職業(yè)學校年終工作報告范文(18篇)

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職業(yè)學校年終工作報告范文(18篇)
時間:2023-11-27 07:10:34     小編:筆舞

在各種工作和學習場合,我們都可能需要撰寫或提交各種類型的報告。報告中的每個段落應該有明確的主題句和過渡句,保持邏輯連貫。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

職業(yè)學校年終工作報告篇一

各位同事們:

感謝大家陪xx學校走過非常艱辛但頗有意義的20xx年,在2019年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成。向支持xx學校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。

回顧20xx年,是學校收獲頗豐的一年。學校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經營狀況的進一步好轉,看到這些明顯的進步,使我對學校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望2019年大家能夠團結的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學校,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。

總結20xx年工作,有以下幾點:

一、宣傳力度到位,學校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構。

20xx年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網絡平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應的宣傳效果。值得一提的是,學校引進網絡營銷人才,開設了富有創(chuàng)意的純電子商務招生模式。我們成功的總結了以前全面撒網的業(yè)務方式,逐步轉向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務的招生模式。(有位電子商務高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現電子商務,他將無商可務)通過我們咨詢人員的耐心記錄數據,我們明確了我們的招生業(yè)務的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網絡推廣為主的的業(yè)務方向。當然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對xx學校的網絡形象上更加得體,可信。

目前,學校經過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構,并在社會中獲得了良好的口碑。

二、經營狀況好轉,學校財務收入有了明顯提高。

20xx年,學校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到20xx年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學校經營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現扭虧為盈打下基礎。

三、完成了學校教學特色的正確定位,形成了以大學生就業(yè)技能、社會白領進修,以及假期初高中英語短訓三方面相結合的教育培訓模式。

20xx年我們成功地完成正確的學校定位,就是平時以大學生和社會白領為主,假期兼顧初高中英語短訓的轉變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓。學貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“?!弊稚舷鹿Ψ颉?0xx年也是圍繞,大學生成人外語培訓這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當然這一年我們也在大學生和社會白領中樹立了良好的學校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓,許昌的xx學校是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。

四、勇于探索,通過各語種的教學嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學內容。

20xx年我們大膽嘗試,開辦了德語,西班牙語,俄語,包括法語的市場體驗,對市場有了更加深入的了解,有了更加精準的把握。盡管付出很多財力物力,但是我覺得值得,就是說既然做了舞臺,那么就是要有人去跳跳舞試試,雖然這些語種的老師均以退出舞臺而告終,但是為我們以后的招聘、教務、業(yè)務安排、以及學校的終極目標留下了非常寶貴的經驗。我想說的是,不是我們學校的支持力度不夠,也不是因為那些語種沒有市場,而是因為我們沒有找到對的人,2019年我們將繼續(xù)全國性招聘,相信一定會有高素質的法語,俄語,德語,西班牙語等專業(yè)人才融入xx學校團隊。目前,我們學校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學生走向社會白領,英語從學生走向社會白領,這個勢頭是很好的。2019年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內少數的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。

五、學校教職工隊伍逐步穩(wěn)定,團隊增強凝聚力。

20xx年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學校某些方面還是做的蠻好的。當然今天還在xx學校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責。請允許我向大家鞠躬致謝。

下一步,我們要開展員工培訓工作,開展學校文化建設,幫助每一位員工進步、提高業(yè)務水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結在一起,為了共同目標前進。

六、學校硬件設施得到改善,辦公區(qū)域擴大,增設教室,為學校教學提供了良好的環(huán)境基礎。

學校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學校形象。經過各方面的協(xié)調,我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的改觀。改變以前咨詢或者應聘人員的心理障礙。

七、加強管理制度建設,完善工作流程,為2019年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎。

一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門各負其責的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務,業(yè)務,教務,行政的各方面,形成了一個清晰的組織結構雛形,為2019年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎。

因為工作流程清晰,學校內部運轉流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。

在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學校,并為xx學校的夢想和目標而做出的非凡付出。當然,也對屈尊來到我們這里負責行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領導的工作給予支持。

以上是我總結的我們20xx年的工作情況,20xx年是我們xx學校探索的過程,當然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結經驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現在下面及個方面:

1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應市場的需求。這是我們的弊端。應該是市場需要什么樣的課程我們就努力構建什么樣的課程。特別是英語很低端。2019年要在這方面下功夫,作為一個教學研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學方法進行不斷的革新和改進。

2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成。

崗位職責。

不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。

3、從財務狀況來看,我們20xx年,虧損25萬多元(這是能看到的錢),平均每月兩萬左右的虧損。我們的營業(yè)成本每天在一千元偏上,所以工作中思想跑題的以后一定要記住這點,你的努力大家都會看到,都是對學校的負責。

4、招生方面沒有一個系統(tǒng)的策劃,招生力度不夠,成交率較低??赡苓@與我們的反復的探索有關系,但是值得做的事情就一定要做好,有沒有認真努力,大家心知肚明。

5、大家沒有真正把學校當成一個自己發(fā)揮的平臺,有沒有經常為學校出謀劃策,有沒有經常提出工作意見和建議。沒有問題的時候,說明問題很大。我們太循規(guī)蹈矩。沒有更多的思維或者策劃出現。

以上是我總結的20xx年的一些不足,希望大家記在心上,在未來工作中有所突破。

接下來我說下對2019年的工作安排以及要求:

一、完善管理,逐步步入正規(guī)化,形成適應自身發(fā)展的管理模式。

2019年我們要出臺各種管理制度,促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責,對各崗位職責提出明確分工。學校將形成八個部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架,第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊伍,分為英語部、日語部、韓語部、法語部,由教務處主管,開展教學研究及實施,提高教學水平和教學質量,這也是學校的命脈關鍵,是學校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障,有招生部、推廣部、財務部、行政部,由總務處主管,負責學校的日常工作保障,努力經營創(chuàng)收,為學校輸送更多學員。職責劃分更加清晰,每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責。人人有責任,人人有目標的去工作。一是明確崗位職責,二是開展績效考核,體現多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力,比比看誰的工作更出色,誰付出的努力更多,對學校貢獻更大。三是開展會議制度,定時召開工作例會、教學研究會,通過會議的形式加深交流,找出工作中存在的問題,并及時解決,使各項。

工作計劃。

和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃,通過每一項制度的落實,逐步走向正規(guī)化管理。

二、開展教學研究,逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務、提高水平的工作氛圍。

比如,調整教學向實用性轉變,努力開發(fā)更多更適合市場的課程。面對成人外貿英語實戰(zhàn)的需求,我們會融入電子商務,攝影,平面設計,廣告策劃等內容,真正有用的配合市場需求的科目,讓學員學到真正實用的技術,將大學生市場做活。然后白領外語職業(yè)化課程做活。出現一些高端的,專業(yè)化的課程,比如雅思,四六級,專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進行研究和創(chuàng)新,需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務的好習慣,形成一個良好的工作氛圍。

三、加強宣傳策劃力度,對市場進行準確的把握,爭取更多生源。

一是通過創(chuàng)意策劃,鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修,讓他們了解到學習外語的好處,學習外語的必要性。有了好的創(chuàng)意,通過我們有利的網絡推廣平臺,進行有效的網絡宣傳,用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動,與相關單位聯手舉辦各類活動,擴大xx學校品牌知名度,提升學校社會信譽度。三是通過教學質量的保證,使學員希望而來,滿意而歸,通過教學研究,開發(fā)實用性的課程,使學員真正學到語言能力和創(chuàng)富技術。取得學員對學校的認可和信任,提高xx學校的口碑,加大市場拓展能力以及市場占有率。

四、開展培訓,加強學習,提高員工業(yè)務素質和工作能力。

2019年學校將持續(xù)開展教職工培訓活動,培訓內容包括對學校理念的統(tǒng)一認識,對所從事的教育事業(yè)的熱愛,樹立教師光榮的優(yōu)越意識,教師應該獲得學員的尊敬和愛戴,學員是我們無形的財富和資源。培訓內容還包括個人專業(yè)知識的豐富和提高,教學經驗的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個搏擊潮流的社會精英。

同事們應更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒有價值,拼命的價值也是有限的,所以事無巨細,都要努力挑戰(zhàn)自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。

五、加強溝通,活躍學校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,形成先進的xx學校文化特色。

學校將定期舉辦各種活動,樹立集體意識和團隊協(xié)作精神。一個人的力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關,取得成功。通過活動豐富我們的業(yè)余文化生活,學校有了發(fā)展,會組織員工進行各種有趣的活動,比如拓展、旅游、聚餐、文體活動等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂趣,身心愉悅的投入到工作中去。

六、進一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在2019年實現我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。人人能住上套房,人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負其責,以校為家,學校這個大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們xx學校的教師和員工都是大學畢業(yè),有知識有能力,只要我們堅定信念,勤奮努力,相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。

接下來是對未來的展望:

大家應該清晰的知道,xx學校的終極目標是要做一個外語加電子商務技能的綜合性涉外職業(yè)學院,培養(yǎng)真正能用的外語實戰(zhàn)型人才,pk傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學。大家都是從大學畢業(yè)的,大學的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉戰(zhàn)國際貿易,然后又轉戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢,第二我想讓我們以后的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦,既然我做了平臺,我不希望我們xx學校的成員們受苦。

以下是我做的未來的詳細規(guī)劃:

一年內成為許昌成人多國外語短訓第一品牌外語學校,兩年內做成多國語言短訓為主有規(guī)范教學環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學校,四年內發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學校,六至八年內外語語種達到十種,成為許昌石巖涉外高等??茖W校,十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌石巖涉外學院。

至此兩年多的時間,我們的兩年計劃目標已經順利實現。

到時候大家都是功臣,都是xx學校的奠基人。

職業(yè)學校年終工作報告篇二

回顧20xx年,我感覺很多。首先,這是我成長的一年,也是我粗糙的一年,我意識到失敗,從失敗中學習如何走向成功。20xx我想知道我的努力是如何改變的,我在同一時間。在這一點上,通過這份工作報告總結了我今年的工作。并為明年的工作計劃制定一個簡短的目標。

