通過制定計劃，我們可以有條不紊地進行工作和生活，提高效率和生活質(zhì)量。在制定計劃時，我們可以多與他人交流和溝通，獲取更多的建議和意見。請大家放飛思緒，積極動手，為自己的未來編寫一份精彩紛呈的計劃！
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇一
今年以來，縣工信委認真落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，圍繞“項目推進年活動”，策應(yīng)全縣“三年倍增計劃”，大力推進重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項目建設(shè)。在全面履行工信職能、項目推進、提升服務(wù)水平和社會穩(wěn)定上做了扎實的工作，開創(chuàng)了我縣工信和民營經(jīng)濟工作新局面，保持了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的好勢頭。
上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計完成工業(yè)增加值83.13億元，同比實際增長27.3%，占全市的比重達15.97%（提高了2.8個百分點，距離2015年占全市1/6的目標還有0.7個百分點），與2011年同期相比，實際增長了87.1%（兩年完成接近翻番）；工業(yè)投資預(yù)計完成128.6億元，同比增長26.2%，占全市的比重達22%；與2011年同期相比，增長了73.67%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)218戶，與2011年同期相比增加43戶，工業(yè)投資和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占全市比重已經(jīng)達到縣委、縣政府構(gòu)建戰(zhàn)略支點，經(jīng)濟指標占全市1/5的目標。上半年，工業(yè)增加值、工業(yè)投資和新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計全面完成縣里下達的奮斗目標。工業(yè)用電量3.96億度，同比增長15.7%，獲2012年度全省工業(yè)崛起年度貢獻獎，獲得的571.8萬元的獎金是2011年度186萬元的三倍多，是2010年度的將近十倍。
全縣工業(yè)經(jīng)濟之所以能夠取得較好的成績，主要得益于縣委、縣政府的高度重視和強力推動，得益于各相關(guān)部門的大力支持，得益于全縣工業(yè)戰(zhàn)線全體同志的努力拼搏。半年來，縣工信委認真貫徹落實縣委、縣政府的各項戰(zhàn)略決策和工作部署，集中精力抓了以下五項工作：
健全工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度機制。根據(jù)當前工業(yè)增加值增速由規(guī)上工業(yè)用電量增速和全口徑增值稅增速工業(yè)增加值增速決定的新形勢，加強與供電、國稅部門的銜接配合，第一時間掌握并核對用電量和增值稅數(shù)據(jù)，確保我縣工業(yè)增加值增速處于全市前列。堅持周例會，月調(diào)度，全委班子成員明確對象、落實分工，強化與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的對口聯(lián)系，督促指導(dǎo)工業(yè)指標的報送工作。
在縣二產(chǎn)項目分指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持項目臺帳、定期督查、現(xiàn)場辦公等工作制度，加強工業(yè)重大項目調(diào)度，狠抓匯仁藥業(yè)、五十鈴發(fā)動機、人之初集團、閩發(fā)鋁業(yè)、尚榮醫(yī)療等5個全市重大重點工業(yè)項目和煌大食品二期、海爾虛實網(wǎng)、寶迪深加工等30個全縣重大重點項目的推進工作，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力地推動了重大工業(yè)項目的建設(shè)。
主動深入企業(yè)進行調(diào)研，幫大企業(yè)辦小事，幫小企業(yè)辦大事，詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、困難等情況，傳達上級有關(guān)工業(yè)政策，積極為企業(yè)爭取上級資金，指導(dǎo)企業(yè)用好、用盡政策。發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道的優(yōu)勢，做好土地指標申報工作，幫助永琪科技、阿南食品、賽寶實業(yè)、惠昌電力等公司通過綠色通道申報工業(yè)用地指標800余畝，其中良友油脂、閩發(fā)鋁業(yè)、恒久服飾作為下一批重點申報項目已上報省工信委。
嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求；積極深入規(guī)上企業(yè)宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的成果和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價的內(nèi)容和要求，做到規(guī)上企業(yè)宣傳全覆蓋；積極改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能。
一是穩(wěn)妥推進國有企業(yè)改制工作。
基本完成縣機械配件廠和南昌電纜廠第一分廠企業(yè)改制工作；配合參與良種場、種雞場、國營南昌縣白虎嶺林場的改制工作。二是積極做好縣食品廠、印刷廠、膠帶廠等棚改項目的推進工作。三是做好綜合管理和網(wǎng)格信息化工作。四是做好低保醫(yī)保社保等民生穩(wěn)定工作，嚴格執(zhí)行班子成員包案制和企業(yè)蹲點分工負責(zé)制，實行班子成員一崗雙責(zé)，共同維護穩(wěn)定，并取得了良好效果。
盡管今年全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了較好的成效，但仍存在一些問題，突出表現(xiàn)為：
雖然我縣工業(yè)增加值增速保持全市乃至全省領(lǐng)先，總量也得到質(zhì)的提升，但是對照全國50強縣市、國家級經(jīng)開區(qū)仍有一段距離，縮小與高新區(qū)（82億）、寧鄉(xiāng)縣（308億）、瀏陽縣（377.5億）、武安市（157.8億）、長沙縣（414億）等地區(qū)的差距將是今后我縣工業(yè)努力的方向，追求的目標。
在我委34家關(guān)停企業(yè)中，16家企業(yè)已經(jīng)改制完畢，正在做后續(xù)管理服務(wù)跟進工作，18家企業(yè)還未改制，牽涉職工及家屬近萬余人。不能改制的主要原因，一是企業(yè)資產(chǎn)偏少，二是廠辦大集體企業(yè)改制沒有政策。職工要求改制的呼聲越來越高，對維穩(wěn)工作造成一定難度。下一步將向縣政府提出專題研究報告。
下半年，我們將全面貫徹市縣有關(guān)精神，緊緊圍繞“做強做大工業(yè)”這一目標，抓住“項目推進”和“運行監(jiān)測”這兩個重點，做好“深入調(diào)研”、“企業(yè)服務(wù)”和“改善民生”這三項文章。
