總結(jié)是一種表達與交流的方式，通過對事物進行深入思考和概括，我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點和體會。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的回顧和整理。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的案例，為您提供一些思路和參考。
平安工地檢查匯報材料篇一
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長?！钡霓k園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我園基本辦園情況匯報如下:。
一、幼兒園基本情況。
太平中心幼兒園始建于20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學(xué)院內(nèi)，建筑面積978平方米，占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園，是全日制學(xué)前教育?，F(xiàn)有四個教學(xué)班，在園幼兒170余人，教職工23人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價。
二、辦學(xué)條件。
1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標(biāo)準(zhǔn)。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。
3、設(shè)備:為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百余種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學(xué)電教化。
三、園務(wù)管理。
1、組織機構(gòu):我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實行園長負責(zé)制，各種組織機構(gòu)齊全。
2、過程管理:每學(xué)期都制定本學(xué)期的工作計劃，并有實施工作計劃的的工作紀(jì)實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，并有記錄。每學(xué)期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規(guī)范規(guī)范。
3、后勤工作。
(1)后勤工作有較強的服務(wù)意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。
(2)本園嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)收費，?？顚Ｓ?、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設(shè)帳、?？顚Ｓ茫磕暧澆怀^3%，伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園，有計劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。
(4)、家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。
四、教工隊伍。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子。
(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業(yè)，小學(xué)高級教師，任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高，但分工合理、職責(zé)明確、團結(jié)合作。
(3)思想作風(fēng):堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。作風(fēng)民主，公正廉潔，知人善任，關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅持學(xué)習(xí)幼教方法，不斷提高專業(yè)水平，逐漸趨于專業(yè)化管理。
2、教職員工:。
(1)任職資格。8名教師中，有一名專業(yè)本科畢業(yè)，2名專業(yè)大專畢業(yè)，3名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓(xùn)計劃，有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè)，尊重愛護幼兒，不訓(xùn)斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù)，為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃，完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
五、幼兒教育。
1、教育內(nèi)容:。
(1)依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》規(guī)定的保育教育目標(biāo)，符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗水平。
(2)具有全面性，啟蒙性和時代性，有利于幼兒形成符合教育目標(biāo)。具有綜合性整體性和銜接性。
2、組織與實施。
(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的教學(xué)工作計劃，各學(xué)年有學(xué)期、月、計劃。教師有周、日預(yù)成活動方案。
(2)活動過程。能以游戲為基本活動形式，創(chuàng)設(shè)情境，讓幼兒主動參與，在體驗中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結(jié)合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。
(3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設(shè)施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標(biāo)的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評價:教師有對幼兒發(fā)展評價記錄。評價有助于促進幼兒園全面發(fā)展和教師提高。
(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃，有活動紀(jì)實。
六、衛(wèi)生保健。
1、組織機構(gòu):。
(1)面積:保健室面積10米以上。
(2)保健室設(shè)備:有藥品柜、保健資料柜、有辦公桌椅、暫時沒有流水洗手裝置。有診查床、體重計、視力箱、身高坐高計、紫外線燈、高壓消毒鍋、常用的消毒液、體溫計、防治常見病藥品和外用藥。
2、保健人員:。
(1)人員配備:沒有專職保健醫(yī)，只有一名兼職保健員。
(2)任職資格:兼職保健員大專學(xué)歷，具有一定的科研能力，每二年培訓(xùn)一次。
2、保健制度及執(zhí)行:。
(2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達100%。入園后的幼兒，教職工每年體檢一次達100%。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。
(3)、膳食與營養(yǎng):有四季食譜(不帶量)每周更換。教師與幼兒伙食分開。能夠保證熱量、蛋白質(zhì)攝入幼兒兩餐間隔4小時，每次進餐時間不少于20分鐘、幼兒生長發(fā)育率達標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
