富士康個(gè)人年終總結(jié)(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 17:19:06
富士康個(gè)人年終總結(jié)(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-11-26 17:19:06     小編:XY字客

通過總結(jié),我們可以將零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合為有機(jī)的體系。撰寫總結(jié)時(shí),首先要回顧過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活的主要內(nèi)容。這些總結(jié)范文涵蓋了不同難度和不同層次的寫作,可以滿足不同人的需求。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇一

我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。。在開始的工作中,由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟悉,因此工作效率比較低,也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,比如發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等,但是經(jīng)過后來的彌補(bǔ),沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫,了解人員關(guān)系,適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能,后面的類似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的熟練,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度,并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。

在這里通過協(xié)助同事們工作,我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng),通過組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高,并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合,對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺。不過有一點(diǎn)是明確的,即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過實(shí)踐將理論深化。

千里之行,始于足下,這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助,可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂三人行,必有我?guī)?,我可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

在此次的實(shí)習(xí)工作中,我嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),利用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)投入到現(xiàn)實(shí)的工作中,利用自己學(xué)到的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的問題,利用自己的特長(zhǎng)為企業(yè)提高效率。做好了自己的本職工作的同時(shí),帶頭做出了一些如打掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng),利用自己的組織協(xié)調(diào)能力,使得自己和員工之間的工作配合默契,提高工作效率,受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。

通過這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)并沒有真正接觸到企業(yè)的高層管理,業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)系并不是太緊密。但是,這幫助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)行的模式,對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)和今后的工作提供了極大的幫助,使我在企業(yè)管理專業(yè)方面,不在局限于書本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的擁有實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論知識(shí)。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,用我們的實(shí)際動(dòng)手操作在真正理解和學(xué)習(xí)我們學(xué)習(xí)過的理論知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他是我在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想,作為一名大學(xué)生來說,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

很快,一個(gè)寒假又過去了,面對(duì)最后半年的校園生活,想著剛剛過去的最后一個(gè)寒假,緊張沉默之后更多的是感慨,印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深,真的說不出是什么感覺,伴著時(shí)間,就像是在和自己的影子賽跑,不可能從真實(shí)的兩面去看清它,只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過去,也許更適合的只有那句話:時(shí)不待我,怎可駐足。一個(gè)月,短短的一個(gè)月,說不上是每一份經(jīng)過都會(huì)成為內(nèi)存,但緊張沉默之后更多的確實(shí)是感慨。

最后,十分感謝萬寧市龍滾鎮(zhèn)萬寧龍利液化石油氣供應(yīng)站給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁!

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的.態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

辭職人:xxxxxx。

20xx年xxxx月xxxx日。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇三

foxconn在30年間能從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小工廠成長(zhǎng)為現(xiàn)在世界500強(qiáng)中的第132位,營業(yè)收入達(dá)到518億(20xx年數(shù)據(jù))的大型代工廠,確有其獨(dú)特的一套經(jīng)營方式。在里面工作兩年,時(shí)間不算太長(zhǎng),但是還是有一些較深的感受,就談下自己膚淺的看法。

其管理系統(tǒng)和文化。

大的組織結(jié)構(gòu)而言應(yīng)該是一個(gè)矩陣式。橫向與縱向的交叉管理??v向是事業(yè)群下面的各事業(yè)處的各級(jí)主管(職能管理),橫向是按照產(chǎn)品劃分的各級(jí)主管(項(xiàng)目管理)。這樣的一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)管理使管理更為強(qiáng)化。

其對(duì)員工實(shí)行的管理方式也是硬性管理。這主要是因?yàn)楣芾淼膶?duì)象數(shù)量龐大,且大部門為文化素質(zhì)相對(duì)缺乏的群體。在公司大多數(shù)地方可以看到許多的諸于“禁止”,“違者”等等字眼。采取的是問責(zé)制度。所以基本都是負(fù)向激勵(lì)方式。大多數(shù)人形成的是這樣的概念:為公司做對(duì)事情是應(yīng)該的,做錯(cuò)則會(huì)受到懲罰,一旦出錯(cuò)可能將不會(huì)被信任,除非有卓越的表現(xiàn)。責(zé)任劃分相當(dāng)?shù)拿鞔_,部門與部門之間,個(gè)人與個(gè)人之間區(qū)分明顯,所以一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題總是可以找到相應(yīng)的責(zé)任部門或者對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。且責(zé)任連帶,員工出錯(cuò),管理干部連帶處罰。而部門與部門之間除了合作的關(guān)系,還有內(nèi)部客戶的關(guān)系,彼此相互施壓。當(dāng)對(duì)方出現(xiàn)失誤,將會(huì)遭到直接會(huì)間接的抱怨和投訴,而令一方在短期內(nèi)必須有相應(yīng)的措施或后續(xù)改進(jìn)對(duì)策。

這是它之所以執(zhí)行力較強(qiáng)的一個(gè)重要原因,執(zhí)行層員工為了少受精神處罰而不得不謹(jǐn)慎的按照其標(biāo)準(zhǔn)流程操作,且不容出錯(cuò)。對(duì)于執(zhí)行力,有總裁語錄:走出實(shí)驗(yàn)室,沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律。我的理解是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程按照要求的時(shí)間完成,也就是在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情。其具體體現(xiàn)有:較強(qiáng)的時(shí)間觀念,說到做到。例如開會(huì)時(shí)要求準(zhǔn)時(shí)參加,甚至有一個(gè)“省思臺(tái)”—————標(biāo)識(shí)出的一個(gè)僅供站立的小方塊區(qū)域?yàn)檫t到者預(yù)備作為警示。而會(huì)議中可以有意見發(fā)表,一旦制定規(guī)則有意見也需執(zhí)行。

而其執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是流程。幾乎完成每件事情都有其流程。大的有處理重大異常,小到有餐卡的補(bǔ)辦程序。當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)質(zhì)問對(duì)方最多的一句話就是懂不懂流程。裁決一件事情是否可以如此做的時(shí)候也是看流程是否允許。有的流程有書面規(guī)定,有的流程是言傳身教,約定俗成。但是無論怎樣,都是被認(rèn)可的'。除非流程有缺陷,需要改進(jìn)。這便需流程的制定者———管理層經(jīng)過商榷后重新制定標(biāo)準(zhǔn)。流程的制定過程,一般執(zhí)行層在執(zhí)行的流程過程中將碰到的問題匯報(bào),管理層也覺得有必要改進(jìn),便會(huì)讓相應(yīng)干系負(fù)責(zé)人開會(huì),各自發(fā)表自己的部門或工站的問題,最終行成統(tǒng)一的解決辦法,發(fā)布后追蹤保重其最終的執(zhí)行。

流程具體化的工具是表單。流程所需要完成的步驟是以表單的形式表達(dá),操作者要完成一件事,可以拿到相應(yīng)的表單,找到相應(yīng)人的完成某事并簽字,簽字即“牽制”,表示對(duì)某件事情負(fù)責(zé)。這就是所謂的“找對(duì)的人做對(duì)的事”。而出現(xiàn)問題,從歷史表單中也可以找出事情發(fā)生的原因和負(fù)責(zé)人,且是最有力的證據(jù)。這也就是富士康所說的系統(tǒng),系統(tǒng)=流程(軟件)+表單(硬件)。

系統(tǒng)的完善和流程職責(zé)的明確讓?shí)徫环浅DJ交?,這也是一個(gè)新員工能很快上手的原因,同時(shí)也有很有替代性,任何一個(gè)人都不是不可或缺的,甚至一個(gè)崗位有多名人員從事相同的工作任務(wù),雖然一方面造成了人力資源的浪費(fèi),但是很有效的防止該崗位的空缺。

