通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的能力和不足，從而選擇適合自己的學(xué)習(xí)或工作方法。在總結(jié)中，要有具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例支撐，以增加說服力和可信度。以下是小編精心挑選的總結(jié)范文，希望能對大家有所啟示。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇一
（一）在建項(xiàng)目建設(shè)情況。
一是湖北利佳包裝有限責(zé)任公司、包裝機(jī)械、實(shí)木門項(xiàng)目、彩印項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房建設(shè)，場地硬化；二是頁巖磚項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備的安裝；三是油脂生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行廠地平整和圍墻建設(shè)；四是華信鋼構(gòu)項(xiàng)目、中南膠管項(xiàng)目正在征地，即將動(dòng)工建設(shè)；五是石膏深加工項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和場地平整。目前，所有企業(yè)情況進(jìn)展順利。
（二）招商引資相關(guān)情況。
一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地，與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項(xiàng)目；與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項(xiàng)目；與深圳led節(jié)能燈企業(yè)洽談led燈生產(chǎn)項(xiàng)目；與中國儀器進(jìn)出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項(xiàng)目；與深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司洽談復(fù)合肥項(xiàng)目，與xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司洽談給排水管項(xiàng)目；與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項(xiàng)目；與武漢中東化工公司洽談化工項(xiàng)目。
二是客商來訪情況。本月，深圳客商到當(dāng)陽考察了礦泉水項(xiàng)目，寧波客商到當(dāng)陽考察家俱和賓館項(xiàng)目，武漢客商考察陶瓷項(xiàng)目，深圳客商到河溶考察紡織項(xiàng)目，武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項(xiàng)目。三是跟蹤洽談的項(xiàng)目。本月跟蹤洽談項(xiàng)目共14個(gè)，分別是上海富臣化工有限集團(tuán)擬投資的油漆項(xiàng)目、沈陽法庫陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目、三峽高新技術(shù)園生物質(zhì)燃料項(xiàng)目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項(xiàng)目、深圳客商投資的新型建材項(xiàng)目、深圳珠江機(jī)械公司投資的陶瓷配套項(xiàng)目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項(xiàng)目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項(xiàng)目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項(xiàng)目、中國儀器進(jìn)出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項(xiàng)目，深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司投資的復(fù)合肥項(xiàng)目，xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項(xiàng)目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項(xiàng)目，武漢中東化工公司投資的化工項(xiàng)目。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
（一）切實(shí)抓好村集體經(jīng)濟(jì)收入。
鎮(zhèn)緊緊圍繞整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，對村下達(dá)了村集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)。各村圍繞既定目標(biāo)，對本村現(xiàn)有村集體經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行了徹底清查，摸清村集體經(jīng)濟(jì)收入的潛力狀況，明確村集體經(jīng)濟(jì)收入的來源，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
（二）深化認(rèn)識及時(shí)做好防汛抗洪準(zhǔn)備。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分重視防汛工作，組織專班對全鎮(zhèn)重點(diǎn)防汛地段進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改。同時(shí)嚴(yán)格按要求落實(shí)防汛物資，全鎮(zhèn)共儲備草包萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲噸，安排勞力14750人。
（三）有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他各項(xiàng)工作。
一是認(rèn)真落實(shí)春季動(dòng)物防疫工作。本月，我鎮(zhèn)在前期春季動(dòng)物防疫工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)補(bǔ)針，全鎮(zhèn)共防疫生豬43539頭，耕牛2628頭，山羊1025頭，家禽流感防疫51萬羽，防疫率均達(dá)到100%。二是按計(jì)劃推動(dòng)安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項(xiàng)目。根據(jù)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)的要求，安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項(xiàng)目相繼啟動(dòng)，目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮(zhèn)已定植防浪林32000株，預(yù)計(jì)完成低產(chǎn)林改造70000余株。
三、社會(huì)穩(wěn)定工作。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，要求對不穩(wěn)定因素做到特別關(guān)注、及時(shí)化解、注意方法、重點(diǎn)監(jiān)控，并繼續(xù)對信訪突出問題和重大不穩(wěn)定因素實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，堅(jiān)持以疏導(dǎo)調(diào)解為主，積極做好群眾來訪和民事調(diào)解，確保將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。本月信訪中心收到來信6件，處理4件；接待群眾來訪22人次，所反映的問題全部給予明確答復(fù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)加大社會(huì)治安的綜合治理的力度，依法嚴(yán)厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為，繼續(xù)對_組織采取高壓打擊態(tài)勢；進(jìn)一步發(fā)揮民調(diào)中心戶的作用，嚴(yán)格落實(shí)民調(diào)中心戶的責(zé)任制考核。
四、社會(huì)事務(wù)及其他工作。
（一）全力開展整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
一是郭家場村中心社區(qū)建設(shè)，個(gè)人住房已建成10戶，在建戶1戶，其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施正在抓緊施工建設(shè)。二是民新村文明社區(qū)建設(shè)。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成，住房戶的整治已近尾聲，村委會(huì)建設(shè)正在緊張籌備，計(jì)劃整個(gè)村莊整治工作在今年6月份全部結(jié)束。三是城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經(jīng)竣工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝潢，居民小區(qū)主體建筑正在緊張施工，預(yù)計(jì)6月底可全部交付使用，目前正在積極進(jìn)行二期開發(fā)的前期相關(guān)籌備工作。四是扎實(shí)開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
（二）認(rèn)真做好農(nóng)村支部書記素質(zhì)提升工程的宣傳工作。
我鎮(zhèn)以農(nóng)村支部書記素質(zhì)提升工程為切入點(diǎn)，按照“組織聯(lián)建、村村（居、企、單位）聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同提高、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，探索組建了“聯(lián)合黨總支”。根據(jù)市委提出的“五個(gè)基本”的要求，我鎮(zhèn)積極做好相關(guān)工作，并大力進(jìn)行宣傳工作，相關(guān)信息已在《當(dāng)陽通訊》上刊發(fā)。
（三）順利迎接xx市委副書記李亞隆對我鎮(zhèn)的調(diào)研。
4月21日，xx市委副書記李亞隆來到我鎮(zhèn)進(jìn)行了以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的專題調(diào)研。市領(lǐng)導(dǎo)袁衛(wèi)東、盧景、劉祖光等同志陪同調(diào)研，李亞隆實(shí)地視察了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)之后，在我鎮(zhèn)大會(huì)議主持召開了座談會(huì)。
