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創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇一
呂強同學：1983年3月出生于黑龍江省哈爾濱市，于20xx年—20xx年哈爾濱職業(yè)技術學院學習電工電子專業(yè)。
該同學在入學前曾從事多年電工電子產品的生產銷售工作，具有一定的實踐基礎，但缺乏理論支持，因此在工作中經常感到力不從心，看到周圍的同事、朋友因為技術好，業(yè)務精，一個個都事業(yè)有成，他也躍躍欲試，但一想到自己薄弱的專業(yè)知識，就涼了半截，但要脫產學習，又下不了決心，經過一段時間的斗爭，他終于痛下決心，為改變今后的狀況，于20xx年春報名參加了哈爾濱職業(yè)技術學院電工電子班的學習。
呂強同學在校學習期間就樹立了將來自己干一番大事業(yè)的宏偉目標。因此在學習中也格外刻苦、認真，他克服年齡大，記憶力減退的缺點；他早起晚歸，勤學多問，遇到不懂的問題，不管是同學還是老師都能虛心請教，直到弄明白為止。在學校，呂強同學清楚認識到隨著社會的不斷的進步發(fā)展，中專畢業(yè)的學生由于涉世不深，經驗缺乏，往往會遇到這樣那樣的的困難和問題，他為了增強就業(yè)意識，增長擇業(yè)知識，掌握擇業(yè)技巧，為以后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)做準備，他認真聽學校的開設的就業(yè)指導課和創(chuàng)業(yè)指導講座并結合自身實際。因此，他的學習成績、業(yè)務技能一直名列前茅，于20xx年底，考試成績優(yōu)異，順利畢業(yè)。
呂強同學畢業(yè)后，經過半年多的調查研究，認真思考，認為現在哈爾濱市正是蓬勃發(fā)展的時期，各行各業(yè)的建設都離不于電器的生產、安裝，于是決定成立了一個電器的銷售部，經過兩個月的策劃，于20xx年3月成立了“天飛電器”銷售中心，主要經營電工電料、電線電纜配電箱，配電柜，低壓電器的零售與批發(fā)。
門市部是開起來了，但要使之正常運轉并不斷發(fā)展壯大，不是件容易的事。剛開始時，認為自己備了貨，只要質量好，價格合適，服務周到，客戶就會源源不斷地來，而現實給他上了深深的一課，經過了開業(yè)當天的熱鬧之后，門市便冷落下來，一天到晚來不了幾個客人，來的客人也都是零售客戶，根本要不了多少錢的貨，更談不上營利和發(fā)展了，他陷于了深深的思考之中，也不斷打電話到學校詢問解決良策，幾個朋友和老師坐到一塊，共同研究，認為在當今市場激烈競爭的情況下，不能等著別人把飯送到自己的'口中，而應主動出擊，找米下飯，說干就干。呂強同學于是制定了一整套的方案，利用自己的學校學習到的知識，對自己銷售的產品特性，使用要求也都了如指掌，并且只要客戶提出要求，他都代為規(guī)劃、設計甚至代為安裝，施工。
有一位老電工，安裝電器十分熟練，但不會規(guī)劃，設計，在他負責一處民宅的電器安裝中使用呂強的產品，呂強同學親自跑到工地，為他設計，規(guī)劃，測量計算。這位老電工憑經驗說三道四，但又為呂強認真工作、一絲不茍的創(chuàng)業(yè)精神所打動，抱著試試的態(tài)度采用了他的方案，還說好只有等驗收合格后才能付錢。呂強耐心地把這筆生意做了下來。結果，不但各項驗收一次過關，就連設計的電料都由呂強供應，還憑自己的老關系，給他拉了不少客戶，說起了呂強的經驗，感受最深的是，新客戶的不信任。這時呂強同學就利用在學校學習的知識，技能耐心的講解，有時還制做了模型讓客戶了解他所設計的電路的功能，為此常常陪客戶十一、二點鐘，自己為搞方案，再熬通宵，就這樣，功夫不負有心人，呂強同學終于打開自己的一片天地，經過近兩年打拼，呂強同學的電器銷售中心已有各項資產50余萬元；如今，呂強同學又有了新的打算，他計劃建立一個科研、生產、銷售一條龍的企業(yè)，在電器領域打造自己的新天地。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇二
嚴新平，1966年出生，安徽省郎溪縣人，中國民主建國會會員。1983-1987就讀于郎溪一中，1987年考入國內重點農業(yè)大學——華中農業(yè)大學，分配在畜牧獸醫(yī)專業(yè)。大學期間，曾師從于現國內著名獸醫(yī)專家陳煥春院士。1991年畢業(yè)后，就聘于江蘇省最大的蛋雞飼養(yǎng)企業(yè)，無錫市菜籃子基地——無錫市養(yǎng)雞集團公司。憑著敢闖敢干，吃苦耐勞，勤奮好學的精神，嚴新平很快就擔任公司生產技術部部長，主管育雛，飼料配方設計及蛋雞生產管理。
20xx年，年僅35歲的嚴新平經過慎重考慮，毅然從公司辭職，自主創(chuàng)業(yè)。這一舉動在全家引起了軒然大波：這無疑在全家掀起軒然大波，父親、母親更是接受不了他的選擇----一個農村家庭能培養(yǎng)出一個重點大學學生，那在父母的眼里是一件多么光榮和自豪的是啊，如今你卻又要放棄城市生活回到鄉(xiāng)村，那父母為你付出的幾十年的心血不又白費了?認定的目標就要闖一闖，這是他的性格。他千方百計做通了母親的工作，先后在無錫梅村及宜興創(chuàng)建蛋雞養(yǎng)殖場，堅定的走上了養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)之路。20xx年8月，期待做一番更大事業(yè)的他回到家鄉(xiāng)郎溪縣南豐鎮(zhèn)，準備創(chuàng)建一個真正屬于自己的養(yǎng)殖場。萬事開頭難。為了選擇養(yǎng)雞場場址，他不顧疲勞四處尋;為了籌措資金，他借遍了所有的親戚朋友，跑了多家銀行。最終他在南豐鎮(zhèn)一里村租到了30畝土地，又通過借資、貸款和以農戶入股的方式籌措了第一筆資金。他建起了雞舍和飼料加工車間，購買了雞苗、飼料和雞藥，創(chuàng)建了南豐鎮(zhèn)第一家規(guī)?；牡半u養(yǎng)殖家庭農場----鑫源蛋雞養(yǎng)殖場。憑著他在無錫梅村及宜興創(chuàng)辦蛋雞養(yǎng)殖場期間積累的豐富的蛋雞養(yǎng)殖實踐經驗，鑫源蛋雞養(yǎng)殖場一開始就頗具規(guī)模：投資800萬元，在南豐鎮(zhèn)一里村租地30畝，建造2個飼料車間，9幢蛋雞舍，面積7000m2。全場存欄蛋雞7萬只，全年產蛋200萬斤，極大地滿足了本地市場對于新鮮雞蛋的需求。
二、經營狀況。
(1)規(guī)模化集約生產，使用先進設備提高生產效益。
公司建立初就定位于規(guī)?；s化的生產模式。蛋雞飼養(yǎng)全部采用籠養(yǎng)，每個雞舍都有降溫設備——濕簾風機系統(tǒng)和自動清糞裝置。在炎炎夏日下，能降低舍內溫度5-8攝氏度，減少了夏季雞由于熱應激而引起的死亡數。提高成活率2-4%，防止雞在夏季采食量嚴重下降，提高了產蛋水平，降低了料蛋化。而自動清糞裝置能及時地把雞舍內的糞便清理出去，保證了空氣清新，減少疾病的發(fā)生。
(2)加強內部管理，重視防疫工作。
公司制定了一系列飼養(yǎng)管理制度，嚴抓防疫工作。公司員工進入生產區(qū)要腳底消毒，換工作服，全身經紫外光照射后才能進入生產區(qū)，生產區(qū)物品專用。蛋箱要經過消毒后才能拿到雞舍。嚴禁外面的人和車輛進入生產區(qū)，對雞舍的飼養(yǎng)管理、衛(wèi)生情況都有定期檢查，并與獎罰結合，提高了職工的工作積極性。
(3)重視防病治病工作，保證蛋雞肌體健康。
目前，國內疫情嚴重，新老疾病的發(fā)生對蛋雞養(yǎng)殖造成嚴重的危害?？梢哉f蛋雞防病的好壞直接關系到蛋雞場的生死存亡，本公司制定了一系列消毒、隔離制定，并嚴格執(zhí)行，加強飼養(yǎng)管理，重視蛋雞營養(yǎng)，提高肌體抵抗力。公司制定了一整套免疫程序，并嚴格執(zhí)行。在蛋雞免疫前后使用免疫增效劑以減少應激，提高抗體滴度;定期進行免疫檢測，發(fā)現抗體滴度低及時及時進行免疫，定期藥物預防，在冬季及疾病流行期間加強消毒和藥物預防。預防用藥一般用中藥產品，防止影響蛋品質量。平時注意觀察雞只的糞便及精神狀態(tài)，發(fā)現異常及時采取措施，把疾病扼殺在搖籃中，最大限度地減少了損失。
(4)提供營養(yǎng)全面，安全衛(wèi)生的飼養(yǎng)。
要保證蛋雞的高生產性能，飼養(yǎng)中的營養(yǎng)水平非常重要。本公司對采購的原料檢測很嚴，發(fā)霉、變質的原料一律不允許使用。按可消化氨基酸進行配方設計，不同季節(jié)、不同周齡都要對配方進行微調，以節(jié)約成本。飼料中添加有機酸、益生素及中草藥代替抗生素，提高飼料報酬，增加肌體抵抗力。隨著價格的大幅上升，飼料價格也大幅提高。為了節(jié)約成本，本公司采取提高飼料營養(yǎng)標準，在蛋雞飼料中添加大豆油和脫皮豆粕，提高飼料的能量，蛋白質及氨基酸含量，限制蛋雞的采食量，全公司的料蛋比也下降不少，而產蛋反而有所提高。蛋雞在產蛋期間嚴禁使用抗生素，如有必要，可用中藥進行防病、治病，生產的雞蛋絕沒有抗生素殘留，從而保證了蛋品的質量。
(5)加強青年雞的培育，為高產打下良好基礎。
