在總結(jié)中可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn),為未來的發(fā)展提供借鑒。寫總結(jié)時(shí),要用簡(jiǎn)練明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和心得。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和要點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇一
在20__年下半年,我院認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作?,F(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程,對(duì)全年工作進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃,確保將節(jié)能降耗各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能降耗工作流于形式,院長(zhǎng)親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立責(zé)任目標(biāo),設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。我院充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的重要意義,為深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識(shí),努力營(yíng)造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍,確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成,加強(qiáng)了節(jié)能降耗的宣傳力度,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊(cè)的方式廣泛宣傳動(dòng)員,教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識(shí),努力營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍,使全體人員強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約文明,實(shí)踐節(jié)能行動(dòng),形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣。
四、健全節(jié)能制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長(zhǎng)目標(biāo)考核責(zé)任制,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案,強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督,及時(shí)分析節(jié)能降耗進(jìn)展,針對(duì)新問題,不斷提出新辦法、新措施。
五、狠抓工作落實(shí),全面貫徹推進(jìn)。
(一)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院,推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則,在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計(jì)上,大量采用自然通風(fēng)、自然采光的設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,絕大多數(shù)房間采用自然采光,盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料(無機(jī)增強(qiáng)改性保溫復(fù)合板),具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了t5型2_28w直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的t8型2_36w的節(jié)能燈,在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)??照{(diào)設(shè)備,更有效地降低環(huán)境空間溫度,控制濕度,實(shí)現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通,達(dá)到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚,更好地解決下雨時(shí)的排水問題,節(jié)省排灌設(shè)備能耗。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉,解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術(shù)方面,消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù),有效控制人力、物力的資源浪費(fèi)。
存在的問題。
我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費(fèi)用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢(shì)頭是好的,但也存在一些突出的問題:
一是有部分科室人員節(jié)能意識(shí)仍有待加強(qiáng);。
三是節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),要不斷落實(shí)各項(xiàng)工作措施,在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果,才能把這項(xiàng)工作繼續(xù)向前推進(jìn)。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇二
為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20__年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神,我院積極營(yíng)造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個(gè)空調(diào)做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實(shí),始終堅(jiān)持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院?,F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:
組長(zhǎng):葉延程。
副組長(zhǎng):王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌。
成員:各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。
職責(zé):根據(jù)相關(guān)文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動(dòng),負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合,切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。
二、節(jié)能管理措施。
(一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。
3、加強(qiáng)節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,杜絕常流水現(xiàn)象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時(shí)修好,不能及時(shí)修的立即向主管部門通報(bào)、及時(shí)維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。
(二)節(jié)電:辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。
1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時(shí)不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。
2、辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實(shí)行定時(shí)開關(guān)管理:下班時(shí)門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18:00—早7:00關(guān)閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。
5、醫(yī)療設(shè)備不用時(shí)關(guān)閉電源,不得長(zhǎng)時(shí)間閑置待機(jī)。
6、無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。
8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、下班不忘關(guān)電源。
10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時(shí),由使用部門提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。
(三)節(jié)約設(shè)備及用品:辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛。
1、建立健全設(shè)備及用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度。
2、在基建維修等項(xiàng)目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。
3、提倡修舊利費(fèi),減少浪費(fèi)。
4、淘汰高耗油、高污染車輛,實(shí)行一車一卡加油制,車輛用油實(shí)行定額管理,單位車輛實(shí)行派車、收車制。
5、加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo),實(shí)現(xiàn)節(jié)能采購。
(四)節(jié)約辦公用品:
1、紙類辦公用品:
(1)紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí),請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。
(2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
(3)雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>
(4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
(5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
(6)所有文件盡量使用小字號(hào)字體。
2、其它辦公用品:
(1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
(2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
(3)不使用一次性餐具。
(4)盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費(fèi),也可節(jié)約資金??照{(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修部門進(jìn)行維修。
(五)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí),除考慮價(jià)格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
三、保障措施。
為考核我院20__年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展效能查房工作工作,對(duì)相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報(bào)并督促其改進(jìn),促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,落實(shí)武威市人民政府節(jié)能工作各項(xiàng)內(nèi)容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點(diǎn)照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗各項(xiàng)政策條規(guī),嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,切實(shí)整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動(dòng),努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識(shí),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,號(hào)召全院廣大干部職工人人爭(zhēng)做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
三是對(duì)醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實(shí)好,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要思想,進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報(bào)、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動(dòng)三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識(shí)和法規(guī),在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識(shí)。形成醫(yī)院節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極查找自身差距。在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活,培育低碳一族”活動(dòng),為爭(zhēng)創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動(dòng),建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn),取得更大成績(jī)而努力奮斗!
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇三
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知精神,我校于__年度全面認(rèn)真開展了節(jié)能工作。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況,現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報(bào):
__年度是學(xué)校全面開展節(jié)能降耗的一年。學(xué)校高度重視,成立了以張玉清校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)成員的節(jié)能工作職責(zé):包括用水、用電、辦公用品等方面,為全面開展節(jié)能工作提供了保障。
責(zé)任分工。
有了以上一位教師的對(duì)學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)與維修以及日常監(jiān)管和管理,基本實(shí)現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。
