工程項目績效自評報告(通用20篇)

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工程項目績效自評報告(通用20篇)
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編寫報告需要對所涉及的主題進行充分研究和了解。在報告中,要注意引用他人的觀點和數(shù)據(jù)時要標注出處,避免抄襲。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程項目績效自評報告篇一

“舒城縣市政工程建設(shè)項目”為20xx年度一次性項目上,城區(qū)市政道路建成通車里程18.21公里,雨水管道22.48公里,污水管道11.06公里,新建路燈945盞。新建及改造梅河?xùn)|路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路(七門堰路-南溪路)、春秋路(梅河路-周瑜大道)、春秋路(周瑜大道-桃溪支渠)、古城路(水杉路-梅河路)、古城路(梅河路-周瑜大道)、城南四條路等16條道路全長19.35公里;續(xù)建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門堰路共13條,總長14.43公里,高峰路跨南溪河人行景觀橋1座。

加強和改進政府部門辦事效率,進一步理清部門職責(zé),規(guī)范重點工程建設(shè)資金管理,強化資金使用效益意識,提升資金管理水平和工作質(zhì)量。

我單位成立了績效評價工作小組負責(zé)本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施,明確了工作職責(zé)和分工,制定了切實可行的評價方案。

(二)績效評價組織實施情況及采用的評價方法。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料,評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實,根據(jù)確定的評價指標、評價標準和評價方法統(tǒng)一打分,形成自評結(jié)論。

“舒城縣市政工程建設(shè)項目”績效自評綜述:根據(jù)調(diào)整預(yù)算績效目標,項目績效自評得分為100分,具體見評分表。主要績效:年初預(yù)算數(shù)為xx萬元,全部為財政追加,按時完成縣財政下達的全部預(yù)算資金20000萬元任務(wù),工程設(shè)計方案合理,項目進度計劃完成率100%,對市政路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的.改善明顯。

改善通行服務(wù)水平群眾滿意度。通過加大道路建設(shè)力度使城市道路網(wǎng)更加健全,覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求,實現(xiàn)道路路面黑色化、道路綠化景觀化、道路路燈特色化、交通設(shè)施智能化(所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監(jiān)控)、管線入地標準化(強弱電燃氣等各類管線隨路建設(shè))。

(一)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:全年建成通車道路18.21公里,完成雨水管道22.48公里,污水管道11.06公里,新建路燈945盞。

質(zhì)量指標:工程設(shè)計方案合理,合格率100.0%。

時效指標:項目進度計劃完成率100.0%,按時完成。

成本指標:建設(shè)成本不高于當(dāng)?shù)赝愴椖?,合理支出?/p>

(二)效益指標完成情況分析。

市政道路建設(shè)符合環(huán)評審批要求,對縣城區(qū)域經(jīng)濟的促進。

滿意度指標完成情況分析。

改善通行服務(wù)水平群眾滿意度。

(一)主要經(jīng)驗及做法。

“舒城縣市政工程建設(shè)項目”支出績效評價結(jié)果顯示,該項目績效管理情況較為理想,達到了設(shè)定的各項績效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準確,各項支出嚴格按照各項制度執(zhí)行。

(二)存在的問題及原因分析。

我處實施項目未偏離績效目標。

工程項目績效自評報告篇二

(一)項目單位基本情況。

上杭縣商務(wù)局行政編制5人,事業(yè)編制7人,參公編制7人,20xx年末,我局在職人員共18人。下設(shè)4個股室,包括綜合股、市場流通管理股、外經(jīng)外貿(mào)股、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、招商引資股。其中,市場流通管理股的主要工作職能有:

負責(zé)市場體系建設(shè)和城鄉(xiāng)市場發(fā)展促進工作,組織擬訂健全規(guī)范市場體系的政策措施;推進流通標準化;組織申報各級財政性資金安排的市場體系建設(shè)重大投資項目;指導(dǎo)大宗產(chǎn)品批發(fā)市場和城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,推進農(nóng)村市場和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、改造升級;指導(dǎo)汽車、建材、農(nóng)機等工業(yè)品流通服務(wù)體系建設(shè)。

起草有關(guān)市場運行調(diào)節(jié)的規(guī)范性文件,并組織實施;監(jiān)測、分析全縣市場運行和商品供求狀況,調(diào)查分析商品價格信息,進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),研究提出市場調(diào)控的政策建議;負責(zé)建立健全生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急管理機制;負責(zé)組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理,組織實施重要商品(肉、糖、蛋、菜等)市場調(diào)控、儲備管理和應(yīng)急商品調(diào)控;負責(zé)協(xié)調(diào)副食品生產(chǎn)供應(yīng)工作,指導(dǎo)管理“菜籃子”商品流通和城市副食品基地建設(shè);按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督管理原油、成品油流通;負責(zé)全縣重大商品交易活動和會展業(yè)管理;統(tǒng)籌商務(wù)領(lǐng)域消費促進工作。

承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的相關(guān)工作;負責(zé)組織開展商務(wù)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法,牽頭協(xié)調(diào)打擊侵權(quán)和假冒偽劣商品,打破市場壟斷、行業(yè)壟斷和地縣封鎖,牽頭規(guī)范零售企業(yè)促銷行為,促進零售商供應(yīng)商公平交易;擬訂規(guī)范市場運行、流通秩序的政策,建立市場誠信公共服務(wù)平臺;協(xié)調(diào)管理我縣商品貿(mào)易經(jīng)營秩序,指導(dǎo)、管理商務(wù)舉報投訴;推動商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)、信用擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保工作;承擔(dān)全縣流通領(lǐng)域打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作;承擔(dān)商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

(二)項目基本情況。

1.立項申報情況:制定出臺了《20xx年“菜籃子”工程建設(shè)實施方案》(杭政辦[20xx]63號)。

2.項目涉及范圍:

(1)抓好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理。

(2)抓好縣副食品基地建設(shè)。

(3)著力扶持蔬菜設(shè)施栽培。

(4)發(fā)展畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)。

(5)搞活市場流通。

3.總體目標:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以滿足我縣城鄉(xiāng)居民日益增長的消費需求為出發(fā)點,以實現(xiàn)“菜籃子”產(chǎn)品量足價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)為目標。

(一)項目的組織管理情況。

1、項目執(zhí)行情況:一是市場建設(shè)穩(wěn)步推進。完成白砂、廬豐、下都、通賢集貿(mào)市場、商品交易市場改造建設(shè);東門綜合體項目、帝豪時代廣場(二期)項目正有條不紊地進行;冠超市在我縣設(shè)立第2家分店,華潤愛家超市、潤和購物廣場投入運營;二是現(xiàn)代物流項目扎實開展。年產(chǎn)3萬噸蔬菜瓜果冷鏈物流項目建成投產(chǎn),紫金順安綜合物流園項目建設(shè)工作正在有序開展。三是菜籃子工程建設(shè)有序進行。20xx年下?lián)堋安嘶@子”建設(shè)資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地,用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、基地生產(chǎn)項目建設(shè),中農(nóng)批智能化現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目已開工建設(shè),福欣牧業(yè)等9家縣副食品調(diào)控基地完成新改擴建項目。四是市場監(jiān)管服務(wù)體系逐步完善。加大了對肉品可追溯體系的管理力度,加強了生豬屠宰、銷售的全程信息化管理;積極配合市場監(jiān)管、公安等部門開展了打擊私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項治理行動、成品油市場專項整治工作。

2、采取的糾偏相關(guān)措施:

(1)密切部門配合?!安嘶@子”工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,工作任務(wù)重,涉及部門多,各部門要各司其職,各盡其能,加強協(xié)調(diào)配合,努力提高“菜籃子”工程建設(shè)成效。商務(wù)部門要主動牽頭,進一步完善保障市場供應(yīng)聯(lián)席會議制度,定期研究“菜籃子”工程建設(shè)中的新情況、新問題,提出對策建議,研究解決辦法。發(fā)改(物價)、財政、農(nóng)業(yè)、住建、國土、交通、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、檢驗檢疫等部門要在主動履職的基礎(chǔ)上支持配合其它相關(guān)部門開展工作,共同為“菜籃子”工程建設(shè)做出貢獻。

(2)構(gòu)建扶持菜籃子工程建設(shè)政策體系。多渠道籌集建設(shè)資金,建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制,吸引社會資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h財政今年將繼續(xù)安排500萬元以上財政資金用于“菜籃子”工程建設(shè),主要用于蔬菜主產(chǎn)區(qū)鋼架大棚及省市縣直控基地基礎(chǔ)設(shè)施、管理平臺、銷售體系建設(shè),提升副食品基地抗災(zāi)能力,拓寬銷售渠道。鼓勵各類金融機構(gòu)加大對帶動農(nóng)戶多、有競爭力、有市場潛力的龍頭企業(yè)的支持力度。加大對“菜籃子”產(chǎn)品實施標準化生產(chǎn)和認證的支持力度。扶持發(fā)展“菜籃子”產(chǎn)品專業(yè)合作組織。擴大名牌認定和“三品”(即無公害、綠色、有機)認證,積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。

(3)建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。蔬菜保護區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及蔬菜直控基地要建立農(nóng)殘檢測室,加大上市產(chǎn)品檢測力度,縣農(nóng)產(chǎn)品檢測站要定期、不定期對蔬菜進行抽檢。積極探索蔬菜、畜禽水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯體系建設(shè),保障產(chǎn)品質(zhì)量;著力抓好城區(qū)肉品安全信息可追溯系統(tǒng)的日常運行。

(4)提升信息化服務(wù)體系水平。依托上杭縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),建設(shè)覆蓋全縣的“菜籃子”產(chǎn)品公共服務(wù)信息平臺,開展對專業(yè)合作社、種植、養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售等系列化服務(wù)。完善商務(wù)“12312”、工商“12315”和農(nóng)業(yè)“12316”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,暢通“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全申訴舉報渠道,及時受理“菜籃子”產(chǎn)品消費者申訴舉報,加大對違法行為的查處力度。

3、項目管理制度及執(zhí)行情況。

一是加強制度建設(shè)。20xx年中共上杭縣委辦公室和上杭縣人民政府辦公室印發(fā)了《20xx年“菜籃子”工程建設(shè)實施方案》(杭政辦[20xx]63號),對項目任務(wù)、補助范圍、補助條件、補助標準、資金來源、辦理機構(gòu)等作了明確規(guī)定。二是加強配合。加強與各相關(guān)單位的配合,無縫對接工作流程,確保年度工作任務(wù)完成。

