地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 17:12:10
地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-26 17:12:10     小編:QJ墨客

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地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇一

進(jìn)入xx世紀(jì),xx的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對(duì)城建工作提出新的更高要求:城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn),要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能;經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化,要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革;國(guó)際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高,要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),xx正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段,人口、資源及各類(lèi)要素的流動(dòng)和集聚度明顯提高,要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力??傊?,城建領(lǐng)域的工作內(nèi)容深化、社會(huì)需求增長(zhǎng)、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜,要求城市建設(shè)和管理行政主管部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃,合理安排城市建設(shè),科學(xué)組織城市運(yùn)行,有效保障城市供給,從容應(yīng)對(duì)城市災(zāi)害,以及全面加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個(gè)方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

提高城市管理的現(xiàn)代化水平,是城建工作面臨的突出問(wèn)題?,F(xiàn)代化城市管理的基本要求是:準(zhǔn)確,以系統(tǒng)、完整、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù);透明,以各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)以及主體與對(duì)象之間的信息對(duì)稱(chēng)為前提;現(xiàn)勢(shì),以最小的時(shí)空差、最高的運(yùn)行效率為特征;集成,以各類(lèi)管理、設(shè)施、服務(wù)資源的合理配置、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求,決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先進(jìn)的技術(shù)手段。

信息化的本質(zhì)是:新技術(shù)的擴(kuò)散過(guò)程,具有技術(shù)含量高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征,是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用,有利于通過(guò)所掌握的信息資源,帶動(dòng)管理、設(shè)施、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置,將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段,由定性向定量、封閉向透明、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變,在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此,緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo),制訂并實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要,對(duì)于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,具有十分重要的意義。

現(xiàn)代化城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展、逐步完善的過(guò)程。《行動(dòng)綱要》目標(biāo)時(shí)限到xx年,分三年、五年、八年三個(gè)階段實(shí)施,重點(diǎn)安排前三年行動(dòng)計(jì)劃,銜接五年管理要求,達(dá)到八年管理目標(biāo)。

xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。xx世紀(jì)xx年代,建設(shè)系統(tǒng)已開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過(guò)40多年的應(yīng)用實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域,從單一的結(jié)構(gòu)分析,滲透到勘察、設(shè)計(jì)、施工等輔助生產(chǎn)、管理中,進(jìn)而拓展到電子政務(wù)、行業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)等公共領(lǐng)域;應(yīng)用技術(shù),從最初的科學(xué)計(jì)算,擴(kuò)展到cad設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、遙控遙信遙測(cè)、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、ic卡等諸多技術(shù)。

目前,建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為:一是基本具備實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門(mén)都建立了面向社會(huì)公眾的網(wǎng)站,架起了政府與社會(huì)市民信息溝通的橋梁;絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng),基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的gis應(yīng)用格局。自20世紀(jì)90年代gis技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來(lái),技術(shù)日趨成熟,應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決策支持等方面發(fā)展,基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前,全系統(tǒng)各職能部門(mén)利用gis技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開(kāi)辟服務(wù)社會(huì)公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè),利用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線,提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率;“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域,迄今發(fā)卡650多萬(wàn)張,日均使用250萬(wàn)人次以上;智能化小區(qū)建設(shè)開(kāi)始推進(jìn),有100多個(gè)智能化小區(qū)通過(guò)了設(shè)計(jì)評(píng)審,10多個(gè)即將建成。

根據(jù)進(jìn)一步提高xx城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求,今后一個(gè)時(shí)期,建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上,必須實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變”:一是進(jìn)一步突出重點(diǎn),應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開(kāi)向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變;二是進(jìn)一步提高層次,應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜合來(lái)集成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向,針對(duì)存在的主要問(wèn)題,要做到“三個(gè)加強(qiáng)”:

第一,加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法,善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理;信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作,善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理,使兩者得到更加協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。

第二,加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性,更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù),已經(jīng)建立起來(lái)的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù),要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性、現(xiàn)勢(shì)性,以適應(yīng)和滿(mǎn)足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的要求。

第三,加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲(chǔ)存微觀數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用,更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的儲(chǔ)存與開(kāi)發(fā)利用,為政府部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。

(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹國(guó)家和xx市關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化的要求,圍繞“建管并舉、重在管理”的方針,以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想,以信息化為載體,全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置,帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類(lèi)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高。

(二)實(shí)施原則

一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城市管理的綜合效能,加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合,尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過(guò)程的應(yīng)用與滲透,既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段,又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要?jiǎng)恿Α?/p>

二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按照城市管理3年、5年、8年的發(fā)展目標(biāo),明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo),既有每個(gè)階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié),又把各個(gè)階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn),做到可見(jiàn)、可控和可實(shí)現(xiàn)。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求,把資源整合、綜合來(lái)集成作為本輪信息化的重點(diǎn)之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由各單位分別開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)行管理。同時(shí),以“基礎(chǔ)平臺(tái)”為載體,開(kāi)展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),構(gòu)筑資源共享平臺(tái)。

(一)目標(biāo)

到xx年,以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運(yùn)行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志,建成城市管理信息化平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化,形成城市管理數(shù)字化的格局。

(二)任務(wù)

1、三年主要任務(wù)

以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點(diǎn),在電子政務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)方面取得重大突破,基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化。

(1)電子政務(wù)建設(shè)

網(wǎng)上辦事

——全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門(mén)須在網(wǎng)上發(fā)布各類(lèi)政務(wù)信息,主要內(nèi)容包括:機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。同時(shí),應(yīng)根據(jù)政務(wù)信息內(nèi)容的變化,及時(shí)給予更新。

——全系統(tǒng)各職能管理部門(mén)須在網(wǎng)上公布所有的行政審批事項(xiàng)和程序,加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)“一辦到底”的要求,加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度,并根據(jù)行政審批事項(xiàng)和要求的調(diào)整,及時(shí)對(duì)網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。

——深化、完善已開(kāi)通的設(shè)施報(bào)修、意見(jiàn)投訴和信息咨詢(xún)等服務(wù),拓展社會(huì)、市民對(duì)城市管理熱點(diǎn)問(wèn)題的信息化參與途徑,及時(shí)發(fā)布與社會(huì)、市民密切相關(guān)的重大事項(xiàng)。

網(wǎng)上辦公

——完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng),豐富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實(shí)現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會(huì)議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動(dòng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用。

——擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫燃安僮骷?xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。

——建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫(kù),為網(wǎng)上辦公提供豐富的信息資源,輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。

(2)資源共享建設(shè)

進(jìn)一步完善xx城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),擴(kuò)充道路、道路路段、道路節(jié)點(diǎn)和街坊等基本地理統(tǒng)計(jì)單元與標(biāo)準(zhǔn)編碼,充實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)中電子地圖、遙感圖的信息內(nèi)容。

開(kāi)展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究,建立適用的分類(lèi)編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),完成各行業(yè)分類(lèi)編碼和元數(shù)據(jù)的建設(shè),基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。

建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),其內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)規(guī)劃及管理對(duì)象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息,并相應(yīng)開(kāi)發(fā)具有編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能的管理信息系統(tǒng)。

通過(guò)十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè),構(gòu)筑各行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加,可面向城市管理綜合應(yīng)用的信息共享平臺(tái)框架。同時(shí),建立建設(shè)系統(tǒng)信息共享的機(jī)制,制定信息共享的管理辦法,設(shè)立相應(yīng)的共享管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),以保障信息資源的共享。

(3)重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

城市道路交通

——按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮,建設(shè)xx市中心區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)中心區(qū)城市道路交通信息的采集、共享和發(fā)布。

——以公交客運(yùn)調(diào)度和停車(chē)管理為重點(diǎn),初步建立城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng),促進(jìn)公共交通資源的合理配置,優(yōu)化城市交通運(yùn)行組織。

——制定xx市公共交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,促進(jìn)自動(dòng)售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國(guó)產(chǎn)化的能力。

供給保障和應(yīng)急處置

——整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源,逐步建立面向社會(huì)公眾涵蓋燃?xì)狻⒐┧?、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng),提高城市管理社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量和水平。

——改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排水scada系統(tǒng),優(yōu)化對(duì)燃?xì)?、供水、排水的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。

——集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源,構(gòu)建xx建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng),提升城市管理應(yīng)急處理能力。

房地產(chǎn)與舊區(qū)改造

——結(jié)合城市遙感技術(shù),建立土地利用、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)、舊區(qū)改造的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)城市房屋土地資源、住宅建設(shè)的綜合管理。

——建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺(tái),構(gòu)筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的誠(chéng)信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng),提高對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)能力。

城市環(huán)境與綜合執(zhí)法

——建立對(duì)水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)對(duì)城市整體環(huán)境狀況的自動(dòng)化監(jiān)察,為相關(guān)職能部門(mén)的依法行政和宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。

——建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng),初步形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的綜合執(zhí)法能力,提高綜合執(zhí)法的效率和水平。

2、五年主要任務(wù)

在前三年信息化工作基礎(chǔ)上,聯(lián)系xx城市管理體制機(jī)制改革的實(shí)際,結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造,將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門(mén),貫穿于各主要工作環(huán)節(jié),基本實(shí)現(xiàn)城市管理過(guò)程的數(shù)字化。

(1)電子政務(wù)建設(shè)

全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事,有條件的審批事項(xiàng)要做到網(wǎng)上辦事“一辦到底”。整合辦公自動(dòng)化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資源,建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的互動(dòng)操作。完善社會(huì)、市民參與城市管理的信息化途徑。

(2)資源共享建設(shè)

完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù),強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用,建成面向城市管理的信息共享平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)管理資源整合和流程再造,促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。

(3)重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

建成xx市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、xx建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)警系統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng),并在城市管理中發(fā)揮實(shí)際效用。

3、八年主要任務(wù)

在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上,利用已建成的十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng),借助城市管理信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)信息資源的分析、歸納,研究制定能掌握總體情況、分析預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的城市管理評(píng)價(jià)體系,建立為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化。

到xx年,xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化,形成能夠摸清家底、掌握動(dòng)態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決策的“城市管理數(shù)字化”格局,全面提升xx城市管理的現(xiàn)代化水平。

(一)明確信息化工作的責(zé)任制

首先,明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn),重點(diǎn)是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項(xiàng)目的決策。其次,明確各單位主管責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工作職責(zé)。主管責(zé)任部門(mén)要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī)劃,組織實(shí)施本系統(tǒng)重大的信息化項(xiàng)目,組織開(kāi)展人才的培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作;具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)的參與和配合、實(shí)施進(jìn)程的督促檢查及建成項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。

(二)結(jié)合管理流程再造,建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制

根據(jù)信息化工作的要求,同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造,應(yīng)使管理過(guò)程中產(chǎn)生或變化的數(shù)據(jù),成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理環(huán)節(jié)中的人員,應(yīng)在管理過(guò)程的實(shí)際操作中完成對(duì)數(shù)據(jù)的更新維護(hù),并把它納入日常管理的軌道。同時(shí),應(yīng)建立相應(yīng)的制度,落實(shí)各部門(mén)和人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò),形成數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)的機(jī)制。

(三)落實(shí)信息化經(jīng)費(fèi)保障

各職能部門(mén)對(duì)信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。從局部看,信息化建設(shè)需要一定的投入,但從總體看,通過(guò)信息化建設(shè)將有效提高工作效率,產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對(duì)它的投入。因此,各單位須加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度,應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項(xiàng)目統(tǒng)籌落實(shí)資金。在安排年度科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)中,要擴(kuò)大信息化項(xiàng)目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專(zhuān)項(xiàng)資金,以保證信息化工作的順利開(kāi)展。

(四)建立信息化工作的考核制

根據(jù)各部門(mén)、各行業(yè)信息化工作的具體情況,建立信息化工作的考核制,把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施建設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列入考核的范疇中,用定期交流、檢查考核的辦法,對(duì)建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo),并把相關(guān)的情況定期進(jìn)行通報(bào)。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇二

目標(biāo):。

客觀全面認(rèn)識(shí)區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和規(guī)劃、近中期城市的發(fā)展與項(xiàng)目地塊的關(guān)系,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和區(qū)位條件,客觀全面的認(rèn)識(shí)該地塊在城市中的地位和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

原則:

客觀系統(tǒng)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和分析。

研究方法:

以事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析說(shuō)明和提煉,以科學(xué)的方法預(yù)測(cè)。

研究?jī)?nèi)容:

1.域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和前景概述。

2.總體規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響(分析項(xiàng)目與城市發(fā)展的關(guān)系)。

3.位條件及其對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響(分析項(xiàng)目與現(xiàn)狀城市各功能區(qū)的關(guān)系)。

4.大型設(shè)施現(xiàn)狀和建設(shè)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響(分析項(xiàng)目與機(jī)場(chǎng)、高速路、交通樞紐、體育中心等近中期建設(shè)的城市設(shè)施的關(guān)系)。

5.現(xiàn)狀及周?chē)h(huán)境分析評(píng)價(jià)(分析地塊的現(xiàn)狀、城市建設(shè)、自然條件對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響)調(diào)查方法:

