民辦企業(yè)工作報告（精選18篇）

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民辦企業(yè)工作報告篇一

事故的發(fā)生反映出我們安全管理工作不到位、技術管理不到位、安全責任落實不到位、安全生產措施不到位等一些問題。對這起事故，我們要吸取深刻的教訓，舉一反三才是我們應有的態(tài)度。在今后的工作中，我們一定扎實做好安全生產工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

通過拉網式地對施工現場進行安全大檢查，發(fā)現安全隱患四處，現已對施工現場進行封閉，待恢復施工時，用機械作業(yè)將安全隱患消除后再進行施工。

1、在停工整頓期間，做好拆除現場的安全值守工作，杜絕無關人員進入拆除現場，防止安全事故的發(fā)生。

2、在施工時，一是落實各項安全管理制度;二是拆除房屋前，會同拆遷指揮部和投資公司，針對被拆除房屋的特點確定施工方案;三是拆除施工時，必須按照拆除工程施工操作規(guī)程進行;四是施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除房屋的結構狀態(tài)，當發(fā)現有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除安全隱患;五是做好施工的安全防護措施;六是加強施工現場安全教育，提高工人遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高工作整體安全防護意識和自我防護能力。

民辦企業(yè)工作報告篇二

20_x年_，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：

一、完善組織機構建設和制度建設。

在秀_x教_的領導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃，對20_的工作進行總體部署，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機制。年終開展工作總結，就我園一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經驗，吸取教訓，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。

二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。

隨著我園的發(fā)展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發(fā)展的重點，而這重點當中，服務質量、校園環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的服務環(huán)境中學習、成長。

三、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，更好的服務于百姓。

在去年總結的基礎之上，我園進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。

四、財務狀況：

4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。

20_x年_我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質的服務，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。

民辦企業(yè)工作報告篇三

各位領導、各位同志：

我公司是一家具有獨立法人資格的以經營汽車為主的有限責任制企業(yè)，公司占地面積6000多平方米，我公司是一家以整車銷售、售后服務、配件供應、信息反饋四位為一體的汽車銷售服務展廳---一汽馬自達。公司嚴格按照一汽馬自達的標準要求，建立了完善的內部管理機制，構筑了企業(yè)內部運行框架，完善了現代企業(yè)管理制度。我公司設“五部一車間”即：綜合部、銷售部、財務部、客服部、售后服務部、維修車間，目前公司現有員工66人。其中：高級管理人員10人，工程技術人員6人，營銷人員12人售后服務人員38人，其余為輔助人員。90%的人員具有大專以上文化程度和相應的技術職稱。

公司依托一汽馬自達品牌制造商先進的經營理念及豐富的汽車產業(yè)資源，為廣大汽車消費者提供全員、全身心、全過程、全天候、全方位的汽車銷售、維修、保養(yǎng)、備件、檢測、救援等全心管家式服務，以最快的速度，最高的效率，隨時滿足客戶的需求。秉承“用戶是主人，我們做管家”的服務理念，實踐公司以用戶為中心的“管家式服務”，全力打造一個專業(yè)化汽車服務公司。今年公司以全新的方式拓展思路，不斷完善市場營銷體系和服務體系，為用戶提供方便、快捷、優(yōu)質、態(tài)度和藹、環(huán)境舒適、價格合理的人性化服務。

一、汽車服務業(yè)發(fā)展情況和市場背景。

（一）汽車服務業(yè)市場背景。

近年來，我國汽車產業(yè)獲得快速發(fā)展，我國私人汽車擁有量已突破了1800萬輛。根據市場預測，xx年將達到2208萬輛，將超越美國，成為世界上第一大汽車消費國。隨著我國私人汽車保有量持續(xù)增長，汽車服務市場的發(fā)展空間將日益擴大。據國家權威部門預測，到xx年我國將形成規(guī)模達1-1.5億萬元龐大的汽車服務市場。而世界發(fā)達國家汽車服務業(yè)的貢獻大約是汽車制造業(yè)的4倍，利潤則占到整個汽車產業(yè)的50%到60%，汽車服務業(yè)是一塊利潤豐厚的大蛋糕，相對比整車廠利潤的逐步下滑，汽車服務業(yè)有著廣闊的贏利空間。

（二）我市汽車服務業(yè)發(fā)展現狀。

中國汽車服務業(yè)自90年代初期才初具規(guī)模，自xx年來，我國汽車服務行業(yè)在市場整頓中逐步規(guī)范，服務結構調整穩(wěn)步推進，行業(yè)整體素質全面提升。一個以一類企業(yè)為骨干、二類企業(yè)為基礎、三類企業(yè)為補充，汽車檢測站為質量保證，各種經濟成分協(xié)調發(fā)展的汽車維修市場格局已基本形成。汽車維修網點由大中城市向外延伸、輻射各地、遍及城鄉(xiāng)，平均每千輛汽車擁有汽車維修站點12.7個。在全國范圍內初步構筑了布局趨于合理的汽車維修網絡，為道路運輸提供了較為可靠的技術保障。目前我國汽車市場銷售額的大致比例分布是配件占37%，制造商占43%，零售商占8%，服務占12%.按照國外成熟汽車市場銷售額中服務所占比例超過30%的情況估計，中國汽車服務業(yè)仍有近20%的巨大上升空間。

民辦企業(yè)工作報告篇四

第一章總則。

第一條本單位的名稱。

_________。(民辦非企業(yè)單位的名稱應當符合法律、法規(guī)、民辦129號《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定不得違背社會道德風尚。民辦非企業(yè)單位的名稱能夠反映該單位的宗旨與業(yè)務范圍，能夠有別于其他的社會組織，地方性的民辦非企業(yè)單位應冠以本行政區(qū)域名稱。民辦非企業(yè)單位的名稱，不得使用已由民辦非企業(yè)單位登記管理機關明令撤銷或取締的民辦非企業(yè)單位的名稱。)。

第二條本單位的性質。

_________。(其中必須載明：自愿舉辦，從事非營利性社會服務活動的社會組織。)。

第三條本單位的宗旨。

_________。(其中必須載明：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設立的目的。)。

第四條本單位自覺接受業(yè)務主管單位_________、民辦非企業(yè)單位登記管理機關_________的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條本單位的住所。

_________。(應載明住所的詳細地址，如：_________市_________縣_________街道_________巷_________號。)。

第二章業(yè)務范圍。

第六條本單位的業(yè)務范圍(具體、明確，指明本單位所從事的行業(yè)、服務項目的種類)。

(一)單位的業(yè)務范圍中是法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經審批和要領取許可證的、已經_________批準，并領取了_________許可證。

(二)_________。

第三章組織管理。

第七條本單位依法設立董事會，董事會每屆三年，董事會是本單位的權力機構，董事會成員為_________人，董事由出資單位(或個人)推選，每屆任期三年，董事、任期屆滿可連選連任。

第八條董事會行使下列職權：

(一)決定本單位的業(yè)務活動計劃;。

(二)決定本單位的年度財務預算方案，決算方案;。

(三)決定本單位的彌補虧損方案;。

(四)決定本單位增加或者減少注冊資本的方案;。

(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;。

(六)決定本單位內部管理機構的設置;。

(七)聘任或者解聘單位主任(校長、院長)，根據主任(校長、院長)的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長、副院長)，財務負責人，決定其報酬。

(八)決定制訂本單位的基本管理制度;。

(九)決定修改單位章程;。

(十)_________。

第九條董事會每年至少召開二次會議，有下列情形之一的可召開董事會議。

(一)董事長認為必要時;。

(二)三分之一董事聯名提議時。

第十條董事會設董事長1名，副董事長l-2名，董事長、副董事長由全體董事過半數選舉產生和更換。

第十一條副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權時，由董事長指定的副董事長代其行使職權。

第十二條董事會議實行一人一票制和按出席會議董事人數，少數服從多數的原則，當贊成票和反對票數相等時，董事長有權作最后決定。

第十三條召開董事會議，董事長或董事長指定的人員于會議召開十日前通知全體董事，并將會議的時間、地點、內容等一并告知董事。董事因故不能出席會議，可出面委托其他董事代為出席董事會議。委托書須載明授權的范圍。

