激發(fā)創(chuàng)造力，豐富生活，創(chuàng)造屬于自己的美好。發(fā)展創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，成為具有競爭力的人才。小編整理了一些總結(jié)范文，供大家選擇和學(xué)習(xí)，希望能夠提高大家的寫作水平。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇一
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院年會(huì)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主持人上臺(tái)進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動(dòng)氣氛。xx局或xx院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由xx老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績，時(shí)間短者獲15分，5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對(duì)方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對(duì)方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：
由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。
后期抽取三等獎(jiǎng)（共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名），幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
（1）衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話（幻燈背景為科室歷史回顧）
（2）科室總結(jié)、年終表彰（醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子）、科室先進(jìn)
（3）晚會(huì)主體：
1、開場曲《歡樂中國年》
2、游戲：歲月留聲機(jī)
規(guī)則：
1）各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2）點(diǎn)唱是針對(duì)我們的'晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3）每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。
準(zhǔn)備9（6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱）份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
3、游戲：歡暢購物街
一口價(jià)：道具：8塊寫字板
規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：
道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)（或者寫字板兩塊）。
規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。（設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。）紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(jiǎng)（共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名），幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
6、愛心大行動(dòng)：
a、與電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b、愛心之家年度回顧，給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(jiǎng)（共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名），幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名（xx局抽），幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇二
一、冷餐會(huì)：(17：30——19：30)
主持人上臺(tái)進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動(dòng)氣氛。xx局或xx院長講話，主任開香檳。
包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由xx老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績，時(shí)間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對(duì)方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對(duì)方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。
后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
二、晚會(huì)正式開始：(19：30開始，預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位主持人)
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)
(3)晚會(huì)主體：
1、開場曲《歡樂中國年》
2、游戲：歲月留聲機(jī)
1)各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。
準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
3、游戲：歡暢購物街
一口價(jià)：道具：8塊寫字板
規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：
道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
6、愛心大行動(dòng)：
a、與電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b、愛心之家年度回顧，給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(xx局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
三、結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場晚會(huì)結(jié)束。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇三
流程：
一、冷餐會(huì)：(17：30——19：30)。
主持人上臺(tái)進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動(dòng)氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由*老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績，時(shí)間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對(duì)方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對(duì)方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的。
成語。
代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。
后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
二、晚會(huì)正式開始：(19：30開始，預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。
(3)晚會(huì)主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
規(guī)則：
1)各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。
準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
3、游戲：歡暢購物街。
一口價(jià)：道具：8塊寫字板。
規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：
道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
6、愛心大行動(dòng)：
a、與電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b、愛心之家年度回顧，給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(*局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
三、結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場晚會(huì)結(jié)束。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇四
迎著新年的晨曦，我們歡快地來到了年的源頭。為了迎接xx年新年的到來，也為了豐富醫(yī)院職員的生活，活躍氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我院職工之間的交流，同時(shí)給職工提供一個(gè)展示自我風(fēng)采與勇氣的舞臺(tái)，我院策劃舉辦本次聯(lián)歡會(huì)。
