綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃大全(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 12:51:02
綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-26 12:51:02     小編:翰墨

- 一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地平衡工作和生活的關(guān)系。制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。計(jì)劃的制定需要堅(jiān)持原則和目標(biāo)導(dǎo)向,同時(shí)也需要考慮到個(gè)人的興趣和能力,做到合理和可行。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇一

1.文書管理方面,處理請示報(bào)告85件,會(huì)議通知10件,發(fā)文54件,收文83件,領(lǐng)導(dǎo)請假管理61件;加蓋各類公文公函用章869次,完成了協(xié)同管理平臺公文測試工作。打印股份部分領(lǐng)導(dǎo)閱批的請示報(bào)送李董事長秘書。

2.接待工作方面,完成呼和浩特客人、工信部原材料工業(yè)公司客人、魯班獎(jiǎng)客人、全國質(zhì)量獎(jiǎng)復(fù)審專家一行等4批54人次的重大接待工作。

3.會(huì)務(wù)管理方面,協(xié)調(diào)、安排、通知各類會(huì)議22次;協(xié)調(diào)、安排股份所屬單位設(shè)備專項(xiàng)調(diào)研19次;協(xié)調(diào)完成太重簽約、sog集團(tuán)座談、天津展會(huì)等工作。

4.服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面,9月份完成了股份領(lǐng)導(dǎo)電腦升級和協(xié)同管理平臺調(diào)試工作;整理、上報(bào)了股份領(lǐng)導(dǎo)出國相關(guān)材料;完成領(lǐng)導(dǎo)干部2020年年薪兌現(xiàn)工作;維護(hù)股份領(lǐng)導(dǎo)每日工作安排信息平臺;本月共為領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)報(bào)紙678份、刊物10本。

5.配合上級部門工作方面,本月配合集團(tuán)辦公室完成股份下半年重大事項(xiàng)和重大會(huì)議的報(bào)送工作;配合集團(tuán)管理部協(xié)調(diào)各部門、各單位完成《零星采購管理辦法》征求意見的收集及報(bào)送工作;配合集團(tuán)辦公室完成國家放管服相關(guān)材料的報(bào)送工作;配合戰(zhàn)略發(fā)展部完成給包頭市發(fā)改委上報(bào)重點(diǎn)行業(yè)相關(guān)材料的工作。

6.后勤服務(wù)方面,根據(jù)集團(tuán)公司對erp管理系統(tǒng)的工作要求,包鋼股份的財(cái)務(wù)管理按照一級核算模式開展工作,包鋼股份財(cái)務(wù)部(市場營銷部)需要將派駐包鋼股份所屬單位財(cái)務(wù)人員與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員合并辦公。9月份包鋼股份對信息大樓2、3樓辦公房間和辦公設(shè)施進(jìn)行了兩次摸底清點(diǎn),并向集團(tuán)上報(bào)關(guān)于配置辦公設(shè)施的請示報(bào)告,積極配合包鋼股份財(cái)務(wù)部(市場營銷部)派駐部門搬家。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇二

市政府:

根據(jù)相關(guān)要求,現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告如下:

1、組織召開2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作,安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長出席會(huì)議并做重要講話。

2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報(bào)省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項(xiàng)報(bào)告招標(biāo)文件;繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報(bào)告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評價(jià)報(bào)告初稿;完成江寧河下壩泵站可研批復(fù);修改完成了清流河等重點(diǎn)河道綜合整治工程可研報(bào)告。

3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點(diǎn)》初稿;組織完成我市2xxx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場檢查。

4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案市級符合性批復(fù)工作,推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作;組織召開全市水利工程管理工作會(huì)議;強(qiáng)力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。

5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟(jì)州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%;九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固,正在進(jìn)行灌注樁施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%,新禹河閘等4座水閘除險(xiǎn)加固工程加快閘室主體施工,完成進(jìn)度約65%。

6、組織開展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項(xiàng)督察活動(dòng),全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn),總體形象進(jìn)度約90%;基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè),全面啟動(dòng)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造項(xiàng)目建設(shè),當(dāng)前進(jìn)度約35%;會(huì)同市財(cái)政局,布置開展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作;辦理生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批2項(xiàng)。

7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)省考12條河道整治工作;積極推進(jìn)市區(qū)兩級河整辦組建;2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計(jì)劃已基本細(xì)化完成;完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。

8、積極推進(jìn)二次供水改造項(xiàng)目前期工作,完成61個(gè)小區(qū)初步設(shè)計(jì),50個(gè)小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批;完成了方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案;推動(dòng)城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作;組織完成省住建廳對我市城市供水安全保障工作考核。

9、按上級要求,全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作;啟動(dòng)了污水管網(wǎng)調(diào)查工作,完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖;配合黑臭河道整治,做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作;完成南十里長溝河道驗(yàn)收移交。

10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知,全面開展市級汛前檢查和物資專項(xiàng)檢查;收集整理各類險(xiǎn)工隱患,落實(shí)責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫調(diào)度規(guī)程及市級預(yù)案修編初稿;迎接長江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作;督促做好各區(qū)加快消險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

11、召開新聞發(fā)布會(huì),就做好“3.22”世界水日暨中國水周宣傳工作進(jìn)行對接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動(dòng),向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識。

1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報(bào)告;進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點(diǎn)加固設(shè)計(jì)方案;爭取八卦洲汊道整治工程可研通過水規(guī)總院審查,航評通過行業(yè)部門審查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報(bào)告招標(biāo)工作;啟動(dòng)2xxx年省補(bǔ)市縣和省區(qū)域治理項(xiàng)目市級審核和省級申報(bào)工作。

2、做好南京市2xxx年度落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備,做好綜合考核相關(guān)工作;制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作的實(shí)施方案》。

