報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、問(wèn)題或研究進(jìn)行詳細(xì)陳述和說(shuō)明的書面材料。在報(bào)告中，可以使用圖表、表格、圖片等輔助材料，以增加可讀性和可理解性。報(bào)告是一種交流經(jīng)驗(yàn)、分享知識(shí)的有效方式。在報(bào)告中，可以使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表等方式來(lái)支持觀點(diǎn)。以下是一些成功人士的報(bào)告實(shí)例，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇一
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
我叫xx，年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫(kù)管員，產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，。在工作期間我陸續(xù)的.參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)標(biāo)gb2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。
每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。
我們五倍子公司至成立以來(lái)，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng)，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來(lái)我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進(jìn)，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來(lái)，記得xx年我去參加上海展會(huì)，當(dāng)客戶詢問(wèn)我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí)，我無(wú)言以對(duì)，這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新，一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來(lái)潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>
質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對(duì)開發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作;檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部，外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。
組織有組織的目標(biāo)，部門有部門的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”，即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來(lái)潛在的需求，從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對(duì)于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認(rèn)為這不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來(lái)做，當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無(wú)旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專家，但你可能是一個(gè)想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來(lái)由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問(wèn)題，特別是食品添加劑這一塊，國(guó)家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來(lái)產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來(lái)越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國(guó)各地和國(guó)際市常。
總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說(shuō)明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營(yíng)運(yùn)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前眾誠(chéng)公司的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé)，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競(jìng)聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功!謝謝大家!
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
我叫xx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營(yíng)二部車隊(duì)路駕駛員。今天，我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長(zhǎng)，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕?，不足之處，?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
作為車隊(duì)管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個(gè)“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過(guò)車隊(duì)，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此，加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心，提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者，我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。
我認(rèn)為，作為一名車隊(duì)管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方面，除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，深入實(shí)際，全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況，包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對(duì)工作中盡職盡責(zé)，并持之以恒。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的，車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過(guò)程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂(lè)見的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過(guò)電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)；在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過(guò)大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相提高，會(huì)取得意想不到的效果。
車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，我們常說(shuō)：“誠(chéng)信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細(xì)胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高車隊(duì)兩個(gè)效益，這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái)，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治?，找出?wèn)題癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。
第五，堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，精細(xì)管理，提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問(wèn)題處理工作，提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒，只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績(jī)，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，安心基層，努力工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
謝謝大家。
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，20xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
今天我競(jìng)聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過(guò)。工作近兩年來(lái)我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競(jìng)聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)近兩年的工作，特別是近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
如果本次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過(guò)程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長(zhǎng)、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營(yíng)造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