三、晚會(huì)時(shí)間。
xx年1月10日晚上午7：30~9：30。
四、晚會(huì)地點(diǎn)。
××大禮堂。
五、晚會(huì)準(zhǔn)備。
1、宣傳方面：提前三天彩排。
2、后勤方面：晚會(huì)前布置會(huì)場的裝飾品。
3、分工方面：成立工作小組著手晚會(huì)籌備工作，包括節(jié)目組、后勤組、道具組、團(tuán)干的先鋒模范作用。
4、節(jié)目準(zhǔn)備方面：
(1)節(jié)目彩排，時(shí)間估算，制作節(jié)目單。
(2)布置會(huì)場，準(zhǔn)備好音響、幕布、麥克、主持詞等。
六、晚會(huì)流程。
1、開場節(jié)目。
2、主持人致開幕詞，介紹并歡迎嘉賓的到來。
3.給獲獎(jiǎng)的同學(xué)頒獎(jiǎng)。
4，閉場節(jié)目全體醫(yī)生唱同一首歌。
七操作方面。
(1)節(jié)目的排練、彩排。
(2)協(xié)調(diào)節(jié)目上場時(shí)間，催場。
(3)制作節(jié)目單(格式要正確)。
(4)主持人化妝及服裝。
工作方向：(1)布置會(huì)場的裝飾品。
(2)協(xié)助道具組布置會(huì)場。
(3)舞臺(tái)設(shè)計(jì)和布置。
(4)專人負(fù)責(zé)熟悉燈光、音響等舞臺(tái)設(shè)備控制。
(5)會(huì)場座位安排。
八。特別注意事項(xiàng)。
(1)事前負(fù)責(zé)人從流程，時(shí)間，舞臺(tái)布置到出場方式與各工作組協(xié)調(diào)清楚，明確分工，及時(shí)更新聯(lián)歡會(huì)變動(dòng)的信息，準(zhǔn)備更詳細(xì)的活動(dòng)策劃書，保證晚會(huì)的順利進(jìn)行。
(2)各節(jié)目組在完成自己工作后，要積極協(xié)助未完成工作的小組。
(3)要讓主持人熟悉整個(gè)晚會(huì)的操作流程，每部分的內(nèi)容及需要注意的地方(如流程的更改、節(jié)目改動(dòng)、嘉賓的更改等)。
(4)要有兩手準(zhǔn)備，做好最壞的打算，如遇停電、音響罷工等突發(fā)狀況要及時(shí)解決。如遇解決不了的嚴(yán)重影響晚會(huì)繼續(xù)的情況要組織同學(xué)有序退場。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇五
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點(diǎn)：節(jié)目新穎。
4、時(shí)間：12月31日。
5、地點(diǎn)：待定。
6、對(duì)象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會(huì)籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺(tái)設(shè)計(jì)、海報(bào)制作及宣傳等工作的進(jìn)行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在6個(gè)以下，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過晚會(huì)策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)保證晚會(huì)的安全和治安工作，維護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場的秩序。
4、會(huì)場布置。
由編輯部和策劃部等部門負(fù)責(zé)。會(huì)場布置人員須參加當(dāng)晚的舞臺(tái)搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領(lǐng)導(dǎo)。
由晚會(huì)總負(fù)責(zé)人(待定)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì)。參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好晚會(huì)開場時(shí)的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會(huì)現(xiàn)場攝影。
負(fù)責(zé)晚會(huì)前后整個(gè)過程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照，反映晚會(huì)的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會(huì)有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。
第二部分活動(dòng)安排工作。
一、活動(dòng)宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會(huì)宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
(2)海報(bào)。
制作：年會(huì)海報(bào)。
要求：專業(yè)噴繪海報(bào)。
(3)宣傳單。
制作：年會(huì)傳單。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺(tái)做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對(duì)象：
3、后期宣傳工作(活動(dòng)結(jié)束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報(bào)道。
二、前期活動(dòng)工作(時(shí)間：待定)。
1.通知各社團(tuán)遞交節(jié)目名單。
2.所報(bào)節(jié)目參加人員。
3.晚會(huì)節(jié)目主持人。
4.參加晚會(huì)人員名單。
5.對(duì)現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備：成立晚會(huì)籌備小組，確定晚會(huì)節(jié)目。
三、中期活動(dòng)工作(時(shí)間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào)。
2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
3.推進(jìn)各社團(tuán)的節(jié)目進(jìn)程。
4.對(duì)所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選(是為了保證晚會(huì)節(jié)目質(zhì)量)。
5.對(duì)所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會(huì)期間：(時(shí)間：待定)。
(1)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序。
(2)晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
(3)晚會(huì)后的收尾工作。
四、后期活動(dòng)工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費(fèi)用處理。
3、書面總結(jié)。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、上傳晚會(huì)錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會(huì)同學(xué)觀看。
二、晚會(huì)當(dāng)日流程：詳見晚會(huì)當(dāng)日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預(yù)算、來源及用途(見附錄三)。
五、應(yīng)急控制。
1、電應(yīng)急方案。
若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲半小時(shí)舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間;如果半小時(shí)后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。
在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“會(huì)后工作分工細(xì)則”(附錄四)清理會(huì)場。
2、燈光應(yīng)急方案。
若是照明燈無法正常使用時(shí)，可以考慮主持人上臺(tái)是暫時(shí)不開燈，此時(shí)舞臺(tái)組負(fù)責(zé)及時(shí)購買照明燈泡。
3：節(jié)目應(yīng)急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇六
三、晚會(huì)目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會(huì)時(shí)間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會(huì)地點(diǎn)：紅高梁酒店。
六、晚會(huì)流程：
a、晚會(huì)主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會(huì)節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎(jiǎng)等。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。
4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。
二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎(jiǎng)由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。
1、一等獎(jiǎng)1名：200元。
2、二等獎(jiǎng)2名：100元。
3、三等獎(jiǎng)3名：50元。
現(xiàn)場抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?/p>
