通過制定計(jì)劃，我們可以更好地安排工作的先后順序，提高效率和質(zhì)量。制定計(jì)劃要注重執(zhí)行力，制定計(jì)劃只是第一步，執(zhí)行計(jì)劃才是最重要的。通過參考以下的計(jì)劃范文，相信大家能更好地制定和執(zhí)行自己的計(jì)劃。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明思想，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)張書記督察調(diào)研重要講話精神，大膽創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)，真抓實(shí)干、推深做實(shí)林長(zhǎng)制，奮力把我市打造成林長(zhǎng)制改革示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)、綠色發(fā)展樣板區(qū)。重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)聚焦生態(tài)扶貧，助力脫貧攻堅(jiān)。謀劃百村萬畝特色經(jīng)濟(jì)林扶貧基地建設(shè)項(xiàng)目。選擇有意愿、立地條件合適的100個(gè)貧困村，支持每個(gè)村發(fā)展“三樹一苗”100畝，建成“帶不走、可持續(xù)的”綠色銀行。
(二)聚焦創(chuàng)森創(chuàng)模，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。著力實(shí)施林業(yè)七大增綠行動(dòng)，聚力發(fā)展林業(yè)七大產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育“三樹一苗”。印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家森林城市實(shí)施方案，對(duì)照創(chuàng)森指標(biāo)，細(xì)化分解創(chuàng)建任務(wù)，明確牽頭部門和責(zé)任單位，全面啟動(dòng)創(chuàng)森工作。積極向省綠化委員會(huì)爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)家綠化模范城市，力爭(zhēng)2020年、21年創(chuàng)成國(guó)家森林城市和綠化模范城市。
(三)聚焦智慧林業(yè)，筑牢生態(tài)屏障。結(jié)合國(guó)家森林火險(xiǎn)二期、森林資源信息系統(tǒng)等項(xiàng)目，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“無人機(jī)”技術(shù)，充分利用xx學(xué)院地理信息建設(shè)成果，加快推進(jìn)智慧林業(yè)及全市林業(yè)信息化建設(shè)，確保年底前林業(yè)信息指揮中心平臺(tái)投入使用，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。
(四)聚焦改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。積極做好國(guó)有林場(chǎng)改革驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)皇甫山特色小鎮(zhèn)、老嘉山國(guó)家森林公園建設(shè)和林業(yè)碳匯交易，打造集旅游康養(yǎng)、娛樂休閑為一體的生態(tài)旅游新亮點(diǎn)。謀劃建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備林和林區(qū)道路通達(dá)工程項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取中央和省級(jí)項(xiàng)目資金，融資建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備林10萬畝，爭(zhēng)取歐投行項(xiàng)目8.8萬畝，申請(qǐng)貸款資金1.3億元;爭(zhēng)取將市屬6個(gè)國(guó)有林場(chǎng)471公里林區(qū)道路納入地方路網(wǎng)和林業(yè)部門專用道路建設(shè)規(guī)劃，用2到3年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)林區(qū)路網(wǎng)通暢、景區(qū)路網(wǎng)升格，建成皇甫山特色旅游康養(yǎng)小鎮(zhèn)。
(五)聚焦招商引資，打造特色亮點(diǎn)。結(jié)合林長(zhǎng)制改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊盯現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、森林特色小鎮(zhèn)等重大工程項(xiàng)目，積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來，爭(zhēng)取突破一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?！爸惨P”，大力開展招商引資，引進(jìn)一批資金雄厚、國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)來滁投資興林。一是上海多利集團(tuán)與全椒美心園林公司合作打造田園綜合體項(xiàng)目，總投資約90億元，已與全椒縣政府多輪磋商，協(xié)議待簽;二是珠海米蘭公司收購(gòu)瑯琊舜田大唐櫻花園項(xiàng)目，總投資約100億元，目前，已與瑯琊區(qū)政府簽訂框架協(xié)議;三是華潤(rùn)風(fēng)電在市屬石門山國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施風(fēng)電項(xiàng)目，總投資4.18億元，目前，項(xiàng)目占用林地手續(xù)已報(bào)省林業(yè)廳待批;四是皖投置業(yè)與市屬老嘉山國(guó)有林場(chǎng)合作打造森林特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，總投資約10億元。我局將加強(qiáng)聯(lián)系跟蹤，力爭(zhēng)早簽約，早投產(chǎn)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