在工作過(guò)程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
通過(guò)以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也有幸與在座的幾十位同事一起參與競(jìng)聘感到非常高興。
首先，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們作一下自我介紹，我叫xxx，來(lái)自xx縣聯(lián)社，今年35周歲，黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，先后擔(dān)任過(guò)信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長(zhǎng)、信用社主任等職務(wù)，現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
受父親的熏陶，自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進(jìn)了熱愛信合、奉獻(xiàn)一切的工作歷程。在擔(dān)任聯(lián)社秘書、人秘科副科長(zhǎng)期間，參與制定了、20xx年和20xx年三次較大規(guī)模的勞動(dòng)用工制度改革方案的起草和組織實(shí)施工作，其中：20xx年主持起草的'改革方案經(jīng)市辦批復(fù)在全市系統(tǒng)內(nèi)推廣；聯(lián)社檔案管理實(shí)現(xiàn)從無(wú)到省二級(jí)先進(jìn)單位的跨越式發(fā)展；在擔(dān)任基層信用社主任期間，通過(guò)信貸制裁和理順社會(huì)關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，實(shí)質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗(yàn)多次在全縣信用社交流學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。
9年基層信用社工作的經(jīng)驗(yàn)，給自己積累了寶貴財(cái)富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個(gè)施展自我、發(fā)揮自我的機(jī)會(huì)，擔(dān)任了聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個(gè)月的時(shí)間，重新修訂規(guī)范了7大類、31個(gè)分類的檔案建設(shè)工作，主持制定實(shí)施了《新貸款合同文本》，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項(xiàng)工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時(shí)，主持落實(shí)了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)得到較大提高。成績(jī)僅僅代表過(guò)去。但它也滲透著我自己具備以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
一、孜孜不倦追求進(jìn)步的思想優(yōu)勢(shì)。自參加工作以來(lái)，自己從未間斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)個(gè)人努力，先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格、計(jì)算機(jī)中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認(rèn)資格?，F(xiàn)在讀xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科。
二、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的性格優(yōu)勢(shì)。參加信用社工作來(lái)，自己不斷調(diào)整、修正自己，實(shí)現(xiàn)了由成長(zhǎng)到成熟的過(guò)程。在工作中，基本做到了主動(dòng)不盲動(dòng)、認(rèn)真不較真、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不爭(zhēng)功，不諉過(guò)。在聯(lián)社機(jī)關(guān)，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；在基層，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個(gè)合格的、適應(yīng)當(dāng)今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。
三、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過(guò)程。在崗位不斷變化的過(guò)程中，自己實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)營(yíng)到管理，再由管理到經(jīng)營(yíng)的換位思考，實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，提高個(gè)人素質(zhì)的過(guò)程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營(yíng)。
能過(guò)積極參與，順應(yīng)改革，要求進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我，也是今天參與競(jìng)聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
在我的講演結(jié)束之前，我期待各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也希望你們能夠支持我。
謝謝大家！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng)，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助，對(duì)他們更多鼓勵(lì)，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度。
這么多年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進(jìn)步，特此向大家表示感謝。如若近日競(jìng)聘成功，我一定不負(fù)眾望，把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來(lái)我奉行低調(diào)做人，高調(diào)做人準(zhǔn)則，因此我一定會(huì)努力做好，力爭(zhēng)完美。如若這次未能競(jìng)聘成功，我也不會(huì)因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步，謝謝!
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
我叫xx，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天,我競(jìng)聘的崗位是勞資管理員。
20xx年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時(shí)間里，我擔(dān)任著多個(gè)崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說(shuō)自己積累了多少經(jīng)驗(yàn)，但是我喜愛這個(gè)崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競(jìng)聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面，學(xué)會(huì)了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)，寫作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競(jìng)聘到這個(gè)崗位，我會(huì)把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量，我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以，我始終堅(jiān)持對(duì)同事“以誠(chéng)相待、與人為善”的原則，信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢(shì)，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時(shí)有遲到的現(xiàn)象，有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說(shuō)起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢(shì)不能彌補(bǔ)缺點(diǎn)，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對(duì)缺點(diǎn)和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點(diǎn)，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中，我一定要不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，注意個(gè)人形象，團(tuán)結(jié)同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請(qǐng)大家相信我能干得更好。
我們都知道，生活其實(shí)沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競(jìng)聘不管成功與否，今后，我無(wú)論在什么崗位，我都要堅(jiān)持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅(jiān)持我的工作激情，干好每一個(gè)崗位，站好每一班崗，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
再次感謝大家！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx，20xx年x月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長(zhǎng)助理。今天我競(jìng)聘的崗位是xxxx。
一、20xx年工作業(yè)績(jī)。
