有計劃地行動可以減少沖動和盲目決策的可能性，提高工作的前瞻性和決策的準確性。在制定計劃時，我們要充分考慮時間的安排和分配。如果你對計劃的重要性還存在疑問，不妨看看下列范文的案例分析。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇一
一、校長為學校周邊環(huán)境治理的主要責任入，治保副主任、政教主任為分管責任人，班主任、門衛(wèi)人員為具體責任人，分工明確，職責落實。
二、凈化周邊環(huán)境，定期組織校內有關人員對學校周邊環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時與當?shù)卣?、公安部門和相關部門聯(lián)系，采取聯(lián)防聯(lián)動的'方式進行及時整治。
三、加強對學生的法制教育，嚴禁未成年人進入“三室兩廳’’和其它不宣進入的娛樂場所。
四、外來人員進入學校必須先登記，嚴禁小商小販和校內人員在學校進行經(jīng)商活動。
五、學校校門實行封閉式管理，校門口嚴禁擺攤設點。
六、在學校周邊治理管理中，因工作失職造成嚴重后果的要追究相關責任人經(jīng)濟責任、行政責任，觸犯刑律的移交司法部門處理。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇二
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.
加強合作.
一.員工守則。
1.凡本廠職工必須尊守本守則。
2.按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假。
3.服從廠里安排;聽從調動。
4.認真做好本職工作.做好每一事情。
5.加強團結,發(fā)揮團體合作精神。
6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工。
7.相互幫助;提高技能。
8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化。
9.誠實.守信,進取。
10.防火防盜,人人有責。
11.如要辭職,須提前半月書面申請。
12.開放思想,認清形式,與工廠的發(fā)展保持一致。
二.廠長責任制。
2.認真處理好各部門之間的交接工作。
3.能獨立處理好應急事件。
4.組織好工人完成生產(chǎn)任務。
5.調節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行。
6.領導好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質量。
7.具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場。
8.調節(jié)好工人與廠方之間的矛盾。
9.調節(jié)好外部合作關系。
10.上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況。
11.做好考勤工作。
12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功。
三.技術廠長責任制。
1.領導和組織技術人員.設計.制版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝。
2.根據(jù)國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術標準。
3.認真執(zhí)行和督促技術人員按照標準做事.做好事。
4.指導技術人員達到標準向下執(zhí)行。
5.開拓創(chuàng)新新技術,新工藝,新方法.運用推廣。
6.努力提高產(chǎn)品質量。
7.搞好團體合作,相互促進。
8.不但完善和創(chuàng)新技術管理。
四.設計師責任制。
1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場。
2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚。
3.認真查看面輔料的運用和搭配。
4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用。
5.協(xié)調好制板小樣,完成好設計任務。
6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精。
7.努力提高設計水平.完成好設計任務。
五.制版師責任制。
1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規(guī)格。
2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結構要合理。
3.樣板要符合造型效果。
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少。
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務。
6.合.議.建.技術標準。
7.指導工人進行生產(chǎn)。
六.裁斷人員責任制。
1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄。
2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片。
3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明。
4.寬窄不一致的面料要分開裁剪。
5.面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞。
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置。
7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊。
8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼。
9.認真清理好衣片.驗片分包。
10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤。
11.做好樣板的管理工作。
12.做好裁房的整潔工作。
七.工藝員責任制。
1.認清造型和結構裁好衣片。
2.認真做好樣品.做好每一道工藝。
3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝。
4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產(chǎn)。
5.督促和檢查半成品的技術標準.發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6.制好工藝技術文件書。
7.做好工藝創(chuàng)新。
8.精心指導工人進行生產(chǎn)。
八.質檢員責任制。
1.認識好在產(chǎn)樣品.認識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術標準。
2.指導好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工。
3.認真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質量標準.查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.
不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直。
4.督促工人及時反工.做好反工記錄。
5.做好驗收記錄。
6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤。
7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作。
九.整燙工藝員責任制。
1.根據(jù)各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位。
2.在整燙時認真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質檢處理。
3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.
應積極認真地做好本質工作.把好質量關。
4.認真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄。
5.下班時一定要關好電源。
十.包裝工藝員責任制。
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭。
2.發(fā)現(xiàn)有質量問題的衣服.交質檢及時處理。
3.認真疊好每一件衣服。
4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝。
5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應。
6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤。
十一.組長責任制。
1.組織和領導好本組職工。
2.做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術要求。
4.組織和安排好本組員工工序。
5.指導本組員工技術工作.提高產(chǎn)品質量和數(shù)量。
6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工。
7.認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績。
8.認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。
十二.車位工責任制。
1.保持良好的心情.做好每一事情。
3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.
4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理。
5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應及時反好。
6.愛護公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機臺。
7.節(jié)約用電.離開機臺便關機.養(yǎng)成好的習慣。
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企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇三
xxx以優(yōu)化營商環(huán)境為工作導向，創(chuàng)新工作模式，推動全區(qū)征收工作又快又好發(fā)展，具體措施如下：
