演講稿是一種用口頭形式向聽眾傳達思想、觀點和信息的文字材料,它可以通過演講者的語言表達和肢體語言傳遞信息,讓聽眾更深入地理解演講主題。寫好一篇演講稿需要注意幾個關(guān)鍵要點。首先,確定演講的目的和受眾,明確你想要傳達的核心信息和觀點。其次,進行充分的調(diào)研和準備,收集、整理和評估相關(guān)的資料和信息。第三,合理組織演講稿的結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論,使其內(nèi)容條理清晰、邏輯緊密。第四,運用適當?shù)恼Z言和修辭手法,注重語調(diào)、節(jié)奏和語速的變化,以增強演講的有效性和吸引力。第五,注意時間控制和演講技巧,包括口才訓(xùn)練、肢體語言和與觀眾的互動。第六,進行充分的排練和反復(fù)練習,提高演講的流暢性和自信心。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。1.共同努力,實現(xiàn)夢想。2.勇敢面對困難,迎接挑戰(zhàn)。3.與時俱進,追求創(chuàng)新。4.團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)共贏。5.傳承優(yōu)秀文化,弘揚正能量。6.保護環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。7.擁抱多元文化,促進和諧共處。8.積極應(yīng)對變革,迎接未來。9.分享成功經(jīng)驗,鼓舞他人前行。10.敢為人先,引領(lǐng)潮流。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇一
各位評委來賓們朋友們:
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加這天的演講會。我叫xx,是一名員工,戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么是金錢美女,還是功名利祿如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!
“孩子,繞過前面的石子?!边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點?!爱斝穆飞系钠嚢?!”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀?!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責重于泰山”這是此刻,我和同事們每一天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一向依靠著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走但是風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的,對于xx員工,它的好處,在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行;在于千家萬戶的.幸福與歡樂;更在于國家財產(chǎn)的安危!不講安全,哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置,怒火爆發(fā);不懂安全,哪怕是小小的一只工具包,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”持續(xù)著行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn):xx年x月,中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;x月,洛陽xx345噸吸附劑失活,經(jīng)濟損失巨大;x月,安慶一名接纜人員溺水窒息死亡;x月,石灰員工灼燙死亡一人……這些慘劇,無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律造成的!
“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事行業(yè)的我們,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對企業(yè)和員工的不負職責,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們xx企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,職責重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。
耐心細致的。
思想。
工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全職責制的真正貫徹落實!
的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!
我的演講完了,謝謝大家!
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇二
各位老師、同學(xué)們:
校園安全與我們每個師生密切相關(guān),它關(guān)系到能否健康成長,能否順利地完成學(xué)業(yè);也關(guān)系到我們的老師能否在一個安全的環(huán)境中教書育人。因此,我們必須酒醒地認識到“安全無小事”,“隱患就是事故”,必須時刻牢記。
為了進一步做好我校的安全教育工作,現(xiàn)提出以下幾點要求,希望各班級,各位同學(xué)認真做好:
1、要時刻保持高度的安全意識,認真學(xué)習相關(guān)的安全自護自救知識,切實提高自我防護能力。
2、要注意課間休息文明,不大聲喧嘩,不追趕打鬧,出進教室不奔跑,不嬉戲,不在班門口玩耍。
3、要注意運動安全。上體育課前要作好準備活動,運動時要遵照老師的要求,不劇烈碰撞,不違規(guī)運動。防止運動器木才傷人。
4、要注意用電安全。不亂動教室內(nèi)的電源開關(guān)和插座,不要用濕布擦電器開關(guān)。
5、要注意食品安全。不到小攤小販購買食物,不吃不潔食物,不食過期食品。
6、注意交通安全:現(xiàn)在的交通發(fā)展比較快,馬路上車輛來來往往非常多,我們更有必要提醒我們的同學(xué)們在上、放學(xué)途中要注意交通安全,也要做好宣傳工作,提醒爸爸媽媽注意交通安全。我們提醒同學(xué)們做到以下幾點:不在馬路上踢球,不在馬路中間行走,要走人行道,過馬路看兩邊,先左邊后右邊,注意來往車輛;在十字路口,要做到紅燈停、綠燈行,不足年歲不騎車上街,騎車不帶人,不在公路上騎飛車、不扒車,不攔截撞打車輛,乖車時不向窗外探頭招手。乘車時須抓緊扶手,車上擁擠時注意銳利物品,車停穩(wěn)后再下車。
7、不玩火,愛護消防設(shè)施。要懂得一些防火知識,遇到險情時,能正確避險。
8、要加強行為自控能力。同學(xué)之間遇到矛盾時,一定要冷靜,要理智,切忌用拳腳代替說理,給同學(xué)和自己帶來不良的后果。
9、同學(xué)們應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)安全意識,不瀏覽不健康網(wǎng)站,不玩網(wǎng)絡(luò)游戲。嚴禁進入游戲機室、網(wǎng)吧、錄相歌舞廳。
10、放學(xué)后按時回家,不再街上逗留,不與陌生人交往,不接受陌生人饋贈禮物,受到不法侵害時及時打急救電話或110得到幫助。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇三
各位同學(xué):
大家好。
今天,我演講的題目是《珍愛生命,安全用電》人,最寶貴的是生命。人類的延續(xù),事業(yè)的輝煌,世界的燦爛,都因為有了生命的存在才得以成為可能和現(xiàn)實。有人說電是人類的好朋友,它能造福于人類,給我們帶來光明和希望,它能讓各種各樣的用電器靈動起來,給我們的生產(chǎn)和生活帶來極大的方便;也有人說它,是傷害人類的惡魔,殘忍地奪走一條條鮮活的生命,破碎了一個個幸福美滿的家庭。其實,電本身沒有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”,電就會效力于人類,反之,它就會懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們,在日常生活中使用用電器的時候,如果沒有足夠的安全意識,就很有可能危及我們的生命安全,比如,在插、拔插頭時,如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分,就會使我們觸電;用濕手去開、關(guān)用電器的開關(guān)時,也有可能引發(fā)觸電事故,所以,我們要學(xué)習掌握安全用電知識,學(xué)會安全用電。
首先,我們要對電的危險性有足夠的認識,要懷著敬而遠之的態(tài)度,不隨意觸摸帶電物體,不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們在使用家用電器的時候,比如,看電視、玩電腦的時候,如果用電器突然出現(xiàn)故障,我們一定不能胡亂觸摸,應(yīng)該立即告訴爸爸媽媽請維修人員來維修。
當我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時,我們一定不要慌張,更不要急急忙忙去用手拉他,我們應(yīng)該立即向附近的大人求救,或者是迅速找到總開關(guān),斷開總開關(guān)后再去救他,在找不到總開關(guān)的情況下,也可以用干燥的木棒把電線挑開,再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動帶電物體,更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的家用電器,以防觸電。
