自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 19:54:12
自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-26 19:54:12     小編:曼珠

有計(jì)劃地行動(dòng)可以讓我們更好地掌控局面,避免倉(cāng)促?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃的實(shí)施需要堅(jiān)持和毅力,我們要保持信心并不斷向前推進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范例,供大家參考。比如,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃可以提高學(xué)習(xí)效率;制定健身計(jì)劃可以幫助保持身體健康;制定旅行計(jì)劃可以更好地安排行程。不同的計(jì)劃有不同的特點(diǎn)和要求,但總的來(lái)說(shuō),良好的計(jì)劃能夠幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)。讓我們一起來(lái)看看吧!

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括:

1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹,包括:產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),包括:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),包括:

專利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言,詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況,包括:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障,包括。

1)資金籌措。

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍:技術(shù)專家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員。

3)設(shè)備場(chǎng)地。

4)政府許可。

5)外協(xié)外委單位。

6)外部技術(shù)專家等資源;

7、資金籌措到位后,對(duì)于上述資源的滿足程度。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

一、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言,詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況,包括:

1)資金籌措。

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍:技術(shù)專家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員。

3)設(shè)備場(chǎng)地。

4)政府許可。

5)外協(xié)外委單位。

6)外部技術(shù)專家等資源;

7、資金籌措到位后,對(duì)于上述資源的滿足程度。

二、技術(shù)來(lái)源。

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

5、專利技術(shù)。

專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系,尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。

三、市場(chǎng)分析。

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng),包括回答以下問(wèn)題:

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格。

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析。

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,包括:

對(duì)手的名稱,地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷售情況,與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),包括:

技術(shù)創(chuàng)新性,專利權(quán),工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

自媒體(外文名wemedia)又稱"公民媒體"或"個(gè)人媒體",是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。自媒體平臺(tái)包括博客、微博微信、今日頭條、百度官方貼吧、論壇/bbs等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

“wal”工作室因?yàn)樽悦襟w平民化個(gè)性化、低門檻易某某、交互強(qiáng)傳播快的特點(diǎn)而致力于其發(fā)展,當(dāng)然更重要的興趣。都說(shuō)興趣是最好的老師,我也相信我走向自媒體這條路是正確的選擇。

在自媒體主題的選擇上我們確定了娛樂(lè)及搞笑類內(nèi)容的創(chuàng)作。自媒體的原創(chuàng)作品中,內(nèi)容是我們要關(guān)注的核心,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能為我們帶來(lái)更多的粉絲和流量。我們秉承著“多平臺(tái)發(fā)展,以一個(gè)平臺(tái)為主戰(zhàn)場(chǎng)”的戰(zhàn)略,并且前期遵循著主要以創(chuàng)作原創(chuàng)視頻及文字積累粉絲為主的方針,力求在自媒體的道路上越走越好!

在自媒體時(shí)代,各種不同的聲音來(lái)自四面八方,"主流媒體"的聲音逐漸變?nèi)?,人們不再接受被一個(gè)"統(tǒng)一的聲音"告知對(duì)或錯(cuò),每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中對(duì)事物做出判斷。

自媒體有別于由專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播,它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動(dòng),由傳統(tǒng)的"點(diǎn)到面"的傳播,轉(zhuǎn)化為"點(diǎn)到點(diǎn)"的一種對(duì)等的傳播概念。同時(shí),它也是指為個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開(kāi)性的信息傳播方式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,智能移動(dòng)終端的大眾化使信息傳播得以飛速提升。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)不能滿足人們的信息需求,媒體行業(yè)已經(jīng)走向線上,通過(guò)微信,微博,抖音,頭條等渠道實(shí)現(xiàn)了即時(shí)傳播。新媒體就是在這樣的媒體升級(jí)和價(jià)值觀念的趨勢(shì)下發(fā)展起來(lái)的。

隨著中國(guó)5g時(shí)代的悄然到來(lái),經(jīng)過(guò)2018年西安市乃至全國(guó)的自媒體行業(yè)的發(fā)展的研究,抖音的帶入已經(jīng)促使各行各業(yè)在新一輪的商業(yè)斗爭(zhēng)中暫露頭角。用戶對(duì)于短視頻的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,我們就應(yīng)該在新媒體的大平臺(tái)中尋找新的商機(jī)。

早在上個(gè)世紀(jì),著名傳播學(xué)家麥克盧漢就提出過(guò)"媒介即訊息"的相似理論。其含義是媒介本身才是真正有意義的訊息,即人類只有在擁有了某種媒介之后才有可能從事與之相適應(yīng)的傳播和其他社會(huì)活動(dòng)。媒介最重要的作用就是"影響了我們理解和思考的習(xí)慣"。因此對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),真正有意義、有價(jià)值的"訊息"不是各個(gè)時(shí)代的媒體所傳播的內(nèi)容,而是這個(gè)時(shí)代所使用的傳播工具的性質(zhì)、它所開(kāi)創(chuàng)的可能性以及帶來(lái)的社會(huì)變革。

而自媒體具有平民化個(gè)性化,低門檻易某某和交互強(qiáng)傳播快的特點(diǎn)。

基于這些背景和自媒體的發(fā)展趨勢(shì)與特征,“wal”工作室做出相關(guān)計(jì)劃,并將其一步步落實(shí),力求在自媒體的道路上走得更遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都可以做自媒體。但是能夠做成的,一定寥寥無(wú)幾,任何行業(yè)都遵循二八定律,從來(lái)不會(huì)有全民的狂歡。任何事情的成功,離不開(kāi)周密的計(jì)劃和精心的準(zhǔn)備。

運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的選擇

在初期,在微博、今日頭條、秒拍三個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,微博上主要用戶集中在年輕人身上,是我們大學(xué)生團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)主題的主要用戶。所以決定以微博為主要平臺(tái),秒拍和頭條號(hào)為輔助漲粉平臺(tái)。

內(nèi)容絕對(duì)是自媒體運(yùn)營(yíng)者的核心。自媒體將自己的信息、價(jià)值、理念傳播出去,靠的是內(nèi)容,而文字、視頻、音頻等介質(zhì)均為載體,視頻、音頻介質(zhì)上,自媒體在2014年已經(jīng)取得了很大的突破,內(nèi)容是根本。

以今日頭條為例,頭條號(hào)內(nèi)容的來(lái)源一般有幾個(gè)方面:

第二,通過(guò)采訪、參會(huì)的形式,對(duì)外部信息的獲取后,整理成自己的內(nèi)容。

第三,廣泛的閱讀量以及自己通過(guò)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)的內(nèi)容整理后形成自己風(fēng)格的內(nèi)容。

作品更新頻率控制好,要有規(guī)律。每天更新最好,可以讓粉絲快速習(xí)慣有我們的生活。但是每天更新的話,很快就會(huì)把自己的知識(shí)儲(chǔ)備掏空,需要不斷學(xué)習(xí),然后轉(zhuǎn)化,再輸出。可以從各類電影,書(shū)籍里面入手,把學(xué)到的東西分享出去,但絕不抄襲。多媒體絕對(duì)是考驗(yàn)?zāi)土Φ囊豁?xiàng)工作,很多人會(huì)沖動(dòng)去做,很多人會(huì)中途不了了之,但是我們一定得堅(jiān)持!

自媒體發(fā)展在經(jīng)歷了2009年新浪微博的社交風(fēng)潮、2012年微信公眾號(hào)的蓬勃發(fā)展、2017直播短視頻的爆發(fā)增長(zhǎng)等階段后門戶網(wǎng)站、資訊應(yīng)用、音視頻領(lǐng)域等紛紛開(kāi)始搭建自媒體平臺(tái),各種公眾號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、頭條號(hào)等自媒體洶涌發(fā)展。自媒體行業(yè)受到資本市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)關(guān)注,進(jìn)入高速發(fā)展階段。

自媒體平臺(tái)發(fā)展:新平臺(tái)類型崛起,直播在用戶覆蓋率增速方面表現(xiàn)強(qiáng)勁;而電商、資訊和短視頻等領(lǐng)域也有不同程度的增長(zhǎng);直播網(wǎng)站主播收入較高,吸引了越來(lái)越多的主播參與,表明用戶付費(fèi)意愿高,直播類平臺(tái)受到用戶親睞。

風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)實(shí)中,大量自媒體內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)肆意轉(zhuǎn)載權(quán)利人作權(quán)利保留聲明的內(nèi)容,嚴(yán)重侵害了權(quán)利人對(duì)其內(nèi)容的控制權(quán)利,擾亂了正常的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載秩序,突破了法律界限。另外,自媒體的自主性決定了其在內(nèi)容的創(chuàng)造與選擇方面具有更多的自由性,一方面確實(shí)促成了大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的自媒體生態(tài);另一方面,不可否認(rèn),在名譽(yù)權(quán)/隱私權(quán)保護(hù)、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策風(fēng)險(xiǎn)。

很多自媒體團(tuán)隊(duì)中會(huì)存在過(guò)度依靠某一個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)。一旦這個(gè)員工離職,往往導(dǎo)致自媒體的內(nèi)容、風(fēng)格陡然生變,隨之而來(lái)的是掉粉、市場(chǎng)影響力急劇下滑,進(jìn)而對(duì)于內(nèi)容經(jīng)營(yíng)往往帶來(lái)較大沖擊。

對(duì)策

自媒體者必須了解《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)著商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》最高人民法院《關(guān)于審理利用信息網(wǎng)絡(luò)侵害人身權(quán)益民事糾紛》《關(guān)于審理侵害信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》、《關(guān)于辦理利用信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施誹謗等刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》等法律法規(guī)及司法解釋。

公司財(cái)務(wù)預(yù)xxx融資的前提。公司對(duì)外提供產(chǎn)品,服務(wù),必須有一定的資產(chǎn)當(dāng)銷售量增加,可變成本將增加,需要進(jìn)一步銷售擴(kuò)大,因此只有通過(guò)合理的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)制定資金需求計(jì)劃來(lái)保證資金周轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

