2023年建筑施工安全管理論文（精選22篇）

總結(jié)有助于我們發(fā)掘自身的優(yōu)勢和不足?？偨Y(jié)不僅要總結(jié)自身，還要學(xué)會(huì)關(guān)注他人的意見和建議。接下來是一些寫作總結(jié)的范文，希望對大家有所幫助。

建筑施工安全管理論文篇一

摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。

建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。

建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。

建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

2．4施工人員的素質(zhì)較低。

建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

3．2增加安全的投入。

做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。

3．3嚴(yán)格做好安全考核。

在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

3．4采取安全事故的緊急處理措施。

在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì)發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

4結(jié)語。

建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì)和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會(huì)應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理論文篇二

縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目，項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實(shí)。

據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護(hù)，學(xué)會(huì)用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào)，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問題及處理措施如下：

（1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此，項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵(lì)和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。

（2）司機(jī)的操作證件過期，沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

（3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案，安排上崗。

常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的'正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況，或許就不會(huì)發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

在施工現(xiàn)場，對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí)，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實(shí)在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報(bào)，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

［1］張繼紅，周英波.淺析施工中施工升降機(jī)的安全使用與管理［j］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx（10）.

［2］朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx（1）.

［3］建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程［s］.北京：中國建筑出版社，20xx.

建筑施工安全管理論文篇三

摘要：在進(jìn)行房屋建筑工程施工的過程中，成本管理和控制是其中的重要組成內(nèi)容，并且直接影響了整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必須要不斷的提高自身的成本控制能力，以嚴(yán)格的成本控制意識來開展項(xiàng)目成本管理工作，有效的保證整體工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。本文對于現(xiàn)階段房屋建筑工程施工管理中的成本控制的相關(guān)問題進(jìn)行了分析與探討。

前言：

隨著建筑市場的不斷開放化，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈。同時(shí)伴隨技術(shù)水平的不斷發(fā)展和信息透明化，依靠關(guān)系和技術(shù)門檻、信息非對稱運(yùn)作模式等賺錢的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來越少，房屋建筑企業(yè)市場競爭壓力也越來越大；因此加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目的成本控制是非常有必要的。另外，當(dāng)前我國在房屋建筑項(xiàng)目成本控制方面的認(rèn)識還不夠全面，尤其是在該行業(yè)的項(xiàng)目管理的總體水平并不是很高，當(dāng)前還是停留在比較粗放、簡單的管理方法和方式上。在此背景下非常有必要對房屋建筑項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行探究。

一、成本控制對于房屋建筑工程項(xiàng)目的重要意義。

首先，成本控制工作是項(xiàng)目管理中對于施工過程成本直接控制的重要環(huán)節(jié)，并且可以對于工程的整體質(zhì)量水平進(jìn)行保障。通過對整體施工成本的合理控制，實(shí)現(xiàn)了投資的節(jié)約，減少機(jī)械設(shè)備的多余利用，減少材料額外消耗，有效的實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場的文明施工，提高整體工程項(xiàng)目的管理水平。

其次，科學(xué)的成本控制工作可以保證整體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，建筑工程項(xiàng)目屬于復(fù)雜的長周期工程，其本身具有較強(qiáng)的生產(chǎn)流動(dòng)性的特點(diǎn)。在施工的過程中，通過科學(xué)的成本控制，可以有效的對預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證了工程施工合同的合理性，提高整體項(xiàng)目完成的效果。針對于施工周期較長的特點(diǎn)，通過良好的成本控制，可以將人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等的變化進(jìn)行合理的控制，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行施工，動(dòng)態(tài)的開展成本管理工作。

最后，成本控制對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的聯(lián)系。在企業(yè)的發(fā)展過程中，激烈的市場競爭對于企業(yè)的發(fā)展影響十分深刻，企業(yè)的自身發(fā)展戰(zhàn)略也要不斷地進(jìn)行調(diào)整。施工過程的成本控制可以有效的提高企業(yè)的資金使用效率，提高投資管理水平，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

通過對房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本分析發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在成本超支問題，為了深入探究項(xiàng)目施工成本過程中存在的問題，本文采用實(shí)際調(diào)研分析以及對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行訪談發(fā)現(xiàn)該房屋建筑項(xiàng)目在成本管理方面，成本管理意識薄弱、缺乏有效的成本計(jì)劃、相關(guān)成本管控措施落實(shí)不到位等，具體如下所示：

2.1成本管理意識較弱。

房屋建筑工程項(xiàng)目在項(xiàng)目的前期缺乏詳細(xì)系統(tǒng)項(xiàng)目成本計(jì)劃，且沒有建立完善的成本管理機(jī)制。在項(xiàng)目成本管理過程中，部門與企業(yè)之間職責(zé)分工不明確，致使成本控制相對困難。項(xiàng)目部工作人員責(zé)任落實(shí)不到位，相關(guān)的成本控制環(huán)節(jié)缺失，很難做到從具體施工環(huán)節(jié)上有層次的核算及把控。

2.2相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)。

現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多并非具備專業(yè)管理知識水平的人員也擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司沒有成熟的流程和制度，那么這些人員的能力和水平比較難以得到發(fā)揮。往往這些具備施工管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員對項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制認(rèn)識不足；文化水平及專業(yè)理論知識水平不高，成本管理能力有限，同時(shí)有理論的大學(xué)生缺乏具體的施工現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，所以具有專業(yè)知識和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才相對缺乏。

2.3材料成本控制難。

材料成本在項(xiàng)目施工成本中占有很大比例，因此對于材料成本的控制，起到很關(guān)鍵的作用。雖然企業(yè)建立了相對完善的工程材料管理的制度，然而在施工的時(shí)候也無法按部就班，這樣就會(huì)使得工程材料入出庫記錄不全，有的材料無法被充分使用，這就造成了材料的浪費(fèi)。

三、房屋建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的思路。

工程項(xiàng)目的管理需要全新全面的成本管理觀念，將管理目標(biāo)化，采用系統(tǒng)的概念，將全體的人員和各個(gè)層次部門組織起來。以工程項(xiàng)目成本和生產(chǎn)為中心，建立相關(guān)的保證體系，并且根據(jù)成本的目標(biāo)，通過對信息系統(tǒng)的管理，從而管理各項(xiàng)成本工作，實(shí)現(xiàn)成本最低和利益最高化。尤其是實(shí)行各種項(xiàng)目管理的責(zé)任之后，各個(gè)部門就應(yīng)當(dāng)在施工的過程中進(jìn)行各種預(yù)算工作，使得所有的運(yùn)轉(zhuǎn)都按照既定的目標(biāo)展開，這樣成本才能控制到預(yù)定范圍內(nèi)。建設(shè)項(xiàng)目管理者應(yīng)該要有自己的前期投入規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)程規(guī)劃，按照前期投入的多少規(guī)定時(shí)間進(jìn)度，設(shè)定計(jì)劃，只有按照計(jì)劃實(shí)行項(xiàng)目工程，才能保證建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)確按時(shí)的完工。在每個(gè)計(jì)劃完成期限中，要安排專門的負(fù)責(zé)人員對計(jì)劃中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和處理。如果處理的好，負(fù)責(zé)人應(yīng)該受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如果處理不好，接受相應(yīng)的懲罰也是有必要的。在該計(jì)劃完成之后，再進(jìn)行下一階段的計(jì)劃。

四、房屋建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的措施。

4.1建立健全的施工成本控制體系。

施工單位在施工的過程中，對前期投入的計(jì)算要十分準(zhǔn)確。只有將前期投入的金額規(guī)劃在合理的范圍內(nèi)，才能在較低的成本下完成高質(zhì)量的工程。為了讓預(yù)算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的范圍，施工單位需要建立完善的管理體系和職工績效評估方法。讓工程有計(jì)劃有進(jìn)度的實(shí)行，讓員工有制度有規(guī)范的工作。