一、資料收集:要求對(duì)方提供或需收集的資料。

1.年鑒。

2.統(tǒng)計(jì)年鑒。

3.建設(shè)年鑒。

4.房地產(chǎn)年鑒。

5.市志。

6.《區(qū)域十五計(jì)劃及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》。

7.新近報(bào)批國(guó)務(wù)院的總體規(guī)劃。

8.項(xiàng)目所在區(qū)分區(qū)規(guī)劃。

9.項(xiàng)目周邊城市建設(shè)項(xiàng)目的文件和規(guī)劃。

二、與權(quán)威人士訪談。

1.政府部門(mén)。

2.規(guī)劃局、規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)師。

3.建委、國(guó)土局部門(mén)干部。

4.管局、房地產(chǎn)交易信息管理中心干部。

5.要報(bào)社城市建設(shè)、房地產(chǎn)專(zhuān)欄記者。

6.房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人士。

7.司主要樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)。

8.他值得推薦的專(zhuān)業(yè)人士、機(jī)構(gòu)。

資料分析提綱及需解決問(wèn)題。

一、城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況。

1.經(jīng)濟(jì)狀況。

用地及人口規(guī)模。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、增長(zhǎng)速度。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及各產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、計(jì)劃和規(guī)劃。

從歷史發(fā)展過(guò)程,從區(qū)內(nèi)區(qū)際比較反映出區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征,以了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景。

2.城市建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)橫豎向比較分析,了解城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和趨勢(shì)。

3.金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

居民存款總額及人均指標(biāo)。

銀行用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。

居民購(gòu)房貸款情況。

目的:了解金融業(yè)發(fā)展水平和對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響。

4.居民生活水平。

社會(huì)商品零售額。

人均年可支配收入。

居民消費(fèi)恩格爾系數(shù)。

人均居民居住水平。

了解居民生活水平,以支持項(xiàng)目定位和把握項(xiàng)目發(fā)展空間。

二、城市規(guī)劃建設(shè)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響。

1.城市總體規(guī)劃。

2.項(xiàng)目所在地分區(qū)規(guī)劃。

3.重大市政建設(shè)項(xiàng)目。

目的:分析項(xiàng)目地塊的區(qū)位價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4.土地市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。

土地供應(yīng)及使用情況。

用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地供應(yīng)與使用狀況。

土地供應(yīng)方式及制度。

未來(lái)幾年內(nèi)土地供應(yīng)量預(yù)測(cè)。

現(xiàn)行有關(guān)房屋土地管理政策法規(guī)、房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范概述。

目的:評(píng)估土地市場(chǎng)的供求及管理情況,以把握房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。

房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。

1.歷史及現(xiàn)狀各類(lèi)物業(yè)供求總量和分布。

2.供應(yīng)產(chǎn)品特征。

3.成交特征。

4.市場(chǎng)發(fā)展特征。

目的:把握當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展水平、階段以及趨勢(shì),了解市場(chǎng)主要特征。

二、相關(guān)市場(chǎng)及典型案例詳細(xì)分析。

1.確定相關(guān)項(xiàng)目和相關(guān)區(qū)域。

2.目前供應(yīng)量及后續(xù)供應(yīng)情況。

3.價(jià)格及趨勢(shì)。

4.產(chǎn)品特征:價(jià)格、戶(hù)型、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修風(fēng)格、配套設(shè)施、環(huán)境等要素。

5.成交特征分析:成交比例、價(jià)格、成交產(chǎn)品分析、付款方式等要素。

6.買(mǎi)家分析:自身特征及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

7.營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)、推廣概念及策略。

8.成功或失敗案例分析:區(qū)位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、成功或失敗經(jīng)驗(yàn)分析目的:把握競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解區(qū)域市場(chǎng)容量、價(jià)格、買(mǎi)家特征,并透過(guò)現(xiàn)狀供應(yīng)和成交情況找到項(xiàng)目機(jī)會(huì)。了解競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)策略以尋求差異化和更優(yōu)的市場(chǎng)定位。

三、消費(fèi)者行為和特征分析。

1.消費(fèi)者特征和需求細(xì)分。

2.消費(fèi)者特征分析:年齡、家庭結(jié)構(gòu)、收入、職業(yè)、來(lái)源等要素。

3.消費(fèi)者需求調(diào)查研究。

4.消費(fèi)者社會(huì)文化生活形態(tài)分析和研究。

目的:了解消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)承受能力,在戶(hù)型、面積、環(huán)境、物業(yè)管理和配套設(shè)施等方面的需求,細(xì)分市場(chǎng),以求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

目標(biāo):客觀全面認(rèn)識(shí)區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)特征及走勢(shì)、產(chǎn)品特征、競(jìng)爭(zhēng)特性、需求特性及走勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)品差異化分析,為項(xiàng)目的定位提供市場(chǎng)依據(jù)。

原則:客觀系統(tǒng)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和分析,加感性地認(rèn)識(shí)分析和評(píng)價(jià)。

研究方法:資料查詢(xún),實(shí)地考察,資料分析相結(jié)合,在事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、總結(jié)和提煉。

調(diào)查研究?jī)?nèi)容:

1.房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供應(yīng)及吸納情況。

2.房地產(chǎn)發(fā)展市場(chǎng)特征。

3.相關(guān)物業(yè)供求狀況。

4.產(chǎn)品特征。

5.市場(chǎng)活躍區(qū)域特點(diǎn)。

6.可比項(xiàng)目個(gè)案研究。

7.消費(fèi)者特征及生活形態(tài)分析。

8.現(xiàn)狀房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣方式及特征。

(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方法。

目的:從市場(chǎng)供應(yīng)的量、質(zhì)分析產(chǎn)品特征,了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從供應(yīng)產(chǎn)品中分析需求特征,為項(xiàng)目產(chǎn)品定位、消費(fèi)者定位提供依據(jù)和支撐系統(tǒng)。

——找出近期供應(yīng)產(chǎn)品中代表最高開(kāi)發(fā)水平的要素和突破點(diǎn)。

——掌握主流消費(fèi)者來(lái)源、特征、消費(fèi)需求、習(xí)慣和心理。

供應(yīng)樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

方法:

2.

成長(zhǎng)總會(huì)碰到各種限制與瓶頸。

詢(xún)問(wèn)售樓人員:價(jià)格、供應(yīng)量、戶(hù)型配比、銷(xiāo)售率、買(mǎi)家特征、管理費(fèi);

3.拿資料:樓書(shū)和宣傳資料;

4.填寫(xiě)樓盤(pán)調(diào)查表,整理分析信息;

目的和結(jié)論:得出對(duì)樓盤(pán)整體開(kāi)發(fā)水平的綜合評(píng)估,點(diǎn)評(píng)和對(duì)比分析代表當(dāng)?shù)剌^高開(kāi)發(fā)水平的項(xiàng)目和細(xì)節(jié),了解可比性樓盤(pán)戶(hù)型配比、暢銷(xiāo)戶(hù)型。

供應(yīng)樓盤(pán)成交情況。

方法:現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)售樓人員、成交數(shù)據(jù)收集分析和相關(guān)人士訪談三種方式結(jié)合分析:

1.代表性樓盤(pán)成交率;

2.各面積段戶(hù)型成交率;

3.買(mǎi)家特征和購(gòu)買(mǎi)特征;

目的:細(xì)分出某類(lèi)產(chǎn)品的單價(jià)、總價(jià)、戶(hù)型、產(chǎn)品特征市場(chǎng)接受情況。

(二)消費(fèi)者調(diào)查。

方法:

3.問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)以下一種或幾種方式了解消費(fèi)者消費(fèi)需求。

1)當(dāng)?shù)胤抗懿块T(mén)、媒體曾做過(guò)的消費(fèi)者需求調(diào)查資料;

2)如甲方有相關(guān)資源,通過(guò)問(wèn)卷形式了解消費(fèi)者需求;

3)如甲方有客戶(hù)資源,對(duì)已購(gòu)房者進(jìn)行調(diào)查或訪談;

目的和結(jié)論:各檔次和類(lèi)型物業(yè)的主流消費(fèi)群來(lái)源、職業(yè)、收入情況、消費(fèi)特征和消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)。

1.地盤(pán)現(xiàn)狀分析。

基本情況:規(guī)模、形狀、地形地貌、水文。

地下情況:文物、光纖電纜等。

2.項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)分析。

用地性質(zhì):面積、開(kāi)發(fā)凈用地面積。

指標(biāo)控制:容積率、總建筑面積及各類(lèi)性質(zhì)面積控制。

規(guī)劃設(shè)計(jì)要求:退縮、預(yù)留等要求。

配套建設(shè)要求:如車(chē)庫(kù)、學(xué)校、幼兒園等。

3.周邊環(huán)境分析。

自然環(huán)境:功能性質(zhì)、自然景觀。

人文環(huán)境:人口、文化、旅游、歷史等價(jià)值。

4.地塊開(kāi)發(fā)條件分析。

用地條件:綠化、植被、平整情況。

市政設(shè)施配套狀況(包括交通、水、電、煤氣、排污、通訊)。

5.城市功能分布及項(xiàng)目區(qū)位分析。

城市發(fā)展現(xiàn)狀及功能區(qū)分布:主要功能區(qū)及交通布局。

城市規(guī)劃發(fā)展方向。

項(xiàng)目所在地區(qū)區(qū)位價(jià)值分析。

6.項(xiàng)目市場(chǎng)資源分析(周邊資源、幅射圈)。

項(xiàng)目可達(dá)性及預(yù)期影響范圍。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇三

要求了解下文的內(nèi)容,并且在調(diào)查報(bào)告中進(jìn)行。

總結(jié)。

1.調(diào)研經(jīng)過(guò),即時(shí)間、歷程簡(jiǎn)介;

4.調(diào)查小區(qū)規(guī)劃、戶(hù)型、室內(nèi)設(shè)計(jì)、實(shí)用率、面積;物業(yè)管理情。

況;

5.小區(qū)內(nèi)的道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)、景觀設(shè)計(jì)情況;

6.簡(jiǎn)介樣板房及個(gè)人觀后感,如果沒(méi)有樣板房但有現(xiàn)房看,例如。

已入住的樓盤(pán)通過(guò)熟人參觀小區(qū)和現(xiàn)房的,則可寫(xiě)現(xiàn)房簡(jiǎn)介及觀后感,;

8.周邊樓盤(pán)比較,要求調(diào)研時(shí)順便了解周邊的至少一個(gè)盤(pán),作一。

個(gè)比較分析;

9.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)簡(jiǎn)介;

10.個(gè)人體會(huì)。

規(guī)劃圖。如果不能從網(wǎng)上或各種渠道得到這些資料,則自己繪圖;能找到的,則可以直接運(yùn)用。

調(diào)查方式:

1.實(shí)地考查(必須做)。

2.上網(wǎng)查詢(xún),例如上樓盤(pán)社區(qū)論壇了解;

3.通過(guò)報(bào)紙雜志。

注意:

請(qǐng)到各班班長(zhǎng)處登記自己擬調(diào)查撰寫(xiě)報(bào)告的項(xiàng)目名稱(chēng),每個(gè)項(xiàng)目限報(bào)一人,每人必須交獨(dú)立撰寫(xiě)的報(bào)告,切不可抄襲,違者零分。

最后交作業(yè)時(shí)間5月11日。遲交作業(yè)者最高分不超過(guò)80。.本作業(yè)注重是否用心觀察與調(diào)研,是否深入思考與分析,是否有自己的個(gè)人感受與評(píng)價(jià),報(bào)告是否系統(tǒng)、全面、豐富。忌資料堆砌,無(wú)思想,無(wú)感受。

作業(yè)用小四號(hào)字打印,18磅行間距。如有宣傳單等資料請(qǐng)裝訂在一起;同時(shí)交電子版到班長(zhǎng)處,由班長(zhǎng)刻一張碟統(tǒng)一交上來(lái)。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇四

蔡旗斷面過(guò)水量達(dá)到2.617億立方,石羊河流域重點(diǎn)治理一直是十分關(guān)注的大事。今年截至目前已達(dá)到2.75億立方。去今兩年,市有計(jì)劃地向青土湖下泄生態(tài)用水,使干涸51年之久的青土湖連續(xù)兩年形成了人工季節(jié)性水面,今年達(dá)到10平方公里。遠(yuǎn)望波光粼粼、蘆葦叢生的湖面,青土湖已干涸51年了能夠有今天這樣的成效,確實(shí)是一個(gè)了不起的成績(jī),真不容易啊!

