做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇一
地點：
會議主持：
會議記錄：
參加人員：
列席人員：
會議主題：部門例會
會議紀(jì)要：
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學(xué)習(xí)，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;
三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù)，水費、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關(guān)于培訓(xùn)隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負責(zé)人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果;同時至少2-3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔(dān);
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴(yán)格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發(fā)來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù);
八、下一階段計劃預(yù)期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學(xué)習(xí)，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當(dāng)先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團隊。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇二
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
會議紀(jì)要整理:
x年xx月xx日
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇三
時間x年xx月xx日
地點第二會議室
主持
記錄整理
會議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點
1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預(yù)留孔洞防護等規(guī)定
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動，焊機應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。
監(jiān)理公司x項目監(jiān)理部
x年xx月xx日
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇四
時間：20xx年9月20日
地點：會議室
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、采用多種形式開展計劃生育宣傳工作。
1、利用多種渠道，廣泛開展好人口與計劃生育宣傳教育，組織教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)計生政策法規(guī)，營造計生文化氛圍，研究如何開展好學(xué)校的計生工作等。
2、加強對新教師進行計劃生育基礎(chǔ)知識教育和考核。四是獎懲兌現(xiàn)到位，學(xué)校把教職工的獎勵、評優(yōu)晉級等與計劃生育掛鉤，違反計育生育者，要不折不扣地及時地按有關(guān)處罰條例嚴(yán)肅處理。
二、做好計劃生育日常工作
根據(jù)我校實際情況，要定期或不定期地召開計劃生育會議，研究了解計劃生育進展情況并制定相應(yīng)的措施。要加強“軟件”建設(shè)，記錄規(guī)范、及時變動，組織好一年兩次的環(huán)孕檢查工作，每次受查必須達到100%。認真落實計生工作《條例》，做好我校的計劃生育工作。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇五
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理x主持，公司中層干部等人參加了會議。總經(jīng)理宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門中層干部分工：
1.主管財務(wù)以及公司賬款的清收；
2.負責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作；
3.負責(zé)公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù)；
4.負責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。
二、對公司第3號文件《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進行討論、修改。
三、公司各職能部門進行調(diào)整：
1.設(shè)立清收辦，暫時由負責(zé)；
2.設(shè)立質(zhì)管辦，由負責(zé)；
3.安技部暫時無部長，臨時由負責(zé)；
4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由負責(zé)；
5.設(shè)立招商辦公室，由負責(zé)。
四、按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，xx公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會上總經(jīng)理對xx公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二、招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄；制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三、本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對現(xiàn)有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對xx公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。
四、對xx公司目前若干小項目進行分析，總結(jié)公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步xx公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。
五、質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查；配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六、辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時更新公司網(wǎng)站。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇六
會議主題：安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、人事教育處負責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進行發(fā)言。(詳細內(nèi)容請見ppt)
基本知識：隨著“911”和“sars”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進行進一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機構(gòu)
體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。
(四)要強化事故預(yù)防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故。
2.制度保障嚴(yán)格有效
保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴(yán)格細致
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進行進一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責(zé)小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇七
全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀(jì)要
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志，五十八個試點城市的負責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)
四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇八
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位：
會議內(nèi)容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。
2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn)。
6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8.現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設(shè)單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇九
20xx年11月5日下午3點，在市衛(wèi)計委二樓會議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作專題會議，會議由市衛(wèi)生計生委副主任曹源主持，參加會議的單位有:市衛(wèi)計委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司，會議就本周期集中采購相關(guān)工作進行了專題討論?，F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定，會議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購，并鼓勵其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購。
二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購專家?guī)?。根?jù)《宜昌市藥械集中采購實施辦法》(宜衛(wèi)生計生發(fā)〔20xx〕43號)規(guī)定，專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計委藥政科負責(zé)。第三方代理機構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類，市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作，并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>
三、會議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購?fù)稑?biāo)。
四、會議討論決定，11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作會議。
