公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料范文（16篇）

生活中總會(huì)遇到各種各樣的問題，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便以后更好地應(yīng)對(duì)。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要求。以下是一些專家們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧，供大家參考。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇一

從審核情況看，公司目前質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。同時(shí)公司結(jié)合體系的運(yùn)行，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

通過創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以下幾點(diǎn)：一是提高了政治素質(zhì)，加強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用行動(dòng)來體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，有計(jì)劃地開展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動(dòng)，目標(biāo)明確。堅(jiān)持原則、作風(fēng)民主，決策科學(xué)化、民主化。班子成員嚴(yán)于律己，廉潔奉公。三是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，責(zé)任分工明確，自覺接受群眾監(jiān)督，聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。

2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

文明單位創(chuàng)建工作的根本是人的文明素質(zhì)的提高，只有監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理行業(yè)文明創(chuàng)建工作才能落到實(shí)處，才有成效。

1、提高職工的`政治思想素質(zhì)。多年來始終堅(jiān)持周五政治學(xué)習(xí)制度，針對(duì)外出監(jiān)理人員要求在各項(xiàng)目監(jiān)理部參加學(xué)習(xí)。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關(guān)心政治，人人提高思想認(rèn)識(shí)，人人鍛煉表達(dá)能力。其次是經(jīng)驗(yàn)交流，通過老同志的經(jīng)驗(yàn)傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時(shí)開展讀書自學(xué)活動(dòng)，形成制度，培養(yǎng)員工讀書自學(xué)的良好習(xí)慣，適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)和重要文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)課，學(xué)習(xí)后進(jìn)行專題測(cè)試，加強(qiáng)理解。再則在職工中開展了“四項(xiàng)教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務(wù)的教育，三是依法監(jiān)理，文明監(jiān)理教育，四是愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。

2、提高職工的文化素質(zhì)。文化素質(zhì)的提高是人的整體素質(zhì)提高的基矗積極鼓勵(lì)和支持職工參加文化函授學(xué)習(xí)，保證職工的學(xué)習(xí)時(shí)間，有效的引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)有60名監(jiān)理人員中本科28人，大專20人，尚在學(xué)習(xí)的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數(shù)的80%。

3、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年年初制定職工培訓(xùn)規(guī)劃，利用冬閑時(shí)間有計(jì)劃的舉辦專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。全體監(jiān)理人員完成了上崗資格培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業(yè)監(jiān)理人員參加盛市舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，如試驗(yàn)檢測(cè)、代建制培訓(xùn)班等，現(xiàn)在已具備建設(shè)部國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理資格的4人，具備交通部注冊(cè)監(jiān)理資格的38人。今年參加交通部水運(yùn)工程監(jiān)理工程師考試32人，參加交通部實(shí)驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)5人，參加建設(shè)部監(jiān)理工程師考試2人，造價(jià)師2人。

4、提高監(jiān)理人員文明執(zhí)法素質(zhì)。文明執(zhí)法的實(shí)質(zhì)就是要文明服務(wù)。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《建筑法》、《施工監(jiān)理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)，明確監(jiān)理人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正、依法監(jiān)理。規(guī)范工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，與業(yè)主簽定廉政監(jiān)理合同，截止目前未發(fā)生業(yè)主、承包方投訴和經(jīng)濟(jì)、刑事違法犯罪現(xiàn)象。

5、努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

樹立監(jiān)理就是服務(wù)，監(jiān)理必須規(guī)范的主觀意識(shí)，以誠(chéng)信負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織總工辦、經(jīng)營(yíng)部等部門有關(guān)人員對(duì)依佳線、界河二期、同江港改擴(kuò)建工程、大頂子山航電樞紐等6項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了聯(lián)檢，主要針對(duì)內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等方面進(jìn)行檢查，并對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量向項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行回訪，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的個(gè)別監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料整理不夠及時(shí)現(xiàn)象要求限期進(jìn)行整改，整改復(fù)查合格。經(jīng)過對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表統(tǒng)計(jì)，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作滿意。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇二

xxx，女，xxx保險(xiǎn)股份有限公司合肥分公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理20xx年進(jìn)入xxx保險(xiǎn)股份有限公司工作。xx全身心投入到保險(xiǎn)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，xxx充分體現(xiàn)出對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛和高度的責(zé)任心，近三年來取得了良好的業(yè)績(jī)。20xx年業(yè)務(wù)總量達(dá)萬元，其中非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)370萬，賠付率僅有；xx為公司良好的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。xx盡管從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但是她卻深深地領(lǐng)悟到，保險(xiǎn)是一份奉獻(xiàn)知識(shí)；奉獻(xiàn)能力；奉獻(xiàn)愛心的工作。要用所學(xué)到的保險(xiǎn)知識(shí)、法律知識(shí)及其他專業(yè)知識(shí)為每一位客戶提供安全保障，防范不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣我們的社會(huì)家庭才會(huì)穩(wěn)定，才能夠避免減少突如其來的風(fēng)險(xiǎn)給人們帶來的影響，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航創(chuàng)造良好的環(huán)境。

xxx曾說：“人們需要保險(xiǎn)，我愿意一輩子做保險(xiǎn)。作為一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員必須從內(nèi)心認(rèn)可保險(xiǎn)的價(jià)值，認(rèn)可保險(xiǎn)給客戶帶來的價(jià)值，最重要的是要有愛心、有責(zé)任感”。xx用她真實(shí)的行動(dòng)，證明了保險(xiǎn)的價(jià)值和保險(xiǎn)給客戶帶來的益處。并被xx保險(xiǎn)公司評(píng)為“xx優(yōu)秀工作人員”稱號(hào)。

保險(xiǎn)要取得成功，關(guān)鍵在于“服務(wù)”——售前服務(wù)與售后服務(wù)?？蛻糍I保險(xiǎn)是買保障，更是買服務(wù)。xx在與客戶認(rèn)識(shí)的第一面開始，便積極的就保險(xiǎn)知識(shí)，保險(xiǎn)內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行介紹，xx對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、保險(xiǎn)方案的設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)服務(wù)書的制作都認(rèn)認(rèn)真真，直至保險(xiǎn)單簽發(fā)和送達(dá)，休現(xiàn)出了xx對(duì)客戶服務(wù)的無微不至，正是這些服務(wù)體現(xiàn)了xx較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和細(xì)心的工作作風(fēng)。

xxx與一位客戶王小姐通過長(zhǎng)時(shí)間的交往，使得她們彼此互相信任，xx細(xì)心的為王小姐介紹企業(yè)雇員意外險(xiǎn)的重要，使王小姐很快就簽下了企業(yè)雇傭人員的意外傷害保單。但就在臨近第二年交續(xù)期保費(fèi)時(shí)，王小姐卻要求不再續(xù)保，xx敏銳的觀察到有其他保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員接觸王小姐，于是她很坦誠(chéng)地向王小姐詢問不再續(xù)保是否與價(jià)格有關(guān)，并告訴王小姐可以把兩家保險(xiǎn)公司的方案放在一起比較再做決定，王小姐通過比較發(fā)現(xiàn)另一家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員利用提高絕對(duì)免賠額而降低保費(fèi)，而客戶對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)缺乏，被價(jià)格差異所迷惑。為此，xx用非常專業(yè)的知識(shí)幫助客戶進(jìn)行分析，解開了客戶的疑惑，最后客戶不但續(xù)了保，還增加附加險(xiǎn)和保險(xiǎn)金額。這件事提醒我們誠(chéng)信的服務(wù)是建立在厚實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)之上。正是緣于xx為客戶提供了更為專業(yè)更為誠(chéng)信的服務(wù)，幾年來在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中xx接連贏得了中國(guó)建設(shè)銀行安徽分行、中國(guó)交通銀行安徽分行、安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、合肥中建公司等頗具實(shí)力的大客戶。

冰凍三尺，非一日之寒，事業(yè)的發(fā)展凝聚了點(diǎn)滴汗水。幾年來，xxx從一個(gè)不懂保險(xiǎn)理念的外行人，逐漸成為一名保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)骨干，這都源于她對(duì)保險(xiǎn)有深刻的了解，并保險(xiǎn)作為長(zhǎng)期事業(yè)在用心地做，這緣于公司對(duì)她的培養(yǎng)，也緣于她自身不懈的努力。

xxx經(jīng)常說客戶是最寶貴的資源。而贏得客戶的前提是不把保單放在第一位，而是把保險(xiǎn)放在第一位；不把自己的利益放在第一位，而是把愛心友誼放在第一位。只有時(shí)刻把客戶放在心上，竭力為客戶提供最周到的服務(wù)，才能不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。

xxx記錄下每位客戶的生日，屆時(shí)定會(huì)奉上賀卡或電話致意。每逢客戶十周年一次的“大生日”，她還會(huì)親自上門送鮮花或蛋糕做特別服務(wù)。六一兒童節(jié)，會(huì)送客戶的孩子節(jié)日禮物（已是客戶或準(zhǔn)客戶），來不及時(shí)，請(qǐng)快遞公司幫忙送，客戶的感受會(huì)特別好，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，重視孩子就是重視家長(zhǎng)。xxx認(rèn)為誠(chéng)信是保險(xiǎn)從業(yè)人員最基本的職業(yè)道德，當(dāng)客戶發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，能及時(shí)得到應(yīng)有的補(bǔ)償，最能體現(xiàn)保險(xiǎn)的誠(chéng)信和價(jià)值。去年有位張小姐，駕私家車將一位老人撞傷，xx及時(shí)跟進(jìn)，依據(jù)法律知識(shí)和國(guó)家的賠償標(biāo)準(zhǔn)為客戶和受害者做好調(diào)節(jié)工作，最終讓客戶得到了滿意的理賠服務(wù)，讓他們切實(shí)感受到保險(xiǎn)的重要性。