當我們用心靈去感受,我們會發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛,大自然是多么美麗,我們的生活是多么美好,我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們,我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識是遠遠不夠的,我們還要在生活中做個有心人,多多積累一些安全用電方面的知識,做到安全用電,減少事故的發(fā)生,才能使我們的生活更加美好,使我們的生命更加精彩。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇四
親愛的同志們:
大家好!
今天是2月24日,這是一個什么樣的日子?在公司啟動“開展愛心活動,實施平安工程”活動的大會上,公司安監(jiān)部部長宣布:“解除公司一級安全預(yù)警!”11月8日,公司的時間表在這一天似乎停住,整個公司震驚了,大家都在無不痛心地嘆息,如果他把安全帶系好,那該多好??!
在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然作出否定的回答。因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,不是安全思想教育工作沒有做到位,而是沒有將“安全”二字時刻放在心中。生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。
作為一名普通的電力職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過平時的工作和學(xué)習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人生的價值,保證人身和電網(wǎng)的安全,實現(xiàn)我們公司的跨越式發(fā)展。
我的演講完畢,謝謝大家!
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇五
6月4日上午,在全國第19個“安全生產(chǎn)月”到來之際,鄢陵縣人防辦組織全體干部職工,召開了以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的落實全國“安全生產(chǎn)月”工作推進會。
會上,人防辦副主任毛伍軍傳達了省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神和鄢陵縣安委會《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,領(lǐng)學(xué)了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“六大要點,十句硬話”重要論述。人防辦黨組副書記馬煥青就近期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。
會議強調(diào):各股室要按照各自職責,分工協(xié)作,扎實有效地開展各項工作。信保中心要利用信息平臺發(fā)布安全生產(chǎn)警示短信;法制宣傳股要組織開展平安校園、安全社區(qū)創(chuàng)建活動,推進安全宣傳進“企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭”,要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,大力開展安全宣傳志愿服務(wù)、警示教育活動;工程監(jiān)督股要做好工程建設(shè)安全監(jiān)督和企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作;指揮通信股要做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。充分發(fā)揮人防辦“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”職能作用。
會議指出:開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,全辦要以自然災(zāi)害應(yīng)急、公共安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營安全監(jiān)管為重點,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,面向基層、面向企業(yè)、面向社會通過多種形式,開展有聲勢、有實效的宣傳教育活動,加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,切實增強全民安全生產(chǎn)意識,提升公眾安全素養(yǎng),推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任,促進全縣安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇六
xxx:
大家好。
我是x號選手董潤家。來自河集小學(xué)。
今天,我演講的題目是《珍愛生命,安全用電》人,最寶貴的是生命。人類的延續(xù),事業(yè)的輝煌,世界的燦爛,都因為有了生命的存在才得以成為可能和現(xiàn)實。有人說電是人類的好朋友,它能造福于人類,給我們帶來光明和希望,它能讓各種各樣的用電器靈動起來,給我們的生產(chǎn)和生活帶來極大的方便;也有人說它,是傷害人類的惡魔,殘忍地奪走一條條鮮活的生命,破碎了一個個幸福美滿的家庭。其實,電本身沒有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”,電就會效力于人類,反之,它就會懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們,在日常生活中使用用電器的時候,如果沒有足夠的安全意識,就很有可能危及我們的生命安全,比如,在插、拔插頭時,如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分,就會使我們觸電;用濕手去開、關(guān)用電器的開關(guān)時,也有可能引發(fā)觸電事故,所以,我們要學(xué)習掌握安全用電知識,學(xué)會安全用電。
首先,我們要對電的危險性有足夠的認識,要懷著敬而遠之的態(tài)度,不隨意觸摸帶電物體,不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們在使用家用電器的時候,比如,看電視、玩電腦的時候,如果用電器突然出現(xiàn)故障,我們一定不能胡亂觸摸,應(yīng)該立即告訴爸爸媽媽請維修人員來維修。
當我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時,我們一定不要慌張,更不要急急忙忙去用手拉他,我們應(yīng)該立即向附近的大人求救,或者是迅速找到總開關(guān),斷開總開關(guān)后再去救他,在找不到總開關(guān)的情況下,也可以用干燥的木棒把電線挑開,再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動帶電物體,更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的家用電器,以防觸電。
當我們用心靈去感受,我們會發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛,大自然是多么美麗,我們的生活是多么美好,我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們,我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識是遠遠不夠的,我們還要在生活中做個有心人,多多積累一些安全用電方面的知識,做到安全用電,減少事故的發(fā)生,才能使我們的生活更加美好,使我們的生命更加精彩。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇七
今年6月份,是全國第19個“安全生產(chǎn)月”,為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,6月4日上午,濰坊壽光市舉行全市“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨大型城市綜合體滅火救援聯(lián)合實戰(zhàn)演練活動。壽光市委常委、副市長喬日升參加。
上午8點半,由壽光市安全委員會主辦,壽光市應(yīng)急管理局、壽光市消防救援大隊、洛城街道辦事處、山東全福元商業(yè)集團承辦的全市“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨大型城市綜合體滅火救援聯(lián)合實戰(zhàn)演練活動在洛城全福元中心舉行。喬日升指出,各級各部門單位要把做好“安全生產(chǎn)月”各項活動作為當前的一項重要內(nèi)容,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。要把開展“安全生產(chǎn)月”活動與“專項整治三年行動”結(jié)合起來,有針對性地做好安全風險管控和重要場所、重要環(huán)節(jié)安全隱患排查治理,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。各相關(guān)單位要以“安全生產(chǎn)月”活動的開展為契機,充分利用各種宣傳方式,營造良好的輿論氛圍,切實提高社會公眾安全意識。
