方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時所采取的一系列步驟或方法。方案的制定需要考慮到相關(guān)利益方的需求和利益。一個好的方案會讓我們充滿信心和動力，更有底氣地面對未來的挑戰(zhàn)。
技術(shù)方案項目實施方案篇一
（一）項目名稱：
優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場
（二）項目負責人：
王香貴
（三）項目建設(shè)地點：
廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯
（四）項目投資和資金來源：
項目總投資64萬元，其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)補助資金25萬元。
（五）項目建設(shè)期：
半年，20xx年1月-6月。
（六）項目內(nèi)容：
1、項目建設(shè)方案
按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地，進行養(yǎng)殖場硬件設(shè)施建設(shè)。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式，建立一個基礎(chǔ)種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地；建設(shè)標準化妊娠舍1棟120平方米，標準化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設(shè)施；配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場內(nèi)通道，購置配套生產(chǎn)設(shè)備。項目共占地5畝。
1
2、項目運營方案
引進國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施，利用微生物技術(shù)等，對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。
（七）項目主要技術(shù)指標：
項目占地面積：該項目擬占地5畝。
其中建設(shè)用地：占地2畝。
總建筑面積：1190平方米。
其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資：32.3萬元。
引進種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。
年均生產(chǎn)成本：90.5萬元。
年均利潤總額：15萬元。
投資利潤率：17%。
投資回收期：2年。
（八）項目目標：
技術(shù)方案項目實施方案篇二
為進一步加大出生缺陷干預(yù)力度，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求，對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，特制定本方案。
一、目標任務(wù)。
以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預(yù)目標，在孕前3個月—孕早期3個月內(nèi)免費服用葉酸，預(yù)防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。到20xx年，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。
二、項目范圍、對象和內(nèi)容。
（一）項目范圍：本轄區(qū)內(nèi)各行政村；
（二）項目對象：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）；
（三）項目內(nèi)容：項目相關(guān)管理人員補服葉酸知識培訓、相關(guān)人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報。
三、組織實施。
（一）組織機構(gòu)和職責。
成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領(lǐng)導小組。
組長：王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長。
副組長：曾學仁鎮(zhèn)計生辦主任。
成員：王慶玲鎮(zhèn)計生服務(wù)所所長。
保麗霞鎮(zhèn)計生服務(wù)所技術(shù)人員。
趙麗娟鎮(zhèn)計生服務(wù)所技術(shù)人員。
鎮(zhèn)領(lǐng)導小組負責項目組織、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)服務(wù)指導。
（二）職責分工及工作流程。
1、職責分工。
（1）由鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所向上級主管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)取發(fā)放藥品。
（2）由鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所負責項目的具體業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導和信息統(tǒng)計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記；負責全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督和登記，負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作，每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務(wù)站。
（3）各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況，負責準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)育齡婦女（含轄區(qū)內(nèi)流動人口）的摸底統(tǒng)計工作。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息。
2、工作流程。
（1）準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。
鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的婦女信息，確定發(fā)放對象，通知其領(lǐng)取葉酸片，對其進行健康教育，并簽訂知情同意書，使服藥婦女正確了解相關(guān)知識，提高葉酸知曉率和服用率。
發(fā)放對象每次領(lǐng)取l個月的量，每天服用1片（0.4毫克），對領(lǐng)取葉酸的婦女進行隨訪，每月2次，督促婦女按時服用，并將婦女領(lǐng)取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。
（2）高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。
高危待孕農(nóng)村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。
鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所負責收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息，并進行登記，通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所領(lǐng)取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育，簽訂知情同意書，發(fā)放3個月的葉酸片，進行發(fā)放登記，并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督。
對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片，如果農(nóng)村婦女服用6個月后，仍需繼續(xù)服用者，應(yīng)在醫(yī)生指導下自行購買服用。
四、工作要求及保障措施。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。各村要根據(jù)要求合理安排進度，主要領(lǐng)導要親自參與，指派專人負責，確保項目的落實。建立分工負責制，明確鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所人員職責，確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。
（二）加強宣傳，廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性，要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動工作。
（三）加強監(jiān)督，嚴格考評。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項的通知》要求，建立考評機制，把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度，各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程序，同時要總結(jié)經(jīng)驗，形成長效工作機制。
附件：上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷信息登記表。
技術(shù)方案項目實施方案篇三
高臺子鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門：
為貫徹落實中央農(nóng)村會議精神和農(nóng)業(yè)部。
“保護性耕作技術(shù)創(chuàng)新與示范項目”實施規(guī)范要求，探索農(nóng)機技術(shù)推廣新模式，提高義縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，全力做好義縣保護性耕作示范區(qū)項目建設(shè)工作，制定項目實施方案。
建設(shè)保護性耕作創(chuàng)新與示范集成項目，要以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議為指導，堅持科學發(fā)展觀，以促進全縣農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民有效增收為核心，全面提高農(nóng)機作業(yè)的組織化程度、作業(yè)水平，創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)建新型農(nóng)機社會化服務(wù)體系，推動農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村做出更大貢獻。
政府投入專項資金，通過科學規(guī)劃，合理配置資金、技術(shù)、人員等資源，建設(shè)集自主創(chuàng)新、集成示范、推廣應(yīng)用、教育培訓、生態(tài)保護于一體的技術(shù)創(chuàng)新與示范基地。
示范區(qū)全面實行玉米全程機械化種植技術(shù)，以實施保護性耕作農(nóng)業(yè)技術(shù)為重點，在玉米播種和收獲環(huán)節(jié)有新的突破。以具有農(nóng)機作業(yè)能力和條件的農(nóng)機、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為依托，全面推進組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新運行機制。
加強農(nóng)機與農(nóng)藝的結(jié)合，完善技術(shù)措施，提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。通過示范區(qū)建設(shè)輻射周邊地區(qū)，努力達到社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益三效并舉的目標效應(yīng)。
保護性耕作示范與創(chuàng)新集成項目建設(shè)是一項面對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)工作的綜合性工程項目，各部門要相互協(xié)調(diào)，重點做好以下四項工作：
1.
抓好機具推廣及技術(shù)示范。
大力推廣深松機具、免耕精量播種機和玉米聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械。抓好保護性耕作及玉米全程機械化示范，影響和帶動保護性耕作技術(shù)的普及應(yīng)用。
2.
積極培育農(nóng)機專業(yè)合作社。
通過項目建設(shè)，努力培養(yǎng)和壯大項目區(qū)重點農(nóng)機專業(yè)合作社，促進其在組織管理、經(jīng)營模式、技術(shù)創(chuàng)新、配套服務(wù)等各方面的快速發(fā)展。
3.
