簡歷star法則（精選15篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法，并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中避免犯同樣的錯誤。在總結(jié)中，可以適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍└倪M(jìn)的建議，促進(jìn)自身的進(jìn)步。以下是小編為大家推薦的辯論技巧，希望能提高大家的辯論效果。

簡歷star法則篇一

蘇格拉底，被視為西方哲學(xué)的奠基人之一，他曾一度在德爾菲神喻中被譽為世界上最聰明的人。但當(dāng)蘇格拉底聽說有此的評論時，立即指出這樣的認(rèn)知是完全錯誤。

蘇格拉底說：“我只知道一件事：我什么都不知道”。

地球上最聰明的人怎么可能什么都不知道？當(dāng)將蘇格拉底的名言作為學(xué)習(xí)策略的我，14歲時在學(xué)校第一次聽到這個矛盾的說法時，內(nèi)心發(fā)生了很大的觸動。

“我什么都不知道”就我個人理解，它意味著你可能算得上是一個受過教育的人，但你仍處于什么都不知道的狀態(tài)，因為你還需要從每件事，每個人身上不斷學(xué)習(xí)。

對于我而言相較于自己盲目試錯，更喜歡從別人的錯誤中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。這么多年，我一直很感激有如此多的導(dǎo)師，老師，家人，朋友，他們教會了我如何更好地生活。

下面是我從其他人身上學(xué)到的一些重要的生存法則，雖然我花了很長時間去領(lǐng)悟，但相較于全部由我自己嘗試真的節(jié)省很多時間，少走不少彎路。

下面是25條他人交給我的基本法則：

1.享受競爭。

千萬不要說“我不能再忍受了。”只需說“來吧！繼續(xù)”。逃避于事無補，何不轉(zhuǎn)化成你前進(jìn)的動力。

2.別抱怨。

抱怨是最不值得的時間浪費。要么做點什么，如果不能，那就閉嘴吧。

3.花時間和你愛的人一起。

那是你的家人和最好的朋友。如果你沒有一個家庭，創(chuàng)建一個。大多數(shù)人在生活中都只是匆匆過客，家人才是生命。

4.如果你不愛，那就不要開始一段感情。

你可能想著：“何不相處一小段時間，也許我們會很合適”。但這真的不是個好主意，因為你不是因愛開始，最后時間長了，多少有點感情又不忍傷害，要么自欺欺人，要么哄著別人，這對大家來說都不公平。

5.堅持鍛煉。

6.寫日記。

它可以幫助你成為一個更好的思考者和作家。你可能會反駁“我并不想成為一個作家”，那么有多少電子郵件和文本是你每天要發(fā)送的？其實，每個人都是一位作家。

7.感激。

對遇到的每個人，每件事說聲“謝謝”?！案兄x你為這個美好的一天?！薄爸x謝你的來信?！薄爸x謝你在那里等我?！?/p>

8.不要在乎別人怎么想。

9.敢于冒險。

不要像個窩囊廢一樣。

10.選擇一個行業(yè)，而不是一份工作。

如果你想擅長某樣?xùn)|西，那你就需要日復(fù)一日的練習(xí)。所以你最好不要經(jīng)常轉(zhuǎn)變行業(yè)，從一開始就挑選你喜歡的行業(yè)并從最底層開始做起，最終你會找到最適合自己的角色。

11.引領(lǐng)。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)大家都感到群龍無首、茫然失措的時候，你就該讓自己成為引領(lǐng)者。當(dāng)你決定要成為一個領(lǐng)導(dǎo)者時，就不要給出太多選擇而是拋出最好的決定。

12.不要過于看著金錢。

這真的不容易，但是你必須訓(xùn)練自己不要太在乎金錢，不要過分依賴于你現(xiàn)在擁有的東西，否則它們將成為你的桎梏。

13.友善。

我不是說你應(yīng)該成為一個軟柿子，你需要態(tài)度友好但又不讓人感到容易侵犯。

14.好好學(xué)習(xí)。

你要訓(xùn)練你的大腦保持警覺。你沒有必要每天強迫自己讀一本書，但你可以從周圍人的錯誤或成功中學(xué)習(xí)，這是最好的途徑。

15.在疲憊之前稍事休息。

即使你每天像過節(jié)一樣的熱愛工作，但你仍需花時間學(xué)會休息。因為你是一個人，而不是一個機器人，絕對不要忘記這一點。

16.不要獨裁。

當(dāng)遇到別人與你的想法不同時，多多傾聽，因為你不可能知道所有的事情，而每個人又都有各自擅長的領(lǐng)域。

17.多為他人考慮。

只是要多加留心，僅此而已。我們每個人都有家庭、金錢和其他諸多的問題。不要總自私的只考慮自己。

18.永無止境。

我們只是地球上的一個物種，不要試圖弄清所有的事，享受你的旅程吧。

19.享受小事。

世上沒有什么是小事兒，比如收拾房間、端茶遞水，但人們總是眼高手低，大多數(shù)只是追逐著大事業(yè)，豈不知大事都是由小事做起。

20.不要太把自己當(dāng)回事兒。

啊，你是個名角兒、是個領(lǐng)導(dǎo)，上班時人們不得不把你當(dāng)回事兒。但一天結(jié)束，我們都只是一群試圖追逐同樣的事情螞蟻而已，放下吧。

21.不責(zé)怪他人。

責(zé)怪又有什么意義呢？你想懲罰他們？我相信你不是這樣的人。

22.創(chuàng)造力。

沒必要留下遺產(chǎn)，反正離開了也就沒人會看到你，但至少留下些有價值的東西。比如做音樂、寫書、繪畫、雕刻等等任何東西，它不僅會讓你自我感覺良好，也可以回饋給他人，讓人們使用并記住你。