xxx多次組織全體工作人員集中學習，加強認識提高思想，營造優(yōu)化營商環(huán)境人人有責的濃厚氛圍。同時加強思想建設學習省市區(qū)改善營商環(huán)境政策措施，充實自我、完善自我，思想上創(chuàng)新思維、工作上落實政策，弘揚中國特色社會主義的核心價值，切實提高優(yōu)化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。
xx工作中影響營商環(huán)境的難點多、問題大，xx隊伍是優(yōu)化營商環(huán)境的強有力的工作保障。xx加強工作隊伍建設，形成了一批不畏困難、勇往直前，業(yè)務精、能力強、作風好的.工作隊伍。在工作中及時發(fā)現(xiàn)存在的環(huán)境優(yōu)化、項目落地等方面的問題，形成意見清單，集中梳理集中解決。針對凈地不凈等工作難題，組織多部門聯(lián)動形成合力，逐一梳理問題，形成解決方案，保證項目正常、順利的開展，實現(xiàn)營商環(huán)境最優(yōu)化。
進行作風整頓，學習身邊人和身邊事的反面典型，和違法違紀案件，利用的警示教育提高征收工作運用法治思維，和法治方式解決征收問題的能力，促業(yè)務工作進步著力營造了依法辦事，公平公正的營商環(huán)境。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇四
1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
2、本公司環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
3、保護環(huán)境人人有責，公司員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。
4、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當作硬任務，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。
5、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和各級政府有關環(huán)保的法規(guī)、制度和標準。
第二章環(huán)保管理職責。
1、公司成立安全生產(chǎn)委員會，負責公司環(huán)保管理和環(huán)保技術監(jiān)督工作。總經(jīng)理任全生產(chǎn)委員會主任，副總理任副主任，各單位一級主管是安全生產(chǎn)委員會成員，辦公室設在安全環(huán)保室。安全環(huán)保室配備必須的專業(yè)技術人員。各單位配備環(huán)保人員，負責本單位的日常環(huán)保管理工作。
2、安全環(huán)保室職責。
（1）認真貫徹執(zhí)行國家，上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負責本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
（2）負責協(xié)助總經(jīng)理組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃。
（3）監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況。參加新建、改建、擴建項目方案的研究和審查工，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
（4）組織公司內部環(huán)境監(jiān)測。掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
（5）對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳。提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
3、各單位環(huán)保工作職責。
（1）執(zhí)行公司環(huán)保計劃，制定和完善本單位環(huán)保規(guī)章制度。
（2）定期、不定期檢查本單位環(huán)保設施的運行情況和運行記錄。
（3）負責監(jiān)督本單位廢水、廢氣、固體廢物達標排放情況。
（4）按規(guī)定向公司報告本單位污染物排放情況，污染防治設施運行情況和污染減排情況。
（5）協(xié)助公司進行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染防治等工作。
（6）協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。
（7）負責組織對公司員工進行環(huán)保知識培訓。
4、員工環(huán)保工作職責。
（1）學習和掌握本崗位環(huán)保設施的`工作原理和操作方法。
（2）按操作規(guī)程要求，認真操作本工段環(huán)保設施，并做好工作記錄和環(huán)保設施運行記錄，涉及添加藥物的須按操作規(guī)程要求添加藥物，確保環(huán)保設施運行正常，處理結果優(yōu)良。
（3）接受安全環(huán)保室的監(jiān)督和指導，虛心學習各類環(huán)保知識。
（4）定期對本崗位環(huán)保設施進行清潔維護，并填寫維護記錄。
（5）隨時向領導報告環(huán)保設施運行情況，若遇異常及時上報，確保環(huán)保風險降低到最低程度。
第三章基本原則。
1、安全環(huán)保室是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的相關工作。
2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。
3、環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據(jù)事故程度追究責任。
4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則。所有造成環(huán)境污染和其它公害的單位都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，公司在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
5、對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指際要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
6、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金，必須同時列入計劃，切實予以保證。在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章廢水排放管理。
1、公司廢水排放標準執(zhí)行《污水綜合排放標準》中三級標準，公司應加強對產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達標排放。
2、公司應努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現(xiàn)污水零排放。
3、公司應做好污水治理設施的檢查、維護和保養(yǎng)等管理，做好日常運行記錄。
第五章廢氣排放管理。
1、公司廢氣排放標準執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297—）中二級排放標準限值要求，公司應加強大氣污染物的治理和監(jiān)測，確保達標排放。
2、公司應做好廢氣治理設施的檢查、維護和保養(yǎng)等管理，做好日常運行記錄。
第六章固體廢物處置管理。
1、公司應做好鋼渣、鋼丸、焊渣等一般固體廢物的回收、儲存和處置工作。
2、按照公司《危險廢物管理辦法》相關規(guī)定，各單位做好危險廢物的管理工作。
第七章污染事故管理。
1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的急救援預案，有效應對突發(fā)環(huán)境污染，提高應急反應和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做好演練記錄。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、補充和完善預案。
3、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。
4、公司發(fā)生污染事故后，應妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調查，制定防范措施。
第八章新建項目環(huán)保管理。
1、新建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)保設施“三同時”，即執(zhí)行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、新建設項目在設計施工前開展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門批復。
3、新建設項目試運行后，須向環(huán)保部門申請驗收。
第九章環(huán)保臺賬與報表管理。
1、公司安全環(huán)保室負責建立和保存環(huán)保臺賬，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實、準確。
2、安全環(huán)保室必須及時向環(huán)保部門報送環(huán)保報表，并做好數(shù)據(jù)的分析，杜絕遲報、漏報、錯報。
3、公司環(huán)保臺賬或報表保存期限為三年，外單位人員借閱，必須經(jīng)總經(jīng)理批復。
第十章附則。
1、本制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由公司安全生產(chǎn)委員會負責貫徹落實。安全環(huán)保室要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
2、本制度自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇五
和煦的春風吹拂著嫩綠的校園，轉眼間，我們送走了一個寒冷的冬天以及令人歡喜的新年。在三月里，我們迎來了新的學期，也是新的生活的開始。在這個熱情洋溢的季節(jié)里，我們將以新的面貌、新的心情去迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過了一個寒假的養(yǎng)精蓄銳，我部將以充沛的精力去完成本學期的各項工作?，F(xiàn)將我部本學期的工作安排如下：
1、規(guī)范公告欄、橫幅的張貼。負責校園內公告欄、橫幅的管理。維護校園環(huán)境整潔，構建和諧校園。關注校內環(huán)境動態(tài)，及按照上級指示，整治亂粘貼、亂拉橫幅的.現(xiàn)象。
時發(fā)現(xiàn)危害校園環(huán)境的行為，并敢于與各種破壞校園環(huán)境的行為作斗爭。
2、做好宿舍管理工作。按照上級的有關部署，協(xié)助宿管會做好宿舍大聯(lián)檢，及時整理聯(lián)檢成績并把有關成績存底作日后評比的需要。
3、做好維護環(huán)境的宣傳工作。加大宣傳，及時傳遞上級有關環(huán)境管理的思想。
1、我部將根據(jù)實際情況在本學期召開若干次自律委員會議和心理委員會議，以加強各班的自律委員和心理委員對自身工作和所涉及的方面的了解。
