激發(fā)創(chuàng)造力，豐富生活，創(chuàng)造屬于自己的美好。發(fā)展創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，成為具有競爭力的人才。小編整理了一些總結范文，供大家選擇和學習，希望能夠提高大家的寫作水平。
醫(yī)院年會策劃書篇一
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院年會策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主持人上臺進行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。xx局或xx院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由xx老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分，5份紀念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉三圈之后，喊開始……10份紀念品。
接歌比賽：
由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。
后期抽取三等獎（共7名，其中計分高的隊抽取4名），幸運獎15名。
（1）衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話（幻燈背景為科室歷史回顧）
（2）科室總結、年終表彰（醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子）、科室先進
（3）晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》
2、游戲：歲月留聲機
規(guī)則：
1）各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2）點唱是針對我們的'晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3）每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準備9（6份獎品，2份紀念品給領唱）份紀念品及獎品，能完成者得。
3、游戲：歡暢購物街
一口價：道具：8塊寫字板
規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀念品9份。
4、小心炸彈：
道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個（或者寫字板兩塊）。
規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。（設置一個搶猜商品備用。）紀念品2份。
5、抽取二等獎（共5名，其中計分高的隊3名），幸運獎5名。
6、愛心大行動：
a、與電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b、愛心之家年度回顧，給大家拜年。
7、游戲：我點你來蹲
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀念品12份。
8、抽取一等獎（共3名，其中計分高的隊2名），幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名（xx局抽），幸運獎5名。
醫(yī)院年會策劃書篇二
一、冷餐會：(17：30——19：30)
主持人上臺進行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。xx局或xx院長講話，主任開香檳。
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由xx老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。5份紀念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉三圈之后，喊開始……10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預計用時2-2.5小時。三位主持人)
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)
(2)科室總結、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)、科室先進
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》
2、游戲：歲月留聲機
1)各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2)點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3)每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
3、游戲：歡暢購物街
一口價：道具：8塊寫字板
規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀念品9份。
4、小心炸彈：
道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)紀念品2份。
5、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
6、愛心大行動：
a、與電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b、愛心之家年度回顧，給大家拜年。
7、游戲：我點你來蹲
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀念品12份。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(xx局抽)，幸運獎5名。
三、結束曲：《明天會更好》，整場晚會結束。
醫(yī)院年會策劃書篇三
流程：
一、冷餐會：(17：30——19：30)。
主持人上臺進行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由*老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。5份紀念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉三圈之后，喊開始……10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的。
成語。
代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預計用時2-2.5小時。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)、科室先進。
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機。
規(guī)則：
1)各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2)點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3)每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
3、游戲：歡暢購物街。
一口價：道具：8塊寫字板。
規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀念品9份。
4、小心炸彈：
道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)紀念品2份。
5、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
6、愛心大行動：
a、與電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b、愛心之家年度回顧，給大家拜年。
7、游戲：我點你來蹲。
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀念品12份。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(*局抽)，幸運獎5名。
三、結束曲：《明天會更好》，整場晚會結束。
醫(yī)院年會策劃書篇四
迎著新年的晨曦，我們歡快地來到了年的源頭。為了迎接xx年新年的到來，也為了豐富醫(yī)院職員的生活，活躍氛圍，進一步促進我院職工之間的交流，同時給職工提供一個展示自我風采與勇氣的舞臺，我院策劃舉辦本次聯(lián)歡會。
三、晚會時間。
xx年1月10日晚上午7：30~9：30。
四、晚會地點。
××大禮堂。
五、晚會準備。
