每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇一
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動(dòng)，達(dá)到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對(duì)自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對(duì)各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強(qiáng)調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇二
單位： 時(shí)間：
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯報(bào)，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇三
時(shí)間：20xx年月日
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：
主要內(nèi)容：
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的有關(guān)精神
2、研究并成立愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)
3、結(jié)合單位實(shí)際，按照上級(jí)要求制訂本單位年度愛衛(wèi)工作計(jì)劃
4、研究部署下步工作
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí)間：
主持：
出席：
記錄：
會(huì)議的主要內(nèi)容和形成的決定
一、關(guān)于學(xué)校宣傳部檢查公司網(wǎng)頁(yè)事宜
公司副經(jīng)理劉晨通報(bào)了學(xué)校宣傳部對(duì)學(xué)校下屬各部門所用網(wǎng)站進(jìn)行檢查的通知。
會(huì)議針對(duì)公司網(wǎng)站頁(yè)面內(nèi)容情況作了充分討論，提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施，同時(shí)希望廣大公司職工多多參與網(wǎng)站建設(shè)，為公司網(wǎng)站頁(yè)面內(nèi)容豐富多彩作出努力。
二、徐匯校區(qū)車輛管理系統(tǒng)審證事宜
公司總經(jīng)理助理陳輝通報(bào)了徐匯校區(qū)車輛管理收費(fèi)系統(tǒng)有關(guān)的年檢審證工作。根據(jù)上海市徐匯區(qū)市政和水務(wù)管理署提出的建立徐匯區(qū)智能化停車收費(fèi)系統(tǒng)的要求必須進(jìn)行改建。
會(huì)議決定按照公司總經(jīng)理助理陳輝提出的方案實(shí)施。
三、關(guān)于文印中心預(yù)算的有關(guān)事宜
公司副經(jīng)理許吟對(duì)文印中心預(yù)算的有關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)。
四、青原物業(yè)有關(guān)事項(xiàng)
公司副經(jīng)理許吟通報(bào)了青原物業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況：總體良好。同時(shí)提出了賓館大堂及場(chǎng)地停車場(chǎng)改建的有關(guān)設(shè)想。
會(huì)議討論同意公司副經(jīng)理許吟提出的公司下屬投資企業(yè)補(bǔ)簽?zāi)甓冉?jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的建議。
五、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜
公司工會(huì)副主席李紀(jì)清通報(bào)了校運(yùn)動(dòng)會(huì)排練及11月4日運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽日的入場(chǎng)式、比賽項(xiàng)目、注意事項(xiàng)等有關(guān)工作安排。
六、桂林路173號(hào)門面房拆遷后有關(guān)事宜
公司總經(jīng)理助理陳輝通報(bào)了桂林路173號(hào)門面房拆遷后有關(guān)工作的開展情況。
會(huì)議認(rèn)為近期工作效果比較明顯，同時(shí)對(duì)下階段工作作了布置。
七、其他有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)
1、公司副經(jīng)理劉晨對(duì)下星期一(11月7日)召開黨政聯(lián)席會(huì)議作了通報(bào)。
2、公司副經(jīng)理劉晨對(duì)公司在崗職工福利費(fèi)使用情況作了說明。
3、公司工會(huì)副主席李紀(jì)清對(duì)公司在崗職工及公司部分黨員于11月2日參加上海中心、上海市規(guī)劃展示館等地一日游活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)作了說明。
總裁辦公會(huì)議紀(jì)要二
5月31日下午，校衛(wèi)隊(duì)三個(gè)中隊(duì)分別在椰園會(huì)議室、中心會(huì)議室和教學(xué)區(qū)辦公室組織隊(duì)員學(xué)習(xí)梁謀總經(jīng)理對(duì)校衛(wèi)隊(duì)調(diào)研的會(huì)議紀(jì)要。
30日上午，梁謀總經(jīng)理在集團(tuán)三樓會(huì)議室主持召開校衛(wèi)隊(duì)調(diào)研會(huì)。會(huì)上，梁謀總經(jīng)理首先對(duì)校衛(wèi)隊(duì)的工作表示肯定，并認(rèn)真聽取隊(duì)員的心聲，同時(shí)也指出校衛(wèi)隊(duì)工作中的不足，提出了近期的工作整改要求。
5月31日下午，校衛(wèi)隊(duì)三個(gè)中隊(duì)分別組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)梁總對(duì)校衛(wèi)隊(duì)調(diào)研的會(huì)議紀(jì)要。三個(gè)會(huì)場(chǎng)，隊(duì)員們暢所欲言，談自己的看法和想法，并表示將竭盡全力做好校園的安全與穩(wěn)定工作。會(huì)上，各中隊(duì)長(zhǎng)還對(duì)隊(duì)員作業(yè)指揮手勢(shì)進(jìn)行規(guī)范，要求隊(duì)員一定要充分理解梁總經(jīng)理在調(diào)研會(huì)上的要求，從今天開始，在各個(gè)門崗值班作業(yè)時(shí)一定要以規(guī)范的手勢(shì)指揮車輛通行，全面做好校園安全工作。
通過本次學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)了校衛(wèi)隊(duì)的工作，指出了校衛(wèi)隊(duì)今后的發(fā)展目標(biāo)，也為今后更好地為師生服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí) 間：xx年x月x日
地 點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室
出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀(jì)要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開辦公會(huì)，會(huì)議聽取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：
一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸
會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉市場(chǎng)、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤(rùn)的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會(huì)議決定：
1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅(jiān)克難;
2、銷售工作要趕快“試水”，否則會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，“試水”的原則為：a.上漲，b.先少放量;
3、會(huì)議原則同意營(yíng)銷公司提出的新的定價(jià)建議;
4、公司是否爭(zhēng)取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問題，請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡，拿出意見;
5、在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，地緣運(yùn)輸問題，是本企業(yè)的劣勢(shì)，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉(cāng)儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場(chǎng)分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長(zhǎng)治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備
會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)
會(huì)議聽取了基建指揮部對(duì)科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：
1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改，但無大問題的情況，項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜，給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;
2、營(yíng)銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，2月上旬，整包向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)一次;