堅持緊盯做大工業(yè)規(guī)模，做強工業(yè)經(jīng)濟的目標，通過對照主要工業(yè)指標的完成進度，把目標任務(wù)進一步細化、量化、具體化，專人抓，專人管，明確完成的標準和時限。為全縣構(gòu)建核心增長極的重要戰(zhàn)略支點做出應(yīng)有的貢獻。
我委繼續(xù)按照縣委縣政府“2+6”推進模式為指導(dǎo)思想，以項目推進為工作重點，力爭5個全市重大重點工業(yè)項目和30個全縣重大重點項目按時序進度完成。力促海洋紙業(yè)、久耐離合器、行新汽車等投產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標。
按照市政府工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測平臺的相關(guān)要求，加快完善全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析平臺，強化經(jīng)濟運行調(diào)度工作，及時跟蹤了解工業(yè)企業(yè)發(fā)展真實現(xiàn)狀，把握行業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢，增強運行調(diào)控的時效性和前瞻性，以利政府及時出臺針對性的政策，幫助企業(yè)應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
緊緊圍繞改善工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境這一主題，主動定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取基層和企業(yè)對改善工業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的意見和建議，研究提出在改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、促進發(fā)展環(huán)境改善方面的對策建議和工作舉措。
堅持扶優(yōu)扶強，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展新訴求、新期盼，強化全縣工業(yè)扶持力度，研究制定助推跨越發(fā)展的政策措施，為全縣工業(yè)的強勁發(fā)展、縣域經(jīng)濟的全面進步提供制度保障；充分發(fā)揮省工信委綠色通道的渠道優(yōu)勢，幫助企業(yè)落實工業(yè)用地指標；積極加強與上級部門的對接聯(lián)系，爭取醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)、本土經(jīng)濟和民營經(jīng)濟等新出臺扶持政策盡早出來，全方位為全縣工業(yè)企業(yè)爭取各級資金扶持。
堅持改善民生事業(yè)為根本，繼續(xù)推進棚戶區(qū)改造工作，梳理工作難點重點，把矛盾化解在基層；積極促成項目盡早掛牌，督促開發(fā)商按法定程序做好安置到位、資金到位、時間節(jié)點到位等程序各項工作。針對網(wǎng)絡(luò)信訪的維穩(wěn)形式變化，逐一走訪委屬職工，了解職工訴求，排解職工苦悶、緩解職工情緒，并針對走訪情況和委屬企業(yè)現(xiàn)狀進行梳理，積極探索解決方案。
我委前期通過進入企業(yè)調(diào)研，企業(yè)希望加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。建議在金湖區(qū)內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)園中園，集中吸引總部基地、金融機構(gòu)、中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)落戶，依托汽車汽配、生物醫(yī)藥、食品飲料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向制造業(yè)滲透延伸，構(gòu)建有利于二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制。
建議汽車城南拓、食品區(qū)西擴規(guī)劃要考慮與產(chǎn)業(yè)布局相一致，并嚴格限制非相關(guān)產(chǎn)業(yè)落戶到產(chǎn)業(yè)集中區(qū)內(nèi)，另外做好土地節(jié)約，提高用地門檻，嚴格土地使用標準，把有限的建設(shè)用地用在大項目好項目上。限制新入企業(yè)用地規(guī)模，鼓勵“空中發(fā)展”，探索按前期實際投資強度和納稅規(guī)模分批提供后續(xù)用地的可行性。
建立健全考核激勵長效機制，出臺工業(yè)經(jīng)濟考核辦法，每年召開工業(yè)經(jīng)濟總結(jié)表彰大會，表彰在當年對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的單位、企業(yè)和個人，充分調(diào)動各方面積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全縣上下投身工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、奉獻工業(yè)的動力，營造全縣決戰(zhàn)工業(yè)的濃厚氛圍。
總之，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次大會為新起點，凝心聚力，攻堅克難，以更加開放的視野，更加務(wù)實的作風(fēng)，朝著“躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標奮力前進！
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二
(1)深入推進國有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認真貫徹《關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號)精神，結(jié)合縣糧食收儲公司南門庫地塊的拆遷，積極爭取縣政府的大力支持和相關(guān)部門的積極配合，在今年第三次縣土地市場委員會和縣政府第四十五期專題會議上，一舉研究了公司長期以來遺留下來的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險費、欠縣財政資金、土地變性確權(quán)等一系列老大難問題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊伍建設(shè)，落實好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計劃，積極主動與縣扶貧、教育等部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，層層篩選，落實定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營業(yè)務(wù)不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級儲備稻谷輪換任務(wù)，有序推進4914噸國家最低收購價糧食的出庫，不折不扣執(zhí)行國家糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，全年共收購糧食21665噸(其中國有糧食企業(yè)收購7717噸)。四是強化對國有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對縣糧食收儲有限公司2020年1月至2020年7月的財務(wù)運行及管理進行了檢查，反饋問題15個，同時成立了國有糧食企業(yè)財務(wù)檢查整改工作指導(dǎo)組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲有限公司監(jiān)管辦法》，對國有資產(chǎn)管理、請示報告審核、財務(wù)審批審計、董事長(經(jīng)理)及會議委派考核、經(jīng)濟責(zé)任追究等9個方面進行了再明確，公司制度建設(shè)進一步健全，切實用制度管錢、管事、管人。
