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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇一
第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；
6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在xx元以上的；
7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；
10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；
13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
【1】【2】。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；
3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的；
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報(bào)批評；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
align=“center”【1】【2】。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進(jìn)步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進(jìn)一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動(dòng)上還有差距，個(gè)別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個(gè)人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個(gè)人行為，也決定著他在履行社會職責(zé)時(shí)，如何進(jìn)退，如何取舍。一個(gè)普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠(yuǎn)不如一個(gè)榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個(gè)地方、一個(gè)單位風(fēng)氣的形成，是社會行為規(guī)范的`風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風(fēng)。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動(dòng)搞腐敗，這個(gè)地方的干部隊(duì)伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會得到廣泛的認(rèn)同和實(shí)踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實(shí)力，缺少軟實(shí)力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達(dá)到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實(shí)踐社會主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實(shí)糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
通過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識。我認(rèn)為在實(shí)際工作中我們要做到以下一些要求：
嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗(yàn)等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作，時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格要求，時(shí)刻銘記“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地、辦理安全措施及防護(hù)，監(jiān)護(hù)人對操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為，對不安全和有疑問的命令要及時(shí)果斷提出，經(jīng)過認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽，傳遞用具不得拋擲。
按照月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時(shí)刻注意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題及安全隱患，并牢記在心，遇到問題及時(shí)提出，互相交流，解決問題，熟練的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的注意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流，爭取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
針對各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)特別注意，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
此致
敬禮
檢討人：xx。
日期：xxxx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司，第二次參加職代會，我感到十分榮幸。
我這次來參加職代會，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是我在于濟(jì)鋼工作的失職，嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù)，這次職工代表大會，我認(rèn)為應(yīng)該是我的檢討會，我應(yīng)借此機(jī)會，對我的工作失職，作出檢討。
在濟(jì)鋼項(xiàng)目，萬分緊急的時(shí)候，沒有按甲方要求日期，也就是正月初三及時(shí)上人，沒上去人的原因有三：
一是職工思想工作沒做好;。
二是節(jié)后人員組織不利;。
三是正值春節(jié)之際;。
別的我就不多說了，我作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，工作做到這一步，嚴(yán)重失職，這也就是說我還沒有具備做項(xiàng)目經(jīng)理的資格，由于個(gè)人能力不足，無法履行公司制度，辜負(fù)了公司和楊總的期望，因此，公司對我的撤職，我無任何怨言。
最后，我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設(shè)成為“更和諧、更專業(yè)、更先進(jìn)、更節(jié)約環(huán)保”的企業(yè)，而奮斗!
謝謝大家!
檢討人：我愛文學(xué)網(wǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇五
第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關(guān)條例和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條本實(shí)施細(xì)則所稱責(zé)任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位主要負(fù)責(zé)人作為禁毒工作第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位禁毒工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)定期聽取禁毒工作匯報(bào)，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關(guān)禁毒工作政策和重大決策部署落實(shí)到位;禁毒工作分管領(lǐng)導(dǎo)是禁毒工作直接責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位的禁毒工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照禁毒工作責(zé)任書、禁毒工作考評辦法的要求，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)禁毒工作的組織實(shí)施，加強(qiáng)本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實(shí)禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。
第三條市禁毒委員會按照當(dāng)年執(zhí)行《責(zé)任書》情況和禁毒工作考評辦法對各縣區(qū)禁毒工作進(jìn)行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進(jìn)、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。
市、縣區(qū)禁毒委員會對各成員單位履行禁毒職責(zé)情況實(shí)行年度講評制度。
第四條市禁毒委員會根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴(yán)重地區(qū)，實(shí)行掛牌重點(diǎn)整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責(zé)任人和第一責(zé)任人不得提拔和調(diào)動(dòng)。
第五條有下列情形之一的，由市禁毒委員會予以通報(bào)批評，直接責(zé)任人當(dāng)年不得評先評優(yōu)。
