個(gè)人工作方案(精選22篇)

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個(gè)人工作方案(精選22篇)
時(shí)間:2023-11-27 09:28:20     小編:BW筆俠

無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),制定一個(gè)合理的方案都是成功的關(guān)鍵之一。方案的可行性要經(jīng)過(guò)實(shí)際的數(shù)據(jù)和調(diào)研結(jié)果來(lái)支持,不能憑空假設(shè)或主觀臆斷。方案的多樣性和創(chuàng)新性為我們提供了許多解決問(wèn)題的方法和途徑。

個(gè)人工作方案篇一

安全工作關(guān)系到師生生命的安危,是學(xué)校開(kāi)展正常教育、教學(xué)工作和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事,本著“安全第一”的原則,結(jié)合學(xué)校“安全伴我行”活動(dòng),制定本學(xué)期安全教育教學(xué)計(jì)劃。

二、教學(xué)目標(biāo):

1、讓學(xué)生加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)一些常用的安全知識(shí),自我進(jìn)行保護(hù)。

2.培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)安全責(zé)任感,使學(xué)生逐步增強(qiáng)安全意識(shí),掌握必要的安全行為和知識(shí)技能,養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確運(yùn)用應(yīng)對(duì)的習(xí)慣,最大限度地預(yù)防安全事故發(fā)生和減少安全事件對(duì)學(xué)生造成的傷害,保障學(xué)生的健康。

3.安全教育遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,把握學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn),堅(jiān)持專門(mén)課程與其他學(xué)科滲透相結(jié)合;知識(shí)教育與強(qiáng)化管理、培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合;自救自護(hù)與力所能及地幫助他人相結(jié)合。做到由淺入深,循序漸進(jìn),不斷強(qiáng)化養(yǎng)成習(xí)慣。

三、教學(xué)重難點(diǎn)。

1.學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)安全的重要性,從行動(dòng)上能時(shí)時(shí)刻刻注意安全。

2.留心身邊的安全隱患,將不安全因素消滅在萌芽中。

3.深入理解六個(gè)安全教育主題的意義和內(nèi)容。

四、學(xué)情分析、教材分析:

安全教育關(guān)系到學(xué)生生命的安危,是學(xué)校開(kāi)展正常教育、教學(xué)工作和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事。五年級(jí)學(xué)生已經(jīng)具有了一些安全常識(shí),但有些知識(shí)缺乏科學(xué)性,也不太系統(tǒng)。專門(mén)開(kāi)設(shè)安全教育課,可以讓學(xué)生更好的掌握有關(guān)公共安全的常識(shí),健康、安全、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

五、教學(xué)措施:

1、堅(jiān)持“貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際”的原則。

教學(xué)中要面向?qū)W生豐富多彩的生活,深入挖掘?qū)W生已有的生活經(jīng)驗(yàn)和情感體驗(yàn),積極從生活實(shí)際和社會(huì)實(shí)際中尋找相關(guān)的教學(xué)素材,注重選取學(xué)生普遍關(guān)注和樂(lè)于交流的安全問(wèn)題作為教學(xué)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的探討,幫助學(xué)生掌握相關(guān)的安全知識(shí)和方法技能,并運(yùn)用到生活實(shí)際中去。

2、引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

在教學(xué)中,應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究與健康、安全成長(zhǎng)等有關(guān)的問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展思考、討論、收集、調(diào)查、等多種活動(dòng),在合作學(xué)習(xí)和互動(dòng)學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,在問(wèn)題解決中掌握安全知識(shí)、提高安全技能、豐富情感體驗(yàn)。在教學(xué)中,不能將書(shū)本內(nèi)容作為教條讓學(xué)生死記硬背,而應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去,讓課堂成為學(xué)生自主、合作、探究的舞臺(tái)。

六、教學(xué)進(jìn)度。

第一周公路交通安全常識(shí)第二周乘車安全。

第九周預(yù)防地震安全教育安全第十周防溺水安全教育安全。

十一周火災(zāi)的預(yù)防。

十二周小學(xué)生防火自救安全教育十三周防雷電安全教育十四周防食物中毒。

十五周防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害十六周安全伴我行主題班會(huì)。

個(gè)人工作方案篇二

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí),這是一種極端的想法,iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查,對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實(shí)施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

二、201_年度管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo)。

工作和人生一樣,在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過(guò)去的一年里,每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確,是否達(dá)到公司所要求之境界無(wú)從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是否達(dá)到目標(biāo),甚至超過(guò)目標(biāo),并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。

三、計(jì)劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費(fèi)。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待,被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大,有時(shí)很忙,有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

四、物料未能得到有效管理。

原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用,導(dǎo)。

致庫(kù)存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購(gòu)的材料未申購(gòu),不該用的材料申購(gòu)一大堆,惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn),控制庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。

五、制造過(guò)多。

制造過(guò)多,過(guò)早,提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門(mén)間斷性空閑,為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi),帶來(lái)龐大的庫(kù)存量。

六、管理不當(dāng)。

常常問(wèn)題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)。

每一個(gè)辦公區(qū),應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會(huì)有一份好的工作心情??墒?,公司部份人員卻常?;饸鉀_天,出言不遜。造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。

八、5s實(shí)施不到位所帶來(lái)之危害。

序號(hào)浪費(fèi)表現(xiàn)危害。

1成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險(xiǎn),不易識(shí)別。

2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大,增加搬運(yùn),無(wú)效作業(yè)。

3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障,增加修理成本,影響品質(zhì)。

4物品隨意擺放易混料,尋找費(fèi)時(shí)間,易成呆料。

5通道不暢作業(yè)不暢,易生危險(xiǎn),增加搬運(yùn)。

個(gè)人工作方案篇三

以家裝為例:室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室一般以打造個(gè)人品牌為主,包裝個(gè)人,在蘇州市場(chǎng),個(gè)人工作室越來(lái)越多;滿足了一部分追求品質(zhì)的客戶人群!定位大多偏向高端別墅業(yè)主,當(dāng)然工作室想立足發(fā)展,更應(yīng)該定位在高品質(zhì)客戶身上,越來(lái)越多的170平左右平層客戶,極具投資能力!選址--高檔寫(xiě)字樓內(nèi),如蘇州環(huán)球188;個(gè)人覺(jué)得由于工作室本身服務(wù)能力相對(duì)有限,因此求質(zhì)不求量,相對(duì)于配套庭院景觀,軟裝搭配都應(yīng)具備,提供專屬一條龍服務(wù)體系。獨(dú)立設(shè)計(jì)師出來(lái)單干,失敗的例子很多,大多因?yàn)楣芾眢w系不健全,服務(wù)跟不上,牽扯自身設(shè)計(jì)精力。

1、招賢納士,做好管理

2、建立公司網(wǎng)站,做好推廣宣傳

3、要有一流的設(shè)計(jì)理念

4、做好營(yíng)銷策略,先把業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)

5、維系客戶群,口碑相傳

第二,專業(yè):這不是說(shuō)個(gè)人的能力,而是說(shuō)個(gè)人擅長(zhǎng)某個(gè)領(lǐng)域。工作室的工作性質(zhì)注定了工作領(lǐng)域的限制,即不可能通吃。那就主做某個(gè)專業(yè),比如星級(jí)酒店的設(shè)計(jì)、高檔洗浴店面的設(shè)計(jì)、大型ktv的設(shè)計(jì)、主題賣(mài)場(chǎng)的設(shè)計(jì)等等,只選一樣做成專業(yè)。我一個(gè)朋友就做洗浴店面,并且在這一行做出名氣了,鄭州的好幾個(gè)洗浴店面就是他設(shè)計(jì)的,并且一些二級(jí)城市的洗浴行業(yè)也有他的作品。

第三、團(tuán)隊(duì):工作室的面積都不大,設(shè)計(jì)師有的還在公司做首席、主任或主筆等等。那么考慮到經(jīng)營(yíng)成本,前期幾個(gè)助理即可。大型設(shè)計(jì)可以邀約一些本公司或其他公司的高手合作,不要怕分錢(qián),一個(gè)人的精力有限,不可能又談單,又出方案,做預(yù)算。

2.營(yíng)銷模式也很重要,如果是工裝,那客戶肯定都希望有知名的設(shè)計(jì)公司或者設(shè)計(jì)師,給自己設(shè)計(jì)很有利自己經(jīng)營(yíng)的,又物美價(jià)廉的設(shè)計(jì)作品,家裝呢,高端客戶肯定以設(shè)計(jì)效果為主,價(jià)位為輔,營(yíng)銷策略就應(yīng)該貼近客戶心理,盡量給予滿足(不一定是價(jià)位),高端的主要以品推為主。

4.如果你有成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),又能談單又做好設(shè)計(jì)的就更好了,如果沒(méi)有,那就把設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)分工運(yùn)作,談客戶的,做平面的,做建模的,做渲染的,做主題的。 最終說(shuō)的再多,都比不上用一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者,可以根據(jù)你的現(xiàn)狀進(jìn)行前期規(guī)劃,可能定位定的更準(zhǔn)確些,穩(wěn)步健康發(fā)展。

個(gè)人工作方案篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20x年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我十分重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20x年度公司銷售工作計(jì)劃書(shū),以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個(gè)性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。透過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20x帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合潛力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性推薦,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合潛力、都是我要掌握的資料。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20x年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20x年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20x年新的挑戰(zhàn)。

個(gè)人工作方案篇五

為了創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,我部將定期在院內(nèi)進(jìn)行學(xué)生寢室檢查,以監(jiān)督廣大同學(xué)做好歸寢問(wèn)題和寢室安全問(wèn)題,周五周日兩天必查,每周隨即抽查3-4次。但具體那天再另行通知。

二、加大抽查力度。

(2)嚴(yán)格檢查大功率電器的使用情況,對(duì)使用者的電器沒(méi)收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源,維護(hù)寢室安全。以查宿舍違章電器為主,也會(huì)查酒瓶、煙頭等影響宿舍文明的東西。

三、查早操。

為了促使大一新生養(yǎng)成早起習(xí)慣,大一上學(xué)期周一至周五會(huì)出早操,我部主要和文體部配合完成監(jiān)督,記錄到勤情況。并每周公布一次上周檢查結(jié)果,對(duì)不出操的同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并予以處分。