第十四條出席董事會的人數須為全體董事人數的二分之一以上，不夠二分之一人數時，通過的決議無效。如經缺席的董事追認，連同追認的人數超過二分之一時，其決議有效。

第十五條董事會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會的決議承擔責任。

董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。

第十六條單位可設立監(jiān)事會，監(jiān)事由出資單位選舉產生和更換。監(jiān)事會由全體監(jiān)事組成，負責對董事會成員以及其他高級管理人員進行監(jiān)察，防止其濫用職權，侵犯單位及單位員工的合法權益。

第十七條監(jiān)事會由_________名監(jiān)事組成，并推選一名召集人。

監(jiān)事會中的職工代表由單位職工民主選舉產生。

第十八條監(jiān)事會行使下列職權：

(一)檢查單位的財務;。

(四)單位章程規(guī)定的其他職權。

第十九條監(jiān)事會議實行一人一票少數服從多數的表決制度。監(jiān)事會決議需經過半數監(jiān)事表決同意，方為有效。

第二十條監(jiān)事的任期每屆三年，任期屆滿，選可以連任。

監(jiān)事不得兼任單位董.事、經理及財務負責人。

第二十一條單位設主任(校長、院長)。主任(校長、院長)由董事會聘任或解聘。

第二十二條主任(校長、院長)對董事會負責三并行使下列職權：

(一)主持單位的正常業(yè)務管理工作，組織實施董事會的決議;。

(二)組織實施單位年度業(yè)務活動計劃;。

(三)擬訂單位內部管理機構設置的方案;。

(四)擬訂單位的基本管理制度;。

(五)提請聘任或解聘單位副主任(副校長、副院長)、財務負責人;。

(六)聘任或者解聘應由董事會聘任或者解聘以外負責管理人員;。

(七)單位章程和董事會授予的其他職權。

第二十三條主任(校長、院長)在行使職權時，不得變更董事會的決議和超越授權范圍。

第二十四條副主任(副校長、副院長)協(xié)助主任(校長、院長)工作，主任(校長、院長)不能行使職權時，由主任(校長、院長)指定的副主任(副校長、副院長)代其行使職權。

第四章單位的法定代表人。

第二十五條董事長為本單位的法定代表人。

第二十六條董事長由董事會全體董事過半數選舉產生和更換。

第二十七條董事長行使下列職權。

(一)召集和主持董事會議;。

(二)檢查董事會決議的實施情況;。

(三)代表單位簽署有關文件;。

(四)法律、法規(guī)和單位章程規(guī)定的`其他權利。

第五章資產管理，使用原則。

第二十八條本單位經費來源：

(一)舉辦單位或個人出資;。

(二)政府資助;。

(三)在核準的業(yè)務范圍內開展活動或服務的收入;。

(四)利息;。

(五)捐贈;。

(六)其他合法收入。

第二十九條本單位經費必須用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關規(guī)定進行處理。

第三十條本單位建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料，合法、真實、準確、完整。

第三十一條本單位的資產管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度。

第三十二條本單位換屆或更換法定代表人之前必須接受民辦非企業(yè)單位登記管理機關和業(yè)務主管單位組織的財務審計。

第六章章程的修改程序。

第三十三條對本單位章程的修改，須經董事會表決通過。

第三十四條本單位修改的章程，須在董事會通過后十五日內，經業(yè)務主管單位審查同意，并報民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準后生效。

第七章終止程序及終止后資產處理。

第三十五條本單位完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由董事會表決通過，并報業(yè)務主管審查同意。

第三十六條本單位有下列情形之一的，予以解散和清算：

(一)因不可抗方量迫使單位無法繼續(xù)活動;。

(二)單位違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉;。

(三)單位宣告破產。

第三十七條本單位終止前，須在業(yè)務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

第三十八條本單位經民辦非企業(yè)單位登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第三十九條本單位終止后的剩余財產，在業(yè)務主管單位和民辦非企業(yè)單位登記管理機關的監(jiān)督下，按照國家有關規(guī)定進行處理。

第八章附則。

第四十條本章程經_________年_________月_________日董事會表決通過。

第四十一條本章程的解釋權屬董事會。

第四十二條本章程自民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準之日起生效。

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申請條件：

民辦非企業(yè)單位修改章程，應當自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

辦理材料：

民辦非企業(yè)單位章程核準，網上填報通過后，提交以下材料(原件一式一份)：

(1)《民辦非企業(yè)單位章程核準表》(編號：05，填寫修改說明時應對照新舊章程說明全部修改內容，附頁須加蓋公章)。

(2)新章程(章程騎縫處加蓋業(yè)務主管單位印章)。

辦理流程：

(2)預審通過后，由理事會審議，審議通過后15日內完成網上填報并報業(yè)務主管單位審查同意，再報登記管理機關核準。

民辦非企業(yè)單位修改章程未履行規(guī)定程序的，登記管理機關不予受理章程核準。未經核準的章程，不能作為民辦非企業(yè)單位開展活動的依據。

辦理地點：

民政部社會組織服務大廳。

辦理時間：

聯系電話：

民辦企業(yè)工作報告篇五

貫徹落實《國務院辦公廳強化學校體育促進學生身心健康全面發(fā)展的意見》，以服務學生全面發(fā)展、增強綜合素質為目標，堅持健康第一的教育理念，逐步完善教學、訓練、競賽體系，堅持整體推進與典型引領相結合，鼓勵特色發(fā)展。努力形成“一校一品”、“一校多品”的學校體育發(fā)展新局面。推動青少年文化學習和體育鍛煉協(xié)調發(fā)展，幫助學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘煉意志。

實施“一校一品”、“一校多品”的體育教學改革，即按照國家課程標準開齊開足體育課的基礎上，每個學校至少要發(fā)展一項特色體育運動項目。如：足球、籃球、排球、冰雪運動項目等。目前已有國家級校園足球特色學校13所、國家級校園足球特色幼兒園3所、國家級校園籃球特色學校1所、國家級校園排球特色學校3所、省級冰雪項目特色學校4所。

繼續(xù)加大人才引進、招聘、培養(yǎng)力度，利用特崗教師招聘、事業(yè)單位招聘，補齊體育教師缺口。目前全縣已有體育教師130名，基本滿足學校體育教學需要。深化體育教師隊伍改革，20xx事業(yè)單位招聘，增設了田徑、籃球、足球教練員崗位。強化培訓，大力提升師資隊伍專業(yè)素養(yǎng)。教育局把學校體育教育師資隊伍作為一項重要工作來抓，通過校本培訓、請進來、走出去相結合的培訓形式，大力開展了體育教師專業(yè)培訓。20xx年選派13名教師參加國家級校園籃球骨干教師培訓。進修學校組織開展體育課教學大賽，促進體育教師努力提高教學水平。

近年來在縣委、縣政府相關部門的大力支持下，用于體育訓練和參賽的經費投入逐年提高。每年組織開展足球、冰雪項目訓練營活動。縣教育局積極爭取建設資金，按《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》等相關學校建設標準和技術規(guī)范要求，不斷加大學校體育設施建設力度。目前，學校體育場地達標率達100%，器材配備達標率達100%。十三五期間為大興溝小學、羅子溝小學、一中等13所學校修建綠色運動場；為復興中小學、羅子溝中學、新興學校等16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校修建了風雨操場。為各學校順利開展體育教學訓練提供了有力保障。

