河長制工作總結匯報(通用16篇)

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河長制工作總結匯報(通用16篇)
時間:2023-11-26 03:17:18     小編:琴心月

通過總結,我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足,進而加以改進和提高。總結要具備一定的可操作性,方便實施改進措施。下列是一些社會問題的總結和思考。

河長制工作總結匯報篇一

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為全面貫徹落實《中共中央辦公廳。

國務院辦公廳關于在湖泊實施湖長制的指導意見》和《xx省全面貫徹落實湖長制的實施方案》根據《xx縣全面貫徹落實湖長制工作方案》文件的要求,現將一年來我所負責的河長制的相關工作總結如下:

一、轄區(qū)內河道、水庫、壩塘基本情況。

xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內南盤江流域xx公里;有庫容xx萬立方的水庫xx個,水域面積xx平方公里;小壩塘xx件,水域面積xx平方公里。我作為xx鎮(zhèn)的總河長,具體負責流經xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內的xx流域的具體河長制工作。

二、工作開展情況。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我高度重視河長制工作,親自審核把關修改《xx鎮(zhèn)全面貫徹落實湖長制的工作方案》,及時召開會議安排布置河長制工作,定期組織開展“清河行動”,確保河長制各項工作落到實處。

1.加強領導,成立工作機構,形成工作合力。建立鎮(zhèn)、村兩級河長體系,由我擔任xxx鎮(zhèn)總河長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長擔任鎮(zhèn)級河長,各村(社)黨總支書記擔任村級河長負責組織領導xxx湖(庫)管理保護工作。同時,出臺《xxx鎮(zhèn)2018年河長制工作行動計劃》。按照“建立管理機構、明確工作目標、落實管理責任、嚴格管理考核”的要求,在市級河長制的領導下,建立和完善管理機制,落實河流保護的治理和責任。

2.加大力度,加大規(guī)范管理,建立聯席會議制度。作為xxx鎮(zhèn)的總河長,我是鎮(zhèn)區(qū)域湖(庫)管理保護的第一責任人,對湖(庫)管理保護負總責,定期召開黨委會議或河長制工作聯席會議,對河長制工作進行安排布置,專題研究河長制工作中存在的困難和問題。2018年組織召開了x次“河長制”工作會議,對《xxx鎮(zhèn)全面貫徹落實湖長制的工作方案》和開展“清河行動”進行具體安排,協調解決工作中出現的重大問題。

3.定期巡河,強化防治整改,保持水域水體潔凈。自河長制開展以來,從2018年4月份開始,我按照工作要求和工作職責,每月堅持到xxx轄區(qū)內的xxx江流域范圍內的礦區(qū)、企業(yè)、河道周邊開展定期巡河檢查,對巡河中發(fā)現的生產生活在中存在污染河道情況,要求立即進行整改。截止11月,我共巡河x次,發(fā)現上報問題x個,督促整改問題x個。

4.積極引導,加強大宣傳力度,提高公眾生態(tài)環(huán)保意識。一年來,自己在落實好河長制具體工作的同時,通過各種渠道、各種場合加大對河制制工作的宣傳。同時,督促xxx鎮(zhèn)河長辦通過發(fā)放宣傳資料、指導各村(社區(qū))設立河道保護宣傳欄、保護標志進行,并及時做好維護更新,積極宣傳我鎮(zhèn)河長制工作的成效。

三、取得的實效。

1.“河長制”組織體系建立后,我鎮(zhèn)確定了針對xxx江、xxx河、xxx水庫的治理工作方案,強化水質保護、信息平臺建設,積極開展“清河行動”專項整治,重點對各入河排污口設置單位逐戶登記和排查梳理;對本鎮(zhèn)轄區(qū)內xx江流域xx家采砂廠進行排查并集中指定停靠;對全鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)及重點行業(yè)、企業(yè)進行全面調查摸底,摸清了企業(yè)排污基本情況,適時進行監(jiān)督和執(zhí)法檢查;鎮(zhèn)政府組織相關部門調查了解規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)養(yǎng)殖污染情況,梳理排查存在的突出問題,并制定專項整治行動方案。

2.“河長制”開展以來,我鎮(zhèn)以村(社區(qū))為單位,建立了x支清河行動小隊,各小隊包含隊員x名,由村(社區(qū))級“河長”擔任小隊長,定期開展集中清理整治。截至目前,各小隊累計開展集中清理整治x次,清理河道x公里,面積x平方米,清除各類生活、河道垃圾近x噸;我鎮(zhèn)投資x萬余元實施了xx江河道整治工程,對環(huán)境衛(wèi)生進行了x次集中整治,定期安排河道保潔員重點打撈清理河面的漂浮物和河岸的垃圾;同時,鏟除非法種植物面積x平方米,恢復河道生態(tài)x平方米,保護了轄區(qū)內河庫的水生態(tài)環(huán)境。

3.河長制工作中的“清河行動”堅持標本兼治,積極完善污水清理設施,新建成的xxx工業(yè)園區(qū)豆制品污水處理廠,實現水質出廠達標;全鎮(zhèn)積極推進農村生活垃圾專項治理和農村生活污水處理,營造了全社會共同參與惜水、節(jié)水、護水及河湖管理與保護的良好氛圍。

