金更重要，我們一定要牢記總書記的教導(dǎo)，用斗爭精神攻堅克難，闖關(guān)奪隘。保持斗爭精神就要放下思想包袱。系統(tǒng)性、行業(yè)性、“塌方式”腐敗，對交通運(yùn)輸系統(tǒng)的士氣是一次沉重打擊;案件的從重從嚴(yán)查處，更是一次精神洗禮。自治區(qū)黨委、紀(jì)委監(jiān)委作出的處理決定，既體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的決心和魄力，也體現(xiàn)了黨“懲前斃后、治病救人”的原則。我們要深刻汲取教訓(xùn)，堅決克服銳氣降惰氣升、朝氣抑暮氣揚(yáng)的不良現(xiàn)象。知恥后勇，戰(zhàn)勝自我，浴火重生，贏得考驗，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，奪取交通運(yùn)輸發(fā)展攻堅的勝利。保持斗爭精神就要破除路徑依賴。我們已經(jīng)進(jìn)入新時代，制度更加嚴(yán)謹(jǐn)、管理更加規(guī)范，要求更加嚴(yán)格，交通運(yùn)輸發(fā)展要適應(yīng)新時代，必須從認(rèn)識上、理念上、體制上、管理上求新求變，即便以前行之有效、發(fā)揮過巨大作用的老辦法，不適應(yīng)新時代要求的該改革必須改革，該創(chuàng)新一定創(chuàng)新，絕不能身體進(jìn)了新時代、思想還留在過去時，更不能穿新鞋走老路。保持斗爭精神就要敢打苦仗硬仗。今年是交通運(yùn)輸行業(yè)改革元年，改革步入深水期，利益調(diào)整大、涉及領(lǐng)域廣、波及人員多，長期積累的矛盾和問題有可能集中爆發(fā)。同時，解決結(jié)構(gòu)性矛盾、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級必然付出代價，轉(zhuǎn)型之痛在所難免。我們要把問題和困難估得更足一些、想得更多一些，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，掃除前進(jìn)道路上的“攔路虎”，穩(wěn)妥解決制約行業(yè)發(fā)展的重大問題。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇四

近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時對下一階段工作進(jìn)行安排與部署：

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運(yùn)動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。

6、嚴(yán)格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。

7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。

總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我?！?+30+5”課改模式。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇五

積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有力推進(jìn)。

1．政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)行動方案》2個政策意見；質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審；市政府組織召開了全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作經(jīng)驗。各縣（市、區(qū)）及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強(qiáng)市（縣、區(qū)）工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省試點(diǎn)工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。

2．工作機(jī)制不斷健全。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作開展了專題督導(dǎo)；強(qiáng)市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進(jìn)機(jī)制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣（市、區(qū)）辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強(qiáng)市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點(diǎn)企業(yè)，開展了面對面、一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的上門入企蹲點(diǎn)指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點(diǎn)經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動實施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機(jī)制不斷健全。

3．工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動”等載體為抓手，扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。

一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點(diǎn)項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目5個、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目24個，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國家級標(biāo)計委在袍江落戶，新上報國家標(biāo)準(zhǔn)立項申請1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)率累計達(dá)到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。

二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜；在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點(diǎn)，重在引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識、提升品牌競爭力、做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只（復(fù)評64只）產(chǎn)品、248只（復(fù)評149只）產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%；新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進(jìn)步獎、國家級新產(chǎn)品；同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護(hù)相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香榧等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強(qiáng)崧廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。

三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點(diǎn)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點(diǎn)項目。同時，在重點(diǎn)耗能企業(yè)全面推行能源計量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。

四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強(qiáng)企的途徑和方法。由市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強(qiáng)市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式（今年新導(dǎo)入164家），其中：實施卓越績效模式的有253家（新導(dǎo)入54家）、實施精細(xì)化管理模式的有283家（新導(dǎo)入110家）。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強(qiáng)縣教育活動，縣長親自作培訓(xùn)動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟(jì)效益已超4000多萬元。

二、守牢質(zhì)量安全底線，依法行政創(chuàng)新模式。

以落實主體責(zé)任為基礎(chǔ)，以構(gòu)筑“二張預(yù)控網(wǎng)”為重點(diǎn)，以“站所+網(wǎng)格”為模式，創(chuàng)新探索，聚全力抓好食品質(zhì)量安全，特種設(shè)備安全和重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全，有效夯實了“三個安全”的底線。

1．嚴(yán)字當(dāng)頭，食品安全不失底線。一是領(lǐng)導(dǎo)重視嚴(yán)抓。市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的實施意見》。3月23日，市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)暨食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作會議，錢建民市長親自部署食品安全監(jiān)管工作，市政府與各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)簽訂了食品生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書。5月10日，錢建民市長再次對食品安全工作進(jìn)行了專題督查。上半年，市人大、市政協(xié)還分頭對食品安全工作進(jìn)行了專題視察、專題調(diào)研，市政協(xié)還召開了專題食品安全問題資政會。系統(tǒng)層面成立了嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時印發(fā)了工作方案，先后組織召開了添加劑專項監(jiān)督檢查、食品生產(chǎn)質(zhì)量安全暨誠信體系建設(shè)專題會議。二是創(chuàng)新模式嚴(yán)管。為實現(xiàn)食品安全監(jiān)管由被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動防控，在紹興縣試點(diǎn)，探索形成了“責(zé)任明晰化，力量整合化，管理常態(tài)化，措施綜合化”的“站所+網(wǎng)格”監(jiān)管經(jīng)驗。通過構(gòu)筑“本地自生性的質(zhì)量安全預(yù)控網(wǎng)、針對輸入性的質(zhì)量安全隱患攔截網(wǎng)”兩張防控網(wǎng)絡(luò)，把隱患有效消除在萌芽狀態(tài)。6月30日，市政府專門召開現(xiàn)場會總結(jié)推廣了這一監(jiān)管模式。7月6日，王建滿副省長批示肯定這一模式是一種強(qiáng)化基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)、強(qiáng)化責(zé)任的大膽探索，具有很強(qiáng)的操作性、有效性，要求及時加以推廣。越城分局探索建立了以“三清三有三落實三查”為重點(diǎn)內(nèi)容的食品安全監(jiān)管主體責(zé)任落實明白卡制度，力求食品生產(chǎn)質(zhì)量安全源頭可查、過程可控、成品可靠。袍江分局將網(wǎng)格化監(jiān)管與信息化手段有機(jī)結(jié)合起來，提高了監(jiān)管工作效率。同時，市局還在質(zhì)檢院成立了由教授級高工領(lǐng)銜，以博士生、碩士生為主體的食品安全風(fēng)險預(yù)測工作組，變突擊應(yīng)急為每日監(jiān)測分析，實時對風(fēng)險信息進(jìn)行收集、摸排、監(jiān)測、研判和排除，有效提高了醬油氯丙醇、辣油塑化劑等風(fēng)險應(yīng)對工作的主動性。三是突出重點(diǎn)嚴(yán)查。從3月中旬開始，聚全市系統(tǒng)之力，結(jié)合打擊食品非法添加劑和濫用食品添加劑專項治理工作，對乳制品、肉制品、豆制品、黃酒、欽用水等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品開展了拉網(wǎng)式隱患大排查和集中治理。在檢查中，做到不放過一個倉庫、一袋原料、一瓶添加劑、一本臺帳、一個疑點(diǎn)。共出動執(zhí)法檢查人員1200多人次，檢查企業(yè)535家次，張貼公告1500余份，抽檢食品及食品相關(guān)產(chǎn)品220次，排查安全隱患159個，發(fā)現(xiàn)違法行為38件，已立案查處11件，沒有發(fā)生重大食品質(zhì)量安全事故。

總結(jié)。

3．安字為本，重點(diǎn)消費(fèi)品安全持續(xù)平穩(wěn)。一是加快推進(jìn)基層站所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照目標(biāo)強(qiáng)化、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、責(zé)任硬化的要求，明確提出，年底前全市24個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須全部建立基層質(zhì)監(jiān)站（所），并以此為依托，實現(xiàn)基層監(jiān)管全覆蓋。同時，以“三抓兩合一創(chuàng)新”（抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本；資源整合、工作融合；監(jiān)管方式方法創(chuàng)新）為重點(diǎn)，不斷完善基層站所工作機(jī)制，全面實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，不斷提升基層質(zhì)量安全監(jiān)管效率。上半年，新昌縣局經(jīng)縣編委同意，已在大市聚等三個中心鎮(zhèn)設(shè)立了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查中隊，每個中隊落實了2名事業(yè)編制，經(jīng)費(fèi)由縣財政全額撥款保障。二是構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)品預(yù)控網(wǎng)。上半年，新建立了51家絮用纖維制品和再加工纖維生產(chǎn)企業(yè)的信息檔案。質(zhì)量抽查、分析和幫扶并舉，預(yù)警、預(yù)測和預(yù)防并行，切實加大黃酒、軸承等5種重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注力度，撰寫了48篇產(chǎn)品質(zhì)量檢情分析報告，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。三是建立“定專并重”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查網(wǎng)。切實加大了日用消費(fèi)品、生活必需品、涉安產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和節(jié)能降耗類產(chǎn)品等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項監(jiān)督抽查力度。上半年，全市共監(jiān)督抽查產(chǎn)品3261批次，合格3167批次，批次合格率97.0%，綜合合格率98.7%，抽檢批次全省最多，批次合格率高出全省平均合格率3.6個百分點(diǎn)，繼續(xù)位居全省第一。四是強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管網(wǎng)。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自愿性體系認(rèn)證監(jiān)管工作的意見》，上半年共組織20位認(rèn)證專家對70家企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證幫扶，解決問題50余個，新增通過認(rèn)證企業(yè)405家。省局5月份在上虞召開了全省認(rèn)證認(rèn)評現(xiàn)場會，推廣了我局的做法。

三、全力打造技術(shù)平臺，技術(shù)服務(wù)顯新成效。

積極推動技術(shù)機(jī)構(gòu)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中當(dāng)好推手，在培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中當(dāng)好拉手。

1．引進(jìn)大院名校取得突破性進(jìn)展。積極響應(yīng)市委市政府加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，主動對接紹興新興產(chǎn)業(yè)尤其是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，分別在北京與紹興，一去一來與中航工業(yè)北京航空材料研究院進(jìn)行了二次面對面的對接，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方商定北航材料研究院下半年在紹興建立國內(nèi)首個分院——南方分院，以質(zhì)檢院曹春曉院士專家工作站為平臺，雙方在檢驗檢測、科研開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面開展深度合作，為紹興的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技保障和技術(shù)保障。引進(jìn)大院名校工作分別得到了紹興市委市政府和省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，稱贊質(zhì)監(jiān)部門為紹興做了一件大好事。

2．打造國家級檢測試驗基地取得實質(zhì)性進(jìn)展。主動對接市委市政府加快開發(fā)濱海新城的.重大決策，按照“立足紹興、輻射長三角、服務(wù)全中國”的目標(biāo)定位，提出以國家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)量檢驗中心、國家合金新材料質(zhì)量檢驗中心和浙江省建筑節(jié)能產(chǎn)品檢驗中心為主體，在濱海新城建設(shè)一個集檢測、研發(fā)、中試、培訓(xùn)于一體的國家級檢測試驗基地。目前，國家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)檢中心已通過國家總局專家組的現(xiàn)場評審和可行性論證，濱海新城質(zhì)檢二基地建設(shè)項目整體200畝用地已簽訂協(xié)議，一期93畝用地已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計階段。

3．能力提升取得了長足進(jìn)步。一是技術(shù)平臺再添新丁。上虞綠色照明電器省級中心順利獲批籌建，質(zhì)檢院豆制品公共檢測平臺、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品及材料質(zhì)量公共檢測服務(wù)平臺順利通過驗收。二是檢測領(lǐng)域不斷拓展。質(zhì)檢院在全省率先通過了節(jié)能量審核（全省共9家），能檢院（籌）首批通過了電梯及鍋爐能效檢測國家實驗室、檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可，特檢院通過了國家cnas現(xiàn)場復(fù)審。質(zhì)檢院另有2963項（新擴(kuò)項513項）檢驗檢測項目通過了國家實驗室認(rèn)可、省計量認(rèn)證/審查認(rèn)可“三合一”評審。三是科研成果喜獲豐收。出臺了系統(tǒng)科研項目管理辦法，首次組織申報并確定了26個系統(tǒng)內(nèi)部的科研項目，營造了濃厚的科研氛圍。質(zhì)檢院的博士后科研工作站正式掛牌運(yùn)作，《生態(tài)印染助劑基本技術(shù)要求及檢測方法的研究》項目榮獲了省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎，《無甲醛防皺整理劑及制備方法》項目獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)，1只項目獲得國家質(zhì)監(jiān)總局科技成果登記。四是技術(shù)服務(wù)成效明顯。不斷深化“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動，上半年，全市系統(tǒng)的110名技術(shù)專家，分26個幫扶組，走進(jìn)325家企業(yè)開展了一對一的質(zhì)量幫扶活動，共解決了71個技術(shù)難題，挽回經(jīng)濟(jì)損失近1000萬元，幫助企業(yè)降低能源成本500余萬元。