富士康的文化中強(qiáng)調(diào)最多的有細(xì)節(jié)管理———魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,成本———微利時(shí)代賺一塊不如省一塊,品質(zhì)—品質(zhì)是客戶愿意用更高的價(jià)格買你的產(chǎn)品還很高興。其文化的宣傳隨處可見,即使不怎么注意的人也慢慢的會(huì)浸染。從餐廳到各廠房的樓梯,到處都有公司文化的標(biāo)語。不自覺中讓人慢慢的浸染并接受。

另外其比較完善的it系統(tǒng)也是非常有助于提高工作效率。一套系統(tǒng)中涵蓋了從物料管控(mrp)到財(cái)務(wù)管理,進(jìn)出口業(yè)務(wù)到人事行政等等,且數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是通用的,只是不同的部門掌握不同的權(quán)限。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇四

2010年7月22日,我與同學(xué)們一起進(jìn)入了煙臺(tái)富士康集團(tuán),剛進(jìn)入它的土地區(qū)域,就有十個(gè)醒目的大字—長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際奪入我眼眶,這是企業(yè)定位;其文化特征:辛勤工作的文化、負(fù)責(zé)任的文化、團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化、有貢獻(xiàn)就有所得的文化;核心競(jìng)爭(zhēng)力:速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本;經(jīng)營理念:愛心、信心、決心。從業(yè)精神:融合、責(zé)任、進(jìn)步。這就是富士康為什么能立足于世界五百強(qiáng)的商林之中!經(jīng)過2天的培訓(xùn),7月26日我們首次進(jìn)入富士康的生產(chǎn)車間。進(jìn)到車間給我的感覺像是進(jìn)入了軍營,四周貼滿了注意事項(xiàng)。由于我是cnp-smt部門焊接操作員,工作條件限制,我只能坐著工作,第一天下來感覺身體還能承受,只是屁股和脖子有些僵硬。后來的幾天里我始終重復(fù)著一樣的工作,熟練了,也習(xí)慣了。日子就從車間—餐廳—宿舍—車間這樣循環(huán)的過著,這其中有喜也有憂,雖然單調(diào),但也很充實(shí)。對(duì)于一直在學(xué)校里讀書的學(xué)生來講,工作是一種陌生的概念,又是未來必將面臨的課題。我們?cè)趯?shí)習(xí)期間,雖說是實(shí)習(xí)的身份,但富士康將我們完全接納到一個(gè)真正的工作環(huán)境,這讓我們體驗(yàn)到了真正的工作環(huán)境是怎樣的,給了我們一個(gè)詳實(shí)的印象。

這倆個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,也算是對(duì)一年后我們走出校園,走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。通過這次的實(shí)習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少,學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時(shí)候?qū)W得好少,工作了想看書的時(shí)間都沒有多少了。且這不是學(xué)校,現(xiàn)實(shí)了很多。工作了,就不像學(xué)校那樣,老師會(huì)全心全意教學(xué)生了,很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。從原來一個(gè)什么都不會(huì)的獨(dú)生子女到富士康新進(jìn)的新手,我學(xué)到的還不多但經(jīng)過倆個(gè)月的磨練。因?yàn)槲医?jīng)歷的事多了,處理的事也多了。我也學(xué)會(huì)了很多。不管是技術(shù),還是做人。在這工作的這段時(shí)間里,感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作,我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加,讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到,富士康不是個(gè)用閑人的地方,而且這里推崇的就是一個(gè)人干兩個(gè)人的事。在這里我體會(huì)到了一個(gè)大公司的規(guī)模。富士康是一個(gè)好學(xué)習(xí)的地方。

首先,他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。

其次,富士康公司本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的好素材。他深耕中國、完善布局,在珠三角地區(qū),建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園,并確立深圳龍華科技園為集團(tuán)全球運(yùn)籌暨制造總部,旗下3家企業(yè)連年進(jìn)入深圳市企業(yè)營收前十強(qiáng)和納稅前十強(qiáng),每年為深圳稅收貢獻(xiàn)超百億元。園區(qū)正轉(zhuǎn)型為新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)中心、關(guān)鍵制造技術(shù)研發(fā)中心、新材料新能源研發(fā)中心、制造設(shè)備與模具技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品展示/交易/物流配送中心以及新產(chǎn)品量試基地,力爭(zhēng)成為深圳建設(shè)“國家創(chuàng)新型城市”的主力推手;他精進(jìn)科技、贏取先機(jī),在持續(xù)增強(qiáng)精密模具、關(guān)鍵零組件、機(jī)電整合模組等產(chǎn)品既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),富士康積極推動(dòng)跨領(lǐng)域科技整合,在納米科技、精密光學(xué)、環(huán)保照明、平面顯示、自動(dòng)化、熱聲磁、工業(yè)量測(cè)、半導(dǎo)體設(shè)備等領(lǐng)域均取得累累碩果;他的用人之道也是很有道理的。經(jīng)常換工作崗位是富士康長(zhǎng)做的事。也許很多公司都是用熟悉某項(xiàng)工作的人,但富士康的理念是要一個(gè)在許多崗位都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個(gè)崗位做久了會(huì)出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象,總之,富士康從選址,到經(jīng)營理念,到全球布局都投射出他的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,這是值得我們學(xué)習(xí)的。他的《郭臺(tái)銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句,也是富士康能走向成功的秘訣。

然而,富士康也有負(fù)面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十四連跳”,都是很有影響力的負(fù)面新聞,這只能說他在管理上還有著一定的缺陷。“十四連跳”至今都還是人們探討的問題,雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我看來,這不僅和自身有關(guān)系,和公司的管理制度也是有一定的關(guān)系的。特別是流水線上的員工,應(yīng)該給予較高的重視。但同時(shí)我們也要增強(qiáng)自身心理抗壓能力,提高自我保護(hù)意識(shí)。在學(xué)校期間,學(xué)校最好能具體且根據(jù)實(shí)際情況來給學(xué)生安排課,而且課程要工作中用得多一點(diǎn)的,能跟上時(shí)代步伐的課程。那些過時(shí)的軟件就沒有必要教了,因?yàn)閷W(xué)了出來別人都不用那種軟件了。學(xué)校應(yīng)多開展一些給同學(xué)展現(xiàn)自己機(jī)會(huì)的活動(dòng),給他們更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。學(xué)生在校期間就應(yīng)該盡量的培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識(shí),讓他們?cè)谛>湍苡心繕?biāo),只有有了目標(biāo)他們才去學(xué)習(xí)更多知識(shí)。在實(shí)習(xí)期間,我了解到一個(gè)公司的企業(yè)文化是很重要的。他可以讓我們了解到一個(gè)公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。通過這次的實(shí)習(xí),讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉了自己的才能,培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣,更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,同時(shí)也學(xué)到了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這樣使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是與人相處,我發(fā)現(xiàn),如果不與自己的同事交流,那么有些工作就很難做好,如果不和上級(jí)交流,永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但,只要多問、多與同事溝通,就能學(xué)到更多的知識(shí),就能與同事更加接近,更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長(zhǎng)處與不足,使他們更好地安排自己工作,更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇五

20xx年7月6日,我懷著激動(dòng),好奇,陌生的心情踏上了火車,隨著我院200多師生來到了深圳龍華富士康,在那度過了3個(gè)月與眾不同的暑假——我參加了我校組織的富士康暑假實(shí)習(xí)??梢哉f,這是我人生中第一次外出打工,也是人生中第一次自己賺錢。

剛到公司的幾天,我們并沒有立即進(jìn)入車間上班,而是進(jìn)行了幾天的基本知識(shí)培訓(xùn),這些知識(shí)包括:8s是什么,公司的一些規(guī)章制度,車間作業(yè)安全知識(shí)等,這些知識(shí)對(duì)于我們剛出校門的學(xué)生來說真是耳目一新,我們對(duì)這些學(xué)習(xí)的都很認(rèn)真,學(xué)習(xí)完這些,我們才算正式走進(jìn)車間。

