新聞是一種通過報道事實和觀點來傳遞信息和引起公眾關(guān)注的媒體形式。使用準確的語言、流暢的句子和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來表達思想。閱讀以下總結(jié)范文,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點。
思路決定出路篇一
思路決定出路,觀念決定前途。思路決定出路,想到才能做到。
學(xué)校的文學(xué)社終于誕生了,我作為文學(xué)社的一員在這個暑假里讀到了很多知識。首先我尋找到了一本讓我的心悸動的書,也仔細認真看過,感觸甚深,一時半會也說不上感觸到哪里。這本書的書名就是《思路決定出路》,它不是一本家喻戶曉的文學(xué)巨著,它只是我在小書店中偶然看到的,但它給我的啟示不少。
《思路決定出路》涉及的范圍很廣,有學(xué)習(xí)生涯,婚姻道路,愛情,友情,親情,也有求職場上,戰(zhàn)場上,選擇與放棄……幾乎包含人生的全部問題,人生中大大小小的事就寫在這本不到500頁的書上。書講得太多,我的感觸也太深了,換另一句話說,我從這本書上完完全全地看到了自己從沒見過的另一面。
看完這本書已是開學(xué)的前一天。不是我沒時間看書,而是我太多時間了,沒看完一頁就深思一段時間,能在暑假剛好看完,是不錯的速度了。但在這整本書中讓我感觸最深的是第一部分“人生無處不套牢,思路決定出路”。
紀伯倫曾在其作品里講了一個狐貍覓食的故事,狐貍欣賞自己在晨曦中的身影,說:“今天我要用一只駱駝做午餐!”整個上午,它奔波著,尋找駱駝,但當正午的太陽照在它的頭頂上時,它再次看了一眼自己的影子,于是說:“一只老鼠也就夠了?!焙傊苑噶藘纱蜗嗤腻e誤,與它選擇“晨曦”和“正午的陽光”作為鏡子有關(guān)。晨曦不負責任地拉長了它的身影,使它錯誤地認為自己就是萬獸之王,并且力大無窮無所不能,而正午的陽光又讓它對自己縮小了的身影忍不住妄自菲薄。
作者筆下的這只狐貍與現(xiàn)實中的很多人十分相似。他們對自己的認識不足,過分強調(diào)某種能力或者無憑無據(jù)承認無能。在這種情況下,千萬別忘了上帝為我們準備了另外一塊鏡子,這塊鏡子就是“反躬自省”4個字,它可以照見落在心靈上的塵埃,提醒我們“時時勤拂拭”,使我們認識真實的自己。
我想我應(yīng)該在以后的日子會認清真實的自己吧。有時候我也太自戀了,對自己的認識還很模糊,時而平靜時而激動,連我自己也不知道哪個才是真正的我。
其實,人生最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,這是因為其他敵人都容易戰(zhàn)勝,唯獨自己是最難戰(zhàn)勝的。有位作家說得好:“自己把自己說服了,是一種理智的勝利;自己被自己感動了,是一種心靈的升華;自己把自己征服了,是一種人生的成熟。如果說服了,感動了,征服了自己的人,就有力量征服一切挫折,痛苦和不幸。”
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
思路決定出路篇二
“人不能改變環(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。在當前電力建設(shè)市澈爭非常慘烈的客觀事實面前,我們電力施工企業(yè)如何來面對,我們公司將走向何方,如何生存,是我們二公司全體職工都要思考和面對的問題,為此,公司購買書籍,安排學(xué)習(xí),其目的就是讓大家去學(xué)習(xí),去思考,共同面對,齊心協(xié)力,使公司走向一個降發(fā)展的富裕之路。
書中:執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真考慮過他所擔負的責任,那么可以令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西,千萬別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到我公司承建的工程項目,地點遍及全國各地,面臨的業(yè)主也各不一樣,合同條件也是各不相同,但有一點是相同的,那就是公司對各項目點的要求是相同的,即:干好工程,帶好隊伍,為公司創(chuàng)造效益,與業(yè)主處理好關(guān)系,為公司開發(fā)市場打好堅實的基礎(chǔ)。如何能實現(xiàn)公司目標,這就要求我們每個在項目點上的人,特別是主要管理者,要認真考慮他所擔負的責任,在工程管理上要客觀看待本項目工程的方方面面,在內(nèi)部管理上,要嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,把公司的各項要求貫徹在工程管理的各個環(huán)節(jié),也就是各項目部要充分體現(xiàn)公司的執(zhí)行力,堅決杜絕“公司制度很難在本工程完全執(zhí)行”的糊涂想法;堅決杜絕“本工程合同條件差,完全按公司要求工程難以實施”思想,堅決杜絕“本項目工程沒能干好,主要原因是公司簽訂的合同條件太差”等思想,要以主人翁的積極進取的心態(tài),依靠公司的制度規(guī)定,結(jié)合本工程的特點,積極組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),通過扎實細致的基礎(chǔ)管理工作,就一定能客觀的實現(xiàn)公司目標。
在對外工作方面,首先要理清思路,要充分認識到目前電力施工市場殘酷競爭的環(huán)境下工程施工管理的難度,既要把工程干好:也就是“工程進度確保,工程質(zhì)量要高,安全文明施工要好”,又要確保公司有好的經(jīng)濟效益,還要滿足項目的各項管理符合國家的法律法規(guī)制度,要充分認識到,公司派我們來是干工程,創(chuàng)效益的;思路清楚了工程就“好干”了,就不會再有“我們沒有遇到好的業(yè)主,我們這個項目點的合同條件不好”等“消極”和“無能”的想法了。有的只是如何能把本工程干好,如何才能多為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,如何才能使的業(yè)主認為我們是最好的電力施工隊伍。其實,業(yè)主都是一樣的,大家可以換位思考,市抄濟體制下,每個企業(yè)目的都是創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益,每個電廠都想花最少的錢,建最好的電廠。還有就是要說明的,每個工程合同條件的好壞,每個業(yè)主的工作方法和企業(yè)理念,公司是基本清楚的,所以,我們要明白公司把我們安排在這個崗位,我們就要適應(yīng)這個崗位,“思路決定出路,觀念決定前途”。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
思路決定出路篇三
“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑”詮釋了一個道理:環(huán)境改變事物。然而我卻不這么認為。
杰克嗜酒如命且因殺人罪入獄,但他卻有兩個命運迥然不同的兒子:大兒子“繼承”了父親的“優(yōu)良傳統(tǒng)”;小兒子成績斐然,品行優(yōu)秀。同樣的環(huán)境為何造就了性格迥異的兩人呢?我認為是思路決定出路。
大兒子選擇了與她父親同樣的墮落,在他的人生路上,留下了一個又一個的坑洞。小兒子選擇了與他父親相反的積極,在他的人生畫卷上,蘸寫了一筆又一筆的輝煌。思路之于人生,有著不可比擬的重要性。
思路編織著人生。
陶淵明厭棄污濁的官場生活,他選擇了隱世歸野。重回田園,他的生命力美麗綻放。他享受“晨興理荒穢,戴月荷鋤歸”的恬然,他流連“采菊東籬下,悠然見南山”的悠然。他在青山碧水中雕琢了一個全新的自己----拂曉,踏朝露,披晨霧,耕田鋤草;日暮,放舟楫,蕩綠水,漂流青山;夜深,放長歌,嘯胸懷,余音裊裊。過的是花的生活,綻放于光天霽月之下,生長微風(fēng)細雨之中;過的是鳥的生活,游息于白云高山之上,寄身于佳樹芳草;過的是水的生活,快樂地一心奔流;過的是風(fēng)的生活,隨性地四處游走;過的是云的生活,自在地八方漂游。溶溶月,淡淡風(fēng),看窗外風(fēng)停風(fēng)起,雁來雁往,聞窗前花香彌漫,他抒寫著自己內(nèi)心的一份樸實。他的詩具有農(nóng)人的淳樸,具有放縱的自由,具有天成的清閑----他的詩流傳千古。