3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作。

4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽江近期防洪治理工程、新濟(jì)州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程等重點(diǎn)工程建設(shè);扎實(shí)推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實(shí)施堤防加固及配套建筑物建設(shè);加快新禹河閘等4座水閘除險(xiǎn)加固工程閘室主體施工進(jìn)度。

5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗(yàn)收工作,完成農(nóng)村河道疏浚1700萬方年度土方任務(wù);加快2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣各項(xiàng)工程建設(shè),推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造等項(xiàng)目建設(shè),確保春灌前完成;督促加快開展2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)工程前期工作;完成全市水土保持定量監(jiān)測數(shù)據(jù)更新工作;推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計(jì)及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。

6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36條河道整治工作立項(xiàng),全力推動(dòng)國考12條河道整治工程建設(shè);細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計(jì)劃,督促各區(qū)啟動(dòng)排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評估,編制實(shí)施方案,開展立項(xiàng)等前期工作。

7、全力推進(jìn)二次供水改造,計(jì)劃完成60個(gè)小區(qū)的初步設(shè)計(jì)文本及及前期審批工作,同時(shí)計(jì)劃安排45個(gè)小區(qū)進(jìn)場施工;完成對方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證,報(bào)市政府審定;積極推動(dòng)城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作。

8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項(xiàng)目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險(xiǎn)工程。啟動(dòng)鐵北污水廠、橋北污水廠單價(jià)核算工作。完成3月主城7家污水廠運(yùn)營經(jīng)費(fèi)核算工作及考核工作。

9、組織召開全市防辦主任會(huì)議和長江水下河勢分析會(huì),籌備做好全市防汛防旱工作會(huì)議準(zhǔn)備工作;修改完善水系圖、中型水庫調(diào)度、市級預(yù)案修編初稿;完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整;積極開展積淹水工程整治工作。

10、組織召開2xxx年度全市水政工作會(huì)議,制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點(diǎn);加強(qiáng)城市供排水體制機(jī)制研究,確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇三

流火的x月過去了,在這個(gè)月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面,我都有了不同的認(rèn)識。不但要求自己加快工作效率,而且也從施工隊(duì)反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識,以此來加強(qiáng)我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先,我將我這個(gè)月的工作情況答題進(jìn)行匯報(bào)一下:

2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點(diǎn),并從中體會(huì)到到一些管理的知識知道地區(qū)負(fù)責(zé)人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么東西。

其次,我就我在這個(gè)月來的工作情況問題做以下小結(jié):

1、在勘察過程中,有些熱點(diǎn)是以前做過的。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題呢?我也不清楚,我只是把云巖區(qū)的熱點(diǎn)篩選了一次,沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點(diǎn),這樣既節(jié)約了成本,又不浪費(fèi)時(shí)間。所以從中我學(xué)到了一些知識,就是我們以后設(shè)計(jì)的時(shí)候到現(xiàn)場確定,而且要認(rèn)真、細(xì)心,讓我們的設(shè)計(jì)更為準(zhǔn)確,以防后期施工被施工隊(duì)投訴。

們的要求。尤其是和移動(dòng)公司負(fù)責(zé)人一起工程,特別要注意自己的表達(dá)和想表達(dá)的意思,更必須用委婉、禮貌的語氣。

3、最后我覺得自己有很多不懂的地方,設(shè)計(jì)方面有很多的不足,線路方面只是答題掌握其基本要求,尤其是設(shè)備的更深一層理論知識,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計(jì)能力,希望各位不吝賜教。

馬上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點(diǎn)以及傳輸線路,還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點(diǎn)以及線路的施工問題。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇四

1.完成股份黨委會(huì)議事規(guī)則,并印發(fā)文件。

2.完成集團(tuán)公司董事會(huì)秘書處下發(fā)的《關(guān)于對出資企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)完善法人治理結(jié)構(gòu)存在問題責(zé)任分解的通知》的相關(guān)工作。

3.按照股份黨委要求,思考集團(tuán)公司黨建工作集中檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,并及時(shí)開展整改工作。

4.上報(bào)2020年1—9月份企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)進(jìn)展情況。

5.召開股份機(jī)關(guān)工委會(huì),研究《包鋼股份機(jī)關(guān)黨建工作考核評價(jià)管理辦法》。

6.指導(dǎo)各支部做好“四必清、五必談、六必訪”工作。

7.籌備舉辦“微黨課”競賽活動(dòng)。

8.協(xié)調(diào)安排黨員活動(dòng)室的布置工作。

9.做好協(xié)同管理平臺公文流轉(zhuǎn)等日常工作。

10.完成綜合部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的甬道式流程圖。

11.完成好上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇五

上報(bào)宣傳思想月報(bào)表、6條重點(diǎn)新聞、5條重點(diǎn)信息以及綜治信息和兩個(gè)排查表,報(bào)送綜治論文、平安建設(shè)和防范邪教集中宣傳月活動(dòng)總結(jié);協(xié)調(diào)內(nèi)蒙古電視臺、包頭電視臺、包頭日報(bào)、包頭廣播電視臺記者到生產(chǎn)部、稀土鋼板材廠、技術(shù)中心、軌梁廠、技術(shù)質(zhì)量部采訪。協(xié)調(diào)首席專家智建國接受采訪事宜。

開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月相關(guān)活動(dòng)。推薦上報(bào)特困少數(shù)民族職工25名,上報(bào)2篇民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步征文,向集團(tuán)公司推薦1名民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人;撰寫包鋼股份開展“四必清、五必談、六必訪”經(jīng)驗(yàn)介紹材料,收集各單位開展“清、談、訪”工作事例,并制作ppt。

