通過報告，可以清晰地呈現(xiàn)研究結果、市場分析、項目進展等內容。最后，要注意檢查報告中的語法和拼寫錯誤，確保報告的專業(yè)性和準確性。如果你正苦惱于寫報告，請不要擔心，以下是一些優(yōu)秀的報告范文供你參考。
個人重大事項報告制度篇一
一、凡涉及村里的重大事項，在提交村民代表會議討論之前，必須向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告，經同意后，方可按程序實施。
1、基本建設。
2、土地調整。
3、村“兩委”人事變動。
4、經濟項目：包括立項、開工、建設等。
5、宅基地劃分。
6、影響全村穩(wěn)定的村情民意。
7、重大問題或突發(fā)性事件。
三、報告方法：以口頭或書面形式說明報告事項的事由。
個人重大事項報告制度篇二
為進一步加強全市紀檢監(jiān)察機關重大事項報告工作的程序化、規(guī)范化和制度化建設，切實提高重大事項報告的質量和效率，確保信息渠道暢通有效、信息報告及時準確，便于領導及時了解有關信息、全面掌握工作動態(tài)、深入研究和解決反腐倡廉工作中出現(xiàn)的新情況新問題，促進反腐倡廉建設和領導干部作風建設，維護全市政治穩(wěn)定、社會和諧，特制定晉城市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告制度。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循“實事求是、及時準確、信息暢通”的原則，進一步加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告工作，牢牢掌握工作的主動權，切實促進反腐倡廉建設和領導干部作風建設，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為推動全市轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
1、本單位（系統(tǒng)）貫徹落實市紀委監(jiān)察局重要決定和部署的情況；
2、本單位（系統(tǒng)）的年度工作計劃、總結和重點工作情況等；
3、本單位（系統(tǒng)）領導班子成員的重大違紀問題；
7、因一些敏感事件或因素引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的其他不穩(wěn)定因素；
10、其它市紀委監(jiān)察局要求報告和本單位（系統(tǒng)）認為需要報告的重大事項。
2、市紀委辦公廳負責全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告的組織、管理。各縣（市、區(qū)）紀委監(jiān)察局辦公室（廳）、派駐機構（含派出機構）承辦本單位、本系統(tǒng)重大事項報告事宜。
3、重大事項的報告均以書面形式報告，經單位負責人審簽并加蓋公章后上報。重大突發(fā)事件或事故要在3小時內報告；情況緊急時，可先用電話報告，然后再補報文字報告。其他應報告的重大事項應在知曉后24小時內報告。
4、重大事項報告要寫明時間、地點、主要人物、事件經過、應急措施、初步原因、聯(lián)系人及有效聯(lián)系電話。因情況緊急，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后隨著事態(tài)進展和調查處理進展情況，隨時進行續(xù)報。
5、各單位重大事項的報告，由辦公廳值班人員負責接收，報辦公廳主任和分管領導閱批后報送紀委監(jiān)察局主要領導同志。
1、報告重大事項是一條嚴肅的政治紀律，各縣（市、區(qū)）紀委監(jiān)察局、派駐機構（含派出機構）必須嚴格執(zhí)行。要以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，高度重視，加強領導，采取有力措施，嚴肅工作紀律，確保做到重大事項即發(fā)即報，防止遲報、漏報、瞞報和誤報。
2、提高重大事項報告的準確性。重大事項報告一定要堅持實事求是的原則，深入實際，掌握第一手資料，做到事實清楚，信息準確，表達清晰。切不可道聽途說，模棱兩可，帶來判斷失誤，造成工作損失。
3、辦公廳對接收的重大事項報告，要立即登記，迅速報請辦公廳主任和分管領導閱批，并按領導要求及時、安全、保密地做好承辦工作。
4、各單位要將重大事項報告列入責任考核內容，促進紀檢監(jiān)察干部不斷強化責任意識，增強政治敏銳性。對一些影響全局的突發(fā)事件，沒有及時上報而造成嚴重后果的，要嚴肅追究相關人員責任。
5、全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告情況，由市紀委辦公廳不定期進行通報。
個人重大事項報告制度篇三
3、重大責任事件。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災、爆炸等重大事故；
4、重大突發(fā)事故。自然災害、疫情、集體中毒、交通事故；
5、本單位作出的有關社會治安綜合治理的決定、部署以及活動的開展情況；
6、影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題和處置情況；
7、對發(fā)生重大治安問題的單位實行一票否決和責任查究的情況；
8、涉及政策、法律、法規(guī)不明確和必須請示的重大問題；
9、對于影響社會穩(wěn)定的緊急情況或重大問題必須隨時專題報告；
10、其他上級要求報告的情況。
1、凡需要報告的重大事項應及時以口頭和書面的方式報告鎮(zhèn)綜治辦及有關領導；
2、發(fā)現(xiàn)重大事項的時間和方式、地點和涉及人員、人員傷亡救護的基本情況；
3、重大事項的初步情況，已采取的措施及可能造成的影響、后果；
4、報告部門、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；
5、接到報告后，認真做好記錄、及時協(xié)調有關部門予以有效控制和處理，并及時呈報所領導及上級綜治辦等。
對隱瞞重大事項不報或報告不及時的對重大事項發(fā)生部門負責人實行問責，待查明瞞報原因后追究相關人員的責任。
1、對已知發(fā)生重大事項而不調查核實、不處理的，責成有關人員做出書面檢查，并視情節(jié)輕重給予通報批評。
2、對發(fā)現(xiàn)重大事項隱瞞不報、謊報或拖延不報的，建議給予相應的黨紀、政紀處分，構成犯罪的移交司法機關處理。
個人重大事項報告制度篇四
為保證北京和風社工事務所（以下簡稱“事務所”）全體工作人員正確處理重大事項，樹立?；家庾R，特制訂《北京和風社工事務所重大事項報告制度》。內容如下：
第一條上級有關部門來機構檢查指導工作；
第二條參加上級召開的重要會議情況；
第三條涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的；
第四條涉及機構形象或工作的突出事件；
第五條發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的；
第六條“事務所”接受有關單位、部門或個人贊助的；
第七條“事務所”使用的公共設施遭受較大損失的；
第八條“事務所”工作人員出現(xiàn)人身安全情況的；
第九條其他應報告的重大事項。
第一條重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向部門負責人報告；部門負責人向事務所主任報告；事務所主任向理事會報告。情況緊急的，可直接向事務所主任報告（外出時應先報告主持工作的）。
第二條在逐級報告的同時，事務所主任對涉及到的有關單位要及時告知。
第一條重大事項的直接責任人、部門主管、事務所主任、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由理事會研究決定，視情況予以表彰或獎勵。
第二條重大事項的直接責任人、部門主管、事務所主任、知情人有義務及時呈報上級領導。出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和紀律處分：
（1）隱瞞不報的；
（2）擴大或縮小事態(tài)進行謊報的；
（3）有意拖延報告期限的；
（4）設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。
個人重大事項報告制度篇五
情況報告是向上級當局反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發(fā)送機構、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據(jù),細節(jié)得當,是寫好形勢報告的關鍵。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關于“三重一大”制度的相關指示精神，公共管理學院嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質量和水平，為學院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)就公共管理學院執(zhí)行“三重一大”情況進行自查，報告如下：