要培育健壯、高產的青年雞，首先要重視苗雞的質量。本公司從國內著名的，信譽好的公司進雛雞，減少了胎帶疾病的發(fā)生。在育雛期間，嚴格按照免疫程序進行免疫，對雛雞所需要的溫度、濕度及光照嚴格控制。提供營養(yǎng)全面的顆粒破碎料，基本不限制雞只的采食量，盡量是雛雞5周齡的體重達到400克，為高產、穩(wěn)產打下基礎。青年雞則根據每周體重增減采食量，重視青年雞16周的脛長，16周脛長一定要達到105毫米以上。高質量青年雞的培育為本場蛋雞高產、穩(wěn)產打下了良好基礎。
(6)本公司的生產成績。
目前，本公司的育雛育成成活率為98%，蛋雞20-72周齡的成活率為95%以上，達到了世界先進水平，蛋雞20-72周每羽平均產蛋20公斤，料蛋比20-72周達到2.1：1，在國內處于領先水平。
(7)公司生產經營效益。
公司自20xx年10月建成投產以來，在各級政府和相關部門的關心支持下，經公司全體員工的拼搏努力，得到了長足的進步，取得了較好的經濟效益和社會效益。至20xx年7月，共培育青年雞13萬只，已淘汰雞6萬只，正在開產蛋雞7萬只。實現銷售收入1387.7萬元，創(chuàng)利181.7萬元.其中：20xx年蛋雞存欄3萬只，實現銷售收入320萬元，創(chuàng)利35萬元;20xx年蛋雞存欄5萬只，實現銷售收入600萬元，創(chuàng)利78萬元;20xx年1-7月蛋雞存欄7萬只，實現銷售收入467.7萬元，創(chuàng)利68.7萬元。20xx年郎溪縣政府授予本公司“縣家庭示范農場”稱號。
三、帶動農戶致富的形式及效果。
公司自成立以來，一直以市場為導向，以促進地方禽蛋產業(yè)發(fā)展，解決本地農民就業(yè)，帶動農民增收致富為己任。以入股分紅的形式帶領三個本地農民家庭共同勞動致富，并先后吸納本地農民三十多人進入公司工作，免費傳授養(yǎng)殖技術，讓農民帶薪接受技術指導，形成自己的一技之長。如今已有多人離開公司回家創(chuàng)辦了自己的養(yǎng)殖場。如精忠村村民甘金忠在公司的指導下，在自家的林地面放養(yǎng)了一千多個草雞，年產草雞蛋8萬枚，均價1.2元/枚，草老母雞28元/斤，取得了不錯收益。而在場部工作的農民每人年純收入都在2萬元以上。另外，場部租賃一里村的土地30畝，每畝租金1700元，年租金達到5萬元，盤活了當地農民的閑置土地。而規(guī)?；曫B(yǎng)還能為本地種植業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)提供營養(yǎng)豐富的新鮮雞糞，并帶動一部分人致富。
總之，公司在這三年的生產經營活動中，重點致力于市場開拓與飼養(yǎng)基地建設工作，與省內外客商廣泛聯系，建立了穩(wěn)定的銷售網絡，產品除郎溪市場外，還銷往黃山、蕪湖、溧陽、宜興、無錫等地，目前正接洽與上海張江集團公司合作，進行土雞蛋生產。外連市場，內連農戶，力爭建成集產，供銷于一體的養(yǎng)殖企業(yè)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司龍頭示范帶動作用將不斷增強。
四、為社會所做的貢獻。
一個企業(yè)的成功，不僅在經濟上要取得收益，更要對社會有所貢獻。公司自組建投產以來，也正是盡己所能，努力踐行著這句話，做一個對社會有貢獻的企業(yè)。
(1)做良心事、吃良心飯，保證綠色禽蛋食品端上老百姓的飯桌。本公司嚴把質量關，決不在蛋雞飼料中添加抗生素、激素等有害添加劑，絕不為了謀取一時利益而犧牲老百姓健康，真正讓老百姓吃得放心、吃得健康。
(2)滿足本地市場對禽蛋的需求。自從公司投產以來，產品以其新鮮、味美、無污染而收到了本地百姓和經銷商的喜愛，要貨量大增，產品供不應求。改變了以往蛋品不新鮮、不安全的弊病。年產雞蛋200萬斤和淘汰老雞7萬只，盡量滿足郎溪人民對禽蛋的需求。
(3)熱心社會公益活動，為當地政府排憂解難，三年內，為鄉(xiāng)村道路村村通工程捐款約貳萬多元，為百姓出行帶來方便。把荒山改為養(yǎng)殖用地，一次性補助一里村村民組十三萬元。
(4)對從事蛋雞養(yǎng)殖的農戶，進行專業(yè)知識培訓，對產品銷售給予幫助指導，盡量提高全縣蛋雞養(yǎng)殖水平，幫助農民致富。提供勞動崗位，為年紀稍大的農民提供就業(yè)機會。
鑫源蛋雞公司在地方政府、各級領導的關心支持下，獲得了初步的成功，而公司也將在次基礎上放遠眼光，放開思路，繼續(xù)大踏步前進，同時為地方社會與經濟發(fā)展貢獻自己的力量。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇三
綜合現有政策：
1.創(chuàng)業(yè)者需攜相關要件，到本人戶口所在社區(qū)社會保障服務機構(以下簡稱為社區(qū))或企業(yè)所在地社區(qū)提交創(chuàng)業(yè)帶頭人書面申請材料。社區(qū)協(xié)助其填寫《沈陽市創(chuàng)業(yè)帶頭人認定表》，并對其創(chuàng)業(yè)者身份和所創(chuàng)辦企業(yè)的情況核實。
2.街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其上報的材料進行初審，將符合申報創(chuàng)業(yè)帶頭人條件的創(chuàng)業(yè)者基礎材料信息錄入微機，實行數據庫管理，并加蓋初審公章后，報所在區(qū)、縣(市)人力資源和社會保障部門。
3.區(qū)、縣(市)人力資源和社會保障部門對其上報的材料進行審核，并將符合申報創(chuàng)業(yè)帶頭人條件的創(chuàng)業(yè)者基礎材料信息錄入微機，實行數據庫管理，加蓋審核公章后，報市人力資源和社會保障部門。
4.市直相關部門、社團組織培育和扶持的創(chuàng)業(yè)者，可直接攜相關要件到市直相關部門、社團組織申請辦理創(chuàng)業(yè)帶頭人認定手續(xù)。經市直相關部門、社團組織審核，將符合申報創(chuàng)業(yè)帶頭人條件創(chuàng)業(yè)者的基礎材料信息錄入微機，實行數據庫管理，并加蓋審核公章，報市人力資源和社會保障部門。
5.市人力資源和社會保障部門對符合創(chuàng)業(yè)帶頭人條件的進行認定。并將其創(chuàng)業(yè)者基礎材料信息錄入微機數據庫管理，納入沈陽培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人范圍，為其辦理享受創(chuàng)業(yè)帶頭人相關扶持政策。
6.對納入沈陽培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人范圍的創(chuàng)業(yè)者，符合申報省級創(chuàng)業(yè)帶頭人條件的，將有關資料上報省人力資源和社會保障部門批準，納入省重點培育和扶持范圍。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇四
x年以來，扎實圍繞培訓技能，增強就業(yè)、轉移農民、富民強縣的工作目標，卓有成效地開展工作，去年他受到了國家陽光辦和農業(yè)部領導的好評，主要工作做法：
一、積極向上爭取技能培訓指標，為盱眙農民增加培訓就業(yè)機會。根據盱眙農村勞動力資源豐富的特點，多次跑省去部匯報情況，爭取勞動力轉移陽光工程培訓指標。xx年盱眙縣農村勞動力轉移培訓陽光工程指標列全省前茅(全縣5000人)。
二、扎實苦干，創(chuàng)新培訓機制，農民技能水平得到提高。該同志帶領陽光辦的全體工作人員，腳踏實地深入每個培訓單位檢查指導，嚴格執(zhí)行陽光工程“五種制度”，并且創(chuàng)造性開展工作，把課堂教學與學習相結合，把實習與就業(yè)合同相結合，做到學校、實訓基地、企業(yè)單位三掛鉤，全面開展訂單培訓，由此大大提高了培訓學員的技能水平，增強了學員創(chuàng)業(yè)機會。
三、注重培訓質量，提高就業(yè)率，農民增收顯著。技能培訓質量是關鍵，一年來，該同志能夠親臨每一個培訓班，核查辦班教學計劃、教師備課筆記、學員實訓記錄等，嚴把培訓質量關，并實地考察用工企業(yè)的就業(yè)能力，實實在在地為學員著想。
x年，他嚴格按照省農民培訓工程實施方案開展培訓。針對盱眙東片、河西、山區(qū)不同的農業(yè)生產特點和產業(yè)結構，組織講師團成員制作了52道培訓菜單，圍繞主導品種和主推技術，編寫了62種直觀易懂、操作性強的農業(yè)實用技術明白紙，自編了5套培訓教材，還在所里訂購農民培訓工程系列教材7000多冊，供學員使用，同時建立了四個農民科技書屋。為切實提高農業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質，引導村委會根據本村農業(yè)主導產業(yè)和農民普遍需要自主選擇培訓專業(yè)，組織縣農廣校根據各村需要安排講師團成員佩帶胸牌進村開辦講座，實施面對面、手把手培訓，不拘培訓場地，在田埂、在林里、在塘邊，怎么有效，怎么方便就怎么講授。在授課同時，擠出更多時間，深入基地現場解決在生產中遇到的問題，并把所講內容以印有咨詢電話號碼的明白紙形式發(fā)給參訓農民，要求他們張貼上墻，確保受訓農民每人有一套技術資料，能接受2次以上集中培訓，掌握1-2項農業(yè)實用技術，全年發(fā)放技術明白紙和農資提醒卡近10萬張，張貼到1.5萬戶。還多次邀請農業(yè)專家，淮安生物工程高等學校教授來盱授課，增加培訓的含金量，讓農民真正得到實惠。同時，結合農村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施，認真開展示范性培訓，通過指標確定培訓單位，規(guī)范培訓管理，創(chuàng)造性地建立“三辦一局”管理考核機制，提高培訓效果，全年共培訓5000人。