四、積極進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。

(1)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)干事組織能力的培養(yǎng),組織安排干事對(duì)查寢、查早操、突檢,各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)等工作,視情況進(jìn)行合理分配。

(2)充分調(diào)動(dòng)自律部成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮自律部成員的能力和特長(zhǎng),吸納他們對(duì)部門(mén)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,加強(qiáng)成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)自律部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活潑,各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)自律部工作的新局面。

(3)加強(qiáng)部門(mén)干事的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作水平能力的培養(yǎng),適當(dāng)安排干事寫(xiě)一些部門(mén)工作計(jì)劃和總結(jié),與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)在工作中要多溝通,多協(xié)助,共同干好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作。

五、舉辦一些關(guān)于安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。

第一,和衛(wèi)生部共同舉辦文明寢室評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)寢室安全、寢室衛(wèi)生和諧生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)意識(shí)。

第二,舉辦安全宣傳作品設(shè)計(jì)大賽,要求每班按照安全主題出一部作品,最后選出一二三等獎(jiǎng)與優(yōu)勝獎(jiǎng),促使大家來(lái)意識(shí)到安全的重要性,并增加安全知識(shí),是同學(xué)們更好的了解自律部,也能更好的配合我部的工作。

六、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

(1)在院級(jí)體育賽事及校運(yùn)動(dòng)會(huì)上配合其他部門(mén)做好治安和服務(wù)工作,維護(hù)比賽秩序。

(2)在學(xué)院組織的大型活動(dòng)上,要積極履行相關(guān)職能,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,使活動(dòng)能夠持續(xù)良好進(jìn)行。

(3)和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)建起密切關(guān)系形成相互競(jìng)爭(zhēng),相互幫助的良好氛圍,提高部門(mén)的整體辦事效率,樹(shù)立全新自律部形象。

個(gè)人工作方案篇六

為促進(jìn)青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展,縮短新教師的探索周期,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我與xx老師開(kāi)展了新老教師結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),為使雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,現(xiàn)制定新老教師結(jié)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃。

規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃,理論學(xué)習(xí)心得交流,展示課教案及教學(xué)簡(jiǎn)介,聽(tīng)課指導(dǎo)與簡(jiǎn)要評(píng)點(diǎn),自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃,論文撰寫(xiě)等內(nèi)容。通過(guò)這樣的活動(dòng),我既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗(yàn)傳授給xx老師,又可以讓她從中汲取許多對(duì)教學(xué)有用的知識(shí),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷,增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過(guò)程中,確確實(shí)實(shí)讓她有所收獲,交流心得,相互切磋。

1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為其做出榜樣。

2、要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)xx老師的輔導(dǎo)工作。師徒每學(xué)期要有至少兩次的一對(duì)一具體教學(xué)指導(dǎo),在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學(xué)研究方面予悉心指導(dǎo);平時(shí)經(jīng)?;ハ嗦?tīng)課,并及時(shí)點(diǎn)評(píng)。

3、每學(xué)期至少為xx老師上兩堂教學(xué)示范課。

4、兩人要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記,努力提高理論水平,認(rèn)真抓好教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié),每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一節(jié)匯報(bào)課。通過(guò)課題研究、案例分析、公開(kāi)課教學(xué)研究等活動(dòng),使雙方都有新的.提高。

個(gè)人工作方案篇七

1、新學(xué)期開(kāi)始,納新工作正在進(jìn)行中,我們會(huì)認(rèn)真做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作,為外聯(lián)部將來(lái)更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過(guò)程中會(huì)多給新人實(shí)踐鍛煉、自我思考和做決定的機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)給每個(gè)新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程,供他們參考學(xué)習(xí),在培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)認(rèn)真總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免新人多走過(guò)去自己的彎路、死路。

2、同時(shí),我部還會(huì)努力做好部門(mén)的內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。外聯(lián)的制度建設(shè)是迫切的必須的,只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可發(fā)展性。

3、納新完成后,由干事自行結(jié)伴分成若干組,定組長(zhǎng),明確組內(nèi)的分工,在初期開(kāi)展組與組之間的策劃書(shū)寫(xiě)作競(jìng)賽,提高干事們的策劃書(shū)寫(xiě)作水平。

4、創(chuàng)新外聯(lián)方式,規(guī)定每組定向熟悉一家企業(yè),(例百腦匯、時(shí)代、賽博、頤高等),并與此企業(yè)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,鼓勵(lì)組員與對(duì)方企劃部工作人員長(zhǎng)期聯(lián)系交流。

5、部門(mén)的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個(gè)人做好不難,但要讓個(gè)部門(mén)的人一起做好那就不是件容易的事。一個(gè)人每一次遲到、每一次的缺勤都會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的成績(jī)。所以,本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴(yán)格要求干事,不能讓這些事情再影響到我們的部門(mén)。

6、建立評(píng)優(yōu)制度,每次外聯(lián)工作結(jié)束后,對(duì)表現(xiàn)突出的干事予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),提高部員工作的積極性。

二、中期外聯(lián)工作。

本學(xué)期的主題活動(dòng)較多且活動(dòng)安排緊湊,“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動(dòng)天中人物評(píng)選”、“元旦晚會(huì)”,因此給我們的外聯(lián)機(jī)會(huì)和任務(wù)自然也就增加了。

1、做好一次活動(dòng)的策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊(例天大,南大,醫(yī)科大等)各式各樣的宣傳活動(dòng),讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。

2、與過(guò)去有過(guò)交流的商家保持聯(lián)系,通過(guò)過(guò)去的了解和經(jīng)驗(yàn)試圖再他們身上再次尋求合作的機(jī)會(huì)。保持良好的合作關(guān)系,努力建立長(zhǎng)期的可持續(xù)性的合作機(jī)制。

3、拓展外聯(lián)的方式,嘗試挖掘出新的商家(例中國(guó)聯(lián)通)、尋找新的商機(jī)。為外聯(lián)工作增添更多的機(jī)會(huì)和可能。

4、嘗試借助外聯(lián)這個(gè)平臺(tái)與校外的公益組織,環(huán)保組織,慈善組織聯(lián)系,讓同學(xué)們服務(wù)于社會(huì),讓同學(xué)們受助于社會(huì),豐富同學(xué)們的精神文化生活。

5、鼓勵(lì)干事們交流工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

6、做好贊助后期的信息反饋工作,學(xué)校與商家合作應(yīng)該是雙贏的,我們要為學(xué)校負(fù)責(zé),為商家負(fù)責(zé)。

三、后期的總結(jié)。

每一次工作的結(jié)束都是在為下一次工作的開(kāi)始做準(zhǔn)備,一次工作中或多或少所收獲的信息和經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的,所以我們要學(xué)會(huì)在工作中的總結(jié)與交流。

1、總結(jié)失敗或成功的原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

2、理清每次的外聯(lián)方向與對(duì)象,避免無(wú)頭蒼蠅似的亂撞。

3、與隊(duì)友交流彼此的經(jīng)驗(yàn),討論各自存在的問(wèn)題。

個(gè)人工作方案篇八

時(shí)間流轉(zhuǎn),又是一段工作的結(jié)束。但是身為_(kāi)__公司的一員,在過(guò)去一直勤勤懇懇的我,怎么會(huì)就在這種時(shí)候輸給_月的溫暖就這樣咸魚(yú)的度過(guò)_月?今年前段時(shí)間的工作我一直以來(lái)都是做的非常嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)論是什么樣的事務(wù)都沒(méi)有放松過(guò)做為一名人事助理的工作要求。為了能在來(lái)年也能大聲的說(shuō)出:“我無(wú)愧于我的工作!”這句口號(hào)。到了這樣容易疲勞的_月,我就更不因該把自己的工作態(tài)度放松下來(lái),將自己這段時(shí)間的工作完美的完成!

為了讓自己的在_月的工作又個(gè)標(biāo)準(zhǔn)線,我把我_月需要準(zhǔn)備和做的事都仔細(xì)的列了出來(lái),希望在之后的工作上我能認(rèn)真搞定這些事情。我的_月事物如下:

一、人事管理。

在前段時(shí)間有一些員工已經(jīng)離職,但是_月正是公司需要用人的時(shí)候,所以在六月到來(lái)之際,我首當(dāng)其沖的目標(biāo)就是招聘一些符合針對(duì)公司最近和之后開(kāi)展的事物需要的人才,雖然現(xiàn)在是缺人的時(shí)候,但是公司的標(biāo)準(zhǔn)一直是我的信條,我也要在這個(gè)_月積極的把好關(guān),挑選適合的人員進(jìn)入公司。

還有之后的培訓(xùn)課程也需要提前做好準(zhǔn)備,因?yàn)槭切碌捻?xiàng)目所以可能需要請(qǐng)其他公司來(lái)培訓(xùn)這批員工,要保證這次的培訓(xùn)的嚴(yán)格性,對(duì)于不能適合這種培訓(xùn)的員工要及時(shí)說(shuō)明辭退。

還有由于之前公司的管理機(jī)制,很多的員工的檔案并不完整,我也希望在_月改革之際,我能及時(shí)的整理補(bǔ)充這些檔案資料。

二、管理方面。

_月是公司的改革月,許多的問(wèn)題都會(huì)隨著這次的變接踵而來(lái),我要按照_月前所制定的一些計(jì)劃方案好好的管理員工的問(wèn)題。為了能給員工們帶來(lái)新的動(dòng)力,物質(zhì)上的支持獎(jiǎng)勵(lì)也是必不可少的。

還有在_月底可能還要舉行一次員工的集體培訓(xùn),雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,以防不時(shí)之需。

時(shí)間過(guò)得這么快,我也不能再拖下去了,實(shí)實(shí)在在的做好才是真的。仔細(xì)羅列下來(lái)自己也覺(jué)得這個(gè)_月會(huì)變得非常的繁忙,但是只要認(rèn)真的工作,就一定能夠完成。

我一直都相信,只有努力的工作才能得到好的回報(bào),雖然現(xiàn)在的我還只是人事助理,但我一定會(huì)憑著自己的努力去展現(xiàn)自己的價(jià)值,通過(guò)努力,讓自己能夠發(fā)出耀眼的`光彩!