思路牽連著未來。
柳永,一位翩翩少年,自小便立下了入仕的決心??善煲馀?,一首才情橫溢的《鶴沖天》硬是給宋徽宗品出了不一樣的味道。于是,龍手一揮,柳永的名字永遠被剔出了金榜。名落孫山,仕途坎坷,他萬年俱滅。他把失神的目光定格在凌亂的宣紙上,一個信念在他腦海中愈發(fā)的堅定。他成了一位專業(yè)詞人。于是,有了纏綿悱惻的《蝶戀花》,有了憂傷悲痛的《雨霖鈴》,有了膾炙人口的一首首新詞。
思路決定出路。腦海里絲絲縷縷的線路就等你用雙手來編織人生,牽連未來。環(huán)境不能改變?nèi)烁?,真正能鍛造人格、操縱人生的,是你的思路!
當今的商業(yè)社會與以往已大不相同。老板不是只需要干活的機器,員工也不是只需要能掙錢就行的崗位。無論自己選擇什么方式去實現(xiàn)終極期望,員工都需明白,工作是為自己工作,雖然老板每個月都會固定發(fā)工資。要想得到長足的發(fā)展,一個卓越員工的必由之路:思考——準備——行動——堅持。
不要只做我告訴你的事,請做需要做的事”。許多人在工作上都存在一種惰性,工作中往往只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,事不關(guān)己,避而遠之。一些員工的視野比較狹窄,思維比較簡單,做事情時,看不到周圍情況的變化,在他的潛意識里并不是不愿意做其他的事情,只是因為缺少經(jīng)驗,或者某些特定的性格因素使然,使他往往不能做的很完美。而這本書恰恰可以告訴我們怎樣在工作中表現(xiàn)的更出色。
思考—準備—行動—堅持,能經(jīng)常這樣去改進工作的,肯定是卓越員工,但并非每件事情都要經(jīng)歷這樣復(fù)雜的過程。日常工作中有許多事,一發(fā)現(xiàn)就可以做,無論什么時候。多擔待一些責任,多幫助些人,你的個人價值也將隨之日趨增加。
學(xué)會留心顧客的需求,問問自己怎樣才能滿足那些需求;學(xué)會留心公司的需求,留心怎樣才能創(chuàng)造性地滿足那些需求。創(chuàng)造性地搜尋機會,從不同角度來思考問題所在。對于你碰到的每一種需求,都要盡力找出三種可能的方案,要都問“如果……,那怎么辦?”,這樣才能探索出更好的方法。
發(fā)揮主動性的關(guān)鍵在于采取行動,只有這樣成功才會最大限度地垂青于你。主動行動,不要以為管理層必定會了解每個問題,從而會發(fā)出指令,采取措施化解問題。今天,變化的速度越來越快,管理層越來越不可能在第一時間內(nèi)了解所有該做的事情。因此消極的等待上司對某個問題的注意,是不負責任的,是在失去顧客、失去你的工作、甚至損害整個公司的風(fēng)險。
很多員工都會覺得自己沒有技能,其實,在你現(xiàn)在的本職工作中,你就能培養(yǎng)出許多的技能。這些技能從個人效能和人際關(guān)系能力,到專業(yè)技術(shù)和團隊溝通能力,無所不包。制定計劃,系統(tǒng)培養(yǎng)你所需要的技能,不斷地自我充實、提高。只有自己準備好,才能承擔較多的責任與挑戰(zhàn)。你所做的越多,工作起來就越是輕車熟路。在你主動改進,努力探索新的更好的完成工作的方法的同時,你的價位在老板心目中自然也是水漲船高。
我以前一直相信,只要兢兢業(yè)業(yè)去做交待給我的事,我就能成為生活中的成功者?,F(xiàn)在,我意識到這樣一種態(tài)度是遠遠不夠的。為了創(chuàng)造事業(yè)的成功,摘取生活的最高獎賞,我們每個人必須發(fā)揮自己的潛能。
《不要只做我告訴你的事》旨在說明一個道理,即如何做一個優(yōu)秀的員工。當今這個社會是一個知識與道德相結(jié)合的社會,有能力的人并不一定能得到老板的認同。只有那些有能力又有素質(zhì)的人,才是老板所青睞的。想做一個優(yōu)秀的員工,必須具備積極、勤奮、負責、忠誠、堅韌等多方面因素。做一個行動者——從自己開始。
思路決定出路篇四
《思路決定出路》一書最大的優(yōu)點是將復(fù)雜而抽象的事物簡單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學(xué)原理一樣費勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者,引導(dǎo)讀者思考自省,可以說是小故事中蘊含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經(jīng)對一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。
自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā)部的根本任務(wù)是為水利部提供具有競爭力的核心產(chǎn)品,形成水利部的知識沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
1、直面現(xiàn)實。不可否認,研發(fā)部的成員極其缺乏經(jīng)驗和資本,從每個成員當前的知識水平來看似乎很難和“研發(fā)人員”這個稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個現(xiàn)實,說明我們具有危機感,有了危機感就是好事,有危機感才會有不斷進取的動力,才有可能具有謙遜的品質(zhì)。缺乏經(jīng)驗和資本從另一方面考慮其實也說明具有很少的枷鎖與框架,反而為創(chuàng)造性思維開拓了更大的空間。
2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是溫和而有原則的。嚴厲的領(lǐng)導(dǎo)者很可能給員工帶來壓抑感,無形中會鉗制員工的思想及言論,研發(fā)部應(yīng)該是思想及言論最為活躍的地方,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為創(chuàng)造性思維營造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問題,最終變得沒有任何創(chuàng)造力。
3、成員(包括領(lǐng)導(dǎo)者與員工)應(yīng)該具有謙遜的品質(zhì)。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言兼聽則明,才能做出相對正確的決策;對于員工來講謙遜才能快速成長,思考問題及發(fā)表建議相對客觀。
4、每位成員找到適合自己專業(yè)與能力的崗位,即定崗定位。一個成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“專”的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)品做精、做強、做大。每個成員都成為專家才為整個產(chǎn)品的創(chuàng)造環(huán)節(jié)提供保障,才有可能使產(chǎn)品成為精品,產(chǎn)品成為精品才具有競爭力,才稱得上強,產(chǎn)品在“精”與“強”之后便有了生命力,才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。
6、適當?shù)募畲胧R胱尦蓡T積極地思考做事必需有適當?shù)募畲胧?。成員的付出在得到物質(zhì)及精神的獎勵后才會視為被認可,才會體現(xiàn)其意義,才會進一步激發(fā)成員思考做事的積極性。
思路決定出路篇五
此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記,引導(dǎo)讀者思考自省,能夠說是小故事中蘊含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經(jīng)對一道人生難題有了自我的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都期望自我所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不必須比你付出更多的汗水,但必須比你付出了更多的思考。
