工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-26 00:33:08     小編:影墨

在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練且準(zhǔn)確,避免使用難以理解的行話和術(shù)語(yǔ)。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,避免使用口語(yǔ)化或模糊的表達(dá)方式。我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為的調(diào)研,得出了以下的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和推廣建議。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,我將過(guò)去一年的.工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

20xx年2月15號(hào)來(lái)到xxxxx施工現(xiàn)場(chǎng),到工地后對(duì)整個(gè)和園小區(qū)每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗(yàn)、記錄。并經(jīng)幾天時(shí)間對(duì)小區(qū)在建或沒(méi)有完工的分項(xiàng)工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出了進(jìn)度安排,對(duì)工長(zhǎng)們進(jìn)行了明確分工。2月21號(hào)組織召開(kāi)了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開(kāi)工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號(hào)工程完成了原先預(yù)定的施工計(jì)劃:散水、臺(tái)階、地下室地面、地下室保溫、整個(gè)粉刷等各項(xiàng)以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來(lái),以前施工的問(wèn)題也逐漸的暴漏出來(lái):地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個(gè)雨水管的返修、外網(wǎng)自來(lái)水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費(fèi)用,也延長(zhǎng)了整個(gè)工期。到了10月份才竣工驗(yàn)收,村民11月份才入住小區(qū)。

村民入住后進(jìn)入了維修階段,為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時(shí)刻不離現(xiàn)場(chǎng),一刻也不拖拉,使村民沒(méi)有一個(gè)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題到相關(guān)單位上訪。

總之20xx年一年來(lái)所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程,和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開(kāi)挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開(kāi)挖打樁工程。

提起xxx的施工,因施工周期比較長(zhǎng)中途又停工又是外地施工,而又重新組建項(xiàng)目部,面對(duì)的困難是可想而知的,故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對(duì)此項(xiàng)工程的特殊性,對(duì)我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng),以及工作思路做了不斷的調(diào)整,形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路,才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力分不開(kāi)的。

來(lái)到xx將一年,一年來(lái)在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我,使我感到xx集團(tuán)的管理、xx集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個(gè)大平臺(tái)上能夠發(fā)揮出我個(gè)人的能量。作為項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識(shí)到在工程施工中必須深入到施工一線,靠前指揮聽(tīng)取各方面的建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,對(duì)分項(xiàng)工程的復(fù)雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗(yàn)收等防患于未然,做到不等、不靠、不拖。我認(rèn)識(shí)到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范,對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排,提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),“打鐵還需自身硬”就是這個(gè)道理。我認(rèn)識(shí)到對(duì)班組的選擇非常重要,對(duì)不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒(méi)有實(shí)力的隊(duì)伍一定不能任用。

在這一年的工作中我深深的感到在項(xiàng)目管理中人與人之間的溝通是非常重要的,向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項(xiàng)目部管理人員的溝通、與各班組的班組長(zhǎng)溝通做的還很不足,只有與各方責(zé)任主體溝通好了,才能制定好項(xiàng)目的目標(biāo),工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要,對(duì)材料的計(jì)劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的計(jì)劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報(bào)單,促使材料采購(gòu)人員合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使其做到不浪費(fèi)不積壓。材料的審批尤為重要,要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù),同時(shí)也要知道在什么時(shí)間、什么材料進(jìn)場(chǎng),避免造成不必要的浪費(fèi)。材料的使用上更是項(xiàng)目部的管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),樹(shù)立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念,真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費(fèi),今后一定要注重這一方面管理。

20xx年即將開(kāi)始,對(duì)新的一年的工作充滿信心,樹(shù)立正確的思想觀,把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì),對(duì)各個(gè)班組不吃拿卡要公事公辦,樹(shù)立好個(gè)人形象。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,認(rèn)真履行好國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)范要求,使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故,要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要,真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦!

