生活中充滿了變數(shù)，我們要學(xué)會適應(yīng)并做出正確的應(yīng)對?？偨Y(jié)應(yīng)該緊扣主題，結(jié)構(gòu)清晰，邏輯有序，語言簡練。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
縣投資工作匯報篇一
這次我們召開全市擴(kuò)大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴(kuò)大有效投資推進(jìn)大會以及jx市擴(kuò)大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學(xué)分析當(dāng)前我市的投資形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴(kuò)大有效投資工作，確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進(jìn)辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。
一、科學(xué)分析，準(zhǔn)確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進(jìn)有效投資。
今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進(jìn)項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確保“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進(jìn)浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當(dāng)年到位資金8.6億元，完成jx下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當(dāng)年到位資金1.06億美元，完成目標(biāo)任務(wù)的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標(biāo)、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風(fēng)險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，主權(quán)債務(wù)和財政風(fēng)險不斷加大；新興經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負(fù)，離完成全年投資的目標(biāo)任務(wù)數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進(jìn)緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進(jìn)的力度不夠。目前有許多項目要達(dá)到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進(jìn)度跟不上。四是引進(jìn)大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善。服務(wù)效率不高，主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大工作力度，全力推進(jìn)我市的有效投資向更高層次邁進(jìn)。
二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴(kuò)大有效投資各項工作的落實。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸進(jìn)”的逼人形勢，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是千方百計招商引資，擴(kuò)大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務(wù)。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴(kuò)大有效投資上有新突破在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強(qiáng)調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強(qiáng)勢開展項目推進(jìn)“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進(jìn)續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進(jìn)項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進(jìn)協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項目推進(jìn)辦集中辦公、部門集中會診等機(jī)制，進(jìn)一步落實項目推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任，加強(qiáng)對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進(jìn)度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務(wù)。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機(jī)關(guān)干部要切實提高學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴(yán)格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務(wù)機(jī)制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進(jìn)，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴(kuò)大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進(jìn)”更是當(dāng)前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進(jìn)“兩退兩進(jìn)”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進(jìn)”政策意見和實施方案，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進(jìn)一步細(xì)化界定標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進(jìn)”辦公室作用，加強(qiáng)部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機(jī)制和激勵機(jī)制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)勢推進(jìn)征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強(qiáng)勢推進(jìn)征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強(qiáng)行政推動的同時，進(jìn)一步加大依法強(qiáng)制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強(qiáng)政策研究，強(qiáng)化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標(biāo)、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機(jī)構(gòu)對實體經(jīng)濟(jì)、政府項目的扶持支持，適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責(zé)任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進(jìn)來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強(qiáng)，加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強(qiáng)城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標(biāo)任務(wù)，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進(jìn)市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù)，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進(jìn)出口增長10%以上”的目標(biāo)，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)，任務(wù)重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標(biāo)任務(wù)早已分解落實，目標(biāo)任務(wù)能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責(zé)任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴(kuò)大有效投資作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，認(rèn)真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)；項目辦要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強(qiáng)督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進(jìn)中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強(qiáng)化大局意識，積極協(xié)助責(zé)任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強(qiáng)化督查，提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負(fù)幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營造氛圍。
對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進(jìn)行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應(yīng)措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對項目推進(jìn)工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進(jìn)一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
縣投資工作匯報篇二
為扎實有效推進(jìn)我縣擴(kuò)大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴(kuò)大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴(kuò)大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織考核工作。
第二條擴(kuò)大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴(kuò)大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)以及項目推進(jìn)服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準(zhǔn)。
第五條擴(kuò)大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴(kuò)大有效投資推進(jìn)過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴(kuò)大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進(jìn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴(kuò)大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責(zé)任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務(wù)獎，對象為項目推進(jìn)中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機(jī)抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進(jìn)行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進(jìn)行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機(jī)制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進(jìn)度要求，實行“月排名季考核”的方式進(jìn)行考核，對于完成年度投資計劃并達(dá)到工程實際形象進(jìn)度的項目，未完成計劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進(jìn)行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進(jìn)行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機(jī)制”的工作機(jī)制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進(jìn)行考核，每一個項目按梯度推進(jìn)目標(biāo)計算，完成年度目標(biāo)任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務(wù)的，沒有實質(zhì)性進(jìn)展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標(biāo)任務(wù)的項目獎勵20000元；未完成目標(biāo)任務(wù)的項目不予獎勵。