(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);。
(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。
第六條有下列情形之一的，由市禁毒委員會提請市社會治安綜合治理委員會確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責(zé)任人不得評先評優(yōu)、不得晉升職務(wù)，第一責(zé)任人須向上級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查：
(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);。
(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報(bào)批評的縣區(qū);。
(三)未按期完成重點(diǎn)整治目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。
第七條任期內(nèi)有下列情形之一的，對第一責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整，對直接責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降級、撤職等處分。
(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標(biāo)任務(wù)的;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。
第八條凡任期內(nèi)因工作不負(fù)責(zé)任，致使本地區(qū)制販毒活動(dòng)猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強(qiáng)烈，并被省禁毒委員會掛牌整治的縣區(qū)，由市社會治安綜合治理委員會、市禁毒委員會對第一責(zé)任人和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報(bào)、瞞報(bào)本地毒情的，第一責(zé)任人須向上一級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查。
第九條各級禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會及禁毒工作會議上通報(bào)批評的，其中，對排名最后一名的單位，建議社會治安綜合治理考評予以“黃牌警告”。對連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會進(jìn)行掛牌重點(diǎn)整治，其中，對連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會治安綜合治理考評予以“一票否決”。對被“黃牌警告”、“掛牌重點(diǎn)整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)向同級黨委、政府和禁毒委員會書面說明情況。對“一票否決”的單位，其直接責(zé)任人應(yīng)予以組織調(diào)整。
第十條其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負(fù)責(zé)任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動(dòng)，參照本細(xì)則和各級禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
第十一條依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進(jìn)行通報(bào)批評、掛牌整治、“黃牌警告”和責(zé)令其作出檢查的，由市禁毒委員會研究決定;對當(dāng)年不得評先評優(yōu)、晉升職務(wù)的有關(guān)責(zé)任人，由市禁毒委員會書面通報(bào)有關(guān)部門;需要對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整、降級、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會全體會議研究，并向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織、人事部門提出意見，按照有關(guān)規(guī)定、干部管理權(quán)限和法定組織程序進(jìn)行。
第十二條各縣區(qū)可根據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本實(shí)施細(xì)則由市禁毒委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇六
貫徹落實(shí)國家總書記“四個(gè)切實(shí)”要求，按照辦黨組關(guān)于扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞“切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”專題，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后深入哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展實(shí)地調(diào)研，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報(bào)。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時(shí)完成了調(diào)研任務(wù)，取得了初步調(diào)研成果。
一、專題調(diào)研基本情況。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳〔2015〕10號)要求，第一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實(shí)地調(diào)研求證。調(diào)研工作基本思路：調(diào)研之前，加強(qiáng)政策研究，明確內(nèi)容要點(diǎn);調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分認(rèn)識調(diào)研的重要意義。在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段，圍繞補(bǔ)齊全面小康短板加強(qiáng)問題研究，對于制定扶貧攻堅(jiān)具體方案具有重要意義。調(diào)研組充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，把專題調(diào)研作為強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體實(shí)踐，加強(qiáng)中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求，從各方面著手確保調(diào)研活動(dòng)質(zhì)量和實(shí)效。同時(shí)，認(rèn)真研究分析基層實(shí)際做法，提煉總結(jié)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)典型，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了調(diào)研組成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。調(diào)研啟程前，先行摸底各地小康“短板”實(shí)情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研過程堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、虛實(shí)結(jié)合，既全面了解總體進(jìn)展情況，又實(shí)地查看工作點(diǎn)政策匯集效應(yīng)，以此檢驗(yàn)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)效果。同時(shí)，召開由地縣鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)及貧困戶參與的座談會，注重吸收意見和建議，引導(dǎo)基層理清思路。每晚調(diào)研組都召開小組會議，溝通交流心得體會，提出后續(xù)需要加強(qiáng)的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣等召開6次座談會，實(shí)地查看哈密市天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司，烏什縣依麻木鄉(xiāng)等地項(xiàng)目進(jìn)展。
三是牢牢把握調(diào)研重點(diǎn)與內(nèi)容。本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強(qiáng)。調(diào)研組緊緊圍繞扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況;建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧“短板”情況;實(shí)施貧困村“九通九有九能”扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運(yùn)行“七到村七到戶七到人”精準(zhǔn)扶貧方式情況等調(diào)研內(nèi)容，安排座談會議程和調(diào)研點(diǎn)類型，既調(diào)研了重點(diǎn)地州和重點(diǎn)縣的主體責(zé)任、各地黨政的一把手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時(shí)，指出了存在問題和不足，提出了落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強(qiáng)的方面和方向。