高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情工作,組織網(wǎng)評員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn),并要求各單位上報(bào)自行建立網(wǎng)站和管理情況登記表,并進(jìn)行匯總。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇六

組織包頭市總工會(huì)第六屆女職工委員會(huì)委員推薦工作,從各單位推薦上報(bào)的6名符合條件的女職工中,推薦煤焦化工份公司職工劉鳳娥為包頭市總工會(huì)第六屆女職工委員會(huì)委員;按照集團(tuán)公司工會(huì)要求,推薦上報(bào)自治區(qū)“三八”紅旗手候選人5名,分別來自鋼管公司、技術(shù)中心、軌梁廠、化檢驗(yàn)中心;推薦上報(bào)包頭市“最美一線職工”6名候選人。

組織召開包鋼股份一屆職代會(huì)第三次代表團(tuán)聯(lián)席會(huì)議,并以書面表決方式通過《包鋼股份2020年績效考核優(yōu)化方案》;組織包鋼股份所屬包頭市總工會(huì)第十五次代表大會(huì)撰寫提案,運(yùn)輸部、計(jì)量中心、倉儲(chǔ)中心、采購中心、化檢驗(yàn)中心25名職工參加會(huì)議;修改機(jī)關(guān)工會(huì)工作考核表及機(jī)關(guān)工會(huì)工作清單。

籌備機(jī)關(guān)職工氣排球比賽,共有29支球隊(duì)報(bào)名,定于10月10日至15日如期舉行;組織機(jī)關(guān)職工“我行我秀”活動(dòng),截止到9月25日全部報(bào)名完畢。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇七

組織綜合部黨支部集體學(xué)習(xí)2次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了7名全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮事跡,觀看了視頻《正道》,學(xué)習(xí)了《習(xí)近平引用率最高的八個(gè)典故》《把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)黨支部》、1—8月份自治區(qū)整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”成績單,以及“洪家光—從產(chǎn)業(yè)工人到大國工匠”等內(nèi)容。

召開綜合部支委會(huì),討論了部內(nèi)計(jì)算機(jī)采購、體檢和民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人提名情況;召開了綜合部黨員大會(huì),安排部署了“我行我秀”活動(dòng)、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng),全體黨員討論了《綜合部(工會(huì))黨員積分制實(shí)施辦法(試行)》、加強(qiáng)新媒體管理辦法等。

完善股份黨委、股份機(jī)關(guān)工委和綜合部(工會(huì))黨支部1—9月份工作總結(jié);按照包鋼(集團(tuán))公司下?lián)茳h費(fèi)及相關(guān)要求,股份黨委為7名困難黨員發(fā)放困難津貼。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇八

四月份以來,博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1.配合礦各部門,組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔,為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特點(diǎn):

1.圍繞主線,突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際,確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全,質(zhì)量,軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn),抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢壓力較大的情況下,實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?,F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

2.為確保實(shí)現(xiàn)安全無事故的目標(biāo),在強(qiáng)化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。

3.是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗,解決了職工持證上崗的問題。

4.強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn),充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開安全例會(huì)的形式,加強(qiáng)職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì),對職工講解"手指口說交接-班"、班前班后會(huì)等專題學(xué)習(xí)。

5.另外,為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

6、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高-干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的.同時(shí),狠抓干部隊(duì)伍安全意識,質(zhì)量意識,責(zé)任意識,模范意識教育,充分利用各類會(huì)議、場合教育所有干部,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如何率先垂范,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等,既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識,確保了各項(xiàng)工作的有效開展,扎實(shí)推進(jìn)。

二、五月份工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)完善管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,出臺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核,工傷處理等一系列管理制度,使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

(二)加強(qiáng)對基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。

(三)繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。

(四)安全信息機(jī)構(gòu)的建立、進(jìn)一步規(guī)范。

(五)加強(qiáng)安全工作,提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。

(七)加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。

溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部

2011年4月21日

緊張而又充滿激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行著,現(xiàn)對四月份的工作做一下總結(jié):

1、日常檢查的工作進(jìn)展的很順利,雖然在通報(bào)的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,但我們在情況反映以后及時(shí)的做了更改,當(dāng)然,這也反映了我們的工作中還有很多的不足,我們在以后的工作中會(huì)采取更好的措施來改正,如嚴(yán)格要求檢查和打印資料的人員的工作等。

2、“文明寢室”的評比工作。這個(gè)月我們做了“文明寢室”的評比策劃,對院里的所有寢室做月評,頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

3、召開勞動(dòng)委員會(huì)議。該會(huì)議制度實(shí)行以來,取得了很好的效果,各班的勞動(dòng)委員也都積極配合我們的工作,搞好本班的衛(wèi)生,現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。

4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動(dòng)是自管聯(lián)合會(huì)的一個(gè)品牌活動(dòng),活動(dòng)通知下來后,我們積極做宣傳,招募啦啦隊(duì)人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊(duì)員和啦啦隊(duì)表現(xiàn)都很積極,取得了不錯(cuò)的成績拿到了“勇于拼搏獎(jiǎng)”這一獎(jiǎng)勵(lì)。

5、“五一”活動(dòng)的策劃及假期的相關(guān)事項(xiàng)的安排。經(jīng)學(xué)工科批準(zhǔn),活動(dòng)將在假期進(jìn)行,但活動(dòng)的宣傳工作做的不是很好,我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)一步改正的。同時(shí),我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排,以防出現(xiàn)特大事件。

五月份工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯(cuò)直到不出錯(cuò)。要

求部門成員在這方面要嚴(yán)格的要求自己,給自己也給同學(xué)門減少不必要的損失。

2、加強(qiáng)日常管理?,F(xiàn)在部門成員有的人積極性不高,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,所以在以后的工作中要加強(qiáng)此方面的工作。