20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長(zhǎng)的一年。年初，部門加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過(guò)梳理，部門的工作也存在諸多問(wèn)題，面對(duì)有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問(wèn)題，花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們2014年工作目標(biāo)和任務(wù)。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
在部門人員流動(dòng)，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢(shì)，使部門的各項(xiàng)工作開始有起色有效果。
每周一會(huì)，每月一學(xué)，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前，xxx已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求，利用小會(huì)，充分交流和溝通，互相指出問(wèn)題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通。同時(shí)，xxx部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長(zhǎng)，為部門人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時(shí)，也增強(qiáng)了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。
在近一年的工作中，部門4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項(xiàng)目的重大工作中，都主動(dòng)分擔(dān)。在部門內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)努力，共同進(jìn)步的部門文化氛圍。
(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理，明確分工，依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設(shè)方面，提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面，取得工會(huì)資質(zhì)，重新選舉黨工團(tuán)委員，明確工作職責(zé)，恢復(fù)黨工團(tuán)津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。
黨：強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè)，結(jié)合民主生活會(huì)，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)。
手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“2020放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等9次廉政活動(dòng)，動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作，并召開廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)廉政談話制度，設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊(cè)》1000冊(cè)。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會(huì)議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問(wèn)人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動(dòng)40余次。
工會(huì)：福利方面，2xxxx年10余次重大節(jié)日，堅(jiān)持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利，花費(fèi)逾xxx萬(wàn)元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面，組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營(yíng)銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元，開展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件，參與第一個(gè)全國(guó)“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元，樹立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。
團(tuán)：緊緊圍繞三化建設(shè)，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng)，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團(tuán)聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人xx人，集體xx個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金逾xxx元;評(píng)選年度先進(jìn)xxx人，集體xx個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金逾xxxx元。
(三)充分利用信息化平臺(tái)和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度，還充分利用信息平臺(tái)，申請(qǐng)公司微信認(rèn)證，建立微信二級(jí)目錄，豐富微信宣傳內(nèi)容，發(fā)展關(guān)注xxx余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個(gè)微信平臺(tái)，用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配，細(xì)化指標(biāo)考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報(bào)xx期、快報(bào)xx期，內(nèi)部新聞xxx篇，外部新聞、軟文報(bào)道xx篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次，一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《xxxx?？饭緝?nèi)容的排版設(shè)計(jì)，并在亞博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表?yè)P(yáng)。
二、20xx年工作存在的問(wèn)題。
(一)個(gè)人方面。
2、缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求。
和要求;。
(二)工作方面。
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。
三、2014年工作改進(jìn)措施。
(一)個(gè)人方面。
4、提升管理能力，嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具，調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面。
5、增加軟文報(bào)道數(shù)量，實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施。
20xx年，xxx部門合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃，有助于工作方向和目標(biāo)的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無(wú)增加，xxxx日常工作難免會(huì)有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難，同時(shí)xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ)xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項(xiàng)工作。
20xx年計(jì)劃及落實(shí)。
1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作，對(duì)內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對(duì)外維護(hù)公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)范，統(tǒng)一公司對(duì)外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，邀請(qǐng)專業(yè)翻譯公司，通過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊(cè)，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。
另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強(qiáng)新聞曝光率，為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對(duì)公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對(duì)行業(yè)的形勢(shì)分析文章，擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門溝通交流，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對(duì)外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè)，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感，以黨工團(tuán)主題教育，形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念，以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開展，引導(dǎo)員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，營(yíng)造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開展好合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫書蟲，xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
