計劃是確保任務(wù)順利完成的關(guān)鍵，它可以避免漏洞和時間浪費。- 制定計劃時要考慮到可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對策略。經(jīng)過精心策劃和協(xié)調(diào)，我們成功地完成了這個計劃，并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
金融監(jiān)管局工作計劃篇一
1、強力推進商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃與實施。
按照我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，合理配置商業(yè)資源，確保科學(xué)發(fā)展、有序競爭。加強對現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā)，增強人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。
2、強力推進重點市場建設(shè)。
通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法，著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場，即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強培育，壯大規(guī)模，提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，進一步強化農(nóng)村商品流通體系建設(shè)。
3、強力推進外派勞務(wù)工作。
打造外派勞務(wù)基地大縣，爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務(wù)品牌建設(shè)，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收集各地用工信息，適應(yīng)市場需求開展多工種培訓(xùn)。
4、強力推進重大項目和重點企業(yè)的進口。
協(xié)調(diào)金融部門加大進口信貸，外匯管理部門支持進口用匯，擴大重大項目先進技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進口。跟蹤做好重大引資項目的設(shè)備進口工作；推動重點進出口企業(yè)擴大進口，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴大加工貿(mào)易，不斷增強進出口貿(mào)易的實力。
5、強力推進招商引資工作。
切實轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿(mào)促會、洽談會、商務(wù)網(wǎng)站等開展招商。同時，要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足，一是要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，用各種方式吸引外商投資。
6、強力推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。
根據(jù)國家、省、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的要求，要繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經(jīng)濟秩序案件，建立健全各項制度，扎實有效地推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。
7、強力推進金融保險業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
要用足用活國家金融政策，落實我縣金融獎懲措施，以促進金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。
金融監(jiān)管局工作計劃篇二
20xx年是我行定點幫扶云南省永仁、武定兩家國家級貧困縣脫貧致富奔小康的第五年。我行將在國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以更新觀念為突破口，以教育扶貧為重點，以綜合開發(fā)為主攻方向”方針，扎實工作，力爭再創(chuàng)扶貧工作新局面。
主要工作初步安排如下：
(一)發(fā)動全行員工，組織開展第六次為武定、永仁兩縣捐款、捐物活動。
(二)在全行范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔第六批扶貧干部。
(三)建設(shè)完成永仁猛古臘招銀希望小學(xué)和武定大梁子招銀希望小學(xué)，并于9月學(xué)校開學(xué)時投入使用。同時調(diào)查、確定兩縣第六所招銀希望小學(xué)。并修繕校舍。
(四)在永仁和武定各選擇、建設(shè)并完成招銀溫飽示范村一個。并完善基礎(chǔ)設(shè)施。
進一步加強基層組織建設(shè)。大力推動機關(guān)黨組織與幫扶村黨支部結(jié)對共建、有機整合，指導(dǎo)幫助基層組織建設(shè)，加強對村“兩委”班子建設(shè)，切實提高“發(fā)展經(jīng)濟，建設(shè)新村;化解矛盾，建設(shè)和諧村;自我管理，實現(xiàn)村黨支部自我發(fā)展”的能力。
(五)完成“1+1”結(jié)對助學(xué)對象選擇和資金發(fā)放工作，并追蹤資金使用和結(jié)對學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
(六)組織開展定點幫扶五周年系列活動。
金融監(jiān)管局工作計劃篇三
提高顧客滿意的目的.，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強銷售管理工作的主要內(nèi)容有：
1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準(zhǔn)則；通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè)；環(huán)境(展廳)舒適、明朗；交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理：
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認(rèn)。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經(jīng)理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務(wù)和進行總結(jié)。
3、營銷管理：
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場、目標(biāo)客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結(jié)出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。
通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設(shè)定銷售目標(biāo)，分析當(dāng)?shù)厥袌鰟酉颉⒄叻ㄒ?guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認(rèn)識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴(yán)格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細(xì)作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
(2)積極開拓集團采購和政府采購，開發(fā)行業(yè)用車。在本產(chǎn)品銷售區(qū)域范圍內(nèi)，盡力建設(shè)二級網(wǎng)點，擴大銷售層面。
(3)在條件允許的范圍內(nèi)，利用好消費貸款，盡量以低首付，低風(fēng)險的優(yōu)勢使本產(chǎn)品以高于其他競爭車型的比例進入百姓家。
(4)為顧客提供多元化的延伸服務(wù)。專營店可賣產(chǎn)品不僅是新車，還有二手車、金融產(chǎn)品、精品、會員，維修服務(wù)等，要下力量進行深度挖掘。
專營店售后服務(wù)的目的就是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來維護管理內(nèi)用戶，發(fā)展新用戶，促使用戶再次購買，并確保服務(wù)受益，以服務(wù)受益來覆蓋專營店的經(jīng)營費用。市場占有率，顧客占有率是衡量售后服務(wù)的指標(biāo)，丟掉顧客的原因70%不是因為產(chǎn)品質(zhì)量，而是因為服務(wù)質(zhì)量，所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系，必須以提高顧客滿意度為中心，牢記熱情接待，保證質(zhì)量和遵守約定是售后服務(wù)的三大支柱，為顧客提供他們真正服務(wù)的需要，以完成本品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略。
1、以嚴(yán)格的流程化的售后服務(wù)來保證專營店的經(jīng)營是以售后服務(wù)為中心的實現(xiàn)。這些服務(wù)應(yīng)該是：
(1)可信的服務(wù)承諾；
(2)保姆式的提醒，跟蹤服務(wù)以及預(yù)約服務(wù)；
(3)禮貌的服務(wù)接待；
(4)負(fù)責(zé)任的問診及檢查；
(5)尊重客戶的意愿；
(6)可靠的維修質(zhì)量；
(7)明確，可接受的維修項目和費用說明；
(8)超出預(yù)期的服務(wù)。促進顧客滿意的主要方法是：顧客接待、明碼標(biāo)價，準(zhǔn)時交車，車輛清潔，一次修復(fù)，售后服務(wù)跟蹤。
2、建立以顧客為中心的評價制度：主要指標(biāo)有：
(1)回廠率：不得低于50%，否則說明客戶在流失。
(2)返修率：不得超過3%。
(3)定期保養(yǎng)實施率：它可以反映出顧客對你的忠誠度。
(4)客戶投訴率：必須以專業(yè)的接待方法，站在顧客的立場上進行投訴處理?？蛻敉对V是很好的情報，它能使我們發(fā)現(xiàn)問題。讓客戶快樂理應(yīng)是員工的責(zé)任。
3、加強對售后服務(wù)的管理：
(1)績效管理：如服務(wù)吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺營業(yè)收入、一次維修成功率等。
(2)現(xiàn)場管理：5s管理，如油水不落地，物物有定位等。
(3)動態(tài)管理：如看板管理，其功能是：有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。
4、搞好零部件與精品的管理工作：零部件與精品的管理分內(nèi)外兩部分：對顧客服務(wù)的目標(biāo)為：純正的零部件、合理的價格、快速的服務(wù)率、及時的供貨速度。內(nèi)部目標(biāo)為：銷售額、利潤、庫存管理(配件庫存的周轉(zhuǎn)一般應(yīng)為一年4-5次)、5s管理等。
隨著市場格局的不斷變化，人力資源作為一種可再生的資源，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘，培訓(xùn)，使用，考核，評價，激勵，調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮人員潛能，以應(yīng)對越來越大的市場競爭，確保專營店]各項指標(biāo)，任務(wù)的完成，為公司創(chuàng)造價值。具體包括：人員招聘與錄用；員工培訓(xùn)與轉(zhuǎn)訓(xùn)；薪酬與績效考核；員工激勵，獎懲及福利；人事調(diào)整和勞動關(guān)系；員工日常管理制度。
企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展、活力，其核心目標(biāo)是獲利，也就是如何利用有限的資源獲得最大的效益。因此，作為企業(yè)日常經(jīng)營管理者的總經(jīng)理必須使專營店的財務(wù)管理工作制度化，規(guī)范化，不斷提高專營店的財務(wù)管理水平和盈利能力。重視資金運用和財務(wù)分析，做到加速資金周轉(zhuǎn)，增加收入，努力經(jīng)營，科學(xué)管理，合理使用資金，減少庫存資金占用，控制消耗，降低費用。
金融監(jiān)管局工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）金融業(yè)保持穩(wěn)定運行。到12月末，全市預(yù)計完成存貸款余額xxx億元，同比增長xxx%。其中：存款余額預(yù)計完成xxx億元，同比增長xxx%，貸款余額預(yù)計完成xxxx億元，同比增長xxx%，比全省預(yù)計平均增速xx%高出xx個百分點。
（二）政銀保合作再創(chuàng)新高。持續(xù)加大金融對外開放合作力度，堅持“走出去”“請進來”，高頻次開展政銀保對接活動。2021年累計開展政銀企對接活動xx多場次，推動xxxx市與駐xx27家銀行、保險機構(gòu)簽訂“十四五”戰(zhàn)略合作協(xié)議。光大銀行、華夏銀行在xxx設(shè)立分支機構(gòu)已立項并上報總行。
（三）金融創(chuàng)新有效推進。一是制定印發(fā)了《xxxx市政策性防貧保險實施方案（實行）》，創(chuàng)新政保合作新模式，試點開展了政策性防貧保險工作，牢牢兜住防致貧返貧風(fēng)險底線。截至12月30日，防貧保險已賠付“三類對象”1xx戶xx萬元。其中：因收入賠付xxx戶xx萬元，因病賠付xx人（戶）1xx萬元，因?qū)W賠付xx人xx元，特殊賠付xx戶xx萬元。二是制定印發(fā)了《xxxx市政府性融資擔(dān)保基金實施方案（試行）》，設(shè)立“xxxx市政府性融資擔(dān)保基金”，開發(fā)“昭政貸”信貸產(chǎn)品，引導(dǎo)、督促轄內(nèi)銀行大力開展“國擔(dān)快貸”業(yè)務(wù)，全力緩解小微企業(yè)、“三農(nóng)”等領(lǐng)域融資擔(dān)保難題。截至12月末，轄內(nèi)銀行已通過“國擔(dān)快貸”“昭政貸”為企業(yè)發(fā)放貸款xxx筆xxx萬元。
（四）直接融資取得突破。邀請銀河證券、光大證券、華創(chuàng)證券、中國風(fēng)險投資等金融機構(gòu)到我市重點企業(yè)考察調(diào)研指導(dǎo)，推動銀河證券對xxxx高速裝配式建筑公司開展非公開上市輔導(dǎo)，光大證券對xxxx市眾生農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司啟動上市培育計劃。推動xxx有限公司在xxxx股權(quán)交易中心掛牌。xxxx高速成功發(fā)行公司債券xxx億元，實現(xiàn)了我市公司債券發(fā)行“零”的突破。
（五）人才培養(yǎng)不斷加強。先后組織開展xx次金融知識培訓(xùn)，每季度組織1次金融專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)xxx多人次。通過舉辦多批次、多層次的金融知識培訓(xùn)，提高各級干部對金融政策的了解，增強運用金融工具的能力。
（六）風(fēng)險防控積極有為。以貫徹落實《防范和處置非法集資條例》為抓手，常態(tài)化開展涉非涉穩(wěn)風(fēng)險隱患排查，常態(tài)化開展非法集資風(fēng)險線索研判處置，常態(tài)化開展非法集資宣傳教育，今年全市新立非法集資案件、涉案金額、參與人數(shù)與去年同期相比全面下降。堅持每季度牽頭召開全市金融風(fēng)險研判會，對風(fēng)險線索早研判、早預(yù)警、早提示、早處置。按照“積極穩(wěn)妥、精準(zhǔn)拆彈”的原則，牽頭對重點領(lǐng)域金融風(fēng)險進行有效處置，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全市金融風(fēng)險總體可控。
貸款余額增長x%、力爭達(dá)到xxx億元。
（二）重點任務(wù)及措施。一是狠抓重大項目融資，全力做好融資保障工作。緊盯政銀保座談會推介的x個項目、x億元融資需求，建立與市內(nèi)外銀行業(yè)金融機構(gòu)的定期聯(lián)絡(luò)機制，做好xxxx市與駐xxx銀行簽訂的“十四五”戰(zhàn)略合作協(xié)議重大項目貸款落地的跟蹤、服務(wù)保障工作，確保戰(zhàn)略合作協(xié)議落到實處。加強金融調(diào)度分析，對銀行已審批待投放、儲備推進的重點項目實行清單化管理，按月調(diào)度，對投放中存在困難逐一協(xié)調(diào)、研究，一項一策，全力推動重大項目實現(xiàn)投放。二是狠抓擔(dān)?；鹇涞兀徑鈱嶓w經(jīng)濟融資難題。開展銀行、企業(yè)大調(diào)研、大走訪活動，多維度全面分析銀企之間信貸供需錯位的原因，對癥下藥，緩解企業(yè)融資難題。依托政府性融資擔(dān)保基金和“國擔(dān)快貸”，引導(dǎo)銀行機構(gòu)加大對小微、“三農(nóng)”等領(lǐng)域信貸投放。三是狠抓金融招商引資，完善金融服務(wù)體系。持續(xù)做好華夏銀行、光大銀行等金融機構(gòu)入駐xxxx的服務(wù)保障工作，爭取2022華夏銀行、光大銀行入駐xxxx取得突破性進展。全力支持銀行業(yè)金融機構(gòu)向縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)網(wǎng)點和服務(wù)路徑，下沉服務(wù)重心，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品和方式。深化協(xié)調(diào)服務(wù)，推動紅塔銀行、交通銀行、工商業(yè)銀行等xxxx縣設(shè)立支行。四是狠抓防貧保險，守牢防返貧致貧底線。加強對政策性防貧保險政策落地的統(tǒng)籌、宣傳、協(xié)調(diào)、推進工作，加大對政策執(zhí)行的調(diào)查研究，充分聽取基層意見建議，在全面調(diào)研、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善操作流程、理賠對象、賠付標(biāo)準(zhǔn)等，以更加科學(xué)、精準(zhǔn)的防貧保政策，守牢防止規(guī)模性返貧底線。五是狠抓企業(yè)上市培育，拓寬直接融資渠道。加強優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市儲備培育，全力幫助、引導(dǎo)企業(yè)通過上市、掛牌等多種渠道融資。力爭2022年1家企業(yè)在“新三板”掛牌，2至3家企業(yè)進入企業(yè)上市輔導(dǎo)。積極推動xxxx高投、xxxx城投公司按依法合規(guī)開展公司債申報發(fā)行。力爭2022年新增企業(yè)發(fā)行公司債達(dá)到xx億元。力爭2022年設(shè)立xxxx首只產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金。六是狠抓金融風(fēng)險防控，持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。堅持安全發(fā)展底線，壓實屬地政府風(fēng)險處置責(zé)任和維穩(wěn)第一責(zé)任，金融管理部門的監(jiān)管責(zé)任，金融機構(gòu)的主體責(zé)任，盯緊關(guān)鍵領(lǐng)域和重點行業(yè)，積極穩(wěn)妥化解處置風(fēng)險隱患。認(rèn)真履行地方金融業(yè)態(tài)監(jiān)管職責(zé)，按照“嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險、遏增量、去存量”原則，嚴(yán)密防范地方金融風(fēng)險，持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
金融監(jiān)管局工作計劃篇五
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的`形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨尊。應(yīng)該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，如財務(wù)、法律等，是我工作的第一要務(wù);了解每個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點，重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會分析企業(yè)的經(jīng)營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險、評價風(fēng)險、控制風(fēng)險，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
做業(yè)務(wù)離不開營銷，一個好的業(yè)務(wù)人員不僅是會賣產(chǎn)品，更是會營銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù)，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶，你的財富就會源源不斷。第三、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。
三、加強反擔(dān)保方案的設(shè)計能力。
通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時比較被動，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險的關(guān)鍵。眾所周知，各項指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險又要開展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對客戶進行深入、細(xì)致的調(diào)查，摸清企業(yè)的真實情況，特別是法人的個人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu)，只有這樣才能對癥下藥，設(shè)計出最佳的反擔(dān)保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強的，在反擔(dān)保設(shè)計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強”。
雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進行了解調(diào)查，利用好工商部門、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個多面手，對財務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立一套定量的風(fēng)險評價體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗證，不斷改進。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。
人不僅要會走路，而且應(yīng)該學(xué)會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會創(chuàng)新。
金融監(jiān)管局工作計劃篇六
工會工作總體要求是：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，認(rèn)真落實市工會第十二屆四次全委(擴大)會議精神，以推動直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務(wù)，以創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展為重點，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，解放思想，大膽探索和創(chuàng)新有利于推動工會工作科學(xué)發(fā)展的體制機制，推動直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。
1、廣泛開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”的勞動競賽活動。大力倡導(dǎo)崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)。與有關(guān)方面共同做好商貿(mào)行業(yè)全國第四屆銀聯(lián)收銀員大賽、全國第二屆店長大賽等武漢賽區(qū)的預(yù)賽選拔工作，組織開展好武漢商貿(mào)、金融等窗口行業(yè)的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。
2、大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。把“創(chuàng)建”與“企業(yè)文化建設(shè)”、“職工書屋”緊密結(jié)合，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。
3、做好直屬工會系統(tǒng)全國勞模、省市五一獎?wù)?獎狀)的選樹工作。宣傳先模人物的先進事跡，加強對直屬工會系統(tǒng)勞模先進人物的管理和服務(wù)，組織好勞模先進人物的療休養(yǎng)工作。
4、開展符合直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)特點的文體活動。適時組織開展行業(yè)球類比賽活動，以增強直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)之間、行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間的聯(lián)誼交流，不斷豐富職工精神文化生活。繼續(xù)組織好直屬工會系統(tǒng)骨干青年職工的聯(lián)誼活動。
1、以開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”為抓手，牢固樹立“以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)”的工會維權(quán)觀，把握維權(quán)重點，完善維權(quán)機制，提升維權(quán)質(zhì)量，推動形成社會化的維權(quán)格局，以維權(quán)實效促和諧、保穩(wěn)定。
2、完善利益協(xié)調(diào)機制。以落實《工會法》、《勞動法》為重點，幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動合同；建立健全平等協(xié)商集體合同制度，大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商，從源頭上維護職工的經(jīng)濟權(quán)益；建立健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度，完善職代會報告制度。組織召開現(xiàn)場會，推行廠(企)務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、完善訴求表達(dá)機制。開展調(diào)查研究，向行業(yè)有關(guān)方面反映職工共同訴求，代表職工提出針對性強的意見和建議；運用網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式，宣傳工會工作的情況和經(jīng)驗。
4、完善困難職工幫扶機制。廣泛開展“金秋助學(xué)”、“兩節(jié)”送溫暖、慰問困難職工等活動，努力幫助他們解決生產(chǎn)生活方面的困難。
1、加強工會組織建設(shè)。堅持并完善產(chǎn)業(yè)工會的全委會、工作例會制度，以深化“模范職工之家”創(chuàng)建和開展“雙愛雙評”活動為抓手，著力加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)，完善運行機制，創(chuàng)新活動方式，不斷增強工會組織活力，努力把基層工會建設(shè)成為組織健全、作用明顯、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家。
2、加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。督促基層工會按時換屆選舉，按照政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信賴的要求，選好配強工會領(lǐng)導(dǎo)班子，落實工會干部相關(guān)政治經(jīng)濟待遇。加強與省外先進產(chǎn)業(yè)工會的聯(lián)系、學(xué)習(xí)和交流。關(guān)心工會干部的工作生活，對直屬基層單位生病住院的工會干部進行走訪慰問。
3、按照全國總工會關(guān)于加強區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會建設(shè)的有關(guān)要求，在繼續(xù)指導(dǎo)并總結(jié)好直屬企業(yè)工會聯(lián)誼會工作的基礎(chǔ)上，探索在商貿(mào)、金融兩個行業(yè)建立聯(lián)誼會。
4、加強對工會面臨的重大問題的調(diào)查研究。配合全國產(chǎn)業(yè)工會做好產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的新情況、新問題的調(diào)研，做好直屬工會本年度重點課題調(diào)研，組織指導(dǎo)直屬各基層單位開展調(diào)研。
5、召開市商貿(mào)金融煙草工會一屆五次全委會、市總直屬工會工作會議。繼續(xù)舉辦直屬工會系統(tǒng)工會主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班以及財務(wù)、法律、信息等專業(yè)工會干部培訓(xùn)班。
6、加強產(chǎn)業(yè)工會系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息工作。加強信息員培訓(xùn)，適時召開信息工作會議。通過建立健全信息員隊伍、網(wǎng)站、報紙、信息管理制度和激勵制度等，提高信息工作水平，擴大本系統(tǒng)工會在基層單位和全市工會、全國產(chǎn)業(yè)工會中的影響。
7、全面落實好市總工會重點工作目標(biāo)任務(wù)。擬在年底開展直屬工會年度重點工作優(yōu)秀單位評比表彰，通過自查自評，互評推薦等方式，選樹一批工會工作績效突出的先進典型。
金融監(jiān)管局工作計劃篇七
20xx年，全市實現(xiàn)金融業(yè)增加值481.2億元，是20xx年提高3.2個百分點，連續(xù)兩年超過5%，國民經(jīng)濟重要支柱行業(yè)的地位進一步鞏固。金融業(yè)在為社會經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐的同時，自身建設(shè)取得了巨大成就，行業(yè)地位不斷提高。
信貸規(guī)模增長有力。存貸款余額雙雙突破萬億元大關(guān)，截止20xx年末的2.8倍，年均增速24.9%，高于全國4.4個百分點。各項貸款余額10999.8億元，位居西部第2，是20xx年末上升了31個百分點，有力支撐了全市經(jīng)濟高速運行和重大項目建設(shè)。
證券市場融資實現(xiàn)較大跨越。5年來新增海內(nèi)外上市企業(yè)15家，上市企業(yè)總數(shù)已達(dá)48家?？偸兄?071.6億元，較20xx年末增加了40個百分點。5年來累計通過證券市場融資947億元，其中股票市場498.4億元、債券市場448.6億元。證券市場已經(jīng)成為重要的融資渠道。
保險業(yè)務(wù)快速提高。保費收入達(dá)到321.1億元，較20xx年的3.2倍，保險業(yè)服務(wù)社會、保障民生的作用日益凸顯。
(二)開放的5年，海內(nèi)外金融機構(gòu)紛至沓來，創(chuàng)新型金融機構(gòu)走在全國前列銀行數(shù)量躍居西部第一。得益于重慶良好的經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境，各類銀行加速入渝，形成了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農(nóng)村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數(shù)量達(dá)到48家，比“十五”末增加26家，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家，我市成為西部地區(qū)銀行總數(shù)和法人銀行數(shù)量最多的城市。
證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速成長，現(xiàn)有證券營業(yè)部98家，較20xx年增加17家。
創(chuàng)新型金融機構(gòu)蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性擔(dān)保機構(gòu)、股權(quán)投資類機構(gòu)、金融(融資)租賃公司、信托公司、財務(wù)公司等6類創(chuàng)新型金融機構(gòu)完成了從無到有、從弱到強的轉(zhuǎn)變，總數(shù)283家，資本金371。9億元，已經(jīng)成為我市金融服務(wù)體系中的重要一環(huán)。
(三)蛻變的5年，地方金融企業(yè)重組嶄新貌，金融資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升地方法人金融機構(gòu)脫胎換骨。
一是實施資產(chǎn)、資本和管理層重組，機構(gòu)資本實力增強，夯實了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶三峽銀行、西南證券、安誠保險等6家市屬法人金融機構(gòu)資本金合計173。2億元，較20xx年的3.21%、30.2%、12.02%下降至0.4%、3.11%和1.94%，不良貸款余額由81.3億元降至26.2億元，下降68%，成功化解經(jīng)營包袱。在市委市政府的強力推動下，截至20xx年下降了近8個百分點，重慶成為全國金融資產(chǎn)質(zhì)量的地區(qū)之一。
截至12月末，全市銀行業(yè)金融機構(gòu)實現(xiàn)盈利263.8億元，是20xx年的10倍多。股權(quán)投資類機構(gòu)在壯大企業(yè)資本金、改善公司治理結(jié)構(gòu)、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了積極作用，已實現(xiàn)投資24.5億元。金融(融資)租賃行業(yè)形成規(guī)模，各類租賃資產(chǎn)余額110.4億元，有力促進裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產(chǎn)余額達(dá)到983.6億元，年均增長在25%以上。
涉農(nóng)金融創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破。
一是開展農(nóng)村金融組織創(chuàng)新。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行12家，重點服務(wù)縣域經(jīng)濟，另有5家村鎮(zhèn)銀行獲批，即將成立。成立2家農(nóng)村資金互助社，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擴大再生產(chǎn)提供資金支持。
二是啟動農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關(guān)于加快推進農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新的意見》，整合金融、財政、農(nóng)委、國土、林業(yè)等部門資源，重點解決林權(quán)、農(nóng)房、土地承包經(jīng)營權(quán)等“三權(quán)”抵質(zhì)押融資難題，已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬、能繁母牛、奶牛、生豬、柑橘等政策性農(nóng)業(yè)保險，覆蓋142.1萬頭牲畜、2.5萬畝柑橘、8.5萬張蠶桑。
三是創(chuàng)新服務(wù)方式，消除農(nóng)村金融服務(wù)空白。銀行以增設(shè)自助服務(wù)機具等多種方式，消除了農(nóng)村金融服務(wù)零網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白，大幅提高農(nóng)村金融服務(wù)便利度。截至20xx億元，占全市各項貸款余額比重達(dá)到17.9%。
支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是出謀劃策，牽頭研究促進兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政策，推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設(shè)。
二是開展兩江新區(qū)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底。
三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新，引導(dǎo)在渝銀行開設(shè)“兩江新區(qū)分行”，推動開展離岸金融試點，吸引tpg、英飛尼迪等股權(quán)投資基金落戶重慶。
服務(wù)“五個重慶”建設(shè)、“三峽庫區(qū)”、“兩翼農(nóng)戶萬元增收”、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著。
一是積極支持“五個重慶”建設(shè)，截止20xx年底，庫區(qū)各項貸款余額達(dá)到2393.3億元，增速45.72%，高出全市22個百分點，存貸比60.9%，“資金失血”問題明顯改善。
三是強力支持“兩翼農(nóng)戶萬元增收”。20xx年，小企業(yè)貸款余額1244億元，增長39.7%，比全市貸款增速快15.5個百分點，增速排名位居全國前列。小額擔(dān)保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一步擴大，貸款發(fā)放額突破20億元、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
(五)開拓的5年，金融要素市場和離岸金融結(jié)算起步，形成金融中心強大發(fā)展動力。
打造7大金融要素市場體系。新設(shè)農(nóng)村土地交易所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、重慶股份轉(zhuǎn)讓中心、重慶藥品交易所、重慶航運交易所、重慶金融資產(chǎn)交易所，“七朵金花”漸次綻放。截至12月末，重慶聯(lián)交所累計交易11059宗，總成交額1721億元。農(nóng)村土地交易所成交土地35720畝，交易總額46.19億元。農(nóng)畜產(chǎn)品交易所成交19.8萬手，交易總額25.7億元。重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有10家企業(yè)掛牌交易，交易量678.8萬股，交易額20xx年起，市金融辦按照市政府要求，牽頭對落戶重慶的金融機構(gòu)和對重慶經(jīng)濟發(fā)展成績顯著的金融機構(gòu)進行獎勵。已落實落戶金融機構(gòu)獎勵資金7900萬元，對表現(xiàn)突出的128家次金融機構(gòu)給予獎勵資金1137萬元。
二是化解地方金融風(fēng)險。共同推進規(guī)范清理地方融資平臺，確保風(fēng)險基本可控;較好的解決了重慶路橋再融資，st星美、st朝華破產(chǎn)重整涉及的金融風(fēng)險;完成了德恒證券個人債權(quán)收購兌付的組織協(xié)調(diào)工作，保護投資者權(quán)益。
三是有效打擊非法金融活動。建立打擊非法金融活動工作機制，廣泛開展培訓(xùn)宣傳教育工作，組織出動人員20xx年，全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績，呈現(xiàn)出全面突破的良好勢頭：新增銀行11家，銀行數(shù)量躍居西部第一;貸款突破萬億大關(guān)，增速24%，高出全國4個百分點;7家企業(yè)ipo，創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產(chǎn)交易所，區(qū)域要素市場進一步完善;招商引資超額完成3億美元工作任務(wù)，金融對外開放進一步擴大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會，重慶金融影響力穩(wěn)步提升。
“十二五”是重慶建設(shè)金融中心攻堅的關(guān)鍵五年。全市金融業(yè)要以“重組、創(chuàng)新、開放”為指引，按照“38821”的工作思路，實施跨越性、超前性政策措施，力爭到20xx年，全市銀行貸款達(dá)到3萬億元，貸款余額與gdp比重達(dá)到2：1，真正實現(xiàn)輻射周邊的功能。
二是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步完善證券服務(wù)體系，積極建設(shè)券商、投行及各類證券中介機構(gòu)。大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市。力爭到20xx年保費收入超過800億元，對民生的保障功能不斷增強。
(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構(gòu)。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司。加強監(jiān)管力度，加快融資性擔(dān)保公司清理整頓，探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點。
二是大力發(fā)展股權(quán)投資基金、信托公司和金融租賃公司。進一步加強引進股權(quán)投資機構(gòu)工作力度，探索設(shè)立私募基金引導(dǎo)基金，支持信托公司做大做強，推動融資租賃公司增資擴股。
三是加快推進財務(wù)公司、汽車金融公司、消費金融公司等機構(gòu)創(chuàng)新試點。力爭到“十二五”末，創(chuàng)新型金融機構(gòu)總數(shù)超過400家，資本規(guī)?？傆嫵^600億元，支持地方經(jīng)濟建設(shè)資金累計超過5000億元。
(三)積極構(gòu)建八大金融要素市場體系。
大力發(fā)展重慶股份轉(zhuǎn)讓中心，建設(shè)全國證券場外交易市場的重要平臺，區(qū)域股權(quán)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓平臺和上市公司資源培育平臺。促進金融資產(chǎn)交易所發(fā)展，建成區(qū)域性各類金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺。積極推動重慶聯(lián)交所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、藥品交易所、農(nóng)村土地交易所、內(nèi)河航運船舶交易所加快運行，提升市場功能，擴大市場規(guī)模。推進設(shè)立全國電子票據(jù)交易中心。力爭到20xx年，實現(xiàn)2500億美元的年結(jié)算量。
二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心，適時推出“長江上游指數(shù)”和“重慶指數(shù)”，建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心。
(五)完善金融環(huán)境。
一是優(yōu)化政策環(huán)境，進一步完善現(xiàn)有稅收政策、補助政策、獎勵政策，提高金融發(fā)展政策競爭力。
二是加強引進和培育金融人才隊伍，提高金融從業(yè)人員素質(zhì)。
20xx年各項工作：