23.不要太在意過去。

反思過去唯一好的就是：明白自己需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只能前進(jìn)。

24.采取行動。

不要只是坐在那里想啊說啊，真真正正做點兒事吧。如果不采取行動，必定沒有任何結(jié)果。

你可能知道很多，但像蘇格拉底所說，你和我一無所知。因此，我們必須不斷地學(xué)習(xí)，僅此而已！

簡歷star法則篇二

star法則，500強

面試

如果對面試技巧和人力資源招聘理論有所了解的

同學(xué)

在我們寫簡歷時，每個人都要寫上自己的工作經(jīng)歷，活動經(jīng)歷，想必每一個同學(xué)，都會起碼花上半天甚至更長的時間去搜尋腦海里所有有關(guān)的經(jīng)歷，爭取找出最好的東西寫在簡歷上。

所以，寫簡歷時就要準(zhǔn)備好面試時的個人故事，以便應(yīng)付各種千奇百怪的開放性問題。

為了使大家輕松應(yīng)對這一切，我向大家推薦“個人事件模塊”的方法，以使自己迅速完成這看似龐大的工程。

1.1 頭腦風(fēng)暴。

在腦海里仔細(xì)想出從大一到大四自己參與過所有活動(尤其是能突出你某些能力的活動，包括：

(1)社團(tuán)活動職務(wù)時間所做事情

(3)與他人一起合作的經(jīng)歷(課題調(diào)研，幫助朋友辦事)(回憶要盡量的詳細(xì)，按時間倒序?qū)懺诩埳希绱笠簧蠈W(xué)期發(fā)生……大一下學(xué)期發(fā)生……如此類推。

1.2，star法則應(yīng)用

star法則即為situation task action result的縮寫，具體含義是：

task：你是如何明確你的任務(wù)的

action針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式

簡而言之，star法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

將每件事用star四點寫出，將重要的事情做成表格：

例：大一辯論比賽獲得冠軍

s——系里共有5支隊伍參賽，實力如何，我們小組表現(xiàn)怎樣

t——熟悉辯論流程，掌握辯論技巧，獲得系冠軍

a——自己主動整理資料，組織小組學(xué)習(xí)流程，編制訓(xùn)練題，小組訓(xùn)練，根據(jù)每個人的特點，分配任務(wù)(詳細(xì)，盡量詳細(xì)，包括當(dāng)中遇到的困難都要回憶起來，自己是怎么解決的)

r——獲得系辯論賽冠軍

以上這個例子中，可以讓hr迅速了解你整個活動的前因后果，同時，也突出了你在這個活動過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動解決問題的能力等等。將剛才在頭腦風(fēng)暴中，想到的事情都用這個方法做出表格。一般來說，特別突出的事情應(yīng)該要達(dá)到7，8件。這個時候，個人事件模塊的工作就算完成了，但是，怎么運用呢？還得再做多一步。

開放性問題大家都要回答吧？大家也都知道，其實每一個開放性問題都在考查自己的每一項能力，如領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，適應(yīng)能力等等。而挖掘閃光點就是在這些事件模塊中找出你所能體現(xiàn)的這些能力，如上例辯論賽中所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動解決問題。這時候，就可以在下面加多一行，能力體現(xiàn)。

以上所說都是主要為面試而準(zhǔn)備的，但是，寫簡歷階段時就應(yīng)該應(yīng)用上這些模塊，結(jié)合我上個英文簡歷帖子的格式，在你的工作單位，擔(dān)任職務(wù)下，列出你所干過的事情，講模塊中的a，r兩項以簡潔的語言寫上，這樣，當(dāng)hr問你簡歷上的問題時，你還愁不會答嗎？而且還可以突出自己的優(yōu)勢呢。

而且，隨著職位的不同，工作性質(zhì)和要求也不同，但是，這一切都可以用模塊解決，例如，你要申請的是銷售類的，你就將模塊中的

關(guān)于

簡歷star法則篇三

如果將簡歷寫的像篇論文過于繁瑣會使招聘官沒有耐心看下去，想必我們也不想自己的簡歷被扔進(jìn)垃圾桶。個人基本信息要突出名字，雇傭者可不會拿著放大鏡找你的名字在哪里。坦白說，如果這個真的發(fā)生了，想必雇傭者也沒有興趣繼續(xù)看你的簡歷了。優(yōu)秀簡歷需要堅持star原則。

教育經(jīng)歷：到高中為止;。

榮譽和獎勵：明確所獲獎勵的名稱、級別和獲獎范圍;。

姓名和電話：手機必須保證沒欠費，住宅電話也須保證一旦電話打到家里有人知道此事;。

個人興趣：若注明參加過到某一特別地點的旅游，或是單獨登山之類的會對你很有好處;。

簡歷長度：是一頁還是兩頁并不是最重要的，當(dāng)然能夠濃縮在一頁以內(nèi)是最好的;。

簡歷寫作的.幾條要訣：

動詞開頭，確立“做事導(dǎo)向”;。

申請多種職位用不同簡歷。

拓展閱讀：個人簡歷獲得成功成功的第一步是什么。

引起用人單位注意是成功的第一步。

求職者如果想要讓你的個人簡歷在求職道中做到百發(fā)百中的話就必須要使你的個人簡歷有亮點。在編寫個人簡歷時求職者要清楚的知道要把什么作為簡歷的亮點才能引起用人單位的注意。在挑選個人簡歷亮點時要因人而異。如果你曾是叱咤職場的職場精英的話就著重編寫工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗一直都是用人單位非常注重的一點。但是如果你是初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生就堅決不能將工作經(jīng)驗作為亮點，可以將你學(xué)業(yè)上的成就作為亮點。