四是堅(jiān)持調(diào)研與政策宣講同步。結(jié)合實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研組深刻解讀國家總書記“四個(gè)切實(shí)”、“四個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”的時(shí)代背景和豐富內(nèi)涵，清晰闡明新階段扶貧開發(fā)的新形勢和鮮明特征，科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)年扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，以及中央和自治區(qū)一系列新決策新部署，要求各地自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取力度更大、針對性更強(qiáng)、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施，打好打贏新一輪扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、各地主要經(jīng)驗(yàn)做法。
近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政強(qiáng)化對扶貧開發(fā)重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。從工作匯報(bào)和調(diào)研情況來看，四個(gè)地州能夠堅(jiān)持高度重視、高層設(shè)計(jì)、高位推進(jìn)，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)扶貧開發(fā)完成減貧、增收等計(jì)劃任務(wù)，為“十三五”扶貧開發(fā)攻堅(jiān)奠定了良好基礎(chǔ)。
一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化扶貧開發(fā)組織保障。各地高度重視扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)扶貧辦干部力量，不斷改善扶貧部門工作條件，保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)“一把手”負(fù)總責(zé)，建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。同時(shí)，逐步充實(shí)了貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊(duì)伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實(shí)提高了扶貧干部落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性。喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，5名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4名援疆指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由40個(gè)地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動(dòng)的力量組成。克州選派151名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強(qiáng)貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，加強(qiáng)各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實(shí)扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整充實(shí)各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作擔(dān)子、夯實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，全面發(fā)揮黨委、政府的參謀助手作用。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。各地堅(jiān)持把扶貧開發(fā)作為“第一民生工程”，擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，召開專題會議研討，定位和破解扶貧“短板”，謀劃扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、減貧計(jì)劃，做到早安排、同部署、齊落實(shí)。哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實(shí)“五化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實(shí)現(xiàn)年巴里坤縣、伊吾縣“摘帽”，建檔立卡28個(gè)貧困村全面退出、6399人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)?？酥蓓憫?yīng)2020年貧困人口全部脫貧的動(dòng)員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作思路，確保年均減貧3萬人、確保2020年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等三縣一市全部“摘帽”。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州片區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動(dòng)發(fā)展，不斷加大本級財(cái)政投入，力爭2020年前各縣市全部摘帽，貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助“一路一帶”向西推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)，確保早日實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實(shí)責(zé)任，形成扶貧開發(fā)工作合力。圍繞實(shí)施貧困村“九通九有九能”整村推進(jìn)，各地建立和完善廣泛動(dòng)員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)分工，鞏固和強(qiáng)化專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和綜合效益。哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計(jì)其功”，制定整村推進(jìn)實(shí)施方案，明確年度項(xiàng)目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動(dòng)實(shí)施，5年來累計(jì)整合近20億元?？酥葜贫ǘc(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持，2015年上半年就協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金1300余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作，落實(shí)項(xiàng)目貸款1.28億元，使3863戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《-2020年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項(xiàng)目載體，動(dòng)員社會各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。同時(shí)，利用全國扶貧日活動(dòng)，加強(qiáng)扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作成效明顯。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅(jiān)持以上率下推動(dòng)工作。各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線掛帥、親自指揮、掛鉤脫貧，經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題，帶動(dòng)行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。哈密地區(qū)30名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)貧困鄉(xiāng)，117家地直機(jī)關(guān)單位和126家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系68個(gè)貧困村，500余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶1戶貧困戶，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋。克州落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”要求，結(jié)合“訪民情、惠民生、居民心“活動(dòng)，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市526家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤?？