四、存在的主要問題和今后打算。

三是由于沒有專業(yè)人員,對污染源確認、水質監(jiān)測、制定專門措施等不夠專業(yè)四是人員不足,對河長制巡查檢查密度不能增加,往往一周或幾周才能完成一次河道全覆蓋的巡查檢查五是缺乏專業(yè)人才目前村級河長一般由村書記或是村主任擔任,對水利知識了解較少,主要任務是巡河和清理河道垃圾,如若轄區(qū)內流域發(fā)生洪水災害或水污染事件,河長就無法及時應對以及提供緊急措施下一步,針對存在的問題,我們將從以下幾個好工作:一是堅持落實“河長制”,強化長效保潔我鎮(zhèn)將以強化落實“河長制”為切入口,從突擊治水向制度化治水推進,實現治水工作的常態(tài)化和長效性定時組織日常巡查,定期召開工作例會,定期組織聯合整治,水岸齊抓、標本兼治、治管并舉,同時根據日常巡查中發(fā)現的急需解決的問題,不定期開展專項整治二是加強統(tǒng)籌協調、組織指導和監(jiān)督進一步發(fā)揮好牽頭、組織、協調、指導及督查作用,及時掌握工作進展情況和存在的問題,形成聯動機制,形成工作合力,推進治水工作三是強化宣傳教育,努力營造氛圍積極運用各種平臺和形式,加強對治水護河工作的宣傳,著力提高沿河居民及企業(yè)的意識,努力引導群眾關心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”工作的良好局面。

河長制工作總結匯報篇二

(一)加強領導宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府是推行林長制的責任主體,主要領導要親自部署、周密謀劃、靠前指揮,切實加強組織領導,配強配齊工作力量,明確責任分工,細化工作安排,做到組織體系到位、責任落實到位、政策宣傳到位、督查考核到位,確保鄉(xiāng)村兩級林長制順利實施。

(二)健全工作制度。健全林長制實施各類制度規(guī)則,包括目標責任、林長工作、林長考核、護林員巡護、責任追究、信息公開等制度,確保林長制組織架構體系完善,責任明確,林長制推行實施各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依、有據可查。

(三)接受社會監(jiān)督。在顯著位置設置林長公示牌,標明管護范圍、資源概況、責任林長、工作職責、保護發(fā)展目標、監(jiān)督電話等內容,全面接受社會監(jiān)督。

(四)強化考核管理。將林長制考核納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合督查檢查考核范圍,鄉(xiāng)級林長負責組織對村級林長的考核。對在林長制工作中成績突出的,按規(guī)定予以表彰。對工作推行不力、責任落實不到位的,林長制辦公室將約談,并取消年度評優(yōu)評先資格。因工作不力導致人為重大森林火災、重大人員傷亡或者嚴重社會影響的,依法追究相關林長的責任。

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河長制工作總結匯報篇三

20xx年,我鄉(xiāng)嚴格按照省、市、縣河(湖)長制工作相關要求,全面落實縣委、縣政府《xx貫徹落實關于全面推行河長制的意見》,圍繞水資源保護、水域岸線管理保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復和涉河湖執(zhí)法監(jiān)管六大任務,認真開展清河、護岸、凈水、保水四項行動,河(湖)環(huán)境顯著提升,河道管理水平不斷提升,州河、巴河匯東段以及皮家河溝等6條小河流水質明顯改善?,F將20xx年工作開展情況匯報如下:

我鄉(xiāng)境內轄8條河流,其中50km2以上河流2條(州河、巴河),小河流6條,分布在全鄉(xiāng)9個行政村,1座小二型水庫(太平村黃家溝水庫),其中巴河縣級河長為縣人民政府王飛虎縣長,州河縣級河長為縣副書記熊長虹。我鄉(xiāng)主要開展了以下方面的工作:

(一)強化領導。成立了河長制工作領導小組和河長制辦公室,成立了以黨委書記吳華、鄉(xiāng)長嚴川任組長、分管領導鄧立任副組長、黨委其余班子成員和鄉(xiāng)屬部門負責人為成員的河長制工作領導小組,明確黨委書記任第一總河長、鄉(xiāng)長任總河長,河長制辦公室主任由分管領導兼任,抽調了2名同志為辦公室具體工作人員,明確了一把手負總責、親自抓的工作格局,河長制工作辦公室負責日常事務處理,確保各項任務責任到人,層層壓實了責任,建立了強有力的組織結構體系。

(二)強化宣傳,每月召開河長制工作會議不少于1次。制作了河庫段長公示牌,廣泛接受社會各界監(jiān)督。開展了院壩會,利用了大喇叭廣泛宣傳,制作了宣傳標語,增強全民參與保護河流的責任意識。

(三)建立了鄉(xiāng)、村兩級河長體系。根據縣上統(tǒng)一安排,結合我鄉(xiāng)實際,巴河與州河匯東段鄉(xiāng)級河長分別黨委書記和鄉(xiāng)長擔任,其余小河流由各村支部書記或主任擔任河段長,同時明確“河段長”工作職責認真開展巡河、問河工作,建立巡查日志和巡查制度,全面地掌握所管轄河道周邊的污染源,加強日常巡查,并就發(fā)現的問題制定整改方案,落實整改措施。

(四)制定、印發(fā)了河長制工作方案及工作制度。貫徹落實《全面推行河長制的意見》和《全面推行河長制宣傳》的工作方案、《河長制工作目標、問題、任務和責任清單》、河長制會議制度、鎮(zhèn)級河長聯絡員單位工作制度、河長制工作信息報送制度、河長制工作督導檢查制度、河(湖)長巡河庫制度、河長制考核問責制度和激勵機制、河長制信息共享制度河長制工作驗收制度等制度均全面建立。編制了一河一策管理保護方案,一河一檔資料已基本完善。

