幼兒園老師管理心得(精選16篇)

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幼兒園老師管理心得(精選16篇)
時間:2023-11-27 04:41:08     小編:曼珠

平衡飲食是保持健康的關鍵,我們該如何均衡攝取各種營養(yǎng)呢?寫一篇較為完美的總結,需要注重客觀評價和自我反思。總結范文展示了不同人、不同事、不同領域的總結思路和風格,希望能給大家以啟發(fā)。

幼兒園老師管理心得篇一

安仁是一個福地,是一個充滿正能量的地方,在這里有一群熱愛學習的老師,有一群無私奉獻的園長,有一群充滿智慧和正氣的領導。

在張老師上課之前,福娃幼兒園的老師帶領我們一起來了一個激情四射的開場舞蹈,每位老師瞬間都充滿了激情,會場的氣氛變得沸騰了起來。接下來張老師對我們在場的所有老師進行了“壓力程度的測試”,很榮幸自己是一位壓力中度的成員。其實我們每一個人都有自己的壓力,源自于工作、家庭、交往等。壓力到底是什么?以前我只感覺到自己有壓力,但從不知道壓力到底是什么?今天張老師的解答讓我明白了壓力就是面臨威脅時的本能反應。很多時候這種壓力得不到好的釋放就會變得悲觀起來,甚至覺得自己的某種選擇是否正確,自己是否是個無能的人,往往我都會把這些壞情緒發(fā)泄在我愛人身上,每當我發(fā)泄完后又會后悔,這樣會讓自己更難受。但有這種壓力的情緒是一件壞事嗎?我一直覺得壓力會給予自己最大的動力,而張老師說壓力會給生活帶來樂趣,個體的一生發(fā)展都在不斷適應新環(huán)境新事物,從而讓我們有了抗壓的能力。

雖說壓力會給人帶來動力,但如果我們不會管理自己的情緒,把這種壓力變成語言暴力去攻擊身邊人的時候這就是持續(xù)不斷的精力消耗,最后導致心力衰竭。所以我們要學會管理自己的情緒,積極的心態(tài)成就人格魅力,不要把自己不好的情緒給別人,更要有一雙善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,把優(yōu)點擴大并發(fā)揮其優(yōu)點,而不是只找缺點,并抓住不放,再重復著說,這只會讓人更消極。不管和任何人相處,在言語上都不要讓他人不舒服,多點贊美,發(fā)生問題時都在自己身上找原因,我們會發(fā)現(xiàn)其實愛人、父母、同事、領導都是很美好的。

我相信所有人都希望自己是一位陽光快樂自信的人,也一直努力讓自己成為這樣的人,只要我們在工作、家庭中都能體現(xiàn)自己的價值,我相信我們會成為陽光快樂自信的人。

在這里我代表我們安平捷培幼兒園全體教師向美麗的周園長和領導們真誠的說聲謝謝,感謝您們組織的這次學習,讓我們老師有了寶貴的學習機會,也感謝張老師給我們帶這場精彩的講座。

幼兒園老師管理心得篇二

前段時間,在學校的統(tǒng)一組織下,我們在縣人民會堂有幸聆聽了全國著名特級教師、教育改革家魏書生先生的精彩報告。聽魏書生報告,我們如坐春風,不僅感受到他對教育事業(yè)執(zhí)著的激情、樂觀的態(tài)度與堅韌的毅力,而且深深為他獨特的民主與科學的教育管理思想所折服。我認為,這種以服務為核心的民主,科學的教育管理思想是魏書生事業(yè)取得成功的根本法寶,也是魏書生作為一個教育家獨特的人格魅力所在。在新課程改革的形勢下,魏書生民主、科學的教育管理思想對于搞好幼兒園管理工作亦有重要的啟迪、借鑒意義:

作為管理者樹立服務意識,本來是再普通不過的常識??墒窃谀承╊I導干部心中,這種服務意識變得陌生了,他們在下屬、在群眾面前首先想到的自己不是一個服務者,而是處處以“領導”自居,處處以自我為中心,很少考慮下屬、群眾的想法、具體困難。這樣下去,群眾的實際問題解決不了,群眾不買領導的賬,干群之間不僅難以溝通,甚至產(chǎn)生對立情緒。既定方針、政策難以得到有效的貫徹執(zhí)行,工作往往會出現(xiàn)被動局面。魏書生不是這樣。他不論做教師,還是做校長、教育局長,總是把自己放在與學生、教師平等的地位,心甘情愿當“助手”,扎扎實實做服務。

由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持為他人服務的原則,他就能在實踐中發(fā)現(xiàn)學生、老師、下屬工作學習中的具體困難,并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣,魏書生就真正贏得了群眾的信賴、擁護、支持。他所教的學生不再把學習看成老師強加給自己的任務,而認為學習是個人份內的事,自覺性會大大增強;他的下屬、教職工群眾不再把工作看成是領導的命令,而是發(fā)自內心地去努力做好自己的本職工作。

由此看來,切實樹立為教職工群眾服務的意識,轉變領導角色,放下架子為教職工群眾做一些實實在在的事,少說空話,多創(chuàng)實績,是爭取民心、凝聚民力,做好教育管理工作的法寶。十多年的幼教管理工作使我深深體會到,從廣大教職工切身實際考慮問題,真心實意幫助他們解決工作、學習、生活中的各種困難,教職工群眾就認同、擁護幼兒園的領導,他們工作的積極性、創(chuàng)造性就會空前提高。

屬工作批評的時候多,肯定表揚的時候少,使他們對自己的工作感到無所適從,手腳受到嚴重束縛,不僅不能充分履行崗位職責,而且工作的積極性、主動性大大削弱。過去曾經(jīng)有一段時間,我擔心幼兒園部分青年教師參加工作時間短、缺乏經(jīng)驗,一些重要活動不敢放手讓他們組織,造成他們對工作畏首畏尾,效率較低。后來,我改變了思路,讓他們按照自己的想法,大膽地組織開展各種活動。在活動中,我?guī)椭麄儗W習借鑒先進園所成功的做法經(jīng)驗,忠實地做好他們的助手。結果,他們投入了極高的熱情,不僅活動開展得有聲有色,而且自身的素質也得到很好的鍛煉、提高。

學校教育管理說到底是對人的管理。人是一個復雜的集合體,無論老師,還是學生,無論領導,還是群眾,人性中都存在美丑兩面性。魏書生認為,教育的根本目的在于發(fā)展每個人的人性中美好的東西,發(fā)展每一個人不傷害他的個性。魏書生強調,管理中要“尊重別人的長處,緊著用別人的長處,他的短處就沒有功夫興奮”?!爸挥忻總€學生學習目標有個性,每個老師教學方法有個性,每個老師的科研題目有個性,才容易出現(xiàn)百花齊放的局面,才容易實現(xiàn)管理上的民主化”。這些論述,我們至少可以得到兩點啟示。

第一,管理中發(fā)展人美好的人性,首先是尊重人的長處。管理者要始終以善良、發(fā)展的眼光看待任何一個人,多鼓勵、贊美、肯定他們的優(yōu)點,使他們增強自覺好學上進的信心,做戰(zhàn)勝自我、完善自我的主人。

第二,理解并尊重每個人在學習、發(fā)展中的差異性,不能強求劃一。作為一名著作等身、譽滿神州的改革家,魏書生創(chuàng)立的許多教學模式與教學方法對廣大教師無疑有推廣、借鑒價值。但他從不要求任何一位老師效法、照搬他的教學模式。認為如果那樣做,就把老師們的頭腦禁錮了。因此,我們在幼兒園改革的實踐中,也應恪守這樣的原則:宣傳、推介先進的教育理念與教學模式,絕不能整齊劃一、強行推廣某一種自認為完善的模式、方法,要給予廣大教師充分的自主學習、選擇的權利,尊重他們根據(jù)自己的教學實際,自主學習、借鑒。這樣才能彰顯他們的教學個性,使保教活動充滿活力。

魏書生指出,我們是為別人服務的,是給老師、學生當助手的,不是為了我們自己的利益讓大家這樣做,這就決定了我們的決策過程要建立在協(xié)商的.基礎上。這里,協(xié)商要取得成功,須具備兩個條件。