項目推進(jìn)工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進(jìn)個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標(biāo)考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機(jī)制。
建立項目推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)，且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進(jìn)工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進(jìn)度月度報表及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護(hù)。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進(jìn)展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達(dá)的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進(jìn)行考核，完成計劃目標(biāo)得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行項目招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的，取消項目推進(jìn)考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機(jī)制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)考核。
1.編制前期項目年度目標(biāo)任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護(hù)。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進(jìn)展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機(jī)制。
建立項目前期工作機(jī)構(gòu)，且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標(biāo)責(zé)任考核。
完成年度前期工作計劃目標(biāo)任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標(biāo)管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機(jī)構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達(dá)到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護(hù)報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機(jī)制。
建立政策處理工作機(jī)構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進(jìn)工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分?jǐn)?shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當(dāng)，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴(kuò)大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
縣投資工作匯報篇三
_年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計質(zhì)量關(guān)。
_年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
_年工作打算。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
縣投資工作匯報篇四
推進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。及時分解落實年度服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)和重點工作任務(wù)。扎實推進(jìn)10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，完成27個省服務(wù)業(yè)重大項目年度形象進(jìn)度和32億元投資任務(wù)，推進(jìn)130個總投資達(dá)881億元的市重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。2013年服務(wù)業(yè)投資增增長21.5%，全年服務(wù)業(yè)投資占限額上固定投資比例已達(dá)58.7%。
組織全市服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和市級各有關(guān)部門赴上海交大開展對接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓(xùn)，我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機(jī)構(gòu)主動對接，啟動了一批項目洽談工作。
大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點區(qū)塊加快建設(shè)，新增省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級旅游度假區(qū)，大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺繡文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動工，市中心糧庫、麥德龍項目努力推進(jìn)。農(nóng)貿(mào)市場改造提升三年任務(wù)完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
一、加快服務(wù)業(yè)重點區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確，三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，從規(guī)劃編制、項目謀劃、招商選資等方面入手，將重點區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地。重點推進(jìn)市商貿(mào)核心區(qū)、臺州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進(jìn)10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、15個市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其集聚和示范效應(yīng)。
建設(shè)健康綜合體，啟動綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè)，把服務(wù)老年人“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
出臺市區(qū)保障重大服務(wù)業(yè)招商項目用地政策，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大招商項目在供地安排上予以傾斜。
服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)增長20%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資占服務(wù)業(yè)投資提高一個百分點。
縣投資工作匯報篇五
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負(fù)增長%，減速比去年同期擴(kuò)大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。三、當(dāng)前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負(fù)增長%，與上年同期16%的降幅還要擴(kuò)大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機(jī)制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補(bǔ)助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強(qiáng)跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴(kuò)大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
《固定資產(chǎn)投資及政府投資項目完成情況匯報》出自：鏈接地址：http://。
縣投資工作匯報篇六
隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強(qiáng)”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效果。
我縣固定投資審計工作始于20__年，以前由審計中心和社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，審計中心收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從20__年開始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
20__年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進(jìn)經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。_年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[_]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政;建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
(二)堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的原則，客觀公正是審計工作的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費、規(guī)避招標(biāo)等問題。在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)范，專款不專用的問題。在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
(四)堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機(jī)動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達(dá)到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機(jī)關(guān)的強(qiáng)力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
_工作計劃：
建立健全審計復(fù)核制度_年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《__縣審計局審計復(fù)核工作辦法》?！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復(fù)核制度，有效促進(jìn)審計人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和質(zhì)量意識。
推進(jìn)財政審計一體化工作_年，__縣審計局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計縣實際，審計局于10月份出臺《__縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。
推進(jìn)審計回訪制度_年，__縣審計局為全面落實審計署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于_年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護(hù)審計權(quán)威，提高審計質(zhì)量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。
縣投資工作匯報篇七
2011年1月14日，審計署發(fā)布了《政府投資項目審計規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。該《規(guī)定》突出了政府投資項目審計查處協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、審計整改檢查機(jī)制、審計質(zhì)量控制制度、審計結(jié)果公告制度等二大機(jī)制、二大制度建立健全?！兑?guī)定》的頒布實施將進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范政府投資審計行為，防范和化解投資審計風(fēng)險，促進(jìn)提高審計成果質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計監(jiān)督在服務(wù)政府投資項目建設(shè)作用。
