“心得體會是對一段時間內(nèi)的學(xué)習、工作、生活等經(jīng)歷的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)和概括?！?、“在我們的成長和發(fā)展道路上，心得體會是一種寶貴的財富。”、“心得體會是一種對自身經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，有助于我們不斷提升自己?！?、“通過寫心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，更好地思考和調(diào)整?！?、“心得體會是一面鏡子，能夠幫助我們反思和改進，讓我們的經(jīng)驗更有價值?！?、“寫下心得體會，是對自身成長的一種記錄和見證。”、“心得體會可以把我們的迷茫變?yōu)槊鞔_，把我們的感悟提升到更高的層次?！薄ⅰ靶牡皿w會是一種對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的深度思考和總結(jié)?！?、“通過寫心得體會，我們可以更清晰地認知自己的目標和方向。”、“心得體會是對自己成長軌跡的一個總結(jié)，也是向他人交流經(jīng)驗的一種方式?！睂懶牡皿w會時，可以參考一些優(yōu)秀范文，從中吸取經(jīng)驗和靈感。如果你想了解更多優(yōu)秀的心得體會文章，可以參考以下推薦的書籍和網(wǎng)站。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇一
我通過認真學(xué)習省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性。下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應(yīng)新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學(xué)習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇二
國有企業(yè)，作為國家的重要資產(chǎn)和主力軍，承擔著經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的責任。但是，在市場經(jīng)濟的潮流下，市場化程度不斷加深的今天，國有企業(yè)面臨著越來越多的競爭和挑戰(zhàn)，不少企業(yè)陷入低效、僵化、缺乏活力的狀態(tài)。因此，在國有企業(yè)的管理中，二次創(chuàng)業(yè)成為了一種重要的手段和途徑。
二次創(chuàng)業(yè)，指的是企業(yè)在成功完成了第一輪創(chuàng)業(yè)后，再次進行資源整合、技術(shù)優(yōu)化、模式升級等重要改變和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。國有企業(yè)要深入認識二次創(chuàng)業(yè)的重要性。在不斷變化的市場中，一旦停滯不前，缺乏創(chuàng)新和突破，企業(yè)就會逐漸失去競爭力，甚至被市場淘汰。而二次創(chuàng)業(yè)恰恰可以引領(lǐng)企業(yè)在變革中積極進取，擺脫低效僵化的困境，實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
段落三：規(guī)范二次創(chuàng)業(yè)流程。
要在國有企業(yè)中開展二次創(chuàng)業(yè)，必須建立嚴格的管理流程和規(guī)范。這包括從發(fā)掘新商業(yè)機會、制定創(chuàng)業(yè)計劃、組建創(chuàng)業(yè)團隊、設(shè)定目標和指標、投入資源和資金、改革機制和流程等各個方面的規(guī)劃和落地。特別是，在國有企業(yè)中，二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題更多，挑戰(zhàn)更大，管理流程更需要嚴密和有效，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的投入和精力，提高自身治理和創(chuàng)新能力。
段落四：注重產(chǎn)學(xué)研合作。
二次創(chuàng)業(yè)，需要企業(yè)更多地依靠創(chuàng)新力量和合作伙伴。在國有企業(yè)中，加強產(chǎn)學(xué)研合作，是推進創(chuàng)新和研發(fā)的重要途徑之一。通過與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等利益相關(guān)方展開合作，可以共同開發(fā)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，探索新的商業(yè)模式和市場機遇。同時，產(chǎn)學(xué)研合作也可以促進人才培訓(xùn)和交流，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。
段落五：強化組織文化建設(shè)。
組織文化是國有企業(yè)長期發(fā)展的重要支撐。二次創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)方面，更要突出企業(yè)自身的特色和價值觀念。要加大對人才引進、培養(yǎng)和激勵的力度，在吸引人才和優(yōu)秀團隊時更多考慮商業(yè)精神和創(chuàng)新意識，為二次創(chuàng)業(yè)注入源源不斷的動力。同時，要加強員工績效管理和激勵制度設(shè)計，通過規(guī)范化、量化的管理手段激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)意，推動企業(yè)邁向更高更遠。
結(jié)語：
國有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，需要創(chuàng)新思維、前瞻視野和嚴謹管理。只有在特色鮮明、文化開放、制度規(guī)范的企業(yè)氛圍下，才能為國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供強大的動力和支撐，推動企業(yè)不斷走向更高層次，在發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重目標。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇三
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國、法國、意大利等72個國家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號。
波司登并不是在吹牛，記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標志，熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象，但印象更多的則是“實用、普通”。
隨著年齡的增長，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時甚至排起了長龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡單，設(shè)計落后，與其他商場服裝品牌相比不潮，有錢的消費者甚至會選擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設(shè)計感等問題，導(dǎo)致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑，與巔峰時期對比，跌去近四成。
擴張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴張，，波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號，通過自創(chuàng)、入股、收購等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌，還進入了童裝領(lǐng)域。
隨后波司登羽絨服進行極速擴張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴張了，但由于服裝行業(yè)競爭激烈，一直擴張也導(dǎo)致波司登的庫存危機爆發(fā)，加上自己的多個品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復(fù)正增長。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
有網(wǎng)友對波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復(fù)道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵機制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?！?/p>
品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠迎合當今具備消費活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。
波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時裝化設(shè)計理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領(lǐng)防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。
因此波司登當今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標。
邀請國際設(shè)計師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請來了。
moncler的前男裝首席設(shè)計師法比奧(fabiodelbianco)擔任羽絨服設(shè)計，推出了高端設(shè)計師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設(shè)計師團隊達成了不同程度的合作。
在羽絨服的設(shè)計上，波司登融入了中國味道的圖案設(shè)計，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”，波司登設(shè)計了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡潔，時尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國外品牌加拿大鵝，此前也是通過國內(nèi)明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時裝周上，邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，秀場上吸引來了不少國際明星。
有了國際明星的加持，加上知名設(shè)計師的設(shè)計，波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價值。
波司登與國際設(shè)計師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計師款”，合作的國際設(shè)計師分別是ralphlauren前設(shè)計總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時裝周、推出設(shè)計師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設(shè)計師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達7.4億元!