x年全縣陽光工程實際培訓5080人，轉移就業(yè)4896人，就業(yè)率達95%，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班8期，培訓學員1360人。通過培訓就業(yè)給農民帶來實惠。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇五
吳，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產黨?，F任縣鄉(xiāng)村村委主任。為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調整農業(yè)產業(yè)結構、服務城市市場需求、實現自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經濟，興辦茶葉專業(yè)合作社，改善群眾生活，帶領全村群眾走上了共同致富的康莊大道。
舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
村地處鄉(xiāng)北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經濟薄弱，村民主要經濟收入是靠外出務工。村的發(fā)展停滯不前，讓人痛心疾首?？粗咐相l(xiāng)親愁苦的面容，面對生他養(yǎng)他卻毫無生機的故土，已走出家鄉(xiāng)多年，在安微省黃山市等地從事農業(yè)開發(fā)的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉(xiāng)競選村村委會主任一職，經過選民投票選舉高票當選為村村委主任，擔當起了村帶領群眾致富奔康領頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領全村村民開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。
決戰(zhàn)百畝荒地，誓讓村民致富。
“只有當不好的村干部，沒有帶不好的老村民?！边@句話被奉為名言。他深知，隨著時代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領農民致富的好干部、能干部。
在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情;在的心靈中，蘊含著對村民鄉(xiāng)親的細膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細的性格特征。他從團結干部和安定民心入手，強化干部管理制度，同時充分發(fā)揚民主，凡事均進行民主決策，重大事項都由村民說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經濟。根據村實際情況和所面臨的機遇，提出了“調整農業(yè)產業(yè)結構、服務城市市場需求、實現自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。
根據村的實際和多方論證后，黃田村委決定在本村開發(fā)茶葉基地，村民以土地入股，由村委統(tǒng)一經營管理的方式連片開發(fā)。建設茶葉基地的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態(tài)度，他決定用事實來驗證這一切。沒有資金，他帶頭捐助;沒有設備，他向親友求借。不管刮風下雨，他都堅守在基地上。村民們被他的精神所感動，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰(zhàn)斗中。
在兩委干部齊心協(xié)力和帶領下，通過廣大群眾幾個月的共同奮斗，終于完成了200畝茶葉基地建設任務。共投入資金21.7萬元，上級補助12.12萬元，村兩委干部墊付5.8萬元，其中一人就墊付4.8萬元;村黨員干部投入義務工183個。據估算，茶葉基地建成后，村人均年收入可增加2600元左右。
持續(xù)發(fā)展農業(yè)，實現脫胎換骨。
理解鄉(xiāng)親對發(fā)展農業(yè)的渴望。他注意市場變化，關注順應時勢，遵循市場規(guī)律，積極主動和鄉(xiāng)黨委、政府取得聯系，充分發(fā)揮住村干部的作用，爭取到不少適合村發(fā)展的項目。
為活躍農業(yè)經濟發(fā)展，進一步增加農民收入，在的帶領下，村又立足本村優(yōu)勢，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達70多萬元。預計到20xx年3月出產，畝產可達5000元左右，總產值達35萬元。
每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，總是不斷強化憂患意識和危機意識，定期組織村干部展開討論如何發(fā)展村級經濟。
物質精神同步，全村和諧富足。
物質富不算富，要讓村民真正過上好日子，精神需求必不可少。在的帶領下，村計劃在進行危舊房改造工作，現已采取多種有效形式抓好政策法規(guī)宣傳解釋工作，積極爭取危舊房改造戶的理解與支持，營造危舊房改造工作的良好氛圍。截至目前，村已拆除危舊房4戶，825平方米，啟動新建12戶，下山移民9戶，32人。
村圍繞“喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房”的目標，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛(wèi)生協(xié)會，制定衛(wèi)生管理制度，落實管理措施，實行垃圾集中處理，切實改善了村民的居住環(huán)境，提高了村民的生活質量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設已準備就緒。
原有的村辦條件比較簡陋，帶領新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內外修繕一新，活動室、會議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉(xiāng)舉辦大地飛歌農民藝術節(jié)的便利條件，以本村現有的人力資源，物質資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會展示，宣傳黨的政策，倡導農村新風。
為黨為民奮斗，坦途美景遠大。
村里開展第三批科學發(fā)展觀學習實踐活動，對于什么是科學發(fā)展觀，有著自己的理解?！拔覜]讀過什么書，文化程度不高，說不出什么大道理。”他說，“我是農民的兒子，從小在農村長大，農村的路好了，農民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學發(fā)展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農村的經濟發(fā)展不上去，農民的苦日子沒個頭的話，別的東西也就無從談起了。”是這么說的，也是這么做的。
在村村民的腦海中，存有太多關于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產業(yè)結構時期，他是個人出錢最多、挑泥最多的突擊隊員;在辦合作社階段，他是轉變觀念、勇涉商海的探險者;在改變村貌、創(chuàng)建和諧新農村的決定性時刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆;在汶川大地震獻愛心的時刻，他是號召全體村民向社會捐款的公益事業(yè)先行者??村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實際行動，他的為人，贏得了村民們的一致擁護和愛戴。他卻只是說：“村民這么信任我，把這個村子交給我，我不能辜負他們的期望，到明年，村一定會發(fā)展得更好。”
建基地、綠荒山??每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時間里，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村民們都說：“我們沒有選錯人!這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實事、辦好事的好帶頭人!這樣的干部，我們擁護?！痹谒膸ьI下，我們將看到一個嶄新的村。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇六