到目前為止,我一直在公司工作兩年,20xx年我謙卑地學習工作技能,20xx年我繼續(xù)努力提高自己的工作技能,同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產品質量但是這些還不夠,因應公司領導的要求,經常組織成員參加我們的團隊領導內部培訓。培訓內容為工作和執(zhí)行的細節(jié),工作經驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發(fā)展的階段,作為一個石頭源,我個人的認可,只是做他們應該做的是不夠的,那是自己應該做的。后他吳,潘武等領導的培養(yǎng)和鼓勵,我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具,真的改變了改變自己,走向高峰是工作態(tài)度。我了解工作的態(tài)度,包括積極學習,好客,包容容忍,不斷進步,創(chuàng)新精神。對我來說,我絕對能夠做到這一點,即使我今年沒有這樣做,這也是我明年努力的方向。最難的是,我想成為我的第十二個激情來影響,改變我的團隊,以提高團隊的進步。一個好的領導者必須有這些態(tài)度。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步可以代表我們的成品組,代表我們的天石之源。

我要做的有很多,很多,那么美麗的話,不要說給大家來欣賞。我想表現出我的決心,我的態(tài)度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣,但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月,根據我使用的塑料模具,設計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經歷了顛簸,終于依靠領導的不斷敦促,不斷修改去做。通過這件事,我明白原來的東西是移動嘴是如此容易,真的做的時候是這么多困難。我明白你想做什么,是繼續(xù)討論,聽取大家的意見,多么重要。我學會了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張,害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領導給了我鼓勵,和我自己的通過工作,提高書的工作態(tài)度,找到我的缺點。我認為我的缺點不夠大膽,不能做太多的關注。與人溝通不圓潤。在一方面,在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。

20xx年是我的工作經驗和改變年度的態(tài)度,今年下半年通過對團隊成員的培訓,雖然總體培訓人數很少,但通過這種形式的培訓,讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多,雖然這種意識不準確的標準。但與去年相比,今年只不過是升華,大步邁進一年,世界年復一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步,但每次你寫一份工作報告,每次和新的去年籌備。我為我的心感到自豪,我目睹并參與了我們團隊的進步,我發(fā)現我的責任感和歸屬感,以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業(yè)。如果讓我詳細說明我今年做了什么,然后我用一個字,我的日常工作致力于我的熱情和努力,我一直在思考如何提高質量和效率!工作定義為兩個字,我會說事業(yè)。

當然,我上面的陳述的內容,不是為了表露,不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報告將允許公司領導認識我,明確我明年的努力,你的生活,你給它的生活,它會返回你什么。工作也是。

明年我將主要從事思想文化建設,我將提高自己的工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓,溝通等話題組織團隊成員見面。倡導自己的團隊成員積極積極的態(tài)度。沒有足夠的能力來填補這一點,共同探討我們團隊的缺點,以應對天水系統(tǒng)的快速發(fā)展。公司在進步的同時,我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。

上面提到的所有,也許是一些設計,但它是我真正的感覺的天石,寫的聲明可能不流利,但它是我的態(tài)度的意見。

職業(yè)學校年終工作報告篇三

20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領導下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,認真落實食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務力度,確保了食鹽供應;加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標任務落實,化解糾紛償還債務,確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項工作扎實有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責任目標?,F將一年來所做工作總結如下:

食鹽購進3660噸,占年計劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計劃500萬元的112%,實現利稅27萬元,占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。

一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強食鹽質量安全管理,積極配合有關部門開展食品安全專項整治活動,確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內食鹽安全。

一年來,切實加強黨風廉政建設,領導班子成員嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定,無違法違紀問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀問題發(fā)生。

一是落實計劃,確保購銷任務完成,做到了合理安排,及時調運;二是時刻關注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務人員保持經常隨隊下鄉(xiāng),及時向稽查隊反饋掌握情況,確保供應,監(jiān)督到位;三是規(guī)范大包鹽管理,嚴禁向飲食攤點、學校食堂、飯店供應大包碘鹽。

在元旦春節(jié)、五一端午節(jié)、中秋國慶假期前,先后組織開展食鹽安全專項整治行動,特別對農村設婚宴的大型、中型飯店嚴格細致檢查,有效規(guī)范了市場經營秩序;在高考期間,重點針對學校餐廳進行了食鹽安全檢查,促進了學校集體用餐場所的規(guī)范管理,避免了集體食物中毒事件發(fā)生;2月中旬、9月初針對學校開學時,對全縣中小學校和幼兒園食堂開展檢查,使用鹽行為更趨規(guī)范;按照省市局安排,5月份開展了對全縣集貿市場中食鹽銷售行為的規(guī)范性管理,有效遏制了違法行為,市場秩序明顯好轉。6月1日至7月15日開展食鹽安全大檢查活動,經過一個多月的努力工作,查處鹽業(yè)違法案件8起,其中移交公安機關2起,確保了我縣群眾“舌尖上的安全”。7月7日到8月10日開展全縣飼料生產企業(yè)用鹽專項整治行動,我局抓住檢查重點,在活動中采取多項有效措施進行整治,對全縣飼料生產企業(yè)用鹽情況逐一建立完善了銷售臺賬,實行常態(tài)檢測制度,進一步加強了監(jiān)管,確保了畜牧用鹽的正常供應。

根據稽查人員減少現狀,于3月初對兩個稽查隊進行重新整合,兩個隊合車合人,轄區(qū)、任務不變,各司其職、各負其責,共同管理,繼續(xù)實行隊長負責制,從而加大了稽查力度,增強了執(zhí)法力量。

與鹽水井負責人溝通協(xié)調,搞好服務,確保打井用鹽供應;規(guī)范了液體鹽的調撥行為管理,今年共定向調撥液體鹽33車次1051立方米。

從3月份起,重點對縣城早餐和夜市餐飲服務行業(yè)每月進行一次檢查;6月中旬在食品安全宣傳周活動中,與公安部門聯合查夜市餐飲集中場所6處,從而規(guī)范了餐飲服務用鹽行為;秋季對辣椒市場腌制用鹽戶和工業(yè)園區(qū)腌制企業(yè)的時刻關注,加強了季節(jié)性用鹽管理,今年辣椒用鹽260噸,保證了食鹽供應、服務及時,確保了監(jiān)控到位。

按照市局工作安排,及時制定工作方案統(tǒng)一思想、通過前期培訓統(tǒng)一認識統(tǒng)一宣傳口徑。從9月15日起,通過會議傳達、制定提綱下鄉(xiāng)入點宣傳、電視廣告同步全天播出20天、印制3000份六部門通告(《關于規(guī)范食鹽經營行為取締無證經營食鹽的通告》)張貼宣傳并發(fā)給所有食鹽零售商戶(包括無證經營戶)等形式進行宣傳,做到正確引導、打造輿論,確保家喻戶曉,公開透明。做好排查摸底核準工作。9月20日起,局領導與抽調出的行政業(yè)務人員配合兩個稽查隊,對全縣食鹽經營戶的基本情況進行了登記摸底和實地考察,提出了網點設置的初步意見:規(guī)劃設立1200個左右食鹽零售網點。做好審證年檢工作。通過宣傳政策、張貼公告、調查了解,以補足合理庫存、完善必備手續(xù)、年檢與發(fā)證同步進行方式,并以先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后村莊、先易后難原則展開工作。

3月底在仙莊鄉(xiāng)白家村訪查時,發(fā)現群眾有兩戶食用無碘鹽,經過細問得知在村中門市買的,隨對該門市進行檢查,沒有發(fā)現有私鹽,經過細訪在距該門市有1里地的偏僻家中查獲私鹽750公斤。

積極與縣食安辦、公安、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門加強聯系,搞好配合。4月18日,根據市局反饋情況在“食鹽安全訪萬家”活動中發(fā)現的私鹽線索屬我局轄區(qū),按照市局指示,精心組織人員對馬莊橋鎮(zhèn)菜市場和周圍實行了全方位的盯守監(jiān)視,經過兩天努力,于20日成功查獲私鹽,并在當地派出所協(xié)助下,順藤摸瓜一舉端掉一處私鹽窩點,這次行動共查獲私鹽400斤。5月21日接舉報稱一輛由北京發(fā)往濮陽的客車上捎帶有私鹽,估計晚上10點多路過xxxx,我們及時組織人員與交警配合上路進行檢查,查獲假冒北京2斤裝小包私鹽1噸;并針對客車捎私鹽情況,我們積極與車站溝通,由站長召集跑北京的司機,我們給他們講明了政策法規(guī)得到了支持,通過協(xié)調堵住了私鹽流入。繼續(xù)堅持巡查,加大巡查密度,提高巡查頻率,對我縣東部、西北部與山東、河北相鄰邊遠鄉(xiāng)村、重要路口,開展巡查和全方位的檢查,不給私鹽販子可乘之機,通過整治起到了遏制私鹽流入效果,減少了私鹽對邊遠鄉(xiāng)村群眾的危害。

今年以來,共檢查食鹽零售網點1869家、食品生產加工用鹽企業(yè)28家、農貿市場17家、飼料生產企業(yè)7家、學校集體食堂24家、工地食堂5家、職工食堂8家、小餐館和流動飲食攤點179家,及時清理糾正4起違法使用假冒偽劣私鹽的錯誤行為。保證了食鹽市場秩序穩(wěn)定,確保了群眾用鹽安全。

一年來,全局上下自覺遵守鹽業(yè)法規(guī),管好了轄區(qū)市場,依法查處涉鹽違法案件45起,查扣私鹽、假冒碘鹽5.21噸,罰款2.35萬元,維護了鹽業(yè)秩序,凈化了鹽業(yè)市場,依法辦案率100%,案件結案率在98%以上,無一件錯案。