根據(jù)學校部署，公共管理學院黨政領導班子首先認真學習《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學習、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?；窘ㄔO工作順利進行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進高校科學發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學習討論活動。通過學習，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施，是我黨集體領導的基本內容，是進行民主決策、科學決策的具體體現(xiàn)，認真落實“三重一大”制度，是進一步提高學院各項決策的前瞻性、科學性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學院積極構建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學院決策層面制定了《鄭州大學公共管理學院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學公共管理學院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《公共管理學院關于深化院務公開工作的若干規(guī)定》、《公共管理學院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《公共管理學院物資采購供應管理規(guī)定》、《公共管理學院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強了學院的凝聚力和向心力，促進學院建設與發(fā)展起到了關鍵性作用。
制度的生命力在于執(zhí)行，學院黨政領導班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領導班子的頭等大事來抓，學院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學性。
（一）認真把握好五個關口。
１、把握好調查研究關口。為規(guī)范科學決策程序，學院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結的基礎上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的辦法，開展專題調研、組織座談掌握第一手資料，進行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴密工作措施，經過反復論證、征求意見、充實內容，確保方案的合理可行。經黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關規(guī)定。
等內容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經領導班子集體討論決定，確?？刹僮餍?。
3、把握好決策程序關口。公共管理學院落實“三重一大”制度，有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應按議題確定、醞釀準備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進行；每一個過程都確定相關的內容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領導班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權限和責任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定，并嚴格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領導出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進一步調查研究、交換意見后，再提交相同會議復議。
4、把握好配套制度關口。為確保“三重一大”集體決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項更好地落到實處，公共管理學院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責人及時向有關會議反饋重大事項的進展情況，以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質，請黨員代表、群眾代表等參與，進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責任追究關口。公共管理學院根據(jù)誰決策、誰負責，過錯與責任相適應的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應明確相應的責任，落實責任追究制度，把握好責任追究關口。對未經集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經領導班子復議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經濟損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質、情節(jié)和影響及應承擔的責任，按照有關規(guī)定進行責任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權力正確行使，防范權力失控、決策失控失誤、行為失范，預防和治理腐敗的滋生。
（二）切實做到四個堅持。
（1）堅持開好“五會”進行民主決策（黨政領導班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學院改革及重大事項進行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關干部人事調整、黨的建設、精神文明建設、思想政治等工作，由黨總支會進行研究；精神文明建設、思想政治的具體工作由書記辦公會進行研究。
為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經濟事項決策理論水平，防范重大經濟事項決策風險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質量和水平，為全縣經濟社會高質量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經濟事項決策制度規(guī)定情況如下。
（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。
（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領導干部把重大經濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關口前移，科學謀劃，提升決策的科學性和前瞻性。加強制度建設，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關程序報批，做到經濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經濟社會發(fā)展起到關鍵性作用。
一是重大經濟事項集體決策等相關制度還需進一步落實；
二是集體決策制度相關的監(jiān)督制度還需進一步充實；
三是檔案基礎資料的整理還有待進一步完善。
二是進一步完善重大經濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；
三是進一步建立健全經濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。
根據(jù)《中共州委財經委員會辦公室關于報送縣（市）重大經濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認真執(zhí)行縣重大經濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經濟事項決策管理水平，防范重大經濟事項決策風險?，F(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：
一、執(zhí)行縣重大經濟事項決策制度規(guī)定的情況。
一是建章立制，明確重大經濟事項決策程序和機制。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進我縣重大經濟事項決策科學化、民主化、制度化，進一步提高執(zhí)政能力和領導水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經委員會印發(fā)了《中共縣委財經委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經委員會辦公室工作細則》。進一步完善了我縣重大經濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。
二是民主決策，落實重大經濟事項決策制度。認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經委員會辦公室設在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經委員會議12次。會議認真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經濟工作的決策部署，研究全縣經濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設項目、大額資金使用，以及年度經濟社會發(fā)展主要目標和工作要點等重大經濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經濟工作；研究涉及全局性、長遠性、前瞻性的重大經濟問題；分季度分析研判全縣經濟運行情況；指導、推動、督促縣委重大經濟決策的貫徹落實；研究部署重大經濟決策督察，總結推廣經濟工作經驗；研究縣級年度財政收支預算草案、縣級預算調整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經濟社會發(fā)展政策等重大財經事項。
二、存在的問題。
能認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產業(yè)支撐不足、經濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經濟高速度與高質量并重發(fā)展任務艱巨。
三、工作建議。
