報告通常包含對問題的背景介紹、數(shù)據(jù)分析和解釋、問題的原因和解決方案等內(nèi)容。在報告中引用他人觀點或研究時，要注明出處，避免抄襲和知識產(chǎn)權(quán)糾紛。報告可以對一段時間內(nèi)的工作成果進行量化評估和總結(jié)。
銀行紀委工作報告篇一
20xx年已過去大半時間，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我牢記黨的宗旨，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，嚴格執(zhí)行支行下達的各項任務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極履行工作職責(zé)，在思想覺悟，業(yè)務(wù)素質(zhì)，操作技能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個人綜合能力，素質(zhì)等各方面都有了一定的提高，為了及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足，做好各項工作的展開，還需以下幾點完善：
銀行工作性質(zhì)要求我們工作中要嚴謹細致，綜合柜制讓我們更加體會到自己職業(yè)的高風(fēng)險性，需要我們工作中更加仔細認真。每一筆業(yè)務(wù)都要嚴格按照規(guī)章流程辦事，每一筆業(yè)務(wù)都要認真去核對，每一次辦理業(yè)務(wù)都要做到精力到位、思想到位、工作到位，這樣才可以避免少出差錯，不出差錯。首先工作中要心靜，接待每一位顧客都一樣，顧客催，你自己不能急，不能因為顧客催而辦錯業(yè)務(wù)，做好一筆再接下一筆。其次業(yè)務(wù)要精，對自己從事的業(yè)務(wù)要熟悉，流程要精通熟練，這樣你工作才能提高效率，心里有底業(yè)務(wù)就會辦得又快又好。第三要嚴謹，工作中要一是一，二是二，不能貪圖一時的方便而省略操作規(guī)程，不嚴謹?shù)墓ぷ鏖L久下去必將釀成大錯。第三要細心，對每一筆業(yè)務(wù)，有疑點的要多問，要細致周到，對更改的程序和科目，可以將新舊科目對照抄下來，放在自己容易看見的地方，一邊工作中號對照查找。
用力去做，你只能把事情做好；用心去做，你才能做得優(yōu)秀。我們從事柜面工作的，每一言每一行，代表的不僅僅是個人，而是整個工商銀行的形象。要從自身做起，從小事做起，用心接待好每一位客戶，用心服務(wù)好每一位客戶，作為柜員，與客戶接觸比較密切，要能夠了解顧客的心理，特別是縣域支行，農(nóng)村顧客多，要不嫌麻煩，多解釋，直到對方明白為止。在業(yè)務(wù)操作中，經(jīng)常會遇到這樣一些存款未到期的客戶，他們來支取存款時，你應(yīng)該主動提醒，如果是他們自己看錯了，你的提醒換來的是連聲的感謝。只要你和客戶用心溝通，客戶回報才是滿意。
綜合柜員制對我們臨柜工作人員提出了更高的要求，首先在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，才能把工作做得更快更好。其次，在服務(wù)上，要加強自身修養(yǎng)，學(xué)習(xí)心理學(xué)和服務(wù)學(xué)知識，提高自身綜合素質(zhì)，提升服務(wù)技能，才能服務(wù)好每一位儲戶。第三自覺樹立終身學(xué)習(xí)的危機意識和自我培養(yǎng)意識，積極參加相關(guān)的資格認證考試和職業(yè)技能培訓(xùn)，利用業(yè)務(wù)時間積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，努力縮小自身的差距，實現(xiàn)自己綜合素質(zhì)的提升，充分保證現(xiàn)有知識的更新和補給，時刻保持一顆積極奮進的心，以自己的實際行動不斷縮小與前輩之間的差距。
時代在變、環(huán)境在變，我們的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要用心對待我的崗位工作，用心去學(xué)習(xí)新的知識，用心總結(jié)工作中的經(jīng)驗，用心去服務(wù)好每一位儲戶，與時俱進，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷進取，扎實工作，同工商銀行共同成長，努力創(chuàng)造一個更加美好的明天。
銀行紀委工作報告篇二
各位股東：
今天，我們召開xx銀行20xx年度股東大會，主要任務(wù)是審議董事會、監(jiān)事會工作報告，確定我行20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過一年多摸索和經(jīng)驗積累，我相信通過大家的共同探討、共同努力，我們一定能夠形成一致的工作思路，凝聚起開拓奮進的創(chuàng)業(yè)勁頭，找準(zhǔn)發(fā)展方向，為我行加快業(yè)務(wù)拓展，提升社會認可度，提高市場影響力。下面，我代表董事會做工作報告，請予審議。
一、20xx年整體經(jīng)營情況。
在地方政府的關(guān)心支持下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的指導(dǎo)監(jiān)督下，在主發(fā)起行和各位股東的幫助下，20xx年xx銀行有效地應(yīng)對了各種不利因素并取得良好的發(fā)展成效。按照章程賦予的職責(zé)，董事會及全體成員圍繞可持續(xù)科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)現(xiàn)代化社區(qū)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，帶領(lǐng)員工以特色服務(wù)、市場營銷、業(yè)績激勵、風(fēng)險管理等方面為工作重點，實現(xiàn)了服務(wù)能力和市場影響力的雙提高。資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，資產(chǎn)風(fēng)險控制有力，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益。
（一）存貸規(guī)模進一步擴大，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定態(tài)勢。
截至20xx年底，本行資產(chǎn)規(guī)模達到xx億元，同比增加xx萬元，增長15.22%；負債xx億元，同比增加xx萬元，增長18.16%；所有者權(quán)益xx億元，同比增加xx萬元，增長8.73%。各項存款余額xx億元，同比增加xx萬元，增長18.19%，其中活期存款余額同比增加11.57%，定期存款余額同比增加1162.98%，存款穩(wěn)定性增強，結(jié)構(gòu)更趨合理；各項貸款余額增加xx億元，同比增加xx億元，增長746.27%。信貸風(fēng)險得到有效控制，實現(xiàn)貸款余額及貸款不良率雙零。其他風(fēng)險監(jiān)管主要指標(biāo)持續(xù)達標(biāo)并得到進一步夯實。
（二）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，服務(wù)功能日趨完善。
去年，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)蘇緩慢，金融市場同業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們堅持以客戶為中心，針對社區(qū)日益多元化、高端化的金融服務(wù)需求，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、進一步完善服務(wù)功能。通過加強客戶營銷和服務(wù)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和運用，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，進一步提高對市場的反應(yīng)速度，提升對客戶的服務(wù)水平，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)得到推廣，有針對性地推出了xx、xx等新型小貸產(chǎn)品，有效滿足當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)的融資需求。截至20xx年末，儲蓄客戶xx戶，對公客戶xx戶，同比分別增加xx戶和xx戶。三農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額xx億元，占貸款總額的76.05%，同比提高767.58%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，與去年同期相比，中間業(yè)務(wù)占營業(yè)收入的比率提高接近一個百分點。
（三）經(jīng)營成本逐步下降，綜合盈利穩(wěn)步增長。
作為一家新成立的銀行，初期不可避免會產(chǎn)生成本費用較高，財務(wù)收入較低的問題，為此，我行把提高財務(wù)收支質(zhì)量、保障可持續(xù)性發(fā)展列為工作重點。一方面，加強資金成本控制，通過提高成本管理水平的手段控制各項費用支出；另一方面，大力開拓存貸款業(yè)務(wù)，擴大資產(chǎn)規(guī)模，增加業(yè)務(wù)收入，努力提高資本回報率。20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增長979.61%；實現(xiàn)凈利潤xx萬元；資本利潤率為6.86%，同比提高12.33個百分點。同時，得益于對資金成本和管理成本的有效控制，成本費用水平呈持續(xù)下降趨勢，成本費用率為62.63%，同比降低32個百分點；成本費用利潤率為99.29%，遠超僅為30%左右的同業(yè)平均水平。20xx年末資本凈額xx億元，同比增加xx萬元，增長10.02%，實現(xiàn)資本的保值增值，20xx年末資本充足率達到61.27%；核心資本充足率60.23%。
（四）強化各項管理制度，有效控制信用風(fēng)險。
在加快發(fā)展的同時，正確把握風(fēng)險與發(fā)展的辯證關(guān)系，強化制度建設(shè)，制訂各項管理制度和業(yè)務(wù)指引，努力建立分工合理、職責(zé)明確、相互制約的信用風(fēng)險管理組織架構(gòu)，全面提升風(fēng)險管理、合規(guī)運行、服務(wù)發(fā)展三項能力，切實做到在防控風(fēng)險的前提下促進發(fā)展，為我行的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。一是根據(jù)國家宏觀政策和市場變化，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和投放導(dǎo)向，強化信貸政策前瞻性、針對性、有效性；二是完善授信審批及合規(guī)運行管理機制，優(yōu)化授信業(yè)務(wù)流程，強化過程管理和關(guān)鍵點管理，提升授信管理水平，嚴控信用風(fēng)險；三是加強貸后管理，對客戶進行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，加大防控力度，加快問題貸款清收處置力度，確保重點領(lǐng)域風(fēng)險得到有效控制，全面提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量；四是提升風(fēng)險識別、評估水平，合理配置資金，引導(dǎo)信貸資源向低風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)配置。截至20xx年底，貸款撥備覆蓋率大于150%，撥備充足率達到115%，均高于監(jiān)管要求。
二、20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
當(dāng)前銀行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境在不斷變化中，經(jīng)濟形勢的不確定性，資本監(jiān)管剛性加強，銀行業(yè)競爭新變化和傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生的問題都會對本行的發(fā)展帶來嚴峻的挑戰(zhàn)，本行要形成可持續(xù)發(fā)展的能力面臨著許多困難：一是加快發(fā)展與市場競爭力不強之間的矛盾。當(dāng)前本行剛剛起步，業(yè)務(wù)規(guī)模小，市場知名度低，金融服務(wù)滲透力低，特別是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、人才儲備、后臺技術(shù)支持不足，造成綜合服務(wù)能力與國有和大型股份制商業(yè)銀行存在較大差距。二是經(jīng)營機制建設(shè)處在起步階段，內(nèi)部管理水平亟待提高。如何按現(xiàn)代金融企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建適合自身實際的科學(xué)有效的經(jīng)營機制，更好解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層矛盾,完善金融服務(wù)，建立風(fēng)險管理、激勵約束機制還有大量的工作要完成。三是員工的綜合素質(zhì)有待提高。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作，專業(yè)積累少，工作經(jīng)驗不足，相當(dāng)部分管理人員和臨柜員工業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求差距大，工作效果與實際要求相差甚遠。四是今年信貸需求和信用風(fēng)險防控壓力大。20xx年經(jīng)濟金融形勢總體上仍將嚴峻復(fù)雜，經(jīng)濟復(fù)蘇存在不穩(wěn)定性、不確定性，中小微企業(yè)資金緊張的趨勢在短時間難以改變，信貸風(fēng)險防控任務(wù)加大。
根據(jù)金融機構(gòu)監(jiān)管會議精神，為推動各項工作有序高效運轉(zhuǎn)，進一步提高xx銀行品牌知名度和社會影響力，20xx年xx銀行總體工作思路是：
以差異化經(jīng)營和特色服務(wù)為主線，進一步完善經(jīng)營管理機制，提高整體抗風(fēng)險能力，促進xx銀行健康、快速發(fā)展。依托本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇，切實強化基礎(chǔ)金融服務(wù)的能力，通過加快機構(gòu)擴張步伐，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，豐富三農(nóng)和小微服務(wù)產(chǎn)品，整合內(nèi)外資源，全面提升市場競爭力和社區(qū)金融服務(wù)能力。
主要發(fā)展目標(biāo)：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展：20xx年計劃各項存款凈增長xx億元，同比增長40.82％，年底存款總額達到xx億元；增加各項貸款投放量xx億元，同比增長37.04％，年底貸款余額達到xx億元，其中三農(nóng)和小微企業(yè)貸款達到兩個不低于的要求。提高中間業(yè)務(wù)的比重，開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓寬收入渠道，爭取中間業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增長。
二是財務(wù)收支：20xx年實現(xiàn)財務(wù)總收入xx萬元，同比增長52.28％，經(jīng)營利潤xx萬元，凈利潤xx萬元，同比分別增長25.46％和47.49％，資產(chǎn)費用率增速低于資產(chǎn)利潤率，財務(wù)收入增長率高于財務(wù)支出增長率。
三是資產(chǎn)質(zhì)量：繼續(xù)做好風(fēng)險控制管理工作，不良貸款余額控制在xx萬元以下；單戶貸款集中度控制在10％以下；貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在150％、100％以上；資本充足率和核心資本充足率繼續(xù)控制在符合監(jiān)管要求的合理范圍內(nèi)；在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比，避免資金閑置浪費。
為實現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，20xx年我們將著力抓好七方面工作：
（一）完善法人治理，提升總體決策水平。
董事會將按照銀監(jiān)會的《關(guān)于進一步完善中小商業(yè)銀行公司治理的指導(dǎo)意見》精神，以制度建設(shè)為核心加強法人治理，保證治理的有效性，狠抓制度執(zhí)行與落實。繼續(xù)完善三會一層治理架構(gòu)，強化自身組織建設(shè)，提升董事履職能力。按照發(fā)揮特長、專業(yè)匹配的要求，相應(yīng)調(diào)整各專門委員會成員，促進各專門委員會議事效率和質(zhì)量的不斷提高。進一步規(guī)范和優(yōu)化各專門委員會和董事會辦公室的工作細則，建立適應(yīng)高效管理和穩(wěn)健快速發(fā)展要求的運行機制，提高工作效率和履職質(zhì)量，全面提升我行的決策水平和管理能力。在發(fā)揮戰(zhàn)略核心決策作用方面，董事會將以戰(zhàn)略的眼光和寬闊的視野，對復(fù)雜經(jīng)濟形勢下銀行的風(fēng)險管理和未來發(fā)展進行深入研究，結(jié)合自身的資本實力、地緣優(yōu)勢、管理能力、業(yè)務(wù)特點和人力資源狀況，制定戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。同時積極把握發(fā)展機遇，及時作出重大決策，確保各項業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展。
（二）深化經(jīng)營機制建設(shè)，持續(xù)打造特色化經(jīng)營。
深化金融體制改革，要求必須對經(jīng)營機制進行創(chuàng)新，通過營銷機制創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，以差異化、特色化的經(jīng)營方式應(yīng)對激烈的市場競爭。為此，必須做到以下幾點：一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，使金融產(chǎn)品更切合本地市場的實際需求，更符合我行基層零售銀行的市場定位，更貼近基層社區(qū)和三農(nóng)；二是加大廣告宣傳力度，利用電視、報刊、政府組織的活動等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長的理念；三是加強客戶細分，根據(jù)客戶的實際需求提供相同而有區(qū)別的特色化服務(wù)方案；四是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，借鑒其他商業(yè)銀行的先進經(jīng)驗加快流程改造步伐，構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理流程；五是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，提高新興業(yè)務(wù)收入貢獻和中間業(yè)務(wù)收入占比；六是組建一支專業(yè)化的營銷隊伍，實行客戶經(jīng)理等級制，按照貢獻實行不同的薪酬系數(shù)，逐步加大市場營銷力度。
（三）落實績效考核機制，激發(fā)員工主觀能動性。
為充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性，我行將建立以利潤和風(fēng)險為核心的績效考評機制，員工薪酬待遇與獎勵直接與業(yè)績掛鉤。通過績效管理體系的不斷改進完善，科學(xué)評價員工對公司的貢獻，激發(fā)員工的積極性，使績效考核機制成為我行實施發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范內(nèi)部管理、實現(xiàn)良好業(yè)績和可持續(xù)發(fā)展的核心動力。建立具有公平性、激勵性和競爭性的薪酬體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)拉開各崗位的薪酬差距，真正體現(xiàn)按崗位工作量、貢獻度及承擔(dān)的責(zé)任大小決定分配。在企業(yè)發(fā)展的同時，適當(dāng)提升薪酬水平，優(yōu)化福利體系，使員工的薪酬水平、福利待遇與企業(yè)的發(fā)展同步，增強員工的工作熱情與歸屬感，并使我行薪酬對外具有足夠的競爭力，吸引更多專業(yè)人才加入我們的團隊。
（四）強化各項管理制度，切實防范各類風(fēng)險。