有了以上幾位教師所負(fù)責(zé)的學(xué)校用電設(shè)備的維修以及及監(jiān)督和管理,基本杜絕了白天亮燈、長(zhǎng)期不關(guān)燈,電腦和視頻投影等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象,基本養(yǎng)成了人走關(guān)燈,關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)的習(xí)慣。
3、節(jié)約使用辦公用品工作組:馬寶軍、李文伯、呂春雙。
以上三位教師負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的使用和監(jiān)督以及管理。有了他們的提示和監(jiān)督,教師和學(xué)生節(jié)約用紙的事例層出不窮。
4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員:郭云豐、張艷芹。
以上兩位教師制定了節(jié)能工作計(jì)劃和方案,確定了節(jié)能的目標(biāo)。真正做到了上下一致,全面落實(shí)和啟動(dòng)節(jié)能減排工作。
二、監(jiān)管力度加強(qiáng)后,降能耗降速顯著。
總務(wù)工作人員每天都在定量展開巡視工作,發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為,比如長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。各樓的值日教師也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。通過全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年,xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo),以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),通過加強(qiáng)管理,改進(jìn)方法,采取一系列措施,狠抓能耗降低,節(jié)能減排工作取得了一定成效。
1-12月,用電xx度,同比增加xx度,增幅xx%;用油xx噸,同比減少xx噸,減幅xx%;用水xx噸,同比增加xx噸,增幅xx%。
20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是:一方面,新建辦公樓基建工程用電xx度,用水xx噸;另一方面,辦公設(shè)備及家用電器逐漸增加;同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造,導(dǎo)致煙站用電用水增加。
二、主要工作措施。
20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е?,總的來說,在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績(jī)的,主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到xx%,幾乎只有去年的一半。主要采取了一下措施:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,在第一次局務(wù)工作會(huì)上,就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)派車,減少車輛使用次數(shù),執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度,每月按標(biāo)準(zhǔn)核算;規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢。
三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤,對(duì)超過預(yù)算費(fèi)用的部門,進(jìn)行相應(yīng)扣減,促使各部門形成節(jié)能減排的自覺。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的.目的,我局(分公司)將在以下四方面作出努力。
一是加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度,形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
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商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇五
光陰似箭,20xx年在忙碌中過去。回顧過去的一年,太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際,深入貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn);項(xiàng)目部以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備,淘汰落后工藝和設(shè)備,抓好“四節(jié)一環(huán)?!钡裙ぷ?;加強(qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè),層層分解指標(biāo)明確責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目管理,完成了節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
xx年太原鐵建能源消耗總量為萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)煤/萬元,與去年同期相比,萬元產(chǎn)值綜合能耗下降17%,能源消耗控制在集團(tuán)公司下達(dá)的全年能耗指標(biāo)噸標(biāo)煤/萬元內(nèi)。無環(huán)境責(zé)任事故、無節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)事件。
二、健全完善節(jié)能減排三大體系。
1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求,公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理為組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排全面工作,總工擔(dān)任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為組員??萍佳邪l(fā)部為責(zé)任部門,編制節(jié)能減排管理規(guī)劃,明確相關(guān)工作程序和要求,制定相關(guān)管理目標(biāo)和控制措施;積極開展節(jié)能減排各類文件的學(xué)習(xí)、宣傳工作。項(xiàng)目部也相應(yīng)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立主責(zé)部門和相關(guān)管理員崗位,明確責(zé)任人和各崗位職責(zé)。
2、按照規(guī)定要求和督促項(xiàng)目部配備能源計(jì)量器具和儀表,建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系。按照集團(tuán)公司要求,對(duì)項(xiàng)目部能源消耗指標(biāo)進(jìn)行定期收集、匯總分析,形成報(bào)告,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。要求項(xiàng)目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析制度,定期開展能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作,并對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施,及時(shí)填寫能源的消耗記錄和月度臺(tái)帳。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵六局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法》(中鐵六科【20xx】302號(hào)文)。依據(jù)層層分解的節(jié)能減排目標(biāo)開展考核工作,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,充分發(fā)揮各項(xiàng)目部、部門和員工的節(jié)能減排作用,確保節(jié)能減排考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、圍繞“四節(jié)一環(huán)保”,建設(shè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地。
1、節(jié)材。
物資設(shè)備部門制定了工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,限額發(fā)料;周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用;推行余料回收、利用制度;以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),積極推廣新材料、新工藝,選用綠色材料,通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛,保證材料實(shí)現(xiàn)限度的使用價(jià)值。
在廣珠虎跳門特大橋工程施工中,項(xiàng)目部結(jié)合所承攬的工程,對(duì)全線22個(gè)大中小橋模板統(tǒng)一策劃,通過合理分塊,采用相同的模數(shù),提高二次利用率達(dá)75%以上,只加工少量異型模板,滿足工程需要,節(jié)約鋼材約140噸。如虎跳門主墩模板為異型結(jié)構(gòu),模板需要單獨(dú)設(shè)計(jì),通過方案優(yōu)化,虎跳門模板利用至虎坑橋墩身,只對(duì)曲率不同部分進(jìn)行補(bǔ)充,就滿足了施工需要。
連續(xù)梁0#塊和邊跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架,一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低,結(jié)合本工程特點(diǎn),通過連續(xù)梁支架設(shè)計(jì)與后續(xù)鋼管拱安裝設(shè)計(jì)的充分結(jié)合,進(jìn)行整個(gè)施工設(shè)計(jì)優(yōu)化,將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架,鋼料再利用率達(dá)到90%,節(jié)材效果顯著。
京石客運(yùn)專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工:跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m,跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m,跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行方案比選,除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大,且四環(huán)路車流密度大,無法進(jìn)行支架現(xiàn)澆施工,采用掛籃懸澆施工。其余4座與設(shè)計(jì)溝通由掛籃懸澆施工,變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費(fèi)用,又縮短了制梁周期。按照工期要求,合理安排施工順序,32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料,先施工玉泉西路連續(xù)梁,施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工,最后轉(zhuǎn)到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁?jiǎn)为?dú)采用一套支架。設(shè)備、材料形成流水周轉(zhuǎn),減少材料的用量和積壓時(shí)間。
2、節(jié)能。
油耗、電耗是現(xiàn)場(chǎng)的主要能源消耗,項(xiàng)目部通過建立管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了施工、生活分路供電、計(jì)量,照明使用節(jié)能燈具,杜絕長(zhǎng)明燈。嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度,不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備,對(duì)于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算,定期統(tǒng)計(jì)核實(shí),降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理,達(dá)到節(jié)能增效目的。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇六
*局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
*局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。
*局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇七
今年以來,我委認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神,全面扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),節(jié)能工作取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)情況匯報(bào)如下:
一、20__年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況。
20__年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標(biāo)任務(wù),完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%,全年目標(biāo)如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況。
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況:20__年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實(shí)施方案的通知》,20__年9月1日-20__年12月31日對(duì)鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè),共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20__年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對(duì)象的決定》,7家深加工企業(yè)共計(jì)17座爐窯于20__年12月31日前關(guān)閉到位。
三、節(jié)能專項(xiàng)資金申請(qǐng)情況。
1、對(duì)20__年-20__年取得市級(jí)節(jié)能資金補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收:雙金機(jī)械配件有限公司、長(zhǎng)城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20__年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項(xiàng)資金:縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1_30mw生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目(40萬元)。