一．明確政府投資項目審計原則與項目計劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計項目計劃時，要按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質(zhì)量的原則，將各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目作為政府投資投資審計的重點。強(qiáng)調(diào)注重跟蹤審計，要求重點對政府重點投資建設(shè)項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計。同時，還要求按照審計管轄范圍開展審計，防止重復(fù)審計。
二．明確政府投資項目審計內(nèi)容與重點。該《規(guī)定》擴(kuò)充了和細(xì)化了《審計法》、《審計法實施條例》對政府投資項目審計內(nèi)容，提升投資審計層次，體現(xiàn)在二個方面。
（一）改變單純查處財務(wù)違紀(jì)問題。明確投資審計具體內(nèi)容為履行基本建設(shè)程序、投資控制和資金管理使用、項目建設(shè)管理、有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實施、工程質(zhì)量、設(shè)備材料物資采購、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、工程造價、投資績效、其它需要重點內(nèi)容等方面，明確將工程質(zhì)量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績效、環(huán)境保護(hù)情況等納入審計重點內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，要求所有政府重點投資項目都要開展績效審計。
（二）關(guān)注宏觀決策事項目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個方面重點關(guān)注投資審計事項：一是關(guān)注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策程序失誤和重復(fù)建設(shè)投資造成損失浪費等問題；二是應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪線索，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)；三是應(yīng)當(dāng)關(guān)注揭示投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。
三．明確政府投資項目審計方式與職權(quán)。明確政府投資項目審計和跟蹤審計職權(quán)：一是明確審計監(jiān)督過程提前，強(qiáng)調(diào)項目竣工決算前應(yīng)進(jìn)行審計，規(guī)定了提交審計報告時間，一般為審計通知書確定審計實施之日起三個月內(nèi)出具審計報告，需要延長審計期限的需報經(jīng)報批；二是審計發(fā)現(xiàn)多計工程造價等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結(jié)算；三是明確了政府投資審計項目被審計單位。被審計單位應(yīng)為項目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理，解決了政府投資項目審計被審計單位不明確問題；四是要求在審計通知書中明確對與項目直接有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進(jìn)行調(diào)查；五是規(guī)定了審計查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機(jī)制建立問題。
四．明確政府投資項目審計成果運用和審計整改。明確規(guī)定審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結(jié)果，并通報有關(guān)部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)納入本級預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果報告。下一級審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級審計機(jī)關(guān)報告重點投資項目審計結(jié)果。要求建立健全政府投資項目審計整改檢查機(jī)制，督促被審計單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行整改，對于跟蹤審計項目，審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計查出問題的整改情況作為審計主要內(nèi)容。并要求將依法客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結(jié)果及整改情況。
五．明確政府投資項目審計質(zhì)量控制與審計風(fēng)險防范要求。一是規(guī)定審計機(jī)關(guān)外聘社會中介機(jī)構(gòu)和外部人員參與投資項目審計資格要求、跟蹤監(jiān)管、責(zé)任追究等相關(guān)事項，規(guī)避防范中介風(fēng)險；二是要求建立健全政府投資項目審計質(zhì)量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機(jī)構(gòu)、總審計師和審計機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對審計業(yè)務(wù)的分級質(zhì)量控制，化解質(zhì)量風(fēng)險；三是探索信息化條件下聯(lián)網(wǎng)審計，擴(kuò)大工程造價軟件在竣工決策審計中應(yīng)用，提高投資審計管理水平與效率；四是加強(qiáng)政府投資項目審計人才引進(jìn)、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責(zé)任、廉政紀(jì)律、審計風(fēng)險教育，增強(qiáng)審計干部風(fēng)險責(zé)任意識。
縣投資工作匯報篇八
慶城縣工信局。
今年，我縣把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)開局良好，進(jìn)展順利。
一、周密安排，靠實責(zé)任。今年市上下達(dá)我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標(biāo)任務(wù)重、完成難度大的實際，我們通過認(rèn)真分析，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關(guān)單位實際分解了工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認(rèn)真謀劃，狠抓落實。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務(wù)和新型建材作為工業(yè)項目建設(shè)的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強(qiáng)鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設(shè)房正在抓緊進(jìn)行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設(shè)備進(jìn)行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設(shè)項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設(shè)；長榮機(jī)械的三期擴(kuò)建、春池公司的化工助濟(jì)生產(chǎn)、君德利公司的機(jī)械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關(guān)用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設(shè)。
2后具體協(xié)商，進(jìn)行開工建設(shè)。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設(shè)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風(fēng)力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設(shè)盡管起步較好，進(jìn)展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟(jì)的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后。西川園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復(fù)維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設(shè)。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準(zhǔn)，導(dǎo)致個別項目因缺資金、缺技術(shù)等而不能按期開工。
3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設(shè)。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術(shù)等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進(jìn)一步加大引資力度。動員全縣上下立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達(dá)地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團(tuán)在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設(shè)。
縣投資工作匯報篇九
實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補(bǔ)什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進(jìn)一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機(jī)制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強(qiáng)了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護(hù)群眾的利益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。加強(qiáng)了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強(qiáng)了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護(hù)了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機(jī)，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。
縣投資工作匯報篇十
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進(jìn)“有效教學(xué)”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學(xué)年工作做一總結(jié)。
一、學(xué)理論，積蓄精華，促進(jìn)成長。
