計劃可以幫助我們預測和應對可能出現(xiàn)的問題和障礙。在執(zhí)行計劃時，我們要不斷檢查和調(diào)整，確保目標的實現(xiàn)。如果你需要一份完整的計劃范文，以下是小編為大家準備的一些優(yōu)秀案例。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇一
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年由于全球金融風暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行，力爭有計劃地進行，確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:。
1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并有預見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的'巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結垢。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二
為進一步提升全縣各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員的責任心和使命感，避免因安全管理人員失職、瀆職造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，縣檢察院同縣安全監(jiān)督管理局于6月25日上午對全縣各機關事業(yè)單位的安全分管領導及安全管理人員100余人進行瀆職犯罪預防警示教育，為安全管理人員“打預防針”。
在警示教育會上，檢察長唐恒博作了題為《履職盡責,當好公仆》的專題報告，從瀆職犯罪的'內(nèi)涵入手，通過近幾年發(fā)生的安全瀆職犯罪典型案例，重點講解了濫用職權罪、玩忽職守罪、國家機關工作人員簽定、履行合同失職被騙罪的相關法律規(guī)定，并剖析了犯罪根源，為預防安全管理瀆職犯罪提出了檢察建議，一是高度重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。各單位要進一步加強安全生產(chǎn)工作的領導，要針對安全生產(chǎn)事故背后瀆職犯罪突出的實際，有重點地加強專項預防工作，防范安全事故發(fā)生，保障干部不出問題；二是加強法制宣傳教育和安全知識專項培訓，建立思想防線。安全管理人員要強化服務意識、法律意識、責任意識和依法行政觀念，切實做到依法行政、依法辦事、按章履職，忠于職守、認真盡責，在履行安全管理職責的事前、事中和事后，都要學習安全管理法律、法規(guī)，并對業(yè)主和從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓，使雙方都熟悉安全知識和業(yè)務，加強安全管理法律法規(guī)及上級文件的學習，切實增強隊伍素質(zhì)，提高安全監(jiān)督管理水平。三是建立健全安全管理制度，強化監(jiān)督防線。各單位要建立健全有關安全管理、安全檢查的各項規(guī)章制度，安全管理做到定人、定崗、定責，把安全管理中的“馬虎、湊乎、不在乎”、忽視生命的現(xiàn)象在本職崗位上徹底消滅，確保安全管理各個環(huán)節(jié)落到實處。
此次警示教育受到了參會的安全管理人員的普遍好評，使全體安全管理干部認識到加強安全管理、預防瀆職犯罪的重要性，并紛紛表示：在今后的工作中一定加強安全管理，切實履行職責，確保安全穩(wěn)定，更好地為營山的經(jīng)濟建設服務。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇三
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔當，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：
（一）保持定力，突出主業(yè)，堅定不移提高收入質(zhì)量。
進一步抓好收入質(zhì)量。堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結構，增強收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭，力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
進一步抓深分析預測。做好營改增后稅負分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時研判近年來稅源結構變化和收入的走勢，重點分析全面營改增后的收入特點，厘清征收思路。認真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進新型稅收收入管理體系建設，完善收入質(zhì)量評價管理機制，實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進一步加強對稅收分析預測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預測準確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動局面。
進一步抓實稅源管理。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化、項目化、經(jīng)濟化、績效化的“四化”目標。密切關注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項目、重點行業(yè)發(fā)展狀況，做到時刻關注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”，切實抓好后續(xù)管理。加強重點稅源管理，扎實開好每季度重點稅源分析例會，按季對重點稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務核算情況進行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
（二）精準發(fā)力，守正創(chuàng)新，堅定不移推進征管改革。
大力夯實征管基礎。繼續(xù)推進實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務負責人實名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準確、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪，對動機不純、信息不實、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。
切實強化風險管理。提升主動風險識別應對能力，全面統(tǒng)籌稅收風險分析、識別、應對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動性，形成自發(fā)甄別風險、防范風險、應對風險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng)，結合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進行納稅人動態(tài)風險定級，根據(jù)風險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風險。
充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進技術手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結合我局征管工作實際，針對征管工作現(xiàn)存的焦點、難點問題，尋求技術手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。
積極倡導稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關、商務、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構建“黨政領導、稅務主責、部門合作、社會協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管。加強與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過對代理記賬公司和兼職財務人員的督導加強稅收征管。
深入推進國地合作。堅持以“服務深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進國地稅信息共享、服務協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補、協(xié)力共進。
（三）持續(xù)用力，提升站位，堅定不移優(yōu)化服務質(zhì)效。
落實服務規(guī)范。堅持全面、全方位服務，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進一步做好實名制辦稅工作，深入推進稅務行政審批制度改革。嚴格落實各項服務規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務管理系統(tǒng)，實施辦稅服務廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。
創(chuàng)新服務舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務局和自助辦稅柜員機系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”的創(chuàng)新服務手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負擔。積極推進出口退稅無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業(yè)務“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學?！?。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點熱點問題及時告知納稅人。
擴大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎管理團隊咨詢熱線、納稅服務信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準確、權威的咨詢解答。
（四）深處著力，整合資源，堅定不移打造良好形象。
強化廉政建設。全面壓實“兩個責任”，將紀律要求挺在前面，加強源頭預防，明確責任清單，層層傳導壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細、抓長，著力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機制信息化建設，建立健全廉政風險點排查防控機制，規(guī)范權力運行。
優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進一步激發(fā)隊伍活力。
深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機結合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設，著力打造志愿服務品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學、扶貧濟困和結對幫扶等活動，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動力不枯竭、干事精神不懈怠。
（五）集中精力，落實責任，堅定不移推進黨的建設。
堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓，強化黨員身份意識。關注各年齡段、各職級干部的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領導干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學習質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學習形式和內(nèi)容。
推進制度治黨。按照省、市局全面推進黨支部標準化建設的要求，認真推進支部工作規(guī)范及支部標準化建設，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴格黨內(nèi)政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據(jù)黨員民主評議結果，對后進黨員建立黨員領導干部、支部書記、先進黨員結對幫扶責任制。
突出文化興黨?？偨Y提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務實、清廉”的價值追求，深入推進“天道酬勤心廉稅明”的稅務文化建設。創(chuàng)新黨建帶工建、團建、婦建，群團工作要結合各自特點開展，突出先進性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認同感、使命感和歸屬感。
（六）錘煉能力，轉(zhuǎn)變作風，堅定不移抓好工作落實。
適應管理變革。要進一步樹立大局觀念，強化規(guī)則意識和擔當精神，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機制，切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標體系，形成科學合理、健全完善的考核體系。強化運轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數(shù)字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運轉(zhuǎn)更加便捷高效。
規(guī)范政務運行。完善突發(fā)事件應急機制，狠抓基礎設備、消防和食堂食品安全。加強固定資產(chǎn)管理，定期開展財務檢查，切實加強資金安全監(jiān)管。加強計算機設備維護，切實保障網(wǎng)絡信息安全。規(guī)范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強稅收調(diào)查研究，實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭多出好題材、好作品。提升服務保障能力，嚴格控制“三公經(jīng)費”和會議費支出，堅決實施公務用車制度改革。加強檔案管理，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇四
20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進行著。辦公室工作是直接為院領導和干警服務的綜合辦事機構，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領導的參謀和助手。共有以下工作職責：
一、掌握全院工作的開展狀況，協(xié)助院領導安排好各個時期的工作，適時提出工作推薦，為領導決策帶給服務。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況，總結交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展。
二、圍繞各個時期的中心工作和領導的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反饋。
三、協(xié)助院領導處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關的工作效率。
四、負責起草本院的辦公室工作計劃、總結、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負責處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》。
五、負責以本院名義召開、應由辦公室負責的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實狀況。
六、負責上級黨委和人大透過的，應由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關、領導同志及本院領導批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結果。
七、負責上級檢察機關和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領導簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。
八、負責協(xié)調(diào)、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關工作。
九、負責組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡人民監(jiān)督員工作。
十、負責本院的綜合治理等政法聯(lián)絡工作。
十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系，負責人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準備工作。
十二、負責本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務的完成。
十三、貫徹國務院公文處理的有關規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。
十四、負責全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常督促檢查，保證準確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負責審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領導決策帶給科學依據(jù)。
十五、負責本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負責指導各科的檔案工作，持續(xù)檔案工作先進水平，使檔案為檢察工作服務。
十六、負責本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況，經(jīng)常對干警進行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
十七、負責文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。
十八、負責機關日常值班和接待工作。
十九、負責財務管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關財經(jīng)開支規(guī)定，精打細算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。
二十、完成上級領導機關和本院領導交辦的其他工作。
我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇五
通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況如下：
一、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
二、盡心盡責，做好本職工作。
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調(diào)完成，財務出相應的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單，經(jīng)領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇六
開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制。
1.新同事入職反饋；
2.同事轉(zhuǎn)正溝通；
3.同事合同續(xù)簽溝通；
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結構。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇七
在這某某年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20__年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇八
20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導致經(jīng)濟形勢比較嚴峻，增值稅轉(zhuǎn)為“消費型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào)，所得稅征收范圍的變更、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據(jù)形勢，結合分析，20xx年市區(qū)國稅局擬做好以下六個方面的工作。
（一）強化分析調(diào)研，繼續(xù)抓好組織收入工作。
一是要認真分析經(jīng)濟形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟形勢嚴峻，稅收快速下滑，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進企業(yè)發(fā)展，國務院頒布了一系列減稅政策，如購進固定資產(chǎn)進項稅準予抵扣、小規(guī)模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負面影響，要盡可能詳細的分析這些因素對明年稅收的影響情況。
二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴峻，要開展有針對性的稅收調(diào)研，做好房地產(chǎn)、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關措施，確保應收盡收。
三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點，認真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。
（二）嚴格執(zhí)法，抓好稅收政策的執(zhí)行和落實工作。
一是要加強稅收法制建設，努力提高執(zhí)法水平。深入開展執(zhí)法檢查工作。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，尚未整改的要繼續(xù)認真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預防機制。
二是要認真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開征、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執(zhí)行中的調(diào)研工作，對新政策出臺后的實施情況進行跟蹤評價，對問題產(chǎn)生的原因要進行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執(zhí)行反饋工作的實效性。
三是要加大稅收執(zhí)法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業(yè)的增值稅納稅評估指標體系和模型；要嚴格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進項稅審核及抵扣工作。