四、狠抓行風(fēng)評議，隊伍建設(shè)樹新形象。

按照“規(guī)定動作做到位，自選動作有創(chuàng)新”的要求，結(jié)合紹興實際，著力在參與率上想辦法，在知曉率上下功夫，在滿意率上求作為，以評促改，以評促建，評出了紹興質(zhì)監(jiān)人的風(fēng)采。

1．全面動員，齊抓共管，確保參與率。一是明確責(zé)任主動抓。全面落實了行風(fēng)評議局長、處（科）長、院（所）長負(fù)責(zé)制，出臺了行風(fēng)效能問責(zé)若干規(guī)定，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，真正形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是健全機(jī)構(gòu)專人抓。市、縣二級局都及時成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)人員，建立了行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中辦公制度。同時，根據(jù)省局的要求，在下屬技術(shù)機(jī)構(gòu)增設(shè)了監(jiān)察室，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，真正做到行評工作有人管、有人抓。三是全員發(fā)動人人抓。先后通過黨委會、局務(wù)會、干部大會等形式，專題部署，層層發(fā)動，深入開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”主題教育。通過集中教育、分組討論、公開承諾、主題演講、懸掛橫幅標(biāo)語等活動，全面叫響“人人都是行評對象，個個代表質(zhì)監(jiān)形象”的口號，真正形成了系統(tǒng)內(nèi)縱向到底、橫向到邊，人人知曉、人人關(guān)心、人人參與行評活動的生動局面。

2．全面宣傳，齊心協(xié)力，擴(kuò)大知曉率。一是突出媒體造勢。在紹興廣播電臺738早新聞頻道開通了《質(zhì)監(jiān)之聲》專欄節(jié)目，每周三黃金時間定期宣傳質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。在紹興電視臺新聞聯(lián)播設(shè)立了“抓質(zhì)量促發(fā)展保民生”專欄節(jié)目，每周四定期播出一期質(zhì)監(jiān)工作要聞。在紹興日報綜合新聞版面設(shè)立了“質(zhì)監(jiān)促進(jìn)發(fā)展服務(wù)民生”專欄節(jié)目，系列宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能及工作成效。紹興縣局、新昌縣局的主要領(lǐng)導(dǎo)還先后走進(jìn)了當(dāng)?shù)氐男酗L(fēng)熱線直播室，就行評活動及質(zhì)監(jiān)工作，與群眾進(jìn)行全方位的互動。通過一系列的宣傳造勢，營造了全社會關(guān)注、支持、參與系統(tǒng)行風(fēng)評議活動的良好氛圍。二是暢通渠道納諫。及時升級改版了系統(tǒng)門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了辦事程序、收費(fèi)依據(jù)、工作紀(jì)律、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話“六公開”，增設(shè)了局長信箱、投訴舉報、意見征集等欄目。一方面，及時發(fā)布民主評議行風(fēng)活動信息，向社會公示行風(fēng)建設(shè)公開承諾。另一方面，廣泛征求社會各界對系統(tǒng)行評工作的意見建議。同時，先后邀請500余名人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)法人代表等社會各界代表分期分批走進(jìn)了質(zhì)監(jiān)實驗室。通過近距離觀摩、面對面交流，進(jìn)一步提升了社會各界對質(zhì)監(jiān)部門工作成效的認(rèn)知度。三是發(fā)揮“三員”隊伍橋梁作用。充分借助“三員”隊伍身處基層最前沿，對企業(yè)情況熟、底子清、信息靈、聯(lián)絡(luò)快的優(yōu)勢，各縣（市）局先后以座談會、碰頭會、培訓(xùn)會、研討會等形式，推動“三員”隊伍發(fā)揮“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“調(diào)解員”作用，將質(zhì)監(jiān)民主評議行風(fēng)活動知曉范圍延伸至各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居，努力營造人民群眾了解質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)、支持質(zhì)監(jiān)的社會氛圍。

3．全面整改，齊驅(qū)并進(jìn)，提升滿意率。

對內(nèi)動真格。一是五查并舉，廣泛查找問題。圍繞“服務(wù)中心、依法行政、政務(wù)（事務(wù)）公開、窗口建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、隊伍建設(shè)”等六個方面的評議內(nèi)容，采取個人自查、內(nèi)部互查、群眾幫查、專家助查和紀(jì)檢協(xié)查的方式，深入查找全市系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。先后邀請省、市局行風(fēng)監(jiān)督員及人大代表、政協(xié)委員52人次，安排14天時間組織開展兩輪明查暗訪，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會暨行評工作懇談會6次。同時，廣泛開展“局長下基層”活動。上半年，已走訪企業(yè)5000余家次，發(fā)放問卷調(diào)查表14626份，實現(xiàn)了座談對象三覆蓋（企業(yè)群眾、行風(fēng)監(jiān)督員和部門代表）、聽取意見三到位（行政相對人對行政執(zhí)法的意見，行政許可企業(yè)對行政審批的意見及社會各界對系統(tǒng)行風(fēng)工作的意見）、解決問題三落實（方案、人員、責(zé)任）。二是立說立行，逐個整改到位。遵循能改即改、邊查邊改、立改立行的原則，有序有效抓好問題整改。從已收回的2822份調(diào)查表中，共征集了89條意見建議。經(jīng)梳理分析，涉及要求加大監(jiān)管和執(zhí)法力度的有22條、要求加強(qiáng)指導(dǎo)優(yōu)化服務(wù)的有21條、改進(jìn)作風(fēng)提高效率的有11條、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或提供免費(fèi)服務(wù)的有6條、加快技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的有7條、加大工作宣傳及政務(wù)公開的有11條、加強(qiáng)內(nèi)部管理的有7條。這些意見建議已逐一分解，明確了責(zé)任部門和整改要求，并取得了初步成效。如：行政審批窗口修訂完善了《行政審批首問責(zé)任制》等六項制度（規(guī)范），編制了行政審批作業(yè)指導(dǎo)書，開展了樣本展示、服務(wù)接待、辦事質(zhì)量、辦理程序和電話咨詢“五個標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動，上半年月月被評為服務(wù)優(yōu)勝窗口，其中有2個月在全部32個部門的辦事窗口中排第一名，3個月排第二名。三是完善制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。突出抓人促事，注重以業(yè)績論英雄，重新修訂完善了縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部、市局中層干部和機(jī)關(guān)工作人員考核辦法。每季度對干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行一次公示和測評，每半年召開干部大會聽取述職，并對測評后三位的干部開展組織談話，增強(qiáng)了干部的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，提升了考核工作的科學(xué)性、針對性和有效性。重新修訂了技術(shù)服務(wù)行為暫行規(guī)定，全面實施了技術(shù)服務(wù)質(zhì)量“一卡一表”制度（技術(shù)服務(wù)合同行風(fēng)監(jiān)督卡、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量滿意度反饋表）。目前，已發(fā)放“一卡一表”1402份，收回1002份，回收率為71.47%，滿意率為100%。同時，針對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，對8名責(zé)任人員分別作了通報批評和效能告誡。

對外用真情。以誠心、真心、熱心換取企業(yè)和群眾的認(rèn)可。一是扎實開展“四送三走進(jìn)”活動。通過廣泛開展走進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、走進(jìn)市級重點(diǎn)工程、走進(jìn)民生，送政策、送信息、送標(biāo)準(zhǔn)、送技術(shù)活動，不斷提升質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率和滿意度。有序開放了系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)機(jī)構(gòu)的20個重點(diǎn)實驗室，為中小企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術(shù)研發(fā)、技術(shù)公關(guān)和新產(chǎn)品中試等服務(wù)。上半年，已為117家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)，解決了98個技術(shù)難題，培訓(xùn)了400余名檢測人員，減免降低涉企收費(fèi)412.96萬元。二是定期開展走訪回訪活動?！耙郧閯尤耍岳矸?，依法辦事”，針對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域6種最常見的違法行為，擬定規(guī)范了12個典型案件的文書模版，全面推行說理性執(zhí)法和陽光審案制度。對非涉及民生安全問題的案件，全面實施“首查整改告知不罰”制度，定期開展行政處罰案件上門走訪回訪活動，真心幫助被處罰行政相對人糾正違法行為，規(guī)范生產(chǎn)行為，努力提高行政相對人對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰的認(rèn)可度。三是深化推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合紹興創(chuàng)建全國文明城市和全國衛(wèi)生城市復(fù)評等活動，在黨員干部中廣泛開展以“532”工程為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組建了“志愿者服務(wù)隊”，積極參與“垃圾不落地”等各項公益活動，努力提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會的貢獻(xiàn)率。我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)驗做法在全省系統(tǒng)思想政治工作會議上作典型介紹。上半年，紹興縣局被評為被授予“全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，黨委副書記徐文松同志被推薦為全國質(zhì)檢系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，局機(jī)關(guān)黨委被評為全省系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，嵊州市局黨委書記、局長王培宏同志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。上虞市局的陸忠濤同志連續(xù)兩年被評為上虞市“十佳中層崗位標(biāo)兵”，典型事跡在上虞市機(jī)關(guān)中作了多場巡回報告。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇六

同志們：

在歲末年初這樣一個特殊時間段，我們召開全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作推進(jìn)會，主要目的是，深入貫徹落實全國和省市安全工作電視電話會議精神，部署全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作，維護(hù)當(dāng)前和“春節(jié)”“兩會”等重要時節(jié)的安全生產(chǎn)和消防安全形勢穩(wěn)定，確保讓全縣人民渡過一個平安、祥和的節(jié)日。

剛才，縣安委辦和縣消安委辦分別通報了2017年度全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作情況，并就近期安全生產(chǎn)和消防安全工作形勢進(jìn)行分析。既通報了成績，也分析了問題，很具體、很全面、很到位，我都贊同。總的來看，2017年全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作，李堅常務(wù)抓得很緊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作都很努力，全縣安全形勢得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)，有力地保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定大局，成績值得充分肯定。一是實現(xiàn)了年初承諾。2017年，全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、亡人數(shù)和單位生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率同比分別下降_%，消防火災(zāi)起數(shù)、亡人數(shù)、傷人數(shù)同比分別下降x%，而且沒有發(fā)生重大安全事故和較大事故，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故和有影響的火災(zāi)事故，較好地實現(xiàn)了年初提出的“兩個三下降”和“一個沒發(fā)生”的既定目標(biāo)。二是守住了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在黨的十九大、金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤等重大活動期間，扎實做好各項護(hù)航工作，我縣安全生產(chǎn)和消防安全工作牢牢守住了“平陽不出事”的底線要求，為營造安全、穩(wěn)定、祥和的社會環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。三是夯實了基層基礎(chǔ)。2017年，縣安委辦和縣消安委辦牽頭抓總，各行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，全年累計整改重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患x處，“清零”x家居住出租房和x余家合用場所火災(zāi)隱患，進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)。

可以講，一年來我縣安全生產(chǎn)和消防安全工作取得了良好成效，但“安全工作永遠(yuǎn)在路上”，尤其當(dāng)前正值春節(jié)臨近，各種主觀和客觀、人為和自然、老問題和新隱患等因素互相交織，安全形勢變得更加復(fù)雜、嚴(yán)峻。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識、“底線”思維，全力以赴把安全生產(chǎn)和消防安全這項工作繼續(xù)抓緊抓實抓好。下面，我就歲末年初的安全工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、保持高度警醒，充分認(rèn)清歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作的嚴(yán)峻形勢。