（四）認(rèn)真做好城鄉(xiāng)低保清理監(jiān)察工作。根據(jù)市有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織人員對現(xiàn)有低保戶進(jìn)行了清查，目前，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。
（五）扎實(shí)開展實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理工作。為全面掌握我鎮(zhèn)實(shí)有人口、實(shí)有房屋詳細(xì)情況，推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新，根據(jù)上級有關(guān)精神，我鎮(zhèn)從本月開始，將對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的實(shí)有人口、實(shí)有房屋進(jìn)行全面核查、采集人口信息和房屋信息，該項(xiàng)工作將持續(xù)到10月份。
（六）認(rèn)真做好計(jì)劃生育相關(guān)工作。
一是開展“三查”活動(dòng)，4月19日，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍開展了“三查”；二是對全鎮(zhèn)的獨(dú)生子女進(jìn)行了摸底上報(bào)。
五、典型推介。
河溶鎮(zhèn)“四到位”扎實(shí)開展春季動(dòng)物防疫。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對動(dòng)物春防工作的領(lǐng)導(dǎo)，河溶鎮(zhèn)成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長，村支部書記、相關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對動(dòng)物春防工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦，19個(gè)村也相應(yīng)成立了工作專班，排出了工作時(shí)間表，制定了具體的工作方案，全鎮(zhèn)形成齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
二是宣傳到位。河溶鎮(zhèn)組織召開了全體機(jī)關(guān)干部、各村分管農(nóng)業(yè)的同志及全體防疫員參加的動(dòng)物春防工作專題會(huì)議，對全鎮(zhèn)的春防工作進(jìn)行了全面安排部署。各村分別召開了村組干部會(huì)及戶長會(huì)，認(rèn)真宣傳貫徹動(dòng)物春防工作會(huì)議精神。同時(shí)，鎮(zhèn)通過標(biāo)語、黑板報(bào)等方式進(jìn)行廣泛地宣傳，全鎮(zhèn)共刷寫宣傳標(biāo)語200余條，使動(dòng)物春防宣傳工作做到了家喻戶曉，人人皆知。
三是責(zé)任到位。鎮(zhèn)要求春防工作要按照“三個(gè)100%”的要求防治到位，即：防治密度100%，三位一體的檔案標(biāo)識制度到戶率100%，清欄消毒100%，做到不冒一灣，不漏一戶，不掉一畜（禽）。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性，切實(shí)將動(dòng)物春防工作抓好抓實(shí)，河溶鎮(zhèn)與19個(gè)村簽定了春季動(dòng)物防疫責(zé)任書，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書，確保任務(wù)到村，責(zé)任到人，防疫到位。
四是效果到位。為了保證防疫效果，鎮(zhèn)建立工作考核責(zé)任制，實(shí)行工作績效與防疫員工資掛鉤，規(guī)定全年工資按60%作為基礎(chǔ)工資，40%作為考核工資，并明確分值。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我叫于學(xué)堯，現(xiàn)任龍廣高校臺包裝策劃部負(fù)責(zé)人。自高校臺建臺以來，先后在龍廣高校臺從事導(dǎo)播編輯及音頻編輯工作。一年的工作歷練讓我對我從事的這份事業(yè)有了新的理解。更讓我感受到龍廣—這個(gè)以人為本的集體所凝聚的人氣和龍廣人對文化理念以及事業(yè)理想的堅(jiān)持。
下面，就我這一年多以來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識，不斷完善自我。
20__年黑龍江高校廣播網(wǎng)開播，我作為一名導(dǎo)播編輯，先后負(fù)責(zé)早班以及晚班的導(dǎo)播工作。早晚班的導(dǎo)播的工作雖然辛苦，但這份工作對于全天節(jié)目的正常播出也具有重要的意義，在早晚班導(dǎo)播的過程中，我對于頻率的導(dǎo)播間、直播間的設(shè)備有了更多的了解，同時(shí)也比其他人更深刻的理解安全播出的意義和導(dǎo)播的責(zé)任。這期間，我也對錄音以及音頻制作產(chǎn)生了興趣。在工作的過程中，我有幸結(jié)識了原于霞工作室的馬威，通過一段時(shí)間的相互的了解以及學(xué)習(xí)，馬威便成了我在龍廣的第一任老師。每晚下班后，我都會(huì)到他的辦公室和他學(xué)習(xí)音頻編輯、制作，常常練習(xí)到深夜。當(dāng)我第一次把我的作品發(fā)給我們領(lǐng)導(dǎo)聽時(shí)，她們都不相信是我做的。通過自己的的不懈努力，我終于向大家證明，我可以勝任導(dǎo)播以外的工作，那就是音頻制作，通過我的努力鉆研，我的制作水平有了新的提升。同年，我又拜江飛老師為師，繼續(xù)學(xué)習(xí)音頻制作技術(shù)，不斷增長見識、完善自我。也是由于江飛老師的舉薦，讓我有了更多的機(jī)會(huì)在龍廣嶄露頭角。20__年7月，我參與編輯制作的“龍廣在線-地震專題”節(jié)目獲得黑龍江省新聞獎(jiǎng)網(wǎng)站類三等獎(jiǎng)。
(二)提升技術(shù)水平，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。
09年年初，高校廣播網(wǎng)成立包裝策劃部，由我擔(dān)任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)定期對頻率宣傳公益及節(jié)假日公益進(jìn)行制作和播出、上單。20__年7月份，由我精心包裝策劃的“龍廣高校臺-新學(xué)期系列公益”一經(jīng)推出就受到了好評。在龍廣首屆新產(chǎn)品創(chuàng)意大賽上，我的公益類作品獲得了一個(gè)三等獎(jiǎng)、兩個(gè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。而這次參賽，我的感受就是，在提升自身技術(shù)水平的同時(shí)還應(yīng)該有一種發(fā)散的創(chuàng)新精神。在這次的龍廣創(chuàng)新大賽中，各位廣播界前輩充分發(fā)揮聰明才智，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意出前所未聞的新點(diǎn)子和新作品，更使得我這個(gè)初出茅廬的年輕人意識到自己應(yīng)當(dāng)多一份創(chuàng)新的精神。在今后的工作中，尤其是在公益的創(chuàng)作中，我更需要有這種不斷推陳出新的創(chuàng)新精神。不過，在創(chuàng)意大賽的晚會(huì)中，我卻并沒有走到舞臺中去領(lǐng)取那份對自己的勉勵(lì)，因?yàn)?，我還有另一份重要的工作，就是當(dāng)晚的晚會(huì)的音頻控制。
(三)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，以龍廣人自豪。
在龍廣高校臺工作的一年多時(shí)間里，我除了完成自己的本職工作之外，還為臺里的很多品牌節(jié)目制作公益：從“財(cái)經(jīng)20__”到“心事了無痕”，從“早餐前后”到“葉文有話要說”。在各位領(lǐng)導(dǎo)舉薦下，我有幸參與多次龍廣大型活動(dòng)的策劃以及音頻操控的相關(guān)工作。龍廣植樹節(jié)、信心傳遞、義務(wù)勞動(dòng)、啤酒節(jié)、創(chuàng)意大賽、廣告推介會(huì)等龍廣眾多大型活動(dòng)的公益宣傳策劃都是由我完成的。同時(shí)，在參與龍廣大型活動(dòng)的過程中，我更加懂得了團(tuán)隊(duì)意識的重要性，并學(xué)習(xí)了更多，積累了更多。在今年9月份的招聘考試中，我以優(yōu)異的成績考入龍廣，光榮的成為了這個(gè)大家庭的成員，并被分配到了原新聞臺對上報(bào)道組實(shí)習(xí)，通過三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我對廣播中堅(jiān)持正確把握輿論導(dǎo)向有了更深層次的理解，對上報(bào)道組的任季偉老師22年堅(jiān)守新聞工作第一線的執(zhí)著精神更是讓我倍感震撼!
20__年，是龍廣的一年也是我的一年，本歷年的我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“清醒、沉實(shí)、大氣、卓越”的廣電精神，團(tuán)結(jié)一致、同心同德、勤奮敬業(yè)、開拓進(jìn)取，一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮斗!
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包裝個(gè)人工作總結(jié)篇三
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理。
制度。
并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇四
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
xx年即將過去，就要迎來充滿希望的xx年，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。
1、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡，有異常及時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn)，避免更多的不良品從我們手中流向客戶。
2、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善。
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識到5s的重要性。
3、安全生產(chǎn)。
盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、為人處事方面。
工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭吵，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。
3、執(zhí)行力方面。
工作當(dāng)中，上級下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達(dá)不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級下達(dá)的工作落實(shí)到位。
