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公司干部述職報告篇一
時光飛逝，回首間我們又一次站在學期的起跑線上，經(jīng)歷一個學期的工作，讓我深深地感受到通過組織班內(nèi)活動可以增進同學間的情感交流?；仡櫳蠈W期，我的主要工作是班內(nèi)一些活動的組織工作和團支部相關工作，具體工作內(nèi)容如下：
一、查學籍，上學期初，團支部先后幾次對同學們的團員材料和學籍材料進行調(diào)查，調(diào)查結果以表格的形式上交至團委，并將學籍存檔。
二、“我的人生我規(guī)劃”主題班會的組織工作。在此次班會中同學們按時入場，在班會時積極提問，認真聽學長解答，使班會達到預想效果。
三、”點對點”活動的材料收集工作。在“我的人生我規(guī)劃”的主題班會后，向同學們收集周時規(guī)劃表和學年規(guī)劃表，并進行初步評比，分別選出十名優(yōu)秀同學的規(guī)劃表交至團委，二十份規(guī)劃表在院團委的評比結果中取得驕人成績。
四、參加了“新苑杯”知識百科競賽的競標活動，活動的策劃經(jīng)過我和其他團支部及班委的努力爭取，但在此次競標中還是以失敗而告終，在此向老師及各位同學說聲道歉。
五、協(xié)助團支書收取團費等工作。
一、在各方面知識掌握不夠。
二、在與人溝通方面急待提高。
三、工作時不夠主動。
在以后的工作中，我會把每一次活動當做一次鍛煉，并有主動鍛煉自我的意識，做一個有心人。
在工作中我一定有很多不足，希望老師，同學們給予監(jiān)督，并指出不足，我會改掉自身缺點，完善自我。
不管上學期怎樣，新學期伊始，希望大家積極參加活動，豐富我們的大學生活。都能拿出飽滿的熱情迎接新的學期。
組織委員：我自升入大學之后，在班級擔任了組織委員的職務。學生的主要工作是學習，而我們本著為大家服務的原則在老師的指導下積極為大家服務。
回顧這半年來的經(jīng)歷，我感到既充實又欣慰。我和這里的老師和同學們一起工作學習，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也收獲了許多有益的啟示，工作能力得到一定的提高。總結這半年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三個方面進一步努力。一是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持著清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴于律己。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新、求細、求精，以身作則，要注重發(fā)揮好，保護好大家的積極性，營造出一種生機勃勃的良好氣氛。總之，作為組織委員，要努力做到圍繞中心，服務大局，勤于溝通，加強協(xié)調(diào);聯(lián)系老師，關心同學;加強學習，努力創(chuàng)新;站好位置，選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。努力做到腿要快，手要勤，腦要靈，嘴要嚴，心要細，不越位，不失職。在這里，我會收獲很多其他同學不曾得到的經(jīng)驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己，這為我們以后對社會增添了一個籌碼。
這半年以來，我做了一些工作，取得了一些成就，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富大學課余活動做了一定的貢獻，就我自己的感覺，到了大學一下沒有人管束，完全放任自流，學習上好的習慣丟掉了就很難再撿回來。所以我會努力讓大家重視學習，樹立目標，養(yǎng)成好的習慣。
總結過去，昭示現(xiàn)在，指導未來。我將繼續(xù)努力，不斷提高自我，完善自我，把班級工作做得更好!
公司干部述職報告篇二
年工作點評。
20xx年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
1)訂單完工計劃的強化。
(1)老機種訂單完工計劃的強化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃。
(2)新機種訂單完工計劃的強化。
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化。
工作計劃。
工作計劃。
在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓。
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工。
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)?；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)摹?/p>
精神。
第二，合作、協(xié)同的團隊。
精神。
不能單打獨斗要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
公司干部述職報告篇三
尊敬的領導：
經(jīng)歷風雨，又走過了一個春秋，今年與去年相比，相同的是從事經(jīng)營工作，所不同的是今年先后在兩個單位與部門任職?；仡櫼荒陙碜哌^的艱難困苦，取得了一定的成績。維護了老客戶，發(fā)展了新市場，基礎管理得到加強，現(xiàn)對本年度工作進行述職如下。
工作能力提高上的路徑，工作水平提高上的工具。努力做一個政治上的清醒人，思路上的明白人，工作上的實在人。堅持學習內(nèi)容的綜合性。把學理論與學科學相結合，與自身的工作實際相結合，與能力提升相結合的三個結合；堅持學習方法的靈活性。學習方法上堅持“騰、擠、鉆、抓”。堅持每天學習時間在兩、三小時以上。把別人打游戲、撲克的時間放在學習上；堅持學習形式的多樣性。把握時代的脈搏，更新發(fā)展的理念，以學習提高理論素養(yǎng)，以學習促進工作能力與水平的不斷提高，以學習更好地推動工作的開展。
帶著問題思考，把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作；只有善于思考，才能破解發(fā)展的難題；只有善于思考，才能適應變化了的新形勢和任務。不會思考只會被動地、機械地貫徹執(zhí)行上級的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作，但可以直接影響和帶動工作的展開，至少是自己所分管的單位或部門。
在思考上著眼于“三個立足”、把握“三個關系”。：三個立足即：立足于眼前，立足于長遠，立足于全局思考問題?！叭齻€關系”。即：宏觀思維與微觀思考的關系、常態(tài)思維與逆向思維的關系、超前思維與現(xiàn)實思考的關系；以理性思考推動工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨，把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問題，從整體利益的視角思考分管的工作，把握工作的規(guī)律與特點、提高分析問題、解決問題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點，工作的性質(zhì)，以正確的方法論、以科學發(fā)展觀指導工作的實踐，破解發(fā)展的難題。
不論在機關還是在基層，都能把主觀與客觀相結合，把自身的能力與工作實際相結合，把個人與組織集體相結合，發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對上負責與對下負責的一致性。盡心盡力、盡職盡責地做好自己的分管工作，保持工作的連續(xù)性。工作求真務實，作風上不邀功推過，不推諉拖拉，不開脫責任。面對市場變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績。
一年來，也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在：一是應對外部嚴峻的形勢缺乏有效的方法，駕駛宏觀、全局的能力還有待進一步提高；二是方法上還有待進一步改進。三是還有許多工作不盡如人意，有待進一步加強。
新的一年，面對新的環(huán)境、新的任務，我將努力學習，不斷更新工作理念，增強駕馭全局的能力，全力做好分管的各項工作，以新的面貌、新的業(yè)績回報組織的關懷。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司干部述職報告篇四
根據(jù)公司高層的指示，本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來，本人積極進取、認真工作，在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務。現(xiàn)將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
20xx年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。
一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：
跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面：
參與20xx年度、20xx年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。
指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面：
20xx年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽儯@省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面：
組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：
配合20xx年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。
財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。
今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
20xx年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。
20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們指正。
公司干部述職報告篇五
尊敬的領導：
年初以來，在領導的、關心和幫忙下，我按照____崗位賦予的職責，認真抓好____工作落實，較好地履行了崗位職責?，F(xiàn)述職如下：
一、履職情景。