時值歲末年初，人流、物流較為集中，搶生產(chǎn)、搶工期現(xiàn)象比較普遍，低溫、雨雪等災(zāi)害性天氣多發(fā)，安全生產(chǎn)和消防安全形勢不同于平時不同于往常。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要充分認(rèn)清歲末年初這個時間節(jié)點(diǎn)的特殊性，始終保持憂患意識和高度警惕，切實加大排查、防控、整治力度，全力確保安全生產(chǎn)和消防安全形勢穩(wěn)定。

(一)歲末年初是一個安全事故特別易發(fā)頻發(fā)的時間段。歲末年初是重大節(jié)日集中的時段，也是安全事故多發(fā)易發(fā)的時間段。從我縣情況看，去年12月份，我縣累計發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起、死亡6人，分別同比上升x%和x%，分別高出全年平均水平_%和x%;消防安全方面，僅上周二到周四就發(fā)生3起火災(zāi)(x)，其中23日一天發(fā)生2起火災(zāi)，昨天又發(fā)生了3起火災(zāi)。

(二)歲末年初是一個責(zé)任落實特別容易松懈的時間段。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是各方面都容易麻痹大意、思想松懈的特殊時期。一方面部分生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)入旺季，交通運(yùn)輸繁忙，一些企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈，在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面會有所松動;另一方面全年安全生產(chǎn)和消防安全工作工作任務(wù)完成后，新一年任務(wù)還沒有具體部署，“新舊交替”期間，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門容易出現(xiàn)思想松懈、管理放松，容易引發(fā)安全事故。

(三)歲末年初是一個社會公眾特別關(guān)注敏感的時間段。春節(jié)是老百姓最關(guān)注、最重視的一個傳統(tǒng)節(jié)日，如果期間發(fā)生火災(zāi)和亡人事故，社會公眾和社交媒體會高度關(guān)注、持續(xù)追蹤、不斷發(fā)酵，容易造成一些不可控的輿情或者群體性事件，既破壞了全縣熱鬧祥和的節(jié)日氛圍，更損害了平陽平安陽光之城的形象。

(四)歲末年初是一個問責(zé)追責(zé)特別嚴(yán)肅嚴(yán)格的時間段。從近幾年的情況來看，歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全事故的追責(zé)問責(zé)也是特別嚴(yán)肅嚴(yán)格。如去年正月初九的“2?5天臺重大火災(zāi)事故”，共有22人被處理，其中9人刑拘、6人受到黨紀(jì)或政紀(jì)處理(包含兩名副處級干部)、7人被勸勉談話(一名副廳級、三名正處級、三名副處級干部)。

希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在這歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一定要把思想認(rèn)識提到最高，始終保持清醒頭腦，時刻繃緊消防和安全生產(chǎn)“責(zé)任弦”，守牢“責(zé)任崗”，以更大的決心和力度抓好安全生產(chǎn)和消防安全各項工作，切實營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會氛圍。

二、聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面排查和防范安全生產(chǎn)和消防安全工作風(fēng)險隱患。

抓好歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作，總的要明確兩條：一條是要緊盯一個目標(biāo)，就是要全力遏制安全事故發(fā)生，力爭“少死人、不死人、少損失”;另一條是要堅守一個底線，就是要堅決杜絕發(fā)生群死群傷的較大以上安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)經(jīng)營性亡人火災(zāi)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵要堅持把工作做在前面，把隱患消除在基層，把事故消除在萌芽狀態(tài)，全面做好隱患再排查、再整治工作。

(一)消防安全，重點(diǎn)抓好四個方面工作：

1.組織開展居(村)民樓院的消防安全清查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即發(fā)動村居社區(qū)、物業(yè)管理單位以及基層網(wǎng)格力量，對居(村)民樓院疏散樓梯等公共區(qū)域可燃雜物、居(村)民樓院電動自行車違規(guī)停放和充電問題、電纜井等豎井防火封堵不嚴(yán)以及堆放可燃雜物問題進(jìn)行全面清理，對消防車通道、疏散通道、安全出口是否暢通，室內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器是否完好有效，初起火災(zāi)撲救各項準(zhǔn)備工作是否到位等問題進(jìn)行全面檢查。尤其是要加大對獨(dú)居老人、留守兒童、殘障人士居住場所的清查力度，大力推廣漏電保護(hù)裝置、獨(dú)立式感煙報警器等技防物防措施應(yīng)用，提升特殊人群居住場所火災(zāi)防控水平。

2.扎實推進(jìn)行業(yè)單位的消防安全檢查。各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，立即組織開展行業(yè)單位的消防安全檢查。民宗部門要組織對宗教場所和民間信仰場所開展消防安全專項檢查，突出做好節(jié)前消防安全指導(dǎo)和節(jié)日當(dāng)天的駐點(diǎn)值守;、文化、消防等部門要重點(diǎn)做好ktv、酒吧等公共娛樂場所和賓館飯店的消防安全檢查，做到規(guī)范、安全經(jīng)營;民政部門要加大對社會福利機(jī)構(gòu)的消防安全檢查力度，重點(diǎn)檢查是否違規(guī)使用熱得快、電熱毯等大功率電器;衛(wèi)計部門要組織對醫(yī)院開展消防安全專項檢查，尤其要強(qiáng)化夜間錯時檢查;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對農(nóng)家樂的消防安全檢查，督促配齊消防安全器材，加強(qiáng)消防安全管理;安監(jiān)部門要結(jié)合近期勞動密集型企業(yè)節(jié)前趕工、火災(zāi)高發(fā)的現(xiàn)狀，組織對勞動密集型企業(yè)開展消防安全專項檢查。

3.全面做好重點(diǎn)場所、重要時節(jié)的巡查巡防。針對居住出租房、合用場所等重點(diǎn)場所，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊抓住當(dāng)前外來人口大量返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，全面開展“回頭看”檢查，重點(diǎn)檢查電氣線路套管、空氣開關(guān)、漏電保護(hù)裝置是否做到“全覆蓋”和“十個一律”“五項措施”是否做到“全達(dá)標(biāo)”，堅決防止隱患反彈、回潮。根據(jù)我縣居民住宅、出租房等小場所亡人火災(zāi)多發(fā)生在夜間的規(guī)律和特點(diǎn)，各地要結(jié)合“平安大巡防”，進(jìn)一步發(fā)動駐村干部、平安巡防員、基層網(wǎng)格員和政府專職消防隊、微型消防站等力量，在每日晚20時至次日凌晨2時，對社會面最不放心的區(qū)域進(jìn)行動態(tài)巡邏、駐點(diǎn)值守和入戶宣傳。同時，還要針對冬天氣候干燥的特點(diǎn)，做好森林防火工作，切實落實責(zé)任，嚴(yán)防死守，堅決杜絕森林火災(zāi)發(fā)生。在春節(jié)、元宵、“兩會”等重要時段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將政府專職隊、微型消防站等力量的值守情況報消安委辦備案。

4.精準(zhǔn)開展重點(diǎn)人群的消防安全教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用電視、廣播、led視頻等多種形式，集中開展火災(zāi)案例警示教育，切實提升居民消防安全意識和自救逃生能力。尤其是要深刻吸取蒼南“1.27”金鄉(xiāng)民房火災(zāi)亡人均為老人的教訓(xùn)，進(jìn)一步聚焦獨(dú)居老人和留守兒童等弱勢群體，依托鄉(xiāng)村文化禮堂開展入戶式、面對面的消防安全教育，并督促監(jiān)護(hù)人強(qiáng)化日常監(jiān)管。

(二)安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好七個領(lǐng)域：

1.交通運(yùn)輸領(lǐng)域。2017年，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域我縣共發(fā)生事故x起、死亡x人，分別占比總數(shù)的x%和x%，是我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)事故的“重災(zāi)區(qū)”。數(shù)據(jù)顯示，近五年春運(yùn)期間，全國一次死亡3人以上的較大交通事故年均發(fā)生97起，群死群傷事故發(fā)生率明顯高于平日。歲末年初和春運(yùn)期間，縣交通和交警等部門要全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全隱患排查整治，重點(diǎn)檢查事故多發(fā)點(diǎn)段、臨水臨崖危險路段和道路設(shè)施安全情況，加強(qiáng)對道路客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸和大型貨運(yùn)車、校車、旅游車輛、農(nóng)村面包車等車輛的安全管控，嚴(yán)厲查處超載、超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛和非法營運(yùn)等違法違規(guī)行為;加強(qiáng)對乘客攜帶物品的安全檢查，禁止攜帶危險物品上車;加強(qiáng)對重點(diǎn)水域和渡口、渡船的檢查，推進(jìn)水上交通安全防范措施的落實。

2.危化品領(lǐng)域。目前，我縣37家?；飞a(chǎn)儲存企業(yè)(包括22家加油站)，其中三證不齊或者三證全無的達(dá)23家，占比x%。這說明，我縣?；奉I(lǐng)域安全條件較差、隱患較多。近期，縣安監(jiān)局要重點(diǎn)加強(qiáng)?；飞a(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、經(jīng)營、廢棄等環(huán)節(jié)的排查治理，加強(qiáng)對存在高危工藝化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝、重點(diǎn)反應(yīng)裝置、應(yīng)急救援預(yù)案等方面的檢查，督促危化品企業(yè)嚴(yán)格排查防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等方面措施落實情況，防止因凍裂、凍凝引發(fā)泄漏、火災(zāi)事故。加強(qiáng)對煙花爆竹的安全管理，堅決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹等違法行為。

3.建筑施工領(lǐng)域。去年建筑施工領(lǐng)域事故多發(fā)，累計發(fā)生6起，其中有5起是重點(diǎn)工程事故，這說明建筑施工領(lǐng)域的安全措施還存在漏洞、安全監(jiān)管還沒到位。歲末年初，要高度重視施工企業(yè)趕工期、搶工期的現(xiàn)象，切實加強(qiáng)對建筑設(shè)備、施工工地、市政工程、市政管網(wǎng)維護(hù)及其孔樁井下作業(yè)的安全檢查，杜絕施工企業(yè)因搶工期忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)違章違規(guī)操作與施工等現(xiàn)象。加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)和分包單位現(xiàn)場安全管理檢查，防止出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包分包、以包代管、包而不管等現(xiàn)象。

4.漁業(yè)船舶領(lǐng)域。春節(jié)期間，隨著海產(chǎn)品價格走高、海鮮市場需求旺盛，漁業(yè)船舶可能會存在頻繁出海、疲勞作業(yè)、違規(guī)操作等情況，從而忽視或者產(chǎn)生一些安全隱患。縣海洋與漁業(yè)局要加大對漁業(yè)船舶領(lǐng)域的安全隱患檢查和整治，重點(diǎn)檢查出海漁船安全救生設(shè)備配置、應(yīng)急救助措施和應(yīng)急值班制度的落實情況，嚴(yán)查漁船超航區(qū)、超風(fēng)級航行、超載作業(yè)等違規(guī)行為。同時，加強(qiáng)漁船氣象預(yù)警和漁民安全教育，提高漁船應(yīng)急處置能力。

5.特種設(shè)備領(lǐng)域。特種設(shè)備領(lǐng)域發(fā)生的安全事故往往都是“大事故”，不容忽視、不可放松?？h市場監(jiān)管局要全面加強(qiáng)特種設(shè)備領(lǐng)域安全隱患的排查整治工作，重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動車輛、壓力管道、起重機(jī)械等設(shè)備的安全情況，繼續(xù)抓好超市(商場)、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、車站、居民住宅小區(qū)使用的扶梯、自動人行道、客梯的維保、檢驗、安全管理以及應(yīng)急等情況的排查，加強(qiáng)對大型游樂設(shè)施以及纜車、索道等游客運(yùn)載工具的檢查，對達(dá)不到安全要求的一律停止運(yùn)營，確保特種設(shè)備領(lǐng)域不發(fā)生安全事故。

6.食品藥品領(lǐng)域。歲末年初，食品安全尤為重要，要對各大酒店、農(nóng)貿(mào)市場、超市等涉及食品衛(wèi)生的場所進(jìn)行重點(diǎn)整治，堅決杜絕過期變質(zhì)食品、未經(jīng)檢驗檢疫食品流入市場。市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)計、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部門要認(rèn)真履行食品藥品安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲查處食品藥品違法犯罪行為，督促食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者嚴(yán)格履行主體責(zé)任，保證食品藥品安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實屬地管理責(zé)任，配合監(jiān)管部門查處轄區(qū)食品藥品違法違規(guī)案件?？h市場監(jiān)管局要加強(qiáng)對食品小作坊、小餐飲、小攤點(diǎn)等“三小”行業(yè)的登記備案和監(jiān)督監(jiān)管，對一些條件不具備、食品安全設(shè)施差、存在嚴(yán)重食品安全隱患的，依法予以取締。同時，要加強(qiáng)各類藥品的監(jiān)督管理，規(guī)范藥品經(jīng)營行為，嚴(yán)查不合格藥品，確保人民群眾用藥安全。