首先,就是分配模組,我很幸運(yùn)地被分配到了主線,也不知是幸運(yùn)還是倒霉,傳說主線是最麻煩的,也是最累的,但也是最重要的,因?yàn)樗P(guān)系到整條線的生產(chǎn)質(zhì)量和速度。領(lǐng)導(dǎo)來查看也總是到主線來?,F(xiàn)在,我只希望我所在的工站能輕松點(diǎn)了,其他的別無所求。分配工站是線長(zhǎng)隨機(jī)分配,哈哈,我被分配到了掃描這個(gè)工站。主要任務(wù)是掃描scannor和底座,再插一個(gè)讀卡板。剛開始,我們并沒有直接上崗工作,而上看wi,和背wi,之后又到老員工那學(xué)習(xí),看他們?cè)趺醋觯缓笥致毩?xí)了兩天,等到三天以后算是正式上崗工作了。

這個(gè)崗位的工作其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,整個(gè)工作就那幾個(gè)固定的工作流程,但是要想把它做好,而且做快,就不是一件簡(jiǎn)單的事情了。剛開始看那些老員工做時(shí),也沒啥感覺,就這樣,可是到自己時(shí),就不容易了,手總是不聽使喚似的,老出錯(cuò),看著別人做那么快,心里也很著急,所有的機(jī)器都堵在這,感覺太對(duì)不起大家了。

回到寢室,看著腫了的手指,指甲也裂開了,特疼,想回家了,還是家里好,有爸爸媽媽,婆婆爺爺?shù)年P(guān)心,也不用自己做事,真好!家是溫暖的避灣,好想逃回家,總之前一個(gè)星期我都是在矛盾中度過,特別是聽見某某回家了時(shí),就更想了。但是,最終我堅(jiān)持了下來,堅(jiān)持了3個(gè)月。我認(rèn)為我是好樣的,從中我懂得了一個(gè)道理:既然你無法改變環(huán)境,你就逐漸適應(yīng)這環(huán)境。

就這樣,經(jīng)過了半個(gè)月的工作練習(xí),我們的速度終于有所提高,相互間的默切配合越來越好,稍快的人就要想好怎樣給兩邊的同伴打打下手,提高它的速度的同時(shí)又不能耽誤自己的工作,導(dǎo)致排線折斷,漏鎖螺絲,少裝小零件等等。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)體力量,集體榮譽(yù)高于個(gè)人榮譽(yù)。

慢慢的,我們也成為了一名“老”員工。

就這樣,日子一天一天過去了,我們的產(chǎn)量也在一天天的增高,從幾臺(tái)做到幾十臺(tái),從幾十臺(tái)做到幾百臺(tái),從幾百臺(tái)做到上千臺(tái),我們的速度也漸漸地快起來了,我們這支新生的隊(duì)伍用我們的激情創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。

烈日下有我們匆匆前行的身影,暴雨無法阻止我們前進(jìn)的腳步,手上磨起了一個(gè)個(gè)的繭,腳腫了,腿虛了,但是我們沒有退縮,因?yàn)槲覀兠靼?,每個(gè)人都是產(chǎn)線上不可缺少的一員。

一個(gè)月結(jié)局了,今天是發(fā)工資的日子,心情是無比的激動(dòng),因?yàn)?,這是我自己第一次用自己的雙手創(chuàng)造的財(cái)富,而不是開口向父母要錢,也使我明白了,錢是不好賺的,父母的錢也是來之不易的,我們應(yīng)懂得節(jié)約,不要亂花錢。

記得剛進(jìn)富士康時(shí),有人說了一句話:在學(xué)校,是你交錢給學(xué)校學(xué)習(xí),相當(dāng)于你是老板,所以,你可以上課不聽,逃課······也沒人管你??墒牵?dāng)你工作了,是你的老板拿錢給你,所以,你必須遵守公司紀(jì)律,好好上班······記得剛開始做打印機(jī)時(shí),我們的速度很慢很慢,而且不良品總是那么多,每天都要停線整頓,但,漸漸地速度快了,不良品少了,到了最后,我們做到了一天三千多臺(tái),一分鐘6,7臺(tái),我的手也適應(yīng)了這快節(jié)奏。做了一個(gè)月的掃描,插讀卡板換成了掃描和插排線,感覺變輕松了。

而第二個(gè)月,我們由白班變成了晚班。對(duì)于上晚班我充滿了好奇,因?yàn)檫@是我第一次上晚班,盼啊盼,終于等到了上晚班,感覺還不錯(cuò),也多好玩的,但在車間里根本感覺不到外面的變化,車間里總是燈火通明,白天和夜晚都是一樣的。唯一不同的是,現(xiàn)在的我們是白天睡覺,晚上工作。好處呢?我個(gè)人感覺晚上上班的時(shí)間比白天過得快。一個(gè)月的晚班下來,我的額頭上有了一個(gè)小豆豆,悲劇啊!

在富士康的日子里,我還有一大收獲,在這里,我認(rèn)識(shí)了許多的新同事,也懂得了與人的交流。這是在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這樣使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是與人相處,我發(fā)現(xiàn),如果不與自己的同事交流,那么有些工作就很難做好,如果不和上級(jí)交流,永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但,只要多問,多交流,就能學(xué)到更多的知識(shí),就能與同事更好的接近,更好的相處。

此次實(shí)習(xí)中我深刻地體會(huì)到了實(shí)踐的重要性,"理論結(jié)合實(shí)際","實(shí)踐出真知",這就進(jìn)一步啟發(fā)我們?cè)谄饺盏膶W(xué)習(xí)中要與實(shí)際相聯(lián)系,學(xué)以致用才是學(xué)習(xí)的根本目的;另一方面我們一定要珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),將理論知識(shí)系統(tǒng)化,熟練化,以便將來在實(shí)際生產(chǎn)中能夠應(yīng)用自如。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得以體現(xiàn)和升值,為將來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。

古人云“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)”,吃苦乃財(cái)富之基,實(shí)踐乃成才之路,風(fēng)雨見彩虹,破繭成彩虹,唯有磨礪自身方能擔(dān)任大任,唯有勇于擔(dān)當(dāng),方能力挽狂瀾,在富士康的實(shí)習(xí),真真正正讓我感受到大企業(yè)的待遇和生活的優(yōu)越,在這里讓我學(xué)到了“融合,責(zé)任,進(jìn)步”的工作精神,讓我學(xué)到了對(duì)于工作勤勉為能精益求精,對(duì)于生活勤勉方能不斷進(jìn)步。成長(zhǎng)的過程就是破繭成蝶,我要做一只破繭而出的蝴蝶!

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

吾本無業(yè)游民,忽聞貴集團(tuán)漲薪加資。底薪兩千,隨即快馬加鞭趕往貴處!