個(gè)人工作方案篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于提高行政效能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有關(guān)精神,努力改進(jìn)新形勢(shì)下衛(wèi)生行業(yè)工作作風(fēng),提高辦事效率,規(guī)范執(zhí)法行為,為進(jìn)一步促進(jìn)中方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù),特制定本方案。

認(rèn)真貫徹省、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)精神,切實(shí)執(zhí)行縣委、縣政府文件要求,通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)完善措施,增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,在衛(wèi)生系統(tǒng)形成廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、和諧的服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

為加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局黨組研究決定,成立友誼縣衛(wèi)生局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由毛幫輝同志任組長(zhǎng),楊洪濤、張新民、周量、殷鳳麗,張志、麻連科、劉洋、杜天鵬同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由周量同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日常事務(wù)。

1、3月份召開(kāi)衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì),宣傳加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要意義。

2、充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗等多種宣傳方式,在全系統(tǒng)營(yíng)造濃厚的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境氛圍。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委、縣政府《20xx年全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作考評(píng)方案》,剖析存在的問(wèn)題,加強(qiáng)干部職工思想道德教育,引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境意識(shí),自覺(jué)關(guān)心、參與和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)。

要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作與年初開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和整治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),有的放矢,重點(diǎn)整治,務(wù)求實(shí)效。局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),要重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律觀念不強(qiáng)、工作效率不高的問(wèn)題,努力提高行政效能,建設(shè)讓群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以在全系統(tǒng)開(kāi)展的“院興我榮,院衰我恥”為主題的學(xué)習(xí)教育和行風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),突出行業(yè)重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度。同時(shí),要針對(duì)行業(yè)中尤其是醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)治理和整改。

1、繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)法人員崗位學(xué)法活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督人員的崗位培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平,不以職、以業(yè)、以權(quán)謀私,真正做到依法行政,公平公正執(zhí)法,文明執(zhí)法和人性執(zhí)法。

2、健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,及時(shí)糾正和查處衛(wèi)生行政不作為和亂作為的行為。切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為,凡法律、法規(guī)、規(guī)章沒(méi)有規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)收取。對(duì)保留的收費(fèi)項(xiàng)目,符合減免條件的予以減免,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有幅度的,按最低標(biāo)準(zhǔn)征收。嚴(yán)禁各單位自設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲查處“黑診所”無(wú)證營(yíng)業(yè)等違法活動(dòng)。

1、大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備、技術(shù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能、產(chǎn)科質(zhì)量等五個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和完善。

2、加強(qiáng)衛(wèi)技人員培訓(xùn),著力提高衛(wèi)技人員素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平,滿足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的.醫(yī)療衛(wèi)生需求。

3、認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳籌資工作,力爭(zhēng)20xx年全縣參合率達(dá)到98%,擴(kuò)大合作醫(yī)療的受益面,更大程度地緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生中心工作,結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),建立健全效能建設(shè)、法制建設(shè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、限期辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,以制度強(qiáng)管理。同時(shí),以推行政務(wù)事務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn),本著依法公開(kāi)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則,圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕群眾負(fù)擔(dān)等關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題,建立健全事務(wù)公開(kāi)公示制度,明確公開(kāi)范圍,完善公開(kāi)內(nèi)容,規(guī)范公開(kāi)程序,確保公開(kāi)工作扎實(shí)有效。要進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員進(jìn)行監(jiān)督,并公布舉報(bào)電話(xxxxxx)。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)本實(shí)施方案的要求,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,要通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),利用宣傳櫥窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的意義深入人心,在全系統(tǒng)營(yíng)造濃厚的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作氛圍。

本著實(shí)事求是和重在自我整改、自我提高的原則,在自查自糾的過(guò)程中,堅(jiān)持有什么問(wèn)題,就糾正什么問(wèn)題,認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中存在的問(wèn)題,制定可行的整改措施,切實(shí)做到邊查邊改邊糾。

各單位、局機(jī)關(guān)各股室及個(gè)人要按照方案的要求,寫(xiě)出工作總結(jié),向局優(yōu)化辦匯報(bào)優(yōu)化工作開(kāi)展情況。工作開(kāi)展期間,局優(yōu)化辦將對(duì)局機(jī)關(guān)及各單位工作情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果向全系統(tǒng)通報(bào)。

局優(yōu)化辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機(jī)關(guān)股室和個(gè)人的考核評(píng)分(分管領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)與相應(yīng)股室掛鉤)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位得分前三名及得分。

個(gè)人工作方案篇十

按照**縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求和部署,我個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)、查擺和對(duì)照檢查,對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析,為了進(jìn)一步自我提高、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性,本人對(duì)照上級(jí)活動(dòng)辦要求,現(xiàn)制定如下整改方案。

一、政治不夠堅(jiān)強(qiáng)方面

1、政治堅(jiān)定性不強(qiáng)

整改措施:一是注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治水平和思想覺(jué)悟,從大局出發(fā),自覺(jué)地遵守政治紀(jì)律,從講政治的高度,深入開(kāi)展反分裂教育,防范和打擊民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)對(duì)學(xué)校的侵蝕和滲透,預(yù)防和糾正黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和民族團(tuán)結(jié)方面存在的問(wèn)題,扶正祛邪,講團(tuán)結(jié),反分裂。二是在大是大非問(wèn)題上敢于發(fā)聲亮-劍,大膽揭批。

完成時(shí)限:2015年9月底前,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、政治敏銳性不強(qiáng)

整改措施:一是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢記黨的基本路線、政治生活準(zhǔn)則以及黨的宗旨。二是在宗教管理上,本著對(duì)國(guó)家、民族、群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正人正己,揭穿宗教極端勢(shì)力的伎倆和危害,正確引導(dǎo)信教群眾,時(shí)刻保持清醒頭腦,把做好宗教管理作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一責(zé)任。敢于對(duì)不和諧聲音和現(xiàn)象站起來(lái)制止、揭露,進(jìn)行針?shù)h相對(duì)的斗爭(zhēng),弘揚(yáng)正能量,勇挑守土有責(zé)的重?fù)?dān)。

完成時(shí)限:2015年9月底前,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

3、政治鑒別力不強(qiáng)

整改措施:一是自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨觀念,自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行,履行好自己的職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,更好地為人民服務(wù)。二是切實(shí)發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,牢固樹(shù)立公仆意識(shí),把黨的宗旨時(shí)刻牢記在心,時(shí)刻把群眾的需求和冷暖掛在心上,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

4、政治紀(jì)律不嚴(yán)

整改措施:認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十條規(guī)定”。堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

5、政治執(zhí)行力不強(qiáng)

整改措施:一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),在統(tǒng)一思想、增強(qiáng)責(zé)任感上下功夫,認(rèn)真履行工作責(zé)任追究制,加強(qiáng)自身工作責(zé)任心。二是堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策并嚴(yán)格貫徹落實(shí),自覺(jué)做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

二、“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題

(一)形式主義方面

1、脫離實(shí)際、聽(tīng)取群眾建議較少

整改措施:加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)學(xué)習(xí),切實(shí)解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要在深入學(xué)習(xí)馬克思主義群眾觀的基礎(chǔ)上,密切聯(lián)系群眾,清除自己在“四風(fēng)”上存在的問(wèn)題,更加注重傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決他們反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。

完成時(shí)限:2015年9月底,并將長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)

整改措施:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)理論知識(shí),根據(jù)自身情況制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。二是進(jìn)一步解放思想,不斷創(chuàng)新工作理念、工作手段和工作機(jī)制。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出新思路、新方案,拿出新舉措,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

完成時(shí)限:2015年9月底,并將長(zhǎng)期堅(jiān)持

(二)官僚主義方面

1、服務(wù)觀念不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單

整改措施:增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)意識(shí),實(shí)實(shí)在在為老百姓謀福利,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后工作中我將正確定位自己,立足崗位實(shí)際,以身作則,要努力加強(qiáng)與班子的溝通,把工作做細(xì)、做好,為建設(shè)平安和諧的伽師作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、不重視思想整治,不重視民生

整改措施:一是加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)健身,進(jìn)一步完善自我,把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)融入到日常學(xué)習(xí)、工作、生活中。二是牢固樹(shù)立共產(chǎn)黨員的公仆意識(shí),重視民生,嚴(yán)格遵守全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

(三)享樂(lè)主義方面

1、進(jìn)取精神不夠,安于現(xiàn)狀

整改措施:提高工作標(biāo)準(zhǔn),更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)能力,使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向,更好地找準(zhǔn)工作定位,創(chuàng)新工作思路,自覺(jué)地超越過(guò)去、超越自我,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、缺乏艱苦奮斗的精神

整改措施:堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),真正知榮知恥,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,繼承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭取消習(xí)以為常的特權(quán),推動(dòng)問(wèn)題的解決和整改,自覺(jué)抵制腐朽思想和生活方式的侵襲,讓人民群眾看到實(shí)實(shí)在在的誠(chéng)意和行動(dòng)。

完成時(shí)限:立查立改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

(四)奢靡之風(fēng)方面

1、自我約束力不強(qiáng),缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)

整改措施:增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)對(duì)日常事務(wù)性管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用,按照相關(guān)要求,做好公務(wù)用車配備、管理和使用工作。

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個(gè)人工作方案篇十一

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署,以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,以整體推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治為平臺(tái),以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng),協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),細(xì)化和落實(shí)《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對(duì)土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標(biāo),明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,確保規(guī)劃的全面實(shí)施。

2、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái),整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。

3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅(jiān)持自上而下、上下結(jié)合,充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),做到上下銜接;加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。

4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊(duì)伍,加強(qiáng)協(xié)作,廣泛聽(tīng)取專家意見(jiàn),做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關(guān)利益人的意見(jiàn),增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開(kāi)性和透明度,實(shí)行科學(xué)、民主決策。

土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。

1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。全面總結(jié)、客觀評(píng)價(jià)上一輪土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃實(shí)施情況,認(rèn)真研究成功做法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,提出有序推進(jìn)的意見(jiàn)和措施。

2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果,結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn),做好補(bǔ)充調(diào)查,全面分析測(cè)算土地整治潛力,包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布,農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。

3、開(kāi)展土地整治重大問(wèn)題研究。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合地方實(shí)際,組織開(kāi)展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問(wèn)題研究。