(4)、消毒隔離:嚴(yán)格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龍頭與幼兒比例為1:7、餐具順次熱力消毒，水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。
(5)。疾病預(yù)防:完成計劃免疫工作，疫苗接種率100%。對幼兒定期進行預(yù)防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊，開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
七、食品衛(wèi)生。
1、衛(wèi)生許可證與人員管理:。
(1)、《衛(wèi)生許可證》經(jīng)營項目與許可證項目相符。
(2)從業(yè)人員持健康證上崗。有良好的個人衛(wèi)生，操作時穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不外漏，不留長指甲，不抹指甲油，不佩戴飾物。
(3)建立健全食品衛(wèi)生管理制度，建立食品衛(wèi)生組織機構(gòu)及食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
(4)園長為食品衛(wèi)生第一責(zé)任人，并定期檢查相關(guān)人員崗位責(zé)任制、食品采購索證、儲存、加工、消毒等衛(wèi)生落實情況，并有記錄，簽訂層級管理責(zé)任狀。
2、食品加工場所與餐具清洗消毒管理:。
(1)廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準(zhǔn)存放個人物品。
(2)食品處理區(qū)布局流程合理，設(shè)立了粗加工、主副食加工間、烹調(diào)間、副食間、食品庫。
(3)成裝飾品的容器生熟分開，有標(biāo)識。
(4)垃圾桶有蓋，垃圾不外溢。
(5)洗消間內(nèi)設(shè)有洗、刷、沖三連池，排水通暢;有消毒設(shè)施。有消毒記錄。
(6)洗滌劑符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、食品庫的日常管理:。
(1)食品庫有專人管理;建立出、入庫臺賬及登記制度;變質(zhì)和過期食品及時清除。
(2)食品庫設(shè)立主、副食區(qū)域，有標(biāo)識。存放物品離地面和距離墻壁距離符合標(biāo)準(zhǔn)。
(3)建立入庫檢查制度。
(4)食品庫食品和非食品分開設(shè)置。通風(fēng)防潮。
(5)食品添加劑放在櫥柜并上鎖，有專人負責(zé);從不采購使用亞硝酸鹽。
(6)實行食品原料擺放標(biāo)簽制。
4、食品采購的衛(wèi)生要求:。
(1)做到了不采購國家禁止生產(chǎn)的食品及原料，不采購無中文標(biāo)識的進口食品。再生罐頭等。
(2)采購食品有購物憑單并留存?zhèn)洳椤?/p>
(3)采購食品有索證。
(4)建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度，指定專職人員負責(zé)食品索證、驗收以及臺賬記錄工作。
以上是我園自檢自查詳實情況，期望領(lǐng)導(dǎo)給予知道和幫助。
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平安工地檢查匯報材料篇二
今天，我工地安全生產(chǎn)大檢查，是有關(guān)部門對我工地安全生產(chǎn)的高度重視，通過這次現(xiàn)場檢查情況，以后我們將針對現(xiàn)場存在的問題全力抓好以下幾個方面的工作。
我們會進一步提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深入現(xiàn)場開展查處各類安全隱患，開展安全技術(shù)宣傳教育活動，開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強化日常管理，明確各個崗位的職責(zé)和責(zé)任，加強對項目的重大危險源、重點部位、高空作業(yè)和深基坑的管理。針對建筑工地安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，加強工地安全生產(chǎn)文明施工實施力度，做到勤檢查和勤巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。確保工地不發(fā)生重大人員傷亡事故。以往我們雖然在安全生產(chǎn)管理方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但現(xiàn)場整體的安全狀況還是不容樂觀，存在工人安全意識不夠?，F(xiàn)場安全管理措施也不是很得力，由于工地農(nóng)民工多并且文化程度比較低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，為此我們以后一定會多加強對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。
以后我們會對危險性較大的分部分項工程加強安全管理，重點對腳手架、施工用電和起重機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序加強管理。特別是施工用電要認(rèn)真實行三相五線制，線路不亂拉亂接，腳手架、支模架、模板、鋼筋、混凝土工程也要有針對性地進行安全技術(shù)交底，按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項方案進行操作并驗收，安全防護措施一定要達到標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須持證上崗。起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)一定要符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機械設(shè)備安全防護要到位，我們會嚴(yán)格控制無證安裝和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。認(rèn)真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
平安工地檢查匯報材料篇三
本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區(qū)萬安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為：二級，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為：丙級，抗震等級為：三級，建筑物耐火等級為：一級。地下室防水等級：二級。
公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點項目。提出了爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護，施工用電，塔吊，施工機具，揚塵治理等10個方面均制定了規(guī)范化管理的實施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強化安全管理、落實安全責(zé)任。
了職工的安全知識和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場隨處可見安全警示牌或安全標(biāo)語，讓職工和民工時時處處樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的`意識，確保安全生產(chǎn)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們采取層層簽定責(zé)任書的辦法強化管理，做到了措施到位，責(zé)任到人，公司與項目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書。項目部將責(zé)任目標(biāo)逐一分解落實，明確了建筑施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格要求各級部門認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、健全機構(gòu)，落實目標(biāo)。我們制定了安全管理目標(biāo)，成立了以項目經(jīng)理為組長，工長技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊長，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負責(zé)日常的安全管理工作，隨時掌握施工過程的安全動態(tài)。