各學(xué)科教研組期初圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教學(xué)建議》內(nèi)容，組織老師開展學(xué)習(xí)討論，將教研活動中的共同學(xué)習(xí)與課后自學(xué)相結(jié)合，并通過做練習(xí)題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學(xué)中予以改進(jìn)。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復(fù)地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學(xué)實踐層面更清楚地了解新課標(biāo)的內(nèi)容，更深刻地理解教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學(xué)科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學(xué)的實效性”“閱讀教學(xué)的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進(jìn)行初備課，設(shè)計教學(xué)預(yù)案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學(xué)一直是語文教學(xué)中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習(xí)作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認(rèn)識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學(xué)把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學(xué)生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學(xué)方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進(jìn)行教學(xué)策略，教學(xué)技能探討，并對需研討的其他教學(xué)方案進(jìn)行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認(rèn)識，為達(dá)到同個教學(xué)目標(biāo)，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復(fù)比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學(xué)的探討，大家在表達(dá)感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進(jìn)行著以團(tuán)隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學(xué)研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學(xué)工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學(xué)，在明晰研究目標(biāo)和任務(wù)的前提下，讓教師結(jié)合自身教學(xué)中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學(xué)習(xí)理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學(xué)課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學(xué)組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應(yīng)用教學(xué)”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學(xué)綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學(xué)》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學(xué)問題——實際應(yīng)用”的數(shù)學(xué)建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學(xué)”的教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學(xué)校的校本教研、校本培訓(xùn)活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強(qiáng)教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強(qiáng)調(diào)日常反思在教學(xué)工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學(xué)改作負(fù)擔(dān)重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象，這學(xué)期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標(biāo)、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學(xué)反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學(xué)調(diào)整，定期在同年級組中進(jìn)行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團(tuán)隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，我們加強(qiáng)學(xué)校同市、縣各級兄弟學(xué)校之間的教學(xué)互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進(jìn)了學(xué)校間的信息溝通，各兄弟學(xué)校間相互取長補(bǔ)短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習(xí)題、特殊學(xué)生教育專題交流會，提供教師間互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團(tuán)體智慧，對特殊學(xué)生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責(zé)任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習(xí)。樹立“彈性”意識，練習(xí)保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習(xí)各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學(xué)科成立由骨干教師組成的“智囊團(tuán)”，組織青年教師定期與他們進(jìn)行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學(xué)中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學(xué)、有效的教學(xué)管理制度是實現(xiàn)有效教學(xué)的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學(xué)管理的最日常手段。如能形成系列化的教學(xué)管理制度，必能使關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī)和追求最大教學(xué)效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學(xué)生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學(xué)不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學(xué)。當(dāng)我們靜下心來鉆研教材、研究教學(xué)的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學(xué)一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進(jìn)行交流外，還應(yīng)該和全校同學(xué)科的教師進(jìn)行交流，往往不同學(xué)段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學(xué)中的共性問題，而這些問題也應(yīng)該成為我們開展學(xué)校教研活動的主攻方向。
六、跟進(jìn)措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學(xué)生學(xué)習(xí)狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學(xué)常規(guī)巡查制度、中期教學(xué)常規(guī)考查制度，以保證教學(xué)過程在有序中追求有效。
2.強(qiáng)化全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。建立教學(xué)質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進(jìn)措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機(jī)制。通過教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學(xué)成果，診斷教學(xué)問題，提出改進(jìn)措施。建立健全“合作備課”交流研討機(jī)制、教學(xué)過程記錄，教學(xué)現(xiàn)狀分析，教學(xué)問題診斷，教學(xué)質(zhì)量預(yù)警與激勵等教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機(jī)制。完善評價方式，建立科學(xué)的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學(xué)生個性發(fā)展的隱性效果，注重學(xué)習(xí)的初始化評價和形成性評價。改變以往的標(biāo)準(zhǔn)性評價方式，著重突出教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學(xué)生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學(xué)生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學(xué)生。
縣投資工作匯報篇十一
尊敬的郭組長、檢查組各位成員：首先，我謹(jǐn)代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領(lǐng)的中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實與治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，必將有力地促進(jìn)我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：
一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。
臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務(wù)工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產(chǎn)300多億元，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。
間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務(wù)院作出進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機(jī)遇，我市將緊緊抓住這次難得機(jī)遇，積極運作，努力擴(kuò)大投資，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、我市進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長工作情況。
四季度以來，我市始終高度重視抓好進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認(rèn)真落實中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策，推進(jìn)了擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目的順利實施。
需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產(chǎn)投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費，用于重大基礎(chǔ)設(shè)施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。8月，為貫徹落實國務(wù)院支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機(jī)遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務(wù)院和省委省政府加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、主要任務(wù)和推進(jìn)措施。
加強(qiáng)組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關(guān)于成立。
進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)長為成員的“市進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要職責(zé)是及時研究解決擴(kuò)大內(nèi)需、新增投資建設(shè)過程中的有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領(lǐng)導(dǎo)小組組長及各位副組長多次深入項目建設(shè)工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。今年以來，為加快推進(jìn)中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進(jìn)中央增投項目的相關(guān)工作；市內(nèi)需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調(diào)度會，對部分進(jìn)度偏慢的項目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)責(zé)任保障。為確保新增中央投。