價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動(dòng))。
十、新年晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?/p>
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。
二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務(wù)、患者至上、
五字：單位是我家、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對(duì)，可隨機(jī)出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質(zhì)：300銅板紙。
吸管運(yùn)輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場，3個(gè)為一組。
2、每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。
3、每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個(gè)部派2人上場，2個(gè)一組。
2、隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇七
流程：
一、冷餐會(huì)：***主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動(dòng)氣氛。
17：30正式開始，至19：30結(jié)束。
蔣局或韓院長講話，主任開香檳。
包括游戲：包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由郭蓉芳老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績，時(shí)間短者獲15分。
5份紀(jì)念品。5份獎(jiǎng)品。
10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后。
(待定)個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字。
開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出。
一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，
說成語一組計(jì)5分。
后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)。
科室先進(jìn)：********。
(3)、晚會(huì)主體：
1、開場曲《歡樂中國年》演唱者：*******。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
2、點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
領(lǐng)唱：*********。
3、游戲：歡暢購物街。
一口價(jià)：道具：8塊寫字板。
規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的()算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。
紀(jì)念品9份。
(本院藥房定價(jià))13.10元。
2強(qiáng)生嬰兒禮盒(華潤萬家價(jià))99.9元。
3婚紗(鐘愛一生定價(jià))3980元。
4三通微泵儀5970元。
5捷安特atx68021檔變速山地車。
(舜水北路捷安特專賣店)1398元。
6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價(jià))1180元。
小心zha彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是zha彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)。
紀(jì)念品2份。
商品：1液晶電視。
2鉆石。
3高檔組合家具。
4、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
5、愛心大行動(dòng)：
a與王國良電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
紀(jì)念品12份。
7、游戲：金牛報(bào)春。
規(guī)則：各隊(duì)選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。
紀(jì)念品8分，一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
(4)結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場晚會(huì)結(jié)束。
新起點(diǎn)，新飛躍。
——***年**8醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)。
一、冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機(jī)。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
七、愛心大行動(dòng)。
八、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
九、游戲：金牛報(bào)春。
十、第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇八
金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。
一、工程概況。
工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點(diǎn)：金堆寺坪。
建設(shè)單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。
二、質(zhì)量目標(biāo):（1）滿足國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解：
分項(xiàng)工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項(xiàng)工程合格率100%。
觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與協(xié)調(diào),控制整個(gè)工程的施工進(jìn)度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證體系，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，是工程的第一責(zé)任人。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)及員工的利益，確保工程建設(shè)合法、有序。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，保證工程公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)承建項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
3、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，及時(shí)評(píng)審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
4、科學(xué)組織管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。
6、做為項(xiàng)目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核.。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；組織與設(shè)計(jì)方的圖紙會(huì)審會(huì)議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工作。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理。
2、組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審意見、施工總進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底等項(xiàng)工作。
3、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督，確保計(jì)劃落實(shí)。
4、主持主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。
5、定期主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議，對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施。
6、組織各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定，參加單位工程的驗(yàn)收評(píng)定。施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3、參加施工進(jìn)度總計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編排月、旬的具體進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織施工定位放線，主持各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核。
5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)文件的簽證和整理。
6、參加分項(xiàng)、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理。