全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把堅持黨的領導落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習近平法治思想，圍繞建成高水平高質量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。
一、抓制度建設，提升科學管理水平。
??一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。
??二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。
??三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。
??二、抓政務公開，提高民主透明程度。
??根據(jù)保密權限，依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
??一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
??二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業(yè)性、技術性較強的事項，進行專家論證、技術咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。
??三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。
??四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
??三、抓程序規(guī)范，增強科學決策能力。
??科學梳理，明確“三重一大”的內容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算，直屬單位年度經濟考核目標、年度財務預算，大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。
??規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：
??1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務預算、決算、年度經濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(xx年第6期)的精神進行，由財務處編制詳細預算，經分管領導審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經濟考核目標的制定由財務處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預算收入制訂本年度考核目標，然后與其負責人協(xié)商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構將相關材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。
??2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經過民主推薦產生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現(xiàn)情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領導班子集體研究決定。
??3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報，并經管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。xx年，共召開招標領導小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構時，對啟動經費、設備采購和房屋租金上的支持，由分管領導和業(yè)務處室提議，經委領導班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構提出申請，經逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
??4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經費時，根據(jù)各機構實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務處審核，經分管領導審核后，提交委領導會議討論決定。
根據(jù)***《關于做好***“三重一大”決策制度實施情況調研評估課題等工作的通知》的要求，***結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：
(一)領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。
***領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。通過學習宣傳、民主生活會、組織專題學習等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構建制度體系，有效規(guī)范運行。
按照“三重一大”制度有關文件要求，在學習掌握***衛(wèi)生局黨組《關于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預防控制***進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設、思想作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領導班子建設、機構設置、人員獎懲、人才引進和調入、工作人員招聘及有關專業(yè)技術人員職稱評定及聘任的有關事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預算方案、“三公經費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置等方面的重大事項；應當集體研究決定的其他重大事項。
2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權限進行任免管理。
3、重要項目安排：未列入預算的基本建設項目、大宗物資、工程設備采購、集中招標采購等；中央預算內專項資金（國債）、基金等投資建設項目、***預算內資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應當集體研究決定的其他重要項目安排。
4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經費管理，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上，大額資金指***除年初預算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。
(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。
1、強化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領導會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責任制落實。***黨支部把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關科室負責人和有關業(yè)務工作人員可列席會議；實行黨政主要負責人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調，經集體討論決定后，按照集體領導和個人分工負責相結合的要求，分管領導要及時安排有關科室負責人組織決策的實施，確保決策的落實。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究。
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到決策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。
(五)重點做好以下幾方面工作。
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務預算、決算、年度經濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執(zhí)行財務制度，經主管領導審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經領導班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領導進行項目立項審批，按程序嚴格進行公開招標。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設”中，召集相關科室及人員對“實施方案”、“招標要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應急辦需采購應急設備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預包等大額資金的使用均進行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經主管領導審核后，提交討論決定。
嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進科學決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權力運行的監(jiān)督和制約，促進反腐倡廉建設的重要舉措。但總結分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進。