首先進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)假設(shè):

(1)本公司從事政府支持新媒體行業(yè);

(2)資產(chǎn)與銷售額成正比例,負(fù)債同銷售額成正比例;

(3)固定資產(chǎn)使用年限為10年,按直線法計(jì)提折舊;

(4)公司每年按5%提取法定盈余,按5%提取任意盈余公積;

(5)公司在五年內(nèi)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng);同時(shí)xxx的整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定五年財(cái)務(wù)規(guī)劃。

(6)籌集充足的資金開(kāi)展企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)最低金額不能少于20萬(wàn)元;

實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),以使利潤(rùn)逐年增長(zhǎng),為預(yù)計(jì)投資回收期的實(shí)現(xiàn)提供保證。

手機(jī)媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“船票”,新媒體形勢(shì)下,xxx能夠占領(lǐng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的市場(chǎng)。xxx在這個(gè)市場(chǎng)的盈利,主要來(lái)自于電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線增值業(yè)務(wù)分成。簡(jiǎn)而言之,大家在用手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)候,要向移動(dòng)、聯(lián)通、電信繳納流量費(fèi)用,xxx推出手機(jī)app,是為了搶占這個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的流量,并向運(yùn)營(yíng)商換取分紅。在三網(wǎng)融合格局遙遙無(wú)期的情況下,這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

以品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品體驗(yàn)、及產(chǎn)品對(duì)比多重角度,讓消費(fèi)者對(duì)“慕思”睡眠系統(tǒng)產(chǎn)生深刻的印象,打響“慕思”品牌在平頂山的知名度。

廣告訴求是圍繞廣告主題通過(guò)媒體宣傳作用于受眾的認(rèn)知層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)“差異性”。訴求策略方面以理性、感性相結(jié)合的方式。通過(guò)真實(shí)、準(zhǔn)確、公正地傳達(dá)品牌服務(wù)的客觀情況,以及通過(guò)表面與品牌、內(nèi)容、服務(wù)相關(guān)的情緒與情感因素來(lái)傳達(dá)廣告信息。而在感情訴求的重點(diǎn)要以健康家庭生活、高生活品質(zhì)兩大核心內(nèi)容為主線,強(qiáng)調(diào)關(guān)注現(xiàn)代化社會(huì)人們睡眠的品質(zhì)。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路,通過(guò)組團(tuán)等全程的服務(wù)來(lái)增加新的盈利量,并且將開(kāi)發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過(guò)積分體系,旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過(guò)文字,圖片,旅游日記的分享來(lái)使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀,而這些又可以通過(guò)微信,自媒體來(lái)傳播和營(yíng)銷計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量,同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上,同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng),其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),催收?qǐng)F(tuán)隊(duì),營(yíng)銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

“新媒體”一詞已經(jīng)越來(lái)越被人所知道,但是人們對(duì)于新媒體的限定還是眾說(shuō)紛紜,至今沒(méi)有一個(gè)讓廣大群眾都能接受的劃分,有的人認(rèn)為新媒體就是所有比較有技術(shù)含量的東西都是新媒體,比如說(shuō):洗手間廣告、電梯廣告、車載廣告等。有的人認(rèn)為新媒體就只是一些例如微博、微信的東西。清華大學(xué)的熊澄宇教授認(rèn)為:“新媒體是一個(gè)不斷變化的概念。在今天網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上又有延伸,無(wú)線移動(dòng)的問(wèn)題,還有出現(xiàn)其他新的媒體形態(tài),跟計(jì)算機(jī)相關(guān)的。這都可以說(shuō)是新媒體?!本臀叶?,我更加傾向于熊教授的說(shuō)法,所謂“新媒體”就在一個(gè)“新”字,它是相對(duì)于舊媒體而言的,今天新,可能明天就舊了,所以其實(shí)新媒體也沒(méi)有比較穩(wěn)定的概念。今天的新媒體是指數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等,明天的新媒體指什么就不得而知了。

為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,我們小組策劃了本新媒體推廣項(xiàng)目,并對(duì)其市場(chǎng)情況和其他方面做了調(diào)查與分析。

1.企業(yè)名稱

創(chuàng)世紀(jì)新媒體推廣公司?!皠?chuàng)世紀(jì)”意在進(jìn)入媒體推廣的新時(shí)代,“創(chuàng)”指我們的創(chuàng)意,“世紀(jì)”指新的時(shí)代,用我們的創(chuàng)意打造新的時(shí)代就是我們的創(chuàng)業(yè)宗旨。

2.企業(yè)性質(zhì)

本企業(yè)是集咨詢、策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、代理、傳播為一體的新媒體推廣公司,是以新媒體為工具給企業(yè)做營(yíng)銷服務(wù)的媒介性合資公司。

3.企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)

(1)產(chǎn)品與服務(wù)

a、企業(yè)新媒體推廣的顧問(wèn)

有問(wèn)必能答,對(duì)企業(yè)而言,我們就是它的114客服服務(wù)企業(yè)。

b、替企業(yè)選擇或建立新媒體渠道

很多企業(yè)對(duì)新媒體都非常的陌生,不知道怎么樣利用新媒體為企業(yè)服務(wù),而我們可以為企業(yè)選擇最佳的新媒體營(yíng)銷方式并為企業(yè)提供建立企業(yè)微博、微信等業(yè)務(wù)的服務(wù)。

c、制定新媒體宣傳策劃

企業(yè)由于不了解新媒體的特性,不知道具體應(yīng)該怎么應(yīng)用新媒體媒介,而我們則能提供根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)而制定的新媒體宣傳推廣計(jì)劃。

d、維護(hù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的新媒體平臺(tái)

維護(hù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的官方微博、微信等新媒體平臺(tái)。及時(shí)捕捉熱點(diǎn),將公司產(chǎn)品通過(guò)新媒體推廣出去,并形成和受眾的深入互動(dòng),達(dá)到高效傳播的效果。同時(shí),也增加目標(biāo)受眾的黏度,幫助企業(yè)了解目標(biāo)受眾的意見(jiàn)、建議、要求等企業(yè)需要的資料。

下面是公司對(duì)顧客的服務(wù)流程:

(2)產(chǎn)品特點(diǎn)

a、以創(chuàng)新突破局限,利益最大化提供咨詢服務(wù),經(jīng)營(yíng)服務(wù)等全方位的服務(wù)。并且依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、狀況特點(diǎn)來(lái)選擇施行合適企業(yè)的服務(wù)。一改過(guò)去傳統(tǒng)媒體時(shí)代營(yíng)銷的`思維定勢(shì)和習(xí)慣定勢(shì),用創(chuàng)新的智慧來(lái)?yè)羝凭窒奁髽I(yè)營(yíng)銷宣傳的因素,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)最大最有效化的服務(wù)。

b、傳播方便、迅速、有效。消費(fèi)者可以輕而易舉地在微博上關(guān)注burberry,在品牌官網(wǎng)上看lv秀場(chǎng)直播,在ipad上翻看gucci的最新產(chǎn)品,這讓全球的消費(fèi)者隨時(shí)隨地都可盡情關(guān)注品牌的最新品牌動(dòng)向。同樣,我們也可以使中小企業(yè)的產(chǎn)品在受眾中快速有效的傳播。

c、性價(jià)比高,門檻低。新媒體的性價(jià)比普遍比較高,投入的門檻低,適合任何企業(yè),對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是不錯(cuò)的選擇。

d、能建立信息圈。其弱聯(lián)系的特性可以幫助中小企業(yè)建立起圍繞業(yè)務(wù)和生意機(jī)會(huì)的信息圈,對(duì)專屬人群具有一定的滲透力,最終產(chǎn)生裂變效應(yīng)。

(3)發(fā)展前景

隨著新媒體和數(shù)字的發(fā)展趨勢(shì),正在使得越來(lái)越多的電商企業(yè)投入更大的精力利用新技術(shù)來(lái)做新的營(yíng)銷和傳播。根據(jù)dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2011年網(wǎng)絡(luò)新媒體市場(chǎng)空間461億。2012年,網(wǎng)絡(luò)新媒體廣告營(yíng)銷收入達(dá)到849億(超過(guò)平面媒體整體廣告收入),2013—2014年網(wǎng)絡(luò)廣告收入將大幅度增加,至2014年可達(dá)到1100億元。新媒體營(yíng)銷前景無(wú)限。資料說(shuō)明新媒體營(yíng)銷帶來(lái)的利潤(rùn)豐厚,發(fā)展空間大,有可持續(xù)發(fā)展的特性。但在新媒體營(yíng)銷方面表現(xiàn)出色的企業(yè)并不多見(jiàn),大多數(shù)企業(yè)對(duì)新媒體都知之甚少,有的甚至不知道怎樣建立和運(yùn)用微博、微信等新媒體。市場(chǎng)需求相當(dāng)大,所以新媒體推廣勢(shì)在必行,且發(fā)展空間大。

(4)未來(lái)規(guī)劃

未來(lái)公司發(fā)展將擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷,利用現(xiàn)有資源把網(wǎng)上資源進(jìn)行最大化最優(yōu)化組合,提供專業(yè)化的服務(wù)。在我們完全入駐市場(chǎng)后,我們將會(huì)把我們的所有媒體資源整合起來(lái),定位只做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷。

1、目標(biāo)顧客

此項(xiàng)目主要是利用微博微信等新媒體方式為企業(yè)或個(gè)人做宣傳,隨著各種新媒體不斷的深入人心,我們對(duì)新媒體的目標(biāo)受眾做了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查。

首先,根據(jù)《2012新浪企業(yè)微博白皮書(shū)》中數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)微博粉絲年齡分布如下:關(guān)注企業(yè)微博的粉絲主要的是18-29歲的中青年人群,這個(gè)年齡階段的粉絲占比超過(guò)67%,30-39歲的占19.15%,因此,我們的目標(biāo)受眾主要集中在18-29歲,我們就應(yīng)該更多的將眼光放在這個(gè)年齡段的人。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā),對(duì)接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì),手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在一起,我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷來(lái)獲取流量和用戶,并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營(yíng),客服,金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)。

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,公司/項(xiàng)目需要。

1.執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介:包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù):描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

4.策略推行:你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

5.管理團(tuán)隊(duì):描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析:確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

我最近在寫拆書(shū)稿,花了九牛二虎之力才寫完一半,看著自己的勞動(dòng)成果,感覺(jué)非常自豪,反復(fù)讀了幾遍,也看不到問(wèn)題所在,甚至覺(jué)得“拆書(shū)不過(guò)如此”。

但昨天聽(tīng)完一節(jié)直播課,我才意識(shí)到自己簡(jiǎn)直是在坐井觀天!在一個(gè)小時(shí)的直播課里,老師用于舉例的書(shū)就超過(guò)十五本!并且能將這些素材聯(lián)系起來(lái),拓寬聽(tīng)眾的認(rèn)知。

反觀自己,除了寫一些狐貍和兔子的小故事、舉一些房?jī)r(jià)上漲的舊例子,我找不到其他素材來(lái)支撐自己的觀點(diǎn),找不到其他內(nèi)容來(lái)充實(shí)自己的文章,這就是差距!

