每個人都需要時不時地對自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括，以了解自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要求。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正一些不良習(xí)慣或錯誤思維方式。
品質(zhì)發(fā)言稿篇一
全市廣大干部群眾、社會各界人士：
河間市于10月被河北省農(nóng)業(yè)廳確定為河北省第三批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建單位，創(chuàng)建期月至11月。創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”，建設(shè)健康平安幸福河間，事關(guān)廣大人民群眾福祉，河間市委市政府高度重視，科學(xué)部署，各相關(guān)單位依法履職，齊抓共管。
廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，要自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理條例》《食品安全法》等法律法規(guī)，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理，堅決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料，做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄，積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”，開展“綠色食品”“有機(jī)食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。落實農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識法律規(guī)定，自覺服從政府監(jiān)督管理，主動接受社會各界監(jiān)督。
為確保全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障廣大消費(fèi)者權(quán)益，各創(chuàng)建成員單位要主動擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”，以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全，我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動起來，主動參與到創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”的活動中，形成“全民參與、社會共治”的良好局面，共同維護(hù)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好局面，形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的良好氛圍，樹立“人人都是宣傳員，人人都是監(jiān)督員”的責(zé)任意識，監(jiān)督和舉報違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。
“民以食為天，食以安為先”，全市廣大干部群眾、社會各界人士，讓我們共同行動起來，積極參與省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，用我們的智慧和熱情以實際行動推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大消費(fèi)者提供安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，為廣大人民群眾飲食健康貢獻(xiàn)力量!
品質(zhì)發(fā)言稿篇二
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
近來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢。
（一）認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強(qiáng)制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
品質(zhì)發(fā)言稿篇三
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強(qiáng)調(diào)：今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
品質(zhì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好！律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接xx年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！
對于xx來說，剛剛過去的年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競爭力不斷增強(qiáng)。
作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，xx堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年，xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“上海民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項榮譽(yù)，xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。
xx年，在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下，生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極改進(jìn)工藝流程，完善部門管理制度，保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉儲物流高效準(zhǔn)確、產(chǎn)品檢驗精益求精，最終順利完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)，為公司業(yè)績的增長提供了有力保障。
xx年也是公司對質(zhì)量體系建設(shè)重新認(rèn)識的一年。公司質(zhì)保部門在對產(chǎn)品質(zhì)量活動全過程進(jìn)行風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)科學(xué)的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，多次完成公司質(zhì)量體系驗證和產(chǎn)品注冊工作，有效促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路，牢牢把握市場脈搏，在新產(chǎn)品開發(fā)、隊伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績，不僅為年公司良好業(yè)績的取得做出了巨大貢獻(xiàn)，更為公司長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了技術(shù)基礎(chǔ)。年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊部共同完成了15項新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊申報工作，創(chuàng)造了近年來公司年申報注冊新產(chǎn)品數(shù)量之最。
此外，公司人力資源部、總經(jīng)辦、財務(wù)部和審計部等部門的出色工作，也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務(wù)管理、法律風(fēng)險控制和內(nèi)部審計等工作的有序進(jìn)行。
關(guān)愛生命，追求卓越，xx生物歷經(jīng)三十載鑄就國內(nèi)ivd行業(yè)第一品牌。展望機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的xx年，我們xx將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實施，保證穩(wěn)健經(jīng)營與快速發(fā)展并重，努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場營銷、人才建設(shè)等多方面均具競爭優(yōu)勢的中國最大最強(qiáng)的ivd企業(yè)。我希望，在新的一年里大家能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，共同譜寫公司發(fā)展的新篇章！
最后，我向大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！
品質(zhì)發(fā)言稿篇五
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀(jì)錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀·袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的付出。在過去的'一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責(zé)任心的人，辦一個有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉！
品質(zhì)發(fā)言稿篇六
大家晚上好！
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團(tuán)，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了xx這個溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于xx年某月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責(zé)任重大，為了把xx各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強(qiáng)了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在集團(tuán)，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責(zé)任感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評為年度先進(jìn)個人，但不會沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
品質(zhì)發(fā)言稿篇七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全社會廣泛關(guān)注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導(dǎo)下，我市積極推進(jìn)“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)，強(qiáng)化措施，狠抓落實。經(jīng)過不懈努力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉(zhuǎn)，無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)科技示范園和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)逐步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作已全面啟動，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高，在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心建設(shè)的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系現(xiàn)狀的調(diào)研工作，建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心。經(jīng)市編辦第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關(guān)于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10―15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市已設(shè)立了58個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測點，覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測體系已經(jīng)初步形成。
二、措施得力，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作進(jìn)展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場準(zhǔn)入工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，起草市場準(zhǔn)入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門意見。年12月10日，《市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實施方案》經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，于1月1日起正式實施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從201月1日至年6月30日在我市2個主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內(nèi)實施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入；第三階段為全面實施階段，從1月1日起，在全市范圍內(nèi)全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作進(jìn)展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標(biāo)15個樣品，對經(jīng)檢測不合格的'產(chǎn)品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓(xùn)工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統(tǒng)一安排下，組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動”、“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結(jié)合對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場準(zhǔn)入的宣傳力度；另一方面，加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)殘檢測、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，從以來，全市共舉辦各類培訓(xùn)班300多場次，培訓(xùn)各類技術(shù)人員及農(nóng)民共計5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程15個，先后建立無公害生產(chǎn)示范點300余個，面積達(dá)到3萬多畝。