問題，讓她們充分展示自身的魅力與能力，提高自身的待人處事能力和應對能力，并讓她們學會如何獨當一面以及合作無間。
我部將主要針對本院非畢業(yè)班舉辦‘文明自律，從我做起，自律誠信，我能做到’漫畫設計的特色活動，活動將會在三月中旬左右舉辦，具體事宜請留意我們的活動方案以及總結。我們的特色活動既能充分體現(xiàn)文明自律，從我做起，自律誠信，我能做到的主題，又能豐富同學們的課外生活，提高同學們參與生活活動的積極性。
以上便是我部今個學期的工作計劃，我部將秉著求實創(chuàng)新的態(tài)度，把新一學期的工作做得更好，讓自己更上一層樓！
五月，是一個忙碌而又快樂的月份，在這短短的一個月里，我們收獲到了很多的東西。帶著五月總結出來的經(jīng)驗和教訓，我們又將以全新的面貌迎接嶄新的六月，了更好地開展六月份的工作，我部特制定出如下計劃：
1、認真做好部門的常規(guī)工作，每周二準時到校部簽到，及時了解校部所下達的任務，加強與其他兄弟學院的溝通。
2、秉著公平公證的原則，認真負責地完成學校宿舍管理委員會的宿舍大聯(lián)檢工作和學院宿舍檢查工作，及時反映宿舍所出現(xiàn)的問題，為同學們創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
3、每周召開部門會議，總結一個星期以來所進行的各項工作，并對新一周的工作進行安排，加強部門成員間的溝通與交流。
4、積極協(xié)助其他部門舉辦活動，積極參與其它二級學院部門舉辦的活動，與其他部門成員交流心得經(jīng)驗，增進部門之間的友誼。
5、定時召開旅游學院學生自律委員會與各班自律委員全體會議，積極宣傳我院學生自律委員會的工作。
6、參加旅游學院學生機構出游活動，加強與學院團委、學生會的交流和聯(lián)系，放松身心。
以上便是我們部門六月份的工作計劃，在新的一個月里，我們會再接再厲，爭取把工作做得更好。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇六
為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實際，制定本管理辦法。
一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實公司有關規(guī)定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術措施，改善勞動條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術標準，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓，服從安全、生產(chǎn)管理人員的.指導，積極預防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實設備管理的崗位責任制，認真填寫各臺(處、座)設備的技術檔案，建立設備臺帳，制定各類設備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度，并切實執(zhí)行，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。組織員工學習操作規(guī)程和技術標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員的業(yè)務素質和技術水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規(guī)程，堅持檢修技術標準，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本;堅持“預防為主，養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報告，確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者，應立即向上級報告，同時，事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告，極積組織搶救并保護事故現(xiàn)場，等待安保部門現(xiàn)場調查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時間不得超過30分鐘，安保部門負責組織進行工傷事故的調查。
一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業(yè)務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù)，嚴禁駕駛員私自出車，嚴禁不經(jīng)領導批準將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度，當發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇七
為了實現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍。
適用公司所有相關方的環(huán)境行為和安全行為，相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責。
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理。
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時，應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的專業(yè)處理資質。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關的'環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員，應遵守我廠的有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理，要求其嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進行登記、禁止廠區(qū)內鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)、實驗區(qū)域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成我廠施工項目。
5、相關文件。
6、相關記錄。
《相關方環(huán)境因素調查表》《相關方危險源調查表》。
編制/日期修訂/日期批準/日期
相關方環(huán)境因素調查表。
no:調查/日期批準/日期
相關方危險源辨識表。
no:。
調查人/日期批準人/日期
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇八
為響應創(chuàng)衛(wèi)計劃，我縣環(huán)保局在市委市府的正確領導下，以經(jīng)濟建設為中心，規(guī)范全縣環(huán)境衛(wèi)生體系，以國家環(huán)保法為保障手段努力改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量，依法治理，保障全縣人民群眾生命安全和身體健康。
在市委、市政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以貫徹實施《環(huán)境保護法》等環(huán)保法律法規(guī)為手段，緊緊圍繞依法行政、嚴格環(huán)境管理、改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量、保障群眾生命安全和身體健康這一主題，抓好以下幾個方面的工作：
一、加強教育培訓，提升隊伍素質環(huán)保工作隊伍的素質是搞好我市環(huán)保工作、乃至完成我市環(huán)保各項任務的關鍵，要大力加強環(huán)保隊伍的自身素質建設，堅持以苦練內功、內強素質為主，有計劃地安排學政治、學法律、學業(yè)務、學文化，努力造就一支政治強、業(yè)務精、執(zhí)法硬、勤政廉潔、有戰(zhàn)斗力的、高素質的環(huán)保工作隊伍。在環(huán)境監(jiān)理隊伍建設方面，按照《全國環(huán)境監(jiān)理標準化建設規(guī)范》要求，認真組織實施我市環(huán)境監(jiān)理隊伍標準化建設，圍繞排污收費、現(xiàn)場監(jiān)理和污染源自動控制三個重點，狠抓落實。
二、嚴格環(huán)境執(zhí)法，提升城市環(huán)境管理水平要嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督，花大力氣解決一批群眾關注、領導關心的擾民環(huán)境問題，要在城市煙塵污染、油煙污染和噪聲污染綜合整治方面取得明顯進展；要堅持以人為本，強化城市環(huán)境監(jiān)督管理，必須增強公仆意識，樹立正確的執(zhí)法目的，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的標準，下大力氣去研究探索新的環(huán)境管理體制，不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管的手段與方式，從而提高行政執(zhí)法的能力和城市環(huán)境管理水平。同時，我們也應該進一步增強依法行政的觀念，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決糾正和制止有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等現(xiàn)象，樹立環(huán)境保護執(zhí)法隊伍良好的執(zhí)法形象。
三、嚴格依法監(jiān)督管理，切實控制污染反彈繼續(xù)開展清理整頓不法排污企業(yè)、保障群眾健康的環(huán)保行動，實行責任制，一級抓一級，加強對重點監(jiān)管對象的`監(jiān)督檢查，加大對各類環(huán)境違法行為的處罰力度，要嚴格執(zhí)法，決不能姑息遷就。要進一步加大對“十五小”、“新五小”企業(yè)的監(jiān)管力度，要充分利用新聞媒體，對一些典型環(huán)境違法案件進行公開曝光，發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用。加強對危險廢物的環(huán)境管理，嚴肅查處亂倒危險廢物等環(huán)境違法行為。強化輻射環(huán)境管理，開展社會閑置廢棄放射源集中收貯專項行動。
我們希望通過這次行動，使全縣人民的環(huán)保意識進一步得到加強，做到**是我家，環(huán)境靠大家的基本目標。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇九
組長：董火金。
組員：李賢濤，鄧興有。
1、本公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，公司負責人是環(huán)境保護第一責任人。
3、配備相應的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術及環(huán)保運行狀況。操作人員必須按操作規(guī)程操作。