今天我競(jìng)聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過(guò)。工作近兩年來(lái)我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競(jìng)聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
如果本次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
1、深入了解，積極創(chuàng)新。
剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過(guò)程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
2、充分發(fā)揮各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理：
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長(zhǎng)、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營(yíng)造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
3、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備大中修管理制度，提高設(shè)備大中修質(zhì)量。
設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
4、加強(qiáng)巡視力度，做好預(yù)防管理。
在工作過(guò)程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
通過(guò)以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，這是我公司組建以來(lái)開展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競(jìng)聘目標(biāo)是a2，就是xx營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
我叫xx，現(xiàn)任xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊(duì)服役，由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng)，曾擔(dān)任過(guò)船艇駕駛班班長(zhǎng)，并在部隊(duì)光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊(duì)復(fù)員后，我被分配到xxx市話科工作，當(dāng)時(shí)的工種是線務(wù)員，由于在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)實(shí)干，多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn)，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等?？茖W(xué)校的一名學(xué)生，專業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重師長(zhǎng)，深得老師和同學(xué)的好評(píng)。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場(chǎng)部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月，公司處于分營(yíng)初期，面臨著很多困難，早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計(jì)費(fèi)中心。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作，負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作，面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作，為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營(yíng)業(yè)有許多不同點(diǎn)，加之經(jīng)常開展各種促銷活動(dòng)，給稽核工作帶來(lái)許多困難，而在此之前，我們并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，于是我與財(cái)務(wù)及營(yíng)業(yè)前臺(tái)的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長(zhǎng)，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財(cái)務(wù)部門提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況，并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法，及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞，確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
xx年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)各縣營(yíng)業(yè)部的成績(jī)考核、了解各種市場(chǎng)信息，參與制定各種營(yíng)銷政策，我對(duì)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。xx年8月，我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和各種營(yíng)銷知識(shí)有了更為全面的了解。
xx年4月，我被市公司任命為xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市嘗服務(wù)、營(yíng)銷渠道等工作。當(dāng)時(shí)潢川的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，由于xx公司多次采取廉價(jià)政策，導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對(duì)xx的移動(dòng)市嘗營(yíng)銷渠道等情況進(jìn)行了了解，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報(bào)，通過(guò)討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。即根?jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，xx的xx客戶觀望消費(fèi)心理非常嚴(yán)重，以5月份xx師范為例，為節(jié)省話費(fèi)，xx組織員工與我公司和xx公司進(jìn)行接洽，要求降低月租費(fèi)、通話費(fèi)，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點(diǎn)，致使移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費(fèi)時(shí)甚至提出要減免話費(fèi)的無(wú)理要求，威脅說(shuō)如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx。而營(yíng)銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主。在這種市場(chǎng)壓力下，為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營(yíng)銷服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系，直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。
謝謝！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十
建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
20xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十一
同事們：
大家好!我首先感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機(jī)會(huì)，能夠參加這次競(jìng)聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
我叫某某，今年31歲，大學(xué)文化，
黨
員，
2006。
年8月參加工作，
2009。
年考取高級(jí)專賣管理員，現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，得到縣局。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事的充分肯定。
同事請(qǐng)教，重視經(jīng)驗(yàn)積累和工作。
總結(jié)。
注重理論和實(shí)踐相結(jié)合熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
熱情服務(wù)，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽(yù)，為煙草行業(yè)上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)。
精神。
和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，過(guò)去六年工作中，遇到無(wú)數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時(shí)常加班加點(diǎn)，不怕辛苦，從無(wú)怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評(píng)為先進(jìn)工作者，1年被州局評(píng)為優(yōu)秀員工。
如果我競(jìng)聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
、州局各個(gè)部門和職工，更服務(wù)好基層煙草部門，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
最后，我向在座的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
承諾：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十二
各位同事：
大家好！
今天能站這演講臺(tái)，我首先感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
給我們展示才華的機(jī)會(huì)，感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與。
總結(jié)。
也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我xxx年從。
xx。