4.2推行成本核算。

前期投入的預(yù)算范圍是非常廣泛的，施工單位在進(jìn)行前期預(yù)算的規(guī)劃過程中，要將預(yù)算的各個(gè)方面都考慮在內(nèi)。根據(jù)每個(gè)小項(xiàng)目的投入成本，來進(jìn)行最終整個(gè)工程成本的核算。這樣計(jì)算出來的成本才是最為合理的，另外，項(xiàng)目單位內(nèi)部的成本計(jì)量體系要十分的科學(xué)和合理，要對內(nèi)部員工的成本意識進(jìn)行深化和灌輸。項(xiàng)目單位整體的成本意識增強(qiáng)了，企業(yè)的利潤才會(huì)有保障。

4.3通過技術(shù)措施來加強(qiáng)成本控制。

一般情況下，合理運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，就能在很大程度上降低相關(guān)項(xiàng)目的成本。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是最佳降低成本的途徑。通過技術(shù)的應(yīng)用，就會(huì)提高整個(gè)工程的運(yùn)行效率，成本自然就會(huì)下降。

（1）運(yùn)用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)對施工單位的管理體系進(jìn)行改革，也會(huì)轉(zhuǎn)嫁施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)降低了，利潤就會(huì)有所上升。

（2）施工單位需要運(yùn)用現(xiàn)存的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新，有所創(chuàng)新才能有所收獲。如果只依靠現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，那么很快就會(huì)處在被淘汰的邊緣上，成本也不能達(dá)到預(yù)想的效果。

4.4采用工程經(jīng)濟(jì)措施來加強(qiáng)成本控制。

施工單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建造實(shí)施，在具體實(shí)施的過程中，只有將每一個(gè)小的建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行科學(xué)合理的成本規(guī)劃后，達(dá)到的最終施工方案才是最優(yōu)的。方案只能作為前期的參考，并不能保證施工項(xiàng)目在真正實(shí)施的過程中的投入就是這些，因此，還要通過施工過程中的動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來分析，優(yōu)化方案，以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

（1）運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析來實(shí)現(xiàn)施工方案最優(yōu)化選擇。即通過相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)對施工技術(shù)與方法、相關(guān)施工機(jī)械、施工中采用的新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行評價(jià)選擇。從而選擇最優(yōu)的、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案，以此達(dá)到目標(biāo)效果的同時(shí)，有效的降低施工成本。

（2）通過對施工過程的費(fèi)用進(jìn)行分析來實(shí)現(xiàn)成本控制。首先要對成本相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集和整理，然后通過對施工過程的費(fèi)用分析來發(fā)現(xiàn)成本偏差，并及時(shí)采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制。

結(jié)語。

本文根據(jù)房屋建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際情況對房屋建筑成本管理進(jìn)行探究；發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋建筑項(xiàng)目在成本管理環(huán)節(jié)、成本控制工具以及成本計(jì)劃等方面做的不夠好，切實(shí)需要通過建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、優(yōu)化施工方案等措施來對房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的成本把控，從而有效的提高房屋建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉瑞亮.探析如何加強(qiáng)建筑工程管理的具體方法[j].科技致富向?qū)В?012（17）.

建筑施工安全管理論文篇四

摘要：高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜，牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作，這項(xiàng)工作實(shí)屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細(xì)節(jié)，又是大規(guī)模的建設(shè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出，這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題，應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。

隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說，我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構(gòu)造較復(fù)雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時(shí)間，相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

1超高層建筑工程的特點(diǎn)。

對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復(fù)雜，同時(shí)，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長，這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多，其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導(dǎo)致在實(shí)施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此，施工時(shí)間過長，施工設(shè)備、機(jī)械在長久的外放中容易發(fā)生故障，機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題，實(shí)施起來是非常有難度的。

（1）工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力，這也是問題所在，這些低價(jià)員工，存在無證上崗的情況，沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業(yè)的技術(shù)知識，積極創(chuàng)新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象，即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實(shí)起來卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障，甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對機(jī)械錯(cuò)誤使用方法，沒有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會(huì)加快機(jī)械的老化，甚至毀壞。當(dāng)然，機(jī)械如同人，也會(huì)覺得累，也應(yīng)該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動(dòng)力的替代品，可以無時(shí)無刻的工作，在這種觀念的催使下，保養(yǎng)的不重視，管理不善，超載現(xiàn)象的發(fā)生，部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本，使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

（1）能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析，估測、預(yù)算，能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù)，建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)，刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng)，建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，制定整個(gè)合理的安全體系，把安全制度分配到各個(gè)部門，保證每個(gè)部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。

（1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù)，簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。（2）施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)做好本質(zhì)工作，從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織，嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，什么時(shí)候該做什么事，細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng)，不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分，為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)，應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程，做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作，編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會(huì)議，合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合，制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo)，及時(shí)解決問題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。

（1）加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作，它統(tǒng)領(lǐng)著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要，安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識的學(xué)習(xí)，我國在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以，當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí)，要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)，只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去，讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時(shí)要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長的特點(diǎn)，所以監(jiān)督管理起來具有較大難度，監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理，傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源，所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對本層的管理，在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人，大大縮短了時(shí)間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度，并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則，對于問題較多的，工作量較大，難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過程中，實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規(guī)模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺維護(hù)保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題，這無疑是一次重大的改革，應(yīng)從加強(qiáng)對施工管理人員的的教育培訓(xùn)，實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過程，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理論文篇五

在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，建筑施工過程中的安全問題越來越突出，嚴(yán)重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì)影響到我國社會(huì)的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應(yīng)的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。

所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀建筑施工安全管理的管理者；而微觀建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。

（1）國家相關(guān)管理部門職能不清在我國，綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門與社會(huì)勞動(dòng)保障部門相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決，相互影響導(dǎo)致對工作的效果難以做出客觀的評定，對于安全管理更是疏于監(jiān)督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險(xiǎn)歸社會(huì)保障部門管理，消防安全歸公安消防部門管理，建筑起重機(jī)械安全檢測歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。

（1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下，作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用，安全教育形同虛設(shè)，導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中，施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式：v=s×lv———打制鋼筋混凝土方樁的體積s———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積l———設(shè)計(jì)樁長（包含樁尖長）但是在施工過程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。

在建筑施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)對建筑施工安全管理認(rèn)識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規(guī)于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的`經(jīng)濟(jì)利益，相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中，沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生。

從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看，專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險(xiǎn)長期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工，工作不固定，沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無證上崗，違規(guī)操作，導(dǎo)致安全隱患。

（4）安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。

一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強(qiáng)，項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案，有的先施工后補(bǔ)施工方案，且無總監(jiān)審批，一些安全資料和現(xiàn)場不符，其作用只是應(yīng)付檢查，無實(shí)際意義。

扭轉(zhuǎn)國家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面，一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評價(jià)機(jī)制和制度，層層管理，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動(dòng)性。

2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題。

（1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度。

企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，加大對安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施，大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確，行為規(guī)范，秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé)，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。

（3）強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度。

在建筑施工過程中，由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工，農(nóng)民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù)，對于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。

（4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

對于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì)越來越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定相關(guān)管理措施，并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

［2］張鐵民.高層建筑施工安全管理要點(diǎn)及措施［j］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（12）.