按照監(jiān)管部門的要求，結(jié)合自身實際，通過對現(xiàn)行制度進行一次全面徹底的梳理，有計劃、按步驟地全面深入落實各項制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點關(guān)注并強化各項制度的有效執(zhí)行和嚴格落實。一是重點抓好操作風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險的防范工作。繼續(xù)完善各項管理制度，使風(fēng)險管理貫穿于經(jīng)營決策、資本配置、產(chǎn)品定價、績效考核、市場營銷等經(jīng)營管理全過程，從制度源頭上堵住風(fēng)險漏洞。二是建立風(fēng)險管理的事后評價機制，通過定期聽取風(fēng)險監(jiān)測報告，及時了解和把控總體風(fēng)險，持續(xù)深入研究并確定可承受的風(fēng)險水平，提高對各類風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測和控制水平。三是完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)的搭建，明晰職責(zé)分工，嚴格落實問責(zé)制，將風(fēng)險管控權(quán)利義務(wù)落到實處。不斷提高內(nèi)部控制水平，杜絕案件事故的發(fā)生。四是監(jiān)督經(jīng)營層對風(fēng)險管理制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，嚴格按照監(jiān)管部門要求，督促經(jīng)營層加強案件風(fēng)險排查與防控，積極排查隱患，確保實現(xiàn)零案件。五是加強風(fēng)險文化建設(shè)，加強對全體員工的風(fēng)險教育，強化風(fēng)險管理的理念，重視員工的風(fēng)險意識，幫助員工樹立健康向上的正確價值觀。
（五）加快機構(gòu)擴張步伐，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點布局。
推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)，擴大服務(wù)覆蓋范圍。為配合中央關(guān)于推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、深化農(nóng)村改革的重要舉措，我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機遇，通過開設(shè)網(wǎng)點等方式加快分支機構(gòu)延伸，努力實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點全覆蓋轄區(qū)內(nèi)重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴大服務(wù)范圍，提高社會影響力，爭取更多的客戶資源，真正將我行建設(shè)成為貼近三農(nóng)和小微企業(yè)的草根銀行，并從根本上解決網(wǎng)點單一的缺陷，有效避免存款源狹窄、客戶數(shù)偏少、存款量波動大等存在問題。
（六）推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會形象。
大力弘揚和培育企業(yè)文化，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)靈魂的觀念，使員工逐步認識、認知、認同企業(yè)文化，增強員工對自身團隊身份的認同感、榮譽感和成就感。同時，通過各種媒體和窗口對外宣傳、推廣企業(yè)文化，展現(xiàn)我行團結(jié)拼搏、銳意進取、誠信經(jīng)營的企業(yè)精神，將成就顧客夢想、創(chuàng)造股東價值、促進員工發(fā)展的企業(yè)宗旨貫徹實施并代代傳承，樹立良好的社會形象，提升品牌知名度，實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值的共贏。
（七）加強人才隊伍建設(shè)，提高團隊專業(yè)素質(zhì)。
人才是企業(yè)最為寶貴的財富，是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉，金融服務(wù)業(yè)務(wù)具有很強的專業(yè)性，對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)具有很高的要求。對我行而言，當(dāng)務(wù)之急是大力培養(yǎng)、引進人才，不僅要對現(xiàn)有員工進行專業(yè)知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，更要采取更加靈活的政策和機制，千方百計引進優(yōu)秀人才，提高經(jīng)營管理水平，增強競爭力。未來將對人才的培訓(xùn)和引進作為一項基礎(chǔ)工程，制訂詳細的培訓(xùn)計劃并切實貫徹落實，秉承以人為本、人盡其才的用人思想，營造公平、開放、公開的用人環(huán)境，加大選拔力度，為員工發(fā)揮才干、展示才能提供舞臺，逐步完善人才結(jié)構(gòu)。
xx銀行成立至今已xx年，在社會各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績，同時也對我們未來的發(fā)展寄予厚望，董事會全體成員將堅定信心，克服困難，以高度的使命感和責(zé)任感，積極探索發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐，為打造xx銀行這面金字招牌而努力奮斗。
銀行紀委工作報告篇三
20xx年上半年，在總行及分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下，我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，強化隊伍管理，營造“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，上半年中，安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行?，F(xiàn)將我分行20xx年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下：
一、高度重視案防安保工作，制定計劃逐一落實。
（一）抓好防范保安全，強化責(zé)任是關(guān)鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發(fā)的《20xx年安全保衛(wèi)及案件防范責(zé)任書》，并結(jié)合與銀監(jiān)分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關(guān)要求，積極組織召開分行年度安保工作會議，明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任，逐條分解細化責(zé)任書要求，結(jié)合分行實際制定了我分行20xx年安全保衛(wèi)及案件防范工作計劃，嚴格落實“一把手”負責(zé)制、防范風(fēng)險“十三條”措施及內(nèi)控“十個聯(lián)動”建設(shè)要求，將安全目標(biāo)管理擺在重要位置，層層簽訂了責(zé)任書并明確了責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負責(zé)。按月總結(jié)計劃完成情況，確保各項安保及案防工作按計劃要求完成，分行領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹監(jiān)管部門及總行的有關(guān)文件精神和要求;每季度定期組織一次安保及案件防范專題會;不定期在行務(wù)會上通報內(nèi)控制度執(zhí)行情況及風(fēng)險事件;并經(jīng)常帶領(lǐng)安保工作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查，長假節(jié)前大檢查等;按責(zé)任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。
（二）強化案防常識學(xué)習(xí)、不忘思想警示教育。上半年中，我分行嚴格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度，在每一季度的安全例會上，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育，繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將多媒體與書面教育相結(jié)合，積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓(xùn)視頻放映，以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能，并收集近期各地發(fā)生的大案要案進行通報警示教育，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，提升案防意識，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，做到警鐘長鳴，并要求前臺員工在日常工作中，做好客戶安全提示，提高客戶離行后的安全防范意識。
二、抓隊伍建設(shè)，提高安全防范技能。
在日常工作中，加強隊伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè)，緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉，培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用，要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面，我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn)，要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度，還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn)，向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料，保持高壓態(tài)勢，確保案件風(fēng)險得到有效防控。
三、完善制度及管理體系，加大風(fēng)險防控力度。
（一）強化檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。年初，我分行積極認真總結(jié)20xx年度安全保衛(wèi)工作情況，根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
（二）加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢，積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進行督促指導(dǎo)，嚴格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進行施工，最終通過驗收順利開業(yè)，各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行部署，將遠程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合，在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠程監(jiān)控報警中心，有效提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。
（三）嚴控風(fēng)險事件，預(yù)防案件發(fā)生。上半年，我分行在推進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，保衛(wèi)部門及風(fēng)險管理部門定期召開聯(lián)席會議，兩部門協(xié)調(diào)配合，按照風(fēng)險管理及案件防范要求對各項業(yè)務(wù)進行風(fēng)險防控，嚴格貫徹落實信貸風(fēng)險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務(wù)進行風(fēng)險管控，組織相關(guān)部門每月定期對營業(yè)部門進行重要空白憑證及現(xiàn)金進行檢查，及時消除隱患，將分行各項內(nèi)控制度落到實處。
銀行紀委工作報告篇四
中國共產(chǎn)黨雅安市雨城區(qū)第四屆代表大會第一次會議審查、批準(zhǔn)區(qū)三屆紀律檢查委員會工作報告。
大會認為，五年來，區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)在區(qū)委和市紀委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓進取，銳意創(chuàng)新，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，著力解決群眾反映強烈的突出問題，嚴肅查處違紀違規(guī)案件，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，圓滿完成各項工作任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強政治保障和紀律支持。
大會要求，全區(qū)各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風(fēng)建設(shè)，加強以完善懲防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強烈的突出問題，著力解決黨風(fēng)政風(fēng)中阻礙奮進跨越的突出問題，振奮精神，開拓創(chuàng)新，秉公執(zhí)紀，扎實工作，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效。
大會號召，全區(qū)各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，切實擔(dān)負起反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，與時俱進，改革創(chuàng)新，不斷提高反腐倡廉科學(xué)化水平，為實現(xiàn)區(qū)四屆一次黨代會確定的目標(biāo)和任務(wù)，全面建設(shè)國際化區(qū)域性生態(tài)城市示范區(qū)提供堅強保障!
銀行紀委工作報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫××，來自×××××，我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加××省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門，肩負著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
主要是加強對市場的研究與分析，增強預(yù)見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準(zhǔn)存款增長點，掌握工作前瞻性，對現(xiàn)競聘建設(shè)銀行副職演講稿有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo)，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標(biāo)。
對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實抓好各項制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
本著積極主動負責(zé)的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增投向，積極發(fā)展三類客戶：（1）自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等；（2）產(chǎn)品有銷路，市場前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；（3）樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)，爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)競聘銀行副副職演講稿務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中，對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名合格的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人競聘稿范文。
銀行紀委工作報告篇六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共__電力有限責(zé)任公司紀律檢查委員會向大會作報告，請予審議。
一年來的工作回顧。
今年來,在上級黨委、紀委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，立足公司實際，扎實推進反腐倡廉工作，形成了預(yù)防和懲治腐敗的合力，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為公司經(jīng)濟發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定提供有效的政治保障和紀律保證。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。公司黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今年4月，公司黨委及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整，完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責(zé)任，構(gòu)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機構(gòu)。
二是健全機制，齊抓共管。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全方位融入公司工作的各個環(huán)節(jié)，形成良好的工作機制。把貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和管理人員考察考核工作范圍，嚴格責(zé)任考核，強化責(zé)任追究,使各項制度互相銜接配合，充分發(fā)揮整體作用，形成了齊抓共管、用制度管人、按制度辦事、全方位貫徹落實的良好格局。
三是強化措施，狠抓落實。今年初，公司重新修改完善黨群工作責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀等一并簽訂實施。為確保有效落實，公司成立督查組定期不定期深入各個單位對落實責(zé)任狀情況進行督促檢查，扎實有效地開展各項工作，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項措施落到實處。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律，以實際行動促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實。
一是開展學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力。公司黨委以“四好班子”為目標(biāo)，發(fā)揮“一把手”在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的第一責(zé)任人主導(dǎo)作用。一年來，凡涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大活動以及專題會議，公司黨委書記、董事長韋志勇同志都能親自研究、親自部署，班子成員按各自分工執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，積極抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，始終把領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會述職述廉和召開民主生活會作為帶頭廉潔自律的重要形式，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，注重八小時之外的生活安排，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，以實際行動作出表率。在2009年度述職述廉大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)誠心接受廣大員工和群眾的監(jiān)督與評價。在民主生活會上，班子成員認真開展批評與自我批評，認真查找存在的問題和不足，對員工提出的突出問題認真組織研究、討論，并進行認真整改。
三是堅持民主集中制，認真落實“三重一大”集體決策制度。今年以來，公司根據(jù)工程項目多，資金流轉(zhuǎn)數(shù)額大的特殊情況，堅持按照中紀委提出“涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的要求，凡涉及公司重大項目建設(shè)、資金使用、后備干部推薦、管理人員提拔任用等重大問題，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經(jīng)集體討論作出決定，切實做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、程序化和規(guī)范化。