正如:無(wú)知者比有知者更自信。我真是“自信”過(guò)頭了。

我將直播課程里幾個(gè)不錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)分享給大家,希望能幫到那些想寫或者已經(jīng)在寫自媒體的朋友。

01底層邏輯。

是因?yàn)闀?shū)的底層邏輯!老師引用了很多作品來(lái)解釋這些問(wèn)題。

儒勒?凡爾納的《格蘭特船長(zhǎng)的兒女》,底層邏輯是人性本善;蘭陵笑笑生的《金瓶梅》,底層邏輯是欲望的恐怖;肖洛霍夫的《靜靜的頓河》,底層邏輯是人在面對(duì)選擇時(shí)的徘徊。正是這些經(jīng)久不衰的底層邏輯在一直吸引著讀者,也讓作品成為經(jīng)典。

我們只有找到素材的底層邏輯,才能將素材吃透,才能靈活運(yùn)用。

02素材池。

為什么我們感覺(jué)沒(méi)什么東西可以寫?為什么有時(shí)找到靈感,開(kāi)始碼字時(shí)又不知道寫些什么?

因?yàn)槿狈λ夭?。巧婦難為無(wú)米之炊,連素材都沒(méi)有,再好的靈感也不能變成一篇文章。

因此老師在直播課中提出了建立素材池的觀點(diǎn)。通過(guò)大量閱讀來(lái)建立自己的素材池,在寫作時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確的找到內(nèi)容來(lái)寫,這也是為什么拆書(shū)前要先多讀書(shū)。老師也提出了由小組建立素材池,大家共享一個(gè)素材池的想法,這樣抱團(tuán)學(xué)習(xí)能提高效率。

03對(duì)標(biāo)。

除了建立龐大的素材池,還得打通素材的內(nèi)在聯(lián)系。想起一個(gè)就能想起一串。

一個(gè)素材只有一種用法嗎?其實(shí)不然。

老師引用了《紅樓夢(mèng)》和《了不起的蓋茨比》、《三國(guó)演義》和《冰與火之歌》中的一些故事情節(jié),通過(guò)找出這些作品里面的“同”與“異”來(lái)進(jìn)行比較,讓聽(tīng)眾看到更多被忽視的'地方。

素材不僅可以正用,也可以反用。可以用相同的素材來(lái)加強(qiáng)文章的說(shuō)服力,也可以用不同的素材對(duì)比來(lái)引發(fā)讀者的思考。讓文章內(nèi)容更精彩!

一個(gè)小時(shí)的直播課很快就結(jié)束了,我被老師精彩的講解所折服,我也因此購(gòu)買了老師的寫作素材運(yùn)用課,通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)如何更好的運(yùn)用素材。

想寫書(shū)評(píng)、拆書(shū)、聽(tīng)書(shū)的朋友可以了解一下。(我是被直播課圈粉了~)。

end-。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

大鷹古城。

戶外廣告牌。

公交車。

短信。

眾所周知,集數(shù)種廣告媒介來(lái)傳播同一種產(chǎn)品或相關(guān)系列產(chǎn)品的廣告內(nèi)容,對(duì)媒介受眾來(lái)說(shuō),可以給廣告投放企業(yè)帶來(lái)的廣告效果是相輔相成、互相補(bǔ)充的。由于不同媒體各有利弊,有不同的范圍與局限,因此需要通過(guò)媒體整合運(yùn)用來(lái)達(dá)到準(zhǔn)確傳播,增強(qiáng)廣告力,這種情況下了解各媒介,從而做到揚(yáng)長(zhǎng)避短是很重要的.

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

這幾年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)越來(lái)越火,越來(lái)越多人投入到自媒體行業(yè)。自媒體平臺(tái)數(shù)量迎來(lái)井噴,不斷有公司跨界入場(chǎng),各類自媒體平臺(tái)總數(shù)超過(guò)30家,bat等互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)介入,企鵝號(hào)、頭條號(hào)等自媒體平臺(tái)不斷加碼,迅雷等公司跨界入場(chǎng)。自媒體成為資本追捧熱點(diǎn),自媒體創(chuàng)業(yè)者如何梳理自己的商業(yè)計(jì)劃呢?下面是自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,歡迎參考閱讀!

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來(lái)因?yàn)槠渌虿恢邪阎皩懙纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量 p2p 平臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái) 越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充 滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000,而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn),這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶,營(yíng)銷成本超過(guò)3000萬(wàn),這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實(shí)都是大家一味模仿,過(guò)度營(yíng)銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂(lè)的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,一方面為他們理財(cái),做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計(jì),為用戶量身打造旅游線路。

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn),而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷來(lái)定位,在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶,在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷,而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上,超過(guò)50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開(kāi)墾這片藍(lán)海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融,將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,他們同樣也是旅游人群,通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營(yíng)收,擴(kuò)張市場(chǎng),增加盈利點(diǎn),同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),管理資產(chǎn),讓他們財(cái)富升值,可以方便下次出行,而我們平臺(tái)只是中介,后期我們開(kāi)發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機(jī)票,導(dǎo)游,路線,活動(dòng)項(xiàng)目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請(qǐng)旅行師的.功能,通過(guò)社交的方式,時(shí)間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時(shí)增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)自助游,跟團(tuán)游,目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn),中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流。

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā),對(duì)接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì),手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在一起,我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷來(lái)獲取流量和用戶,并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營(yíng),客服,金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量,同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上,同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng),其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),催收?qǐng)F(tuán)隊(duì),營(yíng)銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來(lái)計(jì)算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到400萬(wàn),定制路線以千人次計(jì)算,每人次6000元來(lái)計(jì)算,毛利率15%,。毛利潤(rùn)將近90萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬(wàn)的營(yíng)收。按照10pe算引入風(fēng)投投a輪,公司估值超過(guò)一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開(kāi)始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司,我們一開(kāi)始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競(jìng)爭(zhēng),而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項(xiàng)目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值,但是暫時(shí)只是預(yù)期,對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%,而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)50%,因此還是極大的提升空間,隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個(gè)人定制游,將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融,戶外,度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年,旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

2、創(chuàng)新點(diǎn):結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,在自主能力及創(chuàng)新意識(shí)上,給同學(xué)們啟示 。并在未來(lái)數(shù)年依然可以對(duì)自己的道路有所影響。

3、預(yù)期成果:萬(wàn)事開(kāi)頭難,持之以恒的做下去,便會(huì)越來(lái)越好。

4、可行性分析:對(duì)大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,對(duì)以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實(shí)施計(jì)劃:積土成山,風(fēng)雨興焉。從小做到大,逐步對(duì)商業(yè)流程有所熟悉。在做的過(guò)程中,尋找機(jī)遇。

7、創(chuàng)意價(jià)值:易于實(shí)施,啟動(dòng)資金少。

8、缺陷不足:不會(huì)安排者,有可能會(huì)耽誤學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在社會(huì),網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越開(kāi)放,許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),都會(huì)在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開(kāi)網(wǎng)店,并且對(duì)此再寫寫自己的想法。

網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們?cè)跒g覽的同時(shí)進(jìn)行實(shí)際購(gòu)買,并且通過(guò)各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過(guò)程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購(gòu)鋪商城等第三方平臺(tái)開(kāi)啟。

這也就是,為什么很多賣實(shí)物的新手,開(kāi)店一個(gè)月都不會(huì)有生意的原因,不是沒(méi)顧客來(lái),而是來(lái)了,沒(méi)有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒(méi)信譽(yù)度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購(gòu)物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒(méi)有前途,因?yàn)樵谥袊?guó)目前網(wǎng)上購(gòu)物者的絕對(duì)數(shù)量還不多。據(jù)說(shuō)穩(wěn)定的網(wǎng)購(gòu)者在3千萬(wàn)人以上。曾有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的就占近20%。但是增長(zhǎng)潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購(gòu)物者每年以幾十倍的速度在增長(zhǎng)。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來(lái)象淘寶這樣的購(gòu)物平臺(tái)也會(huì)有自己的物流,送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后,將會(huì)以更高的速度迅猛增長(zhǎng)。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹(shù)立信心,我們會(huì)成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計(jì)將來(lái)的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會(huì)贏。

受了網(wǎng)上購(gòu)物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會(huì)各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的這種比較新式的銷售模式,他們中會(huì)有一部分的人會(huì)參與投入到這其中來(lái),做消費(fèi)者或經(jīng)營(yíng)者。網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)才剛剛起步。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營(yíng)運(yùn)成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這是個(gè)巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年,在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的,是無(wú)價(jià)的?,F(xiàn)在開(kāi)網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場(chǎng),看的遠(yuǎn)些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場(chǎng),這對(duì)我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開(kāi)店的目的是賺錢,如果是新手,沒(méi)經(jīng)驗(yàn),如果你沒(méi)實(shí)體店鋪,就是說(shuō),你自己沒(méi)有貨源的情況下,當(dāng)然要選擇投資成本小的`,降低風(fēng)險(xiǎn),一開(kāi)始,誰(shuí)也不能說(shuō)直接上幾千元的貨拿回家來(lái)再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個(gè)充值軟件就可以了!沒(méi)有其他投資!這對(duì)我們來(lái)說(shuō),能開(kāi)這樣一個(gè)網(wǎng)店,不算什么,不過(guò)就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來(lái)收益!為何不嘗試?而且,本身沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以先從這個(gè)做起,經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來(lái)的,先開(kāi)一個(gè)小店,能學(xué)到很多東西的同時(shí),還能積累信譽(yù)度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),會(huì)事半功倍!

