通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為將來的發(fā)展提供借鑒。寫總結(jié)時，可以借鑒一些寫作技巧，如使用比喻、排比等修辭手法。最后，我們準(zhǔn)備了一些總結(jié)寫作的范例，希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇一
為進(jìn)一步提升新疆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和全程監(jiān)管能力，按照20xx年中央1號文件提出的“發(fā)展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動”、“推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)，支持建設(shè)出口基地”的要求，我區(qū)堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)實施、重點突破、分步推進(jìn)、強(qiáng)化監(jiān)管的原則，探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度的經(jīng)驗和模式。根據(jù)20xx年種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯建設(shè)試點工作總體要求，以點帶面、點面結(jié)合，進(jìn)一步拓展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯工作的深度、精度和廣度。在“點”上，以吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社為基本追溯單元，完成產(chǎn)品信息識別、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、包裝和標(biāo)識上市。在“面”上，吐魯番市農(nóng)業(yè)局協(xié)助、指導(dǎo)試點企業(yè)完善可追溯制度試點工作，逐步在本市推廣，并建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制；自治區(qū)優(yōu)農(nóng)中心建立省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息追溯查詢平臺，并將試點成果逐步在全區(qū)基地縣和標(biāo)準(zhǔn)園推廣。
我區(qū)在農(nóng)業(yè)部優(yōu)農(nóng)中心大力支持和吐魯番市農(nóng)業(yè)局的全力配合,在試點單位和技術(shù)服務(wù)部門的共同努力下，一年來各項工作扎實推進(jìn)，各項任務(wù)順利開展，項目建設(shè)取得一定的成效?，F(xiàn)簡要匯報如下：
健全的工作體系是項目成功的基礎(chǔ)。為保障項目的順利實施，項目各級管理部門和承擔(dān)單位在項目建設(shè)之初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工。作為項目主管部門,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心組成了項目工作組，專人集中辦公。一年來，項目工作組在項目規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查、研究總結(jié)等方面組織開展工作，為項目的順利實施提供了強(qiáng)有力的保障。項目承擔(dān)單位作為項目的實施主體，合理調(diào)配資源、開展人員培訓(xùn)、落實相關(guān)措施，切實有效地完成了各項目具體實施工作。
為使我區(qū)各農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度有更深的了解和認(rèn)識,充分發(fā)揮良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的.重要作用，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機(jī)制，年初，在部優(yōu)農(nóng)中心的大力支持下，我廳成功舉辦了自治區(qū)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班，特別邀請農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳專家，對各地州農(nóng)業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理人員共120人進(jìn)行有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)與實踐、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）認(rèn)證理論與實踐、農(nóng)業(yè)品牌與名牌創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)各級學(xué)員明確了在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中農(nóng)產(chǎn)品追溯制度建設(shè)的重要性，在全區(qū)范圍取得的了明顯的成效。前不久，我廳組織各地州、市農(nóng)業(yè)局管理及技術(shù)人員參加了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織舉辦的“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班”，進(jìn)一步提高其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)重要性及關(guān)鍵制度建設(shè)的認(rèn)識，提升人員素質(zhì)。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平，項目試點單位在建設(shè)之初就引入了質(zhì)量檢驗檢測機(jī)構(gòu)，承擔(dān)了可追溯產(chǎn)品的檢測，在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。目前，各級項目單位職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進(jìn)，為追溯工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
合理的制度體系是項目成功的保障。為規(guī)范項目的實施與管理，我區(qū)合理運用中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程ny/t1761—20xx》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程水果ny/t1762—20xx》等標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)項目試點單位工作實際制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目管理辦法等相關(guān)制度；縣級單位也建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系，追溯工作制度框架已基本搭建完成，制度保障作用初步得到體現(xiàn)。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，制定的從葡萄生產(chǎn)到銷售的一整套追溯工作制度，內(nèi)容細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性較強(qiáng)，在推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、落實質(zhì)量安全責(zé)任、提高應(yīng)急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。試點企業(yè)吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購置了農(nóng)藥殘毒快速檢測儀器2套，與地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作，葡萄銷售期對本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的葡萄進(jìn)行果糖、果酸的檢測，檢測合格的葡萄發(fā)放質(zhì)量可追溯條形碼與原產(chǎn)地標(biāo)識，對檢測不合格的產(chǎn)品堅決不予發(fā)放條形碼和原產(chǎn)地標(biāo)識。另外建立和完善投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等5項全程質(zhì)量管理制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機(jī)制。
20xx年，在吐魯番市農(nóng)業(yè)局倡導(dǎo)下，葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社大力建設(shè)葡萄標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)，在整個生產(chǎn)管理過程中采用設(shè)施綜合管理技術(shù)，高新節(jié)水技術(shù)，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過實施中國綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的葡萄的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)規(guī)程運用于標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn)，發(fā)展葡萄常規(guī)品種的同時，引進(jìn)新品種，全面提高葡萄的品質(zhì)，達(dá)到綠色葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時，通過加大對農(nóng)業(yè)投入品的管理，采用科學(xué)的施肥、植保技術(shù)配套，有效降低葡萄投入成本，減少農(nóng)業(yè)污染，提高葡萄生產(chǎn)的綜合效益，從而推動了吐魯番市葡萄產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