8、配合材料品員做好產(chǎn)標(biāo)識(shí)工作，做好施工日志。
質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工檢驗(yàn)工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項(xiàng)目經(jīng)理部的工作會(huì)議，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)樣板工程質(zhì)量評(píng)定和各分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術(shù)員辦理隱蔽工程檢查記錄。
3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報(bào)告，督促落實(shí)整改情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生。
材料員：負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)工作。
1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)工作。
2、根據(jù)材料計(jì)劃選擇合適的分供方，編制材料采購計(jì)劃，組織材料進(jìn)場。
3、做好材料進(jìn)場登記，建立各種材料臺(tái)賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證財(cái)經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。
1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。
2、根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)有關(guān)文件資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和存檔。
3、對(duì)文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識(shí)清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。
安全員：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施，并向勞務(wù)單位做好交底工作。對(duì)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，解決安全工作存在的問題或事故隱患。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行初級(jí)安全教育和考核，會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、負(fù)責(zé)組織周檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報(bào)告，監(jiān)督落實(shí)整改情況。
7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人勞保用品。
8、對(duì)違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。
9、參加進(jìn)場機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。
三、
施工過程控制:3.1.圖紙會(huì)審。
1）不論是圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題后出現(xiàn)的變更，還是設(shè)計(jì)方、業(yè)主方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，均需要項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號(hào)，在“收文登記簿”里登記，按技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關(guān)人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。
2）由變更內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上作出標(biāo)識(shí)，加蓋“設(shè)計(jì)變更印章”，標(biāo)注相關(guān)內(nèi)容。
61）施工方案編制。
詳見本工程《施工組織設(shè)計(jì)》2）技術(shù)交底。
根據(jù)施工工序控制計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)向班組長及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求。
技術(shù)交底可采用會(huì)議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進(jìn)行表達(dá)。技術(shù)交底必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，接收人簽收。簽字應(yīng)齊全，代簽無效。
3.4.施工進(jìn)度計(jì)劃控制。
1）施工進(jìn)度總計(jì)劃（見總體施工組織設(shè)計(jì)）2）月施工進(jìn)度計(jì)劃。
1)根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力計(jì)算現(xiàn)場需用機(jī)械設(shè)備詳見《總體施工組織設(shè)計(jì)》。
2）項(xiàng)目部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單”，需有關(guān)部門驗(yàn)收的機(jī)械需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
7作人員要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,遵章操作,做好臺(tái)班記錄。
1)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人，由安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所有管理人員進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)各班長、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場。
b.對(duì)職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項(xiàng)服務(wù)管理.c.對(duì)現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對(duì)易燃易爆等重點(diǎn)部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。
6)安全責(zé)任目標(biāo)：無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
1）過程檢驗(yàn)中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項(xiàng)工程完成后，由班組長進(jìn)行自檢，合格后填寫“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表”報(bào)質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對(duì)報(bào)檢內(nèi)容進(jìn)行專檢，確認(rèn)合格后填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗(yàn)合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
2）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
8在自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。分部、分項(xiàng)工程所含分項(xiàng)工程完成且評(píng)定結(jié)束后，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》要求填寫“分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”。工程完成后，且技術(shù)資料齊全，由施工技術(shù)員進(jìn)行自檢，合格后報(bào)業(yè)主監(jiān)理，通知設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收以驗(yàn)證結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
本項(xiàng)目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格不允許工程使用。
2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評(píng)審記錄”，如果為嚴(yán)重不合格品，不允許工程使用。
3）每周進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)查分析會(huì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加，對(duì)存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對(duì)實(shí)際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時(shí)間，責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫“糾正措施記錄表”并進(jìn)行整改、處理，直達(dá)合格。