一是項(xiàng)目扶貧幫扶。扎實(shí)開展生態(tài)精準(zhǔn)扶貧，加強(qiáng)對(duì)建檔立卡貧困戶生態(tài)護(hù)林員的管理，配備護(hù)林員單兵設(shè)備，購(gòu)買意外險(xiǎn)，隨機(jī)抽查、定期通報(bào);實(shí)施生態(tài)公益林補(bǔ)償項(xiàng)目，全區(qū)生態(tài)公益林涉及建檔立卡貧困戶3834戶11783人，面積49880畝，兌付補(bǔ)助資金73.57萬元;實(shí)施“大地增綠貧困戶增收”項(xiàng)目，對(duì)建檔立卡貧困戶栽植的油茶、山核桃等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);二是支持貧困村建設(shè)。選派副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，三名同志參加組成扶貧駐村工作隊(duì)，積極開展大走訪大排查大宣傳大落實(shí)活動(dòng)，幫助扶貧聯(lián)系村制定脫貧規(guī)劃，并在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下為黃荊灘村支援7萬元用于村級(jí)陣地建設(shè)、公路等公益事業(yè)建設(shè)。三是貧困家庭資助。在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后拿出2.1萬元資助貧困家庭。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
今年以來，我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)縣域司法行政工作的意見》等省市縣各級(jí)文件精神，突出管理職能，優(yōu)化服務(wù)職能，提升保障職能，積極發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，抓點(diǎn)帶面，各項(xiàng)工作都取得了新成效?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣域司法行政工作的必要性和緊迫性。
近年來，司法體制和工作機(jī)制改革不斷深入，中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系已經(jīng)形成，司法行政各項(xiàng)工作基本做到了有法可依，職能不斷拓展和強(qiáng)化，地位和影響力日益提升。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新形勢(shì)下，司法局承擔(dān)的社會(huì)管理職能凸顯出來，工作任務(wù)也愈加繁重。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我局緊緊圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，把如何做大做強(qiáng)縣域司法行政工作擺在首要位置，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，積極構(gòu)建新型司法行政工作體系，不斷開創(chuàng)司法行政工作科學(xué)發(fā)展新局面。一是實(shí)現(xiàn)司法行政機(jī)關(guān)職權(quán)配置科學(xué)合理。強(qiáng)化司法行政綜合執(zhí)法、管理、服務(wù)、保障職能；使司法所的組織結(jié)構(gòu)、干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)能力、所務(wù)管理逐步達(dá)到規(guī)范化要求，形成權(quán)責(zé)一致、上下協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織管理體系。二是建立健全各項(xiàng)制度。通過進(jìn)一步建章立制，保證司法行政工作各個(gè)方面、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)制度機(jī)制配套完備，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有規(guī)可依，標(biāo)準(zhǔn)明確、流程明晰，使基層各項(xiàng)職能有序整合、各種資源有效利用。三是突出重心，打造亮點(diǎn)。進(jìn)一步突出工作亮點(diǎn)，打造**司法行政工作品牌。將今年確定為“大調(diào)解機(jī)制建設(shè)提升年”和“社區(qū)矯正規(guī)范年”，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作激情，在司法行政各項(xiàng)工作全面發(fā)展的同時(shí)，立足實(shí)際、突出特色，建立健全充滿活力、富有效率、科學(xué)規(guī)范的體制機(jī)制，為司法行政事業(yè)發(fā)展增添新的活力和動(dòng)力。
二、強(qiáng)化措施，全面落實(shí)做大做強(qiáng)縣域司法行政工作的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）突出管理職能，建立社會(huì)化的特殊人群管控機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少重新違法犯罪。
全面依法實(shí)行社區(qū)矯正工作。健全完善從接收到解除矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，開展了“社區(qū)矯正規(guī)范年”活動(dòng)。召開全縣社區(qū)矯正工作會(huì)議和各鎮(zhèn)（辦）社區(qū)矯正人員移交大會(huì)，按照“銜接好監(jiān)管好引導(dǎo)好”的工作思路，以“見人見檔”為標(biāo)準(zhǔn)完成矯正人員交接。配齊配強(qiáng)了專兼職社區(qū)矯正工作隊(duì)伍，對(duì)社區(qū)矯正隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和幫貧扶困工作。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。截止目前，我縣684名社區(qū)矯正人員，其中緩刑人員**名，假釋人員91名，暫予監(jiān)外執(zhí)行人員10名已全面完成接收，對(duì)全縣矯正人員，我們嚴(yán)格監(jiān)管，建立了完整的個(gè)人檔案，實(shí)現(xiàn)了管理到位，跟蹤教育矯正到位的目標(biāo)。并完成非監(jiān)禁刑判前社會(huì)調(diào)查83起。