4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序。

5、確定土地整治重點(diǎn)布局安排。以土地整治潛力為基礎(chǔ),圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè)、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè),科學(xué)劃定土地整治重點(diǎn)區(qū)域,確定土地整治重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,提出實(shí)施計(jì)劃和資金使用安排方案。

6、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施。包括經(jīng)濟(jì)、科技、行政等措施和手段。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,加強(qiáng)制度創(chuàng)新。

7、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署,充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果,與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相銜接,推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動(dòng)態(tài)更新。

1、規(guī)劃文本。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序安排,土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評(píng)價(jià),規(guī)劃實(shí)施保障措施等。

2、規(guī)劃說(shuō)明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景,說(shuō)明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù),以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。

3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致。

4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告、基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等。

5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

個(gè)人工作方案篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣師德建設(shè)工作,塑造教師良好形象,促進(jìn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展,特制定本方案:

以全面提高我縣中小學(xué)教師的職業(yè)道德水平為目的,重在建設(shè),以人為本,在教師中大力提倡“依法執(zhí)教、敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人、為人師表”的職業(yè)道德行為規(guī)范,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,充滿生機(jī)和活力,與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的中小學(xué)教師隊(duì)伍。

(一)建立師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

各校要做到師德教育經(jīng)?;?、制度化。集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持開(kāi)展暑期教職工集中一周時(shí)間的職業(yè)道德專題學(xué)習(xí)。要把師德教育作為教師繼續(xù)教育、干部培訓(xùn)的必修課程和政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)教師的職業(yè)形象、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德和法制教育,教育教師全面規(guī)范自己的從業(yè)行為,自重、自律、自省、自強(qiáng),提高師德素養(yǎng)。把職業(yè)道德教育與組織教師參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育最終使愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好師德風(fēng)尚內(nèi)化為教師的自覺(jué)行為。同時(shí),努力培養(yǎng)一支有志于師德理論研究和實(shí)踐探索的骨干隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)學(xué)校教育聯(lián)系制度

學(xué)校教育聯(lián)系制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要手段,是教師熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的重要體現(xiàn),具有豐富的內(nèi)涵和多方面的作用。各校要進(jìn)一步規(guī)范家校聯(lián)系行為,完善家校聯(lián)系、考評(píng)制度,促進(jìn)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的相互溝通,爭(zhēng)取家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)校教育事業(yè)的理解和支持。

(三)開(kāi)展師德模范創(chuàng)建活動(dòng)

通過(guò)開(kāi)展“青年文明崗(段、組)”、“文明學(xué)?!薄ⅰ拔拿靼嗉?jí)”等豐富多彩、形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)師德建設(shè)。把師德建設(shè)與創(chuàng)名師、名?;顒?dòng)有機(jī)結(jié)合。建立定期表彰制度,表彰獎(jiǎng)勵(lì)師德高尚的教師和師德建設(shè)工作成績(jī)顯著的學(xué)校。繼續(xù)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),做好市、省、國(guó)家級(jí)評(píng)優(yōu)的推選工作。

(四)加大師德典型宣傳力度

積極挖掘典型,樹(shù)立榜樣,弘揚(yáng)主旋律,營(yíng)造師德建設(shè)的良好輿論氛圍,提高人民群眾對(duì)教師隊(duì)伍整體形象的認(rèn)同度和美譽(yù)度。充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體,以主題性系列報(bào)道、專訪、專欄、專題節(jié)目等各具特色的宣傳形式,大力宣傳師德建設(shè)成績(jī)顯著的單位和師德高尚的教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。組織師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師報(bào)告會(huì)和巡回演講。開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(五)解決社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

以解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口,強(qiáng)化管理,嚴(yán)肅查處,樹(shù)立教育和教師的良好形象。針對(duì)社會(huì)反響強(qiáng)烈的學(xué)校亂收費(fèi)、有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生等違反師德規(guī)范要求的現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行全面整治。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。加大查處力度,對(duì)違反有關(guān)政策規(guī)定、違背教師職業(yè)道德的個(gè)人,要嚴(yán)肅處理,決不姑息。

(六)強(qiáng)化師德監(jiān)督考評(píng)機(jī)制

加大社會(huì)對(duì)教師師德建設(shè)的監(jiān)督力度,教育局設(shè)立師德舉報(bào)電話,鼓勵(lì)學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各方面對(duì)師德建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)和評(píng)價(jià),形成教育局、學(xué)校齊抓共管,社會(huì)有效監(jiān)督的良好工作局面??h教育局將組織開(kāi)展師德考評(píng),并把師德建設(shè)評(píng)估結(jié)果作為對(duì)學(xué)校整體考核的重要內(nèi)容。堅(jiān)持全面督導(dǎo)評(píng)估的原則,把師德建設(shè)作為學(xué)校辦學(xué)水平、達(dá)標(biāo)升級(jí)、示范校驗(yàn)收、評(píng)先評(píng)優(yōu)等教育督導(dǎo)評(píng)估的首要內(nèi)容。學(xué)校要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,齊抓共管。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校師德建設(shè)的第一責(zé)任人,要以身作則、率先垂范,帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大教師切實(shí)提高職業(yè)道德素質(zhì)。

(七)完善師德考核獎(jiǎng)懲制度

按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的精神,各校要建立個(gè)人自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)的師德考評(píng)機(jī)制。做好師德檔案的記錄、歸檔、管理工作,推動(dòng)教師職業(yè)道德考核測(cè)評(píng)工作的`科學(xué)化、客觀化、民主化和制度化。強(qiáng)化政策導(dǎo)向,把師德考核結(jié)果與教師獎(jiǎng)勵(lì)、崗位聘任和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任掛鉤,師德不合格的一票否決,直至清除出教師隊(duì)伍。

今年,縣教育局圍繞師德建設(shè),將開(kāi)展以下幾項(xiàng)活動(dòng)。

1、開(kāi)展師德承諾工作

縣教育局局長(zhǎng)與校長(zhǎng)、校長(zhǎng)與教師分別簽定師德承諾書(shū)。通過(guò)簽定師德承諾書(shū),讓學(xué)校、教師向社會(huì)公開(kāi)承諾,自覺(jué)規(guī)范行為,提高師德修養(yǎng)。

2、開(kāi)展第三屆“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)

xx年教師節(jié)期間,縣教育局將組織開(kāi)展第三屆“師德標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng),并組織“師德標(biāo)兵”巡回演講活動(dòng),通過(guò)“師德標(biāo)兵”的先進(jìn)事跡教育,促使教師教書(shū)育人,為人師表。

3、開(kāi)展“百校千師訪萬(wàn)家”活動(dòng)

為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)廣大教師深入學(xué)生生活、學(xué)生家庭開(kāi)展教育活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力構(gòu)建家庭、社會(huì)和學(xué)校三位一體的學(xué)生教育體系,縣教育局決定在全縣中小學(xué)開(kāi)展“百校千師訪萬(wàn)家”活動(dòng)。各校要高度重視這項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。廣大教師要充分認(rèn)識(shí)家訪的重要意義,把家訪作為教育教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分真正抓實(shí)、抓好,做到家訪有記錄、有反饋,每學(xué)期,教師家訪面要達(dá)80%以上。

4、開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育為載體,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)教育,組織好“學(xué)陶、師陶、研陶”活動(dòng),從正面培養(yǎng)教師熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生的品質(zhì),使教師牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,樹(shù)立育人為本和依法治教的思想。開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行部署和具體安排,不但要組織教師集中學(xué)習(xí),而且還要組織教師自學(xué)、討論、相互交流,引導(dǎo)教師邊工作邊學(xué)習(xí),每位教師都要寫(xiě)出不少于xx字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,開(kāi)展黨員教師與一般教師結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng),每個(gè)黨員至少聯(lián)系2名一般教師,與教師進(jìn)行一次深刻談話、指導(dǎo)教師上好一節(jié)觀摩課、撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、與教師共同輔導(dǎo)一名學(xué)困生、資助一名特困生。

5、開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明崗(段、組)”活動(dòng)

結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),各校要認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明崗(段、組)”活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,培養(yǎng)廣大教師的集體榮譽(yù)感。

6、開(kāi)展關(guān)愛(ài)“學(xué)困生”活動(dòng)

教師要關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,尤其要關(guān)愛(ài)“學(xué)困生”。圍繞關(guān)愛(ài)“學(xué)困生”開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),努力營(yíng)造和形成一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)“學(xué)困生”的氛圍。堅(jiān)決杜絕教師諷刺、挖苦、驅(qū)趕“學(xué)困生”。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng),要及時(shí)與他們溝通聯(lián)系,爭(zhēng)得家長(zhǎng)的支持和幫助,堅(jiān)決杜絕在家長(zhǎng)會(huì)上對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行諷刺、挖苦。

7、開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)議教師活動(dòng)

各校要定期召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),評(píng)議教師的師德水平;每學(xué)期通過(guò)師德調(diào)查表,廣泛征求學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)。對(duì)教師的各項(xiàng)評(píng)議結(jié)果均裝入教師師德檔案。教育局和學(xué)校要聘請(qǐng)老教師、學(xué)生家長(zhǎng)為師德監(jiān)督員,監(jiān)督學(xué)校的師德建設(shè)情況。

個(gè)人工作方案篇十三

為認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”及“四城同創(chuàng)”要求,進(jìn)一步優(yōu)化廣大師生的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,推動(dòng)安全、文明、衛(wèi)生、和諧新校園建設(shè)?,F(xiàn)根據(jù)…教發(fā)[20xx]79號(hào)文件精神,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特?cái)M訂《學(xué)?!拔拿鲙眲?chuàng)建工作計(jì)劃及方案》。

認(rèn)真貫徹…教發(fā)[20xx]79號(hào)文件精神,落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求,以改善育人環(huán)境為手段,以強(qiáng)化師生“創(chuàng)衛(wèi)”意識(shí)為工作重點(diǎn),積極做到“科學(xué)管理、全員參與”,努力完成“文明廁所”創(chuàng)建工作目標(biāo)。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xxxx。

組員:xxxxxxxxxx及各班班主任。

xx兼辦公室主任,負(fù)責(zé)“文明廁所”創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),以及軟件資料的收集和整理,并做到科學(xué)、規(guī)范、豐富。