波司登所做的一切，目標十分明確，就是奔著消費主力軍--年輕人去的。
這個在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺縫紉機、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重新認識市場，明白當今市場需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。
對于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認清市場，了解誰是真正得消費主力軍，是每個做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認清的方向。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇四
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上，進行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區(qū)正處在推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用，進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔當主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務(wù)經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設(shè)新城市，創(chuàng)造新生活。”
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退。“二次創(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學(xué)習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇五
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習力，就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進主題教育的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習力，就要學(xué)會學(xué)習、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和提高學(xué)習成效，用提高學(xué)習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進落實的能力，同時強化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇六
作為國家經(jīng)濟命脈的國有企業(yè)，在經(jīng)歷了改革開放以來的風風雨雨之后，已經(jīng)步入了一個新的時代。近些年來，國有企業(yè)開始了二次創(chuàng)業(yè)的征程。然而，在這一過程中，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)者，我親身經(jīng)歷了這些過程并獲得了一些心得體會。
一、把握機遇，開拓創(chuàng)新。
國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，必須把握機遇，開拓創(chuàng)新。在我從事的紡織行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)了綠色環(huán)保、智能生產(chǎn)和新型材料等新興市場。為了迎合市場需求，我們積極探索和開發(fā)公眾喜愛的新型產(chǎn)品，積極引進和運用新技術(shù)、新材料，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，在競爭中立足、壯大。如今，我們的產(chǎn)品已經(jīng)進入了國內(nèi)外市場，開始了公司第二次跨越。
二、勇于擔當，轉(zhuǎn)型升級。
國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中，勇于擔當，轉(zhuǎn)型升級是必要的。去年疫情期間，我們公司利用自身優(yōu)勢生產(chǎn)口罩等醫(yī)療物資，積極支援國家疫情防控工作。這一點得到了國家政府和市場的高度認可，引起了各界的好評。在轉(zhuǎn)型方面，我們擁有先進的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)中積極推進智能化、自動化，并開發(fā)具有自己知識產(chǎn)權(quán)的新型材料和產(chǎn)品，實現(xiàn)了從單一的紡織品生產(chǎn)企業(yè)到高端紡織品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
三、人才建設(shè)，打造核心競爭力。
作為國有企業(yè)，在二次創(chuàng)業(yè)的過程中，人才建設(shè)是極其重要的一環(huán)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，是企業(yè)的生命線。只有打造出一支高素質(zhì)、高技能、高道德的人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中勝出。因此，我們積極引進和培養(yǎng)各類專業(yè)人才，為機構(gòu)建設(shè)和超級團隊打基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)了多元化人才隊伍的建設(shè)。
四、改革創(chuàng)新，解決瓶頸問題。
國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中，也面臨著各種瓶頸問題。為此，需要進行改革創(chuàng)新，解決這些問題。在我們紡織企業(yè)，我們通過進一步深化國有企業(yè)改革，推進企業(yè)制度創(chuàng)新，健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部監(jiān)管和外部影響，以解決企業(yè)生產(chǎn)、管理和市場等方面的瓶頸問題。這樣做，既增強了企業(yè)的核心競爭力，又進一步強化了企業(yè)的運營能力。同時，對于此類問題，我們也下決心把它們變成市場化的機遇，使國有企業(yè)的發(fā)展更具活力和創(chuàng)新性。
五、社會回饋，履行企業(yè)社會責任。
國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)過程中，必須注重社會回饋，履行企業(yè)社會責任。我們企業(yè)積極扶貧濟困，推出就業(yè)計劃，困難員工福利等計劃，幫助合作商和員工解決各種問題。同時，我們也在體育、公益等方面積極回饋社會，幫助他們增強實力和自信心。這樣做，不僅能夠建立良好的企業(yè)形象，也能夠提升員工的凝聚力和自豪感。
總之，國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，需要把握機遇、勇于擔當、人才建設(shè)、改革創(chuàng)新和履行企業(yè)社會責任。國有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)征程，還有很長的路要走，需要我們?nèi)w員工不斷學(xué)習、不斷更新，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的精神，更有冷靜思考、勇挑重擔的勇氣和擔當。只有這樣，才能夠促進企業(yè)與社會的共同發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏局面。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇七
范文一：
我通過認真學(xué)習省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性，下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應(yīng)新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學(xué)習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應(yīng)，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學(xué)先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇八