加大安置幫教工作力度。大力推進(jìn)“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對(duì)安幫對(duì)象建立無縫銜接管控機(jī)制，落實(shí)對(duì)“三無”人員等重點(diǎn)幫教對(duì)象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)有曙光基地的接收、管教各項(xiàng)制度和措施，力爭(zhēng)建成集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會(huì)。目前，全縣共有“兩勞”回歸人員762人，其中刑滿釋放678人，解除勞教**人，所有幫教對(duì)象都簽定了《幫教安置工作責(zé)任狀》和《幫教安置協(xié)議書》，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
（二）優(yōu)化服務(wù)職能，建立多層次的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響力，深入開展“法律援助服務(wù)為民創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，樹立法律援助良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意口碑。4月，大眾日?qǐng)?bào)社與山東省司法廳“法律援助在基層”活動(dòng)在我縣開啟，以此為契機(jī)，我們?cè)谌h范圍內(nèi)廣泛開展“法律援助在基層”宣傳活動(dòng)，并在**鎮(zhèn)等鎮(zhèn)舉辦了法律援助專項(xiàng)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)接案活動(dòng)，將法律援助送到基層，送到農(nóng)村，印制專門服務(wù)手冊(cè)、聯(lián)系卡一萬份，分發(fā)到各鎮(zhèn)法律援助工作站和村法律援助聯(lián)絡(luò)員手中，并組織工作人員對(duì)發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保宣傳工作到位。深入開展了“法律援助應(yīng)援盡援”民生工程，不斷降低援助門檻，擴(kuò)大覆蓋面，將法律援助工作作為做好民生工作硬抓手，努力維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益，密切了黨和政府同人民群眾的血肉關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧。今年以來，共辦理援助案件數(shù)量**件，接收法律咨詢電話800余人次，接待群眾來訪咨詢350余人次，避免糾紛70余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失900余萬元，使更多困難群眾獲得了及時(shí)有效的法律援助。
加強(qiáng)對(duì)法律工作者的指導(dǎo)和管理。加強(qiáng)法律工作者隊(duì)伍參與社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)能力。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團(tuán)，開展專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，為重點(diǎn)企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)；健全律師參與涉法信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件；圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動(dòng)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的法律服務(wù)需求。今年以來，法律服務(wù)工作者共解答法律咨詢**余人次，代理訴訟案件680件，非訴訟案件**件，參與化解社會(huì)矛盾糾紛150余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失6000余萬元，。
深化完善法律顧問全覆蓋工程。嚴(yán)格按照上級(jí)部門關(guān)于實(shí)施法律顧問全覆蓋工程和加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理的工作要求，深入實(shí)施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。建章立制，加強(qiáng)管理，完善了“一村一顧問”制度、法律顧問與調(diào)解中心聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)聯(lián)防機(jī)制和重大情況報(bào)告等制度。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預(yù)警員的作用，鼓勵(lì)法律顧問積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，參與社會(huì)民生和文化建設(shè)，不斷推進(jìn)“法網(wǎng)”工程向縱深發(fā)展，為化解基層矛盾糾紛，推進(jìn)基層民主法治，建設(shè)和諧平安鄒平作出積極貢獻(xiàn)。截止目前，全縣**個(gè)行政村法律顧問覆蓋率為100%，各企業(yè)法律顧問覆蓋率為87%，行政事業(yè)單位法律顧問覆蓋率為92%。今年以來，各級(jí)法律顧問共解答法律咨詢2935余人次，代理訴訟案件1841件，非訴訟案件1276件，參與化解社會(huì)矛盾糾紛**起，挽回經(jīng)濟(jì)損失7000余萬元，充分發(fā)揮了法律顧問為群眾維權(quán)，為政府維穩(wěn)的職能作用。