三、切實履行職責(zé)，加強實時有效監(jiān)督。
一是抓好事前監(jiān)督。一年來，公司紀委、監(jiān)事會、工會積極參與公司各項決策的討論，在落實“三重一大”方面努力做到事前監(jiān)督，全年公司共召開領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議20次。年內(nèi)根據(jù)人員工作變動，及時調(diào)整充實招投標(biāo)小組，保證招投標(biāo)工作的公開、公平、公正和誠實信用，切實為公司采購招標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的服務(wù)。
二是抓好過程監(jiān)督。針對公司主業(yè)和各子公司的招標(biāo)采購、項目繁重的實際，公司黨委認真組織紀委、監(jiān)事會、工會相關(guān)人員參加招標(biāo)會議，做到每會必到，全程跟蹤監(jiān)督。適時對各子公司的招標(biāo)情況進行檢查和指導(dǎo)，同時還組織督查組深入子公司開展調(diào)研，到煒烽煤礦幫助他們規(guī)范招標(biāo)管理，建立健全相關(guān)招標(biāo)制度。為了降低成本，在招標(biāo)工作中，公司招標(biāo)小組切實按招投標(biāo)工作程序，及時跟蹤掌握市場動態(tài)，熟悉產(chǎn)品質(zhì)量價格，監(jiān)控各個工作環(huán)節(jié)，進一步掌握物資采購主動權(quán)，今年公司按制度實施采購招標(biāo)50多次，金額約2028萬元。
三是抓好事后監(jiān)督。按照“誰建設(shè)，誰負責(zé);誰主管，誰負責(zé)”的原則，年初公司紀委按照上級的工作部署，對公司投資500萬元以上的7個項目按要求進行清查，目前沒有發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)展速度較快，項目建設(shè)較多，資金支出巨大等問題，及時開展“小金庫”檢查和徹底清理，切實解決歷史遺留問題。同時做好黨務(wù)公開和企務(wù)公開工作，凡是員工關(guān)心的、企業(yè)可以公開的內(nèi)容均給予公開，并通過內(nèi)部報紙《百色電力》及公司網(wǎng)站詳細公開，接受黨員和員工、群眾及社會、客戶的監(jiān)督，確保黨員和員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、加強法紀教育，推進作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員和管理人員拒腐防變能力。
一是抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。一年來，公司劃撥專款征訂《黨風(fēng)廉政》30份、《右江警示錄》讀本70份、《黨風(fēng)廉政內(nèi)部刊物》、《檢察日報》等近10種廉政教育學(xué)習(xí)資料，發(fā)放到各黨支部、黨小組和黨員，并定期組織黨員學(xué)習(xí)，豐富廉政教育的內(nèi)容。購買《重藥治頑癥》等警示教育片在各黨支部開展巡回播放20次，參加觀看人數(shù)多達600人(次)。同時結(jié)合中心組學(xué)習(xí)和中層管理人員大會抓好警示教育，舉辦2期中層管理人員廉政教育培訓(xùn)班，組織黨員和員工350人開展讀廉潔教育書籍活動和“廉潔教育”大討論，深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓自查自糾活動。
二是開展形式多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育。一年來，公司黨委積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，結(jié)合公司治理商業(yè)賄賂、預(yù)防職務(wù)犯罪等反腐倡廉工作，采取正面教育與警示教育相結(jié)合、重大典型教育與身邊典型教育相結(jié)合的辦法，以會代訓(xùn)、會中學(xué)習(xí)的形式。年內(nèi)共召開4次中心組學(xué)習(xí)會，先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和市國資委組織開展的警示教育活動。6月11日，利用黨委中心組學(xué)習(xí)會傳達學(xué)習(xí)百色市機關(guān)單位紀檢監(jiān)察工作會議精神，公司黨委書記、董事長韋志勇對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行再部署，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)教育。先后組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等專題教育。9月3日，公司舉辦“一把手”講黨課及黨風(fēng)廉政警示教育專題講座，邀請市紀委委員、教育研究室主任農(nóng)子科蒞臨授課指導(dǎo)，參加學(xué)習(xí)黨員達300人。同時抓好宣傳教育，充分利用公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部報紙《百色電力》、板報和張貼廉政圖片等形式，制作廉政警示牌50張在各大院張貼，廣泛開展宣傳教育活動，在《百色電力》開設(shè)“風(fēng)清氣正”欄目，宣傳公司各單位學(xué)習(xí)活動情況，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三是通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為不斷加強黨員和管理人員的思想道德素質(zhì)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公司黨委結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》帶動風(fēng)清氣正”、“內(nèi)控管企促廉”深化黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動，于11月9日舉行遵守《廉政準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》承諾書簽訂儀式，公司班子成員、11個支部書記、中層管理人員和全體黨員層層簽訂承諾書。與此同時，抓好員工職業(yè)道德教育，不斷提高員工的整體素質(zhì)，組織服務(wù)窗口單位參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”的直播互動，對客戶投訴做到熱情接待，認真核查，耐心解釋，處理反饋。
此外認真做好信訪維穩(wěn)工作，針對職工反映民生熱點問題，如員工隊伍出現(xiàn)非法賭博苗頭等現(xiàn)象，黨委書記韋志勇親自召集各支部書記開會部署，及時抓好整頓教育，切實把不良現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。一年來，共解決員工反映的熱點難點問題6件，為公司的內(nèi)部穩(wěn)定和各項事業(yè)的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境。
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銀行紀委工作報告篇七
隨著金融業(yè)之間競爭日益加劇，電子銀行越來越成為各家銀行間競爭的焦點。從這個意義上講，發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分，還是未來商業(yè)銀行提升核心競爭力，獲取競爭優(yōu)勢的迫切需要。今年以來，我們支行大同路分理處認真學(xué)習(xí)貫徹省、市行關(guān)于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，積極開展“3512”營銷競賽活動，努力營造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的營銷氛圍，六個堅持抓營銷，團隊制勝促發(fā)展，不斷加大營銷力度，電子銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展。在一,二季度省行開展的“3512”營銷競賽活動中，榮獲省行“電子銀行綜合貢獻”一等獎，各項電子銀行產(chǎn)品指標(biāo)完成情況在全市建行名列前茅，電子銀行建設(shè)取得了階段性的成果，我們的主要做法如下：
所謂電子銀行業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機構(gòu)利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò)，以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)，向客戶提供的銀行服務(wù)。電子銀行渠道和物理網(wǎng)點是相輔相成、渠道互補、共同發(fā)展的關(guān)系。物理網(wǎng)點更應(yīng)側(cè)重營銷，提供一對一，個性化、差異化的服務(wù)；電子銀行渠道則應(yīng)側(cè)重于銀行交易，銀行各渠道交易同樣適用二八理論，即網(wǎng)點交易占20%，電子銀行交易占80%，電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%，電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58％。1筆柜面交易成本為9.9元，1筆自助設(shè)備的交易成本為1.76元，而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元；這些數(shù)據(jù)正是我們努力方向和動力。
我們市建行大同路分理處現(xiàn)有員工11名，其中主任1名，柜員主管1名，個人業(yè)務(wù)顧問2名，柜員7名，平均年齡36歲，均為大專以上學(xué)歷。轄區(qū)5平方公里，市場兩個，個體商業(yè)門店500多戶，大型超市4家。針對轄區(qū)客戶群眾情況，為搞好“電子銀行”創(chuàng)建活動，分理處自20xx年初根據(jù)省、市行關(guān)于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，積極開展“3512”營銷競賽活動，全員迅速進入“角色”。網(wǎng)點經(jīng)理衡亮同志，積極帶領(lǐng)全員搶抓先機，每天堅持網(wǎng)點經(jīng)理坐大堂、抓營銷，在改變服務(wù)上下功夫，靈活抓優(yōu)服，對每位來網(wǎng)點辦業(yè)務(wù)的客戶始終堅持面對面交流，一對一解答，對vip客戶逐一建立檔案，進行差異化服務(wù)的精細化管理。為此，各項業(yè)務(wù)尤其是電子銀行業(yè)務(wù)得到前所未有的突破。經(jīng)過市場洗禮，磨煉出一支能征善戰(zhàn)的建行鐵軍。
(一)、堅持觀念更新，統(tǒng)一思想意識。
提高思想認識，營造濃厚氛圍?！罢J識是行動的先導(dǎo)”。首先，我們組織分理處全體同志認真學(xué)習(xí)了省、市行20xx年電子銀行業(yè)務(wù)工作會議系列文件，深刻領(lǐng)會上級行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，通過學(xué)習(xí)討論，大家統(tǒng)一了思想，明確了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，加深了對大力發(fā)展電子銀行重要性的認識。認識到，當(dāng)前加強電子銀行建設(shè)的意義是：一是緩解柜面排隊壓力、改善服務(wù)質(zhì)量的迫切要求。近年來，客戶對銀行服務(wù)的需求趨勢在逐年擴大，而銀行的服務(wù)供給相對不足，其中一個典型表現(xiàn)就是柜面排隊現(xiàn)象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道，轉(zhuǎn)移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢；二是提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理水平的必然選擇。開放式網(wǎng)絡(luò)，巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、綜合化、程序化的產(chǎn)品服務(wù)，既提高了銀行的服務(wù)質(zhì)量與效率，也節(jié)約了運營成本，從而大大提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理水平；三是進一步增強客戶忠誠度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機構(gòu)日益增多，小型股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營步伐加大，客戶爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。增強客戶穩(wěn)定性，將有效提高后來加入競爭者的準(zhǔn)入門檻，有利于保持持久的競爭優(yōu)勢。四是應(yīng)對日趨激烈的市場競爭的戰(zhàn)略需要。商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展面臨著來自經(jīng)濟全球化、客戶需求多元化、同業(yè)競爭加劇和潛在競爭者進入等諸多嚴峻挑戰(zhàn)，強大的電子平臺是整合全球資源，滿足客戶多元化需求的有效途徑。
其次，我們結(jié)合自身實際，明確了“多管齊下抓營銷”的工作思路，在認真研究支行核定任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加壓，提出了人人爭先、任務(wù)翻番的工作目標(biāo)。第三，我們認真學(xué)習(xí)借鑒鄭州南環(huán)支行、河北獻縣支行發(fā)展電子銀行的先進經(jīng)驗，鼓勵大家大膽開口營銷，不要怕被客戶拒絕，使大家樹立起“大膽開口，開口就有機會,開口就有收獲”的營銷理念，在平時的工作中，注意多鼓勵，幫助大家增強自信，讓每一位同志接待客戶時都能做到“三多”，即：多問一句、多聽一句、多介紹一句，真正把主動營銷電子銀行產(chǎn)品變成了一種良好習(xí)慣。通過充分動員，使大家對發(fā)展電子銀行的重要性、發(fā)展電子銀行的任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展電子銀行的營銷理念，做到心中有數(shù)。
(二)、堅持產(chǎn)品體驗，暢通營銷渠道。
實行好產(chǎn)品體驗，分享建行營銷文化。我們認為，只有自己認為有價值、有意義，柜員才能有向客戶營銷我行電子銀行產(chǎn)品的主動性和積極性。為此，我們多次組織分理處全體人員學(xué)習(xí)電子銀行知識，并在此基礎(chǔ)上親身使用電子銀行產(chǎn)品，切身的體驗不，僅讓大家全面了解了各種產(chǎn)品知識，成為使用電子銀行的專家，更讓大家的營銷有了底氣。當(dāng)大家結(jié)合自己的親身體驗，把個人網(wǎng)銀、手機銀行、短信等產(chǎn)品安全、方便、快捷、優(yōu)惠等特點介紹給客戶時，客戶也樂于接受。在這一過程中，我們不僅是向客戶銷售了產(chǎn)品，更是挖掘了客戶的潛在需求，為客戶提供了增值服務(wù)，分理處每一名同志蘊藏的潛能被充分激發(fā)出來，每天的晨會上，大家都紛紛提出自己的營銷目標(biāo)，“我今天要銷售6個網(wǎng)銀”，“我要簽10個短信”，“我要完成5個手機銀行”。有了目標(biāo)，就有了動力，當(dāng)日終統(tǒng)計營銷業(yè)績時，常常發(fā)現(xiàn)大家又把目標(biāo)定低了。特別是劉建同志，他的電子銀行營銷業(yè)績是我們分理處最棒的，平時工作中他開口最多，被拒絕也是最多，正是在一次次的成功與失敗中，他收獲了營銷的喜悅。
同時，我們也讓客戶群眾參加產(chǎn)品互動體驗，幫助大家深入了解我行各項金融產(chǎn)品。一天的活動下來，很多人現(xiàn)場申請并開辦了相關(guān)業(yè)務(wù)。除了體驗各種業(yè)務(wù)，客戶還可以通過產(chǎn)品經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的講解、觀看幻燈課件等形式，初步了解建行個人銀行業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的重點產(chǎn)品。如營銷持存折客戶辦理銀行卡，再通過網(wǎng)上銀行或手機銀行把折和卡聯(lián)在一起，特別是代發(fā)工資客戶，可以通過預(yù)約轉(zhuǎn)帳的方式聯(lián)動，就是在發(fā)工資后的日子做一個預(yù)約，到時候款就直接到了卡上，用卡可以24小時在自助設(shè)備上取款，省去排隊的煩惱；還有就是交納燃氣費，交納燃氣費的網(wǎng)點特別少，交費每次要等半小時左右的時間，營銷這類客戶可就廣了，30歲至50歲的人群，他們是交納燃氣費得主力軍，告訴他們用電子銀行聯(lián)上卡在家里就能辦理，不要跑到燃氣公司去排隊了，大部分客戶容易接受，這種喜聞樂見的營銷方式得到了客戶的認同。主要目的就是希望借此搭建一個銀行與客戶交流的平臺，讓建行的服務(wù)和產(chǎn)品走進千家萬戶，讓客戶了解建行、走進建行，與建行攜手合作。
(三)、堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
組織全員充電，臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗，必須有一支戰(zhàn)斗力強的作戰(zhàn)隊伍，而培訓(xùn)就是培養(yǎng)這支隊伍的重要手段。我們始終強調(diào)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的極端重要性，把其提高到能否準(zhǔn)確、有效地做好客戶服務(wù)工作，從而真正落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念的高度。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面主要做了三項工作，為電子銀行產(chǎn)品營銷奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點對網(wǎng)銀和手機銀行及新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，覆蓋面達到100％。二是對個銀骨干人員進行重點培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干全部參加了集中培訓(xùn)，采取上機操作和考試相結(jié)合，使每個參加培訓(xùn)的員工都能成為能硬仗的戰(zhàn)斗員。三是進行了崗位練兵，圍繞電子銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容，開展了“一幫一，一對紅”活動和比學(xué)趕幫超活動，在全分理處掀起了發(fā)展電子銀行新業(yè)務(wù)競賽的熱潮。
(四)堅持宣傳造勢，營造濃厚氛圍。
業(yè)務(wù)要發(fā)展，宣傳要先行。針對客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產(chǎn)品的狀況，我們先后舉辦了“電子銀行產(chǎn)品營銷”等系列活動，突出宣傳該行電子銀行產(chǎn)品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務(wù)、超值服務(wù)的特點。整合了宣傳資料，放置了淺顯易懂、簡潔明了的產(chǎn)品宣傳簡頁、海報、折頁和手冊，讓營業(yè)網(wǎng)點員工進行宣傳和營銷，提高客戶信息量和認知度，在擴大了短信宣傳網(wǎng)銀理財產(chǎn)品的覆蓋面，大大地促進了理財產(chǎn)品銷售。
不斷加大宣傳推廣力度，樹立電子銀行品牌。一是要加快對柜面業(yè)務(wù)的替代速度，提高研發(fā)效率，網(wǎng)銀產(chǎn)品不僅要能解決大眾化需求，更要精細化到針對特定客戶群的不同個性化需求，不斷推出新品吸引客戶，形成獨有優(yōu)勢，打造獨有品牌。二是在自身網(wǎng)點投放led廣告，在客戶營銷過程中，不斷宣傳和強化電子銀行渠道的優(yōu)勢，贏得客戶良好口碑。三是高度關(guān)注各項電銀渠道評比活動，第三方評價機構(gòu)的評選活動，認清自己所處的位置，在比較中找到差距，找到自信，努力擴大影響力，有效提升品牌價值，不斷增強互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代商業(yè)銀行的競爭力。