1、宣傳方面：提前三天彩排。
2、后勤方面：晚會前布置會場的裝飾品。
3、分工方面：成立工作小組著手晚會籌備工作，包括節(jié)目組、后勤組、道具組、團干的先鋒模范作用。
4、節(jié)目準備方面：
(1)節(jié)目彩排，時間估算，制作節(jié)目單。
(2)布置會場，準備好音響、幕布、麥克、主持詞等。
六、晚會流程。
1、開場節(jié)目。
2、主持人致開幕詞，介紹并歡迎嘉賓的到來。
3.給獲獎的同學頒獎。
4，閉場節(jié)目全體醫(yī)生唱同一首歌。
七操作方面。
(1)節(jié)目的排練、彩排。
(2)協(xié)調(diào)節(jié)目上場時間，催場。
(3)制作節(jié)目單(格式要正確)。
(4)主持人化妝及服裝。
工作方向：(1)布置會場的裝飾品。
(2)協(xié)助道具組布置會場。
(3)舞臺設計和布置。
(4)專人負責熟悉燈光、音響等舞臺設備控制。
(5)會場座位安排。
八。特別注意事項。
(1)事前負責人從流程，時間，舞臺布置到出場方式與各工作組協(xié)調(diào)清楚，明確分工，及時更新聯(lián)歡會變動的信息，準備更詳細的活動策劃書，保證晚會的順利進行。
(2)各節(jié)目組在完成自己工作后，要積極協(xié)助未完成工作的小組。
(3)要讓主持人熟悉整個晚會的操作流程，每部分的內(nèi)容及需要注意的地方(如流程的更改、節(jié)目改動、嘉賓的更改等)。
(4)要有兩手準備，做好最壞的打算，如遇停電、音響罷工等突發(fā)狀況要及時解決。如遇解決不了的嚴重影響晚會繼續(xù)的情況要組織同學有序退場。
醫(yī)院年會策劃書篇五
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進醫(yī)院內(nèi)部團結，增進大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點：節(jié)目新穎。
4、時間：12月31日。
5、地點：待定。
6、對象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設計、海報制作及宣傳等工作的進行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生或老師。主持人數(shù)量應控制在6個以下，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀檢部負責保證晚會的安全和治安工作，維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由編輯部和策劃部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關晚會的服務性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領導。
由晚會總負責人(待定)負責聯(lián)系學院領導準時參加晚會。參會主要領導須準備好晚會開場時的演說稿或結束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負責晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負責晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會宣傳板。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：年會海報。
要求：專業(yè)噴繪海報。
(3)宣傳單。
制作：年會傳單。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學習與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：
3、后期宣傳工作(活動結束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各社團遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進行網(wǎng)上宣傳。
3.推進各社團的節(jié)目進程。
4.對所有參賽的節(jié)目進行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質(zhì)量)。
5.對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)。
(1)現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費用處理。
3、書面總結。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學觀看。
二、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預算、來源及用途(見附錄三)。
五、應急控制。
1、電應急方案。
若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負責攝影有關設備的看管;機動組負責(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負責物品等的看管;禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由機動組負責現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細則”(附錄四)清理會場。
2、燈光應急方案。
若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負責及時購買照明燈泡。
3：節(jié)目應急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責處理。
醫(yī)院年會策劃書篇六
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會時間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會地點：紅高梁酒店。
六、晚會流程：
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
八、獎項設置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關領導外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當場發(fā)獎)詳見游戲細則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準備好一些詞語。說一個詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個隊獲獎。
二字：關愛、關心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務、患者至上、
五字：單位是我家、團結是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對，可隨機出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質(zhì)：300銅板紙。
吸管運輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場，3個為一組。
2、每隊五個隊員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上，游戲結束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴肅，否則后果自負。
3、每組運輸最快的隊勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個部派2人上場，2個一組。
2、隊員背靠背，夾住氣球，從起點運到終點，終點放有一個椅子，到終點以后要把氣球放。
醫(yī)院年會策劃書篇七
流程：
一、冷餐會：***主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。
17：30正式開始，至19：30結束。
蔣局或韓院長講話，主任開香檳。
包括游戲：包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。
5份紀念品。5份獎品。
10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后。
(待定)個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字。
開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出。
一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，