四是要做好增值稅、消費稅條例、細則及新出臺的相關流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓，確保新政策貫徹落實到位，并跟進調(diào)查研究，掌握落實過程中產(chǎn)生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。
五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳。要規(guī)范預繳申報，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導和事前審批工作。要進一步依托兩個系統(tǒng)，選擇重點行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板，強化企業(yè)所得稅分析評估。
六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。
（三）強化管理，優(yōu)化服務，不斷提高精細化管理水平。
一是要加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認真貫徹執(zhí)行新的稅務登記辦法，嚴格稅務登記管理制度；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇九
通過近一年的工作實踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認識。特別是參加了10月份在新鄉(xiāng)百泉的全省基層黨務工作培訓班后，更深刻的體會到：要想做好黨建和思想政治工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，確保正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務稅收工作大局，在促進稅收事業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本，貼近稅收工作實際，貼近黨員干部生活，把維護好和實現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須堅持黨組重視、全員參與，實現(xiàn)黨組統(tǒng)一領導，職能部門各負其責，業(yè)務部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。
在具體工作中要注重三個結合：一是緊密結合上級的要求，把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。二是緊密結合國稅工作實際，使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。三是緊密結合機關工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強廣大干部對機關的歸屬感和認知度。
具體講就是要做好以下幾個方面的工作：
一、認清形勢、理清思路，繼續(xù)圍繞“1124”做文章。
牢固樹立“圍繞科學發(fā)展抓黨建、抓好黨建促進科學發(fā)展”的理念，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強“五項建設”為重點抓好黨建工作，以理順情緒、激發(fā)活力為重點抓好思想政治工作，以開展“創(chuàng)建”活動為重點抓好精神文明建設，以發(fā)揮橋梁作用為重點加強對群團組織領導，努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的黨員干部隊伍，為淮陽國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的保證。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞、兩個作用、四項工作(簡稱1124)。
二、周密組織，認真執(zhí)行，努力推動2011年各項工作部署全面落實。
2011年黨建和思想政治工作，要堅持圍繞中心、服務大局，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，以提升服務和保障能力為重點，統(tǒng)籌抓好工作落實，推動黨建和思想政治工作在服務稅收大局中奮力先行。
(一)以加強“五項建設”為重點，推動黨建工作取得新進展。
1、加強黨的思想建設。
一是創(chuàng)新載體，營造宣傳學習氛圍。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況。抓好思想教育的灌輸、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺做社會主義核心價值體系的實踐者。繼續(xù)深化學習科學發(fā)展觀和“講樹促”活動成果，把黨風黨性黨紀作為廣大黨員的必修課，把講黨性、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng)，推動學習實踐活動和“講樹促”活動長效化、動態(tài)化。
二是大力推進學習型黨組織建設。引導廣大黨員把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學習的理念。認真貫徹落實總局黨組《關于推進稅務系統(tǒng)學習型黨組織建設的通知》和省委辦公廳《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，突出學習重點，創(chuàng)新學習方式，全面推進學習型黨組織建設。充分發(fā)揮縣局閱覽室的作用，成立“藍蓮花”讀書社，開展讀好書活動，鼓勵黨員干部愛讀書、讀好書，積極營造學習型機關;繼續(xù)以“黨辦文化”專欄為平臺，建立國稅學習論壇，局機關堅持每年舉辦2-3期國稅學習論壇，交流學習方法，共享學習成果，迅速掀起學習熱潮。
三是堅持學以致用。抓住本單位稅收工作中的問題，緊扣黨建工作中遇到的難題，帶著問題學，聯(lián)系實際學，著力在解決現(xiàn)實問題上見成效，形成學習與工作相互促進的良好局面。
四是加強黨員經(jīng)常性教育。認真落實中央和省委的《2009-2013年黨員教育培訓工作規(guī)劃》，每年至少開展一次黨員教育培訓，縣局黨組、機關黨委、各支委領導班子成員一般不少于40個學時，其他黨員一般不少于24個學時。和人教科結合根據(jù)教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊需要，增設對黨員教育的內(nèi)容，分期分批開展黨員培訓。在學習方式上注重“三結合”，即采取集中學習與個人自學相結合、專題學習與重點輔導相結合、規(guī)定動作與自選動作“三個結合”的方式開展學習活動，做到“三個有”，即有學習筆記、有心得體會、有活動記錄。草擬《淮陽縣國稅局2011年機關黨員學習計劃》，利用縣內(nèi)聯(lián)網(wǎng)專欄出刊學習輔導材料，發(fā)放各類政治學習書刊資料，在“七一”舉行入黨宣誓儀式，邀請縣委黨校人員上黨課，講授《新時期如何做一名合格黨員》的課程，讓全體黨員接受黨性和保持先進性教育，同時督促各支部按計劃認真開展各項學習活動，各支部要基本做到學習有計劃、有考勤、有重點、有記錄。
2、加強黨的基層組織建設。
一是完善基層黨的組織體系，夯實活動基礎。以學習貫徹中央新修訂的《黨和國家機關基層組織工作條例》為契機，進一步健全黨小組等組織形式，以健全的基層黨組織，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力。
二是始終保持基層黨組織有生機、有活力。把對黨員的嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督抓到平時、抓到實處。完善黨員動態(tài)管理機制，在黨員工作交流、掛職鍛煉、借調(diào)工作、脫產(chǎn)培訓時要及時轉(zhuǎn)接組織關系，保證每一名黨員都能過正常的組織生活，接受黨組織的管理。抓好黨員領導干部的雙重組織生活，黨內(nèi)沒有特殊黨員，各級黨員領導干部都要以普通黨員的身份，參加所在黨支部的活動。抓好新形勢下發(fā)展黨員工作和離退休黨員的管理。
三是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，樹立宣傳先進典型。落實省委的《省委組織部、省委宣傳部關于在全省基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》(豫辦〔2010〕13號)和總局黨組的《關于在全國稅務系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》(國稅黨字〔2010〕22號)文件精神，在全縣國稅系統(tǒng)開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織(即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(即自覺學習的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務群眾的表率、遵紀守法的表率、弘揚正氣的表率)的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，對創(chuàng)優(yōu)爭先活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要通過在縣局網(wǎng)頁上設立專欄對其事跡進行宣講，使廣大黨員學有榜樣、趕有方向。積極參加地方開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，通過“爭創(chuàng)”活動進一步加強基層黨組織先進性和執(zhí)政能力建設，促進各項稅收工作水平得到提升。
四是深入貫徹落實黨員權利保障條例，切實尊重黨員主體地位。健全黨內(nèi)情況反映、重大決策征求意見、黨務信息發(fā)布、定期向黨員大會報告黨的工作等制度。切實尊重黨員的主體地位，認真落實黨章和黨員權利保障條例等黨內(nèi)規(guī)章賦予黨員的知情權、參與權、選舉權、被選舉權和監(jiān)督權等各項民主權利，使黨員在黨內(nèi)生活中真正發(fā)揮主體作用。
五是制訂《2011年黨建工作考核實施辦法》?？己藦摹盎娟嚨亟ㄔO”、“基本制度建設”、“基本隊伍建設”、“基本活動建設”和“支部綜合測評”五個方面進行打分，其中前四項滿分90分，支部綜合測評占10分。2011年6月底，機關黨委根據(jù)考核辦法組織對所屬黨支部的考核，作為評價各支部黨務日常管理水平的主要依據(jù)。機關黨委根據(jù)黨建工作考核結果和各支部推薦情況，確定三個“先進黨支部”和15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在大會上進行表彰。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人，身邊的事，教育引導大家，用典型引路，促進整體工作開展。
六是做好發(fā)展黨員工作。堅持對入黨積極分子的培養(yǎng)，做到成熟一個發(fā)展一個。
3、加強黨的作風建設。
一是切實改進機關作風建設。結合全省開展的改進機關作風建設活動，著力解決機關黨員干部在思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的問題，進一步嚴格工作紀律，提高工作效率，牢固樹立為基層服務、為納稅人服務的意識，促使機關黨員干部依法行政、依法辦事，嚴格按照法定程序做好本職工作，為基層提供高效率的服務。
二是大興求真務實之風。黨員領導干部要真抓實干，經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究，把需要解決的問題吃準吃透，采取針對性的措施加以解決。要對上級局確定的重點工作，堅決貫徹，認真落實，不打折扣。
三是大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風。黨員領導干部要圍繞為群眾服務、為群眾辦實事來貼近群眾、聯(lián)系群眾，落實好群眾接待日、談心走訪等制度，了解群眾疾苦，傾聽基層干部呼聲。要帶著深厚感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細、做實，對基層單位和納稅人提出的具體問題，認真對待，盡快答復。