即于今年九月七號(hào),入駐集團(tuán)!誰料想天黑路滑,集團(tuán)復(fù)雜。人心險(xiǎn)惡之處簡(jiǎn)直無處不在,亦是集團(tuán)新人不在漲薪加資之列。而今外傳言,集團(tuán)成員漲薪加資者高達(dá)八成有余,而事實(shí)不言而喻,以往試用期僅兩月不足,而現(xiàn)在高達(dá)六月之多。又聞言明年集團(tuán)搬遷,遷移過后,薪資于當(dāng)?shù)匾?guī)定而定。

新人漲薪加資則是子虛烏有!由此可見貴公司心思之險(xiǎn)惡,行事之垃圾!遠(yuǎn)低于外面之評(píng)論!貴集團(tuán)雖如此,然吾既來之,則安之。來此集團(tuán),工作亦是無聊之極,每日則是外觀、測(cè)試、查找不良品質(zhì)及周旋于各領(lǐng)導(dǎo)之間!每日工作唯有打雜二字,吾每月銀兩竟是底薪、加班相加之結(jié)果。然則每月薪資竟一千五不足!汗顏!吾何嘗不想多整幾兩紋銀,上對(duì)得起天,下對(duì)的起地,中間對(duì)得起空氣!可嘆、又可悲!失去了時(shí)間,浪費(fèi)了青春,耽誤了大好年華。愧對(duì)家中父母,做人尊嚴(yán)消失殆盡。然何以堂堂風(fēng)華正茂青年楊某人壓抑之至,努力堅(jiān)持至今。唯一原因在于傳說中集團(tuán)新人期盼的漲薪加資之事而已。

乃悟名言:小鳥飛不過滄海是以為小鳥沒有飛過滄海的.勇氣,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)不是小鳥飛不過去,而是滄海的那一頭,小鳥早已沒有了等待!故此!楊某決定離開貴處,尋求光明之路!追求快樂生活,過豐富多彩人生!各位領(lǐng)導(dǎo)不用惋惜吾這人才!即便挽留,吾也決定離開!故此望領(lǐng)導(dǎo)給予最快的批準(zhǔn),以備楊某離開此處。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇七

明年工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

其中,以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)技能,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太多,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇八

foxconn在30年間能從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小工廠成長(zhǎng)為現(xiàn)在世界500強(qiáng)中的第132位,營業(yè)收入達(dá)到518億(20xx年數(shù)據(jù))的大型代工廠,確有其獨(dú)特的一套經(jīng)營方式。在里面工作兩年,時(shí)間不算太長(zhǎng),但是還是有一些較深的感受,就談下自己膚淺的看法。

其管理系統(tǒng)和文化。

大的組織結(jié)構(gòu)而言應(yīng)該是一個(gè)矩陣式。橫向與縱向的交叉管理??v向是事業(yè)群下面的各事業(yè)處的各級(jí)主管(職能管理),橫向是按照產(chǎn)品劃分的各級(jí)主管(項(xiàng)目管理)。這樣的一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)管理使管理更為強(qiáng)化。

其對(duì)員工實(shí)行的管理方式也是硬性管理。這主要是因?yàn)楣芾淼膶?duì)象數(shù)量龐大,且大部門為文化素質(zhì)相對(duì)缺乏的群體。在公司大多數(shù)地方可以看到許多的諸于“禁止”,“違者”等等字眼。采取的是問責(zé)制度。所以基本都是負(fù)向激勵(lì)方式。大多數(shù)人形成的是這樣的概念:為公司做對(duì)事情是應(yīng)該的,做錯(cuò)則會(huì)受到懲罰,一旦出錯(cuò)可能將不會(huì)被信任,除非有卓越的表現(xiàn)。責(zé)任劃分相當(dāng)?shù)拿鞔_,部門與部門之間,個(gè)人與個(gè)人之間區(qū)分明顯,所以一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題總是可以找到相應(yīng)的責(zé)任部門或者對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。且責(zé)任連帶,員工出錯(cuò),管理干部連帶處罰。而部門與部門之間除了合作的關(guān)系,還有內(nèi)部客戶的關(guān)系,彼此相互施壓。當(dāng)對(duì)方出現(xiàn)失誤,將會(huì)遭到直接會(huì)間接的抱怨和投訴,而令一方在短期內(nèi)必須有相應(yīng)的措施或后續(xù)改進(jìn)對(duì)策。

這是它之所以執(zhí)行力較強(qiáng)的一個(gè)重要原因,執(zhí)行層員工為了少受精神處罰而不得不謹(jǐn)慎的按照其標(biāo)準(zhǔn)流程操作,且不容出錯(cuò)。對(duì)于執(zhí)行力,有總裁語錄:走出實(shí)驗(yàn)室,沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律。我的理解是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程按照要求的時(shí)間完成,也就是在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情。其具體體現(xiàn)有:較強(qiáng)的時(shí)間觀念,說到做到。例如開會(huì)時(shí)要求準(zhǔn)時(shí)參加,甚至有一個(gè)“省思臺(tái)”-----標(biāo)識(shí)出的一個(gè)僅供站立的小方塊區(qū)域?yàn)檫t到者預(yù)備作為警示。而會(huì)議中可以有意見發(fā)表,一旦制定規(guī)則有意見也需執(zhí)行。

而其執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是流程。幾乎完成每件事情都有其流程。大的有處理重大異常,小到有餐卡的補(bǔ)辦程序。當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)質(zhì)問對(duì)方最多的一句話就是懂不懂流程。裁決一件事情是否可以如此做的時(shí)候也是看流程是否允許。有的流程有書面規(guī)定,有的流程是言傳身教,約定俗成。但是無論怎樣,都是被認(rèn)可的。除非流程有缺陷,需要改進(jìn)。這便需流程的制定者---管理層經(jīng)過商榷后重新制定標(biāo)準(zhǔn)。流程的制定過程,一般執(zhí)行層在執(zhí)行的流程過程中將碰到的問題匯報(bào),管理層也覺得有必要改進(jìn),便會(huì)讓相應(yīng)干系負(fù)責(zé)人開會(huì),各自發(fā)表自己的部門或工站的問題,最終行成統(tǒng)一的解決辦法,發(fā)布后追蹤保重其最終的執(zhí)行。

流程具體化的工具是表單。流程所需要完成的步驟是以表單的形式表達(dá),操作者要完成一件事,可以拿到相應(yīng)的表單,找到相應(yīng)人的完成某事并簽字,簽字即“牽制”,表示對(duì)某件事情負(fù)責(zé)。這就是所謂的“找對(duì)的人做對(duì)的事”。而出現(xiàn)問題,從歷史表單中也可以找出事情發(fā)生的原因和負(fù)責(zé)人,且是最有力的證據(jù)。這也就是富士康所說的系統(tǒng),系統(tǒng)=流程(軟件)+表單(硬件)。

系統(tǒng)的完善和流程職責(zé)的明確讓?shí)徫环浅DJ交@也是一個(gè)新員工能很快上手的原因,同時(shí)也有很有替代性,任何一個(gè)人都不是不可或缺的,甚至一個(gè)崗位有多名人員從事相同的工作任務(wù),雖然一方面造成了人力資源的浪費(fèi),但是很有效的防止該崗位的空缺。

富士康的文化中強(qiáng)調(diào)最多的有細(xì)節(jié)管理---魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,成本---微利時(shí)代賺一塊不如省一塊,品質(zhì)—品質(zhì)是客戶愿意用更高的價(jià)格買你的產(chǎn)品還很高興。其文化的宣傳隨處可見,即使不怎么注意的人也慢慢的會(huì)浸染。從餐廳到各廠房的樓梯,到處都有公司文化的標(biāo)語。不自覺中讓人慢慢的浸染并接受。

另外其比較完善的it系統(tǒng)也是非常有助于提高工作效率。一套系統(tǒng)中涵蓋了從物料管控(mrp)到財(cái)務(wù)管理,進(jìn)出口業(yè)務(wù)到人事行政等等,且數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是通用的,只是不同的部門掌握不同的權(quán)限。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇九

富士康要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須改變目前單純的出口導(dǎo)向型代工模式,提倡以人為本,采取文化融合和管理人員今天本站小編給大家?guī)砹烁皇靠祩€(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

xx年7月22日,我與同學(xué)們一起進(jìn)入了煙臺(tái)富士康集團(tuán),剛進(jìn)入它的土地區(qū)域,就有十個(gè)醒目的大字—長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際奪入我眼眶,這是企業(yè)定位;其文化特征:辛勤工作的文化、負(fù)責(zé)任的文化、團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化、有貢獻(xiàn)就有所得的文化;核心競(jìng)爭(zhēng)力:速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本;經(jīng)營理念:愛心、信心、決心。從業(yè)精神:融合、責(zé)任、進(jìn)步。