4、每年根據(jù)公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
5、每月開生產(chǎn)會議時作一次環(huán)境報告。
6、生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
7、外排污水和大氣的監(jiān)測外委單位進行。
8、把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環(huán)保工作內容。
9、積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項基礎資料。
11、加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用：
（2）開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
（6）凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
13、新、改、擴建和技術改造項目（以下簡稱為建設項目），必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
14、建設項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
15、凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
17、環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上報公司批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
19、污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司負責人，開展事故調查和應急處理等工作（最遲不得超過2小時），12小時內將事故報告或簡報上報公司環(huán)保負責人，公司負責人按照事故處理規(guī)定分級處理，重大污染事故要立即上報。
21、凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
22、本制度如與國家法律、法規(guī)相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
23、本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司。
20xx年7月1日。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十
2018年是改善農(nóng)村人居環(huán)境全面深入推進的重要一年，也是采煤沉陷區(qū)治理全面展開、加快推進的關鍵一年。為了繼續(xù)深入扎實推進改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，根據(jù)《xx縣改善農(nóng)村人居環(huán)境規(guī)劃綱要》和《xx市改善農(nóng)村人居環(huán)境xx年行動計劃》，制訂我縣xx年行動計劃。
認真貫徹中央和省、市的決策部署，遵循規(guī)劃先行、完善機制，因地制宜、分類指導，四位一體、統(tǒng)籌兼顧，分步實施、長期推進的原則，加大力度，加快進度，確保完善提質工程再上新臺階，農(nóng)民安居工程實現(xiàn)新突破，環(huán)境整治工程取得新成效，宜居示范工程開創(chuàng)新局面。
堅持把基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農(nóng)村，進一步加大基礎設施建設力度，提升公共服務水平，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件。
（1）加快縣鄉(xiāng)公路改造，實施集中連片縣鄉(xiāng)公路改造30公里。（牽頭單位：縣交通局）。
（2）推動農(nóng)村飲水提質增效，實施城鄉(xiāng)一體化供水工程、規(guī)?；泄┧こ?、自來水入戶工程，推進城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)向農(nóng)村延伸，解決5305人農(nóng)村居民的飲水安全。完成農(nóng)村飲水安全工程總任務14處。其中，提水11處、蓄水3處。（牽頭單位：縣水利局）。
（3）加快推進新農(nóng)村電氣化縣、鄉(xiāng)、村建設，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價。（牽頭單位：縣發(fā)改局）。
（4）推進林業(yè)“六大工程”建設，完成營造林4.18萬畝以上。加快推進村莊綠化工程，在4個村開展村莊道路綠化、環(huán)村綠化、街巷綠化、庭院綠化和公共綠地建設。（牽頭單位：縣林業(yè)局）。
（5）加快農(nóng)村學校標準化建設。推進義務教育階段學校校長、教師交流，改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件，大力促進教育公平。改擴建農(nóng)村幼兒園3所。（牽頭單位：縣教體局）。
6）全面推進醫(yī)療聯(lián)合體建設。在縣級公立醫(yī)院創(chuàng)建2個臨床重點?？?。組織15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院院長和257名村衛(wèi)生室人員進行崗位技能培訓；組織6名二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)生對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，為1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改善診療環(huán)境和設備。完成5名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓任務，完成4名農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生年度免費培養(yǎng)任務。開展慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建，力爭新創(chuàng)建1個省級示范區(qū)。（牽頭單位：縣衛(wèi)生局）。
（7）實施“農(nóng)村公共文化服務提升工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化資源均衡配置，逐步健全縣、鄉(xiāng)、村公共文化服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放，村級文化活動場所正常運轉。實施廣播電視衛(wèi)星戶戶通提質工程，完成8500戶建設任務。（牽頭單位：縣文廣新局、縣廣播電視臺）。
（8）鞏固和拓寬個人繳費、集體補助、政府補貼相結合的資金籌集渠道，完善基礎養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金相結合的待遇支付政策，強化長繳多得、多繳多得等制度的激勵機制，建立基礎養(yǎng)老金正常調整機制，健全服務網(wǎng)絡，提高管理水平，鞏固城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度整合成果。（牽頭單位：縣人社局）。
（9）加強農(nóng)村最低生活保障制度規(guī)范管理，全面建立臨時救助制度。健全農(nóng)村空巢、高齡、留守老年人關愛服務體系。xx年，建設農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心7個。（牽頭單位：縣民政局）。
（10）加快推進采煤沉陷區(qū)治理。總結推廣xx年采煤沉陷區(qū)治理試點工作經(jīng)驗，啟動5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個村莊，2013戶，6105人的搬遷安置工作。要按照“誰生產(chǎn)誰負責、誰開采誰治理、誰損壞誰搬遷”的原則，把治理責任明確落實到煤炭生產(chǎn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。（牽頭單位：縣發(fā)改局、縣國土局、縣煤炭局，配合單位：縣住建局、縣財政局、縣農(nóng)委）。
（11）加強農(nóng)村地質災害治理。實施35戶農(nóng)村地質災害治理搬遷工作，全面開展地質災害詳細調查，做好突發(fā)地質災害的應急處置和工程治理，推進對重點地質災害隱患點的應急工程治理。（牽頭單位：縣國土局）。
（12）實施危房改造。對1300戶農(nóng)村困難家庭實施危房改造。（牽頭單位：縣住建局，配合單位：縣發(fā)改局、縣財政局、縣民政局）。
（13）實施易地扶貧搬遷。完成1918人的易地扶貧搬遷任務。（牽頭單位：縣扶貧辦）。
（14）深入推進鄉(xiāng)村清潔工程。按照“人員隊伍、清掃保潔、垃圾收集處理、村容整飾、長效管理機制”五個全覆蓋的總要求，再進一步強化資金、人員、設施設備保障，繼續(xù)推進清掃保潔、“四堆”清理、村容整飾的基礎上，重點抓好垃圾轉運站和處置點的建設。xx年要再建設3個垃圾轉運站和15個規(guī)范的處置點，實現(xiàn)垃圾規(guī)范化處置覆蓋1/3的農(nóng)村區(qū)域，為廣大農(nóng)村居民創(chuàng)造更為舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。（牽頭單位：縣環(huán)衛(wèi)中心）。
（15）推進鄉(xiāng)村生活污水治理。污水治理要與美麗宜居示范村建設和采煤深陷區(qū)治理相結合。抓好xx年農(nóng)村生活污水防治項目，探索適合xx縣農(nóng)村實際的污水治理模式，組織技術攻關，總結治理經(jīng)驗，指導生活污水防治。開工建設6個村的生活污水治理工程。（牽頭單位：縣環(huán)保局）。
（16）啟動縣鄉(xiāng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實施的方式，建設一批達到“四美兩宜”標準的美麗宜居示范村。分級創(chuàng)建要加強縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，分級制定創(chuàng)建方案，完善推進措施，建立激勵機制，形成相互銜接、相互促進的工作格局。分類示范要根據(jù)不同的自然條件、資源稟賦、發(fā)展水平、區(qū)位環(huán)境，選擇不同類型、基礎條件較好的村，選樹典型，抓好示范，以示范引領創(chuàng)建工作。分批實施要按照完成一批，增補一批，持續(xù)滾動實施，通過連續(xù)幾年推廣實施，使更多村莊成為美麗宜居示范村。xx年，要在全面創(chuàng)建xx年美麗宜居示范村的基礎上，重點抓好xx年申報的2個省、市級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要結合工作實際，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1個鄉(xiāng)級美麗宜居示范村，開展創(chuàng)建工作。（牽頭單位：縣農(nóng)委）。