加強農(nóng)機技術(shù)人員培訓教育。
重點培訓項目管理干部和科技人員，對項目作業(yè)中所有的農(nóng)機駕駛員、農(nóng)機手、維修人員普遍進行農(nóng)機專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓和教育，提高農(nóng)機干部及技術(shù)人員的理論水平及實踐技能，為項目建設(shè)做好服務(wù)。
4.
提高技術(shù)管理服務(wù)水平。
根據(jù)基地建設(shè)需求，組建一支由農(nóng)機管理、維修、培訓、推廣、咨詢等人員共同參與的服務(wù)隊伍，對基地建設(shè)進行技術(shù)規(guī)劃和日常指導，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。
示范區(qū)建成后，要實現(xiàn)我縣農(nóng)機裝備、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機社會化服務(wù)、管理水平明顯提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展的總體目標，年度具體目標是：
1.
提高農(nóng)機裝備水平。
示范區(qū)建成后，農(nóng)機裝備水平要達到
90%。
以上，同比提高。
10。
個百分點，項目區(qū)內(nèi)玉米種植可實現(xiàn)全程機械化。
2.
有效改善生態(tài)條件。
提高抗御自然災(zāi)害的能力，有效改善示范區(qū)及輻射地區(qū)的生態(tài)條件，實現(xiàn)水利、土壤、肥力資源的合理利用。本項目實施后，提高土壤有機質(zhì)含量
0.05%。
提高自然降水利用率。
30%。
3.
促進農(nóng)業(yè)增收節(jié)支。
有效促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，該項目計劃完成后，將提高玉米產(chǎn)量
10%。
以上，每畝增收節(jié)支。
100。
元以上，
1.5。
萬畝年新增純收入。
150。
萬元以上，讓廣大農(nóng)民得到實惠，受到益處。
4.
建立長效保障機制。
項目實施過程中，建立兩種技術(shù)模式對比試驗田各
100。
2
具體實施地點為義縣高臺子鎮(zhèn)，實施規(guī)模為。
1.5。
萬畝，其中石鋪子村。
5000。
畝，桑土營子村。
5000。
畝，臺山子村。
5000。
畝。
核心示范面積具體實施技術(shù)措施采用碎稈覆蓋免耕技術(shù)模式和高茬覆蓋免耕技術(shù)模式兩種方案。
配合深松。
(
非必要作業(yè)。
)
能打破原有犁底層有利于降水入滲和作物根系下扎。
適合于年積溫。
3100。
℃以上、玉米平作的冷涼風沙區(qū)。
該技術(shù)模式在我縣開展具有一定的群眾基礎(chǔ)，高茬覆蓋技術(shù)模式的工作重點在留茬高度上。
此技術(shù)在我縣全面推廣具有廣泛的前景。
2015。
年
1
2015。
年
12。
月。
1.
第一階段（前期準備階段）。
2015。
年
1
2
月，制定實施方案與實施細則，制定示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，完成示范區(qū)內(nèi)容的準備工作。
2015。
年
3
月，召開保護性耕作現(xiàn)場會，做好人員培訓、技術(shù)推廣及宣傳準備工作。
2.
第二階段（項目實施階段）。
2015。
年
4
4
月底，配備農(nóng)機具并測試儀器設(shè)備。
2015。
年
4
5
月，示范區(qū)農(nóng)田作業(yè)。
2015。
年
4
10。
月，全面技術(shù)示范。
3.
第三階段（項目檢查、總結(jié)、評估驗收階段）。
2015。
年
5
10。
月，示范區(qū)運行管理及現(xiàn)場檢查。
2015。
年
10。
12。
月，示范區(qū)實施結(jié)果總結(jié)。
2015。
年
11。
12。
月，評估與鑒定驗收。
(
小組成員名單見附件。
)
主要負責全縣保護性耕作項目的綜合規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及落實實施。
1.
參加單位：縣農(nóng)業(yè)機械化管理局。
縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局。
縣高臺子鎮(zhèn)政府。
有作業(yè)能力的農(nóng)機專業(yè)合作社。
2.
職責分工：義縣農(nóng)機局負責推廣任務(wù)的落實、合同簽訂、制定項目實施方案細則，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題；義縣高臺子鎮(zhèn)政府具體負責本項目中各項農(nóng)機作業(yè)的安排實施和與農(nóng)戶聯(lián)系事宜；農(nóng)機專業(yè)合作社具體承擔各項農(nóng)機作業(yè)（合作社名單由農(nóng)機局確定）；義縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局具體負責農(nóng)藝技術(shù)的實施。
加強領(lǐng)導，提高認識?？茖W制定工作方案，細化具體工作措施，切實落實各項工作責任制。在重要工作環(huán)節(jié)上，必須由領(lǐng)導小組集體研究決定。強化項目實施過程的組織領(lǐng)導和監(jiān)督管理，確保按時保質(zhì)保量完成項目任務(wù)。
利用廣播、電視、報刊、發(fā)放技術(shù)資料等手段，積極開展項目的宣傳工作，向全縣農(nóng)民宣傳普及保護性耕作新技術(shù)。根據(jù)項目實施進度，適時聘請專家及高級教師，對基層技術(shù)推廣人員、農(nóng)機專業(yè)合作社及農(nóng)機大戶進行技術(shù)培訓，提高該項技術(shù)在生產(chǎn)實際上的應(yīng)用水平。
把技術(shù)指導、服務(wù)、咨詢貫穿技術(shù)推廣全過程，幫助解決實施過程中遇到的具體問題。在項目實施過程中，科技人員深入生產(chǎn)第一線，及時解決實施過程中遇到的具體問題，幫助農(nóng)戶做好機具調(diào)試和試運行，排除機具故障，指導其規(guī)范操作，確保項目有序?qū)嵤?p>
參加項目的部門要樹立大局觀念、增強責任意識，建立起完善的部門協(xié)作機制。加強溝通，協(xié)調(diào)配合，密切關(guān)注項目實施進度，注重整合優(yōu)勢力量與資源，形成合力，扎實推進項目實施各項工作，保證項目的順利完成。
通過兩種技術(shù)模式對比試驗示范田的建設(shè)，認真做好對比試驗、數(shù)據(jù)分析、整理歸檔?？偨Y(jié)交流在實施過程中的經(jīng)驗和做法，做好階段總結(jié)和年度總結(jié)，為保護性耕作技術(shù)大范圍推廣打下基礎(chǔ)。
技術(shù)方案項目實施方案篇四
為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》精神，根據(jù)市衛(wèi)生健康委員會《市“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
(一)活動主題?；顒右浴耙?guī)范管理、提質(zhì)增效、強化監(jiān)管"為主題，緊緊圍繞我市2020年度衛(wèi)生健康重點工作任務(wù)，加快補齊公立醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項，有序推動公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，促進我市公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展模式由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變，努力建成優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
(二)指導原則。堅持主管責任與屬地責任相結(jié)合、問題導向與結(jié)果導向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長效機制相結(jié)合。
(三)活動時間。活動時間為期1年。2020年8月至2021年7月。
(一)活動主體。
區(qū)級公立醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。
(二)職責任務(wù)。
1.區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負責制訂本區(qū)活動實施方案，豐富細化內(nèi)容要求并組織實施，遵循分級指導、逐級檢查的工作方式，組織開展指導檢查評價，落實主管責任。
2.區(qū)級公立醫(yī)療機構(gòu)要落實活動主體責任，建立由單位主要負責同志牽頭負責的組織領(lǐng)導工作機制，制定具體活動方案，確保取得實效。
3.活動中要聚焦當前經(jīng)濟管理工作中存在的突出問題和長遠發(fā)展面臨的重大問題，抓好問題整改，健全管理制度，重點強化各類業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制和監(jiān)管措施，努力提升運營效益和精細化管理水平。
(一)梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞。
1.認真梳理此前各類審計、督察、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理、經(jīng)濟行為等突出問題，以及內(nèi)部運營管理過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理短板弱項，及時整改落實到位。
2.科學分析問題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。重點關(guān)注醫(yī)療教學科研等業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟行為(即該項活動可以獲取收入或耗費人財物等資源)的事項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建立健全內(nèi)控管理和風險監(jiān)控的制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風險防控精準化需要。
(二)強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
