總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
護(hù)士季度工作總結(jié)篇一
一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠具體培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓(xùn)，使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。
二，嚴(yán)格落實(shí)分廠，車間各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理。在水耗，電耗，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因，及時(shí)分析處理，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
三，將相關(guān)指標(biāo)分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī)，風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比。循環(huán)水泵，酸泵，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié)。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。
四，注意培養(yǎng)員工成本意識(shí)。從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水，一度電，個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，能不開(kāi)的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
五，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗，明確責(zé)任人。沒(méi)有到達(dá)要求實(shí)行考核，并責(zé)令其整改，清掃認(rèn)真，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。
六，加強(qiáng)班組員工思想政治工作，對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會(huì)，民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，娛樂(lè)活動(dòng)。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平，為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
下季度的工作任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季，天氣轉(zhuǎn)涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢(shì)，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：
酸溫：干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改，添加一臺(tái)酸冷器，從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大，工作總結(jié)酸溫不易控制難題，這樣不論季節(jié)，可長(zhǎng)期滿負(fù)荷生產(chǎn)。
汽耗：在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn)，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿足生產(chǎn)。
水耗：將給水，爐水，飽和，過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。
水份：目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì)，除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外，在原料上要把好關(guān)，以進(jìn)含水量低，純度高的硫磺為原則。
電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝，環(huán)保，指標(biāo)要求為前提，盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)工藝指標(biāo)。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電。
護(hù)士季度工作總結(jié)篇二
xx鎮(zhèn)20xx年上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目共5個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，總投資7.035億元，其中20xx年計(jì)劃投資4.23億元。
1、續(xù)建項(xiàng)目
河南牧原食品股份有限公司養(yǎng)殖項(xiàng)目，總投資27800萬(wàn)元，20xx年計(jì)劃投資17800萬(wàn)元，20xx年累計(jì)完成 2150萬(wàn)元，投資已完成。
2、計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目
年產(chǎn)800萬(wàn)平方米pvc彈性地板項(xiàng)目，總投資21000萬(wàn)元，20xx年計(jì)劃投資21000萬(wàn)元，20xx年累計(jì)完成1680萬(wàn)元。
xx鎮(zhèn)古城風(fēng)貌提升二期工程，總投資3550萬(wàn)元，目前手續(xù)基本履行完畢，即將開(kāi)工。
3、儲(chǔ)備項(xiàng)目
xx糧庫(kù)新建倉(cāng)庫(kù)及附屬工程建設(shè)項(xiàng)目，總投資10000 萬(wàn)元，正在完善前期手續(xù)。
安徽元華建材科技有限公司新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，總投資8000 萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行專家論證。
截至到20xx年一季度，我鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項(xiàng)目1家：上海pvc彈性地板項(xiàng)目，投資2.1億元，目前一棟廠房已經(jīng)封頂，正在安裝調(diào)試設(shè)備，配套辦公樓、生活宿舍以建設(shè)完成，即將進(jìn)行試生產(chǎn)。
基本達(dá)成投資協(xié)議項(xiàng)目3家：(1)xx縣大自然木業(yè)有限公司，計(jì)劃投資5180萬(wàn)元，主要進(jìn)行壓縮板材加工，目前已經(jīng)租賃好廠房;(2)xx縣xx生物質(zhì)科技有限公司，計(jì)劃投資5100萬(wàn)元，主要進(jìn)行農(nóng)作物秸稈回購(gòu)，加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷售;(3)xx縣xx順木業(yè)有限公司，計(jì)劃投資7200萬(wàn)元，建設(shè)壓縮板材生產(chǎn)線6條，正在對(duì)接土地事宜。