首先是領導者、決策者要具有民主的心態(tài),要相信集體智慧,不能搞一言堂,不能有絲毫獨斷專行的思想苗頭。

其次,要動員全體教職工以主人翁的身份積極參與民主協(xié)商,要讓他們充分認識到;人人都是管理者,人人又都是被管理者,經(jīng)過協(xié)商形成的制度、規(guī)定,人人都要嚴格遵守執(zhí)行,任何人,包括領導干部都沒有凌駕于管理制度之上的特權。近年來,我們幼兒園制訂的教師崗位職責、《教職工量化考評方案》、《教職工結構工資實施方案》、《幼兒園衛(wèi)生保健制度》、《幼兒園安全工作職責》等一系列管理制度,都經(jīng)過了老師們充分的協(xié)商討論,充分體現(xiàn)了群體智慧。由于這些制度是老師們集體討論、協(xié)商的結果,所以貫徹實施的過程比較順利,效果令人滿意。

在魏書生看來,民主是科學的一個組成部分,民主管理的四個層面的做得越好,越為實現(xiàn)科學管理目標提供了充分保障,科學管理才是教育管理的最終目標。將科學管理目標落到實處,教育就能產(chǎn)生最大的效益。魏書生的教育科學管理包括計劃立法、監(jiān)督檢查、總結反饋三個相對獨立又相互制約的系統(tǒng)。

從時間、空間、偶發(fā)事件三個方面制訂一系列計劃、規(guī)章、制度、程序??臻g上制定各種崗位責任制,實現(xiàn)“班級(學校)的事,事事有人干,班級(學校)的人,人人有事干”。時間上完善一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī),實現(xiàn)“事事有人做,時時有事做”。對偶發(fā)事件、應急事件盡可能制訂具體的計劃,設計細致科學的程序。

每一個人都應自覺按既定的規(guī)章制度、程序辦事,對各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的監(jiān)督檢查,一般要經(jīng)歷個人自檢、小組內互檢、中層干部檢查、學校檢查幾個環(huán)節(jié)。檢查、監(jiān)督的重心落在個人自檢上。這樣做,有利于保護教職工個人的自尊心,有利于增強他們戰(zhàn)勝自我、教育自我的能力?;z小組的確定,由教職工個人自由結合,讓他們選擇自己信得過的人作為監(jiān)督人,互相監(jiān)督,互相制衡。這兩個環(huán)節(jié)的工作做好了,就使教職工明白:管理不是別人對自己的約束,而是制度、程序對自己的規(guī)范。嚴格按章辦事、按程序辦事,工作就會少出錯,就會逐步走向自我完善。魏書生強調,在監(jiān)督、檢查的過程中,領導者切忌“越級”走到前臺,直接指出教職工的過失與不足,而應按“程序”讓教職工個人所屬的上級部門來妥善完成此項工作。

主要采取四種反饋方式:個人討論反饋、小組反饋、年級反饋、家長反饋。學校將這些反饋意見、結果匯總,通知教職工本人作反省、改進的參考。

正是由于這樣完善的計劃、檢查、反饋系統(tǒng)的建立與運行,魏書生就如長了三頭六臂,面對復雜繁重的教育教學與管理工作能從容不迫、游刃有余,創(chuàng)造出令世人、同行欣羨、贊嘆的業(yè)績。對照魏書生的科學管理經(jīng)驗,我們幼兒園管理工作還存在很多不足。雖然目前已建立起較完善的計劃目標系統(tǒng),但在監(jiān)督檢查、總結反饋方面,仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。教職工對自身的工作只知其然,而不知其所以然,自我反思、自我完善的機制有待于進一步建立、完善。今后我們將繼續(xù)加大對魏書生科學管理思想的學習研究力度,結合我園實際,探索建立更加科學、規(guī)范、完善的管理機制,進一步提高保教質量。

總之,魏書生民主、科學的教育管理思想。

既博大精深,又十分貼近目前我國基礎教育改革的實際,其思想精髓在于體現(xiàn)了“以人為本”的先進教育理念。只要我們堅持這個教育理念,認真學習魏書生、研究魏書生,像魏書生那樣充分地尊重人、激勵人、發(fā)展人,就一定能夠在各自崗位上找到適合自己的發(fā)展道路,為教育事業(yè)做出應有的貢獻。

幼兒園老師管理心得篇三

家長和幼兒園的老師要經(jīng)常溝通。家長應該如何向老師提出意見而又不影響孩子呢?現(xiàn)在向家長和老師推薦以下策略。

一、不要等到孩子有了嚴重問題才去找老師。心理學家認為,在輕松氣氛下互相認識的老師和家長,在對孩子的問題交換看法時,相互之間很少保留意見。

二、所有的父母都認為自己的孩子是好的,犯錯誤是偶然所為。專家常提醒父母:“請家長們不要忘記,老師負責的不是一個孩子?!狈彩菍@種情況表示理解的家長,從一開始就會贏得老師的好感。

三、即使家長很生氣,而且家長是有道理的,但是在家長同老師交涉之前也要對老師好的一面加以肯定。

四、即使家長希望老師聽聽自己的意見,也不要傷老師的面子。較好的做法是:首先要讓老師感覺到,家長的看法是正確的。當老師真正意識到家長的看法是有道理時,老師是能夠認真聽取家長意見的。

五、不要因為不好意思而不談一些比較重大的家庭問題,尤其是影響到孩子平時表現(xiàn)的家庭問題,當然要做到這一點是不容易的。只有這樣,才能在孩子出現(xiàn)異常時獲得老師的理解。

六、“我的孩子是很乖的,怎么會在幼兒園里調皮搗蛋呢?”所有家長都認為自己對孩子最了解。每當老師對孩子提出不同看法時,家長往往很不高興。孩子在幼兒園的表現(xiàn)完全和在家時不一樣,這樣的現(xiàn)象是經(jīng)常發(fā)生的。老師和家長經(jīng)常交換意見,有助于雙方更好地了解孩子。

七、盡管家長有進行合作的誠意,但是老師是否會顯出不愿意配合的意思?如果出現(xiàn)這種情況,那么家長們之間可以互通情況,必要時向園方或其他有關方面反映,以便及時進行干預。

幼兒園老師管理心得篇四

經(jīng)過這一年幼兒教師的工作,我覺得這個世界上最不經(jīng)用的東西大概就是時間,一晃眼就是一年。當然在這一年里,我也得到了很多的成長和進步,收獲到了很多幸福和美滿的時刻。這一點,我還是要肯定的。所以,也正是因為如此,我才覺得時間過得十分的迅速。對于這一年的成長和工作,我心中有很多的感慨,也有很多想說,和想要表達的。特別是在幼兒情緒管理方面,我的感受頗深。接下來就來說說我對這方面的感受和體會。

大家都知道,作為一名幼兒教師,他們的工作不僅僅只是幫助孩子們增加知識,不僅僅只是教他們讀書識字,更重要的是還要照顧他們的生活,照顧他們的起居生活的點點滴滴,保證他們的健康成長。這些說起來輕而易舉,但是真正做起來又是另外一回事了。而這些種種的工作,其實也都建立在寶寶的情緒管理上。孩子們的情緒好,一切工作做起來都是毫不費力氣的,但如果孩子們鬧起了情緒,那最簡單的讓他們完成吃飯的任務都會顯得十分的艱難。所以,學會做好孩子們的情緒管理工作是十分重要的。

在過去的一年里,我就為了研究和做好這方面的工作,而跑去參加了很多場幼兒情緒管理的課程培訓。在培訓中,我學習到了很多關于幼兒情緒管理方面的知識和技巧。再回來運用到孩子們身上,發(fā)現(xiàn)效果還很明顯。

雖然寶寶的年紀都很小,但其實他們懂的很多,有很多小脾氣和小情緒的時候,這都是很正常的。關鍵是我們要怎樣去做好他們的情緒管理,怎樣讓他們在最短的時間內冷靜下來,聽你說話,聽你講道理,這才是很重要的。在生活中,他們不會無緣無故就鬧起了情緒,肯定有什么原因,所以這個時候,我們要弄懂孩子們是因為什么才產(chǎn)生的情緒,如果他停不下來,那就讓他先冷靜一會,在這個時間段,我們不能去理他們,讓他知道不是他所有的要求,我們都可以滿足。等到他慢慢恢復了情緒之后,我們再試著跟他進行溝通的話,他們就會更容易聽進去一些。

幼兒的內心也是十分脆弱的,需要我們時刻的關注和呵護,這樣才能幫助他們更加健康的成長。不管是身體上的成長,還是心靈上的成長,都是同等重要的,所以,作為一名幼兒教師,我們要同等對待,不容忽視。

