住建局工作總結及工作思路范文（24篇）

在快節(jié)奏的生活中，總結是我們反思和自我提高的重要方式。在寫一篇完美的總結時，我們要先確定總結的目的和對象，將重點放在關鍵點上。以下這些總結范文是一些經(jīng)過篩選的優(yōu)秀之作，希望能夠啟發(fā)你的寫作靈感。

住建局工作總結及工作思路篇一

2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調服務工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。

住建局工作總結及工作思路篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。

開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。

當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。

制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向專業(yè)化、一流化方向發(fā)展。

全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。

根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。

一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。

一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。

一是推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉型。二是強化工程質量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。

住建局工作總結及工作思路篇三

（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標穩(wěn)中向好。

（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調研、實地檢查、線上服務、現(xiàn)場協(xié)調、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設行業(yè)復工模式，一對一指導行業(yè)做好疫情防控、開工復工準備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復工率xxx%，在建工程復工復產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金，涉及xx家物業(yè)公司。

（三）城鄉(xiāng)建設日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經(jīng)濟：積極申報省級夜間經(jīng)濟試點，以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進行月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的建設內(nèi)容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設專項扶持政策》，大力推進美麗城鎮(zhèn)建設。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。

（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍領公寓建設，建成藍領公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。

（五）民生保障堅強有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進。運用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設過程中同步建設屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進場施工。市政道路及市政基礎設施建設：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設等各項市政建設工作扎實推進。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。

（六）改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓基地，目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權省級試點：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標：在不見面審批的基礎上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團隊，對新拿地塊的房開項目進行全程跟蹤服務。

（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機，全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。建筑業(yè)：認真做好建筑業(yè)“兩鏈”風險化解，加快重點建筑企業(yè)轉型升級，構筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風險，積極培育房地產(chǎn)消費需求，嚴格執(zhí)行一房一價制度，從嚴把關價格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務團隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進場施工。

（二）聚焦“品質提升”，著力提高城市建設水平。把城市作為“有機生命體”，不斷提升功能品質。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設，xx個項目建成投用。（包含月光經(jīng)濟項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。

（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農(nóng)村困難家庭危房改造，持續(xù)推進農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍領、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍領公寓xx萬平方米的任務。物業(yè)管理：加強社區(qū)陣地建設，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。

（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補齊市政設施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關心的關鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進場施工，爭取專項債和中央預算內(nèi)資金下達。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設單位，要求應統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎設施建設：完成市政道路建設、停車位建設等任務。綠地建設：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。

（五）聚焦“轉型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點：完成梓上村共同締造國家試點任務，爭取全國共同締造培訓基地落戶甌海。人防產(chǎn)權省級試點：深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，積極開展防空地下室平時使用和維護管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。物業(yè)試點：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理權限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設試點：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設，爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。

（六）聚焦“質量安全”，著力打造甌海建設品牌。加強工程質量安全監(jiān)管和服務，把握好鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉型：進一步完善電子招投標平臺，實現(xiàn)科學化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應用信息技術手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務，加強工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。

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住建局工作總結及工作思路篇四

1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調查工作，即將報區(qū)政府論證。

2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。

3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。

4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域實現(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。

住建局工作總結及工作思路篇五

xxxx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣住建局圍繞高質量發(fā)展總目標，聚焦中心工作，以推進項目建設為重點，以服務民生為根本，以行業(yè)管理為抓手，戰(zhàn)疫情、促建設、提品質，各項工作取得一定成效，現(xiàn)將xxxx年工作總結及xxxx年工作思路簡要匯報如下：

（一）以黨建引領為動能，加快促進黨建與業(yè)務深度融合。

一是堅持學習為先，切實加強黨員政治素養(yǎng)。出臺黨建文件xx余份，強化黨委、機關黨委、支部三級書記第一責任人職責；嚴格落實“三會一課”等制度，每月固定x天開展主題黨日活動，把學黨章、交黨費、重溫入黨誓言、過政治生日、學習習近平總書記重要講話精神作為固化內(nèi)容，集中組織黨員開展“五月清風廉行住建”xxx思廉日等主題教育活動、觀看警示教育片、線上簽訂廉政承諾書，引導黨員干部珍惜崗位，深化清廉住建建設共識。

二是夯實基礎工作，著力推動黨支部建設。選舉產(chǎn)生新一屆機關委員會和機關紀律檢查委員會，x個局機關黨支部開展換屆整改；今年預備黨員轉正x個，接收x個入黨積極分子，不斷為黨的肌體補充新鮮血液；持續(xù)深化“四化”黨支部創(chuàng)建，按照“六有”建設指導要求，對活動場所、黨組織標志等相關設施進行全面更新，完善黨務宣傳公開欄；積極開展甌北所、黃田所等兩個“模范機關”的創(chuàng)建工作。

三是發(fā)揮核心作用，切實做好“黨建+業(yè)務”工作。全縣范圍內(nèi)已創(chuàng)建xx個“紅色工地”、x個“紅色物業(yè)”基地；出臺《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法（試行）》等文件，堅持“每月一督查、每月一通報”；重點結對xxx岸村、xx村開展“紅色領航·助推三服務”及“四百結對”活動；有組織地做好疫情防控工作，第一時間成立疫情防控工作領導小組及助企復工復產(chǎn)工作領導小組，組建黨員先鋒隊念好“勸、幫、控”三字真訣，走在抗疫前列。