四是大興艱苦奮斗作風。要積極開展節(jié)約型機關建設，大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風，真正樹立勤儉、務實的良好形象。要厲行節(jié)約，加強管理，堅決反對鋪張浪費，一定要把有限的經(jīng)費用好。
4、要加強黨的制度建設。認真落實好《黨員經(jīng)常性學習制度》、《三會一課制度》、《黨員領導干部聯(lián)系點制度》、《分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度》等。認真落實黨建工作責任制，積極參加地方“優(yōu)秀黨建第一責任人”評選活動，切實把黨的建設和黨內(nèi)生活的制度機制落實到實處，努力形成責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的黨建工作新合力。
5、要加強黨風廉政建設。當前，主要抓好兩項工作。一是認真學習貫徹落實中央下發(fā)的《領導干部廉潔從政若干準則》。在深刻領會、把握要義上下功夫，在“8條52禁止”的落實上下功夫，進一步強化廣大黨員的廉潔自律意識。把廉政準則列入中心組學習內(nèi)容，列入黨員教育內(nèi)容，特別是黨員領導干部要心存敬畏，把廉政準則作為平時言行的標尺，不要碰“紅燈”、不要觸“高壓線”。二是抓好內(nèi)控機制建設。按照內(nèi)控機制建設要求，梳理權力事項，甄別廉政風險點，合理界定風險層級，明確關注和控制的重點;完善崗責體系，合理配置權力，規(guī)范工作流程，制訂風險控制措施，建立健全管理制度。把這項工作與兩權監(jiān)督、執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機的結合起來，突出重點，抓住關鍵，按照省局的統(tǒng)一部署和要求，進一步加強和落實內(nèi)控機制建設。
(二)以激發(fā)隊伍活力為重點，大力加強和改進全系統(tǒng)的思想政治工作。
加強思想政治教育。首先，積極向縣局黨組做好匯報，高度重視思想政治教育工作，既要做好司令員，抓好行政業(yè)務工作，也要當好政委，做好廣大干部職工的思想政治工作。其次，要開展有針對性的思想教育。貼近群眾、貼近生活、貼近實際，抓好教育載體，豐富教育方式，扎實開展有針對性的思想政治教育工作。以解決干部的信仰問題為重點，教育干部職工用正確的人生觀、價值觀看待稅收工作、社會生活中遇到的熱點難點問題;以強社會責任為重點，教育干部職工愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強，引導干部職工尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結;以加強職業(yè)道德教育為重點，教育干部職工愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公，做到干一行、愛一行，鉆一行、精一行，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。
堅持以人為本的原則。按照理解人、尊重人、關心人、幫助人、激勵人的理念，做到動之以情、曉之以理、以情感人。在工作上、方法上，要體恤民情，體恤基層，針對干部職工思想上遇到矛盾或出現(xiàn)波動時，要加強溝通和交流，在談心中傾心傾情，解疑釋惑，注重人文關懷和心理疏導，把關懷體貼體現(xiàn)到工作中，體現(xiàn)到做思想政治工作的全過程中，讓干部職工感受到組織的關心關懷。要主動幫助干部職工解決工作、生活中存在的困難和問題，把思想政治工作貫穿于日常工作、日常生活的方方面面，常抓不懈。
抓好解決思想問題與解決實際問題的結合。運用激勵機制調(diào)動大家的積極性，如可以在評先評優(yōu)、外派學習、勞模療養(yǎng)等方面予以激勵，可以在力所能及和政策允許的情況下，結合“送溫暖”、“節(jié)日慰問”、“愛心救助”等活動，為廣大干部職工多辦一些暖人心的實事、好事。
完善思想政治工作制度和方法。建立完善思想政治工作分析報告制度。根據(jù)干部隊伍狀況和思想動態(tài)，通過座談會、個別談心、調(diào)查問卷等形式，定期或不定期的對干部職工的思想狀態(tài)進行分析，分析情況要于每年6月、12月底以前向縣局黨組報告，報告要有情況、有分析、有措施、有效果，通過思想分析制度，及時掌握干部職工的思想脈搏，保證思想政治工作有的放矢。在思想政治工作的方法上要講究藝術，多鼓勵少批評，批評時要講究場合，盡量維護工作對象的自尊心。要拓展思想政治工作領域，提高思想政治工作效應。
(三)以開展“創(chuàng)建”活動為重點，認真抓好機關精神文明建設。
積極開展“講文明樹新風”活動。圍繞踐行文明禮儀、“世界讀書日”、倡導節(jié)約資源等主題開展一系列“講文明樹新風”活動。以鞏固和拓展政風行風建設成果為目標，全面改進納稅服務，加快由“監(jiān)督+管理”向“執(zhí)法+服務”轉(zhuǎn)變，引導黨員干部自覺把服務意識貫穿到各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的服務，展現(xiàn)稅務行業(yè)文明，樹立稅務工作者新風尚。
大力樹立宣傳先進典型。要圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)這個載體，繼續(xù)開展好文明單位、五好家庭、文明職工、青年文明號、巾幗文明示范崗等群眾性文明創(chuàng)建活動，形成全員參與創(chuàng)建、共同建設和諧國稅的局面。廣泛開展向先進典型學習活動，引導廣大干部職工從點滴做起、從本職工作做起，比先進、學先進、做先進。要在政治上、生活上關心先進典型，給予先進典型崇高的社會禮遇，解決他們工作學習生活中的實際困難，用實實在在的舉措激勵表彰先進、弘揚正氣，樹立鮮明的價值導向。
加強精神文明建設載體。完善獎勵激勵機制，結合《公務員獎勵規(guī)定》(試行)和《稅務系統(tǒng)公務員獎勵實施細則》(試行)兩個文件，參照公務員獎勵標準，探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者等專項獎勵辦法。要圍繞推進稅務文化建設，建立籃球、游泳、單車、攝影等興趣小組，通過開展各種具有鮮明國稅特色、廣受群眾歡迎的文體活動，進一步激發(fā)干部隊伍的動力和活力，增強廣大干部職工的向心力，努力營造團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。
(四)以發(fā)揮群團組織的橋梁作用為重點，加強對群團工作的領導。
一是統(tǒng)籌工青婦組織的力量，加強對其領導，引導群團組織圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮突擊隊作用和稅務廣大群眾作用。
二是發(fā)揮機關職代會和工會小組的作用，多為職工辦好事、辦實事，把機關工會真正辦成職工之家。“五一”勞動節(jié)組織一次外出拓展訓練;在“六一”國際兒童節(jié)之際，組織機關干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動，不斷豐富內(nèi)涵，著力提升品味。
三是加強對婦女工作的領導，引導機關婦女小組大力開展各種適合婦女特點的活動，通過評選三八紅旗手、三八紅旗集體、巾幗建功標兵、巾幗文明崗等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激勵引導婦女同志把本職崗位作為奮斗和奉獻的舞臺，為稅收事業(yè)發(fā)展做出新貢獻;通過組織好“三八”婦女節(jié)活動，開展女性知識講座、職業(yè)禮儀培訓、加強傳統(tǒng)美德教育等活動，增強婦女組織的吸引力和凝聚力，激發(fā)婦女在稅收事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
四是以青婦為載體，提升稅務干部向心力。目前，我局青年干部已占縣局機關總?cè)藬?shù)的30%左右，是淮陽國稅的未來、明天和希望;女同志也占到了機關的18%左右，也是機關的中堅力量。因此，如何充分發(fā)揮他們的工作積極性和主動性，將是我們在2011年的一項重要工作任務。我們將利用三八、五四、六一等節(jié)日，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性;通過開展演講、知識競賽、踏青等活動，提升廣大青年干部的向心力;通過舉辦培訓班、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質(zhì)。力爭通過各種行之有效的手段和措施，把廣大青年干部緊緊團結在縣局黨組周圍，努力工作，共同把淮陽國稅事業(yè)再推上一個新臺階。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十
堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。
1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；
3、重大責任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
（一）通過技術進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。
2、探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的.安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。
6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。
7、加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，并保障有效實施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全氛圍。
實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。
認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復審驗收。
強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。
嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十一
1.引進擠出機及模頭設計軟件，降低開發(fā)過程中的浪費成本，加快開發(fā)速度；
2.適應行業(yè)市場客戶的需要，開發(fā)新的快速、多頭、多層機型；
3.完善80、90儲料機型的設計；
4.加強對工程圖紙的規(guī)范性、準確性與及時性的管理，確保配合業(yè)務生產(chǎn)。
1.加大對員工崗位操作、專業(yè)技術的培訓，提高員工整體技能素質(zhì)；
2.加強對機床設備的保養(yǎng)維護，加強安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；
3.加強來料及制程的質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
4.添置機床設備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；
5.加強生產(chǎn)成本管制，嚴格控制物料成本的浪費；
1.增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)計劃、進度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；
2.完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；
4.規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標示、物料整理等工作的管理；
5.加強對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進度的管制。
2.增加業(yè)務人員，加強產(chǎn)品業(yè)務的推廣與市場業(yè)務的開發(fā)；
3.確立主要的產(chǎn)品方向，開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品；
