最新企業(yè)負責人工作會總結講話(4篇)

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最新企業(yè)負責人工作會總結講話(4篇)
時間:2023-03-10 14:50:43     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

企業(yè)負責人工作會總結講話篇一

同志們:

集團公司能力作風建設年活動已經(jīng)啟動一段時間了,今天召開這個會議,就是了解下各單位的進展情況,就如何開展好下步工作進行再安排、再部署,統(tǒng)一思想、明確任務,確保集團公司能力作風建設年活動高標準起步、高質(zhì)量推進。剛才,黨委組織部xxx部長傳達了省委、省政府國資委有關會議精神,對活動重點工作進行了安排,請各單位各部門抓好落實;xxx公司、xxx公司、xxx園區(qū)三家單位進行了發(fā)言,各單位之間要相互學習、相互借鑒、相互提升。下面,我從“為什么干”“干什么”“怎么干”三個方面,談一下認識和體會。

一、充分認識開展能力作風建設年活動的重要意義

(一)開展能力作風建設年活動是建設現(xiàn)代化xx的重要保障。xxx書記在全省動員部署會議上指出,開展“能力作風建設年”活動,是深入貫徹習近平總書記關于能力作風建設的重要論述、建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的具體行動,是深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學習教育和政法隊伍教育整頓成果的重要抓手,是錨定“兩個確?!?、加快實施“十大戰(zhàn)略”的重要保證。他強調(diào),省第十一次黨代會繪就了現(xiàn)代化xx建設的宏偉藍圖,擺在我們面前的任務是抓好“兩個確保”奮斗目標、“十大戰(zhàn)略”等重大部署落實,而抓落實的關鍵是能力和作風,要通過開展“能力作風建設年”活動,為現(xiàn)代化xx建設提供有力保障。

(二)開展能力作風建設年活動是xx能源高質(zhì)量實現(xiàn)涅槃重生的重要保障。2021年以來,經(jīng)過集團上下奮力拼搏,我們實現(xiàn)絕地奮起、逆勢突圍,改革重生工作取得明顯成效。新的一年,集團黨委一屆五次全會和2022年工作會提出了新的發(fā)展目標:“高質(zhì)量發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,涅槃重生,朝著一流企業(yè)目標乘勢邁進”。任務已經(jīng)明確、措施已經(jīng)制定,干部職工的能力素質(zhì)和工作作風是實現(xiàn)全年目標任務的關鍵。對標省委要求、對標一流企業(yè)、對標集團改革發(fā)展需要,我們的領導干部在能力作風方面還存在諸多不足,比如:安全管理能力、化解債務風險能力、創(chuàng)新發(fā)展能力亟需提升,思想不解放、擔當意識不足、執(zhí)行力不強的問題依然十分突出。這些問題和短板如果不能很好解決,將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石。

所以說,開展能力作風建設年活動既是省委的要求,也是集團自身的需求,我們必須提高政治站位,增強思想自覺,切實把認識和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來,統(tǒng)一到集團黨委的工作安排上來,以強烈的使命感和責任感,扎實開展好“能力作風建設年”活動,切實提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力保障。

二、牢牢把握能力作風建設年活動的重點任務

解決好“為什么干”的問題后,接下來我們要弄清楚開展能力作風建設年活動重點要干些什么。樓書記在講話時強調(diào),開展“能力作風建設年”活動,絕不能、絕不是就活動搞活動,坐而論道、泛泛而談。要把本職崗位、正在做的事情作為“練兵場”,把提升能力、錘煉作風的著力點放在擔當職責使命、做好本職工作、完成年度目標任務上,確保交出出彩答卷。省委常委、省委組織部長陳舜同志在省活動辦第一次全體會議上說,能力作風建設年活動,不是我們通常理解的某次活動,先宣傳動員,再分階段推動,最后結束的時候總結,不是在我們常規(guī)工作上又加了一項工作、又加了一項任務?;顒邮鞘裁茨?是推動工作,推動重點工作,推動省委部署的重點工作落實見效。用什么標準檢驗“能力作風建設年”活動搞得好不好呢?陳舜部長講,省委部署的工作干得好,“能力作風建設年”活動就好,就這么一個標準。

就集團公司來說,就是要把開展能力作風建設年活動融入全年目標,融入重點任務,融入日常工作,以干部職工,特別是各級領導干部,能力的提升、作風的轉變,推動各項工作的落實,用改革發(fā)展的成效檢驗活動優(yōu)劣。要緊盯防范化解重大風險、國企改革三年行動、提質(zhì)增效、項目建設等重點任務,提能力、轉作風、抓落實,把活動成效體現(xiàn)到推動工作落實上,體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展上。