最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使其我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中有章可依、照章辦事。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)天津機(jī)電項(xiàng)目掃尾設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)會(huì)的安排,設(shè)計(jì)院提供了引黃工程sm1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺(tái)濾水器管路改造試驗(yàn)的的設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)總公司批準(zhǔn),由運(yùn)行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項(xiàng)目部予以實(shí)施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作,但由于沒(méi)有水源無(wú)法進(jìn)行試驗(yàn),20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改試驗(yàn)及運(yùn)行送水,只做了一臺(tái)機(jī)組的技術(shù)供水試驗(yàn),而且參數(shù)記錄不詳盡,沒(méi)有詳細(xì)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果,所以建議驗(yàn)收方案如下:

一、全面試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄。

1、由于管路改造后水力損失增大,改造后的技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低,機(jī)組技術(shù)供水總流量有所減小,為了使機(jī)組技術(shù)供水流量滿足設(shè)計(jì)要求,必須對(duì)機(jī)組技術(shù)供水流量進(jìn)行重新分配試驗(yàn)。所以試驗(yàn)記錄內(nèi)容(不限于)如下:

(1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號(hào)機(jī)組運(yùn)行,運(yùn)行72小時(shí),記錄每臺(tái)機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。

(2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時(shí)、下排污時(shí)分別進(jìn)行測(cè)試)的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。

(3)機(jī)組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門(mén)調(diào)整記錄;機(jī)組冷卻水流量分配后,技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量,sfc冷卻器供排水壓力、流量。

(4)濾水器的排污情況,排污時(shí)間,濾水器排污時(shí)對(duì)機(jī)組的影響。

(5)技術(shù)供水泵電機(jī)啟動(dòng)、運(yùn)行時(shí)的電壓、電流。

2、在不影響第一階段的運(yùn)行送水任務(wù)的情況下,建議試驗(yàn)安排在x月x日至x日進(jìn)行。

二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評(píng)價(jià)。

實(shí)驗(yàn)完成后,將實(shí)驗(yàn)記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告整理后交引黃工程總公司機(jī)電處,由機(jī)電處組織有關(guān)專家、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇三

溫州市xxx指揮部:

由xxx有限公司承建的新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程現(xiàn)已施工完畢,并已通過(guò)自檢初驗(yàn),經(jīng)自檢便橋工程施工符合便橋施工方案要求。特邀請(qǐng)貴指揮部對(duì)新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程進(jìn)行驗(yàn)收。

特此申請(qǐng)!

附件:

2、便橋工程量清單及施工影像資料。

xxx工程有限公司。

xxx項(xiàng)目經(jīng)理部。

20xx年8月19日。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇四

建設(shè)單位:。

設(shè)計(jì)單位:。

施工單位:*。

監(jiān)理單位:。

驗(yàn)收時(shí)期:年月日。

(一)驗(yàn)收組織。

建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組,根據(jù)工程特點(diǎn),下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。

(二)驗(yàn)收程序。

1.建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。

2.建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工、監(jiān)理單位的.工程檔案資料。

4.驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5.專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn),驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

說(shuō)明。

1.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫(xiě),向備案機(jī)關(guān)提交。

2.填寫(xiě)要求內(nèi)容認(rèn)真,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,字跡清楚。

3.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式五份,建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān)各持一份。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇五

xxx工程總建筑面積為5174.88㎡,計(jì)劃投資450萬(wàn)元。

本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。

本工程1#樓于20xx年11月7日正式開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。

2#樓于20xx年11月26日開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。

開(kāi)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,過(guò)程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護(hù)環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績(jī),年度完成總投資約150萬(wàn)元。

現(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作回顧

開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。

為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。

為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

3、做好工作追蹤管理工作。

每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。

為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。

施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。

資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。

目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力,開(kāi)展流水施工作業(yè)。

目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。

我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。

到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。

凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。

不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗(yàn)6組,焊接試驗(yàn)4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗(yàn)3組。

清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。

為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。

在每項(xiàng)工作開(kāi)展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:

一是完善安全管理體系。

主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過(guò)程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。

同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。

使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的`不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。

為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。

凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。

在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。

在管理上,重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。

一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。

我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃,根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。

在材料供應(yīng)商的選擇上,認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè),聯(lián)系方式,貨比三家,選擇信譽(yù)好,貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上,勵(lì)行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上,對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。

二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。

在施工中,我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。

認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過(guò)師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。

同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。

我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原因。

結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅(jiān)持寫(xiě)好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問(wèn)題

1、由于施工場(chǎng)地較窄,物料堆放場(chǎng)所有限,不方便施工布置。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地,延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。