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不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動制度，做到了規(guī)范管理。同時還在現(xiàn)場懸掛了各種安全警示標(biāo)語標(biāo)牌。
二 、加強環(huán)境管理，落實文明施工
我們以“場外景觀化，場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實施目標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)化工地。
我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場進行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進入施工現(xiàn)場均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動板房，施工現(xiàn)場地面均采用砼硬化，進行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。
在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。
生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場無積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標(biāo)識清晰分明，工完料盡場地清。施工現(xiàn)場設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負責(zé)場地的衛(wèi)生和揚塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實。
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平安工地檢查匯報材料篇四
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：xx副組長：xxx。
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師。
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動。
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實安全防護措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理?？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責(zé)，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
平安工地檢查匯報材料篇五
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
二、活動目標(biāo)。
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、強化宣傳，深入開展。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育，細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
1加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。
四、強化責(zé)任，確保成效。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底。
工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責(zé)人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強安全教育。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會。
對如何開好班前會，有以下幾點粗淺的嘗試，在此探討：
1是曉之以理，正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進行安全教育，達到疏通思想情緒，提高認(rèn)識，使被教育者從理性上真正認(rèn)識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù)，要講真理，講實理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心，以誠相待，以心換心，運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細致入微，并要聯(lián)系實際，切中要害。讓被教育者聽得進去，認(rèn)識上去。
3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡，安心生產(chǎn)。
4是善打比方，生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動地講清一個道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
5是以情感人，打動人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工，要動真情，要以情感人，要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈，正所謂精誠所致，金石為開。
6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實的，把精神的東西變成現(xiàn)實的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄?、對照、仿效，可收到較好效果。
總之，在新形勢下開展班前安全教育，要細致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對癥下藥，才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題，采取切實可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。
平安工地檢查匯報材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu)，該項目位于臨夏市南濱河?xùn)|路，總造價為1.24億。
工程開工日期為2017年5月30日，計劃竣工日期為2017年11月30日。
一、工程進展情況
到目前為止，已完成工程實體情況如下：
1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；
2）18#幼兒園主體全部完成；
3）20#地下車庫全部完成；
4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。
二、工程質(zhì)量控制
1、組織保證體系
（1）工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制
從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
（2）健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查
項目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對整個工程進行全方位施工檢測，同時