4、質(zhì)量方面。
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的.提高員工的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)5s的管理，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。
2、加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。
3、認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號召，努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù)，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
一：認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有力措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
二：以爭當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī)，開展員工操作技能考核，組織提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，找出不足，共同前進(jìn)。三：開動(dòng)腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間目前人少的局面，最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情，大力倡導(dǎo)“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作。要以生產(chǎn)的大局為重，合理調(diào)配人員，搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，靈活機(jī)動(dòng)，并且加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面上來。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇五
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的包裝個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
承蒙各位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)恒興，短短的三個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，恒興公司理解、信任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及學(xué)習(xí)、開創(chuàng)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。 為了今后更好地開展今后的工作，現(xiàn)對20xx——20xx榨季主包裝工工作總結(jié)如下：
接班上，首先檢查所有工具是否齊全和備料是否足夠（標(biāo)簽、中性筆、包裝物、螺絲、鐵絲、透明膠帶、內(nèi)有樣品、樣品瓶、扎繩、刀子、叉車用品等）。其次檢查衛(wèi)生是否合格、人員是否全部到崗。下來檢測糖度是否有異常，如有異常及時(shí)解決或向上級呈報(bào)；交班上，做好交接班記錄，協(xié)調(diào)好全班人員打掃衛(wèi)生，如有上級交代的臨時(shí)任務(wù)需向下班交代要特別說明。
數(shù)量上，除待料、停電等客觀因素影響外絕大多數(shù)都能夠完成當(dāng)班的任務(wù)數(shù)量；質(zhì)量上，從本榨季合格率為85%來看，我做為一名主包裝工負(fù)有主要責(zé)任，尤其是十月份的重大質(zhì)量事故。究其原因主要有以下幾個(gè)方面：首先，從思想上沒有得到高度重視，是思想問題。其次，沒有保證所包裝之罐攪拌全部打開，是工作疏忽。最后，時(shí)（一般糖度不是很穩(wěn)定），未及時(shí)和四效操作人員溝通，沒有解決問題，給以后埋下隱患，是處理不當(dāng)。
基本能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)（或排除）安全隱患。首先，對生產(chǎn)部會(huì)議以及班長指出的安全隱患，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)、說明上級指示精神。其次，在生產(chǎn)中基本能夠指導(dǎo)、協(xié)調(diào)臨工，避免錯(cuò)誤發(fā)生。在這里需要特別說明的是，在前期發(fā)生了一起安全事故，此事給了我很大的教訓(xùn)，通過此事讓我充分反省，使我在以后的工作中理清了思路。
堅(jiān)持以人為本，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。上級領(lǐng)導(dǎo)要求臨工離崗須向主包裝工說明，我給臨工說以后上廁所（有些臨工老是離崗回來后老是說去上廁所了）無須說明，但必須在5-8分鐘內(nèi)到崗，我說這是人的最基本的權(quán)利。這樣做有以下幾個(gè)好處：首先，我是主包裝工，在包裝段某種程度上就代表公司，宣傳了公司是以人為本的，而不是把臨工不當(dāng)人！其次在某種程度上捍衛(wèi)了公司制度的威嚴(yán)，而且避免了矛盾的升級。最主要的是以后還要和這個(gè)人相處（班組留用），避免此人把情緒帶到工作中，從而從細(xì)微處保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。也有人說：不聽話就罰款啊！我認(rèn)為，罰款是下下策，不到迫不得已是不能用的，要慎之用之。罰款對有相對素質(zhì)的員工有效。原因是在被罰款者看來，誰罰他的`款就是和他過不去，不利于解決問題。當(dāng)然，在后期管理上還存在不少問題，特別是在11月下旬接近臨工放假時(shí)，臨工勞動(dòng)紀(jì)律有些松散，做為主包裝工難逃其疚。原因也是多方面的：首先，在后期，臨工思想上有很多消極思想，比如你不說我們馬上也要走了，最后了何必那么認(rèn)真等等。其次，在主包裝工身上或多或少也有以上一些類似的消極思想，不予管理就是默認(rèn)，從某種程度上助長了這種風(fēng)氣的蔓延。
總之，主包裝工的工作正向著規(guī)范化、制度化、人性話的方向發(fā)展。介理也存在著不足之處：初涉管理，主包裝工的管理水平還有待提高；主包裝工的對包裝段的工作鉆研時(shí)間不夠多。這些都將在以后的工作中逐漸改進(jìn)和提高。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇六
圍繞20__年包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)，包裝部主要有以下幾大項(xiàng)工作要做：
1、開源節(jié)流，降本增效。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開展工作，以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節(jié)省每一分錢。
1)合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;。
3)對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);。
4)將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
2、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率。
應(yīng)對機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20__年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。
1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso13485質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。
2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。(漏氣、無油)。
3)建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%以上。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理。
在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
推進(jìn)6s管理制度在20__年初包裝部新廠房搬遷后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì)，區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
5、不斷加強(qiáng)安全管理工作。
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
3)堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
最后，要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員，解決員工的實(shí)際困難，以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇七
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)。
作為一名打包入庫工，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認(rèn)真仔細(xì)的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
二、素質(zhì)提升。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
三，日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。我總結(jié)了半年來我對入庫打包專業(yè)技能的改進(jìn)。這對將來工作的安排及運(yùn)行有了充分的準(zhǔn)備。
2.車間包裝員實(shí)習(xí)心得體會(huì)。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇八
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)閱T工少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)員工的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
最后一關(guān)就是監(jiān)督員工裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇九
xx年上半年已過去，回顧過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：