20__年獲得市工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目資金:長(zhǎng)城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項(xiàng)目(20萬元)。
20__年列入導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目:線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項(xiàng)目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機(jī)保溫建筑材料項(xiàng)目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項(xiàng)目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。
20__年6月13日,市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國(guó)家、省號(hào)召,圍繞節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”,在廣場(chǎng)舉辦了“20__年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)”,開展了節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng)《關(guān)于組織開展2014年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)的通知》。
五、實(shí)施電力需求側(cè)管理。
六、20__年工作安排。
1、繼續(xù)完成20__年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降;。
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力;。
3、做好省、市節(jié)能專項(xiàng)資金申請(qǐng);。
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,開展節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng);。
5、做好電力需求側(cè)管理。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇八
為深入貫徹落實(shí)《××省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見》和《××省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步做好全省商業(yè)節(jié)能減排工作的通知》要求,切實(shí)貫徹落實(shí)“七彩××保護(hù)行動(dòng)”,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決面臨的資源和環(huán)境壓力,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展?!痢羺^(qū)把商業(yè)節(jié)能工作作為重要任務(wù),采取有效措施,加大工作力度,積極開展此項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我區(qū)商業(yè)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:
××區(qū)高度重視商業(yè)節(jié)能工作,xx年,區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》等重要文件,把商業(yè)節(jié)能工作作為節(jié)能工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。××區(qū)商務(wù)局根據(jù)省、市商務(wù)主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求,制定了《××區(qū)商業(yè)節(jié)能工作實(shí)施方案》?!斗桨浮诽岢鰪膞x年開始,到“xxx”末,全區(qū)公共設(shè)施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應(yīng)用率達(dá)85,其他高效節(jié)能設(shè)施設(shè)備得到普遍應(yīng)用,同時(shí)要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系,營(yíng)造全社會(huì)自覺節(jié)能的氛圍,明確了要強(qiáng)化商業(yè)節(jié)能意識(shí),加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),突出發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟(jì),努力提高能源利用效率,加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制,實(shí)行有效激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體商業(yè)節(jié)能積極性,加快形成全社會(huì)共同推動(dòng)商業(yè)節(jié)能工作,以能源的高效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
為切實(shí)把商業(yè)節(jié)能工作落到實(shí)處,區(qū)商務(wù)局成立了商業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)蘇成亮任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)楊海東任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人任成員,做到機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí)。同時(shí)把商業(yè)節(jié)能任務(wù)和指標(biāo)層層分解落實(shí)到商貿(mào)企業(yè)、超市及賓館,進(jìn)一步明確責(zé)任,確保措施到位、投入到位,使所有的商貿(mào)企業(yè)都參與到商業(yè)節(jié)能工作中來,樹立“節(jié)約能源,人人有責(zé)”的思想意識(shí)。
加強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)節(jié)能減排意識(shí),積極組織相關(guān)企業(yè)參加節(jié)能宣傳活動(dòng),推廣節(jié)能產(chǎn)品,開展節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保等工作,取得了良好地經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。xx年6月14日,××區(qū)商務(wù)局積極組織保山百大超市、保山天順超市、保山九龍超市、保山世紀(jì)華龍商貿(mào)有限公司、保山亨得利商貿(mào)有限公司等商貿(mào)企業(yè)及家電下鄉(xiāng)備案企業(yè),參加在保岫廣場(chǎng)舉行的“20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)”。搭建節(jié)能產(chǎn)品展示區(qū),發(fā)放節(jié)能宣傳單,向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識(shí),努力推動(dòng)廣大人民群眾的節(jié)能減排意識(shí)再上新臺(tái)階。
繼續(xù)抓好蘭都飯店、明和大酒店、天順超市、紅葉超市、百大超市等5家全區(qū)商業(yè)節(jié)能試點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排工作,經(jīng)過三年時(shí)間開展商業(yè)節(jié)能工作以來,這些試點(diǎn)企業(yè)在商業(yè)節(jié)能方面都取得了較好成效,示范帶頭效果明顯。
(一)高效節(jié)能燈使用率大大提高,使用率達(dá)到85以上。如蘭都飯店共計(jì)更換節(jié)能燈5000多支,更換率達(dá)85,僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約電費(fèi)2萬多元;天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達(dá)到95以上,極大的節(jié)約了能源。
(二)充分利用可再生資源,降低不可再生資源的使用率。如蘭都、明和兩家星級(jí)酒店都充分的利用太陽能熱源來進(jìn)行熱水供應(yīng),既節(jié)約了能源,又減少了污染,得到了環(huán)保部門的好評(píng)。
(三)倡導(dǎo)綠色消費(fèi),減少污染。蘭都、明和兩家星級(jí)酒店都采用向入駐賓客發(fā)放節(jié)能宣傳單,在房間內(nèi)放置綠色消費(fèi)卡等方式,積極營(yíng)造綠色消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)來賓綠色消費(fèi),同時(shí)酒店減少清洗被單次數(shù),盡量不使用一次性衛(wèi)生用品,用實(shí)際行動(dòng)參與節(jié)能。
(四)員工的節(jié)能意識(shí)得到加強(qiáng),節(jié)約能源的氛圍正在形成。這幾家企業(yè)都不同程度的對(duì)員工開展了節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),把節(jié)約能源作為企業(yè)員工的一門必修課,使每位員工都知道節(jié)約能源的重要性,從而在工作中真正做到不浪費(fèi)一滴水,一度電,形成“浪費(fèi)可恥,節(jié)約光榮”的良好風(fēng)尚。
xx年,我區(qū)商業(yè)節(jié)能減排在抓重點(diǎn)、抓示范的基礎(chǔ)上,向縱深推進(jìn),逐步擴(kuò)大到商務(wù)系統(tǒng)各類企業(yè),明確要求商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)施綠色照明節(jié)能工程。截止xx年12月20日,區(qū)屬商貿(mào)流通企業(yè)共采購各類節(jié)能燈具10000多只,100平方米以上商業(yè)設(shè)施節(jié)能燈應(yīng)用率得到顯著提高。
(一)商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策,難以有效實(shí)施此項(xiàng)工作。
(二)商業(yè)節(jié)能資金沒有保障,工作開展難度大。商業(yè)節(jié)能是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,需要各級(jí)各部門通力合作,需要全社會(huì)的廣泛參與,而這些工作的開展,因沒有必要的專項(xiàng)資金,無法對(duì)商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進(jìn)行有效獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)企業(yè)的一些好的做法及措施無法進(jìn)行大范圍推廣。
(三)商業(yè)節(jié)能宣傳還不夠,公眾參與意識(shí)差。商業(yè)節(jié)能工作不僅僅限于商業(yè)領(lǐng)域,還涉及公共設(shè)施及民用節(jié)能領(lǐng)域。我們現(xiàn)在開展的商業(yè)節(jié)能工作基本上還處于只針對(duì)商業(yè)企業(yè)、賓館、酒店、超市和公共設(shè)施方面。公眾領(lǐng)域?qū)τ谏虡I(yè)節(jié)能知識(shí)知道的還不是那么多,參與意識(shí)不強(qiáng)。
為更好的開展好商業(yè)節(jié)能工作,使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn),今后的目標(biāo)和任務(wù)是:積極引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能減排,“xxx”期間賓館酒店、超市、寫樓等高效節(jié)能燈具使用率達(dá)85以上;加強(qiáng)對(duì)賓館酒店、大中型超市等場(chǎng)所的節(jié)能管理,實(shí)施綠色照明工程,推廣商業(yè)節(jié)能設(shè)備;積極創(chuàng)建節(jié)能型“綠色酒店”和“綠色商業(yè)社區(qū)”,創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇九
委托人(甲方):
受托人(乙方):
為共同做好南潯的招商引資工作,委托人與受托人約定,由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù),依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立本委托代理合同。
第一條委托事務(wù)。
乙方以甲方名義對(duì)外推介南潯開發(fā)區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
第二條委托期限。
自年月日起,至年月日止。
第三條轉(zhuǎn)委托(第項(xiàng))。
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的,必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù),須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條費(fèi)用及支付。
(一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中,在南潯的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有:
上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:
(二)乙方在處理委托事務(wù)中,其余的一切費(fèi)用和損失,由乙方自行承擔(dān)。
第五條報(bào)告情況。
乙方每(星期、月、季、半年、年)應(yīng)以書面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
第六條委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式。
(一)乙方在處理委托事務(wù)過程中,遇有投資意向的客商,必須在日內(nèi)向甲方報(bào)告,并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方,并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條報(bào)酬及支付。
乙方的計(jì)酬辦法,以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù),具體為:
上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:
第八條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
一、甲方的義務(wù):
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策,及乙方所要求的相關(guān)資料,并承諾政策的正確性,如遇政策調(diào)整,甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有:
二、乙方的義務(wù):
(一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無關(guān)的.經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
(三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合南潯開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外,乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務(wù)。
第九條本合同的解除條件。
(一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同,但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開支和費(fèi)用。