（二）以協(xié)同協(xié)力為共識，努力確保重點項目有序推進。

一是“大建大美”步伐加快。以甌北--三江為核心，以重大平臺和重點項目為引領，加速推進“大建大美”向“精建精美”轉變，生動演繹城市精彩蝶變，提升了市民幸福感、獲得感。截至xx月底，我縣納入市考核的大建大美項目共xx個，開工率xxx.x%，建成率xx.x%，%?！霸鹿饨?jīng)濟”、標志性建筑、體驗項目涉及的xx個項目均有序推進中。

二是危舊房治理改造成效顯著。xxxx年，全縣共排查出農(nóng)村困難家庭危房xx戶，已全部完成治理改造；共排查出農(nóng)村困難家庭兩層以內(nèi)木質結構老舊房xx戶，均已完成修繕；排查出城鎮(zhèn)非住宅危險房屋共計xx處（含新增），已經(jīng)實體解危xx處，%，騰空xx處，%，其中市對縣考核任務的xx處（含新增）已全部完成治理。

三是美麗城鎮(zhèn)建設成績斐然。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年工作完成后，我局迅速轉變角色，緊緊圍繞省市美麗城鎮(zhèn)建設工作總體部署，充分認識美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建不只是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的升級版，更是小城鎮(zhèn)高質量發(fā)展的現(xiàn)代版，全力全面推進美麗城鎮(zhèn)建設各項工作。截止xx月底，全縣美麗城鎮(zhèn)開工xxx個，開工率xxx%，億元，%，其中橋下鎮(zhèn)、巽宅鎮(zhèn)已經(jīng)在xx月xx完成省考核驗收。

四是城中村改造取得實效。xxxx年截至xx月x日，x個清零項目涉及住宅xxxx戶，已簽約xxxx戶，%；騰空xxxx戶，%；拆除xxxx戶，%。xx個新啟動項目涉及住宅約xxxx戶，已簽約xxxx戶，%；騰空xxx戶，%；拆除xxx戶，%。

（三）以提高群眾幸福感為目標，奮力解決民生“痛點”、“難點”

一是基礎設施建設全面鋪展。城鎮(zhèn)污水處理設施建設超額完成考核要求，新建農(nóng)村生活污水處理設施均已開工，城鎮(zhèn)污水處理廠清潔排放技術改造正有序推進。垃圾焚燒發(fā)電廠改造提升工程已完成xx%左右，xx月xx日已開始燃油烘爐工作，將于xx月底投用；縣餐廚垃圾處置中心目前已完成土建主體工程，已進料調試，將于xx月底能建成投用；縣生活垃圾填埋場建設根據(jù)任務要求，已完成應急工程和山體爆破準備工作，完成總工程量xx%，預計xx月底能完成總工程量的xx%。

二是住房保障不斷完善。聯(lián)合新居民局出臺了《永嘉縣新居民積分住房租賃補貼實施辦法》（〔xxxx〕xxx號），全面提升住房保障管理服務水平，首批xxx名新居民獲得積分住房租賃補貼；主動對接民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，對困難家庭住房情況進行梳理排查，xxx戶城鎮(zhèn)困難家庭納入保障；制定“一戶一策”，xxx戶農(nóng)村困難家庭無房戶全部完成化解治理。截止xx月底，%，新增保障戶數(shù)xxxx，保障人數(shù)為xxxx，達到歷年最高。

三是交通治堵成效顯著。為切實解決行車難、停車難等癥結和短板，我局致力于強化示范帶動，深挖內(nèi)部潛力，全面統(tǒng)籌推進城市道路交通治堵工作。xxxx年打通烏牛街道蘆東路、烏牛街道華隆路、橋下鎮(zhèn)教儀園區(qū)經(jīng)二路x條斷頭路；黃田街道千石大街砼路面改造工程已于x月底通過工程竣工驗收，甌北雙塔路與羅浦路交叉口及xx鎮(zhèn)橋聯(lián)路（大碼道段）道路改造工程x個堵點治理項目正在加速推進中，力爭xx月底完成建設。

（四）以“放管服”為宗旨，科學引領行業(yè)健康發(fā)展。

一是建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。今年已實現(xiàn)施工總承包提升壹級的x家，成功招引外地優(yōu)秀建筑企業(yè)x家（其中施工總包壹級資質建筑企業(yè)x家，施工總承包貳級資質建筑企業(yè)x家）。依據(jù)《關于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見》，切實兌現(xiàn)惠企政策，已發(fā)放獎勵資金xxxx萬元，惠及xx家企業(yè)。

二是行政審批改革深受好評。積極探索通過事項整合、流程再造等途徑，全面抓好“合并辦、簡便辦、立即辦”，全力推進審批服務時限壓縮和材料減量；將人防質量監(jiān)督手續(xù)納入“多證合一”中合并辦理，推進小型項目的施工許可簡化工作。一年來，共辦理消防驗收（備案）xxx件、施工許可及變更xxx件、商品房預售（現(xiàn)售）許可xx件、房地產(chǎn)開發(fā)資質許可xx件、人員備案xxx件、存量房交易價格申報審核備案及網(wǎng)xxxx件，全部實現(xiàn)提前辦結，滿意度達xxx%。