畢業(yè)來(lái)到我公司，先后從事過(guò)加油員、零售部潤(rùn)滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊(cè)安全工程師資格。我競(jìng)聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
本人競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。一線。
xx。
的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力?；鶎蛹皺C(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
上追求進(jìn)步，渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”的干部隊(duì)伍正相吻合。
三是踏實(shí)肯干敬業(yè)。
精神。
年的基層一線工作經(jīng)歷塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。
xx。
通過(guò)競(jìng)聘上崗零售部從事潤(rùn)滑油管理工作。期間通過(guò)盤點(diǎn)摸清。
xx。
潤(rùn)滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進(jìn)銷存潤(rùn)滑油臺(tái)賬，參與制定了《。
xx。
潤(rùn)滑油營(yíng)銷。
方案。
》和全區(qū)。
xx。
潤(rùn)滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了。
xx。
超耗賠付。
方案。
并執(zhí)行核對(duì)賠付。
xx。
的油品數(shù)量，對(duì)無(wú)特殊原因超耗的。
xx。
實(shí)施賠付，有利的控制。
xx。
油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫(kù)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《。
xx。
安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善。
xx。
的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過(guò)了erp-pm設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，
收集整理。
了
xx。
油庫(kù)設(shè)備管理信息，使。
xx。
設(shè)備管理（pm模塊）順利上線。
的支持和同志們的鼓勵(lì)下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，xxx年一年內(nèi)通過(guò)注冊(cè)安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過(guò)了中級(jí)工的技能。
鑒定。
五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來(lái)越謹(jǐn)慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí)，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位，我都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題耐心講解，小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)改正，需要時(shí)間整改的，我會(huì)告訴他在什么時(shí)間來(lái)查看整改結(jié)果。遇到問(wèn)題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競(jìng)聘成功，站在縣片區(qū)副職這個(gè)高度來(lái)參與管理工作，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營(yíng)總量。
xx。
萬(wàn)噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點(diǎn)，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和。
xx。
的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指示和要求，一絲不茍的傳達(dá)下去，化為具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到。
領(lǐng)導(dǎo)。
那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓。
領(lǐng)導(dǎo)。
放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
檔案，把片區(qū)內(nèi)每座。
xx。
的經(jīng)營(yíng)情況、人員情況、急需解決的問(wèn)題等記錄在案。及時(shí)分析。
xx。
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況明顯下降的會(huì)同站長(zhǎng)找出原因，制定措施，查看效果，有針對(duì)性的關(guān)心職工，制定問(wèn)題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表，及時(shí)向上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
匯報(bào)，分輕重緩急和難易程度幫助。
xx。
解決問(wèn)題。
標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，分層次對(duì)全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)。
的管理中真正發(fā)揮作用，成為。
xx。
管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級(jí)成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)?！?p>
謝謝大家！
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十三
擅長(zhǎng)溝通：做好聽和說(shuō)。聽得進(jìn)去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說(shuō)的通道理讓別人信服，說(shuō)得動(dòng)別人執(zhí)行工作。
擅長(zhǎng)書寫：寫得出報(bào)告，寫得出稿件，寫得出想法。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對(duì)管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長(zhǎng)安排：時(shí)間管理和應(yīng)急管理。時(shí)間管理要有進(jìn)度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無(wú)故加之而不怒，急中有智。
競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對(duì)明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊(cè)、文化宣講ppt制作、文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)制作之后，在這個(gè)過(guò)程里對(duì)公司的文化有了一個(gè)很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責(zé)任編輯，踏踏實(shí)實(shí)走好的每一步，讓我對(duì)部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負(fù)責(zé)過(guò)部門或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對(duì)部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)。
推進(jìn)文化建設(shè)國(guó)際化。要向董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習(xí)了解世界500強(qiáng)的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來(lái)發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進(jìn)文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進(jìn)和提升。
推進(jìn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報(bào)開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個(gè)領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)都需要我們經(jīng)過(guò)不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制。
推進(jìn)費(fèi)用管理精細(xì)化。作為一個(gè)服務(wù)部門，我們支出的每筆費(fèi)用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無(wú)形價(jià)值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費(fèi)用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細(xì)化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進(jìn)的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，競(jìng)聘只是我在明星成長(zhǎng)之路上的一步，無(wú)論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說(shuō)都是我平時(shí)的所想，言行一致，堅(jiān)決執(zhí)行，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財(cái)富，我認(rèn)為他是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個(gè)明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好。我叫，38歲，來(lái)自分行。先后在市分行個(gè)金部，保全部、公司部，市場(chǎng)部各業(yè)務(wù)條線工作過(guò)，現(xiàn)在對(duì)公經(jīng)營(yíng)中心任。
我的優(yōu)點(diǎn)是：