讀了這本書以后有利于重塑自我的人生觀,同時給自我?guī)Ыo了很多解決實際問題的正確方法。
作為企業(yè)管理人者,就應(yīng)從書中汲取經(jīng)驗,學(xué)以致用,提高管理水平和工作效率。誠如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發(fā)生時,我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不一樣思路的人,會有不一樣的結(jié)果”?!叭瞬荒芨淖儹h(huán)境,但能夠改變思路;人不能改變別人,但能夠改變自我;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真思考過他所擔負的職責,那么能夠令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有潛力支配的東西,千萬別讓自我的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到企業(yè)如何能實現(xiàn)制定的目標,這就要求我們每個人,個性是主要管理者,要認真思考他所擔負的職責,在內(nèi)部管理上,要嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,把企業(yè)的各項要求貫徹在管理的各個環(huán)節(jié),也就是各環(huán)節(jié)要充分體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,要以主人翁的用心進取的心態(tài),依靠企業(yè)的制度規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的特點,用心組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),透過扎實細致的基礎(chǔ)管理工作,就必須能客觀的實現(xiàn)企業(yè)目標。
思路決定出路篇六
抱著欣賞文學(xué)作品的心態(tài)瀏覽了《思路決定出路》這本書,心里似乎感覺自己是缺少智慧與思路的人,書中闡釋的一個基本理念就是:遇到困難時,要保持積極的心態(tài),“成功不是不可能,思路決定出路”。留意一下我們平時的工作,總會有碰壁的時候。遇到難題,你有沒有清晰的思路?我們每天要處理的事情很多,教學(xué)、備課、與學(xué)生溝通交流,或許更雜,你又是怎樣對待的?大多數(shù)的人全身心地投入,有條不紊、高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),但也有極少數(shù)人整天發(fā)牢騷,埋怨事情多了,思維亂了,沒頭緒做事,時間久了,就產(chǎn)生厭倦情緒。以上兩者的區(qū)別在于有沒有清晰的思路,有沒有按照思路去做。其實,調(diào)整好心態(tài),整理出思路,工作可以輕松愉快。
蜜蜂不是落在鮮花上的惟一昆蟲,但它卻是惟一采到蜜的昆蟲。同樣,不同的人做同一件事,結(jié)果也會有好有壞。不論是工作,還是生活,只要多動動腦筋,多想想方案,整理思路,然后選擇最好的,并爭取達到最佳效果,那么,我們離成功就不遠了。
時下,不少人在談到促進經(jīng)濟社會發(fā)展問題時常說這樣一句話:“思路決定出路,創(chuàng)新發(fā)展思路?!边@是有道理的,因為發(fā)展思路決定發(fā)展路徑,反映發(fā)展方向,影響發(fā)展成效。然而,思路從何而來?又如何創(chuàng)新呢?從認識論的角度看,思路是受思想支配的,思想是思路的源頭;提高思想水平,才能創(chuàng)新發(fā)展思路。從推進工作的角度看,應(yīng)該是“思想決定思路,思路決定出路?!?/p>
思想是人類獨有的精神瑰寶。法國哲學(xué)家安托·法勃爾·多里維說:“人類是一種使思想開花結(jié)果的植物,猶如玫瑰樹上綻放玫瑰,蘋果樹上結(jié)滿蘋果?!彼枷胧菚r代的產(chǎn)物,但又不局限于時代;是看不見的東西,但又無所不在。社會巨變,百業(yè)維新;思想飛揚,活力無限。我們正面臨一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,擁有思想,將使我們擁有更多解決實際問題的本領(lǐng);我們正經(jīng)歷一個信息爆炸和文化激蕩的時代,豐富思想,將為我們?nèi)松倪x擇提供理性的坐標;我們正處于一個創(chuàng)新和發(fā)展的時代,放飛思想,將使我們的思路更符合時代發(fā)展的要求。如今我們的教育事業(yè)正面臨著改革和創(chuàng)新,新課程改革如火如荼,新的教育思想教育理驗層出不窮。教育改革是一項創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,這就要求我們教師必須明確人才培養(yǎng)目標,搞好教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計,轉(zhuǎn)變教育觀念和教育思想,根據(jù)課程的內(nèi)容、教學(xué)過程的師生關(guān)系、學(xué)生的知識層面、自主學(xué)習(xí)的能力,選擇適合學(xué)生的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)是每一個人的實在需求,但不是每一個人都懂得學(xué)習(xí),了解學(xué)校,大多數(shù)人還有對學(xué)習(xí)的支持與服務(wù)的需求。我覺得學(xué)校在教育過程中也要像企業(yè)一樣,有一種自我推薦,自我營銷的意識,在教學(xué)中面向?qū)W生、家長、社會公開信息,目的是讓人知曉學(xué)校的情況以及學(xué)校能夠為學(xué)生和學(xué)習(xí)提供什么樣的服務(wù),學(xué)生能夠得到什么樣的收獲。介紹學(xué)校開設(shè)課程的教學(xué)計劃,包括內(nèi)容提要、教學(xué)目的、參考書目、學(xué)時學(xué)分、大綱要求、章節(jié)重點難點、習(xí)題解析、自測練習(xí)、期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)、先導(dǎo)課程和后續(xù)課程、導(dǎo)學(xué)提綱和實施細則、開課時間周期、考核安排、責任教師、輔導(dǎo)教師、課程媒體類型等等,供選擇專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生參考,也供有意提升自我的人加以選擇。
開放教育要求學(xué)校和教師必須根據(jù)學(xué)生的需求以及基礎(chǔ)的差異進行課程教學(xué)模式改革。一方面:開放教育的一個重要體現(xiàn)就是對教育對象--學(xué)生的開放,因此學(xué)生的背景,如基礎(chǔ)水平、思維方式、學(xué)習(xí)環(huán)境、經(jīng)濟條件、學(xué)習(xí)方式、職業(yè)等因素呈現(xiàn)出多元化的特點,這決定了他們有不同的學(xué)習(xí)需求和不同的課程教學(xué)模式的選擇取向。顯然,如果對所有的學(xué)生都提供相同的教學(xué)模式,是無法滿足各種層次、不同需求的學(xué)生的要求的。另一方面:教育的目的是將學(xué)生培養(yǎng)成才,而不是輸出教育者的知識與技能。人才作為教育活動的最終產(chǎn)品,是沒有統(tǒng)一規(guī)格的,而是根據(jù)客戶需求量身訂做的,所以必須因人而異,尊重每一個學(xué)生的個性,采用各不相同的教育模式,培養(yǎng)各不相同的人才,真切體現(xiàn)“以學(xué)生為本”?!耙詫W(xué)生為本”的教育模式,就是給學(xué)生以更大的自主權(quán),變教育為學(xué)習(xí),讓學(xué)生自主選擇專業(yè)與層次、制定學(xué)習(xí)計劃與進度,而教師起指導(dǎo)、啟發(fā)作用。只有這樣,學(xué)生才會感到學(xué)習(xí)是快樂的,開放教育才是成功的。
大凡有大成就者都有勤于思考、敢于實踐、勇于用心的習(xí)慣,可以說,任何一個有意義的構(gòu)想都是思考的結(jié)果。切記:思路決定出路,想法決定方法!