20xx年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。

同時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理劃分施工段,開(kāi)展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一,過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹(shù)立恒輝品牌。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況,確保資料與工程進(jìn)度同步。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

時(shí)間飛逝,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,有了很大程度的提高,回顧一年來(lái)的工作,為了適應(yīng)各種工作要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。

在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),部門(mén)充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。

2、部門(mén)在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。

在日常工作中,堅(jiān)持廣開(kāi)言路,強(qiáng)化執(zhí)行,在制定方案時(shí),員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。

團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動(dòng),確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3、部門(mén)嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級(jí)電工證,16%人員持有高級(jí)電工證,32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

二、。

部門(mén)培訓(xùn)工作:

三、體系文件建設(shè)工作:

1、部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū),共計(jì)修訂文件41個(gè),表格34個(gè),并通過(guò)部門(mén)全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門(mén)崗位職責(zé)及日常工作指引,對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

四、安全生產(chǎn)工作:

五、前期工程介入工作:

1、第一季度:共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。

施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,并與工程對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通途徑。

與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。

沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。

共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。

42條工程整改口頭建議。

工作函件建議7條。

相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3、第三季度:共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次, 完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設(shè)計(jì)建議工作。

完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。

完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。

完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。

共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。

52條工程整改口頭建議。

工作函件建議6條。

相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。

4、第四季度:共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次, 協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。

完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。

完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。

完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。

完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作,共計(jì)提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。

52條工程整改口頭建議。

工作函件建議9條。

相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。

六、工程營(yíng)銷配合:

營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事,報(bào)事處理完成率百分之九十五。

每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作:

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門(mén)充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。

(詳見(jiàn):歷年工程材料采購(gòu)清單對(duì)比)

2、部門(mén)從4月份開(kāi)始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān),使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費(fèi),同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái),降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。

(詳見(jiàn)地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營(yíng)銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對(duì)比)

3、工程材料方面,部門(mén)于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。

僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。

(詳見(jiàn)地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)

4、部門(mén)節(jié)能控制方面:部門(mén)從4月份開(kāi)始建立報(bào)事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。

八、本年度部門(mén)存在的問(wèn)題:

1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:

(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任

(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則

(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。

才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,才能快速的解決各類設(shè)施故障,另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應(yīng),這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門(mén)需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問(wèn)題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開(kāi)展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,因此部門(mén)需配備主管及專職文員才能使20xx年部門(mén)的各類工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

九、20xx年度工作計(jì)劃:

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門(mén)全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門(mén)高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,開(kāi)展戶內(nèi)工程有償?shù)姆?wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過(guò)部門(mén)工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門(mén)工程專業(yè)服務(wù)水平,爭(zhēng)取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,時(shí)進(jìn)行調(diào)整,力爭(zhēng)最大程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)保持良好的溝通渠道,處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。

8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇六

二〇年十二月。

一、工程概況。

(二)型水利樞紐工程。水庫(kù)壩址以上控制流域面積11.73km2,總庫(kù)容60萬(wàn),有效灌面400畝。

工程建設(shè)主要項(xiàng)目為:

1大壩整治。

(1)、開(kāi)挖壩肩裂縫部位,采用人工配合小型電動(dòng)(或油動(dòng))夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。

(2)、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。

(3)、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡,板厚度4cm,在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過(guò)渡層。

(4)、放緩內(nèi)壩坡比,下半部分采用礫碎石回填,上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

(5)、修整外壩坡,增設(shè)m7.5漿砌塊石護(hù)坡,網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝,保證壩坡排水暢通。

2溢洪道整治。

(1)、進(jìn)口段長(zhǎng)新建溢流堰體,增加溢流堰高度,堰寬加寬到12m。

(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板,并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

3放水設(shè)施整治。

完成放水隧洞出口陡槽工程,原老涵洞采用c15砼封堵。

4其它設(shè)施。

新建管理房,增設(shè)水位觀測(cè)設(shè)施。

二、資料自查情況。

本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。

歸檔資料的質(zhì)量情況。

1、本工程一開(kāi)始就對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控,以書(shū)面形式記載建設(shè)工程的主要過(guò)程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開(kāi)工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;2、各原材料質(zhì)保書(shū)、合格證及復(fù)試報(bào)告單;3、施工試驗(yàn)記錄;4、隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。