1、堅(jiān)持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)工作負(fù)責(zé)制,擬訂計(jì)劃和方案,健全衛(wèi)生制度,明確工作任務(wù)和責(zé)任人,層層抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)“文明廁所”創(chuàng)建工作引導(dǎo)。利用多種途徑,宣講衛(wèi)生健康的基本知識(shí),形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)師生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、保障“創(chuàng)建”經(jīng)費(fèi)。以資金為后盾,確保“文明廁所”硬件、軟件建設(shè)開(kāi)支。

1、宣傳教育。

a、定期辦好黑板報(bào)、布置櫥窗,宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。

b、《健康教育》開(kāi)課率100%,按要求做到“四有”。

c、認(rèn)真開(kāi)展“文明廁所”創(chuàng)建工作,使學(xué)生知曉率與參與率均達(dá)到95%以上。

2、環(huán)衛(wèi)整治。

a、堅(jiān)持班級(jí)衛(wèi)生區(qū)每日兩掃,周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行聯(lián)合檢查,及時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。

b、開(kāi)展“文明班級(jí)”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),倡導(dǎo)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。

3、疾病防控。

a、加強(qiáng)食堂、廁所等重點(diǎn)部位的監(jiān)管。

b、貫徹《傳染病防治法》。配合有關(guān)部門(mén),進(jìn)一步做好以流感、結(jié)核病、肝炎等為重點(diǎn)的疾病防治工作。學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)傳染病,及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行隔離,并采取相應(yīng)措施,避免疾病的蔓延。

c、搞好消毒工作。學(xué)校安排專人噴灑滅蚊、滅蠅等藥水,對(duì)校園(含廁所)定時(shí)消毒滅菌。

“文明廁所”創(chuàng)建工作是一項(xiàng)事關(guān)師生身體健康、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重大工作,是民生工作的重要內(nèi)容。全體教職工要把“文明廁所”創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。學(xué)校實(shí)行工作責(zé)任制和責(zé)任倒查追究制。對(duì)行動(dòng)遲緩,措施不力的教職工,將予以通報(bào)批評(píng);對(duì)因工作不到位、粗心大意導(dǎo)致“創(chuàng)建”失敗,造成不良后果的,將按相關(guān)紀(jì)律要求予以嚴(yán)肅處理。

xx縣xx學(xué)校。

個(gè)人工作方案篇十四

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

個(gè)人工作方案篇十五

市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,年以來(lái)。全市上下扎實(shí)開(kāi)展省級(jí)園林城市創(chuàng)建工作,通過(guò)不懈努力,今年初我市被省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省林業(yè)廳正式命名為“園林城市”創(chuàng)建過(guò)程中,涌現(xiàn)出一批有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn),鞏固成果,推動(dòng)我市創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作順利開(kāi)展,市政府決定,對(duì)創(chuàng)建園林城市工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰。

一)評(píng)選范圍。

1.《創(chuàng)建園林城市任務(wù)表》中所明確的責(zé)任單位;

2.市創(chuàng)建省級(jí)園林城市指揮部成員單位、有關(guān)創(chuàng)建單位和個(gè)人;

3.年參加義務(wù)植樹(shù)的先進(jìn)單位和個(gè)人;

4.參與我市創(chuàng)建園林城市的屬地政府、市直有關(guān)部門(mén),以及做出突出貢獻(xiàn)的其他單位和個(gè)人。

二)分配名額。

創(chuàng)建園林城市先進(jìn)單位25個(gè),先進(jìn)個(gè)人38名。具體名額分配見(jiàn)附表)。

一)先進(jìn)單位評(píng)選條件。

2.高度重視機(jī)關(guān)庭院或居住區(qū)綠化工作,獲得市級(jí)以上“園林單位、園林小區(qū)”稱號(hào);

5.積極參與認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管城市綠地活動(dòng),有相應(yīng)的資金保障并取得顯著成績(jī);

7.積極開(kāi)展各項(xiàng)愛(ài)綠、護(hù)綠和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),未發(fā)生亂砍伐樹(shù)木、侵占城市綠地事件;

8.在廉政建設(shè)中做出突出成績(jī),社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等方面無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

二)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。

4.積極參加愛(ài)綠、護(hù)綠活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī)。

5.在廉政建設(shè)中作出突出成績(jī),無(wú)違反計(jì)劃生育政策等違紀(jì)違法現(xiàn)象。

評(píng)選堅(jiān)持面向基層、面向一線的原則。先進(jìn)單位的評(píng)選重點(diǎn)是年以來(lái)在創(chuàng)建園林城市工作方面取得突出成績(jī)的單位,先進(jìn)個(gè)人評(píng)選重點(diǎn)為具體從事創(chuàng)建工作的人員。

推薦評(píng)選采取自下而上,逐級(jí)審查考核、申報(bào)的方法。各地、各單位要按照分配的名額,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選,認(rèn)真把關(guān),優(yōu)中選優(yōu),擬申報(bào)先進(jìn)單位及個(gè)人須在所在單位公示三天無(wú)異議后,于前將獎(jiǎng)勵(lì)審批表一式三份報(bào)送市創(chuàng)建園林城市指揮部辦公室審核,聯(lián)系電話:

成績(jī)突出的單位和表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人推薦評(píng)選出來(lái)。市政府批準(zhǔn)后,適時(shí)召開(kāi)總結(jié)大會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。真正達(dá)到表彰先進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。

個(gè)人工作方案篇十六

為了貫徹落實(shí)中央、區(qū)、市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)全旗20xx年度工作任務(wù),按照《中共xx旗委關(guān)于在全旗黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(伊黨發(fā)〔20xx〕號(hào))文件精神,確?;顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,特制定如下工作方案。

20xx年是全旗黨建項(xiàng)目創(chuàng)新年。全旗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體思路是:圍繞一個(gè)主題,搭建一個(gè)載體,抓好五個(gè)結(jié)合,實(shí)施兩大工程,推進(jìn)三大創(chuàng)新,達(dá)到四個(gè)目標(biāo)。即以“當(dāng)先鋒謀發(fā)展、爭(zhēng)作為促和諧”為主題,以正在開(kāi)展的“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對(duì)、萬(wàn)戶幫扶”活動(dòng)為載體,緊密結(jié)合抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作,在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);緊密結(jié)合旗委政府的總體部署,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、推動(dòng)富民強(qiáng)旗上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);緊密結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的創(chuàng)文明城鎮(zhèn)、矛盾糾紛大排查、迎接國(guó)際那達(dá)慕等重大活動(dòng),在推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);緊密結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè),在下基層學(xué)習(xí)實(shí)踐、服務(wù)人民群眾上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);緊密結(jié)合市委“73215”工作部署,在加強(qiáng)基層組織建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。實(shí)施組織創(chuàng)先工程和黨員爭(zhēng)優(yōu)工程,推進(jìn)黨組織設(shè)置創(chuàng)新、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度創(chuàng)新、組織方式創(chuàng)新,最終達(dá)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的目標(biāo)。

按照全旗開(kāi)展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對(duì)、萬(wàn)戶幫扶”活動(dòng)的總體安排,通過(guò)組織旗鎮(zhèn)村三級(jí)干部進(jìn)村鎮(zhèn)、入社區(qū)(企業(yè)),深入農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)一線、深入城市建設(shè)一線,積極開(kāi)展組織創(chuàng)先、黨員爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),力爭(zhēng)在推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、改善民生提質(zhì)擴(kuò)面等方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

(一)城鄉(xiāng)互聯(lián),在推轉(zhuǎn)型促統(tǒng)籌上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

以開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四講一爭(zhēng)”即“講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)”為主題,以“五聯(lián)一包”為載體,在服務(wù)基層、完善決策、狠抓落實(shí)方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí),通過(guò)包鎮(zhèn)聯(lián)系嘎查村,組織和引導(dǎo)旗直部門(mén)和基層干部群眾,在貫徹落實(shí)“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”兩大戰(zhàn)略上下功夫,在服務(wù)群眾、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展上下功夫,做推轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的典型和模范。

(二)村企共建,在創(chuàng)和諧謀發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

駐旗各大企業(yè)要積極參與全旗的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),主要做好三個(gè)方面的工作。一是要主動(dòng)因應(yīng)當(dāng)前整體宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,主動(dòng)推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)科技含量,在做大做強(qiáng)百年企業(yè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是按照旗委、政府的要求主動(dòng)參與村企共建活動(dòng),用企業(yè)的管理模式幫助嘎查村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),用企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的資金優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助和扶持嘎查村民增收致富,用現(xiàn)代企業(yè)的文化理念來(lái)引導(dǎo)農(nóng)牧民和社區(qū)居民文明生活、生活文明,力爭(zhēng)在促進(jìn)村企和諧、地企雙贏、幫民致富上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三是各駐旗企業(yè)在做好村企共建的同時(shí),完善自身黨組織的建設(shè)活動(dòng)。

(三)百村結(jié)對(duì),在抓黨建保穩(wěn)定上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

通過(guò)旗直部門(mén)與各嘎查村結(jié)對(duì),指導(dǎo)互聯(lián)共建嘎查村、社區(qū)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是積極幫助制定發(fā)展思路。圍繞推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、落實(shí)惠農(nóng)惠牧政策、帶領(lǐng)群眾致富,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主要落腳點(diǎn)放在幫助農(nóng)牧民制定增收措施、開(kāi)拓增收渠道上來(lái)。二是積極協(xié)同所聯(lián)系的鎮(zhèn)、嘎查村、社區(qū)開(kāi)展工作。重點(diǎn)做好以村民代表大會(huì)常設(shè)制為核心的“四權(quán)四制”村治新模式的深入推廣和運(yùn)用。三是積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民做創(chuàng)建文明城市的主人。主要是通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳教育,引導(dǎo)社區(qū)居民切實(shí)提高對(duì)建設(shè)文明城市、創(chuàng)建文明城市的認(rèn)識(shí)和理解,從自己做起,動(dòng)員身邊的人參與到城市文明的建設(shè)中,成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的帶頭人和引導(dǎo)者。四是積極化解矛盾理順情緒。旗直各部門(mén)要結(jié)合所聯(lián)系嘎查村的實(shí)際和本單位工作的性質(zhì),積極深入農(nóng)牧民和社區(qū)居民中進(jìn)行調(diào)查摸底,了解群眾的合理合法訴求,通過(guò)多種渠道,將一些矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