4.增加生產(chǎn)人員，添置必要的機器設備，提高生產(chǎn)能力；
5.加強員工的培訓教育，提高員工技術水平和綜全素質(zhì)；
6.加強成本管制，實施節(jié)能管理，降低消耗；
7.公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強內(nèi)部工作的管理；
8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。
1.進一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；
3.完善和有效推動公司工作績效考核機制，激勵員工士氣和提高工作效率；
8.建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。
以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營管理獻計獻策，把各項工作做得更好。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十二
學習管理，參與管理，增強實踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！上個學期以來，企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大，協(xié)會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強了會員間的聯(lián)系，提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力，向心力，擴大了協(xié)會的影響，協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認真負責的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團為目標，以為會員服務為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團結的會干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大，更強，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學期的工作計劃。
去年秋季學期，我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員，為協(xié)會補充了新鮮血液，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實習會干，經(jīng)過一個學期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干，并對他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。
三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學期以來，我們協(xié)會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動（商務禮儀大賽或商務談判大賽），我們將面向全院開展，擴大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個協(xié)會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。
為了使我們新一屆會干得到鍛煉，為了使協(xié)會得到進一步的發(fā)展，使會員們增加校外實踐經(jīng)驗，我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業(yè)，多個領域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
為了強健會員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風采，增強協(xié)會的凝聚力，促進協(xié)會的對外交流，我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。
今年是我們協(xié)會成立四周年的日子，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作，新會干全面接手系會的工作，再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十三
20xx年人事教育工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，樹正氣、講團結、求發(fā)展，進一步加強各級領導班子建設，深化人事制度改革，創(chuàng)新人事管理機制，加大教育培訓力度，實施人才興稅戰(zhàn)略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開創(chuàng)xxx事業(yè)新局面提供堅強有力的組織保證。
繼續(xù)加強“五員”培訓工作，如繼續(xù)舉辦中層干相關知識培訓班；xxx培訓班；計算機知識培訓班；xxx應用知識培訓班；抓好干部日常教育學習及黨員教育、培養(yǎng)工作。
一靠教育、二靠制度，著力解決國稅干部特別是領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的突出問題，努力在作風建設上有新改進、新氣象。
當前和今后一個時期,人事工作的創(chuàng)新，要從進一步改革干部人事制度、建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機制入手,圍繞實現(xiàn)干部工作科學化、民主化、制度化的目標,遵循于人激勵、于法嚴格、于事簡便的基本要求，著眼于形成擇優(yōu)選用、嚴格監(jiān)督、有效激勵。適時推行干部能級管理。按照上級局的統(tǒng)一布置，積極推行分級分類的能級管理，切實解決干多干少一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題，提高干部的工作積極性。
xxx事業(yè)的蓬勃發(fā)展既給人事工作提供了廣闊的舞臺，也對各級人事部門和人事干部提出了新的更高的要求。因此，加強自身建設，樹立開拓進取的飽滿精神和深入扎實的良好作風，是完成干部人事工作各項任務的重要保證。要緊緊圍繞xxx工作的全局，充分發(fā)揮參謀和助手作用，為xxx事業(yè)發(fā)展提供有力的組織和人才保證。要努力把人事部門建設成為學習型部門。大力提倡刻苦讀書、勤于思考、貴在自覺、貴在堅持的精神，通過采取舉辦不同類型的培訓班、學習班、專題研討班等形式，營造濃厚的學習氛圍，提高學習的效果。
200*年度是新一輪的文明單位申報命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭創(chuàng)省級最佳文明單位之后，力爭在200*年底再申報國家級文明單位，為xxx部門爭取更高的榮譽。
《公務員法》將在200*年全面實施，為了更好的執(zhí)行公務員法，人事教育部門要首先學好這一法律，掌握其精髓；其次是要組織好全系統(tǒng)人員的學習，必要時要組織多期不同形式的培訓班，推動《公務員法》在xxx系統(tǒng)的落實。
認真負責地抓好xxx系統(tǒng)人員管理、調(diào)配、勞動工資、任免、獎懲工作；落實人事教育有關統(tǒng)計報表、材料的編審工作、離退休人員的管理工作、人事教育檔案資料的管理工作；重視和加強黨務工作，規(guī)范黨組織建設；加大思想政治工作力度，努力構建和諧xxx。
一是對各基層單位領導班子及中層干部進行年度考核工作；二是召開各基層單位民主生活會，誠懇地征求他們對各項xxx工作的意見和建議，為黨組科學決策提供依據(jù)。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十四
20xx年國稅局工作進展的十分順利，在今后的工作中，我們將會繼續(xù)堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統(tǒng)一規(guī)劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯(lián)系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
今年全xx國稅工作總體目標：宏觀稅負、商業(yè)稅收及稅負等稅收指標與全x平均水平差距進一步縮??；稅收征管的質(zhì)量和效率進一步提高，稅收執(zhí)法更加規(guī)范，稅收政策執(zhí)行更加到位，信息化建設和運用水平不斷提升，稅收服務更加優(yōu)良，隊伍建設得到加強，干部的綜合素質(zhì)和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環(huán)境逐步形成。
1、嚴厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，提高稽查質(zhì)量和效率。不斷加大稅務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質(zhì)量，整治稅收環(huán)境。xx年年將重點對房地產(chǎn)行業(yè)、廢舊物資回收及用廢企業(yè)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)、商業(yè)增值稅及產(chǎn)品總經(jīng)銷總代理企業(yè)及機構、服裝紡織制造業(yè)和資源綜合利用企業(yè)開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進行分析，發(fā)現(xiàn)偷漏稅案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強稅收專項檢查。
2、落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《稅收執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執(zhí)法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、廢舊物資、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅等管征薄弱環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、復查力度。
1、加強免抵退稅管理。按計劃進度完成免抵調(diào)庫和退稅指標。
2、繼續(xù)完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年稅收收入任務，在考慮稅源發(fā)展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負、彈性系數(shù)、商業(yè)增值稅增幅和彈性系數(shù)以及重點行業(yè)、重點稅源、重點企業(yè)、重要稅種的收入增幅稅負等指標進行通報，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)督，結合五項指標的考核，完善科學稅收收入組織工作目標考核機制，實現(xiàn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
3、做好稅收分析和稅負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經(jīng)濟稅源狀況。
一是利用重點稅源的生產(chǎn)經(jīng)營與稅收數(shù)據(jù)，進行收入增減因素分析。
二是成立征管查協(xié)調(diào)小組，按季召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項之一，使稅收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。
三是針對稅收熱點和領導關注的問題，加強稅收專題分析和調(diào)研，積極為領導決策提供參謀依據(jù)。