設(shè)班組質(zhì)檢員。施工時堅持落實三檢制度，使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。
2、質(zhì)量控制制度保證
（1）技術(shù)措施
1）認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙，弄清設(shè)計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。
2）認(rèn)真閱讀施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，搞清施工中各工序的要求和必須達到的標(biāo)準(zhǔn)。
3）向施工隊做好技術(shù)交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。
4）做好質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項工程都在受控范圍內(nèi)。
（2）經(jīng)濟措施
項目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進度快的單位和個人進行經(jīng)濟獎勵，對不能按規(guī)范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進行處罰。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標(biāo)段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安
全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行誰主管誰負責(zé)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責(zé)全面的安全管理工作，負責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。
（3）加強全員的'安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
（4）堅持定期進行安全檢查。
從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至5月8日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部將進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家！
甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項目部
2017年5月8日
首先我謹(jǐn)代表宜昌通衢公司秭歸一級路項目部，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我工地檢查指導(dǎo)工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、制定了五種安全管理制度
1、安全管理制度及安全責(zé)任制
項目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任到人。
2、安全檢查制度
項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進行不定期不通知的進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。
3、安全技術(shù)交底制度
對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進行安全技術(shù)交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴(yán)格按安全交底內(nèi)容進行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進行重罰。
4、安全例會制度
置下月的安全施工要領(lǐng)。
5、安全日巡夜記制度
專職安全員每天對工地各分部分項工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當(dāng)天的巡查情況作好記錄。
6安全教育制度
對新如場的施工人員進行入場教育，對項目部的管理人員進行不定期的安全知識講座。
平安工地檢查匯報材料篇七
國慶節(jié)放假安排如下：
公司各項目監(jiān)理部：
8月22日18點30分，閬中宏云江山國際商住樓工程發(fā)生支模架坍塌事故。事故造成6人死亡，4人受傷。
209月17日凌晨1時50分左右，四川德陽羅江縣正在施工的某學(xué)院羅江校區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程正在進行混泥土澆筑施工，突然第三層發(fā)生整體坍塌，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致現(xiàn)場正在進行施工作業(yè)的7名工人被埋。
請各分公司、事業(yè)部、項目監(jiān)理部認(rèn)真吸取上述事故教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施，進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作，堅決遏制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時16年國慶將至，要求項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織相關(guān)單位開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，要以防范安全事故為重點，按照“全覆蓋、零容忍”的總體要求，針對本項目的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點部位，突出要重點解決的問題制訂針對性的實施方案，保證各項整治措施到位，指導(dǎo)整治工作有序開展，做到不留死角，不留空擋，橫向到邊，縱向到底，對排查出來的隱患要“零容忍”，限期整改消除，禁止帶病作業(yè)，堅決防止建筑施工安全事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，深入開展以深基坑、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機械等危險性較大的分部分項工程、外腳手架項目為重點的安全隱患排查治理工作，特別是嚴(yán)防高大支模坍塌、基坑坍塌、邊坡塌方等安全事故發(fā)生。
一、檢查內(nèi)容。
各監(jiān)理項目部要嚴(yán)格督促施工單位按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進行全面排查，重點做好以下幾個方面：
1.建筑起重機械。重點檢查起重設(shè)備是否有產(chǎn)權(quán)備案證，是否存在未經(jīng)驗收合格擅自使用，是否按期進行了檢測，是否存在超載現(xiàn)象，安全裝置是否完好，螺栓是否松動;防墜器是否按期進行檢驗，設(shè)備是否日常檢查保養(yǎng)及定期檢查，操作人員是否持證上崗。
2.深基坑工程。重點檢查方案編制及專家論證情況、支護形式及降(排)水措施是否符合設(shè)計要求、變形監(jiān)測情況、應(yīng)急預(yù)案措施、危險征兆報警情況、基坑周邊荷載是否超過設(shè)計要求的地面荷載限值。
3.施工現(xiàn)場消防。重點檢查臨時用房的燃燒性能等級是否為a級;民工宿舍是否安裝了智能限電器;對動用電氣焊等明火作業(yè)是否實行嚴(yán)格的動火審批制度;施工現(xiàn)場配置滅火消防器材是否按要求配置。
4.腳手架及模板工程。特別是房建和市政橋梁腳手架、高大模板工程重點檢查方案編制及專家論證情況、支架自由端高度是否超高、立柱是否設(shè)置可調(diào)支托、鋼管支架間距或步距等是否符合施工方案要求、碗扣或連接盤插銷是否鎖緊、縱橫向掃地桿和水平拉桿是否設(shè)置到位，連墻件設(shè)置是否符合要求，水平防護是否到位。