(二)在合同有效期限內(nèi),乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意,提前解除本合同的,應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
第十條違約責(zé)任。
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的,乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定,及合同法相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條合同糾紛的解決辦法。
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條其他。
本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁,一式兩份,合同雙方各執(zhí)一份。
甲方:
乙方:
代表人:
代表人:
簽約時(shí)間:
簽約地點(diǎn):
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十
5.1進(jìn)一步落實(shí)好公司下發(fā)的《關(guān)于報(bào)送節(jié)能減排的通知》及加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作意見》和《中央企業(yè)任期節(jié)能減排管理目標(biāo)》等相關(guān)文件精神的宣傳,加強(qiáng)節(jié)能工作的培訓(xùn),逐步提高職工的節(jié)能意識(shí)。
5.2建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能責(zé)任和具體的節(jié)能指標(biāo),層層分解,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
5.3明確崗位職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)各分包隊(duì)伍的用能數(shù)據(jù)采集和管理。
5.4管生產(chǎn)必須管節(jié)能,進(jìn)一步明確各分包隊(duì)伍的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé),加快老設(shè)備、大耗能設(shè)備的淘汰更新。
尼勒克項(xiàng)目部秉著節(jié)約成本,把節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處,并做到有法可依,有法必依的原則經(jīng)營(yíng)好本項(xiàng)目。開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為節(jié)能減排做出好的榜樣。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十一
根據(jù)區(qū)委xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,經(jīng)濟(jì)局主辦一項(xiàng),協(xié)辦六項(xiàng),主辦的一項(xiàng)是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的檢查,健全節(jié)能減排監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制,嚴(yán)肅處理違反國(guó)家能源管理和環(huán)境,保護(hù)法律法規(guī)的問題?,F(xiàn)將主辦事項(xiàng)和協(xié)辦的情況總結(jié)如下:
發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,要通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng),大力普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí),廣泛宣傳發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策,今年以來,先后組織召開二次節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)議,學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)節(jié)能減排的政策措施,進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí),把發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念貫穿到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中,走可持續(xù)發(fā)展道路;使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思維,創(chuàng)新發(fā)展思想,開拓性地經(jīng)營(yíng)企業(yè);使公眾樹立自覺的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和綠色消費(fèi)意識(shí),自覺抵制浪費(fèi)行為,把節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、廢棄物分類回收及減少一次性產(chǎn)品的使用,逐步形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方式。
做好節(jié)能減排,健全推進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是組織落實(shí),成立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由經(jīng)濟(jì)局、發(fā)改委、環(huán)保、財(cái)政和科技等職能部門組成的常設(shè)性工作機(jī)構(gòu)。二是責(zé)任落實(shí),建立節(jié)能減排和發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核體系,對(duì)區(qū)直有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)下達(dá)節(jié)能減排發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。三是研究制定政策,通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析本地本部門實(shí)際情況,研究制定本地本部門推動(dòng)節(jié)能減排工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。四是強(qiáng)化督查督辦,節(jié)能減排發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取匯報(bào),研究工作,深入基層,發(fā)現(xiàn)和解決問題。確保節(jié)能減排和工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和優(yōu)惠政策落實(shí)到位,推進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
把發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為編制“xxx”規(guī)劃的重要指導(dǎo)原則,納入“xxx”規(guī)劃。通過調(diào)查研究、科學(xué)論證,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),編制符合全區(qū)實(shí)際的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的專題研究,統(tǒng)籌安排節(jié)能、節(jié)水、工業(yè)垃圾綜合利用等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)圍繞建材(鋼鐵、水泥、磚瓦)、有色金屬采選、制糖、金屬硅、煙草(香料煙)、酒類(啤酒)、木材加工、大理石板材等支柱產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間的共生耦合,協(xié)調(diào)發(fā)展,重點(diǎn)安排工業(yè)廢棄物再利用、再循環(huán)項(xiàng)目。圍繞“三廢”的綜合利用,重點(diǎn)發(fā)展綜合鋼鐵、水泥、磚瓦、糖業(yè)、有色金屬采選利用等項(xiàng)目;在建材生產(chǎn)及轉(zhuǎn)化方面,康發(fā)鋼鐵有限責(zé)任公司為龍頭,圍繞廢金屬的綜合利用,重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵;以保山正興建材有限責(zé)任公司為主發(fā)展水泥;通過建立適合我區(qū)實(shí)際的發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)體系,使全區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)作,快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局合理調(diào)整。一是在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),大力推進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排工作,按照工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念著力抓好16戶與區(qū)政府簽定節(jié)能減排責(zé)任書的試點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排工作,重點(diǎn)抓好耗能3000噸標(biāo)煤/年以上的12戶企業(yè)(保升龍?zhí)菢I(yè)有限責(zé)任公司、香料煙加工廠、保盈金屬硅廠、保山飛龍有色金屬有限責(zé)任公司、保山繭絲綢公司、保山西南石墨電極有限責(zé)任公司、丙麻硅業(yè)有限責(zé)任公司、順和硅業(yè)有限責(zé)任公司、瀾滄江啤酒集團(tuán)保山啤酒公司、保山西莊建材實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、保山正興建材有限責(zé)任公司、保山康發(fā)鋼鐵有限責(zé)任公司)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排的試點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。二是從區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的能源、水和原料利用狀況入手,制定包括資源產(chǎn)出率、單位產(chǎn)品資源消耗(能耗、水耗、主要原材料消耗)、資源綜合利用、廢物排放等方面的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三是通過引進(jìn)關(guān)鍵鏈接項(xiàng)目,形成企業(yè)間共生和代謝的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,打造循環(huán)型的資源流、物質(zhì)流、能量流、信息流和技術(shù)流的高效耦合系統(tǒng)。四是通過一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)示范,做到以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。五是引導(dǎo)企業(yè)以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、全面提升資源綜合利用水平為重點(diǎn),強(qiáng)力推行清潔生產(chǎn)。六是加快發(fā)展低耗能、低排放、具有高科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目,按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念工業(yè)生態(tài)學(xué)理論構(gòu)建工業(yè)園區(qū)。從分析區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的能源、水和原料利用狀況入手,通過引進(jìn)關(guān)鍵鏈接項(xiàng)目,形成企業(yè)間共生和代謝的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,打造園區(qū)內(nèi)循環(huán)型的資源流、物質(zhì)流、能量流、信息流和技術(shù)流的高效耦合系統(tǒng)。七是通過試點(diǎn)示范,總結(jié)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、示范企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),提煉出區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的基本模式,做到以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
提高資源利用效率,減少廢棄物排放,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)社會(huì)生態(tài)環(huán)境的重要途徑。發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),必須要有相關(guān)的技術(shù)作支撐。加強(qiáng)突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、鏈接技術(shù)、新材料技術(shù)、生態(tài)技術(shù)的`引進(jìn)開發(fā),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和科技成果的轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與大專院校和科研院所的聯(lián)系,借腦借智,不求所有,但求所用,投入必要的資金,對(duì)資源節(jié)約技術(shù)和廢棄物消化利用技術(shù)進(jìn)行革新和升級(jí)。論證和儲(chǔ)備一批節(jié)能降耗、效益可觀的項(xiàng)目,建立全區(qū)資源節(jié)約、綜合利用、工業(yè)污染防治和促進(jìn)清潔生產(chǎn)的環(huán)保項(xiàng)目庫,做好項(xiàng)目前期工作,培育招商引資載體,加大招商引資工作力度,爭(zhēng)取國(guó)家資金和國(guó)債資金的支持,積極尋找投資合作伙伴,走出一條開放式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排工作,確保實(shí)現(xiàn)“xxx”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見》《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省“xxx”主要污染物總量減排工作考核辦法的通知》和《保山市“xxx”工業(yè)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排工作方案》等有關(guān)文件精神及規(guī)定,在xx年節(jié)能減排試點(diǎn)工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,為加快推進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排工作的步伐,制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法。
節(jié)能減排工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
“xxx”開展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作以來全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)消耗能源總量為14、58萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)增加值耗標(biāo)準(zhǔn)煤2、54噸,比上年下降3、6%。