（17）重視“人的新農(nóng)村”建設。結合新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，加強農(nóng)民教育培訓，提高農(nóng)民的文明素養(yǎng)。加強鄉(xiāng)風文明知識普及教育，引導農(nóng)民移風易俗，革除陳規(guī)陋習，倡導健康、文明衛(wèi)生的生活方式。（牽頭單位：縣農(nóng)委，配合單位：縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計生局）。
（一）6月底前，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領導小組各成員單位要將年度任務全部分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定xx年行動計劃，逐級上報備案。
（二）7-9月份，承擔安居工程“四大項目”的成員單位要由項目牽頭單位分別組織召開一次工作觀摩推進會?？h改善農(nóng)村人居環(huán)境領導組辦公室要組織一次督查活動，察看工作進展情況，加強督促檢查，總結經(jīng)驗，幫助解決問題，檢查結果及時通報全縣。
（三）12月份，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境領導組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各成員單位進行目標責任考核。結合平時督導和工程專項督查綜合打分，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門任務完成情況進行通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要比照縣里加強考核督導，確保年度目標任務圓滿完成。
（一）加強組織領導。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改善農(nóng)村人居環(huán)境工作主體責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為第一責任人，各有關村是實施主體和建設單元?？h有關部門重點抓好統(tǒng)籌協(xié)調、宏觀指導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抓好工作指導，督促檢查?？h鄉(xiāng)兩級要充分發(fā)揮領導小組及辦公室的責任，進一步建立完善實體化辦公機構，充實工作力量，統(tǒng)籌做好各項工作。
（二）強化協(xié)調配合。改善農(nóng)村人居環(huán)境是一項艱巨的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要從全面建成小康社會全局出發(fā)，把改善農(nóng)村人居環(huán)境擺上重要議事日程，把各項任務落實到相關責任人。各部門要各司其職，各負其責，密切配合，通力合作，形成強大合力。
（三）發(fā)揮農(nóng)民主體作用。要充分發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，堅持尊重群眾意愿，堅持民主決策，充分保障農(nóng)民的知情權、參與權、決策權、管理權和監(jiān)督權。要發(fā)揮村級黨支部和村委會的戰(zhàn)斗堡壘作用，用好“一事一議”辦法，充分調動農(nóng)民群眾建設美麗家園的自覺性和積極性。
（四）強化廉政監(jiān)督。要按照“六權治本”的要求，把廉政建設貫穿于工作全過程，加大監(jiān)管力度，開展定期專項審計，建立健全項目資金管理制度，規(guī)范運作程序。要嚴格實行項目法人制、招投標制、施工監(jiān)理制、合同管理制和工程質量終身負責制，努力建設優(yōu)質工程、廉潔工程，切實把實事辦好。
（五）加強督查考核。各有關部門要按照目標責任考核要求，科學完善改善農(nóng)村人居環(huán)境考評制度，建立平時督導、專項工程督查和年終考核相結合的考評機制?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要加大督導力度，確保年度任務全面完成。
（六）營造良好氛圍。各有關部門要進一步加大宣傳培訓力度，采用多種形式，充分發(fā)揮各類新聞媒體的作用，全方位、多層次、多角度宣傳報道，營造全社會關心、支持改善農(nóng)村人居環(huán)境的濃厚氛圍。要加強對基層干部群眾的培訓，開展好現(xiàn)場學習觀摩活動，形成鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的建設幸福家園的新局面。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十一
在本學期認真學習了《現(xiàn)代城市管理學》后，面向21世紀，構建和諧城市環(huán)境在構建社會主義和諧社會中就顯得尤為重要和突出，同時城市環(huán)境管理成為重中之重。實現(xiàn)力爭使環(huán)境污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢得到控制，必須樹立全民環(huán)境意識，提高市民素質，培養(yǎng)良好的公共道德，強化城市環(huán)境行政管理。
第一、培養(yǎng)良好的公共道德，道德體現(xiàn)社會風尚。
我們要大力加強社會公共道德教育，培養(yǎng)良好的公共道德。獻出自己的愛心，讓世界充滿美好。我們要大力開展公共道德教育，養(yǎng)成公共道德。城市受社會環(huán)境的污染，勢必影響到每個市民的安寧。城市環(huán)境整潔、優(yōu)美，每個市民都可享受良好的雨露滋潤。要關心城市、熱愛城市，顧全大局，美化環(huán)境。一切要從公眾的利益出發(fā)，關心城市的建設發(fā)展，熱愛城市的一草一木。要崇尚“綠色世界”，積極投身城市環(huán)境保護活動，美化環(huán)境從小做起，從自我做起，從家庭做起。做模范市民，遵紀守法。要積極參加城市“五講四美三熱愛”活動，要模范遵守市民道德規(guī)范，要“與人為善，與鄰位善”堅持做到不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，養(yǎng)成良好的生活情趣，要嚴格遵守相關法律法規(guī)，同違法亂紀的行為進行堅決的斗爭。
第二、提高全民環(huán)境意識。這是美化環(huán)境、防治污染的根本。
環(huán)境污染的制造者包含了各種群體，所以要提高全民的環(huán)境意識?？梢哉f城市中每個人都可能成為城市公害的有意與無意的制造者。這主要是缺乏自覺的生態(tài)觀念與環(huán)境意識。要消除環(huán)境污染的弊害，必須開展全民環(huán)境教育。環(huán)境教育可分為社會的環(huán)境教育與學校的環(huán)境教育。社會環(huán)境教育可以利用大眾傳播媒介如電視、廣播、報紙、雜志或多種形式的培訓班，廣泛普及和宣傳環(huán)境科學知識和環(huán)境法律知識，切實增強全民的環(huán)境意識和法制觀念。全民環(huán)境教育已經(jīng)在全國各地引起了極大的反響現(xiàn)在各個大型城市，都推出了垃圾分類活動。將從前單一的垃圾箱，更換成了分類箱，把各種垃圾進行分類。
分成可循環(huán)利用品和不可循環(huán)品。將可循環(huán)垃圾進行再次利用，不僅保護環(huán)境又可以廢物利用，變廢為寶。，這樣的環(huán)境教育活動已贏得城市居民的普遍贊同。學校環(huán)境教育主要以中、小學為主，在學?？稍O置安排環(huán)境教育課程，可帶領中、小學生去郊外或動物園進行動、植物資源珍惜與保護的教育，從小養(yǎng)成濃烈的環(huán)境意識。此外，環(huán)境教育還要著重《城市環(huán)境管理》的教育。環(huán)境行政管理是一門技術性、專業(yè)性很強的管理學問。對于從事城市環(huán)境行政管理的公務員、專業(yè)技術人員尤其重要。全國已有近百所高等院校設立了環(huán)境保護專業(yè)與行政管理專業(yè)，不少省、市創(chuàng)辦了環(huán)境保護干部學院和環(huán)境保護研究班。這為在職環(huán)保干部提供了良好的教育環(huán)境。要充分利用新聞媒介，及時報道和表彰環(huán)境保護工作中的先進典型，公開揭露和批評污染、破壞生態(tài)平衡的違法行為，對嚴重污染、破壞生態(tài)環(huán)境的單位和個人予以曝光，提高全民環(huán)境意識。
第三、建設一支環(huán)境保護學術隊伍。保護環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟一樣，一靠政府，二靠科學。
建設一支可行、有效的環(huán)境保護學術隊伍。環(huán)境污染嚴重的主要原因是資源和能源的浪費。這也與控制污染、提高能源利用率等科學技術落后有關。再入污水的澄清處理、工業(yè)廢水的再使用、空氣中所含毒素的分析、劣質汽油的改善、地層下陷的測量等，都必須依靠科學知識與技術。所以防治污染、改善環(huán)境的基礎是要提高環(huán)保技術的含金量，建設一支由環(huán)境保護專家、學者、城市環(huán)境管理工作者組成的學術隊伍。
第四、健全完善法制，依法進行管理。
環(huán)境立法是有效進行環(huán)境管理和環(huán)境污染治理的重要措施健全法制，依法進行管理。除了樹立全民環(huán)境意識，提高市民素質，培養(yǎng)良好的公共道德。健全相關的法律、法制規(guī)定，也是非常有必要的。嚴格的處罰制度，可以限制一小部分破壞環(huán)境的人。在心里上，給他們造成威懾力，使全民都能很好地保護環(huán)境。
我們要攜手一起保護我們生活的家園——地球，只有讓它干凈、健康，才能讓我們更好的生存在這個美麗的家園里。加強城市環(huán)境的民主管理，才能真正滿足社會成員的需要，必將帶動人們的積極性，從而促進城市環(huán)境的和諧發(fā)展，使我們的家園更加美麗、富強。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十二
企業(yè)環(huán)境污染保險，即“綠色保險”，指企業(yè)以企業(yè)可能發(fā)生的污染事故對他人人身或財產(chǎn)造成損害為保險標的，依據(jù)保險合同向保險人繳納保費，而當事故發(fā)生后保險人依據(jù)保險合同內容，直接向遭受損害的他人承擔賠償保險金責任。目前，這項制度只是在我國部分省份進行試點，并未在全國推行。
(一)保險模式未能確定、統(tǒng)一。
企業(yè)環(huán)境責任保險制度最早出現(xiàn)在西方發(fā)達國家，現(xiàn)在正趨于完善。因此我們有必要借鑒西方發(fā)達國家關于保險模式的有關規(guī)定。圍繞強制保險和任意保險，西方國家就保險模式也不盡相同，有的實行單一的強制保險模式，有的實行以強制保險為主，任意為輔還有的實行任意保險為主，強制保險為輔。由于我國區(qū)域在各方而差距明顯以及環(huán)境污染責任保險起步晚，很難馬上確定哪種模式更適合我國，這就是該制度在試點中的困境和挑戰(zhàn)。
(二)保險制度缺乏專業(yè)技術人才。