活動現(xiàn)場,城市主線消防車、舉高噴射消防車、大功率泡沫消防車、應(yīng)急救援車、燃氣搶險車、灑水車、120急救車、電力搶修車共同參與演練活動。各單位在消防員的指引下開展了大型城市綜合體滅火救援演練,通過此次演練使企業(yè)員工提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,進一步強化了消防指戰(zhàn)員與企業(yè)之間的協(xié)同配合,為提升應(yīng)急協(xié)同作戰(zhàn)能力積累了寶貴經(jīng)驗。
洛城全福元中心總經(jīng)理王景增說:“在突發(fā)情況后,如何去進行火災(zāi)撲救,以及現(xiàn)場應(yīng)急措施的準備,確實給了我們一個很大的實戰(zhàn)操練。針對員工的安全意識,我們專門出了一個安全十問。以此確保整個洛城全福元中心的安全運營,能夠得到一個良好的購物環(huán)境?!?/p>
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇八
6月4日上午,安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動啟動儀式在護理學(xué)院實訓(xùn)室舉行。副院長謝開云、瞿德明、黃緒山,教務(wù)科研處、學(xué)生工作部、保衛(wèi)處、護理學(xué)院相關(guān)負責人以及校衛(wèi)隊學(xué)生參加了活動。
瞿德明在啟動儀式上發(fā)言。護理學(xué)院專業(yè)教師和優(yōu)秀學(xué)生代表向參加活動人員講解心肺復(fù)蘇等醫(yī)療急救知識,并進行了現(xiàn)場演練和培訓(xùn)。
安全為天、平安是福!今年6月是全國第19個安全生產(chǎn)月,主題是“消除事故隱患、筑牢安全防線”?;顒悠陂g,學(xué)院將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署,著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動,通過教育培訓(xùn)、問題整改、知識普及等宣傳教育活動,切實增強師生安全意識,著力提升安全素質(zhì),推動落實校園安全責任,促進校園安全持續(xù)穩(wěn)定,堅決維護學(xué)院安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
瞿德明強調(diào),要以這次安全月活動為契機,認清形勢,振奮精神,自加壓力,尋找差距,精心安排部署,營造濃厚氛圍,確?;顒訉嵭В媛鋵嵎€(wěn)定安全工作責任制,進一步提高全員安全意識,堵塞安全漏洞,扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作,進一步開創(chuàng)學(xué)院安全工作新局面,努力促進各項工作又快又好發(fā)展。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇九
1989年5月5日,石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn),30年來,發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故,事故不僅給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失和負面影響,而且給事故責任者帶來了傷害,甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛,我們在反思安全管理中存在的問題和漏洞,發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成,20__年3月以來,該廠以創(chuàng)建班組標準化為載體,每年度建立健全班組建設(shè)標準化體系,全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力,促進了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,已連續(xù)11年無重傷及以上事故發(fā)生。由此可見,推進班組安全標準化建設(shè),是實現(xiàn)促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。
一、建立健全班組“五化”標準。
(一)班組管理標準化:明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責任主體,班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,班組成員既是自己、也是他人的安全責任人,既要搞好自主保安工作,同時也要搞好互助保安工作,只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識,“人人都是安全員、個個都有安全責”,班組管理實現(xiàn)“自主、公開、規(guī)范”。
(二)班組制度標準化:“沒有規(guī)矩不成方圓”,班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對性的班組制度,主要包括班組長和班組成員安全生產(chǎn)責任制,包括“班前會、班中、班后會制度,交接班制度,安全生產(chǎn)標準化制度,文明生產(chǎn)管理制度,班組學(xué)習培訓(xùn)制度,安全承諾制度,民主管理班務(wù)公開制度,隱患排查治理報告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場標準化:嚴格落實班前(后)會和交接班制度,推行現(xiàn)場定置管理,實現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場正規(guī)有序、整潔美觀,從根本上保證安全。
(四)班組操作標準化:對班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標準進行融合、提煉、完善,形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標準體系,確保每一項作業(yè)對應(yīng)一個獨立的操作標準。
(五)班組檢查標準化:嚴格落實每個檢查層次的職責,并形成詳細記錄,使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動,為防范安全事故奠定堅實基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標準化:分類施教、對癥下藥,利用“安全確認”、“安全風險辨識”等增強職工辨別安全風險的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗,避免錯誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場操作技能考核”檢驗學(xué)習效果,提升安全操作水平。
二、選好用好班組長。
班組長作為班組的領(lǐng)頭雁,是生產(chǎn)的直接組織和參加者,既是承上啟下的橋梁,又是工廠各項決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實者。那么,如何才能有效發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔任班組長,應(yīng)是技術(shù)骨干,也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手,要堅持標準、認真挑選、嚴格考核。其次是要充分重視班組長的重要性,班組長既要直接參加勞動,完成自己的工作,又要指揮班組的生產(chǎn),完成全班的任務(wù),班組長的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此,我們要注重培訓(xùn)班組長的系統(tǒng)管理知識,提高他們的角色認知能力,樹立他們的使命感、責任感,切實引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認真貫徹落實安全核心理念,增強安全文化滲透力。
將“事故可防可控、必防必控,平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益,事故是最大的浪費”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開展以班組安全生產(chǎn)責任制考核為核心,以強化職工培訓(xùn)為重點,以規(guī)范職工安全行為為落腳點的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來的安全事故典型案例,充分利用黑板報、微信等載體進行學(xué)習,做到班員人人皆知,在職工思想上引起共鳴,積極營造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強班組學(xué)習。
知識就是力量,現(xiàn)在科技日新月異,這就要求我們班組必須加強業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習。首先是要強化安全規(guī)章制度、崗位理論知識等安全、技能教育培訓(xùn),堅持理論知識與實訓(xùn)相結(jié)合的原則,提高培訓(xùn)科目的針對性和實效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作,要高標準、嚴要求。最后就是要積極開展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動和師帶徒工作,充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動作用,積極鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開展反習慣性違章活動。