說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)、科室總結、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)。
科室先進：********。
(3)、晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》演唱者：*******。
2、游戲：歲月留聲機。
2、點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
領唱：*********。
3、游戲：歡暢購物街。
一口價：道具：8塊寫字板。
規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的()算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。
紀念品9份。
(本院藥房定價)13.10元。
2強生嬰兒禮盒(華潤萬家價)99.9元。
3婚紗(鐘愛一生定價)3980元。
4三通微泵儀5970元。
5捷安特atx68021檔變速山地車。
(舜水北路捷安特專賣店)1398元。
6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價)1180元。
小心zha彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是zha彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)。
紀念品2份。
商品：1液晶電視。
2鉆石。
3高檔組合家具。
4、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
5、愛心大行動：
a與王國良電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點你來蹲。
紀念品12份。
7、游戲：金牛報春。
規(guī)則：各隊選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。
紀念品8分，一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(蔣局抽)，幸運獎5名。
(4)結束曲：《明天會更好》，整場晚會結束。
新起點，新飛躍。
——***年**8醫(yī)院急救中心新春晚會。
一、冷餐會及第一輪幸運抽獎。
二、領導發(fā)言、年終總結暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運抽獎。
七、愛心大行動。
八、游戲：我點你來蹲。
九、游戲：金牛報春。
十、第三輪幸運抽獎。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運抽獎。
十四、結束曲《明天會更好》。
醫(yī)院年會策劃書篇八
金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司。
一、工程概況。
工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點：金堆寺坪。
建設單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司。
二、質(zhì)量目標:（1）滿足國家有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性驗收合格，確保工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標準。
按質(zhì)量檢驗評定標準要求，進行質(zhì)量目標分解：
分項工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項工程合格率100%。
觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。
（2）項目經(jīng)理部人員崗位職責:項目經(jīng)理：統(tǒng)籌負責項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運行項目質(zhì)量、安全保證體系，保證項目質(zhì)量計劃的實施，是工程的第一責任人。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認真貫徹國家有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)及員工的利益，確保工程建設合法、有序。
2、負責項目的質(zhì)量策劃，建立并完善項目質(zhì)量保證體系，明確項目管理人員的職責，保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對承建項目的實施負全面責任。
3、主持項目工作會議，及時評審、研討工程進展狀況，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關系。
4、科學組織管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進行工作，負責對分承包方進行監(jiān)督和評審。
6、做為項目部質(zhì)量安全的第一責任人，嚴格按國家有關質(zhì)量、安全檢查標準要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
7、負責對項目管理人員的考核.。
技術負責人：負責施工技術工作，主持編制整個工程進度計劃，并負責實施；組織與設計方的圖紙會審會議，負責現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術方案制定及其他有關工作。
1、負責項目經(jīng)理部的技術管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標準及有關技術文件進行施工管理。
2、組織編制工程項目質(zhì)量策劃、施工組織設計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進度計劃、技術交底等項工作。
3、深入施工現(xiàn)場指導施工，對進度、安全、質(zhì)量等進行督促和監(jiān)督，確保計劃落實。
4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負責質(zhì)量事故的處理。
5、定期主持召開項目部技術會議，對不合格品采取糾正和預防措施。
6、組織各分項、分部工程驗收評定，參加單位工程的驗收評定。施工員：負責現(xiàn)場施工。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設計和施工方案，負責技術交底工作，并嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和設計交底。
3、參加施工進度總計劃的編制，負責編排月、旬的具體進度計劃，并負責貫徹落實。
4、組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術復核。
5、負責解決施工中的技術問題，及時辦理各項技術文件的簽證和整理。
6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。
7、負責施工現(xiàn)場的平面管理。
8、配合材料品員做好產(chǎn)標識工作，做好施工日志。
質(zhì)檢員：主要負責現(xiàn)場工程施工檢驗工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進施工進度，使質(zhì)量保證與施工進度緊密結合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進度，做好各種工程進行中的質(zhì)量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和布置。
1、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、質(zhì)檢標準及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進行檢驗工作，對工程質(zhì)量負直接責任。
2、負責各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術員辦理隱蔽工程檢查記錄。
3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質(zhì)量問題，及時提出糾正和預防措施，并布置落實，杜絕再發(fā)生。
材料員：負責材料采購供應工作。
1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負責工程所需材料的采購、驗證和標識工作。
2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進場。