也就是說,開展能力作風建設年,推動工作落實是目的,提能力、轉作風是實現(xiàn)這一目標的手段。那么,通過活動的開展,我們要提升什么能力,從那些方面轉變作風呢?集團公司活動方案中提出要著力實現(xiàn)“五個明顯增強”。在這里,我再和同志們重溫一下。能力提升方面,首先是政治能力。這是領導干部的首要能力。各級領導干部要學會從政治上看待問題、分析問題、判斷問題、解決問題,著力提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力,確保中央、省委部署在xx能源不折不扣貫徹落實。其次是專業(yè)能力。這是我們開展工作、推動發(fā)展的重要基礎。各級領導干部要帶頭學業(yè)務、學管理,真正成為本專業(yè)的行家里手,解決好“知識恐慌”“本領恐慌”、不會干的問題。第三是防范化解風險能力。這是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,對當前的xx能源尤為重要。各級領導干部要樹立底線思維,提高對風險的預判能力,增強化解風險的本領和應急處突能力。要能夠科學分析形勢、準確把握時機,作出正確、有利于企業(yè)發(fā)展的決策。第四是改革創(chuàng)新能力。這是實現(xiàn)改革重生的關鍵。各級領導干部要涵養(yǎng)改革精神、提升創(chuàng)新本領,堅定走好創(chuàng)新驅動高質(zhì)量發(fā)展道路,要善于用好改革關鍵一招,通過改革拆壁壘、破堅冰、解痛點、疏堵點以改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)在動力。

作風轉變方面,一要提升擔當精神。重點解決精神懈怠、工作消極、明哲保身、回避問題、推諉扯皮等突出問題,引導黨員干部樹立家國情懷,增強答卷意識,圍繞中心工作不畏困難、主動擔當、積極作為。二要提升工作執(zhí)行力。重點解決議而不決、決而不行、動口不動手、拖拖沓沓、效率低下等突出問題,引導黨員干部樹立事不過夜、案無積卷工作作風,嚴格落實“13710”工作機制,確保重點工作事事有反饋、件件有結果。三要提升實干精神。重點解決脫離實際、形式主義、重痕不重績、短期行為、內(nèi)卷嚴重等突出問題,引導黨員干部干字立身、實字托底,凡事從實際出發(fā),從長遠考慮,察實情、謀實事、出實招、重實效。四要提升服務意識。重點解決脫離群眾、官僚主義、衙門作風等突出問題,引導黨員干部牢固樹立群眾觀點,站穩(wěn)群眾立場,與職工交朋友、拜職工為師傅,解決好職工的操心事煩心事揪心事,進一步密切干群關系,激發(fā)職工的凝聚力、創(chuàng)新力。

三、高質(zhì)量推進能力作風建設年活動

明確了工作方向和任務,接下來就是“怎么干”、“怎么落實”的問題,各級領導干部必須要樹立結果導向,增強答卷意識,用自身能力作風的提升,推動能力作風建設年活動落地見效。

一要加強組織領導。集團公司成立了李濤書記為組長的活動領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室下面還有五個專項工作組,組長分別為相關部室負責人?;顒宇I導小組辦公室要牽頭抓總、整體協(xié)調(diào),及時傳達最新要求,統(tǒng)籌安排工作進度,做好督促提醒和資料收集。各專項組要切實負起主體責任,圍繞重點任務,抓好工作推進。機關各部室都有牽頭負責或配合的重點工作,要各司其職,不等不靠,主動謀劃,推動落實。要注重部門之間的配合,即分兵推進,又協(xié)同作戰(zhàn)。原則上,領導小組每月召開一次推進會,聽取各專項組重點工作完成情況匯報,統(tǒng)籌安排下步工作。

二要堅持結果導向。按照整體部署,“能力作風建設年”活動于今年9月底前基本結束。我們要堅持結果導向,增強“答卷意識”,對標省委、省政府國資委黨委要求,提前考慮交出一份什么樣的答卷。因此說,從活動一開始我們就要樹牢“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的強烈意識。要聚焦對標對表,制定問題清單,建立整改臺賬;要聚焦十大項目、五大行動和三種機制,制定責任清單,建立工作臺賬。要倒排時間、掛圖作戰(zhàn),進度具體到月上、效果體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,實實在在的推進工作落實。從前期情況來看,集團個別部室重視程度不夠,開展工作不夠積極,進入狀態(tài)慢、工作措施虛,不能主動把自己擺進去,甚至有置身事外、推諉扯皮的情況。從現(xiàn)在起,大家一定要提高認識,部室負責人要親自安排、親自抓,絕不能因為個別部室拖了整體工作進度。