這就是富士康為什么能立足于世界五百強(qiáng)的商林之中!經(jīng)過2天的培訓(xùn),7月26日我們首次進(jìn)入富士康的生產(chǎn)車間。進(jìn)到車間給我的感覺像是進(jìn)入了軍營,四周貼滿了注意事項(xiàng)。由于我是cnp-smt部門焊接操作員,工作條件限制,我只能坐著工作,第一天下來感覺身體還能承受,只是屁股和脖子有些僵硬。

后來的幾天里我始終重復(fù)著一樣的工作,熟練了,也習(xí)慣了。日子就從車間—餐廳—宿舍—車間這樣循環(huán)的過著,這其中有喜也有憂,雖然單調(diào),但也很充實(shí)。對(duì)于一直在學(xué)校里讀書的學(xué)生來講,工作是一種陌生的概念,又是未來必將面臨的課題。我們?cè)趯?shí)習(xí)期間,雖說是實(shí)習(xí)的身份,但富士康將我們完全接納到一個(gè)真正的工作環(huán)境,這讓我們體驗(yàn)到了真正的工作環(huán)境是怎樣的,給了我們一個(gè)詳實(shí)的印象。

這倆個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,也算是對(duì)一年后我們走出校園,走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。通過這次的實(shí)習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少,學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時(shí)候?qū)W得好少,工作了想看書的時(shí)間都沒有多少了。且這不是學(xué)校,現(xiàn)實(shí)了很多。

工作了,就不像學(xué)校那樣,老師會(huì)全心全意教學(xué)生了,很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。從原來一個(gè)什么都不會(huì)的獨(dú)生子女到富士康新進(jìn)的新手,我學(xué)到的還不多但經(jīng)過倆個(gè)月的磨練。因?yàn)槲医?jīng)歷的事多了,處理的事也多了。我也學(xué)會(huì)了很多。不管是技術(shù),還是做人。在這工作的這段時(shí)間里,感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作,我肯定做不下來。

但從最開始的少量的工作到逐量的增加,讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到,富士康不是個(gè)用閑人的地方,而且這里推崇的就是一個(gè)人干兩個(gè)人的事。在這里我體會(huì)到了一個(gè)大公司的規(guī)模。富士康是一個(gè)好學(xué)習(xí)的地方。

首先,他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。

其次,富士康公司本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的好素材。他深耕中國、完善布局,在珠三角地區(qū),建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園,并確立深圳龍華科技園為集團(tuán)全球運(yùn)籌暨制造總部,旗下3家企業(yè)連年進(jìn)入深圳市企業(yè)營收前十強(qiáng)和納稅前十強(qiáng),每年為深圳稅收貢獻(xiàn)超百億元。

經(jīng)常換工作崗位是富士康長(zhǎng)做的事。也許很多公司都是用熟悉某項(xiàng)工作的人,但富士康的理念是要一個(gè)在許多崗位都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個(gè)崗位做久了會(huì)出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象,總之,富士康從選址,到經(jīng)營理念,到全球布局都投射出他的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,這是值得我們學(xué)習(xí)的。他的《郭臺(tái)銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句,也是富士康能走向成功的秘訣。

然而,富士康也有負(fù)面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十四連跳”,都是很有影響力的負(fù)面新聞,這只能說他在管理上還有著一定的缺陷?!笆倪B跳”至今都還是人們探討的問題,雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我看來,這不僅和自身有關(guān)系,和公司的管理制度也是有一定的關(guān)系的。特別是流水線上的員工,應(yīng)該給予較高的重視。但同時(shí)我們也要增強(qiáng)自身心理抗壓能力,提高自我保護(hù)意識(shí)。

在學(xué)校期間,學(xué)校最好能具體且根據(jù)實(shí)際情況來給學(xué)生安排課,而且課程要工作中用得多一點(diǎn)的,能跟上時(shí)代步伐的課程。那些過時(shí)的軟件就沒有必要教了,因?yàn)閷W(xué)了出來別人都不用那種軟件了。學(xué)校應(yīng)多開展一些給同學(xué)展現(xiàn)自己機(jī)會(huì)的活動(dòng),給他們更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。學(xué)生在校期間就應(yīng)該盡量的培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識(shí),讓他們?cè)谛>湍苡心繕?biāo),只有有了目標(biāo)他們才去學(xué)習(xí)更多知識(shí)。在實(shí)習(xí)期間,我了解到一個(gè)公司的企業(yè)文化是很重要的。

他可以讓我們了解到一個(gè)公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。通過這次的實(shí)習(xí),讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉了自己的才能,培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣,更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,同時(shí)也學(xué)到了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

這樣使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是與人相處,我發(fā)現(xiàn),如果不與自己的同事交流,那么有些工作就很難做好,如果不和上級(jí)交流,永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但,只要多問、多與同事溝通,就能學(xué)到更多的知識(shí),就能與同事更加接近,更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長(zhǎng)處與不足,使他們更好地安排自己工作,更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處。

總而言之,這就是我對(duì)富士康,學(xué)校,社會(huì),知識(shí)的認(rèn)知。以上是我赴煙臺(tái)富士康頂崗實(shí)習(xí)之后的總結(jié)內(nèi)容。社會(huì)在進(jìn)步,人也在進(jìn)步。我所要做的事還有很多,我相信,我能行。

時(shí)光飛逝,來富士康小件制造處金加廠已經(jīng)半年了,在這里深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長(zhǎng)一職。只要負(fù)責(zé)cnc3夾的生產(chǎn)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們小件廠的啟動(dòng)工作有序開展,機(jī)器設(shè)備不斷增加,人員也不斷的補(bǔ)充。通過培訓(xùn)、核實(shí),現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這期間我學(xué)到了很多知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn),每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,F(xiàn)將20xx年的。

如下:

一:人員管理。

1.在小件廠建廠以來除線、組長(zhǎng)都是老員工外其余80%都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn),教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì),做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大,也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整,員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。

2.對(duì)于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想,通過解決具體環(huán)境問題來解決實(shí)際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。

3.在員工中堅(jiān)持開展針對(duì)性的教育,向員工講形式,講任務(wù),提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)、明確工作方向,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己,并要求所有線長(zhǎng)以身作則,給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情,提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。

二:生產(chǎn)管理。

1.在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作。

規(guī)章制度。

在制度的約束下,在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.生產(chǎn)過程中對(duì)品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控,要求物流人員對(duì)收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

3.定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練,讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念,在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。

三:安全管理。

1.按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做好了員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,讓員工明白了安全的重要性,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

2.全年安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生,設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。

四:稽核和“8s”管理。

1.稽核方面,全年稽核損失較為平穩(wěn),沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2.“8s”管理,全年加大車間“8s”工作的推行,并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車間“8s”工作。也給所有員工做了“8s”知識(shí)培訓(xùn),從而促進(jìn)了“8s”工作的開展。

通過對(duì)全年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在20xx年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度,全面強(qiáng)化管理,加強(qiáng)自身建設(shè),積極為員工起好模范帶頭作用。

因?qū)oxconn核心價(jià)值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同,為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力,拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧,于xx年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭,現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工,在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。

檢討是改善的前提,改善是進(jìn)步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討,可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失,并以此為契機(jī),改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際,特就入職以來的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下,并請(qǐng)各階主管批評(píng)指正:

一、工作中學(xué)習(xí)。

由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公,工作千頭萬緒、人手相對(duì)緊張,故入職后直接參與日常工作,沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊,原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。

通過三個(gè)月的努力,我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:融入企業(yè)文化比較快,適應(yīng)工作環(huán)境比較好,工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切,首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí):