三是施工質量安全管理全面覆蓋。我局已開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)專項整治、建筑工地排水整治工作、節(jié)前建筑工地安全生產(chǎn)工作、全國“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治工作、起重機械大檢查、建筑工地國慶期間安全大檢查等xx次專項檢查。全力抓好平安標化工地的“六個一律”、“八個必須”，不斷提升全縣建筑工地標準化建設水平，共創(chuàng)建縣級標化工地xx個，配合市局通過市級標化中間驗收工程xx個。采取提前介入質量管理、指定專人負責、跟蹤到底的方法，促進重點工程項目提效提速，竣工房建項目xxx個、市政項目xx個、人防項目xx個。

（一）抓好重點促質效，大力推進項目建設。

一是“大建大美”方面。以項目實施的可行性、前期的充分性、保障的科學性為重點，深入甌江北岸開發(fā)建設和中心城區(qū)大建大美建設，加快打造標桿示范性項目，集中推進包括溫鄉(xiāng)城、雅林未來社區(qū)在內(nèi)的一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目xx個，總投資約xxx億元，以高標準、高水平的項目建設帶動城市有機更新，提升城市品位。

二是城中村改造方面。xxxx年計劃啟動羅浮塔下區(qū)塊、西岸區(qū)塊、清水埠四期、浦口一期城中村改造工作，在縣資規(guī)建設專班的統(tǒng)籌下，加快推進東城街道城中村改造一期安置房項目等xx個項目的建設工作。指導依法征收程序，協(xié)助鎮(zhèn)街進行未登記權屬房屋認定，為清零項目最后簽約、騰空做好保障。

三是美麗城鎮(zhèn)建設方面。以xxxx--xxxx年為第一輪創(chuàng)建周期，以“十個一”建設為突破口，內(nèi)外兼修提升城鎮(zhèn)設施、服務、產(chǎn)業(yè)、品質和治理，全力打造顏值與實力兼具、氣質與內(nèi)涵相稱的“五美”城鎮(zhèn)，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局。xxxx年，xx鎮(zhèn)創(chuàng)成商貿(mào)型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)創(chuàng)成文旅型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)通過一般鎮(zhèn)考核驗收。

（二）聚焦熱點難點，提升人民群眾滿意度。

一是市政基礎設施再建設。xxxx年，根據(jù)省市下達的任務要求，計劃完成污水管網(wǎng)新建改造任務xx公里，完成清潔排放技術改造x座，深入推進農(nóng)村生活污水處理設施建設，繼續(xù)積極配合治水辦開展“五水共治”工作，根據(jù)年度計劃有序推進生活垃圾飛灰填埋場及建筑垃圾填埋場建設。

二是交通治堵再深入。xxxx年計劃治理堵點x處（越江路與永建路交叉口及越江路堵點和水門路堵點）；新建停車場x個（xx鎮(zhèn)中地下停車場、xx鎮(zhèn)中心小學地下），新增車位xxx個；打通斷頭路x條（上塘下塘大道道路工程和上塘沿河路道路工程）。

三是老舊小區(qū)改造再推進。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，xxxx年計劃改造x至x個老舊小區(qū)，逐步實現(xiàn)“房屋住用安全、配套設施齊備、環(huán)境整潔美麗、小區(qū)治理有效”的改造目標，切實增強居民的幸福感、獲得感、安全感。

四是住房保障再擴面。對接人力、公安、統(tǒng)計等部門，做好新就業(yè)大學生和穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員等新市民的住房狀況摸底，放開戶籍限制、降低準入門檻，進一步擴大住房保障范圍和完善住房保障政策。加強與環(huán)衛(wèi)、公交等行業(yè)管理部門的溝通銜接，摸清住房困難職工的數(shù)量、住房需求等現(xiàn)狀，通過租賃補貼等方式，重點解決公交、環(huán)衛(wèi)行業(yè)一線職工的住房困難問題。

（四）把握規(guī)律求創(chuàng)新，不斷激發(fā)行業(yè)新活力。

一是完善扶持政策，做大做強我縣建筑業(yè)企業(yè)。擬對《關于印發(fā)關于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見的通知》（永住建〔xxxx〕xxx號）部分內(nèi)容予以修改和完善，進一步強化政策扶持力度，引導建筑業(yè)產(chǎn)值、稅收向我縣回流。繼續(xù)招大引強，加大企業(yè)培育力度，xxxx年計劃引進企業(yè)x家以上，培育壹級資質企業(yè)x家以上，保持建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長良好態(tài)勢。

二是開展專項整治，規(guī)范我縣建筑市場秩序。積極推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，加快我縣建筑業(yè)轉型升級、做大做強步伐；加強工程質量和安全管理，共同營造規(guī)范的建筑市場秩序；積極推進建筑市場誠信體系建設，完善“失信懲戒、守信激勵”的工作機制，加大執(zhí)法頻率和懲戒力度，提高企業(yè)違法違規(guī)成本；全力打造“智慧工地”、“標化工地”、“建筑施工安全五色風險防控體系”、“控制點驗收與措施費退取相結合”等亮點工作，促進建筑業(yè)高質量發(fā)展；嚴格落實農(nóng)村住房建設“四到場”制度，對農(nóng)房建設實現(xiàn)全過程管理，強化違法建設防控，保障農(nóng)村住房的施工質量和安全。另外，積極籌建建筑工匠協(xié)會，開展工匠培訓，提升整體建設水平。

三是規(guī)范市場管理，切實杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。房地產(chǎn)管理方面，強化落實商品房預售資金監(jiān)管制度，起草出臺監(jiān)管協(xié)調機制，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預售監(jiān)管資金使用情況；繼續(xù)強化經(jīng)常性檢查，加強對預售資金監(jiān)管力度；持續(xù)做好房產(chǎn)交易價格申報備案指導工作。物業(yè)行業(yè)管理方面，加強物業(yè)服務企業(yè)信用平臺建設，促進市場優(yōu)勝劣汰；規(guī)范物業(yè)管理項目的招投標活動，增強物業(yè)企業(yè)競爭意識；積極幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會，增強居民“主人翁”意識。