以學立本，準確定位，提高了業(yè)務本事。____工作頭緒多、大項任務多、文字材料多，業(yè)務工作政策性理論性強，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路，注重學以致用，著力將學習成果向?qū)嵺`拓展，向運用引領，努力在聯(lián)系實際、指導實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務處理過程中，處處留心，把周圍同志好的經(jīng)驗做法轉化吸收，對于不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準定位，進一步提高了業(yè)務本事。
以律正本，慎獨修身，樹立了良好形象。良好的作風，來自于嚴格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點滴養(yǎng)成。本著對單位建設負責，對自我負責的思想，堅持講原則不講關系。作為紀檢干事，嚴格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的問題，職能范圍內(nèi)能解決的及時給予答復，不能解決的能夠及時向反映情景，并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴格遵守____制度，依照規(guī)章制度來規(guī)范自我的言行舉止，服從管理，聽從指揮，對上級安排的工作，做到理解愉快，執(zhí)行堅決。
二、工作體會。
____工作點多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習慣。一是勤學習。時刻堅持“本事恐慌”，不斷增強學習動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦，不能只當____辦事員，要能進取地給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤總結。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要經(jīng)過總結，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。
____工作務實求精，需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識，確保自我負責的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報工作、傳達領導指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴謹，大事不輕率，小事不馬虎，嚴細認真，一絲不茍;處理事務忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。
____工作塑形重本，需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章，對自我從未接觸過的大項工作，要認真進行調(diào)查研究，廣泛收集素材，找好政策依據(jù)，扎實做好決策參考;對例行性工作，要周密計劃，詳細安排;對一些政策和業(yè)務性強的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經(jīng)得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話，干實事，講實效，解決實際問題，總結經(jīng)驗不摻水分，反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點點滴滴做事，端正思想誠實為人;要少說多做，踏實肯干。
三、存在問題及下步打算。
在和同志們的幫忙下，雖然取得了一點成績，但也存在很多不足，綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調(diào)本事還很欠缺，主觀能動性發(fā)揮不好，主動想問題少，被動干工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，異常是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務____新招、實招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領導的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。
在下一步工作中，我會進一步擺正心態(tài)，珍惜機會，抓緊點滴時間學習鍛煉，爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本事。學好業(yè)務知識，熟練掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導工作開展，到達“學用相長”;注重實踐鍛煉，把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火，做到“參與一項任務，提高一次本事”。
結合崗位實際，牢固樹立服務意識，多搞調(diào)查研究，掌握真實情景，為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準，盡最大努力完成每一項任務，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務工作之余的時間加強個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務工作法規(guī)，時時反思自我工作中出現(xiàn)的問題，取長補短，打牢個人業(yè)務理論功底，為推動分管工作邁上新臺階打下基礎。
此致
敬禮!
述職人：______。
20__年__月__日。
公司干部述職報告篇六
各位領導，同志們：
20xx年，是國家實施“十x五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔任xx，主要分管xx。
20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：
一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。
基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況。
1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
（一）強化人本管理，構建項目管理梯隊。
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領導班子建設。
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備。
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險；在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用。
每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。
除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
（二）努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。
一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標；二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎工作；三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
（三）加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。
因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動。
按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。
通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動。
認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表；征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表；征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
在開展“服務年”活動中取得的成效：
1、提高了“大服務”意識；2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系；3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育。
職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。
以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。
從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
（一）思想認識方面。
一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
（二）項目管理方面。
1.強化提升人員素質(zhì)。
近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬；部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤；在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距；年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
（1）考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀；激發(fā)學習的自覺性；為“量”到“質(zhì)”的轉變打好基礎。
（2）長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層（分包）；長期固定培訓教材、時期、題庫；加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
（3）激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進；考試、考評與績效考核結合逐步完善。
（4）利用社會資源機制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度。