當今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價回收一些人們不想再穿的衣物進行再加工，然后在低價賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人群。
所以我想成立一個二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內(nèi)外兩個部門。所謂內(nèi)就是負責衣物的加工，工作室的管理（包括財務(wù)、對外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負責回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的空間供內(nèi)部人員活動，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標注二次衣物售賣）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請一些相關(guān)員工（包括售貨員、回收人員、財務(wù)管理人員、負責聯(lián)系人員）都需要一定的費用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴，每個人有自己在這方面的優(yōu)勢，所以其他店面與工作室的費用可以由我們共同承擔。
2.經(jīng)營模式。
因為資金和經(jīng)營都不足，所以我們會實行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術(shù)強、質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時利用自己的長處，較好的解決了單一化的經(jīng)營模式，在一定程度上解決了市場商品供應(yīng)不足，單一經(jīng)營風險等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實證明，即使是最普通廉價的產(chǎn)品，只要質(zhì)量優(yōu)良、講究信譽，也能贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營模式進入市場的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營能力。由此我們會在分工方面做好準備，特別注意的團隊合作精神。作為一個剛進入創(chuàng)業(yè)的組織，要學(xué)習的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個特別顧問，這樣就不會在緊急時是束手無措了。
3.業(yè)務(wù)介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實施計劃之前首先會做一個前期調(diào)查，尋找。
可以互動的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競爭。衣物是每個人都很需要的，所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對來說也會降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類；還有與賣家的溝通，因為現(xiàn)在的騙局很多，人們對陌生人防備心都很強，很難親近；最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好?？傊?，在信譽方面一定要打好堅實的基礎(chǔ)，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結(jié)構(gòu)。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風險大小，而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會安排好設(shè)計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理以及財務(wù)管理方面的分工，在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經(jīng)驗有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很了解，并且有對顧客提供說明，讓消費者了解我們的衣物并樂意購買；在此很有壓力的一個職務(wù)是設(shè)計和改造衣物的成員，必須懂服裝設(shè)計，而且還縫紉能力。在報酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場預(yù)測。
市場供需情況是影響市場變化的重要因素，在激烈的市場競爭中，我們能全面了解市場的變化，從而做出有效的決策，是市場只剩的關(guān)鍵。即使了解市場供需情況，最初正確的預(yù)測，是企業(yè)準確把握市場發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對是對消費者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場預(yù)測是必不可少的。首先對于顧客需求我認為還是會有很大一部分人愿意購買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質(zhì)量都很差，而我們的衣物絕對是質(zhì)量好又實惠的。我們在一開始不需要大量的顧客，由于起步是會從少開始做，慢慢擴大事業(yè)和市場，可能一開始就一兩家店，隨著人們對二次衣物的接受，發(fā)展趨勢還是會越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔憂。
6.營銷計劃。
對于消費者而言或多或少會存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場上的差，并且它的價位低。我們在低價回收衣物后會分類處理，在價格方面是這么確定的：在一回收費用加一部分手工費用再對比市場相同質(zhì)量衣物之后來定價，整體是會比市場價低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對她們而言不會有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會存在了，因為我們是根據(jù)衣物的質(zhì)量和利用價值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價退貨的。
7.財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個合作人員共同承擔的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見性和創(chuàng)造性，找言語新的實踐，實現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運作機制，做好預(yù)算工作，要有很強的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點，努力提高資金的營運效益。一經(jīng)濟效應(yīng)為目標，加強成本的控制工作，有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個會計人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團隊問題還有員工沖突、流失和資源管理，風險還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大，但是或多或少還是存在風險的，尤其是之后擴大生產(chǎn)的時候，承擔的風險也會加大，但同時也會增進經(jīng)驗，減少風險率。
于我們的二次衣物我個人是很有信心的，雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風險，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機會。相信不久之后，人們對環(huán)保意思會更加強烈，于此同時會更愿意購買的環(huán)保衣物。還有一點很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質(zhì)量保證，并且大部分市場衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會杜絕劣質(zhì)布料制作衣物，我們的衣物都是由設(shè)計人員專門設(shè)計制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至會更具活力與創(chuàng)造性，讓人們穿到獨一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