κ驳貐^(qū)、阿克蘇地區(qū)各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項(xiàng)目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)扶貧工作督導(dǎo)檢查。各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，深入基層注重調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)解決實(shí)際問題，開展督促檢查推動(dòng)工作，不斷提高政策執(zhí)行能力。哈密地區(qū)要求各級黨委、政府定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報(bào)，研究具體問題并督促落實(shí)各項(xiàng)工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項(xiàng)目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時(shí)，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作。克州采取制定脫貧辦法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等“五步法“，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作?？κ驳貐^(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報(bào)相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點(diǎn)問題。阿克蘇地區(qū)堅(jiān)持扶貧資金項(xiàng)目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價(jià)，落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。各地對扶貧開發(fā)實(shí)行目標(biāo)管理考核，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅(jiān)持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”，健全扶貧重點(diǎn)任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對工作滯后的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年，阿克蘇地區(qū)調(diào)整了4名扶貧開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記?？酥荨⒖κ驳貐^(qū)堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”，在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅(jiān)持“中央的要求就是我們的任務(wù)”，“自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動(dòng)”，我們感覺到，切實(shí)落實(shí)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須做到：在認(rèn)識方面，責(zé)任意識要更加統(tǒng)一;在落實(shí)方面，工作步調(diào)要更加一致;在體制方面，分工關(guān)系要更加順暢;在監(jiān)督方面，內(nèi)外監(jiān)管要更加到位?？傊?，必須秉持戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)做好“十三五”扶貧開發(fā)的現(xiàn)實(shí)緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅(jiān)持用國家總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
一要提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識。扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言，確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服基層穩(wěn)定任務(wù)繁重、無暇顧及扶貧開發(fā)，扶貧工作無關(guān)大局、只是扶貧部門一家之責(zé)的片面認(rèn)識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗(yàn)和考核干部的重中之重，舉全區(qū)之力、集各方智慧，從全局和戰(zhàn)略的高度重視和推進(jìn)扶貧開發(fā)。特別是結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強(qiáng)基固本的有效措施，加強(qiáng)高層謀劃、制度設(shè)計(jì)和政策銜接，切實(shí)發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生雙贏。
二要強(qiáng)化對中央扶貧政策要求的理解。圍繞貫徹落實(shí)國家總書記系列重要講話精神，中央層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了兩個(gè)“全面消除”、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求，自治區(qū)也進(jìn)一步完善扶貧政策體系并作出相應(yīng)安排。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義、把握關(guān)鍵要旨上下功夫，要用發(fā)展眼光看問題，避免思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅(jiān)決、行動(dòng)不徹底，在明確目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂，甚至扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏。立足全面小康時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬杠杠，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的主動(dòng)性和履職擔(dān)責(zé)的主體意識，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實(shí)需要，加深對扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、關(guān)鍵措施、年度計(jì)劃、考核驗(yàn)收的全面把握，科學(xué)有效地推動(dòng)扶貧開發(fā)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要厘清扶貧開發(fā)工作的責(zé)任邊界。各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動(dòng)者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé)不清，勢必造成扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實(shí)、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā)“責(zé)任田”，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延，進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清各自在政策設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等扶貧開發(fā)全過程中的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí)，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系，順暢扶貧政策輸入渠道，做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理、各盡其責(zé)，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會合力。
四要構(gòu)建落實(shí)扶貧責(zé)任的監(jiān)督體系。加強(qiáng)各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項(xiàng)目安全合規(guī)、扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。改變落實(shí)責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個(gè)階段工作安排，克服上面布置地方動(dòng)手抓一下、上級檢查臨時(shí)應(yīng)付一次、年終考核應(yīng)急重視一會，避免扶貧項(xiàng)目隨意安排、扶貧資金任意使用，要著力健全責(zé)任落實(shí)的有效監(jiān)督體系，建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查和提醒制度，推動(dòng)扶貧開發(fā)在法治軌道上運(yùn)行。要建立定期匯報(bào)制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報(bào)扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要落實(shí)責(zé)任約談和追究制度，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大扶貧工作成效的考核力度。推動(dòng)各級黨政落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮工作考核的指揮棒和推動(dòng)力作用。要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識和廉潔自律意識。認(rèn)真落實(shí)扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”制度，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作成效的考核，對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實(shí)行一票否決。堅(jiān)持日?？己伺c年終考核、全面考核與專項(xiàng)考核結(jié)合，推動(dòng)實(shí)行社會化評價(jià)，委托第三方開展測評。加強(qiáng)對行業(yè)部門的考核與定點(diǎn)幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。