（四）依法行政，打造住建隊伍新形象。

一是提升執(zhí)法水平。持續(xù)加強住建相關法律法規(guī)及政策學習，不斷借鑒外地好的經(jīng)驗，好的做法；研究創(chuàng)新執(zhí)法手段，切實改進工作方法，用法制思維、法制手段提升住建隊伍的執(zhí)法水平，不斷激發(fā)住建隊伍工作活力，提升工作效能。

二是切實轉變職能。堅持執(zhí)法重心下沉，強化執(zhí)法監(jiān)管能力和服務功能，將工作重心轉移到建設工程質量和安全管理、消防安全管理、危舊房管理等領域上來；進一步充實基層站所力量，優(yōu)化干部隊伍結構。

三是建立健全相關體制機制。充分發(fā)揮已出臺的審批聯(lián)席會議制度、法制（信訪）聯(lián)席會議制度、重點工作推進聯(lián)席會議制度等一系列機制制度的作用，嚴格按照《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法》，對各站所進行考核排名，實行規(guī)范化管理，形成互相亮績、互相比看的良好工作氛圍，進一步提高辦事效率，形成工作合力。

住建局工作總結及工作思路篇六

近年來，圍繞精準扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎設施建設和農(nóng)村危房改造工作，積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年，縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進行全面鑒定，共鑒定c級危房3115戶，d級危房2491戶，無房戶1495戶，摸清了全縣在冊貧困戶住房情況，加快了2020年危房改造政策落實。全年打卡發(fā)放危房改造補助資金3625戶5931.6萬元，超前完成省市下達我縣2200戶危房改造任務。同時，為切實提高農(nóng)村建筑工匠的質量水平和安全意識，在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓會21場，以農(nóng)村建房實際，圖文并茂講解為主，培訓全縣農(nóng)村建筑工匠1452名，1030人通過測試并獲得培訓證書，多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題，助推了脫貧攻堅。

住建局工作總結及工作思路篇七

xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的住建任務，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標任務，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護航十九大、學習貫徹十九大為動力，以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標，全力投身大建大美、市政基礎設施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設、政務公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質高效地完成各項任務，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌海”戰(zhàn)略奠定了良好的基礎。

一是安置房建設提速提質。注重安置房建設精細化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設、政府購買服務等建設模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術咨詢和指導服務小組全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設施工合同工期獎罰辦法》，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設進程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預計全年總開工面積可達xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預計年內(nèi)竣工面積可達xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務指標均可完成。

二是市政設施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設施建設力度，著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進市政建設三年行動計劃，力促城市配套基礎設施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進“上改下”項目建設，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標進展良好。

三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進農(nóng)房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題，大力地推動了農(nóng)房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。

一是政務公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務公開領域，編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務到審批全流程公開體系。在保障性住房政務公開領域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設部調研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補貼xxx人，萬元。

二是建設行業(yè)改革全面深化。積極推進建設模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設，全面提高安置房建設整體水平及建設速度。以完善法規(guī)政策為基礎保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式，實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理，著力引導招標投標行業(yè)加快轉型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領導的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

三是簡政放權力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟合作社二產(chǎn)返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設備有限公司廠房拆建項目以施工圖設計質量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。

一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉型升級，實現(xiàn)新舊動能轉換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調動了企業(yè)積極性。全力推進農(nóng)民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領域“無欠薪”培訓會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。

二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進一步加強房地產(chǎn)市場調控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導房開合理定價，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預期。開展房屋租賃市場摸底調查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。

三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進招標投標領域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標文件在線備案，推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等，截至目前，已在建設工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標線索已移送公安機關進行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責任人依法進行了xxxxxx元的罰款。

一是匠心鑄造安全質量工程。深入開展工程質量安全提升三年行動，全面落實工程質量安全終身制和五方主體責任制。積極開展建筑工程質量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治，加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地，目前獲評省級標化工程x個，今年達到并上報申請省級標化工地x個，通過市級標化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個，市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術指導意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質量通病。大力實施質量強業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質量，創(chuàng)建優(yōu)質精品工程，目前，x項工程參評x市建設工程“甌江杯”優(yōu)質工程，x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質量獎。

二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責任制”“強弱管線建設管理”等長效機制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進農(nóng)村人居環(huán)境提升行動，形成《關于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務順利完成，xx小項進展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉發(fā)交流，要求各地學習借鑒。

三是全力打造宜居品質城市。全面參與城市設計、規(guī)劃編制、方案設計、初步設計等審查會議，嚴格按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的要求，對重點區(qū)域的重點項目實行設計方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風貌、頂部處理等設計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設宜居品質社區(qū)設計要點與管理指導意見（試行）》，加速提升城市功能、品質和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設計、圖審工作監(jiān)督管理，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設計和施工圖審查質量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點督考項目已開工x個，建成x個。

一是加大黨風廉政建設。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機關基層黨組織建設，在局機關一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設者之家x個，建成紅色工地x個。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任、“一崗雙責”，縱深推進黨務、政務、財務公開，嚴格“三公”管理，從嚴控制“四公”經(jīng)費，進一步健全作風效能建設的長效機制。結合萬人評議行動，嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