(五)加大對鄉(xiāng)、村兩級河長的業(yè)務培訓。為了更好的完成好河長制工作,鄉(xiāng)政府以及鄉(xiāng)河長制辦公室對涉河村的河段長、聯絡員、巡查員進行了系統(tǒng)的工作業(yè)務培訓,并且堅持每月進行1次工作會議,通報工作開展情況,安排布置河長制工作,增強鄉(xiāng)村兩級干部對河長制工作的熟悉程度,進一步擴寬工作視野,做好做實河長制工作。

(六)開展河道巡查。鄉(xiāng)、村兩級各自按職責要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實工作,鄉(xiāng)級河段長巡河時間做到了每旬不少于1次,村級河段長巡河次數做到了每周不少于1次。編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案,完善工作臺帳和巡查記錄,對發(fā)現的問題要做到及時發(fā)現、及時上報、及時處理。

(七)為扎實有效開展好鄉(xiāng)、村河長制工作,積極開展了河道入河排污口污染源普查,詳細摸清轄區(qū)各條河流污染源發(fā)生地址、污染類型,理清并形成了問題清單。針對存在的問題,進一步分解明確河段長的責任,形成任務清單和責任清單,結合實際,形成了河庫管理“四張清單”。

(八)強力整治河庫突出問題。1、針對轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖場、沿河企業(yè)單位(煤礦)污染問題,鄉(xiāng)河長制辦高度重視,認真研究,制定整改目標,召開涉及的業(yè)主會議,我鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖場、煤礦企業(yè)排污設施基本整改達標,同時由縣環(huán)保局負責修建的2座小型污水處理站也已建好,待投入使用,目前無超污排放現象。2、集中開展了打撈流江河水上漂浮物工作。特別是我鄉(xiāng)各河段長高度重視,全力以赴,精心組織,多次親自參加打撈州河、巴河匯東段以及各小河道內水上漂浮物、白色垃圾等。同時,強化日常巡河檢查,汛期堅持了24小時輪流值班制度,巡河檢查頻次明顯增多,及時通報信息,確保了汛期安全。3、強化護岸工作。各村河段長以及保潔員沿河岸撿拾垃圾、雜物,開展了“清河、護岸、凈水、保潔”四項行動。營造了水清、岸綠的水生態(tài)環(huán)境。

一是個別小養(yǎng)殖戶和居民污水治理沒有得到根本解決;二是農業(yè)面源污染還在個別地方存在;三是河長制工作開展經費短缺;四是各村河段長沒有報酬,工作積極性不能正常發(fā)揮。

一是繼續(xù)加強宣傳教育,努力提升河長制工作氛圍。加強對治水護河工作的宣傳,著力提高沿河居民的意識,努力引導群眾關心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”為此項工作創(chuàng)造的良好氛圍。

二是堅持落實“河長制”,強化長效機制。我鄉(xiāng)將以強化落實“河長制”為切入口,實現河長制工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查,定期召開工作例會,定期組織聯合整治,水岸齊抓、標本兼治、治管并舉,同時根據日常巡查中發(fā)現的急需解決的問題,不定期開展專項整治。

河長制工作總結匯報篇四

根據省、市、縣河長制相關文件精神,《xx縣“河長制”實施方案》要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,認真落實河長制各項推進工作,現將半年來我鎮(zhèn)河長制推進工作的自查情況做以下匯報:

環(huán)山河又名泥槽河,為嘉陵江的一股支流,起源于馬桑埡8社新政鎮(zhèn)馬桑水庫流經林家溝村、九道拐村、柳樹店村、七星橋村、朗山寨村、白鶴林村、燕子窩村、安溪潮村、龍灘子村、朝陽橋村、夾馬石村、田氏祠村、新云寺村、困牛石、金橋村、埃灣村、四方山村,在石佛巖村九社匯入嘉陵江,經19個村全河長30.4公里。

1、全河段防洪未完全達標;

2、流域內管網不完善,部分生活污水直排入河;

3、污染負荷超過河流自凈能力,水質達不到規(guī)定標準;

4、河流管養(yǎng)尚未安排專項經費,管養(yǎng)未實現常態(tài)化。

(一)強化組織領導,明確工作職責。按照“建立管理機構、明確工作目標、落實管理責任、嚴格管理考核”的要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的河長制工作領導小組,建立了鎮(zhèn)、村兩級河(段)長責任體系,制定了新政鎮(zhèn)河長制工作實施方案、工作方案及相關河長制工作制度。實行黨政同責,構建組織體系,明確工作責任,加強各村聯動。

(二)認真調查摸底,建立四張清單。全面對新政鎮(zhèn)境內河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進行調查,綜合評價河庫健康狀況等問題,建立目標、問題、任務、責任四個清單,根據建立的問題清單制定相應的工作任務,并落實相應的責任單位和責任人。

(三)及時動員部署,推進工作落實。認真貫徹落實中央、省、市、縣關于河長制工作決策部署,定期召開新政鎮(zhèn)河長制工作推進會議。多次召開河長制工作專題會議,認真梳理新政鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題,分析原因,科學制定工作任務和工作目標。在全鎮(zhèn)進行廣泛宣傳,各河段均安置公示牌進行公示,利用村村響和鎮(zhèn)qq群微信群對河長制相關工作進行宣傳普及。

(四)強化河道保護,推進污染治理。按照縣河長辦要求做到鎮(zhèn)級河長對河流進行一周一次的巡查及村(社區(qū))做到一天一次的巡查。在20xx年,我鎮(zhèn)累計查處養(yǎng)殖場4處,處理污水口問題3次,“水葫 蘆" 打撈專項行動,本年累計出動機械1臺次,出動人員4人次,打撈水葫蘆0.25噸,本年累計出動機械17臺次,出動人員60人次,打撈 河道垃圾及漂浮物近達6.5噸,整治攔河養(yǎng)魚裝備1次。