做好保險(xiǎn)首先要學(xué)會(huì)做人，而做人首要的是誠(chéng)信。所謂誠(chéng)于人必先己誠(chéng)，信于人必先己信，就是這個(gè)道理。長(zhǎng)期以來，xxx堅(jiān)持以誠(chéng)待人，取信于人，在工作中她始終堅(jiān)持保險(xiǎn)從業(yè)人員業(yè)務(wù)守則，以高質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù)嬴得客戶的信任。不論是大額保險(xiǎn)的客戶，還是零散的客戶，不論是路遠(yuǎn)的客戶還是路近的大客戶，她都能一視同仁。xxx在與客戶的接觸和溝通中，始終遵循最大誠(chéng)信原則，從不誤導(dǎo)客戶，讓客戶明明白白的消費(fèi)。由于她的努力，三年來無論是保單的持續(xù)率還是理賠記錄情況分析，都維持了良好的水平。并且多年來沒有發(fā)生過一起客戶投訴事件。

現(xiàn)代意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也就是個(gè)性化服務(wù)。xxx在個(gè)性化服務(wù)上狠下功夫，爭(zhēng)取“量體裁衣”，為客戶提供最適合其特點(diǎn)的服務(wù)。平時(shí)工作再忙，總是耐心細(xì)致地為客戶解答疑難，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為客戶解決問題，并經(jīng)常主動(dòng)上門征求意見，回訪客戶，以便及時(shí)了解情況，及時(shí)為客戶做出滿意的處理。每當(dāng)災(zāi)難性氣候來臨之前，她總是提醒客戶防災(zāi)，事后詢問有無發(fā)生事故。不僅為客戶解決了保險(xiǎn)方面的問題，而且不斷了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)狀況，遇到不懂的專業(yè)知識(shí)，虛心向客戶請(qǐng)教，不斷增強(qiáng)客戶的滿意度。不僅為客戶著想，還經(jīng)常與客戶拉拉家常，從小孩入托上學(xué)、出國(guó)留學(xué)、介紹朋友、重病住院及婚喪喜事，都悉心照顧，盡量幫客戶解決一些實(shí)際困難，受到了客戶的好評(píng)。xx通過嫻熟的專業(yè)技能、濃厚的愛心、以誠(chéng)立信的工作風(fēng)格樹立了一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)人形象。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇三

xx年初以來，政府辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，解放思想，團(tuán)結(jié)一致，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦四大職能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作。

1、嚴(yán)肅了督辦檢查工作。以提高辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率為工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照督辦時(shí)限和要求，及時(shí)反饋情況，采取多種形式，提高督辦質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。截止目前，共辦理市督辦件7件、下發(fā)督辦單93份、電話督辦50余次、深入基層走訪37次，辦結(jié)率、答復(fù)率均達(dá)到100%。年初，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，起草制定了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，結(jié)合中確定的工作，將其進(jìn)一步分解，經(jīng)過嚴(yán)格篩選、論證，確定了32項(xiàng)需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作和項(xiàng)目，制定重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)表，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行重點(diǎn)督辦和推進(jìn)，有效促進(jìn)了全區(qū)整體工作快速向前發(fā)展。明確了八屆人代二次會(huì)議和六屆政協(xié)二次會(huì)議梳理的36件人大建議和13件政協(xié)提案的牽頭單位和承辦單位，截止目前已全部督辦完成。

息，實(shí)現(xiàn)了零的突破，被《大慶信息》采納50余篇;編寫龍鳳區(qū)政務(wù)大事記11期、月報(bào)11期;進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)文程序，按照新標(biāo)準(zhǔn)重新制定了12個(gè)文種的公文格式，使公文印發(fā)和處理與市政府標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，共處理省、市各類文件316件，起草區(qū)政府文件25件，區(qū)政府辦公室文件48件;起草各類匯報(bào)材料80多份，領(lǐng)導(dǎo)講話30多篇，會(huì)議紀(jì)要13次，印制了《2010年龍鳳區(qū)相關(guān)工作基本情況》手冊(cè);對(duì)全區(qū)電話號(hào)碼表進(jìn)行了更改和設(shè)計(jì);進(jìn)行了xx年文書立卷歸檔工作，存檔各類文件材料600余份。

3、細(xì)化了接待服務(wù)工作。辦公室在做好領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)的基礎(chǔ)上，提高了會(huì)議籌備工作質(zhì)量，共籌備會(huì)議127次，其中:全體會(huì)議3次，常務(wù)會(huì)議7次，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議53次，區(qū)政府黨組**生活會(huì)1次;共承擔(dān)省、市領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)64次，其中大型接待21次。今年省委工作會(huì)議后，市縣分別組團(tuán)到我區(qū)參觀，在籌備和接待工作中，辦公室積極與各部門協(xié)調(diào)，對(duì)參觀路線、領(lǐng)導(dǎo)用餐、車輛停放等相關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真安排和部署，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、客人滿意。在材料準(zhǔn)備上，辦公室全體人員分工負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，圓滿完成了接待任務(wù)。

4、加強(qiáng)了民宗外僑工作。對(duì)4家宗教場(chǎng)所進(jìn)行了年檢審批;完成了區(qū)級(jí)xx年度少數(shù)民族中、高考考生民族成分的初審工作，共審核50余人;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的清真食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查;對(duì)歸僑和僑眷困難人員進(jìn)行了走訪調(diào)查，并發(fā)放困難補(bǔ)助金2800元;對(duì)全區(qū)信教群眾進(jìn)行了普查和分類;嚴(yán)格依法行政，取締了建興念佛堂等非法宗教活動(dòng)場(chǎng)所3處。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合作開發(fā)建設(shè)注塑城合同、與銀龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的原銀龍賓館買賣合同、合作建設(shè)奶牛合作社合同等21份合同;依法代理了靳玉林訴區(qū)政府房屋買賣糾紛案等三起案件，現(xiàn)已全部審結(jié)，我方均勝訴，有效的維護(hù)了我區(qū)的權(quán)益;對(duì)我區(qū)制訂的《龍鳳區(qū)加快發(fā)展地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)暫行意見》、《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件進(jìn)行了法制把關(guān)，確保了規(guī)范性文件的合法性。

6、規(guī)范了政府各項(xiàng)制度。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，參照市政府有關(guān)制度，起草制定了《龍鳳區(qū)人民政府例會(huì)規(guī)則》、《龍鳳區(qū)人民政府重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《龍鳳區(qū)人民政府印鑒管理制度》、《龍鳳區(qū)車輛安全管理規(guī)定》等7項(xiàng)工作制度。

二、存在的主要問題。

從一年來的工作情況看，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。

一是工作人員少，個(gè)別人員身兼數(shù)職，有時(shí)工作質(zhì)量不高。二是辦公室忙于事務(wù)，深入基層調(diào)查研究少，對(duì)基層情況了解不夠全面。三是有些工作缺乏科學(xué)性和預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)超前服務(wù)做的還有不夠的地方。

三、下步打算。

1、注重實(shí)效，增強(qiáng)督辦工作力度。督查是檢驗(yàn)政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對(duì)市政府批轉(zhuǎn)的信件、區(qū)政府的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作及人大代表建議和政協(xié)提案進(jìn)行有效的督查。對(duì)督辦件實(shí)行“三定”，即定部門牽頭，定人員落實(shí)，定時(shí)間反饋，確保政令暢通和全區(qū)整體工作的快速發(fā)展。

2、把握形勢(shì)，全面反映政府工作。繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，掌握基層的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型事例，對(duì)政府直屬部門的上報(bào)信息實(shí)行分類把關(guān)、突出熱點(diǎn)，統(tǒng)一印發(fā)，在保證信息質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)將情況反饋給各級(jí)部門。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高公文發(fā)行質(zhì)量。做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。嚴(yán)格執(zhí)行印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