3、春節(jié)臨近，各單位、部門務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對(duì)待每一起施工單位上訪問題，不許推諉，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有問題解決問題，把問題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)，以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自過問，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金
會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%，其中營(yíng)銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購(gòu)問題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對(duì)的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請(qǐng)各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購(gòu)模式。
會(huì)議還討論決定了其它事宜。
責(zé)任公司
xx年x月x日
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇六
x年10月23日下午，黃國(guó)林主任主持召開主任辦公會(huì)議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置等事項(xiàng)，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請(qǐng)假。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置。
會(huì)議認(rèn)為，中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)要與局黨組批復(fù)的主要職責(zé)一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書管理及專家隊(duì)伍建設(shè)工作納入題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部。會(huì)議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責(zé)及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。
二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。
會(huì)議研究確定了下一階段主要工作:
(一)組織開展好支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要認(rèn)真按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實(shí)施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動(dòng)情況的材料上報(bào)。
(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫、卷庫(kù)編制及影像制作工作。要認(rèn)真落實(shí)9月20-21日在石河子召開的工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時(shí)督促和檢查工作進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)工作要加強(qiáng)指導(dǎo)。
(三)新技師考評(píng)工作。一方面要做好前一階段技師考評(píng)工作的小結(jié)，重點(diǎn)做好專家評(píng)審、成績(jī)匯
總和證書核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評(píng)籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評(píng)審、成績(jī)匯總、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。
(四)兵團(tuán)下半年全國(guó)統(tǒng)考工作。要認(rèn)真做好考前宣傳、資格審查、考點(diǎn)設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(五)年終統(tǒng)計(jì)和檔案整理工作。 做好中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理;及時(shí)收集整理各類文書檔案。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和費(fèi)用的清理催繳工作。重點(diǎn)做好中心年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，保證主要項(xiàng)目的開支，做到收支平衡;加快對(duì)各項(xiàng)外欠費(fèi)用的清理和催繳，保證資金及時(shí)回籠。
(七)農(nóng)六師考評(píng)員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點(diǎn)做好師資調(diào)配、考試安排和證書核發(fā)等項(xiàng)工作。
(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。中心工作總結(jié)由綜合(考務(wù))管理部負(fù)責(zé)，支部工作總結(jié)由題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部負(fù)責(zé)，個(gè)人認(rèn)真完成本職工作總結(jié)。
(九)重慶拾花工專項(xiàng)職業(yè)能力考核工作。重點(diǎn)是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。
(十)教材發(fā)行年終決算工作。對(duì)教材發(fā)行的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算清理，認(rèn)真做好年終決算和下一年度的工作計(jì)劃。
會(huì)議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部認(rèn)真按照職責(zé)分工，對(duì)下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。
三、關(guān)于四點(diǎn)工作要求。
為保證工作的順利完成，按照《進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見》精神，會(huì)議提出以下四點(diǎn)工作要求:
一要切實(shí)提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。
二要認(rèn)真做好明年工作計(jì)劃，關(guān)鍵形成一個(gè)好的工作思路，要突出工作重點(diǎn)。
三要扎實(shí)履行好工作職責(zé)，明確分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)、督促和檢查。
四要加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)配合工作。
列席人員:、。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇七
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、部署了“五個(gè)好”基層黨支部，“五個(gè)好”黨員評(píng)選工作。會(huì)議認(rèn)為，開展 “五個(gè)好”基層黨支部、“五個(gè)好”黨員評(píng)選活動(dòng)，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、文明素質(zhì)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性，促進(jìn)和帶動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。會(huì)議確定了具體的評(píng)選比例：“五個(gè)好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%，為2—3個(gè);“五個(gè)好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會(huì)議要求中心各單位于1月26日前，將評(píng)選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個(gè)人評(píng)選工作。會(huì)議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個(gè)人評(píng)選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評(píng)選，激勵(lì)全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動(dòng)不斷推向深入。會(huì)議確定了具體的評(píng)選比例，文明集體4個(gè)，文明家庭16個(gè)，文明個(gè)人16個(gè)。會(huì)議要求中心各單位于1月26日前，將評(píng)選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施意見》。會(huì)議認(rèn)為，對(duì)各單位和個(gè)人進(jìn)行考核，是評(píng)先樹優(yōu)、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實(shí)施意見》的要求，組織落實(shí)好。會(huì)議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動(dòng)中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計(jì)的原則。會(huì)議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。會(huì)議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再?gòu)?qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。