1、xx年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。
10、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的`原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，為應(yīng)對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺帳。
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)恒興，短短的三個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，恒興公司理解、信任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及學(xué)習(xí)、開創(chuàng)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。為了今后更好地開展今后的工作，現(xiàn)對20xx——20xx榨季主包裝工工作總結(jié)如下：
接班上，首先檢查所有工具是否齊全和備料是否足夠（標(biāo)簽、中性筆、包裝物、螺絲、鐵絲、透明膠帶、內(nèi)有樣品、樣品瓶、扎繩、刀子、叉車用品等）。其次檢查衛(wèi)生是否合格、人員是否全部到崗。下來檢測糖度是否有異常，如有異常及時(shí)解決或向上級呈報(bào)；交班上，做好交接班記錄，協(xié)調(diào)好全班人員打掃衛(wèi)生，如有上級交代的臨時(shí)任務(wù)需向下班交代要特別說明。
數(shù)量上，除待料、停電等客觀因素影響外絕大多數(shù)都能夠完成當(dāng)班的任務(wù)數(shù)量；質(zhì)量上，從本榨季合格率為85%來看，我做為一名主包裝工負(fù)有主要責(zé)任，尤其是十月份的重大質(zhì)量事故。究其原因主要有以下幾個(gè)方面：首先，從思想上沒有得到高度重視，是思想問題。其次，沒有保證所包裝之罐攪拌全部打開，是工作疏忽。最后，在檢測糖度在60.5。bx時(shí)（一般糖度不是很穩(wěn)定），未及時(shí)和四效操作人員溝通，沒有解決問題，給以后埋下隱患，是處理不當(dāng)。
基本能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)（或排除）安全隱患。首先，對生產(chǎn)部會(huì)議以及班長指出的安全隱患，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)、說明上級指示精神。其次，在生產(chǎn)中基本能夠指導(dǎo)、協(xié)調(diào)臨工，避免錯(cuò)誤發(fā)生。在這里需要特別說明的是，在前期發(fā)生了一起安全事故，此事給了我很大的教訓(xùn)，通過此事讓我充分反省，使我在以后的工作中理清了思路。
上級領(lǐng)導(dǎo)要求臨工離崗須向主包裝工說明，我給臨工說以后上廁所（有些臨工老是離崗回來后老是說去上廁所了）無須說明，但必須在5—8分鐘內(nèi)到崗，我說這是人的最基本的權(quán)利。這樣做有以下幾個(gè)好處：首先，我是主包裝工，在包裝段某種程度上就代表公司，宣傳了公司是以人為本的，而不是把臨工不當(dāng)人！其次在某種程度上捍衛(wèi)了公司制度的威嚴(yán)，而且避免了矛盾的升級。最主要的是以后還要和這個(gè)人相處（班組留用），避免此人把情緒帶到工作中，從而從細(xì)微處保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。也有人說：不聽話就罰款??！我認(rèn)為，罰款是下下策，不到迫不得已是不能用的，要慎之用之。罰款對有相對素質(zhì)的員工有效。原因是在被罰款者看來，誰罰他的款就是和他過不去，不利于解決問題。當(dāng)然，在后期管理上還存在不少問題，特別是在11月下旬接近臨工放假時(shí)，臨工勞動(dòng)紀(jì)律有些松散，做為主包裝工難逃其疚。原因也是多方面的：首先，在后期，臨工思想上有很多消極思想，比如你不說我們馬上也要走了，最后了何必那么認(rèn)真等等。其次，在主包裝工身上或多或少也有以上一些類似的消極思想，不予管理就是默認(rèn)，從某種程度上助長了這種風(fēng)氣的蔓延。
總之，主包裝工的工作正向著規(guī)范化、制度化、人性話的方向發(fā)展。介理也存在著不足之處：初涉管理，主包裝工的管理水平還有待提高；主包裝工的對包裝段的工作鉆研時(shí)間不夠多。這些都將在以后的工作中逐漸改進(jìn)和提高。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十一
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
來公司前我曾無數(shù)次的設(shè)想———我會(huì)遇到什么樣的同事和領(lǐng)導(dǎo)？他們?nèi)菀紫嗵巻?？我要怎么做才能讓更多人接納我呢越想得多一顆心就越惴惴不安。終于帶著憧憬、興奮和些許來自未知的忐忑，我走上了崗位，也就是這天，之前我所有的猜想設(shè)想都被推翻，我們的xxx以一種陽光、熱情、包容、涵納的企業(yè)氛圍和氣息，一下讓我覺得和集體親密融洽。
清晰地記得20xx年11月16號是我正式報(bào)到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會(huì)”，更有幸被我們xxx這個(gè)熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演，讓我能通過一次次的排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家認(rèn)識更好的融進(jìn)這個(gè)大家庭！一次次的排練一次次的演出，更拉近了同事之間及領(lǐng)導(dǎo)和同事間的關(guān)系，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的.集體而自豪！
雖然籌備年會(huì)，大家的工作時(shí)間都被占用不少，但是和所有同事一樣，在緊張排練的同時(shí)工作一樣有序的完成。首先了解掌握本公司歷年來的包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格和現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝風(fēng)格，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，參考包裝市場信息，掌握包裝行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸提高。進(jìn)公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設(shè)計(jì)對我進(jìn)行過考核，進(jìn)入崗位后，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了更高的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)理念的要求，并指導(dǎo)我，要多看國外經(jīng)典的包裝設(shè)計(jì)，從中汲取其成功的因素和設(shè)計(jì)理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進(jìn)行創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)的檔次。帶著這些實(shí)際可行的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，我開始了全新的“牛初乳”包裝設(shè)計(jì)。
為了武裝頭腦，我更積極的在網(wǎng)上查閱關(guān)于包裝的相關(guān)資料，并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設(shè)計(jì)網(wǎng)”等知名設(shè)計(jì)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕捉，及時(shí)掌握最新的資訊和技術(shù)，保持和設(shè)計(jì)師們的交流學(xué)習(xí)。并翻閱《包裝設(shè)計(jì)》等實(shí)用書籍，咀嚼和練習(xí)其中的設(shè)計(jì)技巧。在學(xué)習(xí)知識的同時(shí)，我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會(huì)，下班及休息日我總會(huì)去商場、超市觀察，時(shí)刻留意好的包裝設(shè)計(jì)，并對不同的包裝做對比，觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度，并作總結(jié)。并一遍遍的進(jìn)行構(gòu)圖及繪畫設(shè)計(jì)練習(xí)。
雖然，這次的包裝設(shè)計(jì)未被采用，讓我更深深認(rèn)識到還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。這段時(shí)間我整體提高很多，我將會(huì)更加努力，爭取早日能有拿得出手的設(shè)計(jì)！
在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了花花牛乳業(yè)“海納百川”的胸襟，感受到了xxx“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了xxxxxx的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬分。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十二
202x年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)完成情怳：
xxx月份完成產(chǎn)量xxx噸
完成產(chǎn)值xxx萬元
產(chǎn)品合格率xx%以上
員工培訓(xùn)率100%
回顧202x全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度xxx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管時(shí)工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
1、包裝車間在x年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了x給大家?guī)淼闹刂乩щy，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的.學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
202x年到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，高標(biāo)準(zhǔn)的完成202x年的各項(xiàng)工作。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx年，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、加強(qiáng)管理制度，提高班組文化。