(四)萬(wàn)戶幫扶,在辦實(shí)事惠民生上創(chuàng)先優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)。

旗直機(jī)關(guān)要組織干部職工與嘎查村農(nóng)牧戶、社區(qū)居民“一對(duì)一”、“一幫一”,結(jié)成幫扶對(duì)子,做好四個(gè)方面工作。一是對(duì)基層群眾的生活生產(chǎn)情況作全面的調(diào)查了解,掌握農(nóng)牧民和社區(qū)居民的需求和訴求,有針對(duì)性地開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng)。二是積極組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)放在進(jìn)城務(wù)工農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)待業(yè)青年上,增強(qiáng)致富能力和創(chuàng)業(yè)能力。三是對(duì)一些重點(diǎn)貧困戶開(kāi)展慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng),體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。四是對(duì)當(dāng)前全旗實(shí)施的民生工程進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行完善和提升,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求。

(五)堅(jiān)持特色,分類指導(dǎo),在各自行業(yè)內(nèi)實(shí)施組織創(chuàng)先工程和黨員爭(zhēng)優(yōu)工程。

各鎮(zhèn)、旗直各單位在認(rèn)真做好“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對(duì)、萬(wàn)戶幫扶”活動(dòng)的同時(shí),在各自行業(yè)內(nèi)也要積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

1、農(nóng)村牧區(qū)黨組織要以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”為主題,以開(kāi)展農(nóng)村牧區(qū)黨組織創(chuàng)建“五個(gè)好”、黨員爭(zhēng)做“五個(gè)模范”(學(xué)習(xí)提高強(qiáng)本領(lǐng)的模范、服務(wù)群眾創(chuàng)佳績(jī)的模范、遵紀(jì)守法促穩(wěn)定的模范、弘揚(yáng)正氣樹(shù)新風(fēng)的模范、共同富裕奔小康的模范)活動(dòng)為載體,以實(shí)現(xiàn)“五化”(陣地建設(shè)規(guī)范化、組織設(shè)置多元化、待遇保障合理化、民主管理科學(xué)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化)目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)嘎查村黨組織書(shū)記“一定三有”(定職責(zé)目標(biāo),收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng))政策,通過(guò)設(shè)崗定責(zé)、崗位承諾、“一強(qiáng)雙帶”(政治素質(zhì)強(qiáng)、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)、結(jié)對(duì)幫扶、黨員示范戶等形式,發(fā)揮黨員在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的模范帶頭作用。

2、社區(qū)黨組織要以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建文明和諧社區(qū)”為主題,以開(kāi)展社區(qū)黨組織創(chuàng)建“五個(gè)好”、黨員爭(zhēng)做“五個(gè)模范”(勤奮學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀(jì)守法的模范、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的模范、促進(jìn)和諧的模范)活動(dòng)為載體,以實(shí)現(xiàn)“黨組織引領(lǐng)能力強(qiáng)、黨員服務(wù)渠道廣、和諧創(chuàng)建有成效”為目標(biāo)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與在社區(qū)開(kāi)展基層黨建工作“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真落實(shí)“三有一化”,建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,通過(guò)黨員設(shè)崗定責(zé)、崗位承諾、黨員示范樓、黨員志愿服務(wù)等發(fā)揮黨員作用。

3、機(jī)關(guān)黨組織要以開(kāi)展“建設(shè)美麗阿鎮(zhèn)、喜迎國(guó)際那達(dá)慕、爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)先鋒”為主題,以開(kāi)展“三爭(zhēng)”(爭(zhēng)做先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部)活動(dòng)為載體,以“領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,工作程序有效規(guī)范、辦事效率明顯提高,工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守,履行職責(zé)自覺(jué)到位”為目標(biāo)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展“雙幫雙促”活動(dòng)(幫結(jié)對(duì)社區(qū)黨組織促創(chuàng)建、幫結(jié)對(duì)農(nóng)村基層黨組織促發(fā)展),通過(guò)黨員先鋒崗、結(jié)對(duì)共建、黨員示范窗口等發(fā)揮黨員作用,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)效能。

4、文化、衛(wèi)生、中小學(xué)和窗口等單位黨組織要以“加強(qiáng)道德建設(shè)、提高服務(wù)能力、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”為主題,以開(kāi)展“促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾”活動(dòng)為載體,打造服務(wù)型基層黨組織。通過(guò)創(chuàng)建“課題攻關(guān)黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·人民滿意的白衣天使”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·師德標(biāo)兵”、“流動(dòng)紅旗”等活動(dòng)發(fā)揮黨員作用,努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織要以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展樹(shù)形象、立足本職崗位比奉獻(xiàn)”為主題,以開(kāi)展黨組織創(chuàng)建“五個(gè)好”、黨員爭(zhēng)做“五個(gè)先鋒”(創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛(ài)崗敬業(yè)先鋒、誠(chéng)信自律先鋒、促進(jìn)和諧先鋒、奉獻(xiàn)愛(ài)心先鋒)活動(dòng)為載體,以“雙爭(zhēng)雙覆蓋”(在非公制經(jīng)濟(jì)組織中爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨組織,在地方、部門(mén)、單位爭(zhēng)創(chuàng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建先進(jìn)單位;以推動(dòng)黨的工作覆蓋所有非公有制經(jīng)濟(jì)組織、黨的組織覆蓋所有符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織)為目標(biāo),深入開(kāi)展“村企共建”活動(dòng),努力構(gòu)建城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員志愿服務(wù)、參與社會(huì)援助行動(dòng)、黨員與技術(shù)管理骨干結(jié)對(duì)互幫等發(fā)揮黨員作用。

從20xx年4月底至2011年7月,分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:開(kāi)展調(diào)研,完善方案(20xx年6月15日前)。

各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)本地區(qū)本部門(mén)本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際完善《“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對(duì)、萬(wàn)戶幫扶”活動(dòng)方案》。做好分類指導(dǎo)工作,旗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能職責(zé)作用,抓好對(duì)相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。旗直機(jī)關(guān)工委要全面負(fù)責(zé)所管理的各基層黨組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。民政、教育、衛(wèi)生、司法、工商、稅務(wù)等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織、中小學(xué)校、基層醫(yī)療衛(wèi)生等單位活動(dòng)的指導(dǎo)。旗直各主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)。同時(shí),各基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要與基層黨建、群團(tuán)組織建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn),帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。

第二階段:開(kāi)展活動(dòng)(20xx年6月至2011年6月)。

1、公開(kāi)承諾。6月初,各基層黨組織要按照本單位完善后的《“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對(duì)、萬(wàn)戶幫扶”活動(dòng)方案》,由黨員干部提出崗位承諾和幫扶承諾,通過(guò)適當(dāng)方式向本單位和嘎查村群眾公布,接受干部群眾監(jiān)督。

2、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。上級(jí)黨組織適時(shí)對(duì)基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),年內(nèi)不少于3次。點(diǎn)評(píng)要實(shí)事求是肯定成績(jī),指出存在問(wèn)題和努力方向。點(diǎn)評(píng)可通過(guò)座談會(huì)或上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人參加黨支部民主生活會(huì)等方式進(jìn)行。

3、群眾評(píng)議。上級(jí)黨組織對(duì)基層黨組織、基層黨組織對(duì)黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況,組織黨員和群眾進(jìn)行評(píng)議,年內(nèi)不少于1次。

第三階段:考核評(píng)比(2011年7月)。

旗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暨旗下基層辦公室要建立督促檢查制度,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、定期督查、日常監(jiān)控、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查、專題調(diào)研等方式,對(duì)各單位活動(dòng)進(jìn)展情況和責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行督促檢查,研究解決問(wèn)題,定期進(jìn)行通報(bào)。要把活動(dòng)開(kāi)展情況納入全旗年度考核目標(biāo),制定嚴(yán)格的考評(píng)制度。年底,上級(jí)黨組織對(duì)基層黨組織、基層黨組織對(duì)黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況要進(jìn)行年度考評(píng)。旗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行年度綜合檢查,總結(jié)本年度活動(dòng)情況,研究下一步工作。年內(nèi)在不同領(lǐng)域、不同層面選樹(shù)一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,適時(shí)召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)的作用,大力宣傳先進(jìn)典型,宣傳推廣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人工作方案篇十七

自己從20××年1月入職開(kāi)始從事銷售工作,一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源。現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計(jì)劃如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售過(guò)程中客戶的各項(xiàng)要求;

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個(gè)月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。

總之,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語(yǔ)言組織混亂,有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:針對(duì)自己跟客戶交流的少,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話,因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶相對(duì)比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi),將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產(chǎn)品資料。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,壓濾機(jī)濾布同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。在銷售的.過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答,進(jìn)入公司時(shí),公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門(mén)實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。

山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之,變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足,除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低,濾布性能比國(guó)產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn),做好相關(guān)售后服務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。

二是通過(guò)自己的努力,盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。

(二)、熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問(wèn)題,給予滿意答復(fù)。

(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(四)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

個(gè)人工作方案篇十八

華峰集團(tuán)始創(chuàng)辦于1991年5月,是一家以新材料為主,以房地產(chǎn)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份企業(yè)?,F(xiàn)有員工3200余名,總資產(chǎn)60億余元。20xx年,制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56.83億元,利稅7.98億元。綜合實(shí)力連續(xù)多年名列“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)百?gòu)?qiáng)”。

19年來(lái),華峰通過(guò)不斷的發(fā)展創(chuàng)新,跨越了一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階,在全國(guó)同行業(yè)中創(chuàng)下了許多個(gè)第一。

國(guó)名牌產(chǎn)品”。華峰在溫州、上海、福建、成都、遼陽(yáng)等地建有五大基地,建有一個(gè)“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、一個(gè)“國(guó)家級(jí)行業(yè)研發(fā)中心”,兩個(gè)“省級(jí)研發(fā)中心”,擁有四家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),是超纖合成革、氨綸長(zhǎng)絲等五大產(chǎn)品國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草制定單位。