4）項(xiàng)目部所有人員都有責(zé)任搜集不合格信息，并傳遞給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人在每周一次的調(diào)查分析會(huì)上，會(huì)同有關(guān)人員對(duì)潛在不合格原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會(huì)議記錄”，“預(yù)防措施記錄表”，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，確定責(zé)任部門具體實(shí)施。
5）由資料員負(fù)責(zé)整理保存有關(guān)不合格品、糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄。
環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)施控制計(jì)劃。
（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)；
9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；
（5）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施控制計(jì)劃。
（3）開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動(dòng)；
（7）對(duì)從事有毒害作業(yè)的人員定期進(jìn)行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴(yán)禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇九
為幫助百姓營造一個(gè)“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識(shí)?；顒?dòng)主題：專家義診，健康服務(wù)到身邊。
活動(dòng)目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機(jī)會(huì)向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關(guān)診療服務(wù)，讓廣大群眾了解健康知識(shí)，就近享受專家診療服務(wù)的.實(shí)惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時(shí)溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴(kuò)大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會(huì)、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準(zhǔn)備階段：
a、3月10日，確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工，注意進(jìn)行義診活動(dòng)現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動(dòng)前宣傳等)。
c、院辦確定準(zhǔn)備好開展免費(fèi)體檢的活動(dòng)場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導(dǎo)群眾參加義診活動(dòng)。
(2)、實(shí)施階段：
a、3月10日9點(diǎn)00點(diǎn)前，辦公室人員與完成活動(dòng)現(xiàn)場布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務(wù)的氣氛。
b、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查，實(shí)施診療服務(wù)。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結(jié)束。
問題一：活動(dòng)可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動(dòng)預(yù)案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動(dòng)現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計(jì)表格、醫(yī)療設(shè)備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號(hào)檔案。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇十
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動(dòng)貫穿始終。
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè)，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè)，逐步樹立自己的實(shí)力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè)，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動(dòng)城市營銷的升級(jí)，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時(shí)把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計(jì)劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達(dá)到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細(xì)分原則，積極培育城區(qū)市場。
b、開展社區(qū)公益活動(dòng)：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識(shí)健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動(dòng);。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個(gè)醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊。
6、關(guān)注行業(yè)訊息，拓寬傳播領(lǐng)域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項(xiàng)目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)踐，使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)生的診斷技術(shù)，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項(xiàng)目：打造強(qiáng)勢的?？破放?。
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應(yīng)廣大客戶對(duì)健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務(wù)：
4、鐘點(diǎn)病房。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇十一
商品：
1、液晶電視。
2、鉆石。
3、高檔組合家具。
4、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高統(tǒng)一論文隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
5、愛心大行動(dòng)：
a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。
紀(jì)念品12份。
7、游戲：金牛報(bào)春。
規(guī)則：各隊(duì)選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。
紀(jì)念品8分，一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
(4)結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場晚會(huì)結(jié)束。
新起點(diǎn)，新飛躍。
xx醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)。
一、冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機(jī)。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
七、愛心大行動(dòng)。
八、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
九、游戲：金牛報(bào)春。
十、第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇十二