我們將按照總河長辦公室的統(tǒng)一安排部署,進一步加強宣傳動員,明確工作目標,健全體制機制,切實落實好每一階段任務,確保環(huán)山河河長制工作取得更好成效。

(一)繼續(xù)完善城鎮(zhèn)污染治理設施;重點整治養(yǎng)殖場污水排放及部分村的生活污水直排現象。

(二)制定明顯的關于河長制工作的標語,并將其置放在人流量較大的江岸兩側。

(三)在新的一年里加大河長制工作力度,認真落實好河長制工作方案、實施方案及工作制度,爭取早日實現水清、河暢、岸綠、景美的目標任務。

河長制工作總結匯報篇五

高新區(qū)將繼續(xù)嚴格按照“河長制”目標管理要求,通過加強與市“河長制”辦公室對接溝通和兄弟區(qū)縣的交流學習,扎實有效做好工作,確?!昂娱L制”工作取得新突破,確保高新區(qū)水環(huán)境持續(xù)改善。

一是堅持長效治水。開展水環(huán)境大排查工作,對可能威脅河道水環(huán)境安全的隱患進行地毯式搜查,對存在的隱患出臺對應解決方案,建立覆蓋全面、監(jiān)管嚴密的水污染防患防控體系。

二是堅持全民治水。通過電視、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳媒介,全方位,多角度宣傳,動員全社會參與治水工作。建立全民監(jiān)督機制,設立舉報監(jiān)督電話,24小時接受公眾監(jiān)督。

三是堅持創(chuàng)新治水。堅持“可游,可賞,生態(tài)休閑”的河道治理理念,依托高新區(qū)良好的自然生態(tài)基礎,推進“水清、河暢、岸綠、景美”生態(tài)河道建設工作,積極打造示范性沿江風光帶。

河長制工作總結匯報篇六

xx河河長制工作在縣委縣政府和有關部門的指導下順利開展,成果明顯,但也存在一些問題尚待解決,現就相關工作匯報如下:

一是健全河長體系。建立了河長制管理體系,鎮(zhèn)黨政主要領導擔任“總河長”,x河流域聯系村領導擔任檬子河河長,河流所經村支部書記、村委會主任擔任村級河長,村五職干部擔任檬子河支流河長,檬子河流經社社長擔任社級河長,村治安網格員、黨員、村“兩代表一委員”擔任民間河長,實現檬子河及支流河渠、山溪溝、山坪塘管理全覆蓋,明確了各級各類河長工作職責。

二是宣傳營造氛圍。利用村村響、橫幅、微信群、qq群、村公短信平臺等廣泛宣傳河長制工作,增強群眾愛河、護河及環(huán)保意識。村村響集中宣傳xx余次,村公短信平臺宣傳xxx余條,組織志愿者進村、進農戶、進小區(qū)宣傳xx余次。

三是建立巡查制度。完善檬子河日常監(jiān)管巡查制度,制定巡查方案,明確鎮(zhèn)級河長每旬至少巡查x次檬子河,巡檢xx分鐘,并延伸x公里,村級河長每周至少巡查x次責任區(qū)域的河渠,巡檢xx分鐘,并延伸x公里,社級河長及民間河長開展日常巡查檢查,面源污染、污水排放、環(huán)境衛(wèi)生、河渠設施及“四亂治理”等河長制工作,并做好巡查記錄,保留巡查圖片。檬子河岸線實行動態(tài)監(jiān)控,加大巡查監(jiān)管,對巡查中發(fā)現的問題,及時反饋并督促限期整改。

檬子河與丹棱x鄉(xiāng)上游來水質量有時較差、沿岸集中居住小區(qū)污水處理設施處理工藝問題等因素導致檬子河等流域斷面水質較差。

一是加強對x、x村污水設施的檢查,x村x座污水設施需要提檔升級,下一步將托管與縣排水公司和鄉(xiāng)建公司進行設備維護和日常的運行管理,做到專業(yè)的技術,提升專業(yè)的服務質量運行管理。同時我鎮(zhèn)加強對污水處理設施日??己吮O(jiān)管,確保正常運行,污水不下河。

二是加強與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,與x鄉(xiāng)建立三方聯合巡查機制,共同商量處理河道面源污染等問題。

三是針對巡查工作中出現的問題,建立專項工作微信群,及時反映和溝通問題,每周對問題進行通報和督查整改。

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河長制工作總結匯報篇七

高新區(qū)范圍內共有兩條河流,其中蒸水河4.3公里,柿江河2.5公里。全市“河長制”工作開展以來,高新區(qū)嚴格落實省、市關于“河長制”工作的部署和要求,扎實履行工作職責,緊緊圍繞“河道清潔、河水清澈、河岸優(yōu)美”的工作目標,積極推進兩條河流的水環(huán)境整治,現已取得初步成效。我們的主要做法是:

(一)高效率搭建工作機構。市政府3月份部署工作以后,我們迅速建立了以區(qū)、街道(辦事處)、村主要領導為“河長”的三級“河長制”,設立了“河長制”辦公室。為促進“河長制”工作快速實施,先后印發(fā)了《高新區(qū)推行“河長制”工作實施方案》、《高新區(qū)“河長制”工作考核辦法(試行)》、《高新區(qū)“河長制”工作督辦制度(試行)》等文件,同時建立了聯席會議、信息通報、問題督辦三大機制,狠抓工作落實。截止5月20日,高標準落實了人員、機制、辦公地點和工作經費,為河流保護工作的扎實有效推進提供了強有力的組織保障。2020年年度下撥工作經費28萬元。今年財政預算50萬元工作經費。