(2)強化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導(dǎo)。糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項長期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過后就開展了企業(yè)走訪調(diào)研，及時幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測中心”項目成功申報全市唯一一個省級糧食產(chǎn)業(yè)化財政專項補助項目。三是指導(dǎo)黃山市多瑞爾科技有限公司開展省級糧食類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報前期準備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項工程建設(shè)，爭取縣級財政專項經(jīng)費，明確專人負責(zé)，已落實“放心糧油”、“主食廚房”網(wǎng)點5個。五是鼓勵和支持企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，大力拓展市場營銷，到目前止，全縣實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，占市商務(wù)局(糧食局)下達目標任務(wù)的106%。
(3)嚴守安全儲糧和安全生產(chǎn)兩個防線。認真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲糧、安全生產(chǎn)兩個安全抓在手上，落到實處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開展為期3個月的“四個專項”治理，查擺整改問題9個，提升了企業(yè)管理水平。二是認真部署開展2020年度全縣糧食庫存檢查工作，按時完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過了市局抽查。三是按照國家局、省局工作部署，扎實開展好“大快嚴”專項治理行動和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、闖出新路”大討論活動，確?；顒硬蛔哌^場，務(wù)求實效。四是扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”等活動，強化安全生產(chǎn)宣傳、消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，今年先后組織開展了各類安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(4)著力夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是落實縣委縣政府有關(guān)做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時應(yīng)急儲備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應(yīng)。二是積極配合縣民政部門做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應(yīng)工作，完成了80噸標準一級大米的采購、驗收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災(zāi)，縣糧食部門緊急調(diào)運大米1000公斤到流口、鶴城等受災(zāi)地區(qū)，保證受災(zāi)群眾有飯吃。三是強化縣級成品糧油儲備管理，及時調(diào)整成品油儲備點，確保縣級成品糧油儲備在緊急情況下調(diào)得動、用得上。四是加強糧食市場監(jiān)測，在重大節(jié)日、重要節(jié)點與縣直有關(guān)部門聯(lián)合開展糧油市場監(jiān)督檢查，保障市場糧油供應(yīng)及價格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領(lǐng)各項工作。一是落實縣委黨建工作部署，扎實開展基層黨組織標準化建設(shè)年活動，貫徹執(zhí)行縣委“六項制度”，深入推進糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及糧食業(yè)務(wù)工作。二是認真履行糧食安全省長責(zé)任制牽頭單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各責(zé)任部門共同梳理2020年度糧食安全各項指標、任務(wù)完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯(lián)系村的脫貧攻堅工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項山村貧困戶走訪調(diào)研，落實脫貧攻堅工作計劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經(jīng)信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計委等部門做好國債項目建設(shè)涉及到糧食大院內(nèi)南門分庫征收拆遷補償?shù)认嚓P(guān)工作。六是強化國有資產(chǎn)管理，對10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門做工作、發(fā)書面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國有資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇三