萬元工業(yè)增加值取水量下降到399、2立方米,下降20%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用水,循環(huán)利用率達(dá)到50%以上。
綠色環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到13戶,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4、5億元;重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工業(yè)污染治理,工業(yè)廢水、廢氣排放總量控制在國(guó)家允許的范圍內(nèi),達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上;環(huán)評(píng)執(zhí)行率和“三同時(shí)”保持100%,所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目污染物全部達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)排放。
利用廢磚瓦、廢石渣、廢爐渣、廢糖蜜等各類工業(yè)廢棄物,累計(jì)62、52萬噸,生產(chǎn)水泥、鋼鐵、酒精、耐火磚等產(chǎn)品40萬噸以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入65357、5萬元。其中:利用廢舊金屬10、26萬噸,生產(chǎn)鋼材9、75萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3、7億元。利用廢蔗渣21、1萬噸,節(jié)約煤炭資源60285噸(標(biāo)煤),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益4823萬元;利用廢糖蜜55230噸,生產(chǎn)酒精15780噸,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5996萬元;利用廢棄物濾泥、廢醪液47200噸,生產(chǎn)甘蔗專用濾泥復(fù)混肥4300噸,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1460萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入7456萬元,節(jié)約資金4823萬元?;厥辗蹓m10460噸,廢磚瓦、廢石渣、廢爐渣等多種工業(yè)廢棄物80909噸,生產(chǎn)水泥37、61萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入13163萬元。回收廢耐火材料2747噸,生產(chǎn)耐火磚5060噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1017萬元。利用各類工業(yè)固體廢棄物16800噸,生產(chǎn)節(jié)能新型墻體建筑材料100萬塊,實(shí)現(xiàn)銷售收入240萬元?;厥諒U啤酒瓶40822噸,再生利用,實(shí)現(xiàn)銷售收入3777、5萬元。利用木材加工的廢棄物10920噸,生產(chǎn)機(jī)制木炭3120噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2704萬元。
工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的深入開展對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。一是避免了工業(yè)廢棄物對(duì)環(huán)境的二次污染,凈化了環(huán)境。二是以廢治廢,變廢為寶,成功的運(yùn)用了“減量化、再利用、資源化”的原則,工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排工作取得階段性成果。三是通過實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初步形成,支柱產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到26%以上。工業(yè)經(jīng)濟(jì)已培育了8戶工業(yè)產(chǎn)值億元以上的工業(yè)企業(yè),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到了34戶,經(jīng)濟(jì)量占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的71、4%,成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支撐,在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí),很好的處理了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。四是淘汰主要高耗能、高污染,鋼鐵淘汰落后工藝生產(chǎn)能力,整體等量搬遷康發(fā)鋼鐵公司生產(chǎn)線,提高工藝生產(chǎn)設(shè)備裝備水平,工藝、環(huán)保設(shè)施達(dá)到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);淘汰了落后電冶煉爐生產(chǎn)能力聯(lián)合金屬硅廠6800kva、乾鑫金屬硅廠4000kva、產(chǎn)量9000噸;水泥淘汰保山西莊建材實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司落后立窯生產(chǎn)線,產(chǎn)量10萬噸。
經(jīng)濟(jì)局協(xié)辦六項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛鉤一項(xiàng),由相關(guān)股(室)具體負(fù)責(zé),在協(xié)辦的六項(xiàng)工作中,積極配合區(qū)政府糾風(fēng)辦、區(qū)環(huán)保局、區(qū)國(guó)資公司、區(qū)發(fā)展和改革局做好落實(shí)相關(guān)工作。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十二
為深入貫徹大連市教育局關(guān)于在全市各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園開展“節(jié)能減排周”和“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電(以下簡(jiǎn)稱‘三節(jié)’)主題教育”通知要求,本篇文章來自資料管理下載。我們學(xué)校開展了以“三節(jié)為主題的”系列活動(dòng),收到了很好的效果,大連晚報(bào)對(duì)學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、三節(jié)主題班級(jí)活動(dòng),讓孩子們形成良好認(rèn)知。
我們利用升旗儀式,全校以“好習(xí)慣文明伴我成長(zhǎng)”為主題,將三節(jié)作為必修好習(xí)慣,本篇文章來自資料管理下載。大隊(duì)部發(fā)出了倡議。讓學(xué)生初步感知。
我們又利用校本德育課程品格教育課,班級(jí)召開三節(jié)主題班隊(duì)會(huì),開展甘小少年節(jié)約行的大討論活動(dòng),讓孩子們形成認(rèn)知。
我們還開展手抄報(bào)展評(píng),通過班級(jí)制作涂鴉墻,以三節(jié)為主題開展手抄報(bào)評(píng)比,讓孩子們深入了解。
二、三節(jié)作品展覽,讓孩子們開闊節(jié)約途徑。
我們開展了優(yōu)秀節(jié)能作品展,將廢舊物品進(jìn)行環(huán)保制作的優(yōu)秀作品展覽。還展出了校外輔導(dǎo)員26中退休德育主任宋榮顯的廢舊物品手工制作的'三百多幅作品。孩子們?cè)谟^看中受到啟發(fā),原來很多廢舊物品也可以利用起來,我們更應(yīng)該節(jié)約生活,為地球做貢獻(xiàn)。
三、義工家庭宣傳,走進(jìn)社區(qū)我能行。
我們還發(fā)動(dòng)義工家庭,在社區(qū)進(jìn)行三節(jié)知識(shí)宣傳。組織學(xué)生義工進(jìn)行宣傳活動(dòng)。本篇文章來自資料管理下載。本篇文章來自資料管理下載。我們還將進(jìn)行三節(jié)知識(shí)講座,聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員26中退休德育主任宋榮顯老師,針對(duì)環(huán)保節(jié)能的主題進(jìn)行專題講座和廢舊物品制作的介紹。讓三節(jié)活動(dòng)真真正正的走進(jìn)身邊人,走進(jìn)社區(qū)。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十三
2012年項(xiàng)目部上半年經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值為1050萬元(截止到6月初),本年度消耗電力0.45萬千瓦時(shí),汽油3.462噸,柴油191.179噸,通過與上半年年度經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值進(jìn)行核算,該能源消耗正常,完成項(xiàng)目部節(jié)能減排目標(biāo)要求。
2節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況。
2.1節(jié)能減排的分解:我項(xiàng)目部主要針對(duì)各科室、作業(yè)隊(duì)以產(chǎn)值消耗量進(jìn)行考核;。
2.2宣傳和培訓(xùn):我項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行積極宣傳,宣傳主要通過周期性培訓(xùn)及宣傳標(biāo)語。
2.3監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè):項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組周期(按月檢查、統(tǒng)計(jì))性組織檢查統(tǒng)計(jì)各科室、作業(yè)隊(duì)的消耗量,跟產(chǎn)值允許消耗量進(jìn)行比對(duì)。
2.4開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況。
項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目和所在地區(qū)綜合考慮后制定出《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》,再按各個(gè)部門實(shí)際情況將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十四
按照《x省節(jié)約能源條例》和市、區(qū)發(fā)展改革委等部門《關(guān)于20xx年全市節(jié)能宣傳月活動(dòng)安排意見的通知》要求,衛(wèi)東區(qū)決定今年六月份舉辦20xx年全區(qū)節(jié)能宣傳月活動(dòng),為了響應(yīng)衛(wèi)東區(qū)的號(hào)召,結(jié)合我校臨近期末的實(shí)際情況,針對(duì)校園師生中存在的問題為教育重點(diǎn),以師生的日常生活行為為主線,切實(shí)加強(qiáng)全體師生的節(jié)能減排教育活動(dòng)。我校將6月13日至17日是定為節(jié)能宣傳周,并開展了一系列的節(jié)能宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大教師和學(xué)生正確認(rèn)識(shí)國(guó)情,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識(shí)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,把開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)納入了學(xué)校6月份的主要工作議事中,并成立了以張校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由中、小學(xué)政教處周密安排、具體實(shí)施,在13日-17日期間安排了系列活動(dòng),切實(shí)做好了學(xué)校“節(jié)能低碳,綠色發(fā)展”的教育工作和宣傳工作。
學(xué)校在開學(xué)以來就緊扣“低碳、環(huán)?!保_展了大型“低碳生活進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)”德育教育活動(dòng),先后利用升旗儀式活動(dòng)、主題班會(huì)、為教師發(fā)放手帕等多種形式的教育活動(dòng)。6月中旬,為積極響應(yīng)20xx年“節(jié)能低碳,綠色發(fā)展”節(jié)能宣傳周主題,學(xué)校利用周一的例會(huì)號(hào)召全體教師少開車多騎自行車上班,在校園內(nèi)和家中推廣使用節(jié)能燈具等各種具體節(jié)能措施,積極引導(dǎo)全校師生科學(xué)消費(fèi)、低碳消費(fèi),為打造綠色校園奠定了良好的氛圍。一時(shí)間,校園內(nèi)“今天,你低碳了嗎”成了流行語。
1、開展了一次面向全校師生的節(jié)能倡議活動(dòng)。
在6月13日升國(guó)旗儀式上,學(xué)校萬校長(zhǎng)向全體教師和學(xué)生發(fā)出倡議,要求低碳節(jié)能從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電,自覺樹立低碳理念、踐行低碳生活。注重引導(dǎo)學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)來節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)省糧食、節(jié)省日常用品、節(jié)省紙張。并且還滲透給學(xué)生一個(gè)道理:思想是行動(dòng)的主導(dǎo),只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識(shí),才能使節(jié)能低碳成為我們?nèi)粘I畹闹鲃?dòng)、自覺的行為。
2、在小學(xué)各年級(jí)和初中七、八年級(jí)開展了一次“低碳節(jié)能”為主題的調(diào)查活動(dòng)。通過調(diào)查,讓學(xué)生了解自己在日常生活和學(xué)習(xí)當(dāng)中哪些行為不是“節(jié)能低碳”的行為,并讓他們感受“節(jié)能低碳”對(duì)家庭和社會(huì)的積極影響。通過這樣的調(diào)查活動(dòng),讓學(xué)生體會(huì)到“低碳”是一種生活習(xí)慣,是一種自然而然的去節(jié)約身邊各種資源的習(xí)慣,只要我們?cè)敢庵鲃?dòng)去約束自己,改善自己的生活習(xí)慣,我們就可以加入進(jìn)來,當(dāng)然,通過這個(gè)調(diào)查活動(dòng),也讓學(xué)生明白低碳并不意味著要刻意的去節(jié)儉,刻意的去放棄一些生活的享受,要讓學(xué)生明白,只要我們能從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到多節(jié)約,不浪費(fèi),同樣能過上舒適的“低碳生活”。
3、在校園內(nèi)利用黑板報(bào)、手抄報(bào)開展低碳節(jié)能知識(shí)宣傳。為創(chuàng)造良好的“低碳節(jié)能”宣傳輿論氛圍,學(xué)校利用黑板報(bào)和手抄報(bào)等形式,讓“低碳節(jié)能”進(jìn)班級(jí),進(jìn)課堂,讓學(xué)生的身心經(jīng)歷了一次“低碳節(jié)能”的洗禮,既提高了學(xué)生的節(jié)能意識(shí),又豐富了學(xué)生的節(jié)能知識(shí);,擴(kuò)大了宣傳的影響面和廣泛性。
4、發(fā)揮各班的主觀能動(dòng)性,舉行了形式多樣的主題教育班會(huì)。6月15日的主題班會(huì)課上,有些班組織學(xué)生進(jìn)行演講、有些班讓學(xué)生介紹低碳節(jié)能的好做法,有些班組織學(xué)生親手制作環(huán)保袋,有些班還舉行了“低碳節(jié)能,綠色發(fā)展”倡議簽字儀式.各班八仙過海,各顯其能,既豐富了低碳教育的形式,又提高了教育的實(shí)效。讓學(xué)生知道,低碳生活對(duì)于我們普通人來說是一種態(tài)度,而不是能力,我們應(yīng)該積極提倡并去實(shí)踐低碳生活,注意節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣,從點(diǎn)滴生活中做起,從生活小事做起。并讓他們從生活的點(diǎn)滴中,體會(huì)到“環(huán)保經(jīng)濟(jì)”和“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的重要性。