二是深化平安維穩(wěn)工作?？偨Y深化護航十九大的安全保障經(jīng)驗，扎實做好建設領域各類社會風險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設領域安全生產(chǎn)責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內(nèi)容的專項整治，從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領域的消防安全管理，強化火災隱患的排查整治。加強房地產(chǎn)、工程質量及欠薪等領域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。

三是抓好干部隊伍建設。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結合萬人評議系列活動，以轉變工作作風為著力點，采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務”、“急件辦理”、跟蹤服務等措施。對社會關注、群眾關心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔保鏈、資金鏈化解風險任務艱巨，部分重點企業(yè)流轉資金不足、工程業(yè)務不夠，業(yè)務量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質量安全意識不強，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術人才嚴重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。

三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設施建設整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。

xxxx年的總體工作要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設領域發(fā)展不平衡不充分問題，推進住房城鄉(xiāng)建設發(fā)展高質量、有特色、可持續(xù)，不斷增強人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌海”奠定堅實的基礎。

在今后具體工作中，要更加強化“三個突出”：

一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設計院參與城市設計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設施實行綜合開發(fā)建設，著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當年開工項目xx個，當年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設項目、茶山山根小村建設工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。

二是全力抓好建設行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設計水平和城市建設品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強房地產(chǎn)預售和銷售行為的管理，全面實行商品房預訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設領域安全生產(chǎn)責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大質量監(jiān)管力度，加強質量通病防治工作，重視工程設計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設要求，高水平推進農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。

一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質活動，堅持對照商品房建設標準，全面提升安置房整體質量和品質。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設工程施工工期獎罰指導意見》，對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設新模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設進程，確保已竣工的加快入住，已結頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。

二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務流程，提高農(nóng)房審批效率，優(yōu)化審批服務，加大農(nóng)村危房改造力度，加快農(nóng)村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責任，把新一屆村級組織干部轉化為第一責任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導轉變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。

三是扎實推進市政設施建設。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設，規(guī)范燃氣、綜合管線，加快推進“上改下”工程建設。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設相結合，配套建設的停車場與主體工程同步設計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設計等相關工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。

一是在建設工程審批改革上有新作為。大力度推進建設工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務”制度改革，牽頭協(xié)調投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結合審批制度改革同步調整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調工作，避免出現(xiàn)服務真空領域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準服務，讓群眾辦事更便捷、更舒心。

二是在建設工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準入的方式，通過公開招標或邀請招標選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質保廉增效”的核心目標，持續(xù)深化招投標制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標，重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為，重點監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標領域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務市場準入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉型升級，物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。

一是堅持把黨的建設作為擺在首位。進一步提高政治站位，強化“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設作為擺在首位，落實“一崗雙責”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領功能、服務功能。

二是堅持把風險防控作為政治責任。落實信訪和輿情處置工作機制，加強針對房地產(chǎn)領域、工程質量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制，及時化解歷史積案。深入開展建設工程領域“無欠薪”專項整治和督查，探索農(nóng)民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。

三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質量、招投標、房地產(chǎn)市場調控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，確?！凹t線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風建設長效化，扎緊制度“籠子”，高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風”反彈回潮，嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)敗⒏蓛糇月傻蔫F一般的甌海住建隊伍。

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住建局工作總結及工作思路篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

建設高質量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。

住建局工作總結及工作思路篇九

（一）試點工作打響x品牌。國家建設部兩次率全國各省市建設廳來甌專題調研學習考察保障性住房基層政務公開試點工作。國務院辦公廳《政務公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領域、危舊房改造領域政務公開全國試點工作組被提名為省“最美建設集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調研，《x區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務會議。

（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。

（三）安置房建設提速提質。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。

（四）市政設施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設：已完成交通道路建設工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務。

（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調研組的高度肯定。

（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調研，形成專項調研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務等六大舉措，引進了x宏源建設有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設大廈。率全市之先制定建設工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質工程x項、市優(yōu)質結構工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設有限公司獲區(qū)政府質量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

（八）審批服務改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務專員制度，積極投身“三服務”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務，形成清單，以便及時掌握項目建設全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設工程消防設計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設計評審。

（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，制定人防工程產(chǎn)權制度改革配套相關管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質。

（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務、幼兒園、市政道路建設為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設計、建設模式為載體，大抓品質提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。

（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)改革發(fā)展服務的“雙向服務”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務情況、收費標準，向專業(yè)化、規(guī)范化轉變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。

（四）提速提質推進安置房建設。督促相關部門做好安置房建設用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關工作，加快地塊清零速度和工程建設進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設品質和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。

（五）加快行業(yè)轉型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領、人才公寓的建設管理，出臺《x區(qū)藍領公寓建設和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。

（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。

（七）守住安全建設底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。

（八）深化“清廉住建”建設。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。

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住建局工作總結及工作思路篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、2019年主要工作。

（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。

二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉型提質，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。

三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。

（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。

一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。

二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。

三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。

（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。

一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。

二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。

三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。

（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。

一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。

二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。

三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。

（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。

二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。

三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調整保證金x千萬元。

（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設闊步前行。

一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。

二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設機構職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。

三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結率和滿意率均為xxx％，信訪工作質量明顯提升。

二、存在的問題回顧。

2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結構性、素質性問題沒有得到根。

當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。

2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、抓好干部素質提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉型，發(fā)展后勁進一步攢足。