建立校內競賽、校際聯賽、選拔性競賽為一體的中小學體育競賽體系。在廣泛開展各類體育項目校內競賽的基礎上，健全以學校組隊參加的縣域內聯賽和選拔賽。逐步形成了政府主導、學校和學生主體、行業(yè)指導、社會參與的訓練競賽體系。各學校每年組織開展體育運動大會和球類項目聯賽。每年舉辦全縣中小學生體育運動大會、全縣中小學生“縣長杯”校園足球比賽。20xx年10月，組織開展全縣中小學生體育運動大會，設置了田徑、足球、籃球、排球等9個競賽項目，34所學校代表隊1047名運動員參加比賽。選派代表隊參加了全州足球、籃球、排球、乒乓球、網球比賽。一小籃球代表隊晉級省級籃球比賽。

加強督導檢查確保學校按照課程標準開齊體育和健康教育課，保證學生每天一小時陽光體育運動。促進學校提高體育課教學質量、加強學生體育訓練。努力提高學生體質健康達標率。制定學生體質健康監(jiān)測工作方案，明確監(jiān)測的總體要求和具體安排。按照《國家學生體質健康標準》要求，認真對學生開展體質健康測試，按照要求11月20日前，在國家體質健康網完成相關數據的上報工作，確保全縣學校上報率達100%。

一年來，學校體育教育工作取得長足發(fā)展，全縣體育教師精誠團結、銳意進取，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，為全縣學生營造了和諧陽光、積極健康的運動和鍛煉氛圍，讓全縣學生身心得到健康發(fā)展，為推進素質教育打下堅實基礎。

民辦企業(yè)工作報告篇六

_________。(民辦非企業(yè)單位的名稱應當符合法律、法規(guī)及民發(fā)129號《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，不得違背社會道德風尚。民辦非企業(yè)單位的名稱應當與其業(yè)務范圍、活動地域相一致，準確反映其特征。地方性的民辦非企業(yè)單位應冠以本行政區(qū)域名稱。民辦非企業(yè)單位的名稱，不得使用已由民辦非企業(yè)單位登記管理機關明令撤銷或取締的民辦非企業(yè)單位的名稱。)。

第二條本單位的性質。

_________。(其中必須載明：全體合伙人自愿出資舉辦、從事的行(事)或業(yè)務領域、非營利性社會組織。)。

第三條本單位的宗旨。

_________。(其中必須載明：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設立的目的。)。

第四條本單位接受業(yè)務主管單位_________、民辦非企業(yè)單位登記管理機關_________的業(yè)務指導和監(jiān)督管理(必須載明具體的業(yè)務主管單位和民辦非企業(yè)，單位登記管理機關)。

第五條本單位的住所_________，應載明住所的詳細地址，如：_________市_________縣_________街_________巷_________號。

第二章業(yè)務范圍。

第六條本單位的業(yè)務范圍。

_________。(必須具體明確，如果民辦非企業(yè)單位業(yè)務范圍中有按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定必須報經審批并領取執(zhí)業(yè)許可證的，則必須載明：本單位已經_________(具體的業(yè)務主管單位)批準，并領取了_________許可證，業(yè)務范圍符合法律、行政法規(guī)的有關規(guī)定。)。

第三章事務執(zhí)行。

第七條各合伙人對執(zhí)行本單位的事務享有同等的權利，本單位的下列事務必須經全體合伙人同意：

(一)處置本單位的財產;。

(二)制訂和修改本單位章程;。

(三)改變本單位的名稱;。

(四)入伙和退伙;。

(五)向登記管理機關申請辦理變更、注銷登記手續(xù);。

(六)聘任合伙人以外的擔任本單位的管理人員、工作人員;。

(七)_________。(其他有關重要事項)。

第八條經全體合伙人決定，委托1名(或者數名)合伙人作為合伙負責人執(zhí)行本單位事務，對外代表本單位。

合伙負責人違反章程規(guī)定或者全體合伙人的決定執(zhí)行本單位事務的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。

第九條合伙負責人行使下列職權：

(一)召集和主持全體合伙人會議;。

(二)代表本單位簽署有關重要文件;。

(三)開展本單位日常工作，組織實施年度工作計劃;。

(四)決定本單位管理人員、工作人員的聘用和辭退;。

(五)_________。

第十條本單位事務由合伙負責人執(zhí)行的，其他合伙人不再執(zhí)行，但有監(jiān)督合伙負責人，檢查其執(zhí)行事務的情況。

第十一條合伙負責人應當依照約定向其他合伙人報告事務執(zhí)行情況、本單位的業(yè)務活動開展情況和財務狀況，其執(zhí)行本單位事務所產生的虧損和民事責任，由全體合伙人承擔。

第十二條合伙人為了解本單位的業(yè)務活動開展情況和財務狀況，有權向合伙負責人要求查閱相關材料。全體合伙人就本單位有關事項作出決定，實行一人一票的表決方法。

第四章入伙、退伙。

第十三條新合伙人入伙時，須經全體合伙人同意并簽署同意本單位章程的意見。

第十四條入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。

第十五條合伙人在不給本單位事務造成不利影響的情況下，可以退伙，但必須提前30日通知其他合伙人。

第十六條合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

(一)末履行出資義務;。

(二)因故意或者重大過失給本單位造成重大損失;。

(三)執(zhí)行本單位事務時有不正當行為;。

(四)全體合伙人約定的其他事由。

第十七條退伙人對其退伙前已發(fā)生的本單位債務，與其他合伙入承擔連帶責任。

第五章資產管理、使用原則。

第十八條本單位經費來源：

(一)合伙人的出資;。

(二)政府資助;。

(三)在核準的業(yè)務范圍內開展活動或服務的收入;。

(四)利息;。

(五)其他合法收入。

第十九條本單位經費必須用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關規(guī)定進行處理。

第二十條本單位建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料，合法、真實、準確、完整。

第二十一條本單位的資產管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度。

第六章章程的修改程序。

第二十二條對本單位章程的修改，須經全體合伙人決議通過。

第二十三條本單位修改的章程，須在全體合伙人決議通過后15日內，經業(yè)務主管單位審查同意，并報民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準后生效。

第七章終止程序及終止后資產處理。

第二十四條本單位完成宗旨任務或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由全體合伙人決議通過，并報業(yè)務主管審查同意。

第二十五條本單位有下列情形之一的，予以解散和清算：

(一)全體合伙人決定解散;。

(二)章程規(guī)定的宗旨任務已經完成或者無法完成;。

(三)單位違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉;。

(四)全體合伙人約定的其他事由。

第二十六條本單位終止前，須在業(yè)務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

合伙人的債務，由合伙人按照出資比例或者全體合伙人的約定，以各自的財產承擔連帶責任。

第二十七條本單位經民辦非企業(yè)單位登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第二十八條本單位終止后的剩余財產，在業(yè)務主管單位和民辦非企業(yè)單位登記管理機關的監(jiān)督下，按照國家有關規(guī)定進行處理。

第八章附則。

第二十九條本章程經_________年_________月_________日全體合伙入決議通過。

第三十條本章程自民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準之日起生效。

民辦企業(yè)工作報告篇七

2017年9月8日至14日是第20屆全國推廣普通話宣傳周。為充分發(fā)揮幼兒園在普及普通話和規(guī)范漢字中的基礎作用,將開展推普周活動與創(chuàng)建人人都講普通話,人人都寫規(guī)范字的文明和諧校園的活動結合起來,以科學發(fā)展觀為指導，以營造和諧社會相適應的和諧語言生活為目標，全面、深入宣傳國家語言文字法規(guī)政策，積極引導師幼樹立科學的語言觀。促進推廣普通話在全園的推廣普及進程，為構建校園文化建設營造良好的語言環(huán)境。為此結合本園的實際情況，特制定本方案，具體內容如下：