1.創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容。
2.創(chuàng)業(yè)計劃英文。
3.服裝創(chuàng)業(yè)計劃。
4.創(chuàng)業(yè)計劃總結(jié)。
5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃。
6.“完美”的創(chuàng)業(yè)計劃容易失敗。
8.書吧創(chuàng)業(yè)計劃書。
9.我的創(chuàng)業(yè)計劃怎么寫。
10.關(guān)于餐館的創(chuàng)業(yè)計劃。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇九
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結(jié)合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的'發(fā)展前途。只有認真學(xué)習領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質(zhì)，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去，把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水，揚帆起航。
省公司成立以來，形成了四大產(chǎn)品體系，企業(yè)內(nèi)部機制建設(shè)、項目開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運行、財務(wù)管控、績效評價等方面得到長足發(fā)展，但在序言中，我看到公司的準確估價在分營初期的基礎(chǔ)上是下降的，“二次創(chuàng)業(yè)”不是零起步而是負起步，企業(yè)的現(xiàn)狀堪憂，已經(jīng)到了“置之死地、背水一戰(zhàn)”的地步。從行業(yè)來看，速遞物流行業(yè)是全面放開，完全市場化的，現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看，山西是中西部欠發(fā)達省份，國家能源重化工基地，主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務(wù)時代來臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。
形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當前、著眼長遠、高瞻遠矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，是省公司對當前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導(dǎo)各項工作的根本出發(fā)點和總綱領(lǐng)，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線，制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標，指明了發(fā)展方向。所以我們要認真學(xué)習、領(lǐng)會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
“二次創(chuàng)業(yè)”是公司當前和未來一段時期內(nèi)最大的形勢，創(chuàng)業(yè)就要擺正一種心態(tài)、樹立一種行為、踐行一個計劃，充分學(xué)習借鑒指導(dǎo)公司發(fā)展的六條重要啟示和七條基本經(jīng)驗，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執(zhí)行力，提升自我能力，適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務(wù)人員，一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學(xué)習，進一步提升業(yè)務(wù)管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)變，強化對人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費用標桿的管控，強化對業(yè)務(wù)的支撐，加強監(jiān)控和管理，強“管”重“理”，把財務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當當，做好財務(wù)服務(wù)支撐。同時，進一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務(wù)實，能力上要提升，通過努力，實現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身條件。
我們當前乃至今后一個時期都將處于創(chuàng)業(yè)階段，是因為企業(yè)面臨著危機，經(jīng)歷著困境，但同時我們也面臨著機遇，仍然大有作為。一是山西地方經(jīng)濟逐步興起，綜改建設(shè)加速推進，省市兩級項目投資巨大，必將拉動公司業(yè)務(wù)發(fā)展，集團公司、總部的高度關(guān)注和支持，郵政三大板塊良好合作，形成了公司發(fā)展的良好環(huán)境；二是省及各市公司都科學(xué)制定了三年發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一了干部職工的思想，進一步強化了政策支撐和措施配套，完善各項制度，推行三個工作法，確保目標落實到位。三是干部職工齊心合力，凝聚力量，發(fā)揚企業(yè)主人翁精華，將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十
近年來，隨著經(jīng)濟全球化的加速，國內(nèi)外市場的競爭越來越激烈，許多人紛紛選擇了創(chuàng)業(yè)，希望通過自己的努力獲得成功。本文通過我的親身經(jīng)歷，總結(jié)了一些企業(yè)創(chuàng)業(yè)的心得體會，期望能夠?qū)φ诨蚣磳⑻と雱?chuàng)業(yè)道路的人們提供一些啟示。
一、尋找一個好的創(chuàng)業(yè)項目。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目都需要有一些突破性創(chuàng)新，而這也是創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)注的問題。在創(chuàng)業(yè)前期，我們應(yīng)該多關(guān)注行業(yè)市場動態(tài)以及相應(yīng)的市場需求，以此為出發(fā)點，最好能夠發(fā)現(xiàn)那些有助于社會發(fā)展或者滿足人民日益增長的生活需求的項目。切忌盲目跟風，因為純模仿他人的商業(yè)模式只會讓自己跟風的同時失去了自己的個性，無法建立自己的核心競爭力。
二、合理規(guī)劃商業(yè)模式。
良好的商業(yè)模式是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。在創(chuàng)業(yè)前期，我們應(yīng)該認真分析市場規(guī)律，量化商業(yè)模式，對市場規(guī)模、采購價格、銷售價格、預(yù)期毛利潤等各種數(shù)據(jù)進行全面評估，了解的越多，創(chuàng)業(yè)的風險就越小。在商業(yè)模式的設(shè)計上，應(yīng)該充分考慮盈利模式，綜合利用品牌、管理、技術(shù)等方面優(yōu)勢，制定出切實可行的盈利計劃。
三、把握發(fā)展機遇。
創(chuàng)業(yè)如同冒險，我們必須時刻注視市場機遇，并利用自身的優(yōu)勢實現(xiàn)成功。因此，在選擇行業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域時，不僅要考慮市場的前景，還要看看自己的能力與資源是否與該行業(yè)相適應(yīng)。同時，合理分析競爭情況，把握適當?shù)氖袌龆ㄎ?，不斷適應(yīng)市場變化，致力于不斷拓展客戶渠道，加強供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化貨品品質(zhì)，提高服務(wù)品質(zhì)，才能抓住發(fā)展機遇。
四、注重人才和文化建設(shè)。
創(chuàng)業(yè)之所以難，很大程度上在于管理團隊和人才資源的缺乏。因此，創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)該注重培養(yǎng)和引進人才，并從中挑選最適合的人才。此外，建立企業(yè)文化和價值觀念也是非常重要的，需要讓所有的員工理解并奉行。公司文化能夠讓員工內(nèi)心產(chǎn)生凝聚，并形成一個愉快的工作氛圍，有助于提高團隊合作的效率和士氣。