一是在春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)假日前后展開宣傳;二是逢集趕會局領導帶頭,設路邊咨詢臺主動宣傳;三是在法定宣傳日展開宣傳,在“3.15”、“5.15”、“6.10”“9.19”組織開展咨詢臺宣傳活動,發(fā)傳單、講常識,做真假鹽對比;四是利用“食鹽安全訪萬家”活動開展宣傳;五是堅持日常入戶宣傳訪查工作,在群眾灶臺前開展宣傳;六是結合今年我省三地接連發(fā)生食物中毒事件的接口,掀起以確保全縣群眾“舌尖上的安全”為主題的宣傳活動。

一年來,共出動宣傳車輛420余臺次,宣傳人員980余人次,開展大型宣傳6次,擺放展板24塊次,懸掛宣傳橫幅6條,新印制關于碘缺乏危害常識、低鈉鹽、海藻碘鹽、精純鹽等各類鹽產品介紹傳單50000余份,散發(fā)各類傳單24000余份。在局大院設立迎客墻“健康教育宣傳欄”對碘鹽知識、鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏危害及用鹽常識進行宣傳和引導,為提高群眾碘鹽防范意識做出了積極努力。

1、加強財務管理,完善內部控制制度,嚴把開支關,提倡節(jié)儉,壓縮成本。

2、償還外債,保持穩(wěn)定。一年來共償還外債8.4萬元。其中1月份張東環(huán)社會集資案經法院多次庭外調解成功,一次性償還本金及利息5.8萬元,3月份還農行0.5萬元,5月份償還社會集資0.9萬元,6月份償還職工風險金1.2萬元。現籌款為年終償還外債做準備,以確保xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定。

1、確保了職工收入增加、福利改善。從今年1月份起給在崗內退職工交納住房公積金;2月份組織完成了我局69人的社??ǎㄒ豢ㄍǎ﹤€人信息采集錄入工作,按月為56位干部職工交納了養(yǎng)老金;9月份為54位職工續(xù)交了職工醫(yī)療保險,為34位職工家屬續(xù)辦新辦了居民醫(yī)療保險;10月中旬,為全局同志進行了健康體檢。

2、慰問困難職工和群眾。春節(jié)假期登門看望離退休干部職工并帶去了慰問品,給特困職工送去慰問金3千元;1月20日按照縣委縣政府“訪貧問苦送溫暖”活動安排,我局到高堡鄉(xiāng)王莊村給貧困家庭送去慰問金2千元。

3、組織開展好其它中心工作。我局“群眾路線教育實踐活動”圓滿結束;持續(xù)開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,按照活動時間要求節(jié)點,正有序進行;依法行政、平安建設、黨風廉政、黨務政務廠務公開、政風行風建設、機關效能、雙評議、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作順利開展。

1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。

2、鹽價升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經營使成本增加,困擾了我局正常經營。

3、債務包袱仍是難以化解的難題。

4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。

職業(yè)學校年終工作報告篇四

20xx年隨著公司業(yè)務的順利開展,我在這個勇于創(chuàng)新、不斷進取的大環(huán)境里,慢慢地成長著,并在專業(yè)知識和業(yè)務技能上有了一定的進步。現就將20xx年工作結如下:

對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務的開始,若出單部分出現問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續(xù)工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準確性是重點中的重點。經過xx公司第一期出單培訓和第二期出單培訓后,讓我重新學習了車險的專業(yè)知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統(tǒng)錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關的知識、系統(tǒng)的錄入等。以后應當繼續(xù)加強提高出單技能,學習掌握車險、非車險的知識,進一步提高自身素質。

做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執(zhí)行領導交辦的事情。同時積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

嚴于律己,克服困難,遵守公司規(guī)章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準時上下班。明確目標,大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為。

職業(yè)學校年終工作報告篇五

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和"治庸問責"的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市"五五"普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了""規(guī)劃良好開局。

一、績效指標完成情況。

5.1個百分點。

2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。

4、重點建設項目:

(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

(2)工農路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。

5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。

6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。

7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。

9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。

10、基層黨組織"五個基本"、"七個體系"建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和"三萬"活動圓滿完成并接受市級檢查。

11、特色指標。

(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。

(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。

(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。

二、主要工作做法及其成績。

1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過20xx萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報"進規(guī)",全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。

2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以"治庸問責"優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協(xié)調工作領導小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經驗2篇。與市服務企業(yè)辦等職能部門協(xié)調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯系農業(yè)銀行、交通銀行、農村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內市場。今年6月、11月,先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了"武漢名優(yōu)特新產品全國行"活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協(xié)議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)"走出去"拓展國內其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。

3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。

4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加20xx年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)20xx年實現工業(yè)萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。

5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯系,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進?;式浱檬卟伺l(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業(yè)雙向轉移,產業(yè)結構調整已初見成效。

6、安全生產無重大責任事故。從建設"平安企業(yè)"、構建"和諧硚口"的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了"安全生產年"、"安全生產月"等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產先進單位,胡建設被評為市安全生產先進個人。

7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協(xié)調了宗關變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了"春暖行動"和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。

8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于"執(zhí)行力建設年"、"環(huán)境建設年"、"治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境"、"服務企業(yè)"、"全民創(chuàng)業(yè)"、"三萬活動"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結合實際,提出了"創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠"作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關圍繞"內強素質、外樹形象"這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。"三萬"活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。

三、存在的問題。

20xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。

貫徹落實科學發(fā)展觀,以"保增長、調結構、儲后勁"為目標,以加快生產性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經濟結構調整為主要內容,實施現代工業(yè)與現代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。

1、堅持把產業(yè)結構調整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現代都市工業(yè)。抓住全區(qū)"三件大事"、拓展轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結構調整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。

2、加大對企業(yè)的服務力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務,把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經濟發(fā)展的頭等大事,營造"重商、親商、扶商"的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。

3、加強經濟運行調度,推進"兩化融合"建設。加強工業(yè)經濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調度,著力培育工業(yè)經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。

4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產能淘汰、產品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術,建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。

5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調相關職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關系歸口企業(yè)進行安全生產大檢查,建立安全生產檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。

職業(yè)學校年終工作報告篇六

各位同事們:

感謝大家陪xx學校走過非常艱辛但頗有意義的20xx年,在新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成,向支持xx學校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。

回顧20xx年,是學校收獲頗豐的一年。學校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經營狀況的進一步好轉,看到這些明顯的進步,使我對學校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望20大家能夠團結的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學校,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。

總結20xx年工作,有以下幾點:

一、宣傳力度到位,學校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構。

20xx年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網絡平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應的宣傳效果。值得一提的是,學校引進網絡營銷人才,開設了富有創(chuàng)意的純電子商務招生模式。我們成功的總結了以前全面撒網的業(yè)務方式,逐步轉向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務的招生模式。(有位電子商務高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現電子商務,他將無商可務)通過我們咨詢人員的耐心記錄數據,我們明確了我們的招生業(yè)務的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網絡推廣為主的的業(yè)務方向。當然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對xx學校的網絡形象上更加得體,可信。

目前,學校經過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構,并在社會中獲得了良好的口碑。

二、經營狀況好轉,學校財務收入有了明顯提高。

20xx年,學校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到20xx年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學校經營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現扭虧為盈打下基礎。

三、完成了學校教學特色的正確定位,形成了以大學生就業(yè)技能、社會白領進修,以及假期初高中英語短訓三方面相結合的教育培訓模式。

20xx年我們成功地完成正確的學校定位,就是平時以大學生和社會白領為主,假期兼顧初高中英語短訓的轉變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓。學貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“?!弊稚舷鹿Ψ颉?0xx年也是圍繞,大學生成人外語培訓這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當然這一年我們也在大學生和社會白領中樹立了良好的學校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓,許昌的xx學校是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。

四、勇于探索,通過各語種的教學嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學內容。

目前,我們學校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學生走向社會白領,英語從學生走向社會白領,這個勢頭是很好的。2011年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內少數的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。

五、學校教職工隊伍逐步穩(wěn)定,團隊增強凝聚力。

20xx年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學校某些方面還是做的蠻好的。當然今天還在xx學校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責。請允許我向大家鞠躬致謝。

下一步,我們要開展員工培訓工作,開展學校文化建設,幫助每一位員工進步、提高業(yè)務水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結在一起,為了共同目標前進。

六、學校硬件設施得到改善,辦公區(qū)域擴大,增設教室,為學校教學提供了良好的環(huán)境基礎。

學校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學校形象。經過各方面的協(xié)調,我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的.改觀。改變以前咨詢或者應聘人員的心理障礙。

七、加強管理制度建設,完善工作流程,為2011年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎。

一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門各負其責的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務,業(yè)務,教務,行政的各方面,形成了一個清晰的組織結構雛形,為2011年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎。

因為工作流程清晰,學校內部運轉流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。

在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學校,并為xx學校的夢想和目標而做出的非凡付出。當然,也對屈尊來到我們這里負責行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領導的工作給予支持。

以上是我總結的我們20xx年的工作情況,20xx年是我們xx學校探索的過程,當然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結經驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現在下面及個方面:

1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應市場的需求。這是我們的弊端。應該是市場需要什么樣的課程我們就努力構建什么樣的課程。特別是英語很低端。2011年要在這方面下功夫,作為一個教學研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學方法進行不斷的革新和改進。

2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成崗位職責不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。

教職工從入職起對學校的各種方針政策缺乏了解,員工的心理處于一種混沌狀態(tài),沒有計劃性的去工作。這也是我們的員工流動性大的原因之一。下一步我們要加強制度建設,加強學校文化建設,從細節(jié)做起,爭取把各項工作更加完善和健全。

職業(yè)學校年終工作報告篇七

一年轉眼間過去了,我評為市和縣第二屆領軍人才稱號。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結經驗教訓使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現將工作情況述職如下:

加強修養(yǎng),塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從教的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。

我始終堅持給學生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學生。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。

虛心求教,強化自我。對于一名教師來說,加強自身業(yè)務水平,提高教學質量無疑是至關重要的。隨著教學天數的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經驗的缺少。為了盡快充實自己,使自己教學水平有一個質的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。

首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三種體育雜志進行教學參考,而且還借閱大量有關中學體育教學理論和教學方法的書籍,對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,我也在一次次的教學實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。

其次是從教學經驗上。雖為一名老教師,但始終銘記邊學邊教,學無止境。因而我虛心向老教師學習,力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