目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領導自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：
（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調整變更，但調整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調整變更，班子成員也應對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標的實現(xiàn)。
（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導致大額資金使用的集體決策權消彌于無形，進一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風險。
（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。
一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領導干部特別是班子的主要領導，權力意識較強，民主作風和群眾觀念不夠，認為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認為上會就是走走過場，不必認真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內部，由于受目前領導體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領導班子的集體智慧和力量。
二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結底仍是一個單位的內部制度，如果沒有相應的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領導班子特別是主要領導的用權行為，這也是導致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。
三是監(jiān)督工作力度有待進一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進廉政風險防控和梳理規(guī)范權力運行流程的時機，指導督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當前需要認真思考和著力推進的問題。
實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權力進行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權力運行、加強反腐倡廉建設的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。
（一）切實提高領導班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識。“三重一大”制度作為一項內部決策制度，落實的首要前提還在于領導班子特別是主要領導的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領導干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領導班子民主生活會的重要內容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領導干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領導干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內容，讓廣大干部群眾參與進來，通過民意評價督促領導干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領導干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內容，增強領導班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責任分解到班子成員，有的負責監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負責監(jiān)督決策程序合規(guī)情況，有的負責監(jiān)督決策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。
（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結果，以便自查和相關部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀要或決策事項通知單制度，明確責任領導和責任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關手續(xù)的依據(jù)，會議紀要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴肅責任追究。對于領導班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，追究相關責任人的責任。領導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，應在查明情況、分清責任的基礎上，分別追究班子主要負責人、分管負責人和其他負責人的相應責任。
（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督決策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當選取一些比較重大、風險較高的“三重一大”事項進行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進。
根據(jù)集團公司《關于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領導班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領導干部權力運行機制，確保領導干部正確行使手中權力，從源頭上預防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內容范圍，由黨政領導或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領導班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經營管理工作方案等重點工作，都能經過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化。
公司機關部門領導及所屬單位領導班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領導的任免、聘任解聘，由領導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產生。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。
公司對重大項目安排，如工程投標、勞務招標、材料設備采購等，能夠嚴格執(zhí)行《公司內部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務招標上，各相關單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產經營會審議確定，有效控制了工程成本。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關規(guī)定，堅持由公司資產財務部提出初步意見，經副總會計師復審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關財經政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
（一）健全責任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領導人員實施責任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責任追究辦法，明確了責任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經理，對項目部資金使用未經過班子討論，擅自進行調配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調查，并已上報集團紀檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風廉政建設責任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善；
整改措施：深入學習宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
個人重大事項報告制度篇六
重大或突發(fā)事件包括:火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(三家以上);中央空調主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設備、通訊設備等主要設備設施故障?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇重大事項報告制度吧!