由于習慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此,班組長要堅定信心、態(tài)度果斷、以身作則,起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹立“安全第一”的思想,時刻繃緊安全這根弦,增強安全意識和自我保護意識。
六、抓好安全風險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理,保障正常安全生產(chǎn)秩序。
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責任區(qū)域,抓好班前安全風險防控、班中安全控制、手指口述安全確認、手上交接班、班員同進同出,細化職責,明確責任,掌握標準,強化辨識評估工作,明確重大風險源和主要風險點,采取針對性的管(預(yù))控措施,嚴格落實,定期檢查、分析,切實保障安全生產(chǎn)秩序正常推進。
“上邊千條線,線線都要班組來實現(xiàn)”,只要我們切實推進班組建設(shè)管理能力,班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了,“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標一定能實現(xiàn),從而也能促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開展工作。近日,發(fā)電車間以廠開展的安全思想作風大整頓、“大家談”活動為契機,開展典型事故案例學(xué)習分析活動。從職工的言語和日常行為中得知,職工在現(xiàn)場操作,存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、巡檢不按時不認真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動保護用品穿戴不規(guī)范,部分職工認為程序復(fù)雜,簡化程序,省事圖快,憑經(jīng)驗操作,還有職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見,抱著僥幸心里等安全問題。
針對以上問題,必須要從以下幾個方面進行根治。
一是嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門要結(jié)合實際情況,及時修訂完善安全管理辦法,落實好安全生產(chǎn)責任制,杜絕好人主義思想。其次,必須嚴格標準、尺度,逗硬檢查考核,強化制度的落實落地,體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒有有效地執(zhí)行,再好的安全制度也是一紙空文,所以,全廠人員應(yīng)自覺遵守規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法,積極主動落實好安全生產(chǎn)責任。
二是加強新技術(shù)運用,降低安全風險。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過部分技術(shù)升級改造,已具有一定自動化水平。但是,部分設(shè)備故障檢查判斷,設(shè)備參數(shù)調(diào)整,電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來手動操作完成,判斷失誤,誤操作,導(dǎo)致事故擴大的現(xiàn)象時有發(fā)生。對此,建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運用,減少人為判斷處理故障,用技術(shù)保證安全。
三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實際技能情況,有針對性的制定年度員工培訓(xùn)計劃;二是要認真開展好傳幫帶活動,以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能;三是車間應(yīng)充分利用班前會、政治安全學(xué)習會加強職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會安全知識。
四是狠抓職工安全意識教育。要充分利用各種載體,不斷的加強職工的安全思想教育,提高職工的安全意識。要長期開展安全警示教育,“每日一題”、每周一案例等活動,同時向職工講明講透安全事故對自己、家庭、親人、企業(yè)帶來的危害,算好安全“八筆賬”,讓職工深刻認識到安全的重要性。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十一
6月3日,鶴壁市召開“安全生產(chǎn)月”新聞發(fā)布會,就社會各界對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況和近期安全生產(chǎn)形勢回答市民關(guān)切。
鶴壁市應(yīng)急管理局相關(guān)負責人表示,今年“安全生產(chǎn)月”期間,該市將以從根本上消除事故隱患為目標,通過開展七大主題活動,推動各級各部門各生產(chǎn)經(jīng)營單位樹牢安全發(fā)展理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,深入排查安全風險隱患,扎實推進問題整改,堅決遏制重特大事故發(fā)生。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十二
當前,川煤集團從上到下深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風大整頓,著力解決形式主義官僚主義突出問題。特別是川煤集團安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間,發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間,指標編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達49次之多,給我們的安全文化建設(shè)、安全作風建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對照集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報的問題,斌郎煤礦黨委把“有問題,直面問題;有問題,解決問題”作為鮮明態(tài)度,痛定思痛,深挖細查,圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問題,剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問題。盡管公司“事故可防可控、必防必控,平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉,但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問題。盡管近些年來,斌郎煤礦形成了有較強影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系,但隨著近些年市場環(huán)境的變化,在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風紀律上的問題。面對當前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標準,加上斌郎煤礦承擔了較多迎檢、接待任務(wù),對礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響,部分干管人員確實疲于應(yīng)對,分散了精力。個別干管人員安全作風紀律不夠到位,下井走馬觀花,現(xiàn)場整改不徹底等問題,面對隱患司空見慣,遇到問題麻木不仁。
四是隊伍建設(shè)和學(xué)習培訓(xùn)上的問題。近些年,職工隊伍的流失和老齡化問題加劇,加上安全投入欠賬,職工安全技能學(xué)習的單一,技能培訓(xùn)還未完全到位,不能跟上礦井機械化、信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢。
五是安全管理和安全責任落實上的問題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固,政績觀出現(xiàn)偏差,只看到眼前的利益,未看到長遠的利益,安全意識和責任意識都有欠缺。個別干管人員對自身的安全職責以及安全管理標準都不熟悉,導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場落實不力。同時,鑒于這些年企業(yè)比較困難,干部職工收入確實不高的實際,包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),在履行安全生產(chǎn)責任考核職責時,有考核打折扣、顧及面子等問題。
針對存在的問題,圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè),厚植斌郎煤礦先進的安全文化,消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風上形式主義和官僚主義問題。