(二)廣宣傳形成保護共識。把宣傳教育作為強化河流保護的重要環(huán)節(jié)來抓,不斷提高廣大群眾保護河流的共識,為“河長制”的推進提供輿論保障。組織區(qū)環(huán)保局與城管大隊等部門一起,在蒸水河、柿江河沿岸開展了保護“生活河”倡議活動,同時還組織街道(辦事處)、村組相關工作人員,共向村組居民、周邊小區(qū)住戶和沿河散步群眾發(fā)放宣傳資料2萬份。同時,將“河長”公示牌的樹立作為一個重要的宣傳載體來對待,在蒸水河、柿江河沿岸醒目位置樹立了多塊“河長”公示牌,廣大群眾保護水環(huán)境的意識明顯增強。

(三)多舉措提升河流環(huán)境。一是潔化河面。通過購買社會服務的方式強化河面保潔,投入10萬元購一艘船和清潔設備隨時打撈河面上出現的漂浮物,同時安排工作人員隨時監(jiān)督,確保河面時刻保持潔凈狀態(tài)。二是凈化河水。加大財政投入,加快污水管網的建設和提質改造工作力度,我區(qū)原有7個排污口,經排查三塘處的污水官網排污口已沒有,現阻截了蒸水河其它6個排污口,且將高新區(qū)段的生活污水全部排入城西污水處理廠進行處理,堅決做到污水零排入。三是美化河岸。對區(qū)內河道采砂場進行全面排查和整治,將13個砂場和1個攪拌站全部遷離蒸水河岸拆除構建物6300平方米,投入6000千萬元加大對蒸水河岸風光帶的投資建設力度,硬化河道邊坡,河岸植樹種草,為市民提供舒適的江邊生活環(huán)境。

河長制工作總結匯報篇八

流江河xx段境內河道長12.8公里,流域面積25.2平方公里,涉及余家壩、李家寨、五通嘴等8個村,37個社,轄區(qū)內總人口8000余人。

1、按照文件要求我鄉(xiāng)成立以黨委書記陸華銘同志為組長,鄉(xiāng)長龍新同志為副組長,黨委班子其他成員、駐村干部、各村支部書記為成員的河長制工作領導小組,領導小組負責統(tǒng)籌協調全鄉(xiāng)全面落實河長制工作,組織制定落實河長制工作重要政策措施,研究解決難點問題,督促檢查重點工作落實情況。

2、設立以鄉(xiāng)黨委書記陸華銘同志為總河長,其他黨委成員任分段河長,各村村委會主任擔任“村河長”,鄉(xiāng)、村二級“河長”全覆蓋。村級河段長負責協助鄉(xiāng)級河長掌握相應河流段河長制工作推動情況,向鄉(xiāng)級河長和鄉(xiāng)河長辦公室作出報告;協助鄉(xiāng)級河長組織審定相應一河一策管理保護方案;協助鄉(xiāng)級河長組織實施對相應河流段的管理保護和督導檢查;受鄉(xiāng)級河長委托,協調解決河流段管理保護工作中的突出問題;完成鄉(xiāng)級河長交辦的其他事項。

3、設立xx鄉(xiāng)河長制辦公室,辦公室主任馬紹波,成員張斐、何佳負責日常事務的辦理,軟件資料歸檔。

按照文件精神,我鄉(xiāng)進一步落實綠色發(fā)展理念、推進生態(tài)文明建設,保護好我鄉(xiāng)水環(huán)境,完善水治理體質、保障用水安全,結合我鄉(xiāng)實際,制定《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實施方案》,并按方案認真組織實施。

根據《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實施方案》,我鄉(xiāng)制定了全面推行河長制的工作機制、巡查制度、會議制度。工作機制明確了鄉(xiāng)級河長、村級河長的工作職責。巡查制度明確了鄉(xiāng)級河長及村級河長的巡查頻次、方式、主要內容,巡查處置以及工作要求。會議制度中制定了總河長會議制度、領導小組會議制度、河長制辦公室會議制度、鄉(xiāng)級河長專題工作會議制度。

1、由鄉(xiāng)級河長牽頭,鄉(xiāng)河長制辦公室按照分級編制、分級負責,分類編制,分步編制、分步實施,自下而上、上下結合、部門聯動的原則,根據河流、水庫、堰道管理保護六大主要任務,組織編制了流江河的“一河一策”管理保護方案。

2、按照“一河一策”管理保護方案,提出4張年度工作清單(目標清單、問題清單、任務清單、責任清單),并報鄉(xiāng)黨委會議審定執(zhí)行。依據年度工作清單,組織開展年度河湖管理保護工作。

1、按照河長制巡查制度要求,鄉(xiāng)級河長每月至少巡河4次,村級河長每天至少巡查1次,巡查當天,及時、準確記錄巡查情況,填寫《xx鄉(xiāng)河長制巡查記錄表》,保存好影像資料,存檔備查。每月至少開展2次鄉(xiāng)級河長制聯系會、村級河段長碰頭會,針對巡查過程中發(fā)現的問題,進行研究解決,并督促檢查工作落實情況。