華峰的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,被譽(yù)為“新溫州模式”的典型代表。20xx年華峰集團(tuán)在挖掘提煉創(chuàng)業(yè)文化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地提出了以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的四個(gè)共同作為企業(yè)文化的核心理念。在優(yōu)秀的企業(yè)文化指引下,華峰發(fā)展企業(yè),不忘回報(bào)社會(huì),積極為社會(huì)公益事業(yè)捐款超4550萬(wàn)元,并先后獲得“中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“浙江省模范集體”、“浙江省文明單位”、“全國(guó)石化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“溫州市首屆活力和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),華峰堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、適度多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式可持續(xù)發(fā)展。

新年伊始,萬(wàn)象更新。自從1999年年底將工作的重心放在企業(yè)氨綸的研制開(kāi)發(fā)的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)氨綸相關(guān)工作作出了初步的整理。20××年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是20××月份瑞安總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說(shuō)的好:“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在20××年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃。

氨綸行業(yè)集中度不高帶來(lái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)依然存在,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),同行企業(yè)新的產(chǎn)能擴(kuò)張將進(jìn)一步加劇未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司生產(chǎn)及產(chǎn)品的穩(wěn)定、成本控制壓力及來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的威脅不容忽視,與國(guó)際知名氨綸企業(yè)在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等方面存在一定的差距,對(duì)公司形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)此,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),并通過(guò)積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,盡快形成多個(gè)優(yōu)勢(shì)品種,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)公司抵御市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

針對(duì)上述公司氨綸運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,擬計(jì)劃完成公司氨綸物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。

(1)堅(jiān)持以打造國(guó)際先進(jìn)的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)做強(qiáng)做大氨綸主業(yè),同時(shí)做好其它發(fā)展項(xiàng)目的可行性研究和前期工作,適時(shí)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

(2)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系,整合市場(chǎng)服務(wù)和信息管理職能,做專做大目標(biāo)市場(chǎng),努力擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)份額。逐步完善營(yíng)銷績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。

(3)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)體系平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)緊貼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。注重研發(fā)成效,實(shí)施成果激勵(lì)。

(5)持續(xù)改進(jìn)績(jī)效薪酬管理體系,優(yōu)化管理系統(tǒng),合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu);完善育人用人機(jī)制,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道。

(6)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

除了工作重點(diǎn)聚氨酯革用樹(shù)脂項(xiàng)目外,

2.堅(jiān)持以打造國(guó)際先進(jìn)的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)做強(qiáng)做大氨綸主業(yè),同時(shí)做好其它發(fā)展項(xiàng)目的可行性研究和前期工作,適時(shí)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

3.創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系,整合市場(chǎng)服務(wù)和信息管理職能,做專做大目標(biāo)市場(chǎng),努力擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)份額。逐步完善營(yíng)銷績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。

4.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)體系平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)緊貼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。注重研發(fā)成效,實(shí)施成果激勵(lì)。

5.開(kāi)展精細(xì)化管理,確保生產(chǎn)穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗,穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,挖掘。

6.節(jié)能降耗潛力;嚴(yán)格控制各類事故。加強(qiáng)預(yù)算管理和審計(jì)力度,強(qiáng)化內(nèi)部控制;

8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

個(gè)人工作方案篇十九

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村居民個(gè)人籌資工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》及市20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村居民個(gè)人籌資工作方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

政府組織、個(gè)人自愿、整戶參加。

各村(居)委員會(huì)。

以村(居)為單位,確保參合率100%。

籌資對(duì)象為參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍以外的農(nóng)村在籍居民。20xx年人均籌資標(biāo)準(zhǔn)為420元,其中省市財(cái)政人均補(bǔ)助330元,個(gè)人繳費(fèi)為90元。個(gè)人繳費(fèi)具體標(biāo)準(zhǔn)為:

1、連續(xù)參合對(duì)象:20xx年參加,20xx年繼續(xù)參加的,以戶為單位,每人繳費(fèi)90元。

2、新參合對(duì)象:20xx年未參加,20xx年新參加的(新生兒、非籍婚進(jìn)人員、退伍士兵和刑滿釋放人員除外),每人繳費(fèi)160元(必須補(bǔ)繳20xx年70元)。

3、醫(yī)療救助對(duì)象:孤兒、農(nóng)村五保對(duì)象、農(nóng)村居民最低生活保障對(duì)象、麻病康復(fù)區(qū)休養(yǎng)人員、享受民政部門(mén)定期撫恤補(bǔ)助的在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象(不含一至六級(jí)殘疾軍人)等符合規(guī)定的醫(yī)療救助對(duì)象免繳個(gè)人費(fèi)用,由市城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療救助資金支付。

繳費(fèi)截止日期為20xx年12月31日。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)和人員登記階段(11月8—15日)

1、會(huì)議動(dòng)員。召開(kāi)全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議,下達(dá)20xx年籌資任務(wù),部署相關(guān)工作。

2、集中宣傳。由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)將市合管辦印發(fā)的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)參保告知書(shū)》宣傳單分發(fā)到各村(居),村(居)要通過(guò)廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式,向農(nóng)民宣傳參加新農(nóng)合的重要性,動(dòng)員農(nóng)民群眾踴躍參加。

3、人員登記。由衛(wèi)生院將20xx年參合人員花名冊(cè)按村打印后交各村(居),由各村(居)負(fù)責(zé)核對(duì),凡是參合人員已經(jīng)死亡或參加城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的,各村(居)應(yīng)在參合人員花名冊(cè)中注明;凡應(yīng)參加20xx年新農(nóng)合,但自愿不參加的,也要在花名冊(cè)中注明,并填寫(xiě)登記表,經(jīng)辦人和村負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋村委會(huì)公章,各村(居)核對(duì)后的參合人員名冊(cè)和登記表統(tǒng)一交衛(wèi)生院,由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總各村參合人員名冊(cè),得出我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)參合人員名單,再以戶為單位,按村匯總,打印成冊(cè),下發(fā)到各村。

(二)組織實(shí)施階段(11月16日—12月10日)

村組干部及相關(guān)工作人員,進(jìn)村入戶按照參合人員名冊(cè)統(tǒng)一收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票收款,票據(jù)(由市財(cái)政統(tǒng)一提供)上注明參加人員名單,并在參合人員名冊(cè)上注明繳費(fèi)數(shù)額。對(duì)20xx年參加、20xx年不愿繼續(xù)參加的人員,當(dāng)事人或經(jīng)辦人要在登記表上簽字,各村(居)收取的農(nóng)民個(gè)人資金要及時(shí)繳存到財(cái)政所專用賬戶,財(cái)政所要及時(shí)核銷票據(jù),做到人、錢(qián)、票、冊(cè)相一致,并及時(shí)將資金劃撥到市財(cái)政局專戶。

(三)信息匯總階段(12月11日—31日)

1、參合人員審核。鎮(zhèn)成立審核小組,由分管負(fù)責(zé)人,科教文衛(wèi)體、財(cái)政所、民政科、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人及新農(nóng)合協(xié)管員等組成,于12月15日前完成參合人數(shù)、名單和收取費(fèi)用核對(duì)工作。凡以村為單位核對(duì)好的參合人員名單,由村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章,加以確認(rèn)。

2、參合人員信息錄入。凡以村為單位核對(duì)好的參合人員名單由衛(wèi)生院存檔,衛(wèi)生院于12月20日前完成人員信息錄入工作。

3、參合人員信息匯總。財(cái)政所、衛(wèi)生院在12月28日前按市合管辦要求及時(shí)做好核對(duì)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。新農(nóng)合是一項(xiàng)重大民生工程,籌資工作是保障新農(nóng)合制度運(yùn)行的基礎(chǔ),今年農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)比上年有所提高。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)政所提供好相關(guān)票據(jù)、民政科及時(shí)將免繳人員名單提供給各村(居)、衛(wèi)生院及時(shí)做好信息的銜接工作。各村要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),主要負(fù)責(zé)人作為籌資工作第一責(zé)任人,要親自過(guò)問(wèn)、親自抓。

2、嚴(yán)明政策,強(qiáng)化督查。各村要嚴(yán)格執(zhí)行政策,參合人員必須以戶為單位參加,應(yīng)參未參人員,各村必須提供有效證明,不能提供以上證明的,作為20xx年未完成人數(shù)。

3、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。鎮(zhèn)將以各村20xx年實(shí)際參合人數(shù)為基數(shù),列入中心工作考核。完成的得基本分,不完成的按比例計(jì)分。同時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)督查,對(duì)工作不力、農(nóng)民個(gè)人參合費(fèi)用收繳不及時(shí)的村進(jìn)行通報(bào),確保20xx年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作順利完成。

個(gè)人工作方案篇二十

各村(居),各有關(guān)部門(mén)、單位:

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村居民個(gè)人籌資工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》及市20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村居民個(gè)人籌資工作方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

政府組織、個(gè)人自愿、整戶參加。

各村(居)委員會(huì)。

以村(居)為單位,確保參合率100%。

籌資對(duì)象為參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍以外的農(nóng)村在籍居民。20xx年人均籌資標(biāo)準(zhǔn)為420元,其中省市財(cái)政人均補(bǔ)助330元,個(gè)人繳費(fèi)為90元。個(gè)人繳費(fèi)具體標(biāo)準(zhǔn)為:

1、連續(xù)參合對(duì)象:20xx年參加,20xx年繼續(xù)參加的,以戶為單位,每人繳費(fèi)90元。

2、新參合對(duì)象:20xx年未參加,20xx年新參加的(新生兒、非籍婚進(jìn)人員、退伍士兵和刑滿釋放人員除外),每人繳費(fèi)160元(必須補(bǔ)繳20xx年70元)。

3、醫(yī)療救助對(duì)象:孤兒、農(nóng)村五保對(duì)象、農(nóng)村居民最低生活保障對(duì)象、麻*病康復(fù)區(qū)休養(yǎng)人員、享受民政部門(mén)定期撫恤補(bǔ)助的在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象(不含一至六級(jí)殘疾軍人)等符合規(guī)定的醫(yī)療救助對(duì)象免繳個(gè)人費(fèi)用,由市城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療救助資金支付。

繳費(fèi)截止日期為20xx年12月31日。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)和人員登記階段(11月8—15日)。

1、會(huì)議動(dòng)員。召開(kāi)全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議,下達(dá)20xx年籌資任務(wù),部署相關(guān)工作。

2、集中宣傳。由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)將市合管辦印發(fā)的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)參保告知書(shū)》宣傳單分發(fā)到各村(居),村(居)要通過(guò)廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式,向農(nóng)民宣傳參加新農(nóng)合的重要性,動(dòng)員農(nóng)民群眾踴躍參加。