企業(yè)的誠信意識是項目建設(shè)的前提。一年的項目建設(shè)工作使項目承擔(dān)單位的誠信守法意識、社會責(zé)任意識得到不同程度的提高，產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一方面，農(nóng)民專業(yè)合作社為滿足追溯工作的需要，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)流程，完善生產(chǎn)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升；另一方面，隨著質(zhì)量追溯工作的逐步深入，企業(yè)和職工的質(zhì)量安全意識和自我約束能力都不斷增強(qiáng)，社會責(zé)任感逐步強(qiáng)化。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作由于實施了追溯項目，承擔(dān)種植任務(wù)的農(nóng)戶質(zhì)量安全意識明顯增強(qiáng)，使用投入品環(huán)節(jié)，都能自覺履行領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可使用的投入品，農(nóng)戶都堅決不予使用。各級項目主管領(lǐng)導(dǎo)將實施追溯項目提升到企業(yè)回饋社會、體現(xiàn)社會責(zé)任的高度認(rèn)真對待，使追溯項目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇二
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項目管理人員素質(zhì)為重點，加強(qiáng)項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項目班子團(tuán)隊凝聚力，使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
經(jīng)過項目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計劃施工任務(wù)，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。在堅持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理上強(qiáng)化組織實施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。
在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計方案、各專項技術(shù)措施和各項技術(shù)交底，并要求切實落實到位，項目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗通過與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質(zhì)量有效提升。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇三
經(jīng)過了2019年的努力，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，回顧一年的得失，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
驗收合格xxxx筆，待處理xxxx筆，各月完成情況有所不同，xx發(fā)貨過程溫度xxxx筆，客戶索要過程溫度xxx筆。完成驗證xx個。
本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內(nèi)低溫運輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及xx冷鏈發(fā)貨過程溫度的導(dǎo)出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時知道庫區(qū)的溫濕度狀況，對于有異常的點位或區(qū)域及時通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施，避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量，并且在季節(jié)交替時，通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢，可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù)，保證庫區(qū)溫度的合格。
市內(nèi)運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度，并且可知道運輸車輛是否有異常狀況，對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進(jìn)行檢查維修；庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常，并對異常做出評估處理，對于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日常活動時多注意，減少異常的發(fā)生；xx低溫過程溫度的導(dǎo)出與分析可及時知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適，繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測試，保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。
在部門多個崗位學(xué)習(xí)和工作過，不管是在哪個崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真，藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈，甚至還關(guān)系著人身安全。這一年來，在進(jìn)貨驗收員和冷鏈管理員的工作上，驗收工作做到認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)大的差錯，驗收時做到抽檢合格，抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫清晰，據(jù)實填寫，向貨主反應(yīng)了貨品的真實質(zhì)量狀況，但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面；冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題是沒有及時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進(jìn)度。
對于工作的建議：根據(jù)年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃，按部就班完成各項驗證工作；建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄，對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包；用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進(jìn)行一次驗證，保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環(huán)境。
以后的工作中需要更加主動，與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備，對于問題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)。努力提高工作技能，如高效使用office、畫圖軟件的使用等。
驗證工作按驗證主計劃進(jìn)行，在驗證完成后，合格的兩周內(nèi)完成驗證報告，不合格的需重新做驗證計劃。xx低溫發(fā)貨過程溫度按季度進(jìn)行匯總，并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢，若有需要對包裝方式做調(diào)整的及時調(diào)整并測試，測試合格后再用于發(fā)貨。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇四
根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，認(rèn)真按照國務(wù)院、省政府的要求，確立了預(yù)防為主、源頭治理、屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導(dǎo)下，積極貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動，強(qiáng)化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測能力，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，取得了較好成效，今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件?，F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：