4、優(yōu)化素質(zhì)，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室綜合部門的作用，結(jié)合政府中心工作和重點(diǎn)工作，對(duì)各科室進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，形成工作合力，提高整體工作水平。同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)辦公室工作人員個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)檔次，深入基層調(diào)查研究，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公部門的需要，深化辦公室學(xué)習(xí)制度，全面準(zhǔn)確掌握政治形勢(shì)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市政府要求，做好我區(qū)無紙自動(dòng)化辦公傳輸系統(tǒng)的實(shí)行。

5、穩(wěn)步推進(jìn)，抓好民宗外僑工作。對(duì)全區(qū)少數(shù)民族干部和歸僑、僑眷基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查;完成我區(qū)xx年度少數(shù)民族中、高考考生民族成分市級(jí)審核的申報(bào)工作。及時(shí)做好少數(shù)民族及信教群眾思想工作，保證社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格依法行政，治理和規(guī)范非法銷售宗教用品和清真食品等傷害少數(shù)民族感情的行為，杜絕非法宗教在我區(qū)的傳播。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇四

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

20下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。

年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，2019年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

20__年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

2019年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。

20__年公司試行績(jī)效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，2019年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。2019年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善2019年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇五

即將過去的2017年是公司歷史上不平凡的一年。2017年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2017年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路?！熬疅o壓力不出油”，在金融危機(jī)影響?yīng)q在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

一 分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)

財(cái)務(wù)部在2017年年末就已擬定了2017年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，年度任務(wù)具體可評(píng)。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由**負(fù)責(zé)，要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并且力求創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對(duì)財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們?cè)趯?shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì)，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內(nèi)部生活會(huì)，財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范，經(jīng)會(huì)上指正，報(bào)銷負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷工作中就會(huì)避免同類問題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后，財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

聯(lián)系，提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財(cái)務(wù)部工的'作效率。

二 苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證

財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務(wù)型部門。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，***負(fù)責(zé)報(bào)銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補(bǔ)助。盡管對(duì)報(bào)銷文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日?qǐng)?bào)銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷做出來，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷款。但是***家距離公司很遠(yuǎn)，有時(shí)加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費(fèi)，她也從沒有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。

財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類培訓(xùn)，如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)，預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，我們都會(huì)互相交流，探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。

三 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛、互助互榮

**公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理**關(guān)愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)***就會(huì)接管過出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好，當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問題。這些工作在以后肯定會(huì)對(duì)自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。

站在2017年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天！

**公司財(cái)務(wù)

2011年以來，財(cái)務(wù)管理部緊密圍繞在處年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，部署各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，積極落實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策，在緊抓在建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控的同時(shí)，穩(wěn)妥處置退出項(xiàng)目的成本支出，通過強(qiáng)化資金管理加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的控制力，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的中的核心職能，使財(cái)務(wù)管理工作在為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升財(cái)務(wù)監(jiān)管能力、促進(jìn)財(cái)務(wù)自身建設(shè)等方面取得一定進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)我處的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、通過強(qiáng)化資金管理提升業(yè)務(wù)流程控制力

自處資金集中支付制度實(shí)施以來，通過對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算的申報(bào)、審核、付款流程的集中控制，不僅規(guī)范了基層單位的付款行為，更通過對(duì)資金流動(dòng)的高度集中監(jiān)管，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管控能力，為全處資金平衡使用提供了有力保障，當(dāng)年通過處集中支付資金51280萬元，大大提升了資金的使用效率。

二、通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提升核算真實(shí)性

在本年度的會(huì)計(jì)集中報(bào)賬工作中，處財(cái)務(wù)部加大了對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算的督導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)集中報(bào)賬過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，針對(duì)近年在會(huì)計(jì)集中核算出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和易現(xiàn)漏洞進(jìn)行了細(xì)致梳理，細(xì)化了核算環(huán)節(jié)，明確了核算責(zé)任，清晰了核算流程，規(guī)范了核算管理。

三、通過實(shí)現(xiàn)erp單軌運(yùn)行提高信息處理效率

經(jīng)過共同不懈的努力，我處于2011年7月順利通過erp單軌驗(yàn)收，為提升財(cái)務(wù)管理效率提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、通過開展“三項(xiàng)清理”工作應(yīng)收賬款得到有效控制

五、通過開展全面賬務(wù)清理做實(shí)財(cái)務(wù)狀況和盈虧

全年累計(jì)清理預(yù)付賬款4000余萬、備用金320余萬、不合理掛賬工資833萬元、長(zhǎng)期無人追索的應(yīng)付賬款210萬元，較好的做實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)。

六、通過配合審計(jì)及上級(jí)檢查財(cái)務(wù)管理意識(shí)得到增加

在審計(jì)工作中主要接受了國(guó)家審計(jì)署財(cái)務(wù)審計(jì)工作、公司年終決算內(nèi)外部審計(jì)、處領(lǐng)導(dǎo)班子年終績(jī)效考核專項(xiàng)審計(jì)和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合檢查工作。在審計(jì)及檢查過程中工作中積極配合審計(jì)和檢查單位，虛心接受審計(jì)和檢查意見，耐心解釋審計(jì)及檢查中的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)審計(jì)及檢查中所需的各種資料，并對(duì)審計(jì)和檢查意見進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，不僅順利完成了各項(xiàng)審計(jì)及檢查工作，更使得財(cái)務(wù)自身的管理意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。

以上工作成果的取得，得益于處黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)！得益于全處各單位的通力配合！更得益于部室全體成員的團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)，在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)工作的傳統(tǒng)，為圓滿完成處2012年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！

二〇一二年一月十一日

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇六

學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的重要組成部份，因此我校始終堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》和上級(jí)相干部分提出的工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大管理力度，進(jìn)步教育成效，切實(shí)抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作，把衛(wèi)生工作納入學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)范化管理當(dāng)中，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，以進(jìn)步師生健康水平。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步熟悉，把衛(wèi)生工作擺上重要位置

多年來，我校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的治校理念，以師生健康為重，把推動(dòng)校園建設(shè)，抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事納入學(xué)校的常規(guī)工作中。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，各年級(jí)組有關(guān)職員具體實(shí)施，全體師生全員參與，人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制，使得學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管，處處有人管，時(shí)時(shí)有人管。

二、預(yù)防為主，養(yǎng)成習(xí)慣，使衛(wèi)生健康工作落到實(shí)處

環(huán)境衛(wèi)生工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一件鍥而不舍的工作，必須建立一定的常規(guī)管理制度并加以堅(jiān)持貫徹，才能保證環(huán)境衛(wèi)生工作的實(shí)效性。

1、校園清潔衛(wèi)生責(zé)任制。我校將整個(gè)校園劃分為若干個(gè)清潔區(qū)，并落實(shí)到班級(jí)，每個(gè)班級(jí)輪番一定的學(xué)生，堅(jiān)持天天一小掃，每周一大掃，必要時(shí)候全校掃的清潔衛(wèi)生制度，保證了整個(gè)校園天天干凈、整潔。

2、衛(wèi)生監(jiān)視檢查制度。為保證學(xué)校衛(wèi)生工作的實(shí)效性，我校衛(wèi)生工作檢查小組每周都要對(duì)衛(wèi)生區(qū)和學(xué)校的校園環(huán)境進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)整改。對(duì)學(xué)生亂丟剩飯剩菜的不良行為和亂丟亂棄水果紙屑等行為，我校設(shè)有專人監(jiān)視，有效地保證了校園的清潔衛(wèi)生。

3、環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)制度。我校制定實(shí)施了校園衛(wèi)生管理?xiàng)l例、文明教室、文明宿舍評(píng)比制度，提出了三化、六無、四留意的要求，即教室清潔衛(wèi)生要做到凈化、美化、綠化；公共場(chǎng)地要實(shí)現(xiàn)無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網(wǎng)；個(gè)人衛(wèi)生做到留意指甲干凈，留意保持坐位四周清潔，留意用眼衛(wèi)生，留意勤洗澡。同時(shí)我校政教處經(jīng)常組織學(xué)校班主任和中層以上干部進(jìn)班檢查學(xué)生儀容儀表，學(xué)校將學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與個(gè)人德育積分掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。

三、環(huán)境治理是根本，完善設(shè)施是關(guān)鍵

整治校園衛(wèi)生，優(yōu)化校園環(huán)境是根本，完善設(shè)施是關(guān)鍵。我校牢牢捉住這一點(diǎn)，唱好環(huán)境治理的重頭戲。

1.改善室內(nèi)室外條件，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。教學(xué)樓四周全部方磚鋪設(shè)；教室內(nèi)名人名言、勵(lì)志標(biāo)語格外醒目，室外墻上裝訂名人偉人畫像；花壇四周親切可人的愛惜花草的提示牌清楚可見。