五、堅持自我完善、積極適應(yīng)變革。
創(chuàng)業(yè)就是一條從未有過的新路。在創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到各種各樣的問題，部分問題甚至超出我們的預(yù)料。因此，我們必須堅持自我完善，加強自我進修和參加業(yè)內(nèi)活動，及時更新技能和知識，提高員工綜合素質(zhì)。同時，隨著市場變化，我們必須積極適應(yīng)變革，不斷創(chuàng)新，加強企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整以適應(yīng)市場的不斷變化。
總的來說，創(chuàng)業(yè)是一條充滿無限風險的新路，成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備高度的創(chuàng)新觀念和實際操作能力，同時靈活應(yīng)對市場的不斷變化，掌握發(fā)展機遇。事實上，只要我們堅定自己的目標、充分利用資源，并通過良好的管理與創(chuàng)新習慣來實現(xiàn)自己的愿景，我們就可以成功創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十一
以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻認真學(xué)習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉(zhuǎn)型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長遠發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個性化的.服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十二
二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展關(guān)鍵時期所提出的重要指導(dǎo)思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會上所提的全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的敏銳性、求真務(wù)實的態(tài)度和新時期開拓創(chuàng)新的精神風貌。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認識到學(xué)習貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo)，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉(zhuǎn)，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。
作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力！
結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責任，作為濤城的一員，我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。
1、作為濤城城管辦的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。我們要加強學(xué)習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學(xué)習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。
雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻自己的力量！
面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負著更為重大的責任和使命，敢于面對一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的.態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求；其次，營造團體學(xué)習的環(huán)境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學(xué)習效果無論從數(shù)量和質(zhì)量上都要超過個人學(xué)習效果的總和。三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先，在業(yè)余時間認真學(xué)習《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神，結(jié)合自身崗位特點，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次，加強與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗交流，多向一些資深的領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習技能和知識，以開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增。進行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問題，提出改進工作的意見和建議。
1、堅持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、堅持勤奮學(xué)習。
3、堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、堅持遵守鎮(zhèn)的各項紀律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項決議。
通過學(xué)習與對照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十三
二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵時期所提出的重要指導(dǎo)思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會上所提的全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的村敏銳性、的態(tài)度和新時期開拓創(chuàng)新的精神風貌。作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認識到學(xué)習貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的非常重要精神的重要性，并深刻理解和落實工作“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo)，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉(zhuǎn)，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。作為濤城的一名職員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力！
結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責任，作為濤城的一員，我們應(yīng)爭做初創(chuàng)的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有已成氣候的大舞臺，我們很大要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富技能自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和自己：
1、作為濤城城管辦的一員，要提高責任意識歷史使命感和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。我們要加強學(xué)習，提前介入。站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來認真思考和解決問題，對自己的要求再非常高一點，在以后的工作中加強研習，不斷提高自己的.工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把責任心憂患意識和責任意識貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。
雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，城東為濤城的再次騰飛巨大貢獻自己的力量！
深知全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負著更為重大的責任和使命，敢于面對一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求；其次，營造團體學(xué)習的環(huán)境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學(xué)習效果無論從超過和質(zhì)量上都要數(shù)量個人學(xué)習效果的總和。
三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先，在業(yè)余時間認真學(xué)習《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神，結(jié)合自身崗位特點，力爭提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次，進一步增強與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗交流，多向一些資深的上司領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習技能和知識，以主意開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增?；蜻M行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和矛盾激化問題，提出改進工作所提的提案和建議。
關(guān)鍵時期開展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動，我必須做上列改進和提升：
1、堅持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、堅持勤奮學(xué)習。
3、堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、堅持遵守鎮(zhèn)的這兩項紀律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項決議。通過學(xué)習與對照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時期的要求有同樣的差距，在以后的工作中限期與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十四
第一段：引言（約200字）。
創(chuàng)業(yè)是一項需要勇氣和決心的事業(yè)，許多人出于對自主創(chuàng)業(yè)的向往和追求，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。我也有幸成為其中的一員，并在這個過程中獲得了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的五個關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的心得體會。
第二段：審慎計劃（約200字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)，而這個基礎(chǔ)需要建立在細致周密的計劃之上。在創(chuàng)業(yè)之前，我學(xué)會了制定目標和制定戰(zhàn)略的重要性。通過認真分析市場和競爭對手，在創(chuàng)業(yè)之初就明確了自己的產(chǎn)品定位和競爭優(yōu)勢。同時，我也學(xué)會了做出靈活調(diào)整，以適應(yīng)市場、技術(shù)和消費者需求的變化。審慎的計劃和及時的調(diào)整是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的重要保障。
第三段：良好團隊（約200字）。
團隊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要組成部分，一支優(yōu)秀的團隊可以發(fā)揮出的協(xié)同效應(yīng)是不可估量的。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深切體會到了團隊合作的重要性。每個人的能力和才智都是有限的，而一個團隊能夠?qū)⒚總€成員的優(yōu)點發(fā)揮到極致，彌補彼此的不足。在招聘團隊成員時，我將專業(yè)素質(zhì)與團隊合作能力放在首位，并注重培養(yǎng)良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作方式。通過與團隊緊密合作，我認識到團隊的力量是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。
第四段：創(chuàng)新與持久創(chuàng)新（約200字）。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力之一是創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我從一開始就注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，不斷引入新的理念和技術(shù)，以滿足消費者的需求。然而，僅僅擁有一時的創(chuàng)新是不夠的，我們需要有持久的創(chuàng)新能力，才能在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。通過不斷學(xué)習和研發(fā)，我學(xué)會了如何保持創(chuàng)新與持久創(chuàng)新，并將其貫穿于整個創(chuàng)業(yè)過程中。
第五段：堅持與承擔（約200字）。
創(chuàng)業(yè)的過程是充滿挑戰(zhàn)和困難的，想要獲得成功，就需要保持堅持和承擔責任。在創(chuàng)業(yè)的艱辛中，我學(xué)會了堅守初心和保持熱情，即使面對挫折和失敗，也能夠從中學(xué)習和成長。同時，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我也深感責任重大。除了對自己的事業(yè)負責，還需要考慮員工、投資者和消費者的利益。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我學(xué)會了承擔責任，對自己的行為負責，并與相關(guān)方保持透明和誠實的溝通。
結(jié)論（約100字）。
創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要充分準備和不懈努力。通過我的切身體會，我認識到創(chuàng)業(yè)需要審慎計劃、良好團隊、創(chuàng)新與持久創(chuàng)新以及堅持與承擔。希望我的心得體會能夠?qū)δ切┯兄居趧?chuàng)業(yè)的人們提供一些幫助和啟示。相信只要你堅持并努力奮斗，就能夠最終取得成功。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十五
第一段：引言（120字）。
作為一名創(chuàng)業(yè)者，我非常榮幸能夠分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得體會。創(chuàng)業(yè)并非一條平坦的道路，而是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。在這個連貫的文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)過程中的五個重要心得，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者計劃創(chuàng)業(yè)的人們帶來一些啟發(fā)和幫助。
第二段：從失敗中學(xué)習（240字）。
創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的，但關(guān)鍵是如何從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。我曾經(jīng)創(chuàng)辦過一家電子商務(wù)公司，但由于種種原因，最終不得不關(guān)閉它。這個失敗教會了我很多東西，包括如何更好地選擇合作伙伴、更精確地研究市場需求以及更加注重財務(wù)管理等。重要的是，我學(xué)會了從失敗中快速反思和調(diào)整自己的策略和方向，這對于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷非常有幫助。
第三段：挑戰(zhàn)與成長（240字）。