(一)進一步完善金融機構(gòu)組織體系。吸引銀行、證券、保險等各類金融機構(gòu)來渝設(shè)立分支機構(gòu)，加快促進獲批籌金融機構(gòu)開業(yè)，爭取新設(shè)全國性法人金融機構(gòu)。力爭20xx年下半年的工作指導(dǎo)思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨，集中精力抓創(chuàng)利，堅定不移壓費用“的指導(dǎo)方針，集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長點。
年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì)、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù)，確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo);同時加強創(chuàng)新研究，積極推進收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)，培育新的贏利點，為xxxx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是：下半年實現(xiàn)總收入20，074萬元。其中：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13，989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2，500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1，780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1，125萬元。
(一)加快推進增資擴股工作，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進度，積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通，推動增資擴股工作進入實質(zhì)性階段，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
(二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。
1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13，989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元，市場占有率達(dá)到8‰。
下半年要以提高客戶價值為宗旨，以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展，另一方面，通過多樣化贏利模式的探索，逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面，獲得穩(wěn)定的收入來源，減少收入的波動性，成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
鞏固地區(qū)優(yōu)勢，提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度，對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導(dǎo)，讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時，絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài)，而應(yīng)大力開拓新的客戶資源，增加客戶存量，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū)，要加大機構(gòu)客戶開發(fā)力度，通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
大力推進客戶分類治理，提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類，分析不同類型客戶的需求，通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作，設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式，重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面，要借助信息技術(shù)的支持，建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺，實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合，建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。
加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn)，構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線，提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，加強基金產(chǎn)品的培訓(xùn)、推介，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感，加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù)，將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機構(gòu)。
推動客戶經(jīng)理制，打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗和教訓(xùn)，探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式，推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點，逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓(xùn)、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。
2、固定收益業(yè)務(wù)。
下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元，完成國債承銷量60億元，國開行金融債完成45億元。
繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢，推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā)，并加強與外部機構(gòu)的合作，爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元，并增加3-4個儲備項目。
探索內(nèi)部報價機制，進一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式，在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道，探索內(nèi)部報價機制，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力，實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。
加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶維護模式，有計劃有針對性地開發(fā)新客戶，下半年要新增10家左右的核心客戶。
加強創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務(wù)機會。隨著債券收益率不斷上升，債券市場的風(fēng)險得到很大釋放，未來投資機會開始增加，同時，債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài)，加強創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務(wù)機會和贏利模式，拓寬贏利渠道。
積極推進固定收益證券研究中心建設(shè)，加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續(xù)提高研究報告的準(zhǔn)確性、實效性，增加研究中心的曝光率，提高市場認(rèn)同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作，豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容，并通過舉辦活動等形式擴大網(wǎng)站影響，推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、投行業(yè)務(wù)。
下半年，投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2，460萬元。
ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉，完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進入尾聲，市場融資功能恢復(fù)，投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù)，密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化，加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加快現(xiàn)有項目的跟進完成。
加大核心客戶開發(fā)力度，提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地，選定3-4個重點省份區(qū)域，整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā)，培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目，力爭做實做透廣西市場，在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破，初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報，2-3家再融資跟進并爭取達(dá)成協(xié)議，9家股改項目操作完畢。
加強投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機制，優(yōu)化風(fēng)險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員，加強發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險控制功能;設(shè)立銷售部門，建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，積極引進專業(yè)人才，充實投行業(yè)務(wù)隊伍，解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題，爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。
4、自營投資業(yè)務(wù)。
下半年，完成營業(yè)收入1125萬元，實現(xiàn)利潤906萬元。
下半年，證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險控制和投資決策制度的前提下，根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機會，加強新產(chǎn)品研究，積極探索多元化的二級市場運作模式，對公司投入的5000萬自營資金科學(xué)規(guī)劃，進行合理的資產(chǎn)配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績。
5、研究業(yè)務(wù)。
進一步加強公司內(nèi)部研究資源的整合，以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量，各有側(cè)重和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源進行整合，上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合，完善部門間協(xié)調(diào)運作機制，探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道，加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持，逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。
在重點行業(yè)實現(xiàn)突破，樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量，增加實地調(diào)研活動，繼續(xù)進行縱深的研究，并加強與同業(yè)、機構(gòu)客戶和媒體之間的交流，以大能源領(lǐng)域的研究為突破口，樹立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。
加強研究團隊的建設(shè)。下半年要進一步引進研究業(yè)務(wù)骨干，充實研究力量，提升研究水平。
金融監(jiān)管局工作計劃篇八
2022年，市金融監(jiān)管局將在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真落實中央、省、市關(guān)于金融工作的決策部署，全面貫徹市委全會精神，把金融工作融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局來定位謀劃，主動融入和服務(wù)市委中心工作，以加強黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以促進金融高質(zhì)量發(fā)展為主題，以服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展為主線，以提升金融服務(wù)質(zhì)效為抓手，堅決守牢金融風(fēng)險防控底線。到2022年末，全市人民幣存貸款余額力爭突破xxx億元，其中存款余額突破xxx億元，貸款余額突破xxx億元，金融招商和直接融資工作取得實質(zhì)性進展，地方金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、立足“三個充分”，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
引導(dǎo)金融機構(gòu)提升政治站位，落實中央鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融政策，持續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地搬遷安置后續(xù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施補短板等領(lǐng)域的金融服務(wù)，為鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供金融支持。
（一）充分推動金融創(chuàng)新，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮農(nóng)行、農(nóng)信系統(tǒng)支農(nóng)主力軍作用，全力支持開展農(nóng)村信息采集授信工作，積極擴大信用貸款規(guī)模。大力推廣“紅色支農(nóng)·惠農(nóng)e貸”系列產(chǎn)品，切實解決農(nóng)村貸款擔(dān)保難題，確保農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、住房自建的信貸資金供給，定期總結(jié)工作開展情況，對工作推廣中存在的問題及時與各級政府進行溝通解決，對經(jīng)驗做法進行復(fù)制推廣。確保2022年末，全市完成農(nóng)村居民惠農(nóng)e貸授信x萬戶，授信金額xx億元，放貸金額達(dá)到xx以上，全面助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
（二）充分發(fā)揮保險保障兜底作用，筑牢防返貧的“攔水壩”。貫徹“金融扶貧、保險先行”理念，深化政保合作，著力構(gòu)建以全市已脫貧人口為重點，覆蓋全市城鄉(xiāng)居民的防返貧保險體系。聯(lián)合銀保監(jiān)等部門按照防返貧、邊緣化等群體分類精準(zhǔn)施策，引導(dǎo)、支持保險公司主動加強與上級部門的溝通匯報，結(jié)合xxx實際創(chuàng)新打造“防返貧”“xxx小康惠民?！钡犬a(chǎn)品，利用現(xiàn)代科技手段推廣實施。確保全市城鄉(xiāng)居民不因災(zāi)、因?qū)W、因病等致貧返貧，切實筑牢防返貧的銅墻鐵壁。大力協(xié)調(diào)推進農(nóng)業(yè)保險發(fā)展，引導(dǎo)保險公司拓寬農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，穩(wěn)定群眾產(chǎn)業(yè)收入。每季度至少召開1次政保聯(lián)席會議，推動返貧保工作落到實處。
（三）充分運用貨幣政策工具，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。配合支持人行全力向上爭取再貸款規(guī)模，充分發(fā)揮再貸款的政策牽引帶動作用，引導(dǎo)地方法人金融機構(gòu)加大對農(nóng)村市場的信貸投放。全力做好國開行、農(nóng)發(fā)行在xxx各項業(yè)務(wù)發(fā)展的服務(wù)保障工作，大力爭取開發(fā)性、政策性金融機構(gòu)長期、低息貸款支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、圍繞“三個強化”，服務(wù)全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
以全市“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，聚焦“六大重點任務(wù)”，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，完善金融支持重點項目服務(wù)機制，強化信貸支撐，為全市規(guī)劃重點項目提供金融保障。
（四）強化政銀保交流合作。圍繞“十四五”規(guī)劃的“三個千億級”和世界一流“三張牌”重點產(chǎn)業(yè)項目、重點龍頭企業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，與xxx銀保監(jiān)分局聯(lián)合組織開展政銀保座談會，邀請銀行、保險金融機構(gòu)參加，增強銀保信息互通，支持xxx發(fā)展。主動聯(lián)系發(fā)改、工信等部門，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協(xié)調(diào)機制，推動重點項目落地見效。積極爭取保險資金對重點項目的支持。探索建立金融機構(gòu)助力縣域經(jīng)濟發(fā)展掛鉤機制，下沉服務(wù)重心，全力搭建金融服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展新平臺，共促縣域經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
（五）強化資本市場運用。大力發(fā)展直接融資特別是股權(quán)融資，加強與銀河證券、國信證券等券商的溝通聯(lián)絡(luò)，每季度邀請券商到我市上市后備企業(yè)開展1次走訪調(diào)研指導(dǎo)。及時跟進高投裝配式建筑有限公司上市進度，確保高投裝配式建筑有限公司年內(nèi)完成股改并簽訂輔導(dǎo)備案協(xié)議。
（六）強化對外開放合作。大力開展金融招商引資，完善地方金融服務(wù)體系，主動加強與市外金融機構(gòu)的溝通對接，力爭華夏銀行、光大銀行、常熟銀行入駐xxx取得新的進展。全力做好xxx市與駐滇中信銀行、光大銀行、華夏銀行、國開行等金融機構(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議的擬定、修改、送審等工作，建立健全合作機制，全力將戰(zhàn)略合作做好、做實、做持久。深度融入“面向南亞東南亞金融服務(wù)中心”“西南金融中心”建設(shè)。力爭在金融科技、大數(shù)據(jù)等方面形成合作，積極引進“成渝雙城經(jīng)濟圈”地方法人機構(gòu)入駐xxx，推動金融業(yè)雙向開放合作取得新成效。
三、依托“四個抓手”，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。
引導(dǎo)和鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)進一步落實好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策，確保再貸款、信用貸款和延期還本付息等穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)政策落地落實，加大對市場主體的金融支持力度，最大限度支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
（七）加大對中小微企業(yè)的融資服務(wù)力度。加強政銀企合作，聯(lián)合銀保監(jiān)開展金融機構(gòu)進縣域、促普惠，逐縣召開專場政銀企座談會，提高融資供需雙方對接效率。堅持每季度召開1次民營企業(yè)融資對接會，引導(dǎo)全市金融機構(gòu)落實關(guān)于應(yīng)對疫情的首貸、信用貸和無還本續(xù)貸各項政策，推動“增量、擴面、降本、提質(zhì)”的政策目標(biāo)深入落實。統(tǒng)籌財政、人行、銀保監(jiān)等部門對轄內(nèi)商業(yè)銀行支持中小微企業(yè)進行績效考核評價，引導(dǎo)商業(yè)銀行信貸資源流向重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。支持鼓勵轄內(nèi)金融機構(gòu)在縣域設(shè)立分支機構(gòu)，下沉服務(wù)重心。