3、搞好此次的“五一”活動(dòng)和假期的安全工作。

4、積極和本部的自管會(huì)聯(lián)系,積極參加那里的活動(dòng),從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為自己所用,使工作更好的開展。

以上是四月的工作總結(jié)和五月的計(jì)劃,我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將工作做的更好。

自管會(huì)

2017年4月30日

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇九

1.9月份,組織召開股份黨委(擴(kuò)大)會(huì)1次,審議了10項(xiàng)議題;組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)1次,審議9項(xiàng)議題,認(rèn)真做好黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄,下發(fā)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要2次。組織召開生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)2次。為股份公司高效決策發(fā)揮了作用。

2.組織召開2次包鋼股份黨委中心組集體學(xué)習(xí)和1次專題研討。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平在全國組織工作會(huì)議上的講話、《習(xí)近平告訴干事創(chuàng)業(yè)者的六句人生格言》、習(xí)近平引用最多的八個(gè)典故、內(nèi)蒙古國資委黨委專題研究國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鄭德榮等7名同志先進(jìn)事跡、中美貿(mào)易摩擦與意識形態(tài)斗爭、把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)黨支部、1-8月份全區(qū)全面整治形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)、新《黨章》等內(nèi)容。

3.按照自治區(qū)國資委安排部署的包鋼2020年度企業(yè)責(zé)任人經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,包鋼股份黨政研究決定具體分解情況,并下發(fā)文件。

4.召開股份機(jī)關(guān)三季度政工例會(huì)。會(huì)上匯報(bào)了機(jī)關(guān)工委1—9月份工作,部署了下一步工作。綜合部(工會(huì))、組織人事部和各支部分別匯報(bào)了1—9月份黨建工作,股份黨委副書記郎吉龍就進(jìn)一步做好黨建工作提出了具體要求。

5.召開股份機(jī)關(guān)工委會(huì)3次,分別研究了股份機(jī)關(guān)各支部黨員活動(dòng)室設(shè)計(jì)費(fèi)用及相關(guān)情況,討論了《包鋼股份關(guān)于加強(qiáng)意識形態(tài)工作,強(qiáng)化新媒體平臺發(fā)布傳播信息的管理辦法》和《包鋼股份機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)方案》,征求了股份機(jī)關(guān)2020年中秋、國慶職工福利發(fā)放意見,通過了“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”推薦人選;審議通過了在股份機(jī)關(guān)總支、支部中開展“結(jié)對共建”活動(dòng)的提議。

6.起草制定了股份機(jī)關(guān)黨建工作考核評價(jià)辦法和考核評價(jià)表,正在征求各支部意見;開展包鋼股份機(jī)關(guān)“清正廉潔、明責(zé)擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng),組織參觀了公司廉政教育警示基地,要求每個(gè)支部至少提交一篇心得體會(huì);起草下發(fā)開展“微黨課”競賽活動(dòng)的通知。

7.積極組織參加包鋼(集團(tuán))公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。抽調(diào)、組織、訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式儀仗隊(duì)廠旗方陣人員,圓滿完成開幕式廠旗方陣入場任務(wù);組織6名機(jī)關(guān)職工參加男子100米、200米,4*100米接力,女子呼啦圈、100米跳繩跑項(xiàng)目,并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

8.9月7日,股份機(jī)關(guān)工會(huì)召開委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)《包鋼(集團(tuán))公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》《關(guān)于做好“中秋”“國慶”職工集體福利落實(shí)工作的通知》文件精神,審議通過2020年“中秋”“國慶”機(jī)關(guān)職工福利事宜,討論通過參加包鋼(集團(tuán))公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)以及10月份與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)聯(lián)合舉辦氣排球比賽事宜。經(jīng)包鋼股份機(jī)關(guān)工委會(huì)議討論,確定了2020年“中秋”“國慶”機(jī)關(guān)職工福利發(fā)放方式以及福利額度。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十

1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。

2、院感資料不完善,院感培訓(xùn)資料不全,無培訓(xùn)簽名。

3、衛(wèi)計(jì)局檢查的檢查和督導(dǎo),我們各科室存在很多問題,整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔,醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標(biāo)識,門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范,抽查洗手指征回答不全,一次性醫(yī)療用品開啟后未注明開啟時(shí)間。

4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。

1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集。

2、針對上級檢查的反饋進(jìn)行認(rèn)真逐條整改。

3、加強(qiáng)手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度,提高手衛(wèi)生依從性和正確率,杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)科內(nèi)院感學(xué)習(xí),提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。

院感科。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十一

9月份已經(jīng)過去了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下,對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,下面對本月的工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況回顧。

1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說明書,具體制定了崗位主要績效考核指標(biāo),基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。

2、對外宣傳方面:對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅;在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

3、對內(nèi)宣傳:嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標(biāo)志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。

二、存在的不足。

通過9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面;同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題,這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題,在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,杜絕類似問題再次發(fā)生。

由于企劃部成立時(shí)間不長,很多工作還沒有完全鋪開,在10月份我們要做以下工作:

2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn);

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作?;仡櫤驼雇镜钠髣澒ぷ?,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,使企劃部門的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來幫助!