201x年度中衛(wèi)市創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工作已結束，為確保培訓質量和效果，激發(fā)貧困村創(chuàng)新活力，加快創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)步伐，市扶貧辦自3月13日起，對各培訓機構創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的培訓工作進行第一階段檢查驗收。
驗收組一行先后深入中寧縣太陽梁鄉(xiāng)、喊叫水鄉(xiāng)，沙坡頭區(qū)永康鎮(zhèn)、興仁鎮(zhèn)，海原縣七營鎮(zhèn)、關莊鄉(xiāng)、三河鎮(zhèn)等20個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開展為期7天的檢查驗收工作，調查學員是否學到初步創(chuàng)業(yè)技能，目前是否已開展創(chuàng)業(yè)。通過與學員面對面深入交流，回訪學員學習時間是否達到培訓要求課時。此外，驗收組還調查了創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓學員的結業(yè)證書是否發(fā)放到位，了解了學員扶貧政策知曉情況，并將市扶貧辦最新編制的中衛(wèi)市脫貧攻堅政策宣傳手冊和精準扶貧、精準脫貧基本知識100問資料，發(fā)放給每位學員，鋪好學員創(chuàng)業(yè)路。
從本次驗收結果來看，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工作初步成效顯現。經統(tǒng)計，本次創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓共涉及20個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))208個村1281人，目前已有創(chuàng)業(yè)人員1210人，創(chuàng)業(yè)率達94.5%。
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創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇七
屹立在深南大道北側的深圳特區(qū)報業(yè)大廈在春日的陽光下熠熠生輝。她像一艘在大海中航行的巨艦，如今成為深圳最具標志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐標，也是一座文化坐標。設計這個坐標的人叫吳松營。吳松營，湛江水產?？茖W校68屆畢業(yè)生，《深圳特區(qū)報》原社長，全國五一勞動獎章獲得者。
一、特區(qū)拓荒牛。
吳松營八十年代初從湛江地委調到深圳市委工作，是地地道道的特區(qū)墾荒者。他親手參與了深圳的創(chuàng)業(yè)過程，親眼見證了深圳的發(fā)展歷程。
深圳經濟特區(qū)成立15周年之際，吳松營連續(xù)發(fā)表文章回憶深圳創(chuàng)業(yè)史，其中一段描述了當時市委機關干部在通心嶺種菜的情形：下午下了班，回家扛起鋤頭、挑起水桶就下地，見到的是許多市直機關的同事在忙碌。一眼望去，瓜黃菜綠，挑的挑，鋤的鋤，真有‘遍地英雄下夕煙’的感覺。
這是特區(qū)拓荒者當年生活的真實寫照。正是通過這場拓荒，當年深圳的南泥灣通心嶺上誕生了《深圳特區(qū)報》，報社從鐵皮房到9層辦公樓、從新址印刷樓到50層報業(yè)大廈，上了三個臺階，其中凝聚了包括吳松營在內的一代又一代報社人的心血。
二、報業(yè)領航人。
1993年吳松營被市委派到深圳特區(qū)報社任社長、總編輯。這年，深圳特區(qū)報社正式開始實行自負盈虧、獨立核算的企業(yè)化管理。當時面臨許多困難：舊辦公樓狹窄擁擠，已經用了的印刷機嚴重老化，干部職工福利待遇相當低，200多職工沒有住房&&吳松營和報社班子成員頂住壓力，帶領報社全體員工，在市委的正確領導下，進行二次創(chuàng)業(yè)，不斷探索黨報企業(yè)化經營管理的道路，積極努力地向集團化方向發(fā)展。通過創(chuàng)辦、收購等方式形成了一系列子報子刊。特區(qū)報實行自辦發(fā)行，深圳特區(qū)報業(yè)集團掛牌成立，同年控股和全面經營《香港商報》，成功創(chuàng)辦《晶報》。本篇文章來自資料管理下載。到，深圳特區(qū)報社國有凈資產年均遞增28%，納稅總額5億多元。深圳報業(yè)集團擁有八報四刊，50億元總資產，5000多名員工，廣告收入和經濟實力排名全國報業(yè)前列，真正從舢舨變成了巨艦，吳松營榮獲全國五一勞動獎章。他說：這不是獎給我一個人的，是獎給報業(yè)集團5000多員工的，是獎給報業(yè)集團一代代開拓者們的。
三、春天通訊員。
吳松營到深圳報社任職前后有10多年的宣傳工作經歷，有很強的政治敏銳性。他特別難忘的是發(fā)生在春天里的幾件事情，就宣傳報道的政治影響而言，他堪稱春天通訊員了。
早在1989年秋，他就在市委的領導下積極參與組織攝制電視政論片《世紀行――四項基本原則縱橫談》并擔任總編輯。該片用改革開放觀點宣傳四項基本原則，從理論和實踐經驗的總結上力圖澄清當時國內外對中國改革開放事業(yè)的誤解。1990年的春天《世紀行》開始試映，繼而在中央電視臺播出，立即在國內外引起巨大反響，受到廣大黨員和群眾的歡迎。江澤民同志以人民創(chuàng)造歷史的頌歌，社會主義優(yōu)越性的明證加以肯定和贊揚。
最難忘的是1992年的春天，小平同志視察深圳時發(fā)表了著名的南方談話。吳松營作為深圳市委宣傳部副部長欣然受命跟隨小平同志并記錄和整理他的談話。接著他參與組織《深圳特區(qū)報》和深圳電視臺創(chuàng)作和發(fā)表宣傳鄧小平南方談話的一系列文章和報道，《深圳特區(qū)報》因此成為國內知名大報。江澤民同志為《深圳特區(qū)報》題詞：改革開放的窗口。
201月，中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江到廣東上任不久就到深圳報業(yè)集團調研，臨走時對吳松營說：我送你們四個字：開路先鋒。是年春節(jié)，中共中央政治局李長春到深圳報業(yè)集團調研，稱贊《深圳特區(qū)報》多年來導向很好，而且有比較好的經濟效益通過你們的實踐證明，中宣部組織的報業(yè)集團這種改革方式是可行的，是有效的。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇八
為認真貫徹落實國務院扶貧辦《關于組織實施扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工程的通知》精神，深入推進精準扶貧、精準脫貧基本方略，進一步激發(fā)貧困村創(chuàng)新活力，不斷加快扶貧對象增收脫貧步伐，根據我校的中標任務，通過認真細致的了解和走訪調查，我校在中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)興仁鎮(zhèn)舉辦了為期10天40人的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工作。為了總結經驗，查找不足，培訓工作總結如下：
一、領導高度重視，認真做好培訓前的準備工作。
扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工程，是對在貧困村從事創(chuàng)業(yè)活動和有創(chuàng)業(yè)意向的人員進行創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力、扶貧帶動能力等方面的培訓，有他們吸納和帶動建檔立卡貧困戶增收脫貧的專項扶貧工作，是貫徹精準扶貧、精準脫貧基本方略的重要舉措。我校各級領導高度重視，成立了培訓工作專項負責領導小組，由學校社會項目部統(tǒng)一計劃、布署。認真做好培訓前的各項準備工作，確保培訓工作順利開展，并積極的`協(xié)調和處理了培訓過程中的各項工作。
二、主動銜接，與各級主管領導做好協(xié)調配合工作，確定培訓對象。
我校在培訓前做了認真的調查、摸底工作，主動與區(qū)扶貧辦、中衛(wèi)市扶貧辦銜接，了解到培訓對象條件是思想素質好，有帶動貧困戶增收脫貧的責任心，有一定的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基礎，帶動能力較強的優(yōu)先。并進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會聯系，確定了培訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學員基本信息。經過我校工作人員的辛苦勞動和努力宣傳，結合政策要求，我們最終確認可參加培訓人員40人，且組織大家填寫了學員登記表、參訓后保證帶動3戶以上建檔立卡貧困戶的承諾書，并上報了各級管理部門。
三、認真完成了學員培訓工作。