一、為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進我局黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于副科級以上干部。
三、報告人應報告下列重大事項：
2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;。
3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;。
4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業(yè)的;。
6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學的;。
8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀行為或重大民事糾紛的;。
9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。
四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、局黨風廉政建設辦公室負責受理領導干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據(jù)答復意見辦理。
七、對報告的內容，一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內公開。
八、領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由局黨組、紀檢級視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在一定范圍內通報批評等處理。
九、局黨組、紀檢組要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。黨風廉政建設辦公室要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領導干部報告的部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向局黨組、紀檢組報告一次。
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保局領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;。
2、局領導交辦的重要工作任務完成情況;。
3、下級請示、報告的重要事項;。
4、突發(fā)性事件、事故、問題;。
5、每月主要工作安排及完成情況;。
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;。
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
1、全局干警都要做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);。
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告;。
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務會會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督。
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和科室負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由政工科負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
個人重大事項報告制度篇七
第一條為及時充分掌握xx金融業(yè)有關重大事項情況，切實履行人民銀行維護區(qū)域金融穩(wěn)定職責，不斷提升人民銀行金融服務與管理工作水平，推動xx金融業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，根據(jù)《江西省金融業(yè)重大事項報告制度(試行)》制定本制度。
第二條本制度所稱金融業(yè)重大事項，是指金融機構發(fā)生的機構變更重大事件、業(yè)務經營重大事件、金融突發(fā)事件、各類金融案件以及本制度規(guī)定的其他事件。
第三條本制度適用于在xx設立的銀行業(yè)、證券期貨業(yè)、保險業(yè)等金融機構。
第四條xx金融業(yè)重大事項報告遵循及時性、真實性和屬地管理的原則。
及時性原則。金融機構發(fā)生重大事項，應當按本制度規(guī)定的時限和途徑及時報告。
真實性原則。金融機構報告的重大事項，應當按本制度規(guī)定的內容和要求報告，并確保報告事項的真實準確。
屬地管理原則。xx內金融機構發(fā)生重大事項，應當及時向中國人民銀行xx中心支行報告?？h（市）金融機構發(fā)生重大事項應當及時向當?shù)厝嗣胥y行縣（市）支行報告，并同時向中國人民銀行xx中心支行報告。
第五條中國人民銀行xx中心支行設立金融服務與管理工作領導小組（以下簡稱領導小組）及其辦公室，負責金融業(yè)重大事項報告工作的領導、組織和協(xié)調。領導小組及其辦公室構成以及職責另行規(guī)定。
各金融機構應將重大事項報告工作具體落實到相關職能部門，并指定專門人員負責，具體人員名單報領導小組辦公室備案。
第六條機構變更重大事項：(一)機構名稱或者地址變更；(二)機構性質變更；