企劃部。

2011年10月2日。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十二

1、確保規(guī)范經(jīng)營,完成人事調(diào)動(dòng);以人手合理化、最少化,服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。

3月份作為酒店行業(yè)的淡季,在確保正常經(jīng)營的前提下,酒店重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實(shí)際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作,行政職能部門由本人結(jié)合董事會(huì)做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,調(diào)整了文秘,做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補(bǔ)沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配,以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整。

2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件,并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。

各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。

3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,并長期堅(jiān)持下去,確保無遺漏、無死角。

4、以身作則,每周一、四召開酒店經(jīng)理級會(huì)議,并堅(jiān)持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務(wù)的下達(dá),特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。

餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟(jì)效益,每天參加餐飲部門會(huì)議,重要接待及大型宴會(huì)要求自己親臨親蒞,非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡視3次以上。

5、確保總經(jīng)理在管理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),確保每周每部門本人親自找一線員工談話,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時(shí)解決;每月確保一次給部門員工開會(huì)交流,激發(fā)員工熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、完善重要會(huì)議、接待的工作流程,所有會(huì)議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會(huì)議通知單,由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識,制定全員營銷方案,下發(fā)落實(shí)。

7、完善財(cái)務(wù)制度,協(xié)調(diào)分配工作任務(wù),制定13項(xiàng)報(bào)表完成時(shí)間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款,(本月完成回款335711元,營業(yè)收入718012元,掛賬334487元,占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。

8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。

隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務(wù)非常重要,既是旅游旺季的開端,也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時(shí)段;要求各部門把各項(xiàng)工作周詳考慮,分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。

本店雖然經(jīng)歷兩年的運(yùn)轉(zhuǎn),但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細(xì)化、量化各項(xiàng)流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn),下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。

各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求;沒有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律,就沒有工作質(zhì)量的提高,也不可能貫徹各項(xiàng)管理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作,常抓不懈。我們秉承“無情的制度,有情的管理”的管理理念;加強(qiáng)員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價(jià)值,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng),盡快形成一個(gè)高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。

4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn),在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”,又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,要求下旬初步達(dá)到3星級服務(wù)水準(zhǔn),不再出現(xiàn)被動(dòng)服務(wù),初步體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到,桌桌有意見反饋機(jī)制,及時(shí)了解客人信息。

本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系,使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計(jì)各菜系及單個(gè)菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進(jìn)行整合。同時(shí)出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。

客房部的工作重點(diǎn)是前廳,前廳是酒店的門面,要加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)匯總客戶信息,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財(cái)務(wù)精神,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)接待情況,適當(dāng)把握好分寸,避免客戶流失。

客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,從節(jié)能降耗上常抓不懈。

工程部本月重點(diǎn)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管,消防管道,電梯等設(shè)施確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。

營銷部,轉(zhuǎn)變營銷思路,由被動(dòng)營銷變主動(dòng)營銷;主動(dòng)與客戶聯(lián)系,施行情感式營銷模式,鞏固老客戶,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù),不能出現(xiàn)問題才打電話,根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念,確保“不管黑貓還是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,同時(shí)加大酒店回款力度。

酒店加強(qiáng)全員營銷意識,以“先有人氣、后有財(cái)氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動(dòng)方案及分析報(bào)告,增加酒店賣點(diǎn),吸引中低檔人群消費(fèi),增加酒店人氣。

財(cái)務(wù)上加強(qiáng)各項(xiàng)管理,避免漏洞,控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,避免物品流失,加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計(jì)劃并組織實(shí)施。

人事管理上進(jìn)行規(guī)范,建立人員花名冊,及時(shí)掌控人員動(dòng)向(控制好人員進(jìn)出),合理調(diào)配人員,確保以崗定人,避免人力浪費(fèi);員工工資成本進(jìn)行控制,嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭,對員工進(jìn)行考核上崗,確保部門培訓(xùn)效果,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),關(guān)心員工,加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉(zhuǎn)變工作思想及方式,達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。

本月著重質(zhì)檢工作開展起來,以質(zhì)檢為依托,加強(qiáng)員工的制度化落實(shí)與管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。

讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個(gè)人價(jià)值的平臺。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十三

這一個(gè)月匆匆過去了,對本月工作做如下總結(jié)。2.月16日7aca產(chǎn)量加大,車間物料領(lǐng)用也隨著加大,每個(gè)人的工作量也大了。

1、7aca產(chǎn)量加大,克拉維酸開產(chǎn),物料領(lǐng)用大了,對庫房的管理工作我沒有松懈,每天按倒去庫房查詢,對有情況的物料及時(shí)上報(bào)與處理。這個(gè)月庫房現(xiàn)場管理,主要問題還是存在裝缷工野蠻裝缷,對此我嚴(yán)厲制止了。

2、現(xiàn)在庫房還有存在問題,庫房東側(cè)、西側(cè)的墻角都有一個(gè)窟窿。庫房西側(cè)的玻璃有一個(gè)破了。西側(cè)庫房原來是北區(qū)食堂,窗戶和墻壁上有一些油漬需要進(jìn)一步處理。對一些死角不易清潔的地方需徹底進(jìn)行處理。

3、直到現(xiàn)在第周的內(nèi)部檢查,庫房存在一些安全隱患,現(xiàn)在把西側(cè)庫房定為防爆庫,對一直易燃易爆的物料存放在這個(gè)庫房,要進(jìn)一步對每一個(gè)庫房的物料都要把理化特性張貼在墻上?,F(xiàn)在露天庫房內(nèi)存放的一些在賬物料與車間存放的物料要進(jìn)行細(xì)化,隨著天氣回暖,露天庫物料太陽直接爆曬,我想會(huì)對物料造成影響,需下一步處理。

4、這個(gè)月日報(bào)表格式有變化,對這個(gè)月的日報(bào)情況自我覺的有失誤的地方,在這里自我檢討,在以后的工作里一定把這個(gè)錯(cuò)誤降到最低,直至不在發(fā)生此類的問題。

5、本月培訓(xùn)的物料驗(yàn)收管理流程,對直接入庫的物料和送往各

個(gè)車間的物料,一定要把質(zhì)量放在首們,這就是要在收發(fā)物料時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,一定要按照物料驗(yàn)收管理流程執(zhí)行,要做到不犯錯(cuò)、少犯錯(cuò)。