1、及時召開會議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議召開后，市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作精神，對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、檢測抽樣、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進(jìn)行了布置。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”發(fā)展工作意見》、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作的通知》。9月18日，市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議，全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入縣（市、區(qū)）政府科學(xué)發(fā)展綜合考核評價內(nèi)容，與各縣（市、區(qū)）政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書，并將機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條件保障作為重點考核內(nèi)容。計劃出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核辦法》。
2、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人，市農(nóng)糧局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)計委、環(huán)保、公安、商務(wù)、交通等部門組成的市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，各縣（市、區(qū)）政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，明確了各成員單位分工，建立了相關(guān)制度。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)工作方案，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制。
3、成立專門工作機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度，經(jīng)市編委批準(zhǔn)，20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局，20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊，主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
1、加強(qiáng)全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè)。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作順利開展，我們積極爭取國家項目，將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，20xx年獲得國家投資664萬元，地方配套332萬元，建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心，該項目目前已完成設(shè)備招投標(biāo)，實驗室改造裝修已基本完成，爭取年底投入正常運行。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收。
2、實行經(jīng)費保障制度。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元，目前政府正在走審批流程。余江、貴溪均已安排農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元，用于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
1、制定了工作計劃。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃，對全年工作進(jìn)行了部署。
2、加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案，強(qiáng)化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場準(zhǔn)入制度，積極推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度、責(zé)任承諾制度等，促進(jìn)誠信經(jīng)營和責(zé)任可追溯；建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳，實行動態(tài)監(jiān)管；建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案；加大執(zhí)法力度，積極開展農(nóng)資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動，全年共開展了整治活動15次，出動執(zhí)法人員150人次，查處案件15起，結(jié)案率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，我市大力發(fā)展綠色、有機(jī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加強(qiáng)了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。年初，我們制定了“三品一標(biāo)”認(rèn)證發(fā)展工作意見，根據(jù)省廳要求，結(jié)合我市實際，我局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)工作的通知》，規(guī)范“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和程序，加強(qiáng)了證后監(jiān)管，加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度。從20xx年開始，我們對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行建檔，建立了電子化檔案，并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證分布圖和監(jiān)管基地分布圖。目前，全市共有種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點監(jiān)管對象916家，其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)287家。有國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家；20xx年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品24家32個產(chǎn)品，其中有機(jī)食品5家11個產(chǎn)品。
4、加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督導(dǎo)檢查。今年以來，省、市人大對我市實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，我們重點圍繞機(jī)構(gòu)、制度、項目、基地“四個建設(shè)”，監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法、宣傳“四個加強(qiáng)”，形成“監(jiān)管、檢測、執(zhí)法、認(rèn)證”四位一體工作機(jī)制，目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，檢查組對我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行了肯定，也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。
6、加強(qiáng)例行監(jiān)測，監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極配合省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險評估和預(yù)警監(jiān)測，以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點時段進(jìn)行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查，加大檢查檢測力度。制定了全年抽檢工作方案，20xx年對全市蔬菜、水果、水產(chǎn)、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場進(jìn)行了定期和不定期抽檢檢測。全年共進(jìn)行快速檢測2700多批次，定量檢測200批次，監(jiān)督抽檢150批次，合格率達(dá)100%。同時，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔20xx〕18號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕106號）、《農(nóng)業(yè)部、食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》、《農(nóng)業(yè)部食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見》（農(nóng)質(zhì)發(fā)〔20xx〕14號），為進(jìn)一步加強(qiáng)我市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保我市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作形成合力，實現(xiàn)無縫銜接，我局經(jīng)與市市場監(jiān)督管理局共同協(xié)商，簽署了全市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議，成立了合作協(xié)調(diào)小組。