5、強(qiáng)化外在監(jiān)督,將低碳節(jié)能納入班級(jí)管理評(píng)比。任何形式的教育都不是一朝一夕的事情,都需要經(jīng)常抓,經(jīng)常管,我們學(xué)校向來重視學(xué)生的德育教育,向來重視學(xué)生的節(jié)能意識(shí),政教處每天都組織學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、環(huán)保情況等進(jìn)行量化打分,對(duì)教室內(nèi)晴朗白天開燈、無人時(shí)不關(guān)電扇等現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)扣分并及時(shí)通報(bào),從而有效的督促了各班對(duì)電燈的管理,在培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)的同時(shí),又體驗(yàn)了節(jié)能環(huán)保的快樂。
總之,通過專題教育活動(dòng),讓全體學(xué)生了解了節(jié)能的主要目標(biāo)和總體要求,懂得了節(jié)能的重大深遠(yuǎn)的意義。讓學(xué)生明白:踐行低碳生活理念正成為倡導(dǎo)文明新風(fēng)、傳播綠色文明的具體體現(xiàn),“低碳生活”不僅應(yīng)該成為一種被廣泛提倡的生活方式,而且應(yīng)該是每一個(gè)地球村的居民責(zé)無旁貸的義務(wù)!每一個(gè)人的一小步,將是社會(huì)向前買進(jìn)的一大步。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十五
今年以來,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手,作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn),出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求,通過及時(shí)傳達(dá),精心部署,強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管,督促檢查等各項(xiàng)工作措施,全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。
(一)目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能目標(biāo)任務(wù):20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比20xx年下降6%。列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上,列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864、7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)閉或整合企業(yè)1戶(xxxx),淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(xxxxxxxxxxxxxxxxx)。
減排目標(biāo)任務(wù):20xx年12月15日前完成xxxx(企業(yè)名稱)、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等6戶污染治理工作。主要污染物削減量:cod1106、48(噸)、nh3—n(噸)49、72、so2(噸)控制在30000以內(nèi)。
(二)完成情況。
據(jù)統(tǒng)計(jì)部門測(cè)算,我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比大約下降6%,預(yù)測(cè)全市通過努力可以完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶企業(yè)中的6戶企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸,按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸,到年底完全可以完成目標(biāo)任務(wù)。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。
1-9月,全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817、14噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)164、2%;nh3-n110、95(噸),完成年目標(biāo)任務(wù)223、1%;so21895、05,控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。6戶企業(yè)的工業(yè)污染治理除xxxx、xxxx2戶企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行),xxx正等待專家驗(yàn)收,xxxx、xxxx和xxxx等4戶企業(yè)均在試運(yùn)行。省控6戶企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(三)主要做法。
1、及時(shí)傳達(dá),精心部署。全國(guó)節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)能力工作會(huì)議召開后,市委、市政府高度重視,先后召開市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo),落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任,對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制發(fā)文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市級(jí)25個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室,即:節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè)、建筑、交通、商用、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、城市、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個(gè)專業(yè)組和1個(gè)資陽市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級(jí))、定編3人。減排辦公室成立了總量控制辦、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的實(shí)施意見》(x府發(fā)〔20xx〕81號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(x府發(fā)〔20xx〕73號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見》(x府發(fā)〔20xx〕84號(hào))、《xxx20xx年淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(x府發(fā)〔20xx〕86號(hào))等文件,市發(fā)改委、市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局等部門還聯(lián)合制發(fā)了《xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見》,為有效推動(dòng)全市節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障。
3、細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我市及時(shí)對(duì)全市77戶耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)。
責(zé)任書。
明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。
5、搞好循環(huán),綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù),資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí),抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作,目前全市水泥企業(yè)全部通過了資源綜合利用認(rèn)證,年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展。
務(wù)和跟蹤管理,先后開展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作,抓住了xx城區(qū)、xx縣、xx縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵,加快了工業(yè)污染治理步伐。
二、存在的問題。
(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位,一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。
(二)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家在制定規(guī)劃時(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7、5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的,而去年以來,全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一直在10%以上,我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度保持在13%以上,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,能源、資源消耗強(qiáng)度較大,粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變,完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。
(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過前幾年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理,全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù),削減了排放量,工業(yè)減排的空間非常有限,削減難度增大。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu),重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上,工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。
(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面,市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少,與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng),沒有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗。
(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全,服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。
三、下一步工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決定部署,是時(shí)期的一項(xiàng)約束性指標(biāo),是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性,切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感,采取強(qiáng)有力的措施,千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求,積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要考核內(nèi)容,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容,實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時(shí),加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度,對(duì)不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市、區(qū))和企業(yè),不得參加年度的評(píng)先選優(yōu),不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。
(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于印發(fā)〈xx省20xx年淘汰落后生產(chǎn)能力實(shí)施方案〉的通知》要求,嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。對(duì)新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)不符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開工建設(shè),嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目,從源頭上把關(guān)預(yù)防。發(fā)展低投入、低能耗、低污染、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè),同時(shí)壓縮淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè)。積極走新型工業(yè)化道路,調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)抓好xx工業(yè)試點(diǎn)園和xxxx公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范,并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排,走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”,通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享,達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的,提升節(jié)能減排的成效。切實(shí)抓好當(dāng)前省明確的我市的xxx、xxxx、xx、xx、xxx等6戶清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作。幫助重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作特別是統(tǒng)計(jì)工作,配備專職人員,將節(jié)能的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個(gè)人。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加大技術(shù)改造力度和污染治理,逐年將污染源納入限期治理,實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程,建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施,減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放。加快xx市、xx縣污水處理廠建設(shè),確保20xx年底前建成并投入運(yùn)行。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察。規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為,提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作,幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)網(wǎng)建設(shè),建立和完善減排項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫檔案,加大處理污染源巡檢粒度,提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為,強(qiáng)化責(zé)任追究,推動(dòng)減排工作順利開展。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,加大節(jié)能減排監(jiān)察力度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作,依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè)。加大財(cái)政保障力度,確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際,大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能減排工作深入人心,促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開展。