思路決定出路篇七
經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí),基本上對《思路決定出路》這本書有了一個整體的認識,這確實是一本值得去學(xué)習(xí)的好書,書中講了很多的道理和方法,列舉了許多生活中生動活潑的事例,同時將人生一道道難題以短小寓言故事的形式展現(xiàn)出來,給我們以思考以自省。雖然說一本書不能改變?nèi)说囊簧?,但總會產(chǎn)生許多潛移默化的影響。
《思路決定出路》,它是引導(dǎo)我們?yōu)槿?、工作、處世的知識讀本,它沒有高深的理論,沒有縝密的邏輯,無法告訴你如何最大限度的獲得財富,如何最快的取得成功。但是,它用親切的筆觸,娓娓道來,教導(dǎo)我們,應(yīng)該以一種怎樣的心態(tài)面對生活,面對挫折,告訴我們遇到困難時,如何調(diào)整思路,尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法,將克服困難的能力植入閱讀者的生命中。
書中給我留下印象最深的就是“雁陣”模式,大雁在飛行過程中,目標一致——飛向南方、合理布局——人字結(jié)構(gòu)、同心同德——相互支撐,最后得到的結(jié)果是超常發(fā)揮。人字結(jié)構(gòu)的排列使雁飛行阻力下降,而當領(lǐng)頭雁飛行疲勞時,有其他雁頂替。當某只雁負傷,就會有一只雁就地降地幫它療傷。在實際工作中,其實也是如此,只有心往一處想,力往一處使,才能把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔別人,因為每個人都有缺點。我想:呵護、經(jīng)營、提升你所在的團隊就是呵護、經(jīng)營、提升你自己,而相反,折騰你所在的團隊就是折騰你自己。
思路決定出路,觀念決定命運。每個人都渴望成功,每個人都希望過上更舒適更富有的生活。但并非每個人都能如愿。能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的差別在于:思考模式的不同。
對于成功者來說,只要人生目標的大方向沒變,有時采用以退為進的策略,也不失是一種明智的選擇。窮則變,變則通。出路,在于變通。當目前的想法不能讓你成功,不能讓你過上你想要的生活時,說明你的想法有可能是錯的,是需要改變的,甚至不止改變一次,直到找到能改變你生活的那一種。許多人沒能做得更好,或者是由于沒有改變自己的思路,或都是懶于改變自己的思路,或者是根本就不想改變自己的思路。成功總有方法,想成功就要找方法。
最后,我想不要把希望寄托在他人身上,而應(yīng)寄托在自己身上,就寄托在現(xiàn)在??孔约?,靠自己的思考和改變,做最好的自己走出一條屬于自己的路,并且越走越遠!
思路決定出路篇八
讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀,同時給自己提供了很多解決實際問題的正確方法。
作為企業(yè)管理人者,應(yīng)該從書中汲取經(jīng)驗,學(xué)以致用,提高管理水平和工作效率。誠如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發(fā)生時,我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不同思路的人,會有不同的結(jié)果”?!叭瞬荒芨淖儹h(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真考慮過他所擔負的責任,那么可以令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西,千萬別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到企業(yè)如何能實現(xiàn)制定的目標,這就要求我們每個人,特別是主要管理者,要認真考慮他所擔負的責任,在內(nèi)部管理上,要嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,把企業(yè)的各項要求貫徹在管理的各個環(huán)節(jié),也就是各環(huán)節(jié)要充分體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,要以主人翁的積極進取的心態(tài),依靠企業(yè)的制度規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的特點,積極組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),通過扎實細致的基礎(chǔ)管理工作,就一定能客觀的實現(xiàn)企業(yè)目標。
思路決定出路篇九
學(xué)習(xí)使人進步,讀書使人聰明。一本好書就象一盞明燈照亮我們前進的道路,給我們諸多啟示?!端悸窙Q定出路》就是這樣一本讓人獲益匪淺的書。它告訴我們在生活中要想成功,其實都有相應(yīng)的過程與方法。當然,還有必不可少的正確的思路。它不一定有高深的理論、縝密的邏輯,無法告訴你如何最大限度的獲得財富,如何最快的取得成功。但是,它用親切的筆觸,娓娓道來,教導(dǎo)你,應(yīng)該以一種怎樣的心態(tài)面對生活,面對挫折,告訴你遇到困難時,如何調(diào)整思路,尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法,將克服困難的能力植入閱讀者的生命中。
非常喜歡其中的那句話:“我們不能改變環(huán)境,但可以改變思路;我們不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一條出路;思路決定出路,觀念決定前途?!笔前?!我們能改變的只有自己,只有做最好的自己。讓自己跨過自我的設(shè)限,學(xué)會以一種更加積極豁達的心態(tài)面對工作、面對生活。記得在“認清自己的人生定位”一章中,談到了偉大的文學(xué)家歌德在年輕的時候立下的志向是成為一個世界聞名的畫家。為此,他一直沉溺在那個變化無窮的色彩的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自己的畫技,但是收效甚微。在他40歲那年,他到意大利游玩,親眼看到那些大師的杰出作品之后,終于被震驚了。即使自己窮盡畢生的精力恐怕也難以在畫界有所建樹。那時,他毅然決定放棄繪畫,改攻文學(xué),并以他的努力,獲得了舉世矚目的成績。此時,我想適當?shù)膶W(xué)會選擇,學(xué)會放棄,懂得挫折中成長的快樂,才能學(xué)會更好的擁有。
一直以來,我都這么認為,工作是一個施展自己能力的舞臺,我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的舞臺上得到展示。記得一本書中曾寫道:“每個人都有不同的工作軌跡,有的人成為核心員工,實現(xiàn)了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有些人牢騷滿腹,總認為與眾不同,而到頭來仍一無所獲……眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么,到底是什么造就、改變我們?是“態(tài)度”。這段話所言即工作態(tài)度就是競爭力。在一個單位里,人與人之間在競爭智慧和能力的同時,也在競爭態(tài)度。一個人能否從眾人中脫穎而出,固然需要能力超越眾人,更需要態(tài)度比他人更積極。