分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力；二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性；三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
公司干部述職報告篇七
我是貴陽市南明區(qū)人民醫(yī)院的一名醫(yī)師，于xx年10月受市委的安排，掛職南明區(qū)后巢鄉(xiāng)四方河村村支部副書記。在南明區(qū)委組織部，后巢鄉(xiāng)黨委、政府的親切關懷指導培育下，在南明區(qū)人民醫(yī)院黨委與四方河村委會領導的高度重視，并且給予的熱情歡迎、鼓勵、信任和大力支持幫助下，在掛幫工作第一年因工作表現(xiàn)優(yōu)秀被貴陽市委授予“爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、同時還被貴陽市委組織部授予“三等功”一次。鑒于我取得工作成績，xx年9月，經(jīng)南明區(qū)人民醫(yī)院黨委研究決定再次確定我為第二批派駐農(nóng)村掛幫干部，以便更好的為廣大農(nóng)村群眾服務。下派掛幫兩年來，我肩負著貴陽市、區(qū)、鄉(xiāng)三級黨委、政府所賦予的圣神使命，特別是在十八大報告的指引下，作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我認真學習了黨的十八大報告中所總結的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展的新要求和人民群眾新期待，全面推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，努力使社會更和諧，人民更幸福。并且力求腳踏實地，發(fā)揚不怕吃苦、虛心學習、勇于實踐、勤奮工作的精神，努力為加強農(nóng)村建設貢獻力量，為融洽干群關系發(fā)揮作用，為農(nóng)村穩(wěn)定和諧盡職盡責，現(xiàn)將第二年掛幫以來的工作匯報如下：
在農(nóng)村幫扶工作開始后，首先能夠撲下身子，放下架子與村民同吃、同住、同勞動，并且結合自己作為一個醫(yī)務工作者的特長，安心在農(nóng)村基層工作，全力配合做好農(nóng)村工作，全心全意為人民服務。
到農(nóng)村工作以來一直按照貴陽市委要求，吃住在農(nóng)村，和村民拉家常、攀親戚走訪農(nóng)民，和農(nóng)民群眾打成一片，在思想上牢固樹立主人翁意識，角色快速轉換，及時了解農(nóng)村的基本情況、農(nóng)村當前的主要矛盾問題構成，從而確立工作重點和方向，為積極配合村委會做好農(nóng)村全方位工作打下堅實基礎，以此發(fā)揮自己優(yōu)勢特長做好農(nóng)村困難群眾的低保、慈善救助、走訪慰問、安撫等工作，確保xx年“十一”“中秋”雙節(jié)和11月份黨的十八大召開前后，以及春節(jié)前后的農(nóng)村重大維穩(wěn)工作。
xx年9月正值我國和日本因釣魚島爭端引發(fā)全國多地抗議游行示威，極少數(shù)不法分子趁機打、砸、搶引起騷亂，緊跟著是“十一”“中秋”長假更是會有引發(fā)大規(guī)模游行示威或被少數(shù)不法分子鉆空子引起騷亂，造成社會動蕩的不安定因素，同時為保障11月份黨的十八大順利召開創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，以及春節(jié)前后的農(nóng)村祥和穩(wěn)定，當時農(nóng)村的維穩(wěn)工作是一個壓倒一切的首要任務。于是針對維穩(wěn)工作，與村支書、主任及村干部一起研究制定周密對策，節(jié)假日不休，起早貪黑針對村里的安全隱患逐個發(fā)現(xiàn)、排查、解決絕不馬虎。針對村里的如冉茂昌、王長英等多個上訪戶，更是一馬當先帶著聽診器、血壓計和一些常用藥品逐個挨家挨戶進行慰問，給于聽心肺、測血壓體檢身體、診斷病情，了解眼前困難，自籌資金送醫(yī)送藥到家，問寒問暖進行安撫并且積極尋求幫助解決其反應的困難問題途徑。另外按照區(qū)委組織部的要求，自行制作印發(fā)了掛幫干部公示牌，下到全村11個村民小組挨家挨戶進行張貼，收到了良好的效果，村民們按照公示牌上的公示的電話紛紛找到我，小小公示牌“亮身份”，我很快掌握了全村的基本情況，還結識了許多村民朋友，從此他的電話就成了熱線，咨詢計生、征地、農(nóng)村醫(yī)保等問題絡繹不絕，甚至小朋友不會做題目也會打電話給他，最多一天接到群眾46個電話，很多問題是他從來沒有涉足過的。群眾利益無小事，雖然不能一一作答，但他都會認真作好記錄，一本隨身攜帶的民情日記簿總是記得滿滿當當?shù)?。雖然我是個門外漢，但不懂就問，通過一段時間的磨合我變成了村務政務“全科醫(yī)生”，對群眾咨詢的問題全部一一解答。接連不斷地“熱線電話”，拉近了我與村民的感情，架起了干群“連心橋”，群眾對干部滿意度也大大提升。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止xx年12月底為維穩(wěn)工作曾經(jīng)連續(xù)工作60多天不休息，加班、值班甚至與聯(lián)防隊員一起治安巡邏進行維穩(wěn)，挨家挨戶張貼掛幫干部公示牌1500余份，組織村民、村干部進行入村、入組、入戶多種形式的宣傳學習十八大報告13場次，撰寫十八大報告學習心得體會7篇。春節(jié)前夕在村委會的支持幫助下，堅決執(zhí)行南明區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，又挨家挨戶張貼發(fā)放了4000余份南明區(qū)委書記、區(qū)長致村民的慰問信和xx余份印有掛幫干部信息的xx年掛歷，張貼發(fā)放了3000余份體檢公告，鼓動四方河村民3000余人前去南明區(qū)人民醫(yī)院進行由政府給予買單的，每個人200余元標準的免費體檢。這一切工作使廣大村民得到了切切實實的得到了實惠，感受到了黨和政府的溫暖和關懷，很多村民在接到慰問信，過年掛歷以及體檢后感慨的說：黨的關懷真是太周到細致，太溫暖幸福了,作為南明區(qū)的農(nóng)民感覺真好、真自豪驕傲，深切感受到了作為人民群眾活的有尊嚴的味道......xx年春節(jié)前后，同樣我又發(fā)揮自己所長，作為一名醫(yī)師再一次與村干部一起前去村民家進行慰問安撫，把黨的溫暖送到千萬家，共計發(fā)放慰問金、慰問品19000余元。
掛幫工作以來，共接聽各種求助咨詢電話1000余次，其中為群眾協(xié)調(diào)解決困難近200個，回答咨詢問題700余次，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛近60次。多次入戶走訪、安撫、慰問貧困戶、老黨員、臥床不起患病在身的村民，從而一定程度上消除了一些不安全因素，起到了對農(nóng)村安全、穩(wěn)定、祥和的作用。
火車跑得快全靠車頭帶，黨組織就是農(nóng)村的火車頭，所以充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是農(nóng)村工作的關鍵所在。通過與村黨支部書記的溝通，我與幾名黨員同志組成了黨小組，選舉出黨小組長。通過開展黨員“亮身份、樹形象”活動，設立了黨員示范責任區(qū)，組織農(nóng)村黨員帶頭參與農(nóng)村義務巡邏、保潔護綠、矛盾調(diào)解等活動，切實增強了農(nóng)村黨組織的號召力和凝聚力。同時協(xié)助做好農(nóng)村黨建工作，積極利用多種形式開展宣講十八大報告，當好政策宣傳員、黨建指導員，形成了健全的黨員管理組織網(wǎng)絡。
南明區(qū)人民醫(yī)院與四方河村黨組織結對子的活動在多方的努力和籌備后終于3月14日啟動了。結對子活動在南明區(qū)還是第一次，所以受到了南明區(qū)組織部的高度重視，南明區(qū)組織部辦公室主任親自到會指導祝賀，同時這一次活動也受到了南明區(qū)后巢鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和關心，由鄉(xiāng)政府主管副鄉(xiāng)長以及鄉(xiāng)紀委書記都親自參會表示歡迎祝賀。在黨組織結對子大會上南明區(qū)人民醫(yī)院黨委書記、院長宣布了今年的具體幫扶任務和計劃：1、定期組織大型的義診活動，由南明區(qū)人民醫(yī)院派出多科室的主治醫(yī)師前來四方河村為村民們進行送醫(yī)、送藥義診。結合醫(yī)院自身情況，充分發(fā)揮醫(yī)院特長，在以后的幫扶工作中定期為四方河村里的60歲老年村民、貧困戶、長期臥床不起的病人定期進行免費上門體檢，和醫(yī)療救助活動，定期為四方河村民舉行大型送醫(yī)、送藥、義診活動。2、決定按照市委組織部153號文件規(guī)定，在村委會建辦公樓上給予15000余元的現(xiàn)金幫扶支持，用于四方河村搬遷辦公樓購置辦公用品及裝修。3、在四方河村委會以后建立村衛(wèi)生室方面，給予在人員醫(yī)技知識培訓，衛(wèi)生室建設裝修，以及購置醫(yī)療器械設備等方面進行指導、幫扶和大力支持。4、進行一如既往的派駐優(yōu)秀干部對四方河村進行幫扶工作。與四方河村委會實行定期黨組織會晤制度，共謀發(fā)展做好村里的政策宣傳員、致富信息員、矛盾調(diào)解員、黨建指導員。5、愿意與四方河村委會在尋找投資項目上加強合作，爭取找到一個有利于四方河村發(fā)展、有利于四方河村民致富、有利于南明區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展的雙贏項目來進行合作。
黨組織結對子活動以來，南明區(qū)人民醫(yī)院定期組織單位醫(yī)務人員前去農(nóng)村為村民義診約1800多人次，在村支部書記、主任的村干部帶領下，慰問看望了農(nóng)村的老黨員、長期患病困難的農(nóng)村孤寡老人50多人次，把常用藥送到困難村民手中、貧困老黨員手中、患病臥床不起的殘疾村民手中合計藥費約15000余元。對村民進行健康知識宣傳教育電教知識培訓講座約130人次，發(fā)放健康教育知識，傳染病預防治療彩色宣傳資料xx余份。為此轟轟烈烈的黨組織結對子活動受到了南明區(qū)委組織部、宣傳部的重視和肯定，并且指派貴陽市電視臺對我進行了專題訪問，在電視臺新聞黃金時間進行播放報道，同時在《貴州日報》、《今日南明》報紙也分別刊登了對我的專訪報道文章。
積極聯(lián)絡有關農(nóng)村群眾，通過多種形式的宣傳教育對村民進行黨的政策宣傳，教育和疾病預防知識健康教育。2月份針對我國發(fā)現(xiàn)的h7n9禽流感傳染病，發(fā)揮自己的特長，通過出黑板報、宣傳欄、橫幅標語等多種形式進行相關方面知識的宣傳教育，提高村民群眾的自我防病知識和保護意識，防止了傳染病在四方河村的發(fā)生。同時還積極參與了農(nóng)村兒童計劃免疫工作的資料統(tǒng)計和接種工作。xx年春季預防接種工作中，利用自己的特長，與村醫(yī)一道積極進行兒童預防接種工作，為千余名流動兒童和本村兒童進行預防接種并且使之順利完成。