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認(rèn)為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實(shí)用的東西，如內(nèi)容的設(shè)置，不針對(duì)顧客的角度去設(shè)置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個(gè)擺設(shè)，沒有很好的進(jìn)行更新和維護(hù)，是不會(huì)帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，而最終被這個(gè)網(wǎng)絡(luò)大海所淹沒。想在網(wǎng)絡(luò)大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點(diǎn)。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設(shè)計(jì)風(fēng)格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個(gè)在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺(tái)管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡(luò)咨詢員進(jìn)行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會(huì)員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務(wù)，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關(guān)病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實(shí)力，以及醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院診療設(shè)備及硬件設(shè)施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務(wù)等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預(yù)約等方便快捷的服務(wù)。
3、男科疾病知識(shí)咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實(shí)，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設(shè)置專家咨詢這個(gè)欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設(shè)立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項(xiàng)目、專家、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、診療疾病常識(shí)為先提，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務(wù)通、在線qq解答等欄目功能都可以實(shí)現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關(guān)注的是“成功率”，而不是點(diǎn)擊率。只要主動(dòng)出機(jī)，才會(huì)創(chuàng)造商機(jī)。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對(duì)于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對(duì)于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標(biāo)識(shí)。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(hào)(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標(biāo)志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計(jì)算機(jī)報(bào)的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達(dá)2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對(duì)上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風(fēng)貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)：掛號(hào)預(yù)約、就醫(yī)導(dǎo)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡(luò)：商務(wù)通、qq咨詢、醫(yī)學(xué)論壇(bbs)、醫(yī)學(xué)交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識(shí)、疾病診斷及治療、健康問答、預(yù)防保健科普知識(shí)。
(八)網(wǎng)絡(luò)咨詢營銷術(shù)語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術(shù)語，是不會(huì)有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對(duì)性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時(shí)間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會(huì)群體，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標(biāo)人群。
(十)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)管理。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設(shè)日程表。
各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。
(十四)費(fèi)用明細(xì)。
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
醫(yī)院年會(huì)策劃書篇十三
送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進(jìn)入深秋11月，我院前階段的業(yè)務(wù)狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務(wù)態(tài)勢，以及營銷策劃工作，我們擬相應(yīng)調(diào)整營銷方案，具體如下：
一、全面進(jìn)行調(diào)研：
成功策劃的關(guān)鍵在于對(duì)醫(yī)院本身狀況和當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r的客觀、全面、準(zhǔn)確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項(xiàng)策劃方案是否可行的基礎(chǔ)。方案如下：
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立與分析。
主要包括：
門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計(jì)/醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/分科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析/病案統(tǒng)計(jì)與分析等等。
在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)與分析，為業(yè)務(wù)分析帶給第一手準(zhǔn)確資料。尤其是對(duì)門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動(dòng)計(jì)劃的重要依據(jù)。
(二)對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部調(diào)研：
透過對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部進(jìn)行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢、醫(yī)院經(jīng)營劣勢與存在問題、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場狀況、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭狀況等。
(三)對(duì)員工進(jìn)行全面調(diào)研：
發(fā)放問卷，對(duì)醫(yī)院全體員工進(jìn)行問卷調(diào)研，向員工了解對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢的評(píng)估、員工的滿意度狀況、員工對(duì)人事分配制度改革的評(píng)價(jià)、員工的價(jià)值觀、員工對(duì)醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。
(四)對(duì)市場進(jìn)行全面調(diào)研：
專門對(duì)周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會(huì)。全面調(diào)查了解患者以及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院各方面的評(píng)價(jià)，客觀了解患者的總體滿意度和各分項(xiàng)滿意度，患者及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院優(yōu)勢與劣勢的評(píng)價(jià)，當(dāng)?shù)鼗颊呒吧鐣?huì)公眾的就醫(yī)消費(fèi)心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽(yù)度、忠誠度，對(duì)本地醫(yī)療行業(yè)競爭的評(píng)價(jià)等超多市場一手資料和信息。
調(diào)查人員還應(yīng)親自到相關(guān)競爭醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地走訪考察，對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。