還有9個(gè)在談項(xiàng)目，分別是預(yù)計(jì)投資8000萬(wàn)元的南閣商貿(mào)街項(xiàng)目，總投資1.16億元的元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線項(xiàng)目，投資1.1億元的嘉善鼎鈞鋁材項(xiàng)目，投資5000萬(wàn)元上海新型包裝材料項(xiàng)目、此外嘉興融匯板圖公司1.2億元地板項(xiàng)目、xx燃?xì)夤?.7億元天然氣站及管道建設(shè)項(xiàng)目、浙江義烏強(qiáng)勝公司1.3億元高檔外貿(mào)箱包項(xiàng)目、徐州云?？萍脊?.7億元活性炭項(xiàng)目、無(wú)錫睿智精密機(jī)械有限公司1.5億元汽車零部件等項(xiàng)目均在積極對(duì)接。
護(hù)士季度工作總結(jié)篇三
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)xxxxx號(hào)《關(guān)于印發(fā)<20xx年hse工作安排>的通知》及xxxxxx《公司hse工作會(huì)議紀(jì)要》的精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，工程項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。為將今后工作能做更好，現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結(jié)如下：
春節(jié)假期剛過(guò)，施工在即，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xxxxxx《公司20xxhse工作會(huì)議紀(jì)要》精神，并針對(duì)長(zhǎng)輸管道野外作業(yè)的特點(diǎn)編制了20xx年度qhse工作計(jì)劃，用以指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范管理；經(jīng)過(guò)調(diào)研，對(duì)20xx年度項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、重要hse因素、工程環(huán)境危害因素等進(jìn)行了廣泛的調(diào)研辨識(shí)，辨識(shí)結(jié)果以報(bào)告的形式下發(fā)各部室/機(jī)組并存檔，用以指導(dǎo)員工從事安全生產(chǎn)。針對(duì)即將施工的西江盾構(gòu)管道穿越工程，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全工作分析（jsa），確保施工安全處于受控狀態(tài)。在工作在日常管理過(guò)程中，專職hse監(jiān)督員對(duì)班前安全喊話活動(dòng)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部管理人員能夠按時(shí)參加周一班組安全活動(dòng)，周安全例會(huì)，月度安全專題會(huì)能夠正常進(jìn)行，并且項(xiàng)目部組織專題會(huì)議及時(shí)對(duì)煉化工程公司“3.18”物體打擊死亡事故進(jìn)行了案例分享并傳達(dá)了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煉化工程公司<關(guān)于“3.18”物體打擊死亡事故的通報(bào)>的緊急通知》的'精神。
遵照xxxxxxx《關(guān)于進(jìn)一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、xxxxxxx《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)qhse隱患排查治理工作》的通知精神，為切實(shí)做好項(xiàng)目施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全，結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，xxxxxxxxxx工程項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展了qhse隱患排查治理活動(dòng)。項(xiàng)目部一季度共組織專項(xiàng)安全檢查20次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)次，其中：臨邊防護(hù)及警示5項(xiàng)次，環(huán)境保護(hù)3項(xiàng)次，臨時(shí)用電2項(xiàng)次，氣瓶使用2項(xiàng)次，機(jī)具使用1項(xiàng)次，消防管理使用1項(xiàng)次，材料堆放1項(xiàng)次，勞動(dòng)防護(hù)1項(xiàng)次。對(duì)存在的問(wèn)題定人定崗，限期進(jìn)行了整改閉合消項(xiàng)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題涉及面廣，要求今后的施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全行為規(guī)范，各級(jí)安全檢查要全面而徹底，杜絕各種隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、氣瓶使用的監(jiān)控。另外對(duì)施工中環(huán)境保護(hù)問(wèn)題予以特別關(guān)注，確保符合文明施工要求。
為度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié)，安全管理部特編輯整理了一期安全特輯，作為“兩節(jié)”期間的行動(dòng)指南， 對(duì)全體人員進(jìn)行了交底。春節(jié)假期過(guò)后針對(duì)員工存在情緒不穩(wěn)定的情況，組織施工一線51名作業(yè)人員進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工前的hse教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教材為《施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)》，其目的就是告誡提醒每一位員工做到“我要安全，我能安全，我會(huì)安全”，通過(guò)自律的安全防護(hù)與自我約束，真正做到零事故、零污染、零傷害。針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，3月份對(duì)項(xiàng)目上12名管理人員進(jìn)行了雨季施工質(zhì)量安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxxxxx《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“七想七不干”工作的通知》的精神，結(jié)合x(chóng)xxxxxx公司有關(guān)要求，在日常的施工作業(yè)中，項(xiàng)目管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全行為觀察”，而且在施工人員之間進(jìn)行了相互的“安全行為觀察”。通過(guò)交流互動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，月度無(wú)任何安全事故的發(fā)生，保證了安全管理處于受控狀態(tài)。
對(duì)規(guī)范化作業(yè)、臨邊防護(hù)、機(jī)具設(shè)備管理、臨時(shí)用電、氣瓶的使用、道路交通、特種作業(yè)、受限空間作業(yè)、雨季“三防”、防火防盜等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)員工進(jìn)行日常的公共安全醒示教育管理。
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