2、本工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆進(jìn)行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜),對(duì)一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達(dá)到長(zhǎng)期保存歸檔的要求。

4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫(xiě)明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

5、工程資料的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合,并符合國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

更內(nèi)容按照規(guī)定進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標(biāo)欄露在外面。

二〇xx年十二月。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇七

2011年11月23日。

山水新村三期3#樓位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán),該工程的設(shè)計(jì)任于2010年10月完成,在該工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,我院技術(shù)人員根據(jù)其地理位置特點(diǎn)、周邊社會(huì)環(huán)境及場(chǎng)地條件提供了多個(gè)方案,本建筑為地下一層,地上十八層,住宅樓總建筑面積24731.49㎡,地上住宅建筑面積21060.99㎡,地下室建筑面積1205.96㎡,建筑北側(cè)為地上二層商業(yè)部分,商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建筑面積2464.54㎡,建筑立面符合國(guó)家規(guī)范要求,全套施工圖如期按約履行了設(shè)計(jì)合同。

該工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限為50年,設(shè)計(jì)依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。

呼和浩特市區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度;基礎(chǔ)設(shè)計(jì)根據(jù)內(nèi)蒙古地。

華巖土工程有限公司提供的巖土工程勘察報(bào)告(2006-058).采用第2層礫砂層,地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為280kpa;基礎(chǔ)為0.9米厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí);鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)為二級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防類別為丙類;建筑檐口高度52.38米,屬高層建筑,平屋頂,有組織排水;本建筑是一個(gè)節(jié)能建筑,已按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保溫節(jié)能設(shè)計(jì),外墻均做70mm厚擠塑板保溫層,屋頂保溫層100mm擠塑板,外裝為彈涂,加彩色腰帶,豐富立面。內(nèi)裝為普通裝修,廚廁均為毛墻面,其余房間均為水泥砂漿打底上刮膩?zhàn)觾杀?,單框中空玻璃塑鋼窗,建筑耐火等?jí)為二級(jí),該樓設(shè)有兩部電梯,其中一部為消防電梯;樓梯一部,設(shè)樓宇對(duì)講系統(tǒng),戶門(mén)為乙級(jí)防火防盜門(mén),采暖為地板輻射供暖并采用單戶獨(dú)立供暖系統(tǒng);每戶均設(shè)照明、電視、電話系統(tǒng)。

該工程在設(shè)計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的強(qiáng)制性規(guī)范條文及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)程。并已通過(guò)圖紙審查;工程開(kāi)工前,進(jìn)行了圖紙技術(shù)會(huì)審,并形成紀(jì)要。

在基礎(chǔ)工程施工中,我院技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)槽,對(duì)局部不良地基現(xiàn)象,會(huì)同勘察單位、建設(shè)單位、施工單位共同做了處理。

主體施工中,多次到現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)蹉商,及時(shí)解決所發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)變更以書(shū)面的方式進(jìn)行了簽認(rèn)。

施工中按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,我院對(duì)各階段的分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收。

綜上所述,該工程按照設(shè)計(jì)圖紙施工,符合國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),同意工程驗(yàn)收,觀感好。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇八

(二)接管驗(yàn)收的范圍。

(三)接管驗(yàn)收的程序。

1.《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》。

2.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

4.水泵、水處理等設(shè)備設(shè)施的安裝使用說(shuō)明書(shū)和維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

5.建筑給排水竣工圖。

6.市政管網(wǎng)綜合線路竣工圖。

7.污水排放許可證。

(二)接管驗(yàn)收的范圍。

1.建筑給排水竣工圖及設(shè)計(jì)變更文件。

2.市政管網(wǎng)綜合線路竣工圖。

3.水泵等設(shè)備的安裝使用說(shuō)明書(shū)和維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

4.管道沖洗記錄。

6.設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、維修記錄。

7.管道及蓄水池(罐)的滿水實(shí)驗(yàn)記錄。

8.管道及容器打壓試驗(yàn)記錄。

9.水泵、水處理燈設(shè)備的開(kāi)箱資料、出廠合格證。

(三)接管驗(yàn)收的程序。

接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件。

1)建筑單體或整體施工完畢,通過(guò)施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織的四方工程質(zhì)量驗(yàn)收。