三要領導帶頭落實。好的能力作風是嚴管出來的,也是帶出來、學出來的。堅持領導帶頭、以上率下。聚焦關鍵少數(shù),從各級各部門主要領導做起,一級帶著一級干、一級做給一級看。要帶頭學業(yè)務、轉作風、抓工作,積極開展大學習大培訓大練兵大提升,深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,緊盯分管領域的重點任務,契而不舍的抓好工作落實,用實事、實效、實績來彰顯能力作風的提升。

四要注重典型帶動。用好各級各類媒體平臺,開設專題專欄,深入宣傳省委省政府、省政府國資委黨委和集團公司黨委的工作部署。大力弘揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”精神和英勇善戰(zhàn)的“八一采煤隊”精神,樹立信心、提振士氣、激發(fā)斗志,增強廣大干部職工的榮譽感、歸屬感,匯聚推動改革發(fā)展的強大精神合力。要及時總結在風險防控、深化改革、轉型發(fā)展、管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面好的經(jīng)驗做法,形成典型案例,適時召開交流推進會、現(xiàn)場觀摩會,努力形成爭先進位的生動局面。要做好動態(tài)信息和典型案例的上報工作,積極展現(xiàn)xx能源在能力作風建設中的新成效。

五要嚴格督導督查。成立集團公司黨委巡回指導組,由黨委常委帶隊,聚焦全年重點工作和本次活動重點任務,深入基層、深入現(xiàn)場開展巡回督導、隨機抽查,及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,對工作開展好的單位要通報表揚,推廣經(jīng)驗,對完成不好的單位也要點名曝光,直至追究主要領導責任。要通過建立督導閉環(huán),確保活動不偏不空,落地見效。

同志們,開展能力作風建設年活動既是省委的部署,也是集團改革重生的內(nèi)在要求,既是政治任務,也是現(xiàn)實需要。我們要切實提高思想認識,準確把握上級意圖,盯緊抓牢重點任務,定實定細工作舉措,以更實更嚴的作風推動工作落實落地,以能力作風建設的新成效推動集團公司改革發(fā)展取得新成果,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

企業(yè)負責人工作會總結講話篇二

2022年,我們要認真貫徹集團全面從嚴治黨的各項工作部署,圍繞公司“13579”工作思路,認真履行職責,全力構建風清氣正良好的政治生態(tài),為持續(xù)推進平安幸福的新xx建設提供堅強的政治、紀律和作風保障。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦紀委書記在公司黨委工作會上的黨風廉政建設工作報告。

各位代表、同志們:

根據(jù)黨委工作會安排,受公司黨委委托,我向大會作黨風廉政建設工作報告。

第一部分2021年工作回顧

一年來,公司黨風廉政建設工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,圍繞中心、服務大局,突出強化紀律意識和規(guī)矩意識,為公司順利完成全年各項任務提供了堅強的紀律保障。

一、圍繞中心服務大局,明責任、守規(guī)范

切實擔負“兩個維護”的政治責任,制定黨風廉政建設文件x個,簽訂黨風廉政建設目標責任書x份、廉潔自律承諾書x份、辦公用房承諾書x份,專題調(diào)查問卷x份,大力開展“吃拿卡要”和職工群眾身邊腐敗問題專項整治,對x名行政“一把手”進行了工作約談,保障監(jiān)督責任的全面覆蓋和落實到位。

二、深化日常監(jiān)督力度,提效率、保落實

強化“三公經(jīng)費”、侵害群眾利益、干部作風紀律等“三項專項整治”工作,切實抓好黨員干部的日常管理和監(jiān)督考核;運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的第一種形態(tài),讓苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài);制定“一檢查、一匯總、問題三定、一整改、的“1131”工作機制,持續(xù)開展干部作風紀律專項督查,對存在問題的干部進行通報。

三、保持正風肅紀態(tài)勢,重防范、嚴執(zhí)紀

每月對生產(chǎn)計件隊組的工資獎金分配情況進行專項檢查;開展知責履責動態(tài)督查x次,要求x名違規(guī)違紀干部限期整改存在問題,分管領導簽字確認督促工作整改落實到位。全年共接收涉及各類信訪舉報x件,其中立結x件,初核了結x件,談話了結x件,正在核實x件,黨紀政紀處分x人,“四種形態(tài)”處理x人次,案件同比下降x%,辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進一步提升。