7、完善了應(yīng)急體系建設(shè)。出臺了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了協(xié)調(diào)機(jī)制、督查機(jī)制、安全信息等制度，認(rèn)真落實農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任制及責(zé)任追究制度。做到快速有效妥善處置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
8、加強(qiáng)宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑，結(jié)合“送科技下鄉(xiāng)活動”“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“3.15”消費者權(quán)益日、“安全生產(chǎn)月”、“陽光培訓(xùn)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，積極普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。今年以來，共舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班20余場次，培訓(xùn)20xx余人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬余份，《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的社會知曉度逐步提高。
一是市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設(shè)滯后。由于機(jī)構(gòu)改革，該項目幾經(jīng)變更目前仍在實施，中心要到年底才能正常運行，在一定程度上影響我市農(nóng)產(chǎn)品檢測工作。二是檢測隊伍有待加強(qiáng)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測隊伍比較薄弱，尤其是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。三是生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)。我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，基地分散，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識比較淡薄，給監(jiān)管工作帶來很大的挑戰(zhàn)。
1、擬出臺市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核辦法，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實行考核制，對縣（市、區(qū)）實行量化考核。
2、擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其監(jiān)管和檢測水平。
3、加強(qiáng)監(jiān)管和檢測體系建設(shè)，形成“村、鄉(xiāng)、縣、市”四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
4、探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系。
5、規(guī)范“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，實行“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎勵政策和“黑名單”制度。
6、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作，實行舉報獎勵制度。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇五
20xx年，我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，現(xiàn)進(jìn)行以下工作總結(jié)。
原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時做機(jī)械性能方面的檢測。提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負(fù)責(zé)的同時，不損害供應(yīng)商的利益。
半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗流程，實施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個社會舞臺，讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這一年的洗禮真的讓我成長了不少。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇六
經(jīng)過了年的努力，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，回顧一年的得失，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、個人年度工作完成情況。
驗收合格xxxx筆，待處理xxxx筆，各月完成情況有所不同，xx發(fā)貨過程溫度xxxx筆，客戶索要過程溫度xxx筆。完成驗證xx個。
二、日常工作對于本崗質(zhì)量風(fēng)險的'把控。
本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內(nèi)低溫運輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及xx冷鏈發(fā)貨過程溫度的導(dǎo)出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時知道庫區(qū)的溫濕度狀況，對于有異常的點位或區(qū)域及時通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施，避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量，并且在季節(jié)交替時，通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢，可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù)，保證庫區(qū)溫度的合格。
市內(nèi)運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度，并且可知道運輸車輛是否有異常狀況，對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進(jìn)行檢查維修；庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常，并對異常做出評估處理，對于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日?；顒訒r多注意，減少異常的發(fā)生；xx低溫過程溫度的導(dǎo)出與分析可及時知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適，繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測試，保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。
三、工作的反思與建議。
在部門多個崗位學(xué)習(xí)和工作過，不管是在哪個崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真，藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈，甚至還關(guān)系著人身安全。這一年來，在進(jìn)貨驗收員和冷鏈管理員的工作上，驗收工作做到認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)大的差錯，驗收時做到抽檢合格，抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫清晰，據(jù)實填寫，向貨主反應(yīng)了貨品的真實質(zhì)量狀況，但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面；冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題是沒有及時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進(jìn)度。
對于工作的建議：根據(jù)年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃，按部就班完成各項驗證工作；建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄，對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包；用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進(jìn)行一次驗證，保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環(huán)境。
四、自我完善與提高。
以后的工作中需要更加主動，與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備，對于問題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)。努力提高工作技能，如高效使用office、畫圖軟件的使用等。
五、明年的工作開展計劃。
驗證工作按驗證主計劃進(jìn)行，在驗證完成后，合格的兩周內(nèi)完成驗證報告，不合格的需重新做驗證計劃。xx低溫發(fā)貨過程溫度按季度進(jìn)行匯總，并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢，若有需要對包裝方式做調(diào)整的及時調(diào)整并測試，測試合格后再用于發(fā)貨。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇七