(二)項目財務(wù)管理狀況。

1、項目總投入情況和實際支出情況:本年專項資金總投入551.82萬元,都屬于地方財政資金;本年專項資金實際支出551.82萬元,支出實現(xiàn)率為100%。

2、資金到位情況:本年地方財政專項資金共到位551.82萬元,資金到位率100%。

3、資金使用合法性、合規(guī)性等:我單位能嚴格按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,規(guī)范“菜籃子”工程補助專項資金的使用和管理,嚴格財政專項資金的審批撥付程序,實行??顚S?,無擠占、挪用、截留等違法違規(guī)使用財政專項資金的現(xiàn)象。

一是制定績效評價工作方案。根據(jù)省市縣文件要求,我局編制了20xx年度績效目標申報表,采用成本效益分析法,確定績效目標完成情況。二是根據(jù)工作方案要求對本單位進行考核,核實其目標任務(wù)完成情況。

1.主要經(jīng)濟社會效益:生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務(wù),居民就業(yè)率提高,稅收收入增加,增加企業(yè)盈利和國家收入,從而有利于國民經(jīng)濟和社會的'發(fā)展和人民不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要的滿足。

2.環(huán)境影響:健全完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、限時辦結(jié)制、行政不作為和過錯責(zé)任追究等制度,進一步深化行政審批制度改革,削減審批事項,減少審批環(huán)節(jié),簡化辦事程序,切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

1.投入情況(平均得分30分):全年“菜籃子”工程到位率為100%。以地方投入為主,地方財政配套資金551.82萬元。本年度招商引資專項資金實際支出551.82萬元,支出實現(xiàn)率100%。我單位能嚴格按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,規(guī)范資金使用管理,確保專項資金安全運行,有效使用。

2.產(chǎn)出與效益(平均得分30分):全縣全年完成“菜籃子”工程補助551.82萬元。服務(wù)環(huán)境優(yōu)化,生態(tài)環(huán)境條件改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,稅收收入提高。

3.項目管理(平均得分40分):強化組織領(lǐng)導(dǎo),制定目標責(zé)任,確保任務(wù)完成。單位財務(wù)制度完善,會計核算規(guī)范,能準確反映補助資金收、支結(jié)余情況,促進項目建設(shè)進度,提高項目實施質(zhì)量。

(四)項目存在的問題。

商務(wù)執(zhí)法管理力度還不夠,個別領(lǐng)域的執(zhí)法工作還沒有啟動,沒有配備專門的執(zhí)法用車,執(zhí)法隊伍參差不齊,難以形成有效的執(zhí)法合力,執(zhí)法程序和行為還需要進一步規(guī)范。

做好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理工作,做好生豬活體、禽蛋、蔬菜儲備和省、市、縣副食品基地建設(shè)工作。

無。

工程項目績效自評報告篇三

為加強政府預(yù)算績效管理,促進財政資金使用的科學(xué)化、合理化和精細化,根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號)等文件,受津市市財政局委托,湖南源濤聯(lián)合會計師事務(wù)所(以下簡稱“我所”)于20xx年10月23日至20xx年10月31日,對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金進行績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

(一)項目概況。

1、項目簡介。

20xx年6月,津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司合作,由中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金1億元,定向用于常德市津市市智慧城市工程項目,其中包括智慧教育工程。

津市市一中信息化建設(shè)項目,是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據(jù)規(guī)劃,津市市一中信息化建設(shè)項目專項資金(以下簡稱“一中信息化建設(shè)項目”或“該項目”),是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金,全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展,以先進教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué),以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學(xué)校信息化建設(shè),促進學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化,錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色。主要建設(shè)內(nèi)容包括多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園電視臺演播系統(tǒng)、學(xué)校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡(luò)機房(普通和帶錄播)、專用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。

2、立項依據(jù)。

一中信息化建設(shè)項目的立項依據(jù)包括:

(4)常德市政府《關(guān)于加快推進智慧常德建設(shè)的實施意見》;

(5)20xx年7月26日,《津市市人民政府常務(wù)會議紀要》(第8次)。

3、管理和實施機構(gòu)。

一中信息化建設(shè)專項項目由市智慧城市辦負責(zé)管理,項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司(以下簡稱“實施單位”),并由其委托津市市第一中學(xué)(以下簡稱“市一中”)具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見和招投標中標結(jié)果,實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元。

促進信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應(yīng)用,進一步創(chuàng)新教學(xué)方式與教育模式;推動教育改革發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平;增強信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)適應(yīng)信息社會要求的創(chuàng)新人才,為實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)。

2、20xx年具體績效目標。

20xx年一中信息化建設(shè)項目具體績效目標如下:

(1)完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝;

(2)完成多媒體教學(xué)系統(tǒng)的安裝;

(3)完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝;

(5)完成專用錄播室的安裝;

(6)完成多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設(shè)的安裝;

(7)完成led綜合顯示系統(tǒng)的安裝;

(8)社會公眾滿意度不低于85%。

市一中對于一中信息化建設(shè)專項的支出績效進行了自評,并在本次評價期間提交了績效自評報告。

我所根據(jù)市財政局的委托,成立了績效評價小組,結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位、實施單位、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項目具體實施情況后,對專項資金的管理和使用進行分析評價,與項目管理單位、實施單位、市一中溝通交流,形成該項目績效評價報告。

(一)項目資金情況。

1、專項資金到位情況。

20xx年,項目管理單位對一中信息化建設(shè)項目安排資金956.55萬元,資金全部存儲于實施單位銀行賬戶,資金到位率為100%。

2、專項資金使用情況。

截至本次評價結(jié)束時止,實施單位共計支付一中信息化建設(shè)項目資金總額663.9萬元。

3、項目資金管理情況。

(1)資金管理制度。

為切實加強項目資金管理,規(guī)范項目資金管理使用行為,有效發(fā)揮項目資金效益,一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金投資協(xié)議》中,明確了農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設(shè)工程”的承諾條款;二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的要求,建立了專項資金管理制度,對專項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定。

但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設(shè)管理制度。

(2)專項資金核算。

常德市津市市智慧城市建設(shè)資金收支,由實施單位進行核算,并分項目進行專戶反映。一中信息化建設(shè)項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算,收支核算較為規(guī)范,反映結(jié)果明晰。

(3)專項資金支付。

從核算的支出憑證來看,項目資金的支付,首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核,再由實施單位逐級審簽,并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后,支付項目進度資金,控制程序比較規(guī)范,審核、簽批手續(xù)完備,專項資金管理制度遵循比較到位。

(二)項目組織實施情況。

1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月,一中信息化建設(shè)項目施工單位的采購,按規(guī)定進行了政府采購和公開招標。項目招投標代理機構(gòu)為常德市中德招標代理有限公司,中標單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司,中標金額956.55萬元,合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。

2、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月,津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組,對該項目進行了驗收,并出具了通過驗收的書面意見。

3、項目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項目竣工后,施工單位報送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設(shè)項目結(jié)算管理程序,首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結(jié)算評審,評審確認投資支出金額為955.39萬元;然后由津市市審計局對評審結(jié)果進行了復(fù)審,復(fù)審確認投資支出金額為930.16萬元,項目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。

通過實施一中信息化建設(shè)項目,全面完成了前述項目的具體績效目標任務(wù)。該項目投入使用近兩年來,使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺階,在以下方面產(chǎn)生了良好的效應(yīng):

1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位,五十多平方米高清p2電子顯示屏,大廳四周遍布音箱,明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成后,承辦了全市經(jīng)濟工作會、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓(xùn)大會、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學(xué)生畢業(yè)典禮、學(xué)術(shù)報告交流會等多場大型會議,增進了社會各界對市一中的了解。

2、監(jiān)控?zé)o縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng),讓國家、省、市能實時查看津市考點的情況,安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會考期間,監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學(xué)生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然,極大地維護了國考的嚴肅性,體現(xiàn)其公平性,也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實時知悉學(xué)生的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌與教師是否有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。

3、教室內(nèi)置平板效用多。按設(shè)計方案,所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板,實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學(xué)生演示實驗、實時呈現(xiàn)學(xué)生作業(yè)等功能,且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點、點評和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。

4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良,授課老師與學(xué)生交流,不受位置、空間的制約,其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個教室、辦公室;現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后,承辦了多次常德市舉辦的`語言、地理賽課活動。

5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項目建設(shè)完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端,覆蓋整個校園角落,具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能,實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內(nèi)容不同,但能在同一時間播放完成的目標。

經(jīng)綜合考評,20xx-2019年度一中信息化建設(shè)項目專項績效評價得分為93分,總體績效評價等級為“優(yōu)”。

評分詳細情況見附件1:《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金績效評價指標評分表》。

從本次評價的情況來看,一中信息化建設(shè)項目的立項、實施、資金管理的等較為規(guī)范,支出績效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。但還存在以下問題:

1、監(jiān)理單位選用滯后。

市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設(shè)施設(shè)備采購合同》(含設(shè)施設(shè)備集成、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等),約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位(湖南致信信息股份有限公司)的選用,《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂,約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日(2天),項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位,選用時間明顯滯后,不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理,實際僅參與項目驗收過程,項目建設(shè)存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風(fēng)險。

2、設(shè)施設(shè)備移交程序不到位。

該項目竣工驗收后,已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設(shè)施設(shè)備移交簽單,但至本次評價結(jié)束時止,未見辦理正式移交、簽收手續(xù),項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常維護責(zé)任不明確。

3、社會滿意度未達到預(yù)期目標。通過對教師、學(xué)生及學(xué)生家長、社會公眾進行滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷40份,收回40份,綜合滿意度為80.07%,滿意度得分不高,未實現(xiàn)預(yù)期不低于目標值85%的目標,說明學(xué)生、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意,未完全達到理想狀態(tài),尚需進一步予以完善和加強技術(shù)指導(dǎo)。

針對存在的問題,提出如下建議:

1、對于后期的建設(shè)項目,監(jiān)理單位的采購應(yīng)與施工單位的采購?fù)降轿?,確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設(shè)全過程的監(jiān)督,杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風(fēng)險。對于一中信息化建設(shè)項目,監(jiān)理單位應(yīng)搞好項目設(shè)施設(shè)備和施工建設(shè)質(zhì)量和安全隱患排查,保證監(jiān)理責(zé)任履行到位。

2、盡快辦理項目設(shè)施設(shè)備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù),明確項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常監(jiān)管責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)運行運轉(zhuǎn)可能存在的問題,以便及時通知施工單位履行缺陷責(zé)任期維修、維護責(zé)任,確保項目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。