要正確處理好生態(tài)用水與灌溉用水之間的關(guān)系,切實(shí)鞏固好來(lái)之不易的成果,遏制生態(tài)惡化的趨勢(shì),改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

要認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)移民搬遷后續(xù)工作,幫助群眾在移民點(diǎn)積極發(fā)展生產(chǎn),增加收入,使他能搬得出、留得住、能致富,不斷增強(qiáng)搬遷群眾后自我發(fā)展能力,堅(jiān)決防止移民反彈。

青土湖地下水自動(dòng)檢測(cè)井旁,看到青土湖地下水位由年的4.02米上升到3.6米,解到民勤全縣76眼水位觀測(cè)井,已有過(guò)去的逐年下降轉(zhuǎn)為局部緩慢回升,今年有33眼水位回升的情況后,石羊河流域重點(diǎn)治理取得的成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易,市委和廣大干部群眾為此付出了巨大的努力,群眾為此做出了巨大犧牲,這是一個(gè)歷史性的變化,這是節(jié)水節(jié)出來(lái)的成果。

要切實(shí)處理好農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水、生活用水之間的關(guān)系,把節(jié)約用水貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活的全過(guò)程,堅(jiān)持不懈得鞏固好調(diào)水成果和節(jié)水成果。

看著曾經(jīng)連綿起伏的沙丘,青土湖防沙治沙現(xiàn)場(chǎng)。如今被縱橫交錯(cuò)的草方格鎖定的壯觀場(chǎng)面,場(chǎng)的省上領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不感慨萬(wàn)分,并發(fā)出由衷的贊嘆。

要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“人一之、十之、人十之我百之”精神,持之以恒、扎實(shí)苦干,健全機(jī)制,加大投入,科學(xué)治理,持續(xù)推進(jìn)防沙治沙工作,切實(shí)鞏固擴(kuò)大“人進(jìn)沙退”成果。

新聞媒體要大力宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理取得的重大成就,特別是節(jié)水、結(jié)構(gòu)調(diào)整和治沙等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果,堅(jiān)定“根本的出路在于節(jié)水”理念,推動(dòng)生態(tài)建設(shè)。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇五

第三節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目行業(yè)相關(guān)政策規(guī)范

第四節(jié) 項(xiàng)目審批部門(mén)意見(jiàn)與關(guān)注問(wèn)題

第五節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目在所處行業(yè)中的地位

第六節(jié) 行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

第七節(jié) 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)分析

第一節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目所需原料種類(lèi)與規(guī)格

第二節(jié) 典型項(xiàng)目原料消耗量分析

第三節(jié) 原料市場(chǎng)調(diào)查

一、原料一

1、20xx-20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)

2、20xx-20xx年價(jià)格統(tǒng)計(jì)

3、主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

二、原料二

1、20xx-20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)

2、20xx-20xx年價(jià)格統(tǒng)計(jì)

3、主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

三、原料三

1、20xx-20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)

2、20xx-20xx年價(jià)格統(tǒng)計(jì)

3、主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

……

第四節(jié) 機(jī)織布染整原料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目工藝流程

一、工藝流程圖

二、工藝特點(diǎn)介紹

三、不同地區(qū)條件的適用性

第二節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目主要設(shè)備介紹

一、主體設(shè)備名錄與規(guī)格

二、主要設(shè)備供應(yīng)商介紹

第三節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目技術(shù)工藝發(fā)展歷程

第四節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外技術(shù)工藝對(duì)比

第一節(jié) 產(chǎn)品分類(lèi)規(guī)格與主要用途

第二節(jié) 主要產(chǎn)品分類(lèi)價(jià)格水平調(diào)查

第三節(jié) 機(jī)織布染整產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成及其需求特點(diǎn)

一、主要消費(fèi)領(lǐng)域需求特點(diǎn)

二、消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成

第四節(jié) 機(jī)織布染整產(chǎn)品地區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)格局

一、主要生產(chǎn)區(qū)域

二、主要消費(fèi)地域

第五節(jié) 20xx-20xx年產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)量

二、國(guó)內(nèi)消費(fèi)量

三、進(jìn)出口量

第六節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)查

一、企業(yè)一

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

4、近期機(jī)織布染整項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃

二、企業(yè)二

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

4、近期機(jī)織布染整項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃

三、企業(yè)三

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

4、近期機(jī)織布染整項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃

第七節(jié) 主要替代品及其發(fā)展

第八節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)渠道構(gòu)成調(diào)查

……

第一節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

第二節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品出口量預(yù)測(cè)

一、出口量預(yù)測(cè)

二、國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)格局

第三節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格水平預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)價(jià)格水平預(yù)測(cè)

二、出口價(jià)格水平預(yù)測(cè)

第四節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)地區(qū)供需格局預(yù)測(cè)

一、地區(qū)生產(chǎn)格局預(yù)測(cè)

二、地區(qū)消費(fèi)格局預(yù)測(cè)

第五節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第六節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)其未來(lái)市場(chǎng)前景的影響

第一節(jié) 20xx-20xx年行業(yè)盈利能力分析

一、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)機(jī)織布染整行業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

1、銷(xiāo)售毛利率

2、銷(xiāo)售凈利率

3、資產(chǎn)收益率

二、盈利水平變化影響因素分析

1、行業(yè)集中度變化

2、供求關(guān)系改變

3、上游生產(chǎn)成本變動(dòng)

4、其他因素

三、20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)盈利趨勢(shì)及影響因素預(yù)測(cè)

1、20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)盈利趨勢(shì)

2、影響因素

第二節(jié) 機(jī)織布染整行業(yè)成長(zhǎng)性分析

第三節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)投資現(xiàn)狀研究

一、近幾年主要投資項(xiàng)目分析

二、機(jī)織布染整行業(yè)投資額度分析

三、機(jī)織布染整行業(yè)投資回報(bào)率分析

四、機(jī)織布染整行業(yè)投資門(mén)檻分析

1、產(chǎn)業(yè)政策

2、技術(shù)門(mén)檻

3、資金門(mén)檻

第四節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)投資預(yù)測(cè)

第一節(jié) 設(shè)備項(xiàng)目總投資規(guī)模

一、固定資產(chǎn)投資

二、流動(dòng)資金使用

三、項(xiàng)目總投資

第二節(jié)機(jī)織布染整投資使用方案

一、固定資產(chǎn)投資

二、流動(dòng)資金使用

第三節(jié) 資金籌措方案

第四節(jié) 財(cái)務(wù)效益計(jì)算的依據(jù)及說(shuō)明

一、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)

二、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

第五節(jié)機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品成本估算

一、直接成本

二、工資及福利費(fèi)用

三、折舊及攤銷(xiāo)

四、修理費(fèi)

五、財(cái)務(wù)費(fèi)用

六、其它費(fèi)用

七、總成本費(fèi)用

第六節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加、利潤(rùn)及分配

一、產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入

二、營(yíng)業(yè)稅金及附加費(fèi)用

三、利潤(rùn)及分配

第七節(jié) 盈利能力分析

一、投資利潤(rùn)率,投資利稅率

二、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

三、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

四、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

第八節(jié) 盈虧平衡分析

第九節(jié)機(jī)織布染整項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

一、社會(huì)效益

二、經(jīng)濟(jì)效益

第一節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)組建

第二節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、施工準(zhǔn)備

二、設(shè)備安裝

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備

四、產(chǎn)品試產(chǎn)

第三節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目資金籌措與管理

一、項(xiàng)目資本金

1、政府投資

2、股東直接投資

3、發(fā)行股票

4、吸收國(guó)外資本直接投資

二、負(fù)債籌資

1、銀行貸款

2、發(fā)行債券

3、設(shè)備租賃

4、借用國(guó)外資金

第四節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)措施

第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)

第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)

第四節(jié) 產(chǎn)品銷(xiāo)售注意事項(xiàng)

第五節(jié) 行業(yè)分析基本結(jié)論

第六節(jié) 項(xiàng)目投資可研報(bào)告基本框架

第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)防控

第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控

第三節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

第四節(jié) 技術(shù)工藝風(fēng)險(xiǎn)防控

第五節(jié) 華經(jīng)企業(yè)投資策略分析及建議

一、子行業(yè)投資策略

二、區(qū)域投資策略

三、產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇六

茶作為飲品,經(jīng)過(guò)了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長(zhǎng)過(guò)程,它的歷史至少可以上溯到5000年前。

茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運(yùn)而生,它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有,從共用到專(zhuān)一,從粗糙到精致的歷程,并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

2、功能完善的茶具

碾羅器具:茶碾、茶磨、茶羅。

品飲器具:茶壺、茶盞。

擺置器具:茶桌、茶椅、茶車(chē)、茶海。

輔助器具:茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

3、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

在數(shù)千年的發(fā)展進(jìn)程中,出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在選擇茶具時(shí),最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

4、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

混煮法時(shí)期,茶與其他食物混煮,尚未發(fā)展出專(zhuān)用茶具,多為陶土所制。

瓷器是火與土的藝術(shù),瓷器發(fā)明后,陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代。

唐代以后,文人雅士開(kāi)始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及,專(zhuān)門(mén)的茶具制造也應(yīng)運(yùn)而生。陶瓷茶具的種類(lèi)與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現(xiàn),更是廣受追捧。

5、傳統(tǒng)與時(shí)尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具:茶桌、茶椅、茶車(chē)等,主要在茶館茶樓等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)用。

煮水器:用來(lái)煮水的隨手泡,又稱(chēng)電茶壺。

茶藝表演重要道具:茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。

茶器皿:狹義的茶具,包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

1. 茶具市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速

20xx年6月,餐具用品市場(chǎng)供求平穩(wěn)。20xx年6月,餐具市場(chǎng)絲毫未受金融風(fēng)暴的影響,以較大的幅度擴(kuò)大市場(chǎng)份額,茶具和杯子囊括市場(chǎng)占有率、同期環(huán)比增長(zhǎng)率雙料冠亞軍。

折線圖是20xx年、20xx年、20xx年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢(shì)勇攀高峰,它的大銷(xiāo)量帶動(dòng)了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢(shì)頭,是餐具行業(yè)的最大賣(mài)點(diǎn)之一。

2. 千古流變中,瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

無(wú)論是自己選用茶具還是對(duì)未來(lái)茶具市場(chǎng)的預(yù)測(cè),消費(fèi)者對(duì)紫砂的認(rèn)可度最高,其次是瓷器,紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大,商家可以通過(guò)一些創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)增加其盈利能力。

3、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場(chǎng)飄紅,原因是:

家庭茶室的發(fā)展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)

4、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),將帶動(dòng)茶具消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)

在各地政策和資金的扶持下,各地的茶園面積在不斷的增加,由于新的茶園多是良種茶園,在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園,所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加。

整個(gè)茶業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,必然帶動(dòng)茶具市場(chǎng)的大規(guī)模發(fā)展。

5. 茶具飛速發(fā)展過(guò)程中隱含的問(wèn)題

從這組數(shù)據(jù)來(lái)看,現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的主要問(wèn)題是:

沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

定價(jià)混亂

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

著名品牌較少

這說(shuō)明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代邁進(jìn)的階段

1、專(zhuān)業(yè)茶具類(lèi)零售終端市場(chǎng)前景看好

無(wú)論從業(yè)者還是消費(fèi)者都看好茶具類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店,這是將來(lái)茶具品牌必然要進(jìn)入的渠道;但是目前國(guó)內(nèi)連鎖茶具專(zhuān)賣(mài)企業(yè)并不成規(guī)模,沒(méi)有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)。

從業(yè)者認(rèn)為茶葉專(zhuān)賣(mài)店在未來(lái)茶具銷(xiāo)售中占有重要地位,也是消費(fèi)者首選的購(gòu)買(mǎi)茶具的場(chǎng)所。

2、產(chǎn)品的品牌與價(jià)格對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售至關(guān)重要

從商家的調(diào)查來(lái)看,品牌、價(jià)格、安全是大家最關(guān)心的問(wèn)題,所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,樹(shù)品牌、定價(jià)合理、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心。而從消費(fèi)者的調(diào)查來(lái)看,安全、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問(wèn)題,然后才考慮到品牌與價(jià)位。其實(shí)消費(fèi)者對(duì)安全和輕便耐用的認(rèn)識(shí)完全來(lái)自市場(chǎng)上的成熟品牌教育。

1、茶具市場(chǎng)剛剛起步,發(fā)展前景極為廣闊。

調(diào)查中,無(wú)論是消費(fèi)者還是茶具經(jīng)營(yíng)者都非常看好茶具市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展前景,目前的茶具市場(chǎng)無(wú)論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚(yú)龍混雜的狀態(tài)。

2、組建專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)見(jiàn)面會(huì)是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。

a.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷(xiāo)見(jiàn)面會(huì)(82.7%)

b.每年能組織一次論壇,請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家授課(4%)

c.每年能進(jìn)行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)

d.每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會(huì)(9.3%)

e都不需要(4%)

從商家的調(diào)查來(lái)看,在未來(lái)茶具的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷(xiāo)見(jiàn)面會(huì),廠家和經(jīng)銷(xiāo)商能夠面對(duì)面的交流,共同研發(fā)消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇七

為全面了解**規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資工作情況,有效促進(jìn)下一步工作開(kāi)展,科學(xué)制定工作計(jì)劃,加速推進(jìn)項(xiàng)目招商,切實(shí)做好項(xiàng)目服務(wù),受管委會(huì)委托,我部近期對(duì)*、*、*三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,特別是已引進(jìn)的商貿(mào)、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了一次專(zhuān)題調(diào)研。現(xiàn)將本次調(diào)研的有關(guān)情況及后段工作建議報(bào)告如下。

一、基本情況。

**規(guī)劃范圍內(nèi)的*、*、*三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已引進(jìn)商貿(mào)、地產(chǎn)項(xiàng)目41個(gè),其中房地產(chǎn)項(xiàng)目26個(gè),商業(yè)項(xiàng)目5個(gè),物流項(xiàng)目2個(gè),酒店4家,汽車(chē)城項(xiàng)目1個(gè)、餐飲項(xiàng)目1個(gè)、生態(tài)農(nóng)莊2個(gè),累計(jì)協(xié)議引進(jìn)資金452.06億元。截止調(diào)研當(dāng)日,已有9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完成投入使用,共完成投資30.36億元。20xx年計(jì)劃總投資約40.2億元,其中續(xù)建項(xiàng)目18個(gè),新建項(xiàng)目7個(gè),其他項(xiàng)目因資金等原因暫未啟動(dòng)。

近年來(lái),通過(guò)完善制度,強(qiáng)化措施,招商引資工作取得了一定成效。一是項(xiàng)目數(shù)量快速增加。以*為例,已引進(jìn)的21個(gè)項(xiàng)目中,20**6年以前引進(jìn)的項(xiàng)目只有玫瑰園、和記黃埔等為數(shù)不多的幾家,其余絕大多數(shù)均為20**年后引進(jìn)項(xiàng)目。伴隨區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,項(xiàng)目數(shù)量快速增加。二是項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,**在全國(guó)尤其是中部城市中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)突顯,各地的商業(yè)精英們紛紛聚焦**,關(guān)注**,給**的招商引資工作增添了新的活力,中糧、明發(fā)等實(shí)力企業(yè)相繼落戶(hù),特別是濱水新城成立后,累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外投資商和項(xiàng)目單位80余家,五礦二十三冶、中航等央企,大連萬(wàn)達(dá)、上海世茂、廣東光大等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛前來(lái)考察。