4、加強稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業(yè)列入xx級重點稅源監(jiān)控范圍，擴大重點稅源監(jiān)控面，完善稅源分級、分層、分行業(yè)監(jiān)控體系，實現(xiàn)監(jiān)控成效的最大化。主動與地方產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，建立新增稅源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長的稅源基礎，積極尋找新的稅收增長點，拓寬稅基。
1、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
2、強化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
3、加強專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
4、加強涉外稅收管理。進一步規(guī)范涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結合，開展反避稅工作，提高工作效率。
5、加強商業(yè)稅收管理。結合xx年商業(yè)增值稅專項整治工作成果，實行行業(yè)分類管理，切實提高商業(yè)稅負。
6、深入拓展“以電控稅”管理行業(yè)。把“以電控稅”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程與耗用電量密切相關的行業(yè)。對各行業(yè)進行調(diào)查摸底，測算數(shù)據(jù)。在此基礎上，召開行業(yè)電度稅收負擔率評定會，邀請人大、政協(xié)、效能辦、地稅等部門參加。
7、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
8、強化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
9、加強專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十五
為做好今年各項稅收工作，按照全省國稅工作會議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的“抓要害、促核心、保亮點、破難點、強落實、上臺階”的工作思路，我們緊密結合我局實際，集思廣益地進一步謀劃了本單位工作思路：20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，繼續(xù)深入貫徹落實執(zhí)行力亮劍、“三自六不”活動，繼續(xù)深入貫徹落實作風紀律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準則，深入實施信息管稅、風險控制，大力加強業(yè)務管理和隊伍管理，推動安國國稅科學發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個方面采取措施：
一是加強組織收入工作。在堅持組織收入原則不動搖的基礎上，把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務。面對逐年上漲的稅收收入計劃，在新的稅收增長因素不明顯和稅源結構沒有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強稅收分析、強化稅收分析預測、增強重點稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點應在稅收預測上下功夫。不但要抓好月度稅收預測，還要抓好重點稅源企業(yè)的稅收預測。另一方面是充分利用市局下達的稅收預警數(shù)據(jù)，結合宏觀宏觀稅負和行業(yè)稅負等多項預警指標對企業(yè)數(shù)據(jù)進行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時向聯(lián)動辦公室提交納稅評估案源，以達到堵漏增收公平稅負的目的。
二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務等方面下功夫。通過加強業(yè)務培訓，帶動稅收管理員整體水平的提高;通過強化協(xié)調(diào)聯(lián)動工作，實現(xiàn)解決具體問題的能力的提高;通過強化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個主體行業(yè)的管理，推動絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進一步走向規(guī)范，從而促進行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財務人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應新時期征管工作的需要。
(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動為主要抓手，強化稅源監(jiān)控，提高評估成效。一是加強稅收分析最新2017年國稅局工作計劃工作計劃按照《稅收分析工作制度》的要求，做好例行性稅收分析，及時下發(fā)預警信息，提高分析質(zhì)量，努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準確、分析到位、指導有力;同時，充分利用稅源管理平臺提供的強大稅收分析功能，開展全面、細致、深入的多指標綜合分析，增強分析的針對性和準確性，為納稅評估提供準確案源;二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議下發(fā)的評估核查任務進行認真統(tǒng)籌，縣局直評，努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機制，市局下發(fā)的聯(lián)動工作任務，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導;定期組織專門人員進行復查，對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實的，必須重新評估，保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制度》的.要求，進一步規(guī)范評估移交稽查工作程序，分清責任，狠抓落實，做好評估移交稽查戶數(shù)指標和稽查查補稅款的均衡入庫工作。
(二)、全面提高稅源管理平臺的應用水平。一是充分運用平臺數(shù)據(jù)進行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c稅源進行細致分析，加強稅務分局對部分納稅人進行解剖，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是全面運用稅源管理平臺開展工作，對市局下達的涉及稅源管理的工作任務均要通過平臺下發(fā)，管理員在稅源管理過程中的所有工作事項要隨時錄入平臺，及時向上一級反饋工作情況;三是加強監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺運行的考核指標，對各單位應用平臺的相關數(shù)據(jù)按期通報，在提高平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，增強平臺的應用水平。
(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預警指標體系。一是確定基礎行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預警指標體系行業(yè)。二是制定實施方案，明確組織領導、實施步驟、工作要求，保證建立指標體系工作的順利實施。
三是組織實施，抽調(diào)人員組成指標體系工作小組，對選定重點行業(yè)進行實地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預警模型，找準預警峰值，初步建立重點行業(yè)的預警指標體系。四是全面建設，根據(jù)重點行業(yè)預警指標體系建立的工作經(jīng)驗，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預警指標體系，為加強稅源管理和加強納稅評估提供依據(jù)。
(四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴格落實《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照《稅收管理標準化體系》標準，規(guī)范工作流程，逐步實現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標準化。三是進一步完善辦稅服務廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負擔，努力提高工作效率。
(五)、探索建立稅收風險管理模式一是積極調(diào)研，增強風險管理意識，探索建立集數(shù)據(jù)指標體系、預警峰值、評估模型在內(nèi)的風險管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風險。二是依托稅源管理平臺，探索建立納稅評估指標體系，以評估促征管，以嚴格征管規(guī)避風險。三是探索以電子化手段加強風險管理，促進征管水平的提高。
(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化稅收管理
(七)、規(guī)范納稅服務工作制度最新2017年國稅局工作計劃工作計劃。進一步明確納稅服務工作的目標要求、主要工作、實施舉措。整合納稅服務制度體系，明確各部門、各崗位納稅服務職責，建立完善納稅服務咨詢、納稅服務投訴，納稅服務評價等相關制度，細化納稅服務工作績效考評，為納稅服務的工作開展提供制度保障。
(八)、深入開展調(diào)查，找準工作重點。采用多種形式開展調(diào)查研究，廣泛聽取納稅人及基層意見，準確把握納稅人合理需求，關注納稅人最關心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅服務工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務內(nèi)容和手段，找準工作重點，針對性地開展工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十六
二0xx年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機，以精細化管理和信息化建設為動力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強稅源監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務，積極支持三峽工程建設和地方經(jīng)濟發(fā)展?！本唧w做好如下幾個方面的工作：
拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎數(shù)據(jù)庫，加強基礎數(shù)據(jù)管理，定期進行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預測稅源變動趨勢，對流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進行評估。
1、加強現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。
2、完善減免稅管理，嚴格執(zhí)行相關減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。
三、加強調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準備工作，積極應對流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學測算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進行測算上報，為上級機關決策服務；二要加強對環(huán)境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。