四、加快認(rèn)定認(rèn)證步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。截止目前，全市通過省級認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產(chǎn)地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個。認(rèn)證無公害產(chǎn)品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認(rèn)定認(rèn)證步伐的基礎(chǔ)上，通過改良、改種及轉(zhuǎn)移等措施，加大污染嚴(yán)重的蔬菜基地的治理力度?！拔鬯彶恕薄ⅰ岸揪虏恕钡痊F(xiàn)象已從根本上得到治理，新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認(rèn)定。
五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。春節(jié)前夕，市農(nóng)業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日―20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、主要農(nóng)貿(mào)市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢浩大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進(jìn)一步強(qiáng)化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績，但是我們也清醒地看到我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍存在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平有待進(jìn)一步提高、基地認(rèn)定規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，特別是檢驗監(jiān)測所需儀器設(shè)備資金缺口很大、檢測人員水平有待提高、工作經(jīng)費(fèi)不足等問題。但是我們有責(zé)任、有信心、也有能力做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。隨著各項措施的進(jìn)一步落實和檢測設(shè)備的陸續(xù)到位，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平將會全面提高。
品質(zhì)發(fā)言稿篇八
20xx年是“十三五”的開局之年，也是吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的總體要求是：牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞千方百計提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平這個目標(biāo)，守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件這個底線，堅持執(zhí)法監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”，推進(jìn)監(jiān)管能力和制度機(jī)制建設(shè)，確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在97%以上，切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
一、建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系，層層落實責(zé)任。
（一）建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
在省、市、縣、鄉(xiāng)四級監(jiān)管體系建設(shè)日趨完善的基礎(chǔ)上，縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)以縣域為單位，以行政村（屯）或產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域為基本單元，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格均設(shè)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔(dān)任的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
（二）落實監(jiān)管責(zé)任。
按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”原則，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實行政府和部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，省、市、縣、鄉(xiāng)四級農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要層層簽訂責(zé)任書，制定目標(biāo)，明確任務(wù)，落實監(jiān)管責(zé)任。
（三）落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質(zhì)量安全第一責(zé)任人，縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，確保安全生產(chǎn)，從源頭落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
（四）落實責(zé)任追究制度。
對在各級各類監(jiān)測、監(jiān)管及督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患、輿情關(guān)注的問題及相關(guān)部門通報的問題等，經(jīng)核實應(yīng)負(fù)有責(zé)任的，實行問題約談和情況通報制度。問題較輕的，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人，問題較重的，由上級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人約談當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人或者直接向地方政府領(lǐng)導(dǎo)通報。
1.對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點縣核查、授牌。對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進(jìn)行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的，農(nóng)業(yè)部在“兩個創(chuàng)建”現(xiàn)場會授牌。
2.擴(kuò)大國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動方案、考核要求和管理辦法的基礎(chǔ)上，再確定200個縣作為創(chuàng)建試點縣。省農(nóng)委牽頭組織，按照農(nóng)業(yè)部部署，將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級質(zhì)量安全縣以及政府重視、基礎(chǔ)條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣（市、區(qū)）或市（州）納入創(chuàng)建范圍，組織開展申報和遴選工作。
3.開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃（20xx-2025）》，結(jié)合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實際，參照國家安全縣創(chuàng)建模式，省農(nóng)委牽頭組織，開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動。首批試點縣確定為11個縣（市、區(qū)）。創(chuàng)建期限為兩年，經(jīng)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行命名和授牌。
（二）逐步建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
依據(jù)省食品藥品安全委員會成員單位工作職責(zé)，省農(nóng)委組織，市（州）農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)，縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質(zhì)量合格證明為基礎(chǔ)，與食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。首批選擇8個縣（市、區(qū)）作為產(chǎn)地準(zhǔn)出試點縣。國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣全面建立產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
三、開展專項整治行動，加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管。
（一）開展禁限用農(nóng)藥整治行動。
按照農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項整治行動。主要聚焦重點問題蔬菜，解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標(biāo)和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題，規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間，省農(nóng)委有關(guān)單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。
（二）加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管。
市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄，突出監(jiān)管重點，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊伍的作用，結(jié)合部、省例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查，強(qiáng)化檢驗檢測和監(jiān)督抽查銜接，實施檢打聯(lián)動，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，開展案件查處工作。
四、強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
（一）強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測。
省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》，組織開展4次例行監(jiān)測，7次專項監(jiān)測，結(jié)合例行監(jiān)測開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風(fēng)險監(jiān)測。發(fā)布并上報農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測信息。各級農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當(dāng)?shù)仫L(fēng)險監(jiān)測工作。
（二）進(jìn)行風(fēng)險評估與形勢分析會商。
省農(nóng)委組織利用國家風(fēng)險評估實驗室開展風(fēng)險評估，摸清風(fēng)險因子種類、范圍和程度，鎖定突出問題隱患開展跟蹤評估。重點開展3類產(chǎn)品風(fēng)險評估，舉行風(fēng)險形勢分析會商會議，加強(qiáng)風(fēng)險交流，研究探討風(fēng)險變化趨勢和問題原因，提高風(fēng)險排查、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險管理能力。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急處置管理。
各級農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測力度，健全輿情應(yīng)對機(jī)制。按照應(yīng)急預(yù)案，建立上下協(xié)調(diào)、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動的應(yīng)急機(jī)制。組織開展應(yīng)急培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生問題，第一時間做出反應(yīng)、第一時間上報情況、第一時間采取措施，將負(fù)面影響降到最低程度，提高事前預(yù)警、事中處置、事后化危為機(jī)的能力。
五、完善標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施。