工作計(jì)劃

1、液體庫衛(wèi)生情況要加大力度,我對二月份里的衛(wèi)生情況不太滿意,庫房里死角清理不太干凈,下一步計(jì)劃要對衛(wèi)生這方面用心,怎樣可以保持在每天的工作后對庫房的衛(wèi)生進(jìn)行處理,制定一個(gè)合理的計(jì)劃。

2、我所管理的液體原料一般都是易燃易爆的物料,要對這些物料進(jìn)行細(xì)分,在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行有效的.管理。一定要遠(yuǎn)離熱源、電源。

3、在二月份里7aca提煉車間提出在送料的時(shí)候有進(jìn)度送過去接料不能在第一時(shí)間去接料,下一步要與裝缷班長進(jìn)行溝通,盡量滿足車間所提出的問題。

4、今天提出固體氯化鎂不合格,到用的時(shí)候才去與其他部門溝通,qa提出在特別需要時(shí)要對下請驗(yàn)單時(shí)寫上加急,從這點(diǎn)一定要對自己的物料結(jié)存要了解,不能造成的物料脫節(jié)。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十四

六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。

六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報(bào):

本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車間對各車間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善,但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多,積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對壓縮機(jī)維修的一個(gè)主要原因,至于為什么會(huì)產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。

六月初車間軟化水出水不合格,更換了交換器的交換樹脂,更換完以后當(dāng)時(shí)效果比較好,但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時(shí)產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時(shí)間的出水硬度較高,接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。

法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。

六月份污水處理車間新建曝氣池一個(gè),機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開車成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。

修舊利廢:

1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個(gè)。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺,手操器2臺。 5、dn25氣動(dòng)閥一臺。

七月份工作計(jì)劃:

五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運(yùn)動(dòng)的板報(bào);

2、德育課:“體驗(yàn)勞動(dòng)樂趣,養(yǎng)成良好習(xí)慣”;

3、“五一”放假,給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強(qiáng)安全教育;

4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績,分析并召開學(xué)生家長會(huì);

5、召開學(xué)生座談會(huì),了解班情、學(xué)情和教情等;

6、團(tuán)委開展紀(jì)念“五〃四”活動(dòng)并發(fā)展新團(tuán)員;

7、完善學(xué)生“成長檔案袋”,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià);

8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動(dòng);

9、防震演練;消防演練。

結(jié)合5.12防災(zāi)日,開展安全應(yīng)急演練

六月份工作計(jì)劃

六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動(dòng)。

3、九年級復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,開展“誠信考試、誠信做人”教育。

4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言,我能為母校做些什么;

5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”;

6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;

7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo);

9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動(dòng);

10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十五

按照兩辦開展科學(xué)發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求,作為考核單位,做好12345政府服務(wù)熱線、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報(bào)工作。作為被考核單位,做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項(xiàng)目的臺賬整理、資料匯報(bào)、現(xiàn)場考核等工作。

二、做好12345熱線工作。

一是向縣政府申請撥付12345政府服務(wù)熱線調(diào)增費(fèi)用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理,積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單,督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報(bào)送工單小結(jié)情況,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯(lián)系表。五是熱情接待來訪群眾,并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日,熱線共接處市民來電3960個(gè),日均業(yè)務(wù)量159個(gè),接通率達(dá)100%。熱線前臺直接回復(fù)851件,生成工單1807個(gè),向涉及訴求事項(xiàng)處理的50個(gè)成員單位派發(fā)電子工單644件,辦結(jié)率97.5%,回訪滿意率97.7%。接市熱線轉(zhuǎn)派工單46個(gè)。

三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。

1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示,與潤企公司對接,草擬政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。

2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示,通知各相關(guān)單位認(rèn)真對照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)文件要求,制定工作方案,保質(zhì)保量完成徐州市下達(dá)我縣的各項(xiàng)改革任務(wù)。同時(shí)抄送縣督查室、監(jiān)察局。

3、按照縣委辦、編辦通知要求,認(rèn)真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況,并形成匯報(bào)材料上報(bào)相關(guān)單位。

4、根據(jù)縣開發(fā)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,按照縣委縣政府督查室通知要求,立足本職,報(bào)送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。

5、按照工交科通知要求,我辦將貫徹落實(shí)市政府降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本政策做法、成效等報(bào)送縣發(fā)改委工業(yè)科。

6、報(bào)經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)使用徐州市公共資源交易平臺。

7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時(shí)解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題,確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。

四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。

加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴(yán)格執(zhí)行大廳規(guī)章制度,要求窗口工作人員外出做好登記,上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺架設(shè)攝像機(jī),如實(shí)記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。

六、綜合政務(wù)工作。

1、印發(fā)7月份簡報(bào)。

2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標(biāo)兵表彰文件,并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。

3、起草12345政府服務(wù)熱線調(diào)增經(jīng)費(fèi)、窗口評先評優(yōu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請文件,并通過紙質(zhì)、oa報(bào)送工交科。

4、根據(jù)工作需要,特別為加強(qiáng)12345熱線工作,經(jīng)研究,對我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,由孫彥、葉飛兩名同志負(fù)責(zé)熱線的管理和考核工作。

5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神,通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標(biāo)語口號的宣傳工作。

6、做好縣委副書記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊(duì)一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。

7、完成車補(bǔ)確認(rèn)、固話實(shí)名認(rèn)證工作。

8、西祠胡同發(fā)帖。

9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。

10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。

1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求,我辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),著手進(jìn)行12345熱線整合、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化等工作。

2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關(guān)費(fèi)用使用申請報(bào)告。

3、起草申請購置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計(jì)劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報(bào)告。