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排。
如下:
xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。
xxx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
商業(yè)節(jié)能個(gè)人工作總結(jié)篇十六
零售是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動(dòng),也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活動(dòng)環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無形服務(wù)的滿足,它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式,是社會(huì)資源分配的一個(gè)重要階段--也是最后階段。
2.零售戰(zhàn)略。
零售戰(zhàn)略是零售商打算如何集中其資源來達(dá)成其目標(biāo),確定其主要服務(wù)于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務(wù),并建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性謀劃。具體上它包括企業(yè)使命目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,顧客的細(xì)分、定位,商店的選址,服務(wù)策略,與供貨商的關(guān)系,信息管理和分銷系統(tǒng),低成本經(jīng)營(yíng),以及零售活動(dòng)組合等等。
3.商圈。
商圈是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單的說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。
4.全過程商品管理。
全過程商品管理是指一個(gè)零售商從分析顧客的需求入手,對(duì)商品組合、定價(jià)方法、促銷活動(dòng),以及資金使用、庫存商品和其它經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)做出全面的分析和計(jì)劃,通過高效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),保證在最佳的時(shí)間、將最合適的數(shù)量、按正確的價(jià)格向顧客提供商品,同時(shí)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
5.市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理。
市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理指采取“整體規(guī)劃、招租經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、自收自付“,各柜相對(duì)自主經(jīng)營(yíng),并以規(guī)范化的商場(chǎng)管理形成專業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)管理模式。
6.精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理是以“精確、細(xì)致、深入、規(guī)范“為特點(diǎn)的全面化的管理模式。全面化是指精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到整個(gè)企業(yè)的所有管理活動(dòng)中。精細(xì)化管理包括:精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析、精細(xì)化的規(guī)劃。
7.購物中心交通規(guī)劃。
購物中心交通規(guī)劃分為兩部分,一部分是周圍道路把交通引入購物中心,另一部分是購物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)劃,以及建筑內(nèi)部的人流組織。
8.購物中心的人流。
購物中心的步行人流分為兩種:一種是從停車場(chǎng)到購物中心的運(yùn)動(dòng);另一種是從購物中心到購物中心的運(yùn)動(dòng)。
9.購物中心的交通。
購物中心的車流包括購物車流、貨運(yùn)車流和公共交通車流。交通組織的原則是分流,讓購物交通和后勤貨運(yùn)交通各行其道。
10.一次商裝。
一次商裝指商場(chǎng)為其所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)態(tài)提供基礎(chǔ)的物業(yè)基礎(chǔ)、條件及硬件環(huán)境,主要涉及天、地、柱、墻、水、電氣、空調(diào)、消防、安防、廣播設(shè)備、通道、照明、美陳、促銷設(shè)施等方面。
11.二次商裝。
二次商裝指以一次商裝為基礎(chǔ),為展示品牌和商品形象,按照商場(chǎng)要求的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行的二次裝飾裝修,主要涉及壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面。
12.水平交通:是指同一水平面或樓層內(nèi)的通道。
13.垂直交通:是指不同標(biāo)高空間或樓層的垂直聯(lián)系如樓梯、電梯和自動(dòng)扶梯。
14.劃分防火分區(qū):在建筑中采有耐火性能較好的分隔物將建筑物空間分隔成若干區(qū)域的防火技術(shù)措施。
15.劃分防煙分區(qū)。
劃分防煙分區(qū)是通過設(shè)置擋煙設(shè)施將煙氣控制在一定范圍內(nèi),以便用排煙設(shè)施將其排出,保證人員安全疏散,消防撲救工作順利進(jìn)行。
16.購物空間。
購物空間購物空間是在整個(gè)空間中,由貨柜和貨架作為空間限定的元素劃分出的直接進(jìn)銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)。
17.交通空間。
交通空間包括商場(chǎng)內(nèi)的通道、樓梯、自動(dòng)扶梯及電梯,其位置、數(shù)量、布置及寬度等既能使急需型購物者迅速到達(dá)購物場(chǎng)所,又能使顧客輕松完成瀏覽觀賞的行為。
18.商品展示空間。
商品展示空間從常規(guī)的柜架到地臺(tái)、墻面及空中掛件,展示的商品從只能觀賞到可觸摸、可試聽、可試用,創(chuàng)造出視覺焦點(diǎn)。
19.服務(wù)空間:是商品銷售的輔助空間,如:試衣間、聽音室、問訊處、寄存處等。
20.休閑空間:為顧客提供餐飲、休息、娛樂、文化等場(chǎng)所在地,點(diǎn)綴以綠化小品,既滿足了顧客的需求,也促進(jìn)了消費(fèi)。
21.柜臺(tái)。
柜臺(tái)是供營(yíng)業(yè)員展示、計(jì)量、包裝出售商品及顧客參觀挑選商品所用的設(shè)備,柜臺(tái)或全部用于展示商品,或上部展示商品,下部用于貯藏。
22.貨架:貨架是營(yíng)業(yè)員工作現(xiàn)場(chǎng)中分類分區(qū)地陳列商品并少量?jī)?chǔ)存商品的設(shè)施。
23.租賃商鋪。
租賃商鋪產(chǎn)權(quán)人將一定時(shí)間內(nèi)的商鋪使用權(quán)與承租人交易,取得或分時(shí)段取得現(xiàn)金收益;對(duì)承租人而言,承租人用現(xiàn)金或分時(shí)段的租金付出取得一定時(shí)間內(nèi)的商鋪使用權(quán)利。
24.轉(zhuǎn)租商鋪。
商鋪?zhàn)罱K使用人并非與商鋪權(quán)利人直接建立租賃關(guān)系,而是通過轉(zhuǎn)租人取得使用商鋪的權(quán)利,商鋪?zhàn)罱K使用人與轉(zhuǎn)租人發(fā)生權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
25.關(guān)系營(yíng)銷。
關(guān)系營(yíng)銷是指企業(yè)與消費(fèi)者、分銷商、零售商和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期、信任、互惠的關(guān)系,而為了要做到這一點(diǎn),企業(yè)必須向這些個(gè)人和組織承諾和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,從而與這些個(gè)人和組織建立和保持一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)的關(guān)系紐帶。
26.滲透營(yíng)銷。
滲透營(yíng)銷是一種與顧客之間的溝通,這種溝通就是走進(jìn)顧客的世界,從他們的角度出發(fā)的一種互動(dòng)的交流,使自己和顧客的目標(biāo)逐漸一致,達(dá)到統(tǒng)一。
27.誠信營(yíng)銷。
誠信營(yíng)銷是在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)和消費(fèi)者始終堅(jiān)持信息對(duì)稱原則,企業(yè)誠實(shí)經(jīng)營(yíng),保證營(yíng)銷活動(dòng)的公開、公平與公正,以維護(hù)和增進(jìn)全社會(huì)和人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,以求得企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
28.營(yíng)銷創(chuàng)新。
營(yíng)銷創(chuàng)新是根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,尋求營(yíng)銷要素某一方面或某一系列的突破或變革的過程。
29.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,合理配備經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面專家人員組成專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目,進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目各周期的具體工作的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
30.專家顧問團(tuán)。
專家顧問團(tuán)指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,組成經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面的顧問專家團(tuán)隊(duì),從外圍對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,以保證項(xiàng)目正常、順利、良好的運(yùn)營(yíng)。
31.系列廣告策略。
系列廣告策略就是預(yù)定的時(shí)間里連續(xù)發(fā)布由統(tǒng)一設(shè)計(jì)形式或內(nèi)容的系列廣告,以加深廣告印象增強(qiáng)廣告效果。
32.店面。
店面是商店建筑物本身的整體物質(zhì)面貌,包括商店招牌,入口處、櫥窗、商店規(guī)模及高度、建筑材料等內(nèi)容。是商家通過門面向消費(fèi)者呈現(xiàn)最基本的形象。
33.商鋪。
商鋪經(jīng)營(yíng)者為顧客提供商品交易、服務(wù)或感受體驗(yàn)的場(chǎng)所。
34.商業(yè)街商鋪。
商業(yè)街商鋪商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式,其沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪。
35.市場(chǎng)類商鋪。
市場(chǎng)類商鋪在這里特指在各種用于某類或綜合商品批發(fā)、零售、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)樓宇中的店鋪位。
36.社區(qū)商鋪。
社區(qū)商鋪指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商用鋪位,其經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是住宅社區(qū)的居民。
37.住宅底層商鋪。
住宅底層商鋪指位于住宅建筑底層(可能包括地下1、2層及地上1、2層,或其中部分樓層)的商用鋪位。
38.百貨商場(chǎng)、購物中心商鋪:指百貨商場(chǎng)、各種類型購物中心里面的鋪位。
39.商務(wù)樓、寫字樓商鋪。
商務(wù)樓、寫字樓商鋪指諸如酒店、商住公寓、俱樂部、會(huì)所、展覽中心、寫字樓里面用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。
40.交通設(shè)施商鋪。
交通設(shè)施商鋪指諸如地鐵站、火車站、飛機(jī)場(chǎng)等交通設(shè)施里面及周圍的商鋪,以及道路兩側(cè)各類中小型商鋪。
41.商鋪投資:指進(jìn)行商鋪購買、租賃的行為。
42.商鋪投資回收周期。
指商鋪投資者以一次資本投入,然后在長(zhǎng)期租賃經(jīng)營(yíng)中回收投資的時(shí)間跨度。
43.轉(zhuǎn)租。
指投資者從商鋪?zhàn)鈶羰稚献馍啼伒耐顿Y方式,目的也不是為了自己經(jīng)營(yíng),而是為了出租的投資方式。
44.物流中心。
是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的結(jié)果,同時(shí)也是第三方物流理論得到應(yīng)用的產(chǎn)物。
45.sp。
salespromotion,中文翻譯即銷售促進(jìn)或營(yíng)業(yè)推廣、銷售推廣。指在給定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采用的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,刺激需求,達(dá)成交易目的促銷手段和措施。
46.價(jià)格折扣策略。
挑戰(zhàn)者的一個(gè)主要進(jìn)攻策略是以較低的價(jià)格向顧客提供與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。
47.廉價(jià)產(chǎn)品策略。