3.二級以上醫(yī)院成立價格管理委員會，發(fā)揮委員會職能，加強內(nèi)部價格管理部門建設(shè)，配齊專、兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員。嚴格落實醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范、價格行為管理等規(guī)章制度要求，建立健全自查自糾與內(nèi)部監(jiān)督機制。
4.規(guī)范收費管理，嚴禁重復收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理部門每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和在院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單，手術(shù)記錄單等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。
5.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(含電子清單)，費用清單要包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員要全面、準確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。對于上級部門轉(zhuǎn)辦的有效投訴件，要有辦結(jié)報告。
6.規(guī)范藥械管理，嚴格藥品耗材進銷存管理，嚴禁設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范、為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務(wù)等問題。
7.依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價格政策變動，及時調(diào)整醫(yī)院價格管理系統(tǒng)的價格(含公示價格)標準，切實提高價格透明度，規(guī)范醫(yī)院價格行為。落實價格公示制度，醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情杈，價格發(fā)生變動時，要及時調(diào)整公示內(nèi)容。建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制，按照以技術(shù)準入(許可)為先的原則，每半年開展一次新增醫(yī)療服務(wù)價格項目立項論證和價格申報。
8.建立醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度，在不斷完善醫(yī)療機構(gòu)和科室成本核算的基礎(chǔ)上，建立健全醫(yī)療服務(wù)項目的成本測算制度。
9.落實價格管理獎懲政策，將醫(yī)院價格管理工作納入年度目標考核內(nèi)容，作為下達財政床位補貼的重要依據(jù)。
(三)加強財務(wù)管理，保障高效合理運行。
10.建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務(wù)、保障和管控作用。
11.制定出臺《區(qū)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度(試行)》。加強醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運行成本。嚴格控制消耗性資源和后勤支出，醫(yī)院管理費用占總支出的比例逐步降低至10%以內(nèi)，人員支出占業(yè)務(wù)支出比重逐步達到40%以上。提高績效工資在個人收入中的比重，績效工資用于激勵的比例不低于績效工資總量的60%。
12.牢固樹立“過緊日子"理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價，確保全員參與、全流程管控。
13.加強采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，逐步形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
14.加強捐贈管理。按照原國家衛(wèi)生計生委《衛(wèi)生計生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2015〕77號)，完善捐贈管理制度，明確工作程序，確保捐贈款物接收手續(xù)完備，登記造冊，專賬管理、專人負責、賬款相符、賬目清楚;確保捐贈款物合規(guī)使用，?？顚Ｓ?，并接受捐贈人和社會的監(jiān)督。
15.重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項，健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標指標導向等，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的質(zhì)量效益。
16.加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理(該項僅適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu))。
(四)加大人才隊伍建設(shè)，落實好總會計師制度。
17.加強組織管理建設(shè)，三級醫(yī)院及有條件的二級醫(yī)院要配置總會計師，協(xié)助院長負責醫(yī)院經(jīng)濟管理和運營管理相關(guān)工作;加強經(jīng)濟管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，形成經(jīng)濟管理工作合力;加強經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復合型管理人才。
18.加強高層級經(jīng)濟管理團隊建設(shè)和經(jīng)濟管理人材培養(yǎng)。推薦優(yōu)秀會計人員參加財政部會計領(lǐng)軍人才遴選，培養(yǎng)全能型經(jīng)濟管理團隊。
19.切實發(fā)揮總會計師在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要作用，落實總會計師在醫(yī)院“三重一大"經(jīng)濟事項決策中的專業(yè)作用。按照《省總會計師管理辦法》，對派駐總會計師工作進行全面考核。市屬醫(yī)院總會計師每年向市衛(wèi)生健康委匯報年度履職情況。
20.將總會計師制度落實情況考核結(jié)果作為公立醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，與醫(yī)院財政補助資金掛鉤，與總會計師績效薪酬掛鉤，并作為總會計師留任或解聘的依據(jù)。
21.加大總會計師和會計專業(yè)團隊培訓，提高總會計師制度下的財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力。督促市、縣三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位，統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟工作。
(五)推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進經(jīng)濟管理提質(zhì)增效。
22.把經(jīng)濟管理各項要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，促進業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理深度融合。
23.以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識，不斷提高單位經(jīng)濟管理工作整體水平。
24.醫(yī)院可以單獨設(shè)置運營管理部門，或者確定具有牽頭負責運營管理職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，積極推行運營助理員、價格協(xié)管員制度等，輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強科室內(nèi)部運營和價格管理工作。
25.推進信息化建設(shè)，推進實現(xiàn)單位內(nèi)部運營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。
26.加強數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導決策提供科學參考和建議。
(六)加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量。
27.按照鎖定存量、嚴控增量、依法依規(guī)、分級分類、綜合施策、逐年化解的原則，逐步消化公立醫(yī)院債務(wù)。
28.爭取將各級醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)納入同級政府性債務(wù)統(tǒng)一管理，爭取年度財政補助或政府專項債券，爭取對在建基礎(chǔ)設(shè)施和年度設(shè)備配置項目加大投入，減輕自籌資金負擔。
29.嚴格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標準，加強重大項目可行性論證和籌資規(guī)劃，加強大型醫(yī)用設(shè)備配置管理。嚴禁公立醫(yī)院未經(jīng)批準舉債建設(shè)，從制度上規(guī)范、從源頭上控制公立醫(yī)院的借貸行為，嚴格控制新增債務(wù)，減少債務(wù)增量。
30.加強醫(yī)院藥房、材料庫存管理，縮短庫存周期，增加帶量采購份額，縮短應(yīng)付款周期，將付款賬期縮短至3個月以內(nèi)。
31.厲行節(jié)約，控制成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
(七)醫(yī)療服務(wù)抓細節(jié)，竭力做好患者服務(wù)。