參加本次培訓的學員大部分都是小微企業(yè)老板或種植、養(yǎng)殖大戶，學員整體素質較高，有良好的企業(yè)經營理念和企業(yè)管理經驗，還有一部分是正在打算創(chuàng)業(yè)的，通過培訓他們普遍認為創(chuàng)業(yè)培訓模塊對他們所經營的企業(yè)有明顯的實踐指導作用，在以后的經營過程中運用所學知識在經營上拓展思路，利用所學的swot分析法去分析自己的企業(yè)，使得企業(yè)能更好的發(fā)展、此次培訓在教學上嚴格實施“siyb”教學模式，形成良好的參與性互動，使學員之間能夠相互交流經驗，為學員搭建長期發(fā)展的交流平臺，本期培訓講些怎樣創(chuàng)辦你的企業(yè)、swot分析法、制定銷售計劃、制定利潤計劃、預測銷售收入及各類社會保險等參與性培訓方法，并組織培訓學員進行實地參觀考察，然后學員親臨實地感受優(yōu)質創(chuàng)業(yè)者的成功創(chuàng)業(yè)，教與學互動比較明顯，深受學員好評。
培訓結束后，組織了學員實地觀摩，增加了學員之間相互交流以及企業(yè)發(fā)展經驗，為企業(yè)更好的發(fā)展提供了幫助，也為即將打算創(chuàng)業(yè)的學員奠定了堅實的基礎。
四、明確培訓目標，多方式開展致富帶頭人培訓工作。
培訓工作雖然條件艱苦，但能為當地群眾教授一技之長，我們心里很是溫暖，整個培訓過程中，得到了政府部門的大力支持，培訓工作順利進展，經過10天的專業(yè)學習，學員理論知識水平和實操能力大步提升。
五、主要成效。
1、通過這次培訓，培養(yǎng)了一批創(chuàng)業(yè)能成功、帶動有成效的貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，最終幫助扶貧對象增收脫貧。
2、提高了農民學科技、用科技的積極性。農民在培訓中得到實惠，主動求教、主動咨詢人次越來越多，要求參加培訓的人數越來越多，學習熱情高漲。培養(yǎng)了農民的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識，營造了學科學、用科學，依靠科技發(fā)展生產、依靠政策致富奔小康的氛圍。
3、培養(yǎng)了一批農村致富帶頭人。促進了農業(yè)產業(yè)結構調整和農村經濟的發(fā)展。
八、存在問題。
20xx年扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工作進展順利，取得了初步成效，但也存在一些問題和不足如：對培訓對象要求較高、培訓學員文化程度層次相差較大，培訓名額教少等，我校將總結培訓中的優(yōu)點和經驗，在來年的培訓工作中改正不足，切實做好每次培訓任務。
xx職業(yè)技能培訓學校。
20xx年五月十三日。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇九
鐘愛東，百廟魚塘的主人，被評為省“巾幗科技興農帶頭人”。下面講述的是鐘愛東的奮斗事跡。
生活中難免有痛苦和失落，但是我們不能總是用悲觀的心態(tài)去對待生活，而應該在艱難中給自己一點兒希望，讓自己堅強起來，再苦也要笑一笑。
從一名普通的下崗女工到身價千萬的養(yǎng)殖大王，不惑之年的鐘愛東仍然勤勞淳樸。事業(yè)幾經起落，她說，只要橫下一條心，就沒有過不去的坎兒。
1月1日——鐘愛東不能忘卻的日子，這一天，本以為捧上“鐵飯碗”的她下崗了。在這家工廠工作了近，還成了廠里的“一把手”，鐘愛東說，她把全部的心血、最好的青春年華都給了工廠，甚至沒有時間照顧年幼的孩子?！爱敃r覺得，心里有什么東西被人硬掰了下來，”鐘愛東說，“那天，我哭了?！?/p>
下崗后，她接到的第一個電話，是花都區(qū)婦聯打來的，她說，就是這個電話，在最艱難的時候教會她“用笑容去迎接困難”。鐘愛東在當廠長的時候就經常與周圍的農民接觸，知道養(yǎng)殖水產有賺頭，看準這一點，她拿出了僅有的元“箱底錢”，又東奔西走借了些款，一咬牙承包了200畝低洼田，資金不夠，就賺一分投入一分，滾動式周轉。幾年下來，天天“泡”魚塘、搞技術，200畝低洼田變成了水產養(yǎng)殖地。鐘愛東說，那時魚塘就是她全部的生活了。她每天早上都要花一個小時繞池塘走上一圈。
鐘愛東沒想到，生活中的第二次打擊來得這么快。195月8日，是鐘愛東最傷心的日子。那一天，一場洪水淹沒了她剛剛興旺的魚塘。站在堤壩上，看著不斷上漲的洪水一點點地吞沒了魚塘，鐘愛東絕望地回了家?！皬哪睦锏咕蛷哪睦锱榔饋??！辩姁蹡|說，這是當時丈夫說的唯一一句話，倔犟的她這次沒有流淚。她開始帶著工人挖塘、養(yǎng)苗，引進新技術、新魚種，被洪水淹沒的魚塘一點點“回來”了。
鐘愛東成了遠近聞名的“魚王”，魚塘越做越大，還辦起了企業(yè)。多年的艱難經營，“養(yǎng)魚為生”的鐘愛東對技術情有獨鐘。她認為一個沒有創(chuàng)新、沒有新產品的企業(yè)，就像脫水的魚。
鐘愛東有個溫暖的四口之家，她說：“在最困難的時候，家人的支持成了我的精神支柱。當初好多次都想到放棄，是他們幫我挺過了難關?！睂医浤ルy，鐘愛東又說：“最重要的是要學會如何看待失敗，下崗、失敗都不用怕，路是自己走出來的，認定目標走下去，一定會成功?！?/p>
生命有起有落，有悲有喜，起伏不定，但是太陽卻依然光亮，月亮仍然美麗，星星依舊閃爍……一切的一切仍舊是那么和諧，而生命，依然會有著更美麗的色彩，亟待我們去開發(fā)。明天總是美好的，只要我們有心，只要我們在艱難中咬緊牙關，我們就能夠在痛苦中盼來新一輪的朝陽。
明天總是美好的，只要我們有心，只要我們在艱難中咬緊牙關，我們就能夠在痛苦中盼來新一輪的朝陽。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十
瞄準國際技術前沿，引進國外先進管理方式，深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產品的科技含量和現代企業(yè)制度的建立，他的努力得到了回報，企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據廣東制冷行業(yè)的科技制高點，成為執(zhí)掌行業(yè)牛耳的人。何剛明，湛江水產學院制冷專業(yè)1982屆校友，現任廣州市粵聯水產制冷工程有限公司董事長。
一、以技術興企業(yè)。
xx市工程有限公司，是由原廣東省水產供銷公司屬下制冷行業(yè)各分公司的骨干組成的具有獨立法人的制冷工程有限公司，為廣東省首家具有gc2制冷壓力管道安裝資格的民營企業(yè)。公司下設設備部，冷凍配件專賣部、商場、工程項目部、工程維修部和設計室等業(yè)務部門。
何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力，他看到制冷工程的不穩(wěn)定性，決心從產品研發(fā)上打開制冷行業(yè)的新突破口。1997年他與廣州市工業(yè)有限公司合資組建制冷設備廠，專業(yè)從事制冷空調設備與材料的研發(fā)、生產和銷售。主要產品有：捷電冷機――蒸發(fā)式制冷設備、冷風機、冷水機組、風幕機、快速制冷冰機系列等制冷設備。
合資后的廣州市工業(yè)有限公司在何剛明的精心領導下，經過5年的培育，研制生產的廣華、廣華夏樂斯等產品已成為制冷空調保溫材料行業(yè)內的名優(yōu)品牌，捷電冷機蒸發(fā)式制冷設備的節(jié)能水平達到世界領先水平。xx公司推出的每一個產品，都成了國內市場的最新科技創(chuàng)新產品，有力地推動國內空調制冷行業(yè)的技術發(fā)展。20xx年，何剛明憑著對國際保溫材料技術發(fā)展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術研發(fā)實力，讓xx公司率先引進日本設備，與歐美、日本幾乎同步推出復合不燃鋁箔的橡膠復合隔熱材料，并在短時間內在華東、華南地區(qū)打開市場。本篇文章來自資料管理下載。在《中國制冷空調暖通年鑒》中，廣華夏樂斯作為國內隔熱材料技術創(chuàng)新的代表被收錄，成為國內鋁箔復合橡塑隔熱材料的原創(chuàng)者。20xx年，xx公司與xx科學院組成聯合研發(fā)新型a級防火隔熱材料的實體，攜手共同完成高技術產業(yè)化項目。該項目在廣州經濟技術開發(fā)區(qū)占地4萬平方米的工業(yè)園全面展開。
二、向管理要質量。
隨著先進技術和專利產品及管理方式的引入，何剛明主導建立了一整套嚴格的質量管理制度，并通過了由英國皇家woa國際認證機構iso9001：20xx質量體系的國際認證。20xx年4月，公司又獲得中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證。面對榮譽，何剛明與他的同事們始終保持冷靜，他們決心要在此基礎上再接再厲，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)在廣闊的華夏大地上向用戶獻上性能更好、價格更低、服務更佳的空調制冷設備材料系列產品。目前公司產品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區(qū)，涵蓋辦公大樓、大型商場、醫(yī)院、藥廠、酒店、會所、工業(yè)廠房和社會公共場所等。