平時，我們還特別注意在營業(yè)廳現(xiàn)場宣傳推薦我們的產(chǎn)品。選的宣傳對象主要是從新開戶的客戶做文章，從源頭聯(lián)動電子銀行產(chǎn)品，首先在大廳的排隊機處迎接客戶，如有新開戶的客戶就幫助復(fù)印身份證，指導(dǎo)客戶填寫開戶申請書，就詢問客戶辦卡的用途，如果是等別人匯款的，就告知客戶我們建行有免費試用短信通業(yè)務(wù)，賬戶變動及時給你發(fā)信息，你也可以發(fā)信息查詢明顯，還可以交話費，如果是附近個體工商戶，我們就推薦電子銀行套餐（網(wǎng)上銀行，手機銀行，短信通知）向他們營銷我們行的電子銀行，省時，省錢，省力特點；建行e路通，理財好輕松，這句話非常實在，這是一個我們一位有名的牙醫(yī)給我講的，這位杜醫(yī)生是我們行的白金級客戶，比如說買完基金，賬戶金就不來網(wǎng)點了，我們就給客戶聯(lián)系，問他知道買的產(chǎn)品什么情況嗎?賺了還賠了，他竟然不知道，說太忙了，我到他的診所一看才知道，他根本就沒有時間去銀行辦理業(yè)務(wù)，去看病的都得預(yù)約，我就告訴他我們行有網(wǎng)上銀行非常適合你的情況，他說我根本不會上網(wǎng)，我說你樓上有電腦，保證讓你一次還教會你怎么用錢生錢呢！我?guī)е裴t(yī)生去網(wǎng)點簽約了網(wǎng)上銀行，回來就教他怎么在網(wǎng)上買賣金，而且手續(xù)費還打折優(yōu)惠，怎么轉(zhuǎn)換，怎么查詢，賬戶金怎么買賣，怎么掛單交易，告訴他掛單交易睡著覺就可以賺錢的，有什么事隨時給我打電話，過了有不到一個月，杜醫(yī)生給我打電話說“行e路通，理財好輕松”告訴我他的理財產(chǎn)品大約12%，比存定期的收益高多了，等休班要請我酒呢。我聽了心里美滋滋的。我們堅信付出就會有收獲。
(五)堅持差別化營銷，完善網(wǎng)銀服務(wù)流程。
在平時的工作中我們體會到，只有注重差別化營銷，不斷完善服務(wù)流程，才能取得最佳效果。當(dāng)客戶進入網(wǎng)點，來到大廳取號或在填單臺填單時，首先由大堂經(jīng)理有效識別客戶，簡明扼要介紹一下我行電子銀行產(chǎn)品的功能，對匯款客戶突出使用網(wǎng)銀或手機銀行手續(xù)費打折的優(yōu)惠政策，先入為主讓客戶對電子銀行產(chǎn)品有所了解，引起客戶的興趣；當(dāng)客戶到柜臺辦理業(yè)務(wù)時，柜員根據(jù)大堂經(jīng)理的提示，不失時機地進行營銷推薦，耐心細致的講解，加上運用得當(dāng)?shù)脑捫g(shù)，客戶已經(jīng)很自然地接收，然后水到渠成辦理簽約手續(xù)；簽約成功后，柜員呼號大堂經(jīng)理帶客戶到電子銀行演示區(qū)現(xiàn)場激活，仔細為客戶講解和演示產(chǎn)品使用方法和注意事項，并告知客戶使用過程中遇到任何問題可以隨時聯(lián)系，從而解除了客戶的后顧之憂。對個人高端客戶和企業(yè)網(wǎng)銀客戶，我們十分重視售后服務(wù)，經(jīng)常通過電話聯(lián)系等方式進行回訪，有的還要實行上門服務(wù)。如今年7月中旬的一天，天氣特別炎熱，中午下班后網(wǎng)點經(jīng)理衡亮剛到家樓下，接到一位魯南玻璃城的季經(jīng)理的電話，說他的電腦重做系統(tǒng)了，企業(yè)網(wǎng)上銀行用不了，最近玻璃漲價，急著往外地匯款，否則這筆生意可能就做不成了，銀行對公柜臺也下班了，問能不能讓公司去車到銀行去接接你，來公司給處理一下。衡亮深深知道對客戶來講時間就是金錢，時間就是效率，第一反應(yīng)就是請你在公司等著，不要來接我，路上耽誤時間，我直接開車去你公司；掛了電話，調(diào)頭就奔魯南玻璃城去，近半個小時的路程到了季經(jīng)理的公司，季經(jīng)理早在大門口焦急的等待了，說了好多客氣話，我馬上就給客戶下載企業(yè)網(wǎng)銀簽名通，就是下載不成功，馬上意識到可能是intrnet選項--安全—activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功，季經(jīng)理馬上安排財務(wù)人員匯款，款匯出去后季經(jīng)理馬上與客戶取得聯(lián)系，讓客戶查看匯款到了嗎？客戶說剛收到短信，款已到合作愉快，季經(jīng)理的臉上露出了喜悅，說真的謝謝你了衡經(jīng)理，你今天幫了我大忙了，我們公司以前在其他行的網(wǎng)上銀行有問題他們都是讓打客服電話的，你們能在休息的時間又開著自己的車來馬上幫我們公司解決了問題，又是請吃飯，又是給加油，都被我婉言拒絕了。就對季經(jīng)理講“想客戶之所想，急客戶之所急”是我們建行人應(yīng)具備的素質(zhì)。
后來，作為魯南玻璃城企業(yè)協(xié)會的秘書長，滿懷感激之情的季經(jīng)理把他所在玻璃城的企業(yè)給我們建行進行了推薦。后有六家企業(yè)經(jīng)季經(jīng)理的從中牽線，落戶我們大同路分理處，同時開通了企業(yè)高級網(wǎng)銀，企業(yè)短信通知，進一步提高了客戶對我行的滿意度和忠誠度。
同時，針對中高端客戶及個體私企業(yè)資金往來頻繁，我們對其重點推介網(wǎng)上銀行/手機銀行轉(zhuǎn)賬與短信提醒功能，突出宣傳“足不出戶辦業(yè)務(wù)、享受優(yōu)惠價格、實時監(jiān)控賬戶狀況”三大特點，取得良好效果。為充分挖掘客戶資源，全面實行捆綁式營銷，提高營銷技巧，確保大堂制勝，采取大堂經(jīng)理，客戶經(jīng)理和員工立體互動營銷，確保成功率。主動推介網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀信通業(yè)務(wù)，從而提高營銷成功率，確?！盃I銷一戶、教會一戶、開通一戶”。
(六)堅持柔性激勵，打造卓越奮進團隊。
是講求柔性激勵，打造卓越團隊。激勵與表揚是前進的動力。每天的晨會上，銷售冠軍不僅受到口頭表揚，得到一張表揚卡，還能得到網(wǎng)點經(jīng)理頒發(fā)的小禮品，這樣的表揚不僅能立即鼓舞士氣，還讓大家一天都精神振奮。從第一個客戶辦理業(yè)務(wù)開始，分理處營業(yè)大廳里隨時都閃現(xiàn)著網(wǎng)點經(jīng)理的身影，一個會意的手勢，一個小小的鼓勵，一次對后進員工的指導(dǎo)，都在激勵著大家營銷、營銷、再營銷。柔性激勵措施的實施，極大調(diào)動了員工的營銷熱情，呈現(xiàn)出“比、學(xué)、幫、敢、超”的營銷氛圍。正是靠著團隊的力量，我們完成了一個個營銷任務(wù)，實現(xiàn)了一個又一個新的跨越。
根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)時尚、便捷和高效的特點，我們以網(wǎng)上銀行為重點，圍繞網(wǎng)上銀行有針對性地開展了一系列提質(zhì)增收的數(shù)據(jù)庫營銷活動，搜集整理了轄內(nèi)個人高中端客戶進行精準(zhǔn)營銷、定向營銷和捆綁營銷，組成營銷小組深入各企業(yè)及單位積極營銷，做到“人人頭上有任務(wù)，個個身上有擔(dān)子”，全分理處無論是負責(zé)人還是員工，都認識到了電子銀行產(chǎn)品銷售的重要性，實現(xiàn)了由“要我營銷”向“我要營銷”的意識轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，全員營銷、主動營銷，柜員周末營銷已成普遍現(xiàn)象，全員參與，聯(lián)動營銷，將電子銀行業(yè)務(wù)營銷推向新的高潮。
在同業(yè)競爭中不進則退，慢進也是退。在競爭激烈的環(huán)境下，如何創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)成為各家銀行提升競爭力的有力資本。目前，全行上下都在大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，我們大同路分理處雖然做出了點滴成績，但與上級行要求相比，與其他先進行相比，還有一定差距，這也正是我們繼續(xù)前進的動力。在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，取人之長，補己所短，積極進取，團結(jié)拼搏，爭取在上級行開展的各項競賽活動中取得更加優(yōu)異的成績，為我行電子銀行業(yè)務(wù)的超常規(guī)做出更大的貢獻。
銀行紀委工作報告篇八
11月20日晚，省第十三次黨代表大會主席團舉行第四次會議，聽取關(guān)于十二屆省委報告和省紀委工作報告審議情況的匯報，審議大會關(guān)于十二屆省委報告的決議(草案)、關(guān)于十二屆省紀委工作報告的決議(草案)。李強同志主持會議。
大會秘書長樊金龍匯報了各代表團討論十二屆省委報告和省紀委工作報告的情況。他說，代表們在審議中一致贊同李強同志的報告。大家認為，報告全面回顧了過去五年江蘇取得的七個方面主要成就，科學(xué)概括了在實踐中積累的五條寶貴經(jīng)驗，清醒指出了工作中存在的問題，深刻分析了發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確提出了今后一個時期全省工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，對協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)作出了全面部署。報告立意高遠、思想深刻，主題鮮明、重點突出，論述精辟、文風(fēng)樸實，提神聚氣、鼓舞人心，全局性、政治性、思想性、創(chuàng)新性、指導(dǎo)性都很強，是一個充分體現(xiàn)中央精神與江蘇實際緊密結(jié)合、具有鮮明時代特色和江蘇特點的報告，是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、凝心聚力的報告。代表們認為，報告具有五個顯著特點：一是主題鮮明突出、高度聚焦;二是總結(jié)客觀理性、實事求是;三是目標(biāo)契合實際、催人奮進;四是措施抓住要害、創(chuàng)新務(wù)實;五是管黨突出責(zé)任、強調(diào)落實。代表們一致認為，這個報告經(jīng)大會審議通過后，一定會成為指導(dǎo)今后五年和更長一個時期江蘇發(fā)展和黨的建設(shè)的行動綱領(lǐng)，成為動員全省上下朝著高水平全面建成小康社會進軍的宣言書。
樊金龍說，在充分肯定和高度評價黨代會報告的同時，部分代表也提出了一些修改意見和建議。文件起草組對代表們提出的意見建議，逐條認真研究，對報告進行了修改完善。
關(guān)于討論省紀委工作報告的情況，樊金龍說，代表們認為，省紀委的工作報告，貫徹中央精神，切合江蘇實際，回應(yīng)群眾期盼，與省委的報告保持高度一致、緊密銜接，是省委報告關(guān)于反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的具體化。報告立足江蘇發(fā)展大局，著眼全面從嚴治黨，認真總結(jié)了過去五年全省紀律檢查工作取得的成績，客觀分析了存在的問題和不足，準(zhǔn)確把握全面從嚴治黨賦予紀律檢查工作新要求，明確提出了今后五年的奮斗目標(biāo)和六個方面舉措。報告定位準(zhǔn)、站位高、措施實，充分體現(xiàn)了改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實作風(fēng)，是一個政策性、針對性和創(chuàng)新性都很強的報告。代表們認為，報告對今后工作提出的六個方面舉措，既反映了中央和省委的新要求，又順應(yīng)了人民群眾的新期待，體現(xiàn)了工作連貫性和創(chuàng)新性相統(tǒng)一，任務(wù)明確具體，措施切實可行，必將有力推動全省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效、再上新臺階。
主席團會議審議了關(guān)于十二屆省委報告和省紀委工作報告的決議(草案)，決定將這兩個決議(草案)提交各代表團討論。
銀行紀委工作報告篇九
各位代表：
一、加強基層工會建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會組織整頓建設(shè)工作，使工會組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設(shè)活動，增強基層工會組織活力，提高工會工作整體水平，使工會組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用，促進了郵儲銀行的改革和發(fā)展。職工之家建設(shè)活動深入持久，工會工作年初有計劃，年中有檢查，年末有總結(jié)，在深入建好“大家”的同時，建好職工的“小家”，全行共5個工會小組，好的或比較好的工會小組達90％以上，會員和職工群眾對工會的信任率達90％以上。
二、把維護職工合法權(quán)益貫穿到工會工作的各個方面。根據(jù)《職代會條例實施細則》，支行工會將進一步抓好職代會各項職能的落實，堅持和完善職工代表大會制度，每年定期召開一次職代會，企業(yè)中的重大決策，均由職代會審議通過，貫徹職代會五項職權(quán)，充分行使職工代表的權(quán)力，全員參與企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督，對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)實行民主評議，在企業(yè)民主管理上實行黨政工齊抓共管。同時推進行務(wù)公開，確保職工的知情權(quán)。在維護職工經(jīng)濟利益時，把職工關(guān)心的熱點問題作為維權(quán)的切入點。每年為每個職工入意處保險100元。堅持走訪慰問制度，今年走訪一線職工13人/次，每人送上價值500元的慰問品，探望生病員工2名。為解決員工居住分散，中午生活不好安排等困難，通過聯(lián)系辦理員工伙食團，補發(fā)午餐、交通、水電費為員工辦好事。
三、緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，針對郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點、重點，積極開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關(guān)賽中，工會配合行政領(lǐng)導(dǎo)，做到全員發(fā)動，不漏死角，倡導(dǎo)正向激勵機制，每個職工都能以企業(yè)的效益為中心，千方百計的完成任務(wù)，尤其是機關(guān)后臺員工起到了表率的作用，使競賽活動取得了令人滿意的結(jié)果。截止到12月31日郵儲累計余額達1.6億元，凈增額達5000萬元。公司業(yè)務(wù)余額達到1.35億元，超分行計劃3500萬元；信貸發(fā)各項貸款？萬元，結(jié)余？萬元，完成分行計劃的？。全行三大收入指標(biāo)圓滿完成任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益。
四、與節(jié)日、紀念日及企業(yè)的中心工作相結(jié)合，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年開展了慶“三八”女工綜合知識競賽；、國慶節(jié)員工趣味體育活動，我與銀行共成長演講比賽、組織開展了職工紅色教育基地參觀活動，職工黨員聯(lián)歡會?；顒拥呐e辦增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動了職工工作的積極性，密切了員工關(guān)系，提高了工作效率。
五、我行工會組織建全，受支部重視，行政支持，能夠獨立負責(zé)地開展工作，充分發(fā)揮了經(jīng)審委員會、女職工委員會的作用，分工明確，各盡其職，團結(jié)進取，有較強的戰(zhàn)斗力。工會領(lǐng)導(dǎo)在職工中享有較高的威信，主動為職工分憂解愁，職工認可率在90％以上。近年來無企業(yè)職工集訪、上訪事件的發(fā)生。今年工會工作思路今年已順利地渡過，為了更好地發(fā)揮支行工會會員的積極性，密切員工關(guān)系，合力發(fā)展各項生產(chǎn)任務(wù)。支行工作制定了以下工作措施：
一、每個季度召開一次職工聯(lián)歡會，全年召開四次職工聯(lián)歡會。
二、每個季度召開一次工會委員工作會，就職工思想動態(tài)和生產(chǎn)生活中存在的問題進行匯總梳理，及時形成文件提交行務(wù)會處理解決。
三、堅持走訪職工家庭制度和慰問一線職工活動，統(tǒng)籌安排“三“五四”青年節(jié)、八”婦女節(jié)、、“元旦”“國慶”節(jié)的慶祝活動。四、進一步完善工會小組的建章立規(guī)、各專門委員會的組建。
銀行紀委工作報告篇十
我所在的崗位是**銀行的柜員，我的一言一行都代表著本銀行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××的儲蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。
所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
由于我是新來的，在柜員業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉柜員業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老柜員請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。
所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認為，用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期銀行柜員工作的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
我現(xiàn)在所在的崗位是儲蓄服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著我們農(nóng)行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，我們儲蓄柜員是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。幾年來我始終如一的要求自己。
由于我是老職工，在業(yè)務(wù)上我敢不上年輕人那樣快和熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向年輕人請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時候，我還由于不夠細心和不夠認真，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。
我們清水分理處位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多沈陽礦務(wù)局的職工社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
我們分理處經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加分理處的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認為，用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個老同志態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
在今后的工作中我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
銀行紀委工作報告篇十一
20xx年，在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)年度個人工作總結(jié)。
努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司xx年主要工作總結(jié)如下：
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點，全力完成交辦的各項中心工作任務(wù)。
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xxx委托，我公司負責(zé)了xxx臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費用679.49萬元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
銀行紀委工作報告篇十二
在過去的20xx年里，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著，為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光，貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工，我深深地明白我們們更應(yīng)該加強自己業(yè)務(wù)技能水平，這樣們才能工作得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。
這一年里，通過我的不斷努力，我的工作得到了客戶的認可，同時也給我們農(nóng)行創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟價值。截止12月26日，我個人營銷保險銷售共計120余萬元，營銷個人網(wǎng)上銀行120戶，營銷短信通達320余戶。我取得的`這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來的。這些也為全所甚至全行，完成年初既定任務(wù)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，我們所是一個比較繁忙的網(wǎng)點。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認真、認真再認真，嚴格按總行支行制定各項規(guī)章制度進行實際操作。多年來我始終如一地嚴格要求自己，在我的努力下，我個人沒有發(fā)生任何一次責(zé)任事故。在做好自己本職工作的同時，我還積極幫助其他同志，同志們有什么樣問題，只要問我，我都會細心予以解答。當(dāng)我自己有問題時候，也會十分虛心向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有條給自己規(guī)定的要求求：三人行必有師，一定要千方百計德把自己不會的學(xué)會。我知道要想在工作中有能力幫助其他人，就使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，能自覺遵守法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章、制度，同時堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提自己工作技能。