7.群體性活動領(lǐng)域。春節(jié)期間，也是各種群體性活動比較豐富的關(guān)鍵時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要對各種集會、慶典、商業(yè)促銷等群眾聚集活動，特別是對于公開舉辦的各類大型集會、焰火集中燃放、商業(yè)促銷等活動，要按照有關(guān)程序嚴(yán)格審批備案，并按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全的原則，認(rèn)真細(xì)致做好安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)防踩踏、火災(zāi)、坍塌等群死群傷事故發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要迅速有效地組織搶險救援。對于群眾自發(fā)形成的聚集活動，要提前制定安全保障措施，安排足夠力量，加強(qiáng)巡邏值守、安全防范和應(yīng)急響應(yīng)，確保人員密集場所和公共場所安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任落實，確保歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作各項任務(wù)落到實處。

風(fēng)險就是危險，隱患就是后患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必要堅持問題導(dǎo)向，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，確保歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全各項任務(wù)落到實處、取得實效。

(一)干部要下到一線。歲末年初，各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到點(diǎn)上開展安全生產(chǎn)督查，特別要督查區(qū)域性、行業(yè)性安全生產(chǎn)短板和薄弱環(huán)節(jié)，盡快督促落實相應(yīng)的安全防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要把工作精力轉(zhuǎn)到村居、企業(yè)、重點(diǎn)隱患治理一線，確保人員到位、精力到位、工作到位。各行業(yè)主管部門要對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)針對性開展專項或聯(lián)合安全執(zhí)法，加大安全執(zhí)法的威懾力。

(二)督查要從嚴(yán)從實。縣紀(jì)委(監(jiān)委)、縣安委辦、縣消安委辦和有關(guān)主管部門要深入開展明察暗訪、突擊檢查，倒逼責(zé)任落實。對于工作中不履職、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不落實的單位和個人，要嚴(yán)肅問責(zé)，從嚴(yán)追責(zé)，確保安全生產(chǎn)各項工作職責(zé)到位、落實到人。

(三)宣傳要形成氛圍。要集中開展“春節(jié)”期間安全工作輿論引導(dǎo)、宣傳造勢，借助各類新聞媒體深入宣傳安全知識，進(jìn)一步提高安全管理能力和安全意識。同時，要進(jìn)一步暢通群眾舉報投訴渠道，鼓勵群眾舉報事故隱患和各類違法行為，形成共同治理、齊抓共管的良好氛圍。

同志們，春節(jié)臨近，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以細(xì)上加細(xì)的工作預(yù)判，實而又實的工作舉措，嚴(yán)之又嚴(yán)的工作態(tài)度，全力確保讓全縣人民過上一個安全、祥和的春節(jié)。

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工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇七

20，是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是我州綜合交通運(yùn)輸融合發(fā)展的起步之年，做好今年綜合交通運(yùn)輸工作意義重大。我們要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的和十九屆二中、三中全會及全國交通運(yùn)輸工作會議、全省綜合交通運(yùn)輸工作會議精神，進(jìn)一步明確任務(wù)、突出重點(diǎn)，切實將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)抓在手上，全力推進(jìn)文山綜合交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。全年投資目標(biāo)是：綜合交通建設(shè)完成投資80.45億元，其中：公路69億元(高速公路60億元、路網(wǎng)改造〈g248〉1億元、農(nóng)村公路8億元);鐵路(城市軌道交通)10億元，機(jī)場0.45億元，富寧港1億元。重點(diǎn)要抓好以下工作：

(一)全力抓好在建項目，確保完成年度投資任務(wù)。要對照年度投資目標(biāo)，強(qiáng)化項目支撐，細(xì)化責(zé)任分解，對在建重點(diǎn)項目列出時間表路線圖，對標(biāo)對表，掛圖作戰(zhàn)，克服一切困難，加快項目投資建設(shè)進(jìn)度。要積極籌措資金保障政府投資，督促建設(shè)單位投融資及時到位，加快在建3條高速公路項目建設(shè)進(jìn)度，確保完成60億元投資任務(wù)，廣那高速公路建設(shè)投資最少要完成20億元、文馬高速公路10億元、文麻高速公路30億元，盡可能爭取廣那高速公路在年底前建成通車。要全面推進(jìn)貧困地區(qū)旅游路、資源路、產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，千方百計保障撤并建制村通硬化道路、窄路面加寬改造、沿邊地區(qū)較大規(guī)模自然村公路硬化、縣鄉(xiāng)道改造、深度貧困縣50戶以上自然村道路硬化等項目建設(shè)計劃執(zhí)行進(jìn)度，按期完成建設(shè)任務(wù)，不斷完善農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要抓好交通行業(yè)扶貧工作，重點(diǎn)圍繞貧困村脫貧出列指標(biāo)，抓好農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程建設(shè)和防護(hù)措施落實。要按照規(guī)劃，對照10月底前全部建成并投入使用的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好15個一二級公路服務(wù)設(shè)施改(擴(kuò))建項目建設(shè)。要統(tǒng)籌推進(jìn)城市軌道交通丘北4號線和機(jī)場配套設(shè)施建設(shè)，保障完成年度投資目標(biāo)。

(二)合力抓好前期工作，新開工一批重點(diǎn)項目。要抓住最高人民、外交部掛鉤幫扶文山等重大機(jī)遇，利用好一切可以利用的資源力量，持續(xù)加強(qiáng)向上匯報對接，爭取國家相關(guān)部委持續(xù)加大對文天高速、文蒙鐵路、機(jī)場、百色水利樞紐過船設(shè)施等重大交通項目建設(shè)的支持力度。要對綜合交通“十三五”規(guī)劃目標(biāo)和支撐項目進(jìn)行全面梳理，提前謀劃和適時啟動“十四五”規(guī)劃編制工作，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)匯報銜接，加大項目儲備力度。當(dāng)前重中之重是要對照計劃在今明兩年開工建設(shè)的項目，聚焦獲得立項批復(fù)，統(tǒng)籌推進(jìn)前期工作。州交通運(yùn)輸局、州直相關(guān)部門、各縣(市)要加強(qiáng)對接，確保政策規(guī)定橫縱傳遞到位，合力解決好項目審批前置要件編制報批特別是土地預(yù)審等核心問題，確保計劃開工項目盡早獲得立項批復(fù)，按計劃開工建設(shè)。公路方面：要全力加快文山至天保、瀘西至丘北至廣南至富寧、那灑至興街、丘北至xx高速公路項目前期工作，確保文山至天保高速公路天保至麻栗坡段盡快開工建設(shè)，其余3條高速公路陸續(xù)開工建設(shè)。要加強(qiáng)匯報協(xié)調(diào)，爭取交通運(yùn)輸部下達(dá)國道g248線馬關(guān)都龍至水頭段改造項目建設(shè)計劃，3月份開工建設(shè)。同時要繼續(xù)匯報和協(xié)調(diào)對接好國道g219改造及平行線抵邊線、省道s239改造以及馬關(guān)至河口高速公路等項目建設(shè)有關(guān)事宜。鐵路方面：重點(diǎn)要密切跟蹤和匯報協(xié)調(diào)，加快推動文山至蒙自鐵路項目前期工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。同時抓好文山至廣西沿邊鐵路、師宗經(jīng)丘北至文山或陸良經(jīng)丘北至文山鐵路項目前期工作，積極開展貴陽至興義至文山至馬關(guān)至河口鐵路與泛亞鐵路東線連接方案研究、曲靖至師宗至文山至天保至越南河內(nèi)至海防鐵路通道研究，積極推進(jìn)城市軌道交通文山市城區(qū)1號線、2號線項目前期工作。民航方面：加大丘北、廣南、文山、富寧4個新建機(jī)場及文山普者黑機(jī)場改擴(kuò)建項目的匯報協(xié)調(diào)力度，爭取年內(nèi)取得新突破。水運(yùn)方面：協(xié)調(diào)推進(jìn)百色水利樞紐過船設(shè)施項目前期工作，爭取年內(nèi)獲得立項批復(fù)，今年底或明年初開工建設(shè)。同步推進(jìn)富寧港項目前期工作，組建港航公司，籌措資金恢復(fù)一期工程建設(shè)，爭取年內(nèi)完成投資1億元。

(三)完善機(jī)制制度，提高農(nóng)村公路管養(yǎng)水平。一是落實管護(hù)職責(zé)。按照“四好農(nóng)村路”建設(shè)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《文山州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，全面推行“路長制”，強(qiáng)化農(nóng)村“護(hù)路員”職責(zé)，做好日常保潔、美化綠化、毀損修復(fù)等工作，落實好農(nóng)村公路管理任務(wù)。二是理順管理機(jī)制。進(jìn)一步理順“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的路政管理體制，逐步建立“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村”三級路政管理長效機(jī)制，切實加大路檢路查力度，強(qiáng)化源頭治理，嚴(yán)厲打擊超限超載、侵占公路等破壞公路的違法違規(guī)行為。三是創(chuàng)新管理模式。積極探索和建立完善高速公路、一二級公路、縣鄉(xiāng)道、行政村和自然村道路的有關(guān)管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制，優(yōu)選一兩條公路試點(diǎn)推行社會化管理模式，總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)行推廣，將公路養(yǎng)護(hù)逐步推向市場化，逐步實現(xiàn)全州主要公路養(yǎng)護(hù)市場化全覆蓋。四是構(gòu)建共管格局。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，積極采取多種方式提高群眾愛路護(hù)路意識，強(qiáng)化村民自治，形成共建共享、共治共管的格局，有效延長公路使用壽命，確保農(nóng)村公路發(fā)揮最大效益。

(四)創(chuàng)新運(yùn)營模式，推動交通動輸轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是優(yōu)化綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)補(bǔ)短板、降成本、轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，全面推進(jìn)民航與高鐵、高速公路等運(yùn)輸方式有效銜接，加快推進(jìn)鐵路、公路、民航聯(lián)程聯(lián)運(yùn)，深入推進(jìn)“交通+旅游”，促進(jìn)交通運(yùn)輸與其他行業(yè)融合發(fā)展，提高綜合交通運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和效益。二是加快推進(jìn)公路運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級。積極謀劃推進(jìn)“智慧交通”和“數(shù)字交通”建設(shè)，認(rèn)真研究和優(yōu)化網(wǎng)約車等運(yùn)輸新業(yè)態(tài)監(jiān)管制度體系，積極支持“互聯(lián)網(wǎng)+交通”“互聯(lián)網(wǎng)+物流”等新業(yè)態(tài)發(fā)展。積極引進(jìn)企業(yè)加快推進(jìn)城市網(wǎng)約車發(fā)展，重點(diǎn)支持文山交投出行科技公司與滴滴公司合作，按照地方負(fù)責(zé)安全監(jiān)管和企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)支撐合作原則，推行“移動互聯(lián)網(wǎng)+出行+物流”模式，深入實施城際網(wǎng)約車和農(nóng)村網(wǎng)約車項目，推動公路運(yùn)輸轉(zhuǎn)型發(fā)展，解決好“四好農(nóng)村路”建設(shè)中的運(yùn)營問題。要支持傳統(tǒng)巡游車通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)妥推進(jìn)出租汽車行業(yè)改革。同時要推動盡快開通“文山至天保口岸至河江”“文山至都龍口岸至河江”客貨運(yùn)輸線路，實現(xiàn)對越客貨運(yùn)輸互通。三是全力培育好航空市場。要持續(xù)抓好航線開拓、航班加密等工作，積極謀劃發(fā)展無人機(jī)物流，加快拓展航空物流。要進(jìn)一步理清行業(yè)部門與航空市場開發(fā)公司的權(quán)責(zé)關(guān)系，部門主要負(fù)責(zé)航線航班開拓、運(yùn)營補(bǔ)貼和行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將航班運(yùn)營和市場開拓交由企業(yè)實行市場化運(yùn)作，支持和引導(dǎo)航空公司、旅游公司特別是文山交投航空市場開發(fā)公司發(fā)揮市場主體作用，創(chuàng)新營運(yùn)模式，全力提升載客率和客流量，加快拓展民航貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。文山交投航空市場開發(fā)公司要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，用好政府補(bǔ)貼資金，加強(qiáng)與文山普者黑機(jī)場及航空公司、旅游公司、物流公司的對接合作，深挖和組織好客源貨源，提高民航運(yùn)輸效益;要創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，不斷拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)收增收，盡早實現(xiàn)成本與收益持平，逐步實現(xiàn)贏利，為開拓更多航線航班提供保障。年要實現(xiàn)新開1條以上航線，機(jī)場旅客吞吐量要達(dá)到20萬人次，政府航班補(bǔ)貼有效控制。