一是提升“兩化融合”水平。積極培育數(shù)字化車間、智能工廠，推廣智能制造生產(chǎn)模式，全市重點工業(yè)企業(yè)數(shù)控裝備化率超過60%。開展“兩化融合”示范推廣行動，東風(fēng)設(shè)備制造有限公司入選國家兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，湖北萬潤“鋰電池材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺建設(shè)”項目入選國家制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺試點示范項目，東風(fēng)通信“東風(fēng)宏云項目”入選國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目，全年新增“兩化融合”類試點示范企業(yè)31家，全市企業(yè)“兩化融合”評估指數(shù)達56%。
二是推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。開展“企業(yè)上云”工程，召開培訓(xùn)會議5次，培訓(xùn)千余人次，推動工業(yè)企業(yè)信息、管理和業(yè)務(wù)實現(xiàn)“云”化，xx京東云、億脈科技入圍省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源池，東風(fēng)小康加入省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，全市企業(yè)上云數(shù)量達200余家。謀劃建設(shè)網(wǎng)上汽車城，探索建立網(wǎng)上工業(yè)品展示中心。積極推進浙江云行天下智慧云停車項目建設(shè)，xx淘寶珠寶官方直播基地在北京路香格里拉綠松石精品街中心廣場正式落成。
三是實施工業(yè)品牌創(chuàng)建工程。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)建立技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)品檢測中心等研發(fā)機構(gòu)，湖北大運等3家企業(yè)獲省級工業(yè)設(shè)計中心，xx圣偉屹等4家企業(yè)被認定為省級服務(wù)型制造示范企業(yè)(平臺)，源久汽車零部件公司和竹山縣華周壹蘭珠寶營銷有限公司的產(chǎn)品獲第三屆中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎湖北分區(qū)賽暨第四屆“楚天杯”工業(yè)設(shè)計大賽銀獎，xx同創(chuàng)等25家企業(yè)被省認定為“隱形冠軍”企業(yè)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇四
一是從嚴治黨全面加強。突出政治引領(lǐng)，強化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話，扎實開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，全面推進思想建黨。健全責(zé)任體系，成立了機關(guān)黨委(紀委)，優(yōu)化調(diào)整了14個黨支部，完善了縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點和黨建指導(dǎo)員制度，規(guī)范開展“支部主題黨日”活動，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，堅持“六化”標準，從嚴從實推動黨建工作規(guī)范化建設(shè)。深入開展掃黑除惡專項斗爭，積極摸排工業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡線索。認真落實“一崗雙責(zé)”，積極推進“十進十建”活動，組織開展黨員干部廉政警示教育和“四個專項”整治活動，注重運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀查處力度。配合做好巡察工作，加強溝通反饋和銜接服務(wù)。
二是干部管理不斷加強。充分運用領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)平臺和本站上平時考核平臺，加強干部職工履職盡責(zé)考核，認真開展干部檔案專審，嚴格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強公務(wù)員能力建設(shè)，認真開展干部掛職交流鍛煉，公開招錄公務(wù)員2名，安置退伍軍轉(zhuǎn)干部2人。調(diào)整駐村工作隊員，積極開展包聯(lián)干部“足印農(nóng)家、戶戶走到”活動，幫助邵家溝村完成了年度計劃脫貧任務(wù)。
三是制度機制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機關(guān)運行機制，全市范圍推廣應(yīng)用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉(zhuǎn)效率;搭建企業(yè)信息服務(wù)平臺，開發(fā)智慧黨建云app，建成全市經(jīng)信系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)。制定出臺機關(guān)內(nèi)控制度，深化行政審批制度改革，全面推進“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進法治機關(guān)建設(shè)。
一年來，市經(jīng)信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，綜合治理、防范邪教、國家安全、機要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績，營造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展提供了重要保障。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇五
一是推進智能制造試點示范。大力實施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，開展市級智能制造試點示范認證，積極組織企業(yè)申報國家、省級試點示范。
二是推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。抓好“兩化融合”試點示范和貫標對標，利用京東、華為、中軟國際等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺，鼓勵東風(fēng)裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，組織1000家企業(yè)上云，爭取國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識二級(行業(yè))節(jié)點在xx設(shè)立。統(tǒng)籌推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，編制智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，推行個性化定制，重點支持綠松石電商和直供基地建設(shè)。推進網(wǎng)上汽車城建設(shè)，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺作用，推進汽車及零部件網(wǎng)上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好電信普遍服務(wù)試點工作，大力推進移動4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭取5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和商業(yè)應(yīng)用試點。