一是堅持以先進安全文化理念為引領(lǐng),提高各級安全政治站位。要通過黨委會、中心組學(xué)習會、黨員學(xué)習日、“三會一課”等學(xué)習習近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時代安全生產(chǎn)重要論述,堅決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團工作決策部署,牢牢把握達竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚、創(chuàng)新”的工作基調(diào),發(fā)揮舉旗定向的作用,貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念,引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅持傳承創(chuàng)新,不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長期安全生產(chǎn)實踐中,斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法,這些好做法、好經(jīng)驗、好思路對固化職工行為習慣、提高職工安全意識,提升安全管理執(zhí)行力作用明顯,務(wù)必要總結(jié)、堅持和傳承好。進一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗,堅持打旗列隊、同進同出、“手指口述”、亮身份、班前會“八步曲”、準軍事化管理等做法,繼續(xù)在這方面樹立好標桿、展示好形象。
三是深化安全作風建設(shè),促進各級安全作風紀律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書記、董事長奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會上指出,要清醒認識安全生產(chǎn)方面的不足,首要是干部安全作風還需進一步加強,要壓實各級安全作風,落實各級安全生產(chǎn)責任制,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔當,發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風紀律規(guī)定,從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開始,全面開展安全作風紀律督查活動,增加安全作風紀律督查的頻次和密度,要做到全覆蓋、全過程,對查出的問題指名道姓通報和處罰,確立安全作風紀律建設(shè)的威懾力和嚴肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范,在安全作風紀律上起好帶頭作用,帶頭落實下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習等制度,集中精力,集體發(fā)力,嚴抓強管,嚴抓細管。
四是抓實學(xué)習培訓(xùn),進一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊伍現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式,要采取主動出擊的方式,利用當前疫情過后的社會人員求職期、個體煤礦未生產(chǎn)的時間,充實招聘隊伍,創(chuàng)新招聘方式,招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場實操等相結(jié)合的學(xué)習培訓(xùn)方式,抓好職工技能培訓(xùn),重點是抓好機電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是壓實安全責任,全面提高礦井各級干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級安全生產(chǎn)責任制,壓緊壓實各級責任,從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊,再到職工,都要嚴格對照安全生產(chǎn)考核辦法嚴格逗硬考核和獎懲,對安全履行職責不力的人員要堅決采取相應(yīng)措施,營造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對大整頓中查找出的問題,與時俱進修訂安全生產(chǎn)制度和措施,各級管理人員要充分發(fā)揚“拿下”精神,立足現(xiàn)場抓管理,撲下身子抓落實,解決影響和制約安全生產(chǎn)的問題和難題,促進礦井安全發(fā)展,讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利,為達竹公司的安全發(fā)展貢獻斌郎力量。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十三
當前,安全作風大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進行,石板廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心,如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系,力戒安全思想作風上的形式主義、官僚主義,使之與自身定位相符合,是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢,每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故,特別是去年發(fā)生的幾起零星事故,都是在同一個地方“栽跟頭”,出現(xiàn)大事故不犯,小事故不斷的不良趨勢。針對這些零星事故,廠黨政高度重視,逐一梳理分析發(fā)現(xiàn),這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來,有的管理者總認為地面工廠安全風險比煤礦低,事故少,對安全工作的政治站位不夠高,安全危機感和責任感相對欠缺,好人主義思想突出,對廠區(qū)存在的安全風險認識不夠深刻,對隱患、“三違”的危害認識不夠到位,對企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風不夠?qū)?。石板廠“點多面廣戰(zhàn)線長”,盡管廠每月都在開展安全大檢查活動,但職工的習慣性違章行為屢禁不止,這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在,有的管理者在檢查過程中抓而不細,查而不實,存在較多盲區(qū)。
三是強抓嚴管氛圍不夠濃。工廠一些真管嚴管的“執(zhí)法者”,受到其他人員的“雜音”干擾,受到了同化,放低了標準,放寬了尺度,導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來。安全問責處罰失之于寬、失之于軟,嚴不起來落實不到位的問題不同程度地存在,強抓嚴管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn),這些安全思想作風上的痼疾頑癥就像人生了病一樣,得“治”。
一治思想這個“根”。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會,深刻分析安全思想作風上的問題,相互間深入的開展批評與自我批評,達成統(tǒng)一的安全管理共識。同時,向機關(guān)部門、車間和班組延伸,一級抓一級,層層抓好落實,切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習載體,認真學(xué)習習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神,安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,樹牢紅線意識和底線思維,強化安全責任擔當。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體,加強安全工作先進典型和安全事故案例的學(xué)習,借鑒先進經(jīng)驗,深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn),使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中,落實到實際行動中。