完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。

（二）注重功能提品質，城鄉(xiāng)建設進一步加快。

進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。

（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。

繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。

（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。

依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。

（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。

（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。

住建局工作總結及工作思路篇十一

1.抓透物業(yè)行業(yè)黨建工作。深入推行“五聯(lián)五建”共治模式，構建和諧物業(yè)黨建工作體系，不斷提升物業(yè)服務水平和行業(yè)滿意度。目前協(xié)會黨委下已成立黨組織12個，其中新單建直屬黨支部7個，協(xié)議共建黨組織2個。實體化運作壹家匯黨建陣地，圓滿完成多次陣地參觀學習接待任務;開展第一期xx物業(yè)行業(yè)黨務干部培訓、“五四”青年主題紀念活動、“黨在我心中”主題演講賽以及“講述身邊物業(yè)人”暨xx區(qū)第一屆“最美物業(yè)人”評選等一系列活動，增強物業(yè)行業(yè)黨組織凝聚力。會同街道積極推進物業(yè)項目星級評定工作，組建專家?guī)觳⑻峁┘夹g支撐，確保星級評定結果落地。扎實做好宣傳報道工作，今年以來，共開展黨建工作宣傳報道23次，雙微平臺推送文章36篇。

2.抓深建筑(園林)行業(yè)黨建。成立區(qū)建筑(綠化)行業(yè)協(xié)會黨委，通過抓黨建覆蓋、黨建共管、黨建推動，有效落實對建筑行業(yè)管理和監(jiān)督。通過物聯(lián)網(wǎng)巡查工地5628個(次)，簽發(fā)隱患告知單27份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患107條;線下常規(guī)巡查工地289個(次)，簽發(fā)隱患單101份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患334條;星期天工程師節(jié)假日巡查工地106個，簽發(fā)隱患單78份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患205條。協(xié)助市建委在我區(qū)九喬安置房項目現(xiàn)場舉辦市級工地黨建現(xiàn)場會，向全市同行展示xx工地在網(wǎng)格黨支部帶領下，施工現(xiàn)場安全文明標準化建設的階段性成果。區(qū)管107個應建黨組織的工地中，已建立及正在籌備建立工地黨組織52個，覆蓋黨員220余人，局本級及下屬黨支部已與6個區(qū)管工地黨組織簽訂共建協(xié)議書，并指派了黨建指導員，指導推動工地黨建“136”標準建設和安全文明標準化工地創(chuàng)建，開展共建結對活動。

住建局工作總結及工作思路篇十二

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農(nóng)房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設施不斷提升品質。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；

打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；

新增停車位x個；

新建綠道x公里，其中省級x公里；

打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴面提質。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向專業(yè)化、一流化方向發(fā)展。

（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。

黨史。

學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”

黨建。

聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。

二、２０２２年重點工作。

（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。

“安居x品牌”。

品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務。

企業(yè)。

的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。

工作。

設立專項物業(yè)引導基金。

住建局工作總結及工作思路篇十三

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市房產(chǎn)局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉變觀念，改進作風，強化服務，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。

近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁?、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。

為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。

為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

住建局工作總結及工作思路篇十四

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市、區(qū)有關部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質建設、統(tǒng)籌協(xié)調”為工作原則，扎實推進建設與管理，較好地完成了全年各項工作任務。

（一）超額完成擴綠任務。通過千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側綠化、艮秋立交西南側綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進公共停車場（庫）建設。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調查摸底的基礎上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質”設計單位進行專項設計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。

（一）加快道路基礎設施建設。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎設施項目建設，其中配合市級建設單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負責建設的項目8個。截止目前，8個建設項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結轉完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術工作。

（三）穩(wěn)步推進秋石三期工程建設。成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部，內(nèi)設一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進一步完善了建筑設計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區(qū)保護經(jīng)驗的基礎上，謀劃了街區(qū)保護的新思路，初步擬定了街區(qū)建設三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設征遷、資金等相關數(shù)據(jù)，為工作的推進提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務行為；及時協(xié)調物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務指導工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關部門協(xié)調，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強化房管服務效能。加大應急維修力度，共受理應急維修任務1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務宣傳冊，把便民服務落到實處。

（四）進一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設和應急指揮中心主體建設，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。

1、建筑業(yè)市場進一步做強。面對宏觀調控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質獲批準的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質2家2項，二級資質11家11項，三級資質23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進一步加強。牢固樹立“質量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質監(jiān)的建設工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個。

（三）小型建設工程管理進一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細化落實代理機構規(guī)范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。

（二）強化組織建設。對領導班子內(nèi)部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務公開，通過建立黨務公開領導體制和工作機制，使我局黨務公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務的權利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

住建局工作總結及工作思路篇十五

20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習課件。通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，結合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。

住建局工作總結及工作思路篇十六

2016年，**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣住建局的直接指導下，全面貫徹黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，旅游強鄉(xiāng)”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設工作，推進保障性住房建設和農(nóng)村危房改造工程，圓滿完成了年度各項建設目標，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設目標提供了堅實的保證。

一、建設目標及完成情況。

1、農(nóng)村危房改造。

根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設局《關于下達第二批農(nóng)村危房改造工作任務》（紅建發(fā)〔2016〕207號文），年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設目標為306戶。通過政府引導，政策宣傳，全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶，其中：**村委會66戶，安慶村委會32戶，朝陽村委會143戶，嘎他村委會43戶，期垤村委會43戶，俄垤村委會43戶，所建房屋已達到危房改造項目建設標準。