2.嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，杜絕食品安全事故。小賣部工作職員持證上崗，定期進(jìn)行體檢，對(duì)小賣部食品進(jìn)行定期檢查。對(duì)食品售賣等都有嚴(yán)格的操縱規(guī)程、措施和記錄，并安排專門職員進(jìn)行監(jiān)視檢查。由于措施得力，一直以來，我校沒有發(fā)生過食品安全事故。

3.集中搜集清運(yùn)垃圾,創(chuàng)造整潔、清新的校園環(huán)境。為消除污染源，學(xué)校在教學(xué)樓四周和教室內(nèi)放置了10多只紅色垃圾桶，并天天清運(yùn)到學(xué)校指定的校內(nèi)大垃圾池。另外，我校在資金緊張的情況下對(duì)學(xué)校學(xué)生公廁進(jìn)行了改造。這些舉措大大地改善了師生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

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4.堅(jiān)持滅害除蟲，做好疾病預(yù)防工作。每年春天來臨之際，天氣暖和濕潤(rùn)，正是各類害蟲復(fù)活，并大量繁殖時(shí)節(jié)。學(xué)校捉住這一要害時(shí)期，重點(diǎn)組織人力、物力對(duì)全校公廁、水溝、垃圾池、等害蟲易發(fā)地方噴灑藥物和毒餌，將蚊蠅、老鼠等害蟲消滅。在抗擊甲流感的非常時(shí)期，我校訂全校的教室和學(xué)生寢室進(jìn)行了全面的消毒工作，并有專門的宣傳欄，天天實(shí)行晨檢和上報(bào)。

四、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)步環(huán)衛(wèi)工作整體實(shí)效

1.大力抓好環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育，進(jìn)步師生環(huán)衛(wèi)意識(shí)。環(huán)境衛(wèi)生觸及各個(gè)方面，需要全體師生、各部分的共同參與、相互配合。我校通過生物、地理學(xué)科開設(shè)環(huán)保知識(shí)課，在政治、化學(xué)、物理、語文、歷史等學(xué)科滲透環(huán)保知識(shí)教學(xué)。結(jié)合研究性學(xué)習(xí)，把環(huán)保愛好小組活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外，利用暑假走進(jìn)大自然，展開實(shí)地考察、社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。通過向師生發(fā)放預(yù)防艾茲病、流感等傳染病的知識(shí)手冊(cè)，張掛宣傳畫，使師生把握基本的識(shí)病、防病知識(shí)。利用植樹節(jié)、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大環(huán)保記念日展開環(huán)保專題教育活動(dòng)，向師生印發(fā)宣傳資料，在學(xué)生中展開書法、繪畫、征文、手抄報(bào)、校園綠化方案設(shè)計(jì)比賽、進(jìn)行環(huán)保承諾簽字儀式等，讓綠色理念潛移默化地滲透學(xué)生心田。

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公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇七

付店中學(xué)位于汝陽(yáng)縣西南部深山區(qū)付店鎮(zhèn)付店街，是一所山鄉(xiāng)中學(xué)，現(xiàn)有教職工33人，教學(xué)班10個(gè)，在校學(xué)生489人，學(xué)校配備了多媒體教室、語音室、微機(jī)室、電子備課室，并開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、安裝了班班通設(shè)備。我校雖然地處偏僻，規(guī)模又小，但多年的辦學(xué)實(shí)踐形成了我校獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格和辦學(xué)思想。近幾年來，我們繼承學(xué)校電教的優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的需求，堅(jiān)持“以人為本，科研強(qiáng)?！睘檗k學(xué)方針，積極創(chuàng)造條件，立足實(shí)際，認(rèn)真開展電化教學(xué)工作，極大地推動(dòng)了現(xiàn)代教育技術(shù)手段在學(xué)校教育教學(xué)工作中的運(yùn)用，有力地推動(dòng)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。

一.注重現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，構(gòu)建高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

為了使教師能徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在信息時(shí)代真正走出一條現(xiàn)代化教育的教學(xué)新路，我校利用假期時(shí)間，派出優(yōu)秀教師去洛陽(yáng)、鄭州、縣城等地進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)word、excel、powerpoint、authorware、課件大師等軟件的應(yīng)用，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的老師回來后，再對(duì)全校老師進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)老師都熟悉這些軟件的應(yīng)用，并能制作出課件，為自己的教學(xué)服務(wù)。

多媒體課件資源，安裝在多媒體備課室，讓老師們?nèi)ビ^摩、去學(xué)習(xí)、去研究。

在平時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常去多媒體教室聽課，和老師們共同探討，如何合理利用多媒體，如何能達(dá)到人機(jī)的整合，如何利用多媒體突出一節(jié)課的重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，慢慢地老師們制作的課件活起來了，課堂也活起來了，學(xué)生的思維也活起來了，教育教學(xué)質(zhì)量也就慢慢的提高了?，F(xiàn)在我校的每個(gè)老師，都能根據(jù)自己所教的科目制作出較好的教學(xué)課件，在洛陽(yáng)市舉行的課件制作評(píng)比活動(dòng)中，我校的李洛偉、李奇敏、金光輝、趙會(huì)強(qiáng)等老師都獲得了一、二等獎(jiǎng)。

二．遠(yuǎn)程教育接收的應(yīng)用。

我校自開通遠(yuǎn)程教育接收后，校領(lǐng)導(dǎo)就十分重視遠(yuǎn)程教育資源的共享與應(yīng)用，讓專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，每天準(zhǔn)時(shí)接收教育資源，老師們可以隨時(shí)進(jìn)行查閱學(xué)習(xí)，看到好的教育資源，及時(shí)應(yīng)用到課堂中，為學(xué)生服務(wù)，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，更開闊了學(xué)生的視野，打開了學(xué)生的思維，同時(shí)老師們的專業(yè)知識(shí)也得到了不同程度的提高，教育教學(xué)理念也得到了更新。

教導(dǎo)處及時(shí)的利用教研時(shí)間，組織老師們觀看接收到的優(yōu)質(zhì)課視頻，然后進(jìn)行研討，找出自己的差距和不足，在以后的教學(xué)中不斷的改進(jìn)，不斷完善自己的課堂，形成自己的特色。

三．信息技術(shù)課的開設(shè)。

教導(dǎo)處根據(jù)河南省九年義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)并開足信息技術(shù)課，并設(shè)有專職的信息技術(shù)教師，每個(gè)教師都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，及時(shí)上課，而且上課有教案，課后有反思，學(xué)生們對(duì)信息技術(shù)課也很喜歡，上完每一節(jié)課后，反響都很好，每個(gè)學(xué)生對(duì)word、excel、powerpoint都能進(jìn)行應(yīng)用，每到節(jié)日，學(xué)生們都能利用相關(guān)的軟件制作一些賀卡，期中期末考試時(shí)，每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行上機(jī)操作，所有這些都是平時(shí)師生共同努力的結(jié)果。

四．校本教研的延伸——網(wǎng)絡(luò)教研，是我們永遠(yuǎn)的追求。

如何提高教學(xué)與研究的實(shí)效性，使之成為我們教師學(xué)習(xí)、探討、互動(dòng)交流的理想陣地？我校在進(jìn)行了大量聽評(píng)課的基礎(chǔ)上，讓老師們根據(jù)自己多年的教學(xué)情況,找出自己在教育教學(xué)中存在的困惑和疑難問題,然后讓教研組根據(jù)老師們提出來的這些困惑和疑難問題,制定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃,各教研組定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，對(duì)這些困惑和疑難問題進(jìn)行研討，每個(gè)老師各抒己見，然后統(tǒng)一意見，找出較好的解決問題的辦法，最后再由老師們?cè)诮逃虒W(xué)實(shí)踐中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

另外，為了更好的激發(fā)老師們的教研熱情，使教研活動(dòng)更加深入，我校在原教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在網(wǎng)絡(luò)博客上推出了“每周一話題”網(wǎng)絡(luò)特色教研活動(dòng)，這樣，教研活動(dòng)就不受時(shí)間和空間的限制了，每個(gè)老師可以隨時(shí)隨地登錄到博客上進(jìn)行研討，可以不定時(shí)的發(fā)表自己的言論，這樣不但拓寬了教研的渠道，而且能更好的保存資料，積累老師們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到了資源共享的目的。

五．充分利用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建博客，建立自己的電子檔案。

鼓勵(lì)每位教師創(chuàng)建自己的博客。創(chuàng)建博客，相當(dāng)于建立自己的電。

子檔案，可以在任何一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦上進(jìn)行查詢或登陸。在博客上，教師們可以上傳平時(shí)的教案、教學(xué)反思、文章摘錄、各種圖片等，還可通過博客認(rèn)識(shí)很多教育界的同仁，獲取大量有關(guān)教育的案例和方法。現(xiàn)在我校已有一部分老師有了自己的博客，而且不定時(shí)的進(jìn)行更新。