由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。
3、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善。
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識到5s的重要性。
5日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)二、工作中的不足。
盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。
2.為人處事方面。
工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭吵，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。
3.執(zhí)行力方面。
工作當(dāng)中，上級下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達(dá)不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級下達(dá)的工作落實(shí)到位。
4.質(zhì)量方面。
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的'會(huì)接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
三、今后的努力方向。
1、加強(qiáng)5s的管理，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。
2、加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。
3、認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十四
與包裝工的工資拉開一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實(shí)證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計(jì)件工資，是否合適有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
2．園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒有生產(chǎn)任務(wù)的情況下，按公司的要求
先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。
3．協(xié)助其它部門的工作：
7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后，應(yīng)物料部的要求，先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈，并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應(yīng)人事行政部的要求將涂臘車間北側(cè)垃圾及南門外兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。
存在的問題與不足：
1．管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽到過各種不同的聲音，對此也請公司能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}給予正面的切合實(shí)際的批評與指正。2．現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題，下一步將重點(diǎn)加強(qiáng)。
3．人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)方面相對缺失，因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃比較緊，人員等各方面配備又相對不足，導(dǎo)致有水果時(shí)無時(shí)間培訓(xùn)，有時(shí)間時(shí)又沒有水果可以培訓(xùn)。4．發(fā)貨前質(zhì)量檢驗(yàn)制度：目前只有一名驗(yàn)質(zhì)人員，對于加工后長時(shí)間沒有發(fā)出的貨物，發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗(yàn)沒有形成程序化的要求，這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問題，特別是在市場不樂觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度，適當(dāng)增加人手。2011年下半年工作計(jì)劃：
1．緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購季節(jié)的驗(yàn)質(zhì)工作。
2．進(jìn)一步嘗試計(jì)件工資，充分體現(xiàn)多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。
3．分級機(jī)的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過多次，終因工程維修人員過忙未能實(shí)現(xiàn)，還請公司利用業(yè)務(wù)淡季能夠盡快安排人員進(jìn)行機(jī)器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺機(jī)器的維修工作。
4．人員培訓(xùn)：如有可能將安排人員培訓(xùn)工作，特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓(xùn)。
2009年包裝公司工作總結(jié)
包裝公司在過去的一年里，在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，迎難而上、化危為機(jī)、創(chuàng)新工作、破解難題，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展工作，通過全體員工的共同努力，超額完成了2009年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
1、生產(chǎn)：生產(chǎn)任務(wù)緊，部分設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，生產(chǎn)紙塑32570.27萬只，多品種鹽袋759.76萬只，合計(jì)33330.03萬只，比去年同期31037.03萬只，增加2293萬只，再加上非鹽外單產(chǎn)品折算鹽袋約2100萬只，生產(chǎn)pe膜632.63噸，設(shè)備產(chǎn)能2噸/天。生產(chǎn)防偽商標(biāo)31381.6萬枚，比去年同期34430.30減少3048.7萬枚，主要是為消化庫存而減產(chǎn)。
2、銷售：銷售紙塑、塑塑31421.37萬只，多品種鹽袋740.07萬只，合計(jì)32161.44萬只，比去年同期31037.03增加1124.41萬只。
3、收入：銷售收入3444.95萬元，從7月1日起銷售價(jià)格由原來的0.12元/個(gè)降至0.11元/個(gè)，如與去年同口徑將可實(shí)現(xiàn)銷售收入3573.29萬元，其中非鹽收入266.5萬元，比去年同期3391.38萬元多181.91萬元。
去年同期607.01萬元增加121.33萬元。
從今年1-12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，總體是好的，基本上均衡平穩(wěn)，都趕超在時(shí)間前面，圓滿完成了集團(tuán)公司確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、主要做法與體會(huì)1、理清思路、確立目標(biāo)
思路影響決策，全年的工作思路正確與否，影響全年目標(biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，公司班子高度重視，反復(fù)研究，慎重確定。
一是根據(jù)集團(tuán)公司對09年工作的總體部署與要求，結(jié)合包裝公司的實(shí)際情況，理清全年的工作思路。立足現(xiàn)有條件，保質(zhì)保量完成全年鹽袋生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)積極拓展鹽行業(yè)外市場，走多元化發(fā)展道路。加強(qiáng)各項(xiàng)管理，在成本控制、節(jié)能降耗、增收節(jié)支上下功夫，壓縮非經(jīng)營性支出、降低生產(chǎn)成本，向管理要效益。
二是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合包裝公司的實(shí)際情況，訂計(jì)劃、定目標(biāo)。2009年我們的工作目標(biāo)就是：完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力拓展非鹽市場，爭取在年度考核中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到a級標(biāo)準(zhǔn)。
由于工作思路清晰、奮斗目標(biāo)明確，避免了工作上的盲目和失誤，提高了工作效率。
2、拓寬市場、穩(wěn)定發(fā)展
緊緊圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展工作。一方面，抓好鹽
袋生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障產(chǎn)品供應(yīng)；另一方面依托主業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)，向其他包材領(lǐng)域延伸，逐步走向市場。所有工作都應(yīng)圍繞發(fā)展中心來抓，公司各部門應(yīng)履行好各自職責(zé)、做好各方面的工作，統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)、加強(qiáng)配合，形成合力。為此，我們著重抓了以下幾方面的工作：
第一，保障產(chǎn)品供應(yīng)。隨著公司市場業(yè)務(wù)的增加，生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)飽和。一方面要保證食鹽包裝袋保質(zhì)保量供應(yīng)，另一方面要更好的滿足客戶需求。鑒于這種情況，我們?nèi)嫱苿?dòng)生產(chǎn)管理，逐步提高生產(chǎn)效率：首先，在生產(chǎn)計(jì)劃安排上，加強(qiáng)與銷售部門的協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學(xué)性和靈活性，加強(qiáng)與車間的密切聯(lián)系，及時(shí)有效地掌控生產(chǎn)進(jìn)度。其次，在硬件設(shè)施上，添置機(jī)器設(shè)備，將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率。最后，在技術(shù)工藝方面，不斷調(diào)研開發(fā)，優(yōu)化整合，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，大大提高了生產(chǎn)效率。