由于環(huán)境污染保險不同于一般的財產(chǎn)保險，需要專業(yè)的技術性人才參與。首先，在投保之前，保險公司缺乏關于這方而的專業(yè)性人才，對企業(yè)環(huán)境污染難以做出合理的風險預測和評估，這直接關系到保費費率、是否承保以及保險公司后期賠付問題。其次，一旦企業(yè)投保，在發(fā)生污染事故導致?lián)p害時，也需要專門人員對損害的'事故責任、損害范圍等方而進行綜合全而的評估。然而現(xiàn)有的這方而人才難以滿足現(xiàn)實的需求。
(三)當下的索賠時效不利于維護受害方權益。
我國《環(huán)境保護法》規(guī)定，環(huán)境污染導致人身、財產(chǎn)損失的，訴訟時效期間為3年。據(jù)此規(guī)定，有關環(huán)境污染保險賠償糾紛也應當適用該規(guī)定。但是企業(yè)環(huán)境污染保險主要存在兩種:一種是針對突發(fā)性污染事故，一種是針對漸發(fā)性污染事故。由于漸發(fā)性污染事故對人身、財產(chǎn)的損害需要經(jīng)過很長時間才能顯現(xiàn)，一旦經(jīng)過保險承保期間，受害人只能向污染企業(yè)主張，而使損害往往難以得到完全賠償，同時這也使保險公司在某種程度上逃避保險責任，導致企業(yè)污染風險未能轉嫁，使其投保不積極。
(一)以強制責任保險為原財，任意責任保險為補充。
相較于我國現(xiàn)存的一般保險，企業(yè)污染環(huán)境保險有其特殊性:它是以環(huán)境污染事故給他人造成人身和財產(chǎn)損害為保險標的、受益人只有在污染事故發(fā)生之后才能特定化。世界各國都根據(jù)本國國情探索出適合自己的保險模式，我國的保險模式也必須建立在我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實基礎之上，建立中國特色的企業(yè)環(huán)境污染保險模式。由于一般性投保以及保險合同雙方是建立在平等基礎之上的，遵循“契約自由”精神，而基于公共利益考量因素產(chǎn)生的企業(yè)環(huán)境污染保險需要政府介入。綜合企業(yè)規(guī)模及發(fā)展、企業(yè)的社會責任社會以及公共利益，對于國家規(guī)定的高危污染行業(yè)(危險化學、煤鋼、重金屬等)的企業(yè)實行強制責任保險(例如廣東省《關于開展環(huán)境污染責任保險試點工作的指導意見》)，而對于其他的污染不太嚴重且規(guī)模較小的實行自愿原財，即任意保險制度。
(二)培養(yǎng)環(huán)境污染保險有關的專業(yè)性人才，提高專業(yè)技術。
在環(huán)境污染保險的全過程都需要專業(yè)的人才的參與。首先，投保之前需要專業(yè)人才對企業(yè)環(huán)境污染的風險進行綜合評估，這是保險公司是否愿意承保(自愿保險企業(yè))的基礎，也是確定保險費率和承包范圍的基礎。其次，由于這種保險是將企業(yè)的污染風險專業(yè)給保險公司，因此保險公司基于自身利益的考量，在承保期間必然要對企業(yè)的排污設施和生產(chǎn)流程進行必要監(jiān)督，這也需要有關專業(yè)技術人員才能完成。最后，投保企業(yè)一旦出現(xiàn)污染事故，對于污染事故的原因、損失范圍的認定也需要專業(yè)人員的介入，畢竟這關系到受損害第三人的賠償問題和保險公司支付保險賠償金的多少問題。而目前我國關于這方而的專業(yè)人才難以滿足當下和未來的需求，因此，應該加快培養(yǎng)這方而的技術型人才。
(三)分類計算保險索賠時效，以平衡各方利益。
訴訟時效直接關系到當事人利益的保護，一方而有利于督促損害方及時行使權力，保護其受損利益:另一方而，一旦訴訟時效經(jīng)過，免除侵害方的責任。而企業(yè)環(huán)境污染保險亦如此，但是根據(jù)我國新修訂的《環(huán)境保護法》第66條和企業(yè)環(huán)境污染保險有關規(guī)定，針對漸發(fā)性污染損害，難以使受損方利益得以保護。因為漸發(fā)性污染損害的潛伏期較長，損害后果在很長時間之后才能發(fā)生，這就使得一旦污染事故超過保險公司承保期限，就不再承擔責任。對于受損方來說，由于只能向造成污染事故的企業(yè)主張賠償，就很可能其損害得不到完全賠償。而對于投保企業(yè)來說，由于其支付了較高的保險費，最后企業(yè)污染風險卻得不到轉移，使得它們降低投保的積極性，更有甚者，企業(yè)由于最終自擔損害結果，導致企業(yè)的破產(chǎn)解散。因此，為了平衡三方之間的利益，有必要針對漸發(fā)性環(huán)境污染保險的訴訟時效作出特殊性規(guī)定，可以參照美國的“日落條款”，補充規(guī)定承保期限到期或保單失效后10年內，發(fā)生承保范圍內事項時，受損害方仍可直接向保險公司主張損害賠償。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十三
陜北是中國石油工業(yè)的發(fā)祥地。
自20世紀80年代中后期石油大規(guī)模開發(fā)以來石油工業(yè)不但已成為陜北的支柱產(chǎn)業(yè),而且?guī)恿擞芰质懈黜検聵I(yè)蓬勃發(fā)展,使得人民群眾生活水平不斷提高。
陜北已成為我國重要的能源基地,榆林市近十多年來石油工業(yè)發(fā)展迅速,為我國能源建設作出了巨大貢獻。
榆林市石油工業(yè)發(fā)展不僅為全國所矚目,同時受到世界極大關注。
這種關注不僅僅是由于榆林市為全國作出了貢獻,同時也包含了對環(huán)境問題的擔憂。
隨著陜北地區(qū)油氣大規(guī)模的開采,資源勘探開發(fā)對區(qū)域環(huán)境帶來的污染日趨嚴重。
因此,解決油氣資源勘探開發(fā)的環(huán)境問題,尤其是水資源污染問題迫在眉睫。
近年來,石油工業(yè)已成為陜西省發(fā)展最快的支柱產(chǎn)業(yè)和陜北地區(qū)財政收入的主要來源。
一方面,石油的開采使得革命老區(qū)脫貧致富,獲得了巨大的經(jīng)濟效益,同時,也帶了一系列環(huán)境問題,使得老區(qū)原本脆弱的生態(tài)環(huán)境雪上加霜,本已緊張的水資源矛盾不斷加劇。
一、石油企業(yè)承擔環(huán)境保護的社會責任是不爭的事實。
作為一個有遠見的油氣資源采掘業(yè)企業(yè)應當承擔起其環(huán)境保護的社會責任已是不爭的事實。
集團公司重組以來,延長石油集團在陜西省省委、省政府的正確領導下,在各級環(huán)保部門的大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導,始終堅持資源開發(fā)、企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護相互協(xié)調、相互統(tǒng)一的原則,認真貫徹“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)保方針,堅持走“科技興企”之路,確定了“還清舊帳、不欠新帳”的環(huán)境保護工作思路。
圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的目標,努力提高管理水平,加強組織領導,加大資金和技術投入力度,堅決控制污染物排放總量,積極實施清潔文明井場、污水處理廠建設,推廣污水回注、原油管輸?shù)认冗M工藝技術,加大廢氣脫硫及硫磺回收和污泥減量處理項目投入,大力開展伴生氣回收利用、干氣余熱綜合利用等節(jié)能項目研究。
集團公司所屬的油田公司、煉化公司、興化集團等單位先后多次榮獲省級衛(wèi)生先進單位、無泄漏工廠、清潔文明工廠、清潔生產(chǎn)審計示范企業(yè)、全國綠化400佳單位、綠色示范企業(yè)、環(huán)保貢獻獎杰出貢獻單位等稱號,通過了環(huán)境管理體系認證。
延長石油逐步走上了人與自然、發(fā)展與環(huán)境和諧并存的共贏之路。
延長石油環(huán)保治理工作經(jīng)過了一個從少到多,從量變到質變的發(fā)展過程。
特別是十一五以來,發(fā)展步子邁的較快,收到的效果十分明顯。
幾年來,延長石油集團對各生產(chǎn)單位的環(huán)境現(xiàn)狀進行了較為徹底的調研,并對國內外污染治理情況進行了認真考察,廣泛借鑒國內外環(huán)保治理方面的新工藝、新技術、新設備和成熟經(jīng)驗,在與陜西省環(huán)境保護斤共同充分調研的基礎上,結團公司實際,制定了《陜西延長石油集團有限責任公司環(huán)境保護及污染治理方案》,計劃用3年時間投資42億元建成51個污水處理廠,使延長石油的環(huán)境面貌得到徹底改觀。
全集團共投資8,8548億元用于污染減排項目建設,集團公司在污染減排方面的投資達265億元,安排了23,35億元用于環(huán)境污染治理,至20底環(huán)保項目累計完成投資58,7億元。
二、延長石油集團環(huán)境保護和污染防治現(xiàn)狀。
目前,在污水處理方面,油田公司每天產(chǎn)生污水量47972m3,共有太小各類污水處理設施142個。
污水處理能力49261m3/d。
注水井2932口,注水能力為43417m3/d,污水回注率達到90%以上。
煉化公司產(chǎn)生污水600m3/h,現(xiàn)有污水處理廠6個,合計處理能力最大可達1350m3/h。
污水處理裝置采用了浮動環(huán)流收油器、渦凹式自動氣浮、自動射流溶氣氣浮(美國技術)、罐中罐強化除油、baf生物曝氣濾池等國內外先進技術,這些新技術的成功應用,大大提升了污水處理的技術含量,使污水處理質量顯著改善,污水處理廠均可達到國家污水綜合排放標準二類一級排放標準。
在油泥處理方面,油田公司油泥主要來源于聯(lián)合站、選油站、污水處理廠以及井場的罐底,均按當?shù)丨h(huán)保部門要求送往指定廠家進行合理處置。
在鉆井泥漿處理方面,各單位的鉆井泥漿除循環(huán)利用一部分外,均在井場內按照《榆林市清潔文明并場建設標準》要求進行防滲掩埋;煉化公司每年約產(chǎn)生7萬噸油泥,目前已有五套油泥處理裝置,處理能力達29.6萬噸/年。
廢渣與煤、生石灰混合后在燃煤鏈條鍋爐摻燒處理。
目前正在引進三相分離技術和油泥干化處理技術,旨在從根本上解決油泥的無害化處理。
在廢氣治理方面,煉化公司主要是鍋爐煙囪排放的廢氣和工藝廢氣。
近年來,重點實施廢氣中二氧化硫的治理工作。
一是將零散布置的小鍋爐拆除,集中建設大型高效循環(huán)硫化床鍋爐,除塵用先進的電除塵技術代替原來的麻石噴淋除塵技術,實現(xiàn)了鍋爐廢水的零排放。
二是在三個煉油廠分別建設相配套的硫磺回收裝置(延煉引進5000噸/年美國梅里公司lo-cat硫磺回收裝置為國際上最先進的技術,裝置投用后效果非常理想,榆煉和永煉的裝置正在建設之中),不僅減少了污染,還回收了單質硫,實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會和環(huán)保效益的統(tǒng)一。
三是利用干氣發(fā)電、鍋爐摻燒等途徑使干氣得以回收再利用。
在清潔文明井場建設方面,目前全油田公司共有井場33445個。
現(xiàn)有清潔文明井場31768個,待建1677個,清潔文明井場達標率95%。
累積植樹3982萬株,綠化油區(qū)道路11571公里,綠化面積48288畝。
目前,管輸公司擁有永坪一姚店(同溝敷設4條)、川口一姚店、甘谷驛一姚店、定邊一靖邊、靖邊一榆林、雙河一順寧、七里村一姚店、子北一永煉、吳起一延煉、安塞一永煉、延煉一西安、小河、天賜灣一榆煉等14條原油、成品油管線。