五是推進軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報國家和省級“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報“軍工四證”，參與武器裝備科研生產(chǎn)和軍隊后勤保障體系建設(shè)，引導(dǎo)軍民融合企業(yè)開展技術(shù)改造，提升核心競爭力。
六是建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測平臺，與工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、項目庫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升工業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇六
總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設(shè)“湖北省區(qū)域增長極”“現(xiàn)代汽車城”發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實《xx市新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃(2020—2020年)》和《xx市推進工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構(gòu)建“一主四大四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加大民營經(jīng)濟發(fā)展支持力度，推進xx工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長、快轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，為建國70周年和建市50周年獻禮。
主要預(yù)期目標：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長15%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇七
一是旗幟鮮明講政治。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，踐行“兩個維護”。繼續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開展廉政教育，強化政治擔(dān)當、歷史擔(dān)當、責(zé)任擔(dān)當，把對黨忠誠、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)。認真履行全面從嚴治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)，繼續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實基層黨建責(zé)任，嚴肅黨內(nèi)組織生活，抓好黨組理論學(xué)習(xí)中心組和機關(guān)政治學(xué)習(xí)，加強機關(guān)黨建“六化”管理。切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，堅決落實中央八項規(guī)定精神和省市實施辦法，馳而不息糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)。
三是勇于擔(dān)當強管理。進一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營造務(wù)實肯干、擔(dān)當作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴細深實工作作風(fēng)，堅持“干”字當頭，“實”字托底，提升調(diào)查研究水平，提高依法用權(quán)、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務(wù)大局，加強日常督辦檢查，切實推動任務(wù)落實，力爭綜合治理、深化改革、機要保密、檔案管理、信息宣傳、國家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯(lián)創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設(shè)、精準扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項工作取得新成績。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇八
一是鞏固淘汰落后產(chǎn)能成果。配合有關(guān)部門持續(xù)開展打擊“地條鋼”行動，防止違規(guī)新增鋼鐵產(chǎn)能。加強督辦檢查，嚴格執(zhí)行水泥錯峰生產(chǎn)計劃。做好中心城區(qū)“散煤治理”整改后續(xù)工作和竹山擴能改造煤礦監(jiān)督管理工作。
二是做好化工企業(yè)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”工作。扎實推進危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造和沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作，落實相關(guān)政策，確保2020年5家企業(yè)按計劃推進到位。
三是推進固體廢物綜合利用。加強工業(yè)廢鋼鐵、廢鉛酸蓄電池、廢舊新能源汽車動力電池回收利用體系建設(shè)，重點支持張灣和房縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、茅箭再生資源公司發(fā)展。
四是推進綠色制造。編制xx綠色制造建設(shè)意見，加快綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色供應(yīng)鏈和綠色產(chǎn)品建設(shè)，力爭建成一個綠色園區(qū)、一批綠色工廠。推進鋼鐵、水泥、電解鋁等重點行業(yè)節(jié)能降耗，推廣應(yīng)用清潔生產(chǎn)先進技術(shù)，重點支持工業(yè)集中涂漆、污水處理，支持帕菲特共享噴涂工廠建設(shè)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇九