營(yíng)過(guò)程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn),探索網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)方向。新手對(duì)淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實(shí)踐操作的時(shí)候,還會(huì)有很多不明白的地方,浪費(fèi)大量時(shí)間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開(kāi)始學(xué)習(xí),從注冊(cè)淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開(kāi)店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個(gè)軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開(kāi)始決心做好網(wǎng)店!可以說(shuō),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價(jià)值還大!

天上是不會(huì)掉餡餅的。

其實(shí)做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會(huì)得到收獲的。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三

在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下,服務(wù)并不規(guī)范,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),特別是本地區(qū)基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

二、市場(chǎng)定位,功能定位

前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營(yíng)小商品,食品,書(shū)籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。

后期類型:b2c,b2b,增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤(rùn)產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期:申請(qǐng)域名,申請(qǐng)貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,購(gòu)買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購(gòu)、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí),爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤(rùn),高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。

3年:收購(gòu)產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后:視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場(chǎng),五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉(cāng)儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫(kù)操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來(lái)包裝。 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。

七、技術(shù)方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng):window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí),不使用來(lái)歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對(duì)付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過(guò)程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四

4、 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):福建省安溪縣

面積:占地大概150平方米

選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)榭h中心處沒(méi)有一間茶餐廳,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

5、 創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況:

姓名:王藝雅

性別:女

年齡:20

文化程度:大學(xué)

相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在餐廳里打工,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,專業(yè)是管理專業(yè),從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣,而且家里也經(jīng)營(yíng)茶葉?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè),工作不好找,想憑者自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)一間茶餐廳,用此來(lái)發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉,這使我從小對(duì)茶有著一種特殊的情感,而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來(lái),使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而后行,因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn),加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,追求健康已成為一種生活時(shí)尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的`問(wèn)題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

1、市場(chǎng)前景:茶餐廳是一個(gè)相對(duì)高級(jí)的餐飲場(chǎng)所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國(guó)料理、日本料理、法國(guó)料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會(huì)員管理制度和一定的營(yíng)銷、推廣活動(dòng),這是一個(gè)利潤(rùn)空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目,目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào):

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五

云山xx咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景.與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場(chǎng).

在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受.

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士.

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求.

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書(shū)吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書(shū)籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收.

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

2下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).

3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.

4營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六

負(fù)責(zé)人

向雪

電話

13xxx5 、13xxx14

e-mail

dn2s@

地址

郵編

610000

企業(yè)性質(zhì)

有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金

0注冊(cè)(后期注入資金20萬(wàn)(rmb))

主營(yíng)業(yè)務(wù)

企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、

婚禮策劃

現(xiàn)在社會(huì)廣告到處都是,充滿著社會(huì)的每個(gè)角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司,是越來(lái)越多,大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現(xiàn),有的卻能經(jīng)久不衰,這就是公司開(kāi)業(yè)之初的定位問(wèn)題,不能拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處去比。

本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國(guó)推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。

企業(yè)精神:“誠(chéng)信為本,精益求精”

企業(yè)宗旨:“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”

經(jīng)營(yíng)理念:“客戶至上、以人為本”

公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù),定制服務(wù)將針對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng),利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力,實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化,快速實(shí)現(xiàn)資本積累,客戶資源拓展。

一、 組織結(jié)構(gòu)

股東大會(huì):全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人。

總經(jīng)理:由董事長(zhǎng)任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表公司。

市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,并具體實(shí)施,積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并做好廣告營(yíng)銷的預(yù)算。

策劃部:負(fù)責(zé)整個(gè)公司的ci策劃,并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。

設(shè)計(jì)部:為公司的相關(guān)活動(dòng)提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng),定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析,為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。

二、 主要團(tuán)隊(duì)成員及員工數(shù)

向雪 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

杜妮 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

員工數(shù)暫定6人

一、 基本業(yè)務(wù)介紹

企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、、

婚禮策劃

1、企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳片制作,企業(yè)宣傳冊(cè)制作,企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

2、廣告發(fā)布

公司廣告發(fā)布活動(dòng),報(bào)紙,傳媒,戶外廣告。

3、活動(dòng)承接

大型商務(wù)會(huì)議,慶典活動(dòng),廣告宣傳,促銷活動(dòng)策劃,展示設(shè)計(jì)。

4、婚禮策劃

二、 市場(chǎng)分析

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距很大,這一現(xiàn)象在短時(shí)間能依然持續(xù)。

人力資源管理

人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。 本公司將制定以下政策來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行管理:

激勵(lì):采用業(yè)績(jī)付酬,精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動(dòng),產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個(gè)員工都有歸宿感。

培訓(xùn):培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才需要,公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,通過(guò)在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)。

招聘:對(duì)于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對(duì)營(yíng)銷和市場(chǎng)人員采用高薪聘用,堅(jiān)持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。

因公司還未開(kāi)業(yè),沒(méi)有運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)狀況等資金到位后再定,暫時(shí)先把前期預(yù)算列舉如下:

平面

相機(jī): 10000

架子: 500

電腦: 10000

打印機(jī)/掃描儀/復(fù)印機(jī): 2500

耗材:(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000

影視

攝像機(jī): 30000*2

三腳架: 1500*2

拍攝用燈: 1000

10m搖臂: 20000

非線編輯

顯示器: 3000

鼠標(biāo)/鍵盤/音響/耳機(jī): 1000

非編卡: 15000

電視機(jī): 1000

視頻素材: 1000

刻錄機(jī): 2500

耗材

磁帶: 高清 80*10=800

標(biāo)清: 13*50=650

碟: dvd 20*5=100

cd: 20*5=100

碟盒子: 2*100=200

辦公用品

筆記本: 7000

桌椅: 1000

其他雜物: 20xx

流動(dòng)資金

員工工資及其他:50000

合計(jì):193350

附:

裝修要求

1、 會(huì)議廳大概14平方米左右 。

2、 辦公室2個(gè) ,一個(gè)行政8平米、一個(gè)會(huì)計(jì)6平米。

3、 雜務(wù)房2 平米。

4、 剩下就創(chuàng)作室用。

5、 以紅色為主題色嘛,年輕態(tài) 、個(gè)性化。

6、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭。配材質(zhì)的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷。需要預(yù)留點(diǎn)空間作為前臺(tái)和復(fù)印機(jī),創(chuàng)作室聯(lián)體割斷。

7、 樓層要求最好是2樓。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七

項(xiàng)目名稱:。

魚(yú)、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖。

項(xiàng)目地點(diǎn):。

xx村。

項(xiàng)目總投資:。

10萬(wàn)元。

在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚(yú)、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期,這一瓶頸,增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品,市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬(wàn)戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚(yú)、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī),隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升,后市一路看好。

立足現(xiàn)實(shí),著力于盂縣區(qū)域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚(yú)、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng),運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高,而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低,廣大消費(fèi)者更愿意購(gòu)買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

1、規(guī)模。

養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)四萬(wàn)尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

2、具體建設(shè)內(nèi)容。

(1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建。

河汊修整及排水分流建設(shè),初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預(yù)計(jì)投資1萬(wàn)元。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。

初步建設(shè)鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬(wàn)元。

(3)其它費(fèi)用。

前期投資總計(jì):10萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)養(yǎng)魚(yú)收益3萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)收益總計(jì):5.3萬(wàn)元。

養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資,個(gè)人投資4萬(wàn)元,為使養(yǎng)殖場(chǎng)盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)急需資金6萬(wàn)元,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。

綜上所述,該項(xiàng)目投資少,見(jiàn)效快,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層,服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八

生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一 項(xiàng)目介紹 xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細(xì)味美,是...

xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細(xì)味美,是上乘營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)佳品。

公司發(fā)展的理念是:生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了藥物殘留對(duì)人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有,這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。隨著人們生活水平的提高,隨著飲食條件的大大改善,人們的觀念也在發(fā)生著變化,他們不會(huì)再關(guān)心溫飽問(wèn)題,而是更多的關(guān)注吃進(jìn)去的東西是否健康,自然而然地對(duì)綠色食品更加青睞,所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大。

我公司的產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照精選健壯的上等雞苗,科學(xué)的免疫程序,傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式,堅(jiān)持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產(chǎn)程序生產(chǎn)的,所以能夠完全滿足消費(fèi)者的要求。

公司面臨最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是肉雞產(chǎn)品。

(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):

1. 優(yōu)勢(shì):

飼養(yǎng)周期短,成本低,易管理,可大規(guī)模生產(chǎn)

2. 劣勢(shì):

肉中水分含量高,蛋白質(zhì)含量低,脂肪含量高,肉質(zhì)口感差,抗病力差,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對(duì)人體有害的物質(zhì)。

(二)本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):

1. 優(yōu)勢(shì):