2、按“清河、護岸、凈水、保水”的治水目標,一是大力提升污水處理能力。新投資750萬元的金鍋場村、嚴家橋村兩連片村村莊環(huán)境綜合整治項目已于20xx年12月開工,場鎮(zhèn)污水管網整改項目已于上月底實施。二是加大環(huán)境綜合治理力度。建成城鄉(xiāng)生活垃圾收運處置體系,實現全鄉(xiāng)所有場鄉(xiāng)生活垃圾集中轉運、規(guī)范處理;出臺畜禽禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場關停實施方案,關停沿河兩岸規(guī)模養(yǎng)殖場3家;投入資金26萬元,完成全鄉(xiāng)河道12萬平方米的水葫蘆和漂浮物清理打撈。實施最嚴格水資源管理制度,強化水資源考核及監(jiān)督。三是切實強化源頭管控。建立沿河兩岸設施農業(yè)、規(guī)模種養(yǎng)殖等準入制度,嚴格進行審批;最大程度降低了對河流的污染。

3、在全面摸清全鄉(xiāng)河(庫)名錄、入河排污口位置、污染源等情況的基礎上,完成流江河“一河一檔”建檔和“一河一策”管理保護方案編制,制定安裝河長公示牌3張,全面厘請各級河長、河段長職責任務及工作目標,出臺河流經常性保潔維護經費,加大河(庫)管理資金保障力度,每年安排資金3萬元,全面落實鄉(xiāng)村河道保潔員,負責河道日常管護、排污監(jiān)管等;有效保障了管護工作開展需要。

群眾垃圾分類處理意識還需進一步引導。

1、深刻認識統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的意義,領會全面推行河長制的重要性和緊迫性,貫徹落實好中央、省委的決策部署,市委、縣委工作要求,繼續(xù)全力全面構建責任明確、協調有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的河長制體系,為維護流江河流域水生態(tài)環(huán)境提供保障。

2、鄉(xiāng)村兩級河長要履行好組織領導職責,做到守河有責、守河擔責、守河盡責,全程留痕。要堅持問題導向、因地制宜,因河施策、系統(tǒng)治理,繼續(xù)深化完善轄區(qū)內河道的“一河一策”管理保護方案,全面制定有關水污染突發(fā)事件的應急處置預案,著力推進轄區(qū)內河道的保護和水生態(tài)環(huán)境整體改善。

3、繼續(xù)堅持河長制促進河長管、長護、長治。切實推動制度“真落地”、責任“真落實”,讓鄉(xiāng)村兩級河長切實擔負起保障水資源、水生態(tài)、水安全的責任。將河長制工作納入村上年底考核,實行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點考核”,對落實河長制工作不力、措施不到位、執(zhí)法不嚴的嚴格追究責任。

4、繼續(xù)加強部門銜接,落實群眾義務監(jiān)管人。引導熱心群眾爭做河段義務監(jiān)督員,對發(fā)現的問題做到“小事立整理改,大事定時定則改”,做到“小事不出村,大事鄉(xiāng)化解”。

5、在上級部門的統(tǒng)一規(guī)劃下,完善垃圾、污水科學化處理的基礎設施建設。

河長制工作總結匯報篇九

當前,我們正處在一個科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代,機遇前所未有。同時,我們也面臨著激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn),工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時,在全局開展“解放思想,推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動,這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現新跨越的重要決策,對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神,引導全局干部職工增強危機感和緊迫感,緊緊抓住機遇,主動應對挑戰(zhàn),推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想,創(chuàng)新思路,科學規(guī)劃,推動八局新一輪發(fā)展,建設全新八局,將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標,要全面實現這一目標,就必須進一步解放思想,向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制,以思想大解放,促發(fā)展大跨越、大突破。

眼光決定方向,智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧,就是要聯系我局的發(fā)展實際,堅決破除“舊思維”,勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”,敢于突破“老框框”。要通過解放思想,讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念,凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的,只要符合科學發(fā)展觀要求,有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事,就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干,敢于突破陳規(guī),勇于探索創(chuàng)新,善于推陳出新。要通過解放思想,讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展,善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂,科學地研究新情況,靈活地解決新問題,創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想,進一步調動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性,讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上,在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。

解放思想是推動發(fā)展的動力源泉,良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質讀本”來教育干部職工,要進一步振奮精神、改進作風、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想,對照兄弟單位的經驗做法,緊密聯系本局的發(fā)展實際,認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距,努力克服因循守舊、安于現狀、怕擔風險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神,破除怕苦畏難等情緒,切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責任感,大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識,真正樹立“敢”字當頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想,認真查找工作作風、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事論事、馬虎了事、應付完事等不良傾向,做到敢于負責、勇挑重擔、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務實、真抓實干,以積極主動的作為,比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。

想到才能做到,思路決定出路。加快發(fā)展,首要的就是要理清思路;理清思路,則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢,立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,選準發(fā)展方向,制定符合我局加快發(fā)展的路子,明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式,借鑒別人的經驗而又避免走別人走過的老路,敢于創(chuàng)新,因地制宜,凸顯特色,把特色放大,把規(guī)模做強,把品牌做亮,形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想,把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局,考慮國際國內經濟發(fā)展動向,市場需求與發(fā)展前景等因素,用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者,不足以謀一時。要通過解放思想,制訂一個遠大而又有實現路徑的發(fā)展目標,規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量,激勵干部職工的斗志。

扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境,找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力,用好用足各種政策,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,調動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展國際和非水電市場的平臺,形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,提高知名度,增強影響力,打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。

機制體制是最具決定性的因素,誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭,誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏,深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙,推進我局的經濟建設、文化建設、思想建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設等各個領域的機制體制改革和創(chuàng)新,最大程度地實現生產要素的優(yōu)化配置,著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題,爭取在一些關鍵領域和重要環(huán)節(jié)取得突破,增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想,牢固樹立經營和效益觀念,改變粗放型的管理模式,強化發(fā)展才是硬道理的理念,不斷提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。要通過解放思想,樹立人才資源是第一資源的理念,加強人才隊伍特別是國際和非水電經營、技術人才隊伍建設,著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,營造有利于人才輩出的良好環(huán)境,讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長,通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用,攻堅克難、破解難題,切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。