（一）組織標(biāo)準(zhǔn)制（修）定與審定。
省農(nóng)委按計劃組織開展34項保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)制定，完成送審標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)初審和審定后報批標(biāo)準(zhǔn)的審核確認(rèn)和報送。
（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施。
1.組織編輯制作“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個地方標(biāo)準(zhǔn)匯編和標(biāo)準(zhǔn)視頻片，為各級農(nóng)業(yè)部門組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫及推廣提供直觀的標(biāo)準(zhǔn)宣傳品。
2.各級農(nóng)業(yè)部門結(jié)合實際工作，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場”建設(shè)為重點，發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用，普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，推動規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實生產(chǎn)記錄、安全間隔（休藥）期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3.推動“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)認(rèn)證及證后監(jiān)管，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量，充分發(fā)揮“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、體系優(yōu)勢，用品牌化帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施。
六、完善追溯體系建設(shè)，實現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
（一）完善追溯體系建設(shè)。
各級農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項目全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺，完善本級平臺建設(shè)，開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應(yīng)用等工作。未參加世行項目培訓(xùn)的，省農(nóng)委組織開展培訓(xùn)，研究制定追溯管理辦法，啟動平臺試運(yùn)行，將平臺建設(shè)成省市縣共用共享的大平臺。
（二）實現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作，合力解決追溯信息平臺對接過程中的技術(shù)問題，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺與食品藥品追溯信息平臺有效對接，達(dá)到信息共享、資質(zhì)互認(rèn)；按照農(nóng)業(yè)部對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺建設(shè)要求，完善省級平臺功能，探索省部平臺對接機(jī)制。逐步實現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)全環(huán)節(jié)、全鏈條，上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。
七、推動機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升監(jiān)管檢測隊伍能力。
（一）推動機(jī)構(gòu)建設(shè)。
市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門加快推動本級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，補(bǔ)齊短板，落實監(jiān)管職責(zé)，有效開展監(jiān)管?？h級農(nóng)業(yè)部門加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè)，加大投入，規(guī)范運(yùn)行，健全制度，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關(guān)單位加強(qiáng)市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)，加快項目建設(shè)步伐，推進(jìn)項目驗收。對具備條件的檢測機(jī)構(gòu)，加快組織資質(zhì)認(rèn)定和機(jī)構(gòu)考核步伐。
（二）提升監(jiān)管檢測隊伍能力。
各級農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)檢測人員崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，省農(nóng)委組織開展全省基層檢測技術(shù)人員大比武活動，并組織參加全國第三屆基層檢測技術(shù)人員大比武活動。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測員”職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)定工作。組織已認(rèn)證的省、市、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)開展實驗室能力驗證。舉辦各類監(jiān)管、檢測和執(zhí)法人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)與先進(jìn)省份學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。
八、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳，深入開展調(diào)研工作。
省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄，開展定期宣傳；利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺，發(fā)布有關(guān)政策法規(guī)、科普知識等信息，擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)。省農(nóng)委有關(guān)單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳，印制宣傳掛圖，普及法律法規(guī)知識，促進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)藥。
（二）深入開展調(diào)研工作。
各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)研工作，深入基地、企業(yè)、市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站，聽取意見，了解情況，研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法工作中存在的困難和問題，探討解決的辦法和途徑，為推動監(jiān)管工作，健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系打下基礎(chǔ)。
品質(zhì)發(fā)言稿篇九
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
近來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢。
（一）認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強(qiáng)制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行質(zhì)量月活動啟動儀式，這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ)，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，消費(fèi)者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費(fèi)者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽(yù)、守承諾，要加強(qiáng)售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護(hù)用戶和廣大消費(fèi)者的利益。
三是要嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機(jī)構(gòu)要對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借質(zhì)量月活動平臺，周密計劃，科學(xué)安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝20xx年9月質(zhì)量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
注：
今年十月份歐盟藥監(jiān)局要來我們公司檢查，此次檢查對我們公司來說至關(guān)重要。eugmp證書和歐洲市場的重要性，相信大家都心知肚明，作為公司的一員，此次也是對我個人及我們質(zhì)量部是莫大的考驗。
質(zhì)量部是負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理系統(tǒng)，屬獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)制定、實施公司的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量部分為現(xiàn)場qa、綜合qa。
現(xiàn)場qa。
現(xiàn)場qa的工作包括過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄；參與制訂設(shè)備、工藝、清潔公用系統(tǒng)的驗證方案和驗證報告，并監(jiān)督驗證方案的實施；定期對廠房的塵粒數(shù)、風(fēng)量、靜壓差的監(jiān)測，并出具潔凈度監(jiān)測報告；協(xié)助制訂生產(chǎn)車間gmp自查方案，并參與自查負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的編寫、修訂、實施；負(fù)責(zé)或參與生產(chǎn)管理文件的編寫和修訂；負(fù)責(zé)不正常生產(chǎn)情況的調(diào)查與處理、報告等等。
綜合qa。
綜合qa的工作包括所有文件的整理、歸檔；監(jiān)督文件歸檔的執(zhí)行，年度檢查；監(jiān)督文件管理等涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動的gmp執(zhí)行狀況；制訂公司的年度gmp培訓(xùn)計劃及各車間、部門gmp培訓(xùn)計劃制訂的監(jiān)督；監(jiān)督檢查公司各車間部門gmp培訓(xùn)情況是否按計劃執(zhí)行、是否符合gmp要求；監(jiān)督培訓(xùn)等涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動的gmp執(zhí)行狀況；產(chǎn)品退貨、召回及銷毀等程序的制（修）訂，監(jiān)督執(zhí)行情況，并作詳細(xì)記錄；對不良反應(yīng)及時向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報；監(jiān)督顧客抱怨、用戶訪問及退貨處理等工作涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動的gmp執(zhí)行狀況等等。
質(zhì)量部是制藥企業(yè)的靈魂。作為質(zhì)量部的一員，我們的整體水平較為薄弱，此次檢查是我們較好的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過這次檢查我們要不斷學(xué)習(xí)gmp，做好平時的本職工作，同時對以往的工作進(jìn)行復(fù)查，與各部門積極溝通，不能一味的指責(zé)和遷怒，有了問題大家一起討論，這樣可以集思廣益，更快更準(zhǔn)更好的解決問題。
要想通過eugmp歐盟藥監(jiān)局的檢查，我們一定要用心做事，把事情做好；用腦做事，把事情做精；認(rèn)真做事，把事情做細(xì)，一定能夠做到開闊思路、主動作為、謀求突破。
最后，我想說：一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山。大家只要能夠做到萬眾一心，一定可以順利通過檢查。
質(zhì)量月動員會的講話。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位家人：
大家下午好!
今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準(zhǔn)則的核心**********，針對這一核心價值理念，公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導(dǎo)性思想：
三，員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;。
四，品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田汽車門事件就是最好的案例!市場占有率越大，質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強(qiáng)有力的說明!
公司以*********定位品質(zhì)，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義：質(zhì)量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!當(dāng)我們認(rèn)識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認(rèn)真對待質(zhì)量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)價值觀問題;。
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存!