二治責任這個“點”。一是要進一步完善安全生產(chǎn)責任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責任制考核標準空洞、虛化和針對性不強的問題,及時進行梳理和修改,增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責任制考核確保安全責任層層落實到位。要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標逗硬考核到位,以此促進各級管理人員把安全責任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴細實的安全工作作風推進安全精細化管理。要堅決克服“好人主義思想”,糾正不良工作作風,從嚴從細從實推進各項安全管理具體工作,不斷提高廠精細化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想,在落實責任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施,要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求,堅持問題導(dǎo)向,強化督導(dǎo)落實,及時分析解決落實過程中的矛盾和問題,不斷增強干部職工履職盡責抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴管氛圍不濃的狀況,要引起高度的重視和警覺,及時治理安全管理過程中的歪風邪氣,向“寬松軟”宣戰(zhàn),大力弘揚正氣,樹立安全工作新風。要充分利用各種宣傳載體,大力弘揚先進的安全文化理念,各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴管安全的管理人員給予肯定,理直氣壯的為敢抓嚴管的安全工作者“撐腰”,在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進典型選樹出來,利用工廠的各種宣傳載體和手段,大張旗鼓地宣傳,營造比學(xué)趕超安全先進的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風上的頑疾固癥,絕非一日之功就可以得到根本解決,要根治這些頑疾固癥,就必須全廠干管人員上下一心,聚焦安全,在安全站位上“高起來”,在工作作風上“實起來”,在安全行為上“嚴起來”,形成久久為功之勢,才是根治安全思想作風頑疾固癥的“靈丹妙藥”,也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十四
通過本次安全培訓(xùn)教育,使我受益匪淺。通過總結(jié),本次安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓(xùn)三個方面。
1.安全態(tài)度教育。
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。首先是思想政治教育,包括勞動保護方針政策教育和法紀教育。通過勞動保護方針政策的教育,使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀點,從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。法紀教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動紀律等。通過法紀教育,使員工認識到自覺遵章守法,是確保安全生產(chǎn)的保障條件。然后安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應(yīng)該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上,有針對性地、聯(lián)系實際地進行。
2.安全知識教育。
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育,包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識。
操作時所需要的專門安全技術(shù)知識。
3.安全技能培訓(xùn)。
僅有了安全技術(shù)知識,并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識變成進行安全操作的本領(lǐng),才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習了公司基本的安全技術(shù)知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,就要借助于安全技能培訓(xùn)。
安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標準或異常情況時的處理標準(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),有計劃有步驟地進行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動作,使職工形成條件反射。要達到這樣的標準程度,不是通過一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類型按照教育的對象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。
1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育。
領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育。
2.技術(shù)干部的教育。
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人。
員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。
3.專兼職安全干部的教育。
們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作,應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識。為此,應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。
4.新員工的教育。
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司的安全生產(chǎn)狀況、危險場所、設(shè)備、塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),即結(jié)合本崗位的具體情況和特點,學(xué)習安全操作規(guī)程,訓(xùn)練安全操作技能,掌握安全防護方法等。
5.特種作業(yè)員工的教育。
對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓(xùn),并經(jīng)過有關(guān)部門的嚴格考試,取得特種作業(yè)安全操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進行,而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。
怎樣搞好安全教育涉及的因素很多,現(xiàn)著重提出下列各點:
1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地。
有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地,就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
2.安全教育要堅持經(jīng)?;?/p>
要重視經(jīng)常性的安全教育,做到警鐘長鳴,防患未然。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機地結(jié)合起來。
3.教育方式方法要靈活多樣。
結(jié)合事故案例進行教育,使人觸目驚心、印象深刻,給人以啟示警戒,久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進取,而且生動有趣??傊鶕?jù)各個單位的實際情況,有所發(fā)展,有所創(chuàng)新,才能取得好的教育效果。
4.要研究人的心理、個性特點。
對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對性地進行個別的教育和引導(dǎo)。
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十五
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員,我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實,確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負責小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要,學(xué)習過程中,他們切實體會到了公司文件的精神所在,并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神,對他們今后工作的順利開展指明了方向,并追加了種.種安全符號。
新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié),健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國,美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正??蒲?,生產(chǎn)與居民生活造成嚴重影響,并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,成為當時震動世界的大新聞。然而,就那樣一個世界一流的大電網(wǎng),由于對預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國老話。
其實,蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響,良好的生產(chǎn)風氣業(yè)已樹立,我們相信,通過貫徹學(xué)習安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證!