3、人員登記。由衛(wèi)生院將20xx年參合人員花名冊(cè)按村打印后交各村(居),由各村(居)負(fù)責(zé)核對(duì),凡是參合人員已經(jīng)死亡或參加城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的,各村(居)應(yīng)在參合人員花名冊(cè)中注明;凡應(yīng)參加20xx年新農(nóng)合,但自愿不參加的,也要在花名冊(cè)中注明,并填寫(xiě)登記表,經(jīng)辦人和村負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋村委會(huì)公章,各村(居)核對(duì)后的參合人員名冊(cè)和登記表統(tǒng)一交衛(wèi)生院,由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總各村參合人員名冊(cè),得出我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)參合人員名單,再以戶為單位,按村匯總,打印成冊(cè),下發(fā)到各村。

(二)組織實(shí)施階段(11月16日—12月10日)。

村組干部及相關(guān)工作人員,進(jìn)村入戶按照參合人員名冊(cè)統(tǒng)一收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票收款,票據(jù)(由市財(cái)政統(tǒng)一提供)上注明參加人員名單,并在參合人員名冊(cè)上注明繳費(fèi)數(shù)額。對(duì)20xx年參加、20xx年不愿繼續(xù)參加的人員,當(dāng)事人或經(jīng)辦人要在登記表上簽字,各村(居)收取的農(nóng)民個(gè)人資金要及時(shí)繳存到財(cái)政所專用賬戶,財(cái)政所要及時(shí)核銷票據(jù),做到人、錢(qián)、票、冊(cè)相一致,并及時(shí)將資金劃撥到市財(cái)政局專戶。

(三)信息匯總階段(12月11日—31日)。

1、參合人員審核。鎮(zhèn)成立審核小組,由分管負(fù)責(zé)人,科教文衛(wèi)體、財(cái)政所、民政科、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人及新農(nóng)合協(xié)管員等組成,于12月15日前完成參合人數(shù)、名單和收取費(fèi)用核對(duì)工作。凡以村為單位核對(duì)好的參合人員名單,由村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章,加以確認(rèn)。

2、參合人員信息錄入。凡以村為單位核對(duì)好的參合人員名單由衛(wèi)生院存檔,衛(wèi)生院于12月20日前完成人員信息錄入工作。

3、參合人員信息匯總。財(cái)政所、衛(wèi)生院在12月28日前按市合管辦要求及時(shí)做好核對(duì)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。新農(nóng)合是一項(xiàng)重大民生工程,籌資工作是保障新農(nóng)合制度運(yùn)行的基礎(chǔ),今年農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)比上年有所提高。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)政所提供好相關(guān)票據(jù)、民政科及時(shí)將免繳人員名單提供給各村(居)、衛(wèi)生院及時(shí)做好信息的銜接工作。各村要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),主要負(fù)責(zé)人作為籌資工作第一責(zé)任人,要親自過(guò)問(wèn)、親自抓。

2、嚴(yán)明政策,強(qiáng)化督查。各村要嚴(yán)格執(zhí)行政策,參合人員必須以戶為單位參加,應(yīng)參未參人員,各村必須提供有效證明,不能提供以上證明的,作為20xx年未完成人數(shù)。

3、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。鎮(zhèn)將以各村20xx年實(shí)際參合人數(shù)為基數(shù),列入中心工作考核。完成的得基本分,不完成的按比例計(jì)分。同時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)督查,對(duì)工作不力、農(nóng)民個(gè)人參合費(fèi)用收繳不及時(shí)的村進(jìn)行通報(bào),確保20xx年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作順利完成。

個(gè)人工作方案篇二十一

規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確保總公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

2、逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核;

3、公平、公正、公開(kāi)。

物管處全體員工。

1、考核人:各項(xiàng)目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。

2、考核周期:每月一次。

3、考核依據(jù):公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊(cè)的規(guī)范文件;評(píng)價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。

4、考核內(nèi)容:

勞動(dòng)紀(jì)律:出勤上有無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,遵守公司規(guī)章制度方面情況;

工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)及業(yè)主滿意度;

安全方面:工作過(guò)程中有無(wú)事故發(fā)生;

執(zhí)行力:對(duì)公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;

禮儀形象:舉止是否文明、服務(wù)用語(yǔ)是否恰當(dāng)、衣著是否得體;

成品保護(hù):設(shè)備有無(wú)丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;

5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門(mén)隨機(jī)抽查。

特別說(shuō)明:在檢查過(guò)程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對(duì)其加倍處罰。

6、考核程序:

每月25日各項(xiàng)部門(mén)主管將匯總,并報(bào)主任審核后公布;

品保部將檢查、拍照記錄,其他相關(guān)職能部門(mén)隨機(jī)考核記錄交專人匯總,計(jì)算分值后報(bào)人資部,最后由人資考評(píng)匯總。

xx。

個(gè)人工作方案篇二十二

了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)和大家分享的新入職個(gè)人工作方案資料,提供參考,歡迎參閱。

一、公司級(jí)整體培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工。

2、培訓(xùn)目的:

(1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

(2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí),充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

(3)、強(qiáng)化員工gmp意識(shí),全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。

(4)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式。

培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。

培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

20年x月下旬x天。

5、考核。

筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

二、部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)員工。

2、培訓(xùn)目的:各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作技能等,進(jìn)行有針對(duì)性的部門(mén)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化員工gmp意識(shí),提高員工工作技能。

3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式。

培訓(xùn)內(nèi)容:部門(mén)崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)gmp文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。

培訓(xùn)方式:由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

20年全年各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。

5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

三、

班組級(jí)崗位培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對(duì)象:各班組崗位員工。

2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn),有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn),使gmp工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,提高崗位員工的工作技能。

3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式。

培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

培訓(xùn)方式:由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

20年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。

5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作,筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核,綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn);實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。筆試占30%,口試占30%,實(shí)際操作占40%。

一、培訓(xùn)目的幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業(yè)文化,樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和行文模式,了解公司的相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)要求受訓(xùn)者:

1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德。

2、學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。

3、減少工作中的安全事故。

4、增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。

5、增強(qiáng)工作能力,有利于未來(lái)發(fā)展。

二、培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,共分為以下三個(gè)專題。

1、關(guān)于公司。

(1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對(duì)公司增加了解,從而在心理上產(chǎn)生認(rèn)同。

(2)了解公司的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境,會(huì)成倍地提高新員工的工作效率。

(3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。

2、服務(wù)意識(shí)。

(2)個(gè)人衛(wèi)生。

(3)舉止優(yōu)雅:注意站姿、走姿和坐姿。

3、技能培訓(xùn):根據(jù)新員工的崗位和要求進(jìn)行托盤(pán)技能培訓(xùn)、斟酒技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、收銀結(jié)賬培訓(xùn)等各種培訓(xùn)技能。

三、培訓(xùn)方式。

1、經(jīng)理主管負(fù)責(zé)制。

個(gè)別課程由經(jīng)理主管來(lái)負(fù)責(zé)培訓(xùn)完成的2、專人制。

由部門(mén)提選一位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)新員工。

3、講師講授。

由講師來(lái)向員工講課。

4、案例分析。

給幾個(gè)案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。

5、情景演練。

模擬一個(gè)場(chǎng)景,讓其深置其中。

a、試想:酒店新員工為何要進(jìn)行培訓(xùn)?

酒店新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開(kāi)始發(fā)揮自己的才能。

b、企業(yè)管理者應(yīng)從以下三個(gè)方面入手管理酒店新員工。

1、對(duì)酒店新員工實(shí)行崗前培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)狀況、發(fā)展前景、產(chǎn)品介紹、規(guī)章制度、企業(yè)文化等,使酒店新員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面、概括性的了解。主要是部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作狀態(tài)(如正在做的工作、工作困難、未來(lái)工作重點(diǎn))等內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)可以使酒店新員工盡快熟悉本職工作并進(jìn)入角色。

2、讓老員工對(duì)酒店新員工進(jìn)行“傳幫帶”

老員工入職時(shí)間長(zhǎng),有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)資歷,酒店新員工上崗后,可以讓老員工帶酒店新員工一段時(shí)間,等酒店新員工熟悉了工作流程,再放手。這樣,酒店新員工沒(méi)有了上崗后因?yàn)楣ぷ髁鞒滩皇煜ざa(chǎn)生的壓力,就可以輕裝上陣了。晏一丹老師建議:在具體操作上,可以使之責(zé)任化,明確老員工帶酒店新員工是一種責(zé)任,以及如何以“老”帶“新”,而不是對(duì)酒店新員工的排斥或擠兌。

3、企業(yè)對(duì)酒店新員工的管理要引入人性化的機(jī)制。

酒店新員工入職后,公司高層對(duì)酒店新員工進(jìn)行入職談話是必要的,在談話中,除了給酒店新員工必要的鼓勵(lì)外,明確職位薪酬待遇等入職后的細(xì)節(jié)問(wèn)題,讓酒店新員工感受到公司對(duì)自己的重視和企望,避免不必要的誤會(huì)和摩擦,堅(jiān)定留下來(lái)的信心。同時(shí),給酒店新員工恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞫ㄎ?,為酒店新員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展前景,這對(duì)于酒店新員工來(lái)說(shuō)可能比高薪更具誘-惑力。

酒店新員工,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,面臨著從社會(huì)人、從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要有一個(gè)積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。

不論從事什么職業(yè),群體生活是絕對(duì)避免不了的事。對(duì)新員工來(lái)說(shuō),更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng):積極的工作態(tài)度、文明的語(yǔ)言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內(nèi)外關(guān)系及和-諧圓通的人際關(guān)系等。

一、計(jì)劃目的1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則、要求。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于x天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于x天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于x天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容、方式。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員。

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部。

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員。

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。

1、新工入廠培訓(xùn)。

20年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)。

要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于x個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于x天。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。

公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí)x名,二級(jí)員工x名,三級(jí)員工x名,四級(jí)員工x名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到x%以上;一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員x人,初級(jí)管理人員x人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例x%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使x歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

v在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

x開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選擇3x-x個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并通過(guò)專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

一點(diǎn)也不覺(jué)得突兀。

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