創(chuàng)業(yè)旅程中，遇到各種各樣的挑戰(zhàn)是正常的，但這也是個人成長的機會。首先，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要有足夠的勇氣和堅持不懈的決心來面對挑戰(zhàn)。其次，我們需要持續(xù)學(xué)習和追求進步，因為領(lǐng)先的創(chuàng)新和技術(shù)是取得成功的核心。最重要的是，我們要善于處理壓力和管理時間，這對于保持身心健康以及有效開展工作至關(guān)重要。與此同時，通過不斷提高自我意識和團隊合作能力，我們可以在挑戰(zhàn)中不斷成長和進步。
第四段：客戶至上（240字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開忠實的客戶。在我創(chuàng)辦的第二家公司中，我深刻地理解到了“客戶至上”的重要性。在整個過程中，我們始終將客戶的需求放在首位，并不斷精細化和提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們積極傾聽客戶反饋，并及時調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足客戶日益變化的需求。通過建立長期合作關(guān)系，我們不僅獲得了穩(wěn)定的客戶群體，還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和口碑，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：團隊合作與領(lǐng)導(dǎo)（360字）。
團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在我創(chuàng)辦的第三家公司中，我意識到了一個優(yōu)秀團隊的重要性。一個擁有各種專業(yè)技能和背景的團隊可以充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)更好的企業(yè)績效。并且，作為創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要掌握良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以及鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)展的能力。通過有效的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)技巧，我們可以更好地實現(xiàn)目標，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。
結(jié)論（100字）。
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持積極的心態(tài)，從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習和成長，以客戶為中心，注重團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，我們就能夠獲得成功。創(chuàng)業(yè)之路困難重重，但只有堅持努力，我們才能在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十六
戴的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢，我認為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習，提前介入。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十七
（一）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們下午好：我來至添加劑車間，化驗室員工胡平。
談到二次創(chuàng)業(yè)，我也沒有華麗的語言，為我們的實際行動做個包裝。
作為我們企業(yè)來說，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅險在發(fā)展時期共同激進的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對于我們企業(yè)而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進，再造企業(yè)快速發(fā)展，再樹企業(yè)輝煌的問題。
我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過了十五個年頭，我真真切切的感受到了恒泰的發(fā)展壯大，從荒草從生、陳舊的廠房到標準化的生態(tài)工業(yè)園區(qū)，從坑坑洼洼、泥濘的羊腸小道到四通八達標識清晰的大道，產(chǎn)品就從這里輸送到全國各地。現(xiàn)在進入到二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻。對于公司層面來說，首先企業(yè)文化建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的基本要素，企業(yè)文化是產(chǎn)生凝聚力的源泉。所以我們在二次創(chuàng)業(yè)必須要有企業(yè)文化作支撐，通過文化建設(shè)讓全體員工達成共識，一次創(chuàng)業(yè)是靠投資者抓住機遇或個人素質(zhì)，而二次創(chuàng)業(yè)則要靠團隊一同奮斗，團隊奮斗的凝結(jié)劑就是企業(yè)文化，因此，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)要長抓不懈；其次，在生產(chǎn)員工隊伍要不斷創(chuàng)新，不斷突破自我，尤其，我們企業(yè)生產(chǎn)的是多個產(chǎn)品品種，各個品種的應(yīng)用及生產(chǎn)方式都不一樣，只有培養(yǎng)和造就一支能夠完成并超越自我的生產(chǎn)員工隊伍才是致勝的關(guān)鍵；再次，在生產(chǎn)工藝方面還要不斷降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為生產(chǎn)、研發(fā)的目標，要有永無止步的發(fā)展盡頭。對于車間來說，第一，在生產(chǎn)設(shè)備上，創(chuàng)業(yè)之初，焦糖生產(chǎn)車間，由一個兩三立方的反應(yīng)罐來生產(chǎn)焦糖，經(jīng)過幾年的發(fā)展，變成了兩個五立方的反應(yīng)罐來生產(chǎn)焦糖，隨之產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，進入二零零九年后，焦糖生產(chǎn)擴大到用幾十立方的生產(chǎn)設(shè)備，這就為焦糖的發(fā)展注入了前進的動力；第二，在產(chǎn)品上，恒泰企業(yè)焦糖色產(chǎn)品市場占有率一直穩(wěn)居全國第一，在產(chǎn)品研發(fā)上我們走在行業(yè)前沿，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為振興民族食品工業(yè)，提升人類生活質(zhì)量，發(fā)揮著不可替代的作用。對于二次創(chuàng)業(yè)來說，我們要執(zhí)行好研發(fā)的生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，就是我們的第一要務(wù)。第三，在創(chuàng)新方面，焦糖生產(chǎn)十五年以來，以前一直采用人工灌裝的方式，勞動強度大，對員工的動作要求高，經(jīng)過反復(fù)的摸索，現(xiàn)在我們采用了適合焦糖生產(chǎn)的灌裝機，有效的降低了員工的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，在這方面我們不能停著腳步，只有不斷創(chuàng)新和探索才會獲得更多的.機會和收益。
二次創(chuàng)業(yè)催人奮進、夢想在此飛揚?！罢\、實、新、高”，是我們企業(yè)文化的靈魂，“用信念、熱忱和行動創(chuàng)造健康快樂的恒泰未來”是我們應(yīng)該堅定的信念和努力拼搏的方向。讓我們在恒泰董事會規(guī)劃藍圖的指引下，正確建立個人目標，去迎接一個又一個的輝煌！
謝謝！
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十八
第一段：引言（100字）。
創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的道路，但也是一個充滿機遇和激情的旅程。在創(chuàng)業(yè)的過程中，人們面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但每一次挑戰(zhàn)都是一個學(xué)習的機會。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，在創(chuàng)業(yè)過程中所獲得的心得體會進行總結(jié)，與各位創(chuàng)業(yè)者分享。