清除事故隱患筑牢安全防線演講稿篇十六
習近平總書記強調(diào):“作風建設(shè)永遠在路上,永遠沒有休止符,不可蜻蜓點水,不可虎頭蛇尾,不可只是一陣風,否則不僅不可能從根本上解決問題,而且會導(dǎo)致作風問題不斷反彈、愈演愈烈,最后失信于民。這方面過去有不少教訓(xùn),要好好記取?!弊鳛槊旱V行業(yè),管理者的作風不實影響的不僅是企業(yè)的效益、發(fā)展、穩(wěn)定和干群關(guān)系,更是對安全工作的重大威脅,是潛伏在職工身邊的“定時炸彈”。
近幾年來,柏林煤礦在安全管理上堅持嚴抓強管、嚴抓細管,走穩(wěn)走實走好安全前行的每一步,取得了一定的安全生產(chǎn)成效,為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅實的基礎(chǔ)。但面對來之不易的成績和倍加珍惜的大好局面,我們更要慎終如始、反驕破滿,更要清醒地看到我們的安全生產(chǎn)管理方面存在的問題和短板,通過認真思考和分析研究,我認為主要存在以下問題。
一是干部隊伍建設(shè)還存在不足。表現(xiàn)在干部的考評機制還不夠完善,能上能下的制度效果還沒有真正體現(xiàn)出來。二是個別職工法制觀念淡薄。表現(xiàn)在違規(guī)違紀現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是我們的生產(chǎn)技術(shù)管理暴露出的問題還不少。表現(xiàn)在技術(shù)型人才匱乏,部分技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)單一,工程設(shè)計還未做到科學(xué)合理,工程施工浪費現(xiàn)象還比較嚴重,設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的時間還不少等。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。表現(xiàn)在人身傷害事故還比較多,非人身傷害事故時有發(fā)生;作業(yè)現(xiàn)場隱患多,如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護等方面重復(fù)性的隱患還時常存在;“三違”現(xiàn)象屢禁不止,如帶電作業(yè)、在工作面違規(guī)翻越運行中的溜子這些嚴重“三違”還沒根本杜絕;安全生產(chǎn)標準化意識還不強,現(xiàn)場材料隨意堆放,動態(tài)達標差距大。
造成這些的原因有很多,但就其根本還是管理方面的問題,是我們干部在安全作風方面還不過硬,還存在形式主義、官僚主義的問題。比如:個別管理人員投機性強,領(lǐng)導(dǎo)在一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,做表面活,做給領(lǐng)導(dǎo)看;拈輕怕重,怕動腦子,怕到艱苦地方,沒有勇挑重擔的精神;輕慢制度,執(zhí)行力差,貫徹上級意圖不堅決,落實領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。
通過以上種.種表象,充分暴露出我礦的安全管理水平還不夠高,干管人員安全作風還不夠細、不夠?qū)?。因此,下一步我們要進一步把作風和紀律建設(shè)作為安全管理的主要抓手,著力構(gòu)建安全作風建設(shè)長效機制,并通過一系列行之有效的措施,確保安全管理作風建設(shè)落地落實,為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀律和作風保證。
一是要進一步強化宣傳引導(dǎo),抓好礦黨政1號文件的貫徹落實。
今年,為進一步強化管理作風,挺紀在前,為安全生產(chǎn)提供堅強的紀律保證,礦黨政聯(lián)合下發(fā)的1號文件就是《關(guān)于深化作風和紀律建設(shè)的通知》,加強頂層設(shè)計,統(tǒng)攬作風紀律建設(shè)。我們從端正思想作風、改進領(lǐng)導(dǎo)作風、強化工作作風、切實轉(zhuǎn)變會風、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強紀律建設(shè)等6個方面對作風和紀律進行了規(guī)范,健全完善了動態(tài)督查機制、通報曝光機制、責任倒查機制、評比表彰機制、素質(zhì)淘汰機制等5項機制,設(shè)置了9條作風管理“紅線”,對觸犯“紅線”者,視情節(jié)輕重采取批評教育、責令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施,直至紀律處分。為將1號文件的各項要求落實落地,我們要通過職代會、安辦會、基層包隊等全方位多層次地加強形勢任務(wù)宣講,對達竹公司“五會”精神和方方面面的形勢進行傳達貫徹,實施目標導(dǎo)向和理念引領(lǐng),進一步統(tǒng)一干群思想,進一步突出“安全勝,生產(chǎn)才能勝;安全勝,經(jīng)營才能勝;安全勝,全年才能勝”的中心基調(diào),反驕破滿,引導(dǎo)大家牢固樹立“沒有安全,企業(yè)就沒有發(fā)展,職工就沒有收入,干部就沒有前途”的正確政績觀。要通過開設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式,把各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達到位。同時,我們要結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”專項活動,認真組織召開礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風專題民主生活會,組織召開各科隊黨支部專題組織生活會和“大討論”“大家談”活動,廣開言路、開門納諫、眾人拾柴、共同發(fā)力,確保良好的安全作風和安全效果。