四、推進巡察整改落實,補短板、強弱項

高度重視集團黨委巡察,對反饋的x條問題制定整改方案和任務清單,確保整改工作逐條落實到位;加強應收預付賬款清收工作,對責任人進行工作約談并下達監(jiān)察建議書,清收進度進一步加快;注重過程監(jiān)督,開展效能監(jiān)察x次,現(xiàn)場整改問題x個,下發(fā)監(jiān)察建議書x份,整改通知書x份,下發(fā)監(jiān)察簡報x期,實現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元,充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。

五、創(chuàng)新構建多元陣地,抓重點、求實效

探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”方式,建立“日常監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺”,將“精準監(jiān)督”融入到權利運行的各個環(huán)節(jié),形成“線下督導+線上督辦”常態(tài)化工作模式;運用電子廉政檔案管理的方式,對x名基層管理干部進行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督,切實把好廉潔關,有效遏制違紀腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

六、打造特色廉政文化,出精品、樹形象

廉政宣傳教育是做好黨風廉政建設工作的重要措施和手段。這一年我們征集廉潔修身“手抄報”作品x幅,并展出評比、制作成冊;組織全公司黨員干部x余人參與拍攝“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目,弘揚傳統(tǒng)廉政文化;組織x余名黨員干部參加黨紀條規(guī)知識微信答題活動;發(fā)放廉政書籍x余本;x余人參與“打造紀檢監(jiān)察鐵軍”征文活動,取得集團三等獎;在重要時間節(jié)點,對關鍵崗位人員組織培訓、座談x次,警示教育、提醒談話等x余人;積極開展“線上”教育,推送廉潔提醒、案例教育x余條;警示教育x余人次,讓公司特色的廉政文化春風化雨、深入人心。

2021年,公司榮獲集團“先進黨委”“黨風廉政建設先進集體”“紀檢監(jiān)察工作模范單位”等稱號;獲得集團“效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成果獎”。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,紀檢監(jiān)察人員狠抓排查、防控等工作督導,有效確保我公司疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進,圓滿實現(xiàn)首季開門紅。

成績值得總結,問題不容忽視。我們必須清醒認識到自身還存在不足和差距:一是少數(shù)基層單位的“一崗雙責”意識淡薄,對黨風廉政建設和反腐敗工作認識不高;二是全公司紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化程度不高,隊伍知識結構亟待優(yōu)化;三是部分基層隊組干部習慣于粗放式管理,“重業(yè)務、輕規(guī)矩”,不善于做“一人一事”的思想政治工作。對于這些問題,我們要高度重視,在今后的工作中認真加以解決。

第二部分2022年主要工作

2022年,我們要認真貫徹集團全面從嚴治黨的各項工作部署,圍繞公司“13579”工作思路,認真履行職責,全力構建風清氣正良好的政治生態(tài),為持續(xù)推進平安幸福的新xx建設提供堅強的政治、紀律和作風保障。

具體要做好以下六方面工作:

一、突出政治引領,壓實“兩個責任”

(一)注重提高政治站位。加強黨內(nèi)法規(guī)以及各級黨風廉政建設工作會議精神的學習培訓,嚴格落實上級《關于推進企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的實施方案》,積極開展紀檢監(jiān)察體制改革落地見效專項行動,加強對新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,做政治上的明白人、清醒人、帶頭人。

(二)持續(xù)嚴明政治紀律。緊扣職責定位,聚焦黨員干部“關鍵少數(shù)”,以月度常態(tài)化督查為載體,嚴明政治紀律,強化政治監(jiān)督;探索創(chuàng)新警示教育培訓方式,找準問題精準施策,持續(xù)推進全公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)向好。

(三)主動服務中心大局。緊盯契約化管理、“三項工程”、打造精品“點線面”、后勤市場化改革、多經(jīng)改制、轉崗分流等重點工作落實,全面加強精準監(jiān)督,開展常態(tài)化督導;定期召開黨風廉政建設專題會議,鞏固好、發(fā)展好積極向上的發(fā)展態(tài)勢。

二、聚焦主責主業(yè),做實日常監(jiān)督、長期監(jiān)督

(一)加強政治監(jiān)督。加強對各級黨組織監(jiān)督檢查,堅決杜絕黨內(nèi)政治生活隨意化、形式化、平淡化、庸俗化;對上級巡察反饋意見整改落實情況進行“回頭看”監(jiān)督,不斷推動巡察問題整改落實成果轉化。