3、做好材料進場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標識工作。
4、負責不合格材料的處理，對分供方進行評價。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護，保證材料質(zhì)量。
6、嚴格執(zhí)行財務制度，保證財經(jīng)結算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負責整個工程技術資料的整理和歸檔工作。
1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。
2、根據(jù)工程進度對有關文件資料及時進行收集、整理和存檔。
3、對文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
4、負責技術檔案的移交工作。
安全員：負責編制安全生產(chǎn)、文明施工技術措施，并向勞務單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進行跟蹤檢查，對安全隱患及時提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進行。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負責本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。
2、負責編制安全技術措施計劃，并負責監(jiān)督落實。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。
4、負責對新工人進行初級安全教育和考核，會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、負責組織周檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實整改情況。
7、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。
8、對違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時，有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導及時處理。
9、參加進場機電設備的安全檢查和試運轉工作，做好安全檢查記錄；負責收集、整理安全技術檔案及存檔工作。
三、
施工過程控制:3.1.圖紙會審。
1）不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設計問題后出現(xiàn)的變更，還是設計方、業(yè)主方發(fā)出的設計變更，均需要項目經(jīng)理或技術負責人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號，在“收文登記簿”里登記，按技術負責人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。
2）由變更內(nèi)容相關專業(yè)施工員在圖紙上作出標識，加蓋“設計變更印章”，標注相關內(nèi)容。
61）施工方案編制。
詳見本工程《施工組織設計》2）技術交底。
根據(jù)施工工序控制計劃，項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責向班組長及操作人員進行技術交底，技術交底應包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術要求。
技術交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進行表達。技術交底必須由項目技術負責人簽字，接收人簽收。簽字應齊全，代簽無效。
3.4.施工進度計劃控制。
1）施工進度總計劃（見總體施工組織設計）2）月施工進度計劃。
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機械設備詳見《總體施工組織設計》。
2）項目部機械管理員負責對進場設備進行驗收，并填寫“機械設備驗收清單”，需有關部門驗收的機械需經(jīng)驗收合格后方可使用。
7作人員要嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人，由安全員具體負責安全生產(chǎn)工作。
2)由項目技術負責人負責對所有管理人員進行分項工程安全技術交底，由安全員負責對各班長、工人進行安全技術交底。
a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設現(xiàn)場。
b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。
6)安全責任目標：無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗和試驗。
1）過程檢驗中進行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后，由班組長進行自檢，合格后填寫“分項工程報驗表”報質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進行專檢，確認合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理方報驗，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗合格簽字后，方可進行下道工序施工。
2）分部、分項工程質(zhì)量評定。
8在自檢基礎上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進行實測實量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結束后，按《檢驗和試驗程序》要求填寫“分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”。工程完成后，且技術資料齊全，由施工技術員進行自檢，合格后報業(yè)主監(jiān)理，通知設計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結構進行驗收以驗證結構施工是否符合設計及規(guī)范要求。
本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》的有關規(guī)定。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗檢驗不合格不允許工程使用。
2）對發(fā)現(xiàn)的不合格，由項目技術負責人負責組織相關人員對不合格品進行評審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”，如果為嚴重不合格品，不允許工程使用。
3）每周進行一次質(zhì)量調(diào)查分析會，由技術負責人組織相關人員參加，對存在的問題進行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對實際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時間，責任部門負責填寫“糾正措施記錄表”并進行整改、處理，直達合格。
4）項目部所有人員都有責任搜集不合格信息，并傳遞給技術負責人，技術負責人在每周一次的調(diào)查分析會上，會同有關人員對潛在不合格原因進行分析，并制定相應的預防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”，“預防措施記錄表”，由項目經(jīng)理批準，確定責任部門具體實施。
5）由資料員負責整理保存有關不合格品、糾正、預防措施的相關記錄。
環(huán)境管理目標實施控制計劃。
（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，樹立環(huán)境保護意識；
9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；
（5）施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標準要求。
職業(yè)健康安全目標實施控制計劃。
（3）開展反習慣性違章和防止人身傷亡事故活動；
（7）對從事有毒害作業(yè)的人員定期進行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。
醫(yī)院年會策劃書篇九
為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識?；顒又黝}：專家義診，健康服務到身邊。
活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準備階段：
a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。