2)設(shè)施設(shè)備試運(yùn)行正常,滿足使用要求。

3)圖紙資料準(zhǔn)備齊全,驗(yàn)收、隱檢、調(diào)試、運(yùn)行記錄清楚完整。

4)建設(shè)單位與物業(yè)公司簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同(物業(yè)服務(wù)合同)。

1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》向建設(shè)單位提出接管驗(yàn)收申請(qǐng)。

2)物業(yè)管理處成立由工程管理部門(mén)牽頭行政部門(mén)配合的接管驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,了解熟悉接收設(shè)備的基本情況。

3)準(zhǔn)備接收查驗(yàn)表格等必須的查驗(yàn)工具。

4)按照約定的時(shí)間接管人員著裝整齊提前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行查驗(yàn)工作,并對(duì)查驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行登記存檔,對(duì)查驗(yàn)中的問(wèn)題雙方約定復(fù)驗(yàn)的時(shí)間。

2.接管驗(yàn)收工作的實(shí)施。

建設(shè)單位對(duì)需要交接的圖紙資料、設(shè)備設(shè)施的使用功能進(jìn)行自檢,并約定接管驗(yàn)收時(shí)間。

按照先內(nèi)后外的原則,建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)圖紙資料、設(shè)備設(shè)施使用功能進(jìn)行查驗(yàn)。

填寫(xiě)制作的《查驗(yàn)記錄》,對(duì)查驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題雙方約定維修和復(fù)驗(yàn)的時(shí)限。

經(jīng)驗(yàn)收合格的`資料歸檔。

3.遺留問(wèn)題的處理。

建設(shè)單位與物業(yè)公司填寫(xiě)《查驗(yàn)記錄》,查驗(yàn)記錄包括:查驗(yàn)項(xiàng)目名稱、查驗(yàn)時(shí)間、查驗(yàn)內(nèi)容、查驗(yàn)結(jié)論、存在問(wèn)題、解決辦法,并由查驗(yàn)人簽字,約定解決時(shí)限。

影響設(shè)備安全使用的質(zhì)量問(wèn)題必須約定期限由建設(shè)單位負(fù)責(zé)返修直至合格。

屬于設(shè)備保修期內(nèi)的維修由建設(shè)單位找設(shè)備生產(chǎn)和安裝廠家進(jìn)行修復(fù),超出保修期的設(shè)備維修由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。?對(duì)交接過(guò)程有爭(zhēng)議的可由開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

4.設(shè)備設(shè)施檔案的建立。

設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、圖紙資料及設(shè)計(jì)變更文件、出廠合格證、安裝調(diào)試記錄、試運(yùn)行記錄。

設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,包括設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間和地點(diǎn)、保養(yǎng)人員、大中修記錄。

設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃,更新改造計(jì)劃,報(bào)廢計(jì)劃,年度大中修計(jì)劃,設(shè)備維修的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備驗(yàn)收及運(yùn)行記錄。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇九

(二)型水利樞紐工程。水庫(kù)壩址以上控制流域面積11.73km2,總庫(kù)容60萬(wàn),有效灌面400畝。

工程建設(shè)主要項(xiàng)目為:

1壩整治。

(1)、開(kāi)挖壩肩裂縫部位,采用人工配合小型電動(dòng)(或油動(dòng))夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。

(2)、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。

(3)、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡,板厚度4cm,在預(yù)制板與壩之間設(shè)20cm粗砂過(guò)渡層。

(4)、放緩內(nèi)壩坡比,下半部分采用礫碎石回填,上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

(5)、修整外壩坡,增設(shè)m7.5漿砌塊石護(hù)坡,網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝,保證壩坡排水暢通。

2溢洪道整治。

(1)、進(jìn)口段長(zhǎng)新建溢流堰體,增加溢流堰高度,堰寬加寬到12m。

(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板,并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