(二)強化日常監(jiān)督。持續(xù)行使好《檢查建議書》和《監(jiān)察建議書》的“帶電”功能,深入推進新執(zhí)紀工作新機制,做好執(zhí)紀審查的“后半篇文章”,充分發(fā)揮監(jiān)督的執(zhí)行保障作用,促進各項工作高質(zhì)量開展。

(三)實施精準監(jiān)督。加強對安全監(jiān)管、資產(chǎn)處置、招標采購、薪酬分配、改革改制、審計整改等方面的監(jiān)督,充分發(fā)揮信訪舉報反映問題線索主渠道作用,開展問題線索處置工作“回頭看”,扎實推進黨員干部電子廉政檔案建設,深化督查考核等制度措施,推動精準監(jiān)督責任在基層末端落細落實。

(四)創(chuàng)新監(jiān)督方法。運用信息化、智能化載體和手段,進一步升級完善移動教育監(jiān)督平臺,緊盯重要時間節(jié)點,發(fā)送廉潔信息;壓緊壓實各單位、各部門職能監(jiān)督,探索構建大監(jiān)督工作格局,健全完善考核制度,對職能部門進行“再監(jiān)督”。

(五)防控廉潔風險。緊盯“三重一大”,防止決策“一言堂”和權力個人化;緊盯“關鍵少數(shù)”,重點抓好對“一把手”的監(jiān)督;認真查找風險點,有效實施廉潔風險防控;加強對干部選拔任用工作情況的監(jiān)督檢查,探索構建基層單位黨風廉政建設包保責任機制,形成地面井下齊抓共管的“大監(jiān)督”工作格局。

三、豐富宣教形式,打造公司特色的廉政文化品牌

(一)推進廉潔文化建設。加強日常教育引導,豐富廉潔文化內(nèi)容,以“反腐倡廉教育宣傳月”為載體,積極打造具有公司特色的廉政文化;大力開展宣傳教育活動,增強廉潔文化的滲透力和影響力。

(二)加強黨紀條規(guī)教育。把黨章黨規(guī)黨紀教育列入培訓計劃,組織黨員干部深入學習黨紀條規(guī);廣泛開展黨性黨史教育、革命傳統(tǒng)及先進人物教育,運用多種載體,加強學習研討、知識測試。

(三)強化反面警示教育。堅持把上級通報和身邊發(fā)生的各類違規(guī)違紀典型案例作為素材,注重用身邊事教育身邊人;充分運用正反兩方面典型案例強化思想教育,使黨員干部受到激勵、得到警示,強化廉潔從業(yè)意識。

四、優(yōu)化黨風政風,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍

(一)認真踐行中央八項規(guī)定精神。認真落實中央八項規(guī)定精神、省紀委監(jiān)委“十個嚴禁”、集團“十條禁令”“十五個嚴禁”以及公司進一步加強紀律作風的“十條禁令”等要求,嚴肅查處違規(guī)公款報銷、違規(guī)收受禮品禮金、大辦婚喪喜慶等典型問題,堅決杜絕違反中央八項規(guī)定精神典型案例的發(fā)生,推動全公司作風建設持續(xù)向好。

(二)保持公司積極向上的良好風氣。圍繞公司黨委“12356”工作思路要求,深入開展問責“寬松軟”專項整治,持續(xù)推進“三型機關”建設;探索組織職能部門到基層開展“對話日”活動,認真落實“三個區(qū)分開來”要求,推動形成激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

(三)繼續(xù)整治群眾身邊腐敗問題。聚焦職工群眾熱點難點問題,重點整治吃拿卡要、截留克扣、虛報冒領等行為,整治干部漠視、侵害職工群眾利益以及不作為、亂作為,打折扣、搞變通等問題,切實增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

(四)持續(xù)鞏固上級巡察整改成果。抓好巡察整改落實工作的日常監(jiān)督,確保巡察反饋問題整改到位。不斷鞏固和擴大巡察整改成果,形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。

五、瞄準工作重點,發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀作用

(一)鞏固公務用車、辦公用房、違規(guī)吃喝專項整治效果。按照上級相關要求,排查公務用車存在的問題;堅決整治辦公用房存在的問題;嚴肅查處違規(guī)吃喝的問題,堅決整治奢靡享樂之風。

(二)加大違紀案件查辦力度。嚴肅查處頂風違紀問題以及侵害職工群眾利益的不正之風,嚴肅處理敷衍塞責、執(zhí)行力差、不作為亂作為、謀取私利的行為;堅決查處濫用職權、玩忽職守等行為,充分發(fā)揮好警示震懾作用。