我在網(wǎng)絡課堂里,學習了吳娟瑜老師的《情緒管理》課后,我感觸頗深!特別是其中這兩點:一、做一個心平氣和、海闊天空的人,原來需要先從個人“情緒便秘”的現(xiàn)象脫身而出。二、做一個自得其樂、與君同樂的人,原來需要先釋放個人的壓力,以便提供周遭的人感染愉悅健康的生命能量。的確,情緒管理很重要,只有在明白其中深刻的道理后,才會使你有種恍然大悟、茅塞頓開、豁然開朗的暢感;才會使你在大是大非面前,始終保持著清醒的頭腦及敏捷的思維判斷能力;啊!原來情緒管理這么重要,當你的情緒出現(xiàn)“便秘”時,請及時釋放內心的壓力吧!摒棄那些負面消極的情緒發(fā)泄,把愉悅健康、積極向上的一面感染給周圍的人,讓我們大家都擁有快樂的每一天。如果是那樣的話,我們的社會就是真正地步入了美好的和諧社會。

我是87年冬季從陜北應征入伍的。父親是一名在編軍工,從小我也是在部隊長大的,所以對緊張而有序的部隊生活,還是比較熟悉的。入伍后,部隊場區(qū)常年駐扎在遠離城市的艱苦地區(qū),嚴格的軍事化管理,讓我對地方上的概況,了解度幾乎處于零。就是在這樣的工作環(huán)境下,培養(yǎng)了我應對來自各方面的壓力(包括與之有關而產(chǎn)生的思想上的壓力)挑戰(zhàn)能力。然而,即便我擁有了適應一定壓力的能力素質,當20__年面臨轉業(yè)時,我的表現(xiàn)還是讓人大跌眼鏡。是選擇計劃安排,還是自主擇業(yè)呢?這個問題讓我寢食難安,思想上的壓力幾乎讓我亂了方寸。關心愛我的家人、親戚、朋友等都出來提建議,就利害關系對我進行輪番轟炸。可以毫不夸張說,那時心情壓抑的,讓我感覺到真是跌入了人生的谷底。當時還不知道這就是很嚴重的“情緒便秘“現(xiàn)象。在綜合各種因素的思慮下,最終我選擇了自主擇業(yè)。這也是需要我必須給出答案時,在最后時刻方才作出的“艱難”抉擇?,F(xiàn)在回想起來心里還有些余悸,如果那時稍微有點不夠堅強,我想就邁不過那道門檻了??上氘敃r的“情緒便秘”的現(xiàn)象,表現(xiàn)的是有多么嚴重了。如果當時有誰能給我上一節(jié)心理干預的輔導課,那該有多好啊!

既然已經(jīng)選擇了走自主擇業(yè)這條路,那么我就應把之前思想上的壓力放下來,一門心思都投入到地方建設上來。所以,最初回到地方的那段日子,是滿懷創(chuàng)業(yè)激情的。這也想干,那也想做,像個無頭蒼蠅似的到處亂竄,就是找不到適合自己的創(chuàng)業(yè)門路。有的點子想一想也就作罷,有的項目考察一番后也放棄了。有一天,想起網(wǎng)上信息量大,說不定能找到我所需要的。于是,我就開始花費大量時間上網(wǎng)了,有一天,無意中進入了《自主擇業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)網(wǎng)》,“哇”!人氣真旺啊!這是由初期自主擇業(yè)軍官創(chuàng)辦的網(wǎng)站,里面的人員組成全是退伍軍人,其中自主擇業(yè)軍官占有絕對多數(shù),是我們自己的的網(wǎng)站,我立刻有種親切感涌上心頭,我想我終于找到“家”了。再一看,網(wǎng)站的欄目內容也很豐富,我迫不急待地查閱起自己需要的信息來。我還特意加了幾個創(chuàng)業(yè)群,以備今后和他們進行交流思想感情和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。此后好長一段時間,我只要有空,就必定進入該網(wǎng)站。但我漸漸地發(fā)現(xiàn)這里面不對勁了,和他們交流也只是思想淺層面上的,而且都是些不滿現(xiàn)狀的牢騷言論。我所希望的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗方面的交流,全沒有實質性的內容。我就納悶了,這個不是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)嗎?咋成了他們發(fā)泄不滿情緒的平臺了。說實話,剛開始和他們進行思想交流,我對之興趣還是滿濃的,可時間一長,我的熱情便逐漸冷淡下來,直至到最后退出了所有的群。我的情緒又一次陷入極其低秘狀態(tài),這時的我,還沒有開始進入清華的網(wǎng)絡課堂學習。是什么原因造成的呢?我百思不得其解,被這個問題困擾著很長時間。直到我在學習了吳娟瑜老師的《情緒管理》課后,才恍然大悟。哦!原來他們當中有不少人,出現(xiàn)了嚴重的“情緒便秘”現(xiàn)象,他們在釋放壓力時,使我感染了負面消極的情緒。當然,無一例外地就得了“情緒便秘”之癥,怪不得那段時間心情是煩躁不安的。找對了情緒癥結,我立刻就釋放了個人壓力,頓時整個身心都感到好輕松。

請先看一下《自主擇業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)網(wǎng)》的辦網(wǎng)宗旨吧:“本站就是由自主擇業(yè)軍官創(chuàng)辦的旨在為戰(zhàn)友的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)搭建一個平臺的商務網(wǎng)站,她意欲通過為全國自主擇業(yè)軍官提供創(chuàng)業(yè)資訊、發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目等服務,以戰(zhàn)友情為鏈接,在意欲聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的全國自主擇業(yè)戰(zhàn)友之間搭建一座事業(yè)的橋梁,與全國自主擇業(yè)戰(zhàn)友共建事業(yè)和精神的家園,為和諧社會的構建添磚加瓦,再創(chuàng)中國人民解放軍轉業(yè)軍人的人生輝煌”!而現(xiàn)如今卻演變成了一些“老自”們釋放“情緒便秘”的舞臺!不能不令人感到遺憾。這大概就是我為啥從當初熱情進入到后來無奈的退出之故吧!他們的言行已經(jīng)為背離了網(wǎng)站創(chuàng)辦者的初衷,集體患上了“情緒便秘”之癥。看樣子是應該讓吳娟瑜老師,給他們上一堂生動的《情緒管理》課了!

幼兒園老師管理心得篇五

幼兒園園長大都已年輕化,她們有個性、有思想、有抱負,卻往往不能很好地調動教職工的積極性,達到預期的目標。我通過對眾多幼兒園管理者的觀察和了解,結合自己近十年來的管理體會,找到了邁向教師優(yōu)化管理的三個臺階:“愿接受”、“多贊美”、“會欣賞”。

有戶人家栽了一棵歪樹,女主人看不習慣,就想把它直過來,可是這棵歪樹經(jīng)不起女主人的一番折騰,很快樹干折斷了。樹如此,人也是如此。人性百態(tài)、各不相同,要想人人都成為你滿意、喜歡的類型,那就不是人類世界了。園長要有大海一樣的胸懷,既樂意接受善解人意型的,又能接受平淡無奇型的,更要接受鏗鏘玫瑰型的,在接受的前提下,運用合適的策略和方法,慢慢去改變他們的缺點,使柔弱的變得勇敢些,使平庸者也能創(chuàng)造出奇跡,使玫瑰型不再刺傷他人,只有這樣,才能讓你步入管理的良性循環(huán)的軌道。

敏是我的閨中好友,當年我們無話不談,作為朋友,我能容忍她直來直去的炮筒子脾氣,但作為同事和管理者,我卻不能任其對家長和孩子使性子。我走上行政領導的崗位之后,她與我明顯地疏遠了,易沖動、易發(fā)怒的情緒化特點時而暴發(fā)出來,給我的工作帶來了一定的困擾。雖然這讓我傷神又傷感,但我沒有疏遠她、報復她,而是敞開無私的胸懷真誠地接納了她,淡化和弱化了她的不良情緒,我們又成了無話不談的朋友和同事。在幼兒園管理過程中會遇到各式各樣的人,園長首先要做的是無條件的接受,接受能把你的對立面吸引到你的陣營中。因為我努力去接受每一個人,日久見人心,真心對待得到了真情的回報,現(xiàn)在我與教師能進行零距離對話,實現(xiàn)心與心的交流,我們幼兒園的人際關系和工作效益在本地區(qū)也有口皆碑。

接受別人并不難只要達心底里把教師當成自己的姐妹,愿意去接近她們,傾聽她們的心聲,而不要樹立一個固定的標準,要求每個人都變成這種標準件。如果某個教師有些你不喜歡的地方,你就不妨給他留一定的個人空間,而不要堅持讓他變成你所喜歡而他自己卻勉為其難的那種人。其實,當你在試圖使他人的行為變得更美好時,你就已經(jīng)擁有了教師的信任和自身的影響力。