在公司的這一年里，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。
積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在本部門的工作中，工作積極性高，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做如下總結(jié)。
對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。根據(jù)檢驗情況對不合格品進(jìn)行分類總結(jié)，并出具不合格品處置單。負(fù)責(zé)對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。對負(fù)責(zé)的檢驗區(qū)5s工作進(jìn)行清理。
一方面，虛心向同事請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)部門的各種檢驗規(guī)范等，如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(lǐng)、部品進(jìn)貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護(hù)、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員。
檢驗員要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。有較高的質(zhì)量意識。應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力。有認(rèn)真的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力。堅持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇八
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的.工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
承擔(dān)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；電線分色不清；開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇九
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部擔(dān)任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍！
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十
在這里，我將分享我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中的經(jīng)歷和收獲。我的職責(zé)范圍涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量保證和提升的各個方面，包括產(chǎn)品測試、質(zhì)量控制、改進(jìn)和培訓(xùn)等。
在過去的一年里，我參與了多個與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的項目。我們團(tuán)隊成功地推出了一款新產(chǎn)品，并對其進(jìn)行了全面的測試和評估。在此過程中，我負(fù)責(zé)跟蹤測試結(jié)果，確保問題得到及時解決，并與其他團(tuán)隊成員緊密合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。
我們的團(tuán)隊在產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一些顯著成果。首先，我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率，減少了產(chǎn)品的退貨率。其次，我們通過定期的培訓(xùn)和研討會，提升了團(tuán)隊成員對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知水平。最后，我們成功地與供應(yīng)商建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
在這個過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，某些供應(yīng)商的質(zhì)量意識不高，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題頻發(fā)。為此，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深入的溝通，并協(xié)助他們改進(jìn)了生產(chǎn)流程，從而有效地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
總的來說，我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中取得了一些重要的成果，也遇到了一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時也會尋找更多的機(jī)會與團(tuán)隊成員和供應(yīng)商合作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在此，我也希望能得到更多的反饋和建議，以便更好地服務(wù)于我們的團(tuán)隊。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十一
2023年，對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：
一、建立了規(guī)范的質(zhì)量管理體系。
2023年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們編制了公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，于2023年6月1日開始實施。從此，公司質(zhì)量管理工作步入了“有法可依”的規(guī)范運行之途。
二、完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)。
在《質(zhì)量手冊》和《程序文件》實施過程中，我們不斷完善質(zhì)量管理體系，使其更加符合公司實際情況，更加具有操作性。
1.完善了《物資采購控制程序》。由于我們購買部分物資需要面向市場采購，為了從源頭把好質(zhì)量關(guān)，我們對物資采購程序進(jìn)行了完善。
2.完善了《不合格品管理程序》。根據(jù)公司實際情況，我們對不合格品控制程序進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實際情況，更加具有可行性。
3.制定了《質(zhì)量工作考核辦法》。為進(jìn)一步推動公司質(zhì)量工作的開展，我們制定了《質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作量化，落實到各分公司及職能部門的每個人頭上，形成了“人人肩上有指標(biāo)”的格局。
4.編寫了《計量檢測器具管理辦法》。由于公司所用的計量器具比較雜，針對這一情況，我們對《計量檢測器具管理辦法》進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實際情況，更加具有操作性。
5.建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》。為加強(qiáng)質(zhì)量記錄的管理，我們建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》，規(guī)范了質(zhì)量記錄的管理程序。
三、加大了對質(zhì)量體系文件的宣傳力度。
為了讓公司的質(zhì)量體系文件真正發(fā)揮作用，讓公司的各級干部及廣大員工對質(zhì)量體系文件有更加深入的理解，我們編寫了《質(zhì)量體系文件宣傳資料匯編》，印刷了1000多份，下發(fā)到各分公司及職能部門的干部和員工手中，使大家對質(zhì)量體系文件有了更深入的理解，進(jìn)一步推動了質(zhì)量體系工作的開展。
在質(zhì)量體系運行工作方面，我們主要做了以下工作：
1.制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》。由于公司今年將進(jìn)行第三方認(rèn)證，因此，我們制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》，于2023年12月1日開始實施。通過質(zhì)量體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了質(zhì)量體系運行中存在的問題，為質(zhì)量體系認(rèn)證工作打好了基礎(chǔ)。
2.編寫了質(zhì)量體系認(rèn)證所需的材料。為確保質(zhì)量體系認(rèn)證順利通過，我們編制了《公司第一版質(zhì)量管理程序文件》等相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證材料。
3.對內(nèi)審中查出的問題進(jìn)行了跟蹤檢查，以確保質(zhì)量體系文件的持續(xù)改進(jìn)。
4.認(rèn)真做好了質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量體系文件得到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平。
五、存在的不足。
1.由于我們新成立，各項規(guī)章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也給公司質(zhì)量管理工作帶來了一些困難。
2.在質(zhì)量體系認(rèn)證工作中，我們雖然做了大量的工作，但因缺乏經(jīng)驗，給工作帶來一些困難。
總之，2023年質(zhì)量工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但距公司的要求還有一段距離，在新的一年里，我們將更加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己，使公司的質(zhì)量工作邁上一個新的臺階。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十二