一、活動主題。

本屆推普周活動的.主題——說好普通話，爭當文明人。

二、活動時間：

2017年9月8日——9月14日。

三、人員安排：

(一)領導小組成員名單：

組長：柯麗容。

副組長：張小蘭、林婷婷。

組員：吳美藝、柯雪瑜、蔡珊珊。

(二)參與人員：全體師生、家長。

四、活動目的：

1.利用豐富多采的推普活動，使教職工和幼兒、家長認識到推廣和普及普通話工作的重要性。

2.培養(yǎng)教師、幼兒、家長溝通交流時使用普通話的習慣，使普通話真正成為校園語言。

3.通過開展活動，使廣大師生充分感受祖國的語言美，營造良好的語言環(huán)境，讓生活更精彩，讓社會更溫馨。

五、推普活動內容及安排：

(一)利用周例會時間，加強輿論宣傳，擴大影響，使全體老師明確推廣普通話的重要性和必要性，從而提高自身及幼兒規(guī)范使用國家通用語言文字的意識，進而營造推普活動的濃烈氛圍，使普通話由教學語言轉變?yōu)樾@語言，形成在校園公共交際中規(guī)范使用普通話和漢字的習慣，營造良好的推普氛圍。

(二)布置校園環(huán)境，營造宣傳氛圍強化環(huán)境建設。

(1)利用學園led屏幕滾動宣傳標語“說好普通話，爭當文明人”，張貼第十九屆全國“推普周”宣傳畫、懸掛宣傳橫幅等形式，推廣普通話、促進語言文字規(guī)范化的良好氛圍。

(2)通過學院微信公眾平臺，及時轉發(fā)學園、各班級針對推普周開展的相關活動，倡導家長加入到活動中來。

(3)各班級在環(huán)境中創(chuàng)設“請說普通話”的標志，提醒老師、家長、幼兒溝通時使用普通話。

(三)9月12日(周一)開展有關于推普周的國旗下講話，正式啟動推普宣傳周活動，倡議“說普通話，用文明語，做文明人?！?/p>

(四)班級積極響應推普號召，開展豐富活動。如開展形式多樣的語言活動、朗誦比賽、新聞播報、故事媽媽爸爸進課堂等。

(五)后勤部門開展“溝通——從普通話開始”保育員進課堂活動，邀請保育員參加到班級的課堂活動，在早談、餐前、自由活動時使用普通話，與幼兒講故事、玩游戲等，增進與班級孩子間的溝通，全力推廣普通話。

(六)全園范圍內開展教師“三筆字”活動，為了提升教師素質，扎實教師的教學基本功督促老師規(guī)范用字，發(fā)揮老師以身示范的作用。學園定于9月12日中午開展教師“三筆字”活動，將推廣普通話宣傳周納入學校教育教學之中，要求教師授課用普通話、板書用規(guī)范字，并引導幼兒在校園中說普通話，用文明語。

民辦企業(yè)工作報告篇八

民辦非企業(yè)單位年度工作報主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向，下面是整理的關于民辦非企業(yè)單位年度。

范文，歡迎閱讀參考!

2019年，公司工會在集團工會和總公司工會的正確領導和大力支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以生產經營為中心，以努力完成公司生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，深入貫徹落實集團公司、客運總公司和豫安公司三級職代會會議精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實工作、銳意創(chuàng)新，為公司全面完成全年生產經營任務做出發(fā)揮了積極作用。主要工作完成情況：

深入貫徹落實科學發(fā)展觀和國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步、破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工精神文化建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進公司全面完成生產任務。集團和總公司兩級職代會后，按照上級指示，我公司立即召開專題會議，利用傳閱文件，板報、條幅等形式，大力職代會會議精神，讓干部職工深刻認識到公司生產經營和管理工作的主要內容及其工作的復雜性和艱巨性，了解公司年工作的著力點，明確年工會工作要點，認識到工會工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用，將六項原則和五項工作任務細化和具體化到日常生產和管理工作中去，全力營造和諧穩(wěn)定的內外部發(fā)展環(huán)境。

年3月25日，公司職工代表大會如期召開。會前，我們積極進行會議的籌備工作，認真準備會議材料，提前進行職代會召開前的宣傳工作，廣泛了解民意，傾聽群眾呼聲，多渠道收集職工提案并進行匯總，認真細致地解答地職工提出各種問題，與廣大職工形成共識，保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團和客運公司兩級職代會精神，主題鮮明，密切結合企業(yè)實際情況，全面總結了公司年度各項工作，提出了年度各項工作目標和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程，并把職代會精神向全體職工進行傳達，進一步增強了全體職工的危機感、責任感和使命感，激勵我們搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，大膽改革，奮發(fā)有為，努力完成年度各項目標打下了良好的基礎。

工會本著“群眾利益無小事”的理念，認真貫徹執(zhí)行總公司提出的“和諧客運”的目標，把關心職工的生活，把認真解決職工關心且迫切需要解決的問題，增強職工的凝聚力和向心力作為一項重要工作來抓。在公司支持下，工會具體做了以下工作：一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產工作較為繁忙的季節(jié)，公司準備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品，送到一線職工手工，寒冬來臨前，公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品，保障了生產工作的正常進行。二是為職工購買了意外傷害險，最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里，慰問困難職工及離退體職工，認真做好節(jié)日里慰問品的采購及發(fā)放工作，切實為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學”和對特困職工的捐助工作，將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下，認真組織好職工堯山旅游和體檢工作，保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂，為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活，為職工建造藍球場，成立藍球隊，配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材，為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運動會，職工參與熱情高漲，參加人數超過預定名額，愉悅了職工的身心，增強了企業(yè)的凝聚力。

為了保護職工勞動權益，充分體現工會的維權職能，公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進行消防等方面安全檢查，及時發(fā)現并排除安全隱患，在夏季和冬季火情高發(fā)期，公司及時提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會，組織駕駛員進行安全行車和交通法律法規(guī)的學習，利用板報、條幅等宣傳形式，使廣大職工提高安全意識和自我保護意識。推動勞動保險的建立和完善，嚴格監(jiān)督公休假制度的落實，從根本上維護職工的利益。

公司堅持廠務公開制度，重大事項、重大決策、重要活動的安排讓職工代表，堅持民主管理，集體研究解決。公司設立意見箱，暢通渠道，廣泛征求意見，改進工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險，組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作，“三八”節(jié)為女職工舉行專題運動會，盡最大努力保障女職工的身心健康。

回顧年的工作，我們在上級工會和公司黨總支的領導下，做出了一些成績，但仍存在一些差距，工作尚不夠扎實，創(chuàng)新工作有待提高，我們一定要努力改進。年，我們將遵照集團工會和總公司工會的工作部署，圍繞公司的經營戰(zhàn)略方針，履行好工會各種職能，保護、調動和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性，為公司的經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

內容摘要：20xx年度，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位...

20xx年度，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：

一、完善組織機構建設和制度建設。在秀xx教委的領導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂。

工作計劃。

對20xx年的工作進行總體部署堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想堅持科學發(fā)展觀建立長效的發(fā)展機制。年終開展。

工作總結。

就我園一年來的工作進行回顧評定任務完成情況總結經驗吸取教訓為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。

二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發(fā)展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發(fā)展的重點，而這重點當中，服務質量、校園環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的服務環(huán)境中學習、成長。

三、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，更好的服務于百姓。在去年總結的基礎之上，我園進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。

四、財務狀況：

1、收入：全年完成收入x萬元，其中提供服務收入x萬元，比上年增長x%;其它與業(yè)務活動有關的現金x萬元，比上年增加x%。

2、支出：全年費用支出合計x萬元，其中支付員工工資x萬元，購買商品接受服務支付現金x萬元，比上年增加x%。

3、資產：總資x萬元，比上年增加了x%,流動資產x萬元比上年增加x%。固定資產x萬元，比上年增加x%.資產負債率上升x%。

4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。

20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質的服務，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。