工作思路:堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高制造業(yè)供給體系質(zhì)量為主攻方向，大力推進制造強縣建設(shè)，著力建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，強化創(chuàng)新驅(qū)動、改革推動、融合帶動，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效步伐。
工作目標:力爭全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長15%以上，實現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資60億元以上，工業(yè)技改投入30億元以上。規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達1%以上，互聯(lián)網(wǎng)普及率達55%，單位工業(yè)增加值能耗下降3.5%以上，凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)20戶以上，新增個體工商戶2860戶以上，新增私營企業(yè)900戶，民營經(jīng)濟增加值占gdp比重預(yù)計達64%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十
一是博藍特公司引進了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中博藍特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是2020年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯2020年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為2020年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十一
201x年，__區(qū)司法局依法行政工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會精神，以建設(shè)法治政府為目標，緊緊圍繞我局工作實際，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，落實行政執(zhí)法職責(zé)制，狠抓行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，切實將依法行政貫穿于司法行政工作的各個環(huán)節(jié)。
一、增強依法行政觀念，提高依法行政潛力。
一是加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。健全行政執(zhí)法職責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實依法行政工作一把手負責(zé)制，切實提高對依法行政工作重要性的認識，將依法行政工作計劃列入年度工作重要議程。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法。堅持黨組理論中心組學(xué)法制度、行政機關(guān)工作人員學(xué)法制度。認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育活動，配合區(qū)委、區(qū)政府落實區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識年度考試(考核)制度，組織機關(guān)干部參加法制專題講座、公務(wù)員初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等各種教育培訓(xùn)。
三是加強對行政執(zhí)法隊伍的教育管理。按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署和安排，組織行政執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證的綜合法律知識及專業(yè)法律知識的培訓(xùn)考試，提高行政執(zhí)法人員證件管理的規(guī)范化和信息化水平。
二、落實行政執(zhí)法職責(zé)制，提高行政執(zhí)法監(jiān)管水平。
一是落實行政執(zhí)法職責(zé)制。制定《__市__區(qū)司法局行政執(zhí)法崗位職責(zé)制度》，按照行政執(zhí)法崗位的法定職權(quán)、執(zhí)法流程開展執(zhí)法工作，全面落實行政執(zhí)法職責(zé)制，提高依法行政的水平和效能，切實保障國家和人民群眾的利益。
二是加強規(guī)范性文件制定、審核和備案工作。遵循立項、起草、審核、決定、公布等程序制定規(guī)范性文件，進一步加強司法行政系統(tǒng)規(guī)范性文件的備案工作。加強審核監(jiān)督，切實提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。全面清理制定的規(guī)范性文件，按照需要保留的、需要修改的和需要廢止的進行分類，并向社會公告。
三、強化行政監(jiān)督，提升行政執(zhí)法效率效果。
一是嚴格做好行政監(jiān)管工作。加強對律師事務(wù)所、律師年度檢查的初審工作;做好對律師事務(wù)所、律師的投訴處理工作。
二是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，促進行政執(zhí)法案卷評查的規(guī)范化和制度化。每季度開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，提升全區(qū)司法行政系統(tǒng)執(zhí)法水平。推行案卷評查結(jié)果和整改狀況及時反饋制度，建立評查結(jié)果檔案制度。
三是自覺理解人大監(jiān)督，支持政協(xié)履職。嚴格執(zhí)行人大決議、決定，自覺理解人大監(jiān)督，及時認真辦理政協(xié)提案，自覺執(zhí)行人民法院生效判決或裁定。增強理解人大、政協(xié)監(jiān)督的主動性，拓寬監(jiān)督渠道，規(guī)范理解監(jiān)督，加強同人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，突出監(jiān)督的有效性。
四、依法推進政務(wù)公開，主動理解社會監(jiān)督。
一是加大政府信息公開力度。深化政府信息主動公開資料，及時、準確、具體的公開各項行政執(zhí)法事項的依據(jù)、申請條件、流程等，將本單位行政審批服務(wù)項目、程序、辦理時限等資料全面、及時得在__電子政務(wù)網(wǎng)進行公開，及時更新，加強公眾參與和社會監(jiān)督。