二、主要問(wèn)題。

1、土地供應(yīng)。用地指標(biāo)不足是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍問(wèn)題,也是制約招商引資工作快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。全縣一年的建設(shè)用地指標(biāo)僅畝左右,分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)用地指標(biāo)只有不到300畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足招商需要。以**鎮(zhèn)為例,按年建設(shè)用地供地指標(biāo)300畝計(jì),今年計(jì)劃啟動(dòng)項(xiàng)目總占地面積613.63畝,占年計(jì)劃供地量的204.5%;目前在談項(xiàng)目總占地面積5300畝,是年計(jì)劃供地量的17.67倍。

2、征地拆遷。征拆進(jìn)度一直以來(lái)都是制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)征拆工作的管理日趨嚴(yán)格,這在一定程度上影響了項(xiàng)目征拆進(jìn)度。在調(diào)研過(guò)程中,明發(fā)商業(yè)中心、永通汽車(chē)城、**紫鑫酒店等項(xiàng)目就對(duì)加快征拆提出了迫切要求。

3、投資環(huán)境。一方面項(xiàng)目落戶(hù)需要辦理的各種手續(xù)仍然比較繁瑣。項(xiàng)目從簽約到啟動(dòng),各項(xiàng)程序所需耗費(fèi)的時(shí)間一般在三個(gè)月以上,如果涉及用地指標(biāo)、規(guī)劃調(diào)整等問(wèn)題所需時(shí)間更長(zhǎng),甚至要一兩年之久。另一方面配套基礎(chǔ)設(shè)施仍有待進(jìn)一步完善。配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度直接影響到周邊項(xiàng)目建設(shè)及市場(chǎng)前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快**大道建設(shè)以提升樓盤(pán)品質(zhì)。

4、隊(duì)伍建設(shè)。一是人員配置不足。除**鎮(zhèn)配備了較多專(zhuān)職工作人員外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職招商工作人員人數(shù)不多,大多數(shù)是同時(shí)兼任多個(gè)工作崗位,不利于業(yè)務(wù)水平的提升。二是缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。現(xiàn)有的招商隊(duì)伍中精通商務(wù)、會(huì)說(shuō)外語(yǔ)、熟悉法律的專(zhuān)業(yè)人才不多。

三、后段工作想法及建議。

1、加大宣傳,奠定招商工作基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化日常宣傳。此次調(diào)研中我們把宣傳與調(diào)研相結(jié)合,在今后的工作中,我們將更加注意強(qiáng)化各種形式的日常宣傳,將日常工作與宣傳相結(jié)合,隨時(shí)隨地宣傳新區(qū)。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。應(yīng)加快門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建立,并設(shè)立招商引資專(zhuān)欄,及時(shí)發(fā)布更新招商項(xiàng)目、投資程序、優(yōu)惠政策、項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,讓更多的人認(rèn)識(shí)新區(qū)、了解新區(qū)、關(guān)注新區(qū),為新區(qū)發(fā)展開(kāi)拓更為廣闊的空間。三是適當(dāng)活動(dòng)宣傳。根據(jù)需要積極組織籌辦或組團(tuán)(隊(duì))積極參加各地區(qū)舉辦的會(huì)展招商活動(dòng),增加外地客商對(duì)新區(qū)的了解,提高新區(qū)知名度。

2、科學(xué)規(guī)劃,確保項(xiàng)目布局合理。一是要加快編制規(guī)劃。目前濱水新城相關(guān)規(guī)劃正在逐步完善,規(guī)劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定,制約了招商工作的快速推進(jìn);二是科學(xué)定位規(guī)劃。規(guī)劃是對(duì)招商工作的指導(dǎo)和服務(wù),要通過(guò)科學(xué)制定規(guī)劃為后續(xù)招商項(xiàng)目的合理布局提供指導(dǎo)性服務(wù);三是準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)。對(duì)新區(qū)主要片區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集要詳實(shí)準(zhǔn)確,為項(xiàng)目招商爭(zhēng)取主動(dòng)。

3、完善機(jī)制,增強(qiáng)招商工作的主動(dòng)性。一是完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)招商工作有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)介紹人按其發(fā)揮作用大小制定不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。二是健全考核機(jī)制??茖W(xué)制定考核目標(biāo),將服務(wù)招商工作的具體內(nèi)容列入新區(qū)各部門(mén)的考核指標(biāo),建立“部門(mén)配合、人人有責(zé)”的考核新機(jī)制,形成主動(dòng)服務(wù)招商、人人參與招商的新局面。三是制定優(yōu)惠政策。根據(jù)縣內(nèi)現(xiàn)有政策,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,制定優(yōu)惠政策。并對(duì)個(gè)別重大項(xiàng)目,有針對(duì)性的加大優(yōu)惠程度,凸顯新區(qū)招商環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

4、創(chuàng)新方式,增強(qiáng)招商工作的實(shí)效性。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目的招商。改變“接待式”的被動(dòng)招商模式,制定重點(diǎn)招商項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行主動(dòng)、有針對(duì)性的上門(mén)招商。二是推進(jìn)板塊招商。拿出幾個(gè)條件成熟的區(qū)域,在依照新區(qū)整體規(guī)劃的前提下實(shí)行板塊招商。重點(diǎn)推進(jìn)**項(xiàng)目的招商,有序開(kāi)展谷山片區(qū)的開(kāi)發(fā)。三是引進(jìn)bt合作模式。目前在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,我們正在積極探索引進(jìn)bt建設(shè)模式進(jìn)行招商,已與二十三冶集團(tuán)進(jìn)行多次接觸。在今后的工作中,我們將學(xué)習(xí)借鑒各地的成功經(jīng)驗(yàn),迅速形成一套適合新區(qū)的成熟的bt建設(shè)合作模式。

1、綠線控制范圍過(guò)大的問(wèn)題。(明發(fā)集團(tuán))。

按照規(guī)劃局出具的規(guī)劃條件,金星大道旁綠線控制距離為27米。

明發(fā)方面認(rèn)為:綠線控制范圍過(guò)大,將涉及到實(shí)際凈用地面積和綠化投入成本增加等問(wèn)題。

2、總包干經(jīng)費(fèi)范圍爭(zhēng)議。(明發(fā)集團(tuán))。

協(xié)議書(shū)第2.2條約定:前期開(kāi)發(fā)包干經(jīng)費(fèi)包含項(xiàng)目用地的土地出讓金、土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗果樹(shù)及附屬物補(bǔ)償費(fèi)、拆遷補(bǔ)償安置費(fèi)、城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用、耕地占用稅、“三金”(土地儲(chǔ)備金、工業(yè)用地成本調(diào)節(jié)金、農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)金)、土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及失地農(nóng)民社?;稹⑼恋貓?bào)件審批稅費(fèi)等項(xiàng)目用地前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一切成本、費(fèi)用及稅收。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇八

建市之初,被稱(chēng)為“農(nóng)村版”的貴港市,人才總量嚴(yán)重不足,結(jié)構(gòu)不合理,高、精、尖人才奇缺。

通過(guò)實(shí)施“人才項(xiàng)目”捆綁開(kāi)發(fā),貴港實(shí)現(xiàn)了以人才推動(dòng)項(xiàng)目,以項(xiàng)目聚集人才的初衷。“十五”期間,全市規(guī)模以上開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目386個(gè),隨著重點(diǎn)項(xiàng)目“開(kāi)工一批、在建一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”,貴港市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍也形成了“鍛煉一批、培養(yǎng)一批、成熟一批、儲(chǔ)備一批”的格局,人才總量已達(dá)10.9萬(wàn)人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才6.9萬(wàn)人。

在原縣級(jí)市基礎(chǔ)上建立起來(lái)的貴港市,將人才與城建項(xiàng)目捆綁開(kāi)發(fā),引進(jìn)急需的城鎮(zhèn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑等專(zhuān)業(yè)人才,在加快城市建設(shè)速度的同時(shí),也鍛造出一支城建類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。

通過(guò)項(xiàng)目合作、兼職、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、考察講學(xué)、擔(dān)任業(yè)務(wù)顧問(wèn)等方式,貴港市靈活引進(jìn)了一大批高層次城建人才,并建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度,借助高層次人才的智慧,培養(yǎng)本市專(zhuān)業(yè)人才。

5年時(shí)間,先后有中科院院士吳傳鈞等100多名國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師和建筑師,來(lái)到貴港市參與項(xiàng)目的合作、咨詢(xún)、考察講學(xué)。貴港還先后邀請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、印尼、香港等地的國(guó)際著名設(shè)計(jì)師,對(duì)城北新區(qū)進(jìn)行規(guī)劃、論證和設(shè)計(jì);引進(jìn)博士夏漢平、吳澤榮等一批城建方面的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到貴港工作。

推行“政府項(xiàng)目人才”的培養(yǎng)模式,把項(xiàng)目作為培養(yǎng)人才的基地,政企聯(lián)手,按需培訓(xùn),合作共贏。市政府每年都要選派一批青年干部到市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟班進(jìn)行學(xué)習(xí),建立“一幫一、一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)鍛煉的制度。還從在職干部中選送7人攻讀土木工程城鎮(zhèn)化管理碩士研究生,先后提拔任用18名城建專(zhuān)業(yè)人才,到縣市區(qū)和市直部門(mén)負(fù)責(zé)分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作。高層次人才、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),提升了貴港城市規(guī)劃水平。

每年,貴港市都要向社會(huì)定期公布城建項(xiàng)目的建設(shè)情況和人才需求情況,為項(xiàng)目建設(shè)招聘大批人才,壯大發(fā)展貴港市城建類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。僅去年就有300多名區(qū)內(nèi)外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員被吸引到貴港,擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)骨干和管理骨干。

在引進(jìn)大量合作項(xiàng)目的同時(shí),貴港市努力促使合資方中層以上起骨干作用的人才跟著項(xiàng)目一起來(lái)。通過(guò)人才和項(xiàng)目共同引進(jìn),郁江制鐵有限公司30萬(wàn)噸轉(zhuǎn)爐鋼、臺(tái)泥集團(tuán)黃練峽900萬(wàn)噸水泥、貴港華潤(rùn)360萬(wàn)噸水泥、平南絲綢工業(yè)基地等一批重大項(xiàng)目順利完成。

通過(guò)項(xiàng)目引進(jìn)高級(jí)人才,僅僅是貴港市打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的一部分,激活貴港市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升貴港整體經(jīng)濟(jì)水平,才是根本。

近年來(lái),貴港市組織500多名科技人才實(shí)施科研項(xiàng)目100多個(gè),取得科研成果49項(xiàng),其中獲得省、市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng)。貴糖人才小高地充分發(fā)揮“博士后”工作站作用,研制實(shí)施的“甘蔗壓榨全自動(dòng)控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)制糖行業(yè)的一項(xiàng)技術(shù)空白。貴港市生物制藥人才小高地研制的“銀胡感冒散”獲國(guó)家專(zhuān)利和日內(nèi)瓦世界發(fā)明專(zhuān)利金獎(jiǎng),殺滅艾滋病病毒的新藥“ax抗菌洗液”,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。

用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,用發(fā)展企業(yè)的思路改造農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,大力培育龍頭加工企業(yè),造就大批加工業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,是貴港市實(shí)施“人才項(xiàng)目”的又一舉措。通過(guò)人才與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目捆綁開(kāi)發(fā),貴港市已初步建成揚(yáng)翔飼料、丹竹大肉余甘果等十個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工項(xiàng)目基地。目前,全市已有86個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目,農(nóng)產(chǎn)品加工率由20__年的16增加到22。8000多名加工業(yè)技術(shù)人才有了一個(gè)施展才能的平臺(tái),并帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才向第二、三產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移。把人才與多元化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目捆綁開(kāi)發(fā),初步形成了專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)較為齊全的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,促進(jìn)貴港市多元化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)相發(fā)展。僅在城鎮(zhèn)規(guī)劃、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、政策咨詢(xún)、城市管理、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的專(zhuān)業(yè)人才就有300多人。

各類(lèi)各層次人才集聚貴港,使貴港市從原來(lái)的農(nóng)業(yè)城市逐步向產(chǎn)業(yè)多元化城市發(fā)展,并使貴港市的“人才項(xiàng)目”思路,向農(nóng)村推進(jìn),引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮支撐作用。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇九

省政府為促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),積極構(gòu)建全面覆蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,不斷滿(mǎn)足廣大農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求、xx年全省安排6000萬(wàn)元農(nóng)村文化事業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金,xx年安排1個(gè)億,xx年將增加到1、2億用于開(kāi)展農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng)。為更好地配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村文化事業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金用好、用活,按照全市開(kāi)展的“春節(jié)回鄉(xiāng)見(jiàn)聞”調(diào)研活動(dòng)的相關(guān)要求,我們通過(guò)集體座談、征求意見(jiàn)等形式就農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了初步探討和調(diào)研。

我縣現(xiàn)有建制鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū))16個(gè),行政村104個(gè),農(nóng)業(yè)人口28、9萬(wàn)人。近年來(lái),我縣的農(nóng)村文化事業(yè)在全省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展大潮中,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和支持下,尤其是省委、省政府為開(kāi)展農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)下拔了專(zhuān)項(xiàng)資金,為農(nóng)村文化活動(dòng)送來(lái)了“春風(fēng)”和“及時(shí)雨”,改變了我縣農(nóng)村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌,取得了一些初步成效。主要表現(xiàn)在:

一是基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng)。xx年省政府為開(kāi)展我縣農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)下拔了51、6萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,用于加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、鞏固文化陣地,全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化服務(wù)站,配備了專(zhuān)(兼)職文化干部18名,建村級(jí)文化活動(dòng)室或陣地96個(gè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了文化活動(dòng)用品及體育健身器材,開(kāi)辦了圖書(shū)室、電影院、文化茶園、文化娛樂(lè)室,全縣已有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了廣播電視“村村通”。二是文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。自xx年12月份開(kāi)始,已在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū))及行政自然村放映故事片、科教片630場(chǎng)次,觀看人數(shù)達(dá)9、4萬(wàn)余人次。送戲下鄉(xiāng)245場(chǎng)次,觀看人數(shù)達(dá)23、5萬(wàn)余人次。舉辦村級(jí)文化培訓(xùn)班參加人數(shù)達(dá)1000余人,為農(nóng)村文化站送書(shū)1200余冊(cè)。三是群眾文化顯現(xiàn)生機(jī)。近年,我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來(lái),唱歌跳舞,健身娛樂(lè)。村級(jí)文化活動(dòng)也開(kāi)始發(fā)展,共成立業(yè)余演出團(tuán)體24個(gè),每年文藝演出124場(chǎng),觀眾人數(shù)達(dá)到9、92萬(wàn)人次。一些村還成立了農(nóng)村開(kāi)心樂(lè)隊(duì)、威風(fēng)舞龍隊(duì),每逢節(jié)慶、假日文藝團(tuán)體便自發(fā)組織到全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村巡回演出,得到農(nóng)村群眾的好評(píng)和首肯。走進(jìn)我縣農(nóng)村,唱歌跳舞的多了,打架斗毆的少了;看書(shū)讀報(bào)的多了,打牌搓麻的少了;遵規(guī)守矩的多了,惹事生非的少了;移風(fēng)易俗的多了,愚昧迷信的少了,文明新風(fēng)隨處可見(jiàn)。

我縣農(nóng)村文化事業(yè)雖然取得了一定成績(jī),但通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)存在著一些需要重視和解決的問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。一些基層干部思想上文化意識(shí)弱化,存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo),文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念,對(duì)文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足,工作擺不上位置,往往“說(shuō)起重要,做起次要,忙時(shí)不要”。甚至認(rèn)為“唱唱跳跳,打打鬧鬧”對(duì)“城市生活不可少,鄉(xiāng)村可搞可不搞”。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因。二是欠賬太多,投入不足。雖然黨委、政府對(duì)農(nóng)村文化事業(yè)非常重視,省政府的專(zhuān)項(xiàng)資金也能足額及時(shí)下拔,但由于我縣在資金投入上底子太薄,一下子很難根本改變農(nóng)村文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于捉襟見(jiàn)肘的財(cái)力和抓經(jīng)濟(jì)的壓力。三是隊(duì)伍建設(shè)不力,文化人才匱乏。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔(dān)綱專(zhuān)才,對(duì)全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用,對(duì)農(nóng)村文化發(fā)展也關(guān)注較少;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部經(jīng)常變動(dòng),或長(zhǎng)期“挪用”,業(yè)務(wù)難熟悉,能力提不高,工作應(yīng)付的多;民間文化人才又相對(duì)集中城區(qū),農(nóng)村百難挑一。人才匱乏是制約農(nóng)村文化發(fā)展的重要因素。管理職能未轉(zhuǎn)變。近年,文化主管部門(mén)不少精力陷于舉辦活動(dòng)等具體事務(wù),從宏觀上規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)全縣文化發(fā)展,尤其是農(nóng)村文化建設(shè)著力較少,對(duì)業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位,常常是局里忙、館里閑,未實(shí)現(xiàn)由“辦”文化向“管”文化的職能轉(zhuǎn)變,不利農(nóng)村文化建設(shè)擺上位置和積極推進(jìn)。

1、解決好認(rèn)識(shí)和位置問(wèn)題。當(dāng)前,我們已進(jìn)入城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時(shí)期。加快農(nóng)村文化建設(shè),一方面有利于解決當(dāng)前農(nóng)民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求,有利于破除和抵御農(nóng)村落后、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習(xí),提高群眾文化素養(yǎng)和社會(huì)文明程度,促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面,我縣是農(nóng)業(yè)大縣,只有農(nóng)村的全面進(jìn)步,只有農(nóng)民的全面發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展看,加快農(nóng)村文化建設(shè),也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)全面小康,構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。將其提上日程,擺上位置,真抓、重抓、實(shí)抓,是當(dāng)務(wù),也是職責(zé)。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。從我縣文化事業(yè)的現(xiàn)狀看,農(nóng)民文化需求自主性、參與性增強(qiáng),已不滿(mǎn)足有所“看”,更加追求有所“樂(lè)”。各級(jí)應(yīng)把加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn),切實(shí)加大投入,逐步改變?nèi)罕娢幕顒?dòng)場(chǎng)地、設(shè)備、器材和現(xiàn)代傳媒、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足的狀態(tài)。上層應(yīng)變“蜻蜓點(diǎn)水”的“送”文化為實(shí)實(shí)在在的“建”基礎(chǔ),多給以物和資的投入?;鶎右獙⑥r(nóng)村文化建設(shè)切實(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入財(cái)政預(yù)算,建立剛性、長(zhǎng)效投入機(jī)制,改變投入“隨意”,工作“應(yīng)景”狀況。同時(shí),通過(guò)積極的政策措施鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持社會(huì)力量參與,形成多渠道投入,加快農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)。

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立文化人才下鄉(xiāng)制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化隊(duì)伍的培養(yǎng)。面向社會(huì)招賢納才,解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文體服務(wù)中心,配齊專(zhuān)職人員,穩(wěn)定工作隊(duì)伍。要大力發(fā)掘社會(huì)人才,培養(yǎng)文化骨干,建立一支扎根基層、融于群眾的農(nóng)村文化指導(dǎo)員(文化義工)隊(duì)伍。通過(guò)強(qiáng)化“軟件”建設(shè),保障各層面工作有人抓、有人管、有人做,保障農(nóng)村文化積極健康發(fā)展。深化改革,轉(zhuǎn)變職能。要堅(jiān)持以民為本,確立群眾文化是基層文化工作重點(diǎn),并納入各級(jí)工作目標(biāo)考核,確保農(nóng)村文化建設(shè)落實(shí)。文化部門(mén)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,弱“辦”強(qiáng)“管”,致力于縣級(jí)文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、服務(wù),為滿(mǎn)足群眾文化需求構(gòu)建良好環(huán)境。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革,引入市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改變一些單位、一部分人懶散無(wú)為狀態(tài),強(qiáng)化職能,激發(fā)活力,切實(shí)發(fā)揮群眾文化、農(nóng)村文化建設(shè)“領(lǐng)頭羊”作用。各事業(yè)單位可充分利用現(xiàn)有文化資源,積極開(kāi)拓文化市場(chǎng),開(kāi)展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷增強(qiáng)自我發(fā)展實(shí)力。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十

為全面了解我鎮(zhèn)道路交通安全情況,為開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建工作項(xiàng)目設(shè)立提供科學(xué)的依據(jù),通過(guò)上級(jí)道路交通部門(mén)提供道路交通事故傷害數(shù)據(jù),組織有關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì)等多種形式,對(duì)我鎮(zhèn)道路交通安全事故發(fā)生情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

我鎮(zhèn)地處濟(jì)南市北部,濟(jì)陽(yáng)縣的西部,與德州市接壤。境內(nèi)有104國(guó)道,濟(jì)太公路等交通要道。全鎮(zhèn)91個(gè)行政村村村通柏油路。截至20xx年全鎮(zhèn)道路照明設(shè)施300套。道路安全標(biāo)志83個(gè)。截至20xx年底,全鎮(zhèn)共有各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)3000輛,其中載客汽車(chē)52輛,載貨汽車(chē)60輛,農(nóng)用車(chē)810輛,摩托車(chē)1200輛,家用轎車(chē)800余輛。共有各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員4000人,其中汽車(chē)駕駛員2500人,摩托車(chē)駕駛員3600人。

20xx年,全鎮(zhèn)共發(fā)生一般以上道路交通事故39起,傷45人,直接財(cái)產(chǎn)損失22萬(wàn)多元。因道路環(huán)境差等客觀原因造成的交通事故13起,傷18人,直接財(cái)產(chǎn)損失7萬(wàn)多元,分別占總數(shù)的33%、40%和34%。因司機(jī)酒后駕駛導(dǎo)致的交通事故19起,占總交通事故的48%。在酒后駕駛肇事的事故中,其中白天(8點(diǎn)至17點(diǎn))駕駛肇事的2起,占酒后駕駛肇事的10%;晚上(18點(diǎn)至次日零時(shí))駕駛肇事的15起,占酒后駕駛肇事的79%。酒后駕駛事故發(fā)生率高,且主要集中在晚上。

機(jī)動(dòng)車(chē)被現(xiàn)在的機(jī)動(dòng)車(chē)所取代,農(nóng)民出行由七、八十年代的步行、騎自行車(chē),發(fā)展到最近幾年的摩托車(chē)、小轎車(chē),買(mǎi)拖拉機(jī)、汽車(chē)、農(nóng)用車(chē)搞運(yùn)輸,這給農(nóng)民的出行帶來(lái)了方便,也給農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的作用。但是,我們也應(yīng)該清醒的看到,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,道路交通安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。主要是:一是一些鄉(xiāng)村公路等級(jí)低,配套設(shè)施不完善,在安全方面存在一定隱患。二是重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重,鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理不到位。三是酒后駕駛事故發(fā)生率高,且主要集中在晚上。四是部分群眾交通安全意識(shí)較差,交通違法違規(guī)現(xiàn)象在鄉(xiāng)村公路上普遍存在,五是農(nóng)村道路點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,交通監(jiān)管力量不足。

針對(duì)以上存在的實(shí)際問(wèn)題,提出如下建議:

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),深入推進(jìn)交通安全綜合治理。農(nóng)村道路交通安全是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等方方面面。為此,要進(jìn)一步完善農(nóng)村道路交通安全社會(huì)化組織管理體系、工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作,社會(huì)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,綜合治理”的要求,以創(chuàng)建“全國(guó)安全社區(qū)”活動(dòng)為載體,構(gòu)筑道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò),依托太平鎮(zhèn)交警二中隊(duì),在每個(gè)行政村都設(shè)立道路交通安全工作聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步明確道路交通安全工作目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全社會(huì)的力量,共同參與,推進(jìn)農(nóng)村道路交通安全工作的社會(huì)化、規(guī)范化、制度化。

(二)加大執(zhí)法力度,有效治理農(nóng)村道路交通安全問(wèn)題。一是強(qiáng)化農(nóng)村道路交通秩序治理,嚴(yán)厲查處無(wú)牌無(wú)證機(jī)動(dòng)車(chē)、報(bào)廢車(chē)上路行駛,酒后駕駛、無(wú)證駕駛、客車(chē)超員、超速行駛、駕乘摩托車(chē)不戴頭盔,農(nóng)用車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,落實(shí)交通秩序長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是派出所、交警二中隊(duì)、建委、管區(qū)等部門(mén)要密切協(xié)作,著力解決路邊違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)、路邊垃圾雜物,建立起協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。三是建立完善指路、限速、讓行等交通安全警示標(biāo)志,逐步改善公路安全通行條件。四是加強(qiáng)校車(chē)、非法客運(yùn)車(chē)輛的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)校車(chē)、營(yíng)運(yùn)客車(chē)的安全檢查和駕駛員教育,堅(jiān)決取締不符合安全技術(shù)條件的車(chē)輛從事客運(yùn),堅(jiān)決杜絕農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛載客現(xiàn)象發(fā)生。

(三)強(qiáng)化宣傳教育,不斷提高農(nóng)村交通參與者的交通安全意識(shí)。

利用義務(wù)宣傳隊(duì)、宣傳欄、明白紙、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育等多種形式,加大對(duì)道路交通安全宣傳的力度,把《道路交通安全法》、《公路法》等法律法規(guī)納入普法宣傳的重要內(nèi)容。各學(xué)校應(yīng)通過(guò)開(kāi)設(shè)交通安全課、宣講交通安全常識(shí),增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),普及交通安全知識(shí)。選擇典型案例,公開(kāi)曝光,充分發(fā)揮警示教育作用。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳手段,靈活宣傳方式,使群眾樂(lè)于接受,易于接受。通過(guò)經(jīng)常性、廣泛性的宣傳,努力增強(qiáng)全社會(huì)全民的交通安全意識(shí)。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十一

隨著時(shí)代的發(fā)展,工程建設(shè)與十年前有了很大的變化,新技術(shù)、新工藝從出不窮,以前的岸墻及護(hù)坡,主要是漿砌石擋土墻、護(hù)坡,而現(xiàn)在又發(fā)展出了生態(tài)帶護(hù)坡、柵欄板護(hù)坡、格賓石籠護(hù)坡等形式,閘門(mén)也由升降式閘門(mén)變成了現(xiàn)在的升臥式、護(hù)目鏡等多種形式。隨著工程范圍的增大,人們法律意識(shí)的增強(qiáng),政務(wù)的透明化及地區(qū)性思想意識(shí)良莠不齊,工程協(xié)調(diào)工作難度加大,甚至有的工程主要是協(xié)調(diào)工作,所以要求工程項(xiàng)目組成人員必須具有技術(shù)、管理及協(xié)調(diào)能力,對(duì)工程管理人員的要求又高了一個(gè)層次。