3月份參加了迎接省城調(diào)隊對村民滿意度調(diào)查的迎接活動，和村干部深入農(nóng)戶家中進行宣傳教育，了解群眾思想動態(tài)和需求，了解村民心聲和困難，做群眾思想工作，圓滿完成的滿意度調(diào)查工作。進入3月中旬，森林防火成為農(nóng)村的重中之重工作，根據(jù)上級政府防火文件要求，村里制定了嚴格的詳細的防火計劃，我與村干部們一起連續(xù)2個半月值守在村里的下壩交通路口，對上山上墳的群眾進行嚴格檢查和說服教育工作，并且宣傳森林防火知識和意義，通過艱辛努力保障了森林安全未發(fā)生火災。
4月份貴州省血站用血告急，在和村領導積極溝通以后，通過自己所學的醫(yī)學知識，積極宣傳獻血的意義和重要性，適當獻血對人體的益處，讓村民接受獻血對身體有益，對社會有益的重要性，并且作為醫(yī)務工作者帶頭報名獻血，和村委會一起組織了60余名村民進行獻血xx0余毫升，為社會獻了一片愛心，同時也提升了村民的道德意識和奉獻精神素質(zhì)修養(yǎng)。
5月份四川廬山發(fā)生了強雷地震，一方有難八方支援，這是中華民族的一種美德，地震發(fā)生之后積極和村領導一起研究制定組織了義務捐助活動，使得短短的時間里收到了3000余元的現(xiàn)金捐款，為災區(qū)奉獻了一片溫暖和愛心。在村委會工作中，村干部們工作都很忙碌，一般很少顧及自身身體情況，于是我便自行購置設備，利用工作空閑時間積極多次的，不定時的，隨叫隨到的為村民和村工作人員進行檢測血壓、血糖約600多人次，回答咨詢疾病約400多人次。
6月份通過積極與南明區(qū)醫(yī)院協(xié)調(diào)為村里的工作人員和一些需要體檢的村民聯(lián)系免費為其進行彩色b超、心電圖、x光、抽血驗血等體格檢查約60人次，在一定程度給群眾提供了方便。并且積極參加6月份村里組織的對村里的常住人口婦女和流動人口婦女的婦科檢查工作，和計生人員一起上街擺攤設點進行計劃生育政策宣傳教育工作，發(fā)放計劃生育宣傳資料3000余份，回答咨詢問題約500多人次。積極參加了村里的迎接市里衛(wèi)生大檢查的工作，深入集貿(mào)市場進行衛(wèi)生督導發(fā)現(xiàn)問題及時解決清理。
7月份以來在我國發(fā)生了少有的干旱，按照上級政府部門的指示精神：掛幫干部也要深入一線進行抗旱救災。所以接到通知后積極和村領導進行溝通，共同研究、制定、部署抗旱救災方案。燈籠破是四方河村的一個村民小組，7月底這里的飲用水泵因為年久失修突然停止運轉，使得燈籠破的村民群眾供水嘎然終止。無獨有偶上、中、下壩的水泵也因年久失修負荷過重壞了不能使用。正是三伏天氣，“秋老虎”當?shù)?，周邊省份都拉起了最高氣溫紅色警報。人離開水可以想象會給生活會帶來多么大的不便，做飯不成、喝水不成，洗澡洗臉刷牙不成、洗衣不成、上衛(wèi)生間不成、拖地抹桌子不成、社會文明一下子就倒退了幾個世紀。我在了解到災情后，一邊向村領導匯報一邊向鄉(xiāng)黨委、政府匯報情況，積極主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村兩級部門解決上述村民群眾飲水困難問題。從而引起了后巢鄉(xiāng)黨委、政府及四方河村委會的高度重視，他們火速趕到現(xiàn)場，通過實地查勘水泵機械和水源情況，了解到有近千戶飲水困難群眾，當即開了現(xiàn)場會，解決因機械故障造成的村民群眾生活用水停止、飲水困難的飲水問題。經(jīng)過論證研究后，對于燈籠坡片區(qū)后巢鄉(xiāng)政府決定資助我村抗旱經(jīng)費3000元，四方河村委會撥付3000元，片區(qū)村民小組自籌資金9000元用于購買、更新、維修水泵。對于上、中、下壩三個村民小組由我四方河村委會自籌資金投入抗旱經(jīng)費75000余元用于購買、更新、維修水泵。會議結束后村支兩委常常加班到深夜，通過組織相關專業(yè)人員進行三天三夜的搶修，終于完成了對水泵的更新、維修工作，恢復了對上述村民小組的生活用水供應，解決了4300多人的飲水問題，保住了一方的穩(wěn)定平安，深受廣大村民群眾贊揚和歡迎。在更新維修期間，我還多次進入農(nóng)戶家中訪問，動員組織村民積極參與抗旱救災自救活動，幫助村民尋找水源、組織村干部幫助困難村民提水。
主動向群眾做好政策宣傳認真答復群眾提出的問題把各項惠民政策宣傳好、用好、用足使基層群眾看得見、摸得著爭取群眾的理解和支持。為此我多次進入上訪戶冉茂昌、王長英等家中還有村里的貧困老黨員、貧困農(nóng)戶、患病臥床不起的村民家中和他們促膝談心了解他們的委屈苦衷傾聽他們的心聲盡可能的盡最大努力的幫助他們解決困難問題滿足他們的一些合理要求和訴求保持四方河村的一方穩(wěn)定。
從今年開始，四方河村部分地段需要拆遷改造，而拆遷改造是最敏感、最容易引起糾紛、最容易引起社會不穩(wěn)定的一個因素，在拆遷過程中能積極配合做好拆遷群眾思想工作，正確引導拆遷群眾。一是吃透拆遷政策。在努力做好拆遷政策宣傳的同時了解、掌握與拆遷政策相關的規(guī)定。二是在挨門逐戶，了解每一戶拆遷群眾基本情況的基礎上，注意發(fā)現(xiàn)各家各戶的不同情況，有針對性地做好拆遷群眾的思想工作。三是盡力幫助拆遷群眾解決拆遷過程中的實際困難，把各項惠民政策用足、落實到群眾手中。盡管四方河村拆遷工作情況錯綜復雜困難重重，但經(jīng)過大家共同努力，還是圓滿完成了拆遷工作任務。
掛幫以來，不斷堅持加強自身的作風建設，用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，有效地提高了廉潔自律水平，做到自重、自省、自警、自勵。在掛幫期間我一直發(fā)揚艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定和各項管理制度、工作紀律，自覺把好名利關、權力關、人情關，堅持原則、不徇私情，樹立自身的良好形象?！俺兄Z”掛幫期間做到清正廉潔，不接受基層干部群眾的吃請，不接受基層群眾贈送的物品，不擾民、不增加基層負擔，筑牢掛幫干部與基層干部群眾的“信任路”?！俺兄Z”掛幫工作期間電話24小時開機，隨時接受基層干部和群眾的咨詢，接受對在掛幫期間辦理事項不公平、不公開、不合理的投訴和情況反映，接受基層干部群眾監(jiān)督，架起掛幫干部與基層干部群眾間的“連心橋”。
作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我要認真學習十八大報告中所總結的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待，在與群眾打交道的實踐中我深刻體會到，不脫離群眾才是硬道理，我堅信：十八大以后將繼續(xù)推動科學發(fā)展、促進社會和諧，持續(xù)改善人民生活、增進人民福祉。但同時也要求我們基層工作者在落實各項工作中要傾注更多的精力與心血，扎扎實實為老百姓辦實事、解難事，讓我們老百姓感受到身邊共產(chǎn)黨員的先進性，更加堅定跟黨走的信心和決心，這就要求我們必須著力保障和改善民生，擴大公共服務，完善社會管理，以基層政權建設促進社會公平正義，努力使轄區(qū)村民文化生活豐富多彩，生活環(huán)境優(yōu)美，努力推動建設和諧社會。下一步工作，要抓緊利用每一天，多為群眾辦實事辦好事，把解決農(nóng)村群眾的具體困難作為自己開展工作的出發(fā)點，積極發(fā)揮主觀能動性，著力推動群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，竭力幫助困難家庭，積極化解鄰里矛盾，把自己真正當作四方河村的干部，扎實工作，加倍努力，爭取獲得更大成績。
公司干部述職報告篇八
20xx年，本人在市委、市政府的正確領導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責范圍內(nèi)的審計業(yè)務工作。現(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：
一、主要表現(xiàn)和業(yè)績。
(一)加強政治理論學習，努力提高自身素養(yǎng)。深入學習黨的十九大重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，自覺學習黨風廉政建設理論。強化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學習。
(二)圓滿完成了各項審計業(yè)務工作。一年來共完成財務審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設建言獻策，認真把好工程審計質(zhì)量關。
(三)完成了上級審計機關組織的各項審計。
一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉讓信貸資產(chǎn)等七項違反財經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強財務管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。
二是對縣造林綠化“一大四小”工程建設財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。
三是審計了市20xx年度新農(nóng)合資金收支結余及管理運行情況，并延伸審計(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農(nóng)戶進行入戶調(diào)查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補償款、“掛床住院”和公款私存等十一項問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。
(四)積極開展“送政策、送溫暖、送服務”工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展“三送”工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。
(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員“八不準”。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同黨中央保持一致。中央“八項規(guī)定”頒布后，本人也自覺地維護黨和政府的良好形象，嚴格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。
二、不足方面及今后的打算。
一是學習上還抓得不夠，學得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關;三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。對上述不足今后工作中予以克服。
公司干部述職報告篇九
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和上級主管部門的直接指導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，緊緊圍繞xx區(qū)在率先崛起和進入全省十強行列的奮斗目標。在過去的一年中，我和統(tǒng)計局全體同志一道，認真履行職責，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務，為我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻，現(xiàn)就本人一年來依法履行職責情況和廉潔勤政的情況匯報。