第二，確保安全生產(chǎn)。“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全?！眻?jiān)持把安全防事故工作放在首位，在保障產(chǎn)品供應(yīng)的情況下，狠抓安全生產(chǎn)。一是提高思想認(rèn)識，提高對安全生產(chǎn)的自覺性和緊迫性；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)組織到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落實(shí)到位；三是健全完善制度，及時(shí)建立安全檢查日志，建立督辦制度，明確督辦人員，務(wù)求取得實(shí)效。全年來沒有發(fā)生人身安全和設(shè)備事故，企業(yè)安全生產(chǎn)隱患得到有效整治，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了有力保障。
第三，保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的基
本保障。公司嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理體系，規(guī)范從原材料入庫到成品出庫過程中的質(zhì)量管理，做到材料入庫有檢測、有記錄，發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料，不予驗(yàn)收入庫，由物資供應(yīng)部門及時(shí)處理；在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品每天堅(jiān)持自查，把好各道工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)查找原因，提出處理和改進(jìn)意見，對人為造成的質(zhì)量問題，依照公司《質(zhì)量管理辦法》分清責(zé)任、嚴(yán)肅處理，獎(jiǎng)罰分明。有效地杜絕了不合格產(chǎn)品的出廠，由于對質(zhì)量工作的高度重視，全年沒有發(fā)生大的產(chǎn)品質(zhì)量事故。
第四，規(guī)范物資采購。加強(qiáng)市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，時(shí)刻關(guān)注市場信息，分析掌握市場的原材料價(jià)格趨勢，為原材料采購提供準(zhǔn)確的決策信息，保障物資供應(yīng)順暢。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存數(shù)量、原材料價(jià)格等變化趨勢靈活采購。嚴(yán)格按照采購管理辦法規(guī)范采購，實(shí)行招標(biāo)或比價(jià)方式采購，今年公司對油墨、溶劑、聚氨酯膠粘劑、聚氨酯水膠四種車間生產(chǎn)輔料以招標(biāo)模式，在七家供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量且性價(jià)比較高的物資，成功舉行公開招標(biāo)，并建立長期合作關(guān)系，從而保障了我公司的采購需求，保障大宗商品采購的成本最低化。
公司還制定了《辦公、低值易耗品、設(shè)備零配件管理辦法》、《生產(chǎn)設(shè)備零部件外加工管理規(guī)定》，規(guī)范辦公、勞保、設(shè)備零部件等小宗物品采購流程，每月計(jì)劃采購一次，提高資金的利用率。并由相關(guān)部門協(xié)助采辦，真正實(shí)現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的合作關(guān)系。
控制生產(chǎn)材料消耗定額，在車間實(shí)施原材料消耗、產(chǎn)品合格率的定額管理，鼓勵(lì)員工節(jié)約減耗，節(jié)約有獎(jiǎng)。二是科學(xué)合理的安排生產(chǎn)及采購，避免因安排不當(dāng)帶來的浪費(fèi)。今年初，受到全球金融危機(jī)的蔓延，影響到一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使得經(jīng)濟(jì)蕭條，需求減少，原材料價(jià)格出現(xiàn)下滑，我們抓住時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確出手，在較低的價(jià)格一次性購入原材料bopp,塑料粒子120噸，為公司節(jié)省費(fèi)用10多萬元。三是繼續(xù)向鹽礦回購舊的包裝箱、紙芯筒，回收利用，降低包裝成本，全年累計(jì)回收包裝箱34430個(gè)、紙芯筒95770根，累計(jì)節(jié)約包裝費(fèi)用約20萬元。
第六，積極拓展非鹽市場業(yè)務(wù)。目前我公司生產(chǎn)業(yè)績對食鹽專營依賴性較強(qiáng)，我們只有不斷改革創(chuàng)新，開拓市場，參與競爭，走多元化生產(chǎn)道路，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
一方面我們要促進(jìn)產(chǎn)品升級換代、經(jīng)營規(guī)模發(fā)展壯大，增強(qiáng)核心競爭力。根據(jù)市場各類袋型多品種包裝袋需求,公司進(jìn)一步完善了配套設(shè)備，承接市場業(yè)務(wù)的條件得到改善。下一步，擬購小型印刷機(jī)設(shè)備，解決因大型印刷機(jī)設(shè)備制版費(fèi)用大影響非鹽業(yè)務(wù)競爭的劣勢，達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)品種規(guī)模，同時(shí)還可以提高其他設(shè)備的利用率，滿足社會(huì)產(chǎn)品加工供應(yīng)需求。
袋，銷售金額達(dá)186萬元，另外,外銷pe膜37噸,銷售金額40多萬元。
此外，在營銷費(fèi)用開支上，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，全年?duì)I銷費(fèi)用總體控制在銷售收入的1%以內(nèi)，最大限度降低了營銷成本。并對市場營銷人員的業(yè)務(wù)費(fèi)，業(yè)務(wù)提成制定了管理辦法，核定基本銷售額、利潤、基本工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，超額完成部分按一定比例提取獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)招待費(fèi)，不足部分按同樣比例扣發(fā)基本工資、基本業(yè)務(wù)費(fèi)，做到多勞多得，互惠互利，工資收入與年終績效考核掛鉤，促進(jìn)營銷人員開拓市場，激發(fā)企業(yè)活力。
第七，構(gòu)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工權(quán)益。
一是支部和工會(huì)切實(shí)維護(hù)員工利益，為員工排憂解難、辦好事、辦實(shí)事，作為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)平安和諧的重要工作來做，努力為員工排憂解難，解決實(shí)際問題。今年以來，我們共走訪慰問困難職工6人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金2040元,關(guān)心看望生病、生育職工11人次，慰問品開支3120元，為車間和宿舍安裝窗簾遮陽，改善了員工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，宿舍還添置了電視機(jī)、電視接收器，豐富職工業(yè)余生活。
二是規(guī)范勞動(dòng)用工，貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，按新的勞動(dòng)合同法與員工確定勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，通過此次集團(tuán)公司對人員清查工作的檢查，更加嚴(yán)格規(guī)范了員工的人事檔案，合同檔案管理，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
三是開展綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，充分發(fā)揮了群治群防在綜治工作中的作用；加強(qiáng)治安防控體系，做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的責(zé)任意識；加大基層基層投入，完善人防、物防、技防配套，加強(qiáng)促進(jìn)了包裝公司社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。員工中沒有出現(xiàn)賭博、打架事件和參與非法組織活動(dòng)事件，沒有矛盾糾紛發(fā)生。特別是這次的職工退股事宜，由于前期準(zhǔn)備工作充分，職工對集團(tuán)公司制定的退股政策，表示愿意接受，使得股權(quán)轉(zhuǎn)換順利進(jìn)行。
四是加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度，定期組織消防、安全、衛(wèi)生檢查，定期檢修維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，定期更換消防器材和進(jìn)行防火演練培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)假日保安巡查和值班，確保安全生產(chǎn)無事故。
3、科學(xué)發(fā)展、廉政務(wù)實(shí)
本著“以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以廉潔自律為原則，以開拓發(fā)展為重點(diǎn)，以和諧穩(wěn)定為根本”的精神，以統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識、整合利用公司各方面資源為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)展開工作。在這方面的主要措施是：
第一、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是根據(jù)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體安排和具體指導(dǎo)，我司制定了包裝公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案。按要求推進(jìn)三個(gè)階段具體工作，開展解放思想大討論，召開民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫調(diào)研報(bào)告4篇，問卷調(diào)查3次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告與整改方案，查找突出問題11個(gè)，已解決的問題4個(gè)，正在著手解決的問題7個(gè)。