再次是做到“不恥下問”教學互長。從另一個角度來說,學生也是老師的“教師”。由于學生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。

積極參與活動,嚴格要求自我。認真參加學校組織的各項活動。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴格遵守了學校的各項規(guī)章制度,今后一定繼續(xù)堅持。另外,本學年還到分別到本縣高、初、小、幼學校進行了15次的“陽光體育歷奇活動”送教活動,得到了大家的積極好評。

作為一名骨干教師有義不容辭的責任培養(yǎng)青年教師,平時主動聽課、開課、了解青年教師的課堂教學情況,并及時進行交流指導,使青年教師逐步提高課堂教學水平,把握課堂教學的重點和難點,同時,根據不同教學內容,選擇適當的教學方法,更好地提高課堂教學效果。

除了聽課、開課,還經常交流備課情況,尤其是公開課的教學更是認真指導。為青年教師在縣市課堂評比中獲獎奠定基礎。對青年教師撰寫的論文互相推敲,提出指導性參考意見,為他們在縣級論文評比中獲獎起到積極的作用。通過師徒結對形式,互相交流,在政治上關心他們,在業(yè)務上熱情指導,為青年教師快速成長作出努力,所結對的四位青年教師,都基本成為所在學校的青年骨干教師。

總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

職業(yè)學校年終工作報告篇八

xx年,衛(wèi)生局認真落實市政府信息公開工作部署,加強領導,建立和完善各項工作制度,積極參加培訓,主動公開工作信息,衛(wèi)生工作透明度不斷加強。

一、建立健全組織機構。

xx年,我局成立了政府信息公開工作領導小組,下設辦公室,辦公室設在衛(wèi)生局辦公室內,主要負責政府信息公開工作的領導、組織、協(xié)調和推進工作。辦公室指定專人開展日常工作。

二、完善配套制度。

建立和完善《衛(wèi)生局信息公開工作制度》、《衛(wèi)生局信息公開保密審查制度》、《衛(wèi)生局信息公開發(fā)布協(xié)調制度》等一系列工作配套措施。以制度規(guī)范、指導日常工作的開展。

三、積極參加培訓。

xx年,先后派出6人次參加市政府組織的各類培訓,通過培訓學習,進一步提高了我局信息公開工作人員的`業(yè)務水平。

四、主動公開政府信息情況。

(一)xx年月日至xx年2月3日,在政府門戶網站公開信息9條,其中,主要工作類48條,規(guī)劃計劃類信息9條,財政信息類9條,監(jiān)督檢查類3條,社會公益類4條,總結公報類6條,概況介紹類2條。

(二)截至到xx年2月3日,在市政務服務中心網站主動公開行政審批辦事指南23項,公開招投標信息2項,行政權利公開的透明度得以加深。

五、依申請公開政府信息辦理情況。

xx年月日至xx年2月3日,收到依申請公開信息件件,已辦理。

六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施。

xx年我市政府信息公開公開取得了一定的成效,但也存在些許不足,一是對政府信息公開工作的重要性認識還不夠深刻;二是政府信息公開工作的制度不完善。為此,我局將積極改進,進一步推進政府信息公開工作。

(一)強化培訓,加深認識。

(二)完善制度,建立正規(guī)有序的政府信息公開工作流程,推進實施。

職業(yè)學校年終工作報告篇九

20____年,在教育部等上級部門的正確領導下,學校堅持社會主義辦學方向,圍繞高水平大學的建設目標,攻堅克難、真抓實干,在學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、制度建設等各個方面取得了可喜的成績,呈現出良好的發(fā)展勢頭和穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

(一)“大電力”學科體系建設跨上新臺階。

學校堅持以學科建設為龍頭,圍繞“大電力”學科體系建設,在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢學科的基礎上,不斷優(yōu)化學科布局,凝練學科方向,加強平臺建設,全面深化學科內涵建設。

學校圍繞國際前沿和國家能源環(huán)境領域的戰(zhàn)略性問題,成立了環(huán)境與化學工程系,充分整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新模式高起點地組建了環(huán)境研究院。學校全面展開學科調研,逐步推進文理學科振興計劃,新增公共管理(mpa)和應用統(tǒng)計(mas)2個碩士專業(yè)學位授權點。

新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室、生物質發(fā)電成套設備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術研究中心三個科研平臺經過多年建設相繼在基礎理論研究和應用研究等方面取得若干標志性成果,以優(yōu)異成績通過國家驗收,使學校形成了集3個科研平臺、19個省部級科研平臺、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學科技園為一體的高水平科技創(chuàng)新基地。

(二)人才培養(yǎng)質量持續(xù)提高。

學校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,著力加強國家精品課程、國家規(guī)劃教材、國家實驗教學中心和研究生聯合培養(yǎng)基地建設,強化了教師培訓力度,建立了三級教學名師資源體系,全面構建能源電力高等工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。學校深入落實20__版人才培養(yǎng)方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業(yè)、2門精品課、2部“十二五”規(guī)劃教材;電力工業(yè)全過程仿真實驗教學中心入選首批虛擬仿真實驗教學中心;與云南電網公司共建的研究生工作站獲評全國示范性工程專業(yè)學位研究生聯合培養(yǎng)基地;電氣工程及其自動化專業(yè)順利通過教育部工程教育專業(yè)認證;學校獲批專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地。

教育教學質量不斷提高,創(chuàng)新人才培養(yǎng)成效顯著。學生在思想品德、學科競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學生數學建模競賽、全國大學生節(jié)能減排大賽等賽事中一等獎數量位居全國高校前列。學生創(chuàng)行團隊在34個國家參賽的“創(chuàng)行世界杯”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。

(三)“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略取得新成效。

學校緊密圍繞學科建設加強人才隊伍建設,人才工作取得突出成效。學校引進同時入選湯森路透環(huán)境與生態(tài)學和工程學兩個領域全球高被引科學家、國家杰出青年基金獲得者王祥科、“青年”學者龔雁峰等高層次人才。李永平入選“長江學者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領軍人才培養(yǎng)工程,盧宏瑋獲國家優(yōu)秀青年科學基金資助,付忠廣獲評全國優(yōu)秀教師、杜小澤獲評全國優(yōu)秀科技工作者。

在“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,學校全面加強了人才隊伍建設工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結構進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學者”6人,國家杰出青年科學基金獲得者7人,“973”首席科學家5人,國家教學名師1人,4支團隊列入教育部“長江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”,具有博士學位的專任教師比例達60%。

(四)科技創(chuàng)新取得新突破。

學校緊密圍繞國家能源電力事業(yè)發(fā)展需求,深入開展國家重大基礎研究和行業(yè)共性關鍵技術研究,全面提升科研綜合實力和原始創(chuàng)新能力。全年科研經費總額達5.43億元。主持承擔了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學基金等重大、重點基礎研究項目共計109項??萍汲晒a出取得新突破,學校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統(tǒng)關鍵技術及應用”項目獲國家科學技術進步二等獎;學校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監(jiān)測關鍵技術及其應用”項目獲國家科學技術發(fā)明二等獎;“特高壓串補關鍵技術研究”、“裝置研制及工程應用”項目等分別獲中國電力科學技術進步一等獎、二等獎。

學校圍繞能源電力行業(yè)的重大科技需求,充分發(fā)揮多學科優(yōu)勢,在特高壓、智能電網、新能源、節(jié)能減排、能源與環(huán)境、核電等研究領域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協(xié)同創(chuàng)新計劃”,“智能電網協(xié)同創(chuàng)新中心”申報認定工作取得階段性重大進展。學校加強軟科學研究和智庫建設,在能源電力管理、技術經濟、法律法規(guī)以及電力改革等領域發(fā)揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業(yè)決策提供智力支持。學校中國科技論文與引文數據庫收錄排名和論文被引用排名繼續(xù)提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高??萍荚u價”改革試點單位。

(五)管理服務水平進一步提高。

學校大力加強制度建設,不斷深化勞動人事制度改革和后勤管理體制改革,全面構筑管理工作體系和保障體系,管理能力和服務水平進一步提高。大學理事會制度建設和體制機制建設進一步實質性推進,理事會人才培養(yǎng)委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學校中心任務和改革實踐,認真做好發(fā)展咨詢和政策研究工作;校園規(guī)劃與基礎建設扎實推進,信息化工作進程加快,教育教學基礎設施與學習生活條件進一步改善;學校年度事業(yè)收入17.9億元,支出16.8億元,財務運行狀況良好,教職工收入穩(wěn)步提高。學校不斷提高后勤、資產、圖書、檔案、醫(yī)療、網絡、招標、期刊等保障工作水平,持續(xù)推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優(yōu)化科技創(chuàng)安條件,積極發(fā)揮工會、共青團、老干部等組織的作用,繼續(xù)保持安定團結、穩(wěn)定發(fā)展的良好辦學局面。

(六)黨建與思想政治教育工作進一步加強。

學校認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導向,牢牢把握意識形態(tài)工作領導權;學校持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進黨風廉政和反腐敗體系建設;以黨組織換屆為契機,進一步優(yōu)化干部隊伍結構,領導班子及干部工作作風進一步轉變,教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,廣大師生愛崗敬業(yè)、追求卓越,形成了健康、文明、創(chuàng)新、向上的校園文化。

學校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務和中華民族偉大復興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設計和過程指導,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,著力打造集思想政治教育、學業(yè)輔導、心理健康教育、綜合素質評價為一體的學生工作建設體系,大學生思想政治教育成效顯著。

各位代表、同志們,過去的一年里,全校師生眾志成城,團結奉獻,在推動學校各項事業(yè)發(fā)展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學校領導班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

二、深化改革依法治校。

黨的十八大提出了中華民族偉大復興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標,十八屆三中全會、四中全會分別通過了關于全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對于高等學校來講,深入學習貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結合高等教育改革發(fā)展實際,深化學校綜合改革,全面推進依法治校,是當前擺在我們面前的重要任務。在這樣的大背景下,學校經過歷時兩年的起草、論證、修改、征詢意見并通過嚴格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學章程》(核準稿)?!墩鲁獭反逃空胶藴屎?,將是學校辦學的綱領性文件,標志著學校在探索現代大學制度建設進程中邁出了關鍵性一步,為學校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎。