3、改進和完善項目實施的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮項目支出的效能。

工程項目績效自評報告篇四

(一)項目概況。

1.項目立項背景。

為加快我區(qū)義務(wù)教育輔助步伐,全面改善薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件,辦人民滿意的教育,根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》,《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件底線標準(試行)》文件精神,經(jīng)充分調(diào)研論證,制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃》。

2.項目實施情況。

20xx年采購學(xué)生課桌凳、學(xué)生用床、計算機、班班通設(shè)備、信息設(shè)備、錄課教室、錄播教室等共計47所學(xué)校,目前項目已經(jīng)實施完畢。

3.經(jīng)費來源和使用情況。

(一)項目績效目標。該項目績效總目標為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,學(xué)校軟硬件得到改善,提高辦學(xué)水平,辦好人民滿意教育。

(二)項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位;資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學(xué)校管理辦法》進行,項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負責(zé)。

(一)績效評價目的。按照相關(guān)文件要求,合理安排好、利用好資金,切實保障資金按要求撥付,設(shè)備采購按時到位。

(二)績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求,教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,縝密安排,確定項目辦為具體實施部門,財務(wù)室及各股室緊密配合,抽選領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對學(xué)校設(shè)備采購進行督查、評價。

(三)績效評價框架。我局按照“誰操作,誰評分”的原則,分批次根據(jù)產(chǎn)出指標和效率指標分項進行,自評采取百分量化的形式進行,即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標賦予百分值,邀請學(xué)校打分來完成,最后對分項評分情況進行匯總并當(dāng)場公布評分情況。

(一)績效分析。

1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學(xué)校的實際情況確定采購種類和套數(shù),嚴格控制預(yù)算成本。

2.項目效率性分析。項目的實施時間分年度進行,每年年初制定項目的實施計劃,所需資金及實施進度,年末進行績效分項及評價,切實保證項目的實施質(zhì)量。

3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施,按期完成項目建設(shè)任務(wù),徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件,縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(二)評價結(jié)論。

1.評分結(jié)果。

設(shè)備的投入使用及運行情況評分的.結(jié)果為100分;全面改善我區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,評分結(jié)果為100分;提高辦學(xué)效益,評分結(jié)果為100分。

2.主要結(jié)論。

按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施,按期完成項目建設(shè)任務(wù),徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件,縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

1、主要經(jīng)驗及做法。

近年來,我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置,大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標,不斷加大教育投入力度,大力推進全面改薄項目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源配置,區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡,全區(qū)教育工作水平得到全面提升。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構(gòu)建和諧社會的重大民生工程,按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則,科學(xué)合理部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進,為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責(zé)。全面落實政府主體責(zé)任和管理體制,制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設(shè)備購置管理辦法》等系列配套政策措施,成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層靠實工作責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合,力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路,在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設(shè)、學(xué)校布局調(diào)整、師資隊伍建設(shè)重大事項,在領(lǐng)導(dǎo)小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題,確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責(zé)任落實。健全完善全面改薄目標管理責(zé)任制和督查問責(zé)制,堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標管理責(zé)任考核范圍,形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門具體負責(zé)、各鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制,保證工作任務(wù)的高效落實。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大投入,優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入,及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),為全面改薄項目和義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃,分年度將區(qū)級配套資金列入當(dāng)年財政預(yù)算,20xx—20xx年,我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元,其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元,累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費,嚴格落實省、市教育費附加制度,依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》,統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加,并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金,重點用于全面改薄項目建設(shè)。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓(xùn)費,確保各項資金及時足額到位。三是嚴格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目資金管理辦法》,全面加強勘察設(shè)計、招投標、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結(jié)算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的原則,堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、??顚S?,規(guī)范審批程序、按進度及時下?lián)?,有效防止了專項資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生,提高了專項資金使用管理效益。

(三)整合資源,優(yōu)化配置,全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ),推動義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個集中”要求,堅持合理布局、就近入學(xué)的原則,立足實際,科學(xué)規(guī)劃,制定了《麥積區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃(20xx—20xx)》,以加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點,大力推進義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)化布局調(diào)整,合并、撤銷、改制及新建義務(wù)教育學(xué)校82所,適當(dāng)保留或恢復(fù)了一些教學(xué)點,方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學(xué),初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設(shè)。堅持“兜底線、?;?、補短板、強管理”原則,持續(xù)加大財力、人力、物力投入,加快全面改薄項目實施進度,推進義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)。20xx—20xx年,全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個,新建校舍面積14.3萬平方米,硬化校園場地93940平方米,全部消除農(nóng)村學(xué)校d級危房,其中20xx年新建校舍63386平方米,硬化校園24440平方米;20xx年新建校舍39414平方米,硬化校園61500平方米;20xx年新建校舍16165平方米,硬化校園8000平方米;20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目,小學(xué)生均校舍面積達到6.64平方米,初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時,累計投入教育裝備購置資金7381萬元,采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通(含電子白板)設(shè)備1518套、體音美及實驗器材17499件(套)、生活設(shè)施8318件(套),小學(xué)生機比達到9:1,師機比達到2:1,生均圖書21冊;初中生機比達到8:1,師機比達到2:1,生均圖書29冊,教育裝備和信息化建設(shè)水平實現(xiàn)了大幅提升,全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件均達到省定標準。三是切實強化項目質(zhì)量管理。堅持把項目質(zhì)量管理作為重中之重,貫穿施工全過程,嚴格落實項目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制,對項目實施過程實行動態(tài)管理,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān),對重點環(huán)節(jié)詳細記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質(zhì)量,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件信息公開公示暫行辦法》,在全區(qū)義務(wù)教育項目學(xué)校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標、項目實施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息,廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標。按照省上“20條底線”要求,緊扣底線標準,突出重點,補齊短板,全區(qū)294所義務(wù)教育學(xué)校(其中教學(xué)點162所)均達到了“20條底線”要求,實現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育基本均衡。

(四)完善機制,強化管理,不斷提高教師隊伍建設(shè)水平。始終把教師隊伍建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的根本,不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè),持續(xù)提高教師待遇,為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調(diào)配機制。嚴格按照《麥積區(qū)中小學(xué)校長管理辦法》選拔聘用校長,近三年,全區(qū)共提拔交流義務(wù)教育學(xué)校校長102人、班子成員52人。嚴格落實“凡進必考”的教師準入制度,建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度,通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道,為義務(wù)教育學(xué)校補充教師210人,并按編制和學(xué)科需求全部安置到農(nóng)村基層學(xué)校任教,進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗實施辦法》,組織116名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動,促進優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學(xué)科教師合理流動,基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx)實施辦法》,全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼,而且按人均每月不低于300元標準發(fā)放生活補助,目前已累計發(fā)放2735.83萬元,進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍,緩解了邊遠山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補助標準實施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》等系列政策措施,想方設(shè)法籌措資金,千方百計克服困難,保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標準在達到人均每月300元的基礎(chǔ)上,重點向邊遠艱苦學(xué)校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜,其中一類地區(qū)最高達到640元/月,二類地區(qū)最高達到430元/月,三類地區(qū)最高達到190元/月。小學(xué)、初中班主任津貼標準分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上(含45人)班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時,從20xx年起,區(qū)政府每年籌集260萬元設(shè)立教育教學(xué)質(zhì)量獎,對當(dāng)年教育教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校和教師進行實績重獎,進一步激發(fā)和調(diào)動了教師工作積極性,增強了教師隊伍活力。

2、存在的問題和建議。

雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設(shè)中做了大量工作,取得了一定成效,達到了“20條底線”要求,但與國家、省、市的要求相比,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比,仍存在基礎(chǔ)辦學(xué)條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學(xué)校辦學(xué)特色不鮮明等問題。下一步,我們將以這次專項督導(dǎo)為契機,嚴格按照全面改薄項目實施的總體要求,以推進標準化學(xué)校建設(shè)為著力點,加大資金投入保障力度,狠抓全面改薄年度任務(wù)落實,均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源,提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。

一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強全面改薄工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善協(xié)調(diào)推進工作機制,及時研究解決工作中存在的困難和問題,按照任務(wù)具體化、數(shù)量化原則,抓好各項任務(wù)落實。同時,認真學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法,統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設(shè),持續(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件,形成協(xié)調(diào)配合、共同推進工作的良好工作格局。

二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學(xué)校進行督查,建立督查通報制度,強化責(zé)任落實,充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控,在確保施工過程安全和質(zhì)量的前提下,全力加快在建項目建設(shè)進度,堅持向管理要質(zhì)量,向管理要效益,向管理要安全,圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。

三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關(guān)部門的銜接,積極爭取中央、省級獎補資金,千方百計加大區(qū)級財政投入力度,為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴格按照工程進度做好資金撥付,堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程資金及時到位,切實提高資金使用效益。

四是進一步加快項目建設(shè)進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設(shè)備購置項目,切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理,認真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃,加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理,保質(zhì)保量按期完成全面改薄項目建設(shè)任務(wù),確保項目早日發(fā)揮應(yīng)有的效益,推進全區(qū)義務(wù)教育實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。

工程項目績效自評報告篇五

按照《關(guān)于做好2021年度銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作的函》文件要求,我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個方面開展銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

1.本級預(yù)算安排銜接資金情況。

2021年田家庵區(qū)安排本級預(yù)算銜接資金1016萬元,與2020年本級預(yù)算安排扶貧資金1006萬元相比,凈增加10萬元。

2021年區(qū)級銜接資金投入只增不減,穩(wěn)中有升。(自評得分5分)。

2.資金匹配項目進度。

資金安排情況:2021年,全區(qū)共安排各級銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元,其中:中央資金106萬元,省級資金45萬元,市級資金107萬元,區(qū)本級資金1016萬元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究并經(jīng)公告,安排下達項目9個,其中產(chǎn)業(yè)項目4個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個,教育項目1個,其他項目2個。

項目實施情況:共批復(fù)實施項目9個。截止目前,完工項目9個。按照要求,在銜接資金下達到區(qū)后,30天內(nèi)全部下達到具體項目,做到了銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。(自評得分5分)。

3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性。

制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(田財字[2021]7號)、《田家庵區(qū)2021年中央財政專項扶貧資金分配方案》(田扶組字[2021]1號)、《田家庵區(qū)2021年第二批財政專項扶貧資金分配方案》(田扶組字[2021]4號)、《田家庵區(qū)關(guān)于2021年省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》(田農(nóng)工組字[2021]3號),嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定,合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金。(自評得分3分)。