揚長避短，分清主次打造完美簡歷。

在個人簡歷中求職者要做到揚長避短，在個人簡歷中的揚長避短就是將求職者的不足給掩飾起來，凸顯求職者的優(yōu)勢。比如說對求職者來說英語是劣勢但是計算機使用的非常好，那在求職過程中求職者就應(yīng)該凸顯計算機的優(yōu)勢，從而掩蓋英語的劣勢。在一份簡歷中不要將每個點都著重描寫，要注意分清主次。

更多。

簡歷star法則篇四

創(chuàng)業(yè)絕不是一時的沖動，想到什么好就趕緊行動，看到什么賺錢就盲目投資，創(chuàng)業(yè)也是“有法可依”的，熟讀下面創(chuàng)業(yè)的四大基本法則，會對你的創(chuàng)業(yè)有很大幫助的！

眼光獨特，發(fā)現(xiàn)商機。

“如果你擁有一縣的眼光，那你可以做一縣的生意;如果你擁有一省的眼光，那么你可以做一省的生意;如果你擁有天下的眼光，那么你可以做天下的生意?！薄都t頂商人胡雪巖》里這段話告訴我們在市場上，你有多廣、多深的經(jīng)營眼光，往往會決定你的生意能夠做多大以及你以怎樣的方式來賺錢?？梢?，馳騁市場，擁有“發(fā)現(xiàn)”的眼光是多么重要，會“發(fā)現(xiàn)”市場就會贏得“發(fā)財”的機會。

然而，在現(xiàn)實生活中，少的是“發(fā)現(xiàn)”，而多的是跟風(fēng)和效仿。當(dāng)一個新產(chǎn)品誕生后在市場上暢銷，你就會發(fā)現(xiàn)用不了幾天就會有無數(shù)個類似的新產(chǎn)品在市場上冒出來;當(dāng)d家茶樓生意紅火時，一條街上就會有林林總總的茶坊開張;一個城市改造的成功，許多大小城市的建設(shè)都變得“似曾相識”，千城一面……其結(jié)果往往是“沙灘上建高樓”，經(jīng)不住風(fēng)吹雨打。這種跟風(fēng)或者說是模仿的市場行為，不僅得不到效益，甚至可能還會兩敗皆傷，根本無法實現(xiàn)經(jīng)營的目標(biāo)。

我們不妨來聽聽這樣一個關(guān)于“發(fā)現(xiàn)”的經(jīng)典故事。曾經(jīng)有一位商人，帶著兩袋大蒜，騎著駱駝，一路跋涉到了遙遠(yuǎn)的阿拉伯地區(qū)，因為他發(fā)現(xiàn)這里還沒有人吃過大蒜，那里的人們從來沒有見過大蒜，更想不到世界上還有味道這么好的東西，因此，他們用當(dāng)?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲@位聰明的商人，臨別贈予他兩袋金子作為酬謝，另一位商人聽說了這件事后，不禁為之心動，他想：大蔥的味道不也很好么?于是，他帶著蔥來到了那個地方。那里的人們同樣沒有見過大蔥，甚至覺得大蔥的味道比大蒜的味道還要好!他們更加盛情地款待了商人。市場往往就是這樣，你會“發(fā)現(xiàn)”，搶先一步占得先機，你得到的就是“金子”，而你只會東施效顰，盲目跟風(fēng)，你得到的就只能是“大蒜”。

先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)。

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

經(jīng)營能力最重要。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易。

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

簡歷star法則篇五

有這么一首歌，名字叫《lostmyway》，也有一段時間，我不知道為什么，一遍又一遍的聽著這首歌，這會兒再聽，會有一點想哭。

朋友和我說過幾次同樣的話：你又再聽這首很悲很悲的歌。每次我只是嗯了一下。

迷茫的感覺，找不到我的方向，忘了。

嗯，迷路了。

會想起這首歌，是因為這首歌的最后一句ilostmyway，buticamebacktoyou.

曾有這么一段時間，我對自己很失望，好吧，其實就是這半年多吧。

不知不覺，赤子之心蒙了厚厚的灰塵。

……好吧，我不該繼續(xù)沉浸在這里面，像是淤泥，像是漩渦，會把我陷進(jìn)去的.。

會想到那句歌詞，是因為我想起來我忘掉的東西，我找到了很長時間感應(yīng)不到的方向。

就在我和老師他們的聊天里。

懷念，回憶起那段我們相處的美好光，那時我們所談?wù)摚黄鸲\告的一切，都是一種名叫生命的東西，是活的，有一種活著的感覺。

會說ilostmyway.是因為我找不到那種活著的感覺，好像自己與生命隔絕了一般，得過且過，努力的尋找，有時以為找著了，可發(fā)現(xiàn)我還在茫茫的曠野里，甚至不知自己身處何處。

有迷茫，有孤單，還有無助，也會有一種自我的厭棄。

走過了一段死蔭幽谷，我坐在黑暗中，等候黎明的光，時間久了，模模糊糊的會有一種懷疑，自己是不是錯了。

很矛盾，但是我走出來了，熬出頭了的感覺，真好。

他們主動和我聯(lián)系，告訴我他們的近況，讓我感到很安心，因為之前一直很擔(dān)心他們，不知道他們怎么樣了。

他們沒有告訴我，我還以為他們9月的時候又回了北京，說實話，當(dāng)我以為他們還在北京的時候我就很擔(dān)心，因為我就不希望他們回來，或者說我希望他們以后再來，而不是現(xiàn)在。