(2)、實施階段：
a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結束。
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院年會策劃書篇十
開展以營銷策劃為主、廣告、公關、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。
1、加強高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強其他傳播媒體的建設，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡與建設，逐步樹立自己的實力構筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應帶動城市營銷的升級，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡營銷部門，專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準確把握市場動態(tài)，及時調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細分原則，積極培育城區(qū)市場。
b、開展社區(qū)公益活動：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊。
6、關注行業(yè)訊息，拓寬傳播領域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進醫(yī)學人才，在職醫(yī)務人員定期培訓學習、進修、實踐，使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進的醫(yī)療設備，提高醫(yī)生的診斷技術，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項目：打造強勢的?？破放?。
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務：
4、鐘點病房。
醫(yī)院年會策劃書篇十一
商品：
1、液晶電視。
2、鉆石。
3、高檔組合家具。
4、抽取二等獎(共5名，其中計分高統(tǒng)一論文隊3名)，幸運獎5名。
5、愛心大行動：
a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點你來蹲。
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。
紀念品12份。
7、游戲：金牛報春。
規(guī)則：各隊選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。
紀念品8分，一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(蔣局抽)，幸運獎5名。
(4)結束曲：《明天會更好》，整場晚會結束。
新起點，新飛躍。
xx醫(yī)院急救中心新春晚會。
一、冷餐會及第一輪幸運抽獎。
二、領導發(fā)言、年終總結暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運抽獎。
七、愛心大行動。
八、游戲：我點你來蹲。
九、游戲：金牛報春。
十、第三輪幸運抽獎。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運抽獎。
十四、結束曲《明天會更好》。
醫(yī)院年會策劃書篇十二
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實用的東西，如內(nèi)容的設置，不針對顧客的角度去設置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設，沒有很好的進行更新和維護，是不會帶來什么經(jīng)濟效益，而最終被這個網(wǎng)絡大海所淹沒。想在網(wǎng)絡大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設計風格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡咨詢員進行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實力，以及醫(yī)師團隊，醫(yī)院診療設備及硬件設施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預約等方便快捷的服務。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設備、環(huán)境、服務、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務通、在線qq解答等欄目功能都可以實現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務服務網(wǎng)站，強調(diào)服務質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關注的是“成功率”，而不是點擊率。只要主動出機，才會創(chuàng)造商機。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導航標志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡特色服務：掛號預約、就醫(yī)導診、遠程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡：商務通、qq咨詢、醫(yī)學論壇(bbs)、醫(yī)學交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡咨詢營銷術語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應該利用網(wǎng)絡這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標人群。
(十)、網(wǎng)站技術解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護管理。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
(十四)費用明細。
各項事宜所需費用清單。
醫(yī)院年會策劃書篇十三
送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進入深秋11月，我院前階段的業(yè)務狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務態(tài)勢，以及營銷策劃工作，我們擬相應調(diào)整營銷方案，具體如下：
一、全面進行調(diào)研：
成功策劃的關鍵在于對醫(yī)院本身狀況和當?shù)厥袌鰻顩r的客觀、全面、準確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項策劃方案是否可行的基礎。方案如下：
(一)基礎數(shù)據(jù)庫的建立與分析。
主要包括：
門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計/醫(yī)院效益統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/分科室業(yè)務統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務統(tǒng)計與分析/病案統(tǒng)計與分析等等。
在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進行系統(tǒng)的科學統(tǒng)計與分析，為業(yè)務分析帶給第一手準確資料。尤其是對門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個系統(tǒng)的統(tǒng)計，列出構成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動計劃的重要依據(jù)。
(二)對醫(yī)院決策層和相關管理層干部調(diào)研：
透過對醫(yī)院決策層和相關管理層干部進行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢、醫(yī)院經(jīng)營劣勢與存在問題、當?shù)蒯t(yī)療市場狀況、當?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭狀況等。
(三)對員工進行全面調(diào)研：