32.2020年實現(xiàn)部分檢驗檢查結(jié)果省內(nèi)互認。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量過關(guān)的前提下，上級醫(yī)院不認可檢查檢驗結(jié)果，人為原因造成重復檢查的，按照重復計費處理，由相關(guān)醫(yī)院和責任醫(yī)師負責，并對醫(yī)院進行經(jīng)濟處罰。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量不過關(guān)，由首診醫(yī)院、診斷醫(yī)師和相關(guān)專業(yè)質(zhì)控中心、首診醫(yī)院的幫扶醫(yī)院負責。推動全市所有二級及以上醫(yī)療機構(gòu)每年參加臨床檢驗、放射、影像室(科)間質(zhì)評工作，各學科質(zhì)控中心負責制定質(zhì)評辦法，組織開展質(zhì)評工作。力爭2020年全市80%的二級及以上醫(yī)療機構(gòu)參加臨床檢驗、放射、影像室(超聲科)間質(zhì)評，質(zhì)評合格單位納入互認名單，互認名單根據(jù)年度質(zhì)評結(jié)果進行動態(tài)調(diào)整。
依托省級各檢查、檢驗質(zhì)控中心，每年對全省三級醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果開展室間質(zhì)評，并對室間質(zhì)評合格的項目進行公示，公示項目全省各級醫(yī)療機構(gòu)認可。
33.預(yù)約掛號率達85%以上，預(yù)約時段縮短到15分鐘。通過“健康"app、各醫(yī)院微信公眾號及服務(wù)號、微信小程序、預(yù)約掛號網(wǎng)、12320衛(wèi)生熱線等途徑，進一步提升預(yù)約掛號率，預(yù)約掛號比例達到總號源的85%以上。推動全市二級以上醫(yī)院全部接入預(yù)約掛號平臺，三級醫(yī)院進一步擴大專家號源放號量。逐步實現(xiàn)全市二級以上醫(yī)院全部號源納入預(yù)約掛號平臺。大力推行分時段精準預(yù)約和集中預(yù)約檢查檢驗，預(yù)約時段精確到15分鐘以內(nèi)，門診患者檢查檢驗項目盡可能在半天內(nèi)完成。
34.重視就診解讀，減少開藥和檢查。門診醫(yī)師在接診患者時，應(yīng)根據(jù)患者的既往病史、現(xiàn)病史、體格檢查、輔助檢查等對疾病作出初步診斷，在與患者充分溝通的基礎(chǔ)上，盡可能減少不必要的檢查檢驗。(分專業(yè)、分科室制定門診次均費用紅線，提高基本藥物和集中采購藥品使用占比。依托信息化手段，建立完善臨床用藥、檢查檢驗超常預(yù)警監(jiān)控制度，對不合理問題突出的個人，及時進行預(yù)警和干預(yù)，監(jiān)測評價結(jié)果與其績效考核掛鉤。
35.試點推行床旁結(jié)算。鼓勵三級醫(yī)院引進集結(jié)算電腦、醫(yī)保讀卡器、移動pos機、發(fā)票清單打印機等功能于一體的移動結(jié)算車，試點推進床旁結(jié)算工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿，優(yōu)化結(jié)算流程，改善患者就醫(yī)體驗。
(八)改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。
36.認真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實有效管用的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益屬性。
37.推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴格執(zhí)行;認真落實支付方式改革任務(wù)要求，推進醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
38.細化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
39.強化內(nèi)部審計監(jiān)督。發(fā)揮內(nèi)部審計作用，健全長效監(jiān)管機制。
40.強化監(jiān)管手段。積極運用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費等行為，保障單位經(jīng)濟安全。
(一)動員部署階段(2020年8月)。完成本轄區(qū)活動實施方案的研究制訂、組織動員和人員配備等各項準備工作。各醫(yī)療機構(gòu)于8月30日將本單位經(jīng)濟管理年活動實施辦法報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。
(二)組織實施階段(2020年9月一2021年7月).完成問題整改，規(guī)范經(jīng)濟管理，健全制度機制，夯實管理基礎(chǔ)，推進提質(zhì)增效。各醫(yī)療機構(gòu)按照職能指導督促、檢查推進活動開展，并總結(jié)報送有關(guān)情況。各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)于2020年12月、2021年6月，我局分別組織開展本區(qū)的督導檢查。市衛(wèi)生健康委將適時組織督查。
(三)總結(jié)交流階段(2021年7月一9月)。全面梳理總結(jié)活動特點、亮點和經(jīng)驗，宣傳推廣典型案例。各醫(yī)療機構(gòu)分別于2020年12月1日前、2021年6月20日前，將本本單位活動總結(jié)材料報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。區(qū)衛(wèi)生健康局將在相關(guān)會議上通報各單位活動開展情況，宣傳推廣典型案例。
五、活動要求。
(一)加強組織領(lǐng)導，確保工作取得實效。各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視，專題研究制訂實施方案，管理部門要與業(yè)務(wù)部門共同推進，將各項要求貫穿到管理工作和業(yè)務(wù)工作的每一個關(guān)鍵點，嚴禁走過場，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
(二)建立長效機制，強化綜合監(jiān)管意識。各醫(yī)療機構(gòu)要建立健全各項規(guī)章制度，完善改進各項工作流程，建立經(jīng)濟管理長效機制，切實保障經(jīng)濟運行安全。進一步靠實監(jiān)管責任、強化監(jiān)管力度、創(chuàng)新監(jiān)管手段，對發(fā)現(xiàn)問題整改后，在紀檢、審計、市場監(jiān)管、醫(yī)保等部門檢查中再次出現(xiàn)違法違紀違規(guī)問題的單位，進行責任追究。
(三)加強經(jīng)驗總結(jié)，推進活動全面深入。區(qū)衛(wèi)生健康局在組織開展活動的同時，要及時總結(jié)活動經(jīng)驗，并積極鼓勵創(chuàng)造性地開展活動，舉一反三，持續(xù)推進活動全面深入開展?；顒又斜憩F(xiàn)突出的醫(yī)療機構(gòu)，將推薦至省、市國家衛(wèi)生健康委以適當方式予以表揚和激勵。
為深入貫徹落實河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動安排，積極推進全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動順利開展，8月7日市衛(wèi)生健康委召開全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動啟動視頻會議，設(shè)市級主會場和各縣(市)分會場。
新鄉(xiāng)市衛(wèi)生健康委副主任馮景英同志和財務(wù)科科長邱宏剛同志出席會議并講話，就全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動工作進行了安排部署。各區(qū)衛(wèi)生健康委和市直8家公立醫(yī)療機構(gòu)主要負責同志和分管領(lǐng)導，財務(wù)、價格和運營部門負責同志以及委財務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、行風辦、中醫(yī)科、藥政科、基層衛(wèi)生科、婦幼健康科、人事科負責同志參加會議。
會上，馮景英同志就如何開展好公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動強調(diào)三點意見:。
一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動的重要性。這次公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，主要是針對公立醫(yī)療機構(gòu)在深化醫(yī)改及新冠肺炎疫情防控期間暴露出的問題，堵塞漏洞、補齊短板、及時整改，同時深化改革、加強內(nèi)控，建立有效的長期運營管理機制，防止違法違規(guī)行為發(fā)生。
二要明確任務(wù)，細化措施，確保公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動取得實效。按照國家統(tǒng)一部署，我市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施方案已經(jīng)印發(fā)，經(jīng)濟管理年活動將從“規(guī)范管理、深化改革、強化監(jiān)管”3個方面，著力推進6個方面27項重點活動，持續(xù)推進公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的管理和內(nèi)涵建設(shè)，保障醫(yī)療服務(wù)供給平穩(wěn)有序，維護人民群眾健康。
三要加強領(lǐng)導，落實責任，提高公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理水平。各縣(市、區(qū))、各單位要進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，以認真負責的態(tài)度、求真務(wù)實的作風，充分認識開展這次活動的重要性和緊迫性，認真履職，主動擔當，穩(wěn)妥推進，務(wù)求實效，高質(zhì)量完成公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動各階段任務(wù)，全力開展好公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，推動我市公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇五
（一）殘疾兒童康復救助項目。為全縣x-xx歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復訓練和手術(shù)x例；為全縣x-xx歲殘疾兒童進行輔助器具適配xx例。
（二）殘疾人托養(yǎng)補貼項目。上級部門分配我縣名額xx名（城鎮(zhèn)x名，農(nóng)村xx名），全縣實有托養(yǎng)需求的xx名（城鎮(zhèn)x名，農(nóng)村xx名）一級智力、精神殘疾人給予補貼。