3放水設(shè)施整治。

完成放水隧洞出口陡槽工程,原老涵洞采用c15砼封堵。

4其它設(shè)施。

新建管理房,增設(shè)水位觀測(cè)設(shè)施。

本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。

歸檔資料的質(zhì)量情況。

2、各原材料質(zhì)保書(shū)、合格證及復(fù)試報(bào)告單;。

3、施工試驗(yàn)記錄;。

5、施工記錄;。

6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。

2、本工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆進(jìn)行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為a4幅面(297×210),對(duì)一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達(dá)到長(zhǎng)期保存歸檔的要求。

4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫(xiě)明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

5、工程資料的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合,并符合國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

更內(nèi)容按照規(guī)定進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標(biāo)欄露在外面。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十

(一)驗(yàn)收組織。

1.建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。

2.建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4.驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5.專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn),驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

三、工程質(zhì)量評(píng)定。

說(shuō)明。

1.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫(xiě),向備案機(jī)關(guān)提交。

2.填寫(xiě)要求內(nèi)容認(rèn)真,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,字跡清楚。

3.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式五份,建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān)各持一份。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年度,本人擔(dān)任等工程總監(jiān),一年來(lái),始終以堅(jiān)持以一個(gè)_員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)群眾,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí),學(xué)習(xí)馬列主義與_思想,_的理論和使我充分明白了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步,對(duì)黨的依靠感、信任感更足,對(duì)小康社會(huì)的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,使自己受益良多。關(guān)心國(guó)家大事,經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞,及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合,并獲得新的理論知識(shí)?!扒趭^工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)透過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上,提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認(rèn)可。個(gè)性是在兩個(gè)項(xiàng)目上,這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗。

認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)。

在監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對(duì)于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較。

認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收,督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中,及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場(chǎng),熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門(mén)的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

在工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)刻和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎鲞^(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),找出自己的不足。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn);有的時(shí)候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識(shí)面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友:

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表南京環(huán)茂建筑安裝工程有限公司對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈歡迎!對(duì)各位在百忙之中抽出時(shí)間前來(lái)參加板西c地塊住宅小區(qū)會(huì)所、幼兒園工程竣工驗(yàn)收表示衷心的感謝!下面我把工程向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

我公司承建的板西c地塊住宅小區(qū)會(huì)所、幼兒園工程由南京河海大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),雨花臺(tái)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督,南京工業(yè)大學(xué)監(jiān)理公司監(jiān)理。該工程于20__年10月1日開(kāi)工建設(shè),于20__年10月30日全面竣工,本工程會(huì)所建筑面積為2172.7㎡,框架二層,室外地面至主屋面高度為7.2m幼兒園建筑面積為1710.63㎡,框架二層,室外地面至主屋面高度為6.0m,室內(nèi)墻面天棚批白水泥膩?zhàn)?、刷白色乳膠漆,樓地面為水泥硬化地面,塑鋼門(mén)窗、外墻裝飾為涂料和面磚、墻裙為灰色文化石貼面,線條優(yōu)美、色彩協(xié)和。屋面為雙層防水現(xiàn)澆混凝土上人屋面。安裝工程有強(qiáng)、弱電、給排水、消防系統(tǒng)等。

作等編制科學(xué)可行的施工方案。

在施工過(guò)程中切實(shí)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度,對(duì)各種材料、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)均有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),杜絕了不合格材料的材料使用,砂漿、混凝土嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行計(jì)量,每道工序都履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工,確保了工程質(zhì)量。該工程已按合同和設(shè)計(jì)要求施工完畢,各系統(tǒng)的使用功能已形成,運(yùn)行正常并且符合有關(guān)規(guī)定的要求。

會(huì)所、幼兒園工程中原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)報(bào)告各30份,各類試驗(yàn)報(bào)告份各65份,驗(yàn)收紀(jì)錄各32份,其他技術(shù)資料98份,工程技術(shù)資料齊全有效。本工程觀感質(zhì)量經(jīng)初驗(yàn)檢查,結(jié)論為好,本工程在施工過(guò)程中做到文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

今天的驗(yàn)收中,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁多提寶貴意見(jiàn),我們將在保修期內(nèi)無(wú)條件完成各項(xiàng)任務(wù),保證業(yè)主滿意。在施工過(guò)程中,我們得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別江東房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司、工大監(jiān)理公司、雨花質(zhì)監(jiān)站及河海大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院的關(guān)心和支持再此我代表南京環(huán)茂建筑安裝工程公司全體員工表示衷心的感謝!同時(shí),對(duì)今天前來(lái)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來(lái)賓再次表示感謝!