發(fā)放問卷，對醫(yī)院全體員工進行問卷調(diào)研，向員工了解對醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢的評估、員工的滿意度狀況、員工對人事分配制度改革的評價、員工的價值觀、員工對醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。
(四)對市場進行全面調(diào)研：
專門對周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會。全面調(diào)查了解患者以及社會公眾對醫(yī)院各方面的評價，客觀了解患者的總體滿意度和各分項滿意度，患者及社會公眾對醫(yī)院優(yōu)勢與劣勢的評價，當?shù)鼗颊呒吧鐣姷木歪t(yī)消費心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽度、忠誠度，對本地醫(yī)療行業(yè)競爭的評價等超多市場一手資料和信息。
調(diào)查人員還應親自到相關競爭醫(yī)院進行了實地走訪考察，對當?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。
然后根據(jù)一系列有計劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報告，對醫(yī)院的競爭發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、市場特征、行業(yè)競爭格局進行分析，做到心中有數(shù)。
二、品牌拓展實施：
醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價值觀體系，而保證醫(yī)院價值觀得以認同并實行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動;醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓和醫(yī)院文化建設計劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。
醫(yī)院文化建設的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務科主任到一線人員進行一系列培訓，并對制度進行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場意識和服務意識必將明顯提高。
我們能夠根據(jù)醫(yī)院員工文化價值觀的調(diào)查了解，結合市場環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競爭的需要，策劃醫(yī)院文化價值觀體系，包括：
1、醫(yī)院核心價值觀：如醫(yī)院院訓、醫(yī)院宗旨。
2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關系理念、服務理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競爭理念等。
3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標準、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團隊文化理念等。
4、員工職業(yè)理念：員工職業(yè)理念、員工誓詞等。
5、醫(yī)院廣告語。
以期建立適應新形勢要求的醫(yī)院管理和員工價值觀體系，凝聚全院共識，構成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價值觀。
(二)cis策劃設計——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊》。
對于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術、設備、服務、收費(當然，后者是構成品牌的重要因素，尤其是技術質(zhì)量)，醫(yī)院的競爭實際上是爭奪病源的競爭，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競爭，為此，醫(yī)院務必導入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。
策劃設計一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設計醫(yī)院的新標識、標準字、標準色，并開發(fā)設計一系列應用規(guī)范，如：
1、醫(yī)院辦公事務用品，如名片、胸牌等;。
2、醫(yī)院業(yè)務用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。
3、醫(yī)院公關事務用品，如手提袋、旗幟、請柬等;。
5、醫(yī)院導醫(yī)臺;。
6、急救車等車輛;。
7、報紙廣告規(guī)范;。
8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。
9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。
樹立一個現(xiàn)代化的、有鮮明個性的醫(yī)院品牌形象。
醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結果，專門設計一套品牌傳播塑造計劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務質(zhì)量提高為基礎，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運用，醫(yī)院品牌美譽度和忠誠度必將得以大幅提升。
(三)市場分析。
醫(yī)院要獲得市場的認同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設外，還務必深入研究市場的狀況，競爭對手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，走差異化、個性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象的差異化與服務資料、服務形式的差異化二者相結合，發(fā)揮1+12的效果。
經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費群是本地居民，優(yōu)勢科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務優(yōu)勢方面，暫未見突顯，市場上就應存在著較多的同質(zhì)競爭者。(見附表)。
上表中調(diào)研的對象，是本地有相當知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢科室，基本在相當人群中已建立了牢固的認知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個特色牌，可能將受到對手的強大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。
(四)品牌拓展方向。
隨著社會和禮貌的不斷進步，女性在社會生活中擔當主角的日益重要，社會對女性的關愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會和諧發(fā)展進步的核心。同時，現(xiàn)代社會人們在注重對高品質(zhì)個性化生活追求的同時，關注自身的美麗和身心健康成為一種消費潮流。醫(yī)學整形美容成為現(xiàn)代女性的時尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競爭力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學美容作為兩大主推特色功能，將會有相當?shù)氖袌龊臀?。華泰醫(yī)院要在復雜的、多層次的同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，并有長足的發(fā)展。務必立足目前自身軟件、硬件等條件，進行優(yōu)勢整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢。并密切針對目標消費群，提出強有力的概念，挖掘和引導目標群內(nèi)心深處的未被滿足的消費需求。
但是醫(yī)療機構有其獨特的一面，它的專業(yè)性和權威性能夠說是消費者選取每項相關服務時首先思考的因素。比較之下，服務是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權威性增添附加價值的部分。因此，來自眾多權威醫(yī)療機構的競爭給醫(yī)院提出了嚴峻的和務必直面的課題。如何在競爭中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢，將是推廣工作的重點。
項目分析。
1.鮮明的項目特征。