何剛明還十分支持殘疾人福利事業(yè)。目前，在何剛明所管轄的企業(yè)中，已有近40%的員工是殘疾人士，20xx年獲得廣東再就業(yè)先進企業(yè)和全國優(yōu)秀福利企業(yè)(全廣東只有兩家獲得)的殊榮。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十一
我是白河林業(yè)局兩江林場的一名苗圃技術員，1988年畢業(yè)于吉林省林業(yè)學校營林專業(yè)。1996年入黨，畢業(yè)后就一直在兩江林場苗圃從事技術員工作?？梢哉f跟苗木打交道并不是一件很好的差事，這項工作不僅枯燥乏味，而且還需要很強的耐心和恒心。我深知這其中的甘苦，但也知道要想干出一番事業(yè)，必須腳踏實地，相信科學，依靠科學，從一點一滴做起。因此，我擔任技術員后，一面不斷學習，一面每年都上山對各種苗木的生長，種子的成熟情況進行觀察了解。在種子的采集、加工、處理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先進研究成果用于生產實際，并年年參加各級林木種苗學習班和北方苗木交易會。辛勤的汗水使他掌握了長白山幾乎所有的樹種，種子采集和育苗處理等。并積累了豐富的經驗，撰寫發(fā)表了多篇論文。
常言道：機遇不是等來的，而是創(chuàng)造出來的。1998年，國家“天保工程”的實施，使得林木種苗市場一下子火了起來。我立刻意識到這將是難得的發(fā)展機遇。于是我一面征得領導同意將林場苗圃的主培項目放在造林苗木和綠化苗木上，加大了管理和培育力度。一面開始研究起自己的產業(yè)發(fā)展來。通過對市場的調研分析，1999年，我在兩江鎮(zhèn)江南屯租用了3公頃土地，栽植了60萬株紅松苗、150萬株落葉松苗、100萬株云杉苗和5000株美人松大苗。投資10多萬元建起了自己的苗圃地，并安裝了噴灌設備。由于管理得較好，苗木長勢良好，并且銷售火旺，幾年下來他就凈賺了20多萬元。
20xx，我又迎來了更大的發(fā)展空間。這一年，白河林業(yè)局加大改革力度。將苗圃以租賃或或委托的方式全部推向市場。而此時林業(yè)局也正以“開展全民創(chuàng)業(yè)，促進職工致富”為抓手，號召全局職工創(chuàng)業(yè)致富，當時我就想自己何不試一試，這不但響應了林業(yè)局的號召，對我來說也是一次難得的發(fā)展機遇。于是我主動請纓，承包了苗圃。
攤子鋪開了，但問題也接踵而來。我遇到的第一個難題就是資金。雖說我剛賺了點錢，但除了花銷、買房、手里已沒有太多的閑錢。再說苗圃那么大，可不是十萬八萬能解決問題的。跑遍了親戚朋友，籌集了十多萬元，又低價忍痛賣掉了自己的新房，可資金還有十多萬元的缺口，怎么辦?關鍵時刻林場召開了職工大會，動員職工參股。林場又以職工集資入股的方式籌集了十多萬元。為了扶持我發(fā)展苗木產業(yè)，林場還免除了前三年的電費，并無償安排車輛機具幫助翻地整地，工作忙時各種設備也由苗圃優(yōu)先使用。有了啟動資金，再加上林業(yè)局和林場的鼓勵與支持，我的信心更足了。為了規(guī)劃好項目，我先后到黑龍江，遼寧和吉林省的多個地方，對經營的苗圃進行深入考察，還多次到清華大學，吉林農大等高等院校與專家教授探討苗圃的發(fā)展方向，苗木的適銷對路產品。通過市場調查，我把目標定在了五味子苗的培育上。雖然這時我還沒有完全掌握五味子栽培技術，但此時北方的五味子種植業(yè)發(fā)展勢頭強勁，但我對自己的成功充滿了自信，并一下子投入了2萬元到通化購進了200斤種子搞起了新一輪的培育。大家都為了我捏了一把汗。因為這一次的五味子苗木培育加上材料費，人工費等共計得6萬多元，如果不成功那對我來說將是沉重的打擊。
為了確保成功，我每天5點就起床，晚上7、8點鐘才回家。沒有星期天、節(jié)假日，天天都蹲在苗圃，而且每個生產環(huán)節(jié)都要親自給工人做示范，直到工人能掌握達到標準后，才能進入生產。一個生產季節(jié)下來，我瘦了十多斤，而且臉也黑了，手也裂了，簡直就像一個小老頭。
功夫不負有心人，付出總會有回報的。我的辛勞終于換來了成功，我不但掌握了五味子的全部栽培技術，產苗80多萬株，而且苗木長勢喜人，銷售火旺，當年就創(chuàng)產值22萬多元。我的這一成功贏得了局領導的高度關注，局黨政工領導曾多次到苗圃察看并鼓勵我，一定要大膽的創(chuàng)業(yè)，給職工帶個好頭。第二年，我又加大培育力度，苗木仍然是供不應求。五味子苗木的培育成功了，但我知道，要想有發(fā)展，光育苗還是遠遠不夠的。必須要建立起自己的五味子基地，而且要建就建高標準，高效益的。按照這一想法，他邁出了“五味子”計劃的第二步棋。
為了建好五味子園，我先后到遼寧、集安、汪清等地參觀學習，通過觀察比較，總結各地經驗，集眾家所長，在各個環(huán)節(jié)上采用最好的方法。與20xx年初建起了1.5公頃的標準五味子園。在我的嚴細管理下，別人的苗需要兩年才能爬滿架，而我的苗卻一年就基本上爬滿了，并且比別人提前一年進入結果期。我的標準化五味子園建設得到了局領導的高度肯定，林業(yè)局還專門在兩江進場召開了現場會，并在全局推廣了我的經驗和做法，外地也有很多人來進行參觀學習。
經過幾年的打拼，我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功，現已發(fā)展成為遠近聞名的種苗種植大戶，累計創(chuàng)造產值1000多萬元，每年僅人工費支出50至60萬元。這只是成功的起點，要想做好苗木產業(yè)，必須擴大苗木生產，做到近期效益與長遠發(fā)展相結合。我又在安圖縣永慶鄉(xiāng)租下了5公頃的土地，運用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地，又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗，20xx年又在寶馬林場施業(yè)區(qū)建起了6公頃臨時苗圃。
我的成功極大地帶動了林場職工和周邊百姓的育苗積極性，原來林場沒有職工搞育苗生產的，現在已有十幾戶家庭培育造林苗和綠化苗的，周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的農民也有30多戶育苗的。人家都說“同行是冤家”可我不這么認為，我認為只有產業(yè)發(fā)展大了，才能達到規(guī)模性。多年來，我一直認為能把林木種苗發(fā)展起來，離不開黨的好政策，離不開林業(yè)局的支持與幫助，所以我做為一名共產黨員，不能光顧著自己致富，還要帶動周邊的職工百姓一起創(chuàng)業(yè)致富。因此，無論是林場的職工，還是周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的種植戶，我都熱心免費為他們提供技術指導，有時春天趕上忙季，有的種植戶請我到現場去指導，我都能熱心地到現地察看，探討、指導，都能讓種植戶得到滿意的結果。二道鎮(zhèn)鐵北村農民趙子民在我的幫助下，目前的苗木基地已發(fā)展到20多公頃，年產值達幾十萬元。兩江林場職工張艷紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發(fā)展已初具規(guī)模，年收入都在8萬元左右，也有了很高的收入。更為可貴的是，我不但給職工百姓免費做技術指導，還幫助種植戶銷售苗木。20xx年職工薄福坤，孟凡龍手中有四年紅松，快過造林季節(jié)了還沒有售出去。我熱心幫助聯系黑龍江的用戶，幫助種植銷售近30萬紅松。我還幫助周邊的其他林場的職工，百姓銷售大量的苗木，增加種植戶的銷售渠道。同時在苗圃生產中我都優(yōu)先用林場的職工，家屬，常年在苗圃打工的人員有20多人，多時達100多人，增加了林場職工和周邊村民的家庭收入。幾年來，我光支付工人工資近300多萬元，并且從不拖欠。
所有的房屋被毀，基礎設施被破壞，苗木死亡近500萬株，直接經濟損失達300多萬元，苗圃陷入困境。洪災過后到處是垃圾，苗圃地面上覆蓋著一層厚厚的淤泥，平均厚度達20多公分，災后生產自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃，還有淤泥埋沒的苗木，面臨著選擇，要及時清淤能挽回一些損失，但也難保苗木的成活，而清淤需要資金30多萬元，怎么辦?我毅然選擇了清淤，清理工作近半個月，為災后恢復生產起到了重要作用。現如今，我用2年的時間基本將苗圃的基礎設施，房屋全部恢復完畢。已經進入正式生產，而且我信心十足地說，今后我一定能克服重重困難，在已有育苗生產上的基礎上擴大育苗規(guī)模，將苗圃做大，做強，在全民創(chuàng)業(yè)中起到模范帶頭作用。
我在育苗產業(yè)上的探索實踐得到了各級領導的充分肯定，并給了我莫大的榮譽。我連續(xù)6年被局黨委、林業(yè)局評為模范黨員、勞動模范，20xx年獲得省五一勞動獎章，20xx年被延邊林管局評為林業(yè)十大杰出青年，20xx年被評為省勞動模范，20xx年被評為全國五一勞動獎章。我深深地知道這些榮譽不僅僅是領導對我的認可和肯定，更是對我的鞭策與期待。我決心在今后的工作中，全面依靠科學技術，牢牢把握住全民創(chuàng)業(yè)的大好機遇。不斷鉆研，勇于探索，用過硬的本領在社會主義新林區(qū)建設的征途上，與職工群眾共同闖出一條更具有希望與活力的發(fā)展致富之路!