五、會(huì)議對(duì)節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會(huì)議要求，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會(huì)，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對(duì)策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會(huì)議精神，并對(duì)有關(guān)工作提出要求。會(huì)議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次會(huì)議公報(bào)》、在中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次會(huì)議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對(duì)反腐倡廉的認(rèn)識(shí)，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?；?。黨組要對(duì)“三化”進(jìn)一步研究后，制定出臺(tái)實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強(qiáng)教育，以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會(huì)、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的制度，中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要?jiǎng)?chuàng)新，要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會(huì)議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對(duì)黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個(gè)黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會(huì)議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過三年實(shí)際情況看，干部隊(duì)伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對(duì)中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng);三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評(píng)議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會(huì)，設(shè)立專職工會(huì)主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會(huì)由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會(huì)的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長(zhǎng);王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇八
時(shí)間:20xx年3月26日9點(diǎn)
地點(diǎn):局黨組會(huì)議室
記錄:
會(huì)議議程:部署全年愛國(guó)衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)，安排4月愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
主要內(nèi)容:
1、20xx年愛國(guó)衛(wèi)生工作要嚴(yán)格執(zhí)行縣愛衛(wèi)辦要求，為推進(jìn)我縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。主要是把愛國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)同構(gòu)建和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來，全力抓好除“四害”工作，努力建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生縣城，大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量，努力開創(chuàng)愛衛(wèi)工作新局面。
2、向全體干部職工認(rèn)真宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《湖南省飲用水源保護(hù)管理?xiàng)l例》。
3、今年4月是第二十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月，按照縣愛衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一部署，我局將布置安排了一次以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。通過開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，普及科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，消除“四害”滋生繁殖場(chǎng)所，著力構(gòu)建“四害”防治長(zhǎng)效機(jī)制。
4、為配合縣愛衛(wèi)辦要求，將采取劃分區(qū)域、分片包干、明確任務(wù)，全體職工要積極參與勞動(dòng)，為配合開展環(huán)境衛(wèi)生突擊整治活動(dòng)和“四害”消殺活動(dòng)，做到隨時(shí)待命。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇九
時(shí)間：xx年2月2日上午
地點(diǎn)：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題
參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十
月 日，縣委書記周建率相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研衡山縣城市建設(shè)，并在縣政協(xié)會(huì)議室主持召開了辦公會(huì)議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會(huì)議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，形成了一致意見?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個(gè)地方形象和凝聚力的重要標(biāo)志，其建設(shè)和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我縣是一個(gè)老城，城鎮(zhèn)化建設(shè)起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎(chǔ)薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念，要用新的指導(dǎo)思想，新的工作目標(biāo)，新的工作要求來指導(dǎo)和開展城市建設(shè)。
會(huì)議要求，各級(jí)各部門，特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思路、勤奮務(wù)實(shí)、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設(shè)目標(biāo)，迅速打響為期三年的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實(shí)現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)，創(chuàng)造出無愧于自己職責(zé)、人民群眾期盼的成績(jī)。
一、指導(dǎo)思想
按照“突出建設(shè)、依法依規(guī)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照“四個(gè)圍繞、三個(gè)確保、一個(gè)美化、三個(gè)目標(biāo)”的要求開展工作，全面推進(jìn)以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個(gè)方面加快城市建設(shè)，同時(shí)在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點(diǎn)、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場(chǎng)、毛澤建烈士公園三個(gè)縣城出入口，實(shí)現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸福”的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎(chǔ)”四個(gè)方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設(shè)，完成黃花新區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套開發(fā)建設(shè)，建設(shè)好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)城區(qū)7個(gè)社區(qū)進(jìn)行全面改造，每年改造2-3個(gè)社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場(chǎng)搬遷、污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善城市配套設(shè)施，提升縣城綜合承載功能。基礎(chǔ)方面：要以廣場(chǎng)、陵園等為建設(shè)重點(diǎn)，加大對(duì)衡岳廣場(chǎng)、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個(gè)縣城出入口的建設(shè)美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級(jí)各部門要高度重視城市建設(shè)和城市管理工作，一方面要加大對(duì)城市建設(shè)的政策支持和資金投入，完善相關(guān)配套設(shè)施，夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ);另一方面，要堅(jiān)定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，想方設(shè)法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化城市管理力量，成立由縣長(zhǎng)任主任，縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管城建城管工作的副縣長(zhǎng)為副主任，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的衡山縣城市管理委員會(huì)。