1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理,下至課長(zhǎng),都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人,工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí),對(duì)集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉,聶振亞課長(zhǎng)在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí),耐心地講問題、細(xì)致地教方法,“扶上馬、送一程”,一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:“行政是個(gè)服務(wù)單位,大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好,你就沒有資格做管理?!崩罱?jīng)理工作中身體力行,絲毫沒有經(jīng)理的架子,辦公室和我們搶著做5s,親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等,他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此,下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見,謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨,時(shí)刻銘記于心,絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬,關(guān)心我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步,我自然沒有理由讓主管失望。

2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康,人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過學(xué)習(xí),我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程,熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度,掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識(shí)。《員工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求,是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累?!傲鞒?表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”,工作中,先來的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富,運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候,這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象,而他們往往也非常樂意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá),ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中,我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料,編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子,供求職應(yīng)聘者閱讀和了解,內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年紀(jì)、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面,在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí),也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

工作雖然只有4個(gè)月,但是我發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足。

畢業(yè)工作是一個(gè)新的起點(diǎn),新的環(huán)境使我接觸到了新的人,感覺到以前在學(xué)校就像井底之蛙,雖然現(xiàn)在晚上還在上夜課,但離畢業(yè)還要2年,感覺好遙遠(yuǎn)所以我很迫不及待的要充實(shí)自己。再這4個(gè)月的`工作中的確讓我感覺很輕松,但輕松的讓我覺得我自己好沒用。我還很年輕,不應(yīng)該在這種輕松的工作中麻痹自己。

很慶幸的是再這段工作時(shí)候我沒有受到任何前輩的排擠,反而前輩們都很照顧我,可能還把我看成小女孩吧。在這我祝所有關(guān)心過我的前輩工作順利、心想事成。我會(huì)把這段時(shí)間看成時(shí)我從校園到社會(huì)的一個(gè)過渡期。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

辭職人:xxxxxx。

20xx年xxxx月xxxx日。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十一

xx年7月22日,我與同學(xué)們一起進(jìn)入了煙臺(tái)富士康集團(tuán),剛進(jìn)入它的土地區(qū)域,就有十個(gè)醒目的大字—長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際奪入我眼眶,這是企業(yè)定位;其文化特征:辛勤工作的文化、負(fù)責(zé)任的文化、團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化、有貢獻(xiàn)就有所得的文化;核心競(jìng)爭(zhēng)力:速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本;經(jīng)營理念:愛心、信心、決心。從業(yè)精神:融合、責(zé)任、進(jìn)步。

這就是富士康為什么能立足于世界五百強(qiáng)的商林之中!經(jīng)過2天的培訓(xùn),7月26日我們首次進(jìn)入富士康的生產(chǎn)車間。進(jìn)到車間給我的感覺像是進(jìn)入了軍營,四周貼滿了注意事項(xiàng)。由于我是cnp-smt部門焊接操作員,工作條件限制,我只能坐著工作,第一天下來感覺身體還能承受,只是屁股和脖子有些僵硬。

后來的幾天里我始終重復(fù)著一樣的工作,熟練了,也習(xí)慣了。日子就從車間—餐廳—宿舍—車間這樣循環(huán)的過著,這其中有喜也有憂,雖然單調(diào),但也很充實(shí)。對(duì)于一直在學(xué)校里讀書的學(xué)生來講,工作是一種陌生的概念,又是未來必將面臨的課題。我們?cè)趯?shí)習(xí)期間,雖說是實(shí)習(xí)的身份,但富士康將我們完全接納到一個(gè)真正的工作環(huán)境,這讓我們體驗(yàn)到了真正的工作環(huán)境是怎樣的,給了我們一個(gè)詳實(shí)的印象。

這倆個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,也算是對(duì)一年后我們走出校園,走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。通過這次的實(shí)習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少,學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時(shí)候?qū)W得好少,工作了想看書的時(shí)間都沒有多少了。且這不是學(xué)校,現(xiàn)實(shí)了很多。

工作了,就不像學(xué)校那樣,老師會(huì)全心全意教學(xué)生了,很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。從原來一個(gè)什么都不會(huì)的獨(dú)生子女到富士康新進(jìn)的新手,我學(xué)到的還不多但經(jīng)過倆個(gè)月的磨練。因?yàn)槲医?jīng)歷的事多了,處理的事也多了。我也學(xué)會(huì)了很多。不管是技術(shù),還是做人。在這工作的這段時(shí)間里,感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作,我肯定做不下來。

但從最開始的少量的工作到逐量的增加,讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到,富士康不是個(gè)用閑人的地方,而且這里推崇的就是一個(gè)人干兩個(gè)人的事。在這里我體會(huì)到了一個(gè)大公司的規(guī)模。富士康是一個(gè)好學(xué)習(xí)的地方。

首先,他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。

其次,富士康公司本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的好素材。他深耕中國、完善布局,在珠三角地區(qū),建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園,并確立深圳龍華科技園為集團(tuán)全球運(yùn)籌暨制造總部,旗下3家企業(yè)連年進(jìn)入深圳市企業(yè)營收前十強(qiáng)和納稅前十強(qiáng),每年為深圳稅收貢獻(xiàn)超百億元。

園區(qū)正轉(zhuǎn)型為新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)中心、關(guān)鍵制造技術(shù)研發(fā)中心、新材料新能源研發(fā)中心、制造設(shè)備與模具技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品展示/交易/物流配送中心以及新產(chǎn)品量試基地,力爭(zhēng)成為深圳建設(shè)“國家創(chuàng)新型城市”的主力推手;他精進(jìn)科技、贏取先機(jī),在持續(xù)增強(qiáng)精密模具、關(guān)鍵零組件、機(jī)電整合模組等產(chǎn)品既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),富士康積極推動(dòng)跨領(lǐng)域科技整合,在納米科技、精密光學(xué)、環(huán)保照明、平面顯示、自動(dòng)化、熱聲磁、工業(yè)量測(cè)、半導(dǎo)體設(shè)備等領(lǐng)域均取得累累碩果;他的用人之道也是很有道理的。

經(jīng)常換工作崗位是富士康長(zhǎng)做的事。也許很多公司都是用熟悉某項(xiàng)工作的人,但富士康的理念是要一個(gè)在許多崗位都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個(gè)崗位做久了會(huì)出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象,總之,富士康從選址,到經(jīng)營理念,到全球布局都投射出他的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,這是值得我們學(xué)習(xí)的。他的《郭臺(tái)銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句,也是富士康能走向成功的秘訣。

然而,富士康也有負(fù)面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十四連跳”,都是很有影響力的負(fù)面新聞,這只能說他在管理上還有著一定的缺陷。“十四連跳”至今都還是人們探討的問題,雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我看來,這不僅和自身有關(guān)系,和公司的管理制度也是有一定的關(guān)系的。特別是流水線上的員工,應(yīng)該給予較高的重視。但同時(shí)我們也要增強(qiáng)自身心理抗壓能力,提高自我保護(hù)意識(shí)。

在學(xué)校期間,學(xué)校最好能具體且根據(jù)實(shí)際情況來給學(xué)生安排課,而且課程要工作中用得多一點(diǎn)的,能跟上時(shí)代步伐的課程。那些過時(shí)的軟件就沒有必要教了,因?yàn)閷W(xué)了出來別人都不用那種軟件了。學(xué)校應(yīng)多開展一些給同學(xué)展現(xiàn)自己機(jī)會(huì)的活動(dòng),給他們更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。學(xué)生在校期間就應(yīng)該盡量的培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識(shí),讓他們?cè)谛>湍苡心繕?biāo),只有有了目標(biāo)他們才去學(xué)習(xí)更多知識(shí)。在實(shí)習(xí)期間,我了解到一個(gè)公司的企業(yè)文化是很重要的。

他可以讓我們了解到一個(gè)公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。通過這次的實(shí)習(xí),讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉了自己的才能,培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣,更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,同時(shí)也學(xué)到了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

這樣使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是與人相處,我發(fā)現(xiàn),如果不與自己的同事交流,那么有些工作就很難做好,如果不和上級(jí)交流,永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但,只要多問、多與同事溝通,就能學(xué)到更多的知識(shí),就能與同事更加接近,更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長(zhǎng)處與不足,使他們更好地安排自己工作,更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處。

總而言之,這就是我對(duì)富士康,學(xué)校,社會(huì),知識(shí)的認(rèn)知。以上是我赴煙臺(tái)富士康頂崗實(shí)習(xí)之后的總結(jié)內(nèi)容。社會(huì)在進(jìn)步,人也在進(jìn)步。我所要做的事還有很多,我相信,我能行。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我來到--電子廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里,我深深感到--電子廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到--電子廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為--電子廠服務(wù),但我仍然祝愿--電子廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向---,---等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。

此致

敬禮!