第二、以科學(xué)發(fā)展觀思想指導(dǎo)工作，不斷解放思想，更新觀念，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。一是組織全干部職工政治學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，促進(jìn)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作方式，提高領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是圍繞科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求，落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)，做好記錄和筆記，加強(qiáng)工作討論，明確工作思路，樹立大局意識，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。三是增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民及科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)干部職工深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，把握貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的.目標(biāo)要求，貫穿到實(shí)際工作中。
第三、積極響應(yīng)集團(tuán)“學(xué)蘇鹽、學(xué)江中”解放思想大討論活動(dòng)，再次解放思想，更新觀念，深入開展討論。組織專題學(xué)習(xí)3次，班子、中層、職工學(xué)習(xí)報(bào)告心得共17篇。通過學(xué)習(xí)借鑒蘇鹽、江中集團(tuán)的改革創(chuàng)新精神、思想理念、先進(jìn)的精細(xì)化管理方式、企業(yè)文化等，解放我們的思想，轉(zhuǎn)變我們的觀念，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和管理水平，培養(yǎng)員工的認(rèn)知態(tài)度和忠誠，提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
第四、深化黨風(fēng)廉政，積極推進(jìn)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，圍繞提高思想認(rèn)識、落實(shí)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)黨的政治紀(jì)律。二是改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和工作能力，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范公司日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。三是圍繞工作責(zé)任，正確履行職能職責(zé)，形成做好工作、完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力，確保重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)、如期完成。
三、存在的問題與不足
在過去的一年里，可以說較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，取得了良好的成績。但必須清醒的認(rèn)識到，作為生產(chǎn)企業(yè)，我們的大部分利潤主要還是靠國家的專營政策實(shí)現(xiàn)的，我們的工作與集團(tuán)的希望和要求仍存在差距。主要原因在于：
1、成本控制管理不夠到位，勞資用品和原輔材料的浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)；
2、生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能不相匹配，部分工序出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸，影響非鹽業(yè)務(wù)的拓展；
3、體制機(jī)制不夠靈活，企業(yè)缺乏自主權(quán)，難以發(fā)揮其獨(dú)立經(jīng)營的能力；
4、思想創(chuàng)新不夠，解放不夠徹底，員工缺乏憂患意識、競爭意識、貢獻(xiàn)意識。
四、2010年的工作打算
新的一年,我們將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署與要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步理清工作思路、轉(zhuǎn)變思想經(jīng)營觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、充分挖掘內(nèi)部潛力，在拓展非鹽業(yè)務(wù)上下功夫，求突破。應(yīng)對鹽業(yè)體制改革和食鹽專營政策放開，在確保完成碘鹽復(fù)合包裝袋供應(yīng)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，力爭把非鹽業(yè)務(wù)做好做大。
1、增資擴(kuò)股，走股權(quán)多元化，邀請有實(shí)力的企業(yè)參股成立戰(zhàn)略合作伙伴，不僅有利于產(chǎn)品的銷售，更有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蚱渌b領(lǐng)域延伸。
2、依托包裝公司現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程，實(shí)施精細(xì)化、扁平化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控，做足做優(yōu)價(jià)值鏈，進(jìn)一步向管理要效益，同時(shí)圍繞鹽產(chǎn)品，適當(dāng)增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施低成本、差異化戰(zhàn)略，向其他鹽產(chǎn)品、社會(huì)化包裝材料延伸。
3、完善人力資源工作，引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員配置，提高員工素質(zhì)，定崗定編、以崗定薪、競聘上崗，實(shí)施生產(chǎn)人員一人多崗；在薪酬分配上，打破大鍋飯，采取績效考核辦法，實(shí)行員工薪酬跟業(yè)績掛鉤，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
4、在穩(wěn)定保持公司目前的銷售業(yè)績的同時(shí)公司將全力以赴開拓新市場，拓展新渠道，引入合作伙伴，通過對市場的不斷調(diào)查和分析，研發(fā)適用于市場的產(chǎn)品，滿足客戶的不同需求。力求搶占市場份額，確保銷售收入得到穩(wěn)步增長。
5、強(qiáng)化員工的安全質(zhì)量意識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的監(jiān)督控制。產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，具有競爭力，就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，走以質(zhì)取勝之路。安全生產(chǎn)是生存、發(fā)展、競爭的保障。
6、加強(qiáng)成本管理：在采購方面，嚴(yán)格控制原輔材料的質(zhì)量和價(jià)格，降低采購成本；在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制產(chǎn)品廢品率，減少原輔材料的損耗；在日常工作中，進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”工作，降低能源的浪費(fèi)。
7、加強(qiáng)廉政建設(shè)和班子建設(shè)，完善決策機(jī)制，形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密，制約有效的權(quán)利運(yùn)行制度，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制衡與相互協(xié)調(diào)。對生產(chǎn)經(jīng)營上的重大事項(xiàng)集體研究，重大物資采購，銷售定價(jià)實(shí)行招投標(biāo)，進(jìn)行效能監(jiān)察，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、勤奮、廉潔的班子。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十五
3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;。
4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間;。
5.具體要求：
5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;。
5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負(fù)責(zé)對保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。
5.1人員衛(wèi)生。
5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。
5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進(jìn)行作業(yè)。
5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。
5.1.4中途離開崗位，再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后，方可上崗。
5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。
5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔，才能穿戴上崗。
5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后，不得隨便進(jìn)出，直至包裝結(jié)束。
51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。
5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。
5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。
5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵，無存放廢棄物。、
5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫，防止堆積。
5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。
5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。