4.項目庫建設(shè)管理情況。

嚴格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設(shè)管理的通知》(國鄉(xiāng)振發(fā)〔2021〕3號)文件要求,嚴格執(zhí)行“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報程序,于2021年8月調(diào)整優(yōu)化入庫項目。調(diào)整后的2021年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個,資金規(guī)模3075.06萬元,其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個2075.7萬元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目6個970.91萬元,教育項目1個12萬元,其他項目2個16.45萬元。

2021年10月謀劃了2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫,入庫項目15個,資金規(guī)模2421.94元,其中產(chǎn)業(yè)項目9個,資金規(guī)模1334.94萬元,產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目5個,資金規(guī)模1074萬元,教育項目1個,資金規(guī)模12萬元.(自評得分5分)。

田家庵區(qū)批復(fù)的項目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績效目標等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進行了專項檢查,日常通過暗訪對項目實施進度進行督導(dǎo)調(diào)度,保證了項目進度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進行了進一步摸排核實,將2016-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬,納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理,實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清,賬目明,績效可蹤跡。(自評得分4分)。

6.信息公開和公告公示制度落實情況。

年度計劃項目從2021年項目庫選取實施,嚴格按照項目庫入庫程序及文件要求,實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公示,銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,在網(wǎng)站予以公告;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級在接到區(qū)級下達扶貧資金項目計劃批復(fù)后,及時予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進行公告,做到了項目在陽光下管理,資金在陽光下運行,提高了銜接資金使用效益。(自評得分3分)。

7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

為加強對銜接資金的監(jiān)督和管理,我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(田財字[2021]7號),健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知,開展了財政銜接資金和項目的專項檢查,跟蹤督促及各類問題的整改進度,所有問題已整改到位,確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度,而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行,對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改。(自評得分5分)。

8.預(yù)算執(zhí)行率。

2021年,全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元,其中:其中:中央資金106萬元,省級資金45萬元,市級資金107萬元,區(qū)本級財政專項資金1016萬元。共批復(fù)實施項目9個,截止目前,所有項目均已完工。年度資金支出1274萬元,年度資金支出率100%。(自評得分10分)。

9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例。

2021年,全區(qū)中央銜接資金106萬元,省級銜接資金45萬元,市級銜接資金107萬元,全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目(科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目),市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。

2021年,全區(qū)安排下達項目9個,資金總規(guī)模2581.56萬元,其中產(chǎn)業(yè)項目4個,資金規(guī)模1682.2萬元,產(chǎn)業(yè)占比65.2%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個,教育項目1個,其他項目2個(自評得分12分)。

10.有序推進項目實施等工作情況。

為有序推進項目實施,切實發(fā)揮銜接資金效益,我區(qū)嚴格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé),一級抓一級,聚焦責(zé)任落實、工作落實、鞏固成效等方面,逐項建立任務(wù)、責(zé)任、進度清單,嚴抓項目實施落實。采取暗訪調(diào)研、會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、專項調(diào)度方式督促指導(dǎo),對于進展較慢的項目深刻剖析落后原因,及時制定行動方案,倒排工期,迎頭趕上,確保項目如期完工。(自評得分8分)。

11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況。

充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進機制,不斷壓實教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責(zé)任。嚴格落實“四個不摘”總體要求,制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見,在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級文件對相應(yīng)政策進行優(yōu)化調(diào)整,保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制,安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,占銜接資金總量60.8%。(自評得分5分)。

12.分任務(wù)資金使用效益。

2021年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元,無以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達國有林場鞏固提升任務(wù)。

2021年全區(qū)批復(fù)實施的9個項目均已完工,達到績效目標申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制,大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護和“雙基”建設(shè),促進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展;教育幫扶項目通過對貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進行補助,減輕貧困家庭教育負擔(dān),促進就業(yè),實現(xiàn)了預(yù)期目標。(自評得分20分)。

13.統(tǒng)籌整合工作成效。

2021年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。(自評得分15分)。

14.創(chuàng)新機制。

一是建立防返貧信息篩查比對機制。采取“自下而上、主動發(fā)現(xiàn)、及時反饋,自上而下、數(shù)據(jù)比對、篩查預(yù)警,上下聯(lián)動協(xié)同推進”的工作機制,民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息,在地毯式摸排的基礎(chǔ)上,采取上下聯(lián)動方式進行篩查核實,確保防返貧監(jiān)測排查不留死角,切實鞏固提升脫貧成果,為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

二是建立四級網(wǎng)格化管理機制。強化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級管理,設(shè)置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人,構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機制,推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。

三是建立常態(tài)化分類幫扶機制。落實分類幫扶管理制度,調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶,通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持,實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口,及時落實低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施,做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條,戶均7.2條。(自評得分+3分)。

15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算。

2021年,全區(qū)無進行資金預(yù)算調(diào)減情況。(自評得分-0分)。

16.數(shù)據(jù)作假。

田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中,提供的數(shù)據(jù)資料真實、準確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。(自評得分-0分)。

17.違規(guī)違紀。

田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查、紀檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀違法使用銜接資金的情況(包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實的問題)。無中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過批示的,經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況。

工程項目績效自評報告篇六

(一)項目概況。

1.項目立項背景。根據(jù)自治區(qū)、南寧市人民政府關(guān)于實施新一輪“菜籃子”工程建設(shè)以及自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品種品質(zhì)品牌“10+3”提升行動方案的通知》(桂農(nóng)業(yè)發(fā)[2015]68號)等文件的要求,以市場為導(dǎo)向,以提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力、質(zhì)量安全保障能力和供應(yīng)保障能力為重點,進一步推進我市新一輪“菜籃子”工程建設(shè),確保我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,確?!胺?wù)城市、富裕農(nóng)民”目標的實現(xiàn),不斷滿足人民群眾生活日益增長的需要。

2.項目實施情況。截止2017年12月30日,完成財政資金項目投資5130萬元,完成100%;完成建設(shè)蔬菜基地18個,面積6350畝,超額完成建設(shè)蔬菜基地面積5000畝的績效目標;完成農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果示范基地建設(shè)項目16個,面積9697畝,超額完成建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標準化基地面積5000畝的績效目標任務(wù);安排畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個,現(xiàn)已完成13個,預(yù)計4月底前基本完成;超額完成建設(shè)10個標準化示范基地的績效目標。建設(shè)水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地13個,項目安排涉及隆安、馬山、上林、邕寧4個貧困縣區(qū),以及橫縣、賓陽、武鳴、西鄉(xiāng)塘、青秀、江南、良慶、興寧等縣(區(qū))。果蔬基地項目重點建設(shè)方向一是一是實施標準化生產(chǎn);二是推廣農(nóng)業(yè)良種良法,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本、增產(chǎn)、增效、生態(tài)、安全;三是建設(shè)完善基地灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預(yù)冷設(shè)施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等,改善果蔬生產(chǎn)條件,確?;毓甙踩a(chǎn)供應(yīng)。畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖基地項目主要是用于重點扶持畜禽現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖示范基地及產(chǎn)業(yè)扶貧項目基地建設(shè)。生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)內(nèi)容主要圍繞生態(tài)養(yǎng)殖場認證標準相關(guān)設(shè)施建設(shè),包括畜禽標準化生態(tài)欄舍(高架網(wǎng)床、部分網(wǎng)床、離舍發(fā)酵床)及相關(guān)配套設(shè)施,微生物利用設(shè)施,糞污及秸稈等廢棄物資源循環(huán)利用相關(guān)設(shè)施;畜禽初深加工項目主要建設(shè)加工相關(guān)設(shè)施。水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)項目主要支持漁業(yè)養(yǎng)殖場進行池塘改造,改善場區(qū)進排水設(shè)施、電力設(shè)施及道路等。

3.經(jīng)費來源和使用情況。蔬菜基地項目總投資5902萬元,其中市政府扶持2000萬元,業(yè)主自籌3902萬元;農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果示范基地建設(shè)項目完成項目總投資3983萬元,其中完成財政資金項目投資1000萬元;畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)項目總投資4108.32萬元,其中財政補助1500萬元,業(yè)主自籌2608.32萬元。水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)項目也完成財政投入1000萬元的撥付。項目采取先建后補的方式實施。

(二)項目績效目標。建設(shè)蔬菜基地面積5000畝,農(nóng)產(chǎn)品標準化基地面積5000畝,新增生豬出欄2萬頭,池塘標準化改造1725畝。

(一)績效評價設(shè)計過程:對經(jīng)費使用的產(chǎn)出指標和效益指標進行評價。

(二)績效評價框架,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等:績效評價原則是蔬菜基地是否開展建設(shè)工作;評價指標基地建設(shè)面積;績效標準是項目下達的.主要建設(shè)內(nèi)容是否完成;評價方法是通過項目實施方案、項目建設(shè)進度、項目總結(jié)等材料了解工作開展情況。

(三)證據(jù)收集方法:查閱項目實施方案、項目建設(shè)進度、項目總結(jié)等材料,實地檢查等方式。

(四)績效評價實施過程:通過查看項目實施方案、項目建設(shè)進度、項目總結(jié)等材料,并開展實地核查等。

(五)本次績效評價的局限性:實地核查花費時間長,需要人員多。

(一)績效分析。

1.投入:市財政投資5130萬元,其中蔬菜基地2000萬元、農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地建設(shè)1000萬元,畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地1500萬元,水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地630萬元(不含切塊資金370萬元)。

2.過程:市發(fā)改委今年5月27日下達項目投資計劃,市財政局撥付財政投入資金到項目所在縣區(qū)財政局,由縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門督促項目業(yè)主采取先建后補的方式實施。

3.產(chǎn)出:開展果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè),完善果樹良種繁育基地、果蔬基地灌溉系統(tǒng)、水肥一體化灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預(yù)冷設(shè)施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等,建成蔬菜基地面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果基地面積9697畝。開展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))糞污無害化、生產(chǎn)規(guī)范化、畜禽良種化、設(shè)施自動化、防疫制度化等“五化”建設(shè),完善畜禽生產(chǎn)、防疫、糞污處理及資源循環(huán)利用等設(shè)施建設(shè),完成28個畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè),新增生豬出欄2.2萬頭,輻射帶動生豬、家禽、草食動物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增收2億元。開展水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè),對2043畝池塘進行改造,完善場區(qū)進排水設(shè)施、電力設(shè)施及道路建設(shè)等,進一步提高池塘生產(chǎn)潛力。