4、統(tǒng)計(jì)8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。

5、印刷8月份簡報(bào)。

6、處理好熱線日常電話工單。

7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時(shí)解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題,確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。

8、常規(guī)巡查督查,維護(hù)政務(wù)大廳秩序。

9、敦促縣潤企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。

10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。

11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十六

流火三月,希望的種子發(fā)芽了,返校后的我們都從春節(jié)的喜慶中恢復(fù)到學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,繼續(xù)投入到緊張的學(xué)習(xí)和工作中,再次充實(shí)我們的校園生活。

對于三月份我部門的工作,在此作出以下總結(jié):

一、組織策劃學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)

3、活動(dòng)的展開與落幕,沒一個(gè)步驟大家都以極其認(rèn)真的態(tài)度完成,在分工中合作,齊心協(xié)力做好每一步工作,堅(jiān)持到最后的活動(dòng)謝幕。此次活動(dòng)的策劃對10級成員來說是一次很好的鍛煉,考驗(yàn)的東西多,學(xué)到的自然也不會(huì)少。這次活動(dòng)并非很完整,但卻是一次讓人開心難忘的。

二、食堂值勤工作的安排

繼上學(xué)期之后,食堂秩序再次出現(xiàn)一些小混亂,為此我部門成員與食堂負(fù)責(zé)人協(xié)商之后,在周一至周五的中午安排部門成員前去值勤,維持食堂就餐秩序,保證就餐人員能有一個(gè)好的就餐環(huán)境。

三、確定本部門現(xiàn)有成員

四、學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)

三月份為學(xué)習(xí)雷鋒精神的月份,并非只是三月份才學(xué)雷鋒,組織號召學(xué)習(xí)雷鋒精神,這是為后輩作學(xué)習(xí)的榜樣。在素質(zhì)拓展活動(dòng)中,所舉辦的`宣傳雷鋒精神的簽名展活動(dòng)就是一次號召大家學(xué)習(xí)雷鋒的“螺絲釘”精神。雷鋒已逝去,然則他的精神卻永久的留在了世間,他永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

五、報(bào)紙的發(fā)放及生活小常識的展出

2、因分院汽修學(xué)院發(fā)放報(bào)紙的人數(shù)不足,總院安排人員共同發(fā)放報(bào)紙;

3、對于每天的生活小常識亦是及時(shí)出在宣傳欄上,給出一些溫馨的小提示供大家參考。

六、學(xué)生會(huì)集訓(xùn)活動(dòng)

集訓(xùn)是一次鍛煉,對于集訓(xùn)的嚴(yán)格要求,本部門皆認(rèn)真落實(shí)到位,督促10級成員參與到為期五天的集訓(xùn)當(dāng)中,分班訓(xùn)練,與不同部門的成員,鍛煉自身能力,嚴(yán)格要求自我。

以上是本部門對三月份所所作出的工作總結(jié),不足之處望大家能夠?qū)ξ覀儾块T作出積極的建議。

關(guān)于四月份的工作,在此作出以下計(jì)劃

1、策劃開展一次學(xué)生會(huì)的第二屆辯論賽活動(dòng),充實(shí)生活,增長競爭意識;

2、策劃組織一次女生生理、心理知識講座,給女同學(xué)們增加一些醫(yī)學(xué)知識;

3、組織部門內(nèi)部成員的集體聚會(huì);

以上是我部本月的工作計(jì)劃,在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃

本部門在開展自己工作的同時(shí)將積極與兄弟部門密切合作,努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí),我們將積極接受校領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督,希望大家能夠提出寶貴的意見,我們將認(rèn)真工作,以不斷的改善自身工作,爭取更好的服務(wù)大家。

學(xué)生會(huì)生活部總院

2011-4-11

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十七

1、防汛值守。7月x日至xx日,xx閘關(guān)閘擋洪;7月x日至7月xx日,xx河閘開閘排洪,共13天,累計(jì)排洪70小時(shí),排洪量1700萬立方米。

2、安全生產(chǎn)。一是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制作了相關(guān)安全警示牌,并按進(jìn)度完成相關(guān)軟件資料工作。二是開展日常安全生產(chǎn)工作,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和建黨97周年活動(dòng),管理處舉辦了一場以“抓黨建保安全”為主題的知識競賽;組織高溫季節(jié)安全檢查,組織慰問一線工人,確保工程及人員安全。

3、內(nèi)控建設(shè)。確定了內(nèi)控工作方案,基本完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,邀請內(nèi)控咨詢單位結(jié)合管理處實(shí)際開展了內(nèi)部控制建設(shè)全員宣講活動(dòng)。

4、“xxx”工作。組織河道保潔管護(hù)隊(duì)伍對xxx公里河道、儀揚(yáng)河閘上下游河面集中進(jìn)行了浮萍打撈,同時(shí)加強(qiáng)對堤防兩側(cè)及周邊雜草、雜物的清理和維護(hù)。經(jīng)過一個(gè)多月打撈,累計(jì)投入人力200余人次,連續(xù)打撈河道浮萍、水草等漂浮物近20噸。

1、防汛防旱。繼續(xù)做好防汛值守工作,并按照市防辦的要求認(rèn)真做好防汛、防旱、防臺風(fēng)等工作。

2、項(xiàng)目管理。組織管理處弱電機(jī)房裝飾裝潢工程競爭性談判;管理處治水人物文化長廊工程開工。

3、黨建工作。完成管理處黨建宣傳欄制作;組織講黨課活動(dòng)。

4、內(nèi)控建設(shè)。根據(jù)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,制定業(yè)務(wù)流程圖。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十八

xx年,延黃高速項(xiàng)目將建成通車,綜合管理部將圍繞建成通車總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個(gè)方面做好年度工作。