第三點：員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度。
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽(yù)的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是房子的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認(rèn)為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為，機(jī)器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解客戶和質(zhì)量兩種理念：客戶的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是客戶關(guān)系;最能反映質(zhì)量的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是細(xì)節(jié)決定成敗的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結(jié)果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結(jié)果一次通過，全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴(yán)格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細(xì)微之處用心，在細(xì)微之處著力。正是因為他們認(rèn)真對待工作的每一個細(xì)節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機(jī)會。
上面四個主題表面上互不相干，實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關(guān)連，部分原因是工作態(tài)度導(dǎo)致的結(jié)果，所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位，每一項工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。各位親愛的家人，質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進(jìn)步帶動全面質(zhì)量的提升!
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
注：
品質(zhì)發(fā)言稿篇十一
為深入貫徹新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》（新農(nóng)質(zhì)zxx）xx號）精神，切實加強(qiáng)我場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范、輻射和帶動作用，完成開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管創(chuàng)建目標(biāo)，推動提高我場禁限用投入品監(jiān)管能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測能力，切實落實監(jiān)管責(zé)任、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。種羊場黨委政府與各村隊簽訂xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書。
一、總體目標(biāo)。
（一）確保我場在自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查的農(nóng)產(chǎn)品合格率要達(dá)到98%以上；
（二）全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地具備完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。
（四）宣傳、培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭做到“三有”，有宣傳材料、宣傳標(biāo)語（條幅、廣告牌）、宣傳新聞（報紙、媒體）。
二、主要內(nèi)容。
（一）成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任組長，負(fù)責(zé)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，統(tǒng)一部署有關(guān)工作，落實監(jiān)管責(zé)任。
（二）按《察縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，細(xì)化工作任務(wù)和工作要求，明確工作進(jìn)度、分解任務(wù)，做到有階段安排、有重點活動、有檢查指導(dǎo)、有責(zé)任追究，確保各項工作目標(biāo)和任務(wù)落到實處。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，各村隊要加強(qiáng)督促種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，建立生產(chǎn)記錄制度。做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、投入品使用規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)制度化，所有農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)可依、有記錄可查。
（四）對照“三品一標(biāo)”認(rèn)證計劃，完成認(rèn)證任務(wù)，并加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的監(jiān)督管理力度，包括完善認(rèn)證管理制度，加強(qiáng)對獲證企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處非標(biāo)生產(chǎn)行為。加大對獲證產(chǎn)品的抽檢力度，全年針對市場銷售“三品”的抽查監(jiān)測不得少于2次。并依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標(biāo)志等違法違規(guī)行為。
（五）加大對農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)的監(jiān)管力度，主抓農(nóng)產(chǎn)品的包裝、儲存、初加工、入市過程開展長期有效執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊食用農(nóng)產(chǎn)品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為，嚴(yán)厲打擊不符合農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲存相關(guān)要求的行為，全年開展加工企業(yè)專項整治行動不得少于3次。
（六）在轄區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)、銷售生產(chǎn)的關(guān)鍵時期組織開展農(nóng)資打假整治行動，全年不得少于3次，農(nóng)業(yè)投入品抽檢不得少于3次。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。整治行動重點對象主要是有多次違法行為記錄的經(jīng)營戶以及場村流動商販，非法制售假冒偽劣農(nóng)資的小作坊和黑窩點，農(nóng)資市場和農(nóng)資集散地。開展市場拉網(wǎng)式檢查，清理整頓不合格市場主體，加大假劣農(nóng)資案件查處力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。強(qiáng)化農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查，提高抽檢覆蓋率，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
（七）加大宣傳培訓(xùn)力度，場農(nóng)業(yè)綜合辦要指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民科學(xué)用藥，加強(qiáng)對從事農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營人員的培訓(xùn)和教育，提高依法經(jīng)營意識，包括：舉辦各類農(nóng)資監(jiān)管法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營管理培訓(xùn)班等。全年舉辦此類培訓(xùn)班不得少于2期，培訓(xùn)人數(shù)不得少于20人。同時加強(qiáng)宣傳教育工作，充分利用各類媒體加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全營造人人關(guān)心的輿論氛圍，并通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，印刷宣傳單、宣傳手冊、樹立宣傳牌的方式開展各種宣傳活動。
（八）要建立專門的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管檔案，以備上級檢查驗收時有據(jù)可查。
種羊場黨委：xx（簽字、蓋公章）。
村隊代表：xx（簽字、蓋公章）。
xx年xx月。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機(jī)會和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領(lǐng)導(dǎo)
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點成績，其實全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導(dǎo)！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的。”細(xì)想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點多，時間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強(qiáng)調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時下學(xué)生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進(jìn)行的單元檢測，就請他們在家設(shè)考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學(xué)生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因為是學(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復(fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補(bǔ)充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