4.效果:完成蔬菜基地建設(shè)面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標準化特色水果基地面積9697畝、畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個,建設(shè)水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地,每年可向市場提供蔬菜產(chǎn)品4.5萬噸、生豬2.2萬頭;提高了我市的肉類、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力。

5.績效目標完成情況分析。對比年初預(yù)算(或調(diào)整預(yù)算)設(shè)定的績效目標,分析目標完成情況及績效目標設(shè)定情況,為下一年設(shè)定績效目標提供依據(jù):市財政投入資金5500萬元扶持蔬菜基地、農(nóng)產(chǎn)品標準化水果示范基地、畜禽標準化生態(tài)養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè),完善了畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)基地的生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),有力地推進了我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)等“菜籃子”產(chǎn)品基地建設(shè)的規(guī)?;藴驶a(chǎn)。建議下一年市財政繼續(xù)投入資金5500萬元用于我市畜禽、蔬菜、水果、水產(chǎn)等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。

(二)評價結(jié)論。

1.評分結(jié)果:100分。

2.主要結(jié)論:超額完成建設(shè)蔬菜基地面積5000畝、農(nóng)產(chǎn)品標準化水果基地面積5000畝、10個標準化養(yǎng)殖基地等的建設(shè)指標。

(一)主要經(jīng)驗及做法(圍繞業(yè)績好的指標,說明管理的成就和經(jīng)驗)。

1、項目采取先建后補的方式組織建設(shè),減少了政府招標采購環(huán)節(jié),簡化了項目建設(shè)程序,為項目及時開工建設(shè)提供了保障。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),推進建設(shè)。項目下達后。為盡快落實項目建設(shè)工作,抓緊完成項目建設(shè)任務(wù),我單位于6月下旬召開了項目布置會,召集各項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負責(zé)人以及項目建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人等進行了工作布置,要求項目業(yè)主及時制定項目實施方案,加快項目前期工作,完善項目審批手續(xù),落實專人負責(zé),嚴格按照建設(shè)內(nèi)容組織建設(shè),確保項目建設(shè)質(zhì)量;項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政等項目管理單位要加強溝通與協(xié)調(diào),做好服務(wù),積極推動項目順利實施。

3、簽訂項目責(zé)任管理合同。項目下達后,項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要與基地建設(shè)項目業(yè)主簽訂項目建設(shè)管理合同。

4、實行進度月報制度。項目建設(shè)期間,實行項目建設(shè)進度月報制度,項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門每月底報送項目進度1次,使項目管理部門及時掌握各個項目當(dāng)月的進展情況,采取措施及時推進項目的建設(shè)。

5、加強督促檢查。為促進項目建設(shè),我市農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政三家項目管理單位多次組織項目建設(shè)督查組,到各縣區(qū)進行了督查;各項目縣區(qū)項目管理單位也組織檢查組,經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場,了解項目建設(shè)情況,及時指導(dǎo)項目業(yè)主加快建設(shè)進度,確保完成建設(shè)任務(wù)。

(二)存在的問題(圍繞業(yè)績不好的指標,說明項目管理和實施中存在的問題):涉及貧困地區(qū)和貧困村的項目,前期工作不到位,影響建設(shè)進度。

(三)建議和改進措施。

政策建議:

1.十三五”期間,繼續(xù)加大市本級特色經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)提升示范項目財政資金扶持力度。因養(yǎng)殖業(yè)項目建設(shè)受生產(chǎn)周期限制,一般情況下在項目下達次年4月前才能完成建設(shè),與年度績效考核周期有沖突,建議調(diào)整績效考核周期,本年考核上一年度項目績效。

2.因養(yǎng)殖業(yè)項目建設(shè)受生產(chǎn)周期限制,一般情況下在項目下達次年4月前才能完成建設(shè),與年度績效考核周期有沖突,建議調(diào)整績效考核周期,本年考核上一年度項目績效。

改進措施:

1.加大項目指導(dǎo)工作,指導(dǎo)項目業(yè)主嚴格對照下達的投資計劃,實地項目建設(shè)地點和建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、質(zhì)量組織實施。加大項目監(jiān)督檢查力度,督促項目業(yè)主嚴格嚴格資金使用、及時做好項目驗收和資料歸檔工作。

2.繼續(xù)做好標準化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)示范項目建設(shè)監(jiān)督管理工作。督促各級相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取有效辦法解決存在困難和問題,抓緊做好2017年項目竣工驗收工作和2018年項目建設(shè)實施,確保項目高質(zhì)量、高標準完成。

工程項目績效自評報告篇七

望江縣20xx年教育民生工程實施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),項目合同資金36.624萬元,配備324臺學(xué)生平板終端、31臺教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件,覆蓋我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個學(xué)區(qū),421名農(nóng)村偏遠地區(qū)教學(xué)點學(xué)生受益,連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點,已實現(xiàn)了教學(xué)點智慧學(xué)校全覆蓋?,F(xiàn)就相關(guān)工作自評如下:

1.明確目標,科學(xué)規(guī)劃項目實施。

我縣屬安徽省第三批教學(xué)點在線課堂項目縣(20xx年實施),共配備10個教學(xué)點接收課堂和4個主講課堂設(shè)備??h級投入45萬元,配套采購了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學(xué)點基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神,縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學(xué)點進行了精準摸排。20xx年9月,我縣對5所新增教學(xué)點進行實地環(huán)評,進一步收集核對相關(guān)數(shù)據(jù),同時聽取教師對智慧學(xué)校項目的意見、建議及項目應(yīng)用預(yù)期,做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準確、群眾滿意。10月通過線上詢價的方式,投資25.8萬元,增補了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備。這5所教學(xué)點與主講校對應(yīng)情況如下:

2.狠抓落實,配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位。

為確保項目順利實施,根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金安排的`請示》(望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點智慧學(xué)校建設(shè)272萬元”,明確縣級配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè)。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求,結(jié)合教學(xué)點智慧學(xué)校對網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點,我縣逐校測速、逐校驗收,優(yōu)先將所有項目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200m以上。20xx年8月,局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項調(diào)查的通知》,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,向?qū)W校下達了《整改通知》,學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認.為確保智慧學(xué)校設(shè)備運行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使項目最大化發(fā)揮效益,我縣在后續(xù)將安排專項資金50余萬元,用于5所教學(xué)點的內(nèi)網(wǎng)改造,建成千兆內(nèi)網(wǎng),實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

1.成立組織,壓實各級成員責(zé)任。

為進一步加強對全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),20xx年9月23日,縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(20xx)113號),對教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整和擴充,明確由教育局儀電站具體負責(zé)智慧學(xué)校建設(shè)工作。相關(guān)中心學(xué)校、項目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機構(gòu),配備專(兼)職項目管理員,定崗定責(zé),確保項目有條不紊順利推進。

2.建章立制,強化項目各階段管理。

教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴格落實。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》、《望江縣教學(xué)點智慧學(xué)校設(shè)備報修維護記錄》等過程管理表格以加強項目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護管養(yǎng)。建立健全的項目管理機制,印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責(zé)任等系列工作及相關(guān)辦法,為項目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護航。

3.嚴格驗收,保證項目實施質(zhì)量。

為保證項目實施質(zhì)量,我縣嚴格執(zhí)行設(shè)備驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程序。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同,中標公司于10月中旬開始進行了充電柜、學(xué)生終端與教師終端派送、ap安裝、布線、調(diào)試等工作,10月底結(jié)束,同時各校對設(shè)備進行驗收,出具了設(shè)備驗收單,各教學(xué)點設(shè)備配置如下:

20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目”使用前設(shè)備狀況專項調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進行了調(diào)查了解,針對發(fā)現(xiàn)的問題,縣局儀電站向中標方發(fā)出了《整改通知書》,責(zé)令中標方限期整改。中標方及時進行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的確認。試運行一個月后,20xx年12月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級驗收工作的通知》,要求學(xué)校對照招投標文件中設(shè)備型號、數(shù)量,對中標方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進行校級驗收,在校級驗收基礎(chǔ)上,20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學(xué)校、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進行了縣級驗收.

4.強化培訓(xùn),促進教學(xué)深度融合。

20xx年10月根據(jù)中標公司提供的省平臺教師學(xué)生賬號,下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進行核對,并及時反饋給中標公司。在項目設(shè)備到位,調(diào)試完成后,20xx年11月,中標公司以主講學(xué)校為單位(主講學(xué)校所對應(yīng)的接收課堂教學(xué)點集中到主講學(xué)校)進行了兩場培訓(xùn),共有24位教師參訓(xùn);集中培訓(xùn)后,天立泰公司逐校對教師進行了校級培訓(xùn),20xx年11月20日組織了縣級技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級教師使用培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束前對參訓(xùn)對象進行了書面考試,確保了人人過關(guān)?,F(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個教學(xué)點、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動終端進行正常教學(xué),后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn),同時開展校級輻射培訓(xùn),加強教學(xué)教研等工作,提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng),促進智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。

5.加強監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)。

縣級驗收后,我勻?qū)⒓皶r按合同要求對項目資金100%足額撥付,項目實施過程中,我們要求學(xué)校嚴格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項目設(shè)備進行規(guī)范登記,確保項目資產(chǎn)管理規(guī)范,杜絕資產(chǎn)流失。

1.常態(tài)應(yīng)用,持續(xù)發(fā)揮項目效益。

教育局制訂了智慧學(xué)校長效運行機制,充分總結(jié)我縣在線課堂項目應(yīng)用經(jīng)驗,繼續(xù)實行月通報制度,督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備,杜絕閑置浪費,使先進智能的設(shè)備在教學(xué)過中充分發(fā)揮效益。

2.廣泛宣傳,提升服務(wù)對象滿意度。

20xx年10月,我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動,向群眾宣傳教學(xué)點智慧學(xué)校項目不僅解決了教學(xué)點缺師少教的歷史問題,更為重要的是,讓智慧教學(xué)這一先進教學(xué)手段在最貧困、最偏遠的教學(xué)點優(yōu)先使用,取得了預(yù)期效果。項目實施結(jié)束,設(shè)備投入后我們對項目學(xué)校進行了教師座談、對學(xué)生與家長進行了問卷調(diào)查,對這種智能化的先進教學(xué)模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標質(zhì)量,堅持民生主導(dǎo)思想,健全工作機制,提升管理水平,加強監(jiān)督檢查,廣泛宣傳發(fā)動,努力讓每一個教學(xué)點的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。