還好還好，他們沒有回來，他們繼續(xù)呆在他們家鄉(xiāng)，還生了個小寶寶，不管他們經(jīng)歷了什么，為什么不回來，這些都不重要了，重要的是他們還呆在他們老家那兒。

只要這樣，那我就知道我那時做對了，他們也相信我，或者說我們的心是一樣的。這讓我一直緊繃的心放松了下來，真的挺好。

當(dāng)我以為他們回了北京的時候，我會覺得有些孤單，就好像我們不在一個戰(zhàn)線上的感覺，唉，不知道怎么說。

好吧，不說這個了，反正現(xiàn)在好了，我們可以一起同心的面對困難了，即使遠(yuǎn)隔重洋，即使困難很多很大，我也不怕，再也沒有灰心的理由了，有伙伴其實是不一樣的。

而且還是和我真正同心的一家人，這得多么難得吧！

有信心有力量！

還有一首歌叫:ifounditinyou.

簡歷star法則篇六

要了解公司首先你一定要了解你要求職的崗位是什么性質(zhì)，他的工作內(nèi)容是什么?你也許會笑：人家的應(yīng)聘條件不是已經(jīng)說了嗎?錯了，好多公司的應(yīng)聘條件都寫的很含糊，根本就不是專業(yè)人事寫的，是人事部門自己想象的結(jié)果，很多應(yīng)聘條件很生硬。為什么這么說呢，凡是參加過面試的就會發(fā)現(xiàn)，提出的問題有時自己都覺得他們可笑。再者就是對應(yīng)聘的公司要有一個初步的了解，如果有朋友在這家公司，哪么一定要了解更全面。這些對我們寫簡歷是有很大的幫助的。

2，掌握戰(zhàn)場的主動權(quán)―投放簡歷時間的把握。

投放簡歷時間就基本上能確定，每周的周四晚上，或者周五上午12點前投放簡歷。為什么這么說呢，因為投放的人員很多，你早投你的簡本歷就有可能放在最后，人的思維是有感覺疲勞的，不會看很多簡歷的，前20名基本上是仔細(xì)看的，后面幾乎就不看了。這里面還有個技巧就是周日晚上再次投放一次，因為招聘人員周一上班一般也會再次核實一下信息，或者看有沒有更好的新投放簡歷。所以經(jīng)過這兩次投放，你基本上抓住了招聘人員的眼睛，對你是非常有力的。

3、知己知彼方能百戰(zhàn)百勝―了解招聘人員的心里。

一般的面試過程是：人事主管---人事經(jīng)理---部門經(jīng)理---總監(jiān)----總經(jīng)理。

4、瞞天過海―崗位的提升。

越是底層的工作人員，你面對競爭越激烈。所以，為了降低競爭壓力，你可以提升自己的應(yīng)聘的崗位。主管應(yīng)聘經(jīng)理，經(jīng)理應(yīng)聘總監(jiān)。但是前提是你的有這方面的準(zhǔn)備，比如理論知識，自己的想法等等，這時你的簡歷就必須按照你應(yīng)聘的崗位去寫。

想在千軍萬馬中讓人注意你，你一定要掌握主動，客觀的去分析一些事情，就會做到有的放矢，成功就離你不遠(yuǎn)了。千萬別象一個無頭的蒼蠅四處出擊，到頭來只有自己吃虧，還老覺得自己懷才不遇。

簡歷star法則篇七

我們的態(tài)度決定了我們的未來一個人能否成功，取決了他的態(tài)度!

成功人士與失敗之間的判別是：

1.我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們。

2.我們怎樣對待別人，別人怎樣對待我們。

3.我們在一項任務(wù)剛開始時的態(tài)度就決定了最后的多大成功。

我們的環(huán)境---心里的感情的精神的----完全由我們自己的態(tài)度來創(chuàng)造。

二、目標(biāo)明確目標(biāo)管理。

1.目標(biāo)明確。

沒有線路圖什么地方也去不了。

目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。

目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性，你給自己定了目標(biāo)，有兩個方面的作用：一是你努力的依據(jù)二是你的鞭策。目標(biāo)給你一個看得著的射擊靶，隨著你努力去實現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會有成就感。有98%的人對心目中的世界沒有一幅清晰的圖畫。如果計劃不具體，無法衡量是否實現(xiàn)了----那會降低了你的積極性。

2.目標(biāo)管理。

把整體目標(biāo)分解成一個個易記的目標(biāo)把你的目標(biāo)象成一金字塔，塔頂就是你的人生目標(biāo)，你定的目標(biāo)和為達(dá)目標(biāo)而做的每一件事都必須指向你的人生目標(biāo)。

金字塔由五層組成，最上的一層最小，最核心的。這一層包含著你的人生總目標(biāo)。

下面每層是為實現(xiàn)上一層較大目標(biāo)而要達(dá)到的較小目標(biāo)。

三、一勤天下無難事。

一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都給他讓路。

四、自律。

自控能力的強弱對人生的成功也有很大的影響。

1.當(dāng)你生氣時，你能沉默不語嗎?

2.你習(xí)慣于三思而行嗎?

3.你的性情一般是平和的嗎?

4.你習(xí)慣讓你的情緒控制你的理智。

五、謙虛好學(xué)。

1.你是否把不斷的學(xué)習(xí)更多的知識作為你的職責(zé)?

2.你是否有一種習(xí)慣：對你所不熟悉的問題發(fā)表“意見”?

3.當(dāng)你需要知識時，你知道如何尋找嗎?