致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預防、保健、治療、康復為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準的專業(yè)化服務。
對象的專屬性。
湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。
技術的權威性。
優(yōu)勢科室:醫(yī)學美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。
技術特征：新設備、儀器;。
專家特征：來自*****各學科、權威級的專家。
服務的超前性。
服務特色：人性化服務，人文化關懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務模式，帶給“一對一”的溝通治療服務，使患者能夠與醫(yī)生進行無障礙溝通;帶給個性化的醫(yī)療保健方案，絕對保護個人檔案保密。
環(huán)境的舒適性。
環(huán)境特點：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習慣。
實行會員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務;開設湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務亞健康女性人群。成立女子健康會所，定期開展健康知識講座，指點配備家庭藥箱。
其他特點。
位于火車站與汽車站之間，交通便利。
開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎醫(yī)療服務的基礎上，推出全程導醫(yī)、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話咨詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務健康指導、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務。
2.完善項目的支撐點。
現(xiàn)有項目的支撐點：
技術上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設備，權威科室。
環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。
服務上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級的溫馨照顧。
心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。
核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。
結論：
醫(yī)院應切合市場需求，將整形美容、醫(yī)學美容、不孕不育、婦科炎癥四個主推功能相結合，構成獨樹一幟的差異化服務與核心優(yōu)勢。
在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢的合力效應，將局部優(yōu)勢作為品牌的支撐，以整體概念服務于品牌的推廣。
項目定位。
1、市場定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會館支持點：
湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務的會員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對高收入女性群體。
匯集頂級專家，擁有尖端的醫(yī)療設備，15個科室、50個專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務。
兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學美容醫(yī)院的特點，集修養(yǎng)、保健、治療、康復于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。
3、消費人群定位：
第一目標群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。
第二目標群：文化界、演藝界、以及高收入白領女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。
第三目標群：時尚、追求美麗的青年女性群體。
4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。
(五)推廣策略。
根據(jù)項目的特點，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達快速滲透品牌形象，快速啟動市場，快速取得經(jīng)濟效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，強化會員招募的力度。
1、廣告宣傳：在目標消費群接觸的雜志上長期刊登會員招募廣告。
2、合作與聯(lián)動并舉：
針對目標群消費潛力強、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標相費群的場所進行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進行某些項目的長期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動會員卡的銷售。
可采取在美容院(或健身房)消費必須金額，能夠享受本院的某些服務(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務)，或者在醫(yī)院購買多少金額的會員卡能夠贈送美容卡(或健身卡)的方式，進行聯(lián)動的推廣。
與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對部分白領階層進行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進行會員招募的咨詢等。
主題系列促銷活動。
針對目標消費群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點，吸引目標群成為會員。
系列活動一尋找健康麗人活動——。
主題：健康的女人最美麗。
在全市范圍內(nèi)引起轟動，激發(fā)消費者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。
系列活動二針對元旦節(jié)——。
主題：新年伊始，做個全新的女人。
元旦優(yōu)惠會員卡，使會員卡成為男士饋贈妻子或女友的禮品。
系列活動三針對圣誕節(jié)——。
主題：圣誕節(jié)送什么?
針對年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)廣告策略。
1、廣告目的。
傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標消費群對華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起醫(yī)院的獨有品牌體系。
以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成必須的消費。
2、廣告策略。
廣告訴求緊密結合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結合的方式：
1)軟文炒作——從情感角度和女性關心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報紙、雜志以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳。
3、廣告訴求重點。
湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。
行業(yè)領先，專業(yè)超前。
技術設備先進，醫(yī)護人員專業(yè)資深。
華泰，因為專業(yè)、值得信賴。
對女性全面、由內(nèi)至外的呵護和關懷。
4、廣告主題：
針對形象的——牽手華泰，牽手未來。
針對技術的——專業(yè)權威，值得信賴。
針對服務的——至尊服務，至情關懷。
針對營銷的——選取華泰，一生美麗。
第一層面：強針對性媒體。
根據(jù)目標消費群的媒體接觸習慣，選取有針對性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。
第二層面：強針對性戶外媒體。
在白領人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對性地傳遞廣告信息。
5、媒體組合：
6.成本估算：
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