蛋白質(zhì)含量高,營(yíng)養(yǎng)全面,抗病力強(qiáng),肉質(zhì)細(xì)膩鮮嫩,因此是補(bǔ)身健體的上等食品,對(duì)人體無(wú)副作用,可稱之為綠色食品。

2. 劣勢(shì):

飼養(yǎng)周期長(zhǎng),成本高,大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。

健康食品靠攏,這說(shuō)明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識(shí)”。所以本公司的產(chǎn)品有消費(fèi)者很高的認(rèn)同度,也有廣闊的發(fā)展空間。

土雞養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)三方面:

1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,土雞的價(jià)格波動(dòng)較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。

等為主要防疫對(duì)象。飼養(yǎng)土雞,雖然疾病發(fā)生較少,但也必須實(shí)施以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。

養(yǎng)殖業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)也就是疾病風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然這種風(fēng)險(xiǎn)是可以控制到最低。

3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。

(一)經(jīng)營(yíng)方式

公司性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資或股份合資企業(yè)

公司名稱:滄州市圣農(nóng)興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

公司員工組成:經(jīng)理1人,員工6人,顧問(wèn)4人,欲招聘數(shù)人。

(二)場(chǎng)址選擇

場(chǎng)址選擇應(yīng)符合以下幾點(diǎn):

1. 交通方便,遠(yuǎn)離居民區(qū)、公路,噪聲污染??;

2. 座北朝南,避風(fēng)向陽(yáng),水資源充裕;

3. 土地面積大,易于管理;

4. 地勢(shì)較高,土質(zhì)結(jié)實(shí)。

這樣既便于雞疾病防疫,又便于物資和產(chǎn)品運(yùn)輸,使雞有充分的活動(dòng)范圍和采食源,有利于雞的生長(zhǎng)。

(一)廠房建設(shè):

一般可以建造塑料大棚雞舍進(jìn)行土雞的養(yǎng)殖:

大棚雞舍的建造以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要撐架,鋸板下腳料的木條為鋪板,構(gòu)筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層,這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個(gè)雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養(yǎng)雞大棚,可一批飼養(yǎng)土雞3000~4000只。也可以搭建簡(jiǎn)單的單層雞舍,雞舍長(zhǎng)25米,寬6米,高2.5米,可一批飼養(yǎng)2000只左右。

大棚內(nèi)部應(yīng)該按5米長(zhǎng)度進(jìn)行分間,用魚(yú)網(wǎng)隔離,中間留有1米過(guò)道,目的是為了防止有外界刺激時(shí),雞群發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)在一起扎堆,容易發(fā)生死亡;另外也可以方便管理。

大棚四周離地面0.5-0.8米處,用魚(yú)網(wǎng)固定,并每間開(kāi)個(gè)小孔,天氣炎熱時(shí)可把塑料薄膜遮起到魚(yú)網(wǎng)固定上緣,便于通風(fēng);天氣寒冷時(shí),把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

另外,還應(yīng)搭建遮陽(yáng)避遇棚、沙浴坑等。

(三)設(shè)備準(zhǔn)備:

養(yǎng)殖土雞所用的設(shè)備一般有:

水塔、電燈、取暖設(shè)備、飲水設(shè)備、采食設(shè)備及疾病預(yù)防設(shè)備等。

一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進(jìn)行。

早晨雞群放出,白天自由采食昆蟲(chóng)、青草等,晚上回來(lái)進(jìn)行精料補(bǔ)飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機(jī)肥對(duì)果樹(shù)進(jìn)行催肥,也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖。力爭(zhēng)做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。

生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個(gè)環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品,達(dá)到保護(hù)環(huán)境,有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。

土雞——雞糞——果樹(shù)/牧草——昆蟲(chóng)/牧草——土雞

土雞——雞糞——水產(chǎn)——淤泥——農(nóng)作物——土雞

土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞

土雞——雞糞——蠅蛆——土雞

(一)育雛期的飼養(yǎng)管理:

出生后至30日齡這段時(shí)期稱為育雛期。

a. 育雛期土雜雞的生理特點(diǎn)育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段,了解和掌握雛雞的生理特點(diǎn),對(duì)于科學(xué)育雛至關(guān)重要,雛雞與成雞相比有如下生理特點(diǎn)。

1、體溫調(diào)節(jié)能力差,雛雞個(gè)體小,自身產(chǎn)熱量少,絨毛短,保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度,直到10日齡時(shí)才接近成雞的體溫。體溫調(diào)節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此,育雛期要加溫設(shè)施,保證雛雞正常生長(zhǎng)發(fā)育所需要的溫度。

2、代謝旺盛,生長(zhǎng)迅速,雛雞代謝旺盛,心跳和呼吸頻率很快,需要雞舍通風(fēng)良好,保證新鮮空氣的供應(yīng)。雛雞生長(zhǎng)迅速,正常條件下2周齡,4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍,這就要求必須供給營(yíng)養(yǎng)完善的配合飼料,創(chuàng)造有利的采食條件,如光線充足,喂食器具合理安置,適當(dāng)增加喂食的次數(shù)和采食時(shí)間。雛雞易缺乏的營(yíng)養(yǎng)素主要是維生素(如維生素b1、維生素b1、煙酸、葉酸等)和必須氨基酸,長(zhǎng)期缺乏會(huì)引起病癥,要注意添加。

3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小,消化功能有一個(gè)逐漸完善的過(guò)程。雛雞飼喂要少吃多餐,增加飼喂次數(shù)。

4、膽小易驚,抗病力差,雛雞膽小,異常的響動(dòng)、陌生人進(jìn)入雞舍和光線突然改變等都會(huì)造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境,飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下,對(duì)各種傳染病的易感性較強(qiáng),生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序和預(yù)防性投藥,增加雛雞的抗病力。

5、群居性強(qiáng),雛雞模仿性強(qiáng),喜歡大群生活,一塊兒進(jìn)行采食、飲水、活動(dòng)和休息。因此,雛雞適合大群高密度飼養(yǎng),有利于保溫。但密度不能太大,防止啄癖的發(fā)生。

b. 育雛期的環(huán)境要求

1、溫度:溫度與雛雞體溫調(diào)節(jié)、運(yùn)動(dòng)、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系。2周齡以內(nèi)育雛溫度應(yīng)掌握在35攝氏度~38攝氏度,以后每周下降2~3攝氏度。溫度計(jì)的讀數(shù)只是一個(gè)參考值,實(shí)際生產(chǎn)中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來(lái)確定溫度。

1~30日齡雛雞至關(guān)重要,控制好溫度是育雛成敗的首要條件。

2、濕度:雛雞從高濕度的出雛器轉(zhuǎn)到育雛舍,濕度要求有一個(gè)過(guò)渡期。第一周要求為70%~75%,第二周為65%~70%,以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收,維持正常的羽毛生長(zhǎng)和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚(yáng),可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水,飲水量增加而引起消化不良。生產(chǎn)中,應(yīng)考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。

3、通風(fēng):通風(fēng)的目的是排出舍內(nèi)污濁的空氣,換進(jìn)新鮮空氣。也可有效降低舍內(nèi)濕度。自然通風(fēng)主要靠開(kāi)閉窗戶來(lái)完成,機(jī)械通風(fēng)要利用風(fēng)機(jī)來(lái)完成。生產(chǎn)中,要特別注意冬季舍內(nèi)的通風(fēng)換氣。,找到采食,飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時(shí);14~21日齡,每天光照16小時(shí)。以后采用自然光照,光線強(qiáng)度也要逐漸減弱。研究發(fā)現(xiàn),紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生,但采用弱光更為簡(jiǎn)便有效。

5、飼養(yǎng)密度:飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來(lái)表示。在合理的飼養(yǎng)密度下,雛雞采食正常,生長(zhǎng)均勻一致。密度過(guò)大,生長(zhǎng)發(fā)育不整齊,易發(fā)生啄癖,死亡率較高。密度過(guò)小,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

c. 雛雞的選擇選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎(chǔ),由于種用土雜雞的健康、營(yíng)養(yǎng)和遺傳等先天因素的影響,初生雛中常出現(xiàn)有弱雛、畸形雛和殘雛等,對(duì)此需要淘汰。因此,選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

2、絨毛健雛絨毛豐滿,有光澤,干凈無(wú)污染。絨毛有粘著的則為弱雛。

3、手握感覺(jué)健雛手握時(shí),絨毛松軟飽滿,有掙扎力,觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。

4、卵黃吸收和臍部愈合情況健雛卵黃吸收良好,腹部不大,柔軟,臍部愈合良好、干燥,上有絨毛覆蓋。弱雛表現(xiàn)臍孔大,有臍疔,卵黃囊外露,無(wú)絨毛覆蓋。

5、體重土雜雞出殼重應(yīng)在30克以上,同一品種大小均勻一致。

d. 雛雞的初飲和開(kāi)食

1.初飲初生雛雞接入育雛室后,第一次飲水稱為初飲。雛雞在高濕的育雛條件下,很容易造成脫水。因此,初飲最好用涼開(kāi)水,為了刺激飲欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)碾r雞,在飲水中要加入口服補(bǔ)液鹽,有助于調(diào)節(jié)體液平衡。

在飲水中加入速溶多維、電解多維和維生素c,可以減輕應(yīng)激反應(yīng),提高成活率。初飲時(shí),對(duì)于無(wú)飲水行為的雛雞,可將其喙浸入飲水器內(nèi)誘導(dǎo)飲水。初飲最好在出殼12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。

e. 雛雞的斷喙

土雜雞飼養(yǎng)期長(zhǎng),在密集飼養(yǎng)條件下很容易發(fā)生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和產(chǎn)蛋期,啄斗會(huì)造成雞只的傷亡。另外,雞在采食時(shí),常常用喙將飼料勾出食槽,造成飼料浪費(fèi)。而斷喙是解決上述問(wèn)題的有效途徑,效果明顯。