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十三

甲方(買(mǎi)方):

乙方(賣(mài)方):

甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,茲簽訂如下協(xié)議并共同遵守:

在甲方的積極配合下,乙方順利完成甲方委托(合同號(hào)為lz20100605,以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),甲方就本項(xiàng)目設(shè)備的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審核和驗(yàn)收之后,認(rèn)定均符合合同要求,并同意通過(guò)收貨。

1、產(chǎn)品到達(dá)甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行安裝調(diào)試后,甲、乙雙方共同進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試。甲方向乙方說(shuō)明商品的配置,核對(duì)商品品牌、型號(hào),開(kāi)箱檢驗(yàn),正確調(diào)試,保證商品符合產(chǎn)品使用說(shuō)明明示的配置和產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,經(jīng)乙方確認(rèn),當(dāng)面向乙方交驗(yàn)商品,并介紹產(chǎn)品的使用、維護(hù)和保養(yǎng)方法以及三包方式,明示三包有效期,提供三包憑證、有效發(fā)貨票、產(chǎn)品(選配件)合格證和使用說(shuō)明。

2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

1)產(chǎn)品外形、包裝完好;

2)產(chǎn)品符合合同要求及標(biāo)準(zhǔn);

3)乙方應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)及必要的技術(shù)資料;

4)甲方認(rèn)可設(shè)備的安裝、調(diào)試無(wú)問(wèn)題。

第二條對(duì)產(chǎn)品提了異議的時(shí)間和方法。

1、雙方在驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與本合同附件規(guī)定不符,甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定產(chǎn)品的貨款,并在產(chǎn)品到貨5日內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議和處理意見(jiàn)。

2、如甲方未按規(guī)定期限提出書(shū)面異議的,視為所交產(chǎn)品符合合同附件一的'規(guī)定。書(shū)面異議的提出時(shí)間以甲方簽發(fā)日期或交郵遞日期為準(zhǔn)。

3、乙方在接到甲方書(shū)面異議后,應(yīng)在3日內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn),否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。

第三條本合同簽訂日,是設(shè)備驗(yàn)收通過(guò)日。

第四條本合同簽訂,視為本項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。

第五條本合同一式肆份,雙方各持正本一份,副本一份。

本著共同發(fā)展和平等互利原則,雙方可以在自愿的基礎(chǔ)上,互相為雙方介紹客戶和業(yè)務(wù),作為長(zhǎng)期合作。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

地址:

地址:

代表人(簽字):

法定代表人(簽字):

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十四

工程項(xiàng)目標(biāo)段實(shí)物工作量施工單位名稱勘察單位名稱設(shè)計(jì)單位名稱監(jiān)理單位名稱工程報(bào)建時(shí)間工程造價(jià)工程概況:開(kāi)工時(shí)間竣工驗(yàn)收程序:

二、審閱施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”;

三、確定驗(yàn)收組組長(zhǎng)及組員名單,并召開(kāi)會(huì)議制定驗(yàn)收方案??⒐を?yàn)收內(nèi)容:

二、驗(yàn)收組人員審閱各工程檔案,從立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)及施工管理資料進(jìn)行檢查;

三、對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量、外觀、使用功能、試驗(yàn)資料檢查。

對(duì)施工單位評(píng)價(jià):施工單位資質(zhì)為二級(jí);施工單位能按合同認(rèn)真履行職責(zé),并按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工;對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)整改;實(shí)物質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)監(jiān)理單位評(píng)價(jià):監(jiān)理單位資質(zhì)為甲級(jí);監(jiān)理單位能按合同認(rèn)真履行職責(zé),并按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn);在對(duì)工程質(zhì)量核定等級(jí)與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相符合,對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題能及時(shí)檢查并督促整改,驗(yàn)收合格后方允許下道工序施工。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十五

建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

勘察單位:

監(jiān)理單位:

總承包單位:

質(zhì)監(jiān)單位:

1、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。

2、傾斜及沉降觀測(cè):本工程建筑物周圍共布置幾個(gè)沉降點(diǎn),總共測(cè)幾次,首次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日,最后一次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日,最大及最小的沉降點(diǎn)、最大及最小沉降量、相鄰兩點(diǎn)最大沉降差;最大及最小傾斜點(diǎn),最大及最小傾斜量和方向;(詳見(jiàn)后附表)。

本單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般或好;具體見(jiàn)統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后;。

在工程施工過(guò)程中,注重安全管理,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的管理制度,并定期召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,且由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全工作,使安全工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,做到安全生產(chǎn)文明施工,及時(shí)有效的消除了安全隱患,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

該工程于某年某月某日組織預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收時(shí)各單位提出了施工中還存在著一些問(wèn)題,針對(duì)上述存在的問(wèn)題,本項(xiàng)目部積極組織有關(guān)施工人員進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已整改完畢,且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn),現(xiàn)已符合竣工驗(yàn)收條件的要求。(整改報(bào)告單附后)。

綜上所述,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料完整,單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,觀感質(zhì)量符合要求,公司自評(píng)該工程為合格?,F(xiàn)請(qǐng)有關(guān)單位予以核定,并虛心接受有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家及在座同仁對(duì)我們提出的寶貴意見(jiàn),我們將及時(shí)予以整改!

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十六

發(fā)(總)包單位(甲方)。

承(分)包單位(乙方)。

根據(jù)工程需要,按公司審批的工程分包計(jì)劃發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)將工程的安裝分部水、電安裝分項(xiàng)工程,分包給承(分)包方(以下簡(jiǎn)稱乙方),為保證甲方與業(yè)主所簽訂施工合同的履約,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和文明施工的目標(biāo),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,特制定本合同,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,共同遵守。

一、工程概況:_________________。

1.3建筑面積。

二、承包內(nèi)容:_________________。

2.2設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)技術(shù)資料上水電安裝分部分項(xiàng)的全部?jī)?nèi)容。

三、工程造價(jià)及承包方式:_________________。

3.1本合同總造價(jià)暫定為人民幣元(大寫(xiě)人民幣壹佰捌拾陸萬(wàn)元)(合同造價(jià)含6.11%的建安勞保費(fèi))。

3.2乙方采用專業(yè)分包方式承包。

3.3設(shè)計(jì)變更及其他費(fèi)用的調(diào)整,按照甲方與建設(shè)單位所簽定的施工合同中相關(guān)條款執(zhí)行。

四、工期:_________________。

4.1乙方應(yīng)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及甲方對(duì)分包工程的進(jìn)度要求,經(jīng)雙方協(xié)商確定為746個(gè)日歷天,20__年5月1日至20__年5月15日止。

甲方:___________。

乙方:___________。

____年_____月_____日。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十七

驗(yàn)收是按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而后收下或認(rèn)可逐項(xiàng)驗(yàn)收。相關(guān)內(nèi)容,一起來(lái)看看!

一、:

xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項(xiàng)目部于2009年11月15開(kāi)工建設(shè),2011年3月底全面竣工,歷時(shí)16個(gè)月,按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求,xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在,參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述,xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)安排正式驗(yàn)收。

xx縣房建公司項(xiàng)目部

1、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案表》;

2、《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)備案受理憑證》復(fù)印件或《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)》復(fù)印件

3、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

1、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案表》;

2、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案受理憑證》復(fù)印件;

4、建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件;

5、施工、工程監(jiān)理、檢測(cè)單位合法身份證明和資質(zhì)等級(jí)證明文件;

6、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

10、消防產(chǎn)品供貨證明(由生產(chǎn)企業(yè)填寫(xiě)并蓋公章);

11、*噴涂鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的施工方案、記錄及其施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

12、隱蔽工程記錄;

13、建設(shè)工程竣工圖紙(土建和消防設(shè)施施工單位應(yīng)分別在相應(yīng)的竣工圖上蓋竣工章)。

對(duì)于群眾持《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案受理憑證》到業(yè)務(wù)窗口要求加蓋公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)印章,若所出示的備案受理憑證與在消防辦事大廳備案系統(tǒng)中的查詢結(jié)果一致,且能提交上述備案資料的,可以在備案受理憑證上加蓋窗口業(yè)務(wù)受理章。

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