民辦企業(yè)工作報告篇九

_________。(民辦非企業(yè)單位的名稱應當符合法律、法規(guī)、民辦(1999)129號《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定不得違背社會道德風尚。民辦非企業(yè)單位的名稱能夠反映該單位的宗旨與業(yè)務范圍，能夠有別于其他的社會組織，地方性的民辦非企業(yè)單位應冠以本行政區(qū)域名稱。民辦非企業(yè)單位的名稱，不得使用已由民辦非企業(yè)單位登記管理機關明令撤銷或取締的民辦非企業(yè)單位的名稱。)。

第二條本單位的性質。

_________。(其中必須載明：自愿舉辦，從事非營利性社會服務活動的社會組織。)。

第三條本單位的宗旨。

_________。(其中必須載明：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設立的目的。)。

第四條本單位自覺接受業(yè)務主管單位_________、民辦非企業(yè)單位登記管理機關_________的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條本單位的住所。

_________。(應載明住所的詳細地址，如：_________市_________縣_________街道_________巷_________號。)。

第二章業(yè)務范圍。

第六條本單位的業(yè)務范圍(具體、明確，指明本單位所從事的行業(yè)、服務項目的種類)。

(一)單位的業(yè)務范圍中是法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經審批和要領取許可證的、已經_________批準，并領取了_________許可證。

(二)_________。

第三章組織管理。

第七條本單位依法設立董事會，董事會每屆三年，董事會是本單位的權力機構，董事會成員為_________人，董事由出資單位(或個人)推選，每屆任期三年，董事、任期屆滿可連選連任。

第八條董事會行使下列職權：

(一)決定本單位的業(yè)務活動計劃;。

(二)決定本單位的年度財務預算方案，決算方案;。

(三)決定本單位的彌補虧損方案;。

(四)決定本單位增加或者減少注冊資本的方案;。

(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;。

(六)決定本單位內部管理機構的設置;。

(七)聘任或者解聘單位主任(校長、院長)，根據主任(校長、院長)的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長、副院長)，財務負責人，決定其報酬。

(八)決定制訂本單位的基本管理制度;。

(九)決定修改單位章程;。

(十)_________。

第九條董事會每年至少召開二次會議，有下列情形之一的可召開董事會議。

(一)董事長認為必要時;。

(二)三分之一董事聯名提議時。

第十條董事會設董事長1名，副董事長l-2名，董事長、副董事長由全體董事過半數選舉產生和更換。

第十一條副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權時，由董事長指定的副董事長代其行使職權。

第十二條董事會議實行一人一票制和按出席會議董事人數，少數服從多數的原則，當贊成票和反對票數相等時，董事長有權作最后決定。

第十三條召開董事會議，董事長或董事長指定的人員于會議召開十日前通知全體董事，并將會議的時間、地點、內容等一并告知董事。董事因故不能出席會議，可出面委托其他董事代為出席董事會議。委托書須載明授權的范圍。

第十四條出席董事會的人數須為全體董事人數的二分之一以上，不夠二分之一人數時，通過的決議無效。如經缺席的董事追認，連同追認的.人數超過二分之一時，其決議有效。

第十五條董事會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會的決議承擔責任。

董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。

第十六條單位可設立監(jiān)事會，監(jiān)事由出資單位選舉產生和更換。監(jiān)事會由全體監(jiān)事組成，負責對董事會成員以及其他高級管理人員進行監(jiān)察，防止其濫用職權，侵犯單位及單位員工的合法權益。

第十七條監(jiān)事會由_________名監(jiān)事組成，并推選一名召集人。

監(jiān)事會中的職工代表由單位職工民主選舉產生。

第十八條監(jiān)事會行使下列職權：

(一)檢查單位的財務;。

(四)單位章程規(guī)定的其他職權。

第十九條監(jiān)事會議實行一人一票少數服從多數的表決制度。監(jiān)事會決議需經過半數監(jiān)事表決同意，方為有效。

第二十條監(jiān)事的任期每屆三年，任期屆滿，選可以連任。

監(jiān)事不得兼任單位董.事、經理及財務負責人。

第二十一條單位設主任(校長、院長)。主任(校長、院長)由董事會聘任或解聘。

第二十二條主任(校長、院長)對董事會負責三并行使下列職權：

(一)主持單位的正常業(yè)務管理工作，組織實施董事會的決議;。

(二)組織實施單位年度業(yè)務活動計劃;。

(三)擬訂單位內部管理機構設置的方案;。

(四)擬訂單位的基本管理制度;。

(五)提請聘任或解聘單位副主任(副校長、副院長)、財務負責人;。

(六)聘任或者解聘應由董事會聘任或者解聘以外負責管理人員;。

(七)單位章程和董事會授予的其他職權。

第二十三條主任(校長、院長)在行使職權時，不得變更董事會的決議和超越授權范圍。

第二十四條副主任(副校長、副院長)協(xié)助主任(校長、院長)工作，主任(校長、院長)不能行使職權時，由主任(校長、院長)指定的副主任(副校長、副院長)代其行使職權。

第四章單位的法定代表人。

第二十五條董事長為本單位的法定代表人。

第二十六條董事長由董事會全體董事過半數選舉產生和更換。

第二十七條董事長行使下列職權。

(一)召集和主持董事會議;。

(二)檢查董事會決議的實施情況;。

(三)代表單位簽署有關文件;。

(四)法律、法規(guī)和單位章程規(guī)定的其他權利。

第五章資產管理，使用原則。

第二十八條本單位經費來源：

(一)舉辦單位或個人出資;。

(二)政府資助;。

(三)在核準的業(yè)務范圍內開展活動或服務的收入;。

(四)利息;。

(五)捐贈;。

(六)其他合法收入。

第二十九條本單位經費必須用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關規(guī)定進行處理。

第三十條本單位建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料，合法、真實、準確、完整。

第三十一條本單位的資產管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度。

第三十二條本單位換屆或更換法定代表人之前必須接受民辦非企業(yè)單位登記管理機關和業(yè)務主管單位組織的財務審計。

第六章章程的修改程序。

第三十三條對本單位章程的修改，須經董事會表決通過。

第三十四條本單位修改的章程，須在董事會通過后十五日內，經業(yè)務主管單位審查同意，并報民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準后生效。

第七章終止程序及終止后資產處理。

第三十五條本單位完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由董事會表決通過，并報業(yè)務主管審查同意。

第三十六條本單位有下列情形之一的，予以解散和清算：

(一)因不可抗方量迫使單位無法繼續(xù)活動;。

(二)單位違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉;。

(三)單位宣告破產。

第三十七條本單位終止前，須在業(yè)務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

第三十八條本單位經民辦非企業(yè)單位登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第三十九條本單位終止后的剩余財產，在業(yè)務主管單位和民辦非企業(yè)單位登記管理機關的監(jiān)督下，按照國家有關規(guī)定進行處理。

第八章附則。

第四十條本章程經_________年_________月_________日董事會表決通過。

第四十一條本章程的解釋權屬董事會。

第四十二條本章程自民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準之日起生效。

民辦企業(yè)工作報告篇十

第一條根據中華人民共和國國務院頒布的《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及上海市民政局頒布的《上海市民辦非企業(yè)單位登記實施意見》等法律、法規(guī)之規(guī)定,為了規(guī)范“xxxxxx(全稱)”[以下簡稱xx]的日?；顒?特制定本章程。

第二條xx名稱:xxxxxxxx住址:上海市區(qū)。

第三條xx宗旨:提供誠信服務,接受社會監(jiān)督,信守職業(yè)道德,遵守公平競爭原則,以符合國家和社會的公共利益為準則,……。

第四條業(yè)務范圍[必須與業(yè)務主管單位確認的一致]:。

第五條xx按國家有關規(guī)定和核準的業(yè)務范圍開展活動,實行重大活動報告制度,重視信息化建設,逐步做到通過互聯網向登記管理機關報告重大事項。

第六條xx由xxxxxxxxxx(出資或申辦的單位或個人)舉辦,是從事非營利性社會服務活動的社會組織。

第七條xx的業(yè)務主管單位是xxxxx(全稱),登記管理機關是xxxxx(全稱)。

第二章組織機構和法定代表人的產生、罷免。

第八條xx實行xxxx[決策機構:如董事會、理事會、管理委員會等]領導下的x[執(zhí)行機構負責人如校長、院長、所長、主任等]負責制。決策機構是xxxx[如董事會、理事會、管理委員會等],其成員由舉辦單位(或舉辦者)及授權人員組成。xxxx設xxx[如董事長、理事長、管理委員會主任等]壹人,副xxx若干人,由xxxx選舉產生和罷免,任期四年,可連選連任。xxx長為法定代表人。