市衛(wèi)計委副主任曹源強調(diào)，醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫(yī)療機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大患者的切身利益，各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求，遵循公平、公正、公開的原則，堅持陽光、透明招投標(biāo);二是把握時間節(jié)點，切實按照各程序的時間要求，確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務(wù)，并上報備案;三是注重協(xié)調(diào)配合，各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé)，又要密切配合，切實做好本周期的集中采購工作。
參加會議的有:
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇十
6月7日下午，黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會，安排部署6月份重點工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認真做好隆中文化園項目建設(shè)進展情況報送工作。根據(jù)別必雄市長6月4日在隆中風(fēng)景區(qū)召開現(xiàn)場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關(guān)部門服務(wù)隆中文化園項目建設(shè)進展情況實行一周一通報。為確保報送情況準(zhǔn)確及時，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責(zé)任單位上報情況進行督辦、核實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責(zé)襄城區(qū)政府、市發(fā)改委、市中環(huán)水務(wù)集團，何純秀同志負責(zé)市林業(yè)局、市消防支隊，魏霞同志負責(zé)市公安局、隆中文化園公司(項目建設(shè)資金到位情況)，可翔晉同志負責(zé)市規(guī)劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責(zé)市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每周至少上報一條動態(tài)信息。以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張。
二、做好征遷、社會事務(wù)等工作。1、擬定上報隆中文化園項目建設(shè)土地及房屋征收補償安置實施方案。2、制定新門景區(qū)征遷工作路線圖，完成隆中居委會房屋征收公告發(fā)布工作。3、啟動609菜市場改建工程招投標(biāo)和議標(biāo)程序，確保6月底前開工。4、按照分類包保原則，做好搬遷群眾思想穩(wěn)定工作。5、加強社區(qū)居民信訪、治安、拆遷、規(guī)劃等法規(guī)法紀(jì)教育。6、繼續(xù)開展“三查一促”工作，對三顧人家等重點部位明確整改內(nèi)容、責(zé)任和時限。7、做好防汛日常工作，編制防汛演練方案。8、做好隆中社區(qū)城市低保審批、發(fā)放工作。9、做好廣德寺土地權(quán)證辦理工作。以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：畢x
三、做好財務(wù)、國資管理、文化研究和城管執(zhí)法等工作。1、下發(fā)景區(qū)相關(guān)游樂項目取消收費通知，會同隆中文化園公司在景區(qū)售票處向游客公示取消收費的游樂項目。2、配合公司完成門票特許質(zhì)押權(quán)相關(guān)手續(xù)。3、財務(wù)處與人力資源處共同督促加快改制、流動負債資金墊付進度。4、保證征遷資金安全高效運轉(zhuǎn)。5、財務(wù)處、規(guī)劃建設(shè)處、文物與風(fēng)景園林處共同做好景區(qū)內(nèi)國有資產(chǎn)管理、處置工作。6、啟動環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。7、對漢家劉氏茶公司違反《風(fēng)景名勝區(qū)條例》行為進行處罰。8、集中打擊主干道沿線擺攤設(shè)點、出店經(jīng)營行為，做好主干道靜態(tài)交通環(huán)境整治工作。9、以執(zhí)法大隊為主體，隆中社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)處配合，深入宣傳《襄陽市中心城區(qū)村(居)民建房管理暫行辦法(襄陽市政府令第28號)》。10、協(xié)調(diào)隆中文化園公司做實草廬劇場實景演出可行性研究，爭取中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項補助資金。11、力爭出版《古隆中文化》夏季號。以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張
四、做好機關(guān)黨建、人事監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作。1、人力資源處牽頭，6月底前對委屬各單位各部門x3年工作路線圖調(diào)整到位。2、人力資源處負責(zé)完善路線圖考核辦法及考核結(jié)果運用，每月進行一次通報。3、開展一次機關(guān)干部培訓(xùn)，建立健全離退休、內(nèi)部退養(yǎng)人員黨組織，加強內(nèi)退、退休人員管理。4、做好公益性崗位人員考評管理。5、機關(guān)工作人員工資6月底前納入市財政。6、組織開展黨內(nèi)法規(guī)制度知識測試。7、完成對原居委會干部處理的相關(guān)程序。8、對征遷工作程序、八項規(guī)定落實情況等實施監(jiān)督。9、做好信訪維穩(wěn)工作。10、抓緊解決事業(yè)單位改制遺留問題，與隆中文化園公司溝通改制墊付資金，請鄂旅投公司支持。以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：桂
五、做好景區(qū)管理及項目建設(shè)工作。1、完成草廬劇場和游客服務(wù)中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。3、啟動5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。4、編制文物建筑安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區(qū)安全生產(chǎn)尤其是施工安全的監(jiān)管，請相關(guān)部門進行安全指導(dǎo)和培訓(xùn)。6、做好文物修繕、核心景區(qū)景觀改造的現(xiàn)場監(jiān)管和指導(dǎo)。7、演藝區(qū)建設(shè)：(1)加快草廬劇場建設(shè)。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設(shè)計，6月底前開工。(4)停車場開工建設(shè)。(5)6月底前濱水商業(yè)街開工建設(shè)。8、核心景區(qū)：(1)全面啟動六大組團建設(shè)，6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。
以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：阮
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇十一
x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會議紀(jì)要
200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認識，增強責(zé)任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認真履行職責(zé)，按“分級負責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會議要求：(會議紀(jì)要)
一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關(guān)注“熱點”，認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風(fēng)，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。
二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進行落實，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級負責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責(zé)任的思想，要敢于負責(zé)，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識，切實履行信訪工作職責(zé)，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點，做好接人工作。
五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。
會議決定：
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進行通報，并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇十二
時 間：8月30日下午15:30;
地 點：行政會議室 主 持：牛國民 記錄人：馬偉杰 參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人
主要內(nèi)容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。
二、牛院長
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強
(5)應(yīng)增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色?？茷橥黄瓶?。
(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放
4、下一步工作安排：
(1)繼續(xù)落實資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成;
(2)專家督導(dǎo);
(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準(zhǔn)時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
周工作會議紀(jì)要 周計劃會議紀(jì)要篇十三
中國高教學(xué)會秘書學(xué)會
一九九九年六月十八日
xx省人民政府常務(wù)會議紀(jì)要
(1997) 11號
xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務(wù)會議。
出席會議的有：、。
主持會議。
會議聽取了關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了關(guān)于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明，并進行了討論研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下： 1.關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。
會議指出，我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務(wù)意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。
會議強調(diào)，當(dāng)前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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