5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項(xiàng)。
5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。
5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。
5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間。
5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。
5.2.12做到包裝后，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈，無殘?jiān)?、灰塵存窗。
5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開車間。
食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度。
1.目的：控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品受到污染;。
2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制。
3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;。
4.負(fù)責(zé)部門：倉管;。
5.具體要求：
5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理。
5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必須具有食品合格證。
5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后，并記錄驗(yàn)收結(jié)果，才能投入生產(chǎn)使用。
5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無灰塵，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。
5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放，并對庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。
5.1.5成品庫存放食品時(shí)，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓。
5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險(xiǎn)物品。
5.1.7食品儲存工程中，應(yīng)及時(shí)防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>
5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙，不可過分密集，庫房應(yīng)鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離，熟食品不能著地。
5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品，不能存放，應(yīng)及時(shí)清理出庫。
5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。
5.1.11、應(yīng)定期對倉庫進(jìn)行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對食品的污染。
5.1.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。
5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。
5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理。
5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置，要求溫度恒定，按溫度要求準(zhǔn)確控制，盡量減少溫度的波動(dòng)。
5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃，定期消毒，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，注意搞好防霉除臭和消毒工作。
5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。
5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號分別存放，先入先出，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。
5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。
5.2.6、庫房不得殘留異味。
5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。
5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng)，且做好防鼠、防蟲措施。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十六
一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，加工廠于4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng)，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng)，依托親情帶動(dòng)安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
二、定期開展班組安全活動(dòng)。
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;。
2、針對近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;。
3、對班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的規(guī)定;2、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng);3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會(huì)”，即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。
落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住。考慮到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強(qiáng)對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級專職安全員對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。
車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。
xx年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。xx年即將到來，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20××年上半年已過去，回顧過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：
1、20××年年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時(shí)也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。
9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作。
10、自20××年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，為應(yīng)對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺帳。
11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺帳制度和記錄工作。
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌。
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作。
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。
包裝個(gè)人工作總結(jié)篇十八
20××年即將過去，就要迎來充滿希望的20××年，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。
1、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。
2、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善。
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識到5s的重要性。
3、安全生產(chǎn)。
盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、為人處事方面。
工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭吵，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。
3、執(zhí)行力方面。
工作當(dāng)中，上級下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達(dá)不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級下達(dá)的工作落實(shí)到位。
4、質(zhì)量方面。
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)5s的管理，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。
2、加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。
3、認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號召，努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù)，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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