（三）助盲就業(yè)脫貧項目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機構(gòu)。
（一）實施范圍及補助標準。
殘疾兒童康復救助項目。
為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復訓練和手術(shù)，每例x.x萬元。
為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具，平均每例補助x.x萬元。
殘疾人托養(yǎng)補貼項目。
對全縣有托養(yǎng)需求的xx名（城鎮(zhèn)x名，農(nóng)村xx名）一級智力、精神殘疾人，按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標準給予一次性補助。
助盲就業(yè)脫貧項目。
扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機構(gòu)x家、每家補貼x萬元。
（二）完成時限。
殘疾人托養(yǎng)補貼項目、助盲就業(yè)脫貧項目于xxxx年xx月xx日前完成，殘疾兒童康復救助項目于xxxx年xx月xx日前完成。
（三）相關(guān)要求。
殘疾兒童康復救助和殘疾人托養(yǎng)補貼項目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負責摸底篩查組織申報，并將申報資料報縣殘聯(lián)審核。各類救助項目在實施過程中必須確保受助人員信息齊全，受助人員需填寫受助審批表，粘貼近期彩色照片，并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復印件。
低視力、腦癱、智力、孤獨癥殘疾兒童康復訓練，根據(jù)指標限制，同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重，家庭困難人員。
縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時前辦理一級智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù)，及時撥付項目資金，指導各鎮(zhèn)殘聯(lián)項目實施。在項目實施過程中，各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴格按照工作流程，把住各個環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，對因各種原因未能及時申請和領(lǐng)取補貼的殘疾人，要及時開展上門走訪確認，確保本轄區(qū)內(nèi)一級智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補盡補。對于在xxxx年xx月x日xx時前辦證人員至補貼發(fā)放日期間死亡的一級智力、精神殘疾人，不再發(fā)放托養(yǎng)補貼，涉及鎮(zhèn)按時間進行順延，若在此時間段內(nèi)無新注冊的一級智力、精神殘疾人，則由縣殘聯(lián)按本地實際調(diào)配使用。
各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項目執(zhí)行之日起，每月xx日前，向縣殘聯(lián)上報當月各項目實施進度統(tǒng)計表及救助對象花名冊；在項目結(jié)束后上報匯總后的救助對象花名冊，及項目實施工作總結(jié)。
縣殘聯(lián)將采取實地檢查與電話隨訪形式，對項目實施進行督導檢查，并在全縣進行督導情況通報。
縣殘聯(lián)：依據(jù)機構(gòu)準入標準規(guī)范確定項目承接機構(gòu)，負責協(xié)調(diào)解決項目實施中的重要問題；會同有關(guān)部門檢查、督導各鎮(zhèn)項目執(zhí)行進度；組織有關(guān)部門和專家對項目執(zhí)行情況、資金使用情況進行監(jiān)督與檢查，配合市殘聯(lián)康復就業(yè)科做好項目的技術(shù)指導和相關(guān)培訓工作。
各鎮(zhèn)殘聯(lián)：負責本鎮(zhèn)項目全面實施工作，合理篩查項目服務(wù)對象，并及時統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)。
承擔項目的定點康復機構(gòu)：負責項目受助兒童的篩選、申報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料歸檔、開展救助等，并做好接受各級各類檢查考核及項目實施總結(jié)等。
（一）高度重視，精心組織。各單位要高度重視項目實施工作，嚴格執(zhí)行項目管理制度，確保按規(guī)定做好救助對象的篩選和救助等工作。實施項目的機構(gòu)要建立公示制度，定期向社會公布項目救助情況。
（二）嚴格使用，?？顚Ｓ谩＜訌婍椖抠Y金管理，嚴格執(zhí)行項目經(jīng)費管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補貼資金，直接補貼給殘疾人或其監(jiān)護人，用于殘疾人的生活起居，項目經(jīng)費包括項目機構(gòu)的經(jīng)費不得用于項目實施方案規(guī)定以外的用途，對弄虛作假、違反項目實施原則或擠占、挪用項目資金的單位，要追究有關(guān)人員的責任，限期收回資金。已納入醫(yī)療保險報銷范圍的救助項目，先由醫(yī)療保險報銷，不足部分由項目予以補助。
（三）及時發(fā)放補貼?？h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金，進一步核準補貼對象、人數(shù)，及時發(fā)放補貼資金。殘疾人托養(yǎng)補貼資金通過銀行代發(fā)，直接補貼給殘疾人或其監(jiān)護人，用于殘疾人的生活起居，以備待查。
（四）加強宣傳，廣泛動員?？h殘聯(lián)及相關(guān)康復機構(gòu)要主動協(xié)調(diào)宣傳部門，通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體宣傳項目的意義、資助內(nèi)容和申請辦法，及時宣傳報道項目開展情況和受助效果。要及時收集各方面宣傳資料，建立專門的項目宣傳檔案。
（五）嚴格督導，保證質(zhì)量。縣殘聯(lián)根據(jù)項目實施進度，制定項目評估考核工作制度，定期檢查了解項目實施情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要指導基層及時整改，問題嚴重的，要及時上報市殘聯(lián)。
技術(shù)方案項目實施方案篇六
今年省市下達我縣小麥。
145。
萬元。結(jié)合我縣小麥病蟲害發(fā)生實際，將對全縣所有鎮(zhèn)辦（社區(qū)）進行全覆蓋補貼。
補貼面積。
32。
萬畝。重點防控對象為小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病。
赤霉病等。
通過項目的實施與帶動，使我縣小麥。
“一噴三防”防控面積達到應(yīng)防面積的。
95%。
以上，高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)“一噴三防”面積達到應(yīng)防面積的。
100%。
主要病蟲危害損失率控制在。
3%。
以內(nèi)。
根據(jù)我縣今年小麥種植面積進行
“一噴三防”用藥補助，每畝補助標準為。
4.5。
元，在小麥抽穗揚花期，采取噴施殺蟲劑、殺菌劑、葉面肥等措施，開展“一噴三防”，防治小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病、赤霉病等。按照小麥“一噴三防”技術(shù)要求，防治藥劑量不足的部分由農(nóng)戶自行購買，以確保今年小麥“一噴三防”防治效果。
補貼形式實行物資補助，按照補助內(nèi)容要求，委托招標公司以公開招標采購的方式，對
“一噴三防”所需的藥劑，進行公開招標采購?？h農(nóng)林局組織好中標供貨企業(yè)在。
4
月
16。
4
月
18。
日前發(fā)放到各農(nóng)戶。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）村也可以積極與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織聯(lián)系，采取統(tǒng)防統(tǒng)治或組織群眾群防群治的防治形式展開防控工作。
縣農(nóng)林局組織抓好武功縣小麥
“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治示范項目區(qū)（武功鎮(zhèn)、蘇坊鎮(zhèn)）的防治工作，通過項目實施帶動防控工作順利開展。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要明確實施區(qū)域、實施面積，實施情況要到戶到人，簽字確認，并以村為單位進行張榜公示，公示期不少于
5
天，接受社會和群眾監(jiān)督。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要將《武功縣
2016。
年小麥“一噴三防”防控藥物發(fā)放到戶表》分發(fā)各村，以戶為單位進行認真填寫，以鎮(zhèn)為單位進行匯總，表格要按照程序逐級審核后，登記造冊，上報縣農(nóng)林局。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要對各村防控面積進行監(jiān)督核實，縣上將對各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）防控工作進行巡回檢查，確保防控項目落到實處，防控工作取得實效。
縣上成立了小麥
“一噴三防”防控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)林局。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）也要及時成立相應(yīng)的小麥“一噴三防”防控補貼項目實施工作領(lǐng)導小組，制定項目實施方案，并及時上報縣農(nóng)林局。
小麥
“一噴三防”防控補貼項目是國家穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食安全的一項有效措施，也是提高農(nóng)民種糧積極性的一項惠農(nóng)政策。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）、各有關(guān)部門要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采用技術(shù)培訓、條幅標語、印發(fā)宣傳資料、組裝宣傳車、召開現(xiàn)場會等形式，加強政策宣傳，及時解答群眾咨詢，讓農(nóng)戶充分了解小麥“一噴三防”技術(shù)效果，掌握科學施用方法，做到家喻戶曉，人人皆知。同時要積極發(fā)動群眾，及時有效開展“一噴三防”，積極組織開展統(tǒng)一噴防，提高效果。