做大做強(qiáng)公證業(yè)務(wù)。全面加強(qiáng)公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯(cuò)證、零投訴、零上訪”活動(dòng)，細(xì)化流程，確保辦案質(zhì)量。廣泛宣傳公證工作，印發(fā)公證宣傳手冊(cè)、宣傳畫等材料3000余份，整合內(nèi)部資源，將公證宣傳融入到司法行政工作的方方面面（比如公證法律援助、公證普法宣傳等），進(jìn)一步擴(kuò)大公證工作的影響力。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點(diǎn)的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟(jì)類公證比重，提高各類金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。截至目前，共辦理各類公證850余件，業(yè)務(wù)收費(fèi)達(dá)45萬余元，同比均增長(zhǎng)20%以上。
（三）提升保障職能，營(yíng)造公平正義和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
扎實(shí)開展普法依法治理工作。進(jìn)一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。健全完善考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)專兼職法制宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進(jìn)”和“法治六創(chuàng)”活動(dòng)，突出抓好對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，創(chuàng)建了普法網(wǎng)站，并運(yùn)用手機(jī)短信、騰訊微博等新興媒介普法，在縣主要街道的大型普法依法治理宣傳走廊也正式亮相，不斷培育全體公民法治信仰。今年以來，共懸掛過街橫幅600余條，張貼宣傳標(biāo)語1200余條，解答法律咨詢2千余人次，印發(fā)宣傳材料2萬余份，并編印《三進(jìn)三服務(wù)法律法規(guī)實(shí)務(wù)讀本》6000余冊(cè)。
加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，全面推進(jìn)大調(diào)解機(jī)制建設(shè)工作。根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的工作要求，以《人民調(diào)解法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，實(shí)施“人網(wǎng)”工程建設(shè)，開展“大調(diào)解機(jī)制建設(shè)提升年”活動(dòng)。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)（辦）兩級(jí)調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化基層人民調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè)，健全了矛盾糾紛排查預(yù)警等工作機(jī)制，廣泛開展矛盾糾紛“大排查大調(diào)解”活動(dòng)，牢牢把握調(diào)解工作的主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。同時(shí)按照“統(tǒng)一受理、歸口管理，分級(jí)處理，限期辦結(jié)”的工作流程，逐步形成了“服務(wù)中心受理，多個(gè)窗口服務(wù)，多條渠道運(yùn)轉(zhuǎn)，多種形式調(diào)處”的工作格局。在全縣司法行政暨大調(diào)解機(jī)制建設(shè)推進(jìn)年工作會(huì)議上，對(duì)以來涌現(xiàn)出來的全縣優(yōu)秀調(diào)解組織和調(diào)解員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)管理，健全完善了專兼職人民調(diào)解員評(píng)聘制度，一季度一評(píng)，一年一聘，時(shí)刻保持調(diào)解隊(duì)伍活力，新聘任專職人民調(diào)解員2名，解除聘用4人。截至目前，全縣共排查調(diào)處矛盾糾紛**起，2520起已調(diào)處完畢，避免群體性事件3起。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。
一是著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平?；谛逻M(jìn)的各鎮(zhèn)（辦）司法行政工作人員主要是從其他工作崗位調(diào)入的，對(duì)整個(gè)司法所業(yè)務(wù)工作并不熟悉，體制理順以來，我們多次對(duì)各鎮(zhèn)（辦）司法所工作人員采取專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式進(jìn)行集中培訓(xùn)，先后從山東司法警官學(xué)院聘請(qǐng)專家教授，從濟(jì)南市司法局聘請(qǐng)全省優(yōu)秀人民調(diào)解員對(duì)司法所工作人員進(jìn)行授課，著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。截止目前，共開展各類培訓(xùn)達(dá)30余次。