(三)認真處置涉紀信訪問題。高度重視涉紀信訪,認真做好政策解釋工作,加大涉紀信訪處置力度,促進2022年涉紀信訪總量明顯下降。

(四)加大應收預付賬款清收力度。高度重視清收清欠工作,進一步完善業(yè)務流程,厘清工作重點,細化措施辦法,加大監(jiān)督檢查力度,推動清收清欠工作持續(xù)進行。

六、強化隊伍素質(zhì),打造公司紀檢監(jiān)察鐵軍

(一)錘煉政治品格。自覺提高政治站位和思想境界,嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范,紀檢監(jiān)察干部要不斷增強紀律和規(guī)矩意識,強化對履職情況的自我監(jiān)督,不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)范化水平。

(二)提升能力素質(zhì)。加大從業(yè)人員的教育培訓,強化日常教育管理,提升精準履職能力,不斷適應新時代要求,跟上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。

(三)嚴格正身律己。進一步加大自我監(jiān)督力度,牢固樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的意識,嚴守規(guī)矩、嚴明紀律、嚴管細節(jié),自覺做嚴格自律的標桿。

同志們,風正時濟,自當破浪前行,任重道遠,更需快馬揚鞭!面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求,我們必須始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)、勇于擔當?shù)膬?yōu)良作風,以時不我待的緊迫感和狠抓落實的責任感,強化責任擔當,提升履職能力,為建設平安幸福的新xx提供堅強的政治、紀律和作風保障!

企業(yè)負責人工作會總結講話篇三

2022年,我們要認真貫徹集團全面從嚴治黨的各項工作部署,圍繞公司“13579”工作思路,認真履行職責,全力構建風清氣正良好的政治生態(tài),為持續(xù)推進平安幸福的新xx建設提供堅強的政治、紀律和作風保障。

具體要做好以下六方面工作:

一、突出政治引領,壓實“兩個責任”

(一)注重提高政治站位。加強黨內(nèi)法規(guī)以及各級黨風廉政建設工作會議精神的學習培訓,嚴格落實上級《關于推進企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的實施方案》,積極開展紀檢監(jiān)察體制改革落地見效專項行動,加強對新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,做政治上的明白人、清醒人、帶頭人。

(二)持續(xù)嚴明政治紀律。緊扣職責定位,聚焦黨員干部“關鍵少數(shù)”,以月度常態(tài)化督查為載體,嚴明政治紀律,強化政治監(jiān)督;探索創(chuàng)新警示教育培訓方式,找準問題精準施策,持續(xù)推進全公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)向好。

(三)主動服務中心大局。緊盯契約化管理、“三項工程”、打造精品“點線面”、后勤市場化改革、多經(jīng)改制、轉崗分流等重點工作落實,全面加強精準監(jiān)督,開展常態(tài)化督導;定期召開黨風廉政建設專題會議,鞏固好、發(fā)展好積極向上的發(fā)展態(tài)勢。

二、聚焦主責主業(yè),做實日常監(jiān)督、長期監(jiān)督

(一)加強政治監(jiān)督。加強對各級黨組織監(jiān)督檢查,堅決杜絕黨內(nèi)政治生活隨意化、形式化、平淡化、庸俗化;對上級巡察反饋意見整改落實情況進行“回頭看”監(jiān)督,不斷推動巡察問題整改落實成果轉化。

(二)強化日常監(jiān)督。持續(xù)行使好《檢查建議書》和《監(jiān)察建議書》的“帶電”功能,深入推進新執(zhí)紀工作新機制,做好執(zhí)紀審查的“后半篇文章”,充分發(fā)揮監(jiān)督的執(zhí)行保障作用,促進各項工作高質(zhì)量開展。

(三)實施精準監(jiān)督。加強對安全監(jiān)管、資產(chǎn)處置、招標采購、薪酬分配、改革改制、審計整改等方面的監(jiān)督,充分發(fā)揮信訪舉報反映問題線索主渠道作用,開展問題線索處置工作“回頭看”,扎實推進黨員干部電子廉政檔案建設,深化督查考核等制度措施,推動精準監(jiān)督責任在基層末端落細落實。

(四)創(chuàng)新監(jiān)督方法。運用信息化、智能化載體和手段,進一步升級完善移動教育監(jiān)督平臺,緊盯重要時間節(jié)點,發(fā)送廉潔信息;壓緊壓實各單位、各部門職能監(jiān)督,探索構建大監(jiān)督工作格局,健全完善考核制度,對職能部門進行“再監(jiān)督”。