為確保小麥
2015。
年綜合試驗評估的高效、低毒、安全農(nóng)藥品種。
縣農(nóng)林局制定防控技術(shù)實施方案，組織農(nóng)技人員積極開展技術(shù)指導和宣傳?？h植保站做好病蟲害的監(jiān)測預(yù)報，及時傳遞病蟲害發(fā)生防治信息，確保各項技術(shù)措施落實到村、到戶、到田。
項目實施過程中，縣農(nóng)林局、聯(lián)合督查室、財政局、監(jiān)察局等部門組成督查組，對實施情況進行檢查監(jiān)督，對嚴重違反政策的要進行嚴肅查處。縣財政局要加強資金監(jiān)管，確保專款專用。
技術(shù)方案項目實施方案篇七
村1組、3組、4組、5組。
1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座)，預(yù)計費用15萬;
4.路維修，預(yù)算28萬;
共計75萬元
工程總體預(yù)算75萬元，最終以結(jié)算審計為準。
上級部門資金75萬元。
項目擬定實施主體為村村民委員會，并成立項目工作小組，由村支部書記王遠會擔任組長，負責全面工作安排，由徐藤祿負責具體施工協(xié)調(diào)、管理工作。
村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進行建設(shè)。
項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收、市級主管部門驗收。
(一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢，向項目村提交竣工報告和驗收申請，提供驗收現(xiàn)場和全套驗收資料，并在項目村內(nèi)公示接受村民評議。公示無異議后，形成自查驗收報告，上報村級初驗。
(二)村級初驗。項目村申請后，及時組織相關(guān)人員，現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量、審查資料的完整性和真實性。驗收后，形成初步驗收意見，申請項目鎮(zhèn)進行驗收。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。抽調(diào)項目領(lǐng)導小組成員、鎮(zhèn)紀委等組成驗收小組，嚴格按照技術(shù)規(guī)范標準，開展實地查驗，建立驗收臺賬，資料歸檔成冊。完成驗收后，形成評估驗收工作總結(jié)，連同相關(guān)資料報送。
項目完工后，由村村民委會負賁管理、維護。
(-)加強組織領(lǐng)導。成立工作領(lǐng)導小組，明確專人負責此項工作，制定詳細建設(shè)實施方案，明確建設(shè)內(nèi)容、責任主體、建設(shè)方式、進度安排、坡工驗收、運行管護等內(nèi)容，確保方案切實可行。
(二)加強資金監(jiān)管。撥付資金時應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，規(guī)范使用資金，專賬核算，?？顚Ｓ?，嚴禁截留、擠占和挪用，確保資金安全有效。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示，接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。
(三)嚴格工作紀律。一是要嚴格財經(jīng)紀律，加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用，嚴防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為，保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全。二是要嚴格工作紀律，做到責任落實、工作到位、把關(guān)嚴謹、審核細致，杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報紀委進行處理;對涉嫌違法犯罪的，及時移交司法機關(guān)依法處理。
技術(shù)方案項目實施方案篇八
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
（二）需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
技術(shù)方案項目實施方案篇九
1、提高我校領(lǐng)導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學習的意識，加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學研究能力，為全面提高教育教學質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
組長：
心理健康班副組長：
成員：
學生安全班副組長:
成員：
1、從思想上要高度重視遠程培訓工作，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學?！皣唷鳖I(lǐng)導小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況，提醒教師按時完成作業(yè)，和班級成員一起互相交流。
3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導，并及時上傳學學習簡報。
4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時間，克服一切困難，想盡一切辦法學滿學時，按輔導老師的要求保質(zhì)保量完成學習任務(wù)。
5、在培訓學習過程中，發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師，學校要進行通報批評，并責令其按時整改與完善。
6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。
7、教師全員遠程培訓成績，作為考核教師的重要依據(jù)。
遠程培訓網(wǎng)絡(luò)研修，集中在線學習1個月，起止時間：20xx年2月25日――20xx年3月25日。
技術(shù)方案項目實施方案篇十
鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目。
鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局。
鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目擬在以下2個嘎查村實施：
烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查。
在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處，每處供氣50戶。
投資總額48萬元。
1.6資金來源。
農(nóng)牧民自籌40萬元，申請中央國債補助資金14.4萬元，鄂托克旗政府配套資金3.44萬元，自籌投資22.16萬元。
二、項目建設(shè)的必要性。
2.1落實科學發(fā)展的要求。
隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及，農(nóng)牧民家務(wù)勞動負擔的減輕，能源開發(fā)的顯著減少，農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策，因此，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源，也能享受到這項惠農(nóng)政策有著重要意義。
2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施。
鄂托克旗總?cè)丝?3945人，農(nóng)業(yè)人口58516人，占很大比例，人均資源不足，資源分配也不平衡，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)牧民生活水平的提高，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場將逐年增加，這就勢必造成養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對集中，不能很好的利用，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好，對發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。
2.3治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
到220xx年底，全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處，每處20—40戶，每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上，吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū)，受益農(nóng)民近2萬人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設(shè)施，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放，造成對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴重污染，因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。
三、項目指導思想、建設(shè)原則及目標。
3.1指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場運作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機制，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程，形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場大中型沼氣、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面，促進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。