《華北電力大學章程》嚴格按照國家有關法律法規(guī)以及中央、教育部有關文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現實、放眼未來的高度,深刻總結了學校的辦學歷史與實踐經驗,高度凝煉了學校的理論思想與治校方略,突顯了學校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創(chuàng)新的精神,把學校的定位、目標、方針、戰(zhàn)略、文化、理念以及學校在黨和國家宏觀制度下已經做、正在做和應當做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學校新時期的高水平大學建設提供了重要的制度保障,開啟了學校依法治校、自主辦學、深化改革、科學發(fā)展的歷史新階段。

《章程》集中體現了學校建校57年辦學歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學校堅持黨委領導下的校長負責制,堅持依法治校、民主監(jiān)督、科學決策;提出了“辦一所負責任大學”的辦學理念和“學科立校、人才強校、科研興校、特色發(fā)展”十六字方針,構建了“大電力”特色學科體系,凝聚了“自強不息、團結奮進、愛校敬業(yè)、追求卓越”的華電精神,創(chuàng)新了大學理事會與教育部共建的辦學體制以及兩地辦學、實質性一體化的管理模式,形成了“厚基礎、重實踐、強能力、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略及一系列改革創(chuàng)新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、干部輪崗、學術回歸、干部問責等干部管理制度,開創(chuàng)了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監(jiān)督辦學道路等。這些都是學校在多年的辦學歷程中不斷探索、完善并在實踐中證明行之有效的智慧結晶和寶貴財富。即將頒布的《章程》把這些理念、思想、制度與建設中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現了學校認識規(guī)律、把握本質,不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認識和辦學成就,凝聚了學校多年開拓創(chuàng)新的改革成果,因此成為學校在新的時期把握方向、統(tǒng)一思想、依法治校、依章治教、建設中國特色高水平大學的政策依據和行動綱領。

當前,國際國內的形勢與環(huán)境正在發(fā)生著重大轉變,國家經濟轉型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現有發(fā)展成果,又需要用法治、制度進一步激發(fā)改革動力、釋放新的生產力和創(chuàng)造力。《章程》的頒布和推行,一方面為學校的建設、改革、發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的思想基礎和制度保障,另一方面更要為新時期學校改革創(chuàng)新開疆破土、保駕護航。

多年來,學校在建設發(fā)展的過程中,持續(xù)不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配制度改革,以干部輪崗、學術回歸為主導的干部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學體系為突出特征的創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革等,這些改革都在學校不同發(fā)展階段取得了顯著的成績,推進了學校事業(yè)的進步。但是,隨著學校面臨內外形勢的不斷變化、國家政策導向與政府管理方式的轉型、各種資源配置的格局重組,學校的改革和發(fā)展也進入攻堅期和深水區(qū)。一方面,多年來制約學校進一步發(fā)展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸;另一方面,在改革創(chuàng)新、解決難題的進程中,也出現了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環(huán)境成為事關國家經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略問題,對于我們這所以能源電力為學科特色的高校,這是極大的挑戰(zhàn),更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創(chuàng)新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續(xù)推進改革,才能在新常態(tài)中把握形勢、提升能力,集聚優(yōu)勢、趁勢而上,推動學校的事業(yè)邁向新臺階。

在新的形勢下,學校依然面臨著繁重的建設任務、發(fā)展任務,面臨著更加激烈的競爭局勢。比如,學校創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念與體制的進一步突破,科技創(chuàng)新體系的機制創(chuàng)新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉化的全面推動等,這些都是學校綜合改革的關鍵點和突破口。同時,新成立的環(huán)境研究院的高位崛起,“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略必爭點的實質性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關等等,這些事關全局和戰(zhàn)略的重點工作,也是學校面臨的艱巨任務和重大挑戰(zhàn)。唯其改革才有出路,唯其創(chuàng)新才能發(fā)展。為此,學校上下要以大學章程為指導思想與行為綱領,堅定目標、迎難而上,搶抓機遇、創(chuàng)新思維,革弊圖新、戰(zhàn)略突圍,帶動學校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創(chuàng)高水平大學建設新局面。

20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關鍵之年、是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃制定的開啟之年。學校面臨的主要任務是:繼續(xù)深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新臺階,堅持不移地推進高水平大學建設。

(一)科學謀劃發(fā)展藍圖,制定學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,著力提升學科建設水平。

“十三五”期間,是學校全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學建設的關鍵時期。要在系統(tǒng)總結學?!笆濉币?guī)劃任務落實情況的基礎上,站在學校事業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度,認真分析高等教育和能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,準確把握校情和發(fā)展階段特征,緊緊圍繞高水平大學建設的戰(zhàn)略目標,牢牢抓住深化學校綜合改革這根主軸,科學制定發(fā)展目標和改革任務,全面啟動以學科建設為龍頭的學校“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。

大力加強學科建設,按照教育部有關文件精神,做好學?!耙涣鲗W科建設計劃”工作,做好現有學科博士、碩士授權點的動態(tài)調整工作,建立校內學科評估評價體系,建立基于績效考核為基礎的學科建設管理新體制。

(二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設再上新臺階。

深入貫徹“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)推進勞動人事制度改革,以“明確目標、制定標準、有序推進、精益求精”為指導思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優(yōu)化學校人才隊伍結構,充分調動各級各類人員的積極性,以改革激發(fā)活力。

深化機構改革,按照精簡、效能原則科學設置各類機構,推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學合理的準聘、長聘機制;強化質量導向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標準體系;修訂完善專業(yè)技術職務評聘條件,完善教職工收入分配體系。

科學編制人才規(guī)劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設規(guī)劃,高質量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學校重點學科發(fā)展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規(guī)范人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。

建立健全各類培訓體系,加快青年教師成長。整合培訓項目,制定培訓規(guī)劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓項目深入實施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流動站評估工作。

(三)深化教育教學改革,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設。

深入推進教育教學改革。以促進學生全面發(fā)展為目標,以社會需求為導向,以強化創(chuàng)新教育為核心,以提升教師教學能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學、“四環(huán)節(jié)”綜合培養(yǎng)(選修課程、綜合設計、創(chuàng)新活動、素質教育)為一體的具有鮮明華電特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。

加強優(yōu)質課程建設,深化基礎課教學改革。建立優(yōu)質核心課程與優(yōu)秀教學團隊認定制度,制定“夯實本科教學基礎,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)”行動計劃;制定教師教學發(fā)展規(guī)劃,提高教師教學能力和水平。

探索多元化的人才培養(yǎng)目標定位與多樣化的人才培養(yǎng)模式;健全專業(yè)動態(tài)調整機制與轉專業(yè)制度,推動工程教育專業(yè)認證工作;全面修訂研究生培養(yǎng)方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學校研究生學位點自評估方案,扎實做好核科學與技術、翻譯碩士、會計碩士等5個學位點專項合格評估工作。

以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,加強創(chuàng)新文化建設。深化“創(chuàng)新實驗班”培養(yǎng)模式改革,完善“學研雙驅”培養(yǎng)模式,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式和機制;推動大學生創(chuàng)新實踐活動,建立“學校引導、學生主導、項目依托、常態(tài)運行、自我管理”的群眾性創(chuàng)新實踐活動體系及長效機制。

加強校企協(xié)同育人體制機制建設,構建人才培養(yǎng)實踐教學體系。組建“中國電力行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯盟”,制定電力行業(yè)卓越人才評價標準;推進示范性研究生工作站建設,促進研究生聯合培養(yǎng)基地內涵發(fā)展。

進一步提升繼續(xù)教育工作水平。推廣中國電力行業(yè)遠程繼續(xù)教育網,推進專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地建設,力爭成為教育部第一批繼續(xù)教育試點改革高校。

(四)深化科技體制機制改革,提升學??萍紕?chuàng)新能力和水平。

深化科研管理體制改革,主動適應國家科技體制戰(zhàn)略調整,圍繞國家重大需求和學校的戰(zhàn)略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優(yōu)勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關、平臺建設和科技成果轉化等方面取得新突破。

圍繞能源電力與環(huán)境保護等重大戰(zhàn)略領域,加強內涵建設,提升科技創(chuàng)新能力。全力推進“智能電網協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設運行與申報認定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平臺的組織申報工作;整合學科優(yōu)勢,加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設,力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業(yè)科技獎勵一等獎上有新進展。

深入開展科技成果轉化改革試點工作,不斷提升學??萍汲晒D化水平。建立健全科技成果轉化制度體系,穩(wěn)步推進國家技術轉移中心建設;依托中國技術市場協(xié)會,拓展技術轉移渠道,推動科技創(chuàng)新和成果落地轉化;推進國家大學科技園服務體系建設,迎接國家大學科技園評估工作。

深化科技創(chuàng)新模式和機制改革。進一步探索建立以質量和貢獻為導向的科研評價體系,突出成果導向和分類評價;進一步健全學術組織管理和學風建設制度,強化學術權力;加強科研計劃的機構改革和組織管理,提高資源配置效率。

(五)加強平臺和項目建設,切實推進學生工作改革創(chuàng)新。

加強和改進大學生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務,深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,大力推動優(yōu)秀先進文化傳承創(chuàng)新,采取多樣化方式、方法和途徑,促進學生成長成才。

創(chuàng)新學生綜合評價體系,注重學生核心素質培養(yǎng),推進大學生成長發(fā)展數字化平臺建設,建立學生成長目標素質模型;加強輔導員隊伍建設,實施研究生輔導員隊伍建設“德范工程”;完善學業(yè)輔導體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關注特殊群體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質教育新模式。

加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,拓寬就業(yè)渠道,開發(fā)移動應用端信息交互平臺,實現就業(yè)指導服務的精細化和個性化;完善學生獎助體系,加強學風建設;加強校園文化品牌建設,啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術教育精品化建設,促進學生全面發(fā)展。