2、重視綜合性學(xué)習(xí)
無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學(xué)介紹完，然后導(dǎo)游補(bǔ)充。這是口頭表達(dá)方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結(jié)，平均四千字，有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學(xué)生折服于建筑藝術(shù)，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學(xué)們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團(tuán)隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準(zhǔn)備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學(xué)一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學(xué)會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當(dāng)然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾，擔(dān)心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進(jìn)教學(xué)，就是這個去北京的試點班級，學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結(jié)：始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績的一個原因。
3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好：“讓學(xué)生在圖書世界里生活，這是當(dāng)今學(xué)校一個
重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀?！闭n外閱讀在我們的語文教學(xué)中的重要地位，是人人皆知的?？墒窃鯓幼寣W(xué)生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學(xué)生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學(xué)生用不同方式匯報。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時空編導(dǎo)，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時下流行的qq聊天方式，表達(dá)對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學(xué)生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達(dá)到了我們促讀的目的，使得學(xué)生的閱讀能力、認(rèn)讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績自然也不會差。
4、放手讓學(xué)生互改作文
糾正學(xué)生偏頗。還進(jìn)行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達(dá)到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達(dá)到34分，就是百分制的85分。我們總結(jié)這個成績和作文改革有關(guān)系。
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，靖總就一再強(qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例， 調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決， 制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，我個人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的，產(chǎn)品質(zhì)量這對于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈，產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設(shè)想。
去年旺季以來，生產(chǎn)上已扭轉(zhuǎn)以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法，實實在在抓質(zhì)量、重質(zhì)量，嚴(yán)格各工序工藝指標(biāo)，一是減少上煙案子，嚴(yán)格限制班產(chǎn)和流量，二限制進(jìn)煙組數(shù)，三是認(rèn)真嚴(yán)肅對待各工序工藝指標(biāo)的反饋情況，要求限時整改不合格指標(biāo)；四是在加工過程中加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，加強(qiáng)了跑冒滴漏現(xiàn)象治理，杜絕二次污染，加強(qiáng)了碎子、落地?zé)熤须s物控制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼，進(jìn)一步控制雜物。
產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題，也有些是設(shè)備缺陷影響的，這些問題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理。
一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機(jī)制，增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重，加大對優(yōu)良指標(biāo)的獎勵和對不合格指標(biāo)的處罰力度，以此提高全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識。
三是持續(xù)推行6s管理，從細(xì)、從嚴(yán)、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)，讓管理無死角無漏洞。
四是加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)跑冒滴漏的治理，加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的技術(shù)改造，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，降低故障停機(jī)率，為實現(xiàn)良好的工藝質(zhì)量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的年度里生產(chǎn)技術(shù)部在新廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，部室全體員工一定會不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！ 首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認(rèn)真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們2012年的質(zhì)量推進(jìn)工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，2012年雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門將2015年定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確保客戶滿意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！
品質(zhì)發(fā)言稿篇十三
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們食品企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
我們都學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的八項原則,其中一項就是要全員參與.不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。
縱觀我們的責(zé)任意識，在平時執(zhí)行中打折扣的現(xiàn)象還普遍存在。這說明在安全管理上仍然存在有章不循、違章不糾、視而不見的現(xiàn)象。這一系列現(xiàn)象說明“思想認(rèn)識、職能職責(zé)、現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓(xùn)、過程考核、保障機(jī)制”不到位，一句話，就是責(zé)任不到位。
我認(rèn)為質(zhì)量安全就是我們的責(zé)任。那么，如何進(jìn)一步真正落實安全責(zé)任呢？我認(rèn)為，要對照部門職能、崗位職責(zé)和生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行安全質(zhì)量責(zé)任剖析，重新審視安裝質(zhì)量的過程管理，重新審視生產(chǎn)人員熟悉設(shè)備的程度，重新審視培訓(xùn)的針對性，重新審視管理系統(tǒng)文件的執(zhí)行力，重新審視設(shè)備事故多發(fā)期隱患排查力度，重新審視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，重新審視目前的安全質(zhì)量管理模式。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，同時，檢查和反思表明，進(jìn)幾年公司發(fā)生的不安全事件，暴露出以下幾點問題：1，員工安全生產(chǎn)意識和技能水平、解決問題的能力還達(dá)不到工作要求；2，是管理機(jī)制還不能適應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，就是平時獎懲考核不到位的具體表現(xiàn)；3，隱患排查力度還存在漏洞；4，單位安全資金投入不足，安全生產(chǎn)的獎懲制度不完善，不能形成長效的激勵機(jī)制。