(五)抓實監(jiān)管治理，確保工程質(zhì)量和行業(yè)安全萬無一失。要統(tǒng)籌進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者關(guān)系，尊重科學(xué)規(guī)律，優(yōu)化施工組織，為項目按期建成贏得主動。以打造“品質(zhì)工程”、“百年大計工程”為目標(biāo)，貫徹全生命周期理念，嚴(yán)把勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收關(guān)，將每一個項目都建成經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的工程。要時刻繃緊安全這根弦，強(qiáng)化安全管理工作力量和經(jīng)費(fèi)保障，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，推進(jìn)“平安工地”項目全覆蓋，嚴(yán)格安全操作規(guī)程規(guī)范，全面落實全員、全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，盡最大努力避免綜合交通建設(shè)領(lǐng)域一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要抓住重點(diǎn)，持續(xù)深入開展交通運(yùn)輸領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭，繼續(xù)加大超限超載治理力度，加大擾亂運(yùn)輸市場秩序的不正當(dāng)經(jīng)營行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊無證無照等非法經(jīng)營行為，加強(qiáng)對公交、出租車、長途、臥鋪、旅游和危貨運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范客貨運(yùn)市場秩序，提高運(yùn)輸保障能力;要積極推進(jìn)通航水域建設(shè)和航道提升改造，規(guī)范海事監(jiān)督管理，完善水上搜救應(yīng)急體系，提高搜救應(yīng)急能力，保障交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(六)拓展投融資渠道，全力保障項目建設(shè)所需資金。各級各部門要解放思想，創(chuàng)新投融資方式，多渠道籌措資金加大綜合交通建設(shè)投入，真正形成政府投、銀行貸、社會融聯(lián)動的投融資格局。一是積極爭取上級支持。要加強(qiáng)向上匯報對接，實時掌握信息，爭取更多項目進(jìn)入國家和省建設(shè)盤子，凡是符合上級政策支持的項目，要千方百計爭取支持。州縣(市)要加強(qiáng)聯(lián)動，積極爭取國家和省在項目、資金和政策等方面的支持。要緊緊抓住國家重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，積極爭取專項建設(shè)基金、政策性貸款支持。二是拓展投融資渠道。要加大招商引資力度，采取合資、合作、bot、bt、ppp等方式，走出一條多元化的交通建設(shè)投融資路子，大力吸引民間資本進(jìn)入交通投資領(lǐng)域，共同推進(jìn)綜合交通項目建設(shè)。三是全力支持文山交投做大做強(qiáng)。文山交投作為我州綜合交通建設(shè)的重要融資平臺，一定要利用好。要整合各級各方資源，全力支持文山交投做大做強(qiáng)。各級各有關(guān)部門要在行業(yè)指導(dǎo)、資源配置和搭建平臺等方面對文山交投投資項目、創(chuàng)收增收給予支持，以文山交投為平臺推動資源資產(chǎn)開發(fā)變現(xiàn)，換取更多資金、撬動更多融資貸款支撐全州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決資金難題。各縣(市)要通過依托縣(市)融資平臺等方式，積極參與和支持文山交投各項投資業(yè)務(wù)。文山交投要積極開發(fā)培育航空市場、發(fā)展交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)，積極對接和參與交通項目投資建設(shè)，加快拓展各領(lǐng)域投資業(yè)務(wù)，加快整合和盤活優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn)，做大公司資產(chǎn)和收益，提高投融資能力，今年重點(diǎn)要采取多種渠道籌融資，解決文馬高速公路政府資本金等問題，保障重點(diǎn)項目建設(shè)所需資金。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇八

同志們：

今天，我們召開2019年全州綜合交通運(yùn)輸工作會議，主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和十九屆二中、三中全會及2019年全國交通運(yùn)輸工作會議和全省綜合交通運(yùn)輸工作會議、州委九屆六次全會和2019年州“”精神，總結(jié)全州綜合交通運(yùn)輸工作，分析存在的問題、面臨的形勢和機(jī)遇，安排部署2019年工作任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為，全力推動全州綜合交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。剛才，xx縣、xx縣和中交文山高速公路公司分別作了交流發(fā)言，良成同志作了工作報告，講得很好、很全面、很到位，請結(jié)合實際認(rèn)真抓好落實。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，堅定交通運(yùn)輸跨越發(fā)展的信心。

20是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我州發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對政策約束收緊、項目融資難度增加，地方財政乏力、配套資金難以籌措的雙重壓力，以及要實現(xiàn)補(bǔ)齊短板、脫貧攻堅和高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標(biāo)，必須超前推進(jìn)綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，全州各級各部門特別是綜合交通運(yùn)輸部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，主動作為，創(chuàng)新突破，超前推進(jìn)，全州綜合交通運(yùn)輸工作取得新成效。一是綜合交通投資超額完成。面對較大投融資壓力，特別是機(jī)場和富寧港難以開工、城市軌道交通丘北4號線推進(jìn)困難等情況，集中精力加大公路投資建設(shè)力度，確保全州交通投資任務(wù)超額完成。全年完成綜合交通固定資產(chǎn)投資83.56億元，占年度計劃71.8億元的116.38%，超額完成16.38個百分點(diǎn);完成公路水路固定資產(chǎn)投資76.56億元，占省下達(dá)任務(wù)56億元的136.71%，超額完成36.71個百分點(diǎn)。二是投融資機(jī)制創(chuàng)新取得突破。對準(zhǔn)政策導(dǎo)向提前謀劃，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，完成文山交投組建，構(gòu)建起開放靈活的企業(yè)管理機(jī)制，實體化、市場化運(yùn)作，搭建了符合當(dāng)前金融政策規(guī)定的融資平臺。三是重點(diǎn)項目加快推進(jìn)。在州縣(市)及中交、云南建投等企業(yè)的共同努力下，文馬、文麻、廣那高速公路投資建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。啟動了全州首條城市軌道交通建設(shè)。瀘丘廣富等4條計劃新開工高速公路前期工作超前推進(jìn)，百色水利樞紐過船設(shè)施國家支持層面的問題有效解決，省州部門推進(jìn)合力進(jìn)一步增強(qiáng)。文山至天保高速公路項目納入了國家“十三五”中期調(diào)整規(guī)劃，文山至蒙自鐵路納入中鐵總公司勘察設(shè)計計劃、爭取2019年開工建設(shè)。四是“四好農(nóng)村路”建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)?！八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)全面啟動、深入推進(jìn)，在提前完成通建制村公路全部硬化的基礎(chǔ)上，啟動并陸續(xù)建成一批旅游資源路、邊境自然村道路、深度貧困縣自然村道路以及農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程等項目，農(nóng)村公路條件不斷改善，建管養(yǎng)運(yùn)責(zé)任體系、機(jī)制模式不斷健全優(yōu)化，“四好農(nóng)村路”建設(shè)取得成效，xx縣被列為第二批“四好農(nóng)村路”省級示范縣。五是交通運(yùn)輸行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。積極推進(jìn)各類交通運(yùn)輸方式無縫銜接、交通運(yùn)輸行業(yè)與旅游文化等產(chǎn)業(yè)深度融合，公路、鐵路、民航運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、接駁更加通暢，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。在交投旗下組建了航空市場開發(fā)公司，航空市場培育逐步實現(xiàn)市場化運(yùn)作;航空物流不斷拓展，開辟了“文品出山”空中高速通道;在穩(wěn)定運(yùn)營補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，新開通了文山—南寧—深圳航線，既有航班運(yùn)營效益不斷提高，文山普者黑機(jī)場年旅客吞吐量從長期徘徊于10萬人次以下，一舉突破15萬。針對農(nóng)村客貨源散小、運(yùn)營成本高和群眾對公路運(yùn)輸靈活性、便捷性要求更高的實際，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+交通”，明確地方負(fù)責(zé)安全管理、企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)支撐的總體思路，積極引進(jìn)企業(yè)加快城市網(wǎng)約車發(fā)展，在交投旗下組建出行科技公司與滴滴公司合作，推廣“移動互聯(lián)網(wǎng)+出行+物流”模式，探索實施城際網(wǎng)約車和滴滴出行村村通項目，精準(zhǔn)調(diào)度運(yùn)輸資源，統(tǒng)籌解決出行和物流一體化服務(wù)問題，推動公路運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)升級。

回顧取得的成績，有三個方面的經(jīng)驗做法值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。一是主動作為，超前謀劃。在通建制村公路、高速公路、國省干線改造等“十三五”規(guī)劃項目加快推進(jìn)和陸續(xù)完成的基礎(chǔ)上，大家以對文山發(fā)展、對文山人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，超前謀劃和推進(jìn)中長期規(guī)劃的項目，提前啟動前期工作，為推進(jìn)全州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)跨越打下了堅實基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)匯報，爭取支持。州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常組織到國家相關(guān)部委匯報協(xié)調(diào)重大交通項目，爭取到國家和省領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持，爭取將很多協(xié)調(diào)難度非常大的項目列入國家建設(shè)盤子。綜合交通運(yùn)輸部門積極加強(qiáng)與上級部門的對接聯(lián)系，主動匯報爭取政策和項目資金支持，特別是抓住了“十三五”規(guī)劃中期調(diào)整機(jī)遇，爭取一批重大項目納入了國家調(diào)整規(guī)劃。三是轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新突破。綜合交通運(yùn)輸部門基本轉(zhuǎn)變了過去安排多少項目資金就干多少事的理念，更加積極主動作為，逐步注重研究投融資政策，多渠道謀劃解決投融資問題。轉(zhuǎn)變了過去重形象進(jìn)度輕工程質(zhì)量的觀念，樹牢全生命周期理念，扎實抓好工程質(zhì)量和安全管理，工程建設(shè)質(zhì)量大幅提升。轉(zhuǎn)變了過去重建設(shè)輕運(yùn)營的思想，注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新模式，發(fā)展交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)，推動交通運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)變了過去依靠本地實力建設(shè)項目的思路，更加積極主動加強(qiáng)與央企國企和商業(yè)銀行的對接合作，更加積極主動服務(wù)好企業(yè)，中交建、中鐵建、中電建、云南建投、云南交投等實力強(qiáng)大的企業(yè)關(guān)心、支持和參與文山綜合交通建設(shè)，為全州交通運(yùn)輸事業(yè)加快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

希望大家認(rèn)真總結(jié)成績，深度提煉和充分發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步堅定信心決心，鼓足干勁，接續(xù)奮斗，全力推進(jìn)全州綜合交通運(yùn)輸事業(yè)再上新臺階。