用很低的價(jià)格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。
48.聲望策略。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品,并且標(biāo)定更高的價(jià)格。
49.產(chǎn)品繁衍策略。
挑戰(zhàn)者可以通過推出大量不同式樣的產(chǎn)品,向顧客提供更多的選擇來追逐領(lǐng)導(dǎo)者。
50.集客。
指為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的而針對(duì)消費(fèi)者生活需求,充份利用商業(yè)設(shè)施,最大限度地吸引消費(fèi)者,使他們有計(jì)劃地在此消費(fèi)金錢及時(shí)間。
51.市場(chǎng)定位。
是指為使產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。
52.營(yíng)銷組合。
是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)制造它想要的反應(yīng)而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷手段。
53.市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施。
是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)而把營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷行動(dòng)的過程。
54.市場(chǎng)營(yíng)銷控制。
包括估計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的成果,并采取正確的行動(dòng)以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
55.差異化營(yíng)銷。
是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分原則,通過差異分析方法對(duì)總體市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)體市場(chǎng)環(huán)境的分析和比較,找出對(duì)自己企業(yè)最有利的差別利益。
56.形象差異化。
即企業(yè)實(shí)施通常所說的品牌戰(zhàn)略和ci(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)或企業(yè)標(biāo)志)戰(zhàn)略而產(chǎn)生的差異。
57.市場(chǎng)差異化。
指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場(chǎng)操作因素而生成的差異。大體包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、售后服務(wù)差異。
58.市場(chǎng)細(xì)分。
是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的欲望與需求,不同的購買行為與購買習(xí)慣,把整體市場(chǎng)分割成不同的或相同的小市場(chǎng)群,分為“異質(zhì)市場(chǎng)“和“同質(zhì)市場(chǎng)“。
59.同質(zhì)市場(chǎng)。
是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需示大致相同,如消費(fèi)者對(duì)大米、食鹽等的需求差異極小。
60.異質(zhì)市場(chǎng)。
指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求差異很大,如不同的消費(fèi)者對(duì)服裝的質(zhì)量、款式、花色品種、價(jià)格等需求差異性很大。
61.產(chǎn)品定位。
這種定位是針對(duì)產(chǎn)品屬性而言,是營(yíng)銷者在目標(biāo)市場(chǎng)上為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,用以?biāo)識(shí)自己的產(chǎn)品,以示區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。
62.價(jià)格定位。
指營(yíng)銷者把產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格定在一個(gè)什么樣的水平上,這個(gè)水平是與競(jìng)爭(zhēng)者相比較而言的。
63.品牌定位。
是以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)的品牌訴求方式。
64.促銷定位。
促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位,即人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、廣告、公共關(guān)系等方式的選擇及其組合;另一層含義是在選擇了特定的促銷方式后,又怎樣確定實(shí)現(xiàn)這個(gè)方式的具體手段或媒體。
65.營(yíng)銷戰(zhàn)略定位。
就是通過規(guī)劃,制定企業(yè)發(fā)展的宗旨、目標(biāo),使企業(yè)的資源和能力與不斷變化著的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)的過程,這種定位表現(xiàn)為制定一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的長(zhǎng)期性、全局性、方向性的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
66.區(qū)別營(yíng)銷。
是指公司根據(jù)不同顧客、品牌特點(diǎn),利用差異化策略,抓住一部分高利潤(rùn)消費(fèi)者,與他們建立更多的信賴和忠誠,銷售一小部分高利潤(rùn)消費(fèi)者的產(chǎn)品。
67.定制營(yíng)銷。
是指根據(jù)顧客的個(gè)性特點(diǎn)和差別化需求,為顧客“量體裁衣“,提供差別化需求商品和服務(wù)需求。
68.一對(duì)一營(yíng)銷。
是針對(duì)不同顧客的性質(zhì)及購買經(jīng)驗(yàn),“一對(duì)一“地提供個(gè)人化商品和服務(wù)。
69.撇脂定價(jià)法則。
撇脂定價(jià)法則是將新產(chǎn)品價(jià)格定得較高,盡可能在產(chǎn)品壽命周期之初賺回最大利潤(rùn)。
70.犧牲商法。
指通過部分商品的低價(jià)賠本銷售來擴(kuò)大企業(yè)的知名度,留給消費(fèi)者深刻的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù),從而達(dá)到招徠顧客、留住回頭客,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的營(yíng)銷手法。
71.無縫營(yíng)銷。
為了提高整條營(yíng)銷渠道的服務(wù)質(zhì)量,從而為消費(fèi)者創(chuàng)造更有價(jià)值的服務(wù),營(yíng)銷渠道中的各成員組織打破原有的組織邊界,在多層面的基礎(chǔ)上相互協(xié)作,就如同在職一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中一樣工作的營(yíng)銷方法。
72.越軌營(yíng)銷。
是在不違規(guī)的情況下通過假裝無知、制造危機(jī)、無事生非、小題大做、故弄玄虛、異想天開等行為,制造轟動(dòng)性社會(huì)效應(yīng),用最小的投入,為企業(yè)和產(chǎn)品贏得揚(yáng)名的機(jī)會(huì)。
73.直效營(yíng)銷。
是營(yíng)銷者不受傳統(tǒng)營(yíng)銷通路的限制,通過媒體直接與顧客溝通,進(jìn)而產(chǎn)生互動(dòng)式的反應(yīng)或交易。
74.實(shí)時(shí)營(yíng)銷。
是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,把消費(fèi)者當(dāng)作伙伴,利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息技術(shù),經(jīng)常性地與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,直接了解消費(fèi)者的需求意圖,讓消費(fèi)者積極參與到商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等活動(dòng)中來,從而縮短消費(fèi)者與商業(yè)企業(yè)間的距離,取得營(yíng)銷的成功。
75.商業(yè)組織體系建設(shè)。
根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、物業(yè)狀況、業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位和企業(yè)目標(biāo)等,進(jìn)行管理的組織架構(gòu)、部門的職能劃分、崗位設(shè)計(jì)、定崗定編、定職定責(zé)。
76.商業(yè)制度體系建設(shè)。
根據(jù)不同商業(yè)企業(yè)的管理的特點(diǎn)和需要,制定商業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,有效地控制和管理商業(yè)企業(yè)的各個(gè)崗位、程序、環(huán)節(jié)和各方面的工作,確保管理的有序、規(guī)范。
77.商業(yè)流程設(shè)計(jì)。
對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的商品流、票據(jù)流、資金流、信息流進(jìn)行合理地設(shè)計(jì),確保流通環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)潔、規(guī)范和通暢。
為商業(yè)企業(yè)提供主力店、次主力店、國(guó)內(nèi)外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區(qū)的招商。
79.商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
根據(jù)不同商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位,導(dǎo)入我們自主開發(fā)的商業(yè)管理模式,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營(yíng)管理。
80.商業(yè)營(yíng)銷策劃。
根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、策略制定、廣告及營(yíng)銷推廣方案的實(shí)施,進(jìn)行文化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、cs整合營(yíng)銷。
81.商業(yè)管理診斷。
針對(duì)商業(yè)企業(yè)在不同的管理階段存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析、診斷研究并提供問題解決方案、管理模式設(shè)計(jì)、管理升級(jí)。
82.消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
對(duì)商業(yè)項(xiàng)目所在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況、居民的購買力及消費(fèi)水平、商品品牌資源及人們的消費(fèi)行為進(jìn)行專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,為商業(yè)項(xiàng)目的功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、以及為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
83.品牌代理。
為國(guó)內(nèi)外知名品牌制定品牌拓展計(jì)劃、推廣計(jì)劃,進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì),提供國(guó)內(nèi)、外知名品牌的銷售管理或代理服務(wù)。
84.商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃。
研究各類業(yè)態(tài)的商業(yè)連鎖發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,建立各類專業(yè)連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和規(guī)范運(yùn)作體系。
85.商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。
對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、各商場(chǎng)的商品布局、物業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面的專業(yè)調(diào)查,并提交專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,有效地指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)及市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
86.功能規(guī)劃設(shè)計(jì)。
根據(jù)商業(yè)企業(yè)的整體規(guī)模、市場(chǎng)現(xiàn)狀、開發(fā)目標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目的功能定位、功能布局以及各功能項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性控制。
87.商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)條件和商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、面積、物業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行業(yè)態(tài)定位及市場(chǎng)定位,科學(xué)的確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)形態(tài)和目標(biāo)市場(chǎng)。
88.樓層定位。
根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的面積、形狀、層數(shù),合理確定各樓層的商品經(jīng)營(yíng)類別、面積、區(qū)位,確定各樓層服務(wù)設(shè)施的配套及分布。
89.動(dòng)線設(shè)計(jì)。
對(duì)商業(yè)企業(yè)的客流動(dòng)線、物流動(dòng)線、人流(員工)動(dòng)線、車流交通進(jìn)行平面和立體的設(shè)計(jì)。
90.環(huán)境設(shè)計(jì)。
對(duì)商業(yè)企業(yè)的室內(nèi)共享空間、燈光效果、商業(yè)氛圍、購物環(huán)境以及外立面、外廣場(chǎng)、櫥窗、廣告位進(jìn)行設(shè)計(jì)和咨詢。
91.一次裝修咨詢。
對(duì)商業(yè)項(xiàng)目一次裝修中的天、地、柱、墻、暖通、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、安防、廣播、配套設(shè)施方面的設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行顧問咨詢。
92.二次商裝指導(dǎo)管理。
對(duì)二次商裝過程中的柜臺(tái)、貨架、壁柜、logo、燈光、道具等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、專業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理。
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