六．安裝班班通設(shè)備，讓備課更方便、更快捷，讓課堂更生動(dòng)、更高效。

為了增加課堂容量，提高課堂效率，學(xué)校于2010年10月下旬，安裝了班班通設(shè)備，教務(wù)處及時(shí)推動(dòng)了教師對(duì)設(shè)備的了解與使用，成功實(shí)現(xiàn)了高效課堂與班班通的有效結(jié)合，圓滿承辦了中心校、教育局兩場(chǎng)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，贏得了兄弟學(xué)校的肯定與好評(píng)。

總之，近年來我們學(xué)校的電教工作發(fā)展迅速，教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步提高，連續(xù)三年獲得汝陽(yáng)縣學(xué)校管理先進(jìn)單位，去年我們學(xué)校被評(píng)為洛陽(yáng)市初中目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

付店鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。

2012年10月23日。

付店鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。

2012年10月23日。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇八

新縣是一片紅色的土地，是將軍的故鄉(xiāng)，紅軍的搖籃。全縣1612平方公里，人口不足33萬人。近年來，新縣通信分公司牢固樹立改革、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展的工作思路，認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，以打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)通信服務(wù)品牌、建一流現(xiàn)代企業(yè)的精神面貌，堅(jiān)持服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，公司基礎(chǔ)管理、企業(yè)改革、通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展中各方面工作步入良性發(fā)展軌道，取得了顯著成效。

一、把握歷史機(jī)遇抓建設(shè)，構(gòu)筑通信發(fā)展新藍(lán)圖。

二、建章立制抓管理，聚合企業(yè)向心力。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，xx公司工會(huì)堅(jiān)持以xx，全面貫徹xx，緊緊圍繞上級(jí)公司的安排部署，結(jié)合xx公司工作實(shí)際，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為公司中心工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，真正做到為職工辦實(shí)事、謀福利。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)能力

一是加強(qiáng)工會(huì)自身規(guī)范化建設(shè)，把工會(huì)工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，使工會(huì)工作形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)依法獨(dú)立自主開展工作的格局。組織開展工會(huì)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，注重工會(huì)干部素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)工作制度，結(jié)合公司工作實(shí)際，確保工會(huì)工作規(guī)范、健康、高效運(yùn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行

二、切實(shí)發(fā)揮作用，激發(fā)企業(yè)活力

（一） 服務(wù)職工暖人心，積極打造服務(wù)型工會(huì)

xx公司工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合：一是全力以赴“辦實(shí)事、解難題”。規(guī)劃安健環(huán)停車位、搭建電動(dòng)車停車棚，以解決職工大車停車難、亂停車，小車充電難、亂擺放的問題，規(guī)范了停車管理，方便職工出行。建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無人看管的問題，搭建職工子女托管室，為職工解決后顧之憂，讓職工放心工作。改造乒乓球活動(dòng)室，更換新的乒乓球桌及設(shè)施，給廣大職工提供一個(gè)更加舒適優(yōu)越的乒乓球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。完成建設(shè)職工食堂，通過引進(jìn)專業(yè)廚師團(tuán)隊(duì)，增加早餐供應(yīng)等舉措，采用自助用餐形式，給職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境，提升伙食質(zhì)量，提升職工幸福感。二是保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)，提高職工福利。每名職工在生日時(shí)都會(huì)收到公司的生日祝福和蛋糕券，讓職工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)愛。每年定期組織職工進(jìn)行體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康?！熬坌″X，辦大事”，統(tǒng)一為職工購(gòu)買了職工醫(yī)療互助和女職工安康互助，真正實(shí)現(xiàn)“無病我?guī)腿耍胁∪藥臀摇?，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區(qū)建設(shè)。帶領(lǐng)職工積極投入志愿活動(dòng)，先后組織職工參與“綠色出行活動(dòng)”、衛(wèi)生清潔、緊急搶修、保障xx行動(dòng)等志愿服務(wù)活動(dòng)，為xx地區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是積極開展送溫暖活動(dòng)。逢職工結(jié)婚、生育、生病住院、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)等，工會(huì)都會(huì)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把工會(huì)的關(guān)懷、溫暖送到他們身邊，2021年工會(huì)共開展慰問xx人次，發(fā)放慰問金xx元，同時(shí)關(guān)注積極慰問一線值班職工，為他們送去降溫避暑物品，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關(guān)愛工作，對(duì)退休老同志表示關(guān)懷和問候并帶去節(jié)日慰問品，進(jìn)一步了解退休職工的所想、所需。無處不在的組織關(guān)懷，使公司廣大職工深切感受到組織的關(guān)心和溫暖。

（二）開展多彩活動(dòng)，傾力打造聚力型工會(huì)

一是豐富職工生活，營(yíng)造良好工作氛圍。工會(huì)制定了較為詳細(xì)的全年活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合公司特點(diǎn)，充分利用共青團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，與節(jié)日主題相結(jié)合，積極開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女神節(jié)活動(dòng)、郊游踏青等形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。二是積極參與體育競(jìng)技，賽出水平賽出風(fēng)采。工會(huì)組織職工隊(duì)伍積極參與上級(jí)公司工會(huì)舉辦的各類體育項(xiàng)目，并在各類比賽項(xiàng)目中均取得較好的成績(jī)：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團(tuán)體第二名等好成績(jī)，通過形式多樣，豐富多彩的文體活動(dòng)，既凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發(fā)揮士氣高昂的精神，有效地促進(jìn)公司的企業(yè)文化精神，不斷激發(fā)公司干部職工的積極性、主動(dòng)性。

三、一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理

一是大力推進(jìn)民主管理。組織廣大職工積極參與公司的民主管理，是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，按照《工會(huì)法》《工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。每年年初都召開年度職工代表大會(huì)，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。二是嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度。積極開展廠務(wù)公開，豐富公開形式和內(nèi)容，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷提高工會(huì)工作群眾化水平。 三是堅(jiān)持工會(huì)與業(yè)務(wù)融合。積極組織職工參加各種安全培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定實(shí)施執(zhí)行情況，通過加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，使得各項(xiàng)安全意識(shí)深入人心，做到一切以安全掛帥。通過完善部門制度、制定崗位職責(zé)、定崗定薪，職工的持證上崗率達(dá)到100%，改進(jìn)了工作流程、優(yōu)化了工作環(huán)境、提升了工作效率，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)職工的積極性，使每個(gè)職工都有了集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。工會(huì)突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻(xiàn)”的思想，大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，不斷提高職工的自身素質(zhì)，以高質(zhì)量的服務(wù)助力xx地區(qū)建設(shè)。

下一步，xx公司工會(huì)將以推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以強(qiáng)化工會(huì)組織作用發(fā)揮抓手，以有效維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，為公司職工群眾多辦實(shí)事、多辦好事、多辦暖心事，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作并取得新的成效。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十

一、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局要求，園林公司對(duì)園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第十二項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行補(bǔ)充。我公司采取自下而上的辦法，由各基層項(xiàng)目部、林場(chǎng)上報(bào)生產(chǎn)要素，公司統(tǒng)一確定分值和評(píng)分辦法，將按集團(tuán)公司要求在本月月底上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

二、我公司將采取以下措施確保2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

1、認(rèn)真修訂園林公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)適用。

2、對(duì)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)人員由公司內(nèi)部組織培訓(xùn)，使安全管理人員、技術(shù)人員熟悉園林安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。

3、加強(qiáng)各基層單位制度化管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有記錄。

4、認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，做到發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并進(jìn)行科學(xué)分析、分級(jí)、分類。

三、重大隱患排查、整改情況

我公司在2017年的年末檢查中發(fā)現(xiàn)隱患僅為消防隱患，滅火器配備數(shù)量不足，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了及時(shí)整改補(bǔ)齊滅火器。

我公司結(jié)合集團(tuán)公司和大雁建設(shè)集團(tuán)2017年工作會(huì)議

于2月24日召開一屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議，會(huì)上專門在職代會(huì)上通過了園林公司2017年安全工作報(bào)告，報(bào)告中詳細(xì)科學(xué)分析2017年安全工作，肯定了成績(jī)，找出了不足，對(duì)2017年安全重點(diǎn)工作做了充分安排。

四、駐外項(xiàng)目部安全管理

園林公司2017年對(duì)駐外項(xiàng)目部分包隊(duì)伍的問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)制度，選擇具備資質(zhì)的單位完成分包工程，并在日常管理中嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”做到“五個(gè)一樣”。