河長制工作總結匯報篇十

我鎮(zhèn)位于綠水河主河道上,上游為永樂鎮(zhèn),下游為文星鎮(zhèn),主河道流經我鎮(zhèn)7個行政村,長約7、4公里,流域面積20余萬平方米,是我鎮(zhèn)群眾生產生活主要用水來源之一。自河長制工作開展以來, 鎮(zhèn)黨委、政府認識到位、措施到位、責任到位、考核到位,綠水河保平段河長制工作取得了明顯成效?,F將20xx年我鎮(zhèn)河長制工作開展情況總結于后:

1、責任落實到位。一是成立領導機構。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、黨委委員為成員的全面落實河長制工作領導小組,并由黨委書記任總河長,主要負責全鎮(zhèn)河長制工作的安排部署。二是設立河長制辦公室。河長制辦公室由分管副鎮(zhèn)長任主任,業(yè)務部門負責人任副主任,相關部門負責人為成員,負責河長制工作的推進與協調。三是設立鎮(zhèn)村社河(段)長。綠水河鎮(zhèn)級河長由鎮(zhèn)長擔任;流經的行政村均設立河段長,由村支部書記或村主任擔任,并由鎮(zhèn)派駐村干部作為聯絡員;各村細化轄區(qū)河道,分社分段包干,聘用保潔員,明確責任人。四是出臺相關工作制度。制定下發(fā)了《巡河巡查制度》等9項工作制度,切實明確工作要求。

2、群眾宣傳到位。利用村社干部會、壩壩會、廣播會、村務宣傳欄等形式,大力宣傳河長制的必要性和緊迫性。截止目前,我鎮(zhèn)20個行政村均召開了宣傳動員大會,制作環(huán)保宣傳欄20個,發(fā)放宣傳單20xx余份,群眾的綠水青山意識明顯增強,參與積極性明顯提高。

3、集中整治到位。一是徹底清理河道。我鎮(zhèn)綠水河河道較長,建有石河堰1處,水流較緩,水葫蘆瘋長,多處倒伏樹木堵塞河道,也很容易聚集漂浮物,整治難度非常大。20xx年,縣統(tǒng)一水面清理成效明顯,在此基礎上,我鎮(zhèn)又多方籌措人力物力,組織黨員干部等頭頂烈日對轄區(qū)河段進行徹底清理,現已初步實現河暢水清。二是嚴管河道排污。對非法設置的排污口全部予以取締,加大畜禽養(yǎng)殖場專項整治力度。爭取項目建設安樂場鎮(zhèn)污水處理站1座,技改保平場鎮(zhèn)污水處理廠1座,預計今年將全部投入使用。

4、日常監(jiān)管到位。建立《河長制巡河巡查制度》,明確鎮(zhèn)級河長及鎮(zhèn)河長制辦公室巡查每周1次,村級河長每天1次,保潔員每天1次巡河,及時處理出現的問題。

1、沿河居民存在污水直排現象。場鎮(zhèn)污水管網老化破損、覆蓋面不足、雨污管網未分流、部分居民環(huán)保意識仍然不強,以及沿岸部分居民自身無能力、不主動建設處理設施,存在污水直排現象。

2、河道保潔缺乏資金保障。目前,我鎮(zhèn)已多次組織人員進行河面漂浮物清理,但此工作需匹配專項資金,固定專職人員進行維護。

3、 河岸線損毀情況。境內部分河堤因年久沖刷損毀,岸線下部漏空,存在一定安全隱患。

1、完善場鎮(zhèn)污水管網,實行雨污分流,組織力量對直排戶進行監(jiān)管,對貧困戶等無能力自建污水處理設施的統(tǒng)一建設。

2、 多渠道籌措資金,探索河道保潔長效機制,確保保潔工作正常運轉。

3、我鎮(zhèn)目前正在進行河岸線損毀排危,對仍存在險情且無法或無能力排危的部分區(qū)域,通過設置告示牌等方式進行告知。

4、 進一步加大執(zhí)法力度,對肆意傾倒生活垃圾、河道采砂、建筑垃圾等行為堅決從嚴重處,切實做到查處一個、震懾一片。

河長制工作總結匯報篇十一

20xx年是全區(qū)經濟社會發(fā)展的穩(wěn)步推進之年,也是全區(qū)河長制工作的穩(wěn)步推進之年。下面我們對20xx年的河長制工作進行總結:

1、加強水環(huán)境的整治工作。

在20xx年的河長制工作中,我們重點加強了水環(huán)境的整治工作。我們認真落實河流污染控制工作的.各項任務,切實降低了污染,提高了水環(huán)境質量,帶動了水生態(tài)的全面恢復。

2、加強巡查和監(jiān)測工作。

在20xx年的河長制工作中,我們大力加強了巡查和監(jiān)測工作,組織了定期巡查和監(jiān)測,及時發(fā)現掛牌督辦問題,及時處置,有效地防止了水環(huán)境質量下滑。

在20xx年的河長制工作中,我們積極加強了河長制工作的宣傳工作。我們組織了各項宣傳活動,包括短視頻、海報制作、宣傳展覽等。通過這些宣傳活動的開展,有效地提高了市民的環(huán)保意識和河長制工作的認識。

在20xx年的河長制工作中,我們積累了很多的工作經驗,取得了如下成效:

1、環(huán)境質量穩(wěn)步改善。

3、治水工作穩(wěn)步開展。

4、環(huán)境治理標準逐步提高。

總之,在20xx年的河長制工作中,我們注重實踐,采取了一系列創(chuàng)新舉措和機制,進一步加強了水資源的管理和保護,為經濟社會的可持續(xù)發(fā)展提供了保障和支持。我們在今后的工作中將繼續(xù)秉承務實精神,加強工作力度,為水資源的保護和可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

河長制工作總結匯報篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(一)進一步鞏固河長體系建設成果。明確了鎮(zhèn)級河長、村級河長的工作職責,落實了由駐村干部為聯絡員的工作組織體系。

(二)加大對鎮(zhèn)、村兩級河長的業(yè)務培訓。對涉河村的河段長、聯絡員、進行了系統(tǒng)的工作業(yè)務培訓,并且堅持每月進行1次工作會議,通報工作開展情況,安排布置河長制工作。

(三)開展河道巡查。鎮(zhèn)、村兩級各自按職責要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實工作,鎮(zhèn)級河長巡河時間做到了每周不少于1次,村級河段長巡河次數做到了每日一巡河。編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案,完善工作臺帳和巡查記錄,發(fā)現問題,及時處理、對鎮(zhèn)、村一級處理不了的問題做到了及時上報,協同處理。同時,強化日常巡河檢查,汛期堅持了24小時輪流值班制度,巡河檢查頻次明顯增多,及時通報信息,確保了汛期安全。

(五)加強宣傳引導,大力營造工作氛圍。多種形式宣傳“河長制”工作,激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護的積極性和責任感,使河長制工作深入人心,家喻戶曉。

(六)全面開展河(湖)“清四亂”專項行動。深入排查全鎮(zhèn)河道管理范圍內“四亂”問題,采取“拉網式”排查的方式對重點區(qū)域、重點地段,加大摸排力度,全面掌握“四亂”問題底數,切實做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶”,堅持“責、督、效”三制聯動,促使河湖“清四亂”和消除防汛隱患工作全面開展,有效推進。

(七)扎實推進畜禽養(yǎng)殖污染減排。不定期的對禁養(yǎng)區(qū)已經養(yǎng)殖場開展暗訪,防止其死灰復燃。

河長制工作總結匯報篇十三

--月份就快結束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現就本月的重要工作狀況總結如下:

一、虛心學習,努力工作。

1、在這個月里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

2、注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

3通過--公司介紹,認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續(xù)加強工作。

三、主要經驗和收獲。

在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

2、經過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。

4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

五、要定期召開工作會議。

兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足。

1、對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

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河長制工作總結匯報篇十四

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20x年已經領近尾聲,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20x年是我工作旅程中的轉折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。

自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案,以及就公司現有資源產品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于抄襲現場的方案,在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導致與實際脫節(jié)。

通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領域、固定產品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現在對于項目建設的需求經常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領域眾多,涵蓋的技術面較廣,這種著眼現在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。

系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。

河長制工作總結匯報篇十五

1.責任落實到位。一是成立領導機構。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、黨委委員為成員的全面落實河長制工作領導小組,并由黨委書記任總河長,主要負責全鎮(zhèn)河長制工作的安排部署。二是設立河長制辦公室。河長制辦公室由分管副鎮(zhèn)長任主任,業(yè)務部門負責人任副主任,相關部門負責人為成員,負責河長制工作的推進與協調。三是設立鎮(zhèn)村社河(段)長。綠水河鎮(zhèn)級河長由鎮(zhèn)長擔任;流經的行政村均設立河段長,由村支部書記或村主任擔任,并由鎮(zhèn)派駐村干部作為聯絡員;各村細化轄區(qū)河道,分社分段包干,聘用保潔員,明確責任人。四是出臺相關工作制度。制定下發(fā)了《巡河巡查制度》等9項工作制度,切實明確工作要求。

2.群眾宣傳到位。利用村社干部會、壩壩會、廣播會、村務宣傳欄等形式,大力宣傳河長制的必要性和緊迫性。截止目前,我鎮(zhèn)20個行政村均召開了宣傳動員大會,制作環(huán)保宣傳欄20個,發(fā)放宣傳單2000余份,群眾的綠水青山意識明顯增強,參與積極性明顯提高。

3.集中整治到位。一是徹底清理河道。我鎮(zhèn)綠水河河道較長,建有石河堰1處,水流較緩,水葫蘆瘋長,多處倒伏樹木堵塞河道,也很容易聚集漂浮物,整治難度非常大。2020年,縣統(tǒng)一水面清理成效明顯,在此基礎上,我鎮(zhèn)又多方籌措人力物力,組織黨員干部等頭頂烈日對轄區(qū)河段進行徹底清理,現已初步實現河暢水清。二是嚴管河道排污。對非法設置的排污口全部予以取締,加大畜禽養(yǎng)殖場專項整治力度。爭取項目建設安樂場鎮(zhèn)污水處理站1座,技改保平場鎮(zhèn)污水處理廠1座,預計今年將全部投入使用。

4.日常監(jiān)管到位。建立《河長制巡河巡查制度》,明確鎮(zhèn)級河長及鎮(zhèn)河長制辦公室巡查每周1次,村級河長每天1次,保潔員每天1次巡河,及時處理出現的問題。

河長制工作總結匯報篇十六

--月份就快結束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現就本月的重要工作狀況總結如下:

一、虛心學習,努力工作。

1、在這個月里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

2、注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

3通過--公司介紹,認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續(xù)加強工作。

三、主要經驗和收獲。

在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

2、經過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。

4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

五、要定期召開工作會議。

兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足。

1、對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

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