2、村莊規(guī)劃。

**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里，轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人，耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1：500數(shù)字化地形圖，修編完善總體規(guī)劃圖，做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成，我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖，測繪工作于11月份完工，測繪面積達到平方公里，其中集鎮(zhèn)建設規(guī)劃面積達到55%，覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%，按期完成了規(guī)劃目標。

4、保障性住房。

今年我鄉(xiāng)保障性住房建設目標為2000平方米40套，目前已做好項目建設前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作，爭取年底完成主體工程量的82%。

5、農(nóng)村危房改造。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設目標為370戶，目前已完成了項目建檔立卡，完成項目建設計劃目標，完成計劃數(shù)的100%。

6、村莊建設。

一是加強新農(nóng)村項目建設。完成了嘎他村委會貴沖自然村，朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設項目規(guī)劃和建設，安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米，活動室60平方米；二是抓好一事一議項目建設。完成了安慶村委會樹垤自然村進村公路硬化20公里，硬化活動場地平方米，朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組，期垤村委會作夫村，俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設規(guī)劃和建設，進一步改善了村容村貌，推進了農(nóng)村各項基礎設施建設。

二、采取的措施。

（一）加強組織領導。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進行，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關單位和村委會主任為成員的住建工作領導小組，落實責任、目標和任務。

（二）建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展，緊密結合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際，圍繞鄉(xiāng)村建設、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案，做到工作推進有目標，項目建設有順序。

（三）制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性，加強鄉(xiāng)村建設，提升群眾生活環(huán)境質量，切實做好民生工程，我鄉(xiāng)根據(jù)國家關于新農(nóng)村建設、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關政策，通過文件的形式一級傳一級，做到家喻戶曉，政策深入人心。

（四）層層落實目標責任。為按質按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務，努力提高群眾參與建設村莊建設的積極性，全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設目標責任書，層層落實政策宣傳和各項目建設。

三、

存在的困難和問題。

一是群眾普遍比較困難，外出打工人員較多，發(fā)動群眾投工投勞難度較大。

3/4。

二是群眾等靠要的思想依然存在，一切項目建設都守望著全部項目由政府直接建設。

三是由于貧富差距大，多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi)，存在較大的安全隱患，政府投入有待于進一步加強。

四、下一步的工作計劃。

(一)繼續(xù)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。

以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強鄉(xiāng)村建設規(guī)劃的管理和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為，敦促、指導全鄉(xiāng)基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設。

繼續(xù)完善鄉(xiāng)機關保障性住房建設和相應管理制度，繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作，確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收，同時做好農(nóng)村危房改造政策性補貼工作，從而擴大農(nóng)村危房改造的覆蓋面，使民生工程得到進一步提升。

（三）加強鄉(xiāng)村建設。

在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎上，緊密圍繞項目實施方案，加大與群眾的宣傳力度，提高群眾參與的積極性，進一步加強與上級的溝通與協(xié)作，使鄉(xiāng)村建設工作上一個新臺階。

住建局工作總結及工作思路篇十七

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調控。

為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設。

緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。

3、公共租賃住房建設情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

4、限價商品住房建設情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

住建局工作總結及工作思路篇十八

住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建設事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。

課件。

通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。

規(guī)章制度。

結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂恪㈩A算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調控。

為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設。

緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。

3、公共租賃住房建設情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

4、限價商品住房建設情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關單位的工作總結，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結要全面。

三要簡明扼要?？偨Y材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

住建局工作總結及工作思路篇十九

市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理，緊密結合住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進，取得了可喜的成績，各項業(yè)務工作已基本達標。

1、加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染；工地進出口通道要進行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。

2、在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務。

3認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設施和安全生產(chǎn)條件進行了20余次檢查，對存在問題的共計12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。

4、積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來，先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次，優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)4個。各物業(yè)服務企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。

二、機關創(chuàng)衛(wèi)指標完成情況。

為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構建城市長效管理機制，我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領導機構，成立了由局主要領導任組長的局愛國衛(wèi)生工作領導小組，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標任務分解到各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。

為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務培訓。我局先后四次專門邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識講座，舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。累計近400人參加了培訓。同時，廣泛利用培訓會、座談會等形式，向職工進行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習慣都有明顯增強。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機關每年對全體職工進行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。

為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各科室按照“門前三包，門內(nèi)達標”的衛(wèi)生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達標、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達100%。系統(tǒng)各科室對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域專門聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室每月會對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地進行衛(wèi)生抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進行批評，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下，積極購藥，科學投放，在春、秋兩季認真扎實開展以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學滅鼠和綜合防治，進一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計，近年來共投放鼠藥500余公斤，超額完成目標任務。

我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志，同時，積極創(chuàng)建無煙單位。

根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設點宣傳4次。與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。

創(chuàng)衛(wèi)工作無止境，在今后的工作中，我們將嚴格按照國家衛(wèi)生城市標準，更加努力地做好系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作，為國家級衛(wèi)生城市建設做出更大貢獻。

住建局工作總結及工作思路篇二十

一年來，在局黨委的正確領導和上級主管部門的業(yè)務指導下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將全年工作匯報如下：

1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設規(guī)劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設計院和河北浚源工程勘察設計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設計單位一道進村調研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。

2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務800戶，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預計春節(jié)前全部發(fā)放到位。