資項目順利實施，我市嚴(yán)格落實責(zé)任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關(guān)于加快推進(jìn)新增中央投資項目建設(shè)的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關(guān)單位；6月份和10月份，以市內(nèi)需辦的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)第二、三批新增中央投資項目建設(shè)的通知》和《關(guān)于加快推進(jìn)第四批新增中央投資項目建設(shè)的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2010年中央預(yù)算內(nèi)投資項目前期工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責(zé)任單位、責(zé)任人、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)單位。要求項目的責(zé)任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設(shè)質(zhì)量和實施效果負(fù)全責(zé)。責(zé)任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負(fù)責(zé)跟蹤項目進(jìn)展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關(guān)工作。協(xié)調(diào)單位密切配合，形成合力，共同推進(jìn)項目建設(shè)。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)保障。切實加強(qiáng)中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設(shè)的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認(rèn)真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務(wù)：項目優(yōu)先核準(zhǔn)審批，用地指標(biāo)優(yōu)先保證，造價審核和招投標(biāo)手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強(qiáng)有力的工作合力，加快完成增投相應(yīng)的實物工程量。
投項目的上報情況、投資計劃下達(dá)情況及增投項目進(jìn)度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實檢查組，認(rèn)真陪同省擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進(jìn)度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責(zé)任單位逐一查擺制約項目建設(shè)的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進(jìn)度安排，全面推進(jìn)中央投資項目的順利實施。
三、擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目落實情況。
四季度到2010年9月底，中央安排我市擴(kuò)大內(nèi)需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。
前四批新增中央投資項目落實情。
況
底到，中央安排我市擴(kuò)大內(nèi)需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達(dá)年度投資計劃億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達(dá)年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達(dá)資金計劃的167%，占項目總投資的%。
縣投資工作匯報篇十二
區(qū)委、管委會、區(qū)政府：
自《新疆維吾爾自治區(qū)促進(jìn)股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進(jìn)行了部署，迅速成立了促進(jìn)股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，針對股權(quán)投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細(xì)致工作。具體情況如下：
自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關(guān)文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團(tuán)隊赴國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權(quán)投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權(quán)約200億。
二、發(fā)展股權(quán)投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。
了應(yīng)有貢獻(xiàn)。隨著我國股市基本面的逐步好轉(zhuǎn)，駐區(qū)股權(quán)投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻(xiàn)將帶來可觀的增長。
（二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質(zhì)項目和資本的對接平臺。
股權(quán)投資類企業(yè)有效引導(dǎo)了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的資本、技術(shù)、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權(quán)投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權(quán)，投資總體規(guī)模超過41.3億元。
（三）建議抓緊設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
通過政策引導(dǎo)，大批的股權(quán)投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權(quán)投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上?！昂Ｍ▌?chuàng)新”、深圳“廣東股權(quán)投資協(xié)會”等達(dá)成初步合作意向。
礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
股權(quán)投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速和健康發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻(xiàn)，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進(jìn)的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進(jìn)融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進(jìn)當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導(dǎo)決心。
通過設(shè)立一定規(guī)?！罢龑?dǎo)基金”，以引導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎(chǔ)設(shè)施基金”、“私募股權(quán)投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎(chǔ)，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進(jìn)作用，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等方面都具有巨大的影響力。
二〇一二年九月二日。
縣投資工作匯報篇十三
2007年7月20日。
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負(fù)增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負(fù)增長20.3%，減速比去年同期擴(kuò)大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達(dá)20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負(fù)增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負(fù)增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。
（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。
（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴(yán)重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。
二、上半年政府投資項目完成情況。
今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設(shè)項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。
今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。
三、
當(dāng)前投資增長的主要問題及原因。
（一）土地資源嚴(yán)重短缺。一是土地指標(biāo)緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴(yán)格土地管理，項目用地指標(biāo)十分緊張，我市今年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達(dá)今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標(biāo)1138畝（其中耕地指標(biāo)760畝），折抵指標(biāo)556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標(biāo)只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題的通知》下達(dá)后，工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標(biāo)準(zhǔn)，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜，時間長，延誤項目開工建設(shè)。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復(fù)線建設(shè)工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準(zhǔn)。
（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負(fù)增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴(kuò)大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。
（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負(fù)增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進(jìn)內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。
（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。
四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機(jī)制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補(bǔ)助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強(qiáng)跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴(kuò)大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
（三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進(jìn)南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進(jìn)程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進(jìn)一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機(jī)制，配強(qiáng)配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
（四）進(jìn)一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強(qiáng)在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護(hù)好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地拆遷步伐，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要切實加強(qiáng)與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo)，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進(jìn)度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進(jìn)程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對正在前期準(zhǔn)備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。