贊美比接受高了一個臺階。菲力浦·布魯克說過:“夸獎任何工作做得好,可以產(chǎn)生我們意想不到的效果?!辟澝揽梢约顒e人發(fā)揮他們的潛能實現(xiàn)他們的理想,可以建立他們的信心并使他們成長。在這個社會上,人人都喜歡贊美,人們總是自覺不自覺地從他人那里尋找自身存在的價值,其內心深處都有被重視、被肯定、被尊敬的渴望,當這種渴望實現(xiàn)時,人的許多潛能和真善美的情感便會被奇跡般地激發(fā)出來。

在某大學中曾經(jīng)進行過一項實驗,所有學生被分成三組。第一組學生經(jīng)常受到鼓勵和贊美,第二組學生任其自由發(fā)展,第三組學生除了受批評之外無其他態(tài)度。結果,任由發(fā)展的.一組進步最小,受批評的一組有一點進步,但是受贊美一組表現(xiàn)最為突出。沒有什么東西比贊美更能啟動人的積極性。我們怎么期待別人,別人就怎么響應。我們夸獎一個人干得好,他就會更加努力,希望自己干得更好。

我喜歡運用贊美的方式幫助大家找到自信、保持自尊,使得能者更能、善者更善。我贊美助手勤懇踏實、工作主動,贊美教師樸實敬業(yè)、有團對精神,贊美孩子聰明可愛、是有用之材,久而久之,我們附小幼兒園的教師和幼兒都形成了一種肯定的積極的心理狀態(tài),自己能夠很快地認識到自己的某個長處,并努力使之發(fā)揚光大,形成個人風格和特色。而贊美他人不一定非要針對一件大事,他任身上的一些值得稱道的小事也應該及時說出。贊美之語最好當眾說,這樣不但會使受贊美者更努力地、更出色地干,還能調動其他人的積極性,激起其被肯定的精神需要和實踐動力。

人人都有一種渴望被別人欣賞的精神需求,所以園長要學會欣賞教師。欣賞是對一個人未來美好前景的展望,和對他某項優(yōu)點的推崇和學習。當你欣賞一個人時,會使他更具價值感、更有成功感。要欣賞他人,就要認真挖掘、指明、學習他人的優(yōu)點、潛力。每個人的天賦、能力有大有小,特點各異,只要肯努力,大多數(shù)都能成為某個方面的行家里手。

在我園,我欣賞琴、艷盡心盡職的工作態(tài)度和愛字當頭的教育觀念,她們成了家長放心孩子滿意的優(yōu)秀班主任;我欣賞芳自費自學計算機的進取精神,所以她很快成了電腦高手,為我園實現(xiàn)自動化辦公和多媒體教學提供了諸多的方便;我欣賞霞、云的敢想敢做,目前他們的工作顯得更富有創(chuàng)意;我欣賞麗教科研工作的細致嚴謹與吃苦耐勞,她是我園教科研骨干和先進個人。欣賞他人,使我們的教師樹立了“天生我材必有用”的價值觀,每人都可以找到屬于自己的一方天地,逐步形成了一個奮發(fā)向上、凝聚力強的教師群體。

總之,教師管理中的接受、贊美、欣賞是以人為本的管理理念的具體體現(xiàn),其中,真誠接受是前提,當眾贊美是良策,由衷欣賞是催化劑,記住并努力做到這一二三,能讓教師走近你,讓你走進教師的心里,實現(xiàn)高效優(yōu)質的幼兒園管理。

幼兒園老師管理心得篇六

10月20日、21日我有幸參加了《鄒平縣幼兒園保育與后勤管理培訓班》兩天的緊張學習。這次培訓使我更新了健康理念,拓展了思路,強化了健康意識,加強了對幼兒園衛(wèi)生保健及安全工作的有效管理,確保幼兒園穩(wěn)步快速的發(fā)展:

作為一名后勤管理人員,應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關制度、膳食營養(yǎng)調查、衛(wèi)生保健科研等方面知識。

一、每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口,對幼兒加大護理,關照、關注幼兒的成長變化,在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據(jù)幼兒的年齡特點,建立班上一日常規(guī)生活制度,讓幼兒做到動靜交替,應做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。在一天的工作當中我們會加強體弱兒的管理,做好預防疾病的各項工作,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時處理,如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等,尤其是流行性傳染病高發(fā)期(如手足口等)應該更加嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅持每一一小掃,每周一大掃,嚴格執(zhí)行消毒制度,要不斷檢查質量和力度。

二、當我聽了上海市兒童保健所高級講師、心理咨詢師史靜敏老師關于《托幼機構衛(wèi)生保健工作》這個專題報告后,使我進一步了解衛(wèi)生保健與均衡營養(yǎng)在幼兒園的比重,更加明白幼兒園有保健醫(yī)的重要性,而且保健醫(yī)一定要真正的兒科醫(yī)生,應具備精通業(yè)務,會管理,會根據(jù)幼兒的需要定出均衡營養(yǎng)的帶量食譜。會如實定期檢查落實衛(wèi)生保健工作,并有記錄,分析、做好文字資料,所謂文字資料包括:工作記錄(各環(huán)節(jié))、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(指固定地點、時間、人員、工具)、效果評價(指工作指標、兒童健康指標、家長問卷反饋等)?,F(xiàn)在我園沒有保健醫(yī),我們保教人員就一定要嚴格履行自己的崗位職責,認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為幼兒創(chuàng)設良好的生活和學習環(huán)境;在營養(yǎng)規(guī)范管理上我園還要加強力度,進一步制定營養(yǎng)管理制度要求,規(guī)定營養(yǎng)供給標準及三餐的供熱比,在沒有保健醫(yī)及營養(yǎng)師的情況下,我們要嚴格營養(yǎng)素搭配的原則:蛋白互補、干稀、葷素、粗細搭配,少吃油炸食品,控制鹽和糖的攝入。總之歸納起來就是科學營養(yǎng)、均衡發(fā)展、保教并重、快樂成長。

三、在幼兒園食品安全與食堂管理管理方面,一是幼兒園食品衛(wèi)生安全的重要性;二是食堂標準化建設;三是食堂管理制度;四是食堂管理措施;五是加強學習提高食堂人員素質;六是炊事人員實行準入制;七是要有高素質的食堂采購員,并堅持三級驗收制度;八是食堂內外環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生;九是膳食管理(包括膳食計劃季節(jié)不同修改食譜等)。聽了專家的講座,再結合我園的這塊工作實際,使我深深認識到我們的食堂管理工作還要加強,制度還要進一步的細化,措施要到位,要讓食堂人員明白自己的職責,進一步的了解自己所干工作的重要性,積極主動的搞好膳食管理工作,明白膳食管理是幼兒園安全管理的重中之重,真正理解講衛(wèi)生才有健康,保安全才有質量這一真理。

總之,通過這些學習,使我更深刻地認識到行政與后勤、健康和安全,是幼兒園工作的重點,作為幼兒教育工作者,承擔著巨大的風險與責任,做好幼兒園的行政、后勤、健康和安全管理工作,促進幼兒身心和諧發(fā)展,不僅是幼兒園管理水平和辦園質量的體現(xiàn),更關系到幼兒園的發(fā)展壯大。所以我們幼兒園在后勤管理,特別是衛(wèi)生保健管理方面還要加大力度,制度還要進一步完善細化,層層落實檢查監(jiān)督還要進一步加強,多學習、多總結,增強我園教職員工的衛(wèi)生保健意識,做到幼兒園衛(wèi)生保健工作人人有責,從而構建一個更加和諧平安的校園。

這次培訓活動,有效地增強了我的安全意識和法制觀念,我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點工作來抓,科學、合理安排學習時間,不斷提高認識,更新觀念,用知識理論指導實踐,將安全工作落到實處,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產(chǎn)安全。

培訓結束后,我想從以下幾點把安全落實到位:一是要充分認識學校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,增強緊迫感和責任感,樹立“安全第一,預防為主”的理念,切實采取有效措施,防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學習和貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,把校園安全作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務,制定校園安全管理應急預案,落實安全工作責任制和責任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護學校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機關迅速落實幼兒園安全防范各項工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。

幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經(jīng)?;?。我們利用報告會、黑板報等形式,采取公共安全進課堂等措施,對師生進行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學生進行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規(guī)范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學生成長提供良好環(huán)境。