質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們西域陽光美好的明天！
一．。
總結(jié)。
經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。
以技術(shù)求進(jìn)步，向管理出效益，就必須加強(qiáng)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，以達(dá)到提高質(zhì)量，降低成本，減少損耗，實現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司xx年銷售額xx萬美元，新品開發(fā)達(dá)xx個，成品產(chǎn)量達(dá)xx萬臺，出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證，取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開展。
三．加強(qiáng)職責(zé)分工，實行目標(biāo)管理。
人才企業(yè)的核心競爭力，公司的質(zhì)量方針：以人為本，科技創(chuàng)新，綠色優(yōu)質(zhì)，真誠服務(wù)，充分體現(xiàn)了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，xx年公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理人才，并積極組織開展內(nèi)部管理培訓(xùn)，為提升廣大員工素質(zhì)、各項基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅實基礎(chǔ)，收到較好效果。
誠信、務(wù)實、開拓、進(jìn)取。向管理要效益，沿著iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開展工作，一年將比一年有進(jìn)步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場竟?fàn)?，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續(xù)改進(jìn)，力爭xx公司能有一個更大的發(fā)展，去實現(xiàn)公司的方針目標(biāo)。
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理會議講話稿(5)。
質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量。
質(zhì)量，是人類社會的永恒主題，是一個民族的素質(zhì)表現(xiàn)，是一個企業(yè)的生存實力；
質(zhì)量，是建設(shè)工作的重中之重，是工程建設(shè)的生命之本；質(zhì)量，是指“實物”而言，對于建設(shè)工程來說，實物就是建設(shè)工程的實體，而反映實體滿足明確和隱含需要能力特征的總和就是質(zhì)量。工程質(zhì)量，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會安定密切相關(guān)，是廣大人民群眾共同關(guān)心的大事。
工程質(zhì)量，與施工安全緊密相連，安全是保證工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞也正是為了安全。
工程質(zhì)量，關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系國家和民族形象，關(guān)系社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。百年大計、質(zhì)量第一、質(zhì)量責(zé)任、重于泰山。
質(zhì)量搞好了，你是有功之臣；質(zhì)量搞不好，你就是有罪之人。1965年2月4日，毛澤東同志對修建北京地下鐵道批示：
“精心設(shè)計、精心施工”
1984年9月18日國務(wù)院頒布《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法，按城市建立專門的機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1995年，鄧小平同志說：質(zhì)量問題雖然經(jīng)常提，但現(xiàn)在只是一般的提不行，要突出的提，切實的抓。
1999年2月1日，國務(wù)院總理朱镕基主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會議，要求加強(qiáng)建設(shè)項目管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。他說：抓好工程質(zhì)量管理，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中一項關(guān)系全局的重大任務(wù)，各地方、各部門必須高度重視，堅持嚴(yán)格要求。嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，要以對國家、對人民、對歷史極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度，扎扎實實把工程建設(shè)質(zhì)量工作提高到一個新水平。
江澤民、胡錦濤同志在各種場所和多次會議上，一而再、再而三反復(fù)對建設(shè)工程質(zhì)量和安全工作作過重要指示。他們說：加強(qiáng)質(zhì)量、安全工作，要做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)指出：人的生命是最寶貴的，建設(shè)工程質(zhì)量和安全關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實抓好質(zhì)量、安全工作，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。在學(xué)習(xí)會上，溫家寶總理還說：天下事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。也就是說質(zhì)量和安全抓落實，見實效才是至關(guān)重要。
二、工程質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定：
施工質(zhì)量各方面的強(qiáng)制性規(guī)定；后八章的內(nèi)定依次是：地基基礎(chǔ)、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、木結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾裝修工程、建筑設(shè)備工程。
三、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)改革中執(zhí)行“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的16字方針。
工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，比較突出的有：1、北京火車西客站工程質(zhì)量低劣；
5、江西省湖口縣城防大堤洪水未到堤先倒，這是比“豆腐渣”還軟的“豆腐腦”工程。
6、湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋垮塌，造成64人死亡、22人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失3974.7萬元。
管理管理前提。
【公司請你來做什么】。
1、請你來是解決問題而不是制造問題;。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
公司的【問題就是你的機(jī)會】。
1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會；2、自己的問題：就是你成長的機(jī)會；
3、同事的問題：就是你提供支持建立合作機(jī)會；4、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會;5、競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜；3、團(tuán)隊的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會！
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
在公司里面什么人能享受到勝利的成果1：能始終跟著團(tuán)隊一起成長的人。2：對團(tuán)隊的前景始終看好的人。
3：在團(tuán)隊不斷的探索中能找到自己位臵的人。4：為了團(tuán)隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。5：抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6：與團(tuán)隊同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。7：不計較個人得失，顧全大局的人。8：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人！
作為管理人員應(yīng)該，只為成功找方法，不為失敗找借口。
第一段。
1、你的責(zé)任就是你的方向；2、你的經(jīng)歷就是你的資本；3、你的性格就是你的命運(yùn)。
第二段。
1、復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家；2、簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；3、重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
第三段。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十四
1、目的：
為了進(jìn)一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責(zé)，權(quán)限，特制定本程序。2、范圍：
文員oqc部。
品質(zhì)部主管工作職責(zé)。
工作內(nèi)容：
一、負(fù)責(zé)部門各項工作及各部門溝通協(xié)調(diào)，外部聯(lián)絡(luò)。二、檢查各項工作狀況，下達(dá)各項工作任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)客戶抱怨的分析，督導(dǎo)各部門品質(zhì)改善事宜，跟蹤、反饋，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品。
質(zhì)問題。四、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級下達(dá)的各項工作，部門日常工作。五、品質(zhì)異常分析，重大事件處理及上報。
六、每日對報表的審核，不定時抽查各工位進(jìn)度及品質(zhì)狀況。七、培訓(xùn)員工及5s監(jiān)督，各班、組長工作。