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐，是一項復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實行蔬菜質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定，我局對市場銷售的蔬菜開展以有機(jī)磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測工作；同時對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽蔬菜生產(chǎn)基地等6個無公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點，6個無公害蔬菜基地，40余個蔬菜品種，進(jìn)行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測簡報。**共抽檢蔬菜樣品4800個，合格率99.5%。
積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，**年組織認(rèn)證無公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社，河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社，**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個。目前，產(chǎn)地證書已發(fā)放，產(chǎn)品證書以上報至農(nóng)業(yè)部，等待批復(fù)。
開展“三品一標(biāo)”專項整治工作。出動車輛23次，人員68人次，對超市、市場出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時加強(qiáng)對無公害基地的監(jiān)管，通過對無公害基地進(jìn)行實地檢查，未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為，符合我市監(jiān)管要求。
按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)盡的法律責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測體系建設(shè)的一部分，因此要制定措施，積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營者搞好自檢室建設(shè)，努力實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下，正在各個無公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測農(nóng)藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。
1、根據(jù)上級要求，縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。檢測站建設(shè)項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進(jìn)的設(shè)備，需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用，檢測站急需配備具有檢驗資質(zhì)的專職檢測人員。
2、廣大種植戶對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識不強(qiáng)。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié)，雖然國家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)，但對允許使用的農(nóng)藥，有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上，多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時詳細(xì)地進(jìn)行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實行。
1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目建設(shè)，盡早實現(xiàn)“雙認(rèn)證”。
2、加強(qiáng)檢測隊伍建設(shè)，提高檢測水平。積極向政府申請編制，同時對現(xiàn)有的檢測人員，選派到專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，全面提升檢測檢驗技術(shù)能力和水平。
3、積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，組織新認(rèn)證無公害基地1處，面積1000畝。同時加強(qiáng)對“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。
4、加強(qiáng)對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進(jìn)行抽樣檢測，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。
5、加強(qiáng)無公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測室建設(shè)工作，爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測室。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十三
2023年，對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：
一、夯實質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范管理。
（一）完善質(zhì)量檔案。按照質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要求，對質(zhì)量檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，健全了產(chǎn)品批、質(zhì)量記錄及標(biāo)識和產(chǎn)品檢驗報告，并實行分類歸檔和動態(tài)管理，提高了檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度。
（二）完善各項制度。按照質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要求，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了全面的修訂和完善，并經(jīng)質(zhì)量體系內(nèi)審和公司領(lǐng)導(dǎo)會簽，提高了質(zhì)量體系的符合性和有效性。
（三）加強(qiáng)計量管理。對車間的計量器具進(jìn)行了重新清查、檢定，建立了臺賬，規(guī)范了計量器具的檢定、使用、維修和保養(yǎng)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
（一）加強(qiáng)生產(chǎn)過程首件檢驗。生產(chǎn)過程中，對每批產(chǎn)品均要求進(jìn)行首件檢驗。在生產(chǎn)工藝有更改時，或工藝出現(xiàn)質(zhì)量問題，還要求進(jìn)行首件自檢，以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
（二）嚴(yán)格按工藝流程生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求員工嚴(yán)格按工藝流程進(jìn)行操作，對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時進(jìn)行處置和整改，從而確保了不合格品不流入下道工序。
（三）加強(qiáng)巡檢。要求檢驗員加強(qiáng)巡檢力度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定改進(jìn)措施，防止類似事故的發(fā)生。
（一）加強(qiáng)原料進(jìn)廠檢驗。對進(jìn)廠的原料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗，確保不合格原料不投入使用。
（二）加強(qiáng)產(chǎn)品出廠檢驗。對出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，不合格的產(chǎn)品不予以放行。
（三）加強(qiáng)過程檢驗。對生產(chǎn)過程中存在的問題及時進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出整改措施，防止類似事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)質(zhì)量體系運行監(jiān)督。
（一）質(zhì)量體系審核。按照質(zhì)量管理體系要求，定期組織對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行審核，對不符合要求的地方及時進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗證。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗計劃。根據(jù)公司安排，定期組織有關(guān)人員編制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗計劃，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。