我也這樣認為聰明的方法是成就事業(yè)不可或缺的條件。在現(xiàn)代社會里,每個人都在想盡一切辦法來解決工作和生活中的問題,而最終的強者就是運用方法最得當?shù)哪遣糠秩?。在實際工作中,應(yīng)該用主要的精力做好最重要的事情。作為一名中層干部,我認為應(yīng)該將自己的工作精力分為三三三制,第一個三分之一是日常事務(wù),要做到流程化,井井有條;第二個三分之一是近期重點工作,要做到重點關(guān)注,成為亮點;第三個三分之一是對前瞻性問題謀思路。對于緊急而重要之事要親力親為、全程親為,確保萬無一失;對于緊急而不重要、重要而不緊急之事,做到節(jié)點親為;對于常規(guī)工作,則是目標親為,也就是用好的工作流程激勵同事一起完成。這樣層層做重要的事情,才能體現(xiàn)最高效率。
“團結(jié)就是力量”——世上沒有無用的人,只有不適用的人。世上也沒有所謂的垃圾,只有放錯地方的資源。人和是勝利的保證,和則心齊、和則事順、和則興業(yè),和則暢通。書中給我留下印象最深的就是“雁陣”模式,大雁在飛行過程中,目標一致——飛向南方、合理布局——人字結(jié)構(gòu)、同心同德——相互支撐,最后得到的結(jié)果是超常發(fā)揮。人字結(jié)構(gòu)的排列使雁飛行阻力下降,而當領(lǐng)頭雁飛行疲勞時,有其他雁頂替。當某只雁負傷,就會有一只雁就地降地幫它療傷。在實際工作中,其實也是如此,只有心往一處想,力往一處使,才能把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔別人,因為每個人都有缺點。我想:呵護、經(jīng)營、提升你所在的團隊就是呵護、經(jīng)營、提升你自己,而相反,折騰你所在的團隊就是折騰你自己。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有達到目標時,問自己一個為什么,問自己問題出在了哪里,然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。不要把希望寄托在父母身上,也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上,就寄托在現(xiàn)在??孔约?,靠自己的思考和改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠!
思路決定出路篇十
最近,項目部領(lǐng)導(dǎo)推薦了一本書《思路決定出路》。書拿到手,還沒翻看書中的內(nèi)容,書面封頁下方的四句話即引起了我極大地閱讀興致?!叭瞬荒芨淖儹h(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。我匆匆忙忙、如饑似渴、囫圇吞棗地總算是用了三天的時間把這部書通讀了一遍。本書對人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、做事原則、能力培養(yǎng)等方面存在的問題進行了剖析,并應(yīng)用了大量經(jīng)典的小故事,入情入理地提出了針對性很強的新思路。實在是一本好書。
聯(lián)系當前清河項目文明施工不盡人意、標準不高的客觀事實,如何面對,如何走出困境,是我們安全管理人員應(yīng)該認真思考的問題。
書中第四章節(jié)“借口太多導(dǎo)致貧窮”中,引用了著名成功學(xué)專家希爾的話:“找借口解釋失敗是全人類的慣常做法。這種做法同人類歷史一樣源遠流長,且對成功有著致命的破壞力”。其明顯表現(xiàn)就是執(zhí)行力在借口中擱淺。
成功總有方法,想成功就要找方法。近期,經(jīng)過多方面努力,專業(yè)清掃隊成立了,已經(jīng)初步顯現(xiàn)了成效。當然在尋求辦法的過程中,困難總是存在的,而且一定是難度很大。但是有這樣一句話“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。克服困難之后,取得了成績,克服困難的過程將成為一種工作樂趣和總結(jié)經(jīng)驗的素材。
我們應(yīng)該換位思考,市場經(jīng)濟體制下,每個企業(yè)目的都是創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益,每個電廠都想花最少的錢,建最好的電廠。因此,我感到項目部顏總對工程公司員工“對業(yè)主不能有任何抱怨,只有努力工作回報業(yè)主”的要求是完全正確的。他就是運用了轉(zhuǎn)換角色、換位思考的思維方法,因此得出了新的思路和新的觀念。
我作為項目安全文明施工的具體責任人,下一步應(yīng)結(jié)合本工程的特點積極組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),去一件件抓落實、抓到底、抓到位。通過扎實細致的基礎(chǔ)工作,就一定能客觀地實現(xiàn)管理目標。即“工程進度要保,工程質(zhì)量要高,安全文明施工要好”,既然自己工作在這個崗位,就要適應(yīng)這個崗位、勝任這個崗位?!八悸窙Q定出路,觀念決定前途”。
《思路決定出路》一書最大的優(yōu)點是將復(fù)雜而抽象的事物簡單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學(xué)原理一樣費勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者,引導(dǎo)讀者思考自省,可以說是小故事中蘊含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經(jīng)對一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。
自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā)部的根本任務(wù)是為水利部提供具有競爭力的核心產(chǎn)品,形成水利部的知識沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
1、直面現(xiàn)實。不可否認,研發(fā)部的成員極其缺乏經(jīng)驗和資本,從每個成員當前的知識水平來看似乎很難和“研發(fā)人員”這個稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個現(xiàn)實,說明我們具有危機感,有了危機感就是好事,有危機感才會有不斷進取的`動力,才有可能具有謙遜的品質(zhì)。缺乏經(jīng)驗和資本從另一方面考慮其實也說明具有很少的枷鎖與框架,反而為創(chuàng)造性思維開拓了更大的空間。