5.防高處墜落措施。重點檢查高處作業(yè)前對作業(yè)平臺、卸料平臺等安全防護設(shè)施驗收合格情況;“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))等防護用品的配置情況;“四口”、“多臨邊”的防護情況;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等安全防護用品。
6.臨時用電。重點檢查是否符合三級配電、兩級保護要求;是否按要求設(shè)置漏電保護裝置;外電防護設(shè)置是否符合要求;是否符合一機一閘一漏一箱要求。
三、吸取教訓(xùn)，開展支模架和消防專項檢查。
開展支模架專項檢查，重點檢查施工現(xiàn)場對進場的鋼管、扣件、頂托等材料質(zhì)量抽查實測情況，支模架工程是否編制專項施工方案，超過一定規(guī)模危險性較大的支模架工程，是否按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》組織專家論證;施工單位是否嚴(yán)格按照專項施工方案組織施工，在搭設(shè)完成后是否組織驗收;澆筑前監(jiān)理單位是否簽置混凝土澆筑令;在支模架搭設(shè)、拆除，混凝土澆筑施工過程中，監(jiān)理部是否進行了旁站監(jiān)理。
開展施工現(xiàn)場消防專項檢查，重點檢查施工現(xiàn)場按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》落實情況，施工現(xiàn)場動火管理制度落實情況，特別是電焊工持證上崗，電焊施工前動火申請，作業(yè)時安全防護等方面的落實情況;施工現(xiàn)場搭設(shè)的員工宿舍、辦公用房等臨時設(shè)施所使用的建筑材料、彩鋼板芯材等是否消防要求，消防設(shè)施、器材的配備是否符合消防要求。
四、重點突出，強化國慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
國慶將至，由于項目管理人員和作業(yè)工人返家心切，人員流動性加大，安全思想松懈，這段時期是部分工地搶節(jié)點工期、趕進度的特殊時期，是事故易發(fā)、多發(fā)的重點時段，建筑工地也極易發(fā)生火災(zāi)事故。因此，施工現(xiàn)場監(jiān)理要加強近期安全生產(chǎn)工作，特別是節(jié)前的安全生產(chǎn)管理，必須確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位，及早部署加強管理。
四川元豐建設(shè)項目管理有限公司。
年9月22日。
2.國慶節(jié)公司安全檢查通知。
4.國慶節(jié)大學(xué)安全教育通知。
5.國慶節(jié)供電安全檢查通知。
平安工地檢查匯報材料篇八
大家好，首先允許我代表……項目經(jīng)理部全體人員向各位公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的歡迎，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中，對我們工作的不足之處多提寶貴意見?，F(xiàn)在我就目前形象進度情況做一簡單介紹。
一、工程進度及完成情況土建方面：2013年10月15日主體結(jié)構(gòu)順利封頂，四區(qū)頂層中庭鋼構(gòu)現(xiàn)正在施工。砌體工程計劃本月中旬全部完成，粉刷正在做樣板墻招標(biāo)工作；屋面工程已完成陶粒砼澆筑、天溝找坡、防水倒角粉刷；室內(nèi)回填完成95%；外墻干掛石材工程正在施工當(dāng)中。
安裝方面：一區(qū)、三區(qū)電氣配管，空調(diào)管道，空調(diào)新風(fēng)，消防噴淋，消防防排煙、排油管道正在抓緊施工當(dāng)中，二區(qū)因甲方設(shè)計原因圖紙未定一直沒有施工。
入，消除隱患。專職安全員堅持每天上午和下午對外架、臨邊洞口、臨電進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、糾正或發(fā)隱患整改通知單。做到檢查全面，并且有檢查、有記錄、有整改措施，并督促、監(jiān)督落實，徹底消除安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的下發(fā)安全文件規(guī)定及監(jiān)理指令。
2、現(xiàn)場大型機械的管理塔吊、施工電梯等大型機械春節(jié)假期復(fù)工之前項目部要求專業(yè)技術(shù)人員進行了專項的檢查，確保了正式啟用時機械能夠正常運轉(zhuǎn)。在日常維護方面有專職負責(zé)人及司機進行日常維護。
3、消防方面項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在配電室、木工棚、庫房、標(biāo)養(yǎng)室、辦公室、樓層及宿舍等部位配備了滅火器，整個施工現(xiàn)場全部配備了消火栓系統(tǒng)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作層、庫房等部位設(shè)防火警示標(biāo)志。并根據(jù)現(xiàn)場消防器材實際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。
4，落實百日安全生產(chǎn)活動的情況項目部認(rèn)真落實集團百日安全生產(chǎn)活動，要求每個工長寫一份百日安全生產(chǎn)活動方案，讓大家明白安全的重要性，動員所有人參加。
行其職，各盡其責(zé)，做到誰主管誰負責(zé)；結(jié)合集團公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標(biāo)，層層落實了質(zhì)量管理職責(zé)，大大加強了項目部的管理職能及各個職能人員的質(zhì)量意識。
2，堅持策劃先行，樣板引領(lǐng)；項目部嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)范性文件要求，施工中堅持施工方案先行，技術(shù)質(zhì)量交底跟上，樣板施工帶動全局，跟蹤檢查指導(dǎo)的管理程序。針對本工程的特點，對屋面、地下室、管井等部位編制了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)策劃書及專項施工方案，并做了在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案實施。認(rèn)真落實各級交底制度，向施工班進行安全質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負責(zé)作業(yè)前向本班班組人員進行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。對出現(xiàn)的安全隱患或質(zhì)量缺陷處，通過自查、原因分析進行整改處理，且合格后再進行下道工序施工。
3，信息化管理及加強培訓(xùn)；受項目組成結(jié)構(gòu)影響，根據(jù)年輕人員比較多，年輕人喜歡上網(wǎng)的特點，我們建立了qq群、微信群。我們利用qq群微信群傳送文件，發(fā)布通知，安排施工任務(wù)，直播施工現(xiàn)場的施工動態(tài)等。這些信息化平臺的建立有助于我們通過圖文并茂的形式展示工程亮點及缺點，讓大家更生動更直觀的了解每一個工序，了解應(yīng)該怎么做。
項目部利用下班時間組織大家進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。很多剛進公司的新人不懂什么是qc，也不知道工法的概念，更不知道ibm到底是什么東西。經(jīng)過我們老工長及技術(shù)人員的授課，大家對概念性的東西已經(jīng)有了全面的了解，并經(jīng)過大家的努力我們項目現(xiàn)在已經(jīng)完了qc兩項，工法兩項；ibm學(xué)習(xí)小組也已經(jīng)成立，并開始建模。