第九條xxxx[決策機構]每年召開2次會議。由xxx[如董事長、理事長、管理委員會主任等]負責召開,xxx因故不能出席時,應指定或委托其他成員負責召開。xxxx會議應有三分之二以上成員出席方能舉行。xxxx職權:。

(一)選舉和罷免xxx,根據xxx長提名,決定副xxx及其他各業(yè)務部門負責人的任免。

(二)制定xx的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。

(三)制定和修改xx章程。

(四)決定設立和撤銷工作部門。

(五)審議和批準中心的年度財務預決算方案。

(六)決定其他重大事項。

第十條召開xxxx會議,應提前一周通知全體成員。xxxx應對所議事項的決定,形成會議記錄,出席會議的成員應在會議記錄上簽名。

第十一條xxxx會議由出席會議的成員行使表決權,xxxx的決議需經出席會議的三分之二以上成員表決通過才有效。

第十二條xxxx決策機構的議事程序和規(guī)則是通過xxxx會議提出,討論并通過,秉承公平、公正,從推進xxxxxx(全稱)發(fā)展的根本利益出發(fā)的規(guī)則。

第三章x[執(zhí)行機構負責人]。

第十三條x的產生:x、副x由xxxx選舉產生,報上級部門批準,任期4年。

第十四條x的職權:。

(一)貫徹國家的有關方針政策。

(二)組織實施xx的發(fā)展規(guī)劃。

(三)執(zhí)行xxxx的決議。

(四)管理xx事務,組織實施xx各項活動。

(五)聘任與解聘xx員工。

(六)章程賦予的其他權利。

第十五條x因故不能行使職權時,可委托副x代行其職權。

第十六條xx設立監(jiān)事會,其職權是:檢查單位的財務狀況,對法定代表人、x、副x在執(zhí)行單位職務時的違規(guī)情況進行監(jiān)督。

第四章資產管理、使用原則。

第十七條xx的經費來源:。

(一)組建時的原始投入。

(二)xx開展業(yè)務活動時的收入。

(三)社會各界贊助。

(四)其他合法收入。

第十八條xx的注冊資金由舉辦單位(或舉辦者)出資。根據運作和發(fā)展需要,舉辦單位(或舉辦者)可以繼續(xù)投入。

第十九條xx的資金必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展,增值部分不得私自分配,解體時財產不得私分。開展社會服務活動的收入按物價部門核定的.標準執(zhí)行。

第五章終止程序和終止后的資產的處理。

第二十條xx的自行解散、分立、合并或由于其他不可抗拒的原因須解散時,須經討論通過,報業(yè)務主管單位審核同意。

第二十一條xx在終止前,須在業(yè)務主管單位和其他有關部門的指導下提出清算程序和原則組織清算,清理債權債務,處理善后事宜。清算期間不得開展清算以外的活動。

第二十二條清算人員一般應由法定代表人、債權人代表以及主管機關的代表組成。根據需要可聘請國內注冊會計師、律師等參加。清算費用和清算組成員的酬勞應從中心的現存財產中優(yōu)先支付。

第二十三條清算期間,清算組代表中心參與民事訴訟活動。

第二十四條清算結束后,寫出清算報告,提請原理事會審核通過后,報業(yè)務主管單位批準,向登記管理機關申請注銷。

第二十五條xx終止后的剩余財產,按國家有關規(guī)定處理。

第六章附則。

第二十六條本章程修改權屬xx[單位簡稱]xxxx[決策機構]。修改后的章程,經業(yè)務主管單位審核同意后,在30日內報登記管理機關核準后生效。

第二十七條本章程與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律法規(guī)為主。

第二十八條本章程自xx經登記管理機關核準并獲得《民辦非企業(yè)單位(法人或合伙或個體)登記證書》之日起正式生效。解釋權屬xxxxxx。

民辦企業(yè)工作報告篇十一

唯有立體的方式看待走過的路，方能發(fā)展望眼今后的路變得更加實在。

在規(guī)劃屬于自己的藍圖之時，仍然不能忘懷曾經的經驗與教訓。

記住成功乃是往往建立在失敗之上。

鑒于公司的實際情況，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。但是，我們曾經努力，一起拼搏過。

本公司從今年復業(yè)開始，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成績!

1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現了遠程網絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。

3、財務會計系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx19年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理，而進入到現代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。

鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經濟實力壯大的同時，會改善這個問題。

1、今年xx19年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。

2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經濟實力。因此，財務方面出現了發(fā)展嚴重緩慢性。

3、財務在改善公司內部環(huán)境的下，流動資產一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在xx19年底出現了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。

4、今年的財務狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經虧損達到1800元以上。

5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信xx19年在擁有固定資產上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。

1、今年的業(yè)務非常微小，在極少的業(yè)務量下運行公司的業(yè)務工作。業(yè)務員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務方面沒有什么重大的變化。

2、20xx年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的管理模式與制度。

3、20xx年的業(yè)務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數據收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

1、公司內部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進行調整和更換各個職務，公司盡力的調配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務及貢獻。

2、職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)現異常現象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，xx19年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司組織結構基本良好，每個時期都有不同的組織機制結構，讓公司運作更加的良好，保持公司內部管理銜接更加協(xié)調及順暢。

4、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要，做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入。

2、各個班團體協(xié)調工作尚未完成及沒有試驗過，現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務，然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變，截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司，共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日常活動和工作安排。

4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準，到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員。

5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。

以上是公司xxxx年的工作年度報告。公司的路雖然非常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團隊依然沒有改變，依然團結一致?？朔粋€個困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。相信，今后有個站員及公司職員，公司一定會更加成功、美好。

民辦企業(yè)工作報告篇十二

20xx年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學校嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進行自我完善。

一、學校規(guī)模以及辦學條件。

我校一直在不斷擴大辦學規(guī)模，由原來300平方米的教學點遷至現在1000余平方米的校園，學校今年不斷新添教學設施設備，有與教學相適應的學習、實驗場所和必備的教學設備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現辦學特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學生營造了一個良好的學習氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓，采用面授形式辦學，學校招生對象主要為幼兒、小學生及中學生，本年招收學生在300——400名。

二、教師隊伍以及教學管理。

我校嚴格根據教學需要配備與辦學層次內容相適應的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍，我校所聘的專職教師都是經過我校長期培訓并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結近期—39—工作情況，下午各學科進行教研，總結數學中所存在的問題，及時改進、及時調整，執(zhí)行效果好。我校教師對學生認真負責，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學手段、教學方法等方面不僅能緊跟時代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗，制定相應的教學計劃和教學大綱。

三、行政管理。

我校堅持社會主義辦學方向，培養(yǎng)學生“面向現代化、面向世界、面向未來”，“博學、超越、個性”為辦學宗旨和目的。以培養(yǎng)學生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現代意識和道德風尚的高素質人才為基本培養(yǎng)目標。學校領導班子成員符合學校規(guī)定的任職條件，團結協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學校負責人嚴格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓。主動配合社會辦學力量辦學管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學期、學年安全工作，責任落實，制度上墻，安全設施齊全完好，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生。

四、財務管理。

我校依照法律、法規(guī)建立財務制度、會計制度和財產管理制度，并按規(guī)定設置會計帳簿，每按規(guī)定接受會計師事務所的審計，學校經費來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學費，帳目清楚，財務檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對20xx年工作的一個總結。希望在20xx年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。