建筑施工安全管理論文篇六

高層房屋建筑樓層層數(shù)多，是高層房屋建筑的顯著特點(diǎn)。在我國，高層房屋建筑包括建筑高度大于27米的住宅建筑和建筑高度大于24米的非單層的廠房和倉庫及其它的民用建筑，我國《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中對高層住宅建筑的層數(shù)、高度和其它高層民用建筑的高度都作出了相關(guān)規(guī)定，要求高層住宅建筑的層數(shù)要在10層及10層以上，其它民用建筑的房屋高度要在24米及以上，住宅建筑的房屋高度要在28米及以上［1］。由于高層房屋建筑的以上建筑規(guī)定，在進(jìn)行高層房屋建筑施工前，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的'高度和層數(shù)進(jìn)行施工結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和計(jì)算。因此，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)難度上和計(jì)算復(fù)雜程度上，要比低層建筑高很多。除設(shè)計(jì)和計(jì)算上的難度較大外，對施工機(jī)械的要求較高，由于其層數(shù)高，所需物料量非常大，因此，高空作業(yè)比較頻繁，對施工技術(shù)和空中運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)械提出了更高的要求。要在頻繁的高空作業(yè)中，克服天氣給施工者和施工設(shè)備帶來的不利影響，因此，阻礙了施工的順利進(jìn)行，施工難度較大。

2．2高層房屋建筑基礎(chǔ)埋深大。

房屋建筑的地基及基礎(chǔ)工程是施工過程中最為重要的一個(gè)過程。建筑上，地基和基礎(chǔ)是兩個(gè)不同的概念，地基是建筑底部的受力土體或巖體，承受基礎(chǔ)傳來的荷載，其土體或巖體的含水率、密度和重度影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)抗力;基礎(chǔ)是建筑物結(jié)構(gòu)的一部分，位于建筑物底部，深埋于地基中，承受上部建筑傳遞下來的荷載，因此，對基礎(chǔ)的承載力要求較高，也比較嚴(yán)格，基礎(chǔ)的埋深高度是影響基礎(chǔ)承載力的大小的關(guān)鍵因素。由于高層房屋建筑的層數(shù)高，高層建筑大多為混凝土結(jié)構(gòu)，建筑物上部傳遞給基礎(chǔ)的荷載較大，基礎(chǔ)需要有承受較大荷載的能力，因此，在進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，根據(jù)高層房屋建筑上部的荷載和地基承載力的分析，要在滿足地基所能承受的承載力的范圍之內(nèi)對基礎(chǔ)的埋深的設(shè)置要非常大，以滿足結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性，以便施工的順利進(jìn)行。

房屋建筑的施工流程主要分為:基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、樓地面水泥砂漿工程等，由于房屋建筑的施工現(xiàn)場大多都是在露天環(huán)境中進(jìn)行，受不同地區(qū)天氣、地理?xiàng)l件的影響，在進(jìn)行高層房屋建筑施工時(shí)，要充分考慮各種天氣變化及地理?xiàng)l件對各施工過程的影響［2］。如氣候過于濕潤或過于干燥，都不利于混凝土的養(yǎng)護(hù)，為避免這一不利因素對混凝土性能的影響，阻礙混凝土工程的順利進(jìn)行，就要對混凝凝土的養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行合理安排，并依據(jù)氣候變化，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹芷谘娱L，由于高層房屋建筑層數(shù)高，工程量大，所需混凝土的消耗量也非常大，導(dǎo)致整個(gè)施工過程期限的延長。另外，在進(jìn)行基礎(chǔ)工程前，要對地基承載力進(jìn)行合理計(jì)算，冬天不利于進(jìn)行土質(zhì)的探測分析，因此不利于開展施工，進(jìn)行施工時(shí)，要將冬季施工任務(wù)延至第二年的春季，避開冬季施工，因此，延長了施工期限。由于高層房屋建筑施工量大，對與混凝土、鋼筋等的用量非常大，加大了物料的空中運(yùn)輸，在時(shí)間上的耗費(fèi)量也比較大。除此之外，高層房屋建筑層數(shù)高，樓面基礎(chǔ)工程完成后的抹灰工程也需要大量的工期，如遭遇不利天氣的影響，還需適當(dāng)?shù)难悠凇?/p>

建筑施工安全管理論文篇七

施工企業(yè)單位要想不斷完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)，需要配備專業(yè)性比較強(qiáng)的安全管理人員，各大工地施工項(xiàng)目要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為目標(biāo)的安全管理責(zé)任人，以安全管理人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全操作小組，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目成立到竣工的整個(gè)過程的安全操作管理。建筑施工企業(yè)要組織各個(gè)生產(chǎn)管理部門建立安全責(zé)任制度，從管理基層部門工作細(xì)節(jié)抓起，簽訂安全責(zé)任管理書，并且定期進(jìn)行檢測考核，根據(jù)企業(yè)單位安全規(guī)章制度進(jìn)行操作實(shí)施，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3.2定期進(jìn)行管理人員和施工人員的安全培訓(xùn)工作，提高員工綜合素養(yǎng)。

建筑施工企業(yè)單位要定期對管理人員和施工人員進(jìn)行安全知識講解和培訓(xùn)工作。組織各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員不斷完善相關(guān)法律法規(guī)知識的普及和學(xué)習(xí)，提升安全生產(chǎn)管理的綜合技能水平，加強(qiáng)對施工管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使技術(shù)人員在建筑施工管理程序中按照規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且定期對施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)知識考核，只有合格者才能持證上崗工作。

3.3嚴(yán)禁施工企業(yè)單位掛靠施工，增強(qiáng)安全防護(hù)措施。

建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要引起特別關(guān)注，從招標(biāo)投產(chǎn)開始，要嚴(yán)格審查各項(xiàng)管理制度，定期對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡是施工企業(yè)單位掛靠的工程一經(jīng)查出，必須嚴(yán)肅查處，也可以通過開展群眾舉報(bào)制度實(shí)行相互監(jiān)督。項(xiàng)目施工技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工狀況提前做好材料機(jī)具、勞動(dòng)力分配等各項(xiàng)管理工作，緊密結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行全面分析，制定出最合理、最安全的施工技術(shù)方案。工程的施工組織和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須得到工程師的肯定，和監(jiān)理公司的批準(zhǔn)。

3.4堅(jiān)持以人為本的工作理念，注重實(shí)效發(fā)展。

安全文明化的規(guī)章制度有利于促進(jìn)建筑工人的安全性生產(chǎn)操作，保障建筑施工人員的切身發(fā)展利益。在建設(shè)實(shí)施方案中要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，及時(shí)完善建筑工人的生產(chǎn)生活化措施。使得整個(gè)方案目標(biāo)設(shè)定具有科學(xué)化，明確化，不斷改善作業(yè)操作場景，提升施工現(xiàn)場的整體形象。加大施工管理制度宣傳，提升建筑工人的基本道德素養(yǎng)和安全文明意識，在施工操作管理過程中培養(yǎng)建筑工人的生產(chǎn)技能，養(yǎng)成良好的操作標(biāo)準(zhǔn)化習(xí)慣，切實(shí)推進(jìn)建筑施工安全文明建設(shè)實(shí)施的正常運(yùn)行。

4結(jié)語。

通過對以上問題分析得出，在當(dāng)前技術(shù)發(fā)展應(yīng)用過程中，我國建筑施工行業(yè)取得了一定的發(fā)展成效，不到健全完善各個(gè)管理細(xì)節(jié)，為人們營造一個(gè)舒適的居住環(huán)境。對建筑施工中存在的突出性問題不斷加大管理措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有利于完善建筑施工安全管理體制。還需要引起注意的是，在施工程序操作系統(tǒng)中要增強(qiáng)每一位管理人員的安全意識，嚴(yán)格遵守國家設(shè)立的法律規(guī)章制度，加強(qiáng)自我保護(hù)意識和自我防范意識，采取科學(xué)有效的施工管理措施，不斷帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和提升。

參考文獻(xiàn)。

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[4]周蓓.淺談建筑工程施工安全管理對策[j].中國城市經(jīng)濟(jì)，，05：156+158.