1、時(shí)間斷喙時(shí)間一般在7~21日齡期間進(jìn)行。斷喙太早,雛雞太小,喙太軟,易再生,而且不易操作,對(duì)雛雞的損傷大。斷喙太晚,出血較多,不利于止血。

下喙切去1/3。斷喙后下喙略長(zhǎng)于上喙。

3、注意事項(xiàng)斷喙過(guò)程中應(yīng)注意:

a.斷喙器刀片應(yīng)有足夠的熱度,切除部位掌握準(zhǔn)確,確保一次完成。

b.斷喙前后2天應(yīng)在雛雞飼

糧或飲水中添加維生素k和復(fù)合多維,有利于止血和減輕應(yīng)激反應(yīng)。

c斷喙后立即供應(yīng)清水,1周內(nèi)飼槽內(nèi)飼料應(yīng)足夠深度,避免采食時(shí)啄痛傷面。

d.雞群在非正常情況下(如疫苗接種,患病)不進(jìn)行斷喙。

e.斷喙后應(yīng)注意觀察雞群,發(fā)現(xiàn)個(gè)別喙部出血的雛雞,要及時(shí)灼燙止血。

f. 雛雞的日常管理

1、環(huán)境控制溫度、濕度、通風(fēng)、光照和飼養(yǎng)密度等環(huán)境條件是成功育雛的基本條件。

2、合理飼喂雛雞的腸胃容積小,消化能力弱,日常飼喂后每4小時(shí)飼喂1次。開(kāi)食在淺盤或硬紙上進(jìn)行。3日齡換用小型料槽或料桶。

3、分群適時(shí)進(jìn)行強(qiáng)弱分群,可以保證雛雞均勻發(fā)育,提高雞群成活率。在育雛過(guò)程中,要及時(shí)將發(fā)育遲緩、體質(zhì)軟弱的雛雞挑出來(lái)。對(duì)于這部分雛雞更要加強(qiáng)飼養(yǎng),飼養(yǎng)在光線充足、溫度適宜的環(huán)境中,同時(shí)供給優(yōu)質(zhì)全價(jià)飼料,使其很快得到恢復(fù)。

4、疾病預(yù)防嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序,預(yù)防傳染病的發(fā)生。每天早上要通過(guò)觀察糞便了解雛雞的健康狀況,主要看糞便的稀稠、形狀及顏色等。對(duì)于一些腸道細(xì)菌性感染(如白痢、霍亂等)要定期進(jìn)行藥物預(yù)防。20日齡前后,要預(yù)防球蟲(chóng)病的發(fā)生,尤其是地面墊料散養(yǎng)的雞群。

5、做好記錄記錄內(nèi)容有雛雞死淘數(shù)、耗料量、溫度、防疫情況、飼養(yǎng)管理措施和用藥情況等,以便于對(duì)育雛效果進(jìn)行總結(jié)。

(二)育成期的飼養(yǎng)管理

出生后30日齡至上市,這段時(shí)期稱為育成期。這段時(shí)期,土雞已經(jīng)具備了散養(yǎng)的條件,可進(jìn)行放養(yǎng),白天以采食昆蟲(chóng)和青綠飼料為主,夜晚用自配飼料進(jìn)行補(bǔ)飼,魚(yú)粉8%、豆粕20%、麩皮4.5%、王米67%、添加劑0.5%(在市場(chǎng)上購(gòu)買現(xiàn)成的,加入混勻即可。

內(nèi)含有維生素;微量元素如銅、鐵、鋅、碘、硒、錳、鈷等;鈣、鹽;氨基酸等)。

1. 做好夏季防暑降溫措施。

2. 做好冬季防寒保暖措施。

3. 科學(xué)飼養(yǎng)管理。

4. 盡量減少因轉(zhuǎn)群而引起的應(yīng)激反應(yīng)。

5. 采用“全進(jìn)全出”的飼養(yǎng)制度。至少做到在同一棟雞舍內(nèi)飼養(yǎng)同一批雞,同時(shí)出欄。

6. 做好疾病防治工作。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十九

先請(qǐng)你回答一個(gè)問(wèn)題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)在要緊急召開(kāi)一次股東大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時(shí)內(nèi)通知到全部的股東,并得到股東的到會(huì)確認(rèn)。

根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你每聯(lián)系上一個(gè)股東并得到他的確認(rèn),大約平均需要打1.5次電話,用時(shí)約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(shí)(約5天)。可是現(xiàn)在只有72小時(shí)的時(shí)間,公司也沒(méi)有多余的人來(lái)幫你,請(qǐng)問(wèn):你能完成任務(wù)嗎? 這個(gè)題目的解需要基于一個(gè)理論基礎(chǔ)----倍增原理,就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。

1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場(chǎng)倍增學(xué)》原理,采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營(yíng)銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ),構(gòu)架了一個(gè)“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常態(tài),轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道,從而達(dá)到“壟斷市場(chǎng)”,獲取絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ),最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛(ài)占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時(shí)就賺錢,消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個(gè)渴望成就自我的人提供一個(gè)低門檻,超值回報(bào),兼職或在家經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。

3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè),揚(yáng)長(zhǎng)避短,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì),以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤(rùn)空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,啟動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè),培育市場(chǎng),發(fā)展市場(chǎng),具有廣闊十分前景。

3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么?

整合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟,建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟,最終建成消費(fèi)即經(jīng)營(yíng),生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺(tái)。

4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?

三年銷售上千萬(wàn)。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地,財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的搖籃是什么?

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二十

葡萄酒是繽紛而瑰麗的,是優(yōu)雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人說(shuō):葡萄酒是一種藝術(shù)品,無(wú)論你是眼看、鼻嗅還是口嘗,都能深深感受到它的迷人之處,葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語(yǔ)言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素c和b、多種有機(jī)酸和多酚等營(yíng)養(yǎng)和保健物質(zhì),可以起到助消化、軟化血管、防止動(dòng)脈硬化等保健功能,同時(shí),還具有美容、養(yǎng)顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著人民生活水平的提高,對(duì)酒類知識(shí)的日益豐富和消費(fèi)飲食習(xí)慣的改變,與國(guó)際潮流接軌的加速而被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。

如今,世界的焦點(diǎn)都紛紛聚集中國(guó),臵身于國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,中國(guó)酒業(yè)市場(chǎng)也真正成為全球化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。作為當(dāng)前葡萄酒消費(fèi)量增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的市場(chǎng)之一和亞洲葡萄酒市場(chǎng)最主要消費(fèi)國(guó),中國(guó)有著極具光明的未來(lái)。我公司緊抓這一發(fā)展契機(jī),與梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司合作,獨(dú)家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品,代理期間為20年,代理區(qū)域?yàn)橹袊?guó)大陸華東地區(qū)。經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)研、分析和籌劃,我們認(rèn)為此項(xiàng)目是可行的,不僅具有極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)還具有較大的贏利空間和可持續(xù)發(fā)展性。

1、項(xiàng)目合作雙方資金實(shí)力有保障;

2、雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中國(guó)未來(lái)的葡萄酒發(fā)展趨勢(shì)比較了解、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光;

3、雙方領(lǐng)導(dǎo)為人和善,好溝通,好交流,做事大氣;

4、代理前二年不設(shè)定最低銷售額,第三年起向被代理方承諾完成銷售額度;

5、合同中明文規(guī)定,雙方各提供相應(yīng)數(shù)額的費(fèi)用,對(duì)代理產(chǎn)品做前期宣傳推廣等活動(dòng);

6、被代理方定期為代理方提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

綜上所述,對(duì)我公司來(lái)說(shuō)此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低、發(fā)展前景較好,是促進(jìn)公司發(fā)展的好項(xiàng)目。

我公司作為總代理,有義務(wù)通過(guò)廣告活動(dòng),宣傳代理產(chǎn)品(服務(wù)),并按照合同的規(guī)定負(fù)擔(dān)廣告與宣傳費(fèi)用。為使甲方的產(chǎn)品提高在中國(guó)區(qū)域的知名度和影響力,經(jīng)商議決定被代理方(梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司提供人民幣80萬(wàn)元作為首期推廣費(fèi)用,我公司提供人民幣100萬(wàn)元作為首期推廣費(fèi)用,用作推銷、宣傳與廣告費(fèi)用。

本項(xiàng)目所代理的為梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“合作方”)所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品。產(chǎn)品均為法國(guó)波爾多迦儂酒莊出品的優(yōu)質(zhì)葡萄酒。按合同規(guī)定,合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類產(chǎn)品,所有產(chǎn)品實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià),產(chǎn)品規(guī)格、種類等均按合作方實(shí)際提供為準(zhǔn)。

1、合作方將及時(shí)向我公司提供包括銷售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告資料等信息。

2、合作方將對(duì)我公司承擔(dān)管理職責(zé)的人員以及銷售人員提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、合作方提供人民幣80萬(wàn)元作為首期推廣費(fèi)用,乙方提供人民幣100萬(wàn)元作為首期推廣費(fèi)用,用作推銷、宣傳與廣告費(fèi)用。

我國(guó)目前的葡萄酒產(chǎn)業(yè)仍處在培育期。目前人均消費(fèi)0.38升,城鎮(zhèn)人均消費(fèi)葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費(fèi)量差距很大。從國(guó)內(nèi)飲料酒的消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,葡萄酒也僅占酒類年消費(fèi)總量的1.5%。

我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)水平低原因有兩個(gè)方面:一是引入時(shí)間短,二是居民收入低。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)居民收入的提高是葡萄酒消費(fèi)未來(lái)高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。以上海為例,作為我國(guó)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和收入水平較高的城市,葡萄酒的消費(fèi)水平非常高,20xx年的人均葡萄酒消費(fèi)量就達(dá)到了2.5升。20xx年,上海戶籍人均gdp已經(jīng)超過(guò)7000美元,全國(guó)人均gdp1700美元,可見(jiàn)收入的差距是我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)水平差距的重要原因。未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民收入的提高將使葡萄酒行業(yè)長(zhǎng)期景氣。