俗話說(shuō),大店靠用人,小店靠管理。一個(gè)工程項(xiàng)目如何才能做到保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度并使其成本最優(yōu)化,靠的就是管理,對(duì)于工程來(lái)講,我認(rèn)為管理的意思就是管人事、理財(cái)物。工地管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,是由若干方面組成。但無(wú)非有兩個(gè)層面五個(gè)方面,第一層面包括人和物,第二層面包括規(guī)則、方法和實(shí)施。而這些方面中都有關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)。這五個(gè)方面抓住了,確切的說(shuō),這五個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)抓住了,所有問(wèn)題都不難解決,工程建設(shè)才可以保質(zhì)、保量、保時(shí)、保安全、保效益的完成。

1、人:這個(gè)很好理解,指的是項(xiàng)目部人員、班組長(zhǎng)、操作工。管理的首位就是管人,這點(diǎn)最重要。一個(gè)工地有很多人,管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、民工等,如何管理這些人,是一個(gè)工地成敗的關(guān)鍵。可以這樣說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目管理的好壞,很大程度就體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理上。人的關(guān)鍵點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)能力。

(1)團(tuán)隊(duì)精神

其結(jié)果就大不一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車(chē)散沙變成已凝固成整塊的混凝土,將一個(gè)個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。

有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?沒(méi)有水,沒(méi)有攪拌,就還不行。混凝土中的水就是一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,團(tuán)結(jié)信任積極向上的工作氣氛。具備了這種氣氛,意味著項(xiàng)目成功了一半。

項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用,組織會(huì)議、討論、學(xué)習(xí)、攻關(guān)和休閑等活動(dòng),與成員之間形成良好的溝通,最終能形成明智的決策。

團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人可以個(gè)個(gè)都不是出類(lèi)拔萃的,只要步調(diào)一致,就可以產(chǎn)生一加一大于二的力量,俗話說(shuō)兄弟齊心,其力斷金就是這個(gè)道理。相反如果個(gè)個(gè)都有能力但不相互配合,許多方面會(huì)相互掣肘,使執(zhí)行效果大大降低。不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同,對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和期望值,會(huì)有很大的區(qū)別,這是一點(diǎn)也不奇怪的事情。好的項(xiàng)目經(jīng)理善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo),勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。每個(gè)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡性別按比例的配置,達(dá)到合理的互補(bǔ),才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有良好的決策與執(zhí)行能力。

(2)責(zé)任心:對(duì)每一個(gè)成員而言,首先要有責(zé)任心,他不一定要有很好的技術(shù),但必須對(duì)所從事的工作盡心盡職。這樣制定的規(guī)則、方法才能執(zhí)行到位。

(3)專(zhuān)業(yè)能力

技術(shù)管理人員只有專(zhuān)業(yè)才能控制好工程質(zhì)量,把握好施工節(jié)奏,提高利潤(rùn)率;每一個(gè)工種的操作工人只有專(zhuān)業(yè)化才能保證工程建設(shè)每一個(gè)工序銜接順暢、高效率并保證質(zhì)量。

項(xiàng)目部人員的專(zhuān)業(yè)能力也不是憑空而來(lái)的,管理人員自身需要不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)國(guó)家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝。結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況,按計(jì)劃的開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。同時(shí),公司可以組織項(xiàng)目部的職工參觀正在施工的同類(lèi)工程、獲獎(jiǎng)工程和新工藝工程,吸取經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到干一項(xiàng)工程育一批人才的目的。

2、物:包括物料、機(jī)械、設(shè)備。

搭配合適的物料,合適的機(jī)械設(shè)備,是項(xiàng)目管理的重要的環(huán)節(jié),直接決定工程的質(zhì)量和安全。

不管是主料還是輔料,其選用的關(guān)鍵點(diǎn)就是必須是合格產(chǎn)品,五證齊全,檢測(cè)合格,性?xún)r(jià)比高。

不管是機(jī)械還是設(shè)備,其關(guān)鍵點(diǎn)就是首先保證其安全,其次保證其生產(chǎn)率高。

人與物的結(jié)合,構(gòu)成了工程建設(shè)的最基本的要素,可以說(shuō),沒(méi)有了人和物,工程建設(shè)就是空中樓閣,無(wú)法付諸實(shí)施。

1、規(guī)則:指的是工程操作流程、規(guī)章制度兩個(gè)方面。關(guān)鍵點(diǎn)是確立一套行之有效的規(guī)章制度,并有一套標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。

(1)工程流程有投標(biāo)階段、中標(biāo)后施工階段、竣工階段。

在投標(biāo)階段最重要的工作是查看現(xiàn)場(chǎng)、編制投標(biāo)工程量計(jì)算稿。查看現(xiàn)場(chǎng)初步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)了解,寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)況,包括可能的問(wèn)題及工程難點(diǎn)。工程量計(jì)算是根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算出工程量,還要提出圖紙答疑及隱蔽工程量,在這里跟據(jù)需要運(yùn)用算量軟件及excel,以提高效率。根據(jù)工程量做預(yù)算,為了中標(biāo),投標(biāo)預(yù)算可能對(duì)某一部分工程量進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的工程量必須在工程量計(jì)算稿上重點(diǎn)標(biāo)注。保存現(xiàn)場(chǎng)查看簡(jiǎn)況、工程量計(jì)算稿、預(yù)算,以此來(lái)編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)書(shū)與商務(wù)標(biāo)書(shū),并保留電子版交給專(zhuān)人保存,中標(biāo)后交給項(xiàng)目部人員,減少工作的重復(fù)勞動(dòng)。還需特別說(shuō)明的一點(diǎn)是,如果有電子版圖紙最好,可用算量軟件算出工程量,極大提高計(jì)算效率;并可點(diǎn)出任意每個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo),以利于施工放線;便于編制標(biāo)準(zhǔn)竣工圖。

中標(biāo)后施工階段,根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)計(jì)算工程量,編制施工工程量計(jì)算稿,并與投標(biāo)工程量計(jì)算相對(duì)照,找出不同點(diǎn)并分析原因。并根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及制約因素,根據(jù)流水線的原則確定施工總體施工工序,這是主線是方向,其余等都是方法是措施。在這個(gè)大框架下確定每個(gè)工序的施工方法,則其中就包括施工班組的選用、物料的選擇、機(jī)械地確定及工期目標(biāo)。根據(jù)施工工程量計(jì)算稿和施工總體施工工序編制成本預(yù)算。這些方面確定,就可以按部就班的施工建設(shè)了。

竣工階段最重要的是竣工結(jié)算、決算、驗(yàn)收。根據(jù)什么合同的性質(zhì),來(lái)確定結(jié)算的形式。

在工程操作流程這方面,我首先想到的是資源整合,投標(biāo)工程量計(jì)算稿、施工工程量計(jì)算稿、投標(biāo)預(yù)算、成本預(yù)算、技術(shù)標(biāo)書(shū)、商務(wù)標(biāo)書(shū)、施工圖紙(包括電子版)、設(shè)計(jì)說(shuō)明的傳承,直接決定結(jié)算數(shù)值及工程利潤(rùn)率的高低,并可以高效不重復(fù)勞動(dòng),有對(duì)比才有提高,提高項(xiàng)目人員的專(zhuān)業(yè)能力。

(2)規(guī)章制度

工程未動(dòng),制度先行。沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,這是最淺顯的道理,一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)制度管人。好的規(guī)章制度體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在,但并不覺(jué)得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究,有一個(gè)破窗理論,如果有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶(hù)玻璃,而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的修理,破壞者沒(méi)有得到及時(shí)的教育及處罰,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。久而久之,這些破窗戶(hù)就會(huì)給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。這個(gè)理論說(shuō)明,對(duì)于違背規(guī)章制度的行為,應(yīng)該及時(shí)制止,否則長(zhǎng)期下來(lái),在這種公眾麻木不仁的氛圍中,一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延且繁榮。

項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目經(jīng)理自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到。

2、方法:指方法,包括工序安排、施工方法。關(guān)鍵點(diǎn)是找出一套便于實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),便于流水線操作。

水利工程構(gòu)筑物無(wú)非包括閘、橋、橡膠壩;針對(duì)構(gòu)筑物,我推崇的方法為依照構(gòu)件劃分各個(gè)部位,如地板、墩、橋等。按照流水線組織施工。河道治理、農(nóng)田水利也可以按照此法操作。

為什么要按照構(gòu)件來(lái)建構(gòu)工程,因?yàn)楦鱾€(gè)不同的構(gòu)件,構(gòu)筑成了一個(gè)完整的工程。按照構(gòu)件法來(lái)考慮,便于成本預(yù)算與施工工序的有效結(jié)合,便于施工方法的合理安排。舉一個(gè)親身經(jīng)歷的例子,今年夏天在店集的校安工程建設(shè)中,其中立柱的尺寸規(guī)格寬度和厚度是一樣的,但高度有的`是3.3米、3.35米等好幾種規(guī)格,最長(zhǎng)的是3.4米,在制作模板的時(shí)候,根據(jù)竹膠板的尺寸合理裁剪,都制作成3.4米的模板,而不再制作其他長(zhǎng)度的模板,并專(zhuān)門(mén)做了一根長(zhǎng)3.4米的木方做測(cè)量工具。在施工過(guò)程中,我們?cè)谀0宓捻斊揭布词琼斎α耗0宓牡灼接盟艽蛞粭l平線,在澆筑基礎(chǔ)前,先用3.4米的木桿從立柱頂平量到基礎(chǔ)頂平,并畫(huà)一條平線,基礎(chǔ)就澆筑到這里,這樣在支設(shè)立柱模板時(shí),只要放在基礎(chǔ)上,立柱頂平都是一樣的,保證了立柱高度不出錯(cuò)誤,保證了質(zhì)量,提高了模板的利用率,模板制作費(fèi)用降低,安裝效率提高,因?yàn)橐?guī)格統(tǒng)一,便于流水線施工。所以按照構(gòu)件來(lái)定義工程,可以根據(jù)工程實(shí)際情況建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模板、鋼筋標(biāo)準(zhǔn)化,提高生產(chǎn)效率、提高循環(huán)率,便于流水線操作,減少操作時(shí)間,直接降低成本,間接提高感官質(zhì)量。byd公司的人加夾具等于自動(dòng)化就是這個(gè)道理。

3、實(shí)施:施工執(zhí)行的動(dòng)作、過(guò)程,包括合同管理、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理。如果說(shuō)規(guī)則和方法是精神層面的話,那么實(shí)施就是行動(dòng)層面??梢哉f(shuō)規(guī)則和方法是實(shí)施的前提,有了易于操作的規(guī)則和切合實(shí)際的方法才有不折不扣的執(zhí)行。實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)就是執(zhí)行到位,實(shí)施的控制點(diǎn)有很多,如施工放線的控制點(diǎn)就兩個(gè)-高程與線位。根據(jù)工程的特點(diǎn),質(zhì)量、安全、進(jìn)度都有其控制點(diǎn),這里就不一一列舉了。

對(duì)工程進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)度,每月、每周進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的提前下達(dá),月未、周未進(jìn)行進(jìn)度任務(wù)的核對(duì),對(duì)進(jìn)度誤差進(jìn)行分析,找出原因,以期整改。

工程進(jìn)度與資金的回流是同步進(jìn)行的,工程量的及時(shí)上報(bào),即資金的及時(shí)回流可以促進(jìn)工程進(jìn)度提前和工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于施工班隊(duì)勞務(wù)合同的內(nèi)容做到全面性也是管理好一個(gè)工地的重要前提,勞務(wù)合同內(nèi)容的詳盡便于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工班組的約束性加強(qiáng)。

工地成本包括材料、機(jī)械、人工、辦公、生活等多方面,特別是材料、機(jī)械、人工三項(xiàng)占工地成本量最大,進(jìn)場(chǎng)材料貨比三家,使用性?xún)r(jià)比最高的,材料使用量嚴(yán)格按照成本預(yù)算量進(jìn)場(chǎng),避免浪費(fèi);機(jī)械設(shè)備采用安全系數(shù)高、生產(chǎn)率最高的;人工采用專(zhuān)業(yè)的,保證工程建設(shè)的高效率、低成本并保證質(zhì)量。制定相應(yīng)的管理措施及處罰教肓制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以期達(dá)到成本控制的最佳效果。

人和物是基礎(chǔ),規(guī)則、方法、實(shí)施就是制定規(guī)則、找到方法、具體實(shí)施,如果沒(méi)有規(guī)則、方法、實(shí)施,物就是自然狀態(tài),形成不了工程實(shí)體。

以上綜述,表明了我對(duì)工程建設(shè)管理的淺顯理解。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十二

據(jù)縣運(yùn)輸公司經(jīng)理介紹:

1、運(yùn)輸公司占地5畝多,土地性質(zhì)為集體用地,土地手續(xù)齊全。

2、汽車(chē)站為公司經(jīng)營(yíng),在崗人員30多人,退休30多人,社會(huì)無(wú)業(yè)不在崗30多人。

3、院內(nèi)建筑均為80年代建設(shè):

(1)辦公樓:兩層18間,一層都為商鋪對(duì)外出租,二層辦公,為公司資產(chǎn)。

(2)旅館:四層共40間,一層為商鋪,二三四層為旅館。原為運(yùn)輸公司開(kāi)發(fā),周缺資金轉(zhuǎn)賣(mài)給縣物資局,物資局因外債糾紛經(jīng)法院執(zhí)行賣(mài)給一私人姓喬。

(3)家屬樓:西邊7間為5層,東邊3間為6層,早已售給公司員工,住戶(hù)20多戶(hù)。一層商鋪10間對(duì)外出租。

4、因占地少公司也有搬遷計(jì)劃,縣規(guī)劃局50畝地建新站,因缺資金尚無(wú)建站。

5、鄭州一開(kāi)發(fā)商,近期已報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,將南大街與東大街東南角整體開(kāi)發(fā)。