建筑施工安全管理論文篇八

在國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個(gè)飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)，整個(gè)行業(yè)生機(jī)勃勃。為更好的滿足新時(shí)期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，同時(shí)它的危險(xiǎn)性也時(shí)刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的危險(xiǎn)性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個(gè)行業(yè)。現(xiàn)如今，國家對建筑行業(yè)的準(zhǔn)入政策進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊(duì)伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時(shí)期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對新時(shí)期建筑施工過程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。

首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工，人員流動(dòng)性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時(shí)，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護(hù)安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時(shí)期建筑物越來越復(fù)雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時(shí)的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強(qiáng)的可變性，每個(gè)建筑物在設(shè)計(jì)時(shí)都有不同的特征和功能定位，再加上每個(gè)建筑在施工時(shí)的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會(huì)環(huán)境都不盡相同，致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時(shí)間都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。

2.1加強(qiáng)原材料管理。原材料采購應(yīng)嚴(yán)格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不允許不合格材料入場，要嚴(yán)禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強(qiáng)施工過程管理首當(dāng)其沖就是要加強(qiáng)對施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工，及時(shí)監(jiān)督施工人員的施工情況，加強(qiáng)（施工現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個(gè)質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內(nèi)，做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強(qiáng)施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對建筑質(zhì)量起著決定性的`作用。因此，在施工開始前一定要詳細(xì)分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進(jìn)行研究，確保未來的施工質(zhì)量。同時(shí)，當(dāng)施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時(shí)，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理修改，保證施工質(zhì)量萬無一失。

3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任到人，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng)，不能因?yàn)樽约荷碓诟呶痪秃鲆暟踩婪兑庾R，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時(shí)，要對施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，采用適當(dāng)有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓(xùn)。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力，對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說，崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實(shí)，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險(xiǎn)性，讓他們感到自己頭上時(shí)刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，讓施工人員及時(shí)的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng)，能夠滿足新時(shí)期對于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因?yàn)槭┕と藛T操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。

隨著我國綜合國力的爭強(qiáng)，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也在不斷加大，將來會(huì)出現(xiàn)更多的建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，新時(shí)期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復(fù)雜，這給新時(shí)期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時(shí)期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)做好人員培訓(xùn)工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會(huì)。

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[4]錢森，陳彥群.民用建筑常見電氣工程質(zhì)量通病與防治對策[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，14.

建筑施工安全管理論文篇九

提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng)，破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個(gè)人還是社會(huì)而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對生活水平的.期盼也越來越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì)的發(fā)展，政府相關(guān)部門也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對這一問題做進(jìn)一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高，最好的當(dāng)然是找一個(gè)無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大，影響也會(huì)更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性，也就是說一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。

第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。

當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè)，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然，對安全風(fēng)險(xiǎn)評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

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建筑施工安全管理論文篇十

摘要：隨著我國建設(shè)規(guī)模的不斷更新與擴(kuò)大，建筑施工安全管理的應(yīng)用范圍越來越廣泛，從而對建筑施工管理細(xì)節(jié)提出了更全面的發(fā)展要求。制定合理科學(xué)的管理方案是當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題，從目前的發(fā)展形式來看依然存在著一些突出性問題，需要各個(gè)管理部門加強(qiáng)對問題的深入研究探討，不斷完善相關(guān)解決措施，以此促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。本文介紹了建筑施工安全管理的基本概述，并且對當(dāng)前建筑施工安全管理存在的問題和具體方式策略進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

引言。

建筑行業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較熱門的行業(yè)，但是也是一個(gè)危險(xiǎn)性較高、事故頻發(fā)的行業(yè)。在建筑施工過程中具有一定的危險(xiǎn)性，突發(fā)性事故也會(huì)產(chǎn)生。從近幾年的發(fā)展形式來看，國家陸續(xù)制定了一系列的相關(guān)制度政策以及安全防范技術(shù)措施，使得我國建筑施工管理技能水平越來越成熟。但是，由于建筑施工行業(yè)的露天作業(yè)量較大，任務(wù)繁多，勞動(dòng)力密集，生活條件比較艱辛，建筑工人的綜合素質(zhì)達(dá)不到，使得我國建筑行業(yè)事故的發(fā)生頻率依然較高，安全管理的細(xì)節(jié)問題受到了高度的重視。

建筑施工安全管理論文篇十一

：近些年，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們也逐漸開始重視建筑空間的裝飾效果。這也對建筑裝飾工程施工技術(shù)有著更高的要求。而施工技術(shù)管理能夠在一定程度上提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此，在施工過程中，建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而能夠保證裝飾工程施工的順利進(jìn)行。本文主要探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施。

建筑裝飾工程不僅能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性，還能夠體現(xiàn)出一定的藝術(shù)性，對于建筑物外觀的美觀有著非常重要的作用。就裝飾工程施工質(zhì)量而言，施工企業(yè)必須通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來有效提高施工的質(zhì)量。在施工的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)就必須加強(qiáng)培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從而確保施工過程能夠順利完成。另外，建筑裝飾施工企業(yè)還能夠通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來提高企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g，確保施工企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。

建筑裝飾工程指的是建筑施工中的最后一項(xiàng)工程，主要包含了抹灰、刷漿、安裝玻璃等各種對建筑物進(jìn)行裝飾的工程。目前，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的同時(shí)，人們對于建筑空間的裝飾也越來越重視。建筑裝飾工程首先需要設(shè)計(jì)人員這對建筑空間進(jìn)行一定的裝飾設(shè)計(jì)，在客戶滿意之后然后再進(jìn)行施工。隨著人們對于生活水平要求的提高，當(dāng)前建筑裝飾工程的目的不僅是為了能夠美化建筑物，更重要的是提高建筑整體環(huán)境的藝術(shù)性，同時(shí)也要能夠使設(shè)計(jì)效果保持室內(nèi)設(shè)計(jì)以及室內(nèi)整體空間的協(xié)調(diào)性。建筑裝飾施工企業(yè)和管理人員必須要有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及最新的施工理念以及施工技術(shù)來有效提高建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理。

施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)，從而有效提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前，我國建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理人員雖然具有相關(guān)的專業(yè)知識，但是卻缺乏對于其他相關(guān)技術(shù)的掌握和了解。因此，我國建筑裝飾施工企業(yè)缺少大量的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才不僅需要管理人員掌握一定的管理知識，還要能夠掌握相關(guān)的技術(shù)。同時(shí)，建筑裝飾企業(yè)也要能夠在發(fā)展中加強(qiáng)對于人才機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置。這主要是由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。如果施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對于管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，那么將會(huì)對施工企業(yè)在市場中競爭力的提升有著很大的促進(jìn)作用。而如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低，那么也會(huì)直接影響到裝飾施工企業(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展能力。另外，裝飾施工企業(yè)在培養(yǎng)的過程中也應(yīng)當(dāng)針對不同員工自身的素質(zhì)來制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。這樣能夠使每個(gè)員工自身各方面的素質(zhì)都能夠得到均衡的發(fā)展。在提高管理人員綜合素質(zhì)的同時(shí)，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大市場空間，不斷增強(qiáng)自身在市場當(dāng)中的競爭力，有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2明確施工技術(shù)管理人員的責(zé)任和權(quán)利。