---。

20--年--月--日。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十三

戶口所在地:廣州身材:168cmkg。

婚姻狀況:未婚年齡:31歲。

培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:電子工程師/技術(shù)員:電子工程師、

工作年限:5職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):。

擔(dān)任職務(wù):射頻電子工程師。

工作描述:負(fù)責(zé)藍(lán)牙遙控器硬件高頻部分電路設(shè)計(jì),信號(hào)完整性控制,天線設(shè)計(jì)和調(diào)試,筆記本wlan,wwan射頻測(cè)試分析。

離職原因:。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)一:電子信息工程所學(xué)專業(yè)二:。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:良好粵語水平:優(yōu)秀。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先我很抱歉的遞上這封辭職信,x年時(shí)間,我從沒想過會(huì)以這種方式來做自己的總結(jié),可我今天的這個(gè)決定,絕對(duì)是對(duì)自己和公司的決定!

從最初進(jìn)入公司到如今選擇離開公司,整整有x年的時(shí)間了,回頭看看這x年,自己心里也是無限的感慨,一方面是自己并不完美的工作,另一方面似乎是在否定自己最初的決定。但不管是什么,x總你和公司同事,都給了我很多的包容和幫助,這些都將是我最保貴的一筆精神財(cái)富。

我知道,現(xiàn)今社會(huì)壓力無所不在,競(jìng)爭(zhēng)也無所不在,在年假的時(shí)候,我認(rèn)真想過,也認(rèn)真給自己做過人生規(guī)劃,我想要的是什么,我想做得是什么,我有沒有偏離我最初的夢(mèng)想等等,我也認(rèn)真聽取了朋友和家人的意見,所以,此次沒回xx之前,我就想過,要給公司招進(jìn)行政助理,把我手上的工作交移過去,然后,朝著自己給自己的規(guī)劃走。

前方會(huì)是什么樣子,我不知道,就像x總說的,我心太散了,太不安定了,所以,總是很漂,很浮的,而且,我還有些自己的“小聰明”所以會(huì)自以為是,這些在我以后的工作中,可能還會(huì)影響我,但是我知道,我會(huì)盡量會(huì)克服這些缺點(diǎn),而且,對(duì)于我今天的決定,我同樣也不會(huì)更改,就象當(dāng)時(shí)義無返顧來到公司一樣,不管最后的結(jié)果是什么樣子,我都不會(huì)后悔,我很感謝每一次選擇和每一次的經(jīng)歷,都在讓我不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步。

我還是很感謝我在xxx的這段經(jīng)歷,正是因?yàn)檫@段經(jīng)歷,才讓我知道了自己想要的是什么,正因?yàn)檫@段經(jīng)歷,才讓我更好的認(rèn)識(shí)、正視了自己。不能再和xxx共同成長(zhǎng)了,我祝福我們公司的明天更美好,也希望我和你以及公司同事,還是朋友,以后若有需要,我xxx也必將盡力幫忙的!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年xx月xx日。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十五

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我來到xx電子廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里,我深深感到xx電子廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的.原因,我并不能真正融入到xx電子廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為xx電子廠服務(wù),但我仍然祝愿xx電子廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向xxx,xxx等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自x年x月x日進(jìn)入富士康,x年x月x日調(diào)入xx部門,至今已過半載,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

在過去的半年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的.工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考,我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo),那剩下的光陰只會(huì)虛度一生,碌碌無為,不會(huì)給公司帶來任何價(jià)值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

畢業(yè)工作是一個(gè)新的起點(diǎn),新的環(huán)境使我接觸到了新的人,感覺到以前在學(xué)校就像井底之蛙,雖然現(xiàn)在晚上還在上夜課,但離畢業(yè)還要2年,感覺好遙遠(yuǎn)所以我很迫不及待的要充實(shí)自己。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十七

我們首先到那去的第一個(gè)地方便是我們的宿舍,我們拿著我們的行李來到了富士康的宿舍,第一感覺是好累啊,因?yàn)槲覀兊乃奚嵩诹鶚?,也就是頂樓了,走了好多灣,都快暈了,也好吃力,還有就是我們的宿舍在最里面,這更累,到了頂樓不算,還要走到最面,累人啊。好不容易到宿舍了,看到那門,有點(diǎn)說不出的感覺,當(dāng)時(shí)冒出來的感覺就是這門好破啊,好像只要稍微一用力,門就開了似的。我們將行李拿進(jìn)去了,宿舍不是很大,卻要十個(gè)人住,還有上下鋪,我找的櫥門也關(guān)不了,而且在鋪床時(shí),床在不停搖換,一搖就是五個(gè),因?yàn)槲鍌€(gè)是連在一起的,這讓我很無語,晚上都不能怎么動(dòng),一動(dòng)其他的也動(dòng)。當(dāng)時(shí)我就很惱火,這讓我怎么過啊。不過讓人安慰的是這有熱水,這么冷的.天,有了熱水不得不讓我們還有點(diǎn)溫馨。就這樣我們搬進(jìn)去了,開始了我們一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。

剛開始我們還以為第二天就進(jìn)廠工作,可是卻沒有。我們被帶到一個(gè)教室,不是工作,而是上課,讓我們首先對(duì)該企業(yè)有所了解,這讓我感覺大的企業(yè)就是不一樣,還要上課,一上就是一周,在這一周里,我們不僅上課,還要進(jìn)行軍訓(xùn),最后還要測(cè)試,這讓我覺的進(jìn)廠不是那么容易,這也讓我感受到了真正企業(yè)的操作規(guī)程。就這樣,我們進(jìn)行了一周培訓(xùn)后,緊接著我們就開始進(jìn)廠了。

我和幾個(gè)同學(xué)被分配到流水線上,在這里,我看到了長(zhǎng)長(zhǎng)的流水線,好幾個(gè)人做著不同的活,從剛開始的檢驗(yàn),到后面的折、壓、包裝,整個(gè)一個(gè)流水線,銜接的很充實(shí)。我被分到前面的工作,就是打分條,剛到時(shí)有個(gè)人教我怎么操作,可是我一會(huì)就會(huì)了,不過也是有講究的,分條是不能放反的,放反了就打錯(cuò)了,就成廢品了,剛開始由于我不熟練,動(dòng)作很笨拙,也很慢,不過過了幾天,我就不那么慢了,動(dòng)作明顯加快,錯(cuò)誤率也降低了。不過,讓人受不了的是那臺(tái)機(jī)器很不給力,打不了多久就出毛病,一天要修理好幾次,而且那臺(tái)機(jī)器也是傷痕累累,我在想為什么不換一臺(tái)呢?不會(huì)這么的企業(yè)連一臺(tái)機(jī)器都換不起吧??墒侵钡轿易吡耍桥_(tái)機(jī)器依然沒換,它依然守在自己的崗位的上,這種精神我也感到人是無法比擬的。