3.2建設(shè)原則。
3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點建設(shè)方案?？茖W選擇建設(shè)模式，合理安排建設(shè)試點，因地制宜地促進多樣化發(fā)展。
3.2.2政府引導，多元投入。旗政府加強指導，給予必要的資金扶持。切實發(fā)揮嘎查村委會、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用，引導和帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項目建設(shè)，不強迫命令和包辦代替。
3.2.3完善機制，創(chuàng)新技術(shù)。項目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同，明確責權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導，推進建設(shè)管理的標準化，加強新技術(shù)的研發(fā)和示范。
3.2.4綜合利用，務(wù)求實效。以集中供氣為基本目標，堅持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強化建設(shè)質(zhì)量管理，確保建設(shè)一處，成功一處，受益一處。
3.3建設(shè)目標。
在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料，建設(shè)沼氣集中工程，向附近農(nóng)牧戶提供沼氣;以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心，以相鄰幾戶為單元，建設(shè)沼氣池，通過管道實現(xiàn)集中供氣。
3.4建設(shè)模式。
養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主，包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀、調(diào)解、進出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲存、輸配、計量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等;設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測設(shè)備等。
四、投資估算與資金籌措。
4.1投資估算。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況及材料工程工時價格，建1個供氣50戶的小型沼氣工程，估算總投資20萬元。
項目建設(shè)兩處合計投資40萬元。
4.2資金籌措。
在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上，政府引導，多元投入，開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請中央國債資金14.4萬元，地方財政配套資金3.44萬元，集中供氣戶自籌投資22.16萬元。
為了使項目工程能夠順利進行，分階段做好以下各項工作。
5.1明確責權(quán)利關(guān)系。
項目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責權(quán)利關(guān)系，確定各參與方的投入資金、用氣費用和運行管理方式，建立長效使用的約束機制。
5.2培訓階段。
在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時間對項目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進行宣傳培訓，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用。
5.3施工隊和施工材料的公開招投標、集中采購及項目設(shè)計。
20xx年3月到5月期間，按照《招標法》的有關(guān)規(guī)定，公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊施工，通過競標由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料。同時委托專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)設(shè)計施工圖紙，并嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。
20xx年5月至20xx年9月上旬。
5.5自查驗收階段。
20xx年9月上旬施工結(jié)束后，由檢驗員、用戶、施工隊和監(jiān)理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收，驗收合格后投料運行。
六、組織實施與管理。
6.1組織。
成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
項目領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局。
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
項目技術(shù)負責人：
項目財務(wù)負責人：
6.2資金管理。
6.2.1嚴格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法(試行)”要求，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的各項法律、法規(guī)制度。
6.2.2項目資金實行專戶、專賬、專款專用。
6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。
6.2.4項目資金實行封閉運行，除勞務(wù)費之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。
6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支，按計劃和工程進度及配套資金到位情況支付。
6.2.6按時編報基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報表和年度建設(shè)財務(wù)決算報表。
技術(shù)方案項目實施方案篇十一
以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口，以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點，通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”，對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治，努力改善城市面貌，提升城市形象。同時，進一步理順城市管理體制，落實管理責任，建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式，全面提高城市管理水平。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
1．加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，強化門前三包管理，推進垃圾定時收集，提升清掃保潔質(zhì)量。開展“洗路降塵”行動，主街主路堅持每天灑水3次以上，惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù)，減少揚塵污染。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)街道；
（2）交通局負責國道。
2．清理積存垃圾。按照屬地管理原則，對小街巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿(mào)市場、灌渠、國道進行專項整治，清理積存垃圾、渣土。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以內(nèi)；
（2）交通局負責定魏線。
（3）工商局負責新市場、綜合市場等商貿(mào)市場；
（4）水務(wù)局負責渠護坡及河道兩側(cè)、河道；
（5）街道辦負責城區(qū)居民區(qū)；
（6）鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路。
（7）307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內(nèi)。
（8）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內(nèi)道路。
3．強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內(nèi)部煤渣、煤灰等物料存放管理，督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施，及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。
責任單位：環(huán)保局。
（二）整治市容秩序。
1．治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理，在非嚴管街道設(shè)置固定攤位和便民市場，在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場，杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內(nèi)露天燒烤。
責任單位：
（2）工商局負責綜合市場、新市場、新華街；
（3）交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。
2．規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造，清理道路兩側(cè)建（構(gòu)）筑物及公共設(shè)施上粘貼的非法小廣告，做好沿街兩側(cè)的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作，杜絕臨時宣傳條幅、私設(shè)廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，凈化、美化城市環(huán)境。