在建筑裝飾施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)不僅要能夠成立單獨(dú)的技術(shù)管理部門以及相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度，還要能夠使每個(gè)員工都能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任。這就要求施工企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，管理人員要特別側(cè)重于學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠?qū)κ┕み^程中相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)有著一定要求。在了解了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后，管理人員才能夠有效鑒定工程的質(zhì)量并且對工程進(jìn)行驗(yàn)收。另外，施工企業(yè)也要能夠有效條每個(gè)員工的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)員工對于施工方法以及技術(shù)的創(chuàng)新。并且施工企業(yè)也可以通過開展質(zhì)量管理活動(dòng)來使員工之間能夠針對一些技術(shù)問題進(jìn)行有效探討，從而使新的技術(shù)和方法能夠被應(yīng)用到施工當(dāng)中，有效提高對于施工技術(shù)的管理。

2.3有效應(yīng)用新技術(shù)。

和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比較而言，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)在材料、設(shè)備、工藝等應(yīng)用上發(fā)生了很大的改變。并且隨著科學(xué)技術(shù)以及時(shí)代的不斷發(fā)展，大量新的施工技術(shù)將會(huì)被應(yīng)用到建筑裝飾工程當(dāng)中。同時(shí)，裝飾施工技術(shù)也會(huì)不斷的發(fā)生新的改變。另外，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。這就要求裝飾工程技術(shù)人員也要能夠加強(qiáng)對于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的額學(xué)習(xí)和應(yīng)用，從而能夠有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。而建筑裝飾企業(yè)如果想要提高自身在市場當(dāng)中的競爭力，就必須加強(qiáng)對于新的裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用。

在施工之前，負(fù)責(zé)人員需要組織相關(guān)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。裝飾工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)來確定施工的總體方案以及總體布置。如果負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不合理，那么就應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員能夠針對問題提出一定的解決措施，從而有效保證施工設(shè)計(jì)的合理性，提高技術(shù)方案的可操作性，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，裝飾工程的負(fù)責(zé)人員必須要在施工之前有效估計(jì)施工中的成本、安全、質(zhì)量等問題。這樣能夠在很大程度上降低施工中可能會(huì)發(fā)生的突發(fā)狀況，保證施工過程能夠順利進(jìn)行。因此，加強(qiáng)施工前的技術(shù)管理具有著非常重要的作用。

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑裝飾工程行業(yè)也在市場當(dāng)中有著一定的競爭力。建筑裝飾工程不僅能夠使建筑物更加的美觀，并且也能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性和藝術(shù)性。因此，建筑裝飾施工企業(yè)要能夠從技術(shù)、人員、工程質(zhì)量等方面加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理，從而能夠有效提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。

[1]張國勝。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。建筑知識，2017（2）。

[2]于萬眾。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014（16）。

[3]謝曉彬。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體會(huì)[j]。現(xiàn)代裝飾（理論），2014（6）。

[4]張興。加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討[j]。經(jīng)營管理者，2015（13）。

[5]姚偉萍。論建筑裝飾工程施工管理問題及措施[j]。中華民居（下旬刊），2013（6）。

建筑施工安全管理論文篇十二

摘要：

建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機(jī)，構(gòu)造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加，但對物料提升機(jī)的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢在必行，從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。

一、物料提升機(jī)制造管理。

1、物料提升機(jī)（以下簡稱提升機(jī)）制造管理薄弱。

國家、行業(yè)主管部門對提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范?，F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。現(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。

2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

提升機(jī)的制造，沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

3、提升機(jī)安全裝置不齊全。

提升機(jī)的安全裝置一般有，安全?？垦b置，斷繩保護(hù)裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全，安全性能差等問題，導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。

目前，施工現(xiàn)場的提升機(jī)安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機(jī)構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí)，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。

1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí)，應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。

2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。

卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時(shí)卷揚(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄，很多施工現(xiàn)場卷揚(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作，司機(jī)在卷揚(yáng)機(jī)處操作會(huì)出現(xiàn)吊籃擋住視線，對吊籃的?？课恢谜莆詹粶?zhǔn)。司機(jī)離卷揚(yáng)機(jī)太遠(yuǎn)，不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷揚(yáng)機(jī)工作情況，極易發(fā)生事故。

3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。

存在的主要問題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，以防止物體打擊事故，防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù)，防止人員從側(cè)面進(jìn)入。

4、提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范。

卸料平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說，卸料平臺(tái)應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺(tái)，即該平臺(tái)的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。

5、提升機(jī)未安裝超高限位器。

超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。

6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。

物料提升機(jī)安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù)，以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。

7、提升機(jī)四門安裝不全。

物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門，卸料平臺(tái)防護(hù)門和吊籃前門、后門，現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

8、提升機(jī)在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗(yàn)收，符合要求后方可投入使用。

同時(shí)，使用單位應(yīng)對每臺(tái)提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案備查，其內(nèi)容應(yīng)包括：驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。

提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機(jī)，司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現(xiàn)場隱患整改，極易造成事故。

1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。

提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格，無上崗證，非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定，經(jīng)常更換，也給提升機(jī)的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng)，設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。

2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。

比如安全?？垦b置，超高限位器，安全防護(hù)欄門等，提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護(hù)裝置不能拆除?，F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全?？垦b置的使用還不了解，安全?？垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側(cè)向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。

3、物料放置不規(guī)范。

物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí)，應(yīng)采取安全措施，排除運(yùn)行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

4、信號不好。

由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作，不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作，因此司機(jī)對物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)?？坎粶?zhǔn)或人未出來，吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場，存在很大隱患。

5、提升機(jī)安裝后檢查。

查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護(hù)裝置是否符合要求；卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。

6、提升機(jī)使用前檢查。

地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行，驗(yàn)證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī)，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全?？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性；吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物；司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí)，方可投入作業(yè)。

7、提升機(jī)定期檢查。

正常工作狀態(tài)下的提升機(jī)，作業(yè)周期超過一年的；閑置時(shí)間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動(dòng)；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡單，施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理：

一是要從源頭上強(qiáng)對生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。

二是施工單位在設(shè)備購置時(shí)，應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。

四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。

五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文篇十三

摘要：相比于低層或多層房屋建筑，高層房屋建筑受高度較高所影響，決定了其不但需要使用諸多的建筑原材料、施工設(shè)備以及人員等，而且對其施工技術(shù)提出了更高的要求。結(jié)合實(shí)踐來看，要想切實(shí)有效地保障高層房屋建筑質(zhì)量能夠滿足建設(shè)所需，使用科學(xué)合理的施工技術(shù)是一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

進(jìn)入新時(shí)期以來，隨著我國城市化進(jìn)程不斷深入，高層房屋建筑已經(jīng)成為當(dāng)前重要的建筑形式。但結(jié)合實(shí)踐來看，高層房屋建筑受到諸如樓層多、高度高等特點(diǎn)所影響使其施工難度較之低層或多層建筑有了極大的提升，因而這就決定了高層房屋建筑對施工技術(shù)有著極高的要求。

通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者的實(shí)踐來看，相比于低層或多層建筑施工，高層房屋建筑施工受其特性所決定，其施工一般具有以下四方面的特點(diǎn)：第一，高層房屋建筑施工作業(yè)面小，建筑物樓層多，高空作業(yè)，施工難度大?？罩凶鳂I(yè)條件差，垂直運(yùn)輸較為困難，一方面需要利用高科技手段，利用機(jī)械運(yùn)輸來縮短工程設(shè)備以及工程材料的運(yùn)輸時(shí)間，有效減少現(xiàn)場施工的作業(yè)量，提高施工效率。另一方面還需對現(xiàn)場施工人員，施工設(shè)備以及施工材料等運(yùn)輸流程進(jìn)行科學(xué)安排，避免高空作業(yè)過程中造成的質(zhì)量問題和人員安全事故；第二，為確保高層房屋建筑整體的穩(wěn)定性，基礎(chǔ)必須深埋到地下適宜深度，再進(jìn)行一層二層的施工，一來可以提高其可靠性，二來地下室還能作為車庫，輔助用房等用途；第三，由于高層房屋建筑安裝工程較為復(fù)雜，現(xiàn)代高層房屋建筑結(jié)構(gòu)多采用混合型結(jié)構(gòu)，這樣可以在一定程度上提高施工精準(zhǔn)度，使得施工過程更為便捷簡單；第四，現(xiàn)代高層房屋建筑外部裝飾工程的要求越來越高，高科技含量也越來越多，在滿足裝飾效果的同時(shí)，還要保證其安全實(shí)用的功能。