在幼兒園工作中,幼兒的安全問題成為保教工作的重中之重,廣大幼教工作者應根據(jù)幼兒的身心特點,針對幼兒可能遇到的安全問題,對幼兒進行教育,以提高自我保護意識。我班將安全教育有目的、有計劃地滲透到幼兒的日常生活之中,在生理和心理上確立了幼兒自我保護能力的培養(yǎng)總目標。在教學內容上,以五大領域的教育活動為藍本,增加了有關自我保護的課程,使幼兒明確自我保護的意義,養(yǎng)成良好的生活習慣。

一、培養(yǎng)幼兒的安全及自我保護意識。

如果孩子不能區(qū)分什么是安全,什么是危險,那么父母、教師再嚴密的保護也不能保證萬無一失。我們既不可能時時刻刻地跟在幼兒身邊,也不能因為怕出事故而束縛孩子的手腳,限制他們的行為。因此我們把安全教育的重點放在培養(yǎng)幼兒的安全意識上:首先讓幼兒掌握一些關于安全的基礎信息,通過各種有趣的游戲活動讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號碼以及所在幼兒園的名稱;懂得保護身體各部分器官;利用活動室的環(huán)境布置讓幼兒熟悉身邊的各種標志,熟練運用各種求救電話的使用方法,以便在危險時候多一些求助手段。其次要讓幼兒掌握一些簡單的安全技巧。在幼兒成長過程中,安全的責任要逐步從大人手中轉交到孩子自己手中,所以安全教育中的辦法是讓幼兒掌握一些避開、應對危險的技巧和方法。

二、創(chuàng)設良好生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。

我們精心創(chuàng)設了相應的物質環(huán)境,對幼兒進行生動、直觀、形象而又綜合性的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標志,時刻提醒幼兒注意安全。在活動室,我們設立了專門的“生活角”,為幼兒提供一些錄音、圖書、圖片,“哪個孩子習慣好”的圖片是讓幼兒尋找書寫習慣最正確的孩子,找到后貼上五角星,這樣時刻提醒幼兒注意保護視力、“哪種做法對”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為,增加幼兒自我保護的意識。在每天的晨間談話中,我們還將自我保護的內容編成小故事講給小朋友聽。同時我們還創(chuàng)設良好的心理環(huán)境,以民主、平等的態(tài)度對待幼兒,體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為,給幼兒以安全感和信任感。

三、引導幼兒找出身邊的隱患。

在日常生活中我們注重調動幼兒的主動性、積極性,讓他們親自參與到安全教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內、室外)哪些地方易出危險,怎樣想辦法消除這些危險隱患。

四、利用生生活和游戲活動,增強幼兒處理應急情況的能力。

幼兒總會遇到某些應急情況。缺乏社會生活鍛煉的機會是幼兒不會正確應對危險的原因之一。因此,我們經(jīng)常設計一些角色扮演、情境模擬或實景演習來幫助幼兒掌握一些躲避、處理危險的簡單方法,學會獨立處理問題。幼兒在遇到緊急情況時,不可慌亂,要動腦筋,想辦法采取有效措施,把危險降低到最小限度。

五、幼兒自我保護能力的培養(yǎng),需要家長的合作。

我們制定的自我保護能力的培養(yǎng)目標在幼兒園實施教育的同時也需要家長在家中配合完成。為此,我們召開了家長會,向家長詳細介紹了培養(yǎng)幼兒自我保護能力的意義、目標、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發(fā)放了“幼兒自我保護能力”問卷表,請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況從家長反饋的信息中,我們發(fā)現(xiàn)這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務,卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的預防性教育。雖然每位家長都希望自己的孩子健康快樂地成長但在平時的家庭教育中,卻忽視了對孩子自我保護能力的培養(yǎng)。針對這一情況,我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關幼兒自我保護能力的小常識,向家長宣傳一些培養(yǎng)幼兒自我保護能力的方法。有了家長的支持和配合,我們的教育取得了事半功倍的效果。

在對幼兒進行安全教育過程中,我深有感觸:把安全的責任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起安全的保護傘,大家一起來營造一片安全、健康的生活空間!

幼兒園老師管理心得篇七

能夠控制自己的情緒才能夠做好事情,幼兒園的小朋友,一樣需要管理好自己的情緒,為了讓他們明白管理自己情緒的重要性,我從多方面給他們做了詳細的說明。

這次培訓,很多小朋友都明白了管理自己的情緒,但是要做到這一點,還是需要一步步來,畢竟不可能一蹴而就,我想要讓這些小朋友學會管理情緒還需要繼續(xù)教育。因為我經(jīng)常會給這些小朋友一些指點,同時也會告誡他們如何做。在培訓中我最大的收獲是如何讓學生學好。去做到。很多時候給他們講大道理,他們根本就聽不懂,也不知道如何做。那就換一種方式,講故事的方式。

通過有趣的故事作為引子,既讓幼兒園的所有小朋友們聽到了好聽的故事集中了精力,也可以讓他們明白情緒的重要性,趁熱打鐵才能夠有效的培養(yǎng)出一批合格的學生,讓他們在故事中學會哲理,在快樂中學會獨立思考,這樣很好的培養(yǎng)了小朋友的自我思考能力,當然最后還要直接點明其中的原因,幫助學生們分析讓他們明白管理情緒的重要,做一個管理情緒的人會得到怎么的收獲。

在講課的時候我也明白,我教導學生管理好情緒,同時自己也必須要管理好自己的情緒,不能隨意的生氣,更不能斥責學生,很多時候都需要微笑面對這些年幼的小朋友,讓他們在幼兒園學習的時候更好的與其他小朋友和睦相處,或許有時候我們做的事情并不好,但是對于這次的培訓而言不但給學生們上了一課更是給自己也上了一課,教導了自己該如何控制自己的情緒,如何做好自己的工作。

我們往往會因為自己的情緒犯很多錯誤,我們如此,幼兒園的小朋友也是如此。雖然說我已經(jīng)成年成為了一個教師,但是同樣需要管理自己的情緒。有著豐富的情緒是一件好事,但是情緒太多太復雜也不利益工作,不能因為自己的情緒就開始焦躁暴亂。做事不講規(guī)矩,做事不認真分析。

或許這是我培訓幼兒們最大的收獲,我自認為可以教導好學生們控制自己的情緒,發(fā)現(xiàn)我有時候也不能好好的控制自己的情緒,這都是個人做的不夠,心里素質不達標。同樣也讓我自己認識到了我還差很多還需要繼續(xù)學會控制自己的情緒。如同幼兒園的小朋友一樣,我也需要及時的掌控自己的情緒,避免自己犯錯,這樣我才可以做好一個老師。

幼兒園老師管理心得篇八

一月十號上午,我參加了區(qū)教育局組織的班主任情緒管理專家報告會培訓,有幸聆聽了李鳳霞教授關于情緒管理的報告,收獲頗多,認識到作為一名教師,情緒管理是多么的重要。

師生關系作為學校環(huán)境中最重要的人際關系貫穿整個教育教學過程,這一關系處理的好壞直接關系到教育教學的效果、學校培養(yǎng)目標的實現(xiàn),關系到學生的心理健康和全面發(fā)展。維系良好師生關系的主題應該是教師,只有釋放所有的愛,做到時時關愛學生、事事關心學生,才能營造出和諧、愉悅的教育氛圍。愛的陽光需要普照到每個角落,從情緒的角度講,每一個教師面對教室里十幾個學生,都有自己心中的“優(yōu)等生”。平時只有那幾個活躍、成績好的學生備受關注,其他學生好像都被遺忘了。對于學生,教師應該一視同仁。不管他是優(yōu)秀的學生,還是學習困難的學生;不管他是品學兼優(yōu),還是品行有問題,教師都應本著公平公正、以人為本的原則,關愛每一個學生。尤其對“有困難、有問題”的學生,教師更應該多傾注愛心。多用發(fā)現(xiàn)的目光尋找他們的閃光點,多用激勵的目光激勵他們去追求,多用希望的目光期待他們完善自我。

誠然,老師是人,每個人都會在不同的時候會出現(xiàn)不同的情緒。好的情緒可以給一堂課一個班的孩子帶來陽光帶來知識,反之不好的情緒就會對一堂課造成不好的影響。然而作為教師的我們一定不能把自己的不良情緒帶到課堂上,因為我們面對的是孩子,是一群天真、活潑的孩子。認真反思,作為老師我們都范過這樣的錯,必須改,只有這樣才能教育好學生,只有這樣才能讓孩子享受到真正的教育,因為那是心與心的交流和碰撞。教育管理和教學活動中,我們必須要以積極、良好的心態(tài)去面對每個孩子,也只有這樣才能提高班級管理和課堂教學的有效性。