責任單位：城管局。
3．整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構(gòu)筑物；對廣場進行改造提升，重新鋪設(shè)地面磚并進行綠化；對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化；在廣場建設(shè)一座公廁，設(shè)置停車位。
責任單位：城管局。
4．拆除違章建筑。按照屬地管理原則，對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調(diào)查摸底，建立臺賬，并依法予以拆除。
（1）城區(qū)道路兩側(cè)控制區(qū)。
牽頭單位：規(guī)劃局配合單位：住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。
（2）居民區(qū)。
牽頭單位：住建局配合單位：規(guī)劃局、城管局、街道辦。
牽頭單位：城管局配合單位：工商局、鎮(zhèn)。
（4）城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以外，重點是清理北馬街洗車棚。
牽頭單位：鎮(zhèn)配合單位：城管局、工商局。
（三）加強交通秩序管理。
開展交通秩序?qū)ｍ椪危晟平煌俗R、標線等設(shè)施，依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設(shè)，利用閑置場地、空置場所建設(shè)停車場，在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位，規(guī)定使用時間和車型，規(guī)范市區(qū)停車管理，解決車輛亂停、亂放等問題。
責任單位：
1．規(guī)劃局負責，城管局、公安局配合，制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設(shè)置規(guī)劃；
2．公安局負責市區(qū)道路停車場設(shè)置審批和違法停車處罰工作；
3．城管局負責公共停車場設(shè)置完成后的經(jīng)營管理工作。
（四）開展工地和建筑渣土整治。
1．治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度，督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度，整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。
責任單位：住建局。
2．規(guī)范渣土運輸。合理設(shè)置渣土傾倒點，指導督促建設(shè)、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土，疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管，保證密閉運輸，未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。
責任單位：
（1）城管局負責設(shè)置渣土傾倒點，規(guī)范運輸行為；
（2）公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為；
（3）交通局負責查處超限超載行為。
（五）建立和完善城市管理體制。
清掃保潔標準進行清掃保潔。
責任單位：鎮(zhèn)。
2．加快推進數(shù)字化城管平臺建設(shè)。年內(nèi)，完成數(shù)字化城管建設(shè)，實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化，做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題，建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的`城市綜合管理機制。
責任單位：政府辦、財政局、城管局。
（一）加強組織領(lǐng)導。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作，切實負起責任，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制，積極推動綜合整治工作的開展。
下發(fā)整改通知書，做好跟蹤監(jiān)督工作，各相關(guān)部門要認真做好整改工作，保證整治效果。
（三）營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果，開展各種形式的宣傳活動，提高全社會對綜合整治工作的認識，引導市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作，自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。
技術(shù)方案項目實施方案篇十二
當您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的`資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》內(nèi)容進行辦理。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進行實地培訓。非獨家代理的合作伙伴，總部會進行不定性集中培訓。
總部培訓總負責人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進行綜合培訓。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進行分類，挑選當?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當?shù)氐奶攸c，研究恰當?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進行招聘的同時，也可以隨時向總部進行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?/p>
技術(shù)方案項目實施方案篇十三
今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭，為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農(nóng)業(yè)工作會議和省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特制定以下方案：
遵循“預(yù)防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟睿瑓f(xié)調(diào)應(yīng)用多種防治措，大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務(wù)水平，將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下，為實現(xiàn)小麥（油菜）高產(chǎn)攻關(guān)，水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農(nóng)藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經(jīng)工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
1、成立組織?？h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導組織機構(gòu)，確定一名分管領(lǐng)導親自抓，全面協(xié)調(diào)本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術(shù)人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預(yù)測信息及防治技術(shù)服務(wù)，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現(xiàn)場交流），年底有總結(jié)。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥，避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當?shù)剞r(nóng)技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)（批發(fā)）商及高效藥器械生產(chǎn)（經(jīng)銷）商對接，試點從生產(chǎn)（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結(jié)表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結(jié)，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇十四
招標實施方案 單 位：
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內(nèi)容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
（4）采用工程量清單招標的，應(yīng)提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關(guān)部門，準備有關(guān)設(shè)備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質(zhì)證書原件；
h、投標人對唱標結(jié)果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結(jié)果，公布投標單位得分；
k、會議結(jié)束。
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關(guān)鍵內(nèi)容。
（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術(shù)標和商務(wù)標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
（6）編寫評標報告。
評標報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、評標定標方法；
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