2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是溫和而有原則的。嚴厲的領(lǐng)導(dǎo)者很可能給員工帶來壓抑感,無形中會鉗制員工的思想及言論,研發(fā)部應(yīng)該是思想及言論最為活躍的地方,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為創(chuàng)造性思維營造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問題,最終變得沒有任何創(chuàng)造力。
3、成員(包括領(lǐng)導(dǎo)者與員工)應(yīng)該具有謙遜的品質(zhì)。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言兼聽則明,才能做出相對正確的決策;對于員工來講謙遜才能快速成長,思考問題及發(fā)表建議相對客觀。
4、每位成員找到適合自己專業(yè)與能力的崗位,即定崗定位。一個成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“?!钡幕A(chǔ)。
5、產(chǎn)品做精、做強、做大。每個成員都成為專家才為整個產(chǎn)品的創(chuàng)造環(huán)節(jié)提供保障,才有可能使產(chǎn)品成為精品,產(chǎn)品成為精品才具有競爭力,才稱得上強,產(chǎn)品在“精”與“強”之后便有了生命力,才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。
6、適當?shù)募畲胧?。要想讓成員積極地思考做事必需有適當?shù)募畲胧?。成員的付出在得到物質(zhì)及精神的獎勵后才會視為被認可,才會體現(xiàn)其意義,才會進一步激發(fā)成員思考做事的積極性。
思路決定出路篇十一
人人都有思維定勢,但問題的關(guān)鍵是如何突破這種定勢。若囿于辣椒是綠色的,人們現(xiàn)在也不會吃上五顏六色的辣椒;若受制于頭發(fā)和皮膚的天生本色,今天的美容業(yè)何以立足?許多事情從這一方面思考常常山重水復(fù),一籌莫展;換個位置想一想,往往又柳暗花明,豁然開朗。成功總是有方法的,換位思考就是一條曲徑通幽的妙訣?!端悸窙Q定出路》即介紹了如何進行換位思考。
幸福是我們?nèi)巳俗非蟮?,現(xiàn)代社會,許多人的思維定勢是擁有更多的金錢,有錢就有幸福。這本書的“讓自己更幸福的思路”就談到了我們要辨證地看待金錢和幸福的關(guān)系,跳出金錢的牢籠,明白金錢不是生活的全部,擁有金錢并不等于擁有幸福。幸福不是由金錢組成的,而是由你的健康,你的家庭,你所擁有的一切組成的,問題在于你是否珍惜。
一個億萬富翁,他很有錢,但他卻有嚴重的胃病跟糖尿病,即使是山珍海味給他,他也未必能吃得香;相反有這么一個沒錢的人,他的身體很好,五谷雜糧給他吃他也能吃得津津有味。誰能比較硬板床和席夢思的區(qū)別嗎?這就得看是誰睡在上面。你讓一個患有嚴重失眠癥的人睡在裝修豪華,又有高科技的新式大床,他也未必能睡的著,肯定會睜著眼到天亮。相反,你讓一個身體健康的睡在地下,他也會睡的呼呼地直到天亮。
仔細想想我們就會發(fā)現(xiàn),幸福不幸福本身就是一種主觀性的感受,再加上人的個體也有差異,從而其理解的程度也就有所不同。人生在世,只要無衣食之憂,幸福的空間就廣闊了,各有各的活法。有的人以天倫為樂;有的人以跳舞扭秧歌為樂;有的人以看足球、下棋為樂;還有的人以養(yǎng)寵物為樂。
知足者常樂,珍惜自己所擁有的一切,你就擁有了幸福。
思路決定出路篇十二
寒假期間,我閱讀了《思路決定出路》這本書,有很多感慨。這本書講明了一個普通的道理,要做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想、新思維去面對不斷發(fā)展的事物本身。以發(fā)展的思想去面對不斷變化的事物。作為一名教師,我們應(yīng)該學(xué)會從書中汲取經(jīng)驗,學(xué)以至用,提高教育教學(xué)水平。
什么是思路呢?思路就是解決問題的思維路徑或者說模式。我們每天都面臨著許多不確定的事情,如何在不確定的狀況下,形成有效解決問題的思路,是個人價值的提升之道!只有明確的思路才能做出正確的事情。
首先注重學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。教育的核心是人,現(xiàn)代教育最重要的特征就是弘揚人的本性,使受教育者學(xué)會做人,學(xué)會思考、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活,鼓勵個性發(fā)展。為此,我們要以人為本,轉(zhuǎn)變教育觀念。沒有教育觀念的改變,教育改革難以實現(xiàn),實施人性化管理也只能成為一個空洞的口號。
要正確面對這些差異,并有針對性地做好工作。教育者要有“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”的高尚修養(yǎng),要容許學(xué)生犯錯誤,要幫助學(xué)生找到錯誤的原因。人最討厭別人強制自己去做不愿做的事,因此,教師在教育學(xué)生的過程中,要根據(jù)學(xué)生的需要、愿望和特點,在尊重學(xué)生個性發(fā)展的基礎(chǔ)上,正確加以引導(dǎo),因材施教,要幫助引導(dǎo)學(xué)生挖掘自身的心理潛能,通過自己的努力,積極、主動地提升心理素質(zhì),改變不正確的認識,達到成長的目的。
最后要嚴管厚愛,尊重學(xué)生的個性發(fā)展。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“當一個孩子跨進學(xué)校大門成為你的學(xué)生的時,他無限信任你,你的每一句話對他來說都是神圣的真理,在他看來你就是智慧、理智、道德的典范。教師應(yīng)該尊重每個學(xué)生對教師的神圣感和信任感,但教師更要關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生,尊重學(xué)生的個性發(fā)展?!睈凼沁M行人性化教育的靈魂與核心,愛學(xué)生就要承認學(xué)生之間的差異,理解其行為,寬容其過失,關(guān)注其發(fā)展,幫助其進步,激勵其成材。在處理問題的時候,要摒棄那種命令式、裁判式的口吻,多用商量的語氣,多從講道理入手,在一種平等、和諧、民主的氣氛當中,幫助學(xué)生明白道理,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
總之這是一本引導(dǎo)我們?yōu)槿恕⒐ぷ?、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事的正確思路。書中也講了很多哲理故事,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記。讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀。同時給自己提供了很多解決實際問題的正確方法。思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?/p>
思路決定出路篇十三