因此,我們要控制好自己的情緒。相反,我們應該很好利用我們良好的情緒,以教師良好的情緒去感染每個孩子。心理學研究表明,有情緒感染力的教師,不僅能使學生更好、更快地接受老師在課內或課外有意傳授的東西,而且也會使學生在無意中接受老師自己的情緒影響,包括情感的傾向和情緒的表達方式等。教師良好的情緒往往會成為學生學習的榜樣,使學生形成一種自覺學習的強大動力,學生樂意把老師作為他們的知心朋友,盡情傾吐他們在生活中、學習上遇到的問題和矛盾,使教師能及時了解學生在思想情感,學習等方面的信息,有的放矢的教育學習。因此,我們應該注意在教育學生的過程中,充分發(fā)揮情緒感染力的作用。

“要么忍耐,要么發(fā)泄”是人們習以為常的處理不良情緒的基本方式,但現(xiàn)實證明了這兩種方式效果不佳。教師有必要學習一些基本的心理學原理,尋找更為有效的處理不良情緒的方法與技巧。

盡快離開刺激源。盡快離開導致不良情緒的情境是一種有效的方式。離開不是逃避,而是轉移注意力,給自己留出理智思考的時間。當人處于強烈的情緒體驗時,很難做到理智思考,因此,我們需要學會提示自己“離開、先離開這個地方”。離開刺激情境會讓我們盡快從事件中恢復平靜,開始能夠用理智來思考所發(fā)生的事件。因此,在強烈的情緒沖動時學會迅速離開也是一種智慧。

恰當表達情緒。中國的學校教育和家庭教育一直致力于培養(yǎng)我們如何表達自己的認識和看法,但忽略了培養(yǎng)我們如何表達自己的情緒。很多人對于自己的情緒,要么壓制,要么爆發(fā)。一些成年人的情緒表達依然是非常原始的、直接的,沒有經(jīng)過任何組織,不講究任何策略。因此,我們要有意識地學習如何表達情緒,不斷提高自己的情緒表達能力。

在表達情緒時可以遵循如下簡單四步驟:第一,精確而單純地描述你的情緒讓對方知道。第二,問對方為什么要說這些話、做這些事。不指責,只是尋求原因,給對方解釋機會。第三,比較對方的說明和你自己的推測。第四,再表達一次自己的情緒。

調整行為。我們還可以通過調整行為達到緩解不良情緒的目的。如通過放松練習,包括呼吸放松、肌肉放松,幫助我們緩解焦慮、恐懼等不良情緒;通過有意識地讓自己微笑,幫助自己緩解郁悶、痛苦的情緒。

合理宣泄。當強烈的情緒包圍著我們,除了采取上述方式之外,也要尋找合理的宣泄途徑。如試著將自己的強烈情緒體驗寫下來,你會發(fā)現(xiàn),寫的過程中自己會慢慢恢復平靜。體育運動也是宣泄不良情緒的重要途徑。此外,還可以選擇向親人、朋友傾訴。

我認為一個優(yōu)秀的教師,一定是一個有著良好情緒感染力的教師。為了做一個優(yōu)秀的教師,一定要控制好自己的情緒,以人為本,以學生為中心,做一個真正關心、關愛學生,富有情感、積極、健康、向上、陽光的教師。

幼兒園老師管理心得篇九

××幼兒園創(chuàng)建于1995年,1997年正式招生?,F(xiàn)有教職工47名,13個教學班。在我縣教育主管部門的高度重視和關心支持下,××兒園踏著春天的腳步,以破竹之勢,蓬蓬勃勃地發(fā)展壯大。xxxx年,評為安慶市示范幼兒園。我園堅持正確的辦園方向,全面貫徹落實《綱要》和《指南》的精神,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律和特點,堅持科學保教,嚴格避免“小學化”傾向,活動質量不斷提高,師資力量不斷增強。

1、我園有在編教師和臨聘教師,有任職時間長的經(jīng)驗教師和剛踏上工作崗位的新教師,保育員的流動性也較大。在每年的班級搭配上,把在職與臨聘老師搭配、新老教師搭配、新老保育員調配在同一年級,采取互帶、互幫的形式,每當年輕教師在嘗試摸索的過程中需要幫助時,老教師就是她們堅強的后援團;當老教師在創(chuàng)新的道路上碰到難題時,年輕教師就是她們閃光的金點子,這種以老帶新、以新促老的班級調配方法,在很大程度上保證了班級工作的順利進行。期初,每班成員要對本班的工作進行討論,一起制定出合理的班級管理計劃、班級活動計劃。讓她們在班級管理、班級活動以及家長工作中相互幫助、相互促進,形成一個強有力的班集體。

2、為確保幼兒在園安全,我們把幼兒安全作為頭等大事來抓,采取了一些行之有效的安全防范措施。采取每日巡查和每周例行檢查的形式,把好幼兒入園、離園交接關、室內外活動安全關、飲水飲食安全關。每天認真如實填寫幼兒園安全工作日志、班級安全工作日志、廚房安全工作日志,把一切安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),最大限度確保了幼兒園保教工作有序的進行。

3、加強宣傳力度,轉變家長育兒思想。積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家長半日觀摩活動等途徑,及時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,讓家長明確幼兒園的教育任務。成立新一輪家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的帶頭作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,同時充分利用家長資源,例如有家長在桔園工作,我們就帶孩子到桔園參觀;有家長在消防隊,我們就請家長給孩子講解消防知識;有家長是美術教師,我們就請他給老師上幾節(jié)簡筆畫的課。

4、為了切實貫徹《綱要》《指南》精神,為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎,真正做到以游戲為幼兒的基本活動。我園把“三個一”評選活動作為教研重點,即一次公開課活動、一篇游戲活動設計、一篇經(jīng)驗論文,每年的三月和十一月為評選月。1、公開活動:教師嘗試用新的幼教理念引領教學行為,師幼大膽探索,共同體驗游戲帶來快樂,以備課組為龍頭,通過集體備課、集體聽課、集體議課的形式,使這一活動落到實處,不走過場。游戲活動設計:利用本土資源,設計游戲活動,在讓幼兒玩的過程中檢測它的實效性,好的游戲教案將在全園推廣。經(jīng)驗論文:經(jīng)驗論文的素材取決了每月一篇的教育隨筆。教育隨筆重點記錄教師的所見、所聞、所想、所思,經(jīng)過系統(tǒng)的整合、文字的推敲以及理論的支撐,形成一篇完整的教育論文,從中評選出一、二、三等獎,或上報參加各級論文評選。有付出就有回報。十幾年來,我園教師獲得不少榮譽:有市、縣級教壇新星,有市、縣級學科帶頭人,多人在市、縣級優(yōu)質課比賽中獲一、二、三等獎,多人在各級各類論文、教案、課件評比中獲獎。

1、豐富多彩的活動。我園始終堅持科學保教的教育思想,注重開展形式多樣、幼兒喜聞樂見的活動,讓幼兒有動手的機會、有交流的機會、有表現(xiàn)的機會,鼓勵幼兒主動思考、實踐、探究、體驗。一直以來,開展豐富多彩的活動是我園的一大亮點,如慶元旦講故事比賽、慶六一美工展、大班畢業(yè)典禮、幼兒體操比賽、親子運動會、春游秋游等。孩子們在活動中充分展示了自我,真正融入社會,親近大自然,多渠道的提升了經(jīng)驗,增長了眼見。

2、幼小銜接。我園利用與小學相鄰的便利,每年的六月開展了一系列幼小銜接活動。帶孩子參觀小學生升國旗、請小學老師來給孩子介紹小學生的生活與學習、到小學課堂,感受當小學生的自豪感。通過這些活動的開展,孩子對小學有了一定了解,對小學生活充滿了向往,順利地度過了幼小銜接期。

3、帶幼兒走進閱讀的殿堂。xxxx年7月,我園市級幼教課題《農(nóng)村幼兒的早期閱讀教育》申請立項,通過課題組成員的深入研究,針對農(nóng)村孩子的閱讀習慣不好,閱讀水平不高的現(xiàn)狀,我們把專題研究分為四個階段:

(1)利用會說話的'墻面,引導幼兒認識閱讀標記。

(2)讓閱讀活動融入各區(qū)域活動之中,讓孩子在玩中快樂地習得知識。

(3)拓展領域,讓閱讀融入幼兒的生活和游戲中。

(4)做好“幼小銜接”,培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣。xxxx年12月,課題順利結題,開創(chuàng)了安慶市幼兒園市級課題研究的先河,同時,對我縣姐妹園的科研工作起到了引領和示范作用。早期閱讀的腳步?jīng)]有停歇,近幾年來,我園在先前閱讀課題研究的基礎和經(jīng)驗上,重點開展園本課程建構中的繪本閱讀教育,走向了一條“科研興園”的特色之路,“繪本是最適合幼兒閱讀的圖書?!贬槍ξ覉@的實際情況,我們主要從不同年齡段幼兒的繪本閱讀入手,每月一重點繪本,對于不同年齡段的幼兒,指導他們閱讀的側重點有什么不同,大班重點培養(yǎng)幼兒自主閱讀的能力,提高觀察能力和語言表達能力;小班著重在豐富幼兒對繪本圖畫和色彩的感性認識上。在20xx年學前宣傳月上,我園兩位老師就這一研究點,分別在大班和小班開展繪本閱讀觀摩活動,取得了一定成效。

注重管理,凸顯特色,是松幼人永遠的追求,也是一條沒有止境的探求之路,我們堅信,沐浴在幼教春風下,我們的路會越走越遠,越走越廣!