五、各項(xiàng)目部開、復(fù)工前準(zhǔn)備

園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時(shí)間組織了管理人員培訓(xùn)班，由去清華大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)員把從清華大學(xué)學(xué)到的工程項(xiàng)目管理理念和園林工程2017年施工及驗(yàn)收規(guī)范做為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)后學(xué)員收到了較好效果。2月17日利用一周時(shí)間對(duì)全體職工組織了培訓(xùn)，內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險(xiǎn)源辨識(shí)，使職工在開工前受教育率達(dá)100%。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。錦繡華府二期綠化工程由我擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)范同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬園林景觀工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為本單位的景觀工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)機(jī)械車輛、鋪裝機(jī)具、綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林景觀專業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我公司的各項(xiàng)園林景觀技術(shù)規(guī)范的編制工作。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為小區(qū)業(yè)主提供良好休息空間。

能，這就需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合相關(guān)要求，對(duì)縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

四、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。

（一）綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的`緊迫性。

（二）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物

生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十一

**市文新廣局關(guān)工委，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和各級(jí)關(guān)工委工作要點(diǎn)。努力做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、活動(dòng)落實(shí)，開展了教育、關(guān)愛、服務(wù)等系列活動(dòng)，為促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)作出了一定的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，為做好工作提供有力保障。

關(guān)心下一代工作是文廣新工作的重要組成部分，成立由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員、分管副局長(zhǎng)和歸口管理單位負(fù)責(zé)人及退休領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的系統(tǒng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老干部為關(guān)工委骨干成員和主體力量。按照工作要求，制定工作制度，明確工作任務(wù)、工作要求和工作職責(zé)。年終召開工作總結(jié)會(huì)，開展經(jīng)驗(yàn)交流。

二、動(dòng)員和組織老同志參與關(guān)心下一代工作，貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)工委會(huì)議精神。

局關(guān)工委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在具體工作中，動(dòng)員退休老同志參加局關(guān)工委組織，組織學(xué)習(xí)我市關(guān)工委年度“工作總結(jié)”和“工作要點(diǎn)”及相關(guān)文件。傳達(dá)市關(guān)工委工作會(huì)議精神，研究當(dāng)年度工作方法。

三、德育為首，開展好愛國(guó)主義教育系列活動(dòng)。

系統(tǒng)關(guān)工委，堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主題，充分發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)，積極宣傳黨的方針政策和時(shí)代精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省市級(jí)文明城市、開展城鄉(xiāng)同建同治、迎接“建黨90周年”為契機(jī)，認(rèn)真開展了豐富多彩的幫教活動(dòng)。策劃“谷韻**”春節(jié)文化活動(dòng)、“谷韻**天籟之音”-中國(guó)?矮寨大橋交響音樂會(huì)、丹青清明歌會(huì)、中國(guó)?**“苗族四月八”、迎市慶**?**市首屆廣場(chǎng)舞健身舞大賽暨全國(guó)體育舞蹈大賽、趕秋節(jié)、“谷韻**”激情周末廣場(chǎng)文化活動(dòng)、故鄉(xiāng)的蘭--蘇高宇聯(lián)袂王蒙等12位著名作家詩(shī)畫**市花作品展等活動(dòng)。

四、成立“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍，凈化青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境。

一是“五老”人員20余人，建立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊(duì)，不定期對(duì)全市網(wǎng)吧實(shí)施義務(wù)監(jiān)督，網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督達(dá)到了全覆蓋。二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的專項(xiàng)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。多次召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)，不斷提高義務(wù)監(jiān)督員、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者對(duì)網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督工作的`認(rèn)識(shí)。安排組織義務(wù)監(jiān)督員，不定期加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧場(chǎng)所的監(jiān)督巡查，為未成年人的健康成長(zhǎng)傾注了一腔熱血。

五、文化惠民、豐富基層文化生活。

一是“兩館一站”免費(fèi)開放。從10月開始，按照免費(fèi)開放工作要求，改善市少兒圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站硬件設(shè)施，增添免費(fèi)開放必需的設(shè)備。除免費(fèi)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站長(zhǎng)、農(nóng)家書屋管理員和農(nóng)民文藝骨干外，市文化館免費(fèi)輔導(dǎo)各業(yè)余文藝團(tuán)體，市少兒圖書館每周開放40小時(shí)，在吉大師院附小、**州民族實(shí)驗(yàn)小學(xué)設(shè)立少兒圖書館分館，提供送書到校、集體閱覽服務(wù)。二是文化惠民工程。組織市個(gè)私協(xié)會(huì)藝術(shù)團(tuán)、市老年大學(xué)藝術(shù)團(tuán)等到乾州墟場(chǎng)、河溪馬鞍村、丹青墟場(chǎng)、矮寨大興等地送戲下鄉(xiāng)演出62場(chǎng)任務(wù)，受惠群眾10萬多人；全面完成新增23家農(nóng)家書屋建設(shè)，利用農(nóng)家書屋開展各類讀書征文和技術(shù)推廣實(shí)踐活動(dòng)；組織送電影下鄉(xiāng)1600余場(chǎng)，觀眾達(dá)11萬人次。三是利用文物普查、非遺普查積極向未成年人宣傳文物保護(hù)、非遺保護(hù)知識(shí)。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十二

沈陽(yáng)燃?xì)馍蚝訝I(yíng)業(yè)分公司把糾風(fēng)工作作為落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的著眼點(diǎn)本著促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的工作原則著力推舉糾風(fēng)工作中的先進(jìn)人物和事跡打破以往的管理模式實(shí)施了系列大膽的創(chuàng)新工作。

我們公司的員工大部分工作在一線，與用戶每天面對(duì)面接觸，工作過程中就在擔(dān)當(dāng)著公司的形象代言人。形象端莊、言語得體、態(tài)度熱誠(chéng)，是這些員工必備的職業(yè)素質(zhì)；實(shí)事求是、誠(chéng)信可靠、尊重用戶，是應(yīng)該遵循的從業(yè)之道。所以，我們通過各種形式，如，例會(huì)、宣傳板等，向員工滲透“把用戶放在心上”的服務(wù)理念，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并且不失時(shí)機(jī)的對(duì)員工進(jìn)行教育，員工們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。全年，我們利用參加總公司講座及分公司的各種會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行技能、禮儀等培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的員工達(dá)到100%。

二、對(duì)特殊地區(qū)進(jìn)行特色管理。

特殊戶包括精神病戶、特困戶、曾經(jīng)盜氣戶、無理取鬧戶等。為有效發(fā)揮特殊戶地區(qū)的管理職能，分公司慎重選派地區(qū)管理人員，制定嚴(yán)密工作流程及有效實(shí)施方案，及時(shí)檢查督促工作進(jìn)展情況，使特殊戶地區(qū)工作開展順利，成績(jī)顯著。

通過上報(bào)認(rèn)定的用戶信息，對(duì)特殊戶進(jìn)行分類，并根據(jù)不同類型的用戶每月制定管理計(jì)劃，本著先易后難的原則，為管理員提供重點(diǎn)進(jìn)戶名單，確定實(shí)施步驟與工作方式。對(duì)常居不開門、偶居或租房躲避、獨(dú)居不敢開門，但具有交費(fèi)能力的a類特殊戶,采取不同時(shí)間段蹲坑守候、充分了解用戶社會(huì)關(guān)系，通過其親人朋友及單位與用戶取得聯(lián)系等方式解決；對(duì)困難戶、無親無故無人際關(guān)系的孤獨(dú)戶、無暴力傾向的精神病等故意阻礙檢表工作，繳費(fèi)較困難的b類特殊戶，除采取蹲、堵、守措施外，積極與社區(qū)溝通，每月在發(fā)放低保金的時(shí)間在社區(qū)等候用戶出現(xiàn)的方式解決；對(duì)常年空房欠費(fèi)戶、有暴力傾向的精神病、年邁的孤寡老人等無從查找、無法溝通的c類特殊戶，采取時(shí)常貼條，觀察空房動(dòng)態(tài)，不定期與精神病人接觸確定是否在穩(wěn)定期等辦法尋找進(jìn)戶及解決時(shí)機(jī)。

對(duì)特殊戶登記的電話記錄逐一排查，保留有價(jià)值的電話，時(shí)常撥打，換號(hào)撥打，被掛掉后換時(shí)間撥打，通過電話與用戶溝通交流，擊破特殊戶的心理防線。

對(duì)來窗口辦理結(jié)算、買賣、查詢等業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期未進(jìn)戶，微機(jī)員進(jìn)行耐心講解及引導(dǎo)，了解用戶目前狀況，并請(qǐng)用戶留下有效電話或及時(shí)通知特殊戶地區(qū)管理員與用戶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)面，商討進(jìn)戶時(shí)間。

對(duì)于經(jīng)過特殊戶地區(qū)管理員多次交流溝通，沒有正當(dāng)理由仍拒不繳費(fèi)的無理取鬧戶，稽查隊(duì)積極配合對(duì)此類用戶采取先禮后兵等相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

三、依法辦事、以理服人。

截止到10月31日，沈河稽查隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)到118.95%。

面對(duì)這樣的成績(jī)，稽查隊(duì)長(zhǎng)曹建軍說得好：“這個(gè)成績(jī)是我們?nèi)w隊(duì)員共同努力的結(jié)果。這么大的追繳額卻不是靠硬罰得來的，我們有自己的原則，自己的方法?！?/p>