二是要勇于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進(jìn)一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢地將責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，積極主動(dòng)地把城市建設(shè)管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
三是要?jiǎng)?chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設(shè)的力量都調(diào)動(dòng)并參與到城市建設(shè)中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，切實(shí)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是要勤奮務(wù)實(shí)。城市建設(shè)是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
五是要通力協(xié)作。城市建設(shè)管理不是靠哪一家、哪一個(gè)單位能搞好的，縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設(shè)管理工作，攻堅(jiān)克難，善作善成。
六是要各負(fù)其責(zé)。縣住建部門要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合衡山實(shí)際，將政策用好用活用到位，要加強(qiáng)對(duì)臨街工地的管理，及時(shí)督促業(yè)主按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實(shí)施青云西路城中村改造項(xiàng)目?？h規(guī)劃、國(guó)土部門要進(jìn)一步規(guī)范全縣重大項(xiàng)目的征地范圍，今后所有征地項(xiàng)目建設(shè)用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時(shí)，要確定好由項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)責(zé)任?？h環(huán)衛(wèi)部門要進(jìn)一步加大對(duì)主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負(fù)責(zé)，小區(qū)由物業(yè)負(fù)責(zé))，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時(shí)要積極穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，要在4月底前出臺(tái)具體方案，并報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定?？h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設(shè)，關(guān)閉好砂石碼頭，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。
七是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。各級(jí)各部門要共同努力，打一場(chǎng)為期三年的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實(shí)現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)。
五、相關(guān)具體事項(xiàng)
1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實(shí)施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴(kuò)建，只進(jìn)行提質(zhì)改造。新水廠的建設(shè)由縣政府分管副縣長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)部門和專家再行選址，要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項(xiàng)目的用水需求進(jìn)行選址建設(shè)。
3.年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關(guān)配套設(shè)施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設(shè)，待兩廂開發(fā)建設(shè)完成后再啟動(dòng)道路提質(zhì)改造;要啟動(dòng)對(duì)大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場(chǎng)、開云商場(chǎng)的提質(zhì)改造，并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施建設(shè)，確保“路平、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實(shí)現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動(dòng)武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設(shè)。
5.原則上要在6月份啟動(dòng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，由秦方進(jìn)同志直接負(fù)責(zé)，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負(fù)責(zé)，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的bt模式進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。
7.開云南路建設(shè)整體規(guī)劃由分管副縣長(zhǎng)牽頭，縣房產(chǎn)局具體負(fù)責(zé)，在5月底前制定好方案，報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機(jī)構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關(guān)程序進(jìn)行呈報(bào)辦理。
主 持：周 建
參加人員：
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十一
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十二
3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，張業(yè)林、陳澤思、周國(guó)榮、徐陽(yáng)、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會(huì)議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(bào)(具體內(nèi)容在會(huì)議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對(duì)存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來93萬(wàn)元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來確定每層2個(gè)工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國(guó)際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，云飛協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動(dòng);
(四)、成立招投標(biāo)小組：組長(zhǎng)張學(xué)修、副組長(zhǎng)張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對(duì)酒店、公司的各種物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)、公司成立一個(gè)總辦：周國(guó)榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽(yáng)配合。
四、有幾個(gè)大家要明白的問題：
(一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu)：海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級(jí)公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會(huì)議紀(jì)要
工作安排 人事決定
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十三
3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，張業(yè)林、陳澤思、周國(guó)榮、徐陽(yáng)、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會(huì)議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(bào)(具體內(nèi)容在會(huì)議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對(duì)存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來93萬(wàn)元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來確定每層2個(gè)工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國(guó)際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，云飛協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動(dòng);