(六)加大力度、開拓創(chuàng)新,著力推進校企合作與對外交流。

深化校企合作模式與機制改革,以服務求支持,以貢獻促發(fā)展。積極參與行業(yè)企業(yè)重大科技攻關,深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。

進一步加強理事會特別是理事會人才培養(yǎng)委員會和科技合作委員會的建設,激發(fā)理事會活力;加快推進能源電力智庫建設,深入實施電力行業(yè)人才培養(yǎng)標準項目;成立校友企業(yè)家聯盟,完善校友信息數據庫。

積極推進國際合作與交流,切實提升學校國際影響力。加快完成中外合作辦學機構的設立工作,積極承擔國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學的數量和合作范圍。

開展優(yōu)勢學科國際知名課程認證體系,推進留學生招生機制改革;開展院系國際化示范工作,舉辦中層干部國際班;加快華北電力大學國際港建設,開發(fā)和使用引智、出國、外賓來訪以及學生交流管理信息系統(tǒng)。

(七)深化后勤管理體制改革,加強服務保障體系建設。

繼續(xù)做好后勤管理體制改革這篇大文章,構建科學規(guī)范高效的后勤管理體系,進一步優(yōu)化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業(yè)化、精細化、項目化管理力度,充分調動員工工作積極性,提高勞動效率。

提高服務質量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務高水平大學建設的能力。推進全面預算管理和項目化管理,提升財務管理水平;加快房產管理信息化建設與分類管理改革步伐,構建科學準確高效的公房管理模式;改革完善資產管理制度體系,提升大型貴重儀器設備共享管理水平;規(guī)范校內服務和經營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設體系,啟動中國電力史網建設;加強隊伍與條件建設,提升醫(yī)療保健水平。

完善基礎設施建設,加強校園安全管理。全面做好主樓a、g座和后勤服務樓的工程建設管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設任務。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網升級改造項目,加強節(jié)能技術改造,大力推進校園數字化、信息化、智能化管理和應用。

牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩(wěn)定工作,完善應急反應機制,提高突發(fā)事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。

(八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設高水平大學提供根本保障。

學校肩負著學習研究宣傳馬克思主義、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人的重大任務,要把加強和改進學校黨的建設作為辦好中國特色社會主義大學的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴治黨落到實處,堅持和完善黨委領導下的校長負責制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風、抓落實的要求,梳理出目標、思路和舉措,有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,切實推動學校黨建工作上臺階、上水平。

堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,把社會主義核心價值觀的內容和要求融入教育教學、社會實踐、文化育人和作風建設全過程;強化黨在意識形態(tài)領域的主導性引領作用,加強道德教育實踐,提升文明創(chuàng)建水平。

深化干部制度改革,以建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強干部隊伍建設;改革干部考核制度,建立系統(tǒng)完整的干部培養(yǎng)教育工作體系,完成處級領導班子和領導干部整體換屆工作;按照《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》精神,認真籌備召開學校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風廉政建設責任制,深化廉政風險防控管理;加強經濟責任審計與財務審計,促進學校內控制度建設。

全面學習貫徹大學章程,大力推進思想文化建設、制度建設和組織建設。深化兩級中心組理論學習,加強正面宣傳及輿論引導工作,提升宣傳工作水平,提高學校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務學校改革發(fā)展實踐的能力,進一步提高學術期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學校民主管理與監(jiān)督,完善教代會制度建設;做好離退休干部工作,全面構筑和諧安定、健康良好的辦學局面。

各位代表、同志們:

新的發(fā)展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學章程為契機,緊緊圍繞能源轉型與革命、新能源開發(fā)利用以及京津冀一體化等國家戰(zhàn)略與形勢任務,把握戰(zhàn)略方向,凝練核心項目,用改革推動發(fā)展,用發(fā)展凝聚人心,全面激發(fā)辦學活力,切實推動學校各項事業(yè)加快發(fā)展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學建設的新局面!

職業(yè)學校年終工作報告篇十

我于20xx年8月開始擔任10汽修1-3班的班主任工作,兩年來,在班主任工作中始終遵循著我校“育人為本、德技并重、德育為先”的辦學理念和“厚德勤業(yè)”的校訓,在學校和學工部領導的指導下,認真開展學生管理工作?,F對工作總結如下:

班級日常管理工作是班主任工作最重要的內容,內容繁雜。從學生安全到學生考勤,從班級衛(wèi)生到班干部管理,無一不需要耐心和細心。中專的學生整體素質不高,安全隱患也比較大,容易發(fā)生打架等事件,尤其是我們汽修班全是男生,所以我在這方面下了很多的功夫,我叮囑班干部要盯緊容易出問題的學生,一有動靜馬上匯報,爭取把隱患消滅在萌芽狀態(tài),一旦打架現象出現,在第一時間通知家長,配合家長妥善處理。

在其他班級的日常管理工作中,我都按照黃校長的“盯”字方針來貫徹實施,早上“盯”學生上操,“盯”學生上課遲到,“盯”學生宿舍的衛(wèi)生打掃,“盯”晚自習紀律,一年來,我?guī)缀趺刻焱砩隙家浇淌也榭磳W生的自習情況。這樣的“盯”,讓學生的不少不良行為習慣得到了有效的改善,最明顯的就是宿舍的'衛(wèi)生,學生能夠養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,自覺的整理宿舍內務,每天都會有很多宿舍成為優(yōu)秀宿舍。

學校為每位班主任都設置了素質教育課堂,這是我們學校的辦學。

特色,也是班主任和學生之間較好的溝通橋梁。為了提高學生的綜合素質,為了不讓素質課變得枯燥無味,每次上次前我都精心準備教學設計,從現實中尋找案例,從互聯網尋找資料,通過多種多樣的教學形式讓同學們在活動中明白做人和做事的道理。從一點一滴中改變學生的不良行為習慣。最終讓他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

不歧視后進生,尊重他們的人格是我在對后進生的轉化工作中的一個原則。受人尊重是人的基本心理需求,沒有哪個學生甘心低人一等。成績或紀律差的學生本身就得承擔被老師忽視和被同學排斥的壓力。跟一般同學相比較,他們更需要精神支持,心理上的鼓勵。我們班的問題學生很多是因為家庭環(huán)境不好,父母對他們的關心不夠,這更要我們老師的關心。所以我經常和這些學生交流談話,從心里入手,讓他們產生滿足、愉悅的心里,并且對他們進行激勵。當然,這些都不是萬能的,個別學生經過各方面的教育以后,仍會嚴重違反學校的紀律,嚴重危害班級的正常秩序,這就要毫不猶豫的做出處理。寬容、嚴厲,目的只有一個,讓學生感覺你是一個好的班主任。

20xx年底,我正式加入了光榮的中國共產黨,從此有了壓力,也有了動力,尤其是在班主任工作中,要時刻沖在最前面,要時刻提醒自己是一名光榮的人民教師。一年來,我不斷的學習黨的理論知識,用先進的思想武裝自己,不斷的去完善自己。

用千百倍的努力去換取一份收獲,班主任工作苦,但在苦中也充。

滿了歡聲笑語,這是在和學生交往中的一種滿足。現在我還帶著10汽修班,我希望用我的努力去創(chuàng)造10汽修更加美好的明天。

職業(yè)學校年終工作報告篇十一

各位領導,同志們:

20xx年,在保健所的正確領導下,在同志們的支持幫助下,我積極當好護士長的副手,帶領全體護士刻苦勤奮、盡心盡職工作,為老干部提供優(yōu)質護理服務,圓滿完成各項護理工作任務,獲得老干部的擁護和滿意。下面,根據保健所領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

作為一名老干部護理組長,我意識到要做好護理工作,必須提高思想認識,突出一個口號,即“先做老干部的親人,后作老干部的護士”。為此,我充分認識到:老干部是黨和國家的寶貴財富,他們?yōu)槿嗣裥燎诠ぷ髁艘惠呑樱瑥膷徫簧贤讼聛砗?,理應受到重視和尊敬,我們要為他們提供?yōu)質護理服務。在護理老干部工作中,先做老干部的親人,就是要以兒女之心、晚輩之情服務好老干部,讓老干部感到溫暖溫馨;后作老干部的護士,就是要全面做好護理工作,讓老干部稱心滿意;把努力為老干部服務的工作落實到自己的實際行動中。

要護理好老干部,靠我護理組長一個人是不行的,必須依靠大家的力量,共同做好護理工作,提高優(yōu)質護理水平。因此,我要加強團隊管理,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,著重做好三方面工作:一是加強政治思想教育,提高全體護士的政治思想覺悟,能夠按照保健所的工作精神和工作部署,全面做好護理工作。二是加強業(yè)務培訓工作,提高護士的業(yè)務素質,使護士能夠提高護理工作的效率和質量。三是樹立服務意識,大力開展特色優(yōu)質護理工作,進一步為老干部提供優(yōu)質護理服務,提高老干部對護理工作的滿意度,樹立保健所的良好社會聲譽。

我要樹立質量意識,帶領護士認真學習“護理管理、護理質量、質量控制”等方面知識,提高護士的質量意識,按要求做好護理工作,確保護理工作規(guī)范化和標準化。我要強化護理安全意識,組織護士學習安全管理知識,提高護士的防范和控制能力,進一步提高護理安全水平。與此同時,我要加強護理工作缺陷和安全隱患的檢查,制定防范、改進措施,確保不發(fā)生護理安全事故,切實保障護理安全。

各位領導,同志們,20xx年我?guī)ьI全體護士,刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了全部護理工作任務,沒有發(fā)生護理安全事故,取得良好成績,但是與保健所的工作要求和廣大老干部的殷切期望相比,還是存在一定的不足之處。今后,我要加強學習,提高自身思想素質和業(yè)務技能,全面做好護理工作,進一步提高工作效率和工作質量,切實讓老干部滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

職業(yè)學校年終工作報告篇十二

尊敬的各位:

早上好!