民辦企業(yè)工作報告篇十三

窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。

本施工組織設計僅針對30臺（一期15臺）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。

本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。

本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等，具體體現在以下幾點：

1、工程量大、配合面廣。

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業(yè)、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

2、技術要求高、交叉作業(yè)多。

本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。

3、“三邊”工程、反復修改。

本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內進行安裝工程的設計調整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質量、保安全，力爭在最短的時間內為工程的`順利開展創(chuàng)造有利條件。

接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備；同時，各職能部門（工程部、材料部、后勤保障部）馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現場及加工制作場的臨電；在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

自開工以來，項目經理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。

本安裝工程主要包括以下內容：

1、設備安裝。

主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝。

工藝管道系統(tǒng)按照介質主要有尾氣管道、生產水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現場采用對口器對接，確保了安裝質量。

3、電氣安裝。

主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調試。

4、儀表安裝。

包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調試。

5、管道防腐。

主要為設備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱。

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。

民辦企業(yè)工作報告篇十四

企業(yè)管理工作?，F將20xx年工作**如下：

按照方案的要求，召開了黨政班子聯席會議，一是認真學習了林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"會議精神和文件精神。二是討論研究了管護區(qū)如何做到增收節(jié)支。三是成立了企業(yè)管理領導小組，制定了管護區(qū)企業(yè)管理的活動方案。召開了職工動員大會，會上組織職工深入學習了地區(qū)和林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"活動精神，并向職工講解了開展"企業(yè)管理年"的重要意義和責任感，增強了干部職工管理企業(yè)的大局意識。

我們組織召開了職工參加的座談會和討論會。會上，與會同志對照管護區(qū)的管理現狀，總結過去的管理經驗和現在存在的不足進行查擺。重點在財務核算、資產管理、森林資源管護、生產節(jié)能降耗、產品質量和工作質量管理、安全生產等環(huán)節(jié)中存在的突出問題進行查擺。在查擺過程中，查到的問題有：一是機關工作作風存在散漫的現象。二是發(fā)展自營經濟和特色產業(yè)上，扶持力度和帶動力度不夠。三是在企業(yè)管理上管理制度不健全。

通過認真查擺，針對上述問題，經座談討論，結合開展《行政問責》把重新制定的"六項服務措施"和"四項辦結制"充實到企業(yè)管理制度中，對機關人員制定了新的工作責任制和工作標準，提高了機關人員的工作作風。在發(fā)展自營經濟和特色產業(yè)上，加大力度，成立了特色產業(yè)發(fā)展協(xié)會，制定了管理辦法。著重在兩大產業(yè)上為職工在場地、資金、技術、培訓等方面加大扶持力度，使林場的剩余職工都能投身于特色產業(yè)中來，實現脫貧致富。在制度建設上，通過查擺問題，我們對原有的管理辦法進行了修改和補充，重新制定了領導干部"六項服務"措施"四項辦結制度"和崗位責任制、工作標準22項。

1、為了加強內部管理，經班子討論研究制定了增收節(jié)支計劃。一是降低成本消耗，控制費用支出。二是嚴格財務管理不亂花錢。三是嚴格控制各項費用支出，做到增收節(jié)支。

1、明確目標管理，加大管理力度，狠抓制度的貫徹落實。領導班子在企業(yè)管理當中，按班子分工抓好自己分管的工作，誰出現問題就按崗位責任制進行處理誰。通過制定、完善和執(zhí)行管理制度，確保管護區(qū)各項經濟、社會指標上臺階。

（一）、增收節(jié)支、節(jié)能增效。

在增收節(jié)支，節(jié)能增效方面，結合實際，按照年初制定的目標和計劃我們主要采取了以下做法。

主要是在種養(yǎng)植業(yè)上加大了帶動力度，充分利用管護區(qū)綠林基地的有利條件以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主帶動職工的積極性。根據林業(yè)局的部署，11年完成項目有：

1、完成黑木耳種植20萬袋，創(chuàng)產值240萬元。解決了25名富余勞力就業(yè)問題。

2、猴頭種植10萬袋，創(chuàng)產值15萬元。

3、蘑菇種植10萬袋，創(chuàng)產值9萬元。

（二）、實行一支筆制度、控制各種消耗。

一個單位經濟的好壞，能否控制好不必要的支出和消。

是關鍵。一是我們在油脂材料上，實行一支筆批油的制度，車輛出車時必須由主管領導開具出車令，然后再由調度再有調度開具出車命令單，標明行車路線、里程，根據里程提供油脂，杜絕了亂跑現象的發(fā)生，年節(jié)省油脂0.6萬元。二是在材料上實行以舊換新，能利用的修復后繼續(xù)利用，不能利用的由主管領導和技術員共同鑒定后方可更換，此項節(jié)支500余元。三是實行節(jié)約用電，辦公室等場所做到人走燈滅，平均每月結余100度電，節(jié)支500余元。四是在招待費使用上，實行對口陪餐，制定了訂餐標準，最高不得超過380元，年節(jié)約6000元。

（三）、修舊利廢技術革新。

管護區(qū)十分重視技術革新工作，把修舊利廢，技術革新，作為節(jié)能增效的出發(fā)點，今年，j-50、防火工具均以義務獻工的形式進行維修，節(jié)支3000余元。

進入春秋防火期間，我們重點在預防上加大"三清"檢查工作力度，不留死角死面。加大宣傳力度，入戶簽訂責任狀，利用標語、橫幅、巡護員宣傳等形式進行廣泛宣傳，宣傳面達100%。相繼成立了4支撲火隊伍，專業(yè)隊25人、半專業(yè)隊20隊、群撲隊12人、快速反應小分隊6人，機具、車輛全部上崗到位，確保了今年春秋森林防火工作人員調動上萬無一失。

首先，在生產前我們制定我場冬運木材生產方案，黨政班子成員包一個生產作業(yè)組，負責"三抓"工作（抓安全、抓質量、抓產量）并與他們的年終獎勵掛鉤。

再次是開展送溫暖活動，為一線職工排憂解難（為改善一線伙食，除林業(yè)局送去的外，我們自己又購買了一頭豬，送到了工隊，并配備部分副食品，主動幫助解決生產生活中的實際困難，解除他們的后顧之憂。提高他們的生產積極性。

雖然我們在"企業(yè)管理年"中，做了一些工作，同時也取得了一些成績。但，按照"企業(yè)管理年"的要求，還存在一定的不足。在今后工作中，要向好的單位學習，通過開展"企業(yè)管理年"活動，把管護區(qū)的管理水平提高到科學化、制度化、規(guī)范化的軌道上來，按照十七大的精神，早日實現小康林場。

一是黨建工作與經濟工作有機的結合，圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，分工不分家使黨建工作融入到經濟工作中去，做到兩手抓、兩手都要硬。

二是黨員領導干部和機關大員帶頭開辟生產門路。黨員干部帶頭幫扶產業(yè)的發(fā)展，力爭實現木耳30萬袋。

三是搞好精神文明創(chuàng)建工作。

四是確保林業(yè)局下達的各項生產指標保質、保量如期完成。

五是確保我管護區(qū)今年不發(fā)生一起人為火警、火情、火災。

六是深入開展"職工家庭致富工程"。鼓勵和扶持職工大力發(fā)展特色產業(yè)，鞏固好已形成的特色產業(yè)良好勢頭，加大對林場職工的扶持力度，讓更多的職工在特色產業(yè)發(fā)展方面富起來，更好開展好富民工作解決職工的收入問題。重點在黑木耳種植、藍莓種植、樹苗培育上擴大規(guī)模。

民辦企業(yè)工作報告篇十五

全體員工同志們：

××集團股權變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識××集團股權變動后對企業(yè)的影響。