1、加強稅源管理，重點是稅源監(jiān)控和對本地區(qū)重點稅源的管理；
3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量。強化考核，以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量在全市名列前矛。
4、加強發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個體工商戶發(fā)票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。
1、做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺的準備，根據(jù)分局實際向上級
提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；
2、進一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；
3、積極推行“一機多票”系統(tǒng)，認真核實一般納稅人增值
稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)dos版開票金稅卡的更換工作；
4、協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級培訓工作；
5、做好前期準備，有計劃的在增值稅專用發(fā)票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認證”工作。
一、進一步加強企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。
二、進一步加強企業(yè)所得稅稅源管理，進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。
（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實、政策執(zhí)行情況檢查三個環(huán)節(jié)的工作。
（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態(tài)變化情況。
（3）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。
（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執(zhí)行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。
（5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
三、根據(jù)稅收管理精細化的要求，進一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應及時補辦稅務登記并納入正常管理。并及時對企業(yè)的各項有效數(shù)據(jù)進行收集、整理、歸類，并將這些資料進行適當數(shù)據(jù)處理。
五、加強預征管理，根據(jù)納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額，并嚴格按確定的金額預征企業(yè)所得稅。
六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況
七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實好20xx年度企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二0xx年度的匯算清繳工作。
八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產(chǎn)損失及稅前扣除項目的審核報批，對按稅收法規(guī)及有關規(guī)定需經(jīng)稅務機關審批后方執(zhí)行的稅前扣除項目，必須嚴格按照審批權限對照有關規(guī)定認真審查，未經(jīng)稅務機關批準的，一律進行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時調(diào)查核實，嚴把政策關口，嚴格報批程序。
一、以提高征管“六率”為主要目標，圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認真做好催報催繳工作，如實編報征管質(zhì)量考核表。
二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。
三、核實在冊的稅務登記戶和注冊登記戶，及時發(fā)現(xiàn)和處理準備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。
四、認真做好個體稅收的管理，積極探索科學的個體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。
五、結合實際推行經(jīng)濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認真落實好下崗再就業(yè)個體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務。
六、加強稅收征管基礎工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。
七、加強納稅服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務的結合點，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十七
（一）繼續(xù)利用《出口退稅預警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標對出口企業(yè)進行預警分析，并及時編寫《出口退稅預警異常情況統(tǒng)計表》將這些企業(yè)及時向各縣（區(qū)）局進行通報，督促縣（區(qū)）局及時進行評估，并對各縣（區(qū)）局評估結果進行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進行匯總分析。
（二）擴大現(xiàn)有預警評估指標數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)企業(yè)增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉(zhuǎn)出率”指標，檢查評估企業(yè)免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現(xiàn)和調(diào)整，進而影響當期的期末留抵稅額和應退稅額；對外貿(mào)企業(yè)增加“換匯成本”指標，檢查出口企業(yè)有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數(shù)量或企業(yè)有不按規(guī)定取得進貨發(fā)票而虛列進貨數(shù)量，伙同供貨企業(yè)偷稅從中牟利問題等問題。
（三）加強出口退稅預警評估的標準化建設，明確整個工作包括預警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統(tǒng)一的政策依據(jù)、數(shù)據(jù)來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預警評估工作的實效，加強對不法企業(yè)的威懾力，防范騙稅行為發(fā)生。
（一）加強出口企業(yè)各種信息溝通。我科將進一步加強與征管、稅政、稽查、縣（區(qū)）局進行信息交流，加強與各部門的工作協(xié)作與配合，形成管理合力，實現(xiàn)退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發(fā)生。
（二）加強出口企業(yè)視同內(nèi)銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務總局關于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]102號）規(guī)定的5種情形或《增值稅小規(guī)模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發(fā)[20xx]123號）規(guī)定的6種情形按規(guī)定需要計提銷項稅額的信息按月傳遞給縣（區(qū)）征收分局，并督促縣（區(qū)）局并將出口企業(yè)申報情況及時反饋給退稅部門。
（三）加強出口企業(yè)免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實企業(yè)是否按財稅[20xx]22號文件規(guī)定將進項稅額進行轉(zhuǎn)出，防止出口企業(yè)即免稅出口貨物又申報抵扣進項稅情況發(fā)生。
（四）加強出口企業(yè)稅收函調(diào)管理。退稅部門、縣（區(qū)）局稅收管理員應按照《出口貨物稅收函調(diào)辦法》和《國家稅務總局關于出口貨物稅收函調(diào)系統(tǒng)（1.0版）試運行有關事項的通知》有關規(guī)定使用“函調(diào)管理系統(tǒng)”發(fā)、回函。退稅部門負責函調(diào)系統(tǒng)的人員應定期通過函調(diào)系統(tǒng)查閱發(fā)函的回函情況，收到回函后應及時轉(zhuǎn)交相關人員處理，在規(guī)定期限未收到回函地稅務機關的電子回函，應及時通過函調(diào)系統(tǒng)發(fā)出催辦函；縣（區(qū)）局稅收管理員根據(jù)電子函件的內(nèi)容按照國稅發(fā)〔20xx〕165號文件規(guī)定對供貨企業(yè)進行實地調(diào)查，并通過函調(diào)系統(tǒng)起草、復核、簽發(fā)復函。復函應在30日內(nèi)完成簽發(fā)。
（五）抓好培訓與考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓工作，提高退稅管理人員業(yè)務素質(zhì)。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規(guī)程、函調(diào)系統(tǒng)、出口貨物核算管理等方面的培訓，配合縣（區(qū)）局進行相關業(yè)務知識的培訓。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
（一）根據(jù)企業(yè)出口業(yè)務建立出口資格認定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調(diào)庫業(yè)務流程，形成銜接順暢、層層把關、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。
（二）針對退稅審批、退稅、調(diào)庫三項工作靠機外人工操作，復雜缺乏有效對比的缺點，研發(fā)符合我市實際的《出口退稅退庫質(zhì)量管理系統(tǒng)》，將出口退稅審批、退庫、調(diào)庫分析全部納入該系統(tǒng)，保證出口退稅退庫的質(zhì)量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。
（三）指明每項業(yè)務的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應提供的資料、稅務機關的承諾時限、政策法規(guī)依據(jù)、工作標準及要求、審核系統(tǒng)與征管系統(tǒng)的操作步驟，最大限度的方便稅務管理人員操作。
（四）根據(jù)業(yè)務流程指明相應的崗位工作職責，明確科長、副科長、科員所應受理的具體工作及權限和所應承擔的責任，使整個退稅審核管理體系更加科學、合理、嚴密和準確。