越是成功的人，他們越會抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會。

簡歷star法則篇八

我最近參加了一次關(guān)于“STAR法則”的培訓(xùn)，這是一種用于有效溝通和解決問題的技巧。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于STAR法則的知識，并在實踐中感受到它的效果。在這篇文章中，我將分享我對于STAR法則的理解和心得體會。

首先，我了解到STAR法則是指Situation（情境）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）的縮寫。在溝通中，我們首先要描述情境，即當(dāng)時發(fā)生的事情和所處的環(huán)境。然后，我們要明確任務(wù)，也就是我們需要完成的目標(biāo)或要解決的問題。接下來，我們需要描述我們采取的具體行動，以及我們采取行動的原因和方法。最后，我們要強調(diào)結(jié)果，也就是我們的行動帶來的效果和成果。采用STAR法則，我們可以清晰地表達(dá)我們的想法和經(jīng)歷，提高溝通的清晰度和效率。

其次，我認(rèn)識到STAR法則在解決問題中的重要性。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些案例分析和角色扮演，以幫助我們理解如何運用STAR法則解決實際問題。我意識到，通過明確情境、任務(wù)、行動和結(jié)果，我可以更好地分析問題，并制定有效的解決方案。此外，采用STAR法則還可以幫助我在溝通中更好地回答問題和解釋自己的觀點。通過清晰地描述我的行動和結(jié)果，我可以讓他人更好地理解我的想法，并獲得更多的支持和合作。

在實踐中應(yīng)用STAR法則后，我發(fā)現(xiàn)它確實能夠提高我的溝通和解決問題的能力。在和同事的工作協(xié)調(diào)中，我采用了STAR法則，并逐步培養(yǎng)了自己的習(xí)慣。在團(tuán)隊會議上，我先描述了情境，讓大家了解背景和現(xiàn)狀。然后，我明確了任務(wù)，讓大家明白我們需要達(dá)成的目標(biāo)。接著，我詳細(xì)地敘述了我采取的行動，并解釋了為什么采取這樣的行動。最后，我強調(diào)了結(jié)果，讓大家知道我所做的付出是成功的。通過使用STAR法則，我發(fā)現(xiàn)我的話語更有條理，我的觀點更加清晰，團(tuán)隊的合作和支持也更加緊密。

最后，我明白了STAR法則不僅適用于工作場合，也適用于日常生活中的溝通和問題解決。無論是與家人、朋友還是同事交流，STAR法則都能幫助我們表達(dá)自己的想法和理解他人。它不僅提高了溝通的效果，還能夠增進(jìn)人際關(guān)系的和諧。在解決問題時，也許我們經(jīng)常感到困惑和無措。然而，當(dāng)我們運用STAR法則時，我們會發(fā)現(xiàn)事情變得清晰并能夠找到解決問題的方法。

總之，通過參加關(guān)于STAR法則的培訓(xùn)，我深刻理解了該技巧的重要性和有效性。通過描述情境、明確任務(wù)、敘述行動和強調(diào)結(jié)果，我們能夠提高溝通的清晰度和效率，更好地解決問題，并促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展。STAR法則不僅適用于工作場合，也適用于日常生活中的各種情境。我相信，運用STAR法則將成為我提高溝通和解決問題能力的重要工具，也將帶給我更多的成功和成長。

簡歷star法則篇九

star法則是簡歷優(yōu)化的一個有效思路，幫助大家快速搭建內(nèi)容撰寫框架，突出強調(diào)個人經(jīng)歷中的優(yōu)勢及亮點。

介紹一個萬能公式給大家：

前程無憂1v1簡歷優(yōu)化服務(wù)專業(yè)職場導(dǎo)師幫你修改簡歷。

定制簡歷，可以改善以下方面：

我們寫簡歷，不只要把自己的工作經(jīng)歷都羅列出來，更重要的是，要從中提煉出自己的優(yōu)勢所在，讓自己的簡歷更亮眼。定制簡歷的服務(wù)首先會幫你找到自己的亮點，然后匹配hr查閱簡歷的關(guān)鍵，讓你的簡歷更受hr青睞。

寫簡歷有通用的邏輯可循，當(dāng)然也需要足夠個性化。定制簡歷會幫你分析你目標(biāo)崗位的用人需求，來幫你更有針對性地寫簡歷，從而強化hr對你的第一判斷。

很多人可能意識不到，簡歷是需要一定邏輯性的。一個簡潔明了、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯在線的簡歷是相當(dāng)受歡迎的。定制簡歷可以幫你優(yōu)化簡歷邏輯，讓你的簡歷更具專業(yè)性。

簡歷優(yōu)化前后對比。

簡歷star法則篇十

近來一直在重新看待我與老公各自在處理我們夫妻之間的關(guān)系的方式，源于我經(jīng)常會看他處理一些事情，包括對我的態(tài)度及處事方式，我很看不順眼，我沒發(fā)脾氣，而是一直在看著，想著。想起許添盛老師博文的啟發(fā)，我想我該再次學(xué)習(xí)一下改善人際關(guān)系的法則，在這里與大家分享。

法則1：試著讓內(nèi)在情緒與外在天氣之間取得親密認(rèn)同。每當(dāng)內(nèi)心翻涌憤怒或情緒悲傷時，尤其風(fēng)狂雨瀟時，試著順勢將負(fù)面情緒拋擲出去，而別發(fā)些在家人或孩子身上，學(xué)習(xí)讓外在天氣和內(nèi)在感覺獲得親密認(rèn)同。

法則2：確定自己的價值，肯定自己的存在。

我們必須明白，別人對我的看法，并不代表我真正的樣子;而我們對別人的看法，往往代表的是我們自己的投射。我們的投射物是比較接近自己的，因此，對方的投射物也是比較接近他的，而不是你。