第二段：適應(yīng)變化與創(chuàng)新（250字）。
創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一點是適應(yīng)變化和創(chuàng)新。市場環(huán)境和消費者需求都在不斷變化，只有根據(jù)變化靈活調(diào)整策略，才能生存并獲得競爭優(yōu)勢。我在創(chuàng)業(yè)中遇到了許多問題和困難，但只有通過創(chuàng)新才能找到解決辦法。例如，在初次創(chuàng)業(yè)的時候，我們想通過線下渠道銷售產(chǎn)品，但市場競爭激烈且成本高昂。為了應(yīng)對這個問題，我們轉(zhuǎn)向了線上銷售，并通過社交媒體和電商平臺來推廣產(chǎn)品。這一創(chuàng)新不僅降低了成本，還擴大了產(chǎn)品的影響力。
第三段：建立團隊和人際關(guān)系（250字）。
團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。團隊成員間的配合和默契決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我非常重視團隊的建設(shè)，并注重營造積極的工作環(huán)境。通過定期召開團隊會議，了解每個人的意見和建議，鼓勵大家充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。我還積極參加各種創(chuàng)業(yè)交流活動，與其他企業(yè)家建立起良好的人際關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。人際關(guān)系的建立為我提供了許多商機，并幫助我解決了一些創(chuàng)業(yè)中的問題。
第四段：財務(wù)管理與風險控制（300字）。
財務(wù)管理是企業(yè)成長的基石。在創(chuàng)業(yè)初期，資金不充裕，因此我們必須合理利用有限的資源。我學(xué)會了制定合理的預(yù)算和分配資金的原則，確保企業(yè)的正常運作。同時，也要注意風險控制。創(chuàng)業(yè)本身就是一個充滿風險的冒險，但我們可以通過合理的規(guī)劃和控制來降低風險。例如，合理制定備用計劃和應(yīng)急方案，準備好充足的流動資金和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：激勵自我和保持激情（300字）。
創(chuàng)業(yè)過程中，我們面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，但保持激情和積極的態(tài)度是最關(guān)鍵的因素之一。鼓勵自己和團隊成員，認識到每一次挑戰(zhàn)都是一次成長的機會。我自己通過不斷學(xué)習和進修，保持自己的能力競爭力，并不斷激勵自己追求更高的目標。同時，與家人和朋友的互動以及參加各種娛樂活動也是調(diào)劑情緒的有效方法，幫助我保持工作和生活的平衡。
總結(jié)（100字）。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個充滿機遇和激情的過程。通過適應(yīng)變化與創(chuàng)新、建立團隊和人際關(guān)系、財務(wù)管理與風險控制以及激勵自己和保持激情，我從創(chuàng)業(yè)中獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。無論在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到什么問題和挑戰(zhàn)，都要保持積極的態(tài)度，相信自己的能力，相信只要堅持不懈，最終必將獲得成功。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十九
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習力，就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學(xué)習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習力，就要學(xué)會學(xué)習、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和提高學(xué)習成效，用提高學(xué)習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。
增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進落實的能力，同時強化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結(jié)合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關(guān)系到公司的`生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認真學(xué)習領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質(zhì)，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去，把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水，揚帆起航。
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現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看，山西是中西部欠發(fā)達省份，國家能源重化工基地，主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務(wù)時代來臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。
形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當前、著眼長遠、高-瞻遠矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，是省公司對當前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導(dǎo)各項工作的根本出發(fā)點和總綱領(lǐng)，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線，制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標，指明了發(fā)展方向。所以我們要認真學(xué)習、領(lǐng)會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
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條基本經(jīng)驗，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執(zhí)行力，提升自我能力，適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務(wù)人員，一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學(xué)習，進一步提升業(yè)務(wù)管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)變，強化對人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費用標桿的管控，強化對業(yè)務(wù)的支撐，加強監(jiān)控和管理，強“管”重“理”，把財務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當當，做好財務(wù)服務(wù)支撐。同時，進一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務(wù)實，能力上要提升，通過努力，實現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身條件。
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將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
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