四、做好納稅服務工作，提高行政效能。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變、更新納稅服務觀念。正確認識和理解納稅服務，牢固樹立服務意識，把為納稅人服務觀念貫穿于進出口稅收征管工作的各個環(huán)節(jié)，理解和關心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務，不斷提高征管水平和效率。
（二）繼續(xù)在創(chuàng)新服務方式上下功夫，通過各種先進手段為納稅人提供服務，我科將利用市國稅局外網(wǎng)的“政策法規(guī)”、“稅務通知”“納稅人之家”“在線指導”為納稅人提供政策法規(guī)知識培訓；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業(yè)進行業(yè)務討論和交流，提高全市出口企業(yè)的整體辦稅技能。
（三）提供各種個性納稅服務舉措，我科擬建立預約服務、絕色通道服務兩項新的退稅服務，服務對象是市級重點稅源企業(yè)、納稅信用等級為a級企業(yè)、對我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻較大的企業(yè)，服務包括，專人、專機負責企業(yè)申請的業(yè)務、享受預申報、提前申報、預約辦稅、上門服務、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規(guī)等。
出口退稅工作業(yè)務性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關處室進行業(yè)務溝通，提高工作主動性。
（一）要預測20xx年全年的預計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標，爭取按照時間進度和審批進度實現(xiàn)均衡退庫，外貿(mào)企業(yè)要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。
（二）要對突發(fā)的事件有應急方案，對有些大企業(yè)突然出現(xiàn)的特大應退稅額要及時反饋局領導，并及時向省局爭取退稅指標，防止意外事件打亂整體退稅計劃。
（三）搞好與省局生產(chǎn)企業(yè)的免抵調(diào)庫指標溝通，首先要預測20xx年全年預計產(chǎn)生的免抵稅額，并將09年預計數(shù)與全部未調(diào)庫數(shù)提供給局領導，根據(jù)實際情況與省局協(xié)調(diào)免抵調(diào)庫指標，保證全市稅收任務圓滿完成。
（四）加強與省局業(yè)務溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執(zhí)行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業(yè)務溝通，及時掌握出口退稅相關業(yè)務的操作流程和方法，為我市出口企業(yè)提供的更好稅收服務。
兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強對企業(yè)的管理。
（一）我們將全市出口企業(yè)情況及時與地稅局進行核對，讓地稅企業(yè)掌握所管轄出口企業(yè)情況，加強這些企業(yè)的管理。
（二）將全市出口企業(yè)免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業(yè)免抵情況，核對企業(yè)是否按規(guī)定繳納地方的各種稅費，防止企業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)定繳納稅款情況。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十八
20xx年，我局將嚴格按照市局的`統(tǒng)一部署xx縣委、縣政府的工作要求，緊緊圍繞中心工作，堅持收好稅、服好務、執(zhí)好法、帶好隊，努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下：
（一）大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預測和分析，把握應征稅收變化規(guī)律，提高稅收預測的準確性。通過專題調(diào)研、跟蹤服務、提前預警、及早介入等手段預防企業(yè)走逃現(xiàn)象，化解欠稅風險，在關注收入總量的同時，更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化收入結構。
（二）全力做好“三個服務”。牢固樹立大局意識，嚴格落實稅收政策，自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。注重征納交流，傾聽納稅人意見，進一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務，繼續(xù)創(chuàng)新服務舉措，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務。啟動縣局辦公樓維修改造工程，更新辦稅辦公設施，完善辦稅服務廳（室）功能。繼續(xù)加大基層建設投入力度，科學設計，合理規(guī)劃，因地制宜，建設好農(nóng)村分局。
（三）不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進依法行政，認真落實組織收入原則。按照上級局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好“營改增”擴圍工作。深入推進稅收執(zhí)法責任制，加強對稅務行政處罰自由裁量權的監(jiān)督檢查。強化稽查打擊力度，建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。深化內(nèi)控機制建設，注重風險防控。
（四）繼續(xù)加強隊伍建設。強化領導班子建設，發(fā)揮好領導班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度，嚴格按照相關規(guī)定，積極、穩(wěn)妥地推進干部輪崗交流工作。加大教育培訓工作力度，改進培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才，力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強黨風廉政建設，加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責問效工作力度。鞏固績效管理成果，積極推進個人績效，不斷加強執(zhí)行力建設和機關效能建設。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十九
1、建章立制，為夯實執(zhí)法基礎奠定堅實的制度基礎。深入總結崗位風險自查工作，針對查擺出的風險點，開展建章立制，實現(xiàn)預防和化解稅收執(zhí)法風險的制度化和常態(tài)化。
2、建立依法行政定期研討制度。通過建立定期研討制度，實現(xiàn)對依法行政工作的及時調(diào)度，保證各項工作部署即時落實。加強市局與基層單位的工作互動，共同研討依法行政工作中存在的問題，提出解決問題的可行性方案，不斷提升基層一線執(zhí)法干部的法制意識，提高依法行政的素質(zhì)與能力。
3、進一步發(fā)揮法律顧問組職能。在繼續(xù)發(fā)揮法律顧問組提供法律咨詢、舉辦法律知識講座等職能的基礎上，進一步拓寬服務渠道，拓展服務形式，使法律顧問組在幫助基層準確適用法律法規(guī)，解決復雜疑難法律問題等方面發(fā)揮更大的作用。
4、構建全系統(tǒng)依法行政交流平臺。在市局內(nèi)網(wǎng)設立依法行政專欄，對全系統(tǒng)依法行政工作的開展動態(tài)、經(jīng)驗作法和理論成果進行即時跟蹤報道，促進系統(tǒng)間橫向溝通和信息交換，實現(xiàn)共同進步和共同發(fā)展。開展線上電子即時溝通，方便一線人員交流經(jīng)驗，解決實際問題，提高熟練運用法律解決問題的能力。
繼續(xù)加強對重大稅務案件審理工作的指導和培訓，做好案件的統(tǒng)計分析報告工作，切實提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。
加強對稅務行政處罰工作的指導和監(jiān)督，提高基層一線人員行政處罰工作水平，深刻領會和熟練掌握行政處罰工作要領，確保稅務行政處罰合法、規(guī)范。做好稅收征管v2.0系統(tǒng)稅務行政處罰部分的日常系統(tǒng)維護工作，確保稅務行政處罰工作運行順暢。
按照總局關于稅收政策執(zhí)行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執(zhí)行的具體實踐，準確把握稅制運行和稅收政策執(zhí)行狀況，加強稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)查研究，提高反饋報告的質(zhì)量和針對性，切實發(fā)揮政策法規(guī)部門的稅政綜合管理作用，為上級機關制定稅收政策提供有價值的參考資料。
認真落實《行政復議法》、《稅務行政復議規(guī)則》和《國家稅務總局關于全面加強稅務行政復議工作的意見》，建立行政復議與調(diào)節(jié)有效結合的機制，將調(diào)解貫穿于處理行政爭議的全過程。對已發(fā)生的稅務復議案件及時上報，加強對基層單位行政復議應訴工作的研究和指導，既保護納稅人合法權益，又要維護稅法的尊嚴，不斷規(guī)范完善各項稅收工作制度。
貫徹落實總局《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》，把好文件審核關，保證法律統(tǒng)一。開展稅收規(guī)范性文件清理，保證現(xiàn)行文件合法有效。堅持稅收法定主義，及時辦理政府部門提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協(xié)議案，維護稅法的統(tǒng)一與尊嚴。
繼續(xù)做好內(nèi)網(wǎng)政策法規(guī)欄的日常維護工作，在確保新的稅收政策及時、準確更新維護的基礎上，配合網(wǎng)頁管理處室做好欄目的優(yōu)化，增強欄目的實用性，使欄目更加人性化。認真對待上級局及市局其他處室分配的各項臨時性工作，從大局出發(fā)，保質(zhì)、保量按時完成各項工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二十
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進公積金提取、使用、監(jiān)管機制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務分解，認真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項指標，確保業(yè)務合法合規(guī)，公積金服務水平明顯提升。
1、新增繳存職工500人，歸集額達1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；
3、實現(xiàn)增值收益550萬元；
4、公積金使用率達80%,個貸率達65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。
3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。
4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網(wǎng)絡化、電子化的管理規(guī)定，加強信息化管理。
5、鞏固轉(zhuǎn)變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優(yōu)、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。
6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
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