公司給職工發(fā)了《思路決定出路》這樣一本書。通過近期的反復(fù)學(xué)習(xí),這本書讓大家知道了任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程或方法,更要有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事,它對人們在人生定位、心態(tài)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛情婚姻、生活習(xí)慣等方面存在的重要問題進行分析引導(dǎo),讓人感觸頗深。
在當前經(jīng)濟社會市場競爭非常激烈的客觀事實面前,公司應(yīng)如何來面對,是全體管理層都要思考和面對的問題?我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵哪繕耸墙?jīng)濟效益!只有效益搞上去了,才能達到“發(fā)展和諧”的目的。
在學(xué)習(xí)的過程中,深刻體會到作為公司管理層需要做到幾點:
1、要樹立與市局公司保持高度一致的思想,堅決擁護和帶頭宣傳市局公司的決策;
2、要學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟,爭做一名對促進公司經(jīng)濟效益發(fā)展有用的人;
3、要在實際工作中時刻關(guān)注經(jīng)濟效益的發(fā)展,反思自己的工作是否有利于促進經(jīng)濟效益工作。
只有在思想上樹立這種觀念,才能意識到自己是九州人,是九州的員工,就一定有大家共同的感觸。
每一個人要做一件事情,首先要經(jīng)過大腦思考,所以最后是決策者的思路從某種程度上顯得至關(guān)重要了!一個領(lǐng)導(dǎo)人的思路與決策顯得更重要了,分管領(lǐng)導(dǎo)將決定小范圍的出路,領(lǐng)導(dǎo)人將決定大范圍的出路。思路的實施一定要得到中層管理者、公司職工的理解、支持,但我們也要看它的產(chǎn)出量和長遠性。用現(xiàn)在貌似流行也是很褒義的理論來決策,是不是符合公司的可持續(xù)發(fā)展,是不是符合企業(yè)效益為主的目的。九州人會用科學(xué)的眼光去審視領(lǐng)導(dǎo)的思路。
老早有說“要致富先鋪路”,剛開始的時候會有很多人付出了艱辛與汗水,為公司持續(xù)發(fā)展的大道俯首盡責。這些“成果”不被持續(xù)的維護完善鞏固,就會被觸及利益的人肢解,被無視的人遺忘,被心存惡念的人詆毀。今天經(jīng)濟效益至關(guān)重要,也體現(xiàn)了公司發(fā)展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口,也要用心回省成果,溫故知新的用實際效益說話,而不是熊掰玉米。
有書闡述:為什么公司領(lǐng)導(dǎo)感覺累?為什么人才留不???總想另尋他路?當然客觀的原因肯定存在,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)和體制的原因!一個成功的企業(yè)家這樣說過:一個企業(yè)的員工出了問題,那問題的原因一般都與這個企業(yè)的老總有關(guān)?;蛟S有人認為是不對的,但是仔細想想是公司的老總,在你公司的都是你帶領(lǐng)的員工,無形中所有職工都在受老總的(制度)約束、(思路)的影響。職工思路是跟著老總走的,一個人大腦如果出了問題,他的其他部分動作肯定不會協(xié)調(diào),甚至是動不了或者嚴重癱瘓!公司的老總就是企業(yè)的大腦!相對于一個部門可能與之有同樣的本質(zhì)吧!一個領(lǐng)導(dǎo)的思路直接影響中層與員工的出路!影響到整個公司的出路。
只有發(fā)展公司的經(jīng)濟效益思路正確,并確實叫公司有效益,員工有效益,才能使員工有盼頭,中層管理者的工作也可以踏踏實實。雖然外面的工資高,但都希望在熟悉的有感情的有希望的環(huán)境下工作。現(xiàn)階段的員工競聘工作,是公司發(fā)現(xiàn)提拔人才的機遇。不要只是少個蘿卜插個棍。有了關(guān)心效益的人才,人才會有希望,公司也會大有希望。這樣的現(xiàn)象也一定與領(lǐng)導(dǎo)的思路有關(guān)吧。
“創(chuàng)新、突破”,“傳統(tǒng)、保守”。而實際的是要“創(chuàng)新”也要圍繞著效益。而不是每月必須要創(chuàng)新,從而導(dǎo)致小竅門,小聰明的“形式創(chuàng)新”。正確的創(chuàng)新是要敢于為公司效益突破、嘗試增加產(chǎn)出和經(jīng)營資本,限制無謂的流失與浪費!有人會說“愛拼才會贏”!的確如此,不敢拼如何會贏?如何能看到更大的天空?但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線!不要感覺只要自己能得到利益,不求有功但求無過,管他什么創(chuàng)新,應(yīng)付過去就好了,還是整天維持著老思路、老看法。創(chuàng)新不在于大小,只是在于改變、修正一個思路,轉(zhuǎn)變一個方法,轉(zhuǎn)變一個方式,轉(zhuǎn)變一個態(tài)度,才會有一個大的收獲。而不是敷衍“創(chuàng)新”而了事!
領(lǐng)導(dǎo)的思路決定公司的出路,決定各部門的出路,決定所有職工的出路。九州的出路在哪里?在管理?在人才?在宣傳?品牌?在執(zhí)行?都在。但是,最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的思想!因為思路決定出路!
思路決定出路篇十四
“人不能改變環(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。在當前電力建設(shè)市澈爭非常慘烈的客觀事實面前,我們電力施工企業(yè)如何來面對,我們公司將走向何方,如何生存,是我們二公司全體職工都要思考和面對的問題,為此,公司購買書籍,安排學(xué)習(xí),其目的就是讓大家去學(xué)習(xí),去思考,共同面對,齊心協(xié)力,使公司走向一個降發(fā)展的富裕之路。
書中:執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真考慮過他所擔負的責任,那么可以令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西,千萬別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到我公司承建的工程項目,地點遍及全國各地,面臨的業(yè)主也各不一樣,合同條件也是各不相同,但有一點是相同的,那就是公司對各項目點的要求是相同的,即:干好工程,帶好隊伍,為公司創(chuàng)造效益,與業(yè)主處理好關(guān)系,為公司開發(fā)市場打好堅實的基礎(chǔ)。如何能實現(xiàn)公司目標,這就要求我們每個在項目點上的人,特別是主要管理者,要認真考慮他所擔負的責任,在工程管理上要客觀看待本項目工程的方方面面,在內(nèi)部管理上,要嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,把公司的各項要求貫徹在工程管理的各個環(huán)節(jié),也就是各項目部要充分體現(xiàn)公司的執(zhí)行力,堅決杜絕“公司制度很難在本工程完全執(zhí)行”的糊涂想法;堅決杜絕“本工程合同條件差,完全按公司要求工程難以實施”思想,堅決杜絕“本項目工程沒能干好,主要原因是公司簽訂的合同條件太差”等思想,要以主人翁的積極進取的心態(tài),依靠公司的制度規(guī)定,結(jié)合本工程的特點,積極組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),通過扎實細致的基礎(chǔ)管理工作,就一定能客觀的實現(xiàn)公司目標。