四、文明施工情況本工程以創(chuàng)建國家級文明工地為目標(biāo)進行策劃和實施。在施工中嚴(yán)格按國家文明工地的驗評標(biāo)準(zhǔn)、和集團公司施工現(xiàn)場文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入人力、財力，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，創(chuàng)建文明工地。并于2013年12月榮獲“西咸新區(qū)市級文明工地”并授牌，省級文明工地也以評審?fù)ㄟ^，只是因為相關(guān)手續(xù)無法授牌。
項目部會繼續(xù)堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹形象、鑄精品”的管理方針，以安全為重點、以質(zhì)量為核心，營造安全文明施工氛圍。從而全面提升了項目管理水平，促進了項目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。
以上就是航投大廈項目部在本季度現(xiàn)場施工管理中的主要工作情況，我們有信心在后續(xù)的施工中，繼續(xù)按照文明工地的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的組織施工活動，繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成果，同時不斷的改進薄弱環(huán)節(jié)，為“確保長安杯、力爭魯班獎”而付出百倍的努力。
平安工地檢查匯報材料篇九
20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入**公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：
一、第3季度工作總結(jié)。
1、銷售任務(wù)完成情況。
1)、第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
5)重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的`拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
6)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
平安工地檢查匯報材料篇十
社區(qū)自成立以來，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對區(qū)域內(nèi)居民進行詳細的入戶摸底和政策宣傳，并扎實開展各項日常工作。現(xiàn)就20_年第一季度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
_社區(qū)管轄區(qū)域為：北至大坡橋、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。
二、工作開展情況。
自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場所和工作人員以來，_社區(qū)積極主動投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項重點工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計劃生育等工作有序開展。
一是積極組織人員進行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療參合等政策作了詳細的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。
二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時打掃衛(wèi)生，主動清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭當(dāng)整潔家庭、文明家庭。
三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進行了劃分和整理歸檔。
四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。
五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成計劃生育孕前健康檢查(抽血)2對。
六是養(yǎng)老保險認(rèn)證已完成8人。
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平安工地檢查匯報材料篇十一
1.1、項目信息簡介。
（1）合同工期：365日歷天。
（2）開工日期：具體時間以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準(zhǔn)，暫未下達。
（3）合同造價：134394177元。
（4）建設(shè)單位：莆田市湄洲島漁港建設(shè)有限公司。
（5）設(shè)計單位：福建海峽建筑設(shè)計規(guī)劃研究院。
（6）監(jiān)理單位：廣州粵科工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
（7）施工單位：中鐵港航局集團有限公司。
1.2、工程概況。
本標(biāo)段工程內(nèi)容包括1200m長的防波堤，其中東防波堤500m，西防波堤700m；西防波堤內(nèi)側(cè)碼頭270m，計9個150hp泊位，東側(cè)物資碼頭120m，西側(cè)小船碼頭223m；1351.32m長護岸，其中東側(cè)外護岸長300m，西側(cè)外護岸長240m，東側(cè)內(nèi)護岸長381.32m（a段183.32m（東側(cè)30m、與物資碼頭相連39.12m為直立式結(jié)構(gòu)）、b段內(nèi)護岸198m），西側(cè)內(nèi)護岸長430m；陸域形成總計13.32萬m2，其中東側(cè)陸域形成5.48萬m2，西側(cè)陸域形成7.84萬m2；港池疏浚45.13萬m3；港池炸礁1.89萬m3；卸漁區(qū)及道路、堆場2.93萬m2；漁港綜合管理中心建筑面積984.62m2；綠化及水電零星工程等。
2、前期主要工作開展情況。
（1）前期管理人員已全部進場。
（2）水上水下施工許可證已辦理，航行通告已發(fā)布。
（3）圖紙會審及設(shè)計交底會議已經(jīng)召開，形成了書面記錄，其中明確了本項目炸礁方量以實際發(fā)生量為準(zhǔn)。
（4）施組已通過公司復(fù)審，暫未通過監(jiān)理、業(yè)主審批。
（5）挖泥船組于03月01日進場，基槽挖泥已經(jīng)開始施工，目前完成工程量約1萬m?左右，暫未驗收。
（6）我部已及時取得施工許可證，在湄洲島地稅局進行了合同備案，并開具了一次工程進度款發(fā)票，用于應(yīng)對營改增可能帶來的風(fēng)險。
（7）西側(cè)內(nèi)護岸沙袋圍堰準(zhǔn)備開始施工。
3、存在問題。
（1）人員物資通行問題。
因本工程工期緊，任務(wù)重，作業(yè)人員及物資通行較為集中、頻繁，為保證本工程能嚴(yán)格按計劃實施，望各相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)為本項目人員及物資上下島期間的通行提供便利。
（2）紅線范圍內(nèi)拆遷問題。
管委會于月04日組織召開的.協(xié)調(diào)會上，已經(jīng)明確了本工程紅線范圍內(nèi)拆遷事宜的落實方案，但至今基本未能有效解決；西側(cè)防波堤基槽挖泥施工已受到海上養(yǎng)殖區(qū)的影響，其他區(qū)域也將隨著項目的推進而對現(xiàn)場正常施工造成干擾。
（3）預(yù)制場選址問題。
我部原計劃在島外租用場地用做本工程預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)，考慮到本工程控制點移交滯后、驗收審批流程不完善、征地拆遷推進緩慢、地質(zhì)情況與設(shè)計不符且未取得相應(yīng)處理意見等因素，不敢貿(mào)然推進預(yù)制場建設(shè)工作，以免出現(xiàn)窩工、停工等不利情況而給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟損失。