“十一五”期間,管輸公司計劃投資2940755萬元,在省內建成總長約1340余公里的5個原油、成品油管輸項目,形成北抵榆林、南至西安、西到定邊的管道網(wǎng)絡建設戰(zhàn)略格局。
屆時,將使原油管輸能力達到1500萬噸,年,成品油管輸能力達到850萬噸/年,油品管輸率達到90%以上,基本實現(xiàn)干線管道輸油目標,淘汰公路運輸?shù)姆绞?每年節(jié)約油品運輸費用5,98億元,經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。
興化板塊每年也投入了大量資金,重點建設了中水回用、污水管網(wǎng)改造、熱電聯(lián)產(chǎn)項目,實現(xiàn)了爐內脫硫和低氮氧化合物排放,總脫硫效率和煙氣除塵效率分別達到了90%和99%以上。
三、延長石油集團落實環(huán)境責任的具體路徑。
1.強化環(huán)保工作責任體系建設。
按照“一崗一責”、“一職一責”和“行政首長負責制”的原則,建立健全環(huán)保責任體系。
各單位行政正職對本單位的環(huán)保工作負全面領導責任,是環(huán)保第一責任人;分管環(huán)保工作領導負主管領導責任,其他領導按照”誰主管、誰負責”的原則,對其分管業(yè)務的環(huán)保工作負分管領導責任。
各職能管理部門在各自的業(yè)務范圍內,對環(huán)保工作負管理責任;員工對本崗位的環(huán)保工作負直接責任,環(huán)保工作責任制范圍覆蓋了集團公司各單位所有組織、管理部門和崗位。
各單位簽訂安全環(huán)保目標責任書,并將目標責任與各單位領導班子年薪掛鉤考核。
各單位又將目標進行層層分解,逐級簽訂下達,年來進行考核驗收,獎懲兌現(xiàn)。
通過逐級簽訂《安全環(huán)保目標責任書》的形式,橫向到邊,豎向到底,將環(huán)保責任目標納入各級生產(chǎn)經(jīng)營責任考核之中,實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一,為環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定基礎。
2.加大污染防治的技術和資金投入力度。
始終貫徹依靠高新技術促進環(huán)境治理和污染減排的理念,廣泛應用國際、國內“四新”技術,加快污染治理步伐。
在石油開發(fā)方面:一是選用新型環(huán)保設備,加快鍋爐更新?lián)Q代步伐,礦區(qū)一律禁止使用煙煤,全部改用無煙煤,有效地減少了大氣污染。
二是建成并已投入使用的污水處理廠采用多項國內外新技術,有效的解決采油污水處理問題。
三是嚴格按照規(guī)定和要求,加強對鉆井過程的管理,積極和科研機構進行聯(lián)合攻關,研究含油污泥的無害化處理和利用技術。
四是按照“高標準、重實際、嚴管理”的工作思路,加大舊井場改造、油區(qū)道路井場綠化和清潔文明油井的日常管理工作力度,選擇易活樹種,加強養(yǎng)護管理,恢復植被,減少水土流失,做到清潔文明井場建成一口,完好一口,堅決杜絕出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
五是加強生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的`治理,利用管道輸送原油、成品油,油氣輸送成本大幅下降,節(jié)能降耗效果非常明顯,同時減少了車輛運輸易產(chǎn)生的跑、冒、滴、漏等環(huán)境風險。
六是大力推行叢式井注水開發(fā)模式,把過去的單井開發(fā)轉變?yōu)閰彩骄⑺_發(fā)。
少修井場公路、少占土地,為減少植被破壞和水土流失做積極的工作。
在石油加工方面:一是加大對煉油廢水的治理力度,積極對污水處理廠進行擴能技術改造,煉化公司的三個煉油廠的污水處理裝置運行良好,均可達到gb8978-《污水綜合排放標準》標準要求。
為了進一步提高煉油廢水的處理能力和水平,20煉化公司共投資9949萬元專項資金用于污水汽提裝置擴能改造、硫磺回收系統(tǒng)、污水場的新建、改建、擴建項目。
二是廢氣治理引進國外先進技術取得了成功。
煉化公司延煉成功引進一套5000噸,年國際上最先進的美國梅里公司lo-cat硫磺回收技術裝置,投用后效果非常理想,為二氧化硫減排做出了積極貢獻。
三是十分重視對煉油廢渣的處理,積極探索對煉油廢渣的處理技術。
多年來和多家科研機構堅持進行技術交流和合作,對“三泥“脫水和干化技術進行研究、試驗,20和中環(huán)公司共同制定了經(jīng)濟可行的處理工藝方案,簽訂了總計868~-元的“三泥”處理水系統(tǒng)改造工程總承包合同,年完成了“三泥”脫水減量化項目。
在多次調研的基礎上,目前擬引進三相分離機和油泥干化處理裝置進行配套試用,以便積累經(jīng)驗,為我公司從根本上解決油泥無害化處理問題創(chuàng)出一條新路子。
在合成氨、硝酸銨等化工產(chǎn)品生產(chǎn)方面:積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)模式,綜合利用“廢物資源”,實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟效益雙贏,累計投資1.5億元,完成了熱電聯(lián)產(chǎn)項目,實現(xiàn)了爐內脫硫和低氯氧化合物排放。
興化集團投資1300~-元與日本三菱株式會社合作開發(fā)的氧化氮cdm項目,于4月30日接到聯(lián)合國cdm項目執(zhí)行理事會在聯(lián)合國正式注冊成功的通知。
預計興化股份可向日本三菱株式會社轉讓二氧化碳減排量為57.5萬噸,年。
3.嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)?！叭瑫r”制度。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十四
1、上班時著裝整齊、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象。
2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔，值日人員每天提前做值日，避免影響工作。
3、非計時人員嚴格遵守考勤制度，上、下午上班前及時到辦公室簽到，未按時簽到者按公司制度執(zhí)行。
4、每位員工均應將本人工作場所必需物品放置整齊，不經(jīng)本人允許外人不得動用。
5、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、聊天、上網(wǎng)瀏覽與工作無關內容。下班時間經(jīng)過允許員工可以進行學習。
6、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊，營造良好的工作環(huán)境。
7、各部門的工作文件作廢時，需做撕毀處理。
8、辦公室人員要樹立服務意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。
9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。
10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見。
11、下班時隨手整理自己的辦公桌。最后離開的人員應關閉空調，關窗，斷電，鎖門。
12、員工應注意環(huán)保和節(jié)約，盡量不使用一次性茶具。
13、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域。
此制度從公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十五
環(huán)境管理體系是確定組織如何管理其對自然環(huán)境和依賴于自然環(huán)境的人類的健康和福利的潛在影響的一套正式的程序和方針。環(huán)境管理體系根據(jù)全面質量管理持續(xù)改進的原則而建立，這就要求企業(yè)有可計量的環(huán)境目標和指標。會計是企業(yè)的核心信息管理工具，環(huán)境管理會計是服務于公司環(huán)境管理的一個重要手段。在對企業(yè)經(jīng)濟活動的環(huán)境影響進行評價時，環(huán)境管理會計可以將結果轉化為可計量可理解的指標，并進行報告，從而使企業(yè)根據(jù)自身的實際情況確定合理可行的環(huán)境方針。
因此，可以認為環(huán)境管理會計是會計的方法在環(huán)境管理中的應用畢業(yè)論文ppt，只有將環(huán)境管理會計融入綜合管理體系才能將不同的信息用于環(huán)境管理活動中。環(huán)境管理會計通過對環(huán)境的財務影響信息和非財務影響信息進行歸集、分析和決策，形成決策支持系統(tǒng)，根據(jù)這些信息作出合理的環(huán)境決策，并將其付諸實施。在實施過程中，信息在不同的管理者之間進行傳遞，為確保目標的實現(xiàn)，還應建立環(huán)境評價指標，從而提高生態(tài)經(jīng)濟效率，達到可持續(xù)經(jīng)營目標。
二、融入環(huán)境業(yè)績指標的綜合業(yè)績評價體系。
企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營目標是由經(jīng)濟、環(huán)境和社會目標構成的，要使環(huán)境管理會計能真正發(fā)揮其應有的作用，則必須將環(huán)境業(yè)績指標融入企業(yè)的綜合業(yè)績評價體系中。
1.加拿大管理會計師協(xié)會1994年頒布的管理會計指南31號一《綜合業(yè)績指標的設計》中指出，每個企業(yè)應根據(jù)其需求設計一套綜合業(yè)績評價體系.許多企業(yè)的核心業(yè)績指標主要與以下幾類有關:。
(l)環(huán)境指標:當前許多企業(yè)都負有保持空氣和水資源的清新，保護稀有資源等環(huán)境保護的義務，所以綜合業(yè)績指標必須保證企業(yè)實現(xiàn)其環(huán)境目標畢業(yè)論文ppt，這類指標如:回收利用的材料的回收利用率、環(huán)境事故發(fā)生次數(shù)、污染物的排放量以及違反環(huán)境法規(guī)的罰款等。
(2)市場顧客指標:許多企業(yè)從質量、速度、交貨準時程度、彈性、產(chǎn)品品種、新產(chǎn)品的開發(fā)和實現(xiàn)的價值等方面來衡量顧客的滿意程度，這要根據(jù)不同的市場、顧客的類別而定cssci期刊目錄。這類指標如:市場占有率、新客戶和喪失的客戶、顧客滿意程度、質量表現(xiàn)、送貨表現(xiàn)、、顧客贏利能力等。
(3)競爭者的指標:當今世界競爭激烈，企業(yè)必須追蹤了解其主要競爭者的業(yè)績，包提供的產(chǎn)品與發(fā)展方向，也包括盡可能地了解對手的內部經(jīng)營。如:市場占有率、顧客滿意度、價格表現(xiàn)、新產(chǎn)品開發(fā)周期等。
(4)內部經(jīng)營過程的指標:企業(yè)可以把整個的經(jīng)營過程再做不同的細分，如市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、供應商、經(jīng)營、銷售、服務等。主要指標如:產(chǎn)品開發(fā)周期、新產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)周期、存貨周轉率等。