工程項目績效自評報告篇八

為了貫徹落實國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工作的要求,從20xx年開始,全市啟動實施地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程建設(shè)項目。為確保該項目順利推進,取得預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)自評報告如下。

(一)項目建設(shè)目標。

“十四五”期間,全市每年優(yōu)選2-3個地理標志農(nóng)產(chǎn)品開展地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程示范項目建設(shè),每個產(chǎn)品保護項目市級支持額度200萬元,建設(shè)期為1年。通過保護建設(shè),每個地理標志農(nóng)產(chǎn)品初步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給能力顯著增強,產(chǎn)品認知度、知名度、美譽度和市場占有率顯著提高,產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者特別是農(nóng)戶收益明顯提升,地理標志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展取得顯著成效。

一是生產(chǎn)設(shè)施條件明顯改善,生產(chǎn)技術(shù)和效率明顯提高,地理標志農(nóng)產(chǎn)品市場供給顯著提高。

二是地理標志農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力明顯增強,市場認可度明顯提升,農(nóng)戶收入顯著增加。

三是地理標志農(nóng)產(chǎn)品獨特的優(yōu)良品質(zhì)特性得到有效保持,品種資源和產(chǎn)品品牌得到有效保護,傳統(tǒng)農(nóng)耕方式得到有效傳承。

(二)項目建設(shè)的主要內(nèi)容。

1.種質(zhì)資源保護和優(yōu)良品質(zhì)特性保持。加大地理標志農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)地方特色品種保護力度,積極開展提純復(fù)壯,確保種質(zhì)資源的傳承和產(chǎn)業(yè)的延續(xù)。建立種質(zhì)資源庫,保存地方優(yōu)良品種,保護地理標志農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)特性。

2.規(guī)?;黧w培育和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力培育規(guī)?;滦娃r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,提高農(nóng)產(chǎn)品地理標志授權(quán)使用數(shù)量。項目實施結(jié)束后,要求區(qū)域內(nèi)符合地理標志用標條件的80%以上規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體按規(guī)定使用農(nóng)產(chǎn)品地理標志。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品地理標志授權(quán)使用企業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通和休閑農(nóng)業(yè)延伸;改善生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施條件,擴大生產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)地環(huán)境;改造升級傳統(tǒng)加工技術(shù),積極利用加工、貯藏、運輸與保鮮等新工藝和新設(shè)備,發(fā)展精深加工、物流配送和市場營銷體系,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈;完善生產(chǎn)和品質(zhì)控制技術(shù)規(guī)程,對生產(chǎn)、加工進行標準化管理;開展特色品質(zhì)和質(zhì)量安全檢測與評價,確保地理標志農(nóng)產(chǎn)品特色品質(zhì)和質(zhì)量安全。

3.地理標志農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。深入挖掘地理標志農(nóng)產(chǎn)品歷史文化內(nèi)涵,充分利用各種傳播渠道,講好地理標志農(nóng)產(chǎn)品的品牌故事;加強地理標志農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳,利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體多維度宣傳展示,提升產(chǎn)品認知度和影響力;開發(fā)利用多種形式營銷促銷平臺,借助現(xiàn)代信息技術(shù),加強地理標志農(nóng)產(chǎn)品市場營銷;組織生產(chǎn)經(jīng)營主體參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的農(nóng)交會、綠色食品、有機食品博覽會等多種展示展銷活動,提升品牌知名度和影響力。

4.知識產(chǎn)權(quán)保護。采取有效措施,切實保護地理標志農(nóng)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)。建立完善地理標志農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地可追溯制度和質(zhì)量標識制度,將地理標志農(nóng)產(chǎn)品標志授權(quán)使用單位100%納入市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺。

5.建設(shè)核心示范區(qū)。依托規(guī)?;a(chǎn)主體,在農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記區(qū)域范圍內(nèi)建立核心示范區(qū),促進種質(zhì)資源保護、優(yōu)良品質(zhì)特性保持,提高生產(chǎn)技術(shù)和效率,增加地理標志農(nóng)產(chǎn)品有效供給。通過核心示范區(qū)建設(shè),提高品牌影響力,促進產(chǎn)業(yè)提升,為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民增收起到推動作用。

(一)優(yōu)選條件。

1.已獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部登記的地理標志農(nóng)產(chǎn)品。

2.地域特色鮮明、具有發(fā)展?jié)摿Α⑹袌稣J可度高。

3.區(qū)人民政府對該地理標志農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、措施,原則上應(yīng)有項目配套經(jīng)費。

4.提升保護的地理標志農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)具有可依托的科技團隊,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣。

(二)申報材料。

2.地理標志農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、措施和經(jīng)費保障等相關(guān)證明材料。

3.地理標志農(nóng)產(chǎn)品基地最新地圖及授權(quán)使用主體分布圖(應(yīng)清晰反映行政區(qū)劃范圍內(nèi)地理標志基地的具體位置及基地生產(chǎn)單元分布情況)。

4.地理標志農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主體信息匯總表,包括規(guī)模經(jīng)營主體名稱、基地地址、生產(chǎn)面積、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等詳細信息,并說明目前是否為已授權(quán)使用主體。

5.項目建設(shè)的具體內(nèi)容,并根據(jù)建設(shè)內(nèi)容,提出相應(yīng)的建設(shè)指標及詳細實施方案。

6.農(nóng)產(chǎn)品地理標志證書復(fù)印件。

7.將申報材料用a4紙打印,編制目錄,并裝訂成冊。

項目建設(shè)遵循屬地管理、分級負責(zé)的原則。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提出項目建設(shè)目標、主要建設(shè)內(nèi)容、項目優(yōu)選條件、項目資金下達及項目實施的指導(dǎo)督辦。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局優(yōu)選確定地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程示范建設(shè)項目,并負責(zé)組織具體項目申報、項目評審、項目公示,按照建設(shè)項目管理的要求組織實施及項目竣工后的區(qū)級驗收,并報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應(yīng)加強與區(qū)財政局的溝通協(xié)調(diào),??顚S?,確定項目建設(shè)撥款方式,加強對項目資金使用管理,提高資金使用效率,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。鼓勵有條件的區(qū)和企業(yè)配套項目建設(shè)資金。發(fā)現(xiàn)資金使用單位和個人滯留截留、擠占挪用等違法違規(guī)行為的,將依法依規(guī)嚴肅處理。

(一)做好項目驗收工作。項目建設(shè)完成后,由項目建設(shè)單位編制項目自評報告,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請第三方進行項目審計。項目審計完成后,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對建設(shè)項目進行驗收。驗收通過后,整理歸檔驗收資料,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。

(二)歸檔項目建設(shè)資料。需歸檔的項目建設(shè)的主要資料有項目建設(shè)申報表、項目建設(shè)實施方案、項目資金保障、項目招標投標文件、項目績效目標、項目中期督查整改落實情況、項目建設(shè)自評表、項目建設(shè)自評報告、項目竣工后第三方審計報告、項目建設(shè)匯報材料及30分鐘以內(nèi)的ppt、項目驗收情況等。

(三)強化績效考核。各區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程項目建設(shè)的考核,及時總結(jié)經(jīng)驗和成效,分析存在的問題,提出解決問題的措施,限期整改到位,促進地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程深入開展。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將適時開展督導(dǎo)檢查。

工程項目績效自評報告篇九

根據(jù)《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》(湘教通〔20xx〕511號)文件要求,為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性,確保目標任務(wù)順利完成,使我區(qū)貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件基本滿足教學(xué)和生活需要,促進基本公共教育服務(wù)均等化,保障教育公平,編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃。

(二)項目績效目標。

從20xx年開始,經(jīng)過5年努力,全區(qū)所有義務(wù)教育薄弱學(xué)校在辦學(xué)條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學(xué)校規(guī)模和教育教學(xué)要求進行實驗室建設(shè),配備必要的教學(xué)實驗儀器;保障每個學(xué)生都有合格的課桌椅;配備適合學(xué)生身心發(fā)展特點的圖書;因地制宜地建設(shè)運動場地、配備體育設(shè)施,保障學(xué)生生活鍛煉的空間和條件;保障寄宿學(xué)生每人1個床位,配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設(shè)施;為教學(xué)點配備必要的設(shè)備設(shè)施,滿足教學(xué)和生活基本需求;逐步提升農(nóng)村學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施與教育信息化應(yīng)用水平;提高教師隊伍素質(zhì),全面改善教師待遇。

(三)項目實施情況分析。

20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補助資金總計202萬元,其中用于校舍建設(shè)資金55萬元,設(shè)施設(shè)備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)15萬元,生活設(shè)備購置0.9萬元,教學(xué)設(shè)備購置43萬元;洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)10萬元,生活設(shè)備購置0.5萬元,教學(xué)設(shè)備購置12萬元;幸福路小學(xué)生活設(shè)備購置1.5萬元,教學(xué)設(shè)備購置37.1萬元,教學(xué)用具6.5萬元;中山路小學(xué)生活設(shè)備購置1.4萬元,教學(xué)設(shè)備購置21萬元,信息化設(shè)備購置2萬元;東方紅小學(xué)運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)10萬元,生活設(shè)備購置0.6萬元,教學(xué)設(shè)備購置5.2萬元,;橫巖中心小學(xué)運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)20萬元,生活設(shè)備購置0.3萬元,教學(xué)設(shè)備購置4萬元;巖門中心小學(xué)生活設(shè)備購置0.3萬元,教學(xué)設(shè)備購置10.7萬元。

(一)績效評價目的,為督促各項目學(xué)校切實履行主體責(zé)任,進一步規(guī)范和加強項目資金管理,確保資金投入到位、項目建設(shè)規(guī)范實施、促進學(xué)?;巨k學(xué)條件得到整體提升和根本改善。

(二)績效評價工作過程,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等見附件。

通過全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目的實施,解決了學(xué)校教學(xué)儀器嚴重不足,電腦嚴重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學(xué)的辦學(xué)條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學(xué)是一所窗口學(xué)校,也是一所百年老校,屬省級重點學(xué)校,但因環(huán)境影響學(xué)校至今未能達到國家標準,嚴重影響學(xué)校教育教學(xué)的開展,該校新建的教學(xué)綜合樓及運動場地,有利于鞏固和提高義務(wù)教育階段入學(xué)率和普及率,促進基礎(chǔ)教育的發(fā)展,為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)項目的開建報批手續(xù)異常復(fù)雜,而教育工程建設(shè)又有它的特殊性,很多項目建設(shè)只能在暑假學(xué)生離校的兩個月時間里完成建設(shè)工期,因繁瑣的報批手續(xù),耽誤了太多的建設(shè)時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調(diào)和相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極主動向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對教育的特殊性,建議開設(shè)辦事直通通道,減少部門審批環(huán)節(jié),針對教育實際情況實行特事特辦,且能減免部分費用,從而促進教育快速發(fā)展。