國家總書記強(qiáng)調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題較突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實(shí)。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，切實(shí)強(qiáng)化社會合力，切實(shí)加強(qiáng)基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一是強(qiáng)化扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)?；鶎臃鲐氶_發(fā)隊(duì)伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。各地黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強(qiáng)化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上，要高度重視扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件，協(xié)調(diào)提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)，干部配備上優(yōu)先加強(qiáng)，打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實(shí)干的干部隊(duì)伍。貧困村數(shù)量較多或扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)，集中精力抓扶貧開發(fā)工作，并確定1名以上扶貧專干，保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。著眼于強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實(shí)把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實(shí)力、執(zhí)行力。
二是建立“五級聯(lián)動(dòng)”管理體制?？傮w原則是“區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級參與”。自治區(qū)重點(diǎn)圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項(xiàng)目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價(jià)等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點(diǎn)圍繞抓好組織動(dòng)員、區(qū)域統(tǒng)籌、項(xiàng)目監(jiān)管、資金審計(jì)、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施?？h市重點(diǎn)圍繞抓好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實(shí)等，查找項(xiàng)目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯(cuò)位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞抓好扶貧對象管理、項(xiàng)目選擇實(shí)施等，查找扶貧對象識別管理、項(xiàng)目實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點(diǎn)圍繞抓好項(xiàng)目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強(qiáng)群眾主體意識，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強(qiáng)組織推動(dòng)工作。調(diào)整充實(shí)各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時(shí)掌握各地情況，定期進(jìn)行通報(bào)，研究扶貧開發(fā)工作并督促落實(shí)各項(xiàng)要求。貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，要切實(shí)發(fā)揮扶貧開發(fā)工作責(zé)任主體、實(shí)施主體、監(jiān)管主體相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持重大問題親自研究、難點(diǎn)事項(xiàng)親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)親自過問，制定落實(shí)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)實(shí)施方案，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，做到同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量，認(rèn)真組織推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)資金項(xiàng)目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門負(fù)責(zé)同志要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識，不斷強(qiáng)化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實(shí)施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項(xiàng)銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立目標(biāo)責(zé)任制。全面下放扶貧項(xiàng)目審批權(quán)限，全面落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。建立“片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶”的工作機(jī)制，落實(shí)年度工作要點(diǎn)和總體部署，制定扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作臺賬，每年對所轄地、縣、鄉(xiāng)村和相關(guān)單位分解下達(dá)減貧、增收等四項(xiàng)任務(wù)。五級黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人，要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，立下軍令狀，與上級黨委、政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報(bào)告扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況。完善工作方案，倒排時(shí)間表，定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限、定人員、定分工，加快落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任。實(shí)行公開承諾，將整村推進(jìn)、金融扶貧、搬遷扶貧等任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實(shí)事，并加大督辦檢查力度，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
五是加強(qiáng)權(quán)力制約監(jiān)督。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，強(qiáng)化扶貧資金是貧困群眾的“救命錢”、“造血錢”的認(rèn)識，教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo)絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費(fèi)，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。在改革“扶貧資金管理機(jī)制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進(jìn)度，簡化資金撥付流程。完善資金項(xiàng)目公告公示制度，發(fā)揮好12317扶貧監(jiān)督舉報(bào)電話作用。對扶貧開發(fā)實(shí)行圖表式管理，對項(xiàng)目資金、物資使用等進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大審計(jì)監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項(xiàng)目效益發(fā)揮。