1.完成公司轉(zhuǎn)運(yùn)營及運(yùn)營期管理體系的建設(shè)。

2.努力創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。

3.籌備組織通車儀式。

4.完成各項(xiàng)大型會(huì)議及重要活動(dòng)的組織。

5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

6.完成公司營地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。

一是努力做實(shí)黨建工作,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標(biāo),深入開展黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動(dòng),扎實(shí)開展“打通黨建最后一公里”工作,扎實(shí)繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案,落實(shí)協(xié)調(diào)管理職責(zé),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動(dòng)開展過程中,力求結(jié)合實(shí)際,實(shí)事實(shí)做不虛化。

二是緊盯通車目標(biāo),統(tǒng)一員工思想。以通車為目標(biāo),綜合管理部通過各種形式傳達(dá)公司管理精神,正確引導(dǎo)全體員工思想,增強(qiáng)落實(shí)實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃保障意識,始終保持與公司管理步伐一致。面對巨大工作壓力,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時(shí)組織開展員工思想動(dòng)態(tài)座談活動(dòng),傾聽員工心聲,設(shè)法解決員工困惑和難題。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求,綜合管理部圍繞落實(shí)通車總目標(biāo),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),改善工作作風(fēng)、注重工作細(xì)節(jié),提升業(yè)務(wù)管理能力,做好行政管理基礎(chǔ)工作,組織開展好各類會(huì)議。根據(jù)xx年項(xiàng)目建設(shè)形勢,公司各項(xiàng)重要活動(dòng)開展頻繁,綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任,我們將提前做好籌備工作,精心準(zhǔn)備、細(xì)心組織、盡心開展。

四是壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮績效考核作用。壓實(shí)各部門、每位職工的管理職責(zé),員工績效考核辦法與落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮績效考核作用;壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任,落實(shí)公司班子成員綜合績效考核方案,促進(jìn)公司整體管理能力提升;繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動(dòng)競賽及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)考核工作,推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的快速落實(shí)。

五是做好保障工作,服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為,提升管理形象;保障出行,做好車輛管理工作,合理安排車輛,最大限度滿足施工管理用車;繼續(xù)做好各級工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作;組織開展黨員青年、職工群眾團(tuán)體活動(dòng),緩解工作壓力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。

六是圍繞通車總目標(biāo),加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)合屬地媒體平臺,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)、建設(shè)動(dòng)態(tài),提升公司在屬地的形象,積攢良好口碑;發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)典型人物,重點(diǎn)宣傳,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目通車目標(biāo)凝聚正能量。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十九

5月份工作總結(jié):

1.按要求整理會(huì)議紀(jì)要并將會(huì)議精神傳達(dá)到各部門。

2.人事方面:按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3.社保方面:為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù);按時(shí)繳納公司員工社保金。

4.公文寫作方面:按要求及時(shí)下發(fā)關(guān)于夏季作息時(shí)間調(diào)整的通知。

5.協(xié)助完成組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

下月計(jì)劃:

1.做好會(huì)議準(zhǔn)備工作和會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。

2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù),按時(shí)繳納公司員工社保金。

3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)助各部門做好辦公室工作。

六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。

六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報(bào):

本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車間對各車間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善,但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多,積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對壓縮機(jī)維修的一個(gè)主要原因,至于為什么會(huì)產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。

六月初車間軟化水出水不合格,更換了交換器的'交換樹脂,更換完以后當(dāng)時(shí)效果比較好,但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時(shí)產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時(shí)間的出水硬度較高,接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。

法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。

六月份污水處理車間新建曝氣池一個(gè),機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開車成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。

修舊利廢:

1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個(gè)。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺,手操器2臺。 5、dn25氣動(dòng)閥一臺。

七月份工作計(jì)劃:

次氯酸鈉計(jì)量罐就位,安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。

加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度,和維修質(zhì)量

做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。

史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇二十

1、深入學(xué)習(xí)貫徹市政府第九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神及曹勇市長講話,認(rèn)真分析審計(jì)工作形勢,理清工作思路,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題,實(shí)施重點(diǎn)突破,為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20**年度考核工作的'通知》(淮組通字[20**]24號)文件精神,精心組織、認(rèn)真完成20**年度的局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

3、認(rèn)真開展市本級預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),完成市公安局、市發(fā)展改革委員會(huì)、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、市經(jīng)信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、市環(huán)境保護(hù)局、市水利局、市科技局10個(gè)部門的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),部分審計(jì)結(jié)果報(bào)告經(jīng)淮南審計(jì)信息網(wǎng)面向社會(huì)公告。

4、對市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì),截至5月底已核減工程造價(jià)3174.61萬元。

5、召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計(jì)調(diào)度會(huì)議,安排部署朝陽中路等道路改建工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,城投公司、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會(huì)議。

6、啟動(dòng)xx市政府性債務(wù)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查及全市中小學(xué)校舍安全工程跟蹤審計(jì)。

7、完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

8、傳達(dá)貫徹部署市委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》,結(jié)合“審計(jì)提升年”活動(dòng),積極開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),營造全市審計(jì)機(jī)關(guān)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

6月工作安排如下:

1、認(rèn)真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì);完成時(shí)限:6月底。

2、對市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學(xué)校舍安全工程等項(xiàng)目跟蹤審計(jì);完成時(shí)限:全年跟蹤。

3、草擬《xx市社會(huì)保障資金審計(jì)監(jiān)督辦法》;完成時(shí)限:6月底。

4、籌備召開xx市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議;完成時(shí)限:6月底。

5、開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計(jì);完成時(shí)限:6月底。

6、開展市十五中校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);完成時(shí)限:6月底。

7、深入開展“審計(jì)提升年”及“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力,服務(wù)我市“兩型城市”建設(shè);完成時(shí)限:全年。

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