經(jīng)歷一天的工作,剛開始時(shí)不覺得累,可是連續(xù)工作了幾天,我發(fā)現(xiàn)自己變麻木了,每天一大早吃早飯,吃好刷卡進(jìn)廠,然后便是一天反復(fù)的那個(gè)動(dòng)作,干到下班為止,雖然有休息,但是休息的時(shí)間很短,反復(fù)的工作,反復(fù)的一個(gè)動(dòng)作,感覺自己都不需要?jiǎng)佣嗌倌X,只要拿放按拿,幾個(gè)動(dòng)作反復(fù),就行了。忽繞覺的自己變的很僵硬。但是沒辦法,身為職員除了執(zhí)行以外別無他法。就這樣我堅(jiān)持到最后,在走的那刻,我都覺得自己也很了不起,居然堅(jiān)持下來了。

在那讓我映像最深刻的就是那的人多,雖然富士康的面積也是很大,但是這往往也與人大多成正比。每天下班去食堂,都要排隊(duì),還要拿飯票,進(jìn)去打飯,不過有點(diǎn)也挺好,就是吃飯不要錢。進(jìn)入食堂,那里面的景象會(huì)讓你目瞪口呆,那人多的就想流水,一波走了又涌來一波,簡(jiǎn)直是排山倒海,沒有盡頭。當(dāng)然想吃到飯不是一時(shí)半會(huì)就能吃到的,非得等個(gè)一刻鐘,這還是好的,更難受的就是當(dāng)你排隊(duì),看到別人在吃,然后那人吃完了,又一個(gè)人坐到那位置上,吃起來,這樣反反復(fù)復(fù),估計(jì)你等的都快崩潰了。不過那也沒辦法,想吃到飯,不排隊(duì),不等個(gè)幾十分鐘,你是別想吃到了。

時(shí)間也在排隊(duì)吃飯工作睡覺中偷偷流過,一個(gè)月的實(shí)習(xí)也就到此告一段落,這也是我們第一次去企業(yè)單位實(shí)習(xí),雖然有許多這樣那樣的抱怨,但是最少也讓我們親身體驗(yàn)到了一個(gè)企業(yè)是如何生產(chǎn),如何管理的,即使只有點(diǎn)皮毛,但是這是一次很好的實(shí)踐,讓我們學(xué)到了許多。

在回校的路上,我在想以后我會(huì)去哪工作,會(huì)到這樣企業(yè)的工作嗎?還是去別的單位,可是我又不想那樣麻木的工作,因?yàn)槲也幌胱屪约撼蔀闄C(jī)器,不想讓自己呆滯,可是我又能做啥,不從底層做起,就想往上,那太不合實(shí)際,只有一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),才能有屬于自己的世界??墒俏蚁胛耶?dāng)前的主要的任務(wù)就是好好學(xué)習(xí),將學(xué)業(yè)完成,然后專注于屬于自己的工作,也許會(huì)遇到許多困難,也許我會(huì)放棄,但是我會(huì)始終專注于當(dāng)前,因?yàn)檫@是最實(shí)際的,管他以后怎么樣,做好現(xiàn)在,就是實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的未來。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十八

的財(cái)富。

科技,更重要的是鐵的紀(jì)律。

整個(gè)上班過程中,說實(shí)話很累。在工作崗位上一站就是一天,但每個(gè)人都堅(jiān)持下來了。通過這次工作實(shí)習(xí),我從別人身上學(xué)到了許多東西,而這些是很難在學(xué)校學(xué)到的,學(xué)校這個(gè)象牙塔很單純,沒有復(fù)雜感,而且會(huì)讓人有依賴感,因?yàn)橛欣蠋熀图议L(zhǎng)在身邊;但是來到這里,就相當(dāng)于提前一次進(jìn)入社會(huì),不論遇到什么事情,必須首先學(xué)會(huì)自己解決問題,沒有人會(huì)去遷就你。但是通過這次短暫的工作,我得出一個(gè)道理:在以后的工作的,不論做什么事情,都要用心去做,只要用心去做了,盡管是一件很簡(jiǎn)單的任務(wù),你都會(huì)做得和別人不一樣。

前學(xué)校的知識(shí)被忘記。

己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處。

中受用無窮。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇十九

從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,一直都與濕拋機(jī)為伴不管在北區(qū)還是在南區(qū)每天都在上班時(shí)間與它見面;每天都在維修它而且大部分的時(shí)間都在想著咋去改善它。

二、在工作中主要存在的問題。

由于剛開始對(duì)維修不是很熟悉,所以在剛剛開始的過程出現(xiàn)了許多的問題,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

在維修中,用到很多新的方法,由于在維護(hù)設(shè)備的過程中會(huì)出現(xiàn)許許多多不同的問題,所以在維修的過程中也是學(xué)習(xí)的時(shí)間,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期,對(duì)機(jī)器不是那么的熟悉從而對(duì)維修的流程認(rèn)識(shí)不夠理,理解能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在這大半年的工作實(shí)踐中,參與了許多不大不小的維修工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)取得最好的成績(jī)。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這種過程中,大家互相交流和學(xué)習(xí),大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,這樣才會(huì)取得令自己滿意的成績(jī)。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

四、工作教訓(xùn)。

經(jīng)過半年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;。

在維修保養(yǎng)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以逐漸完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對(duì)流程不夠熟悉;。

在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约杭寄芮啡辈荒芗皶r(shí)處理的問題有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)考慮不到位的地方,對(duì)于這點(diǎn)的不足還需大力加強(qiáng)。但說到底好的技能是順利完成維修作業(yè)的前提。

3.工作不夠精細(xì)化;。

平時(shí)的工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.工作方式不夠靈活;。

在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);。

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職員。

五、

明年工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

其中,以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)技能,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太多,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

富士康個(gè)人年終總結(jié)篇二十

姓名:。

出生年月:1982-1。

性別:男。

身高:170。

婚姻狀況:未婚。

籍貫:湖南永州。

政治面貌:群眾。

目前所在地:義烏。

求職意向。

期望職位:電子商務(wù)淘寶客服熱愛b2bc2c事業(yè)。

職位類型:全職。

工作地點(diǎn):義烏市。

工資待遇:面議。

住房要求:包吃住。

工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn):2年。

工作經(jīng)歷:。

20xx年3月至20xx年6月東陽辰慧飾品廠業(yè)務(wù)部/電子商務(wù)。

操作和維護(hù)好后臺(tái),每天更新好產(chǎn)品信息,掌握好關(guān)鍵字、詞的運(yùn)用,提高暴光率,讓產(chǎn)品信息在同行同類信息中排在前面,提高點(diǎn)擊率,管理好每天的詢盤,有客戶下訂單后要求打樣的及時(shí)交給技術(shù)打版有大貨訂單第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,如果自己工廠沒生產(chǎn)能力需到市場(chǎng)或網(wǎng)絡(luò)上尋找加工廠(供應(yīng)商)確保按時(shí)完成訂單,保質(zhì)保量的的交貨給客戶。跟進(jìn)和維護(hù)好每一個(gè)客戶!偶爾會(huì)接受阿里巴巴工作人員組織的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)誠信通操作的一些方法與技巧。

20xx年至20xx年廣州泰興服裝有限公司業(yè)務(wù)跟單。

負(fù)責(zé)跟蹤客戶確認(rèn)的訂單,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)督好產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時(shí)交貨!

教育背景。

最高學(xué)歷:中專畢業(yè)院校:永州高等職業(yè)學(xué)校。

所學(xué)專業(yè):畢業(yè)時(shí)間:20xx-1。

第一外語:水平:熟練。

計(jì)算機(jī)能力:精通其它能力:生產(chǎn)管理/品質(zhì)管理、炒菜,開車。

所獲證書:廚師證、駕駛證。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:。

1999---20xx永州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校服裝設(shè)計(jì)。

20xx---20xx新思維電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15346128.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