施，切實增強(qiáng)企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進(jìn)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
縣投資工作匯報篇十四
實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補(bǔ)什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進(jìn)一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機(jī)制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強(qiáng)了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護(hù)群眾的利益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。加強(qiáng)了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強(qiáng)了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護(hù)了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機(jī)，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。
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縣投資工作匯報篇十五
通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風(fēng)險,有效地提高了投資收益率。
周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。
1/6。
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強(qiáng)投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>
劃。
2/6。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強(qiáng)與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強(qiáng)化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機(jī)會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強(qiáng)。
3/6。
下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊建設(shè)的契機(jī),對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務(wù)團(tuán)隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
能力強(qiáng),為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。概要:進(jìn)行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。
特點:對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。
概要:成立擔(dān)保公司,為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
4/6。
特點:對當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。
特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費用投入,要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo),市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風(fēng)險極大。
選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
5/6。
8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。
成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
6/6。
縣投資工作匯報篇十六
根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況。
根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為。
1.6億。列入目標(biāo)責(zé)任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進(jìn)扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進(jìn)行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進(jìn)展情況。
325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團(tuán)保康綠生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
（二）整村推進(jìn)項目。2012年，整村推進(jìn)扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。
三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效。
（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、保康豐潤磷化有限責(zé)任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、?？悼h鰲神磷化有限公司、大山和集團(tuán)?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
（二）整村推進(jìn)項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達(dá)到“六通十二有”的驗收標(biāo)準(zhǔn)。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認(rèn)真指導(dǎo)各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進(jìn)整村推進(jìn)工作的“大合唱”。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學(xué)制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題。
全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進(jìn)工作，為了確保項目工程進(jìn)度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠(yuǎn)，項目進(jìn)度緩慢。
五、下一步工作打算。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。一是強(qiáng)化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機(jī)制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強(qiáng)對整村推進(jìn)扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。加強(qiáng)分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機(jī)制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和工作的主動性，加強(qiáng)項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。
（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進(jìn)一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進(jìn)項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機(jī)遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機(jī)，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)提供保障。
（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機(jī)制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進(jìn)項目管理辦法，加強(qiáng)對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。
縣投資工作匯報篇十七
省專項督查組一行來到我市檢查指導(dǎo)工作，體現(xiàn)了省委、省政府對的關(guān)心，也是對我們工作的有力促進(jìn)，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)，值得我們學(xué)習(xí)。下面，我代表市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
一、改善投資環(huán)境情況。
今年以來，按照省部署，我們積極推進(jìn)了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：
（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設(shè)立了貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關(guān)于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕號文件），對各地、各部門學(xué)習(xí)宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進(jìn)了行政許可法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領(lǐng)導(dǎo)做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務(wù)員進(jìn)行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務(wù)員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學(xué)習(xí)宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認(rèn)真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的項行政審批項目減到項。今年6月又進(jìn)行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認(rèn)定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進(jìn)一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。
（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。針對問題突出的培訓(xùn)收費問題，加大治理力度，加強(qiáng)了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓(xùn)的辦班活動。通過嚴(yán)把收費許可證年審關(guān)，進(jìn)一步明確了各單位的收費權(quán)限、項目、標(biāo)準(zhǔn)、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達(dá)82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進(jìn)行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達(dá)到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責(zé)令退還多收價款處理。對藥品集中招標(biāo)采購進(jìn)行專項檢查，全市21家醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進(jìn)行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進(jìn)行管理，強(qiáng)化制度約束。同時，為了進(jìn)一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)手冊》2000萬份，印發(fā)《義務(wù)教育收費一覽表》手冊65000份，中小學(xué)生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標(biāo)準(zhǔn)表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，達(dá)到了家喻戶曉、人人明白。