回顧這一年的工作，我問心無愧，在工作中，我忠于職守，盡力而為，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作性質(zhì)使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致地解答客戶提出的各種問題，遇到蠻不講理客戶，我也試著去包容他、理解他，并最終也得了客戶的理解尊重。
回顧20xx，展望20xx。新的一年里，我一方面還要加強理論學(xué)習(xí)，進步提高自身素質(zhì)。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我會加緊學(xué)習(xí)，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，在這里總結(jié)，是為了汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評和指正。
銀行紀委工作報告篇十三
作為一個農(nóng)信的一員，處在基層崗位的第一線，要樹立良好的職業(yè)道德觀和愛崗敬業(yè)意識，才能更好地為農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展和個人理想和價值觀的更好地實現(xiàn)。以下為我在日常生活中應(yīng)該做到的幾方面：
首先，在思想與工作上，更加積極主動地學(xué)習(xí)農(nóng)信的各項操作規(guī)則和各種制度文件并及時掌握。在工作期間，虛心向同事們請教，學(xué)習(xí)書本以外的專業(yè)知識和技巧，重視團隊精神、溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性，為同時自己在今后的成長道路上積累財富。在工作方面，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。日常時刻注意市場的動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶研究從而達到了解客戶的需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次，在技能方面，對我個人而言是一個挑戰(zhàn)，在工作中為了更好工作更該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更加好的為廣大客戶提供方便快捷準(zhǔn)確的服務(wù)。使自己在平凡的崗位上為農(nóng)信事業(yè)發(fā)出一份光一份熱。
第三在日常生活中積極地融入農(nóng)信的大家庭中積極面對工作與大家團結(jié)協(xié)作相互幫助。在實際工作中，無論那個行業(yè)都離不開同事之間的配合，大家間相互協(xié)作相互配合，團結(jié)一致，才能提高工作效率創(chuàng)造出跟更多非凡的業(yè)績。
第四，服務(wù)反面。銀行作為一個服務(wù)金融行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品，更重要的是出售自己的無形產(chǎn)品—服務(wù)，銀行各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)，由此可見，服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作，保護金融消費者的合法權(quán)益，不僅僅是銀行金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度和提升銀行聲譽，增強綜合競爭力的需要。
在今后的工作中做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升合規(guī)操作意識，增強規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督防范案件意識，將我自己的個人發(fā)展和農(nóng)信的發(fā)展和進步緊密聯(lián)系起來。
銀行紀委工作報告篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)紀委在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十八屆四中全會精神，堅持黨的基本路線，全面履行職責(zé)，按照縣紀委的安排部署和工作要求，從服務(wù)全鎮(zhèn)工作大局出發(fā)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線做好群眾工作，加大查案、辦案力度，有力的促進了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，維護了我鎮(zhèn)的政治安定和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將本年度我鎮(zhèn)紀委工作總結(jié)如下：
一、黨風(fēng)廉政宣傳教育工作進一步深化。
今年以來，鎮(zhèn)紀委認真抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識。今年4月初，我鎮(zhèn)紀委邀請縣紀委郭書記到我鎮(zhèn)，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部從廉潔自律及警示教育進行了培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)的過程中，要求鎮(zhèn)村兩級干部結(jié)合工作實際，寫出學(xué)習(xí)心得體會，并用以指導(dǎo)自己的行動實踐。二是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會的召開。鎮(zhèn)紀委經(jīng)常組織召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，要求班子成員深入剖析，對照檢查，及時整改，自覺接受黨員、干部和群眾監(jiān)督。三是加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、鎮(zhèn)村黨員干部大小會議進行黨的政治紀律教育，推進廉政文化進機關(guān)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進一步深入。
一是加強制度約束。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的“八個禁止”。二是嚴格執(zhí)行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。“五個必須”即：必須堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人;必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴;各級領(lǐng)導(dǎo)班子，必須貫徹民主集中制原則，加強團結(jié);必須切實改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規(guī)定;必須從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起，作出表率?！拔鍌€堅持”即：黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則;堅持做好對口接待工作，村街干部、群眾到鎮(zhèn)辦事必須熱情接待，不得推諉;堅持干部職工私事用車審批制度;堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)制度;堅持“八長”接訪日制度，認真做好人民群眾來信來訪工作?！八膫€重點”即：整頓村級財務(wù)工作，對重點村進行清理，做到財務(wù)收支向群眾張榜公布;對機關(guān)和部門的各種減免兌現(xiàn)作為一個重點檢查;對領(lǐng)導(dǎo)干部、部門職工在辦事中是否搞吃、拿、卡作為一個重點查處，決不姑息遷就。通過嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，一年來，我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違規(guī)而受黨紀政紀處分的現(xiàn)象。
三、強化監(jiān)管，抓好機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。
鎮(zhèn)紀委采取有效措施，抓好機關(guān)干部和部門、站所工作作風(fēng)建設(shè)，增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。一是認真抓好“三個代表”重要思想，群眾路線工作學(xué)習(xí)教育活動，通過集中學(xué)習(xí)、對照檢查和落實整改三個階段的學(xué)習(xí)教育，廣大黨員、干部思想、作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，黨性、群眾觀念進一步增強。今年通過學(xué)習(xí)，使干部認識到了廉潔自律的重要性，有四名干部主動上繳了收受的禮品和購物卡，這一舉動充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對廉潔自律認識度。二是規(guī)范機關(guān)干部的工作秩序，嚴格工作紀律。為嚴肅機關(guān)干部工作紀律，鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)府辦公室制訂了機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、上班簽到制度、值班制度、包村責(zé)任制度等規(guī)章制度，狠剎機關(guān)干部的工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象，實現(xiàn)了機關(guān)干部工作的正常化、規(guī)范化;三是抓部門、站所的政務(wù)公開，增強工作透明度。要求鎮(zhèn)屬各部門、站所要將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。同時，鎮(zhèn)紀委每年都組織站所、部門服務(wù)對象對站所、部門干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進行民主測評，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改;四是以規(guī)范村級財務(wù)管理制度為重點，抓好村務(wù)公開，杜絕村級職務(wù)犯罪。凡屬村級重大事務(wù)一律向群眾公開，特別是村級財務(wù)隨時進行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的`誤會，給了群眾明白，還了干部清白，從而推進了村級各項工作的順利開展。
四、加大查辦違法違紀案件工作力度，維護了黨紀國法的嚴肅性。
一年來，共受理群眾來信來訪舉報9(次)。對群眾的來信來訪，鎮(zhèn)紀委高度重視，認真負責(zé)，及時進行登記并進行調(diào)查處理。尤其是今年是村級換屆選舉年，為了全鎮(zhèn)的大局穩(wěn)定，在村干部黨員違紀方面，我鎮(zhèn)紀委下了大功夫調(diào)處。在調(diào)查處理的過程中，對極個別工作不負責(zé)任干部，給予誡勉談話，對一些群眾關(guān)心的熱點、難點，影響面大的信訪案件，請求上級紀委予以支持查辦，確保處理的權(quán)威性和嚴肅性，對一些確屬不實的信訪舉報，為涉及黨員、干部澄清了問題，保護了干部。對有一般違紀問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經(jīng)濟建設(shè)獻身出力多作貢獻。
五、信訪工作扎實有效，及時化解和疏導(dǎo)各種矛盾。
從2014年起，我鎮(zhèn)建立和完善了全鎮(zhèn)三級信訪網(wǎng)絡(luò)，通過調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織，加強機關(guān)制度建設(shè)，抓好廉政文化的宣傳教育，開展信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，將我鎮(zhèn)的信訪工作推向了一個新的臺階。
六、扎實開展糾風(fēng)專項治理工作，維護人民群眾的切身利益。
遵照縣紀委統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)紀委圍繞鎮(zhèn)黨委提出的群眾，路線工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個堅持”和“四個重點”的要求，把減輕農(nóng)民負擔(dān)，制止中小學(xué)亂收費等作為糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作的重點，認真開展工作，進行專項治理。一年來，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級各種收支經(jīng)費均實行收支兩條線，結(jié)合政務(wù)、村務(wù)公開及時向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，消除群眾誤會，還干部清白。
七、以群眾路線教育活動為載體，強化黨的政治紀律、組織紀律。
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，鎮(zhèn)紀委按照黨中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，對各黨支部和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的群眾路線路線、方針、政策的情況，對堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，維護人民群眾利益的情況，加強了監(jiān)督檢查。對違反民主集中制原則的行為，對有令不行、有禁不止的行為，對陽奉陰違、弄虛作假的行為等進行了堅決的糾正和處理，從而有效純潔了黨員干部隊伍，保證了黨的路線、方針、政策和決定的正確貫徹執(zhí)行。
回顧一年來的工作，鎮(zhèn)紀委大膽工作，與時俱進，各項工作取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，有些方面還有待于進一步探索深化，如:違反黨的紀律，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象還沒有得到完全遏制，一些黨員干部黨性觀念還不夠強，勤政、廉政意識不足，鋪張浪費、奢侈揮霍等歪風(fēng)在個別部門、單位依然存在。在工作中，一些單位、部門及村對反腐倡謙廉工作認識不足，民主生活會、政務(wù)公開、村務(wù)公開，尤其是財務(wù)公開等制度沒有健全，導(dǎo)致在群眾當(dāng)中造成不良的影響;還有的黨員干部，由于長期不參加黨的生活，沒有自覺地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，缺乏政治紀律和組織紀律，還有的共產(chǎn)黨員參與封建迷信活動等等。我們決心在今后工作中，進一步加大工作力度，改進工作方法，爭取更大成績。
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銀行紀委工作報告篇十五
根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于開展20xx年金融統(tǒng)計整改的通知》的要求及市人行的總體部署安排，為嚴格執(zhí)行金融統(tǒng)計制度，提升金融統(tǒng)計水平，我行根據(jù)統(tǒng)計檢查的具體內(nèi)容逐項展開整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
針對本次檢查的相關(guān)內(nèi)容，我行統(tǒng)計ab崗認真學(xué)習(xí)通知要求，組織開展統(tǒng)計整改工作，對照整改內(nèi)容逐項排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改落實，進一步提高金融統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，明確統(tǒng)計崗位職責(zé)。
我行在本次整改中，大中小企業(yè)貸款均按新的企業(yè)規(guī)模分類標(biāo)準(zhǔn)劃分，各類貸款按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分，嚴格執(zhí)行保障性安居工程貸款、涉農(nóng)貸款等專項統(tǒng)計制度規(guī)定；認真做好統(tǒng)計工作組織管理，貫徹落實《江蘇省農(nóng)村金融機構(gòu)貸款統(tǒng)計臺帳指引》的規(guī)定。
（一）存在的問題。
1、金融統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。作為金融統(tǒng)計ab崗位人員，對金融統(tǒng)計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計法律知識掌握不夠全面，對統(tǒng)計指標(biāo)理解不夠深入，從而往往忽視統(tǒng)計口徑，報表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。
2、統(tǒng)計崗位新人員培訓(xùn)工作還需進一步加強。由于統(tǒng)計人員變動，統(tǒng)計崗位新人員未實行崗前培訓(xùn)，或?qū)鹑诮y(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉，往往造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送不及時等現(xiàn)象發(fā)生。
（二）整改措施。
1、組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計相關(guān)制度規(guī)定，加深對金融統(tǒng)計制度和統(tǒng)計指標(biāo)的理解，提高認識，明確職責(zé)，嚴格按照人行金融統(tǒng)計要求報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整。
2、認真做好統(tǒng)計崗位變動交接和新人員統(tǒng)計知識培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定，新人且由老人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送準(zhǔn)確、及時、口徑一致。
我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長近一年來的時間里，分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下：
在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨一致。緊緊圍繞全行工作重點，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認真學(xué)習(xí)了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。
在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了支行的商業(yè)化進程。
一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。
面對不良借款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。
三是加強細化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。
銀行紀委工作報告篇十六
各位股東：
本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，嚴格遵照《公司法》、《xx農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度，認真履職，有效監(jiān)督，各項工作開展卓有成效?，F(xiàn)將三年來工作情況報告如下：
為促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎(chǔ)，提高了監(jiān)事會履職的獨立性、權(quán)威性和有效性，確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。