八、每月品質(zhì)會議召開，品質(zhì)作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質(zhì)培訓(xùn)計劃之執(zhí)行，所屬人員工作督導(dǎo)、評價。十、品質(zhì)簽定與制定意見簽署，日常品質(zhì)工作檢查。
品質(zhì)部文員工作職責(zé)。
工作內(nèi)容：一、負(fù)責(zé)品質(zhì)部各種日報、周報、月報表的制作，整理，保存。二、對品質(zhì)部的考勤的記錄。
工作內(nèi)容：
一、品質(zhì)部所有的技術(shù)支持。
二、各類檢驗標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的制訂，評估。三、品質(zhì)異常分析，重大事件處理。
四、負(fù)責(zé)部門技術(shù)性，電子方面的培訓(xùn)及各部門技術(shù)的溝通，交流。五、對客戶投述的分析，處理，以及后續(xù)工作的安排。六、相關(guān)品質(zhì)會議的召開，品質(zhì)程序的審核、評估、跟進(jìn)。八、公司品質(zhì)體系的維護(hù)，推行。九、新機(jī)種導(dǎo)入的跟進(jìn)。
十、糾正措施的填表寫，確認(rèn)及跟進(jìn)。十一、測試相關(guān)設(shè)備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認(rèn)真完成上傳下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一位質(zhì)量人員的感想。
靜坐常思己過,閑談莫論人非。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十五
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。
（一）認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強(qiáng)制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位，才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。
（一）確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，納入目標(biāo)考核體系，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責(zé)；二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責(zé)任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，因此相關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度，增強(qiáng)其責(zé)任意識。
（二）確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機(jī)構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ)，整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式，提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費(fèi)列入本級財政預(yù)算”，落實專項經(jīng)費(fèi)，努力做到有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事。
（三）確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點，建立生產(chǎn)銷售臺帳，做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測機(jī)制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。
（四）確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來，積極做好宣傳動員工作，借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班，印發(fā)宣傳資料，走村入企，要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費(fèi)者依法維權(quán)意識。
（五）確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動，深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月，由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查，對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé)，部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強(qiáng)檢查督辦，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。
同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機(jī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來，迅速開展安全隱患大排查，切實加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動，共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十六
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點意見：
在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
幾年來，公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對項目的監(jiān)督力度，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強(qiáng)對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強(qiáng)施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3.完善激勵和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強(qiáng)管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機(jī)制，把員工個人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機(jī)制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，敢于堅持原則。
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機(jī)，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
品質(zhì)發(fā)言稿篇十七
領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行宗旨見執(zhí)行，做勇于擔(dān)當(dāng)作為的表率;廣大黨員干部要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對照合格黨員立標(biāo)桿，勇?lián)?zé)任樹形象?！鞍l(fā)揮先鋒作用，勇于擔(dān)當(dāng)作為”專題學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)更要做，要把學(xué)習(xí)與“立足崗位做奉獻(xiàn)爭做合格黨員”活動、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與本單位實際相結(jié)合，在服務(wù)群眾中取得實實在在的效果。
不忘初心勇?lián)?dāng)，砥礪奮進(jìn)鑄華章。作為一名基層黨組織主要負(fù)責(zé)人，必須忠實踐行合格黨員的莊嚴(yán)承諾，帶頭扛起“干在實處、走在前列”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會的生動實踐中發(fā)揮先鋒模范作用，努力讓人民生活更加富裕安康，讓黨的事業(yè)永遠(yuǎn)薪火相傳。
一、踐行承諾，必須增強(qiáng)對黨忠誠的思想自覺。
對黨絕對忠誠是篤行前進(jìn)的堅定信仰，是勇?lián)L(fēng)險的精神支柱，更是永葆純潔的政治本色。要在學(xué)深、學(xué)透、尊崇、遵守黨章黨規(guī)和貫徹落實總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神的過程中，深刻認(rèn)識強(qiáng)化“四個意識”、踐行“四講四有”的重要性和必要性，為理想信念“強(qiáng)筋健骨”，為擔(dān)當(dāng)盡責(zé)“加油鼓勁”，讓本分和實干成為黨員干部長遠(yuǎn)的自覺追求。
二、踐行承諾，必須厚植為黨盡責(zé)的黨員意識。
黨員意識的有無、強(qiáng)弱，不僅關(guān)系到黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用，關(guān)系到黨的基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更關(guān)系到黨的先進(jìn)性、執(zhí)政力。要始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，用實際行動影響和帶領(lǐng)廣大群眾高度信賴黨、堅決擁護(hù)黨、永遠(yuǎn)跟黨走。
三、踐行承諾，必須落實擔(dān)當(dāng)實干的關(guān)鍵舉措。
當(dāng)前和今后一個時期，必須緊緊圍繞決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，持續(xù)聚焦“六大重點工作”和“十大關(guān)鍵指標(biāo)”，在穩(wěn)定增長、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、普惠民生、治理生態(tài)、共享和諧等方面狠下功夫，不斷提高發(fā)展的'全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，帶頭做到工作面前敢為人先、考驗面前敢于亮劍、難題面前敢于負(fù)責(zé)、矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)，努力展現(xiàn)“強(qiáng)富美高”魅力石莊的現(xiàn)實模樣。
四、踐行承諾，必須構(gòu)筑拒腐防變的堅強(qiáng)堡壘。