(5)人力資源指標:企業(yè)的長期生存與發(fā)展必須考慮人才的需求。這類指標如:員工的士氣、員工流動性等。
(6)財務指標:主要指標如:收入增長率、獲利能力、經(jīng)濟增值、現(xiàn)金流量、投資報酬率等。
2.生態(tài)經(jīng)濟效率。世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)委員會提出以生態(tài)經(jīng)濟效率來反映可持續(xù)經(jīng)營目標，將環(huán)境指標與財務指標相結合，以較少的環(huán)境影響實現(xiàn)較大的財務效益，最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)wbcsd的定義，生態(tài)經(jīng)濟效率是通過“提供競爭性定價的產(chǎn)品和服務，以滿足人類的需求，提高生活質量，同時逐步地將產(chǎn)品壽命周生態(tài)的影響和對資源的利用減少到至少與地球的預計承載能力一致的水平上”來實該概念將環(huán)境生態(tài)影響與經(jīng)濟業(yè)績相聯(lián)系，促進可持續(xù)發(fā)展。它要求企業(yè)以較少的環(huán)境影響實現(xiàn)較大的價值畢業(yè)論文ppt，企業(yè)必須通過引進新技術，開發(fā)新產(chǎn)品、減少材料能源的消耗、等手段，在實現(xiàn)價值減少對環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)環(huán)境目標與財務目標的雙贏，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
wbcsd將指標分為通用指標和專用指標。通用指標與全球的'環(huán)境問題或企業(yè)的價值有關，幾乎對所有企業(yè)都適用，其計量的方形成并且是公認的。例如：銷售凈額、溫室效應氣體的排放量等。不過不同企業(yè)的不同生產(chǎn)流程存在不同的環(huán)境問題和價值，因此還需要有專用指標。這類指標可以根據(jù)指南或前述介紹的其他方法來確定。
3.平衡計分卡。1992年kapian和norton對其加以改進后，正式提出了平衡計分卡的方法，此后，該法迅速發(fā)展成為企業(yè)改進員工和經(jīng)營單位的業(yè)績的戰(zhàn)略管理工具。綜合計分卡強調四個概念:經(jīng)營單位的業(yè)績、因果關系、財務指標和非財務指標的結合及將公司戰(zhàn)略分解到員工。該指標體系的設計要使企業(yè)的管理者能夠認識到在實施企業(yè)的某項政策時，不同變量的業(yè)績是如何同時變化的，某一方面的改善是否是以犧牲其他方面的利益為代價cssci期刊目錄。當今的管理者要把環(huán)境因素融入不同層次的經(jīng)營決策中，這就要把環(huán)境因素融入其戰(zhàn)略中畢業(yè)論文ppt，并設計出相應的業(yè)績指標來反映其實施情況。平衡計分卡的業(yè)績指標體系包含了企業(yè)經(jīng)營的四個方面:財務、顧客、內部經(jīng)營流程和學習與成長。環(huán)境業(yè)績指標與綜合業(yè)績指標的結合，可以使環(huán)境指標體現(xiàn)在上述四個方面，也可以單獨作為第五個方面來反映。
三、融入環(huán)境業(yè)績指標的綜合業(yè)績評價體系的建立步驟。
1.選擇主要成功因素。業(yè)績指標可以有許多，但是影響企業(yè)成功經(jīng)營的業(yè)績指標卻是有限的。在進行綜合業(yè)績指標設計時，首先要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標，選擇至關重要的影響因素，并設計相應的指標以確保這這些重要方面作出突出表現(xiàn)，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
2.管理當局要選出主要成功因素中需要加以計量的特定要素。這就要根據(jù)不同的等級不同的職責來選擇需要計量的經(jīng)營過程或經(jīng)營結果。選定的計量指標要考慮財務指標、短期指標與長期指標、過程指標或結果指標的結合。
3.評價實際業(yè)績時要選擇合理的評價標準。這些標準可能是企業(yè)歷預算的業(yè)績水平，也可以是行業(yè)的平均水平或是最優(yōu)水平。
參考文獻。
1.朱利安.羅威大衛(wèi).路易士著，王鐵生譯.《環(huán)境管理經(jīng)濟學》.貴陽:貴州人民出版。
2.史捍民.《企業(yè)清潔生產(chǎn)實施指南》.北京:化學工業(yè)出版社。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十六
為了實現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
適用公司所有相關方的環(huán)境行為和安全行為，相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理。
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時，應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的專業(yè)處理資質。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的'主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員，應遵守我廠的有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理，要求其嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進行登記、禁止廠區(qū)內鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)、實驗區(qū)域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成我廠施工項目。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十七
對環(huán)境管理會計的具體實施進行理論結構的科學構建與應用方法的系統(tǒng)探索，是有效實施環(huán)境管理會計、深化現(xiàn)代管理會計理念、完善管理會計學科體系的需要。
針對目前企業(yè)研究不充分、不深入的現(xiàn)狀，本文對環(huán)境管理會計的具體實施進行了理論結構的科學構建和應用方法的系統(tǒng)探索，提出并深入分析了環(huán)境管理會計實施過程的兩個階段，討論了兩個階段實施的具體步驟，并在此基礎上提出了需根據(jù)企業(yè)的實際狀況實現(xiàn)環(huán)境管理會計實施的系統(tǒng)整合。
企業(yè)的環(huán)境管理實踐表明，企業(yè)實施環(huán)境管理會計(ema)體系需要管理者遵循一系列步驟。
整個系統(tǒng)將基于環(huán)境管理體系的原則，包括計劃、實施、檢查、改進等多個步驟，如圖1所示：
其中，一些環(huán)境成本的改變相對較容易，而盡管另一些環(huán)境成本確實有潛力加以改進，但卻難以評價和改變。
基于此，需要從總體上將環(huán)境管理會計的實施劃分為兩個階段。
如果初始的步驟特別困難，管理人員一開始就難以著手，而如果開始的步驟相對較容易，不需要特別復雜的知識，在初期取得的成功就能夠激發(fā)管理者更深入地實施環(huán)境會計;然后再將較復雜的改進留待第二階段進行。
企業(yè)實施ema第一階段獲得的信息多數(shù)來源于發(fā)票，并且為改進環(huán)境信息，將主要創(chuàng)建新的ema賬戶。
筆者設計在第一階段創(chuàng)建ema賬戶，然后記錄某一時段的信息，對企業(yè)而言幾乎沒有額外成本。
而如果以后迫于實施案例研究的需要，再重新組織之前的信息將會非常耗時。
因此，盡可能早地創(chuàng)建ema賬戶。
一旦收集好信息，公司將清楚地識別需要改進的方面，及所帶來經(jīng)濟效益上的節(jié)約和減少的環(huán)境影響。
當?shù)谝淮谓Y束第一階段的時候，某些步驟的優(yōu)化和改進并不特別復雜，也易于加以執(zhí)行。
一個明顯的例子就是對所提供的包裝物重復使用的信息，幾乎不需要進行什么優(yōu)化工作。
需注意的是，第一階段應當是隨時間推移不斷進行的工作循環(huán)。
在企業(yè)實施ema的第二階段，期望進行環(huán)境成本的優(yōu)化。
一個明顯的例子就是運輸成本。
其他在第二階段應當研究的環(huán)境成本還包括進行投資評價和環(huán)境負債的計算，以及產(chǎn)品的定價。
由于操作更為復雜，也就需要更廣泛地加以研究，并運用特定的應用型知識加以改進。
這類應用型的知識可能在企業(yè)中挖掘，更可能的是通過咨詢公司獲取。
第二階段將深入研究第一階段所發(fā)現(xiàn)最具潛力的領域，這些領域對公司而言尤其是在減少環(huán)境影響方面可能帶來最大的節(jié)約。
企業(yè)執(zhí)行環(huán)境管理會計體系的上述兩個階段由多個步驟構成，具體包括：
(一)獲得高層管理者的支持在執(zhí)行環(huán)境會計時，組織和管理者的委任對于成功至關重要(mein-chin,)。
環(huán)境會計的實施是一個長期的系統(tǒng)工程，如果管理者失去興趣將難以繼續(xù)下去，因此這種委任需要清晰、持續(xù)地傳達給參與實施的工作人員。
(二)界定實施范圍實施中將面臨的首要問題是如何確立企業(yè)創(chuàng)建環(huán)境會計體系的目標。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十八
2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇十九
摘要:油氣資源開發(fā)所引起的環(huán)境問題,已成為國家和社會廣泛關注的熱點,作為油氣資源采掘業(yè)的石油企業(yè),要承擔起環(huán)境保護的社會責任已是不爭的事實。
本文以陜西延長石油(集團)有限責任公司為實例,論述了石油企業(yè)應擔當起環(huán)境保護的社會責任,以及承擔環(huán)境責任的具體做法和完善步驟關鍵在于落實與真抓實干。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃篇二十
良好的外部環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,有利于提升企業(yè)的.競爭優(yōu)勢.政治環(huán)境構成了企業(yè)外部環(huán)境的重要部分,政府關系是企業(yè)政治環(huán)境管理的重要內容,企業(yè)必須主動與政府溝通,爭取政府及各職能部門對企業(yè)的了解、信任和支持,從而為企業(yè)的生存和發(fā)展爭取良好的政策環(huán)境、行政支持和社會政治條件.
作者：王勝會焦璞潤作者單位：燕山大學文法學院,河北,秦皇島,066004刊名：時代經(jīng)貿（學術版）英文刊名：economic&tradeupdate年，卷(期)：6(18)分類號：關鍵詞：政治環(huán)境信任管理
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15480050.html】