一、認真履行職責，創(chuàng)造性地開創(chuàng)工作。
（一）、進一步建立健全各項規(guī)章制度，推動各項工作上臺階。一是年初召開了全區(qū)統(tǒng)計工作會議，印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計工作考評辦法》，明確了全年統(tǒng)計工作的思路和重點，對報表的收集整理，上報時間，報表種類和統(tǒng)計服務方面作出了明確規(guī)定，做到了任務早布置，早安排，并且年中進行了督促檢查，年末對照辦法進行了全面考核、使各項工作都落到實處；二是加強內(nèi)部管理建全了安源區(qū)統(tǒng)計局各項目標管理，制定了崗位責任制，進一步明確干部職工干部的工作職責和任務，規(guī)范了干部職工的工作行為，通過建章立制，使全局以局領導到一般干部人人身上有責任，個個肩上有擔子。
（二）、繼續(xù)加強統(tǒng)計法制建設，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認真組織開展了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。（1）下發(fā)了《開展全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》，對全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查作出了統(tǒng)一安排和要求；（2）成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組，加強了統(tǒng)計執(zhí)法檢查的領導；（3）召開了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查動員會；（4）對11個鎮(zhèn)、街、管委會及區(qū)直有關部門，企業(yè)進行了大檢查，對查出的問題，要求及時整改。二是加強統(tǒng)計法制宣傳教育，完成省市下達的200名四五統(tǒng)計普法工作任務。三是查處了一批統(tǒng)計違法案件，通過有效的執(zhí)法工作，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（三）、狠抓業(yè)務培訓，著力提高業(yè)務水平。
為切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和依法統(tǒng)計水平，培育一支堅持原則，精通業(yè)務，作風扎實的統(tǒng)計人才隊伍，一是全局上下對《統(tǒng)計法導讀》書本進行了學習和省市舉辦的各種培訓班。二是組織了鎮(zhèn)、街、管委會、區(qū)直有關部門統(tǒng)計人員參加了全省的統(tǒng)計職稱的培訓和考試。三是針對專業(yè)知識舉辦了業(yè)務培訓和參加了農(nóng)村住房調(diào)查、人口抽查調(diào)查，城鎮(zhèn)勞動力狀況抽樣調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，農(nóng)民收入問題及經(jīng)濟普查業(yè)務知識培訓。共舉辦培訓班六期，參加培訓人員達500余人次。
（四）、進一步提高統(tǒng)計服務水平，為上級和區(qū)委、區(qū)政府領導決策提供了可靠的決策依據(jù)，一是編制的內(nèi)容豐富，質(zhì)量檔次較高的《安源區(qū)統(tǒng)計年鑒》，并受到市局及區(qū)委、區(qū)政府領導的好評，并免費發(fā)送300冊到區(qū)直、鎮(zhèn)、街、管委會、村、居委會單位，受到廣泛；二是每月15號公布有關數(shù)字及時反映我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展狀況；三是加強統(tǒng)計分析，深入基礎調(diào)查研究，在安源統(tǒng)計上每月登出一篇文章，如安源區(qū)經(jīng)濟動態(tài)及發(fā)展趨勢分析，農(nóng)民增收問題，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展，固定資產(chǎn)投資，勞動力就業(yè)等問題進行了分析，有的文章受到了區(qū)委、區(qū)政府領導的好評；四是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設。對全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了收集、歸納、發(fā)布，使統(tǒng)計局成為全區(qū)社會經(jīng)濟信息的主體部門，為黨政領導把握形勢和正確決策提供了科學依據(jù)。
（六）、完成了盛市、區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是搞好全省億元財政縣區(qū)的經(jīng)濟指標的收集、整理、分析，為區(qū)領導正確了解我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況提供了全面數(shù)據(jù)，為正確決策提供了科學依據(jù)；二是完成了區(qū)政協(xié)交辦的農(nóng)民收入狀況統(tǒng)計的統(tǒng)計表設計和統(tǒng)計分析工作；三是針對500萬元收入規(guī)模企業(yè)存在利稅填報不齊的現(xiàn)象，我局進行了專題檢查，準確上報了企業(yè)效益情況，正確反映了我區(qū)企業(yè)發(fā)展狀況。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利稅總額和工業(yè)崛起年度貢獻獎；四是11月份完成省人口抽樣變動調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，涉及11個村、社區(qū)、居委會。直接涉及人員達4000余人；五是5月份完成了省局下達的城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查工作；六是完成了市局下達的規(guī)模以下企業(yè)抽樣調(diào)查工作；七是完成了農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查工作以及農(nóng)村住戶調(diào)查輪換點工作；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查工作；九是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的200萬元招商引資任務，局里召開專門會議，局長親自抓，并安排一位副職具體抓，10月份完成了招商引資任務240萬元；十是完成了市局下達的統(tǒng)計年鑒工作任務，并受到了區(qū)委主要領導的高度評價。
回顧統(tǒng)計局二年來，通過創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計局工作的歷突破：
1、首次獲得省統(tǒng)計綜合考評先進單位稱號；2、安源區(qū)《統(tǒng)計年鑒》；3、在全省縣區(qū)級統(tǒng)計系統(tǒng)評比中獲獎勵；4、優(yōu)勝獎；5、統(tǒng)計分析從無到有；6、并每月定期出刊；7、在全省縣級系統(tǒng)是第一個；8、積極改善辦公室條件；9、增加電腦；10、實現(xiàn)無紙化、自動化辦公；11、大大提高了辦事效率；12、在全省統(tǒng)計系統(tǒng)也是第一個。
公司干部述職報告篇十
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。
實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。
作為員工的`我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！
另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格？
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
公司干部述職報告篇十一
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
我結束了兩個月實習經(jīng)理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流：
一、不斷更新思想觀念，及時調(diào)整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關系。
積極協(xié)調(diào)與當?shù)卣⒔ㄔO部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。
根據(jù)集團要求，并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
公司干部述職報告篇十二
暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領導下，在機關部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團結帶領廣大干部員工家屬，以201*年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資20,074車，物資吞吐量244、20萬噸，物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質(zhì)量合格率和服務滿意率均達100%。全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入5,125.61萬元，主營業(yè)務支出5,035.40萬元，利潤90.21萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進，倉儲管理規(guī)范運行，隊伍建設持續(xù)提高，服務文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內(nèi)，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！
忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。
有一種習慣叫學習，我堅持學習。
人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向?qū)嵺`學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。