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十二
蔣梅同志今年30歲，畢業(yè)于佳木斯工學院，7月，她意氣風發(fā)，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業(yè)局機修廠技術股技術員，正當她沉浸在愛的溫馨與對事業(yè)充滿抱負之時，，全國企業(yè)轉制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對年輕人無法接受，現實是如此的冷酷無情，他們失去了經濟來源，靠雙方父母接濟生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來并沒有給他們帶來太多的喜悅，卻增加了負擔和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開銷已經是維持不下去了，這日子怎么過啊？“回山上吧”，爸爸以堅定的態(tài)度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是99年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務農，她邊帶孩子邊干家務，為了增加點收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態(tài)有了改變。秋天，在林場黨政領導的關懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護林隊工作，她被任命為林場團書記。新的崗位、新的環(huán)境點燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的'工作崗位。
面對林業(yè)局和林場的經濟現狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時期共青團工作，充分發(fā)揮青年突擊隊作用，調動全場青年團員迎接經濟大潮對年輕人的挑戰(zhàn)，必須選擇發(fā)展家庭經濟的好項目，走自強之路。
看準事就干，干就干得利利索索。xx年6月，她靠親朋好友和林場貸款籌集資金13000元，購買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創(chuàng)業(yè)第一步，當時有人說：“平貝價格不高，是在拿錢開玩笑?！彼齾s認為這是施展抱負的希望之光。她看準的是發(fā)展平貝項目的市場前景，現實并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業(yè)是相當難的，一是缺少資金；二是缺少技術。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點，靠林場扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問題接踵而來，頭一年經營下來，幾乎沒有什么利潤，面對自己付出的努力，她心里真不是滋味。
“開弓沒有回頭箭”，經歷了挫折后，又重新振作起來，帶著這些問題，她先后到上呼蘭等地取經，并購買了有關平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學，經常向有經驗的種植戶請教，不斷總結積累經驗，天長日久，逐漸掌握了平貝種植技術。機遇偏愛有心人，xx年正值她家的平貝喜獲豐收的時候，平貝價格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬元。盡管近兩年平貝價格下跌，但每年純收入都在萬元以上，平貝面積也由原來的600平方米發(fā)展到4000平方米，實實在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。
她是個敢于嘗試新事物的人，xx年3月份，一次偶然的同學聚會聽說養(yǎng)雞效益不錯，她回來后馬上進行了市場調查，感覺真的挺好，于是花3萬元購買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來卻出現了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學養(yǎng)雞知識，只憑傳統(tǒng)飼養(yǎng)方法喂養(yǎng)，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開窗戶著了涼，關著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過大，雞群擁擠，采食不均。密度過小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進料前還和平共處，進料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進泥灘里一樣，有勁使不出來。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十三
201x年度中衛(wèi)市創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工作已結束，為確保培訓質量和效果，激發(fā)貧困村創(chuàng)新活力，加快創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)步伐，市扶貧辦自3月13日起，對各培訓機構創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的培訓工作進行第一階段檢查驗收。
驗收組一行先后深入中寧縣太陽梁鄉(xiāng)、喊叫水鄉(xiāng)，沙坡頭區(qū)永康鎮(zhèn)、興仁鎮(zhèn)，海原縣七營鎮(zhèn)、關莊鄉(xiāng)、三河鎮(zhèn)等20個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開展為期7天的檢查驗收工作，調查學員是否學到初步創(chuàng)業(yè)技能，目前是否已開展創(chuàng)業(yè)。通過與學員面對面深入交流，回訪學員學習時間是否達到培訓要求課時。此外，驗收組還調查了創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓學員的結業(yè)證書是否發(fā)放到位，了解了學員扶貧政策知曉情況，并將市扶貧辦最新編制的中衛(wèi)市脫貧攻堅政策宣傳手冊和精準扶貧、精準脫貧基本知識100問資料，發(fā)放給每位學員，鋪好學員創(chuàng)業(yè)路。
從本次驗收結果來看，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工作初步成效顯現。經統(tǒng)計，本次創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓共涉及20個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))208個村1281人，目前已有創(chuàng)業(yè)人員1210人，創(chuàng)業(yè)率達94.5%。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
我叫xx，xx社區(qū)，今年xx歲，20xx年到——淀粉廠上班，20xx年隨著經濟體制改革的的推進，許多國有企業(yè)開始改革，淀粉廠也不例外，雖然這時我還是一名在崗職工，但是面對出現的新形勢，我毅然決然地做出決斷，放棄現有的一切，離開家鄉(xiāng)，走出去到外面去尋找一片屬于自己的天空，去尋找到新的人生坐標。
20xx年x月，在朋友的指引下，我在淀粉廠辦了停薪留職，選擇了外出務工這條艱難坎坷之路，離開了生活了幾十年的——大地，踏上了遠赴廣東省的列車，剛到廣東，由于人生地不熟，我四處奔走，尋找工作，找了十幾個地方，不是生產條件差，發(fā)不下工資來，就是老板要求太苛刻，適應不了工作，怎么辦呢？面對務工的艱難，該何去何從，我陷入了極度的矛盾之中，最后連走時所帶的錢也花的所剩無幾了，正當我處于絕望之中時，我的未婚妻李桂琴幫忙，引薦我在東莞市一家倉庫當了一名搬運工，搬運工的工作十分辛苦，從早干到晚，把人累個半死不活，每月才發(fā)xxxx元的工資，在廣東來說xxxx元的工資是非常低的，因為那里的消費水平比較高，每月600元就連基本的生活費都不夠，更不要說干其他的'了，搬運工的工作我大概干了四個多月。
20xx年x月我與未婚妻xxx回家結婚，過完年后，也就是20xx年x月，在一位同鄉(xiāng)的引見下，，我們來到了深圳保安區(qū)，到一家倉庫當倉管員，每月的工資是xxxx多元，狀況也稍微好轉了些，而且我和妻子還省吃儉用的攢了一些錢，倉管員的工作我又干了將近一年，20xx年xx月，我開始邊工作邊學車，車學會后，我辭去了倉管員的工作，買了一輛小貨車，自己跑貨運，一年能掙個三四萬，小日子過得也很不錯。20xx年x月，得知深圳保安區(qū)西向鎮(zhèn)金鵬飛電子有限公司招人，有一個人事主管的職位很適合我做，我把小貨車交給妻子經營，自己去電子廠應聘了，結果被招用了，為了這一來之不易的機會，我十分珍惜，工作上我勤勤墾墾，不怕吃苦，小心謹慎，盡可能讓老板滿意，和同事們也相處的很融洽，功夫不負有心人，由于我的出色表現，再加上辛勤的努力，終于我贏得了老板的賞識，也得到了同事們的支持和擁護，20xx年x月，我由一名人事主管被提升為公司的部門經理，月薪xxxx元，這一干就是好幾年，而且工作越干越順手，事業(yè)小有成就，這時我的孩子也出生了，我覺得這一切仿佛是在夢中一樣，幸福美滿的生活，使我在深圳扎下了根。
幾年來，為了事業(yè)，我一直沒有回過家，今天我回來了，一個是為了看一看我久別了的父母，是他們養(yǎng)育了我，給了我向生活挑戰(zhàn)的勇氣，為了報答父母，也為了帶領更多的人走出去干事創(chuàng)業(yè)，實現自己的夢想，今天我把我外出務工的一些經歷和想法和大家進行交流，希望能夠給每一位將要準備外出的人們留下一些啟示。
在新春來臨之際，借此機會，給大家拜個早年，祝大家工作順利，身體健康，合家幸福！
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十五
個人簡介：