六是嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。深入貫徹中央關(guān)于“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核辦法》，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核的主要內(nèi)容，增強(qiáng)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的考核細(xì)則，發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同進(jìn)入全面小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)保證。加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，對不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn)，真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實(shí)績用干部的導(dǎo)向。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇七
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇八
今天的xx課上（寫課程名），我沒有控制住自己的貪玩/貪睡/……的個(gè)性，就不自覺地xx（寫罪名），在此過程中，xx（寫領(lǐng)導(dǎo)的級別及姓名）發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴(yán)重錯(cuò)誤，并及時(shí)地對我進(jìn)行了指出和糾正。
現(xiàn)在想起我當(dāng)時(shí)的行為，可真是千般懊惱，萬番悔恨。在目前的情況下，尤其是xx期間（可寫什么大檢查、百日活動(dòng)之類），我利用這寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間來xx，真是極其不該。這樣的行為，不但使對教員/老師的不尊重，對我們這個(gè)集體的不負(fù)責(zé)，更是對自身的要求不嚴(yán)，約束不夠。這不但使教員/老師對我產(chǎn)生了極為不良的印象，同時(shí)也令教員/老師對我們整個(gè)xx這個(gè)集體留下了極壞的印象，使我們的集體在校園內(nèi)丟了臉，掉了隊(duì)。在校內(nèi)進(jìn)行“……”（特別活動(dòng)名，如“百日安全大檢查”之類）的時(shí)候，我竟犯了這樣的錯(cuò)誤，使我們的這個(gè)集體的形象受到極大損壞，究其根本，談其關(guān)鍵，在于平日里我一罐對自己放松要求，放低標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致了自己在不經(jīng)意間再次犯錯(cuò)，，違法了隊(duì)/班規(guī)，破壞了隊(duì)/班紀(jì)。
我的這一行為，對不起xx，對不起xx，……（寫領(lǐng)導(dǎo)級別或姓名，按級別從高到低寫，最好全部寫到，但切忌一定要從高到低寫）。
如果自己平時(shí)能像其他同學(xué)一樣，向骨干/班干部多學(xué)習(xí)，對自己要求嚴(yán)格，對自身提高標(biāo)準(zhǔn)，想必就不會犯下此類嚴(yán)重錯(cuò)誤。
世上是沒有后悔藥的，事已至此，多說無意，唯有以此教訓(xùn)為誡，以此事件為警，借作此次檢查為契機(jī)，從現(xiàn)在起，提高對自身的要求，加強(qiáng)自我約束，強(qiáng)化自身責(zé)任感，深化集體主義榮譽(yù)感，在學(xué)校內(nèi)在xxn內(nèi)（寫班級名），爭當(dāng)一名作風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習(xí)踏實(shí)的學(xué)員/學(xué)生，為我校我班/隊(duì)爭光添彩，同時(shí)也為自己留下一筆寶貴的財(cái)富。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇九
尊敬的李總：
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對頂撞領(lǐng)導(dǎo)的不良行為,深刻認(rèn)識改正錯(cuò)誤的決心.
我非常羞愧,做為公司一員工.應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),有什么事應(yīng)該以尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)溝通.而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧.平時(shí)對這件事的認(rèn)識不深,總是以為自己所做的事情是正確的，上班時(shí)間不該去做一些比較愚蠢的事，利用工作時(shí)間上網(wǎng)做其他和工作無關(guān)的事，被李總發(fā)現(xiàn)后還狡辯，不承認(rèn)自己的所作所為，而且沒有及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，還在領(lǐng)導(dǎo)面前狡辯，解釋。在此我非常羞愧。
事后，我認(rèn)真的反思，深刻自剖，為自己的行為感到深深地愧疚和不安，在此，我向李總和大家作出深刻檢討：通過這次事件，自己反省了事情原因，首先是自己責(zé)任感欠缺，身為單位職工，在崗期間自己的所作所為代表著單位形象。因?yàn)閸徫还ぷ魃吓紶枙幸稽c(diǎn)的空閑時(shí)間，所以有時(shí)會思想麻痹，忘記工作紀(jì)律，私自上網(wǎng)看淘寶。
這說明我的工作責(zé)任感、紀(jì)律性還存在著欠缺，沒有好好地履行自己的工作職責(zé)、沒有嚴(yán)格要求自己遵守單位的工作紀(jì)律。現(xiàn)在想來，感到很懊悔。單位領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)，不得在工作時(shí)間利用工作電腦違規(guī)上網(wǎng)，經(jīng)過這件事件，深刻地認(rèn)識到自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。痛定思痛，在今后的人生成長道路上，這無疑是一次重要的教訓(xùn)，因此，本人在此向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做深刻檢討及鄭重承諾：決定在今后的工作中，加強(qiáng)自身紀(jì)律，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，絕不再犯類似錯(cuò)誤!
在從武漢學(xué)習(xí)回來的時(shí)候我就想著早些自己獨(dú)立完成自己的工作，也許是自己太過急躁，從而沒有掌握到好的辦法，從而導(dǎo)致這件事的發(fā)生。在寫這份檢討的同時(shí),我真正意識到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯(cuò)誤,違犯了公司規(guī)定。在此，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。
屬下本應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個(gè)壞頭，不利于公司的廠風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律.而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分領(lǐng)會理解領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，并保證不會有類似的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機(jī)會.通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這次深刻的教育。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評，并愿意接受任何處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十
尊敬的張主任:。
您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我下午頂撞您的不良言行。此時(shí)此刻，我對自己不當(dāng)言行以及因此給您造成的困擾與冒犯，對您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的不應(yīng)該。此次值班工作期間，我由于工作時(shí)間稍長一些就吃不消，偷懶睡覺。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)提醒，我依然不加在意，最終導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角，言語沖撞了領(lǐng)導(dǎo)。
錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的工作紀(jì)律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢必是對崗位的不負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)指正，我還不加悔改，更是錯(cuò)上加錯(cuò)。
此致:
非常抱歉!