1、抓備課,從規(guī)范教案入手

2、抓教學,向45分鐘要效益

今年我校教務處在個別專業(yè)引入“35+10”的課堂教學模式,也就是第一段35分鐘,主要解決學生預習過的學案,以學生展示為主,老師主要是引導點撥第二段為后10分鐘,發(fā)下一課的預習學案,老師點撥重點、難點,引導學生課后自我學習,為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準備 本模式最大優(yōu)點就是充分利用課下時間,把課堂延伸到家庭,延伸到社會,延伸到家長,延伸到網絡最大可能的利用一切可以利用的教育資源,即是教育資源最大化,每節(jié)課都不是獨立存在,而是相互連接構成一個鏈接,無限延伸......

3、抓好批輔考改

四、建立技能大賽制度,讓學生體驗成功

以上就是教務處的匯報,有不足之處還望秦院長和陳主任的賜教!

職業(yè)學校年終工作報告篇十三

各位領導:

我簡要就向各位領導匯報一下我校這一年來重點抓的幾件事。

一、立足長遠發(fā)展,規(guī)范辦學行為。

一是針對“村級學校太差”的現狀,為了有效提升村級小學的辦學管理水平,學校制定了《**鄉(xiāng)學校管理村小試行方案》,成立學部管理村小領導小組。學校校長李楚芳任組長,學部校長譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長,鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員。負責學部管理村小的實施工作。村小的管理實行在學部校長領導下的'村小校長負責管理責任制,村小校長是村小管理的第一責任人,在學部行政指導下獨立組織開展工作,接受群眾監(jiān)督。此項舉措,使試行村小的教學質量發(fā)生了質的飛躍,抽考成績兩率均達95%以上。

二是為了規(guī)范辦學行為,**鄉(xiāng)成立了規(guī)范辦學行為領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記肖雪蓮同志任組長,鄉(xiāng)長黃由兵、常務副鄉(xiāng)長王良東、學校校長李楚芳三位同志任副組長,各村支書和主任為成員工作組。通過廣泛宣傳,耐心地做對象的工作,千方百計,百計千方成功地取締了**鄉(xiāng)所有非法辦學機構,將學前班正式納入公辦,實現了**教育真正的從基礎抓起,為提高**教育質量夯實了基礎,為本鄉(xiāng)老師一年贏得福利xx年教師節(jié)表彰了40余名本鄉(xiāng)名師,激發(fā)了教師活力、工作熱情?!兑苏驴h**鄉(xiāng)學校推行公務員卡消費及厲行節(jié)約的規(guī)定》和《校產維修申報制度》出臺,加強了學校經費和賬產的管理,公務員卡消費情況在全縣公示中名列前茅,維護經費公開,做到親兄弟明算帳,改變了校產損壞了沒錢修的狀況。

三、想方設法籌資金,大力改善辦學條件。

在前幾年的校園文化建設中,學校投入了大量資金,辦學條件得到很大改善。今年,為了把有限的資金用在刀口上,學校出臺了《學校校舍維修申報的規(guī)定》,這一規(guī)定出臺,統(tǒng)籌到了維修資金八萬元左右,添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學和黃土嶺小學門窗、圍墻和邱家小學的圍墻;改建了中學辦公室。今年在上級領導的關心支持下,我校爭取到了專項資金480萬元左右,新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學的食堂;完成范家小學省合格學校創(chuàng)建工作和平原幼兒的改建;開通了中學班班通;正在建設中心幼兒園、中心小學教師周轉房和中心小學圍墻;硬化了中學、戴家小學的羽毛球場和譚家小學的操場;維修了黃土嶺小學、戴家小學的圍墻,中學教學樓樓梯板。極大地改善了辦學條件。

四、組織機構健全,重視黨、青、工、婦、退工作。

我校黨支部、工會、退教協(xié)會等組織機構健全,制度完善,學校能安排專項經費,如退教協(xié)會安排了2萬元,工會安排了4萬元,黨支部安排了5000元。有了經費,各組織機構就能主動開展各項工作,如:工會能正常召開教代會,慰問或支助困難教職工等活動;退教協(xié)會今年組織了重陽節(jié)座談會、紅歌會、征文和書畫比賽等活動。充分地發(fā)揮了各組織機構的管理功能,體現了學校是一個集體,學校是教職工的家,凝聚了人心。

五、扎實做事,清白做人。

學校辦任何事都是公開透明的,教職工滿意度高。評先評優(yōu)、職稱晉升、教學獎勵等都是先有方案制度,然后根據方案制度量化,根據量化分確定人選,予以公示,公示無異議才上報。方案制度都是先由學校行政起草,草案發(fā)至各位教師,先由教師討論,提出修改意見,然后由教代會討論通過,最后才成文發(fā)至各校予以執(zhí)行。這樣的方案制度執(zhí)行起來無抵觸,各項制度能落實到位。

以上匯報妥否,敬請領導批評指正。

職業(yè)學校年終工作報告篇十四

我校辦學特色是學歷教育加技能教育,我們把課程劃分為公共基礎課、專業(yè)基礎課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課、通識課和實踐課程六大類。其中核心課程為專業(yè)基礎課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課和實踐課程,占總學時的85%以上。我校每周總課時為46節(jié)課,除文化課外,專業(yè)技能課都是采取理論+實踐的教學模式即老師先在課堂上講解相應的理論知識后馬上針對理論知識進行專業(yè)實踐,理論與實踐的比例為1:2,目的是重點培養(yǎng)學生的實際動手能力,讓學生能馬上將書本上的知識轉化成為職業(yè)技能。

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線,備教批輔改是搞好教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。教務處一直非常重視這些環(huán)節(jié),并取得了一些成績。

1、抓備課,從規(guī)范入手。

根據學校實際情況制定了相應的《規(guī)范格式》,教務處每周一次全面檢查,檢查結果直接納入教師的績效考核。

2、抓教學,向45分鐘要效益。

我們不斷深入課堂,并規(guī)定了講課的大體時間配制,不得滿堂灌,不得放羊教,教師上課全神貫注,精力集中,用良好的教態(tài)感染學生,用豐富的知識吸引學生,用幽默、優(yōu)美的語言啟迪學生,不浪費課堂上一分一秒。

今年我校教務處在個別專業(yè)引入“35+10”的課堂教學模式,也就是第一段35分鐘,主要解決學生預習過的學案,以學生展示為主,老師主要是引導點撥。第二段為后10分鐘,發(fā)下一課的預習學案,老師點撥重點、難點,引導學生課后自我學習,為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準備。本模式最大優(yōu)點就是充分利用課下時間,把課堂延伸到家庭,延伸到社會,延伸到家長,延伸到網絡。最大可能的利用一切可以利用的教育資源,即是教育資源最大化,每節(jié)課都不是獨立存在,而是相互連接構成一個鏈接,無限延伸......

3、抓好批輔考改

要求各科任老師成立班級學習小組,形成一幫一、一對紅的良好班級學習氛圍。教師批改作業(yè)要認真仔細,作業(yè)量適當。對學生輔導無論優(yōu)差生都要熱情耐心。學校一直以來十分重視各類考試,嚴抓考風考紀做到了出題嚴謹、緊貼統(tǒng)考;做題嚴肅、規(guī)范考試;改題苛刻、確保質量;析題嚴密、查漏補缺;規(guī)范監(jiān)考、人性化監(jiān)考。并要求老師對第次考試都做出試卷分析。

4、建立技能大賽制度,讓學生體驗成功

全面建立技能大賽制度,要求將技能大賽融入到人才培養(yǎng)目標和教學過程中,實現技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作轉變,由少數師生參與向全體師生參與轉變,真正形成“普通教育有高考、職業(yè)教育有大賽”的新局面。我校每學期末舉辦一次大型的技能大賽,由各個學科帶頭人根據本專業(yè)的特點進行策劃組織,大賽當天邀請用人單位、學生家長、行業(yè)專家進行驗收評比,這種技能大閱兵不僅能檢驗學生在本學期的專業(yè)技能拿握情況還能讓學生體驗到成功的快樂。

教務處經過反復調研,全新推出ssre模式,ssre為四個英文的縮寫,即stage(階段性教學計劃)我們把學生在校的學習分為四個階段:入門階段、提高階段、發(fā)揮階段和實踐階段,step(循序漸進學習步驟)我們把學生都放在同一起跑線進行教學,由淺至深,由基礎到拓展,real(全真項目演練)我們的實訓采取模擬實際工作環(huán)境讓學生在學校就能提前進入工作狀態(tài),employment(100%保障就業(yè))。我們在學期結束前學生會在專業(yè)老師的指導下完成畢業(yè)作業(yè),并裝訂成冊做為學生去用人單位的應聘材料,我們還請資深專家為學生講解應聘技巧和從業(yè)后的知識培訓這樣能使我們的學生不管從技能還是從綜合素質上都強于其它競爭者。

企業(yè)需要什么樣的人才,我們就培養(yǎng)什么樣的人才,這一直是我們的辦學宗旨,我校先后與上海泰格旅行社、宜昌峽洲旅行社、宜昌北山超市、深圳比亞迪公司、武漢建工、宜昌紅人廣告等多家公司簽定了實習協(xié)議,讓學生在校學習期間和實習期都能有對口單位進行實行,為以后100%就業(yè)打下堅實的基礎。

以上就是教務處的匯報,有不足之處還望秦院長和陳主任的賜教!

職業(yè)學校年終工作報告篇十五

尊敬的各位:

早上好!