（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、公安司法機(jī)關(guān)的“六項制度”在《報》上進(jìn)行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機(jī)關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項制度”達(dá)到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務(wù)大廳，實行“一站式”服務(wù)。目前市建設(shè)局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公，實行了“一站式”服務(wù)，設(shè)立電子屏幕，對各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)，并設(shè)立了服務(wù)熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設(shè)立專人負(fù)責(zé)此項工作。五是制度嚴(yán)肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權(quán)審批、違法審批和超時不辦的嚴(yán)肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務(wù)意識、強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制、提高了行政效率。
（四）實行政務(wù)公開，增強(qiáng)行政權(quán)力運行透明度。今年以來，我們把政務(wù)公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強(qiáng)化了四方面工作。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《政務(wù)公開實施方案》和《人民政府政務(wù)公開辦法》，增強(qiáng)強(qiáng)制性和制度化。從強(qiáng)化約束機(jī)制入手，進(jìn)一步完善有關(guān)制度，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。從強(qiáng)化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權(quán)力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來，取得了一定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴(kuò)大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務(wù)公開，政務(wù)公開面達(dá)到100%。中省直各單位及政府二層機(jī)構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴(kuò)大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策，以及建設(shè)項目必須招投標(biāo)、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《報》進(jìn)行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容，對應(yīng)該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務(wù)公開促進(jìn)了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進(jìn)行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進(jìn)行專項調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進(jìn)程。今年以來，按照建設(shè)高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標(biāo)，以加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進(jìn)依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制度?！缎姓?zhí)法責(zé)任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長、常務(wù)市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)抓落實，形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》，對實施責(zé)任制的指導(dǎo)思想、實施范圍、考核目標(biāo)、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領(lǐng)導(dǎo)上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強(qiáng)對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設(shè)定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強(qiáng)政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務(wù)會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進(jìn)行了綜合法律知識培訓(xùn)，截止目前全市共舉辦培訓(xùn)班40多期，培訓(xùn)人員4700多人。通過培訓(xùn)，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴(yán)厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強(qiáng)烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀(jì)案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀(jì)問題10件，對10名涉案人員給予了紀(jì)律處分。
盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務(wù)，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領(lǐng)導(dǎo)、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強(qiáng)，存在死角死面，等等。對此，我們將進(jìn)一步認(rèn)清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強(qiáng)化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進(jìn)。
二、下步工作打算。
我們要緊緊抓住這次專項督查指導(dǎo)的契機(jī)，認(rèn)真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：
第一，認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強(qiáng)《行政許可法》學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務(wù)、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強(qiáng)對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)原則，對濫用職權(quán)許可的，對不依法履行監(jiān)督職責(zé)的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。
第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺帶頭學(xué)法、用法和守法，掌握履行職責(zé)所必須的專業(yè)知識和有關(guān)法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學(xué)法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓(xùn)，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強(qiáng)制力。同時加強(qiáng)思想政治教育和行政管理，健全獎懲機(jī)制和競爭機(jī)制，努力建設(shè)起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
第三，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權(quán)的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的執(zhí)法責(zé)任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責(zé)任制與公務(wù)員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
第四，優(yōu)化行政服務(wù)質(zhì)量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)水平。加大行政服務(wù)監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。加快推進(jìn)政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行電子政務(wù)，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務(wù)，發(fā)揮電子政務(wù)在環(huán)境建設(shè)中的公開、規(guī)范、實效、科學(xué)和無私等功能。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步落實招商引資的各項政策，加大領(lǐng)辦代辦工作力度，落實《對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。
第五，建立健全各項監(jiān)督機(jī)制。抓好專項治理，重點解決亂設(shè)卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機(jī)構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強(qiáng)化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責(zé)任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行政機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員，嚴(yán)肅處理，既要追究當(dāng)事人的行政責(zé)任和法律責(zé)任，也要追究有關(guān)行政人員和負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣投資工作匯報篇十八
本學(xué)期學(xué)生工作部安身闡揚自身本能性能，結(jié)合學(xué)院發(fā)展的形勢和實職需要踴躍主動地開展各項工作，在上級帶領(lǐng)的正確帶領(lǐng)和鼎力大舉撐持下，各項工作開展順利;在相關(guān)部分特別是各系的踴躍配合下各項工作取得了肯定是成績;全院學(xué)生工作的各個方面在基本順應(yīng)目前全校工作現(xiàn)狀的情況下，各項工作需要與時俱進(jìn)全面提高水平，以順應(yīng)我院工作不斷發(fā)展的需要和學(xué)生成長發(fā)展的德育需求。
底下就本學(xué)期主要工作舉行基本總結(jié)。
一、工作回顧。
(一)八、玄月份兒:重點做好級新生(大專、高職)入校歡迎和入學(xué)教育工作;做好老生開學(xué)的各項例行工作，使各項一樣平常工作快速步入正軌;在總和學(xué)工干部和班主任中同一思惟，明確工作思路。
1、在歡迎新生和入學(xué)教育工作中，大專、高職分別當(dāng)真準(zhǔn)備、周密組織、耐煩處理完成好各類意想不到的'問題，為剛?cè)胄５男律峁椭瑸閷W(xué)校不變勇于承擔(dān)壓力，比較順利地處理完成了工作中出現(xiàn)的各類矛盾，入學(xué)教育效驗良好。
二、在老生開學(xué)的工作中，提早做好各項工作擺設(shè)，在開學(xué)初各類工作交織在一起，頭緒多、任務(wù)重、時間緊、工作集中、矛盾凸起的情況下，各項同工作有條不紊地開展。
3、在同一全學(xué)期工作思路的工作中，我們與各部多次共同磋商，共同制定群體工作計劃和擺設(shè)，并徹底體現(xiàn)到總和班委會中。
本學(xué)期玄月份兒對紀(jì)檢部來說是近幾年來至關(guān)疾苦的1個月，大家的工作強(qiáng)度是至關(guān)大的。
1、新生軍訓(xùn)工作我們在總體上當(dāng)真過細(xì)地駕馭好，按照總的安插當(dāng)真組織學(xué)生，各項工作順利，軍訓(xùn)后還舉行了匯生產(chǎn)進(jìn)度報表演，取得良好效驗。
二、“學(xué)風(fēng)教育”是本學(xué)期重點工作，我們欲通過此項教育活動強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，造就良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成全院良好的風(fēng)氣，并以抓講堂紀(jì)律、出勤率帶動全面校風(fēng)建設(shè)。我們要通過抓學(xué)風(fēng)在全院群體上形成“重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)”的氛圍，在學(xué)生意識上形成“刻苦學(xué)習(xí)光榮，放縱本身可恥”的思惟觀念，并在學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的外在表現(xiàn)上呈現(xiàn)出一樣平常管理嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生不良舉動大大削減，全院生動活潑，健康向上，并實現(xiàn)“變有形的紀(jì)律約束為無形的文化引導(dǎo)”真正強(qiáng)化我院群體工作的育人功效。