（三）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗計劃，定期或不定期的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（一）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的記錄。對生產(chǎn)過程中員工提出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時進(jìn)行記錄，并上報生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部，以進(jìn)行調(diào)查處理。
（二）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時進(jìn)行調(diào)查處理，并對處理結(jié)果進(jìn)行記錄，以防止類似問題再次發(fā)生。
（三）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理的監(jiān)督。對產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理的過程進(jìn)行監(jiān)督，確保投訴處理及時、合理，防止因處理不當(dāng)而引起產(chǎn)品質(zhì)量的再次波動。
（一）質(zhì)量管理體系檢查。按照質(zhì)量管理體系要求，定期組織有關(guān)人員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查，對不符合要求的地方及時進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗證。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗計劃，定期或不定期的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（三）加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，以防止類似問題的再次發(fā)生。
七、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
（一）加強(qiáng)對新員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)。對新入廠的員工，及時進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)，使其了解和掌握質(zhì)量管理的知識和技能，以確保其在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系要求。
（二）加強(qiáng)對老員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)。定期組織對老員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，使其了解和掌握新的質(zhì)量管理和操作技能，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
（三）加強(qiáng)對檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn)。定期組織對檢驗人員的培訓(xùn)，使其了解和掌握新的檢驗技術(shù)和操作技能，以提高其檢驗水平和準(zhǔn)確度。
2024年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。具體措施包括：
（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理體系的有效性和符合度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
（二）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。定期或不定期的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。加強(qiáng)對新員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對老員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量管理水平和操作技能。
（五。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，并取得了一定的進(jìn)展和成果。以下是我對我們產(chǎn)品質(zhì)量工作的一些總結(jié)和反思。
1.背景和目標(biāo)。
在過去的一年中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品的缺陷率。我們的背景是：我們是一家專注于電子產(chǎn)品制造的企業(yè)，需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。
2.任務(wù)和行動。
為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們制定了以下任務(wù)和行動：
__制定并實施了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測流程，以確保每個產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)。
__加強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，對每個產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測和檢查。
__培訓(xùn)了員工，提高了員工的技能和素質(zhì)，使他們能夠更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。
__收集并分析了客戶反饋，及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應(yīng)的措施。
3.成果和反思。
經(jīng)過我們的努力，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
__產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提高，產(chǎn)品的缺陷率下降了20%。
__客戶反饋也有了積極的改善，客戶滿意度提高了10%。
__我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，員工培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
4.結(jié)論和計劃。
通過我們的工作，我們認(rèn)識到提高產(chǎn)品質(zhì)量需要不斷努力和改進(jìn)。我們計劃進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高員工的培訓(xùn)水平，制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時，我們也會持續(xù)收集和分析客戶反饋，以便更好地滿足客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，提高產(chǎn)品質(zhì)量需要持續(xù)不斷地投入和改進(jìn)。我們將一如既往地努力工作，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
謝謝！
__x。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十五
為深切貫徹落實國務(wù)院產(chǎn)品格量和食物安定專項整治電視德律風(fēng)集會精神，切當(dāng)辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目， 8月底以來，根據(jù)省、市當(dāng)局的聯(lián)合安排，我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動敏捷，責(zé)任明了，環(huán)繞三個重點，在珍視治標(biāo)的同時，出力治本，專項整治工作獲得了初步結(jié)果。
一是珍視企業(yè)層面的法律標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)，出力進(jìn)步出產(chǎn)策劃者的責(zé)盡情識。8月下旬，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會，宣揚(yáng)和講解國度法律對食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄，質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細(xì)則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》，專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關(guān)照，對轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進(jìn)行上門發(fā)放。
二是富裕利用媒體優(yōu)勢，在珍視正面宣揚(yáng)的同時，加大對食物違法行動的暴光力度。8月底以來，嘉興電視臺、嘉興電臺、嘉興日報、南湖晚報、嘉興廣播電視報等媒體前后20屢次報導(dǎo)了我區(qū)專項整治的工作環(huán)境，一些緊張的食物違法違規(guī)行動被及時暴光。
一是各部分舉動敏捷，根據(jù)責(zé)任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點，分地區(qū)展開周全的法律查抄，共出動人員452人次，查抄小企業(yè)、小作坊127家，并對此中的6家進(jìn)行了備案查處。工商分局展開了農(nóng)村安心店“回頭看”活動，構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點）進(jìn)行自查，再由各工商所復(fù)查，對發(fā)覺的題目立即予以整改處理，確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點）符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動互助南湖區(qū)的專項整治，集結(jié)氣力，加班加點。為典范企業(yè)策劃行動，他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制，并送戶上門。