法國學者培根曾經(jīng)說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣?！钡拇_，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對策，推進工作。
文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統(tǒng)文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。
有一種意識叫效益，我重視效益。
降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在201*年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。
安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。
成本就像海綿里的水，只要科學、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗?！皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了“大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈，調(diào)整了開關時間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設備保養(yǎng)，預防在先，有效控制了修理費的支出。機關從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。
古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德?！蓖ㄟ^降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打?。浑x開辦公室，主動關閉電源；在公共場合，隨手關掉用過的水龍頭；對自己所管的設備加倍愛護，不空轉不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動，述職報告《倉儲公司干部述職報告》（我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思?！钡暮米黠L，更應該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發(fā)揚，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，進而促進整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務窗口單位，我經(jīng)常強調(diào)這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關乎企業(yè)的形象，更關乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務為本，構建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統(tǒng)服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司201*年度加強服務文化建設方案》，推出了“五不讓”服務標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務聯(lián)絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務明星”等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的`刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質(zhì)服務光榮，精心服務快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質(zhì)服務所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
有一種體驗叫收獲，我們收獲頗豐。
201*年注定讓我們難忘和感懷。一路走來，滿懷著對企業(yè)、對員工深深的責任和濃濃的關懷，我在這片充滿希望的沃土上，與大家共同體驗著耕耘的艱辛，收獲著成功的喜悅。
典型效應不斷突顯。201*年的3月雖然春寒料峭，可隨著“新時期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會上的命名，我們每個人的心中都涌動著激動的暖流。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學習的決定，由此，這兩個典型的效應日益突顯，來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象，我提出了“學習好工人，愛崗做主人”的理念，倡導“想主人事，干主人活，分主人憂，盡主人責”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學習、領會、踐行、弘揚“好工人”精神的實踐中來。正當全員都在向“好工人”精神不斷學習的過程中，喜訊接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮，劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會戰(zhàn)青年突擊隊”榮譽稱號。讓我們更加欣喜的是，在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎章”、“黑龍江省知識型職工標兵”，劉備戰(zhàn)獲得中國石油天然氣集團公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號后；201*年6月26日，樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表，受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來的一件盛事，讓全體干部員工歡欣鼓舞，群情振奮，士氣高漲?！叭巳藸幃敇泺P元式好工人，班班爭創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識，網(wǎng)頁上學習典型的體會文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務明星”故事會上，很多員工被這些服務明星背后的故事感動得落淚，這正是典型效應在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現(xiàn)著“一枝獨秀”向“春色滿園”的跨越。
隊伍不斷壯大。繼xx年年設備回歸、201*年庫房回歸后，201*年，建材公司機械隊劃歸為我公司所屬中隊，該隊的29名員工和13臺散裝水泥運輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊伍，更拓寬了我們的服務項目。該隊隊長廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長遠，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。當我了解到該隊的工作性質(zhì)，得知這些司機師傅，在施工大忙季節(jié)，經(jīng)常早五晚九搶運水泥，辛苦不言而喻的時候，我被他們這種奉獻精神所感動，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個月里，配送隊的干部員工干勁十足，在各種活動中，展示了良好的精神風貌。201*年，他們?nèi)臧踩\散裝水泥4，046車，81,102噸，可謂成效顯著。
物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個單位業(yè)績的直觀體現(xiàn)。201*年，我們完成了20，074車的物資接卸任務，244、3萬噸的收發(fā)保管任務。這凝結著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊干部率先垂范，嚴盯現(xiàn)場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞，無怨無悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié)，生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點地工作著，沒時間吃午飯是常有的事。你們與時間賽跑、與酷暑打拼、與嚴寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無反顧地為工作奮斗著。特別是進入201*年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務。深夜里，當我看到在冰雪中，頂著嚴寒依然忙碌的推土機司機、龍門吊司機、貨調(diào)員、計量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機時，我的心中便充滿了感動，也更加深刻地體會到“誰是最可愛的人”的深刻含義。
設備管理水平不斷提升。我公司是設備大戶，設備成新率只有18.14%。讓設備高效運轉是做好物資倉儲服務的重要前提。在這點上，我和班子成員認真探討，研究對策。堅持召開設備維護保養(yǎng)研討會，針對設備維護保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時解決存在的問題。同時，采取定人定機的管理模式，嚴格要求設備操作手要愛護設備，杜絕拼設備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼201*年提出“要像呵護老人一樣呵護設備”的理念后，201*年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預防、勤保養(yǎng)、看一點、查一面、修一片”的修保方法，并精心總結出20種《維修工作速成法》，對指導設備修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班組成員積極進行技術革新，創(chuàng)新革新工具15項。進入冬季，由于到貨量大、推土機磨損嚴重的現(xiàn)況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊在設備修保方面，積極配合，做了大量細致的工作。經(jīng)過全員的努力，我公司設備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽稱號，機械一隊榮獲油田公司資產(chǎn)設備管理先進基層隊榮譽稱號，樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設備管理先進個人榮譽稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機榮獲油田公司紅旗設備榮譽稱號。