(八)可能對金融穩(wěn)定和社會穩(wěn)定造成較大影響的其他機構變更重大事項。
第七條業(yè)務經營重大事項：
(一)金融機構重大規(guī)章及政策措施變動情況；
(二)金融創(chuàng)新和開展新的高風險金融業(yè)務情況，主要指：
新開辦資金信貸產品、保函、交叉性金融工具和金融衍生工具等創(chuàng)新業(yè)務；
(八)開展針對防范信用風險、市場風險和其它系統(tǒng)性風險的壓力測試結果；
(九)違反個人金融信息保護工作規(guī)定的事件；
(十)可能對金融穩(wěn)定和社會穩(wěn)定造成較大影響的其他業(yè)務經營活動。
第八條金融突發(fā)事件：(一)發(fā)生擠提事件，包括：
1.銀行業(yè)存款非正常大幅下降，頭寸不能滿足客戶正常要求；
2.證券業(yè)客戶保證金非正常大規(guī)模提取，頭寸不能滿足客戶兌付要求；
3.保險業(yè)被保險人非正常大規(guī)模退保理賠，或者出現(xiàn)非正常保單引發(fā)重大糾紛；
4.可能對金融穩(wěn)定和社會穩(wěn)定造成較大影響的其他金融擠提事件。
(五)業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)發(fā)生故障，在4小時內難以恢復而影響對外營業(yè)的情況；
(六)因風災、水災、火災、地震等自然災害，對金融機構的業(yè)務系統(tǒng)、賬冊、重要空白憑證、財產、人員等造成損害或者傷害的，以及保險業(yè)機構因此而造成承保財產賠付人民幣500萬元（含）或者等值人民幣以上、或者人身傷亡賠付人民幣250萬元（含）或者等值人民幣以上的。
第九條各類金融案件：
(一)金融機構發(fā)生的經濟案件（貪污、賄賂、挪用、侵占等）及資金風險案件；
(二)高級管理人員涉嫌犯罪被司法機關采取強制措施的案件；
(三)發(fā)生詐騙、盜竊、搶劫、涉槍、竊(泄)密、計算機網(wǎng)絡犯罪等案件；
(四)可能對金融穩(wěn)定和社會穩(wěn)定造成較大影響的其他金融案件。
第十條其他報告事項，包括：
(一)金融機構上級行(部、公司)主要負責人及總行（部、公司）領導到xx視察工作；
(二)金融機構主要負責人因學習、培訓等離開崗位10日以上的；
(三)業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)升級改造需暫停營業(yè)或者調整營業(yè)時間的情況；
(四)金融機構向地方政府、司法部門和監(jiān)管部門行文報告的有關重大事項。
第十一條金融機構發(fā)生應當報告的重大事項，按照《xx金融業(yè)重大事項報告一覽表》（附件1）的規(guī)定，向中國人民銀行xx中心支行報告。
第十二條報告途徑。金融機構應區(qū)分報告事項內容，按照《xx金融業(yè)重大事項報告一覽表》的規(guī)定分別向中國人民銀行xx中心支行辦公室和貨幣信貸管理科進行報告。
第十三條報告時限。實行事前報告、實時報告與定期報告相結合的辦法?？傮w要求：
(三)金融突發(fā)事件、各類金融案件，應當立即（最遲不超過2個小時）報告，事后還應當及時報告事件進展動態(tài)；其他臨時有關事項，也應當及時報告。
第十四條報告方式。金融機構報告重大事項應當以《重大事項報告書》（附件2）形式進行報送。緊急情況應當在第一時間內電話報告，并應當在知曉事件發(fā)生后10小時內通過傳真、郵件、專人送達等形式補報書面材料。
(一)機構變更重大事項：變更目的及意義、變更內容、變更依據(jù)、變更過程中發(fā)生的重大問題、擬（已）采取的方案或者措施等。
(二)機構經營重大事項：重大政策與決策調整的目的、依據(jù)、內容、出臺的時間、實施效應及其對金融和社會穩(wěn)定的影響；金融創(chuàng)新業(yè)務（產品）的名稱、內容、風險控制、業(yè)務發(fā)展及社會影響等情況；開展上市企業(yè)輔導情況以及上市企業(yè)基本情況、經營情況、主要財務指標；業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)推廣運行及升級改造的時間、內容、范圍、風險防范和維護金融穩(wěn)定的措施；金融機構違規(guī)經營、管理漏洞以及管理層重大工作失誤、失(瀆)職行為的主要表現(xiàn)、可預見風險以及擬(已)采取的措施；經營期間資本充足率、備付金率、流動性比率、資產利潤率、利息回收率、存貸比例、中長期貸款比例、不良貸款率、最大十戶貸款比例等指標異常變動的情況，可能產生的風險和后果，擬(已)采取的措施等。
(三)金融突發(fā)事件：發(fā)生突發(fā)事件的金融機構名稱、地點、時間；突發(fā)事件的原因、性質、危害程度、影響范圍；突發(fā)事件的發(fā)展趨勢、可能或者已經造成的損失；對突發(fā)事件擬(已)采取的應對措施及其效果等情況。
(四)各類金融案件：案件的“五何要素”（何時、何地、何人、何事、何因）、案發(fā)經過、可能或者已經造成的損失、有關方面擬（已）采取的措施；涉案人員的基本情況，涉案資金追收情況及風險預測，案件發(fā)生機構已（擬）采取的措施和效果等詳細情況。
第十六條金融機構在向地方政府、司法部門和監(jiān)管部門行文報告有關重大事項時，應當同時抄報當?shù)厝嗣胥y行。
第十七條金融機構上級行(部、公司)主要負責人及總行（部、公司）領導到xx視察工作，相關金融機構應當事前報告中國人民銀行xx中心支行。
第十八條金融機構對屬于涉密事項的報告，應當注明保密級別，并嚴格遵守有關保密管理規(guī)定。
第十九條xx轄內人民銀行各縣（市）支行應當按照本制度的相關要求并依照《xx金融業(yè)重大事項報告一覽表》相關內容，及時向中國人民銀行xx中心支行報告其轄內金融業(yè)重大事項。
第二十條中國人民銀行xx中心支行接到金融業(yè)重大事項報告后，應當視情況及時向市政府和上級部門匯報。必要時報請有關部門啟動《xx金融機構突發(fā)事件應急預案》或者《xx金融突發(fā)事件應急預案》。