建筑施工安全管理論文篇十四

【中圖分類號】tu713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】b。

引言。

縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目，項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實(shí)。

3.施工升降機(jī)操作司機(jī)。

據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護(hù)，學(xué)會(huì)用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào)，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問題及處理措施如下：

（1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此，項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵(lì)和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。

（2）司機(jī)的操作證件過期，沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

（3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案，安排上崗。

4.施工升降機(jī)維保人員。

常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況，或許就不會(huì)發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

5.施工升降機(jī)使用人員。

在施工現(xiàn)場，對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí)，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實(shí)在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報(bào)，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

6.小結(jié)。

生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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建筑施工安全管理論文篇十五

我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要拉動(dòng)作用，也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此，建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì)直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過程中的安全隱憂較多，不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)意識，違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此，加強(qiáng)建筑施工安全管理已成為社會(huì)和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。

隨著我國《建筑法》于1998年頒布實(shí)施，國家建筑施工安全管理走上了法制軌道，相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系，基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系，并初步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理體系評價(jià)。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工，但由于多方面原因，當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足：

1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠，不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作，平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo)，而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全，日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強(qiáng)，存在僥幸心理和麻痹思想，從而也會(huì)淡化安全意識，違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成安全事故。

2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有：一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱，無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題；二是我國安全防護(hù)技術(shù)、用具和機(jī)械設(shè)備與國際水平相比還相對落后，標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者，無法有效地對施工隊(duì)進(jìn)行規(guī)范管理。

3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)，但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備，而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性，較為抽象，操作性不強(qiáng)，存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外，現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善，還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理的機(jī)制尚未形成，監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。例如，目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員，現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員職能定位不明確等，致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時(shí)，安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模，難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項(xiàng)目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項(xiàng)施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中，需要將不同功能的施工機(jī)械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌進(jìn)行生產(chǎn)組織，而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺(tái)在地下、地表及高空不斷改變，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

2、工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過程，施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中，涉及的要素較多：施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響，各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項(xiàng)目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排，稍有疏忽項(xiàng)目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞，這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

3、項(xiàng)目分包運(yùn)作模式造成建筑市場秩序混亂，安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實(shí)。目前，建筑市場層層分包，以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重，業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視?？偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù)，工程分包出去后，認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無關(guān)，忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督；分包單位承攬到業(yè)務(wù)后，只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，不愿對安全生產(chǎn)過多投入，缺少應(yīng)有的防護(hù)措施和裝備，大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使建筑工程項(xiàng)目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員，樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識和危機(jī)意識，變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀，這是搞好施工安全管理的根本所在。

2、禁止掛靠施工，加強(qiáng)市場監(jiān)督。首先，從招投標(biāo)開始，嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工；其次，政府主管理部門實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處；再次，建立健全群眾舉報(bào)制度，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象，才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程，以有效減少安全事故發(fā)生。

3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提升施工人員素質(zhì)。目前，農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊，為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力，政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司，對輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級培訓(xùn)教育，通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍，使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī)，掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。

4、推廣先進(jìn)適用技術(shù)，創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價(jià)系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價(jià)體系，建立相應(yīng)的安全管理制度。例如，對安全技術(shù)管理方面，首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法，使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場，可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識物防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作，采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計(jì)技術(shù)，提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作，或人機(jī)并行，采用備用系統(tǒng)等。

5、依法行政，完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此，應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系；二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng)，使安全生產(chǎn)工作有制度保障；三是適應(yīng)形勢變化，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢，科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo)；四是依法強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度，切實(shí)起到警示作用。

建筑施工安全管理論文篇十六

建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的場所，建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。

明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認(rèn)識實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說，只有從主要負(fù)責(zé)人(包括合作隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人)到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴(yán)不起來”包括了專業(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié)，“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”的問題。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循。

國家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并配備注冊安全科長，工程處配置專業(yè)安全員，加強(qiáng)安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高，懂安全知識和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的作戰(zhàn)能力的骨干隊(duì)伍，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

3、加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效。安全檢查要有針對性，要求實(shí)效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實(shí)行“三定”，即：定責(zé)任、定時(shí)間、定措施，限期把存在問題和隱患進(jìn)行全部整改。

4、健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制。發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中。

加強(qiáng)班組安全管理，樹立群體安全意識。

班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅(jiān)持不懈地開展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長期努力的一個(gè)目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強(qiáng)對班組長這個(gè)集體核心的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全管理技能。加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。

積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識;通過創(chuàng)建群體安全意識，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段，開展討論交流等活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個(gè)人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制，就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎(jiǎng)懲、教化等辦法進(jìn)行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照pdca(規(guī)劃一實(shí)施一驗(yàn)證一改進(jìn))模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析，如作業(yè)指導(dǎo)書集體評審，同時(shí)安排施工隊(duì)伍參加，確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

建筑施工安全管理論文篇十七

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的發(fā)展，建筑項(xiàng)目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點(diǎn)，決定了我們必須加大對建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí),很多建設(shè)單位給施工單位的承包價(jià)是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費(fèi)用都在總價(jià)內(nèi),沒有明確用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用。施工單位在成本預(yù)算內(nèi),沒有安全生產(chǎn)費(fèi)用成本或不按國家標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),施工過程中用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個(gè)很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。

2.對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時(shí),也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者,尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。

3.項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識不足,不能主動(dòng)地、有針對性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預(yù)見和目標(biāo),是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個(gè)突出表現(xiàn)。

(1)從制度上增強(qiáng)安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部分都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級治理、施工職員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機(jī)械組職員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無故障，無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度，建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工職員進(jìn)行操縱方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工職員了解、把握生產(chǎn)過程中潛伏的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度，實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員，依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角，實(shí)行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評分，獎(jiǎng)好罰差。

(2)從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件，在生產(chǎn)過程中，除了增強(qiáng)安全意識，提高必要的安全條件是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。在進(jìn)入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志，如進(jìn)入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備，方可進(jìn)行工作。

(3)從思想上增強(qiáng)安全意識，安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視?，F(xiàn)階段在“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)符合“三個(gè)代表”重要思想，已成為全面建設(shè)小康社會(huì)的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在生產(chǎn)過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防事故，減少人身傷亡。

(4)加大企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

(5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實(shí)效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。

四、結(jié)論

建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

近些年來，我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長，但作為社會(huì)進(jìn)步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動(dòng)者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達(dá)數(shù)十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失近800億元。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容

一、從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。各施工企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常對全體職工，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

三、向工人提供工作服和個(gè)人安全生產(chǎn)防護(hù)用品，即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護(hù)用品。

四、為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，要對施工工藝的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。

五、在施工時(shí)，要專門制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。

如何做好建筑施工的安全技術(shù)工作

要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。

人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最能動(dòng)的力量。因此，要把保護(hù)職工的安全和健康提到黨性的高度來認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要真正認(rèn)識到，保護(hù)職工的安全和健康，就是保護(hù)進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力。