有一種要求叫自律，我從嚴律己。
韓昌黎先生說：“古之君子，其責己也重以周，其待人也輕以約?！毙蜗蟮貙懗隽司印皣酪月杉?、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤，人無完人。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴，才不會滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我經(jīng)常告誡自己，無論權力大小，都來自人民。是組織對自己的信賴，是領導對自己的重托，是群眾對自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實事、不整事，這樣心里才踏實。嚴格遵守中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團結作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領導干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴律已。在中隊干部會議上，我多次強調(diào)廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對領導最好的支持”，引導其把主要精力用在服務員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。在干部選拔任用上，堅持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認真堅持民主集中制，維護班子團結。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學決策的水平。重要工作和重大事項都堅持公開透明，陽光操作，按照程序，規(guī)范運作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學習，互相支持，互相補臺，和諧共事，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
堅持學習黨的反腐倡廉建設理論、xx近年來在中紀委全會上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預防腐體系201*-工作規(guī)劃》等內(nèi)容，觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》，使自己充分認識到加強反腐倡廉建設的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅定，宗旨意識、大局意識、廉政意識進一步增強，在思想和行動上，同上級保持高度一致。
有一種夢想叫超越，我追求超越。
回首201*，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個別工作推進力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認真加以改進和提高。因為人生就好比是一支鋼筆，只有不斷汲取，才能不負此生，否則走過的路將會是一片空白。
當201*年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國務院總理xx同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。201*年是物資業(yè)務整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務領域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產(chǎn)任務繁重，典型建設尚需創(chuàng)新。該如何帶領大家更好地完成201*年的各項工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的工作水平，深入學習實踐科學發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路，帶領干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進方案，突出重點，狠抓落實。我相信，通過努力，夢想將走進現(xiàn)實，通過奮斗，現(xiàn)實終將超越夢想。
時光不駐足，奮斗不停步。在未來的日子里，我愿以知識為友伴，以責任為航標，和大家一道，駕著歲月之舟，揚起希望的風帆，共同駛向勝利的彼岸！
謝謝大家！
公司干部述職報告篇十三
××年在局黨委的正確領導下，在局屬各部門領導、同志們的大力支持下，經(jīng)過運行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報，請予以評議。
一、支部建設方面。
作為一名黨員、黨支部書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責，為適應社會科學的進步和時代的要求。在工作中、始終以“三個代表”的重要思想為指導，不斷加強自身學習和思考，加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實各種重要文件。
能夠與支部成員團結一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書，撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質(zhì)來指導開展工作。具體工作如下：
1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運行部又和全體黨員、班站長進行責任目標簽訂，形成了以個人保部門，以部門保全局的責任層層閉環(huán)管理，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班站長進行民主評議一次，定期進行思想分析并將評議情況進行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、××年，局人事變動后根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支部委員成員明確了責任。
3、為開展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開展工作。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活。
4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、入黨宣誓、及組織黨員進行義務勞動，開展黨員教育活動。
5、認真學習兩個條例，并撰寫學習體會，按時上報。
6、認真開展“一學雙比活動”、學習任長霞、牛玉儒、解黎明的先進事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學到老，不斷充實提高自己，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關心黨的事業(yè)。
7、不斷增加黨的隊伍的新鮮血液。200_年運行部黨支部轉正黨員一名，發(fā)展預備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、廉政建設方面。
為了加強黨性黨風黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性，運行部自進入××年以來，以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標，大力加強監(jiān)督管理工作，使黨風廉政建設責任制真正落到了實處，具體工作如下：
1、成立反腐領導小組，設立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會，有求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究，并以此為戒，加強自身黨風廉政建設。
3、運行部領導與班站長簽訂《黨風廉政建設責任書》，從根本上保證班站長隊伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。
4、在基層職工中間開展民主測評領導干部、黨員、班站長的工作，采取不記名評議的辦法下發(fā)測評表進行測評，并對測評結果進行統(tǒng)計公布，測評合格率達99.5%。
5、嚴格執(zhí)行企務公開制度，設專人負責財務管理，使財務管理更加透明化，從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行對外投資、借款或擔保等情況的發(fā)生。
6、堅決同邪教組織作斗爭，成立了運行部幫教小組。
7、開展廉政教育，及時傳達上級紀檢精神，組織黨員談學習體會，提高黨風廉政建設認識工作。
8、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實填報廉潔自律登記表，沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務工作方面。
××年以來，我部認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮以班站長為主的保證體系，達到安全管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了年度目標。在運行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：
1、為加強安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習，分別在、各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術比武，提高了值班員的事故處理和應急能力。
2、組織變電站一季度一次評比檢查，半年一總結。
3、××年新建變、變。為達到減員增效，制訂無人值守方案，先后組織220kv變電站競爭上崗考試、操作隊競爭上崗考試、35kv競爭上崗考試。同時，將部分變電站站長進行了調(diào)整，對職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運行。
4、完成變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實行無人值守工作。
5、在認證工作中，積極組織變電站進行危險源辨識、危險點分析，定期參加班組安全活動，保證貫標工作順利完成，保證安全經(jīng)濟運行。