1、據(jù)糧食局局長(zhǎng)介紹,局直屬面粉廠占地約11畝,一直沒(méi)辦過(guò)任何土地手續(xù),與相鄰老百姓經(jīng)常因地界發(fā)生吵鬧。

2、代存糧2.3萬(wàn)戶(hù),賬面存糧600多萬(wàn)公斤,價(jià)值20xx多萬(wàn),因多年經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)際虧損100多萬(wàn)元。

3、如搬遷,約需搬遷費(fèi)1000多萬(wàn)元,不含其它遺留問(wèn)題。

4、原在冊(cè)100多人,改革后現(xiàn)在崗30多人,如該項(xiàng)目開(kāi)發(fā),元在冊(cè)人員要找說(shuō)法。

5、80年代臨街建家屬樓四層,單層一樓門(mén)面房17間已買(mǎi)私人。

據(jù)土地局主管副局長(zhǎng)介紹,該項(xiàng)目所占均為行政劃撥用地。若開(kāi)發(fā)需申請(qǐng)改變土地性質(zhì)。

有兩種途徑辦理土地相關(guān)手續(xù):

一是掛牌交易,這是正路,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)供銷(xiāo)社主任講,該項(xiàng)目地價(jià)約在100萬(wàn)元一畝左右,但必須與現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)敲定后,掛牌交易是個(gè)形式。

二是由縣委政府會(huì)議研究決定辦法,以會(huì)議紀(jì)要形式辦理土地相關(guān)手續(xù),一般情況,縣領(lǐng)導(dǎo)不愿擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)規(guī)劃科科長(zhǎng)介紹,原城市規(guī)劃,該項(xiàng)目為商住混合用地,其中建筑用地1.51公頃。容積率為1.5,密度為35%,綠地為15%,限高15米,社會(huì)停車(chē)場(chǎng)用地0.44公頃。

今年計(jì)劃調(diào)整規(guī)劃,省發(fā)改委對(duì)城區(qū)規(guī)劃新要求建設(shè)特色商業(yè)區(qū),我縣主要考慮走城區(qū)規(guī)劃做調(diào)整。在之前一湖南投資商討論規(guī)劃方案時(shí),提出東大街臨街不超過(guò)三層,有防明清古代建筑要求。高層建筑頂部設(shè)計(jì)不能與之反差太大,新規(guī)劃現(xiàn)正在研討規(guī)劃進(jìn)行中。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十三

根據(jù)縣委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究的通知》文件要求,本人圍繞如何對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理這一主題,10月中旬利用一周時(shí)間,深入xx鎮(zhèn)xx村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

我縣是國(guó)列省扶的重點(diǎn)貧困縣,國(guó)家和省、州為了脫貧攻堅(jiān)投入了大量的人力和物力,加大了項(xiàng)目和資金的支持力度,那么,在這種形勢(shì)下我們?nèi)绾巫プC(jī)遇,利用好資金,落實(shí)好項(xiàng)目是對(duì)我們項(xiàng)目管理單位和每一個(gè)項(xiàng)目管理者的重大考驗(yàn)。為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,規(guī)范資金運(yùn)行、規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng)。我在單位分管xx、xx等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民工作,目前,xx鎮(zhèn)xx村巷道硬化工程正在施工,借此機(jī)會(huì),對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)對(duì)單一工程的調(diào)研深入查找和分析了在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題及原因,具體如下:

1、項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)單位把前期工作的重點(diǎn)放在了如何編制可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)文本上,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)基本情況的了解和項(xiàng)目的可行性研究重視不夠,設(shè)計(jì)與實(shí)際情況存在出入,項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中無(wú)法按設(shè)計(jì)施工,設(shè)計(jì)變更較大,投資概算不實(shí),個(gè)別項(xiàng)目沒(méi)有組織專(zhuān)家評(píng)審,也沒(méi)有實(shí)地核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件等相關(guān)內(nèi)容,就批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等。比如:xx村巷道硬化工程由于資金限制,除2條主巷道外,其余支巷道未列入計(jì)劃,百姓反映強(qiáng)烈,無(wú)奈之下又將剩余巷道納入二期計(jì)劃,重新申報(bào)建設(shè);另外部分原路面拆除和路肩墻未列入預(yù)算,工程造價(jià)偏低,不得不追加資金。

2、未按程序進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。一些項(xiàng)目未批先建,或?qū)⒁呀ㄔO(shè)完成的工程列入項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,存在無(wú)設(shè)計(jì)和無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)問(wèn)題,造成了建設(shè)失誤和資金損失;一些項(xiàng)目建設(shè)單位回避公開(kāi)招標(biāo)和合同制管理規(guī)定,勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位不按規(guī)定履行合同義務(wù),致使工程質(zhì)量欠佳;還有一些項(xiàng)目完工后未按程序進(jìn)行工程結(jié)算、審計(jì)和驗(yàn)收,賬務(wù)無(wú)法清算。

3、項(xiàng)目監(jiān)督管理不到位。一是在項(xiàng)目審批、實(shí)施階段,業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案的可行性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行缺乏有效監(jiān)管;二是在項(xiàng)目實(shí)施階段,個(gè)別監(jiān)理職責(zé)落實(shí)不到位,監(jiān)管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作不夠深入,流于形式,對(duì)項(xiàng)目整改工作重視不夠,指導(dǎo)和督促不到位,導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,并將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);三是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)部門(mén)管理項(xiàng)目的人員中有一部分人沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,還有一部分人不懂項(xiàng)目程序,不知道如何去監(jiān)管項(xiàng)目,把控項(xiàng)目質(zhì)量。

一個(gè)工程項(xiàng)目如何才能做到保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度并使其成本最優(yōu)化,靠的就是管理:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論支撐。管項(xiàng)目、做項(xiàng)目的人必須要懂項(xiàng)目,熟悉項(xiàng)目報(bào)批和實(shí)施程序,在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,了解國(guó)家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝。結(jié)合項(xiàng)目股不同階段的實(shí)際情況,按計(jì)劃的開(kāi)展集中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,不斷提高理論水平,強(qiáng)化理論支撐。

(二)明確責(zé)任,抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收每個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的,也是至關(guān)重要的,一個(gè)環(huán)節(jié)做不好就影響后續(xù)的每個(gè)工作,比如:設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符,施工時(shí)難度就加大了,有時(shí)還要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還影響工期;若項(xiàng)目未進(jìn)行招投標(biāo),施工單位的資質(zhì)和能力就無(wú)法保證,這時(shí)我們?cè)僭趺幢O(jiān)管,工程質(zhì)量也提高不了。所以要明確責(zé)任,抓好項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)。

(三)加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行主體責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制,即“四制”,招投標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行,禁止轉(zhuǎn)包和分包;重大項(xiàng)目聯(lián)合監(jiān)管,從立項(xiàng)、審批到資金撥付,需要行業(yè)部門(mén)、發(fā)改、財(cái)政部門(mén)共同監(jiān)管;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中派專(zhuān)人進(jìn)行全程蹲點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)工程進(jìn)場(chǎng)材料和每道工序,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

充分利用社會(huì)和輿論力量,強(qiáng)化監(jiān)督。推行項(xiàng)目信息公開(kāi)、透明管理,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),及時(shí)發(fā)布各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)通知、審批結(jié)果和管理要求,及時(shí)公布各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效益等情況,不斷擴(kuò)展項(xiàng)目公開(kāi)的范圍和環(huán)節(jié)。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十四

在我們采集實(shí)有房屋信息的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一戶(hù)多房的情況大量存在,主要表現(xiàn)為:

其次一戶(hù)多房存在一種分家不分戶(hù)各自建房的情況,即戶(hù)主與其親屬各居一房,而兩家并未分戶(hù)。此種情況造成了對(duì)于房屋實(shí)際所有者認(rèn)定的困難。

我鄉(xiāng)的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的,這種戶(hù)約有100戶(hù)。人房分離對(duì)于我鄉(xiāng)信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準(zhǔn)確率,同時(shí)為了核實(shí)房屋信息工作量也有一定的增加,減緩了工作進(jìn)度。

通過(guò)在實(shí)有住房登記過(guò)程中的核查,我們發(fā)現(xiàn),我鄉(xiāng)的民房約有30%沒(méi)有辦理必要的國(guó)土手續(xù)。發(fā)生此種問(wèn)題的原因是:

第一、國(guó)土部門(mén)對(duì)農(nóng)村宅基地的管理力度不夠;

第二、農(nóng)村群眾的依法依規(guī)建房的意識(shí)淡薄。

因?yàn)檗r(nóng)村宅基地屬于集體土地,管理情況比較混亂,近年來(lái),國(guó)土部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)集體土地的管理,但是由于集體土地同時(shí)也守村集體管理,故管理混亂的情況并未得到實(shí)質(zhì)性的改變。這些非法建筑的存在不僅造成了國(guó)土管理的困難,而且也因?yàn)闆](méi)有法律保障容易引起民事糾紛,是間接的社會(huì)不穩(wěn)定因素。

在此次信息采集中發(fā)現(xiàn)了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,這些房屋約占全部實(shí)有房屋的15%。因?yàn)槟壳拔亦l(xiāng)沒(méi)有實(shí)行房屋產(chǎn)權(quán)制度,所以這些房屋的產(chǎn)權(quán)并不受法律保護(hù),如果發(fā)生房主與宅基地所有人的產(chǎn)權(quán)糾紛,房主的權(quán)益難以得到保障。這種房屋產(chǎn)權(quán)不清的問(wèn)題之所以發(fā)生主要原因是村民私下贈(zèng)與、調(diào)換、買(mǎi)賣(mài)農(nóng)村宅基地,這些行為絕大多數(shù)只有口頭協(xié)議,一旦發(fā)生糾紛雙方的權(quán)益都得不到保障,政府處理起來(lái)也比較困難。

針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題我們主要采取如下的措施應(yīng)對(duì):

1、對(duì)是在無(wú)法居住的房屋不予登記。主要是針對(duì)有多處住房的農(nóng)戶(hù),如果其擁有的住房中存在無(wú)法居住的危房,則不登記該處房屋。對(duì)于享受農(nóng)村危房改造政策的農(nóng)戶(hù)一律只登記新房。

2、對(duì)為分戶(hù)的家庭房屋一律登記在戶(hù)主名下。對(duì)于子女結(jié)婚后未與父母分戶(hù)的情況,如果子女和父母分別有房,則所有房屋都登記在戶(hù)主名下。

3、只登記正常居住的非法建筑,對(duì)于為正常居住的非法建筑不予登記。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關(guān)手續(xù),沒(méi)有正常居住的非法建筑不予登記,在這些非法建筑中目前在建、尚未完工的,要求國(guó)土部門(mén)下達(dá)停工通知。

4、權(quán)屬不清但有人居住的房屋登記在實(shí)際居住戶(hù)名下。對(duì)于此種權(quán)屬不清的問(wèn)題,我們向住戶(hù)建議盡快與宅基地所有者達(dá)成具有法律效力的書(shū)面協(xié)議,避免發(fā)生權(quán)屬糾紛。

5、對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)人居住,也不清楚未來(lái)是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時(shí)指屋主超過(guò)三年經(jīng)管且也不清楚其是否有經(jīng)管意向的房屋,此種房屋大都情況較差,很多已經(jīng)是危房,并不具備容納人口居住的條件。

這些問(wèn)題看似獨(dú)立,實(shí)際上環(huán)環(huán)相扣,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,農(nóng)村集體土地的管理以村集體為主,缺乏正規(guī)性,資料管理也沒(méi)有系統(tǒng)性。因?yàn)楣芾砹Χ炔粔?,所以群眾也沒(méi)有建立起依法依規(guī)用地的意識(shí),雖然近年來(lái)農(nóng)村用地管理力度逐年加強(qiáng),但更像是在土地資源日以珍貴的發(fā)展背景下臨時(shí)抱佛腳的應(yīng)急行為,沒(méi)有同意規(guī)劃,工作方式零敲碎打,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,基層國(guó)土管理部門(mén)權(quán)力小、資金少、人手不足,沒(méi)有形成合力,缺少與其他部門(mén)的合作。這就需要從根本上改變過(guò)去應(yīng)急操作的做法,針對(duì)問(wèn)題主動(dòng)出擊,建立起一套操作性強(qiáng)的農(nóng)村國(guó)土管理政策體系,方能起到釜底抽薪的效果。

目前我鄉(xiāng)的房屋所屬權(quán)并沒(méi)有法定的相關(guān)證照可以依據(jù),農(nóng)民只有土地使用證沒(méi)有房屋產(chǎn)權(quán)證,這意味著農(nóng)村房屋的權(quán)屬和土地使用權(quán)是統(tǒng)一的,這樣做雖然管理起來(lái)簡(jiǎn)單,但是極大地限制了人口的流動(dòng)性,在目前人口流動(dòng)性增加、小城鎮(zhèn)建設(shè)加快的發(fā)展背景下已顯得不再適用。事實(shí)上我鄉(xiāng)很多權(quán)屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,這類(lèi)行為沒(méi)有法定流程可走,糾紛時(shí)有發(fā)生,20xx年我鄉(xiāng)土地相關(guān)糾紛中宅基地糾紛所占比例達(dá)到了驚人的80%,可見(jiàn)出臺(tái)明確農(nóng)村房屋權(quán)屬規(guī)定已是當(dāng)務(wù)之急。

本次實(shí)有房屋信息采集統(tǒng)計(jì)處的短期閑置房屋占房屋總數(shù)的15%,如果算上沒(méi)有予以登記的長(zhǎng)期閑置房屋,這個(gè)比例將達(dá)到30%。房屋閑置的主要原因有,外出打工、周期性居住、城市購(gòu)房、屋主死亡無(wú)人繼承等。房屋的閑置一方面造成資源的浪費(fèi);另一方面也有可能成為犯罪、邪教等危害社會(huì)行為的容身之所,成為治安隱患。由此我們建議對(duì)閑置房屋實(shí)行更加規(guī)規(guī)范、系統(tǒng)的管理,如有可能應(yīng)賦予村集體處置閑置房屋的權(quán)力。