二、正視問題，認(rèn)清形勢，牢牢抓住稍縱即逝的機(jī)遇。

可以肯定的是，近年來我州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度空前，成績前所未有。但必須清醒認(rèn)識到，作為貧困地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施特別是綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施很長時間都是發(fā)展的最大短板。當(dāng)前，擺在我們面前的問題主要有四個方面。一是項目建設(shè)的問題。全州高速公路還沒有形成網(wǎng)絡(luò)化，在建3條高速公路通車后，仍有丘北、xx2個縣城通高速公路問題要解決。州府不通鐵路、鐵路貨運(yùn)空白、航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不完善、通用航空運(yùn)輸空白以及國省干線、農(nóng)村公路特別是沿邊地區(qū)公路等級低等系列問題亟需解決，出海通道亟需打通，必須大干快上項目。而當(dāng)前4條計劃開工高速公路、5個新改建機(jī)場、富寧港和百色水利樞紐過船設(shè)施以及鐵路項目推進(jìn)仍然存在很多困難，要求我們必須保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感，認(rèn)真研究和妥善解決項目快速推進(jìn)的各種制約因素和困難問題。二是資金制約的問題。當(dāng)前在建和亟需上馬的項目，總投資超過1000億元。相比之下，州縣財政能拿出來的資金如杯水車薪，解決不了問題。單靠上級補(bǔ)助資金也不可能從根本上解決問題。僅是籌措農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)地方配套資金就讓州縣大傷腦筋。特別是在防范化解重大風(fēng)險的大背景下，傳統(tǒng)渠道融資受到極大限制，對于我們這樣的貧困地區(qū)，如何在嚴(yán)格執(zhí)行金融新規(guī)的前提下，研究運(yùn)用好融資新政策、創(chuàng)新投融資模式解決項目建設(shè)資金問題，是極大的考驗和挑戰(zhàn)。州級已提前謀劃組建了文山交投，以實體國有企業(yè)為融資平臺，但在資源資產(chǎn)充分整合、投融資業(yè)務(wù)拓展方面還需付出更大努力。而各級特別是縣級對這個平臺的重視和支持明顯不夠，也沒有組建類似的公司作為縣級融資平臺，這個問題不解決好，今后的投融資工作就會很被動。三是行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。交通運(yùn)輸行業(yè)已進(jìn)入“數(shù)字交通”“智慧交通”等形態(tài)的高級發(fā)展階段，而我們?nèi)蕴幵诖蚧A(chǔ)階段。交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不優(yōu)，各類運(yùn)輸方式接駁不暢。智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，交通運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析平臺缺乏，行業(yè)管理手段傳統(tǒng)、服務(wù)水平不高。網(wǎng)約車發(fā)展相對滯后，特別是農(nóng)村網(wǎng)約車運(yùn)營仍處在試驗階段，行業(yè)部門缺乏網(wǎng)約車發(fā)展和管理經(jīng)驗，交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)發(fā)展存在制度屏障。企業(yè)理念更新慢，經(jīng)營模式傳統(tǒng)。這些都與交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展格格不入。四是責(zé)任落實的問題。交通系統(tǒng)在向上對接、投融資政策研究、行業(yè)指導(dǎo)等方面還有差距。州交通運(yùn)輸局、州級相關(guān)部門、縣(市)之間溝通對接不夠緊密，政策傳遞不暢，解決問題、推進(jìn)項目的合力不強(qiáng)。部分縣(市)落實“四好農(nóng)村路”建設(shè)主體責(zé)任不力，在資金制約問題方面作為不夠。組建文山交投及旗下相關(guān)公司之后，部門職責(zé)和企業(yè)責(zé)任沒有完全理清，存在部門轉(zhuǎn)嫁職責(zé)給企業(yè)和企業(yè)越權(quán)代行部門職責(zé)的不好傾向。

問題不可怕，關(guān)鍵是正視問題，研究問題，解決問題。要解決好問題，我們必須研判形勢，把握大勢，搶抓機(jī)遇，順勢而謀。一是抓住國家重大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。決勝全面建成小康社會機(jī)遇：“十三五”要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，2019年是為全面建成小康社會收官打下決定性基礎(chǔ)之年，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上明確要求支持西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2019年全國交通運(yùn)輸工作會議明確，完成交通脫貧攻堅建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)貧困地區(qū)特別是“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)國家鐵路網(wǎng)、國家高速公路網(wǎng)等對外骨干通道建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部通道連接，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)機(jī)遇：互聯(lián)互通設(shè)施建設(shè)是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容，2019年全國交通運(yùn)輸工作會議明確，積極推動“一帶一路”交通建設(shè)，編制共建“一帶一路”交通運(yùn)輸有關(guān)規(guī)劃實施方案，加強(qiáng)境內(nèi)鐵路、口岸公路、高速公路、界河橋梁等建設(shè)，為國家重大戰(zhàn)略實施當(dāng)好先行?！敖煌◤?qiáng)國”建設(shè)機(jī)遇：為建設(shè)“交通強(qiáng)國”，國家要重點(diǎn)支持西部地區(qū)完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，國家交通運(yùn)輸部將我省作為交通強(qiáng)國建設(shè)示范試點(diǎn)先行先試，我省從今年起將地方高速公路建設(shè)省級專項資金從75億元提高到100億元，鐵路建設(shè)省級專項資金從30億元提高到40億元，今年在綜合交通運(yùn)輸方面的支出約221億元。這些重大戰(zhàn)略機(jī)遇，將為我們爭取項目和資金支持提供更加廣闊的空間。二是抓住領(lǐng)導(dǎo)和國家部委關(guān)心關(guān)懷機(jī)遇。最高人民、外交部掛鉤幫扶文山州，從國家層面幫助解決事關(guān)文山發(fā)展特別是綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題，王毅國務(wù)委員專門過問文山至天保高速公路，張軍檢察長十分關(guān)心我州交通扶貧工作。作為原戰(zhàn)區(qū)，軍委高級將領(lǐng)們也十分關(guān)心文山發(fā)展。通過持續(xù)匯報，國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部，省委、省政府以及相關(guān)部門均十分關(guān)心文山綜合交通建設(shè)，給予并將持續(xù)給予大力幫助和支持。我們要珍惜機(jī)遇，用好機(jī)遇，不負(fù)關(guān)懷。三是抓住深化交通投融資改革機(jī)遇。為加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，國家將較大幅度增加地方政府專項債券規(guī)模支持重點(diǎn)項目建設(shè)，加大項目用地、環(huán)評等支持力度。2019年全國交通運(yùn)輸工作會議明確，穩(wěn)定車購稅、港建費(fèi)、成品油轉(zhuǎn)移支付資金等中央交通專項資金政策，研究設(shè)立多式聯(lián)運(yùn)等產(chǎn)業(yè)基金;推動擴(kuò)大收費(fèi)公路專項債券額度，協(xié)調(diào)將農(nóng)村公路繼續(xù)作為一般債券優(yōu)先支持的范圍;充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)融資平臺作用，積極擴(kuò)大和引導(dǎo)社會資本特別是中長期資金進(jìn)入高速公路建設(shè)等領(lǐng)域。王顯剛副省長在2019年全省綜合交通工作會議上要求，依法依規(guī)采取盤活存量資金、充分運(yùn)用各類金融產(chǎn)品、加大財政投入等多種形式，全力保障綜合交通建設(shè)所需資金;安排省交通運(yùn)輸廳會同相關(guān)部門研究融資方案，確保省級對地方高速公路等支持資金落實到位，安排省自然資源廳等省直部門對各地利用土地等資源資產(chǎn)換資金給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這些都為我們爭取政策和資金支持，加快開工建設(shè)一批重點(diǎn)項目帶來空前機(jī)遇。

困難問題很多，機(jī)遇稍縱即逝。我們計劃的項目，如果“十三五”時期不能加快建設(shè)，往后更加制約重重，難以推進(jìn)。必須要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，繼續(xù)保持以對文山發(fā)展、對文山人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對接，研究政策，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新模式，系統(tǒng)研究和解決好制約項目建設(shè)的系列問題，按照既定目標(biāo)計劃，超前推進(jìn)各項工作落實，奮力推進(jìn)全州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新跨越。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇九

與全省先進(jìn)地區(qū)比，xx經(jīng)濟(jì)總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。

下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔(dān)當(dāng)，爭先進(jìn)位，認(rèn)真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。

一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強(qiáng)化底線思維，積極消除各種存量風(fēng)險，有效預(yù)防各種增量風(fēng)險；堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線。緊盯“三個著力點(diǎn)”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補(bǔ)強(qiáng)生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴(yán)格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。

二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進(jìn)縣市創(chuàng)建成果，帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強(qiáng)xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強(qiáng)化動能轉(zhuǎn)換，加快推進(jìn)22個重大技改項目，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。強(qiáng)化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強(qiáng)。

四、與時俱進(jìn)實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機(jī)制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。推動建投集團(tuán)發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們：

在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會精神，深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時刻，xx街道第二次婦女代表大會隆重召開了，這是xx街道全體婦女姐妹回顧過去、展望未來、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會，也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會的全體代表并通過你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問候!

xx街道第一次婦女代表大會以來的五年，是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來，全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動參與到各項建設(shè)中，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時代風(fēng)采，為推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé)，一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，做了大量富有成效的工作，精心打造了一批具有社會效益和婦聯(lián)特色的工作品牌，特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動婦女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點(diǎn)紛呈，許多方面走在了全市乃至全省的前列，為我市基層婦女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗和做法。這些成績的取得，得益于街道黨工委對婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于街道上下和社會各界對婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會，我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女婦女工作，積極推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會各界表示最衷心的感謝!

同志們，姐妹們，五年一個交替，五年一個伊始，今天我們又一次迎來新的契機(jī)，基層婦女組織的換屆，關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子，進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，也對新時期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求，婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān)，奮發(fā)有為，為先行發(fā)展、“中國夢”的早日實現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會，我代表市婦聯(lián)提四點(diǎn)要求，與姐妹們共勉：

一、以精神引航，在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。

婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作，用中國夢凝聚婦女，激昂巾幗之志，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)夯實思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求，按照習(xí)指明的“十更”要求，真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上，定位在廣大婦女群眾的新期待上，不斷增強(qiáng)推動婦聯(lián)工作的創(chuàng)新動力、機(jī)制活力和組織合力，切實把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中，要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo)，認(rèn)真解讀“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會目標(biāo)相一致，不斷在轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)民生、社會管理、文明創(chuàng)建上下功夫，增強(qiáng)推動全面建成小康社會的主體意識，激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動力，使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺行動，使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺要求，更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅強(qiáng)陣地”的作用。

二、以發(fā)展聚力，在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實踐中貢獻(xiàn)力量。

希望廣大婦女志存高遠(yuǎn)，顧全大局，自覺把彰顯自身價值與共筑中國夢的時代主題統(tǒng)一起來，把實現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合，繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì)，在實踐中增長才干、磨煉意志，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以實際行動肩負(fù)起時代賦予的光榮使命，做到與時代同發(fā)展，與社會同進(jìn)步，在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實踐中建功立業(yè)，展示風(fēng)采，撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，強(qiáng)化時不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識，把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活，緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，引導(dǎo)廣大婦女聚精會神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，在新的歷史起點(diǎn)上爭做科學(xué)發(fā)展的有力推動者，做和諧社會的積極建設(shè)者。

三、以實干興業(yè)，在推動婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。

婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國夢的時代要求與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展脈搏，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，按照全國婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國夢”的部署，發(fā)揚(yáng)實干精神，切實履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點(diǎn)，認(rèn)清形勢，把婦女工作放在實施“四個聯(lián)動、四個加快”戰(zhàn)略，推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度，加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體，積極探索體現(xiàn)時代特征、特色和婦女特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來，真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項工作中去，把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動來更好地聯(lián)系婦女群眾，促進(jìn)資源平等、機(jī)會平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制，更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實事、增進(jìn)婦女福祉，切實代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平，扎實推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

四、以組織凝心，在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。

圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，是做好新時期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則，緊跟黨建步伐，以組織共建、隊伍共建、陣地共建為抓手，用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè)，全面提高新時期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作，不斷擴(kuò)大基層婦女組織覆蓋面，加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度，創(chuàng)新方式推動婦女工作觸角面向基層“零死角”延伸，構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開展群眾路線教育，根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力，主動加強(qiáng)同社會各界的聯(lián)系，積極爭取各種社會資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù)，把黨開展婦女工作的“堅強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅固，把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。

開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面，必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信，xx街道黨工委、辦事處一定會一如既往貫徹落實男女平等基本國策，深入實施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實加強(qiáng)對婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會各界一定會全力支持和關(guān)心婦女事業(yè)，為促進(jìn)兩性平等、共享社會發(fā)展成果營造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下，婦女事業(yè)一定會再譜新章、再創(chuàng)輝煌。

最后,預(yù)祝大會圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十一

各位學(xué)員、同志們：

根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，從今年起在我縣實施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，也是開展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動員會。參加此次培訓(xùn)的主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務(wù)中心主任等，其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，努力造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理、開拓務(wù)實、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍，為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。

一、實施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義。

縣委之所以實施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)對政府部門經(jīng)濟(jì)管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，主要基于以下考慮：

首先，是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實需要。縣委十一屆四次全體擴(kuò)大會議提出實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會議，強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)招商引資，要求機(jī)關(guān)部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)，狠抓落實。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)，高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長的保障。全面貫徹落實“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，必須要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè)，必須通過打造服務(wù)型政府，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。