現將教務處工作向您們匯報,我校圍繞校長學期初提出的"招進來的是學生、送出去的是人才"的辦學思路,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設、教學檢查及大力規(guī)范教師的教學行為。

我校辦學特色是學歷教育加技能教育,我們把課程劃分為公共基礎課、專業(yè)基礎課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課、通識課和實踐課程六大類。其中核心課程為專業(yè)基礎課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課和實踐課程,占總學時的85%以上。我校每周總課時為46節(jié)課,除文化課外,專業(yè)技能課都是采取理論+實踐的教學模式即老師先在課堂上講解相應的理論知識后馬上針對理論知識進行專業(yè)實踐,理論與實踐的比例為1:2,目的是重點培養(yǎng)學生的實際動手能力,讓學生能馬上將書本上的知識轉化成為職業(yè)技能。

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線,備教批輔改是搞好教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。教務處一直非常重視這些環(huán)節(jié),并取得了一些成績。

1、抓備課,從規(guī)范教案入手。

根據學校實際情況制定了相應的《教案規(guī)范格式》,教務處每周一次全面檢查教案,檢查結果直接納入教師的績效考核。

2、抓教學,向45分鐘要效益。

我們不斷深入課堂,并規(guī)定了講課的大體時間配制,不得滿堂灌,不得放羊教,教師上課全神貫注,精力集中,用良好的教態(tài)感染學生,用豐富的知識吸引學生,用幽默、優(yōu)美的語言啟迪學生,不浪費課堂上一分一秒。

今年我校教務處在個別專業(yè)引入"35+10"的課堂教學模式,也就是第一段35分鐘,主要解決學生預習過的學案,以學生展示為主,老師主要是引導點撥。第二段為后10分鐘,發(fā)下一課的預習學案,老師點撥重點、難點,引導學生課后自我學習,為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準備。本模式最大優(yōu)點就是充分利用課下時間,把課堂延伸到家庭,延伸到社會,延伸到家長,延伸到網絡。最大可能的利用一切可以利用的教育資源,即是教育資源最大化,每節(jié)課都不是獨立存在,而是相互連接構成一個鏈接,無限延伸......

3、抓好批輔考改。

要求各科任老師成立班級學習小組,形成一幫一、一對紅的良好班級學習氛圍。教師批改作業(yè)要認真仔細,作業(yè)量適當。對學生輔導無論優(yōu)差生都要熱情耐心。學校一直以來十分重視各類考試,嚴抓考風考紀做到了出題嚴謹、緊貼統(tǒng)考;做題嚴肅、規(guī)范考試;改題苛刻、確保質量;析題嚴密、查漏補缺;規(guī)范監(jiān)考、人性化監(jiān)考。并要求老師對第次考試都做出試卷分析。

全面建立技能大賽制度,要求將技能大賽融入到人才培養(yǎng)目標和教學過程中,實現技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作轉變,由少數師生參與向全體師生參與轉變,真正形成"普通教育有高考、職業(yè)教育有大賽"的新局面。我校每學期末舉辦一次大型的技能大賽,由各個學科帶頭人根據本專業(yè)的特點進行策劃組織,大賽當天邀請用人單位、學生家長、行業(yè)專家進行驗收評比,這種技能大閱兵不僅能檢驗學生在本學期的專業(yè)技能拿握情況還能讓學生體驗到成功的快樂。

教務處經過反復調研,全新推出ssre模式,ssre為四個英文的縮寫,即stage(階段性教學計劃)我們把學生在校的學習分為四個階段:入門階段、提高階段、發(fā)揮階段和實踐階段,step(循序漸進學習步驟)我們把學生都放在同一起跑線進行教學,由淺至深,由基礎到拓展,real(全真項目演練)我們的實訓采取模擬實際工作環(huán)境讓學生在學校就能提前進入工作狀態(tài),employment(100%保障就業(yè))。我們在學期結束前學生會在專業(yè)老師的指導下完成畢業(yè)作業(yè),并裝訂成冊做為學生去用人單位的應聘材料,我們還請資深專家為學生講解應聘技巧和從業(yè)后的知識培訓這樣能使我們的學生不管從技能還是從綜合素質上都強于其它競爭者。

企業(yè)需要什么樣的人才,我們就培養(yǎng)什么樣的人才,這一直是我們的辦學宗旨,我校先后與上海泰格旅行社、宜昌峽洲旅行社、宜昌北山超市、深圳比亞迪公司、武漢建工、宜昌紅人廣告等多家公司簽定了實習協(xié)議,讓學生在校學習期間和實習期都能有對口單位進行實行,為以后100%就業(yè)打下堅實的基礎。

職業(yè)學校年終工作報告篇十六

在即將過去的年中,我們電影城經營團隊自3月份組建之時起,在公司總經理室的正確領導下,認真貫徹市文廣局、公司制定的目標任務和工作方針,緊密團結在公司領導班子周圍,以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴奇信地創(chuàng)造經營業(yè)績”為主要工作重心,經過近十個月的努力,不僅用最少的時間完成了大量艱巨的基建任務,并通過初期的磨合與探索,使影城迅速走上了良性運作的經營軌道,現將主要工作總結如下:

一、多快好省地搞好基建工作。

今年3月我們基建班子成立之初,現有場地僅僅簽訂了租賃協(xié)議,整個影城的布局也只停留在設想中,擺在我們面前的是從圖紙設計、上報立項到選擇隊伍、采購材料以及最終的開工建設、審批開業(yè)等一系列工作,可謂是千頭萬緒、任重道遠。為了按時完成公司制定的目標,我們幾位同志以工地為家,放棄了絕大部分的休息時間,日夜堅守在基建現場,在公司主要領導的高度重視和支持下,只用了不到四個月時間即完成了電影城的基建任務。具體來說,我們主要做到了“多、快、好、省”這四點。

1、多。四個月的基建工程期內,我們幾位同志分工合作,聯系杭州設計院不下數十次,接觸各路施工隊伍十余支、牽頭召開施工協(xié)調會議近十次,自主采購原材料8大件總價值超過百萬元,整理申報工程建設及完工開業(yè)等涉及七個政府主管部門的材料百余份等等,其工作任務之多是不言而喻的。

2、快。電影城基建工作最主要的矛盾是任務重而時間緊,為了給工程建設多節(jié)約一秒鐘,我們在做任何事中都體現了快節(jié)奏的原則。確定內部裝修施工單位用快速高效的議標方法,從制訂方案到最終確定只花了12天時間;開協(xié)調會要快刀斬亂麻,直奔工程中的重點難點問題,能夠馬上拿出方案并付諸行動;跑主管部門要快進快出,用最短的時間拿出最理想的結果;甚至連走路、吃飯也要快,那樣才能為工作節(jié)省出更多的時間。正是有了這種精神,整個基建工作才能按局領導的要求提前完成。

3、好。任何建設工程質量永遠是第一,更何況電影城從設計之初即定位在國內一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內部設施是最好的,最關鍵是從工程開工之日起,我們就緊緊盯住工程質量不放松,大到電器線路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線是否達到標高要求,小到鋼筋水泥是否符合規(guī)格等,我們都做到現場把關、有錯即改,決不放過任何質量安全問題。我們可以負責任地說,電影城的工程質量可以達到優(yōu)良以上。

4、省。在確保質量的基礎上,如何節(jié)約工程資金,把錢用在刀刃上,是核心問題。電影城基建裝飾工程預算造價372.9萬元,經過局、公司領導同意,我們采用了分塊包工、大件自購的方法,通過減少中間環(huán)節(jié)、同各施工單位協(xié)商定價的方式,實際造價僅為199萬元,為國家、集體節(jié)約資金超過173.9萬元。

在整個基建過程中,公司主要領導親自把關,多次參與協(xié)調各方面關系,及時解決最難最關鍵性的問題,有效提高了工程進度,為我們全體參與基建工作的同志作出了表率。應該說,電影城順利的建成開業(yè),凝聚了公司領導和我們基建人員的心血和汗水,是公司繼魯迅電影城后自主投資建設的最大亮點。

二、勤嚴奇信地創(chuàng)造經營業(yè)績。

如果說基建工程就如同萬丈高樓打好了樁基,那么良好的經營業(yè)績就是那光彩奪目的樓身。電影城自7月16日開始試營業(yè)至今的近五個月,經過激烈的市場競爭,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,已放映6998場,觀眾超過112657人次,實現票房收入261.9萬元,包場收入(場租、情侶座設施費、兩片連映、廣告收入等5.7萬元),創(chuàng)造了一個良好的開端。賣品部5個半月收入為490433元,占票房成績的18.15%??傮w來說,我們主要體現了“勤、嚴、奇、信”這四方面。

職業(yè)學校年終工作報告篇十七

二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;。

三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質量嚴格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:。

1、以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

2、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6、周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。

7、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決?,F在,門店的管理都是數據化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。

8、在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。

新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路。

重點要在以下幾個方面狠下功夫:。

1、加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因,并且改進;。

2、對藥店成本和質量嚴格監(jiān)督,保障市民健康;。

3、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;。

4、對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的`整體素質;。

5、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

6、加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實推進的關鍵一年,x藥房在公司的正確領導下,經營和管理工作取得了驕人的成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,達到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%?,F將20xx年的主要工作總結如下:。

一、銷售情況。

20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年的2、6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

二、經營管理方面。

1、平時注意對員工進行業(yè)務素質的提高,積極參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

2、針對不同消費者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品介紹。

3、會員卡制度的實施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

4、及時統(tǒng)計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務。

三、存在問題。

1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實施不久,很多細節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機制,積分兌換的禮品單一等。

3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調整經營思路。

四、對今后工作的打算和建議。

1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進店消費,可以有計劃的進行社區(qū)義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全,數量充足,結構合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

4、組織員工進行業(yè)務素質培訓,使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

5、通過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經營情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

職業(yè)學校年終工作報告篇十八

各位居民、同志們大家好:

我于2**9年1月份接管何灣派出所何灣街道和何灣村的工作。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區(qū)民警職責,較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實際情況,多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現問題及時反饋。

今年的公安工作的重點是確保世博會期間的穩(wěn)定,根據世博會安保要求,我結合何灣街道和何灣村流動人口大,對責任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議,所里根據我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進行了統(tǒng)一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進行了清理和處罰,對發(fā)現的問題進行了及時處理,起到了較好的作用,凈化了轄區(qū)的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實的基礎。

四是在打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)打擊了一批社區(qū)內違法犯罪分子,社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年何灣街道和何灣村刑事警情2件,同比去年下降2件,治安警情12件,同比去年下降4件.

我在2**2年的社區(qū)警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題,一年來收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區(qū)內存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。其它需要說明的問題沒有。

通過一年來的工作,我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民群眾,為社區(qū)治安防范,反映情況,提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務,更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。

我的述職至此,謝謝大家!

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