檢討人：
x年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十一
：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，將近xx%的貨物都發(fā)錯(cuò)了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎(jiǎng)懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎(jiǎng)懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注發(fā)貨的速度，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯(cuò)貨怎么辦，以及誰出了錯(cuò)，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎(jiǎng)勵(lì)。
也是給到了一個(gè)指標(biāo)，每月發(fā)錯(cuò)貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補(bǔ)救上面，我要追回這批發(fā)錯(cuò)的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎(jiǎng)懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎(jiǎng)勵(lì)的，發(fā)錯(cuò)了是有懲罰的，同時(shí)也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
我知道我的這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生了現(xiàn)在只能是在補(bǔ)救上面多下功夫同時(shí)在后續(xù)的管理當(dāng)中多去監(jiān)督多把制度建立起來讓同事們?nèi)プ袷匕寻l(fā)貨的問題解決好同時(shí)作為倉儲物流部的管理人員除了發(fā)貨的問題我還要把其他的工作也做好積極的學(xué)習(xí)管理知識無論是發(fā)貨收貨倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十二
領(lǐng)導(dǎo)失職，不負(fù)責(zé)任，該怎么進(jìn)行自我檢討才能真正認(rèn)識到錯(cuò)誤?下面本站小編為大家精心整理了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
檢討書。
范文，僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好。
今天在工作時(shí)我沒有做好自己的工作!在線路板上寫字，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出了深刻的檢討。
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時(shí)，也是我對自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個(gè)非常不好的傾向，也是一個(gè)極為重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在像領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。
發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補(bǔ)我的過錯(cuò)，因此我不請求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會有任何意見，同時(shí)!我請求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機(jī)會，讓我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
酒店領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：
(1)思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的'工作價(jià)值觀。
(3)完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。
績效實(shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。
通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。
管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。
檢討人
年月日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。
首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。
我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。
并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。
此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討人：xxx
時(shí)間：xxx
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十四
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您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。
能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
了解，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)，從。
精神。
層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
日期：
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十五
各位同事：
在這里，我對由于自己工作失職、疏于監(jiān)管造成的嚴(yán)重后果做出深刻的檢討。我擔(dān)任xxx管理區(qū)書記，由于對于管理區(qū)內(nèi)的土地管理工作疏于監(jiān)管，導(dǎo)致xxx村的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自建房行為嚴(yán)重，僅在今年春節(jié)前后就有x多起違法建設(shè)，給全鎮(zhèn)的土地管理工作帶來了嚴(yán)重的不良影響，加大了處置違法建設(shè)行為的難度。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們表示深深地歉意，并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面責(zé)任心不強(qiáng)，在監(jiān)管工作上存在嚴(yán)重疏忽、怠慢。
針對我的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我。
1、今后我會更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做監(jiān)督和管理，以加倍努力的工作來為街道發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
2、向土地管理成績優(yōu)秀的管理區(qū)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)、工作措施，在管理區(qū)召開各村支部書記會議，認(rèn)真安排土地管理工作，近期開展一次違法建設(shè)集中整治活動(dòng)，對已有的違法建設(shè)進(jìn)行堅(jiān)決制止和集中拆除，以拆促管，扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面，并在今后加強(qiáng)土地巡查，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，防止違法建設(shè)行為再次發(fā)生。
今天我把xxx管理區(qū)的支部書記和自然村負(fù)責(zé)人也請來了，以xxx的事例引以為戒，也是給諸位敲響警鐘。我再一次鄭重承諾，xx工作區(qū)再建一處違法建設(shè)我拆一處，再建兩處違法建設(shè)我拆一雙，堅(jiān)決遏制違法濫建的行為。也懇請xx管理區(qū)的各位同事與我一起，共同努力，抓xxx的各項(xiàng)工作。
檢討人：
20xx年x月x日。
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