（八）開展企業(yè)調(diào)研大走訪。圍繞破解企業(yè)融資難、融資貴難題，堅持問題導(dǎo)向，制定企業(yè)調(diào)研方案，大力開展“訪企業(yè)、解難題”活動，年內(nèi)實現(xiàn)對全市重點中小微企業(yè)的調(diào)研走訪全覆蓋，切實從需求側(cè)摸清企業(yè)經(jīng)營、管理及融資需求現(xiàn)狀。同時，深入金融機構(gòu)開展調(diào)研對接，從供需兩側(cè)同時發(fā)力，提出切實管用的緩解中小微企業(yè)融資難題的措施辦法，形成高質(zhì)量企業(yè)調(diào)研專題報告提交市委市政府。
（九）加大金融知識培訓(xùn)普及。計劃年內(nèi)組織2次赴深交所、上交所的專題培訓(xùn)和外出考察，邀請企業(yè)高管、負(fù)責(zé)人及相關(guān)縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參與，針對宏觀經(jīng)濟形勢、現(xiàn)代企業(yè)管理、金融籌劃、企業(yè)股權(quán)改革等方面開展專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和考察引導(dǎo)企業(yè)高管和縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，進一步掌握金融知識，了解資本市場，學(xué)會利用金融工具，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極搭建金融知識宣傳教育平臺，拓寬普及覆蓋面。以營業(yè)網(wǎng)點為主陣地，充分借助網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、微信公眾號等渠道，加大對中央金融政策、信貸產(chǎn)品以及金融知識的宣傳力度，提升群眾對金融知識和金融政策的知曉率，營造全社會學(xué)金融、懂金融、用金融的良好氛圍。
（十）建立健全融資擔(dān)保和風(fēng)險補償機制。充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保作用，為各類市場主體融資増信，緩解融資擔(dān)保難題。以昭信融資擔(dān)保公司為中心，督促加快與各縣市區(qū)的合作，提升服務(wù)效率，降低服務(wù)成本，拓寬服務(wù)面。盡快建立國有擔(dān)保機構(gòu)開展小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“盡職免責(zé)”機制，促進國有擔(dān)?！案覔?dān)”“愿擔(dān)”。加強財政金融協(xié)同發(fā)展，整合“助保貸”資金、小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償金等財政性資金，深化政、銀、保、擔(dān)多方合作，建立信貸風(fēng)險分擔(dān)機制，充分發(fā)揮財政資金對金融信貸的引導(dǎo)和撬動作用。
四、加強“四個建設(shè)”，促進機關(guān)自身發(fā)展。
考察xxx重要講話精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時突出政策學(xué)習(xí)，力求本領(lǐng)高強。認(rèn)真抓好金融政策的學(xué)習(xí)掌握，跟進學(xué)中央、省關(guān)于金融工作的最新政策，立足部門職責(zé)轉(zhuǎn)化為抓工作的實際能力。壓實意識形態(tài)工作責(zé)任，強化思想引領(lǐng)，全年開展不少于8次理論中心組學(xué)習(xí)，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂等活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年不少于2次，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)。強化政治自覺，高標(biāo)準(zhǔn)做好市委政治巡察的“后半篇文章”，促進班子強身健體。壓實。
黨建。
工作責(zé)任，扎實推進基層黨建工作落實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
、教育、管理、培訓(xùn)工作，著力樹牢“五種意識”，強化崗位鍛煉，提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化金融鐵軍干部隊伍，為開創(chuàng)全市金融工作新局面提供人才保障。推進全市金融政策研究中心設(shè)立，充分發(fā)揮金融人才專業(yè)優(yōu)勢，更好地為市委市政府決策提供專業(yè)的智庫支持。
的駐村幫扶、掛包幫扶等工作。認(rèn)真履行愛國衛(wèi)生專項行動網(wǎng)格責(zé)任，常態(tài)化堅持每月不低于2次下沉社區(qū)開展愛國衛(wèi)生專項行動，助力文明衛(wèi)生城市建設(shè)。
、政德教育、家風(fēng)教育，全年多層次、多形式開展廉政紀(jì)律教育和廉政。
談話。
不少于4次。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做清正廉潔的模范機關(guān)。
金融監(jiān)管局工作計劃篇九
拆解“計劃”從兩個漢字“”它意味著計算，“”這個詞的意思是“分段”計劃”服從于目標(biāo)的實現(xiàn)，“計劃”計劃是分析和計算如何實現(xiàn)目標(biāo)并將目標(biāo)分解為子目標(biāo)的過程和結(jié)論。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2020年，區(qū)地方金融監(jiān)管局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)體制機制改革推進工作，進一步優(yōu)化聚集金融功能，全面提升全區(qū)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，著力深化金融改革創(chuàng)新，更加注重防控金融風(fēng)險，切實增強金融對實體經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力。重點抓好六個方面工作：
一是持續(xù)擴大信貸投放規(guī)模。鼓勵和引導(dǎo)銀行機構(gòu)積極向上爭取信貸額度，盤活存量資金，改善資金供給，實現(xiàn)信貸投放的持續(xù)增長，力爭各項貸款增幅和增量高于全市平均水平。
二是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。積極創(chuàng)新和靈活運用各種貸款方式，不斷加大新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的支持力度，努力滿足實體經(jīng)濟有效信貸需求。加大對重點建設(shè)項目、重點骨干企業(yè)的資金供應(yīng)，支持小微金融、農(nóng)村金融、科技金融、綠色金融和消費金融發(fā)展等，努力保持貸款投放的連續(xù)性和針對性。
三是做好扶貧信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式的創(chuàng)新。鼓勵銀行銀行機構(gòu)加強向上對接，不斷爭取和規(guī)范健康發(fā)展扶貧小額信貸政策，進一步聚焦聚力特殊貧困群體，對符合辦理扶貧小額信貸條件的，要做到應(yīng)貸盡貸，真真切切幫助貧困戶解決項目啟動資金問題。同時結(jié)合扶貧領(lǐng)域作風(fēng)專項治理工作，認(rèn)真開展扶貧信貸發(fā)放中作風(fēng)問題的排查工作，確保做到“真扶貧、扶真貧、扶貧真”。
四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)。創(chuàng)新擴大抵質(zhì)押物范圍，積極發(fā)展信用貸款，提高抵質(zhì)押和信用貸款占比，降低互保聯(lián)保貸款比重。
一是積極搞好服務(wù)，幫助三豐化工、力揚塑業(yè)、大林食品等擬上市企業(yè)解決問題，加快上市步伐。
三是加快發(fā)展直接融資，引導(dǎo)推動上市掛牌企業(yè)利用資本市場實施再融資，支持鼓勵城投、奧德等企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債等擴大直接融資規(guī)模，全年爭取直接融資數(shù)額超過15億元人民幣。
一是完善金融發(fā)展規(guī)劃設(shè)置，結(jié)合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)體制機制改革，適時提出金融創(chuàng)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃修正稿，并提出具體實施意見，重點加大金融機構(gòu)區(qū)域性總部招引力度，爭取全年發(fā)展和引進銀行、保險、證券、基金等法人金融組織6家以上。
二是加強保險體系建設(shè)。引導(dǎo)保險機構(gòu)做大做強，推廣各類政策性保險，爭取2020年度全區(qū)保險機構(gòu)保費收入達(dá)到10億元以上。
三是借助齊魯金融茶座等專題活動，加快“鳳凰智庫”建設(shè)，吸引高端金融人才，探索籌辦金融高峰論壇。
一是依托區(qū)城投集團加強政銀企對接，組織銀行和有資金需求的企業(yè)深入合作，讓銀行推介金融產(chǎn)品，讓企業(yè)介紹新上項目，為資金找項目，為項目找資金。參加中國·臨沂資本交易大會，會上爭取簽約項目1個以上。
二是進一步落實無還本續(xù)貸政策，探索螞蟻金服普惠金融等數(shù)字金融發(fā)展模式，提升應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金運作效能，引進或新設(shè)擔(dān)保公司、產(chǎn)業(yè)基金等機構(gòu)，多措并舉破解投融資瓶頸，有效解決企業(yè)融資難、融資貴問題，不斷增強區(qū)域金融發(fā)展活力。
三是建立健全地方金融監(jiān)管體制。建立信息共享機制，防止出現(xiàn)監(jiān)管盲點，形成以政府為主導(dǎo)、金融監(jiān)管部門為主體、有關(guān)執(zhí)法部門為支撐、社會各方面共同參與的全方位、立體化地方金融監(jiān)管與執(zhí)法體系，共同做好地方金融監(jiān)管工作。
一是加強風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警。堅持關(guān)口前移，按照“早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的要求，對全區(qū)金融風(fēng)險點進行深入細(xì)致排查。
二是加強金融知識普及宣傳，固守電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體宣傳陣地，拓展網(wǎng)絡(luò)、微信、移動客戶端等新媒體宣傳領(lǐng)域，廣泛利用金融網(wǎng)點、商場、車站、戶外屏幕及公共交通工具等載體，加大宣傳力度，計劃印發(fā)宣傳海報、單頁等各類宣傳資料10萬份以上，舉辦宣傳周、宣傳日等各類活動5次以上。
三是提升對地方金融組織的現(xiàn)代化管理水平。根據(jù)省地方金融監(jiān)管局首次印發(fā)的《山東省地方金融監(jiān)管系統(tǒng)行政處罰自由裁量基準(zhǔn)（試行）》（魯金監(jiān)發(fā)〔2019〕9號），具體實施涉及針對地方金融環(huán)境穩(wěn)定和金融機構(gòu)監(jiān)管的45條135項行政執(zhí)法事項。聘請第三方會計師事務(wù)所對小額貸款公司、民間資本管理公司、典當(dāng)行、信用互助合作社等地方金融組織進行檢查，每年至少2次全面檢查和每季度的隨機抽查，以確保不出現(xiàn)區(qū)域性金融風(fēng)險為工作底線。
一是加強機關(guān)黨的建設(shè)。按照新時代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進黨組書記抓黨建工作，堅持每季度至少召開一次專題黨組會，研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。抓好意識形態(tài)工作，推進機關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強黨員干部教育監(jiān)督管理，進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二是深化全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，牢固樹立“反腐敗永遠(yuǎn)在路上”觀念，加強制度建設(shè)，持之以恒推進作風(fēng)建設(shè)。深入開展理想信念教育、黨性教育、警示教育和紀(jì)律規(guī)矩教育，培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、用車、會議、培訓(xùn)等管理辦法。
三是推進“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)。組織全局人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力和水平，積極開展“結(jié)親連心”、“1+7”幫扶、雙報到等活動，扎實做好文明單位創(chuàng)建、雙招雙引、志愿服務(wù)、人事財務(wù)、檔案保密、工會、平安建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作，不斷提高工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
2.繼續(xù)開展“訪企情、紓企困、強黨建、促發(fā)展”主題走訪活動；
5.做好平安建設(shè)、處理和防范非法集資考核及行風(fēng)評議工作。
上半年，市地方金融監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實市委“1133”工作體系，全面實施“11137”工作思路，堅持“以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)”這一總要求，圍繞“服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)”這一中心工作，傾力打造“聚金興平通融大度”品牌，以“金聚工程、金惠工程、金安工程”三大工程為抓手，全面推動金融產(chǎn)業(yè)提級、金融服務(wù)提質(zhì)和金融監(jiān)管提效，促進金融業(yè)健康壯大發(fā)展，金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二是以完善落實管理制度為抓手，改進機關(guān)工作作風(fēng)。制定印發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位全員目標(biāo)績效考核實施方案》，以章為據(jù)、嚴(yán)格考核，形成比學(xué)趕超的氛圍。制定實施辦公用品采購制度、微信公眾號發(fā)布制度、對外信息報送流程、公章使用簽字流程等，嚴(yán)格執(zhí)行考勤學(xué)習(xí)簽到、請銷假等制度，以制度約束促進機關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立學(xué)習(xí)強國周通報月考核制度，學(xué)習(xí)強國參與度和人均積分位列全市第一，被市委宣傳部授予“學(xué)習(xí)強國推廣使用先進單位”稱號。
三是以做好后勤工作為保障，確保機關(guān)規(guī)范有序運行。完成工會設(shè)立，確保促消費工作順利開展。嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定和程序，強化監(jiān)督管理，圓滿完成股級干部調(diào)整任務(wù)及局屬事業(yè)單位開展新一輪崗位競聘工作。人員信息實行數(shù)字化管理，及時組織2019年度考核優(yōu)秀人員評選并做好統(tǒng)計上報工作，按時完成事業(yè)單位法人變更、年度報告公開，編報職能優(yōu)化、流程再造任務(wù)清單等。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，及時進行賬務(wù)處理。認(rèn)真做好2019年度部門決算材料填寫，按時進行決算公開；做好內(nèi)控制度建設(shè)和政府財務(wù)報告填制工作。全力做好疫情防控工作、各項會議和重要活動的籌備和組織工作。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體機關(guān)干部到軒爾電商創(chuàng)業(yè)園、春光里.平度產(chǎn)投生態(tài)綜合體調(diào)研，到楊明齋故居參觀學(xué)習(xí)。做好“兩報告一評議”和述責(zé)述廉及日常例會、集中學(xué)習(xí)、重要客情報告等工作。做好車輛的使用管理及完善辦公用品采購審批和領(lǐng)用制度，在滿足機關(guān)正常辦公的基礎(chǔ)上力求勤儉節(jié)約。
一是完善政策制度體系，推進各項惠企政策落地、落細(xì)、落實。出臺《關(guān)于促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對新冠肺炎疫情幫助中小企業(yè)渡難關(guān)保經(jīng)營促發(fā)展若干政策措施的實施細(xì)則的通知》等金融政策。匯總各級金融政策30篇，編制政策“一本通”電子書，實現(xiàn)了在線查閱、瀏覽，打通“政策信息孤島”，打造更加立體、多元、便捷、高效的政策政務(wù)服務(wù)體系。開展2019年度鼓勵金融業(yè)集聚發(fā)展、支持企業(yè)利用多層次資本市場等四項獎勵申請兌現(xiàn)工作，共梳理29家企業(yè)，合計金額605.403萬元獎補資金，全力打好政策落地攻堅戰(zhàn)，確保資金及時兌付到位，扎實推進惠企政策落地、落細(xì)、落實。
二是搭建高效融資對接平臺，引導(dǎo)金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開展“春風(fēng)行動”。印發(fā)《平度市金融支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“春風(fēng)行動”方案》，在微信公眾號開辟金融服務(wù)專欄，公布60家金融機構(gòu)熱線電話，成為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的連心線、保障線、溫暖線；加強實地走訪調(diào)研，點對點推送企業(yè)30余家次，組織銀行、基金、擔(dān)保公司等專門到立博汽車、尚好科技、連成金展等企業(yè)40余家次。組建金融輔導(dǎo)隊。從全市金融機構(gòu)中選派48名金融輔導(dǎo)員，組建17支金融輔導(dǎo)隊，重點推動金融輔導(dǎo)隊服務(wù)“四區(qū)八園”專項，印發(fā)《平度市金融支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的實施方案》，金融輔導(dǎo)隊與園區(qū)一一配對，實地走訪，制定融資規(guī)劃，強化對園區(qū)的金融支持作用。持續(xù)深化政府增信功能。持續(xù)深化政銀保（擔(dān)）、助保貸、企業(yè)扶持基金等政府增信業(yè)務(wù)的開展，上半年累計為企業(yè)提供資金支持6億元。發(fā)布金融機構(gòu)融資產(chǎn)品手冊電子書。匯總23家駐平金融機構(gòu)融資產(chǎn)品，方便企業(yè)根據(jù)自身融資需要快速檢索查閱，是企業(yè)獲取融資產(chǎn)品信息的“導(dǎo)航手冊”和“貼心攻略”，實現(xiàn)了金融機構(gòu)與實體經(jīng)濟信息互享、流程互通、功能互補。截至6月底，各駐平銀行機構(gòu)通過微信、電話回訪、實地走訪共對接企業(yè)3470家次，與740家企業(yè)簽署協(xié)議，累計授信85.4億元，累計放貸65.1億元，金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
三是優(yōu)化資本市場發(fā)展生態(tài)體系，為實現(xiàn)“五大突破”奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化文化生態(tài)，開展資本市場專項培訓(xùn)活動，累計組織線上培訓(xùn)活動5場、線下5場，參訓(xùn)企業(yè)達(dá)700家，其中規(guī)模以上企業(yè)約400家，累計培訓(xùn)900余人次，參訓(xùn)企業(yè)董監(jiān)高占比近7成，培訓(xùn)場次居青島10區(qū)市第1，有關(guān)典型做法被青平兩級政務(wù)專報在全市范圍內(nèi)推廣。優(yōu)化環(huán)境生態(tài)，成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的加快企業(yè)上市掛牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合企業(yè)家聯(lián)盟會成立金融上市企業(yè)委員會，頂格協(xié)調(diào)、頂格調(diào)度、頂格推進，積極破解企業(yè)上市過程中遇到的歷史沿革確權(quán)等難題癥結(jié)，加快上市進程。優(yōu)化資源生態(tài)，強化資源儲備，新增股改備案企業(yè)1家，四板掛牌備案企業(yè)4家，印發(fā)《平度市上市后備企業(yè)資源儲備庫設(shè)立和管理辦法》，篩選30家重點擬上市掛牌企業(yè)納入儲備庫，完善梯次培育隊伍建設(shè)。優(yōu)化資本市場發(fā)展三大生態(tài)體系，為實現(xiàn)“五大突破”奠定基礎(chǔ)【“五大突破”即，征和工業(yè)年內(nèi)完成實現(xiàn)掛牌上市、鑫光正鋼結(jié)構(gòu)由新三板“基礎(chǔ)層”轉(zhuǎn)入“創(chuàng)新層”、昌輝管業(yè)年內(nèi)完成股改并逐步在主板上市、藍(lán)樹谷教育集團借殼上市、尚好科技新三板掛牌】。