英國(guó)iswr/dgr研究機(jī)構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費(fèi)總量達(dá)2.38825億hl(百升)。其中,中國(guó)葡萄酒的消費(fèi)量達(dá)558萬(wàn)hl。

葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類飲品,如今在老百姓的飯桌上也經(jīng)常可以看到它的影子,價(jià)格也不貴(20-40元/瓶)。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場(chǎng)擴(kuò)大的結(jié)果,也是市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)物。高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)給葡萄酒企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。據(jù)調(diào)查表明,從總體上看,約有6成的消費(fèi)者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場(chǎng)合下,調(diào)節(jié)氣氛和氛圍”;約有2成的消費(fèi)者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,則會(huì)發(fā)現(xiàn)飲用目的隨年齡的不同有著顯著的差別。

分析表明,在35歲以下的消費(fèi)者中,62%的消費(fèi)者飲用葡萄酒是追求一種情調(diào)和氛圍,甚至是當(dāng)飲料喝,而出于保健目的飲用的人數(shù)比例并不大。隨著年齡的遞增,消費(fèi)者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數(shù)比例則越來(lái)越大。在36歲到55歲之間的人群中,追求情調(diào)和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經(jīng)大體接近,分別為36.4%和43.6%;而在56歲以上的人群中,出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過(guò)了半數(shù),達(dá)56.3%。而且在這個(gè)群體中,“嗜酒者”的比例也比較多,有12.5%的人表示飲用葡萄酒就是因?yàn)椤跋矚g喝”。從目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)上來(lái)看,我國(guó)葡萄酒的消費(fèi)人群主要有以下幾大類:一類是大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層,二類是群體公款消費(fèi)(由政府和企業(yè)付款);三類是外國(guó)公民和高級(jí)酒店客人;四類追求時(shí)尚的中國(guó)年輕人、高收入的中青年消費(fèi)者等,他們大都集中在酒店、夜總會(huì)、卡拉ok廳、迪廳和酒吧(以上場(chǎng)所為直接飲用)、超市和購(gòu)物中心(多為送禮用)等場(chǎng)合進(jìn)行集中消費(fèi)。

1、以創(chuàng)新的理念引導(dǎo)消費(fèi),培育打造成熟的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)容量。

培育好葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng),是我國(guó)葡萄酒行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從現(xiàn)代酒類消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過(guò)渡;從價(jià)值取向來(lái)看,人們已經(jīng)摒棄了愛(ài)高度、嗜烈性、求刺激的陋習(xí),開(kāi)始樹(shù)立取低度、攝營(yíng)養(yǎng)以調(diào)適、護(hù)養(yǎng)身心的新價(jià)值取向,因此,我們要做好導(dǎo)向性宣傳,必將會(huì)引起更多消費(fèi)者的關(guān)注,從而使葡萄酒消費(fèi)成為一種時(shí)尚。我們將采取傳統(tǒng)終端網(wǎng)絡(luò)與多種營(yíng)銷方式相結(jié)合的策略,進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)。目前大部分消費(fèi)者已經(jīng)具備了消費(fèi)葡萄酒的能力,他們?nèi)狈Φ氖秋嬘闷咸丫频睦碛?。我們將以“時(shí)尚健康新體驗(yàn)”為口號(hào)給他們一個(gè)最好的理由:體驗(yàn)紅酒、體驗(yàn)健康時(shí)尚新生活。我們?cè)跒轭櫩吞峁┥唐分?,還加強(qiáng)感情上的溝通,從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶;而消費(fèi)者消費(fèi)的也不僅是實(shí)實(shí)在在的商品,還有一種感覺(jué),一種情緒、一種精神上的體驗(yàn)。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是要增加收入,實(shí)現(xiàn)資本的快速積累,從而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,一味的降價(jià)不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),甚至?xí)炎约阂徊讲奖粕辖^路。在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們的產(chǎn)品將始終保持高昂的價(jià)格態(tài)勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià),我們采取避實(shí)就虛的策略,繞開(kāi)價(jià)格怪圈,在產(chǎn)品質(zhì)量、廣告、促銷、渠道、禮品及服務(wù)等非價(jià)格因素上做文章,從而極大的激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心的滿足感,瓦解因競(jìng)品降價(jià)所帶來(lái)的威脅。

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二十一

國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)末來(lái)五年最具前途的九個(gè)行業(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位,“民以食為天”“百業(yè)以餐飲為主”,餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè),餐飲業(yè)被世界經(jīng)濟(jì)合作組織列入蓬勃發(fā)展的15類熱門行業(yè)之一,休閑餐飲外賣是本世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向,其市場(chǎng)前景,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)餐飲,快餐外賣產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中遲來(lái)的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。

奶茶店行業(yè)投入少、見(jiàn)效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無(wú)技術(shù)難度等特點(diǎn)。奶茶店的門面一般10至15平方米即可,所以月租金也不需要太多。開(kāi)店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器等,人員配置上只要聘用一名營(yíng)業(yè)員就能全程操作,奶茶的原料也比較簡(jiǎn)單,在奶茶商城就可以買到奶茶店的所有原料,奶茶店利潤(rùn)率還是比較高的。

1.2發(fā)展趨勢(shì)

進(jìn)入90年代,世界茶飲飲料以17。0%的年增長(zhǎng)速度遞增,被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。我國(guó)茶飲飲料市場(chǎng)也增長(zhǎng)迅速,20xx年產(chǎn)量達(dá)185萬(wàn)噸,市場(chǎng)份額直逼碳酸飲料、瓶裝水,成為我國(guó)飲料市場(chǎng)中的一道亮麗的風(fēng)景線。開(kāi)奶茶店是創(chuàng)業(yè)者聰明的選擇。

20xx年,飲料行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,全國(guó)共生產(chǎn)軟飲料3086。96萬(wàn)噸,較20xx年同期增長(zhǎng)22。4%;軟飲料產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到2745。95億元,利潤(rùn)額達(dá)到201。13億元。

20xx年1—6月,中國(guó)規(guī)模以上全部飲料制造企業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到182,730,025千元,比20xx年同期增長(zhǎng)25。39%;累計(jì)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到372,473,162千元比上年同期增長(zhǎng)10。69%;累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)181,768,265千元,比上年同期增長(zhǎng)25。57%。

20xx年飲料市場(chǎng)變幻莫測(cè),相繼出現(xiàn)果汁飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、碳酸飲料、水,含乳飲料、功能性飲料各領(lǐng)風(fēng)騷的場(chǎng)面。而由于產(chǎn)品多樣化,導(dǎo)致茶飲料異軍突起,消費(fèi)量猛增。

以上數(shù)據(jù)看來(lái),國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)發(fā)展前景仍然被看好。作為茶飲料的衍生產(chǎn)品,奶茶行業(yè)前景的銷售將會(huì)獨(dú)當(dāng)一面。

目前市面上幾乎沒(méi)有可以取代奶茶位置的飲料,任何一種茶飲料都無(wú)法取代奶茶獨(dú)特的風(fēng)味,而且以目前的加工和保藏手段,新鮮販?zhǔn)垡矊⑹悄滩栝L(zhǎng)期的出貨方式,這是飲料包裝業(yè)暫時(shí)無(wú)法進(jìn)軍的領(lǐng)域。所以,在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),奶茶行業(yè)前景將會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定保持它的市場(chǎng)占有率。

伴隨著人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求,以及對(duì)奶茶認(rèn)識(shí)的增強(qiáng),無(wú)疑給奶茶行業(yè)前景帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。奶茶行業(yè)前景目前發(fā)展形勢(shì)良好,正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。隨著需求的不斷擴(kuò)大,我國(guó)奶茶行業(yè)前景將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展機(jī)遇的巔峰!

2、 swot分析

2.1 s優(yōu)勢(shì)

操作簡(jiǎn)單,不需要太多復(fù)雜的技術(shù),所需場(chǎng)地不大,不需要敖貴的店面租金,工作人員不要求很多,所需的設(shè)備也不復(fù)雜,原料來(lái)源也很簡(jiǎn)單。

2.2 w劣勢(shì)

市場(chǎng)上奶茶店并不是很少,選址必須要人流量大的地方。奶茶質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)導(dǎo)致有些消費(fèi)者對(duì)奶茶有戒備之心。

2.3 o機(jī)會(huì)

奶茶行業(yè)正處于朝陽(yáng)期,發(fā)展前景和市場(chǎng)潛力很大。目前飲料市場(chǎng)多樣化發(fā)展,各種飲料大多已經(jīng)到了高峰期,奶茶相對(duì)來(lái)說(shuō)比較年輕化。

2.4 t威脅

雖然發(fā)展空間巨大,但是風(fēng)險(xiǎn)也不小,對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)資金成本,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)宣傳和打開(kāi)銷路都是問(wèn)題。超市一些固體速溶奶茶像優(yōu)樂(lè)美等迅速發(fā)展起來(lái)對(duì)店面式經(jīng)營(yíng)又巨大的沖擊。

3、發(fā)展戰(zhàn)略

3.1初期(1—3年):建立品牌,擴(kuò)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

對(duì)于我們開(kāi)奶茶店來(lái)說(shuō)就是要建好奶茶店鋪,裝修和室內(nèi)布置都有講究,經(jīng)過(guò)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),顧客喜歡比較溫馨可愛(ài)的場(chǎng)合。我們計(jì)劃的奶茶店主要以顧客買了打包為主,也可以送外賣業(yè)務(wù),等市場(chǎng)擴(kuò)大了再擴(kuò)大店面增加直接在店里喝奶茶業(yè)務(wù)。建好店鋪以后,我們就要建立自己的品牌,為店面取一個(gè)很好的名字如火火奶茶店等。逐漸樹(shù)立自己的品牌,讓自己的品牌深入人心,最后爭(zhēng)取開(kāi)連鎖加盟店,擴(kuò)展成自主品牌的奶茶集團(tuán)。專業(yè)的外包。專門有原料采購(gòu)人員聯(lián)系供貨商,形成良好的合作。包括所有的設(shè)備,杯子,吸管等都由相關(guān)的合作企業(yè)提供。一切都準(zhǔn)備好之后進(jìn)行全面營(yíng)銷公關(guān),發(fā)展客戶。高效率,信息化的運(yùn)作,使顧客上門在很短的時(shí)間內(nèi)就能喝到奶茶。