然后根據(jù)一系列有計(jì)劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報(bào)告，對(duì)醫(yī)院的競爭發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、市場特征、行業(yè)競爭格局進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。
二、品牌拓展實(shí)施：
醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價(jià)值觀體系，而保證醫(yī)院價(jià)值觀得以認(rèn)同并實(shí)行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動(dòng);醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓(xùn)和醫(yī)院文化建設(shè)計(jì)劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。
醫(yī)院文化建設(shè)的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓(xùn)，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務(wù)科主任到一線人員進(jìn)行一系列培訓(xùn)，并對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí)必將明顯提高。
我們能夠根據(jù)醫(yī)院員工文化價(jià)值觀的調(diào)查了解，結(jié)合市場環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競爭的需要，策劃醫(yī)院文化價(jià)值觀體系，包括：
1、醫(yī)院核心價(jià)值觀：如醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院宗旨。
2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關(guān)系理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競爭理念等。
3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團(tuán)隊(duì)文化理念等。
4、員工職業(yè)理念：員工職業(yè)理念、員工誓詞等。
5、醫(yī)院廣告語。
以期建立適應(yīng)新形勢要求的醫(yī)院管理和員工價(jià)值觀體系，凝聚全院共識(shí)，構(gòu)成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價(jià)值觀。
(二)cis策劃設(shè)計(jì)——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊》。
對(duì)于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、收費(fèi)(當(dāng)然，后者是構(gòu)成品牌的重要因素，尤其是技術(shù)質(zhì)量)，醫(yī)院的競爭實(shí)際上是爭奪病源的競爭，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競爭，為此，醫(yī)院務(wù)必導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。
策劃設(shè)計(jì)一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設(shè)計(jì)醫(yī)院的新標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，并開發(fā)設(shè)計(jì)一系列應(yīng)用規(guī)范，如：
1、醫(yī)院辦公事務(wù)用品，如名片、胸牌等;。
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。
3、醫(yī)院公關(guān)事務(wù)用品，如手提袋、旗幟、請(qǐng)柬等;。
5、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái);。
6、急救車等車輛;。
7、報(bào)紙廣告規(guī)范;。
8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。
9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。
樹立一個(gè)現(xiàn)代化的、有鮮明個(gè)性的醫(yī)院品牌形象。
醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果，專門設(shè)計(jì)一套品牌傳播塑造計(jì)劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務(wù)質(zhì)量提高為基礎(chǔ)，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運(yùn)用，醫(yī)院品牌美譽(yù)度和忠誠度必將得以大幅提升。
(三)市場分析。
醫(yī)院要獲得市場的認(rèn)同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設(shè)外，還務(wù)必深入研究市場的狀況，競爭對(duì)手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，走差異化、個(gè)性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對(duì)象的差異化與服務(wù)資料、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。
經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費(fèi)群是本地居民，優(yōu)勢科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務(wù)優(yōu)勢方面，暫未見突顯，市場上就應(yīng)存在著較多的同質(zhì)競爭者。(見附表)。
上表中調(diào)研的對(duì)象，是本地有相當(dāng)知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢科室，基本在相當(dāng)人群中已建立了牢固的認(rèn)知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個(gè)特色牌，可能將受到對(duì)手的強(qiáng)大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。
(四)品牌拓展方向。
隨著社會(huì)和禮貌的不斷進(jìn)步，女性在社會(huì)生活中擔(dān)當(dāng)主角的日益重要，社會(huì)對(duì)女性的關(guān)愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會(huì)和諧發(fā)展進(jìn)步的核心。同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)人們在注重對(duì)高品質(zhì)個(gè)性化生活追求的同時(shí)，關(guān)注自身的美麗和身心健康成為一種消費(fèi)潮流。醫(yī)學(xué)整形美容成為現(xiàn)代女性的時(shí)尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競爭力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學(xué)美容作為兩大主推特色功能，將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌龊臀ΑＨA泰醫(yī)院要在復(fù)雜的、多層次的同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，并有長足的發(fā)展。務(wù)必立足目前自身軟件、硬件等條件，進(jìn)行優(yōu)勢整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢。并密切針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群，提出強(qiáng)有力的概念，挖掘和引導(dǎo)目標(biāo)群內(nèi)心深處的未被滿足的消費(fèi)需求。
但是醫(yī)療機(jī)構(gòu)有其獨(dú)特的一面，它的專業(yè)性和權(quán)威性能夠說是消費(fèi)者選取每項(xiàng)相關(guān)服務(wù)時(shí)首先思考的因素。比較之下，服務(wù)是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權(quán)威性增添附加價(jià)值的部分。因此，來自眾多權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭給醫(yī)院提出了嚴(yán)峻的和務(wù)必直面的課題。如何在競爭中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢，將是推廣工作的重點(diǎn)。
項(xiàng)目分析。
1.鮮明的項(xiàng)目特征。
致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預(yù)防、保健、治療、康復(fù)為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)。
對(duì)象的專屬性。
湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。
技術(shù)的權(quán)威性。
優(yōu)勢科室:醫(yī)學(xué)美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。
技術(shù)特征：新設(shè)備、儀器;。
專家特征：來自*****各學(xué)科、權(quán)威級(jí)的專家。
服務(wù)的超前性。