1、高度重視監(jiān)事會建設(shè)。
本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人，成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事，其中非職工監(jiān)事3名。3年以來，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、xx銀監(jiān)報告報告；形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實工作；會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來，認真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn)，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財務(wù)活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等進行監(jiān)督，維護股東的合法權(quán)益和存款人利益。
2、設(shè)立審計委員會，并充分發(fā)揮作用。
為更好發(fā)揮監(jiān)事會作用，經(jīng)本行監(jiān)事會第一次會議審議通過，20xx年xx月成立監(jiān)事會審計委員會，委員會由3名委員組成，設(shè)主任委員1名，是監(jiān)事會按照本行章程專門設(shè)立的實施內(nèi)部控制和稽核監(jiān)督的議事與協(xié)調(diào)機構(gòu)，直接對監(jiān)事會負責(zé)。
3、審計委員會下設(shè)辦公室，定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議，認真履行監(jiān)督職責(zé)。
本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書xx份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上，督在關(guān)鍵處”的工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。
1、堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結(jié)。
監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責(zé)的各項工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。
2、積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。
在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展過程，為加強監(jiān)督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次。
一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務(wù)所分別對本行20xx、20xx、20xx年度財務(wù)報表進行審計，實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。
二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質(zhì)量檢查、20xx和20xx年度薪酬制度設(shè)計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。
三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺，通過聽取財務(wù)核算部有關(guān)我行財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報告及對相關(guān)問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。
四是監(jiān)事會通過核對《xx農(nóng)商銀行20xx年度財務(wù)決算報告》、《xx農(nóng)商銀行20xx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《xx農(nóng)商銀行20xx年度財務(wù)預(yù)算方案》等財務(wù)資料進行監(jiān)督。
三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手，全面指導(dǎo)總行的稽核審計工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。
1、開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸、風(fēng)險、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進行全面稽核。
2、開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業(yè)務(wù)專項檢查、資金業(yè)務(wù)專項檢查、債券業(yè)務(wù)專項檢查、食堂管理專項稽核、行務(wù)公開情況專項檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專項、關(guān)聯(lián)交易專項檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。
3、開展經(jīng)濟責(zé)任審計。三年來，累計開展經(jīng)濟責(zé)任審計223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。
4、開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、xx名事后監(jiān)督、1名機關(guān)干事、35名客戶經(jīng)理。
5、開展新增不良貸款責(zé)任認定。三年來，共對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰人1373次、金額298.6萬元。
6、提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份，主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況，通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。
為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》等20多項法規(guī)。20xx年8月份，本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。
1、與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。
一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議；
二是真實、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料；
三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作；
四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。
2、全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管，全力配合、支持xx銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險情況、風(fēng)險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等，確保按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監(jiān)審聯(lián)動，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。
3、抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的xx農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是通過召開監(jiān)事長辦公會議，質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。
四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對xx農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。
銀行紀委工作報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
我代表中共xx市第十五屆紀律檢查委員會常務(wù)委員會向第二次全體會議作工作報告，請予審議。
這次***的主要任務(wù)是：以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的******、******紀委******、市第十五次黨代會精神，回顧2021年紀檢監(jiān)察工作，部署2022年任務(wù)。剛才，市委書記xx同志作了重要講話，對深入學(xué)習(xí)貫徹******重要講話精神，以永遠在路上的堅定執(zhí)著，繼續(xù)打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，為推動新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)提供堅強保障提出明確要求。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
一、2021年工作回顧。
2021年，市紀委在市委和省紀委、xx市紀委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟***新時代中國特色社會主義思想，深刻認識”兩個確立”的決定性意義，自覺擔(dān)負”兩個維護”重大政治責(zé)任，忠實履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，深刻把握紀檢監(jiān)察工作在推進黨的自我革命中的職責(zé)任務(wù)，穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，始終保持全面從嚴治黨永遠在路上的清醒堅定，保持正風(fēng)肅紀、反腐懲惡的戰(zhàn)略定力，圍繞推動新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，全市紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
（一）深學(xué)篤用***新時代中國特色社會主義思想，踐行”兩個維護”堅定有力。
提高政治站位。始終把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)黨的******精神和******關(guān)于黨的歷史的重要論述、在慶祝中國成立100周年大會上的重要講話，增強歷史自信，練就斗爭本領(lǐng)，堅定全面從嚴治黨的政治自覺。常態(tài)化開展理論中心組、委機關(guān)全體黨員干部等層面集中理論學(xué)習(xí)研討，跟進學(xué)習(xí)貫徹******視察xx重要講話、重要指示精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，按照”學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的要求，認真學(xué)習(xí)貫徹******在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，扎實開展”我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。
強化政治擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞”十四五”開好局加強政治監(jiān)督，堅持黨***重大決策部署到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等黨***重大決策部署落實情況加強監(jiān)督檢查，持續(xù)開展侵害群眾利益的腐敗和作風(fēng)問題專項整治，通過專項督查、約談反饋、從嚴執(zhí)紀等措施，卡實壓各級黨委政治責(zé)任，查處違紀違規(guī)問題xx起xx人；扎實推進糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治，發(fā)現(xiàn)問題xx個，立案xx起；及時跟進部署違建別墅、大棚房、安置房、停車管理等領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督整治工作，確保政令暢通、落地落效。
做實政治監(jiān)督。強化對”一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督，盯緊領(lǐng)導(dǎo)干部這個”關(guān)鍵少數(shù)”，通過開展述責(zé)述廉、履行全面從嚴治黨責(zé)任述職評議、集中廉政談話等形式，擰緊主體責(zé)任鏈條，推動管黨治黨責(zé)任落實。堅持以下看上、以業(yè)務(wù)看政治、以問題看責(zé)任的思路，探索推行”雙告三談”工作法，匯總分析管黨治黨問題函告主要負責(zé)人并抄告分管（聯(lián)系）市級領(lǐng)導(dǎo)xx件次，針對”一把手”廉政談話、談話提醒、約談函詢xx人次。以精準(zhǔn)問責(zé)倒逼責(zé)任落實，實施問責(zé)xx起，問責(zé)黨組織xx個xx、黨員干部xx人。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落實，查處違反政治紀律問題xx起xx人。
圍繞重點工作跟進監(jiān)督。主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，始終與市委市政府中心工作同頻共振，制定《關(guān)于常態(tài)化監(jiān)督保障全市重點工作重要事項推進落實的實施方案》，聚焦全市重要工作、重大事項、重點項目開展立項監(jiān)督，向市委、市政府呈報監(jiān)督專報xx期，市委主要負責(zé)同志多次作出批示肯定。強化疫情常態(tài)化防控、核酸檢測、疫苗接種，全市紀檢監(jiān)察機關(guān)緊盯疫情防控責(zé)任、紀律、作風(fēng)等情況，深入基層一線開展監(jiān)督，累計察訪點。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看位xx個，督促整改問題xx個，責(zé)任追究xx人。
圍繞重要事項融入監(jiān)督。堅持把安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)工作擺在重要位置，針對相關(guān)安全事故迅速跟進調(diào)查，追責(zé)問責(zé)黨員干部xx人，聚焦非煤礦山領(lǐng)域，堅持一手抓政策宣講，一手抓高壓震懾，對市自然資源和規(guī)劃局xx名人員采取留置措施，并移送檢察機關(guān)審查起訴。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，深挖徹查涉黑涉惡腐敗和”保護傘”問題，查處涉黑涉惡腐敗和”保護傘”問題xx人，給予黨紀政務(wù)處分xx人，制發(fā)紀律檢查、監(jiān)察建議書xx份，督促推動長效常治。積極配合做好政法隊伍教育整頓，對xx采取留置措施，查處政法系統(tǒng)案件xx起，給予黨紀政務(wù)處分xx人。
圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境精準(zhǔn)監(jiān)督。全力為社會經(jīng)濟發(fā)展清障護航，出臺《保障民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》《關(guān)于強化精準(zhǔn)監(jiān)督優(yōu)化營商環(huán)境的實施方案》《關(guān)于規(guī)范政商交往推進構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的意見》等制度文件，厘清公權(quán)力運行邊界，規(guī)范政商交往行為。嚴格落實”三個區(qū)分開來”要求，激勵干部大膽改革、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，對xx名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繉嵤┤蒎e糾錯，查處打擊誣告陷害行為xx起，為xx名受到不實舉報黨員干部開展澄清正名，回訪教育受處分黨員干部xx人次，全面激發(fā)攻堅克難、服務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動力。
（三）堅持一體推進不敢腐不能腐不想腐，治理腐敗效能不斷提高。
堅持高壓懲治。始終保持嚴的主基調(diào)不動搖，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅決查處重大腐敗案件，嚴肅查處政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗案件，共處置問題線索xx件，立案xx起，給予黨紀政務(wù)處分xx人，其中科級以上干部xx人，對xx人采取留置措施，移送司法機關(guān)xx人，挽回經(jīng)濟損失xx萬元。
精準(zhǔn)運用”四種形態(tài)”。堅持把”四種形態(tài)”落實到執(zhí)紀執(zhí)法全過程，統(tǒng)籌運用黨性教育、政策感召、紀法威懾，做到紀法情理融合，懲前毖后、治病救人。運用監(jiān)督執(zhí)紀”四種形態(tài)”處理共計xx人次，其中第一種形態(tài)xx人次、第二種形態(tài)xx人次，前兩種形態(tài)合計占比xx％，管住絕大多數(shù)成為監(jiān)督執(zhí)紀新常態(tài)。
做實以案促改、以案促治。做好案件查辦”后半篇文章”，抓牢以案促改、以案促建、以案促治，針對村級財務(wù)管理不規(guī)范、重大合同審查不嚴、安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位等問題，先后制發(fā)建議書xx份，有針對性地督促相關(guān)鎮(zhèn)街部門汲取教訓(xùn)、深查徹改、完善制度、堵塞漏洞，進一步扎牢”不能腐”的籠子，并加強對紀檢監(jiān)察建議、巡視巡察反饋問題等整改落實情況的監(jiān)督檢查，推動案發(fā)單位黨組織及時召開專題民主生活會，以案明紀、以案說法，推動辦案、整改、治理貫通融合，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一域。
深化廉政教育。聚焦同行業(yè)、同級別、同類別、同時段，扎實開展”四同”警示教育，通過做強”廉潔xx”微信公眾號、推進”365″家庭廉防線建設(shè)、開展”青苗護航”活動、舉辦演講比賽、廉政書畫作品展等舉措，教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線；拍攝《警鐘長鳴》《蟻腐之害》等警示教育片，組織編印《身邊的警示－－xx市農(nóng)村黨員干部違紀違法典型案件剖析材料匯編》，組織新提拔重用市管干部開展集體廉政談話，緊盯農(nóng)村”兩委”換屆前后跟進紀律警示教育，全面弘揚廉潔文化、倡樹清風(fēng)正氣。
（四）一刻不停歇推動落實***八項規(guī)定精神，糾治”四風(fēng)”問題持續(xù)發(fā)力。
（五）持續(xù)深化政治巡視，巡察綜合監(jiān)督作用充分發(fā)揮。
制定《xx市紀委監(jiān)委日常監(jiān)督工作實施辦法》，探索實施以工作方案統(tǒng)籌推動面上監(jiān)督、以監(jiān)督專單直接推動單項監(jiān)督的”案”“單”雙軌推進模式，強化全程閉環(huán)管理，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督機制，實現(xiàn)”四項監(jiān)督”同頻共振。突出巡察”利劍”作用，把”探照燈”聚焦在被巡察黨組織的政治生態(tài)上，共對xx個市直部門、xx個市屬國有企業(yè)和xx個鎮(zhèn)街（包括所轄村、社區(qū)）開展了xx輪常規(guī)巡察，圓滿完成巡察全覆蓋目標(biāo)任務(wù)，并對xx個領(lǐng)域開展專項巡察，對xx個部門單位進行巡察”回頭看”，配合省委巡視組和xx市委巡察組開展上下聯(lián)動巡察和異地交叉巡察，累計發(fā)現(xiàn)重點問題xx個、黨員干部問題線索xx條。
（六）深化紀檢監(jiān)察體制改革，體制機制活力持續(xù)釋放。