(四)、成立招投標(biāo)小組：組長(zhǎng)張學(xué)修、副組長(zhǎng)張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對(duì)酒店、公司的各種物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)、公司成立一個(gè)總辦：周國(guó)榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽(yáng)配合。
四、有幾個(gè)大家要明白的問題：
(一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu)：海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級(jí)公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會(huì)議紀(jì)要
工作安排 人事決定
上報(bào)：
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十四
時(shí) 間：xx年x月x日
地 點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議以行動(dòng)學(xué)些的方式進(jìn)行，以前段時(shí)間發(fā)生蓬渣的事故為引線，結(jié)合公司內(nèi)涵增長(zhǎng)，注意細(xì)節(jié)，深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會(huì)主旨，相互探討工作經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，以自我提高責(zé)任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵(lì)在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力
一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。
1、執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識(shí)，對(duì)待問題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急，注意工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門。
2、無理由文化，業(yè)績(jī)導(dǎo)向，結(jié)果第一。
二、工作中提高執(zhí)行力的措施
1、首先學(xué)會(huì)做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會(huì)多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時(shí)反饋，提高工作能力。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十五
時(shí)間:20××年×月×日下午
地點(diǎn):105會(huì)議室
主持人:×××同志
出席者:(略)
列席者:(略)
會(huì)議研究決定事項(xiàng)如下:
一、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會(huì)議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會(huì)議同意20××年首先在×××、×××、×××三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。
二、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會(huì)議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。
三、×××同志傳達(dá)了市人防工作會(huì)議精神，匯報(bào)了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會(huì)議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十六
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十七
20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營(yíng)起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場(chǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
會(huì)議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。
會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底運(yùn)營(yíng)商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)的推廣及營(yíng)銷工作要開動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。
會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時(shí)落實(shí)到位。
參加會(huì)議的有：。
報(bào)：總經(jīng)理
抄報(bào)：、
發(fā)：各部門
共?。喊朔?重慶分公司行政部
20xx年x月x日
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十八
9月28日上午，我院召開全院安全工作會(huì)議，會(huì)議由后勤服務(wù)中心主任范寶章同志主持，各部處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，后勤服務(wù)中心副主任兼保衛(wèi)科科長(zhǎng)張漢順同志就我院近期校園治安動(dòng)態(tài)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)今后安全保衛(wèi)工作做具體部署。
學(xué)院辦公室主任賀忠良同志傳達(dá)了交通運(yùn)輸部關(guān)于國(guó)慶節(jié)安全保衛(wèi)工作、信訪及安全維穩(wěn)工作文件，并對(duì)落實(shí)文件精神，做出具體工作安排。
后勤服務(wù)中心主任范寶章同志分析了當(dāng)前安全工作形式，并指出周邊院校安全事件案例，如學(xué)員飲酒致死、大學(xué)生失蹤，及頻發(fā)電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要采取有效安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，做好學(xué)生安全思想教育工作，提高學(xué)生自我防范意識(shí)。
最后，黃克清副院長(zhǎng)充分肯定今年以來我院安全保衛(wèi)工作取得的成績(jī)，并就學(xué)院今后安全工作提出五點(diǎn)要求:一要高度重視安全防范工作，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度。二要加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩(wěn)工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)生教育，探討實(shí)施全院公共場(chǎng)所“禁煙”辦法，保衛(wèi)科“十一”前要對(duì)全院開展一次拉網(wǎng)式安全大排查。四要加強(qiáng)值班報(bào)告制度。各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。五要落實(shí)安全責(zé)任?？春米约旱娜?，鎖好自己的門。
保衛(wèi)科
二〇xx年九月二十九日
安全辦公會(huì)會(huì)議記錄 安全工作會(huì)議紀(jì)要篇十九
3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，張業(yè)林、陳澤思、周國(guó)榮、徐陽(yáng)、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會(huì)議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(bào)(具體內(nèi)容在會(huì)議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對(duì)存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來93萬(wàn)元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來確定每層2個(gè)工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國(guó)際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，云飛協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動(dòng);
(四)、成立招投標(biāo)小組：組長(zhǎng)張學(xué)修、副組長(zhǎng)張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對(duì)酒店、公司的各種物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)、公司成立一個(gè)總辦：周國(guó)榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽(yáng)配合。
四、有幾個(gè)大家要明白的問題：
(一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu)：海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級(jí)公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會(huì)議紀(jì)要
工作安排 人事決定
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1552156.html】