四是加大金融創(chuàng)新力度，打造普惠金融新模式。以政策支持新型農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新性發(fā)展。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局印發(fā)《平度市2020年地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險以獎代補工作實施方案》，選擇人保財險、太平洋財險、平安財險采取共保體模式開展農(nóng)特產(chǎn)品以獎代補工作。開展大櫻桃價格指數(shù)保險，承保大櫻桃5000畝。加快普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前，農(nóng)商銀行小微云共設(shè)430臺，推動“建行裕農(nóng)通”鄉(xiāng)村普惠服務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)所有村莊全覆蓋，青島銀行新設(shè)金融綜合服務(wù)站50個。推出特色貸款產(chǎn)品。聯(lián)合惠民村鎮(zhèn)銀行研發(fā)“園區(qū)貸”產(chǎn)品，探討建立風(fēng)險補償機制，以無抵押、無擔(dān)保等優(yōu)惠措施，強化對園區(qū)企業(yè)的信貸支持力度；聯(lián)合農(nóng)商銀行研發(fā)“強國貸”產(chǎn)品，針對在“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺參與學(xué)習(xí)黨員，根據(jù)學(xué)員積分的不同，分檔次給予不同級別的貸款額度。
上半年，共計引進類金融機構(gòu)50家。我市第1家、青島市第5家第三方支付公司嗨唄產(chǎn)業(yè)孵化園項目落戶鳳臺金谷，招商銀行擬在江山帝景設(shè)立第一家支行。
一是疫情期間開展線上招商推介活動。在疫情下主動作為，“屏對屏”交流，“心連心”服務(wù)，進一步拉近與企業(yè)家的距離，提升服務(wù)意識和工作方法。2月14日、3月3日先后參與舉辦青島平度鳳臺金谷網(wǎng)絡(luò)招商推介會2次，通過“選擇山東”云平臺直播，是省商務(wù)廳、省國際投資促進中心首次與縣級市合作，也是“選擇山東”云平臺舉辦的第3場活動，約53萬名觀眾觀看直播。
二是依托平臺，走好平臺化招商路線。青島青松創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司、青島科創(chuàng)母基金，先后于2月14日、6月12日與我市簽訂協(xié)議，在基金設(shè)立、產(chǎn)業(yè)招商、投資服務(wù)和共建產(chǎn)業(yè)等方面進行合作，進一步引進國內(nèi)外知名投資公司、投資基金或優(yōu)質(zhì)投資項目，促進我市經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
三是設(shè)立招商大使，用好人才招商。4月23日，聘請中泰證券平度營業(yè)部副總經(jīng)理王憲永先生為首任“金融招商大使”。這是我局首次設(shè)立“金融招商大使”，目的就是要發(fā)揮金融屆人士對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)煜?、人脈資源豐富、招商手段靈活的優(yōu)勢，讓“金融招商大使”成為平度發(fā)展的代言人、招商引資的特派員、項目建設(shè)的助推者。
四是借助創(chuàng)投風(fēng)投大會，開展平度專場推介。積極邀請金融業(yè)人士，組織全市機關(guān)干部、工廠企業(yè)參加青島創(chuàng)投風(fēng)投大會。5月9日市委副書記、市長趙興績在青島國際會議中心齊魯廳進行平度專場推介，副市長徐君擔(dān)任主持人。以“投資青島·選擇平度”為主題，從城市名片、產(chǎn)業(yè)平度、產(chǎn)業(yè)平臺、創(chuàng)投平度、個性平度五個方面全面展示平度風(fēng)采、講述平度故事。專場推介還邀請了山東省私募股權(quán)投資基金業(yè)協(xié)會會長、青島科技創(chuàng)新基金管理公司總經(jīng)理李文峰，春光里資本創(chuàng)始人楊守彬兩位投資界大咖為平度“站臺”，從平度金融產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策、四園八區(qū)、構(gòu)建青島北部先進制造業(yè)基地、“青煙濰城市群會客廳和青島輻射帶動半島一體化發(fā)展橋頭堡”等方面向全球推介平度。
上半年，以提高社會公眾風(fēng)險防范意識和金融機構(gòu)依法依規(guī)經(jīng)營意識，引導(dǎo)群眾樹立正確的投資理財觀念，凝集金融安全共識作為工作目標(biāo)，以非法集資、暴力催收、高利貸、套路貸等八個方面為重點，以廣泛宣傳、現(xiàn)場核查、打早打小為著力點，以加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善部門聯(lián)動機制為保障，依托處非專班嚴(yán)厲打擊非法金融活動，妥善處置中行原油寶、永乾財務(wù)信息公司、磐恩資產(chǎn)、“博鑫洗碼”等相關(guān)重點案件，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開專題處置會議，成立處置工作專班，以約談相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、下達(dá)停業(yè)整頓通知、協(xié)調(diào)清退資金、及時立案偵查、凍結(jié)公司資產(chǎn)等多種途徑維護群眾利益最大化，按照屬地管理原則組織鎮(zhèn)街安排專人做好穩(wěn)控工作，維護了全市金融環(huán)境的穩(wěn)定。
一是強化宣傳教育。開展處非知識有獎答題活動和征文比賽，有獎?wù)魑纳婕叭兄行W(xué)156個，中小學(xué)生131475人，有獎答題覆蓋人員達(dá)5萬余人，獲獎群眾3647人。組織金融機構(gòu)進社區(qū)宣傳，開展主題為“守好錢袋子護好幸福家”的防范非法集資集中宣傳教育活動，活動累計發(fā)放公開信3000余份，海報折頁600余張，扇子2000余把。
二是加強風(fēng)險排查。進行專班流程再造，實行專班成員ab角制，有效提升專班的規(guī)范化執(zhí)法水平。持續(xù)開展風(fēng)險排查專項行動，深入重點區(qū)域、商務(wù)樓宇進行拉網(wǎng)式、地毯式摸排，針對轄區(qū)內(nèi)的投資理財、資產(chǎn)管理、信息咨詢、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息類企業(yè)進行逐一核實研判，建立一企一檔；將非法集資活動排查納入網(wǎng)格化管理，充分發(fā)動各網(wǎng)格員開展網(wǎng)格內(nèi)巡查，實行樓宇樓長負(fù)責(zé)制，及時發(fā)現(xiàn)、推送涉嫌非法集資風(fēng)險企業(yè)線索。截止目前，共計排查投資類公司302家。在重點風(fēng)險點采取張貼海報等形式的警示標(biāo)語做好預(yù)警，堅決杜絕非法金融活動的發(fā)生。
三是健全預(yù)警機制。一是以線上非法金融活動監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)及早識別和發(fā)現(xiàn)苗頭性線索，用好省金安系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)進行及時提示和風(fēng)險預(yù)警，有效實現(xiàn)非法集資風(fēng)險早預(yù)警、早處置。二是通過官方微信平臺、平度日報等媒體，及時將風(fēng)險提示在全市范圍內(nèi)發(fā)布，做好監(jiān)測預(yù)警。
四是建立金融領(lǐng)域矛盾多元化解機制。學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”，按照“全面排查，摸清底數(shù)，調(diào)處化解，有效穩(wěn)控”的工作原則，以拉網(wǎng)式集中排查和滾動式日常排查相結(jié)合的方式建立金融領(lǐng)域矛盾多元化解機制，通過建立臺賬、責(zé)任到人，把各類矛盾糾紛隱患全部納入視線，做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。印發(fā)了《平度市金融領(lǐng)域矛盾糾紛多元化解工作方案》（平處非辦字〔2020〕9號）、《關(guān)于強化矛盾糾紛排查和重點人員教育穩(wěn)控工作的通知》，進一步明確地方金融領(lǐng)域維護穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，提高政治站位，落實屬地管理責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，做實做細(xì)穩(wěn)控措施。積極參加兩會維穩(wěn)值班活動，確保重大活動期間不出現(xiàn)信訪茲丑事件。
五是做好地方金融組織監(jiān)管和服務(wù)。按照要求及時現(xiàn)場檢查，做好年審和分類評級整改工作。加大監(jiān)管力度，多次給平度鼎泰融資擔(dān)保有限公司下達(dá)整改通知、通報等，要求公司及時整改、及時收回資金、及時報表，保證了公司的穩(wěn)健運行。對常年沒有實質(zhì)性業(yè)務(wù)且多次整改不到位的青島偉昌民間資本管理公司進行了勸退，福澤小貸、博仁擔(dān)保有序退出，并做好金翔小貸的變更輔導(dǎo)工作。1-6月，3家融資擔(dān)保公司累計擔(dān)保48418萬元，同比增長10.5%，在保責(zé)任余額59533萬元，同比下降4.6%；3家小額貸款公司1-6月累計貸款3875萬元，同比增長3488%，貸款余額26002萬元，同比下降2%。
六是建立協(xié)調(diào)調(diào)度機制，化解不良貸款。建立化解不良貸款的協(xié)調(diào)、調(diào)度和通報機制，每月對不良貸款化解工作進行調(diào)度，及時將信息反饋給平臺公司，加快不良資產(chǎn)處置，為各金融機構(gòu)化解不良貸款創(chuàng)造良好環(huán)境。加強與人民法院溝通協(xié)調(diào)，提高不良貸款的處置效率。截至目前，已累計化解不良貸款5800萬元。
上半年的工作取得一定的成績，但是仍面臨著符合考核要求基金數(shù)量較少，非法金融活動和利益受損群體穩(wěn)控工作的不確定性等問題，下半年將繼續(xù)堅持“以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)”，著重做好以下幾方面的工作：
一是推進標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)。加強制度建設(shè)，對辦公室的各項工作和制度進行疏理，修訂完善，做到有據(jù)可依，有章可循，進一步提高辦事效率。加強“金融先鋒”機關(guān)黨建特色品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足服務(wù)實體經(jīng)濟、防范金融風(fēng)險、推動改革創(chuàng)新三大主要任務(wù)，淬煉出具有地方金融監(jiān)管局特色的機關(guān)黨建品牌。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等制度。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高黨員干部拒腐防變的能力。積極推進內(nèi)控制度建設(shè)，完善和規(guī)范各項財務(wù)工作流程。嚴(yán)格依法行政，落實一崗雙責(zé)和意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，堅決反對和抵制各種錯誤言論，不斷推進工作作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)實施機關(guān)事業(yè)單位全員目標(biāo)績效考核辦法，促進機關(guān)績效建設(shè)與管理。
二是瞄準(zhǔn)考核，實施精準(zhǔn)招商。充分利用現(xiàn)有資源，廣泛收集招商信息，通過對招商任務(wù)的分解細(xì)化，主動謀劃，推進招商引資項目落地。拜訪青島金融機構(gòu)、監(jiān)管部門、周邊地市金融局，獲取項目線索，全面出擊，廣撒網(wǎng)。
三是多渠道、多輪次開展融資對接活動。重點開展“金融機構(gòu)服務(wù)四區(qū)八園融資對接活動”，組織各類金融機構(gòu)滾動開展逐園區(qū)融資對接活動，適時進行融資服務(wù)；做好四大平臺公司園區(qū)建設(shè)的融資協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
四是持續(xù)舉辦資本市場知識培訓(xùn)和上市企業(yè)培育。邀請國泰君安證券、中力科技等有關(guān)專家進行專題輔導(dǎo)，每月開展一次培訓(xùn)活動，提高企業(yè)利用資本的意識、能力，為1000家以上企業(yè)提供資本市場培訓(xùn)服務(wù)。重點推進征和工業(yè)上市，盡快實現(xiàn)我市主板上市企業(yè)“零突破”；重點建立擬上市掛牌企業(yè)儲備庫，形成梯次培育的上市企業(yè)格局。
五是深化開展金融創(chuàng)新工作。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險工作，創(chuàng)新開展芹菜價格指數(shù)保險，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好玉米大災(zāi)保險和生豬價格指數(shù)保險以獎代補工作；做好金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作，8月份助力“強國貸”上線，與惠民銀行探討研發(fā)“園區(qū)貸”，服務(wù)四區(qū)八園企業(yè)融資。會同人民銀行平度支行研究組建金融專家顧問團，匯集銀行、保險、證券、地方金融組織等金融力量，為企業(yè)“把脈會診”，為新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等新動能積聚融資。
六是加大對非法集資等非法金融活動的打擊力度。邀請青島市地方金融監(jiān)管局對18個鎮(zhèn)處處非專管員、處非業(yè)務(wù)骨干和處非專班成員進行專職培訓(xùn)，做到能發(fā)現(xiàn)、能識別、能打擊、能維穩(wěn)四項基本能力全面掌控。繼續(xù)組織做好全市范圍內(nèi)處非宣傳教育活動，維護地方金融穩(wěn)定。持續(xù)深入開展金融領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭行動，建立掃黑除惡常態(tài)化機制，開展全方位、全領(lǐng)域、徹底性綜合整治，源頭堵塞漏洞，建立整治常態(tài)長效工作機制，有力維護我市金融領(lǐng)域和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
七繼續(xù)做好地方金融組織的監(jiān)管與服務(wù)工作。加強對地方金融組織的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確掌握地方金融組織的業(yè)務(wù)進展合規(guī)情況，促進地方金融組織的規(guī)范發(fā)展。逐步發(fā)展、審批一些規(guī)范的地方金融組織，對于不合規(guī)的申報公司堅決不予批復(fù)；對于一些常年整改不到位的公司進行行政處罰，乃至取消其業(yè)務(wù)資格證書，打造我市地方金融組織規(guī)范健康發(fā)展的良好局面。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十
年我區(qū)不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提升了農(nóng)村衛(wèi)生工作水平，加強了衛(wèi)生人力資源建設(shè)和醫(yī)療管理，強化了預(yù)防保健，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，引深了行風(fēng)建設(shè)，使全區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有了新突破，各項工作均跨入市乃至全省的先進行列。年區(qū)衛(wèi)生工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“前衛(wèi)服務(wù)，促進健康，敬重生命，提升品質(zhì)”的發(fā)展理念和“建設(shè)三支隊伍、突出三大重點、搞好兩項服務(wù)、開展一個論壇、實現(xiàn)三個提升”的工作思路，不斷加強健康教育、巡回醫(yī)療、醫(yī)院特色科室建設(shè)、人力資源建設(shè)。構(gòu)建比較完善的覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三支隊伍是指公共衛(wèi)生隊伍(健康教育隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督隊伍、預(yù)防保健隊伍)、醫(yī)療隊伍(院長隊伍、醫(yī)生隊伍、護士隊伍)和衛(wèi)生行政管理隊伍。三大重點是指公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生。兩項服務(wù)是指公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。一個論壇是指生命與健康論壇。三個提升是指提升健康水平、提升生活質(zhì)量、提升生命價值。
一、建設(shè)三支隊伍，搞好人力資源開發(fā)。
加強衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源開發(fā)與建設(shè)，已是我們今后較長時期的戰(zhàn)略選擇。不斷優(yōu)化政策環(huán)境，分層次引進、充實衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;制定和實施切實可行的培訓(xùn)計劃，有計劃的開展在職人員逐級培訓(xùn)和公立醫(yī)院醫(yī)技人員進農(nóng)村進社區(qū)我們的具體舉措，以提高衛(wèi)生人才隊伍的綜合素質(zhì)。
1、公共衛(wèi)生隊伍。
招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員24名，增加衛(wèi)生監(jiān)督力量，填補農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督的空白;對現(xiàn)有監(jiān)督、健康教育和預(yù)防保健人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
2、醫(yī)療隊伍。
加強院長、醫(yī)生和護士隊伍建設(shè)，在市直醫(yī)院引進3名研究生和6項新項目、新技術(shù)，鼓勵開展臨床試驗和科研工作，積極培養(yǎng)和推薦后備學(xué)科帶頭人參加學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班，培養(yǎng)高尖人才。在衛(wèi)生院引進和補充衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，推動我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平不斷發(fā)展。
3、衛(wèi)生行政管理隊伍。
組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。衛(wèi)生行政管理人員每5年參加一次不少于3個月的專業(yè)培訓(xùn)，每3年參加一次省外專業(yè)學(xué)術(shù)會議或一次1月左右的省內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，每年參加一次省內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會議或參加一周市內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)，每年讀2-5本專業(yè)或管理方面的理論書籍，以提高管理能力和水平。
4、舉辦三個學(xué)歷班。
積極爭取與醫(yī)科大學(xué)舉辦一個研究生課程班，一個本科學(xué)歷班，一個?？茖W(xué)歷班，采取雙休日授課。學(xué)費分別由衛(wèi)生局、單位、個人各出20%、40%、40%，鼓勵與促進衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)再教育。
5、在職培訓(xùn)。
從年3月開始，開展常見病、多發(fā)病的防治，慢性病管理，醫(yī)學(xué)心理咨詢，健康教育，衛(wèi)生監(jiān)督等在職短期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10期。
6、視頻教育。
繼續(xù)搞好農(nóng)村衛(wèi)生人員中專學(xué)歷視頻教育并進行嚴(yán)格管理，按照相關(guān)要求完成教學(xué)進度并保證學(xué)員學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量。
7、進修學(xué)習(xí)。
積極組織農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員參加省、市舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn);規(guī)范全區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率，力爭驗證率達(dá)到100%。組織鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開展病歷書寫、三基護理知識競賽;選送20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干到市中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，每期半年。選送10名市直醫(yī)院骨干到省、太原及省外?？铺厣t(yī)院進修，每次一年。組織村衛(wèi)生所人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修，從3月到11月，每月2-3人。在進修的同時，市直、駐地醫(yī)院派高技術(shù)醫(yī)務(wù)人員進農(nóng)村、進社區(qū)服務(wù)，開創(chuàng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才雙向流動的新局面。