(二)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,基礎(chǔ)教育設(shè)施狀況相對薄弱,財政投入資金無法足額保障教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū),為全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件,仍需得到上級資金支持。

(三)我區(qū)20xx年被確定為學(xué)生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣,部分學(xué)校已完成學(xué)生食堂建設(shè),基本能滿足學(xué)生食堂供餐要求,但仍有幾所學(xué)校食堂建設(shè)受資金、場地等因素制約,目前只能實行蛋奶計劃,我區(qū)需繼續(xù)加大學(xué)校食堂建設(shè)和擴容改造力度,滿足學(xué)校食堂供餐需求。

工程項目績效自評報告篇十

為加強和規(guī)范專項資金管理,根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》(奉政辦發(fā)[2018]24號)和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》(奉財政發(fā)[20xx]7號)精神,按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求,現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對,并自評如下:

(一)加強管理,慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求,區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機,依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案,加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準確性,確保及時反饋整改,進一步提升慢病防治效果和管理效率。

(二)完善舉措,傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設(shè)為基礎(chǔ),持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案,主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測,防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。

(三)規(guī)范管理,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化,做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋,保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

(四)創(chuàng)新舉措,精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議,根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則,明確各部門的職責(zé)任務(wù)和信息反饋流程機制,指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標”和“十三項重點項目”,深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

(五)重點防控,艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,召開動員部署會,啟動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織,成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目,開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包,探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。

(六)率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng),精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報,為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大,結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際,積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性,進一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系,對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

(七)落實公共衛(wèi)生婦幼項目,增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初,區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。

按照專項資金管理的要求,對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理,年初按照項目資金財政下達部門預(yù)算,經(jīng)局黨委審議,印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]36號),對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標下達。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。

重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預(yù)防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準防控,持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。

(一)進一步提升慢病防治效果和管理效率。

全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%;糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測,落實春季查螺和碘缺乏病工作,強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲,其中男性79.40歲,女性83.34歲。

穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例,腸鏡檢查986例,任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例,癌前病變91例,其它良性病變450例,癌及癌前病變檢出率10.85%,陽性病變檢出率56.49%。

(二)強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。

調(diào)整中心應(yīng)急機動隊,組建區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級流調(diào)梯隊,重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個;重點部署落實登革熱防控工作,加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺,進一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng),完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能,提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性;高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目;妥善處置一犬傷多人事件,嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告,報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例,乙類報告發(fā)病率233.98/10萬,同比下降21.91%,丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬,同比下降46.71%;報告處置聚集性疫情40起,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。

(三)保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作,完善疫苗接種線上預(yù)約模式,確保線上預(yù)約全覆蓋,接種服務(wù)運行正?;?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測,以疫苗保險試點工作為契機,以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎(chǔ),統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補充保險,進一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播,保障我區(qū)老年人群的健康,根據(jù)省、市政府民生實事項目要求,制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》,召開項目工作培訓(xùn)部署會,開展老年人群摸底登記,扎實推進流感接種項目,力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作,統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險,有效保障項目實施。

(四)深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

開通24小時心理疏導(dǎo)熱線,開展重點人群心理危機干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作,共計進行心理測評238人,接待各類咨詢159人次,開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》,全面推廣使用長效針劑,保障嚴重精神障礙患者治療,目前共有33名患者使用;開展失獨家庭心理援助項目,為各鎮(zhèn)(街道)34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作;開展老年人心理關(guān)愛項目,組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍,為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座,對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起,全區(qū)共管理嚴重精神障礙患者2589人,報告患病率5.03‰,管理率100%。20xx年1月至20xx年12月,2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元,124人享受住院補助金額43.56萬元,總計2248人享受補助金額153.31萬元。

(五)啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。

制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,啟。

動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例,同比下降14.39%,開展hiv檢測95966人次,占常駐人口18.63%,陽性檢出率4.38(1/萬);推進性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責(zé)分工,落實各項試點工作,開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例,同比下降32.23%。

(六)強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。

針對肺結(jié)核患者因無力承擔(dān)治療費用而放棄治療的問題,切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理,有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù),共計結(jié)報金額22.09萬元?!案呷龑W(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查(簡稱ppd),篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者,共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學(xué)生,該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。

(七)繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。

6月初,區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標人群9792例,檢查率97.92%,發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例,其他惡性腫瘤1例,宮頸高級病變30例;乳腺癌13例,乳腺良性疾病2018例。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測,有10名梅毒孕婦,131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療,總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%,艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%,葉酸服用人數(shù)為1898人,服用率98.34%,葉酸服用依從性達到96.68%。

1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標;

2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進一步強化。

4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%,未達標準80%,防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。

工程項目績效自評報告篇十一

(一)專項概況。

按照“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、示范帶動、產(chǎn)業(yè)強縣、安全可靠”的總體思路,開展蔬菜生產(chǎn)科技服務(wù),促進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)專項績效目標。

專項資金主要用于加強“菜籃子”質(zhì)量安全監(jiān)管,積極推進“菜籃子”基地標準化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增稅。

(三)專項資金使用及管理情況。

1、專項資金到位情況:20xx年縣財政“菜籃子”工作經(jīng)費結(jié)余42866元(桂財農(nóng)【20xx】114號),20xx年縣財政安排“菜籃子”工作經(jīng)費27000元(桂財農(nóng)【20xx】195號),資金已經(jīng)全部到位。

2、資金使用情況:項目資金支出按照相關(guān)財務(wù)管理制度實行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,無擠占截留挪用專項資金現(xiàn)象。

3、資金管理情況:制定了項目資金管理制度,資金的使用由會計進行核算,做到??顚S?,資金使用效率高,財務(wù)資料完善。

(四)項目組織與管理情況。

1、穩(wěn)步發(fā)展蔬菜生產(chǎn)面積。

20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝(包括復(fù)種),蔬菜總產(chǎn)量46萬噸,總產(chǎn)值6.6億元。目前全縣蔬菜種植大戶166戶,發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個,發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社(蔬菜開發(fā)公司)82家、惠民蔬菜直銷店12家。

2、加強蔬菜基地建設(shè),推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以項目為載體,狠抓城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地和特色蔬菜基地建設(shè),通過大力開發(fā)建設(shè)蔬菜基地,不斷提高蔬菜基地綜合生產(chǎn)能力,切實保障城鎮(zhèn)市場蔬菜供應(yīng),保證價格平穩(wěn),質(zhì)量安全,促進菜農(nóng)增收和全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

3、嚴格蔬菜基地標準生產(chǎn),確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度,及時掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全狀況;推廣新型蔬菜病蟲害防治技術(shù),減少蔬菜化學(xué)投入品的使用;加強蔬菜生產(chǎn)管理,積極推進蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準出制度;做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測預(yù)警工作,及時掌握全縣蔬菜生產(chǎn)動態(tài)情況,為政府提供準確的決策依據(jù)。

4、加快培育蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展。

突出表現(xiàn)在:一是目前本縣的蔬菜種植基地、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶已著手在縣城區(qū)內(nèi)開辟蔬菜直供直銷點;二是新型蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展加快,全縣涉及蔬菜生產(chǎn)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場已達82家。

5、加速蔬菜進社區(qū)的直銷店建設(shè),確保蔬菜產(chǎn)銷暢通有序發(fā)展。

加大扶持蔬菜專業(yè)合作社實行農(nóng)超對接和直銷店建設(shè)力度,努力提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重,降低營銷費用,保障蔬菜產(chǎn)銷健康、暢通、有序發(fā)展。

該專項的組織實施,整體提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力和水平,滿足了全縣人民群眾的蔬菜消費,確保了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1、20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝(包括復(fù)種),蔬菜總產(chǎn)量46萬噸,總產(chǎn)值6.6億元。

2、全縣蔬菜種植大戶166戶,發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個,發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社(蔬菜開發(fā)公司)82家、惠民蔬菜直銷店12家。

3、全年到全縣各蔬菜基地進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測1600批次,合格率達99.27%以上。

4、履行政府職能,維護社會穩(wěn)定,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,20xx年未發(fā)生蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

5、提高了我縣蔬菜產(chǎn)品市場競爭力,市場占有率提高5%。

6、人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度98%以上。

(二)評價結(jié)論。

工作考核、質(zhì)量安全水平和群眾滿意度三個部分均達到預(yù)期績效目標。

(三)經(jīng)驗總結(jié)。

要出臺相應(yīng)的項目內(nèi)部管理制度,確保??顚S?,做到項目經(jīng)費有保障。

(一)專項管理方面的問題。我局制定了資金管理辦法,該辦法規(guī)范、成熟。

(二)資金分配方面的問題。突出重點,公平公正,無散小差現(xiàn)象。

(三)資金使用方面的問題。項目資金使用合理合規(guī),無截留挪用等現(xiàn)象,資金的`使用產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)進一步加大政策扶持,通過增加項目資金額度,加大投入。

(二)加大專項扶持力度,更加科學(xué)、更加精細地謀劃和推動主導(dǎo)項目的建設(shè),從而更好地引導(dǎo)帶動小項目。

(三)加大資金投入,從根本上解決散小項目難以管理的問題。

工程項目績效自評報告篇十二

項目名稱:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。

項目實施主體:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。

建設(shè)地點:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。

項目建設(shè)內(nèi)容:將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。

(一)績效目標。

為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元,經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍,村委會不參加承擔(dān)各種風(fēng)險,每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利,村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。

(二)項目資金安排情況。

財政涉農(nóng)資金20萬元。

由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社(肉牛養(yǎng)殖場)20萬元,期限3年,即:即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止;在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%,固定分紅給浪壩村委會共2萬元,分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿,必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會(如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉,牛舍將全部抵押給浪壩村委會)。

該項目落地后,通過入股分紅渠道,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收,對承包人有很大的經(jīng)濟支撐,增加自己的收入,集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出,二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。

由于合作社養(yǎng)牛,目前牛的前景很好,但是都是能繁母牛寄養(yǎng),母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間,所以效益有點慢。

工程項目績效自評報告篇十三

為加強財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項目進行績效自評,現(xiàn)報告如下:

(一)項目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項核查整改工作,支付污水處理廠費用437.15萬元。