落實落細雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)自覺在同級黨委和上級紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)，重大案件、重大事項、重要工作在向同級黨委請示報告的同時及時向上級紀委監(jiān)委請示報告。加強對紀委監(jiān)委和派駐（出）機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，對線索處置和重要案件嚴格把關(guān)。全力支持鎮(zhèn)街紀委監(jiān)委依法履職，協(xié)調(diào)解決困擾基層的體制機制問題。
完善紀法貫通、法法銜接機制。制定《xx紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作辦法》等制度，一體推進監(jiān)督執(zhí)紀和監(jiān)察執(zhí)法，推動監(jiān)察程序與司法程序順暢銜接。理順市紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子分工，優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能和人員配比，形成在常委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下相互配合、相互制約的工作機制。召開市委反腐敗協(xié)調(diào)小組會議，制定工作規(guī)則。
深入推進派駐機構(gòu)改革。健全派駐監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，理順派駐監(jiān)督關(guān)系，嚴格執(zhí)行”四項報告”制度，完善派駐機構(gòu)與駐在部門黨組（黨委）情況通報、交換意見、定期會商、決定黨員處分”四項協(xié)調(diào)機制”。強化派駐監(jiān)督探頭作用，出臺《關(guān)于派駐機構(gòu)對被監(jiān)督部門（單位）”三重一大”事項實施監(jiān)督的工作辦法（試行）》《關(guān)于對被監(jiān)督部門（單位）實施廉政談心談話的制度》《派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀監(jiān)察工作辦法（試行）》等文件，理順工作流程，規(guī)范工作程序，提升派駐監(jiān)督效能，派駐機構(gòu)處置問題線索xx件，給予黨紀政務(wù)處分xx人，派的優(yōu)勢、駐的權(quán)威充分顯現(xiàn)。
（七）持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，群眾獲得感幸福感安全感顯著增強。
堅決維護群眾切身利益。貫徹全面從嚴治黨向基層延伸部署要求，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接開展過渡期專項監(jiān)督，深化民生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，突出農(nóng)村集體”三資”管理、扶貧、征地拆遷、惠農(nóng)惠民、醫(yī)療、教育、食品藥品安全等民生領(lǐng)域，深入開展各類專項整治，持續(xù)加大對群眾身邊腐敗和作風(fēng)突出問題的監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，嚴肅查辦xx等嚴重違紀違法案件，共查處各類侵害群眾利益問題xx起xx人，給予黨紀政務(wù)處分xx人。扎實推進軟弱渙散基層黨組織專項整治，堅持以專責(zé)卡實主責(zé)、以監(jiān)督促推監(jiān)管，切實壓緊xx個牽頭部門和各鎮(zhèn)街黨組織的整治主體責(zé)任，從嚴糾治基層存在的腐敗作風(fēng)問題，立案xx起，給予黨紀政務(wù)處分xx人。
狠抓信訪舉報矛盾化解。暢通信訪舉報渠道，用好”一信一報一函”，規(guī)范信訪舉報辦理流程，大力推行初信初訪”只訪一次”，積極構(gòu)建四級攻堅化解機制，做實辦理全程告知和調(diào)查核實工作，扎實開展化解重復(fù)舉報專項行動、初信初訪及疑難信訪舉報集中整治、推進基層作風(fēng)轉(zhuǎn)變化解信訪舉報問題專項治理等工作，信訪舉報總量和進京到省訪數(shù)量呈下降態(tài)勢，共受理信訪舉報問題線索xx起，處結(jié)xx起。
（八）從嚴從實加強自身建設(shè)，干部隊伍能力素質(zhì)穩(wěn)步提升。
加強機關(guān)政治建設(shè)。堅持把政治建設(shè)擺在首要位置，注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面加強對黨的政治理論特別是***新時代中國特色社會主義思想和黨的******精神的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀以及憲法、監(jiān)察法等法律法規(guī)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，嚴格落實”三會一課”等制度規(guī)定，扎實開展形式多樣的主題黨日等組織活動，推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合，打造形成正心、強心、凝心、聯(lián)心”四心”黨建品牌，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用不斷增強。
狠抓制度化規(guī)范化。加強法規(guī)制度建設(shè)，嚴格監(jiān)督約束執(zhí)紀執(zhí)法權(quán)，市紀委常委會帶頭抓好自身建設(shè)，制定《市紀委常委會議事決策規(guī)則》，全面執(zhí)行民主集中制原則，全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則、末位表態(tài)等規(guī)定要求，嚴格請示匯報。梳理完善內(nèi)部規(guī)章制度，印發(fā)包含xx大類，xx個規(guī)章制度、xx個工作流程圖的《xx市紀委監(jiān)委監(jiān)督管理制度匯編》，以制度的剛性提升干部隊伍執(zhí)行力。聘請?zhí)丶s監(jiān)督員xx名，加強對紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀執(zhí)法權(quán)監(jiān)督約束，構(gòu)建全方位立體式監(jiān)督體系，嚴防”燈下黑”。
提升隊伍綜合素質(zhì)。聚焦高素質(zhì)專業(yè)化要求，不斷加大學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，通過開設(shè)”周三夜?！?、舉辦紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、創(chuàng)辦”清風(fēng)知行講壇”以及組織到高校、軍隊、企業(yè)、農(nóng)村進行參觀學(xué)習(xí)、實踐感悟等方式，實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常測試、干部上講臺”三個全覆蓋”。實施”4233″培訓(xùn)工程，量身定制年輕干部”尖兵培養(yǎng)計劃”，推行年輕干部”1＋1″導(dǎo)師幫帶制，加強對年輕干部的歷練，著力為事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保障。組織實施機關(guān)內(nèi)部績效考核，強化杠桿導(dǎo)向作用，濃化爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，堅持人崗相適，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
一年來，市紀委在推動新時代全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，堅持邊學(xué)習(xí)思考，邊實踐感悟，主要有以下體會：一是必須堅持真學(xué)真懂真信真用***新時代中國特色社會主義思想。***新時代中國特色社會主義思想是做好紀檢監(jiān)察工作的”綱”和”魂”，必須不斷學(xué)思踐悟，融合貫通，結(jié)合實際創(chuàng)造性貫徹落實，自覺同以***同志為核心的黨***保持高度一致。要掌握運用貫穿其中的立場觀點方法，堅決貫徹落實黨***全面從嚴治黨重大方針、重點任務(wù)、重要舉措，確保紀檢監(jiān)察工作始終保持正確的政治方向。二是必須旗幟鮮明堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅決捍衛(wèi)”兩個確立”，聚焦”兩個維護”精準(zhǔn)有力開展政治監(jiān)督，做到黨***決策部署到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，督促全市廣大黨員干部不斷增強”兩個維護”的政治自覺，從而在新時代高質(zhì)量發(fā)展中始終堅定信念、團結(jié)一致。三是必須堅守黨章和憲法賦予的職責(zé)定位。著眼推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化”三轉(zhuǎn)”。將實事求是作為新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的生命線，客觀公正處理問題，精準(zhǔn)高效履職盡責(zé)，督促規(guī)范治權(quán)用權(quán)，推動協(xié)助和監(jiān)督職責(zé)貫通協(xié)同、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任一貫到底。四是必須堅持以人民為中心的發(fā)展理念。牢記******指示，堅守人民立場、堅持群眾路線，積極順應(yīng)人民對美好生活的新期待，通過一個個案件、一項項整治、一次次監(jiān)督，讓群眾感到正風(fēng)反腐就在身邊，紀檢監(jiān)察工作就在身邊，不斷厚植黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。五是必須堅持系統(tǒng)觀念。準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭階段性特點規(guī)律，從全市工作大局中思考謀劃紀檢監(jiān)察工作，堅持實事求是、穩(wěn)中求進，在過程精準(zhǔn)和結(jié)果高質(zhì)量上狠下功夫，不斷提高政治能力和解決實際問題能力。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在一些不容忽視的問題：落實管黨治黨責(zé)任”上熱中溫下冷”依然不同程度存在；政治監(jiān)督?jīng)]有完全到邊到底，在常態(tài)長效上還有差距；對”一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督辦法不多、針對性不強；”四風(fēng)”問題反彈回潮仍有隱患，黨員干部勤廉擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神還不能很好適應(yīng)全市高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，不作為慢作為，形式主義、官僚主義還需下大氣力解決；”三不”一體推進不夠系統(tǒng)協(xié)調(diào)，一些重點領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問題仍然易發(fā)多發(fā)；紀檢監(jiān)察隊伍綜合素質(zhì)還需進一步提高，自我監(jiān)督、內(nèi)控機制還需完善，等等。對這些問題，必須高度重視、認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
二、2022年主要工作。
2022年全市紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和***歷次***精神，認真學(xué)習(xí)貫徹******紀委******和省市紀委***精神，深刻理解把握***對推動全面從嚴治黨作出新的戰(zhàn)略部署、對從嚴從實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)提出新的更高要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，忠實履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，堅持嚴的主基調(diào)不動搖，持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，加強紀檢監(jiān)察機關(guān)規(guī)范化、法治化、正規(guī)化建設(shè)，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為推動新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)提供堅強保障，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效迎接黨的二十大勝利召開。
（一）以迎接黨的二十大為主線，聚焦”兩個維護”推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。
提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，把學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想同學(xué)習(xí)黨的******精神結(jié)合起來，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決實際問題的能力，推進紀檢監(jiān)察工作理念、思路、制度、機制創(chuàng)新。認真學(xué)習(xí)貫徹******紀委******精神，堅持從政治上看、從政治上抓，提升政治站位，增強政治意識，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，當(dāng)好堅決捍衛(wèi)”兩個確立”、堅決做到”兩個維護”的示范踐行者和堅定推動者。
做實政治監(jiān)督。聚焦”六個優(yōu)先”，緊盯政治監(jiān)督靶心，牢記”國之大者”，探索建立政治監(jiān)督臺賬，健全政治監(jiān)督問責(zé)機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正有令不行、有禁不止行為，引導(dǎo)督促黨員、干部真正悟透黨***大政方針，時時處處向黨***看齊。緊盯”關(guān)鍵少數(shù)”，加強對”一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實全面從嚴治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權(quán)等情況的監(jiān)督，加強成果運用，推動全市政治生態(tài)持續(xù)向好。始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，增強政治敏銳性和政治鑒別力，一把不松地推動意識形態(tài)責(zé)任制落實。
強化監(jiān)督保障。聚焦管黨治黨責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對落實各級重大決策部署不務(wù)實不徹底，以怕被問責(zé)為擋箭牌不擔(dān)當(dāng)不作為的，堅決追責(zé)問責(zé)創(chuàng)新監(jiān)督手段，對工作落實過程中出現(xiàn)的打小算盤、耍小聰明，不擔(dān)當(dāng)、不作為、推諉扯皮等問題前置監(jiān)督、快速查處，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。聚焦市第十五次黨代會確定的”兩區(qū)一帶”總體布局和”實現(xiàn)一個前移、培育兩大引擎、力爭三個翻番”奮斗目標(biāo)，結(jié)合全市正在開展的”攻堅突破年活動，對黨代會確立目標(biāo)任務(wù)落實情況開展”立項監(jiān)督”，確保紀檢監(jiān)察工作始終與市委市政府中心工作合拍合節(jié)、同頻共振、同向發(fā)力。
（二）更加堅定地貫徹”三不”一體推進方略，在深化反腐敗斗爭中提高治理效能。
堅持嚴的主基調(diào)不動搖。深化”四種形態(tài)”運用機制，完善一體推進不敢腐、不能腐、不想腐制度機制，以系統(tǒng)思維、一體舉措，做到嚴懲腐敗和嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育緊密結(jié)合。堅持全面從嚴、一嚴到底，打好反腐敗攻堅戰(zhàn)，特別要抓住”重點人”、緊盯”重點事”、突出”重點領(lǐng)域”，投入更多精力、力量抓自辦案件、影響力大的案件，提升審查調(diào)查工作質(zhì)效，統(tǒng)籌做好審查調(diào)查安全，嚴厲打擊不收斂不收手、隱形變異等”四風(fēng)”問題和腐敗行為，嚴肅查處國家公職人員與礦業(yè)主相互勾連、通風(fēng)報信、搞利益交換等不法行為，保持強大震懾。
堅持懲處與治理并舉。聚焦政治問題和經(jīng)濟問題交織、政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目審批、國企改革、工程招投標(biāo)、土地出讓、公共資源交易等方面的腐敗問題，以及”雅賄””影子股東”等隱性腐敗，堅持懲處與治理并舉，強化廉潔風(fēng)險防控。高度關(guān)注年輕干部和政法系統(tǒng)的違紀違法問題。督促落實規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為規(guī)定。探索行賄人”黑名單”制度，在嚴查多次行賄、巨額行賄行為同時，探索出針對行賄人更精準(zhǔn)的處置預(yù)防手段。
提高以案促改質(zhì)效。扎實做好查辦案件”后半篇文章”，注重”警、鑒、改、促”有效銜接，加大對紀檢監(jiān)察建議、巡視巡察整改落實情況監(jiān)督檢查，用好違紀違法”活教材”，做實”三會一書、三查一改”警示教育，提升以案促改、以案促建、以案促治效能。加強廉潔文化建設(shè)，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)行為，嚴格家教家風(fēng)。
（三）加固***八項規(guī)定的堤壩，堅持不懈整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)。
打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。始終把違反***八項規(guī)定精神問題作為監(jiān)督檢查、審查調(diào)查重點，綜合運用明察暗訪、群眾舉報等手段，探索隨機性暗訪、體驗式暗查等方式，嚴肅整治違規(guī)收送禮品禮金、插手工程項目、經(jīng)商辦企業(yè)等問題，對典型案例持續(xù)加大通報曝光力度，堅決防止歪風(fēng)邪氣成風(fēng)成勢。鞏固深化”強監(jiān)督、保執(zhí)行、促發(fā)展”專項行動，優(yōu)化營商環(huán)境，用好加重基層負擔(dān)、搞責(zé)任甩鍋等形式主義官僚主義問題”直通車”，防止不良風(fēng)氣滋長蔓延，確?！彼娘L(fēng)”糾到點子上、治到要害處。
打好民生問題整治整體戰(zhàn)。牢牢把握堅持以人民為中心、加大對群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題整治力度，讓人民群眾感受到全面從嚴治黨最新成果。加強重點領(lǐng)域整治，把監(jiān)督”放大鏡”聚焦群眾最急最憂最盼的事，完善民生領(lǐng)域損害群眾利益問題治理機制，切實加強對各項惠民富民、促進共同富裕政策措施落實情況監(jiān)督檢查。圍繞群眾”急難愁盼”，深入糾治教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、執(zhí)法司法等領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，選取重點領(lǐng)域深化專項整治，嚴肅查處貪污侵占、吃拿卡要等行為。
打好鞏固提升攻堅戰(zhàn)。強化對鞏固”四個不摘”政策成果的監(jiān)督，開展過渡期專項監(jiān)督，推動健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)化幫扶機制，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。要加大對基層干部和公職人員用權(quán)監(jiān)督約束力度，適時開展村（社區(qū)）集體”三資”提級監(jiān)督試點。開展好”信訪舉報規(guī)范化建設(shè)”專項行動，深化”只訪一次”和積案化解工作，著力解決越級信訪問題，推動實現(xiàn)信訪舉報量大幅下降。
（四）更加精準(zhǔn)地落實政治巡察要求，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督”利劍”作用。
統(tǒng)籌制定巡察規(guī)劃。深入貫徹***巡視工作方針，精準(zhǔn)落實政治巡察要求，聚焦”兩個維護”根本任務(wù)，緊扣履行黨的領(lǐng)導(dǎo)職能責(zé)任，重點檢查落實”十四五”規(guī)劃、貫徹新發(fā)展理念等情況，推動新時代巡察工作高質(zhì)量發(fā)展?？茖W(xué)制定《中共xx市委巡察工作規(guī)劃（2022－2026年）》，充分發(fā)揮巡察利劍作用，突出問題導(dǎo)向，把握差異性、增強針對性，靈活運用多種方式精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾。聚焦”兩個維護”，緊盯被巡察黨組織核心職責(zé)、全面從嚴治黨階段性特征、關(guān)鍵少數(shù)和群眾反映強烈的突出問題開展專項巡察和巡察整改情況”回頭看”。