為更好的對本工程預(yù)制構(gòu)件的施工質(zhì)量及進度加以管控，現(xiàn)考慮將前期所需構(gòu)件轉(zhuǎn)移到西側(cè)陸域進行預(yù)制，預(yù)制場建設(shè)方案正在編寫，待方案通過我公司審批后及時呈報監(jiān)理、業(yè)主；后續(xù)施工將根據(jù)實際情況確定是否增設(shè)島外預(yù)制場。
（4）西側(cè)內(nèi)護岸充填袋裝砂存在跨礁盤問題。
我部根據(jù)設(shè)計提供的控制點wm-1對西側(cè)內(nèi)護岸與西側(cè)小船泊位碼頭接頭處進行放樣，結(jié)果顯示西側(cè)然ぐ噸嵯咝韜崢緗概蹋與設(shè)計圖紙標(biāo)明的情況不符。現(xiàn)已將相關(guān)情況向設(shè)計反映，此處施工是否沿原軸線推進，該如何采取保護措施，正待設(shè)計回復(fù)。
（5）基槽開挖存在問題。
目前已對本工程部分基槽完成試挖及復(fù)挖，試挖區(qū)域設(shè)計開挖方量為14806.64方，現(xiàn)只完成約7950方，具體施工情況如下表所示。
以上情況我部計劃近期內(nèi)將驗算結(jié)果向監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主匯報；目前我部挖泥船組已處于停工狀態(tài)，基槽挖泥施工該如何推進需各方給出合理的處理意見。
（6）炸礁工程量與設(shè)計暫估量存在較大偏差。
我部通過地勘給出的坐標(biāo)控制點組織對西側(cè)內(nèi)護岸陸上炸礁區(qū)域及其中1處低潮位能露出水面的水下礁盤進行了實地測量，經(jīng)計算發(fā)現(xiàn)與設(shè)計給出的暫估量之間存在較大偏差，并在近期實施的基槽挖泥施工過程中，均不同程度出現(xiàn)挖不到設(shè)計標(biāo)高的情況，且在東側(cè)a段內(nèi)護岸基槽區(qū)域挖出疑似“中風(fēng)化粗粒花崗巖”的石塊。詳細情況已經(jīng)以工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式上報，暫未得到明確答復(fù)，懇請監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主盡快給出處理意見，并在如何一次性完成水下炸礁的可操作性實施方案上給予指導(dǎo)。
匯報完畢，謝謝。
平安工地檢查匯報材料篇十二
售票大廳入口增設(shè)履帶式安檢機、安檢門上裝攝像頭……20xx年清明節(jié)，xx四大火車站售票大廳將全部采取安檢措施。這也是xx市火車站首次在售票大廳全面安檢。
xx站售票廳安檢設(shè)備已運行近一周，安檢過機率達100%。在xx站西側(cè)的售票廳門口看到準(zhǔn)備進廳買票或取票的旅客自覺排成兩隊，將大包小包進行安檢。安檢人員不時提醒旅客將手包也放在安檢設(shè)備上進行安檢。安檢儀上還有兩個攝像頭，可以清楚地拍到旅客放行李、取行李的安檢過程，如果有旅客不慎遺失行李，也可以通過錄像資料及時查找失主。
安檢設(shè)備也便于違禁品的查處。據(jù)xx站派出所統(tǒng)計，自3月28日晚啟動售票廳安檢程序到4月3日近一周的時間內(nèi)，共查獲各類違禁物品200余件。
xx西站的.安檢設(shè)備也已開始調(diào)試，預(yù)計清明節(jié)期間投入使用，此前，xx南站、xx北站均已開始安檢售票。
還從xx鐵路公安處安檢支隊獲悉，除了xx各大火車站售票廳安裝安檢設(shè)備外，xx周邊的張家口、廊坊、涿州、承德等車站售票廳也安裝了安檢設(shè)備。
平安工地檢查匯報材料篇十三
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況。
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的'環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設(shè)備運行檢查。
所有的機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
平安工地檢查匯報材料篇十四
2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強化安全目標(biāo)管理、落實各級人員責(zé)任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進防誤操作管理，安全檢查工作匯報。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強化安全管理，落實目標(biāo)責(zé)任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無”責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書；安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過層層落實責(zé)任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責(zé)，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責(zé)任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責(zé)，逐級控制，責(zé)任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治；同時根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認(rèn)真的排查和整治。
安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運行管理工作設(shè)備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。
安全隱患具體排查情況。
（1）樹木類：共計202處；其中35、10kv共計202處；（2）違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。
（3）設(shè)備類：共計55處；其中變電設(shè)備12處；輸配電設(shè)備3處；低壓設(shè)備40處；（4）供電安全（用戶設(shè)備）：共計40處。
（5）證照不全類：593處。
（7）政府督辦類：源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路（8）其他類：
（9）總計923處。
在整治隱患的同時把“電力設(shè)施保護”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。
為保證電力設(shè)施保護工作的長效機制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點打擊，營造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴(yán)格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無施工三措、無安全培訓(xùn)、無安全技術(shù)交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。
三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進行學(xué)習(xí)計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。
1、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
2、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。
3、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
6、11月20日，支公司開展了送學(xué)到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動學(xué)習(xí)文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。