二、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

要把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，就必須加強(qiáng)管理，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。在遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度計(jì)劃、企業(yè)整頓、技術(shù)改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，并在資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等方面給予保證。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。

四、不斷改善勞動(dòng)條件。

勞動(dòng)條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動(dòng)條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動(dòng)條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實(shí)際情況，要與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃結(jié)合起來，一并考慮，以便達(dá)到預(yù)期的效果。

建立健全安全生產(chǎn)保證體系

建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。

一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。

施工企業(yè)的經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。

二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。

施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項(xiàng)重要的工作。同時(shí)要抓好宣傳教育工作，培訓(xùn)安全宣傳骨干。對于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為，要堅(jiān)決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。

三、建立以工會(huì)主席為中心的群眾保證體系。

的教育。組織廣大職工遵章守紀(jì)，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實(shí)安全責(zé)任，開展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動(dòng)。

四、建立以總工程師為中心的技術(shù)安全保證體系。

制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術(shù)知識培訓(xùn)等工作。

結(jié)束語

我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時(shí)期，各施工企業(yè)要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質(zhì)。

建筑施工安全管理論文篇十八

高層房屋建筑在其建筑特點(diǎn)上，充分滿足建筑的安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和美觀性。為城市的美好建設(shè)添磚加瓦，為城市居民的生活提供基本的居住保障。近兩年，我國建筑行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，高層房屋建筑的施工技術(shù)也在傳統(tǒng)的房屋建筑施工技術(shù)的基礎(chǔ)上逐漸走向成熟。高層房屋建筑的建筑特點(diǎn)，決定了其特有的施工特點(diǎn)，如，高空作業(yè)多、機(jī)械設(shè)備消耗量大、施工周期較長等。為促進(jìn)我國高層房屋建筑行業(yè)的順利發(fā)展，在保證房屋建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適用性和美觀性的基本原則上，要牢牢把握高層房屋建筑的施工特點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)，攻克高層房屋建筑施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，避免施工過程中的錯(cuò)誤發(fā)生，保證高層房屋建筑施工的順利、有效、安全進(jìn)行。

建筑施工安全管理論文篇十九

高層房屋建筑因其樓層多，高度較高等特點(diǎn)，在施工過程中對測量精度要求特別嚴(yán)格。因此在工程開始施工前，就應(yīng)當(dāng)制定好測量方案，確定好測量儀器設(shè)備。高層房屋建筑施工測量通常采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合的方式，采用外控法投測軸線時(shí)，應(yīng)當(dāng)每隔數(shù)層用內(nèi)控法再測一次，以提高測量結(jié)果精準(zhǔn)度，并有效減少豎向偏差的累積。當(dāng)采用內(nèi)控法時(shí)，一般使用激光鉛垂儀法，在第一層面層上做好平面控制，并且選擇好四個(gè)合適位置作為控制點(diǎn)，當(dāng)測量上升到另外一個(gè)樓層面時(shí)，須在相應(yīng)位置預(yù)留與第一層面層控制點(diǎn)相對應(yīng)的小方孔，確保激光束能夠垂直向上穿過預(yù)留小方孔。此外，高層房屋建筑的施工測量除了結(jié)合實(shí)際情況采用合理有效方法外，還必須經(jīng)過反復(fù)校對，反復(fù)復(fù)核，以保證測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

2.2高層房屋建筑鉆孔樁基技術(shù)。

對于高層房屋建筑來說，樁基是其中一種重要的基礎(chǔ)形式，由于我國國土遼闊，地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多變，高層房屋建筑的樁基更要因地制宜，科學(xué)合理的采用多種形式。鉆孔樁基技術(shù)目前較為廣泛的使用于高層房屋建筑的基礎(chǔ)施工中，其優(yōu)點(diǎn)在于樁基承載能力強(qiáng)、相鄰干擾小、占地面積小。然而鉆孔樁施工工序比較多，內(nèi)容涵蓋廣，包括數(shù)據(jù)測量，機(jī)械化操作，混凝土澆筑以及鋼材加工等內(nèi)容。因此，鉆孔樁基所受到的制約因素也比較多，如果某一項(xiàng)工序出現(xiàn)問題，將會(huì)導(dǎo)致鉆孔樁基的`施工達(dá)不到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

現(xiàn)代高層房屋建筑一般會(huì)采用鋼結(jié)構(gòu)，一方面因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)具有直觀簡單的特點(diǎn)，另一方面還因?yàn)槠渚哂薪Y(jié)構(gòu)穩(wěn)固，抗震力度大等優(yōu)勢。因此要控制好高層房屋建筑中鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)，確保施工安全以及施工質(zhì)量。首先，要審核設(shè)計(jì)圖紙與鋼材加工表格是否一致，避免鋼材來料加工時(shí)發(fā)生遺漏或者錯(cuò)誤現(xiàn)象。其次，在鋼材加工時(shí)，還要對其尺寸，形狀等進(jìn)行全面檢查，確保與設(shè)計(jì)要求相一致。最后，還要將鋼材表面附著的漂浮物，油污進(jìn)行清潔，確保鋼材表面是干凈的。

高層房屋建筑樓層中，標(biāo)準(zhǔn)層建筑占了很大比例，結(jié)構(gòu)單元具有重復(fù)性。高層房屋建筑采用的豎向結(jié)構(gòu)能夠控制建筑工程的工期以及建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。其中豎向結(jié)構(gòu)是由核心筒體，剪力墻，框架柱，框架梁等構(gòu)件組成，這些構(gòu)件通常采用滑模法或爬模法進(jìn)行施工?；７夹g(shù)的最大優(yōu)勢在于能夠大量減少高空交叉作業(yè)，有效縮短施工工期，而且能對施工人員的安全起到一定保障作用?；７ㄅc爬模法技術(shù)還有很多共同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，兩種技術(shù)機(jī)械化程度高，整個(gè)施工過程中，模板只用組裝一次，隨后通過機(jī)械設(shè)備進(jìn)行提升，重復(fù)利用形成循環(huán)模式，這樣就從根本上節(jié)約了大量的勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。第二，兩種技術(shù)在結(jié)構(gòu)上具備整體性良好的優(yōu)勢，在施工過程中，采用具有連續(xù)性的分層澆筑，因此不易在各個(gè)層面留下施工縫隙。第三，兩種技術(shù)的施工速度都比較快，模板組裝一次完成，從而減少了模板裝拆等繁瑣工序。

（1）高層房屋建筑混凝土施工中，要合理選擇施工原材料，并優(yōu)化混凝土的配合比，其目的是使混凝土保持良好的抗裂能力。目前多數(shù)高層房屋建筑的混凝土主要采用摻粉煤灰和化學(xué)外加劑的雙滲技術(shù)，確保了混凝土配合比嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求。

（2）混凝土澆筑作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照混凝土自然流淌形式、連續(xù)逐層推移、斜面分層以及一次到頂?shù)脑瓌t進(jìn)行澆筑。澆筑過程中，還要注意每一層的混凝土澆筑完成后、初凝前都應(yīng)當(dāng)保證上層的混凝土可以完全覆蓋住，并確保上下兩層混凝土的澆筑時(shí)間間隔少于混凝土初凝的時(shí)間，避免出現(xiàn)施工冷縫。最后由于澆筑作業(yè)過程中需要大量混凝土，施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)配備大量土泵機(jī)和布料機(jī)，確保澆筑工程工期。