8、開展一個論壇。
組織開展生命與健康論壇，每季度舉辦一次，分別由院長、醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生人員、機關(guān)人員參加，促進交流與溝通，提高綜合素質(zhì)和工作能力。
9、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，號召衛(wèi)生系統(tǒng)每個工作人員每天學(xué)習(xí)半小時，每周學(xué)習(xí)三小時，每天至少讀一本醫(yī)學(xué)或衛(wèi)生專業(yè)論著。衛(wèi)生局和市中心醫(yī)院、礦區(qū)總院閱覽室每天下午向衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工開放，使讀書在衛(wèi)生系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，并不斷改善學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)機會。
二、加強公共衛(wèi)生工作，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
1、健康教育。
將年定為健康教育年，加強健康教育組織機構(gòu)建設(shè)，提高機構(gòu)和人員的服務(wù)能力。繼續(xù)推進全國億萬農(nóng)民健康促進行動，廣泛開展學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、工廠等大眾健康教育活動，向廣大群眾介紹良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，宣傳衛(wèi)生防病知識。通過多種形式的健康教育宣傳活動，提高廣大人民群眾自我保健意識及自我保護能力，群眾防治知識知曉率達(dá)到85%。
一要在電視臺、報社設(shè)立固定欄目，每周一期;二要在社區(qū)設(shè)立宣傳欄，定期更換內(nèi)容，每年12期;三要在醫(yī)院印制健康處方并開設(shè)健康知識講座;四要開展鄉(xiāng)村、社區(qū)健康教育知識競賽兩次，利用各種衛(wèi)生宣傳日，開展上街宣傳;五要編寫居民健康行為規(guī)范手冊，全面提高群眾的健康意識。
2、衛(wèi)生監(jiān)督。
一要加強加快衛(wèi)生監(jiān)督力量建設(shè)，盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督人員的招聘工作，配齊人員，填補農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督空白，構(gòu)建三級衛(wèi)生監(jiān)督體系，解決我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督力量薄弱問題;二要加強衛(wèi)生監(jiān)督工具、執(zhí)法手段建設(shè)，改善執(zhí)法條件，提高執(zhí)法能力，逐步建成覆蓋全區(qū)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的衛(wèi)生監(jiān)督機制;三要制定打擊非法行醫(yī)、血液安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督等專項整治方案，開展多次專項整治行動，重點加強農(nóng)村家宴、民工食堂、學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督，嚴(yán)格食品生產(chǎn)經(jīng)營人員健康證的發(fā)放管理;四要組織開展職業(yè)病防治法、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生法宣傳周活動，向群眾廣泛宣傳法律、法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識;積極開展對行政管理相對人的衛(wèi)生法律、法規(guī)教育培訓(xùn);對各項專項整治取得的成績進行宣傳報道;五要開展對用人單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，重點解決農(nóng)民工職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)問題;六要深入開展打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場，保證群眾就醫(yī)安全有效;七要提高餐飲業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立餐飲業(yè)食品原料進貨索證制度，餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理達(dá)到95%;八要完善衛(wèi)生許可證的發(fā)放、吊銷等管理和通報制度;九要加強對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位和食品衛(wèi)生單位的日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率要達(dá)到100%，防止重大食物中毒、食源性疾病發(fā)生，保護人民群眾身體健康。
3、疾病預(yù)防控制。
一要加強突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急科學(xué)處置，強化區(qū)、鄉(xiāng)兩級疫情監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案和運行機制，形成指揮暢通、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、處置快速的公共衛(wèi)生應(yīng)急體系;二要繼續(xù)加強重大傳染病的預(yù)防控制工作，搞好計劃免疫，確保兒童基礎(chǔ)疫苗全部免費預(yù)防接種，轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報單位法定傳染病網(wǎng)上及時報告率達(dá)100%;三要繼續(xù)加強艾滋病、肺結(jié)核和肝炎等重大傳染病防治，落實非典、人感染高致病性禽流感、手足口病等傳染病的防控措施，依法對各級各類醫(yī)療機構(gòu)進行傳染病防治管理，重點對傳染病疫情報告質(zhì)量、結(jié)核病歸口、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒產(chǎn)品、消毒器械、一次性衛(wèi)生用品的采購及索證、腸道門診等工作進行監(jiān)督管理;四要加強疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)，能開展日常檢驗工作;五要加強流調(diào)隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加強對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測預(yù)警、預(yù)報和處置能力;六要加強地方病防治，防止碘缺乏病、布病、鼠疫、流行性出血熱的發(fā)生、蔓延。
4、婦幼工作。
一要強化母嬰法律法規(guī)宣傳，加強出生證的管理和使用，實行《出生醫(yī)學(xué)證明》計算機管理和網(wǎng)絡(luò)直報;二要加強婦幼衛(wèi)生信息管理和“三網(wǎng)監(jiān)測”工作，實施“母嬰安全大行動”和“降消”項目，全面提高孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率;婦幼衛(wèi)生信息要真實、準(zhǔn)確、及時上報;三要深化愛嬰醫(yī)院分級管理，提升愛嬰醫(yī)院的管理質(zhì)量;四要進一步加強托幼園所衛(wèi)生保健工作的監(jiān)管力度，合格率達(dá)到95%以上。五要免費為500名農(nóng)村婦女進行婦女病普查。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要轉(zhuǎn)變觀念，完善建設(shè)，突出以公共衛(wèi)生為主服務(wù)功能。
三、加強社區(qū)衛(wèi)生工作，增強服務(wù)功能。
一要全面貫徹落實省、市社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)政策，制定適合我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)制度和措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成騰飛路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè);二要引深服務(wù)，強化六位一體(預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、醫(yī)療及計劃生育技術(shù)指導(dǎo))功能，居民建檔率達(dá)到95%，慢性病系統(tǒng)管理率達(dá)到80%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要把功夫下在服務(wù)功能的落實上;三要落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制或定補政策，繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，逐步建立一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生工作隊伍;四要建立健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將有條件的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)全部納入醫(yī)療保險定點單位，爭取80%納入定點醫(yī)保機構(gòu);五要開展創(chuàng)建星級示范社區(qū)活動，力爭3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進入星級示范社區(qū);六要強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理，與轄區(qū)政府建立和諧良好的合作關(guān)系，完善360度考評方案和服務(wù)費發(fā)放的激勵機制;七要得到醫(yī)院的對口支援，開展雙向轉(zhuǎn)診工作，實現(xiàn)社區(qū)居民小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)，保障醫(yī)療安全。
四、加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高服務(wù)水平。
一是要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長任期目標(biāo)責(zé)任制，加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生院所的管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，為農(nóng)民提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);二是對農(nóng)村、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行藥品統(tǒng)一配送，保證藥物安全、有效、價廉，減輕患者負(fù)擔(dān);三是要繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。不斷擴大受益面和提高補償水平，參合率保持在93%以上;四要完成衛(wèi)生院人員編制核定工作，通過招考補充缺編人員;五要積極開展創(chuàng)建初級衛(wèi)生保健先進縣活動，將農(nóng)村初保工作作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要內(nèi)容列入議事日程;六要繼續(xù)實施農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目，制定培訓(xùn)方案和計劃，按照要求完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員技術(shù)水平，滿足農(nóng)民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求;七是完成邢家社、梭峪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射防護及附屬配套設(shè)施建設(shè)，不斷提高服務(wù)能力;八是建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)到60%。
五、加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，促進醫(yī)院規(guī)范化管理。
1、質(zhì)量管理。
認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入制度、備案制度、校驗制度和醫(yī)護人員準(zhǔn)入制度，依法規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境;繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，積極開展創(chuàng)建綠色醫(yī)院、平安醫(yī)院活動，規(guī)范臨床用血管理、醫(yī)療廢物處理，加強醫(yī)療安全工作，強化醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格口腔器械消毒、內(nèi)窺鏡消毒等各項消毒隔離制度，防止醫(yī)院感染事故和醫(yī)源性疾病發(fā)生;按照《病歷書寫規(guī)范》及《病歷書寫管理辦法》，加強對病歷和處方書寫質(zhì)量的考核，進一步提高醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，減少和降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。
2、巡回醫(yī)療。
繼續(xù)完善城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度，加大區(qū)直和駐地醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)的工作力度，提高鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生互利雙贏。一要制定并落實公立醫(yī)院衛(wèi)生支援農(nóng)村工作政策和方案，市中心醫(yī)院、市婦幼保健院、市中醫(yī)院及5個分院分別與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂對口支援協(xié)議，每周各派2名技術(shù)人員到受援單位，緩解農(nóng)村、社區(qū)高素質(zhì)衛(wèi)生人才緊缺;二要發(fā)揮公立醫(yī)院傳、幫、帶作用，通過開展臨床醫(yī)療、教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高受援單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì);三要逐步建立公立醫(yī)院與受援單位之間雙向轉(zhuǎn)診的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，實施安全、及時的治療。
3、特色科室。
以中心醫(yī)院的骨科、中醫(yī)院的糖尿病科、婦幼保健院的婦產(chǎn)科和屯蘭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的精神科為試點的特色科室建設(shè)，各單位要長遠(yuǎn)規(guī)范，細(xì)化方案，落實措施，以點帶面，全面發(fā)展，創(chuàng)建品牌醫(yī)院。
六、其它工作。
1、繼續(xù)推進醫(yī)療體制改革。
按照政事公開，管辦分開的原則，認(rèn)真實施醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)屬地化和全行業(yè)監(jiān)管，形成職能明確、定位清晰、綜合協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的大衛(wèi)生管理體制;強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，充分利用和優(yōu)化配置現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局;推進公立醫(yī)院管理體制改革，從有利于強化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā)，積極探索政事分開，管辦分開的多種實現(xiàn)形式;落實公立醫(yī)院的投入機制和政府主導(dǎo)政策;依法加強對公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為和質(zhì)量監(jiān)管，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評價體系，規(guī)范管理制度和工作流程，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
2、衛(wèi)生行風(fēng)工作。
進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，重視醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系，樹立行業(yè)新形象，建設(shè)群眾放心滿意的衛(wèi)生行業(yè)。
3、安全工作。
加強安全常規(guī)工作和衛(wèi)生應(yīng)急防范，堅持特殊時期和節(jié)假日值班制度，及時防范和處理突發(fā)事件的發(fā)生，降低危害，減少損失。
4、檔案管理。
加強文書、科技、聲像等檔案材料的規(guī)范化管理，做到安全保管和準(zhǔn)確快捷地查找利用。
5、組建醫(yī)學(xué)會。
積極與上級衛(wèi)生部門溝通聯(lián)系，取得支持，在我區(qū)組建醫(yī)學(xué)會，促進相關(guān)工作的開展。
6、例會制度。
設(shè)立每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長、公共衛(wèi)生工作例會制度，并長期堅持，開展工作研討，促進工作創(chuàng)新與開展。
7、加強急診建設(shè)。
按照屬地管理的原則，以市中心醫(yī)院等為依托，設(shè)立區(qū)120急救中心，統(tǒng)一調(diào)度各醫(yī)院的救護車，建成以市中心醫(yī)院為平臺，其它醫(yī)院急診室為基礎(chǔ)的急診救治網(wǎng)絡(luò)。
8、新建市中心醫(yī)院住院大樓，提高我區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力。
市中心醫(yī)院要嚴(yán)格把關(guān)，做好規(guī)劃設(shè)計和工程監(jiān)管，把市委、市政府為人民辦的實事高標(biāo)準(zhǔn)辦好。
9、繼續(xù)推進中醫(yī)工作，提高中醫(yī)防病治病能力。
市中醫(yī)院要立足中醫(yī)特色優(yōu)勢，培養(yǎng)中醫(yī)人才;組織鄉(xiāng)村中醫(yī)人員參與中醫(yī)骨干培訓(xùn)，每個衛(wèi)生院要設(shè)立中醫(yī)科，推行針灸推拿等中醫(yī)特色技術(shù)，為患者提供廉價經(jīng)濟實惠的中醫(yī)服務(wù)。
10、加強信息管理。
加強信息化建設(shè)，做到上通下達(dá)，積極開展信息交流，及時上報工作情況;各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月報送一份信息，緊急事件、突發(fā)事件在第一時間上報，不得遲報、漏報、瞞報、謊報，并將其納入工作考核內(nèi)容。
統(tǒng)籌落實各項業(yè)務(wù)工作，保證全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十一
20--年，全行個人金融業(yè)務(wù)的總體思路是：“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”，全力實施“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個中心，六個基本點”的基本策略，即以“經(jīng)營客戶”為“中心”，以客戶、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、經(jīng)營品質(zhì)、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點，繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細(xì)化、客戶經(jīng)營精細(xì)化、服務(wù)管理精細(xì)化、操作風(fēng)險管理精細(xì)化、產(chǎn)品銷售精細(xì)化五個方面入手，全面提升個人金融精細(xì)化管理水平，推進經(jīng)營管理上臺階、上水平。
一、20--年個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理策略。