其次，是落實人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊伍的需要。貫徹落實黨的*精神，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和和諧社會的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開發(fā)，全面加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支人才隊伍建設(shè)，而企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀念新、懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。當(dāng)今時代是創(chuàng)新時代、競爭時代，科技創(chuàng)新層出不窮，競爭十分激烈，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都在考驗著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點(diǎn)?？梢赃@樣說，我們的民營企業(yè)如果不實現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來就會被市場所淘汰。因此，我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊伍，這支隊伍的素質(zhì)在實踐中煅煉成長是一個方面，另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經(jīng)驗來完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，自覺的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第三，是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開放以來，我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大，取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機(jī)制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多，靜下心來讀書太少。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐?，F(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機(jī)遇，這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機(jī)制、經(jīng)營方式管理企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動力，夯實企業(yè)發(fā)展的后勁。

二、學(xué)以致用，不斷推動企業(yè)成長壯大。

學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。我們要把通過培訓(xùn)學(xué)到的知識，轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實施中小企業(yè)成長工程，國務(wù)院20*年工作重點(diǎn)把實施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個機(jī)遇加快發(fā)展，成為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主體力量。

一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知，人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟(jì)體制、思想意識等方面的復(fù)雜原因，非公有制經(jīng)濟(jì)在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢的要求。非公有制經(jīng)濟(jì)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識，懂經(jīng)營，會管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工，培育一支能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

二是要堅持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個永恒的主題，社會進(jìn)步需要創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。非公有制企業(yè)一定要在引進(jìn)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和適應(yīng)市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，更新技術(shù)，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。

三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝，就必須要堅持實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開展和實施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團(tuán)體文化戰(zhàn)略，以相互激勵為措施的目標(biāo)文化戰(zhàn)略，通過推進(jìn)這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十二

工作已經(jīng)挺長時間了，通過這段時間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗，感覺自己成長了很多，對體育教學(xué)和籃球隊的訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，在下一階段中我將繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取更大的成績。

在體育教學(xué)方面，我主要是針對體質(zhì)監(jiān)測的項目進(jìn)行的教學(xué)，到下半年，四年級的學(xué)生升入五年級，他們進(jìn)入水平三的階段，測試項目和四年級的時候有所變化，他們的項目是：

400米跑（50米×8往返跑）臺階試驗。

坐位體前屈仰臥起坐擲實心球握力。

50米跑（25米×2往返跑）立定跳遠(yuǎn)跳繩籃球運(yùn)球。

足球顛球排球墊球。

我準(zhǔn)備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目，其中男生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑10.50秒；女生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑11.0秒.從這學(xué)期起，我就針對400米進(jìn)行了訓(xùn)練，每節(jié)體育課準(zhǔn)備活動要跑3圈，從昨天起開始測試400米，我打算在放假前對所有學(xué)生要測試兩遍，不及格的每節(jié)課都要測，爭取讓所有學(xué)生都能達(dá)標(biāo)。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子，把學(xué)生分成兩組，兩個人一小組進(jìn)行比賽，看誰能做得多，看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多，另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè)，讓父母簽字，通過父母督促學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。50米跑成績基本都能達(dá)標(biāo)，我將隨堂進(jìn)行測試。

訓(xùn)練方面，目前女子籃球隊一共有16名隊員，其中有11人能堅持訓(xùn)練，他們是四年級二班姚清怡、李丁，四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌，四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥，五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓(xùn)練，這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣，基本的籃球運(yùn)球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握，在下一步的訓(xùn)練中我將重點(diǎn)針對體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時間，每天下午的四點(diǎn)半到五點(diǎn)半按時訓(xùn)練，嚴(yán)格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生，讓他們補(bǔ)充到現(xiàn)有的隊伍中，保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流，讓他們打消顧慮，支持我們的訓(xùn)練。

我相信，通過我的不斷努力，一定會取得更大的成績。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

我是政教崗位上的一員新兵，工作經(jīng)驗很不足，希望各位行家里手多幫助我指導(dǎo)我。在此，就我校政教工作向各位作個簡單匯報，敬請批評指正。

安全重于泰山，輕視不得。我校堅持“安全重于泰山，人人高度重視，事事認(rèn)真落實”的理念，做到四個堅持：

堅持在每周一的升旗儀式上，結(jié)合本周活動主題，或表揚(yáng)、或提出要求式地講學(xué)生安全，班主任也會在班會課中結(jié)合班級情況，開展安全教育；堅持安全督查制度，除排查學(xué)校安全隱患之外，我們還成立校園護(hù)衛(wèi)隊，每天在校園內(nèi)巡查，及時處理各類偶發(fā)事件；堅持早晚迎送學(xué)生上下學(xué)，每天安排2位教師在校門口安全值崗，為學(xué)生安全保駕護(hù)航；堅持開展安全疏散演練，訓(xùn)練學(xué)生逃生能力。

（1）抓不文明行為。

如學(xué)生說臟話、打架、吃檳榔等現(xiàn)象，為此，政教處堅持經(jīng)常抓，各位班主任認(rèn)真配合抓。同時，組織學(xué)生進(jìn)行了中學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)與考查，以學(xué)習(xí)正言行，以考查促改進(jìn)，有效地規(guī)范了學(xué)生的文明行為。

（2）抓班會課質(zhì)量。

我們重視班會課對學(xué)生成長的教育作用，周一的班會課統(tǒng)一作布置，做到“三有”：有活動主題、記錄和學(xué)生知曉簽名。

（3）抓養(yǎng)成教育。

我們將養(yǎng)成教育常態(tài)化：一是開展“清潔班級”比賽，以評比促進(jìn)步，成立環(huán)保志愿小組，在主要場所值崗監(jiān)督，向亂丟亂扔現(xiàn)象說“不”；每天第二節(jié)大課間時間，由政教處對班級衛(wèi)生進(jìn)行檢查、拍照，一天一公布，在校政日志公布檢查結(jié)果，一周一總結(jié)，在周前會展示各班衛(wèi)生情況，并按“最清潔、清潔、欠清潔”進(jìn)行評比，發(fā)放牌子，此舉使校園衛(wèi)生大為改觀。現(xiàn)在無論什么時候走進(jìn)校園，展現(xiàn)在你眼前的一定是清潔衛(wèi)生。

同時，我們?nèi)匀话盐拿骶筒妥鳛閷W(xué)生養(yǎng)成教育的一個突破口，重點(diǎn)抓，抓落實，抓出成效。

班主任是學(xué)校管理的中堅力量，班主任隊伍的工作能力將直接影響著學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好的帶好班主任工作隊伍，提高班主任隊伍的工作能力，我們在以下幾個方面做了努力：

1、開學(xué)前，政教處就召開班主任會議，旨在指導(dǎo)班主任經(jīng)驗交流會，加強(qiáng)溝通交流，共同研究班級工作。既總結(jié)前段工作，又及時安排部署下一步工作，把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。

2、認(rèn)真開好班主任經(jīng)驗交流會。我們每期要召開幾次班主任經(jīng)驗交流會，加強(qiáng)溝通交流，共同研究班級工作。既總結(jié)前段工作，又及時安排部署下一步工作，把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。

3、出臺《班級目標(biāo)管理評分細(xì)則》，以評比促提高，加大班主任工作考核力度。做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步調(diào)動廣大班主任工作的`熱情。絕大多數(shù)班主任工作早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理得井井有條，且有的班級已經(jīng)形成自己的特色。

大課間活動并不只是我們學(xué)校的特色，但我們一直致力于打造課間特色活動文化，將三個年級分成三個版塊，九年級以跑操為主，八年級以跳繩為主，七年級以球類活動為主。另外舞龍社團(tuán)、腰鼓社團(tuán)、武術(shù)社團(tuán)也利用大課間進(jìn)行訓(xùn)練。整個校園里活動開展緊張有序，活潑陽光。

在大課間管理上，我們實行崗位責(zé)任機(jī)制：校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分到年級組，隨時跟蹤，指揮大課間的開展，了解各班活動情況；班主任跟班，及時了解本班動態(tài)，組織開展本班大課間活動；科任老師分配到班，主要配合班主任抓好大課間的活動質(zhì)量；值周的師生每天還記載各班大課間的學(xué)生人數(shù)、到班老師及活動開展情況，之后納入班級及教師的考核當(dāng)中。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，以上只是我校政教工作的一些點(diǎn)滴，做得還很不夠，有些工作還在進(jìn)一步摸索之中，歡迎大家多對我?guī)椭椭笇?dǎo)。

耽誤大家時間了，謝謝。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十四

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧建筑企業(yè)的總體要求和“主業(yè)精，多元興，整體強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)保持集團(tuán)工作的連續(xù)性和穩(wěn)健性，實施“不求最大，但求最好”的經(jīng)營定位，致力提高經(jīng)濟(jì)社會效益，致力提高市場經(jīng)營水平，致力提高質(zhì)安管理能力，致力增強(qiáng)服務(wù)客戶、關(guān)愛員工的意識，完成從“快公司”到“穩(wěn)公司”的轉(zhuǎn)型。努力提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

新承接業(yè)務(wù)和完成建安產(chǎn)值比上年增長達(dá)20%，實現(xiàn)利稅超千萬元。安全施工事故率控制在3‰；工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化率達(dá)50%以上；合同履約率達(dá)100%。

(一)把握項目勝算，有效提高利潤水平。

牢固樹立市場意識和風(fēng)險意識，把握項目勝算，始計第一，策精于算。加強(qiáng)項目投標(biāo)前的勝算研究分析，選取利潤高、工程短、社會影響大的工程為投標(biāo)工作的重點(diǎn)，實施大項目經(jīng)營策略，提高單個項目的規(guī)模，按照專業(yè)和區(qū)域分工推動差異化發(fā)展。同時，把項目層次往高端提升，避開低端市場和沒有實力和不遵守市場規(guī)則的業(yè)主，對取費(fèi)低的項目不接，風(fēng)險大的項目不接，小項目不接，潛虧項目不接。避害就利，揚(yáng)長補(bǔ)短，有效提高企業(yè)的利潤水平。

(二)堅守企業(yè)紅線，確保施工質(zhì)量安全。

質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線。要從“五個基本”入手，推進(jìn)質(zhì)安工作的全面建設(shè)，健全基本組織，做到“應(yīng)建盡建”；建強(qiáng)基本隊伍，做到“應(yīng)配盡配”；開展基本活動，做到“應(yīng)抓盡抓”；完善基本制度，做到“應(yīng)有盡有”；落實基本經(jīng)費(fèi)，做到“應(yīng)拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故，防止一般事故”集團(tuán)安全管理總目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)安部要更新觀念，改進(jìn)方式，抓好“五個基本”的落實。從思路突破到出路突破，從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質(zhì)安培訓(xùn)和兩次大檢查的效果，做到工作到位不越位，提醒不失時，整改不誤事。堅決守住這條企業(yè)的生命線，確保全年不出任何質(zhì)量和安全事故。

(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作，滿足公司發(fā)展需求。

為了適應(yīng)公司的發(fā)展，提高公司信貸的信用等級和資金使用效率，強(qiáng)化集團(tuán)調(diào)劑資金的功能，加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的監(jiān)督和管理，集團(tuán)公司擬設(shè)立內(nèi)部銀行。辦理集團(tuán)公司在社會各銀行的信貸業(yè)務(wù)，審批集團(tuán)公司內(nèi)部各單位的貸款計劃，參與財務(wù)計劃審批。使集團(tuán)內(nèi)部銀行成為內(nèi)部各單位之間往來結(jié)算的中心，負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部單位之間經(jīng)濟(jì)往來的轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

抓好一年兩次的以會代訓(xùn)，提高財會隊伍的整體素質(zhì)。委派的財務(wù)處長和財會人員要按照對集團(tuán)公司忠誠負(fù)責(zé)，為子、分公司服務(wù)的宗旨開展財務(wù)工作，規(guī)范財務(wù)制度與程序，負(fù)責(zé)下屬公司財務(wù)管理、預(yù)算管理等工作，保證財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)有損集團(tuán)利益時，有權(quán)及時向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報告。對委派的財會人員實行定期3-5年輪崗制。

(四)創(chuàng)新人才機(jī)制，破解公司發(fā)展瓶頸。

1、繼續(xù)引進(jìn)有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的一級建造師、高級工程師。對集團(tuán)較為薄弱的技術(shù)人才進(jìn)行有效的補(bǔ)充。針對現(xiàn)有管理人員緊缺的`現(xiàn)狀，鼓勵各子公司、建設(shè)公司委派人員，參加“五大員”等崗位證書的考試，以解決項目部人員的不足。