為響應國家關于加快推進農業(yè)現代化的號召我和愛人選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)決定利用自己專業(yè)所學為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻力量。同年5月我們成立了國泰農業(yè)種植專業(yè)合作社目前合作社現有高標準塑料大棚170余畝主要種植綠寶甜瓜彩虹小西瓜口口酥等作物至今每畝凈利潤達到了一萬余元。
合作社自成立之日起，就確立了發(fā)展高效、優(yōu)質、健康綠色瓜果的目標，堅持把品質放在首位，用良心種瓜，用誠信經營，從最初的批發(fā)市場銷售到現在的高檔水果超市專供、網絡電商銷售、訂單銷售，實現了優(yōu)質優(yōu)價，回頭客一年比一年多。瓜果更是遠銷河北、山東、上海等地，供不應求。，我社被河南省農科院定為院縣合作單位。被河南省農科院定為瓜菜示范基地，同年被評為河南省旅游示范社。20，我社從山東省農科院引進了秸稈生物反應堆技術，此項技術的應用，將減少50%的化肥和80%的農藥使用量，瓜會更甜，果會更香。
我社特色種植的綠寶甜瓜，其特點主要具有：香、甜、脆、口味濃厚等。甜瓜種植環(huán)境為天然的黃河泥沙，礦物質和微量元素齊全，土壤的通透性好;種植底肥全部采用玉米秸稈和微生物菌劑，完全不用雞糞，避免把雞糞中的抗生素和鹽份帶到土壤中;綠色有機種植，不用膨大素，催熟劑，自然成熟。
年，一次偶然的機會，許敏通過村里的郵政便民服務站，聯系到了郵樂新鄉(xiāng)館的工作人員，雙方一拍即合，開始通過郵樂新鄉(xiāng)館面向全國銷售，上線以后，南秦莊村的綠寶甜瓜很快成為平臺的明星產品。一經上市，供不應求。
合作社對綠寶甜瓜進行品牌宣傳，通過公共服務中心線上平臺、微信公眾號、電視、自媒體等多種媒體，推介綠寶甜瓜，提高市場曝光率和美譽度;通過三級物流配送體系，貫通農超直供配送鏈條，實現綠寶甜瓜從田間到餐桌的無縫對接，通過電商平臺幫助果農解決銷售難題，并帶動了7名建檔立卡貧困戶務工，實現脫貧。
近年來，我們合作社取得了很大的發(fā)展，我個人也漸漸富裕了起來，但我知道，一人富不算富，大家富那才叫富。南秦莊村有57戶貧困戶，面對艱巨的脫貧任務，作為一名人大代表，我深知自己身上的擔子不輕，責任重大，為此，我主動向鄉(xiāng)黨委政府和村兩委請纓，幫助貧困戶脫貧。綠寶甜瓜在郵樂新鄉(xiāng)館的成功，給了大家極大的信心，村“兩委”協(xié)助其他村民和貧困戶，也開始大力發(fā)展果蔬種植。
通過認真的調查研究，我們將貧困戶按致貧原因大致分為兩類，一是因病、因學致貧，二是缺勞力致貧。同時我們對周邊縣市的扶貧項目做了一些調查研究，發(fā)現一個問題，在設施農業(yè)領域，凡是由國家將基礎設施準備齊全的項目(不用貧困戶出1分錢)，貧困戶反而越種越窮。究其原因我們認為，因為貧困戶不需要投入任何資金，導致對項目的重視度不高，項目缺乏可持續(xù)性。
根據貧困戶的致貧原因和對周邊縣市扶貧項目的調查情況，我們制定了兩種帶貧方式：
一是積極幫助貧困戶入社。對于因病、因學致貧，有勞動能力，有勞動意愿的貧困戶，積極鼓勵他們加入合作社。合作社免費提供技術支持，免費提供銷售服務，同時，合作社還積極為貧困戶跑項目，利用國家扶貧政策，通過國家政府采購，給他們補貼了幾種硬件物資，貧困戶每畝還要自籌5000元左右，幫助他們建大棚。針對第一年建棚的貧困戶，為減少他們投入壓力，合作社還免費為他們提供甜瓜苗，幫助他們盡快取得收益。此外，合作社利用與河南省農科院的合作單位關系，免費為入社的貧困戶彈棚，為入社的貧困戶節(jié)省了一大筆資金。通過這種方式激發(fā)貧困戶的內生動力，讓他們的利益和項目緊密相連，一旦項目失敗，貧困戶也會受到很大的損失，通過對這種模式的探索和應用，近年來取得了良好的效果。比如：我社秦銳昌，建棚之前由于孩子上學，父親大病，家庭財力透支，經濟十分困難。20，通過入社建大棚種甜瓜，現在既還清了外債，又有了穩(wěn)定的收入，實現了脫貧致富。他逢人就說，建了大棚后，咱再也不過窮日子了。如今，秦銳昌還主動帶動三名貧困戶在棚里務工，幫助他們增收致富，實現以貧帶貧。為此，河南日報社記者趙同增專題發(fā)稿題為《樂開花!聽秦銳昌說說“致富瓜”講講他的脫貧“甜故事”》。
二是為貧困戶提供就業(yè)崗位。對于有勞動能力又有勞動意愿的老年人，把他們吸納到合作社務工，因為這一部分人即使外出打工，也很難找到工作。但在我們合作社，只要是正常工作，每年大約能掙到7000元—10000元。比如申素蘭、陳素梅二人，申素蘭已經70多歲了，但身體很好，又愛勞動，就是因為年紀大找不到活兒干。合作社成立以后，就把她吸納了進來，這幾年平均下來她每年能掙1萬多元，對一個老太太來說，這樣的收入可以說是達到了小康的水平。陳素梅60多歲，以前得過一場大病，喜愛勞動，但誰都不敢用他，怕把她累病了，年合作社把她吸納進來，盡量給她安排輕一點的活，現在，她每年也能掙1萬多元，實現了脫貧。
目前全村果蔬大棚面積已達到170多畝，合作社共計帶貧36戶，村子也因此摘下了“窮帽子”，超過一半的貧困戶實現了穩(wěn)定脫貧。
隨著合作社種植技術的不斷提高，王樓、豐莊、榆林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他帶貧合作社紛紛前來咨詢，合作社都免費給他們提供技術指導、銷售平臺，幫助他們實現了豐產豐收，鞏固了帶貧成效。如豐莊桑村金獻富農業(yè)種植合作社2017年通過致富帶頭人培訓聯系到我社，了解了我社的經營模式、帶貧情況后主動與我社合作，以共贏模式相結合，我社長期免費向他們提供技術支持、銷售服務，幫助他們從一開始的韭菜種植(畝效益6000元左右)達到現在的優(yōu)質瓜果種植(畝效益15000元左右)，同時金獻富合作社效仿我社的帶貧模式，帶動該村貧困戶脫貧致富。
同時，合作社還聘請專家為果農授課。自合作社農業(yè)農技服務部成立以來，不斷有果農前來咨詢種植技術，合作社的技術員總是耐心細致地給他們講解，通過與他們交談，再加上實地調研，我們發(fā)現果農們在種植上普遍存在著技術缺失的問題，他們希望學習更多的果樹種植技術。通過合作社的多方努力、溝通協(xié)調，在縣鄉(xiāng)兩級領導及相關部門的幫助支持下，我們邀請到了果樹專家為果農們實地講解果樹的修剪與施肥技術，并與專家達成了協(xié)定，定期來給我們指導技術。
在黨委、政府的大力扶持下，在合作社的帶動下，廣大社員農戶們逐漸轉變了認識，開始相信現代農業(yè)、市場農業(yè)才是農民發(fā)展致富的新道路。同時，我們合作社將在更廣的范圍、更深的層次為農業(yè)結構調整做出積極貢獻，也將帶動更多的貧困戶脫貧致富。
作為一名致富帶頭人，就要承擔起相應的責任，就要時刻想著能為社會、為群眾做些什么。平時在村里，我總是積極響應村兩委的號召，支持村兩委干部的工作。比如今年的元宵節(jié)，村里想辦一個元宵節(jié)晚會，我?guī)ь^捐了一千多元，并鼓勵大人小孩有才藝的都積極展示出來，為父老鄉(xiāng)親們帶來了歡聲笑語。今年春節(jié)，對在我們合作社干活的貧困戶，除正常工資外，我個人自費為他們每人發(fā)放了500元的過年補貼。平時熱衷于公益事業(yè)，積極參與各個協(xié)會組織的各種獻愛心活動，努力盡到了一名人大代表和致富帶頭人應盡的責任和義務。
近年來，我們合作社在帶領群眾致富和幫助貧困戶脫貧方面做了一些事情，我個人也獲得了優(yōu)秀人大代表、石婆固鎮(zhèn)婦聯副主席、五好家庭等多項榮譽，獲得榮譽的同時，我也深感責任重大，在以后的工作中，我一定會加倍努力，把我社的臺灣綠寶甜瓜，彩虹小西瓜打造成一張我們延津農業(yè)的靚麗名片，帶領更多的人脫貧致富，讓更多的人吃上“優(yōu)質、安全、多樣、個性”的農產品。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
我叫×，――社區(qū)，今年33歲，1993年到――淀粉廠上班，1999年隨著經濟體制改革的的推進，許多國有企業(yè)開始改革，淀粉廠也不例外，雖然這時我還是一名在崗職工，但是面對出現的新形勢，我毅然決然地做出決斷，放棄現有的一切，離開家鄉(xiāng)，走出去到外面去尋找一片屬于自己的天空，去尋找到新的人生坐標。
1999年7月，在朋友的指引下，我在淀粉廠辦了停薪留職，選擇了外出務工這條艱難坎坷之路，離開了生活了幾十年的――大地，踏上了遠赴廣東省的列車，剛到廣東，由于人生地不熟，我四處奔走，尋找工作，找了十幾個地方，不是生產條件差，發(fā)不下工資來，就是老板要求太苛刻，適應不了工作，怎么辦呢？面對務工的艱難，該何去何從，我陷入了極度的矛盾之中，最后連走時所帶的錢也花的所剩無幾了，正當我處于絕望之中時，我的未婚妻李桂琴幫忙，引薦我在東莞市一家倉庫當了一名搬運工，搬運工的工作十分辛苦，從早干到晚，把人累個半死不活，每月才發(fā)600元的工資，在廣東來說600元的工資是非常低的，因為那里的消費水平比較高，每月600元就連基本的生活費都不夠，更不要說干其他的了，搬運工的工作我大概干了四個多月。
2000年1月我與未婚妻李桂琴回家結婚，過完年后，也就是2000年2月，在一位同鄉(xiāng)的引見下，，我們來到了深圳保安區(qū)，到一家倉庫當倉管員，每月的工資是800多元，狀況也稍微好轉了些，而且我和妻子還省吃儉用的攢了一些錢，倉管員的工作我又干了將近一年，2000年11月，我開始邊工作邊學車，車學會后，我辭去了倉管員的工作，買了一輛小貨車，自己跑貨運，一年能掙個三四萬，小日子過得也很不錯。2002年8月，得知深圳保安區(qū)西向鎮(zhèn)金鵬飛電子有限公司招人，有一個人事主管的職位很適合我做，我把小貨車交給妻子經營，自己去電子廠應聘了，結果被招用了，為了這一來之不易的機會，我十分珍惜，工作上我勤勤墾墾，不怕吃苦，小心謹慎，盡可能讓老板滿意，和同事們也相處的'很融洽，功夫不負有心人，由于我的出色表現，再加上辛勤的努力，終于我贏得了老板的賞識，也得到了同事們的支持和擁護，2003年3月，我由一名人事主管被提升為公司的部門經理，月薪2500元，這一干就是好幾年，而且工作越干越順手，事業(yè)小有成就，這時我的孩子也出生了，我覺得這一切仿佛是在夢中一樣，幸福美滿的生活，使我在深圳扎下了根。
幾年來，為了事業(yè)，我一直沒有回過家，今天我回來了，一個是為了看一看我久別了的父母，是他們養(yǎng)育了我，給了我向生活挑戰(zhàn)的勇氣，為了報答父母，也為了帶領更多的人走出去干事創(chuàng)業(yè)，實現自己的夢想，今天我把我外出務工的一些經歷和想法和大家進行交流，希望能夠給每一位將要準備外出的人們留下一些啟示。
在新春來臨之際，借此機會，給大家拜個早年，祝大家工作順利，身體健康，合家幸福！
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