幼兒園老師管理心得篇十

1、按要求穿著園服。

2、不穿著園服時,著裝要舒適,便于活動,不能穿著超短裙、漏背裝、低胸裝。

3、鞋子只能穿平底鞋,不能穿高跟鞋、拖鞋,鞋跟不準超過2厘米,鞋底厚度不準超過3厘米。

1、不染頭發(fā),不剪夸張發(fā)型。

2、不披頭發(fā)上班。

1、不能化妝。

2、不佩戴任何飾品。

3、不留長指甲,要求不超過1毫米,不涂指甲油。

幼兒園老師管理心得篇十一

x月9日上午,“在秋天里”主題背景下,為了更好的讓孩子們感受秋天的季節(jié)特征,xx幼兒園中班組的小朋友在老師和家長志愿者的帶領下一起來到了徐涇公園,開展了一次戶外“尋秋”的感官體驗活動。

孩子們帶著采集袋出發(fā)啦!老師們沿途引導孩子們觀察路邊的行道樹落葉飄落,地上的小草泛黃,樹梢的果實還與許許多多五彩繽紛的'樹葉……孩子們在觀察、感受和期待中來到了徐涇公園。

公園里,抬頭看看樹上的果子,附身撿起一片片落葉,聞聞葉子的味道,摸一摸大樹的樹皮,孩子們在老師的引導下運用五感和大自然來了一次親密的接觸。孩子們拿著采集袋撿撿一片片落葉、松果、樹枝,“落葉怎么那么美!”“我又撿到一片不一樣的落葉”孩子們互相交流著自己的發(fā)現(xiàn)。在陽光下,在公園里,孩子們盡情的擁抱秋天!孩子們帶著滿滿的采集袋滿載而歸,回到班級,繼續(xù)開展關于秋天的主題探究活動。

去徐涇公園采風的實踐活動是二幼利用周邊社區(qū)資源開展主題課程的一個小的縮影。通過這樣的體驗活動讓孩子們走出班級,走出校園,豐富了孩子的主題經(jīng)驗,豐富了孩子的生活。希望這次的活動能在孩子們心中種下愛上自然的種子。

幼兒園老師管理心得篇十二

20xx年xx月1日至xx月30日,我在xx市xx幼兒園進行了為期一個月的畢業(yè)實習。實習期間,在天驕幼兒園各位領導和老師的幫助、指導下,不僅掌握了幼兒園保教工作的基本內容和特點,進一步對保教工作的重要性有了新的認識,而且,比較成功的將自己所學理論知識和技能運用到了實踐中,順利的完成了教育實習任務。下面,就此期間自己在見習和教學實習等方面的工作做一個簡單的自我鑒定:

這是首周的任務,目的是熟悉實習園所、班級的基本情況,接受指導老師的點拔,在做好保育員工作的同時,了解班級基本情況,跟幼兒接觸、溝通,建立良好關系的同時,對各個幼兒特點有了初步了解。另外,在指導教師的幫助下,熟悉班級授課方式、教學計劃后,寫出自己詳細而完整的教案,跟指導老師溝通并確認后,正式授課。在此期間,我不僅了解并做好保育員的工作,還自己獨立完成了對班級環(huán)境的創(chuàng)設,并得到了老師和領導的一致好評。

這是第2至4周的任務。我實習的園所屬于農(nóng)村,她們的教學觀念跟城市不太一樣,她們更重視的是對幼兒知識的培養(yǎng),一般的藝術類課幾乎都不接觸,導致幼兒學習無積極性,經(jīng)常不愿來園??紤]到這點,我在和指導老師的協(xié)商后,用自己的一套方式對他們進行授課,或舞蹈,或音樂,或利用電腦,或講故事,或游戲等多種方式進行,在讓他們學到知識的同時,吸引了他們的注意力,同時也提高了幼兒的出勤率。當然,我的每次授課前后都會跟指導老師詳談,找出優(yōu)勢和不足,以便下次做的更好。

一個月的實習讓我得到了一次全面而系統(tǒng)的鍛煉,學到了許多書本上沒有的知識和技能,有機會將理論與實踐有機結合,受益匪淺。在看到優(yōu)點之余,我還存在著一些不足,主要是上課狀態(tài)不穩(wěn)定,起伏較大,時而出現(xiàn)緊張、表達受挫、聲音不夠洪亮等情況;今后定必認真總結,及時反思,多向別人學習,使自己不斷進步,日漸完善,同時緊記“不論遇到什么困難,不要對自己失去信心”這個道理,逐漸走向成熟。

幼兒園老師管理心得篇十三

為了適應幼兒園發(fā)展的步伐,樹立和保持幼兒園良好的公眾形象,展現(xiàn)幼兒園員工的`風貌,宣傳幼兒園文化,進一步規(guī)范管理特制定本規(guī)定。

二、工作時間著裝及儀表要求

1、所有員工必須按照幼兒園規(guī)定著裝,保持良好的精神面貌,樹立良好的幼兒園形象。

2、工作時間必須注意儀容、儀表穿著整潔、得體、大方。

3、工作裝需經(jīng)常換洗。

4、工作時間必須佩戴幼兒園統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

三、工作服費用

工作服的費用按實際收費(經(jīng)常更換款式無法固定價格),做滿一個學期離職扣除100%,做滿兩個學期離職扣除75%,做滿三個學期離職扣除25%,做滿四個學期免費。(按發(fā)放日開始計算時間)

工作服由幼兒園統(tǒng)一采購,工作服尺碼由員工自己申報。

如因個人原因造成工作牌丟失,由本人補交10元/個。

以上制度自20xx年x月執(zhí)行。

幼兒園老師管理心得篇十四

新學期工作開始了,為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展,能更健康、全面地成長,為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定該計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。本學期工作計劃如下:

積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度、熱愛本職工作,樹立較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領導的安排,認真完成各項工作。以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,細心、耐心、關心、愛心地公平對待每一個幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。發(fā)揮團隊精神,協(xié)助兩位老師做好班級工作。

小班的孩子年齡小,我要用愛心和耐心對待每一位孩子,讓他們感到老師的愛、小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園,盡快的適應新的環(huán)境。培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、生活自理能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。

(一)、在體質上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動,注意根據(jù)天氣的變化和室內外的溫差,隨時督促孩子添加衣服,對愛出汗的孩子特別護理,注意孩子的飲水量,提醒幼兒多喝開水,讓孩子隨渴隨喝,減少幼兒生病機率,保持本班出勤率,真正做到讓家長放心。

(二)、抓好孩子的常規(guī)習慣,如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣,幼兒每天不用老師再提醒,都能主動完成好。

(三)、教育孩子自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪,練習整理自己的著裝和床鋪,學做一些力所能及的事。

(四)、安全常識

1、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),不玩危險游戲,不去危險地方,杜絕安全責任事故的發(fā)生,確保幼兒安全。

2、懂得交通安全。

3、會處理可能遇到的簡單危險,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。

(五)、生活能力

1、指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈,養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。

2、幼兒進餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲和藹地指導幫助幼兒掌握進餐的技能,進餐細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學會用勺子,進餐時不大聲說話,不亂扔殘渣,飯后收拾干凈,培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。

3、安靜就寢。獨立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。

4、保持公共場所的衛(wèi)生,不爬不踩桌椅,不亂涂墻壁。

餐具、玩具等物品要按時清洗消毒,室內物品有序擺放,窗明地凈,地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。