(五)防控廉潔風險。緊盯“三重一大”,防止決策“一言堂”和權力個人化;緊盯“關鍵少數(shù)”,重點抓好對“一把手”的監(jiān)督;認真查找風險點,有效實施廉潔風險防控;加強對干部選拔任用工作情況的監(jiān)督檢查,探索構建基層單位黨風廉政建設包保責任機制,形成地面井下齊抓共管的“大監(jiān)督”工作格局。

三、豐富宣教形式,打造公司特色的廉政文化品牌

(一)推進廉潔文化建設。加強日常教育引導,豐富廉潔文化內(nèi)容,以“反腐倡廉教育宣傳月”為載體,積極打造具有公司特色的廉政文化;大力開展宣傳教育活動,增強廉潔文化的滲透力和影響力。

(二)加強黨紀條規(guī)教育。把黨章黨規(guī)黨紀教育列入培訓計劃,組織黨員干部深入學習黨紀條規(guī);廣泛開展黨性黨史教育、革命傳統(tǒng)及先進人物教育,運用多種載體,加強學習研討、知識測試。

(三)強化反面警示教育。堅持把上級通報和身邊發(fā)生的各類違規(guī)違紀典型案例作為素材,注重用身邊事教育身邊人;充分運用正反兩方面典型案例強化思想教育,使黨員干部受到激勵、得到警示,強化廉潔從業(yè)意識。

四、優(yōu)化黨風政風,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍

(一)認真踐行中央八項規(guī)定精神。認真落實中央八項規(guī)定精神、省紀委監(jiān)委“十個嚴禁”、集團“十條禁令”“十五個嚴禁”以及公司進一步加強紀律作風的“十條禁令”等要求,嚴肅查處違規(guī)公款報銷、違規(guī)收受禮品禮金、大辦婚喪喜慶等典型問題,堅決杜絕違反中央八項規(guī)定精神典型案例的發(fā)生,推動全公司作風建設持續(xù)向好。

(二)保持公司積極向上的良好風氣。圍繞公司黨委“12356”工作思路要求,深入開展問責“寬松軟”專項整治,持續(xù)推進“三型機關”建設;探索組織職能部門到基層開展“對話日”活動,認真落實“三個區(qū)分開來”要求,推動形成激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

(三)繼續(xù)整治群眾身邊腐敗問題。聚焦職工群眾熱點難點問題,重點整治吃拿卡要、截留克扣、虛報冒領等行為,整治干部漠視、侵害職工群眾利益以及不作為、亂作為,打折扣、搞變通等問題,切實增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

(四)持續(xù)鞏固上級巡察整改成果。抓好巡察整改落實工作的日常監(jiān)督,確保巡察反饋問題整改到位。不斷鞏固和擴大巡察整改成果,形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。

五、瞄準工作重點,發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀作用

(一)鞏固公務用車、辦公用房、違規(guī)吃喝專項整治效果。按照上級相關要求,排查公務用車存在的問題;堅決整治辦公用房存在的問題;嚴肅查處違規(guī)吃喝的問題,堅決整治奢靡享樂之風。

(二)加大違紀案件查辦力度。嚴肅查處頂風違紀問題以及侵害職工群眾利益的不正之風,嚴肅處理敷衍塞責、執(zhí)行力差、不作為亂作為、謀取私利的行為;堅決查處濫用職權、玩忽職守等行為,充分發(fā)揮好警示震懾作用。

(三)認真處置涉紀信訪問題。高度重視涉紀信訪,認真做好政策解釋工作,加大涉紀信訪處置力度,促進2022年涉紀信訪總量明顯下降。

(四)加大應收預付賬款清收力度。高度重視清收清欠工作,進一步完善業(yè)務流程,厘清工作重點,細化措施辦法,加大監(jiān)督檢查力度,推動清收清欠工作持續(xù)進行。

六、強化隊伍素質(zhì),打造公司紀檢監(jiān)察鐵軍

(一)錘煉政治品格。自覺提高政治站位和思想境界,嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范,紀檢監(jiān)察干部要不斷增強紀律和規(guī)矩意識,強化對履職情況的自我監(jiān)督,不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)范化水平。

(二)提升能力素質(zhì)。加大從業(yè)人員的教育培訓,強化日常教育管理,提升精準履職能力,不斷適應新時代要求,跟上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。

(三)嚴格正身律己。進一步加大自我監(jiān)督力度,牢固樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的意識,嚴守規(guī)矩、嚴明紀律、嚴管細節(jié),自覺做嚴格自律的標桿。

同志們,風正時濟,自當破浪前行,任重道遠,更需快馬揚鞭!面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求,我們必須始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)、勇于擔當?shù)膬?yōu)良作風,以時不我待的緊迫感和狠抓落實的責任感,強化責任擔當,提升履職能力,為建設平安幸福的新xx提供堅強的政治、紀律和作風保障!