第二十一條金融機構發(fā)生重大事項未按本制度有關要求及時報告或者報告內容不真實，致使風險處理延誤或者處理不當，造成重大經濟損失或者社會影響的，人民銀行依照有關法規(guī)予以處理。
第二十二條xx轄內各級人民銀行有關職能部門和工作人員，應當認真履行重大事項管理職責，做到依法行政、依規(guī)管理、及時處理、保守秘密。因工作人員玩忽職守、濫用職權等不作為或者亂作為造成不良影響和后果的，按相關管理規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
第二十三條金融機構向國家外匯管理局xx中心支局報告的重大事項按外匯管理現(xiàn)行制度規(guī)定執(zhí)行，其中涉及本制度第二章規(guī)定的報告內容應當同時向中國人民銀行xx中心支行報備。
第二十四條本制度由中國人民銀行xx中心支行負責解釋和修改。
第二十五條本制度自xx年3月1日起試行。
個人重大事項報告制度篇八
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;。
2、局領導交辦的重要工作任務完成情況;。
3、下級請示、報告的重要事項;。
4、突發(fā)性事件、事故、問題;。
5、每月主要工作安排及完成情況;。
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;。
7、需要報告的其他重大事項。
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的.事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告;。
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務會會議研究確定。
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和科室負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由政工科負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
個人重大事項報告制度篇九
第一條為促進我局各項事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步增強重大決策的合理性和可行性，促進重大決策的民主化、制度化和科學化，提高重大決策事項的質量，促進領導干部知法懂法，制定本制度。
第二條根據(jù)我局重大決策的需要，組織專家圍繞全局性、長期性、綜合性問題進行戰(zhàn)略研究、對策研討，提供法律科學的咨詢、論證意見。
第三條法律咨詢實行動態(tài)管理，重大決策法律咨詢實行咨詢。
第四條法律咨詢主要職責：
（一）對擬實施的關系全局水利事業(yè)發(fā)展涉法問題的咨詢；
（二）對解決我局發(fā)展中重點、難點和熱點的法律問題的咨詢；
（三）對其他重要工作決策前的咨詢；
（四）對其他需要咨詢事項的咨詢。
第五條咨詢論證方式：
（一）通過召開法律咨詢論證會議形式進行；
（二）通過網(wǎng)絡、電話、書面等形式進行。
（一）所涉及的單位按職責規(guī)定提出咨詢事項；
（二）所涉及單位提供相關材料；
（四）所涉及單位根據(jù)法律咨詢組成員的意見，形成決策建議報鎮(zhèn)政府。
第七條法律咨詢組成員應就下列內容對咨詢事項提出意見和建議：
（一）咨詢事項是否符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策的規(guī)定；
（二）咨詢事項是否符合安順經濟社會發(fā)展實際；
（三）咨詢事項的必要性、重要性和可行性；
（四）其他需要咨詢的內容。
第八條重大決策法律咨詢人員應做到：
（一）遵守國家有關法律、法規(guī)和政策，堅持客觀公正、科學合理的原則；
（二）善于聽取各方面意見，團結同志，合作共事；
（三）在精力和時間上能夠保證法律咨詢組的相關工作和活動。
個人重大事項報告制度篇十
一、為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進我司黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領導干部。
三、報告人應報告下列重大事項：
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(六)配偶、子女經營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況。本人認為應當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。
四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負責受理領導干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復的請示，受理報告的`部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據(jù)答復意見辦理。
七、對報告的內容，一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內公開。
八、領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在一定范圍內通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領導干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索領導個人事項報告制度。