做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作。

及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師的教育教學工作。

要和上課老師密切配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。

幼兒園老師管理心得篇十五

策略一:變批評、指責、懲處為鼓勵、溝通、建議,傾聽教師行為的動機和想法,建立相互信任、接納、尊重的人際溝通渠道。

過去,我非常注重工作結果和目標的達成,一旦發(fā)現(xiàn)教師工作中的過錯和失誤,就習慣站在自己的角度去批評、指責、懲處。結果,不僅教師畏懼我,我和教師之間的關系也很緊張,許多教師甚至不愿意承擔一些重要的工作任務和壓力,深怕自己工作有閃失而挨批。經(jīng)過認真的反思和深刻的自我剖析后,我嘗試改變工作方式,用“以人為本”的思想和策略去領導和管理教師,具體做法如下:

1、加強與教師之間的溝通聯(lián)系,學會傾聽。我經(jīng)常利用午餐時間、個別商談、教師座談會、教研學習等機會,主動與教師進行溝通,隨時傾聽、詢問、注意和回應教師的想法。

2、有彈性地安排幼兒園各項活動,尊重、接納教師提出的`合理建議,用積極的、正面的語言鼓勵教師自主學習及探討、追根究底的專業(yè)精神,不輕易否定教師的想法。

3、用“鼓勵、溝通、建議”取代“批評、指責、懲處”。在批評教師之前,先要了解教師行為的動機和想法,盡量不在眾人前批評教師。用寬容、理解、關懷、鼓勵來關心教師的生活細節(jié)、學習需要,解決教師困難。注意自身情緒的變化,保持心態(tài)平和,克服急噪情緒,經(jīng)常進行自我反思與檢討。

通過一段時間的嘗試,幼兒園的工作氛圍得到了明顯的改善,大家彼此學習、寬容、支持,建立了一種相互信任、接納、尊重的人際溝通渠道,我和教師之間的關系也變得十分融洽,教師工作的積極性、主動性得到了明顯的提高。

策略二:變替教師做決定為賦予教師更大的專業(yè)自主權,尊重教師的專業(yè)決定及工作能力,鼓勵其探究與創(chuàng)造。

過去的我習慣幫助教師選定幼教教材、制訂計劃、解決問題,什么事都愛掛在自己身上,對教師的限制也較多,喜歡過多地干預教師的幼兒教育教學活動,教師成了等待指令的旁觀者,工作顯得被動和消極。

后來,我嘗試改變過去那種習慣替教師解決問題、替教師做決定的管理方式,將教學主權賦予教師,不用統(tǒng)一規(guī)定或化一標準去限制教師,而是充分尊重教師的專業(yè)決定及工作能力,鼓勵其探究與創(chuàng)造。具體做法如下:

1、允許教師根據(jù)本班幼兒實際,自行研究、設計適應本班教學實際的課程計劃。

2、允許教師建立相對穩(wěn)定又有彈性的活動日程,在時間分配上作出彈性的安排。

3、允許教師依據(jù)活動設計及幼兒學習活動的實際情況調整活動進程。

4、允許教師依據(jù)實際活動的需要進行環(huán)境的布置與更換,而不是在開學初就要求教師加班加點地布置好環(huán)境,進行環(huán)境的評比。

5、允許教師自行選擇和運用各種幼教教學資源及教學評量工具,包括選擇適合本班幼兒實際發(fā)展狀況的評價方式等等。教師有了一定的幼教教學自主空間后,工作變得積極、主動、活躍,在教學過程中能積極主動地對自身教育行為進行反思,努力追求創(chuàng)新,學會對自己負責、對班級負責、對孩子負責,而不僅僅是對園長負責。

策略三:變服從個人權威為注重團隊協(xié)作,增強團隊協(xié)作與合作學習。

過去,認為管理者是權威者,是“無所不知”的能人。因而,不管大小事務我都親力親為,很多決策都是“自上而下”,自己先拿方案,然后分配教師做,很少在決策前去主動征求、傾聽教師的想法和建議。如果教師提出反對或異議的話,就以說教者或權威者身份去說服教師執(zhí)行,說服不了或執(zhí)行不了就認為教師不尊重自己,不配合自己的工作。尤其是在組織大型活動時,往往由于方案不夠慎密或團隊的協(xié)作性不強,導致一些失誤或過錯。自己感覺累,教師也不是非常配合,工作很后挫敗感。后來,我嘗試調整自己的心態(tài),變支配型管理轉變?yōu)楹献餍凸芾恚黠@感受到教師團隊凝聚的增強和工作效能的提高。具體做法如下:

1、改變“一言堂”的工作作風,變“自上而下”為“自下而上”。每一項重大的幼兒教育教學改革舉措從醞釀到出臺,我都盡量讓每一個教師參與討論、表達意見,讓教師明白:每個人對幼兒園的發(fā)展均負責任,幼兒園強調的是團隊協(xié)作、集體進步。讓教師從心理上認同組織,體驗自己的存在與價值,把自己的目標同組織目標結合起來。

2、改變園本培訓方式,變過去單純依賴專家講學為注重教師之間的經(jīng)驗分享、合作學習。通過定期組織的業(yè)務學習、集體備課、年級組教研活動、專題研討會等,與教師共同設計課程活動計劃,研究、解決課程實施中出現(xiàn)的各種“教”與“學”的問題,探討幼兒園教育目標與發(fā)展方向,相互分享教學經(jīng)驗及讀書心得等等。通過共同討論、研究、分享、反省與評量,管理者與教師之間、教師與教師之間相互學習、合作學習,增強了教師的專業(yè)能力,增進了團隊精神,提高協(xié)同教學默契,使課程理念更能有效地得到貫徹、實施。

策略四:變命令、分配為支持、服務,深入課室了解教師的實際需要,提供盡可能的教育引導和資源服務,協(xié)助教師推進課程實施。

過去,我將自己定位于行政長官的權威角色,習慣命令、分配教師這樣做或那樣做,自己覺得累,教師也認為凡事有園長兜著,只要園長滿意就行了,工作極度缺乏積極性、主動性、創(chuàng)造性。

當我嘗試改變行政長官的權威角色,從權力型向服務型角色轉換后,我開始深入班級了解教師的實際需要,學習為教師提供必要的教育引導和盡可能的支持、服務,一段時間后,教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了有效的發(fā)揮,幼教課程也得到了有效的推進。具體做法如下:

幼兒園老師管理心得篇十六

在現(xiàn)代社會中,教師與家長同時承擔著教育孩子的職責和義務。家訪是教師聯(lián)系幼兒家長最好的形式之一。家訪能拉近教師與家長、幼兒之間的距離,促進幼兒更好地發(fā)展,于是我們小二班的的老師們利用暑假假期,進行假期家訪活動。

我班有36名幼兒,我們的目標是走進每一位幼兒的家中,但是家長們對于我們家訪反應不一:有的驚訝,是不是我的孩子在幼兒園里犯了嚴重的錯誤,老師要到家里來家訪?有的婉拒,我家地方小,又亂,那個時間我們沒有空,抽不出時間招待老師;但更多的是欣喜,正愁沒有機會和老師好好交流呢,對于我們的到來非常的高興。面對家長不同的態(tài)度,我們更困惑了,會不會因此而造成負面的影響,給家長們帶來額外的負擔?但有一點,我們更清晰了:家長們的家庭教育觀念確實需要我們的引領,而走進家庭的家訪活動,正好給了我們一次了解、溝通的機會,對孩子,對家長,對我們自己,都將會是一次挑戰(zhàn)。

從這次家訪中,我深有體會是一個家庭對孩子的影響。沒有了解過,就一直都想不透這孩子為什么這樣,其實是跟家庭教育有很大聯(lián)系的。像有孩子父母親是開店的,一般都生活在一個大環(huán)境中,于是他的表達能力就顯得特別強,而且好動、貪玩。因為他所生活的環(huán)境是熱鬧的,他每天都在跟很多人接觸,勢必也會慢慢培養(yǎng)起他的表達、交際能力。有的孩子平日就一直關在家里,很少出去玩,他的'時間就更集中于自我的方向,他一個人搭積木、一個人看書,甚至會自言自語,而在學習、班級生活中,他就會顯得有點不合群等等。和家長交流過了,才會了解他們對孩子的態(tài)度以及教育方式,也能讓我們老師更多地了解這個孩子,在以后對他的教育方面也起到了引導作用。

面對面地交談,讓我感到家長和老師間的距離感消失了。老師來到孩子家中,一方面有利于老師更全面地了解孩子,另一方面家長在自己的環(huán)境中也更容易敞開自己的心扉,有利于老師和家長互相交換意見達成共識。因此,我們老師要用心去溝通,去做好每一次家訪,為了孩子的明天而努力!

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