這第二個法則背后的涵義是：任何人對你的看法，永遠(yuǎn)只該給你當(dāng)做參考和建議——因為那比較代表他自己。如果你是透過別人眼睛來肯定自己，便是交出自己生命的主權(quán);這是所有人際關(guān)系中最容易犯的錯誤。有時我們接受太多別人對自己的投射，產(chǎn)生了投射性認(rèn)同，結(jié)果完全被他人的看法牽著鼻子走，誤以為那就是自己真正的樣子。假如我們能再更深入一層探究，會發(fā)現(xiàn)甚至“連你自己對自己的看法”也都只是某種投射。而不代表你真正的樣子!其實，不只是別人的看法，包括自己對自己的看法，可能會讓我們的存在蒙上一層陰影，讓內(nèi)心不斷自我扭曲。這在心理學(xué)叫自我形相，而這也是我們對自己投射產(chǎn)生的結(jié)果。人若一直活在對自己的看法中，便無法真正的認(rèn)識自己;而一個只活在自己幻相中的人，往往從未發(fā)現(xiàn)自己是誰。

法則3：讓身邊的人，能夠因為與你在一起，而覺得自己很棒。這并非要我們驕傲自大，而是覺得自己有能力，有自信可以把事情處理得很好。有些父母本意是想讓孩子覺得自己很棒，作法卻使孩子感到自己很糟。期望讓一個自我感覺很差的人變得很棒，這無疑緣木求魚，但正是我們過去常犯的錯誤。

法則4：不管生命中曾遭遇多少欺騙，仍試著相信人性本質(zhì)是善良的。人在嘗試善的意圖時，確實有傷害別人的可能性，可是沒有人性喜歡傷害人。所有的惡，都來自誤入歧途的善，是想表達(dá)善的扭曲;這是一種生命的信仰，我們要先確立這個宇宙人生觀。人在學(xué)習(xí)和創(chuàng)造過程中，有時會做出無知和破壞之事，如果我們只以人的行為來判定其價值和本質(zhì)，那么人將永無翻身機會。我們需要的，是一種真正符合新時代精神的包容和接納。

法則5：自問在人際關(guān)系中，自己能付出與分享的是什么?許多人希望擁有美好的人際關(guān)系，但其實內(nèi)心貧乏得像個乞丐，只在乞討人家的愛、關(guān)心與付出。有時在婚姻和情感關(guān)系中也是如此。于是，人際關(guān)系變成一種交易，很多人只期待別人給東西，卻不反省自己能付出什么。

法則6：攻擊別人的，基本上只是在攻擊自己;打別人右臉的，是在打自己的左臉。如果采取以惡制惡的方法，那么你給出去什么，最后還是會回到你身上。在人際關(guān)系中，人們?？床磺宄@點。

法則7：我給對方的，是對方所需要的，而非給對方我主觀意識里想給的。這問題常造成人際關(guān)系愛恨的糾纏。尤其在親子或朋友關(guān)系中，我們常弄的自己熱臉貼冷屁股，心情非常沮喪。欲避免人際關(guān)系沖突，其實是知易行難，要做到這句話之前，應(yīng)先問對方：你覺得你需要什么?若有人可以幫忙，你想得到的幫助是什么?例如，我是家庭醫(yī)學(xué)和精神科?？漆t(yī)生，門診時我常問個案：你覺得真的有人了解你嗎?周遭人關(guān)心你的方式，都是你需要的?或是你內(nèi)心其實承受了很大的壓力?這兩句話往往觸動病人內(nèi)心，令他們泫然欲泣。所以，人際溝通不要用猜疑的方式，而應(yīng)直接問對方：你希望我用什么方式對待你?這是打動人心的萬靈丹，很可能是長久以來有人初次問他這樣的話呢!

法則8：人際之間保持距離往往是出于防衛(wèi)之心，因為我們不知人家會如何看待或是否傷害我們，所以，如果不想成為別人批判的對象，不愿被他人價值觀的框架限制，那就要試著以較彈性和接納的態(tài)度來面對周遭的人，凡是你投射出去的批判，最后必然彈回你身上;不肯讓別人好過的人，自己的日子必然難過。在我的門診有許多事夫妻離異或外遇的案例，有些人在傷害對方時，內(nèi)心會短暫升起報復(fù)的快感，但只要拋出負(fù)面情緒去傷害他人，人類整體生命的價值必然下降，最后自己必定會受到牽連。因此，人際關(guān)系是，你給出去什么，最后必定會回到你身上。有作用力，必有反作用力。

人際關(guān)系的五個原則。

人際關(guān)系的基礎(chǔ)是彼此間的相互重視與支持。任何個體都不會無緣無故地接納他人。喜歡是有前提的，相互性就是前提，我們喜歡那些也喜歡我們的人。人際交往中的接近與疏遠(yuǎn)、喜歡與不喜歡是相互的。

交換原則。

人際交往是一個社會交換過程。交換的原則是：個體期待人際交往對自己是有價值的，即在交往過程中的得大于失，至少等于失。人際交往是雙方根據(jù)自己的價值觀進(jìn)行選擇的結(jié)果。

自我保護(hù)原則。

自我價值是個體對自身價值的意識與評價;自我價值保護(hù)是一種自我支持傾向的心理活動，其目的是防止自我價值受到否定和貶低。由于自我價值是通過他人評價而確立的，個體對他人評價極其敏感。對肯定自我價值的他人，個體對其認(rèn)同和接納，并反投以肯定與支持;而對否定自我價值的他人則予以疏離;此時可能激活個體的自我價值保護(hù)動機。

在人際交往中總要有一定的付出或投入，交往的兩個方面的需要和這種需要的滿足程度必須是平等的，平等是建立人際關(guān)系的前提。人際交往作為人們之間的心理溝通，是主動的、相互的、有來有往的。人都有友愛和受人尊敬的需要，都希望得到別人的平等對待、人的這種需要，就是平等的需要.