二是部分協(xié)同，聯(lián)合法律。在履行分頭查抄，別離整治的根本上，區(qū)帶領(lǐng)小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分，對余新、大橋、七星等重點地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進(jìn)行了聯(lián)合法律查抄。
區(qū)當(dāng)局和各相干部分把全國現(xiàn)場會的查抄作為查驗前一階段專項整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項整治工作的一個緊張機(jī)會，予以高度珍視。一是根據(jù)上級要求，安排任務(wù)，落實責(zé)任到鎮(zhèn)、到村、到部分，并肯定了以余新、大橋、七星三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求，對三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位，加強(qiáng)了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長親身帶隊，挨家挨戶查抄企業(yè)落實整改的環(huán)境，并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺帳。工商分局由主管局長掛帥，構(gòu)成三個法律查抄組，確保車輛、確保人員，并落實責(zé)任區(qū)，逐點進(jìn)行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力，拋卻歇息時候，對余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點行業(yè)加強(qiáng)整治力度，盡力以赴投入整治舉動。
在整治帶領(lǐng)小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下，整治工作初見結(jié)果。
一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查，發(fā)覺了新增的糕點小作坊16家；藥監(jiān)部分對藥品的出產(chǎn)、策劃單位進(jìn)行了清查，全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家，零售零售企業(yè)183家。
二是各部分嚴(yán)厲行政法律責(zé)任制，健康了法律聯(lián)念頭制，構(gòu)成了富強(qiáng)聲勢，加大了對產(chǎn)品格量和食物安定違法行動的進(jìn)攻懲辦力度。整治舉動入手下手至今，區(qū)當(dāng)局屢次召開聯(lián)席集會，評論辯論食物整治中碰到的難點和解決方法，各鎮(zhèn)（街道）和各本能機(jī)能部分集思廣益，通力互助，使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今，質(zhì)監(jiān)部分已對6家企業(yè)進(jìn)行了備案查處，責(zé)令10家企業(yè)期限整改，并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。
三是在整治的高壓態(tài)勢下，企業(yè)的守法意識明顯進(jìn)步。出產(chǎn)加工關(guān)鍵中，獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)厲對原材料進(jìn)行把關(guān)，對產(chǎn)品履行出廠查驗；小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改，進(jìn)一步典范了進(jìn)貨驗收和食物添加劑利用掛號、衛(wèi)生辦理等四項軌制。流暢關(guān)鍵中，南湖區(qū)市區(qū)食物市場、超市100%建立了食物進(jìn)貨索證索票軌制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進(jìn)貨臺帳軌制。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十六
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在機(jī)關(guān)各科室的緊密配合下，供應(yīng)科堅決貫徹落實公司工作安排，遵循“服務(wù)、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能定位，圍繞公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，全身心投入到供應(yīng)工作中，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將供應(yīng)工作情況匯報如下：
1.物資采購。
采購是供應(yīng)工作中非常重要的環(huán)節(jié)，是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產(chǎn)。
2.物資管理。
物資管理是供應(yīng)工作中重要的一環(huán)，對保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實，堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。
3.物資儲存。
物資儲存是我們供應(yīng)工作中間不可缺少的環(huán)節(jié)，也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅持物資分類儲存，合理使用倉容、倉位，做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。
二、下一年度計劃。
1.加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通，掌握市場動態(tài)，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資。
2.完善采購程序，嚴(yán)格采購制度，降低采購成本。
3.繼續(xù)做好物資儲存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失。
三、結(jié)論。
供應(yīng)工作是公司運營發(fā)展的重要保證，是每個企業(yè)必須面對的。在一年來的供應(yīng)工作中，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產(chǎn)。同時，我們堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通，掌握市場動態(tài)，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資，完善采購程序，嚴(yán)格采購制度，降低采購成本。繼續(xù)做好物資儲存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失，為公司的運營發(fā)展做好供應(yīng)工作。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量個人總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和變革。我深感榮幸能在這個過程中擔(dān)任重要角色，見證了我們的努力和成果。在此，我將簡要總結(jié)過去一年的工作，并提出一些經(jīng)驗教訓(xùn)和展望。
首先，過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作主要集中在提升產(chǎn)品可靠性和耐用性。為此，我們實施了一系列嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，如加強(qiáng)原材料檢驗、優(yōu)化生產(chǎn)流程和確保員工培訓(xùn)質(zhì)量。這些舉措在很大程度上提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量，減少了客戶投訴率。
在挑戰(zhàn)方面，我們遇到了生產(chǎn)流程中的一些問題，如設(shè)備故障和工藝參數(shù)調(diào)整。為解決這些問題，我們采取了多種方法，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、引入新的生產(chǎn)工藝和優(yōu)化操作流程。這些改進(jìn)不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了產(chǎn)品不良率。
在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我們認(rèn)識到員工培訓(xùn)的重要性，因此，我們加強(qiáng)了員工技能培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量意識。此外，我們還發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作至關(guān)重要，因此，我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識，以及改進(jìn)生產(chǎn)工藝。同時，我們還將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保原材料的質(zhì)量。我相信，通過我們的努力，我們將能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。
總結(jié)過去一年的工作，我深感團(tuán)隊的努力和成果。在未來，我期待與大家一起努力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。
謝謝大家。
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