(二)項目資金情況。

20xx年10月,已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

(三)績效目標。(設(shè)定預(yù)期目標情況)。

支付污水處理廠費用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

一是負責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

二是負責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理,負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護和管理,負責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負責(zé)園區(qū)財政性資金管理,組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算,負責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

(一)總體績效目標完成情況分析。

已支付污水處理廠費用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

(二)績效指標完成情況分析。

數(shù)量目標:涉及項目1個。

時效目標:20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標:環(huán)境保護率達100%。

服務(wù)對象滿意度目標:服務(wù)對象滿意度達98%。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評得分96分,已達到預(yù)期績效目標。

(一)項目管理方面的問題。

債券資金使用不規(guī)范。

(二)資金使用方面的問題。

(三)項目績效方面的問題。

(四)其他方面的問題。

規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應(yīng)項目,同時要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強項目管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。

工程項目績效自評報告篇十四

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)專項資金概況。

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

2、項目實施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀要。

3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

(二)專項資金預(yù)期目標完成程度。

1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

(三)專項資金使用管理情況。

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實行專賬管理,??顚S?,嚴格把關(guān),專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。

工程項目績效自評報告篇十五

金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南,包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,總面積約20.89平方公里,核定轄區(qū)人口2200人。

(二)項目預(yù)算情況:金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元,主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理,配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。

(一)項目決策情況:社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況,有序開展社區(qū)管轄人口管理工作,完善人員基礎(chǔ)信息。

(二)項目預(yù)算執(zhí)行情況:預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況;

(三)項目資金實際使用情況:該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

(四)項目資金管理情況:項目資金嚴格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。

(一)項目組織機構(gòu)與職責(zé)落實情況。

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品,執(zhí)行率100%。

(二)項目管理制度建設(shè)情況。

社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度,年初成立了內(nèi)控小組。

(三)項目組織管理落實情況。

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒,使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命,更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù),提升居民群眾的獲得感和幸福感。

1.產(chǎn)出指標完成情況。

社區(qū)按時購買辦公用品,預(yù)算成本控制率100%。

2.效益指標完成情況。

社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作,持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。

績效自評得分:94分,評價等級:優(yōu)。

(一)下一步改進措施:社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管,切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作,保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。

(二)預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況:預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。

(三)預(yù)算績效目標公開情況:20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標進行公開,自覺接受社會監(jiān)督,確??冃гu價真實、公正、客觀準確。

工程項目績效自評報告篇十六

實施方案依據(jù):2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項目年度總目標:圍繞年度總體目標建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴管理??顚S谩?/p>

(二)、績效評價指標完成情況:

1.項目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2.項目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標情況:

產(chǎn)出指標:按照績效指標完成。

效益指標:醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。

滿意度:群眾滿意度達到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。

加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。

工程項目績效自評報告篇十七

根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)的要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責(zé)任,認真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告?,F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下:

(一)單位機構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年,為市政府直屬正處級事業(yè)單位,無下屬二級預(yù)算單位,工作人員參照公務(wù)員管理,賦予行政管理職能。

本部門共有行政編制:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人(工勤編制3人)。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人,離退休人員61人(其中:離休人員8人,財政供養(yǎng)退休人員17人,財政和社保供養(yǎng)退休人員36人)。

(二)部門工作職能情況。

主要職能是:一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策,研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革;按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理;維護供銷合作社合法權(quán)益;協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟,促進城鄉(xiāng)物資交流,組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流,促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位;五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

(三)年度總體工作和重點工作任務(wù)。

20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標總?cè)蝿?wù),不斷加強黨的建設(shè),緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局,堅持新發(fā)展理念,堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨,以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線,落實綜合改革措施,進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù):

1、加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。

2、全面加強社黨委自身建設(shè),提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平;

3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,突出新時代新作為;

4、推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5、加強指導(dǎo),促進企業(yè)發(fā)展壯大;

6、聚焦綜合改革,加快各項綜合改革措施落實;

(三)部門整體支出績效目標。

20xx年,湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強黨委(9月10日后改為黨組,黨委委員改稱黨組成員,下同)班子自身建設(shè),進一步規(guī)范內(nèi)部管理,繼續(xù)深化綜合改革,奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強,為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善,全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作:

1.加強學(xué)習(xí),“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化;

2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng),認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;

3、全面加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用;

4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵;

5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破;

6、綜合改革穩(wěn)步推進,改革措施不斷落實,改革成效良好。

(一)評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,具體名單如下:

組長:蔣勇(黨組成員、副主任)。

組員:鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。

整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責(zé)。鄭善星同志負責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估,林尚同志負責(zé)部門整體管理情況自評,鄭劍同志負責(zé)項目實施情況自評,宋金連同志負責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。

(二)自評工作過程。

1、接到通知后,市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,明確了工作職責(zé)。

2、從整體情況來看,我社執(zhí)行行政單位會計制度準則,按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算,嚴格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費,部門支出嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格控制“三公經(jīng)費”,為規(guī)范我社財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,建立和健全財務(wù)管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行,不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況;不存在超標準開支等情況。

(三)自評材料報送時間及質(zhì)量。

我社按照要求及時報送自評材料,整理相關(guān)資料,如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料,撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責(zé)。

(三)自評材料報送及公開一致情況。

按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)要求,我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分,評價結(jié)果為優(yōu)。

(二)部門整體支出績效指標分析。

1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元,其中:一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元,基金預(yù)算撥款800萬元(包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金,50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負擔(dān)的部分,50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費)。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元,全年總收入1089.41萬元。

2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元(是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金,主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目)。

3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%,全年收支平衡,上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。

(三)項目管理。

1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。

2、整體支出績效目標。

加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè),推進綜合改革試點,積極配合省社開展改革調(diào)研工作;充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用,進一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,活躍農(nóng)村流通,完善商品流通體系,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拉動農(nóng)村需求,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。

3.項目執(zhí)行情況。

我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批,下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社(湛江市技師學(xué)院)“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”;1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目(供銷部門項目)”,嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、預(yù)算監(jiān)督情況。

20xx年以來,我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范,不斷完善預(yù)結(jié)算審核,招投標手續(xù),采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。

我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》,明確20xx-20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃(即:從20xx年到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心,發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點)。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來,我社圍繞總體目標和具體任務(wù),精心組織實施,各項工作推進順利,并取得初步成效。

5、預(yù)算使用效益。

(1)資產(chǎn)管理。

a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室,對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊,專人管理,定期盤點,做到賬賬一致,賬實一致,按時對資產(chǎn)進行盤點清查,按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。

b.固定資產(chǎn)利用率。

(2)經(jīng)費管理。

a.“三公經(jīng)費”控制率。

市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為:

認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制“三公”經(jīng)費,按“只減不增”的原則,全年實際支出較預(yù)算降低1.4%;公務(wù)接待費比上年下降1.42%,公車運行維護費比上年增長1.67%,增長主要原因:20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年,經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作,故公車運行維護費有所增長,我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。

b.“公用經(jīng)費”控制率。

20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元,實際支出37.17萬元,與年初預(yù)算持平。

(一)財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強,資金使用計劃有待細化。

(二)市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。

(三)供銷社基礎(chǔ)薄弱?;鶎庸╀N社服務(wù)功能不強,負債嚴重,遺留問題較多,與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是加強《政府會計制度》的學(xué)習(xí),做到深入領(lǐng)悟制度的精髓,準確理解制度,按制度的要求準確反映相關(guān)會計科目。加強財務(wù)管理,嚴格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫,提前謀劃項目,加強項目督辦力度,確保項目績效目標的完成,服務(wù)好供銷合作社的中心工作。

工程項目績效自評報告篇十八

為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》(財預(yù)[20xx]167號)參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:

(一)項目績效自評復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復(fù)核。

(二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目,自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價,經(jīng)評價,8個項目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%??傮w來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,8個項目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)績效目標設(shè)置不完整。

通過抽查復(fù)核可以看出,項目績效目標存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標值設(shè)置過低,個性指標設(shè)置不準確,不夠細化。

(二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目單位自評結(jié)論不準確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

(三)項目資金未能做到??顚S谩?/p>

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目資金用于與項目無關(guān)事項,資金互用,改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),??顚S靡庾R淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體。

要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負責(zé)加強本部門績效目標和績效自評結(jié)果的審核,確??冃ё栽u的質(zhì)量,切實提高財政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式,強化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。

(三)強化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改,達到各部門(單位)提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,強化對預(yù)算項目的管理;二是強化結(jié)果應(yīng)用,進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項目實現(xiàn)預(yù)期要達到的效果,切實提高財政資金使用效益。

工程項目績效自評報告篇十九

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。

(二)人員及機構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

(3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。

(4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運行維護費。

2.部門預(yù)算項目安排及支出情況。

項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

(2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費。

(3)“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專項資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費)1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。

1、年初部門預(yù)算績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達62人。

質(zhì)量指標:改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時效指標:20xx年度1-12月。

成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

(2)效益指標完成情況分析。

社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿意度指標完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

社會滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:。

1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標:

1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。

時效指標:20xx年度1-12月。

成本指標:

1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元;

2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。

(2)效益指標完成情況分析。

社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。

(3)滿意度指標完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況。

(三)無其他需要說明的情況。

(四)自評結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標績效完成情況良好。

質(zhì)量指標達到以下目標:

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強制度建設(shè),強化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收費、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標達到以下目標:

1.學(xué)校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問題。

本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。

2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。

(二)改進措施。

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務(wù)管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

工程項目績效自評報告篇二十

為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關(guān)要求,市本級扎實推進財政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下:

(一)20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。

市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個,“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。

市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化,40個項目支出績效自評評分表未進行細化。

(一)部門責(zé)任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程,出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質(zhì)量目標、進度目標、效益指標具體細化,定量指標較少,在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強,導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標準。

(三)績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(四)項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因,當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。

(一)強化主體責(zé)任意識,建立健全績效管理機制。總體上看,部門預(yù)算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作,深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神,進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點,優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工,加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

(二)強化績效目標管理,規(guī)范績效目標編制。績效目標是項目設(shè)立和實施的前提,是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際,分解細化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標和相關(guān)指標,規(guī)范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質(zhì)量。

(三)強化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé),對被評價項目及其績效預(yù)期目標實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標確定具體評價指標,確保績效評價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作,對績效報告有關(guān)情況進行核實,確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。

(四)強化績效評價結(jié)果應(yīng)用,推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實加強績效管理,對績效差的項目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評,并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

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