在文明教育的具體工作中，我們?nèi)允潜局巴凰嘉岣哒J(rèn)識，群體謀化，分步實施，分塊落到實處”的思路，院、系兩級群體配歸并強(qiáng)調(diào)各系踴躍開展有特色的教育形式，最終謀求群體的教育效驗。
這項工作，我們主要做了以下具體工作。
a、對全院學(xué)生會干部、班委會總體動員，會上左老師系統(tǒng)、全面、高屋見岺地闡述了文明禮貌教育的重要性和對學(xué)院發(fā)展、學(xué)生成長的意義，并對如何抓好文明禮貌教育舉行了重要指示。
b、對全院學(xué)生骨干(學(xué)生組織、班團(tuán)干部)舉行工作動員，闡明學(xué)校的工作意向，重申各項具體工作擺設(shè)，從而使學(xué)生骨干帶頭，帶領(lǐng)廣大同學(xué)踴躍配合學(xué)校。我們還向各班發(fā)了《關(guān)于以“文明禮貌教育建設(shè)為沖破口”全面加強(qiáng)高職、高專學(xué)生思惟教育工作的決議》宣傳材料和工作指導(dǎo)文件，對整個文明禮貌教育工作舉行指導(dǎo)。
c、開課時學(xué)院組織多次專場報告會，結(jié)合形勢政策課從思惟上加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo)，包括《生理教育》、《今世大學(xué)生的本質(zhì)問題》等。
d、抓文明禮貌教育與迎“中國六號”***樂成相結(jié)合，以飛速發(fā)展的社會形勢引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，我們同各班一道組織了“飛騰的中華”的主題報告會，加強(qiáng)了全院的良好文化氛圍。
e、建議各班召開學(xué)生文明禮貌教育座談會，強(qiáng)化文明禮貌教育意識，籌化各年級組織好“從我做起端正立場”主題班會，強(qiáng)化年級文明禮貌建設(shè)。
f、為充分闡揚班委會在文明禮貌建設(shè)中的踴躍效用，我們在整個工作中籌化了在期末評選“精力文明建設(shè)先進(jìn)班”工作，鼎力大舉撐持班委會闡揚主觀自覺踴躍性，在抓紀(jì)律問題上有立異、求實效，從而在年級層面把工作做敦實，做出成績，最終形成全院良好的工作局面。期末我們對抓紀(jì)律衛(wèi)生有實效、形式新穎、有借鏡和推廣意義的年級在全校班主任及第行交流，引導(dǎo)班委會思慮問題，探索文明禮貌建設(shè)的經(jīng)驗。
除了正面教育，在各項常規(guī)要求上加強(qiáng)督導(dǎo)是養(yǎng)成學(xué)生良好文明禮貌的重要方面，從10月中旬到11月每個月前十天，我們在全院開展“迎評月”工作，全面加強(qiáng)學(xué)生各項一樣平常要求，督查各類違規(guī)違紀(jì)舉動，對全院凸起反應(yīng)出的學(xué)娩出勤問題，教育、督查達(dá)數(shù)百人次，使常規(guī)要求中存在的不良征象得到有效控制，也為學(xué)校的評估奠基了堅實基礎(chǔ)。
(三)十一月份兒:重點落到實處“迎評強(qiáng)化管理”的各項督查措施，在住宿生中啟動以“星級文明寢室”評比活動，全面鍛煉了同學(xué)們自我勞動的能力，同時改變了我院的寢室形象。
1、“強(qiáng)化管理”加強(qiáng)一樣平常要求，是學(xué)風(fēng)建設(shè)工作中重要的一環(huán)，十一月份兒，我們主要加強(qiáng)到各處觀察、查抄，每天都擺設(shè)人員執(zhí)勤，學(xué)生反映這項工作是最有效的對學(xué)生觸動最大?？磥碓谡娼逃幕A(chǔ)上，從學(xué)院、系到班，甚或到每個班長要加強(qiáng)對學(xué)生的一點一滴的要求，是學(xué)生養(yǎng)成教育的最具實效的工作措施之一。
二、在“星級文明寢室”教育活動中，我們提出口號“宿舍是我家，文明連著你我他，凈化、綠化靠本身，共同維護(hù)靠大家”。通過總和住校生教育大會，“宿舍長動員大會”、“文明寢室評比與驗收”等活動，使整個教育活動生動地開展，使宿舍面貌大有改觀，住宿生工作取得較大成績。
3、顛末從十月到十一月緊張工作，特別是十一月份兒“迎評強(qiáng)化管理”工作，學(xué)校群體上秩序大有好轉(zhuǎn)，但客觀上也對學(xué)生形成了肯定是壓抑感。因而十一月月尾主要以歡慶新年，籌備迎新晚會為工作重點，全院營建歡樂、祥和、較寬松的氣氛。
十二月份兒:通過前期的工作，為十二月份兒的評估工作奠基了必要的基礎(chǔ)。在評估階段全部通過部長的帶領(lǐng)下，心系一起。共同順利的通過國家對我校的評估，這段時間所有人雖身體和精神怠倦，但大家丟棄了本身的休息時間，全力以赴為評估順利的結(jié)束拼命工作。
(五)一月份兒:組織好期末考試的動員工作及放假前的各項工作，指導(dǎo)好各系及年級開展本學(xué)期總結(jié)評比工作。
1、動員好學(xué)生盡早溫習(xí)迎接期末考試，同時為深化本學(xué)期“學(xué)風(fēng)教育”工作，加強(qiáng)全?？紙黾o(jì)律的要求。
二、當(dāng)真安插好放假前的安全教育及各類評比項目，為下學(xué)期開學(xué)做好準(zhǔn)備。
(七)本不期我們結(jié)合工作需要，出臺了一批軌制、政策，如《關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)生酗酒的通知》、《講堂紀(jì)律管理》等。
(八)紀(jì)檢部內(nèi)部建設(shè)工作:本學(xué)期以來紀(jì)檢部六位同志分工協(xié)作，緊密團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，以全校學(xué)生工作總的效驗為己任，不論是團(tuán)的工作，還是宿舍的工作，不論是高職的工作，還是大專的工作，大家共同想辦法，齊上戰(zhàn)場打仗，大事分好工，具體事彼此幫助都想周全點，從而各項工作有條不紊開展順利。
(十)與各班的配合工作:全院學(xué)生工作是1個群體，分工協(xié)作是為更好形成全院的教育協(xié)力，紀(jì)檢部從總體上駕馭好全院局勢，并力圖為各班工作創(chuàng)建好良好的工作平臺，我們把各班工作中的難題當(dāng)成我們本身的難題專心幫助，并在召開各項工作上考慮到各系的實際承受力，既有總體牽頭，又為各班留下闡揚的空間，本學(xué)期紀(jì)檢部與各班工作配合良好。
二、本學(xué)期工作體會。
1、踴躍主動開展工作。全院學(xué)生的綜合狀況始終是我們開展工作的依據(jù)，從全院辦學(xué)出發(fā)，把上級精力落到實處下去，以闡揚學(xué)生工作在學(xué)校群體工作中的本能性能這是我們的職務(wù)和責(zé)任。紀(jì)檢部保衛(wèi)領(lǐng)土有則，我們不等、不靠，把問題想在前，做在前，從不推諉，這已是紀(jì)檢部每位干部的信條，凡有幫助于學(xué)校發(fā)展的，有幫助于同學(xué)成長發(fā)展的，有幫助于推進(jìn)全面工作的事，只要我們有能力做，我們就意無反顧地去做，這種大局意識是紀(jì)檢部總和干部的性格。
二、解放思惟、干實事、求實效是我們的工作風(fēng)紀(jì)。學(xué)工部每位同志都忌諱說大話、說謊言、說空話、說虛話，而努力地干實事、講真話、講實話，在工作中抓凸起問題，抓重點問題，推行起來不順利的工作努力推，努力推也不行的則親自上，大家很辛苦，有時候忍辱負(fù)重，但我們是問心無愧的。
3、工作取得一些成績得益上級帶領(lǐng)的理解、撐持，得益于其它部分的幫助、配合。開學(xué)初左老師就對我們的工作做出強(qiáng)調(diào)，要把軟的工作做硬，虛的做實，抽象的做具體，并親自到場我們的各項工作，仔細(xì)指導(dǎo)，深入學(xué)生，對我們的工作給予了鼎力大舉撐持。各班的同學(xué)們也能從大局出發(fā)，踴躍配合各項工作，全院大型教育活動順利開展。
4、充分準(zhǔn)備不打無準(zhǔn)備之仗?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我們對各項工作都是重復(fù)醞釀、精心謀化、仔細(xì)組織、當(dāng)真落到實處，每項較大的工作都有書面的詳細(xì)擺設(shè)，從而使具體運做有條不紊。
三、工作中的問題。
1、從全學(xué)期工作情況看，對總和紀(jì)檢干部，特別是廣大班委會來說，對學(xué)生工作的認(rèn)識理解問題還需進(jìn)一步同一思惟，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把這項工作準(zhǔn)確地認(rèn)識清楚，并加強(qiáng)全校的大局意識，將使整個學(xué)校學(xué)生工作的水平進(jìn)一步提高。
二、全院學(xué)生工作的基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固，不敦實，特別是學(xué)生“天天發(fā)生”的，“天天相關(guān)”的工作抓的不嚴(yán)謹(jǐn)，即各項一樣平常管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)，全院班委會在年級基礎(chǔ)建設(shè)和管理中對學(xué)生的基本要求上需大大加強(qiáng)。部分班委會思惟中存在的一些不正確的指導(dǎo)思惟要舉行糾正，如:“都大學(xué)生了管那末多貴干”等。
3、全院教人員工全面育人、全員育人的群體育人意識需加強(qiáng)，特別是一線專任教師。全院德育工作的大環(huán)境有待改善。
以上是對本學(xué)期學(xué)生工作的基本總結(jié)，在此后的工作中，我們將在當(dāng)真學(xué)習(xí)“十六大”精力的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，加緊工作，把工作做的更好。
時光磨滅，新學(xué)期伊始，法學(xué)院紀(jì)檢部又迎來1個新的起頭。在上學(xué)年，紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作撐持下，順利的完成了本職工作，取得了廣巨匠生的相符贊同。今年度起頭，紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會帶工頭目的組織帶領(lǐng)下起頭新的工作。作為學(xué)生會的重要部分之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和一樣平常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供1個不變、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
今年度，我校將迎來評估工作，響應(yīng)“人人能為評估做貢獻(xiàn)，人人應(yīng)為評估做貢獻(xiàn)”的號召，本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨，紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃:。
一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。
與以往差別的是紀(jì)檢部在新學(xué)期統(tǒng)籌講堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項工作，紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在開始的一段時間成心識的組織對新生舉行造就，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力完成本職工作。
與以往差別，紀(jì)檢部在往年負(fù)責(zé)綜合測評、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又統(tǒng)籌講堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合本質(zhì)的有效手段，各類大型活動的組織是造就學(xué)生綜合本質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好講堂考勤和保證大型活動的秩序、強(qiáng)化綜合測評的公安然平靜合理性的價值凸起，責(zé)任相對于較大。因此加強(qiáng)組織管理，落到實處責(zé)任分工很是重要。紀(jì)檢部成員將在學(xué)工辦老師、團(tuán)委學(xué)生會的指導(dǎo)下，落到實處責(zé)任，公平公道，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、加強(qiáng)內(nèi)部溝通和相識，強(qiáng)化團(tuán)隊意識。
紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對于較多，各司其職，為了使工作順利有序，今年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，彼此團(tuán)結(jié)、彼此促進(jìn)、共同提高。今年度將在每個月結(jié)束之時，召開部分工作會議，彼此交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出處理完成方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)部實質(zhì)意義是對紀(jì)檢部工作的看法、理論和建議，以供后期借鏡和矯正。
四、配合學(xué)院和兄弟部分的工作，做好老師的得力助手。
法學(xué)院的工作是1個大的群體，紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好本成分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部分的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的講授秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻(xiàn)。
五、造就干部***人，使紀(jì)檢部保持新的活力。
為了造就好下1個班子的帶領(lǐng)人，我們也將對本部分的副部長、委員舉行造就，掘客新的，有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。在熬頭個學(xué)期里我們將對各副部長，委員舉行平行造就，使他們對部分的工作十分熟悉，之后在第二學(xué)期的時辰，從他們中間挑選出工作能力強(qiáng)，當(dāng)真負(fù)責(zé)的人員舉行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
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