相容是指人際交往中的心理相容，即指人與人之間的融洽關(guān)系，與人相處時的容納、包涵、寬容及忍讓。要做到心理相容，應(yīng)注意增加交往頻率;尋找共同點;謙虛和寬容。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。只要干事業(yè)、團(tuán)結(jié)有力，做出一些讓步是值得的。

簡歷star法則篇十一

您好，我們在面試、考核中常提到star法則，想向您請教下，人事管理工作中如何運用這個法則。謝謝！

hr答疑：你好！你提到的star法則是描述一件事情的結(jié)構(gòu)化方法。在人事管理中常用于簡歷撰寫、面試提問、績效管理中關(guān)鍵事件記錄等。和star法則類似的結(jié)構(gòu)化描述事情的方法有很多，比如小學(xué)老師教我們寫好記敘文要按照六個要素去寫，即時間、地點、人物、事情起因、經(jīng)過、結(jié)果。按照六要素去寫，就能將一件事情基本上能寫得完整。

star是situation(背景)、task(任務(wù))、action(行動)和result(結(jié)果)四個英文單詞的縮寫。也就是完整的描述一件事，從這件事發(fā)生的背景或情景，為了完成某項任務(wù)或目標(biāo)，采取了什么樣的行動，最后達(dá)成了什么樣的結(jié)果方面進(jìn)行說明。用star描述事情不僅僅讓一件事情講得更完整，同時也讓事情聽起來更具條理、更加清晰、更具邏輯、更具可信度。star法則在行為面試中常被運用。行為面試的理論依據(jù)是：一個人過去的行為最能預(yù)測其未來的行為。比如：過去你常常和人家爭吵，未來你和人家溝通不良的機率也會很大。過去你做事不負(fù)責(zé)任，未來也極有可能不負(fù)責(zé)任。有的人說，我要是換了一家公司就會改變這種得過且過的工作心態(tài)，遺憾的是換到任何一家公司，他極有可能還是得過且過。我常常和我的學(xué)員說工作是為了自己，其實就是告訴大家，你現(xiàn)在養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣及職業(yè)素養(yǎng)，對你將來的也是極有幫助的。

在行為面試當(dāng)中，如何運用star的提問方法呢？首先你必須要清楚你要了解對方什么。我們很多hr以為只要按star四個角去問就能找到你想要的人。其實star充其量只是一個工具，比如你要去北京，坐飛機可以較快的到達(dá)。飛機只是一個交通工具，你必須要有一個目的地。面試前我們要確認(rèn)需要了解對方什么？知識、經(jīng)驗、技能、能力、個性、價值觀等根據(jù)崗位的需要來確認(rèn)求職者是否具備符合的條件。下面以用star確認(rèn)對方是否具備與崗位相符合的能力為例，來說明如何運用star的提問方法。某公司招聘一名前臺接待人員，要求對方具備一定的情緒管理能力。因為前臺接待會接到不同人的電話，也會接待不同素質(zhì)的人，經(jīng)常會被一些人呼來支去，沒有一定的情緒管理能力是很難做好的。某位求職者前來面試，簡歷中寫到具備良好情緒管理能力。

面試官：請用一件事情說明一下,您確實具備良好的情緒管理能力？求職者：別人冤枉我或指責(zé)我的時候，我一般會冷靜的處理，不會和對方發(fā)生直接沖突。

面試官：能否請您說說具體的某一件事情以及當(dāng)時的情形（s：情景或背景）求職者：我在上家公司做前臺的時候，有一天有一個人吵著要見董事長，我很冷靜的拒絕了他的要求，最后打發(fā)他走了。面試官：為什么要拒絕他的要求？（t：任務(wù)）。

求職者：按公司的規(guī)定，必須提前預(yù)約或事先接到通知才能見客人，任何人不能私自見董事長。作為前臺，這是我的職責(zé)。面試官：您當(dāng)時具體是如何做的？（a：行動）。

求職者：當(dāng)時我和他說了公司的規(guī)定，對方說他是董事長朋友，一定要進(jìn)去，我再三和他說明了公司的規(guī)定，然后讓他在候客室休息，并打電話給董事室確認(rèn)是否有預(yù)約，董事室回復(fù)沒有。我和客人解釋，對方不依不饒，一定要見董事長，并罵我不長眼睛，當(dāng)時我很生氣，但我還是冷靜的對他說，公司的規(guī)定請他能理解。對方又說我是不是要收錢才讓他見董事長，并將一百元丟在接待桌上，硬要往里面走。我一邊冷靜的請他遵守公司的規(guī)定，一邊打電話給保安，最后保安將此人帶走了。面試官：最后這件事情是如何處理的？（r：結(jié)果）。

簡歷star法則篇十二

百度優(yōu)化的法則，一直以來很多人都在問我百度的優(yōu)化到底注重于什么？我有幾點想說一下，搜索引擎的循還法則，你做一個關(guān)鍵詞排名很少會一...