個人重大事項報告制度篇十一
第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。
第三條重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。
第四條校長室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調工作。
第五條下列重大事項，應當實行集體決策：
（一）貫徹落實縣委、縣政府和縣教育局工作的計劃和措施；
（二）全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；
（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；
（四）干部人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲；
（五）年度財務收支計劃；
（六）一次性投入、額度較大的設備采購；
（七）重大事件和緊急情況的研究處理；
（八）涉及到辦學發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；
（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；
（十）其它對學校發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。
第六條重大事項集體決策，應當采取總支委員會或者班子成員辦公會形式研究決定。
第七條重大事項集體決策按照下列程序進行：
（七）形成紀要。學校辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。
第八條學校總支委員會議和班子成員辦公會議記錄由學校辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報黨總支書記或者校長審定簽發(fā)。
第九條重大事項集體決策做出后，有關部門應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學校辦公室，由學校辦公室整理后報學校領導班子成員。
個人重大事項報告制度篇十二
為認真貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，進一步健全完善領導干部個人重大事項報告制度，加強對領導干部的管理和監(jiān)督，強化領導干部自我約束意識，促進黨風廉政建設和領導干部“五個方面’’的作風建設和“八個方面’’的良好風氣建設，結合我社區(qū)社區(qū)實際，特制定本制度。
社區(qū)副科級以上科級領導干部。
1、本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。
2、本人主持或參與操辦的本人及近親屬婚喪嫁娶等事宜情況。
3、本人、子女與外國(境)人通婚以及配偶、子女出國出境讀書或定居的情況。
4、本人因公、因私出國出境和在境外活動的情況。
5、配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關和司法機關立案調查及處理的情況。
6、配偶、子女經營個體、私營工商業(yè)、承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況。
7、配偶、子女和近親屬(父母、同胞兄弟姐妹)就業(yè)、工作變動情況。
8、本人經濟上、生活作風上可能引起群眾誤解的情況。
9、按照有關規(guī)定本人認為需要向組織報告的其他事項。
領導干部個人發(fā)生重大事項的，要一事一報，即時即報，特殊情況在事項發(fā)生后15日內及時書面填寫《領導干部個人重大事項報告登記表》經本單位黨組織審核，由黨組織負責人(涉及負責人的，由分管領導)簽署意見后，報區(qū)紀委干部管理室。
1、領導干部要增強自覺報告的意識。當個人發(fā)生重大事項時，要及時將具體事項以書面形式詳實上報;確因特殊原因無法按時報告的，應說明原因，并及時補報。
2、黨委要嚴格審核把關。要加強對領導干部個人重大事項報告制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對報告的內容要嚴格進行審核把關，經核實后及時上報。
3、對報告的內容，一般應予以保密。上級黨組織認為應予公開或本人要求予以公開的，應采取適當方式在一定范圍內公開。
4、有事項發(fā)生的領導干部要在班子民主生活會上將有關情況進行通報，列入述職述廉報告內容，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
個人重大事項報告制度篇十三
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確職責，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告資料。
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成狀況；
2、總經理交辦的重要工作任務完成狀況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成狀況；
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤狀況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
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