二是高度重視社會監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。加強和改善投訴受理，及時依法處理社會公眾、新聞媒體對違法或者不當行政行為的投訴、舉報或者報道，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
三是認真開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，用心提升法治水平。開展執(zhí)法知識培訓(xùn)，努力提高行政投訴處理、行政處罰、行政復(fù)議和和行政應(yīng)訴工作質(zhì)量和效率。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十二
2020年，全市實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2182億元，同比增長6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4%;完成工業(yè)投資372億元，同比增長19%;生產(chǎn)各類汽車54.6萬輛;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)79家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達到888家。運行特點如下：
1.工業(yè)發(fā)展質(zhì)效持續(xù)改善。弛田金剛、湖北大運、正和車身、國瑞智能等一批企業(yè)主動適應(yīng)市場新要求，積極進行升級改造，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大技改投入力度，市場競爭力不斷增強。2020年，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤260.4億元，增長19.2%;完成稅金總額71.3億元，增長17.1%;單位產(chǎn)值能耗0.07噸標煤/萬元，同比下降13.6%;主營業(yè)務(wù)收入利潤率達12.8%，位居全省第一。
2.縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。2020年，縣域工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值824.8億元，增幅高出全市平均水平10個百分點以上，丹江口市、鄖陽區(qū)及各縣規(guī)上工業(yè)均保持兩位數(shù)以上增幅。以縣域為主的地方特色產(chǎn)業(yè)保持高速增長，其中醫(yī)藥制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)分別增長17.3%、27.7%、22.8%、18.1%。
3.工業(yè)投資穩(wěn)步增長。狠抓重點項目建設(shè)，千方百計擴大有效投資，東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)優(yōu)化、東風(fēng)小康遷建改造、易捷特新能源乘用車、東風(fēng)力神動力電池、雙星東風(fēng)輪胎4.0新工廠等一大批項目全面開工建設(shè)，并將陸續(xù)在2020年建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。2020年，全市工業(yè)投資同比增長19%，其中技改投資同比增長12.4%。
4.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展取得新突破。2020年，張灣區(qū)智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集群入選省級重點成長型產(chǎn)業(yè)集群，全市省級重點成長型產(chǎn)業(yè)集群達到7個，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值1665億元，增長10%，其總量占全市工業(yè)經(jīng)濟總量的76%，比2020年提高2個百分點，產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)為全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十三
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶祝活動。
2、進行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十四
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十五
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十六
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十七
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責(zé)人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望。客觀來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標準、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風(fēng)險。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十八
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：實現(xiàn)年初確定的各項指標，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段工作，進一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十九
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二十
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向。現(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二十二
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風(fēng)險指標，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二十三
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應(yīng)。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負責(zé)人簽字確認。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設(shè)備的工況，并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
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