四、熱水器宣傳工作成績(jī)顯著。

今年，分公司把這項(xiàng)工作作為本年度重點(diǎn)工作中的一項(xiàng)，召開專題會(huì)議，進(jìn)行詳細(xì)的工作部署，確定了以一線員工為主，安全宣傳團(tuán)隊(duì)為輔的發(fā)展策略，加大宣傳的力度。及時(shí)公布相關(guān)信息，總結(jié)工作進(jìn)展情況，同時(shí)及時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。期間，經(jīng)營(yíng)部、售后服務(wù)部又把熱水器的銷售工作作為部門員工業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，充分發(fā)揮了部門的監(jiān)管保障作用。

五、拆遷現(xiàn)場(chǎng)的堅(jiān)守。

以來沈河地區(qū)的拆遷現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算和巡檢工作沒有一天停止過，在付出了大量的人力、精力的同時(shí)，員工們用執(zhí)著與堅(jiān)守保證了企業(yè)利益少受損失。

從20至今，xx區(qū)連續(xù)有不同地塊進(jìn)行拆遷，員工在現(xiàn)場(chǎng)摘表結(jié)算巡查工作也持續(xù)了9年。拆遷集中的時(shí)候同時(shí)達(dá)到6個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，用戶搬遷結(jié)算的高峰期每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)需要6到7個(gè)人同時(shí)忙碌。售后服務(wù)員放棄休息，日常維修和現(xiàn)場(chǎng)摘表兩頭忙；有的地塊拆遷收尾階段個(gè)別單元樓梯都沒了，售后服務(wù)員冒著危險(xiǎn)上樓摘表，盡量做到不落下一塊；特別是在拆遷過程中，經(jīng)常有拾荒者或小偷光顧，偷截門、火嘴，甚至卸大杠，導(dǎo)致燃?xì)庑孤兜那闆r發(fā)生，售后服務(wù)員無論日常工作如何緊張，都堅(jiān)持對(duì)拆遷地塊的每日巡查；在這期間不論是白天還是深夜解決因這樣的原因造成的大大小小險(xiǎn)情百余次；即使沒進(jìn)行結(jié)算的被強(qiáng)遷戶，分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過與拆遷辦和開發(fā)商一次次協(xié)商，把埋在廢墟里的表和表上的燃?xì)饬勘M力追回來；有的.拆遷地塊戰(zhàn)線一拉就是一兩年，即使每個(gè)地塊拆遷的末期或休息、節(jié)假日，也需要留人駐守，以保證及時(shí)摘表、隨時(shí)結(jié)算。

六、管網(wǎng)抽換現(xiàn)場(chǎng)的完美收官。

今年沈河營(yíng)業(yè)分公司的管網(wǎng)改造工作遭遇了前所未有的困難，為了消除地下管線存在的安全隱患，保證施工的正常進(jìn)行，工程施工項(xiàng)目組人員，詳細(xì)調(diào)研，嚴(yán)密部署，重點(diǎn)出擊，克服了施工隊(duì)伍人員不足，一樓陽(yáng)臺(tái)搖搖欲墜，地下電纜、暖氣溝橫行，臭水、糞水嚴(yán)重外溢的重重阻礙，為20沈河管網(wǎng)改造抽換任務(wù)畫上圓滿句號(hào)。

今年分公司抽換下達(dá)計(jì)劃中有沿泉路、小南街、文藝路順發(fā)巷等9個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，這些改造現(xiàn)場(chǎng)的困難可謂是形形色色，是歷年來遭遇到的用戶工作最難做、施工環(huán)境最惡劣、施工期間原管線路徑變更頻率最高的一年。面對(duì)這些問題，項(xiàng)目組人員沒有打退堂鼓，而是積極主動(dòng)想辦法，自己能解決的積極應(yīng)對(duì)，自己不能解決的做到及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)接受指導(dǎo)。天氣炎熱、施工環(huán)境艱苦，工人們倦怠，施工隊(duì)伍告急，項(xiàng)目組工作人員做工人們的思想工作，給他們鼓勁。為了不影響居民的正常用氣就起早貪黑，從早上5點(diǎn)一直工作到半夜，忍受著蚊蟲和臭水的侵襲。遇到不同意改造的一樓住戶，工作人員一次次做工作，甚至給用戶寫承諾書。為了確保居民的出行安全，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，從早到晚，從未間斷。他們用實(shí)際行動(dòng)贏得了小區(qū)居民的贊譽(yù)，從而保證了整個(gè)抽換工作的順利進(jìn)行。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十三

在區(qū)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工，按照區(qū)婦聯(lián)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮發(fā)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，認(rèn)真貫徹落實(shí)婦女工作任務(wù)，努力維護(hù)女職工的各項(xiàng)權(quán)益，切實(shí)幫助女職工解決實(shí)際困難, 充分發(fā)揮婦女組織的職能作用。大力開展婦女群眾喜聞樂見的活動(dòng)，積極為廣大婦女辦實(shí)事辦好事，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)婦女干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，推動(dòng)了婦女工作的健康發(fā)展。進(jìn)一步關(guān)心婦女干部的成長(zhǎng)，為她們干事創(chuàng)業(yè)搭建更加寬廣的舞臺(tái)，婦女工作取得了實(shí)效。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高女職工的整體素質(zhì)

大-法律宣傳力度。以“深化婦女普法教育，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，以服務(wù)職工家屬為重點(diǎn)，開展婦女活動(dòng)，深受廣大職工家屬婦女的歡迎和好評(píng)，活動(dòng)成效顯著。這些活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了男女平等基本國(guó)策及《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)的宣傳，提高了廣大婦女的法律意識(shí)，讓更多的群眾了解、熟悉《婦女權(quán)益保障法》，讓更多的婦女群眾知道用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益。

二、切實(shí)加強(qiáng)婦女組織建設(shè)，大力開展婦女工作。

全面加強(qiáng)婦女組織建設(shè)。全面加強(qiáng)婦女工作的組織建設(shè)、制度建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)。建立健全了各項(xiàng)制度，做到了有人員、有陣地、有載體、有活動(dòng)。為了了解女職工的身體健康狀況，做到無病早預(yù)防，有病早治療。今年五月份，投入數(shù)萬元，再次組織女職工進(jìn)行健康體檢，除檢查婦科病以外，還增加了血常規(guī)檢查和肝膽脾的b超檢查等項(xiàng)目。為女職工建立了健康檔案，把組織的關(guān)懷和溫暖送到每一位女職工的'心坎上。每逢參觀考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極推薦選拔優(yōu)秀女職工。我們認(rèn)真貫徹落區(qū)婦女工作會(huì)議精神，以多形式多渠道地宣傳優(yōu)秀婦女人才，深入細(xì)致地開展女職工專業(yè)人才隊(duì)伍基本情況摸底調(diào)查和女職工基本情況調(diào)查，掌握女職工的情況，向婦聯(lián)做好推薦優(yōu)秀婦女人才工作。

三、積極搭建救助平臺(tái)，廣泛開展各項(xiàng)救助活動(dòng)。

大力開展扶貧活動(dòng)。在開展“送溫暖”活動(dòng)中，建立了婦女職工聯(lián)系特困群眾制度。工會(huì)主席、女工委干部經(jīng)常聯(lián)系特困家庭，幫助解決生活及學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難。截止目前運(yùn)管所愛心基金為身患疾病的干部職工送去愛心慰問二十多次。

四、積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作

各項(xiàng)文化活動(dòng)的開展都離不開女職工，在各項(xiàng)活動(dòng)中，她們占主導(dǎo)作用，積極踴躍參加，參加了區(qū)上組織的演講會(huì)、文藝演出、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。在系統(tǒng)內(nèi)部，每逢“三八”、“五一”、“七一”、“國(guó)慶”在重大節(jié)日，都開展形式多樣的慶祝娛樂活動(dòng)，女職工們都積極主動(dòng)參加，并取得了較好的成績(jī)。今年為了激勵(lì)廣大女職工加強(qiáng)身體鍛煉，進(jìn)一步營(yíng)造健身氛圍，“三八”組織女職工開展爬山活動(dòng)，以此活躍干部職工業(yè)余生活，增強(qiáng)凝聚力和向心力，增強(qiáng)身體素質(zhì)。七月份我們利用暑期組織十四歲以下學(xué)生參觀科技展覽館，學(xué)習(xí)了解科普知識(shí)，學(xué)生們先后參觀了聲光電展廳、航空航天展廳、汽車模擬展廳，有的孩子親身體驗(yàn)了一下“機(jī)器人彈電子琴” 、“ 陀螺駕駛儀”等科普項(xiàng)目，工作人員還仔細(xì)的為孩子們講解了部分科普設(shè)備的構(gòu)造以及原理。我們還組織部分學(xué)生參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)。