二是要進一步加強執(zhí)行力建設(shè),強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
一方面,我們通過發(fā)布《一周事項督辦通報》,將礦上的每一項決策部署、每一紙文件決定、每一次會議決議等列出清單,明確責任,及時清理完成進度,及時考核拖延行為,逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細管理良好習慣。另一方面,我們通過發(fā)布《月度作風紀律建設(shè)督查通報》,對管理人員下井數(shù)量和質(zhì)量、周末值班、請銷假、機關(guān)包隊、各次會議會風等進行事無巨細的通報,包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、參加日調(diào)會、巡視包隊班前會等情況也進行公示,接受大眾監(jiān)督。今年1到2月,我礦已對19名管理人員因作風不實被考核處罰近20__元,有10名管理人員因安全履職不到位被誡勉約談,很好地起到了教育和警示作用。下一步要進一步加強各級干管人員作風日常監(jiān)督檢查,礦黨工部、紀監(jiān)審、安全科、調(diào)度室等部門要通力配合,結(jié)合視頻監(jiān)控、軌跡定位、會議記錄等多種督查手段,采取安全辦公會上實名通報、公開欄上及時公示、本安系統(tǒng)有效考核等通報方式,以更細、更實、更嚴、更廣的作風督查執(zhí)行力保障各項作風紀律建設(shè)要求落實落地。
三是要進一步加強班子建設(shè),發(fā)揮好示范輻射效應(yīng)。
俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。我們要繼續(xù)堅持把建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”作為班子建設(shè)始終不變的追求目標,努力打造有思想、有辦法、有擔當?shù)牡V、科、隊三級過硬班子。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點是:提升前瞻力,提升領(lǐng)導(dǎo)力,提升溝通力,工作上講格局,生活上講友情,遇事商量,同心筑夢,攜手共進,敢為人先。科、隊班子建設(shè)的重點是:提升執(zhí)行力,提升擔當力,提升信心和勇氣,接受任務(wù)不推卸,執(zhí)行指令不還價,完成任務(wù)不打折,敢于挑戰(zhàn)困難,善于挑戰(zhàn)自我。通過常年性的教育引導(dǎo)和綜合能力培訓(xùn),通過知人善任的補強中層干部和基層管理力量,使礦、科、隊三級班子建設(shè)得到明顯提升,以上率下,影響帶動全體管理人員作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。
總之,作風建設(shè)猶如逆水行舟,只能加強,不能松勁。柏林煤礦將在今后的工作中,以更加嚴肅認真的態(tài)度端正作風,在管理上抓基礎(chǔ)、補短板、提質(zhì)量,不斷增強各級管理人員“說干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實力,進一步拉升管理團隊外樹形象和管理人員內(nèi)強素質(zhì),努力造就一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,始終挺紀在前,為達竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團打好安全翻身仗貢獻柏林力量。
二、安全思想作風大整頓關(guān)鍵是“改”
安全思想作風大整頓不是形式主義,對安全思想作風存在的問題決不能“一查了之”,關(guān)鍵是實實在在的整改問題制定有效措施,并在以后的安全管理中“一以貫之”。
“改”安全思想。進一步強化安全政治意識,自覺加強習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的學(xué)習,深刻領(lǐng)會黨和國家的安全生產(chǎn)方針,切實增強自身安全法律法規(guī)意識和“安全第一”思想,筑牢“安全紅線”意識,樹牢“安全事故可防可控必防必控,平安健康零傷亡”安全理念,樹立“安全是最大的政治、安全是最大的穩(wěn)定”的安全政治思想。
“改”安全行為。各級管理人員對照安全生產(chǎn)責任制,進一步增添落實安全生產(chǎn)責任制的措施,履行好安全生產(chǎn)責任制考核職責,加強對責任制落實情況的考核,形成“在其位、謀其職、負其責、盡其事”的履職盡責氛圍,一級抓一級,層層抓落實;以“45333”和準軍事化管理為抓手,大力推進班組標準化建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成,強化全過程監(jiān)管,加強重點環(huán)節(jié)盯防,敢于動真碰硬,把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重,嚴肅查處各類“三違”行為,嚴格事故追查處理和責任追究,切實降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。
“改”安全作風。深入基層、深入現(xiàn)場掌握情況,認真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實際問題;要履行好下井安全管理職責,提高下井質(zhì)量,找準現(xiàn)場安全管理重薄弱點和存在的問題,督促區(qū)隊及時整改;要改進和加強安全培訓(xùn)、安全教育的形式和內(nèi)容,提高針對性、時效性和感染力;要加強安全管理方面工作的意見建議征集,不斷完善安全管理制度措施,進一步提高安全隱患排查治理和安全風險管控質(zhì)量;要進一步強化安全作風督查,增加督查頻次和涵蓋范圍,增強安全作風督查的震懾力。
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