作為基層黨組織主要負(fù)責(zé)人，必須把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作作為做好各項工作的關(guān)鍵擺上重要位置，切實履行好黨委主體責(zé)任和書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任，確保形成遵紀(jì)守法、崇廉尚實、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要帶頭學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》，時刻把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，做到不突破道德高線、不逾越紀(jì)律底線、不觸碰法律紅線，無論何時何地永葆共產(chǎn)黨員的先鋒本色。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十八
同志們：
要依據(jù)《食品平安法》國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》等法律法規(guī)及商務(wù)部、廳有關(guān)要求，各位肉品品質(zhì)檢驗人員要將所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作中。依照國家規(guī)定的肉品品質(zhì)檢驗規(guī)程，以崇高的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務(wù)素養(yǎng)對肉品進(jìn)行同步檢驗，確保出場、點生豬產(chǎn)品質(zhì)量平安，并如實記錄檢驗結(jié)果。經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗合格的`生豬產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)加蓋肉品品質(zhì)檢驗合格驗訖印章或者附具肉品品質(zhì)檢驗合格標(biāo)志。經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品，應(yīng)監(jiān)督無害化處置人員依照國家有關(guān)規(guī)定處置，并如實記錄處置情況，而且要按照《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處置管理方法》規(guī)定填寫《病害豬無害化處置記錄表》病害豬產(chǎn)品無害化處置記錄表》待宰前死亡生豬無害化處置記錄表》等有關(guān)表格，配合商務(wù)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查；生豬定點屠宰廠（場）生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的不得出廠（場）。
一、清醒認(rèn)識當(dāng)前食品平安形勢。
老百姓的生活水平不時提高，1老百姓對食品平安越來越關(guān)注、各級政府對食品平安越來越重視。隨著社會的不時發(fā)展。消費(fèi)觀念已從吃得飽向吃得好、吃得健康轉(zhuǎn)變，對食品安全的期望值越來越高。政府部門也越來越重視食品平安工作，一是相繼出臺了相關(guān)法律法規(guī)，如年國務(wù)院修訂了生豬屠宰管理條例》年國家出臺了食品平安法》等，省也正在修訂《省生豬屠宰管理條例》預(yù)計今年下半年出臺；二是成立了高規(guī)格的食品平安委員會，國務(wù)院食品平安委員會主任、副主任分別由3位副總理擔(dān)任，省食品平安委員會主任、副主任分別由3位副省長擔(dān)任。三是建立了地方政府負(fù)總責(zé)、各監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是食品平安第一責(zé)任人的食品平安責(zé)任體系。
但不容樂觀。近年來，2食品平安環(huán)境總體向好。食品平安環(huán)境不時改善，但毒奶粉、地溝油、毒豇豆、毒芒果、染色臍橙、染色饅頭等食品平安時間時有發(fā)生，豬肉質(zhì)量平安事件也常有發(fā)生，尤其是今年雙匯“瘦肉精”事件流露出屠宰企業(yè)食品平安意識和主體責(zé)任意識不強(qiáng)等問題。
生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的不得出廠（場）省正在修訂的省生豬屠宰管理條例》對小型生豬屠宰場點的肉品品質(zhì)檢驗也作了相應(yīng)的規(guī)定，3做好肉品品質(zhì)檢驗是屠宰企業(yè)的法定責(zé)任和義務(wù)。國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》明確規(guī)定生豬定點屠宰廠（場）應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的肉品品質(zhì)檢驗管理制度。做好肉品品質(zhì)檢驗是屠宰企業(yè)的法定責(zé)任和義務(wù)，而肉品品質(zhì)檢驗人員是豬肉質(zhì)量平安的重要貫徹者和執(zhí)行者，希望你清醒認(rèn)識當(dāng)前食品平安形勢，要站在人民生命健康平安的角度，高度重視肉品品質(zhì)檢驗工作，切實履行職責(zé)。
二、高度重視肉品品質(zhì)檢驗人員培訓(xùn)工作。
對所有生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。商務(wù)部培訓(xùn)對象包括：省級屠宰行業(yè)管理人員，1商務(wù)部和我廳高度重視生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。商務(wù)部在年印發(fā)了全國生豬屠宰行業(yè)培訓(xùn)方案》決定從年開始用3年時間在全國開展生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。肉品品質(zhì)檢驗和屠宰技術(shù)師資和規(guī)模以上生豬定點屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人。廳在年也印發(fā)了省生豬屠宰行業(yè)培訓(xùn)方案》決定利用3年左右的時間，使全省生豬屠宰行業(yè)管理人員、生豬定點屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人、肉品品質(zhì)檢驗人員、屠宰技術(shù)工人全部接受一次培訓(xùn)，實現(xiàn)肉品品質(zhì)檢驗人員、屠宰技術(shù)工人考核合格，持證上崗，參訓(xùn)人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，培訓(xùn)合格證書有效期三年，全國行業(yè)內(nèi)通用，有效期過后須經(jīng)重新考核合格后換發(fā)證書。省肉類協(xié)會負(fù)責(zé)組織開展省級行業(yè)培訓(xùn)、考核及證書備案管理工作。省級培訓(xùn)對象包括市、縣屠宰行業(yè)管理人員，規(guī)模以下的生豬定點屠宰企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和肉品品質(zhì)檢驗人員。
省肉品品質(zhì)檢驗人員檢驗水平與我省屠宰行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，2省肉品品質(zhì)檢驗人員培訓(xùn)效果明顯。目前。肉品品質(zhì)檢驗人員亟需通過培訓(xùn)提高檢驗水平和從業(yè)素質(zhì)。為此，今年月、月我分別在寧鄉(xiāng)、永州舉辦了2期肉品品質(zhì)檢驗人員培訓(xùn)班，每次培訓(xùn)班，省屠管辦和省肉類協(xié)會都精心挑選取得全國肉品品質(zhì)檢驗師資資格證并在肉品品質(zhì)檢驗崗位上有豐富檢驗的老師作為主講，學(xué)員普遍反應(yīng)良好，培訓(xùn)效果明顯，既學(xué)到相關(guān)法律法規(guī)，做到依法履行職責(zé)；又學(xué)到專業(yè)知識，做到依規(guī)檢驗。
三、切實做好肉品品質(zhì)檢驗工作。
同志們，生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)老百姓生命健康和切身利益，任重道遠(yuǎn)。希望大家珍惜機(jī)會，學(xué)有所成，在各自的崗位上建功立業(yè)，全面提高我省生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十九
為尊嚴(yán)而工作為品質(zhì)而生活尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我是銷售部的李敏，能夠站在這里發(fā)言，感到幸運(yùn)，同時感到壓力。幸運(yùn)是基于我的工作表現(xiàn)不算特別出色，但仍然得到大家的認(rèn)同和支持，各種感激一言難盡。感到壓力是因為公司正快速的成長，需要不段的自我提升與價值實現(xiàn)才能在太陽鳥這個大組織里存活下去。我在百度一搜索點擊發(fā)現(xiàn)我背后的這6個字很厚重。
溫家寶總理在2010年兩會期間說：“我們所做的一切，都是為了讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)?！?/p>
盧梭說，“每一個正直的人都應(yīng)該維護(hù)自己的尊嚴(yán)。
三一董事長梁穩(wěn)根說品質(zhì)是尊嚴(yán)的起點，企業(yè)要成為行業(yè)第一，關(guān)鍵在于研發(fā)部敢于創(chuàng)新”。
我選擇賣游艇是因為我熱愛游艇，愿意去了解游艇，讓每一艘打著太陽鳥logo的游艇像嫁女兒一樣風(fēng)風(fēng)光光的嫁出去讓我覺得這份工作有著無限的激情。我曾以為光是這種體面的工作性質(zhì)就會讓我很有尊嚴(yán)。然后我開始回顧，去年是我做營銷的第一年，做為一個無產(chǎn)階級與富豪們之間的溝通是同樣是需要內(nèi)心這種自信的，自信才能擁有氣場，氣場足了事基本上就成了。太陽鳥這個行業(yè)第一股讓我的自信，我買的游艇是是一種高品質(zhì)高享受，往大了說我在推廣海洋文化，這讓我的氣場十足，但當(dāng)他問我你們的外露的不銹鋼件為什么會生銹呢，你們的沙發(fā)坐下去人走了怎么會留下一個母雞下蛋一樣的窩在上面呢？你們這兒怎么會漏水呢？都是一些沒什么技術(shù)含量的問題，所以我沒辦法用高技術(shù)含量的專業(yè)知識去回答。于是氣場開始漏氣，自信開始在接下去的接二連三的問題中慢慢消失。對于客戶提出的個性化的創(chuàng)新要求開始猶豫，技術(shù)部設(shè)計得出來嗎，生產(chǎn)部做得好嗎，我的價格能談到公司滿意嗎？就是在這樣一次一次的反問中發(fā)現(xiàn)問題，一次一次的與生產(chǎn)和技術(shù)部的溝通改進(jìn)中解決問題。也更理解了對客戶做到誠信才能真正獲得的尊嚴(yán)，品質(zhì)至上才能讓企業(yè)獲得尊嚴(yán)，技術(shù)創(chuàng)新才能為這種尊嚴(yán)提供保障與后盾。2011年，對于尊嚴(yán)、品質(zhì)、創(chuàng)新這三個詞也就有了更加深刻的感觸與理解。生命不息，奮斗不止，與太陽鳥的兄弟姐妹們共勉，讓我們2012一起向前。
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成，因為大家好才是真的好！
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