3.2中期(4—6年):增大市場(chǎng)占有率

建立了品牌和初期的客戶后,要進(jìn)一步增大市場(chǎng)占有率,注重每一個(gè)細(xì)節(jié)和質(zhì)量管理。保證質(zhì)量不出任何問(wèn)題,全程綠色干凈讓消費(fèi)者放心。通過(guò)調(diào)查研究研發(fā)出適合各種消費(fèi)者口味的產(chǎn)品,保證喝一次后還想再喝第二次。建立良好的口碑,擴(kuò)大影響力進(jìn)而擴(kuò)大客戶量。同時(shí)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取相應(yīng)的策略。提供會(huì)員服務(wù),節(jié)假日特價(jià)等。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

4.1營(yíng)銷戰(zhàn)略遵循的原則

4.1.1統(tǒng)一性原則

即活動(dòng)的主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、環(huán)境等相統(tǒng)一。就主題、內(nèi)容、形式而言,圍繞主題去定內(nèi)容和形式。比如,主題是嚴(yán)肅的,活動(dòng)的內(nèi)容、形式就不能過(guò)于活潑。

4.1.2量化、細(xì)化原則

4.2具體策略

4.2.1梯級(jí)策略

由于收入的不同和審美等情趣的差異,消費(fèi)品位也是千差萬(wàn)別的。對(duì)任何一種商品來(lái)說(shuō),要想得到全方位的營(yíng)銷勝利,都必須有它自身的高、中、低三個(gè)價(jià)位的物品,讓消費(fèi)者有各自選擇的空間。奶茶店也如此,針對(duì)不同消費(fèi)階層的消費(fèi)者,推出不同價(jià)位的奶茶。

4.2.2聯(lián)盟策略

現(xiàn)在很多行業(yè)的發(fā)展,往往是"借雞生蛋"或是"寄生"的辦法。例如:現(xiàn)在學(xué)生經(jīng)常出入的場(chǎng)所是學(xué)校,網(wǎng)吧,酒吧,ktv,臺(tái)球室等。也就是說(shuō)這些場(chǎng)所聚集很多青年,那他們有什么需求,上網(wǎng)、玩游戲。我們就可以在這些地方進(jìn)行宣傳同時(shí)開(kāi)通打包外賣業(yè)務(wù)。

4.2.3情報(bào)與信息策略

市場(chǎng)是廣袤的,一個(gè)人的力量是有限的。任何一家奶茶店也難保證自己所推出的系列產(chǎn)品一定都是暢銷的。如果一個(gè)奶茶店專門設(shè)立一個(gè)崗位:信息員,那么他將給奶茶店的帶來(lái)以外的收獲。該信息員平時(shí)的工作就是到處收集其他奶茶店的銷售信息和暢銷產(chǎn)品的情況,他可以時(shí)常關(guān)顧一下其他奶茶店,留意人家的動(dòng)向和暢銷品類,自己做到有的放矢,比人家多提供一些"便宜"和便利。看看他有哪些暢銷產(chǎn)品,然后我們只賣他暢銷產(chǎn)品。利用他的信息,在策劃假日活動(dòng)時(shí),總能帶給消費(fèi)者更多的價(jià)值。

4.2.4假日特色服務(wù)

奶茶店的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)該有人性化,也應(yīng)該經(jīng)常詢問(wèn)顧客的需求,從而擬定自己的假日特色服務(wù)。

(1)進(jìn)行產(chǎn)品打折活動(dòng)。每天推出不同產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)促銷,夏季天氣炎熱,消費(fèi)者比較偏向于西瓜之類口味的,而在促銷中就將西瓜口味作為主打。

(2)開(kāi)展奶茶預(yù)訂服務(wù),幫助顧客預(yù)先準(zhǔn)備。建立顧客會(huì)員檔案,辦理會(huì)員卡,用積分系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于會(huì)員采用“八送一”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)消費(fèi)者要求的產(chǎn)品可以幫助訂購(gòu),或是推薦客戶到其他奶茶店去購(gòu)買,甚至為了客戶甚至?xí)礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去幫助買產(chǎn)品。

(4)提供免費(fèi)閱讀服務(wù),顧客在店中品嘗美味的同時(shí)還可以隨便翻閱店里準(zhǔn)備的最近雜志報(bào)紙,同時(shí)還有棋牌等娛樂(lè)??傮w上小店的服務(wù)人員在服務(wù)質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),把貼心的服務(wù)做到消費(fèi)者心里。

5、生產(chǎn)管理

5.1生產(chǎn)組織方案

專門的采購(gòu)和原料商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。專門的外賣服務(wù)??梢越⑾駅fc一樣的大學(xué)生兼職服務(wù)。一方面擴(kuò)大宣傳,一方面樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

5.2生產(chǎn)要求

5.2.1衛(wèi)生是第一位的

你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,雖然花了不少的錢,把墻壁貼上了墻紙,但是看起來(lái)就很不錯(cuò)。

5.2.2奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見(jiàn),或者不能完全看見(jiàn),一定要保持一定的神秘感,否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外,飲水機(jī)、封口機(jī),都不能排在顯眼處,因?yàn)橹谱鬟^(guò)程中難免會(huì)有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,還會(huì)有許多家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題,你一定要想好怎樣回答。

5.2.3學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面??傊?,在學(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

5.3廠址的選擇奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是無(wú)需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,但是經(jīng)過(guò)考察繁華地段會(huì)發(fā)現(xiàn)每月上萬(wàn)元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),這個(gè)成本很高,所以要選成本相對(duì)不高,但是人流量又大的地方。買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

南匯科教園區(qū)生活區(qū),毗鄰上海水產(chǎn)大學(xué)、上海電力學(xué)院、上海托普信息技術(shù)學(xué)院、上海工商外國(guó)語(yǔ)學(xué)院四所院校,是四所院校集中的住宿、生活區(qū)。共有多層建筑物38幢。其中學(xué)生公寓共31幢,餐廳3幢,商業(yè)會(huì)所3幢(其中商鋪及有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)28間),設(shè)備及辦公用房1幢?,F(xiàn)有入住師生約18000名。我們觀察了生活園區(qū)的商鋪,有外賣店、文具店、理發(fā)店、文印店,面包店、便利店等等。而另我們驚訝的是在整個(gè)生活園區(qū)中,奶茶鋪只有兩家,而且其主營(yíng)業(yè)務(wù)是飲料、面點(diǎn)等,奶茶只是占其很少的一部分。我們覺(jué)得南匯高教園區(qū)就是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

5.4奶茶店設(shè)備的選購(gòu)

由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。

1、封口機(jī)(賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器,你每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封??;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜(賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售)選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。

3、杯子(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會(huì)賣封口膜、吸管等,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售)一般是20xx個(gè)一箱,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

5、攪拌機(jī)西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,這個(gè)沒(méi)啥多說(shuō)的,最好到大商場(chǎng)里買,售后服務(wù)比較好。

6、飲水機(jī)為了節(jié)約成本,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。

7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

5.5生產(chǎn)工藝流程

制作奶茶的方法各種各樣,需要根據(jù)消費(fèi)者的口味不同選擇。但是基本的方法都差不多。

列舉珍珠奶茶為例:珍珠奶茶原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機(jī)、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)、松餅機(jī)黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開(kāi)水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開(kāi)了才干夠用進(jìn)去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動(dòng)。時(shí)間15—20分鐘(可依喜好軟硬加減時(shí)間,煮得越久越軟),時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15—20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò)。取一個(gè)大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開(kāi)90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘—— 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開(kāi)水沖溶。能夠根據(jù)自己對(duì)茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(zhǎng)時(shí)間沖泡,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致茶味過(guò)重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱好茶汁。冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后,用攪拌棒調(diào)勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動(dòng)雪克杯20次后。搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡。最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中。插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機(jī)上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。適量的奶粉對(duì)奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì)使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。制作果味珍珠奶茶辦法一樣,只需再杯中加添果粉2勺。

6、財(cái)務(wù)和投資分析

開(kāi)奶茶店的成本不會(huì)太高,前期的投入我們可以問(wèn)家庭成員借一部分,自己出一部分,或者向銀行貸一部分,如果不是特別缺還是不要向銀行貸款。做到后期建立自己的合作伙伴可以拉其他機(jī)構(gòu)投資實(shí)行股份制等。

7、風(fēng)險(xiǎn)防范

最大的風(fēng)險(xiǎn)就是消費(fèi)者不多,我們?cè)谇捌谛麄魃虾湍滩璧目谖渡舷鹿Ψ蛞约皟r(jià)格策略要定好,經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研再進(jìn)行。還有質(zhì)量問(wèn)題,要嚴(yán)格把好每一道關(guān),確保每一步,每個(gè)細(xì)節(jié),甚至每一種材料不出問(wèn)題。

8、結(jié)論

奶茶,發(fā)展趨勢(shì)是很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

1、經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

2、品質(zhì)要好,口感是否保持一致。調(diào)研眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè),90年代的人喜歡上了奶茶。珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低。奶茶的市場(chǎng)前景這么好,我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真是不錯(cuò)的選擇。

9文獻(xiàn)

10附件

10.1調(diào)查問(wèn)卷

關(guān)于奶茶店消費(fèi)情況的調(diào)查問(wèn)卷

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