1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。

2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。

1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務。

2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。

3、完成領導交辦的其他工作。

（一）東部水系架構初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關于進一步加強xx區(qū)水系建設的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關部門一把手為成員的“東部水系建設指揮部”，全面負責xx區(qū)水系建設的總體部署和協(xié)調推進。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設施40套，新鋪設田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農(nóng)田水利建設。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設項目；投資26萬元完成排干五、城關排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎設施建設水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設不應只局限于連通水體網(wǎng)絡，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足于保護村內(nèi)坑塘，結合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。

（二）南水北調建設有序推進。南水北調中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調配套工程水廠以上輸水管道第一設計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進場施工。

（三）農(nóng)村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農(nóng)村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。

（四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進行定期巡查和水質監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。

（五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協(xié)調防汛工作。落實了行政首長責任制和領導干部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災害防御辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。

（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領導小組，全面負責水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質、特種設備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓及從業(yè)資格等事項進行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進農(nóng)村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設備及車輛的安全檢查。

住建局工作總結及工作思路篇二十一

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理，全年工作總結如下：

1、大道外側林帶設計項目大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。

2、城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設計。

4、建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。

3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結束，待綜合驗收。

住建局工作總結及工作思路篇二十二

住建局。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調控。

為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設。

緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。

3、公共租賃住房建設情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

4、限價商品住房建設情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關單位的工作總結，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結要全面。

三要簡明扼要。總結材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。

課件。

通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。

3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。

三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。

規(guī)章制度。

結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。

住建局工作總結及工作思路篇二十三

xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務，做到了接待、登記、反饋一站式服務，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局信訪工作總結如下：

一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

(二)設立了信訪接待室。規(guī)范機構設置，健全工作網(wǎng)絡，我局內(nèi)設信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結》，切實保障了信訪者的權利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質交相關股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設召開聽證會3次(相鄰關系)，按時辦結率和滿意率都達到了100%。

三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強黨風廉政建設。加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。

(二)加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

四、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導，努力做好新時期信訪工作;。

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。

三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。

住建局工作總結及工作思路篇二十四

20xx年，區(qū)住建局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務，扎實有效推動各項工作的落實，較好地完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：

一、20xx年主要開展工作及成效

區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導和服務，幫助企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升內(nèi)在素質，努力促進建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報建項目共38項（其中房地產(chǎn)項目6項，學校創(chuàng)強10項，其他項目22項），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于加大扶持力度促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導建筑企業(yè)轉型升級，做大做強。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級資質企業(yè)5家，二級資質企業(yè)8家，三級資質企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻。根據(jù)稅務部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。

區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動各鎮(zhèn)擴容提質，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設，有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展。

區(qū)成立了區(qū)政府主職領導任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領導小組，出臺了《關于加快推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》，同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議，強力推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導，村民自治”模式，鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運有償收費服務。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會已有250多條村（居）委會實行了垃圾有償收費服務。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會延伸，目前我區(qū)21個鎮(zhèn)（街）已全部啟動了“六亂”整治大行動，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)（街）主職領導、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領導、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學習60多場次，通過“走、聽、看、比”活動，進一步調動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。

今年來，我區(qū)切實加強建設領域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次，對全區(qū)27個在建建筑工地進行安全大檢查7次，腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃氣安全監(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次，專項督查4次，查扣氣瓶500多個，取締無證經(jīng)營點1間，移交公安機關1人。三是加強商品混凝土質量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進程進行全程監(jiān)督，同時，加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質量。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強力推進整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強制性拆除紅磚廠1家，責令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農(nóng)村危房改造任務為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達到77.6%，切實改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。

今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導建筑行業(yè)轉型升級，扶持做大做強，促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高；二是建筑工程質量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進一步提高；三是勘察設計、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術人才欠缺，質量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務分配不夠合理，推進仍存在較大的困難。

（一）抓建筑業(yè)轉型升級，促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質企業(yè)晉升為特級和一級資質企業(yè)，全面扶持三級資質企業(yè)提升資質，進一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉型升級。

（二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預售活動，重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自預售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。

（三）抓村鎮(zhèn)建設，促城鎮(zhèn)化建設進程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導工作，加強指導鎮(zhèn)中心村建設。二是積極引導各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設。三是加強對村莊整治工作的指導，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運”的農(nóng)村垃圾處理模式，在農(nóng)村推廣實行生活垃圾分類處理，實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務”的模式，解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導力度，推進農(nóng)村危房改造工作任務按時完成。

（四）抓建設領域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項專項檢查和專項整治工作，進一步規(guī)范建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負其責”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。

（五）抓服務提升，促重點項目建設。結合住建職能實際，加強服務，落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目，為推進項目落實開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進項目的順利建成投產(chǎn)。

今年以來，城鎮(zhèn)建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。

非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；

建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；

對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務的182%；

新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。

（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設的規(guī)范引導和約束?？h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審通過，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎測繪成果的坐標轉換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設計專題講座，著力提升規(guī)劃建設管理水平。

（二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結合，著力解決開放式小區(qū)配套設施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設為重點的9大樓盤建設，出臺《引導鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設。采用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅游配套設施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設項目招商，先后與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎設施建設和城市片區(qū)綜合開發(fā)。

（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設專項治理工作，查處違法建設48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設行為。

（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質量行動治理培訓班，有效提高了我縣質量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤?、恒輝天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。

（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結47件，辦結率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設中的勞資糾紛。

（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎設施建設，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎設施建設。

二是狠抓農(nóng)家新居建設，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。

（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉化升級；選派建設股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。

（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，局領導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權力運行平臺建設要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權力227件，深化懲防體系建設。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。

（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。

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