(一)產(chǎn)品策略：繼續(xù)堅持狠抓產(chǎn)品銷售不動搖，以做全和做強產(chǎn)品為目標(biāo)，在鞏固傳統(tǒng)強項產(chǎn)品優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上，進一步加強弱項產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，注重現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的挖掘，重點抓好點均線下網(wǎng)點的產(chǎn)能提升，力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的整體提升，最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動營銷為抓手，提高客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和依賴性，通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務(wù)的完善改進，穩(wěn)定和拓展客戶基礎(chǔ)，提升單一客戶對建行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。
(二)客戶策略：要充分依托理財中心，深化二代轉(zhuǎn)型，圍繞“一個中心，六個基本點”，堅定不移的落實“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;20--年經(jīng)營客戶的重點要在精細(xì)和固化上下功夫，要堅持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進，擴大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉并重的經(jīng)營原則，在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶，有足夠多的好客戶，強化客戶營銷維護能力，挖掘存量客戶潛能。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶，培育客戶向上遷移成長，促進客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。
(三)渠道策略：20--年渠道建設(shè)重點要在解決渠道總量擴大、覆蓋面提升、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴大物理網(wǎng)點數(shù)量，要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”，以及經(jīng)濟快速發(fā)展的縣域地區(qū)，形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設(shè)，力爭在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到3：1比例，延伸服務(wù)半徑;三是著力建設(shè)客戶經(jīng)理和理財中心軟渠道，按照專職、專業(yè)、專注要求，帶出一支新隊伍，開拓一片新天地，打造一個新陣地，形成物理網(wǎng)點、自助設(shè)備、理財中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同、相互唿應(yīng)、相互補充的全新渠道格局。
(四)區(qū)域策略：持續(xù)推進中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略，著重打造“第二個------”。20--年“三大梯隊”的經(jīng)營目標(biāo)是：中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一，堅守主陣地，作出更大貢獻(xiàn);繼續(xù)打造“第二個------”，使其在同業(yè)形成絕對競爭力，提高貢獻(xiàn)水平，瞄準(zhǔn)第一梯隊，實現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊”要實現(xiàn)快速崛起，通過加速發(fā)展，趕超同業(yè)，縮短差距，盡快向第二梯隊跟進靠攏，提高對全行業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。
(一)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，做全、做強產(chǎn)品。
1.狠抓一季度個人業(yè)務(wù)旺季營銷工作，以“個人存款，實物金、個人客戶”為核心，以基金、保險、借記卡，產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升，自助設(shè)備開機率、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點替代率為重點，做實旺季營銷。
2.完善自上而下到網(wǎng)點的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式，加大通報考核力度，營造良好的競爭氛圍。
3.繼續(xù)推進產(chǎn)品“掃零、達(dá)標(biāo)、越級”和“保險、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”，做全產(chǎn)品，彌補“短板”，提升網(wǎng)點均衡銷售能力。
4.持續(xù)加大對理財產(chǎn)品的銷售力度，加強總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作，進一步鞏固提升我行自行設(shè)計發(fā)起的“干元”系列理財產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產(chǎn)品的代理銷售力度，逐步搭建我行理財產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補充的銷售模式。
5.進一步做大做強個人黃金業(yè)務(wù)，擴大品牌影響力，加強實物金業(yè)務(wù)成本控制，提升實物金經(jīng)營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度，與電子銀行渠道聯(lián)動，提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理。
6.試點推出移動保管箱業(yè)務(wù)，建立從業(yè)務(wù)布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程，穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展。
7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條，提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍作用，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務(wù)能力和精準(zhǔn)營銷水平，努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作，做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯(lián)動，進一步規(guī)范貨幣基金交易。
8.做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作，鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風(fēng)險管控，利用技術(shù)手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。
9.提高對代理保險產(chǎn)品的銷售管理能力，建立完善代理壽險產(chǎn)品網(wǎng)點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作，加大對網(wǎng)點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓(xùn)力度，做好保險從業(yè)資格考試工作，提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風(fēng)險評估，提高客服務(wù)水平。
10.加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度，擴大借記卡存量市場份額，提高新發(fā)卡的質(zhì)量;持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動戶率，加強對準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理，控制不良透支的攀升，降低不良率;按照總行部署，積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預(yù)付卡等新產(chǎn)品。
11.加大個人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度，加強隊伍建設(shè)，加大制度梳理和對下培訓(xùn)力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點地區(qū)、重點網(wǎng)點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點，并發(fā)揮其帶頭作用。
12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務(wù)，建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務(wù)。
13.強化產(chǎn)品交叉銷售，推廣個人金融產(chǎn)品套餐服務(wù)，提升產(chǎn)品覆蓋度。
14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資源，做好重點產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣，做好客戶體驗活動宣傳，把好宣傳材料關(guān)。
(三)完善隊伍建設(shè)強化客戶服務(wù)。
15.繼續(xù)強化個人客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，提高專職個人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率。
16.以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經(jīng)理的考評管理，在二級分行層面推廣典型考評辦法。
17.量化個人客戶經(jīng)理考核指標(biāo)，完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化，突出個人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用。
18.以產(chǎn)品銷售為紐帶，以顧問式客戶關(guān)系管理為依托，建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系。
19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉(zhuǎn)型成果，全力做好20--年網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型工作。
20.抓住客戶增長、產(chǎn)品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保有率、服務(wù)vip客戶時間占比、客戶聯(lián)系計劃覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務(wù)能力。
21.固化100家理財中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎(chǔ)上，向全轄網(wǎng)點理財中心覆蓋推廣，進一步解決理財中心空心化問題。
22.強化客戶分層服務(wù)，加強理財中心客戶引導(dǎo)分流，進一步提升理財中心客戶服務(wù)功效。
23.在二級分行層面抓好經(jīng)營客戶系列提升措施、規(guī)定動作和個性動作的實施落實;創(chuàng)新內(nèi)容和形式，持續(xù)執(zhí)行個人客戶例會制度。
24.在持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化理財中心創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，著力實施創(chuàng)建精品理財中心活動，以點帶面，形成理財中心成長發(fā)展的良好梯隊。
25.持續(xù)做好客戶經(jīng)理三大工具的運用推廣，優(yōu)化客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)，與產(chǎn)品推廣緊密結(jié)合，提高系統(tǒng)工具的使用效能。設(shè)計“理財規(guī)劃與客戶資產(chǎn)配置分析工具”，為客戶經(jīng)理進行產(chǎn)品銷售和客戶維護提供強有力的支持。
26.持續(xù)常態(tài)推進臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必備金融工具的營銷推廣，提升產(chǎn)品覆蓋度和聯(lián)動營銷能力，強化客戶聯(lián)系和產(chǎn)品推薦。
27.將客戶信息質(zhì)量維護作為一項基礎(chǔ)性工作，持續(xù)抓好分階段客戶信息質(zhì)量提升。
28.全力實施客戶經(jīng)理營銷能力素質(zhì)提升打造項目。
29.開發(fā)系統(tǒng)平臺，對個人客戶經(jīng)理基礎(chǔ)信息和日常維護。
實施系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng)，按客戶忠誠度和產(chǎn)品覆蓋情況對客戶進行分層和差別化服務(wù)。
30.組織全行個人客戶經(jīng)理專業(yè)技能考試，強化個人客戶經(jīng)理經(jīng)營和管理水平。
31.舉辦個人客戶經(jīng)理銷售pk賽，增強個人客戶經(jīng)理實戰(zhàn)能力。
32.舉辦各類專題培訓(xùn)班，全面做好一線員工培訓(xùn)工作。
33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作。
34.加大個人黃金業(yè)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度，研究通過外部權(quán)威機構(gòu)考試認(rèn)證方式。
35.做好保險從業(yè)資格考試工作，提高保險從業(yè)資格持證人員數(shù)量。
(三)加強渠道建設(shè)提升服務(wù)水平。
36.持續(xù)調(diào)整網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，在20---20--年布局規(guī)劃指導(dǎo)下，結(jié)合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，適當(dāng)增設(shè)我行在發(fā)達(dá)地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網(wǎng)點。
37.持續(xù)推進網(wǎng)點購置、裝修建設(shè)，加強中心城市行和重點區(qū)域的資源配置，切實提高中心城市行的網(wǎng)點自有率水平，使中心城市行網(wǎng)點自有率提高5-10個百分點;重點調(diào)整低產(chǎn)網(wǎng)點和5年以上未標(biāo)準(zhǔn)化裝修網(wǎng)點;繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點視覺形象標(biāo)準(zhǔn)，符合總行vi標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點比例達(dá)到98%以上;結(jié)合我行二代轉(zhuǎn)型及打造100家標(biāo)準(zhǔn)化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設(shè)1家保管箱業(yè)務(wù)項目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設(shè)，使離行自助銀行成為物理網(wǎng)點的有效補充。
38.全面提升渠道建設(shè)管理水平，落實集約化管理，制定全行網(wǎng)點建設(shè)工作流程和考核機制，進一步強化和完善網(wǎng)點建設(shè)責(zé)任機制。
39.試點推廣網(wǎng)點建設(shè)后續(xù)跟蹤評價工作，完善網(wǎng)點后評價體系，建立網(wǎng)點配置模型、網(wǎng)點選址模型，完善兩大渠道建設(shè)管理模式，加大網(wǎng)點建設(shè)情況檢查督導(dǎo)力度;總結(jié)分析資本性支出對網(wǎng)點銷售的支持提高程度。
40.進一步完善自助業(yè)務(wù)運營管理體制，深入推進自助設(shè)備集中專業(yè)化管理步伐，力爭年底實現(xiàn)全行自助設(shè)備的集中管理工作，打造一支專業(yè)化和高效化的自助設(shè)備管理隊伍。
41.進一步強化自助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)加大自助設(shè)備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳，提高設(shè)備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進一步精細(xì)對設(shè)備服務(wù)廠商的管理和考核，切實提高設(shè)備運行和服務(wù)質(zhì)量。
42.繼續(xù)加大自助設(shè)備的經(jīng)營管理考評力度。要突出對重點行、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊，提高上述行的經(jīng)營管理水平，使其在設(shè)備規(guī)模、運營指標(biāo)、設(shè)備收入貢獻(xiàn)、柜面替代率水平上切實起到引領(lǐng)全區(qū)的作用。在此基礎(chǔ)上，帶動以唿倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊加快發(fā)展，有效提高設(shè)備交易量和收入貢獻(xiàn)度。帳務(wù)性替代率要達(dá)到60%以上，同時要重點提高附行式設(shè)備的替代業(yè)務(wù)能力。
43.突出抓好離行式自助銀行的建設(shè)。將自助渠道的建設(shè)放在與網(wǎng)點同等重要的程度來建設(shè)。力爭在未來三年內(nèi)實現(xiàn)自助銀行與網(wǎng)點數(shù)量比達(dá)到3：1。
44.調(diào)整設(shè)備布局結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)全行每個網(wǎng)點配備存款功能設(shè)備;嚴(yán)格控制低產(chǎn)、低效設(shè)備的產(chǎn)生。力爭將低產(chǎn)設(shè)備控制在5%以內(nèi)。
45.繼續(xù)做好自助業(yè)務(wù)風(fēng)險的防控工作。進一步規(guī)范自助業(yè)務(wù)操作流程;提高自助業(yè)務(wù)自查、抽查及普查工作質(zhì)量，教育員工識別和自覺規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高自助業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力和履崗能力。
46.利用行內(nèi)外資源，采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
47.通過持續(xù)開展星級網(wǎng)點管理，固化和提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型效果。擬在原有五星級、四星級、三星級網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，把星級向下延伸，增加二星級網(wǎng)點的評選。
48.整體提升全行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，重點體現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)的穩(wěn)定性和服務(wù)的固化。
49.從破難點和頑疾點入手，貫穿全年開展“抓服務(wù)、固成果、上水平”服務(wù)提升攻堅活動，循序漸進，實現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)水平的有序提升。
50.按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網(wǎng)點開展神秘人檢查。
51.打造理財中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高理財中心服務(wù)質(zhì)量，打造建設(shè)銀行理財中心服務(wù)品牌。
52.完善網(wǎng)點服務(wù)考核機制，強化網(wǎng)點的服務(wù)考核，在規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，提高零售網(wǎng)點的營銷服務(wù)質(zhì)量和水平。
53.加強對網(wǎng)點和個人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)分工上，區(qū)分行側(cè)重對員工能力提升的培養(yǎng)，二級分行則重點進行基礎(chǔ)知識的.培訓(xùn)。
(四)強化基礎(chǔ)管理，倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營。
54.貫穿全年開展“破難點、整頑疾”風(fēng)險管理提升攻堅活動，以進一步加強對私柜面操作風(fēng)險管理，強化屢查屢犯問題的整改。