××集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，××××公司成為第一大股東。這樣整個××集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉過這個彎并非易事，這是一種影響。

其二，擔心企業(yè)直接被現有大股東接管，對現有的經濟體制、經營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產生，避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在年的工作上表現出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。

其三，由于上述原因而產生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業(yè)失去已經形成的凝聚力。

所以消除這些影響，對于我們做好年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權的轉讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)（也就是大股東）由國有變?yōu)槊駹I，這種性質上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現實我們必須面對。必須承認，它是經濟體制、經營機制轉化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視××的昨天。

××的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的年中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。年來經過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現了五次歷史性的跨越。

到目前為止，無論是工業(yè)生產資料經營，還是電子、電腦經營，在××市來說都是最大的，經營品種最多，占有份額最多，對外影響最大?？梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上；在經營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

三、如何面對××的今天。

民辦企業(yè)工作報告篇十六

在國家政策的鼓勵和支持下，我市民辦教育近幾年得到了飛速發(fā)展，到目前為止，我市共有民辦高校2所，民辦中學67所，民辦

小學

一、民辦學校黨建工作基本情況和主要做法

在社會力量舉辦學校如

雨

1、摸準情況，加強管理。近幾年，波陽、余干縣委組織部會同教委、縣直機關工委、學校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委等單位采取問卷調查、下發(fā)表格、座談討論、個別訪談等形式對所有的民辦學校的類別、辦學層次、投資規(guī)模等基本情況以及教師隊伍、學生人數、教職員工中的黨員情況進行了調查摸底，基本上摸清了民辦學校的黨員情況。同時，他們還采取召開專題座談會形式，廣泛征求意見，

尋找

2、建立組織，健全制度。由于民辦學校教職工兼職多，流動性強，因此，大多數縣市要求凡在民辦學校連續(xù)任教6個月以上的，都要將組織關系轉到新的單位，波陽縣委組織部和縣教委還為饒州中學22名黨員教師集體接轉了組織關系。針對民辦學校黨員人數、工作性質等特點，采取了單獨組建、聯合組建、掛靠組建等方式建立了黨的組織，全市共組建民辦大專院校黨組織2個，中學黨組織35個。有的學校黨支部還建立了支部活動、

學習

3、滲透其中，開展活動。建立了黨組織的民辦學校有的.能積極開展黨的活動，一些學校黨組織緊緊圍繞學校的工作任務，結合學校實際，開展黨建工作，將黨的思想、主張滲透到學校的管理之中，使黨的主張變成教職工的自覺行動，確保了黨的教育方針得到貫徹執(zhí)行。

二、面臨的困難和存在的問題

雖然我市在抓民辦學校黨建工作方面做了不少工作，也取得了一定

成績

1、認識不到位。少數組織部和行業(yè)主管部門對民辦學校建立黨組織的問題存在模糊認識，認為公辦學校應當建立黨的組織，而民辦學校沒有必要，抱著“無所謂”的態(tài)度，認為不建立黨的組織學校照樣發(fā)展；有的認為民辦學校剛起步，建立黨的組織難以發(fā)揮作用，等學校發(fā)展到一定規(guī)模再說，或是等上級有明文規(guī)定，有明確的工作思路再行動；有的認為民辦學校工作體系尚未形成，擔心在民辦學校成立黨的組織會成為他們的附屬物，成為業(yè)主對教職工的工具；有的思想上不重視，工作上不到期位，沒把民辦學校黨建工作列入議事日程，不愿“惹麻煩”，怕民辦學校黨建工作是個“燙手的山芋”，工作開展不好影響整個黨建工作，主動性不強，積極性不高，工作無部署，無檢查，無指導。有的民辦學校黨組織負責人對黨組織的設置及其作用的發(fā)揮認識不深，因而主動要求成立黨組織的極少，擔心成立黨組織又多了一個部門管理；有的業(yè)主利益優(yōu)先，把主要精力放在擴大招生，制定優(yōu)惠辦法以吸引骨干教師和強化學校管理，黨建工作不愿抓，被動應付。

2、黨建工作覆蓋面不廣。到目前為止，全市中學以上具備建立黨組織條件的有57家，而建立黨組織的只有37家，占民辦學?？倲档?5.6%，占應建立黨組織總數的65%。余干縣現有民辦中學7所，至今建立黨組織的只有1所學校，占總數的14.3%。而全市民辦小學34所，民辦幼兒園715所，分別擁有黨員90名和1203名，但沒有一家建立了黨組織。

3、黨組織的作用地位不突出。有的黨組織負責人對黨在民辦學校中究竟發(fā)揮

什么

民辦企業(yè)工作報告篇十七

**國有糧食購銷企業(yè)改革因當時環(huán)境因素一直滯后，但從20xx年開始，連續(xù)三年實現盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調研，我們發(fā)現**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實現盈利的最大秘訣。

1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)149名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金（企業(yè)法人交6萬元、職工交萬元），存入銀行專戶。

2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資。20xx年，**糧食局下決心將原有的個獨立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經理，原個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)管。管理費用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經營事務中解脫出，全身心地投入全社會糧食流通的監(jiān)管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下。

由原單向購銷變?yōu)檎咝越洜I與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，**糧食系統(tǒng)將所有經營性業(yè)務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。16名糧食職工在個多月的時間里共收購糧食202萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)半崗鎮(zhèn)江店鎮(zhèn)三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮，重新樹立了糧食企業(yè)新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。

1、強化企業(yè)內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。**糧食局長期堅持企業(yè)會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規(guī)定：企業(yè)生產性費用超1000元、非生產性支出超00元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規(guī)違紀案的查處。各糧食購銷企業(yè)負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業(yè)超利潤分配方案實施中，各企業(yè)法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業(yè)擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。

2、實行目標管理，執(zhí)行崗位工資與績效工資相結合分配制度。縣局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業(yè)分配堅持“按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資—倍。各獨立核算企業(yè)每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業(yè)積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統(tǒng)干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除?？h局通過市場這只無形的手，將那些創(chuàng)新能力不強，不適應市場競爭的企業(yè)淘汰出局，讓優(yōu)勢企業(yè)擴大經營地盤，最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。

3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業(yè)及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創(chuàng)新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業(yè)嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食116萬噸，銷售116萬噸，實現利潤1**萬元。20xx年收購糧食99萬噸，銷售9萬噸，實現利潤8萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。

民辦企業(yè)工作報告篇十八

全體員工同志們：

為了更好地完成xx年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結2019年工作和安排xx年工作之前，談一談“如何正確認識xx集團股權變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識xx集團股權變動后對企業(yè)的影響。

xx集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去了衛(wèi)生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關心態(tài)對員工與業(yè)戶負面影響的消除，使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。

三是措施具體。針對非典的防治，印制了人員流動情況調查登記表，隨時掌握流動人員情況；逐級簽定非典防治督導責任狀，層層落實責任；堅持了24小時書面零報告制度，加強疫情監(jiān)測，要求如實上報疫情，不得遲報、漏報、誤報、瞞報；領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查；限制或制止各類聚會和大型活動；各部位設置了通訊員，及時通報、匯報非典情況；堅持了每日消毒，確保不留死角。嚴格的要求，明確的獎懲，有效地堵塞了漏洞，保證了非典防治工作的順利開展。

四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上，我們共投入資金15，7xx元。

五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期，加大了教育力度，做到警鐘長鳴，并定期組織了防火演練和防火知識測試，使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。

六、為徹底轉變員工觀念，建立起適應現代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據xx集團董事會的要求，我們于去年年底在總部范圍內進行了機構改革，繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中，我們根據總部實際情況，取消了原有的部位承包形式，對物貿商城實行大包，對物貿商城推行三條線的管理模式，成立了市場部、管理部、服務部。調整了物業(yè)管理公司的職能，由行政事務部行使原綜合辦公室職能，同時，網絡公司從xx集團退股，變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革，必將為我們今后工作帶來新的生機。

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