以上是我鄉(xiāng)本次“三實(shí)”房屋信息采集行動(dòng)中各種情況的歸納總結(jié),對(duì)于我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)引起重視,對(duì)于我們的建議希望上級(jí)部門(mén)予以采納,期望以此達(dá)到拋磚引玉的效果,為全鄉(xiāng)農(nóng)村房屋管理工作助力。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十五

為在今后的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路、工作措施,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購(gòu)置適合自己的機(jī)械,推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,自8月1以來(lái),xx縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),財(cái)務(wù)股、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門(mén)技術(shù)人員為成員的專(zhuān)題調(diào)查組,在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展了詳細(xì)的摸底調(diào)查。通過(guò)與享受補(bǔ)貼戶(hù)及農(nóng)民座談、聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)地察看地塊、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,獲得了大量基礎(chǔ)性資料。經(jīng)分析研究,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目所起的作用及存在的問(wèn)題不足,并提出對(duì)策及建議。

(一)基本情況

今年,上級(jí)安排給xx縣第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金610萬(wàn)元。該縣農(nóng)機(jī)局在省、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,針對(duì)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購(gòu)置先進(jìn)、適用機(jī)械。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺(tái),其中,玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺(tái)、小麥免耕播種機(jī)13臺(tái),大型拖拉機(jī)39臺(tái),其他各種機(jī)具85臺(tái),228戶(hù)農(nóng)民受益,直接拉動(dòng)農(nóng)民投資xx多萬(wàn)元。這些機(jī)具的投入使用,促進(jìn)了xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展,取得顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)取得的成效

1、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高,配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性,農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前,全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到176萬(wàn)千瓦,農(nóng)機(jī)總值7.9億元,拖拉機(jī)4.1萬(wàn)臺(tái),其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬(wàn)臺(tái)。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的30%,使農(nóng)民對(duì)大中型、新型機(jī)具買(mǎi)的起,買(mǎi)起來(lái)劃算,大馬力、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長(zhǎng)較快,全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺(tái),大中型拖拉機(jī)新增153臺(tái),小麥免耕播種機(jī)新增15臺(tái),農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,土豆收獲機(jī)、條播機(jī)、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無(wú)到有,逐步增長(zhǎng)。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐。

2、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)攀高

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,有力地推進(jìn)了xx縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程,尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高。今年由于氣候原因,小麥成熟晚,與河南等地僅差3—5天,從外地引機(jī)數(shù)量銳減,加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期,小麥搶收工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,xx縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來(lái)補(bǔ)貼的307臺(tái)自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)(配備小麥割臺(tái)),緊急投入三夏搶收工作。并引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展小麥機(jī)收、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,減少作業(yè)環(huán)節(jié),縮短作業(yè)時(shí)間,加快播種進(jìn)度,提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬(wàn)畝小麥全部及時(shí)收獲、顆粒歸倉(cāng),實(shí)現(xiàn)小麥機(jī)收76萬(wàn)畝,機(jī)收率達(dá)到98%。

3、保護(hù)性耕作實(shí)現(xiàn)新跨越

保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕,用作物秸稈、殘茬覆蓋地表,從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕,提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本、增產(chǎn)增效,還可以改善生態(tài)環(huán)境。xx縣農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目過(guò)程中,把玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點(diǎn),大力推廣普及。截至目前,xx縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺(tái),小麥免耕播種機(jī)145臺(tái),今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬(wàn)畝,建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,其中,臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,500—1000畝的'2處,200-500畝的3處,200畝以下的6處,實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)專(zhuān)家測(cè)產(chǎn),實(shí)行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,增產(chǎn)效果明顯。

4、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展

實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目,吸引了更多農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)大型、新型農(nóng)機(jī)具,造就了一批農(nóng)機(jī)大戶(hù),xx縣農(nóng)機(jī)局因勢(shì)利導(dǎo),把他們組織起來(lái),成立農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織,整合農(nóng)機(jī)資源,開(kāi)展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè),不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織。當(dāng)前,xx縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個(gè),社員335人,擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺(tái),總資產(chǎn)800余萬(wàn)元。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)75個(gè),擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺(tái)。同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等各類(lèi)服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。

1、積極爭(zhēng)取省、市農(nóng)機(jī)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本地黨委政府的支持,對(duì)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械資源進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù),為科學(xué)制定補(bǔ)貼方案提供基礎(chǔ)資料。

2、強(qiáng)化宣傳。通過(guò)加大宣傳力度,使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政

策家喻戶(hù)曉、深入人心,確保廣大人民群眾都知道補(bǔ)貼項(xiàng)目、了解補(bǔ)貼政策,為該項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督約束。一是該局紀(jì)委書(shū)記參與項(xiàng)目的全過(guò)程,確保整個(gè)工作過(guò)程不出現(xiàn)徇私舞弊、人情交易和違紀(jì)違法現(xiàn)象。二是通過(guò)及時(shí)宣傳補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,公示補(bǔ)貼對(duì)象,更加有效地接受全縣人民的監(jiān)督,杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。三是向全縣人民公開(kāi)監(jiān)督電話,保證整個(gè)實(shí)施過(guò)程公開(kāi)、公正。

4、機(jī)具交付農(nóng)民后,進(jìn)行建檔管理,定期對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn),并協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)正確調(diào)試、操作機(jī)具,保證廣大農(nóng)民買(mǎi)著放心、用著省心。

根據(jù)調(diào)查對(duì)象的意見(jiàn)反饋,存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

1、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有待提高,交款方式不夠靈活。每年的補(bǔ)貼比例均為不超過(guò)機(jī)具單價(jià)的30%,但相對(duì)于很多農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)說(shuō),需交納的購(gòu)機(jī)款數(shù)額還是很大。比如今年重點(diǎn)推廣的自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)(以山東金億公司的三行自走為例),每套價(jià)格10xx元,補(bǔ)貼33000元,購(gòu)機(jī)戶(hù)還要支付79000元,并且要一次交清。許多農(nóng)民由于無(wú)法在短期內(nèi)籌足資金,只能放棄購(gòu)買(mǎi)機(jī)具。同時(shí),在當(dāng)前市場(chǎng)條件下,要收回成本需要3—4年,也在一定程度上阻礙了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)的積極性。

2、補(bǔ)貼規(guī)模小。盡管上級(jí)撥付的補(bǔ)貼資金額度逐年加大,今年第一批資金達(dá)到610萬(wàn)元,但是僅僅可以補(bǔ)貼大型農(nóng)機(jī)具320余臺(tái),只有220余戶(hù)農(nóng)民受益,而全縣40多萬(wàn)農(nóng)民中多數(shù)人無(wú)法享受補(bǔ)貼。

3、部分機(jī)械生產(chǎn)廠家售后服務(wù)不夠到位。有一部分生產(chǎn)廠家在縣內(nèi)設(shè)立的代理機(jī)構(gòu)“三包”維修服務(wù)力量不足,在“三夏”、“三秋”農(nóng)忙季節(jié),若機(jī)具有損壞需維修或更換配件,由于維修人員少,機(jī)具無(wú)法及時(shí)得到技術(shù),從而影響農(nóng)時(shí),錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī),影響農(nóng)機(jī)手收入。

1、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的扶持力度,增加補(bǔ)貼資金數(shù)額,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使更多農(nóng)民能夠享受到補(bǔ)貼。

2、針對(duì)購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)一次性投入資金數(shù)額較大的問(wèn)題,建議政府部門(mén)和金融部門(mén)聯(lián)手推出針對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的分期付款、貼息或低息貸款等政策,為廣大農(nóng)民購(gòu)置大型機(jī)械降低準(zhǔn)入門(mén)檻。

3、建議政府部門(mén)撥付項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi),減輕農(nóng)機(jī)部門(mén)的負(fù)擔(dān),更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作順利開(kāi)展。

4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)工作要求,建議各級(jí)政府的財(cái)政應(yīng)當(dāng)增加配套資金,進(jìn)一步壯大補(bǔ)貼資金規(guī)模,使農(nóng)民享受到更多的補(bǔ)貼。

5、建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督措施,督促他們進(jìn)一步做好補(bǔ)貼機(jī)具的跟蹤服務(wù)工作,確保每名購(gòu)機(jī)農(nóng)民都能及時(shí)、快捷的享受到便民服務(wù),切實(shí)使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策達(dá)到惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、助農(nóng)、護(hù)農(nóng)的良好效果。

地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇十六

進(jìn)入xx世紀(jì),xx的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對(duì)城建工作提出新的更高要求:城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn),要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能;經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化,要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革;國(guó)際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高,要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),xx正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段,人口、資源及各類(lèi)要素的流動(dòng)和集聚度明顯提高,要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力??傊?,城建領(lǐng)域的工作內(nèi)容深化、社會(huì)需求增長(zhǎng)、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜,要求城市建設(shè)和管理行政主管部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃,合理安排城市建設(shè),科學(xué)組織城市運(yùn)行,有效保障城市供給,從容應(yīng)對(duì)城市災(zāi)害,以及全面加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個(gè)方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

提高城市管理的現(xiàn)代化水平,是城建工作面臨的突出問(wèn)題?,F(xiàn)代化城市管理的基本要求是:準(zhǔn)確,以系統(tǒng)、完整、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù);透明,以各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)以及主體與對(duì)象之間的信息對(duì)稱(chēng)為前提;現(xiàn)勢(shì),以最小的時(shí)空差、最高的運(yùn)行效率為特征;集成,以各類(lèi)管理、設(shè)施、服務(wù)資源的合理配置、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求,決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先進(jìn)的技術(shù)手段。

信息化的本質(zhì)是:新技術(shù)的擴(kuò)散過(guò)程,具有技術(shù)含量高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征,是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用,有利于通過(guò)所掌握的信息資源,帶動(dòng)管理、設(shè)施、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置,將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段,由定性向定量、封閉向透明、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變,在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此,緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo),制訂并實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要,對(duì)于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,具有十分重要的意義。

現(xiàn)代化城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展、逐步完善的過(guò)程?!缎袆?dòng)綱要》目標(biāo)時(shí)限到xx年,分三年、五年、八年三個(gè)階段實(shí)施,重點(diǎn)安排前三年行動(dòng)計(jì)劃,銜接五年管理要求,達(dá)到八年管理目標(biāo)。

xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。xx世紀(jì)xx年代,建設(shè)系統(tǒng)已開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過(guò)40多年的應(yīng)用實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域,從單一的結(jié)構(gòu)分析,滲透到勘察、設(shè)計(jì)、施工等輔助生產(chǎn)、管理中,進(jìn)而拓展到電子政務(wù)、行業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)等公共領(lǐng)域;應(yīng)用技術(shù),從最初的科學(xué)計(jì)算,擴(kuò)展到cad設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、遙控遙信遙測(cè)、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、ic卡等諸多技術(shù)。

目前,建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為:一是基本具備實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門(mén)都建立了面向社會(huì)公眾的網(wǎng)站,架起了政府與社會(huì)市民信息溝通的`橋梁;絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng),基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的gis應(yīng)用格局。自20世紀(jì)90年代gis技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來(lái),技術(shù)日趨成熟,應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決策支持等方面發(fā)展,基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前,全系統(tǒng)各職能部門(mén)利用gis技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開(kāi)辟服務(wù)社會(huì)公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè),利用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線,提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率;“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域,迄今發(fā)卡650多萬(wàn)張,日均使用250萬(wàn)人次以上;智能化小區(qū)建設(shè)開(kāi)始推進(jìn),有100多個(gè)智能化小區(qū)通過(guò)了設(shè)計(jì)評(píng)審,10多個(gè)即將建成。

根據(jù)進(jìn)一步提高xx城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求,今后一個(gè)時(shí)期,建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上,必須實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變”:一是進(jìn)一步突出重點(diǎn),應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開(kāi)向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變;二是進(jìn)一步提高層次,應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜合來(lái)集成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向,針對(duì)存在的主要問(wèn)題,要做到“三個(gè)加強(qiáng)”:

第一,加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法,善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理;信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作,善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理,使兩者得到更加協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。

第二,加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性,更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù),已經(jīng)建立起來(lái)的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù),要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性、現(xiàn)勢(shì)性,以適應(yīng)和滿(mǎn)足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的要求。

第三,加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲(chǔ)存微觀數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用,更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的儲(chǔ)存與開(kāi)發(fā)利用,為政府部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。

(一)指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹國(guó)家和xx市關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化的要求,圍繞“建管并舉、重在管理”的方針,以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想,以信息化為載體,全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置,帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類(lèi)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高。

(二)實(shí)施原則。

一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城市管理的綜合效能,加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合,尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過(guò)程的應(yīng)用與滲透,既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段,又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要?jiǎng)恿Α?/p>

二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按照城市管理3年、5年、8年的發(fā)展目標(biāo),明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo),既有每個(gè)階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié),又把各個(gè)階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn),做到可見(jiàn)、可控和可實(shí)現(xiàn)。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求,把資源整合、綜合來(lái)集成作為本輪信息化的重點(diǎn)之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由各單位分別開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)行管理。同時(shí),以“基礎(chǔ)平臺(tái)”為載體,開(kāi)展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),構(gòu)筑資源共享平臺(tái)。

(一)目標(biāo)。

到xx年,以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運(yùn)行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志,建成城市管理信息化平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化,形成城市管理數(shù)字化的格局。

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