1、肯學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時(shí)間考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。我從不懂國(guó)際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項(xiàng)國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，成為客戶心目中的專家。
2、肯干事、能干事；我認(rèn)真干好工作中的每一件事，近年來(lái)市分行國(guó)際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展，截止底，行國(guó)際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二，結(jié)售匯量同業(yè)排名第一，均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標(biāo)。
3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，我敢于嘗試新業(yè)務(wù)，辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項(xiàng)下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管，我將按照《分行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風(fēng)險(xiǎn)主管績(jī)效考核辦法》做好評(píng)級(jí)、授信審批、分類、日常風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等一系列工作，在認(rèn)真履職同時(shí)，處理好兩種關(guān)系：
1、處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
風(fēng)險(xiǎn)管理的本意是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好和政策標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)條線的目標(biāo)是一致的，因此風(fēng)險(xiǎn)管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)，奠定好基礎(chǔ)。
2、處理好獨(dú)立與協(xié)助的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)主管履行職責(zé)應(yīng)保持獨(dú)立性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主管也是在所在二級(jí)分行主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，風(fēng)險(xiǎn)主管應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通處理好協(xié)助工作和獨(dú)立履職的關(guān)系。
如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管，我將“恪盡職守不辱使命加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”，謝謝大家。
競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年6月29日，斯柯達(dá)xxxx銷售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革，以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)?；顒?dòng)以推行競(jìng)聘上崗為契機(jī)，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)是xx斯柯達(dá)銷售服務(wù)店自建店以來(lái)的首次競(jìng)崗工作，競(jìng)聘管理崗位達(dá)四個(gè)，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺(tái)主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息，特將本次競(jìng)崗工作總結(jié)如下：
1、通過(guò)中層管理人員競(jìng)聘上崗，增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?/p>
2、將我店競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競(jìng)聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競(jìng)聘只是走形式”的認(rèn)識(shí)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過(guò)此次競(jìng)聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
5、通過(guò)競(jìng)聘員工競(jìng)聘演講、競(jìng)聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)聘者得到了提升鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明晰了工作目標(biāo)。
1、競(jìng)聘形式較為單一（只有競(jìng)崗演講、競(jìng)聘答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映競(jìng)聘人員的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。
2、《競(jìng)聘賦分表》的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映競(jìng)聘選手的真實(shí)個(gè)性特征；同時(shí)不同崗位應(yīng)采用不同考察項(xiàng)的賦分表。
3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒有真正體會(huì)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競(jìng)聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個(gè)員工心中樹立“逆流行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)。
5、因是首次舉辦崗位競(jìng)聘活動(dòng)，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx：競(jìng)聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評(píng)委評(píng)價(jià)：該競(jìng)聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競(jìng)聘報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容豐富（競(jìng)聘報(bào)告多達(dá)52頁(yè)），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo)；崗位認(rèn)識(shí)充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施；語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力，邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn)，組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。
2、xxx：競(jìng)聘售后服務(wù)部前臺(tái)主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評(píng)委評(píng)價(jià)：該競(jìng)聘選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)親和力，競(jìng)聘態(tài)度真誠(chéng)積極，競(jìng)聘演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，可在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、xxx：競(jìng)聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評(píng)委評(píng)價(jià)：該競(jìng)聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在艾瀟集團(tuán)工作時(shí)間已滿七年，對(duì)公司有較強(qiáng)忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性；競(jìng)聘工作思路明確詳實(shí)，清晰月度、季度及全年工作目標(biāo)，組織管理能力較強(qiáng)，之前獨(dú)力管理斯柯達(dá)和長(zhǎng)城兩家4s店裝飾美容工作。語(yǔ)言表達(dá)及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
經(jīng)xx斯柯達(dá)管理層集體討論，最終達(dá)成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競(jìng)聘員工一至三個(gè)月觀察試用期，以觀成效?！?/p>
1、競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)束后，xx斯柯達(dá)行政管理部撰寫《競(jìng)聘活動(dòng)報(bào)告》，總經(jīng)辦審核后上報(bào)集團(tuán)總裁會(huì)，集團(tuán)總裁會(huì)研究決定后公布競(jìng)聘結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行為期七天的公示。
2、xx斯柯達(dá)行政管理部代表集團(tuán)在周一晨會(huì)上宣讀《人事任命書》，成功當(dāng)選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
4、在公示期間若無(wú)異意，當(dāng)選者即順利通過(guò)考察期進(jìn)入一至三個(gè)月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達(dá)任務(wù)），由xx斯柯達(dá)總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。
特此報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實(shí)際工作需要，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
此致
敬禮！
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