55.繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務(wù)和柜員禁止性規(guī)定，徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作，提高柜員風(fēng)險防控和合規(guī)經(jīng)營的意識。
56.提高發(fā)卡質(zhì)量，對不動卡進行定期激活和清理，規(guī)范理財卡等產(chǎn)品收費，建立完善的客戶升降級機制，實現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)卡，提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭，優(yōu)化準(zhǔn)貸記卡功能，對打卡等事務(wù)性業(yè)務(wù)逐步進行全行性集中處理。
57.制定并下發(fā)《零售網(wǎng)點崗位績效考核管理試行辦法》，規(guī)范統(tǒng)一全行零售網(wǎng)點各崗位的績效評價內(nèi)容、過程和結(jié)果。
58.理順理財產(chǎn)品銷售規(guī)范，解決理財業(yè)務(wù)多頭管理問題，加強對條線、分行特色理財業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期對分行銷售合規(guī)性開展檢查，規(guī)范操作。
60.加強投資者教育，正確引導(dǎo)客戶合理配置資產(chǎn)和穩(wěn)健投資，幫助客戶樹立正確的投資理財理念。
61.繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理系列措施工作，將其作為常態(tài)化、制度化管理手段，實行動態(tài)考核，著力提高網(wǎng)點人員基本業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險防范意識，建立個人金融部位風(fēng)險和案件防控的長效機制。
62.加強主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力，做到事前預(yù)防。對于各類審計、總行及區(qū)分行相關(guān)部門提供的內(nèi)外部最新風(fēng)險防控動態(tài)，及時跟蹤、搜集和梳理整理，認(rèn)真研究分析，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，做到事前預(yù)防。
63.強化整改工作。將各類審計、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機制，按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題，制定整改流程，明確整改責(zé)任，確保整改效果，對不及時、不認(rèn)真落實整改工作的，要對二級分行相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)。
64.完善基礎(chǔ)管理考核機制。繼續(xù)以個人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理考核系統(tǒng)為依托，對營業(yè)網(wǎng)點、二級分行基礎(chǔ)管理水平綜合評價，連續(xù)考核，進一步夯實全行個人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理水平;按月對委派柜員主管評價考核，組織開好柜員主管例會，加強柜員主管的履職能力。
65.抓好柜面操作風(fēng)險管理，協(xié)調(diào)各級檢查團隊落實個人金融業(yè)務(wù)檢查計劃，對檢查結(jié)果充分整改和利用，提高對柜面業(yè)務(wù)操作的垂直指導(dǎo)力度。
66.完善“5+1”考評體系的基礎(chǔ)上，將理財中心考核納入其中，形成條線“6+1”考評模式，配套實施談話制度和二級分行經(jīng)營管理評價制度，條線上下形成合力，確保各項政策措施的執(zhí)行落地。
(六)加強系統(tǒng)建設(shè)做好流程優(yōu)化。
67.繼續(xù)強化對數(shù)據(jù)特別是產(chǎn)品與客戶的分析和挖掘，進一步將管理做深、做細(xì)。
68.按照總行要求做好證券業(yè)務(wù)系統(tǒng)、理財產(chǎn)品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣，做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。
69.做好區(qū)分行個人金融業(yè)務(wù)綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。
70.進一步發(fā)揮總行營銷服務(wù)系統(tǒng)、分行客戶經(jīng)理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析功能，提升精準(zhǔn)營銷能力。
71.推廣網(wǎng)點業(yè)績評價系統(tǒng)、網(wǎng)點銷售門戶系統(tǒng)、網(wǎng)點資源調(diào)度系統(tǒng)、網(wǎng)點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。
72.通過個人客戶經(jīng)理服務(wù)支持項目，開發(fā)客戶經(jīng)理業(yè)績評價功能，建立全行客戶經(jīng)理服務(wù)vip客戶和產(chǎn)品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)。
73.依托“個人金融產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)”，加強客戶挖掘，提高商機處理率，加強商機統(tǒng)一管理，優(yōu)化網(wǎng)銀精準(zhǔn)營銷。
最后，啟動包括客戶經(jīng)營、渠道管理、風(fēng)險管理、服務(wù)管理、產(chǎn)品管理等在內(nèi)的條線精細(xì)化管理提升一攬子計劃，推進條線經(jīng)營管理再上新臺階。
三、20--年個人金融業(yè)務(wù)通報體系。
為進一步加大對全行個人金融條線業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和通報力度，及時通報個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，搭建全區(qū)個人金融條線溝通交流的平臺。20--年區(qū)分行將進一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務(wù)通報考核體系。在通報頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報內(nèi)容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產(chǎn)品、基礎(chǔ)管理、自助服務(wù)及網(wǎng)點建設(shè)等方面;通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層級。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十二
眼間又要進入新的一年-20__年了，新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的`各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十三
20xx年是全力實施上海國際金融中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面推進中國上海自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)的攻堅一年，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心謀劃好全年工作。
一是要把握好20xx年工作的總體要求、主要任務(wù)，做到自貿(mào)試驗區(qū)金融開放創(chuàng)新要有新舉措，上海國際金融中心建設(shè)要有新進展，市屬金融國資國企改革要有新突破，政府職能轉(zhuǎn)變改進工作作風(fēng)要有新成效。
二是要在自貿(mào)試驗區(qū)金融開放創(chuàng)新、市屬金融國資國企改革等影響重大的領(lǐng)域不斷取得新突破。
三是要密切關(guān)注中央與地方金融管理體制變化的新趨勢，積極研究新型金融發(fā)展和金融管理領(lǐng)域的新課題。要營造更好的金融發(fā)展環(huán)境，加強金融文化建設(shè)，完善金融業(yè)發(fā)展扶持政策，吸引更多功能性總部型金融機構(gòu)集聚發(fā)展。要完善制度、提升地方金融監(jiān)管有效性，研究完善促進小額貸款公司健康發(fā)展的管理辦法，爭取率先在全國研究出臺促進互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機構(gòu)規(guī)范發(fā)展的措施，發(fā)揮示范和帶動作用。要加大對科技型企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等的金融支持力度，更好地服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。
四是要大興務(wù)實之風(fēng)，在完善市屬金融國企考核評價體系、加強金融系統(tǒng)黨的建設(shè)、加強委辦機關(guān)自身建設(shè)等方面切實辦成幾件實事。
關(guān)于金融論文提綱范文。
關(guān)于金融租賃合同模板。
關(guān)于金融論文參考題目。
關(guān)于金融物流采購執(zhí)行研究論文。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十四
20xx年，我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排，大力發(fā)展普惠金融，擴大社會融資規(guī)模，推動金融改革創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟效率，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用：
一是進一步完善金融體制機制。增加金融機構(gòu)的數(shù)量和類別，鼓勵國有大型銀行、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點，農(nóng)村中小金融機構(gòu)和郵政儲蓄銀行在農(nóng)業(yè)人口較多、集市貿(mào)易繁榮的地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點;進一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局，提升農(nóng)村金融機構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量，建立起多層次、多類別的農(nóng)村金融機構(gòu)體系。
二是進一步擴大金融投放規(guī)模。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產(chǎn)品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對地下綜合管廊、公共交通建設(shè)、保障性安居工程、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度。
三是進一步提升金融服務(wù)質(zhì)量。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，積極發(fā)展電話銀行、手機銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式，積極推動基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層，繼續(xù)做好流動銀行服務(wù)，提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性。
四是進一步推動保險改革創(chuàng)新。推動各保險公司加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)，加強營銷員隊伍建設(shè)，探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務(wù)銜接制度;加大保險產(chǎn)品創(chuàng)新，在特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險、責(zé)任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產(chǎn)品;鼓勵享受貸款的農(nóng)戶參加保險，給農(nóng)民增收系上“保險帶”。
五是進一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果，推廣貸款者提供信用報告制度;嚴(yán)厲打擊非法集資,維護全縣經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強各金融機構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風(fēng)險管理和控制水平。
六是進一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券公司，積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣，以金寨作為上市注冊地。加強對縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度，加快企業(yè)上市進程，充實縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁;同時以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十五
1、加大金融對重點項目服務(wù)力度。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。
三是和有關(guān)部門定期召開重點項目信貸資金專項調(diào)度會議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù)，為項目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障。
一是在專營服務(wù)機構(gòu)設(shè)置方面取得突破，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機構(gòu)。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對企業(yè)融資的`一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。
三是建立銀行機構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構(gòu)在專營機構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調(diào)動金融機構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導(dǎo)銀行機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行、保險、擔(dān)保機構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在 50%以上。
3、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點布局，進一步增加金融機構(gòu)數(shù)量。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機制。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機，引導(dǎo)銀行機構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農(nóng)貸款規(guī)模。
四是深入推進農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加信用評級農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題,方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信用戶 10 萬戶，新增授信 20 億元。
五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力，擴大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強農(nóng)民抗風(fēng)險能力，發(fā)展農(nóng)村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用。
4、加大金融對藍(lán)色經(jīng)濟服務(wù)力度。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十六
近年來，隨著金融業(yè)的迅猛發(fā)展和金融風(fēng)險的不斷暴露，地方金融監(jiān)管局的工作變得越發(fā)重要。我有幸在地方金融監(jiān)管局實習(xí)一個月，親身感受著這個部門的工作比我想象中要復(fù)雜和繁重。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我深深體會到了地方金融監(jiān)管局的重要性，也對監(jiān)管局的職責(zé)和挑戰(zhàn)有了更加深入的了解。下面就我對地方金融監(jiān)管局的心得體會進行總結(jié)。
首先，地方金融監(jiān)管局的職責(zé)之一是保護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。金融市場扮演著國家經(jīng)濟系統(tǒng)的核心和靈魂，它的安全穩(wěn)定關(guān)乎整個社會的利益。地方金融監(jiān)管局在這方面的職責(zé)非常重要，需要時刻關(guān)注市場風(fēng)險，監(jiān)測金融機構(gòu)的運營情況，以及對風(fēng)險進行預(yù)警和處置。在實習(xí)期間，我參與了一次對某家銀行的監(jiān)管工作，目的是評估其風(fēng)險暴露和資本充足率，并進行風(fēng)險防范措施的輸出。這個過程中，我真切感受到了保護金融市場穩(wěn)定的重要性和緊迫感。
其次，地方金融監(jiān)管局還要履行督促金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營的職責(zé)。隨著金融創(chuàng)新的推進和金融市場的不斷擴大，金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜，監(jiān)管難度大大增加。地方金融監(jiān)管局需要對金融機構(gòu)進行全方位的監(jiān)督，確保其按照法律法規(guī)進行經(jīng)營，防范和打擊各類違規(guī)行為。在實習(xí)過程中，我參與了對某家互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的監(jiān)管工作。通過對其業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險控制、信息披露等進行核查，我了解到了金融監(jiān)管局為保護金融市場健康發(fā)展所做出的努力和付出的艱辛。
第三，地方金融監(jiān)管局在擴大對金融消費者保護的力度上也有著重要作用。金融消費者保護是金融監(jiān)管工作的基本要求，也是建設(shè)和諧金融市場的重要環(huán)節(jié)。地方金融監(jiān)管局需要制定和完善金融消費者保護政策，督促金融機構(gòu)加強風(fēng)險提示和產(chǎn)品介紹，維護金融消費者的合法權(quán)益。我所在的地方金融監(jiān)管局也組織了一場金融消費者權(quán)益保護宣傳活動，通過宣傳手冊、宣傳片等方式向廣大金融消費者普及金融風(fēng)險知識和防范措施。通過這些活動，我們積極引導(dǎo)金融消費者提升風(fēng)險意識和自我保護能力。
第四，地方金融監(jiān)管局要加強與其他相關(guān)機構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作。金融監(jiān)管是一個系統(tǒng)性的工作，涉及到多個部門和機構(gòu)的協(xié)同配合。地方金融監(jiān)管局需要與人民銀行、證監(jiān)會、保監(jiān)會等金融監(jiān)管機構(gòu)密切合作，共同提高監(jiān)管的效能和能力。在實習(xí)期間，我與其他相關(guān)機構(gòu)的同事進行了多次座談和互動，從中了解到了不同機構(gòu)的職責(zé)和角色，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和經(jīng)歷。這進一步加深了我對金融監(jiān)管工作的認(rèn)識，也讓我意識到單一的監(jiān)管機構(gòu)難以應(yīng)對金融市場的復(fù)雜性和多樣性。
綜上所述，地方金融監(jiān)管局在保護金融市場穩(wěn)定、督促金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營、擴大金融消費者保護、加強協(xié)調(diào)與合作等方面發(fā)揮著重要作用。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我對地方金融監(jiān)管局的工作有了更加深入的了解和認(rèn)識。我相信，只有通過不斷加強監(jiān)管工作和提升監(jiān)管效能，才能確保金融市場健康發(fā)展，為社會經(jīng)濟的穩(wěn)定和繁榮做出貢獻(xiàn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15187904.html】