6、加強班組建設，對變電站多年來的檔案資料進行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。
四、分會工作。
××年，在局黨委和工會的正確領導下，在分會全體會員的共同努力下，輸變電運行部分會認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以維護職工權益為重點，以勞動競賽和合理化建議活動為載體，全面完成了各項目標任務，較好地發(fā)揮了基層分會組織在企業(yè)建設中的作用。開展的主要分會工作有：
1、人事調(diào)動重新調(diào)整了勞動保護委員會成員，確定了企務公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動爭議調(diào)解員職責，使各類人員分工明確，組織到位。
2、將部門工作的難點、職工關心的熱點，在部門公開欄進行公開，加深了職工對部門工作的了解。
3、認真收取會費，將會員生日做以統(tǒng)計，在會員生日時送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會費為職工辦實事。
4、以杯競賽為契機，認真開展活動，年中評比我部獲得第一名。
5、充分發(fā)揮勞動保護“三級網(wǎng)絡”作用，全年各班站對工作環(huán)境巡視××次，及時查處威脅人身安全隱患13處，計劃內(nèi)整改率100%。
6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺，改善了變電站值班環(huán)境。
7、組織運行值班員參加技術比武，變電站獲得個人第一名并獲得市總工會“五一勞動獎章”。
9、加強女工工作，在變電站、變電站開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動。
10、關心職工生活，做好貧困職工救濟工作，積極開展“獻愛心”和救助活動，為家住××村的專科學校××年新生捐助學費20xx元。
一年來，我堅持以與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去，學到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的進一步多元化;有政治理論知識的擴展，也有實際運作水平的提高;“高位蓄勢待進發(fā)”，今后，在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下，我要堅持做到嚴以律己、寬以待人，嚴格落實，始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨干部。我相信，在今后的工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在工作崗位上做出更大更新的成績。
公司干部述職報告篇十四
本人在4月底入職xx公司，在此期間，在公司領導的悉心關心和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
二、做工作報告能力方面，還存在不足。
3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學，不完整；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；
2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；
五、工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結能力還有等改善。
3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結，也沒有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識。
七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹。
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃；
2、對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預期效果。
十、改善行動：
針對以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：
1、理清管理的思路：對所有需要做的工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。復習前面的事，繼續(xù)跟進未完成的事情；計劃當前和未來的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
公司干部述職報告篇十五
各位領導，職工同志們：
大家好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在打架的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學習，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務能力。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領導干部，管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣。”我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點，認真分析領會設備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術，新知識，以便更好地服務于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約元，設備完好，班組建設優(yōu)質(zhì)服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家!
公司干部述職報告篇十六
時間過的好快，轉眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學習、工作。時間并不算太長，但我得到大家的幫忙實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。此刻我將本年度的工作狀況向大家匯報一下：
一、理賠案件結案。
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可打電話通知客戶領取賠款。每一天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結6438已決賠案。通知客戶需要超多時間，在告訴客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領導同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結案。因此此刻的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
二、客戶領取賠款，收據(jù)開單。
因為每一天來的客戶不是我們所能安排的，所以每一天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多?？蛻舴Q領取賠款時，首先要錄入系統(tǒng)查詢，看是否結案可領取賠款，如果確認結案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領取賠款。從20xx年月日起實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存，案子結案時，直接開單轉財務打到客戶賬號上。按常理來講，這一規(guī)定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打但是去的，如果是這種狀況客戶就務必辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不明白打卡的.規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權益，為了方便客戶而已。突破種種困難，當材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉本上登記清楚，轉到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的狀況，沒有出現(xiàn)過拖延狀況。
公司干部述職報告篇十七
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年?；仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將xx年的工作做以匯報：
一.為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二.結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三.帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四.加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五.加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六.加強隊員的'軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八.加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九.在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能。
公司干部述職報告篇十八
我叫___，___車間主任，負責___全面工作，回顧已經(jīng)過去的20__的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。
車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制。
1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點：
(1)利用材的重復篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理，結合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。
公司干部述職報告篇十九
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
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