百度優(yōu)化的法則，一直以來很多人都在問我百度的優(yōu)化到底注重于什么？我有幾點想說一下。搜索引擎的循還法則，你做一個關(guān)鍵詞排名很少會一直占據(jù)關(guān)鍵詞前3的位置就算你是一個seo超級高手都是這樣，為什么呢？因為搜索引擎很聰明的認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的更新頻率變化也不會一直讓你一個站占據(jù)重要的部分當(dāng)然特別強大的流量詞除外，然后百度到底應(yīng)該怎么優(yōu)化呢？那些關(guān)鍵詞布局、怎么寫title怎么寫描述都是其次，一個站點只要你有基本的關(guān)鍵詞出現(xiàn)就ok其他不用去管，然后我們要做的就是seo最基本的東西，有幾個訣竅，比如你要做美女圖片這個詞。

其它主要的就是做維護(hù)，一般來說一次想一直都在前3那是基本不可能的，最近我做的那些儀器詞都不見了這個也很正常并不是你技術(shù)爛到這樣的地步是因為你做的詞和時間問題，所以遇到詞掉的情況下不要灰心繼續(xù)更新你的站點然后做一個新的詞做seo不要死守一個詞去發(fā)展。

百度優(yōu)化更多的在于你的運氣和持之以恒4個字，技術(shù)之類的東西就可以滾了，seo在中國沒什么技術(shù)的，想真正學(xué)seo技術(shù)的跟我天天去翻譯國外的文章你們就知道什么才是真正的原理。

簡歷star法則篇十三

人際關(guān)系詭譎多變，對于很多不太善于處理人際關(guān)系的人來說，簡直痛苦和為難。他們經(jīng)?；ê芏鄷r間在人際關(guān)系上，但效果差強人意。

人生中最影響我們情緒波動的大概就是人際關(guān)系吧，不管是家庭里跟伴侶還是跟孩子，或是職場中跟領(lǐng)導(dǎo)跟同事，還是生活中跟兄弟姐妹跟朋友，只要關(guān)系出現(xiàn)問題，我們就會感到很不舒服，有時候甚至出現(xiàn)心痛、頭疼、胸悶、顫抖等身心癥狀。部分人自認(rèn)為自己敏感，在乎別人的看法，別人不經(jīng)意的話語，常常令他們難過好久，但這其實也造成了他的人際關(guān)系緊張。

所以在人際關(guān)系中，能夠確定自己的價值，肯定自己的存在。明白別人對我們的看法，并不代表我們真正的樣子，我們也不是因為別人而存在的。當(dāng)然既然我們不因別人存在，那么我們對別人的看法，也都往往只是代表了我們的投射。如此我們才能在人際關(guān)系中進(jìn)退自如，不因別人或者身邊人事的變更而失了自己的節(jié)奏。

所以本文所分享的改善人際關(guān)系的法則是：任何人對你的看法，都只該給你當(dāng)參考和建議,因為那比較代表他自己。而你對別人的看法，很多時候只是你自己的投射，對別人也只能是參考和建議。

如果你是透過別人眼睛來看自己，這便是把你自己交給了別人來決定。這似乎是很多人在人際關(guān)系中最容易陷入的狀態(tài)，我們總覺得別人說我們應(yīng)該怎么樣，我們就該是怎么樣的。如果別人說我們是不好的，那么我們就是不好的。如果別人贊一下我們，我們才覺得自己是被愛的……但這些只是我們接受別人對自己的投射而產(chǎn)生投射性認(rèn)同，被他人對自己的看法，取代自己真正的樣子而已。

如果我們再往深一層探索會發(fā)現(xiàn)，不單單是受別人看法的影響，有時候連你自己對自己的看法都只是自己的投射，而不代表你真正的樣子。有時我們對自己的看法，其中包含了不只別人的看法，也包括了自己對自己的看法，也會讓我們的存在蒙塵且面目模糊。有時我們對我們自己的看法，會讓人不斷自我扭曲。這在心理學(xué)上叫自我形象，而這也是我們對自己投射產(chǎn)生的結(jié)果。

人若一直活在對自己的看法中，你無法真正認(rèn)識自己。其實你只活在自己是什么樣的人的幻像中，卻從未發(fā)現(xiàn)你是誰。而你以為你認(rèn)識的自己，離真正的你還有一大段距離。

人類是所有生物中，唯一能夠利用對自己的看法，或我認(rèn)為我是誰，而把自己變成自己所認(rèn)識的那個人。我們今天的樣子，是因為我們過去認(rèn)為自己是什么樣的人而變成的。今天的你是透過你對自己的看法形塑出來的。所以唯有你自己才能決定你是什么樣的人。

別讓他人眼中的你，取代你眼中的自己。如此一來，以真正的你去跟別人交往，別人也會對你更加的真誠。

簡歷star法則篇十四

記住這句話，同樣是微信公眾號，一個人引流一個月20人，轉(zhuǎn)化10人；另一個人引流1000+，轉(zhuǎn)化100+。表面上看第一個人能力很差，第二個人很強。

事實真是這樣嗎？如果我說第一個人賣豪車的，第二個只是推銷圖書的，這二者能比較嗎？

帶來的收益根本不是一個量級！這就是對比的效果，對比也可以不同形式，目的在于通過對比展現(xiàn)你的能力。再比如你接手之前的公眾號是粉絲1000+，經(jīng)過你運營三個月后達(dá)到10萬+。

這些是將你的能力和技能_“，清楚地展現(xiàn)你自己的能力。

簡歷star法則篇十五

總而言之，簡歷就是面試的一部分，保持其真實性，邏輯性，條理性是贏得面試官好感的第一步。

前幾天，我在后臺看到有人問我說，能不能推薦一些優(yōu)秀的簡歷模板，年前剛辭職，最近打算換個工作。

不得不說，馬上，金三銀四招聘季也要到了，在職的職場人，也開始產(chǎn)生了蠢蠢欲動的跳槽心。

而這一切，都離不開一個敲門磚：

一份合格的簡歷=好的內(nèi)容+清晰明了的內(nèi)容載體（模板）。

今天，我結(jié)合自己的經(jīng)驗，從三個方面跟大家分享一些個人心得！

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15387853.html】