五、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作。

積極倡導(dǎo)廣大女職工樹立新觀念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮好“半邊天”的作用，真正起到了“設(shè)一個(gè)崗，帶一班人，掛一個(gè)牌，樹一面旗”的良好效果。女職工大多在窗口崗位工作，她們始終以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)措施，提升服務(wù)效能，在規(guī)范管理制度和完善服務(wù)體系上狠下功夫，通過不斷創(chuàng)新、大膽嘗試，探索出了一整套規(guī)范、有序、便捷、高效的管理和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。在提高窗口服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化窗口形象等方面女職工們起到了重要作用。她們守紀(jì)律、識(shí)大體、顧大局，常年立足于本職崗位，數(shù)年如一日默默奉獻(xiàn)，以良好的工作作風(fēng)、過硬的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了廣大業(yè)戶的認(rèn)可，充分展示了運(yùn)管窗口人員愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)貌。

通過一系列工作，使全體女職工心往一處想，勁往一處使，用心工作，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好局面。我所婦女工作取得了一定成績(jī)，我們將進(jìn)一步健全組織,扎實(shí)工作,以不斷開拓的精神,努力開創(chuàng)婦女工作的新局面,促進(jìn)婦女素質(zhì)的全面提高,努力維護(hù)婦女的各項(xiàng)權(quán)益,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大婦女的積極性,為婦女事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。一定繼續(xù)努力，克服困難，使運(yùn)管所婦女工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十四

尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先我代表全體員工對(duì)桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、基本情況。

現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽(yáng)光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。

*公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計(jì)虧損1.22億元(截至20xx年5月)。

產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬千瓦時(shí)。還代管著兩個(gè)籌建處，即：寧夏新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏火電項(xiàng)目籌備處。

二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)。

(一)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人。

身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬元。

(二)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)。

從5月26日開始，兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的。

小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí))，期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。

三、公司“”期間的主要工作。

(一)技術(shù)改造工作。

性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：

1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造;。

2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;。

3.啟備變線路改造;。

4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購(gòu)置。

20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。

(二)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。

20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。

1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。

環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。

3.爭(zhēng)取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目(2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國(guó)家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國(guó)家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。

5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫(kù)存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行。

整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。

四、希望政府關(guān)注的問題。

1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國(guó)家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫(kù)存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。

5.光伏電站水源問題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。

非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時(shí)機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為抓手，全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十五

來自石化退管處一名普通的基層干部，先后做過操作工、化驗(yàn)員、財(cái)務(wù)干部、車間工會(huì)主席、黨支部書記，擔(dān)任過6個(gè)社區(qū)的主人和黨總支書記。其丈夫也是一名管理干部。作為這樣一個(gè)雙職工的家庭，雖不能算上大富，但是起碼也算是小貴了。然而，就是這么一個(gè)小康家庭，卻過著十分簡(jiǎn)樸的生活，丈夫常年身穿工作服，自己的衣服大都等到換季降價(jià)時(shí)才買一件。飯菜都與普通家庭不差分毫。

也許初次認(rèn)識(shí)這個(gè)家庭，會(huì)有人認(rèn)為是個(gè)守財(cái)奴，自身從不缺錢，何必過得如此清貧？那么再看看“大花“的一面，當(dāng)有誰家揭不開鍋了，買米、菜、肉送上門；逢年過節(jié)會(huì)讓困難家庭有年貨、讓困難家庭的孩子有新衣服穿、有壓歲錢，職工病情危重了，醫(yī)院等錢下藥，送去；職工子女交不起學(xué)費(fèi)、參加學(xué)校組織的春游沒有錢、想學(xué)電腦等等，把錢給他們送去。所以，存折上幾乎沒有存款，也極少往家里交過錢，生前丈夫多次和她開玩笑說到：“你一個(gè)科級(jí)干部，卻要靠我一個(gè)普通干部來養(yǎng)?！?/p>

如果說我感動(dòng)無私，那么真正讓我觸動(dòng)的是她那16年如一日的奉獻(xiàn)。好事任何人可以做到，那怕是舉手之勞的一件小事，然而，將幫助他人當(dāng)作生命的一部分，并真正以之為樂，持之以恒的堅(jiān)持當(dāng)做一日來做到的人卻極少。正因?yàn)檫@樣，才能更讓人感動(dòng)。這１６年來，當(dāng)她幾乎把自己的業(yè)余時(shí)間、全部收入用來幫助需要幫助的人。

一次，當(dāng)了解到有兩位職工患上癌癥，住院已有一段時(shí)間，兩個(gè)家庭都因家中的“頂梁柱”的病倒，而使家庭生活受到嚴(yán)重影響?！拔业谝粫r(shí)間到醫(yī)院向主管醫(yī)生了解病情，并把自己的聯(lián)系電話留在醫(yī)院，同時(shí)吩咐醫(yī)生和護(hù)士，如果病人病情有變化，無論是白天晚上要第一時(shí)間通知我?！逼渲幸晃宦毠げ∥r(shí)是凌晨２時(shí)。得到消息，趕到醫(yī)院，為他擦洗潰爛的身體，幫他換上干凈的衣服，送他最后一程。住在傳染病區(qū)的.柯師傅，由于得的是晚期肝癌，無人敢靠近，怕的是被傳染，堅(jiān)持每天去看望他。在一個(gè)下著大雨的除夕，趕到醫(yī)院，陪著他度過了他人生的最后一個(gè)春節(jié)。兩個(gè)家庭一下子陷入了困境，與這兩位職工的子女訂下了長(zhǎng)期包保合同，家庭生活費(fèi)、讀書費(fèi)全包。在幫助下，他們都找到了工作，生活能自立。一位已故離休干部的妻子晚年無人照料，定時(shí)上門為老人洗澡換衣服、搞衛(wèi)生、送飯菜、送水果，老人不舒服時(shí)為她請(qǐng)醫(yī)生。

類似的事跡還有許多許多，在她的幫扶下，目前已有３戶急待擺脫困的困難家庭境脫離了民政救濟(jì)；并先后幫助了４０多個(gè)無業(yè)青年找到了工作。這些讓人敬佩感動(dòng)的事跡中，讓我們看到了一個(gè)偉大的人格，用自己的事跡感動(dòng)了身邊的所有人，也感動(dòng)了每一個(gè)認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的人。

“從一個(gè)家庭來說，我也許是一個(gè)非常不幸的人，因?yàn)樵谖倚枰煞蚶^續(xù)支持的時(shí)候，他今年突然離開了這個(gè)世界。但是對(duì)社會(huì)來說，我認(rèn)為我又是一個(gè)非常幸福的人，因?yàn)槲野芽鞓方o予了需要的人，讓他們和天下所有的人一樣，享受著所有的快樂?！?/p>

公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料篇十六

公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組。20xx年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱。

中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元，總負(fù)債2309萬元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。

為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運(yùn)輸處、樁基檢測(cè)中心、巖土實(shí)驗(yàn)室、機(jī)修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個(gè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊(cè)為法人企業(yè)(對(duì)總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。

地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測(cè)中心、巖土試驗(yàn)室等五個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，擁有資產(chǎn)總額317萬元，安置職工107人，20xx年?duì)I業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。

金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本1010萬元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學(xué)一、二期項(xiàng)目的資金問題;利用公司集貿(mào)市場(chǎng)，通過運(yùn)作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運(yùn)作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動(dòng)，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時(shí)，三峽大學(xué)項(xiàng)目三期及伍家崗項(xiàng)目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的主力軍。

金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運(yùn)營(yíng)，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營(yíng)虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動(dòng)。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營(yíng)，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善等諸多原因，經(jīng)營(yíng)效果一直未達(dá)到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產(chǎn)，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)營(yíng)收入198萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28萬元，收入和利潤(rùn)均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴(kuò)大了接待能力，鞏固擴(kuò)大了市場(chǎng)和客源，帶來了明顯了經(jīng)濟(jì)效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級(jí)的申報(bào)評(píng)審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。

三、改革情況。

近年來，公司在改革方面進(jìn)行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺(tái);在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度;在勞動(dòng)用工方面實(shí)施全員勞動(dòng)合同制，實(shí)行全員雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，動(dòng)態(tài)管理;在財(cái)務(wù)管理和考核機(jī)制方面實(shí)行責(zé)任分級(jí)細(xì)劃，預(yù)算目標(biāo)控制，利潤(rùn)與財(cái)務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項(xiàng)目經(jīng)理制，探索了鉆機(jī)承包、單機(jī)核算、項(xiàng)目成本包干、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運(yùn)輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，上至公司長(zhǎng)，下至一般員工，用車一律明碼標(biāo)價(jià)，按價(jià)付費(fèi)。

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