平安工地檢查匯報材料篇十五
1、抓好重點產(chǎn)業(yè)項目安全生產(chǎn)宣教。同時注重重點項目安全生產(chǎn)工作宣傳教育，根據(jù)**市、**市關(guān)于加強市重點建設(shè)工程火工品安全監(jiān)管的.有關(guān)通知要求，對全鎮(zhèn)重點項目進行工程火工品安全監(jiān)管宣傳及督查工作。
2、抓好食品安全管理工作。今年來，企業(yè)服務(wù)中心與上級有關(guān)部門聯(lián)合聘用了27名食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展全鎮(zhèn)醫(yī)療藥品經(jīng)營單位、餐飲店進行調(diào)查摸底。同時，會同鎮(zhèn)安辦協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)中隊、衛(wèi)生院等相關(guān)部門開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全宣傳教育，開展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、乳制品及豬肉質(zhì)量安全專項整治活動，深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及乳制品安全檢查。一年來，先后開展7次專項整治行動，共出動120多人次，檢查超市29間，農(nóng)貿(mào)市場13個，食品加工企業(yè)3家，餐飲店11間，沒收私宰豬肉700余斤，死豬肉50斤。
3、抓好加油站安全生產(chǎn)管理。會同鎮(zhèn)安辦聯(lián)合組織開展加油站專項整治行動6次。先后對群眾舉報的鵬頭、西坂、大鄉(xiāng)3家無證照加油站點進行查封，并對全鎮(zhèn)加油站點及成品油經(jīng)銷場所進行的清理和調(diào)查，對各加油站點的經(jīng)營情況、證照手續(xù)（《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證及納稅證明等）等進行登記。對清理出無證照的或有問題的加油站點進行停業(yè)整頓。
平安工地檢查匯報材料篇十六
為進一步做好今年的夏糧收購工作，該局積極做好收購前的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，迎接夏糧收購：
一是認(rèn)真做好防汛防旱工作。積極儲備搶險物資(麻袋1萬只、油布50塊)，確定存放地點及保管人員的名單。加強汛期雨量、水情觀測和災(zāi)情匯報工作。派專人每天2次觀察境內(nèi)主要排澇河道水位，并及時電話匯報縣防汛防旱指揮部辦公室。
二是安全生產(chǎn)思想認(rèn)識到位。提前落實好各項安全保障措施，做好防火、防電、防訊等方面和安全檢查工作。同時注意機械作業(yè)安全、儲糧藥劑使用和保管安全，做到安全生產(chǎn)工作零事故。
三是加強政策宣傳，激發(fā)農(nóng)民交糧熱情。采取多種形式，廣泛深入進行政策宣傳，使糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者進一步知曉糧食收購政策，樹立正確的糧食經(jīng)營觀念，確保夏糧收購順利完成。
平安工地檢查匯報材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、總體目標(biāo)
在縣各部門領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，通過采取相應(yīng)措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機制。
二、主要任務(wù)
（一）切實改善醫(yī)療服務(wù)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大衛(wèi)生工作者進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。優(yōu)化診療環(huán)境，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)早、處置小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研究機制，周密落實相關(guān)防控措施。加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。保證醫(yī)療設(shè)備的合法、合理安全使用，.避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條理》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)。
（二）、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。成立了醫(yī)患糾紛調(diào)節(jié)委員會。運用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性、事件和惡性事件。
（四）、進一步改進醫(yī)療信息宣傳工作，強化院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 信息通報機制，增加行政行為的透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神，營造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)務(wù)人員的社會氛圍，增強醫(yī)患之間的信任感；客觀宣傳生命科學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的特殊性、高科技性和高風(fēng)險性，引導(dǎo)群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療損害糾紛；共同營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)院關(guān)系、維護人民群眾健康權(quán)益的輿-論氛圍。
（。
三、工作要求
法維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
（二）
平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作要點分三個階段
第一階段（3至4月）：動員部署，制定方案
1．醫(yī)院成立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，制定下發(fā)有關(guān)文件，明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，并召開專題會議進行動員部署。辦公室設(shè)在總務(wù)科。
2、活動小組辦公室牽頭，相關(guān)部門參與，研究制定我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點。．由院總務(wù)科牽頭，相關(guān)部門參與，研究制定建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會及醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的指導(dǎo)意見和試點工作方案。
3、根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)精神制定我院建立醫(yī)療責(zé)任保險制度的指導(dǎo)意見和試點工作方案。
第二階段（5至10月）：全面啟動，重點突破
1．我院根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推進創(chuàng)建工作。
2．有關(guān)科室依據(jù)指導(dǎo)意見和試點工作方案，開展醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處和醫(yī)療責(zé)任保險試點工作。
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