增強巡察合力。深化巡察監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，注重與組織、政法、審計、財會、統(tǒng)計、群眾等監(jiān)督協(xié)作配合，在上級統(tǒng)一部署下，完善巡察上下聯(lián)動工作機制，推動形成系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督工作格局。
用好巡察成果。創(chuàng)新巡察方式方法，推動解決群眾普遍關(guān)心的突出問題，探索建立巡察整改促進機制、評估機制，研究制定加強巡察整改和成果運用的辦法，壓實被巡察黨組織整改主體責(zé)任、紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門推動整改日常監(jiān)督責(zé)任，著力在推動做好全面整改和立行立改相結(jié)合、舉一反三與深化改革相結(jié)合上下功夫，推動巡察成果落地落實。
（五）要更加貫通融合各類監(jiān)督，進一步增強監(jiān)督治理效能。
強化日常監(jiān)督。強化上級紀委對下級黨組織的監(jiān)督，緊盯”關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準(zhǔn)問責(zé)有效機制，壓減權(quán)力涉租尋租空間。實事求是運用”四種形態(tài)”，精準(zhǔn)把握政策策略，嚴格規(guī)范工作程序，依規(guī)依紀依法行使職權(quán)，實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一。探索建立權(quán)力運行可查詢、可追溯的反饋機制，以公開促公正、以透明保廉潔。
深化派駐監(jiān)督。按照系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的要求，加強對派駐機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督，推動派駐監(jiān)督內(nèi)涵式發(fā)展，盡快實現(xiàn)監(jiān)督實起來、執(zhí)紀執(zhí)法硬起來、作用發(fā)揮強起來。進一步強化”能發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報告、不處置是瀆職”的觀念，探索駐巡聯(lián)動、駐點監(jiān)督等有效模式，確保派駐監(jiān)督沉到一線，全面融入部門業(yè)務(wù)工作，提升監(jiān)督質(zhì)效。
促進協(xié)同配合。把黨內(nèi)監(jiān)督同國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督結(jié)合起來，推動”四項監(jiān)督”與法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督等的協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實增強監(jiān)督合力。紀檢監(jiān)察機構(gòu)內(nèi)部也要加強協(xié)作配合，各類監(jiān)督加強聯(lián)系指導(dǎo)、信息互通，切實做到同向發(fā)力。
（六）更加堅定地落實政治過硬、本領(lǐng)高強要求，爭做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
加強常委會自身建設(shè)。市紀委常委會帶頭學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，帶頭旗幟鮮明講政治，牢固樹立”四個意識”，增強”四個自信”，踐行”兩個維護”，堅決捍衛(wèi)”兩個確立”，堅決維護黨***權(quán)威。加強思想政治建設(shè)，從理想信念宗旨抓起，加大教育培訓(xùn)力度，引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部強化黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟，保持對黨的絕對忠誠。深入學(xué)習(xí)貫徹******在******紀委******上對紀檢監(jiān)察干部提出的新要求，班子成員要帶頭以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的紀律要求自己，錘煉過硬的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)，以黨性立身做事，剛正不阿、秉公執(zhí)紀、謹慎用權(quán)，不斷提高自身免疫力，主動接受黨內(nèi)和社會各方面的監(jiān)督，始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
錘煉嚴實工作作風(fēng)。組織開展”‘創(chuàng)一流’建設(shè)年”活動，圍繞深化拓展、全面提升、爭創(chuàng)標(biāo)桿、隊伍建設(shè)四條主線，針對作風(fēng)建設(shè)”四個方面、二十個是否”深入查擺問題、制定整改措施、完善制度機制，以釘釘子精神破除影響紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約和機制障礙。突出”扛紅旗、爭第一、創(chuàng)一流”導(dǎo)向，深化全員培訓(xùn)，注重實戰(zhàn)練兵，強化紀法意識、紀法思維、紀法素養(yǎng)，提高專業(yè)化水平。加強調(diào)查研究，狠抓工作落實，強化對鎮(zhèn)街紀檢監(jiān)察工作指導(dǎo)督導(dǎo)，推進理念、制度、實踐創(chuàng)新，使工作更加符合黨***要求、貼近基層實際。
加強隊伍自身建設(shè)。深入貫徹《中國紀律檢查委員會工作條例》，分類實施全員培訓(xùn)，梳理完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，從嚴規(guī)范執(zhí)行，用制度管人管事。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，健全干部考核評價體系。規(guī)劃實施優(yōu)秀年輕干部”尖兵”培養(yǎng)計劃，打造業(yè)務(wù)標(biāo)兵和后備中堅。更加關(guān)心激勵紀檢監(jiān)察干部，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為堅持原則、敢于斗爭者當(dāng)好后盾。嚴格按照《中國紀律檢查委員會工作條例》規(guī)定要求，完善監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法權(quán)力運行內(nèi)控機制，堅決查處執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法、失職失責(zé)行為，自覺做遵紀守法的標(biāo)桿；嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，認真落實加強紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作意見。深入研判紀檢監(jiān)察工作風(fēng)險點，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作回避制度，嚴密工作程序，完善內(nèi)控機制，把監(jiān)督執(zhí)紀的權(quán)力關(guān)進制度籠子。堅持刀刃向內(nèi)、利劍高懸，對執(zhí)紀違紀、跑風(fēng)漏氣、以案謀私等行為堅決查處，絕不手軟，真正以鐵一般的紀律鍛造鐵一般的隊伍。
同志們，新起點要有新氣象，新征程要有新作為。讓我們更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，在上級紀委監(jiān)委和市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，”轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、開新局”，奮力譜寫全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新篇章，深入推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為全面開啟新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)新征程作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
銀行紀委工作報告篇十八
伴隨著融豐村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)有兩年半的時間了，同樣從事事后監(jiān)督監(jiān)督工作也有一年半多的時間了，從開始對工作內(nèi)容流程的懵懂，到逐漸的適應(yīng)工作流程，熟悉工作崗位的職責(zé)。目前我行工作已經(jīng)有六家網(wǎng)點，加上核算中心共計七個室部的業(yè)務(wù)，在一整年的時間里，對業(yè)務(wù)的理解更加深刻，審查業(yè)務(wù)的水平也在逐步提高。
以下是我這一年事后監(jiān)督工作開展的情況統(tǒng)計。我行所用的系統(tǒng)為吉林省農(nóng)村信用社系統(tǒng)，利用更加廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)點優(yōu)勢，加上人民銀行對我行利率上浮的優(yōu)勢，各網(wǎng)點在宣傳力度，業(yè)務(wù)熟練程度的加深，我行逐漸得到客戶認同，客戶辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)在逐漸增多，截止到20xx年12月31日我行一年共計辦理筆業(yè)務(wù)，目前事后監(jiān)督的崗位1人，雖然業(yè)務(wù)量較大，但在業(yè)務(wù)審查，絲毫不松懈，這一年中共計裝訂912本傳票，保證各本傳票均入庫保管，并及時做登記簿，合規(guī)辦理各項憑證調(diào)閱，擔(dān)任事后監(jiān)督的同時，同樣擔(dān)任的檔案管理人員，對各個上級機構(gòu)的檢查，從容應(yīng)對，配合20xx年5月對發(fā)起行稽核部門的年度對發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的檢查，以及稅務(wù)部門、審計部門、人民銀行、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門的檢查。
在審查全年業(yè)務(wù)的時，發(fā)現(xiàn)差錯共計筆，差錯率為％，其中一般差錯筆，較大差筆，一般差錯大部分集中在柜員遺漏客戶簽字，漏蓋經(jīng)辦授權(quán)員名章，較大差錯出現(xiàn)在柜員填制金額與辦理業(yè)務(wù)不符合的情況，但都及時發(fā)現(xiàn)為出現(xiàn)姐的損失，嚴重出錯出現(xiàn)在因農(nóng)商系統(tǒng)升級事先通知各家銀行批量打印，但我行有兩家網(wǎng)點未及時打印批量只是傳票缺少完整內(nèi)容，都對該差錯進行了處罰，并且各網(wǎng)點差錯人員都表示認識辦理業(yè)務(wù)以及平時工作的不容馬虎，也表示要對以后的工作，仔細耐心認真辦理。
另一方面事監(jiān)督同樣肩負著對電子銀行監(jiān)控方面的調(diào)閱情況，截止20xx年12月31日我行企業(yè)網(wǎng)銀存量共計戶，新增戶，銷戶7戶，在調(diào)閱監(jiān)控當(dāng)中并未發(fā)現(xiàn)各網(wǎng)點辦理違規(guī)現(xiàn)象，原始證件，雙人辦理，操作合規(guī)，主管授權(quán)等方面都達到了監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，一年中企業(yè)網(wǎng)上銀行交易共計筆，資金流動匯轉(zhuǎn)為萬元。個人網(wǎng)銀方面共計戶，新增戶，交易筆，資金匯轉(zhuǎn)金額達到萬元，有效的方便客戶辦理電子渠道業(yè)務(wù)，20xx年我行在手機銀行增量便面取得突破全行共計手機隱含在戶數(shù)達到戶，新增戶銷戶戶。交易達到筆，涉及匯轉(zhuǎn)資金共計萬元，有效的幫助客戶解決資金匯轉(zhuǎn)，劃款的時間，取得客戶的好評。電子銀行各方面調(diào)閱錄像視頻均達到監(jiān)管要求。各類檔案憑證裝訂本，均已入庫保管。在做些事業(yè)務(wù)的同時，也同樣明白自己在有些業(yè)務(wù)知識的缺乏，對個別特殊業(yè)務(wù)掌握的不夠全面，在新的一年里，制定以全行風(fēng)險合規(guī)為導(dǎo)向，完善內(nèi)控制度為前提，繼續(xù)做好本職工作，多輔導(dǎo)規(guī)范業(yè)務(wù)，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行業(yè)務(wù)水平，監(jiān)管制度，內(nèi)控水平到達一個新層面。
銀行紀委工作報告篇十九
近年來，隨著經(jīng)濟和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，金融產(chǎn)品的種類渠道都發(fā)生了很大變化。生活水平的不斷提高，讓電腦和智能手機等在城鄉(xiāng)都普及開來，電子銀行越來越滲透到我們的日常生活中，并且已經(jīng)顯示出驚人的發(fā)展勢頭，在給予客戶更優(yōu)質(zhì)和便捷服務(wù)的同時，也給商業(yè)銀行帶來日益顯著的效益?？v觀國內(nèi)外先進同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，電子銀行已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代商業(yè)銀行重要的營銷平臺、業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺、交易平臺，大大提升了商業(yè)銀行的核心競爭力。
因此，總行領(lǐng)導(dǎo)高度重視電子銀行的發(fā)展和推廣，并制定了科學(xué)有效的活動方案。年初總行召開一季度“開門紅”工作會議后，我們**支行圍繞活動方案積極行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打推進電子銀行業(yè)務(wù)。截止目前，我支行動戶率仍然存在差距，但開戶數(shù)交易量等方面已基本完成總行下達的任務(wù)。通過調(diào)研，將一季度電子銀行工作總結(jié)報告如下：
1.確定營銷方針和計劃，總攬全局?？傂虚_門紅會議后，行長仔細研究了總行下發(fā)的電子銀行業(yè)務(wù)營銷活動方案，召開支行會議，集體討論有效的營銷辦法及以往好的經(jīng)驗，根據(jù)總行下達的任務(wù)制定了詳細營銷計劃，將任務(wù)細分到每個月每個人，從總體上掌握了一季度電子銀行業(yè)務(wù)營銷工作全局，使全員能夠按照目標(biāo)計劃有序進行。
2.細分客戶群，營銷適合的電子產(chǎn)品。針對客戶的需求和特點，我們把客戶群進行細分，實行差異化營銷。如支付寶主要針對年輕客戶推薦；網(wǎng)上銀行和手機銀行針對有轉(zhuǎn)賬匯款需求的客戶進行推薦，又根據(jù)年齡知識文化水平進一步細分為，側(cè)重手機銀行和網(wǎng)上銀行兩類。
3.充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的作用，注重廳堂營銷。在大堂經(jīng)理幫客戶激活的同時，也教會客戶基本的操作，提高客戶使用積極性。對于大堂經(jīng)理營銷的電子產(chǎn)品，予以標(biāo)記并給予一定的計酬，這樣有利于提高大堂經(jīng)理的積極性，有效地開展廳堂營銷。
4.實施明確的二級考核，帶動全員積極性。不按平均分配，實行多勞多得。
將任務(wù)分解到個人，制定明確的二級考核辦法，獎懲分明。有壓力才有動力，讓全員參與到其中，齊心協(xié)力做好工作。
5.不把營銷做成推銷。營銷是把好的產(chǎn)品、對客戶有幫助的產(chǎn)品推薦給需要的客戶，有區(qū)別地進行推薦，中肯地建議客戶使用我行的電子銀行產(chǎn)品。不搞強行甚至逼迫客戶開通使用，避免對我行形象產(chǎn)生一些不好的影響，也能夠避免產(chǎn)生無效客戶。
6.實時關(guān)注自助機具余額，及時加鈔保證正常運行。負責(zé)atm機的人員通過核心系統(tǒng)實時關(guān)注自助機具是否資金充足，保證其正常運行，分流一部分柜臺客戶，提高效率和離柜率。
1.行號未啟用，營銷受到限制。由于我支行是新開網(wǎng)點，行號目前還未審批下來，在我支行辦理的網(wǎng)上銀行手機銀行均無法進行跨行轉(zhuǎn)賬，pos機也不能使用，導(dǎo)致營銷工作受到限制。另外，前期沒有重視動戶率問題，部分辦理網(wǎng)銀手機銀行的客戶因無法跨行轉(zhuǎn)賬而沒有使用積極性，進而導(dǎo)致動戶率下降。
2.宣傳有待進一步將強。通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)仍然有很大一部分客戶不知曉我行電子銀行跨行轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費、我行卡同城跨行atm取現(xiàn)免手續(xù)費等優(yōu)惠，這說明我們的宣傳工作還沒有做好。
3.電子銀行功能有待進一步完善。我行網(wǎng)上銀行暫不支持網(wǎng)上支付，僅僅支持支付寶方式付款，這在很多網(wǎng)上支付過程中受到限制。并且支付寶付款時僅需要支付密碼，而不需要短信驗證碼或者動態(tài)口令，在柜面辦理業(yè)務(wù)過程中，已經(jīng)有很多個客戶因為考慮到安全問題而放棄辦理。
1.針對無行號問題，在辦理之前詢問客戶有無跨行匯款需求，提醒客戶跨行匯款暫時不能實現(xiàn)。對于主要用來跨行匯款的客戶留下其聯(lián)系方式，等行號批準(zhǔn)以后再通知其前來辦理，并做好解釋工作。避免因行號未啟用問題導(dǎo)致客戶不使用網(wǎng)銀或手機銀行，從而產(chǎn)生不動戶。
2.加大宣傳力度，重點突出優(yōu)惠政策及安全性的介紹和宣傳。派發(fā)宣傳單，印制宣傳折頁擺在顯眼位置，充分利用廳堂的電視播放宣傳視頻，用突出字體宣傳我行電子銀行跨行轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費、我行卡同城跨行atm取現(xiàn)免手續(xù)費等優(yōu)惠信息，提醒客戶保護好自己的密碼和動態(tài)口令，加強網(wǎng)銀安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動。
3.不忽視售后服務(wù)，目前我行缺乏與客戶的互動以及有效的跟蹤和售后服務(wù)，沒有高度重視客戶的需求，客戶的反饋意見也得不到及時解決。以后每辦理一筆電子銀行業(yè)務(wù)，將名片或者我行固定電話留給客戶，在客戶遇到問題的時候可以打電話進行咨詢，在辦理之初就請大堂經(jīng)理教會客戶基本的操作知識。
4.利用網(wǎng)絡(luò)媒體進行營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)受眾主要是網(wǎng)民，這與電子銀行尤其是網(wǎng)上銀行客戶的定位基本一致。引導(dǎo)推薦客戶關(guān)注我行微信服務(wù)號與訂閱號，為客戶提供無“微”不至的服務(wù)，與客戶互動交流，及時解決客戶使用電子銀行所遇到的問題。另外可以在楊樹人家網(wǎng)站、百度泗陽吧等網(wǎng)站上增加電子銀行宣傳欄。
5.進一步完善考核機制，提升電子銀行業(yè)務(wù)服務(wù)水平，建立科學(xué)、有效的電子銀行考核體系，有利于促進電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和經(jīng)營理念。
6.研發(fā)部門要不斷完善網(wǎng)上銀行功能，使網(wǎng)上支付時可以跳轉(zhuǎn)網(wǎng)銀，而不是僅僅支持支付寶付款，這樣既能提高客戶對安全性的認可度，又可以拓寬網(wǎng)銀支付范圍。
1.各支行在轄區(qū)選取一個以上人流量和規(guī)模較大的交易市場或繁華商業(yè)街開展現(xiàn)場宣傳營銷活動?；顒蝇F(xiàn)場可以通過抽獎或者搶答方式宣傳我行電子銀行優(yōu)勢方面及便捷性等。
2.能否對兩年以上沒有使用且沒有登錄過的網(wǎng)銀手機銀行，系統(tǒng)進行自動銷戶，減少無效戶數(shù)。
電子銀行業(yè)務(wù)作為信息社會下的新型銀行服務(wù)，對商業(yè)銀行的發(fā)展具有非常重要的意義，可以爭取優(yōu)質(zhì)客戶擴大市場份額提高服務(wù)質(zhì)量分流柜面業(yè)務(wù)降低營業(yè)成本增加經(jīng)營效益。一季度已經(jīng)結(jié)束，我們要認真總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗及存在問題，以便有針對性地改進，保證二季度及以后我行電子銀行業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。
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