（3）除了確?；炷潦┕べ|(zhì)量之外，如何選擇混凝土的垂直運(yùn)輸方式也是混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)之一。目前我國高層房屋建筑普遍用的是塔式起重機(jī)、快速提升斗和混凝土泵等運(yùn)輸設(shè)備。使用塔式起重機(jī)加吊斗，快速提升加塔架，附著于建筑物結(jié)構(gòu)上，這種運(yùn)輸方式簡單便捷，但對水平運(yùn)輸與澆筑施工有一定不足之處；泵運(yùn)送混凝土是指混凝土在泵的壓力推動(dòng)下，沿管道輸送混凝土，可以一次完成水平，垂直運(yùn)送，同時(shí)可以配備布料機(jī)進(jìn)行澆筑作業(yè)，此方法具有高效率，低費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)。

3結(jié)語。

總而言之，當(dāng)前高層房屋建筑工程越來越多，廣大建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施確保其建設(shè)質(zhì)量。為此，上文結(jié)合筆者多年的建筑工程工作實(shí)踐，重點(diǎn)圍繞高層房屋建筑施工技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行了探究，以供廣大同行參考。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理論文篇二十

摘要：在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞直接影響一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和管理工作的優(yōu)劣，因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針建筑施工現(xiàn)場多是室外露天高空作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，且流動(dòng)性大，屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。

在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)采取措施消除。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針應(yīng)該主要做到以下幾點(diǎn)。

堅(jiān)持安全教育的經(jīng)常性在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中，認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進(jìn)行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性、頻繁性，在項(xiàng)目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實(shí)際進(jìn)行跟蹤教育，對臨時(shí)用電、高處墜落等進(jìn)行針對性教育，增強(qiáng)全體員工的防范意識，時(shí)刻敲響安全警鐘。

注重安全行為的規(guī)范性按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，安全員每天巡查落實(shí)；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。

突出安全防護(hù)的針對性把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

建筑施工安全管理論文篇二十一

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣，一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全也能得到切實(shí)保障。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系。

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性，必須注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項(xiàng)目開工前，要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力。

建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此，必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的.重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

2.1安全教育制度化。

工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識不知曉不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。

2.2安全教育通俗化。

針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。

建筑施工安全管理論文篇二十二

為切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，杜絕重大事故，減少一般事故，全面提高我司建筑施工質(zhì)量安全管理水平和操作水平，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際，制定以下規(guī)定，請遵照執(zhí)行。

一、工程質(zhì)量管理

1、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂落實(shí)質(zhì)量責(zé)任書，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，其余人員分別為各自崗位的直接責(zé)任人。

2、各施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得隨意修改變更設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若必須變更時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的正式書面變更通知和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的簽字認(rèn)可。

3、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備和商品砼必須持有合格證和質(zhì)保資料，并嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的規(guī)定對建筑原材料進(jìn)行抽樣送檢，檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)有書面記錄和有關(guān)責(zé)任人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，一律不得使用。同時(shí)嚴(yán)禁偷工減料和跨工序操作。

4、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、專項(xiàng)工程及工程初驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，施工現(xiàn)場要及時(shí)通知建設(shè)單位、地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及集團(tuán)公司等相關(guān)部門代表到場檢查驗(yàn)收，作好記錄并由各方代表簽字認(rèn)可。

5、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全教育培訓(xùn)制度，設(shè)立教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)對各類上崗人員的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格未取得執(zhí)業(yè)資格的人員，不得上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場各類建筑材料必須分類堆碼整齊并掛牌標(biāo)示品種及規(guī)格，防止使用錯(cuò)亂，特別是鋼材、水泥必須架空防潮、分類堆碼，并有專人管理，登記使用。

7、建筑材料的使用必須準(zhǔn)確無誤，拌制砂漿、砼時(shí)，必須按照規(guī)定的配合比進(jìn)行檢測后過磅稱量；采用體積比時(shí)，必須采用無變形的容器稱量之后控制上料，嚴(yán)禁使用筒藍(lán)或其它竹器等變形器具計(jì)量，并作好現(xiàn)場上料計(jì)量記錄。

8、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場值班制度管理，各類管理人員在施工期間必須堅(jiān)守崗位并切實(shí)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)禁監(jiān)管人員擅離職守，無人管理施工現(xiàn)場；無管理人員在現(xiàn)場時(shí)，不得施工作業(yè)。

9、各施工項(xiàng)目必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的收集、整理和各類表格的填寫，質(zhì)量保證資料必須真實(shí)可靠，如實(shí)反映工程施工活動(dòng)的全過程情況，不得弄虛作假。

10、各施工現(xiàn)場必須自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門、集團(tuán)公司及相關(guān)職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合參建各方工作，搞好各方關(guān)系，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理

1、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年度、每個(gè)項(xiàng)目都必須層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并針對實(shí)際制定完善的可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和專項(xiàng)安全施工方案。各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余人員分別是各自崗位的直接責(zé)任人。

2、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定本單位和施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援人員，同時(shí)還必須配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和資金，并定期組織演練。

3、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對管理人員和作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，特別是工人三級教育和每天的`班前活動(dòng)，必須要有專人負(fù)責(zé)并記錄在冊；各類作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。

4、施工現(xiàn)場必須保證有充足的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，確保施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善；施工現(xiàn)場必須做好“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)，確保萬無一失。

5、各分公司、項(xiàng)目部必須為施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)；同時(shí)要建立安全生產(chǎn)報(bào)建制度和安全事故快報(bào)制度。

6、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理必須符合《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和萬州區(qū)《建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，施工現(xiàn)場必須圍檔施工，圍檔高度主城區(qū)2.2米,其它地方2.0米。

7、施工現(xiàn)場的其它各類防護(hù)設(shè)施必須齊全、安全有效，操作人員必須按規(guī)定正確佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)行操作，現(xiàn)場進(jìn)出口必須有專人值班保衛(wèi)。

8、安全防護(hù)及結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)必須符合國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁采用磚碼“火盆架”等簡單支撐方法進(jìn)行支撐。

9、各類起重設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)性能必須符合國家有關(guān)操作使用規(guī)定，嚴(yán)禁使用國家明文規(guī)定淘汰的起重設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)“燈籠架”進(jìn)行吊裝和物料提升。

10、房屋樓層施工時(shí)，樓面施工荷載和砌筑內(nèi)腳手架平臺(tái)上堆碼的磚塊及其它物料不得違反國家有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，即每平方米的活荷載或每米線荷載均不得超過270kg。由此推算，即板面和平臺(tái)面堆碼的標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過三匹平碼的高度，嚴(yán)防內(nèi)腳手架垮塌沖擊樓板斷裂跨塌事故發(fā)生。

11、物料吊裝必須指揮有序，專人指揮。設(shè)備吊裝人員在起吊、運(yùn)輸、落吊、卸料等全過程中都必須全神貫注，嚴(yán)防機(jī)械傷人和重物起落時(shí)沖擊樓板或卸料平臺(tái)。施工現(xiàn)場各類指揮、操作人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。

12、各分公司、項(xiàng)目部的每一工地，必須設(shè)有專職安全員、安全資料員負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理和記錄，特別是安全生產(chǎn)十三本臺(tái)帳，必須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真細(xì)致的填寫完善，不得空白。

13、施工現(xiàn)場必須自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門派駐現(xiàn)場代表和有關(guān)職能部門及集團(tuán)公司的檢查指導(dǎo)，理順和搞好參建各方關(guān)系，切實(shí)做好安全工作，防止安全事故的發(fā)生。

三、處罰辦法

1、受到縣級通報(bào)批評的，罰款20000元，禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)半年。

2、受到區(qū)級通報(bào)批評的，罰款30000元，禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)一年。

3、受到市（?。┘壨▓?bào)批評的，罰款50000元，禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)兩年。

4、發(fā)生四級以上重大事故，因此影響公司資質(zhì)的，除承擔(dān)前述罰款外，另賠償集團(tuán)公司信譽(yù)損失500000元，停辦相關(guān)手續(xù)。

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