2、加快完善人才資源的新型機(jī)制，對滿三年的正式職工，本人提出申請自費(fèi)交納的，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，準(zhǔn)予辦理住房公積金，提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。按照資質(zhì)要求的人、財、物標(biāo)準(zhǔn)，著手抓好補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)弱工作，真正按標(biāo)準(zhǔn)做實企業(yè)，為日后的企業(yè)資質(zhì)晉升或重新就位鋪平道路。

3、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，抓好崗位練兵、青工技術(shù)比武、技能大賽，鼓勵職工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，自學(xué)成長，崗位成才，在學(xué)習(xí)中長知識增才干，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。

4、開展企業(yè)文化建設(shè)活動。積極主動配合相關(guān)部門，做好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作；大力表彰競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工，總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡，形成良好的文化氛圍。通過開展職工喜聞樂見的文化活動，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)凝聚力。

(五)提高決策能力，切實防范企業(yè)風(fēng)險。

加強(qiáng)風(fēng)險防范制度建設(shè)，修訂完善《公司管理手冊》，《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會審制度》，防止“牛欄關(guān)貓”事件重演，按照全員查找風(fēng)險，全方位完善制度覆蓋風(fēng)險，全過程跟蹤監(jiān)控風(fēng)險，對重點(diǎn)風(fēng)險源實施有效的防控，尤其對新進(jìn)的項目經(jīng)理要慎重全面考察。個別項目的“潛虧”，已經(jīng)發(fā)出了震感警報，寧可慢點(diǎn)，也要穩(wěn)點(diǎn)。各子、分公司特別是萬博、恒嘉、萬鑫三大房產(chǎn)公司，要采取四項堵漏措施。選擇好目標(biāo)市場防范市場風(fēng)險，公司化運(yùn)作防范經(jīng)營風(fēng)險，科學(xué)管理防范投資風(fēng)險，規(guī)范運(yùn)作防范操作風(fēng)險。把企業(yè)風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)。

(六)做大公司資產(chǎn)，建設(shè)總部基地大樓。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市府根據(jù)建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)，已將列入首批總部基地建設(shè)單位之一，市里批給五畝土地，位于廣福路以南，高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時限，完成好集團(tuán)辦公大樓的設(shè)計、建設(shè)任務(wù)。一是利于公司資產(chǎn)的壯大和融資額度的增加，二是有利于新東陽集團(tuán)良好形象的展示。

(七)培育企業(yè)文化，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

黨群組織要通過“六個有”即有追求，讓人振奮；有標(biāo)識，讓人認(rèn)得；有活動，讓人快樂；有故事，讓人感動；有典型，讓人信服；有品牌，讓人滿意來展示。繼續(xù)重視企業(yè)精神文化，制度文化，行為文化和物質(zhì)文化的建設(shè)，使之引發(fā)思想力、凝聚力、行動力和形象力。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明創(chuàng)建”為載體，靠前運(yùn)行，有為有位，以情為重，以愛為先，自覺尊重愛護(hù)職工，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工對企業(yè)管理有發(fā)言權(quán)，鋪就一條通達(dá)的職業(yè)發(fā)展道路，使職工擁有健康充實的精神文化生活，享有多種福利待遇，收入與企業(yè)利潤同步增長。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

(八)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治支撐。

1、推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。黨支部是黨的各項工作基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司實際情況，建立和完善黨支部的工作規(guī)范，實現(xiàn)黨支部工作的制度化，提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和效果，建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的黨組織。認(rèn)真貫徹落實建設(shè)集團(tuán)公司黨委有關(guān)文件精神，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展要求，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織開展活動新方式，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。

3、深入開展主題實踐活動。按照“四強(qiáng)”基層黨組織要求，積極組織開展各具特色的主題實踐活動。切實把解決改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動的重點(diǎn)，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和實踐黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、黨員攻關(guān)項目等活動載體，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

(九)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

1、認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想。

各級黨組織要把遇到的困難告訴職工，把市場壓力和市場挑戰(zhàn)傳遞給職工，把面臨的機(jī)遇和我們對形勢的認(rèn)識傳達(dá)給職工，形成共識，把大家的思想統(tǒng)一到跨越式發(fā)展的目標(biāo)上來。堅持正面宣傳，典型引導(dǎo)，鼓勁造勢，不斷激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情。教育廣大職工響應(yīng)公司號召，服從安排，全公司上下同心同德，心往一處想，勁往一塊使，以實際行動支持企業(yè)的跨越式發(fā)展。

2、切實抓好宣傳工作，營造良好輿論環(huán)境。

堅持正確的政治方向，大力宣傳集團(tuán)的工作思路和發(fā)展目標(biāo)，宣傳各單位改革發(fā)展實踐中的新經(jīng)驗、新典型。利用報刊、板報、櫥窗等宣傳陣地和載體，把公司的要求和工作部署傳達(dá)到每個職工，做到人人皆知，家喻戶曉。

3、高度重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境。

度重視穩(wěn)定工作，把穩(wěn)定工作作為重要工作來抓，認(rèn)真落實穩(wěn)定責(zé)任制，黨組織負(fù)責(zé)人為穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)對穩(wěn)定工作負(fù)有同樣責(zé)任。逐級落實責(zé)任，使穩(wěn)定工作落到實處，為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

4、依法維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工辦實事好事。

繼續(xù)開展“送溫暖”活動。通過走訪慰問病困職工、捐款、建立困難職工動態(tài)檔案信息庫等形式，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢群體的幫扶工作，反映和幫助他們解決生活困難。

進(jìn)一步做好來信來訪工作。熱情接待來訪職工，做好來信來訪登記，對不了解相關(guān)政策產(chǎn)生的問題，耐心、細(xì)致、反復(fù)地解釋，對普遍反映的問題及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)請示，協(xié)助相關(guān)部門做好工作，將問題解決在首辦環(huán)節(jié)，保證職工隊伍的穩(wěn)定。

維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。在勞動關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮勞動爭議協(xié)調(diào)委員會的作用，及時解決勞動過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。

5、抓好企業(yè)勞動競賽活動。嚴(yán)格貫徹“全員參與，預(yù)防為主”的方針，積極協(xié)助和督促有關(guān)單位和部門，以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級”、“爭做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，提高全員的安全意識，多層次、多角度地開展好競賽活動。

6、.落實勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督制度，與相關(guān)部門密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查，做好職工健康查體工作，預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。

(十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。

1、開展警示教育，筑牢思想防線。要把廉潔教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，在全體黨員干部中開展以“忠誠、敬業(yè)、品德、廉潔”為主題的示范教育、警示教育和崗位廉潔從業(yè)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

2、建設(shè)懲防體系，完善監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃，學(xué)習(xí)集團(tuán)懲防體系建設(shè)具體實施方案，加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，完善體制、健全機(jī)制，建立用制度管人、用制度管事，用制度規(guī)范行為的機(jī)制。

3、開展效能監(jiān)察，做到過程防范。重點(diǎn)圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務(wù)分包、大宗物資及設(shè)備招標(biāo)采購等開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)和職工的利益不受侵害。

4、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加大信訪辦案力度。加大信訪情況落實，查處違規(guī)違紀(jì)問題，推進(jìn)企業(yè)監(jiān)督與管理相融合。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十五

全市們：

全市交通工作會議今天在這里召開了，會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省交通工作會議精神，全面總結(jié)和部署年的交通工作。參加今天會議的有市委書j、市政府市長，各縣(市、區(qū))人民政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)和交通系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市直有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，市直交通系統(tǒng)的和有關(guān)企業(yè)的代表。會議的主要議程有四項：

一是交通局傳達(dá)全省交通工作會議精神并作工作報告;。

二是表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;。

三是簽訂責(zé)任狀;四是市政府市長講話;。

四是市委書j作重要講話。

下面，進(jìn)行第一項議程，請交通局局長傳達(dá)全省交通工作會議精神并作工作報告，大家鼓掌歡迎。

下面，進(jìn)行第二項議程，表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。首先請交通局局長宣讀表彰決定。

下面進(jìn)行頒獎。

首先，請獲得年度交通戰(zhàn)備工作先進(jìn)單位的縣交通戰(zhàn)備辦公室、縣交通戰(zhàn)備辦公室、區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或代表上臺領(lǐng)獎，請交通局局長頒獎。

獲得年度市交通工作先進(jìn)集體的單位分三批進(jìn)行頒獎。

第一批：交通局科、科、交通戰(zhàn)備辦公室、道路運(yùn)輸管理所、地方交通規(guī)費(fèi)征收處。

請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺領(lǐng)獎。請交通局局長頒獎。

請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺領(lǐng)獎，請政府秘書長頒獎。

第三批：縣管理站、縣管理站、地方交通規(guī)費(fèi)征收所、縣航務(wù)管理所、交通稽查大隊、縣運(yùn)輸管理所、縣公路管理所、縣交通稽查大隊、縣運(yùn)輸管理所、管理所。

請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺領(lǐng)獎，請政府市長頒獎。

請獲得年度交通工作先進(jìn)單位的區(qū)交通局、交通局、交通局、交通局、管理處、代表上臺領(lǐng)獎，請市委書j頒獎。

年度市交通工作先進(jìn)個人就不在這里頒獎了，請各單位會后到交通局領(lǐng)取證書。

下面，進(jìn)行第三項議程，簽訂責(zé)任狀。

請交通局局長和交通局處及各縣(市、區(qū))交通局簽定責(zé)任狀，請管理處、管理處、管理處主任和區(qū)、市、縣、按順序上臺簽定責(zé)任狀。

下面，進(jìn)行第四項議程，請市政府市長講話，大家鼓掌歡迎。

下面，進(jìn)行第五項議程，請市委書j作重要講話，大家鼓掌歡迎。

剛才傳達(dá)了全省交通工作會議精神，全面總結(jié)了年全市交通工作，并對年交通工作進(jìn)行了具體部署。市長和書記分別作了重要講話，請各級各部門認(rèn)真貫徹領(lǐng)會市長和書記的講話精神，把會議精神傳達(dá)到基層，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，以開展繼續(xù)解放思想大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我市交通事業(yè)大發(fā)展!

今天的會議到此結(jié)束，散會。

工作會議小結(jié)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們：

油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經(jīng)圓滿完成各項議程。

下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點(diǎn)看法和建議：

一、困難和機(jī)遇同在

我們是延長石油大家庭的一員，集團(tuán)的興衰，與我們息息相關(guān)。在過去的一年里，集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān)，事關(guān)延長石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

目前，國際油價一度跌穿30美元，遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年，我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年，集團(tuán)資金緊張將會更加凸顯。

機(jī)遇方面：

一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 １

氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強(qiáng)自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。

二是物流潛在市場大。目前，集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過六年的努力，調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運(yùn)輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運(yùn)量不大，但是首次走出集團(tuán)公司，拓展了市場。

綜合兩方面的因素，集團(tuán)實物量沒有減少，化工產(chǎn)品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢，是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)

一要打好降本增效組合拳。今年，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對我們來說，降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基本底線。

四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。

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二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。

三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

現(xiàn)在請全體起立，共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。

一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國股民的檢驗

巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市，今年開始正式進(jìn)入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說，在國內(nèi)企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強(qiáng)，在國內(nèi)上市，意味著我們就要準(zhǔn)備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。

二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力

時候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強(qiáng)大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團(tuán)隊人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團(tuán)隊潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團(tuán)隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機(jī)構(gòu)，兩個人。5個人就能組成一個項目團(tuán)隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個時間點(diǎn)都需要這么多人，所以這個思維有嚴(yán)重的問題。

心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點(diǎn)，因為身邊人少了，每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻(xiàn)。

四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個項目的制作人。

巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項目失敗了，制作人要負(fù)責(zé)，我們會嚴(yán)厲追責(zé)。

五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進(jìn)行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下

從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào)，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補(bǔ)足

我還要求各個項目的策劃必須要定期進(jìn)行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門

企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團(tuán)隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進(jìn)去、扎進(jìn)去，在這一點(diǎn)上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門。

九、花三個月時間嚴(yán)打拍馬屁，違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點(diǎn)。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當(dāng)著上級的面說上級好話，當(dāng)場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當(dāng)場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。

最后我再提一點(diǎn)，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴(yán)己寬人。

各位同仁們，大家下午好！

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。

三、未來與展望

展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

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