在對外工作方面,首先要理清思路,要充分認識到目前電力施工市場殘酷競爭的環(huán)境下工程施工管理的難度,既要把工程干好:也就是“工程進度確保,工程質(zhì)量要高,安全文明施工要好”,又要確保公司有好的經(jīng)濟效益,還要滿足項目的各項管理符合國家的法律法規(guī)制度,要充分認識到,公司派我們來是干工程,創(chuàng)效益的;思路清楚了工程就“好干”了,就不會再有“我們沒有遇到好的業(yè)主,我們這個項目點的合同條件不好”等“消極”和“無能”的想法了。有的只是如何能把本工程干好,如何才能多為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,如何才能使的業(yè)主認為我們是最好的電力施工隊伍。其實,業(yè)主都是一樣的,大家可以換位思考,市抄濟體制下,每個企業(yè)目的都是創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益,每個電廠都想花最少的錢,建最好的電廠。還有就是要說明的,每個工程合同條件的好壞,每個業(yè)主的工作方法和企業(yè)理念,公司是基本清楚的,所以,我們要明白公司把我們安排在這個崗位,我們就要適應(yīng)這個崗位,“思路決定出路,觀念決定前途”。
思路決定出路篇十五
思路決定出路,觀念決定前途。思路決定出路,想到才能做到。
——題記。
學(xué)校的文學(xué)社終于誕生了,我作為文學(xué)社的一員在這個暑假里讀到了很多知識。首先我尋找到了一本讓我的心悸動的書,也仔細認真看過,感觸甚深,一時半會也說不上感觸到哪里。這本書的書名就是《思路決定出路》,它不是一本家喻戶曉的文學(xué)巨著,它只是我在小書店中偶然看到的,但它給我的啟示不少。
《思路決定出路》涉及的范圍很廣,有學(xué)習(xí)生涯,婚姻道路,愛情,友情,親情,也有求職場上,戰(zhàn)場上,選擇與放棄……幾乎包含人生的全部問題,人生中大大小小的事就寫在這本不到500頁的書上。書講得太多,我的感觸也太深了,換另一句話說,我從這本書上完完全全地看到了自己從沒見過的另一面。
看完這本書已是開學(xué)的前一天。不是我沒時間看書,而是我太多時間了,沒看完一頁就深思一段時間,能在暑假剛好看完,是不錯的速度了。但在這整本書中讓我感觸最深的是第一部分“人生無處不套牢,思路決定出路”。
紀伯倫曾在其作品里講了一個狐貍覓食的故事,狐貍欣賞自己在晨曦中的身影,說:“今天我要用一只駱駝做午餐!”整個上午,它奔波著,尋找駱駝,但當正午的太陽照在它的頭頂上時,它再次看了一眼自己的影子,于是說:“一只老鼠也就夠了。”狐貍之所以犯了兩次相同的錯誤,與它選擇“晨曦”和“正午的陽光”作為鏡子有關(guān)。晨曦不負責任地拉長了它的身影,使它錯誤地認為自己就是萬獸之王,并且力大無窮無所不能,而正午的陽光又讓它對自己縮小了的身影忍不住妄自菲薄。
作者筆下的這只狐貍與現(xiàn)實中的很多人十分相似。他們對自己的認識不足,過分強調(diào)某種能力或者無憑無據(jù)承認無能。在這種情況下,千萬別忘了上帝為我們準備了另外一塊鏡子,這塊鏡子就是“反躬自省”4個字,它可以照見落在心靈上的塵埃,提醒我們“時時勤拂拭”,使我們認識真實的自己。
我想我應(yīng)該在以后的日子會認清真實的自己吧。有時候我也太自戀了,對自己的認識還很模糊,時而平靜時而激動,連我自己也不知道哪個才是真正的我。
其實,人生最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,這是因為其他敵人都容易戰(zhàn)勝,唯獨自己是最難戰(zhàn)勝的。有位作家說得好:“自己把自己說服了,是一種理智的勝利;自己被自己感動了,是一種心靈的升華;自己把自己征服了,是一種人生的成熟。如果說服了,感動了,征服了自己的人,就有力量征服一切挫折,痛苦和不幸?!?/p>
思路決定出路篇十六
眼界決定境界,腦袋決定口袋。
定位決定地位,細節(jié)決定成敗。
氣勢決定格局,智慧決定未來。
學(xué)習(xí)使人進步,讀書使人聰明。當我讀完《思路決定出路》一書后,讓我醒悟了許多,也讓我成長了許多。我深深體會到,成功只能靠自己努力。要想成功,心里要有希望、要有毅力、有信心。成功,這短短的兩個字背后卻藏著無數(shù)艱辛。自暴自棄,很可能成為攔路虎、絆腳石。不懈的努力非常重要。我們只有不懈的努力,才能獲得成功;只有不懈的努力,才能有美好的未來。
那么在努力的過程中,我們還要按照實際情況,靈活運作,在現(xiàn)實中突破思維方式,克服心理與思想障礙,確立良好的解決問題的思路,把握機遇,靈活機智地處理復(fù)雜和重要問題,從而開啟成功之門。
面對我的教育事業(yè),面對不一樣的孩子和家長,面對日新月異的教學(xué)改革,沒有自己獨特的思路是不行,勢必會遇到一些困惑,那么,有思路就有出路。如何解決這些問題,需要正確的思路。
思路決定出路,出路始于思路,而行動則是連接思路與出路的關(guān)鍵。在平時的教育工作中要善于思考,尋找有利于教育教學(xué)工作的方法,提高工作效率。尤其在班級管理工作中,煩瑣的事很多,包括教學(xué)工作、家長工作、人員組織工作等,只有不斷實踐,不斷思考,不斷創(chuàng)新,才能取得進步,才會得到大家的認可。在學(xué)期初,參加了班主任工作計劃交流會議,我發(fā)現(xiàn)每個教師都有不同的方法,每種想法透射出了教師的智慧,我們在學(xué)習(xí)大家的金點子過程中,會碰撞出火花,促進自己的工作。我突然發(fā)現(xiàn)以前做得沒能做得更好,是由于沒有改變自己的思路,或是懶于改變自己的思路。
每個班都有自己的特色工作,我們可以根據(jù)班級孩子的實際情況、教師的特長創(chuàng)出自己的特色。在本學(xué)期,我就根據(jù)自己的課題,在班級中將開展“快樂讀書活動”的特色活動,活動還在嘗試階段,想法很多,但頭緒有點亂,每個活動的重點在哪,以什么方式開展等?活動還在不斷探索,但我認為,雖然還沒有成績,但我們有了想法,而且也在不斷實踐,不斷努力,不斷創(chuàng)新,不久的將來肯定會有回報,讓孩子喜歡讀書。我們班將是一個快樂的讀書樂園!
一個成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。以后,我會多看一些有意義的書籍來充實自己、更新自己,使自己不僵化、不老化,與時俱進,做一個與社會與時代同發(fā)展的人。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15228766.html】