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企業(yè)負責人工作會總結講話篇四

一年來,公司黨風廉政建設工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,圍繞中心、服務大局,突出強化紀律意識和規(guī)矩意識,為公司順利完成全年各項任務提供了堅強的紀律保障。

一、圍繞中心服務大局,明責任、守規(guī)范

切實擔負“兩個維護”的政治責任,制定黨風廉政建設文件x個,簽訂黨風廉政建設目標責任書x份、廉潔自律承諾書x份、辦公用房承諾書x份,專題調(diào)查問卷x份,大力開展“吃拿卡要”和職工群眾身邊腐敗問題專項整治,對x名行政“一把手”進行了工作約談,保障監(jiān)督責任的全面覆蓋和落實到位。

二、深化日常監(jiān)督力度,提效率、保落實

強化“三公經(jīng)費”、侵害群眾利益、干部作風紀律等“三項專項整治”工作,切實抓好黨員干部的日常管理和監(jiān)督考核;運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的第一種形態(tài),讓苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài);制定“一檢查、一匯總、問題三定、一整改、的“1131”工作機制,持續(xù)開展干部作風紀律專項督查,對存在問題的干部進行通報。

三、保持正風肅紀態(tài)勢,重防范、嚴執(zhí)紀

每月對生產(chǎn)計件隊組的工資獎金分配情況進行專項檢查;開展知責履責動態(tài)督查x次,要求x名違規(guī)違紀干部限期整改存在問題,分管領導簽字確認督促工作整改落實到位。全年共接收涉及各類信訪舉報x件,其中立結x件,初核了結x件,談話了結x件,正在核實x件,黨紀政紀處分x人,“四種形態(tài)”處理x人次,案件同比下降x%,辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進一步提升。

四、推進巡察整改落實,補短板、強弱項

高度重視集團黨委巡察,對反饋的x條問題制定整改方案和任務清單,確保整改工作逐條落實到位;加強應收預付賬款清收工作,對責任人進行工作約談并下達監(jiān)察建議書,清收進度進一步加快;注重過程監(jiān)督,開展效能監(jiān)察x次,現(xiàn)場整改問題x個,下發(fā)監(jiān)察建議書x份,整改通知書x份,下發(fā)監(jiān)察簡報x期,實現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元,充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。

五、創(chuàng)新構建多元陣地,抓重點、求實效

探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”方式,建立“日常監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺”,將“精準監(jiān)督”融入到權利運行的各個環(huán)節(jié),形成“線下督導+線上督辦”常態(tài)化工作模式;運用電子廉政檔案管理的方式,對x名基層管理干部進行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督,切實把好廉潔關,有效遏制違紀腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

六、打造特色廉政文化,出精品、樹形象

廉政宣傳教育是做好黨風廉政建設工作的重要措施和手段。這一年我們征集廉潔修身“手抄報”作品x幅,并展出評比、制作成冊;組織全公司黨員干部x余人參與拍攝“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目,弘揚傳統(tǒng)廉政文化;組織x余名黨員干部參加黨紀條規(guī)知識微信答題活動;發(fā)放廉政書籍x余本;x余人參與“打造紀檢監(jiān)察鐵軍”征文活動,取得集團三等獎;在重要時間節(jié)點,對關鍵崗位人員組織培訓、座談x次,警示教育、提醒談話等x余人;積極開展“線上”教育,推送廉潔提醒、案例教育x余條;警示教育x余人次,讓公司特色的廉政文化春風化雨、深入人心。

2021年,公司榮獲集團“先進黨委”“黨風廉政建設先進集體”“紀檢監(jiān)察工作模范單位”等稱號;獲得集團“效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成果獎”。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,紀檢監(jiān)察人員狠抓排查、防控等工作督導,有效確保我公司疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進,圓滿實現(xiàn)首季開門紅。

成績值得總結,問題不容忽視。我們必須清醒認識到自身還存在不足和差距:一是少數(shù)基層單位的“一崗雙責”意識淡薄,對黨風廉政建設和反腐敗工作認識不高;二是全公司紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化程度不高,隊伍知識結構亟待優(yōu)化;三是部分基層隊組干部習慣于粗放式管理,“重業(yè)務、輕規(guī)矩”,不善于做“一人一事”的思想政治工作。對于這些問題,我們要高度重視,在今后的工作中認真加以解決。

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