服務(wù)特色：人性化服務(wù)，人文化關(guān)懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務(wù)模式，帶給“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù)，使患者能夠與醫(yī)生進(jìn)行無障礙溝通;帶給個(gè)性化的醫(yī)療保健方案，絕對(duì)保護(hù)個(gè)人檔案保密。
環(huán)境的舒適性。
環(huán)境特點(diǎn)：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設(shè)立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習(xí)慣。
實(shí)行會(huì)員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);開設(shè)湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務(wù)亞健康女性人群。成立女子健康會(huì)所，定期開展健康知識(shí)講座，指點(diǎn)配備家庭藥箱。
其他特點(diǎn)。
位于火車站與汽車站之間，交通便利。
開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、代付款、代取藥、免費(fèi)電話咨詢、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療、登門望診、科普宣教等特色服務(wù)。
2.完善項(xiàng)目的支撐點(diǎn)。
現(xiàn)有項(xiàng)目的支撐點(diǎn)：
技術(shù)上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設(shè)備，權(quán)威科室。
環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。
服務(wù)上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級(jí)的溫馨照顧。
心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。
核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。
結(jié)論：
醫(yī)院應(yīng)切合市場需求，將整形美容、醫(yī)學(xué)美容、不孕不育、婦科炎癥四個(gè)主推功能相結(jié)合，構(gòu)成獨(dú)樹一幟的差異化服務(wù)與核心優(yōu)勢。
在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢的合力效應(yīng)，將局部優(yōu)勢作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。
項(xiàng)目定位。
1、市場定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會(huì)館支持點(diǎn)：
湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務(wù)的會(huì)員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對(duì)高收入女性群體。
匯集頂級(jí)專家，擁有尖端的醫(yī)療設(shè)備，15個(gè)科室、50個(gè)專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務(wù)。
兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院的特點(diǎn)，集修養(yǎng)、保健、治療、康復(fù)于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。
3、消費(fèi)人群定位：
第一目標(biāo)群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。
第二目標(biāo)群：文化界、演藝界、以及高收入白領(lǐng)女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。
第三目標(biāo)群：時(shí)尚、追求美麗的青年女性群體。
4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。
(五)推廣策略。
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達(dá)快速滲透品牌形象，快速啟動(dòng)市場，快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，強(qiáng)化會(huì)員招募的力度。
1、廣告宣傳：在目標(biāo)消費(fèi)群接觸的雜志上長期刊登會(huì)員招募廣告。
2、合作與聯(lián)動(dòng)并舉：
針對(duì)目標(biāo)群消費(fèi)潛力強(qiáng)、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標(biāo)相費(fèi)群的場所進(jìn)行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進(jìn)行某些項(xiàng)目的長期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動(dòng)會(huì)員卡的銷售。
可采取在美容院(或健身房)消費(fèi)必須金額，能夠享受本院的某些服務(wù)(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務(wù))，或者在醫(yī)院購買多少金額的會(huì)員卡能夠贈(zèng)送美容卡(或健身卡)的方式，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的推廣。
與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對(duì)部分白領(lǐng)階層進(jìn)行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進(jìn)行會(huì)員招募的咨詢等。
主題系列促銷活動(dòng)。
針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動(dòng)，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點(diǎn)，吸引目標(biāo)群成為會(huì)員。
系列活動(dòng)一尋找健康麗人活動(dòng)——。
主題：健康的女人最美麗。
在全市范圍內(nèi)引起轟動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。
系列活動(dòng)二針對(duì)元旦節(jié)——。
主題：新年伊始，做個(gè)全新的女人。
元旦優(yōu)惠會(huì)員卡，使會(huì)員卡成為男士饋贈(zèng)妻子或女友的禮品。
系列活動(dòng)三針對(duì)圣誕節(jié)——。
主題：圣誕節(jié)送什么?
針對(duì)年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)廣告策略。
1、廣告目的。
傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認(rèn)同，從而真正建立起醫(yī)院的獨(dú)有品牌體系。
以獨(dú)特的形象定位吸引消費(fèi)者，喚起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，促成必須的消費(fèi)。
2、廣告策略。
廣告訴求緊密結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費(fèi)者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式：
1)軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報(bào)紙、雜志以及單頁等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。
3、廣告訴求重點(diǎn)。
湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。
行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前。
技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)資深。
華泰，因?yàn)閷I(yè)、值得信賴。
對(duì)女性全面、由內(nèi)至外的呵護(hù)和關(guān)懷。
4、廣告主題：
針對(duì)形象的——牽手華泰，牽手未來。
針對(duì)技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威，值得信賴。
針對(duì)服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷。
針對(duì)營銷的——選取華泰，一生美麗。
第一層面：強(qiáng)針對(duì)性媒體。
根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的媒體接觸習(xí)慣，選取有針對(duì)性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會(huì)所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所，使廣告信息直接進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)群視野。
第二層面：強(qiáng)針對(duì)性戶外媒體。
在白領(lǐng)人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對(duì)性地傳遞廣告信息。
5、媒體組合：
6.成本估算：
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