二是扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。把堅(jiān)定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，著力堅(jiān)定理想信念、牢固樹立宗旨意識(shí)，讓人民群眾切實(shí)感受到司法行政機(jī)關(guān)的新變化、新氣象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平，扎實(shí)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題教育實(shí)踐活動(dòng)等專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的司法行政隊(duì)伍，切實(shí)做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，服務(wù)基層，真心為民。
三、司法行政工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制不斷變革，社會(huì)矛盾糾紛不斷增多，矛盾糾紛的多樣性、復(fù)雜性和突發(fā)性特征日趨明顯，這給司法行政機(jī)關(guān)化解社會(huì)矛盾，加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理工作壓上了重?fù)?dān)子；經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，犯罪勞教數(shù)量持續(xù)上升，構(gòu)成日趨復(fù)雜，社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員不斷增多，給司法行政機(jī)關(guān)特殊人員管理工作增加了巨大壓力；人民群眾法律意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、公民意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)社會(huì)法制化管理期望值更高，給司法行政機(jī)關(guān)深化普法依法治理工作提出了更高要求；加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式任務(wù)艱巨，給司法行政機(jī)關(guān)做好法律服務(wù)、法律援助等工作提出了新任務(wù)。
與新形勢(shì)新任務(wù)新要求相比，我們的思想觀念、體制機(jī)制、能力素質(zhì)等方面還有許多不適應(yīng)、不到位的地方，特別是局機(jī)關(guān)和各司法所人員不足及各司法所規(guī)范化建設(shè)不充分等問題進(jìn)一步凸顯。
四、繼往開來，全面開創(chuàng)司法行政工作新局面。
**年，是“十二五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵之年，是“六五”普法的第三年，也是我縣社區(qū)矯正工作和人民調(diào)解工作的攻堅(jiān)之年，做好**年工作意義重大。**年**司法行政工作的總體目標(biāo)是：以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理為統(tǒng)領(lǐng)，全力服務(wù)富裕安康文明幸福新鄒平建設(shè)，強(qiáng)化“三個(gè)中心”，突出三個(gè)重點(diǎn)：加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化**縣矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心，突出大調(diào)解機(jī)制建設(shè)重點(diǎn)；加強(qiáng)特殊人群管理，建立加強(qiáng)**縣社區(qū)矯正中心，突出社區(qū)矯正工作和安幫工作重點(diǎn)；加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立強(qiáng)化**縣法律為民服務(wù)中心，強(qiáng)化法律服務(wù)職能。落實(shí)四項(xiàng)保障：加強(qiáng)“法網(wǎng)”工程建設(shè)，全面推進(jìn)法律顧問全覆蓋工程，保障基層法律訴求合理表達(dá)；加強(qiáng)“六五”普法依法治理工作，全面推進(jìn)法治鄒平建設(shè)步伐，保障法治社會(huì)建設(shè)再掀新高潮；加強(qiáng)司法所規(guī)劃化建設(shè)，保障基層基礎(chǔ)建設(shè)開創(chuàng)新局面；加強(qiáng)司法行政干警隊(duì)伍管理，開展公正廉潔執(zhí)法，保障隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
深入推進(jìn)人網(wǎng)工程建設(shè)。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。深入實(shí)施《人民調(diào)解法》，大力推進(jìn)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè)，將縣級(jí)矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)和鎮(zhèn)調(diào)解組織建設(shè)作為推進(jìn)全縣大調(diào)解機(jī)制建設(shè)工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。二是建立多元化矛盾糾紛化解體系。推動(dòng)矛盾糾紛多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域新型人民調(diào)解組織建設(shè)，加快在土地征用拆遷、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織。三是深入推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”“多調(diào)對(duì)接”。加強(qiáng)與公檢法和信訪、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合，建立多元化糾紛化解體系，形成科學(xué)化防范、常態(tài)化排查、法治化調(diào)解、信息化運(yùn)作的能動(dòng)調(diào)解機(jī)制。四是強(qiáng)化中心職能，充分發(fā)揮基層調(diào)委會(huì)作用。強(qiáng)化縣域矛盾糾紛接待受理、分流指派化解、督辦指導(dǎo)和疑難復(fù)雜矛盾糾紛直接調(diào)處。強(qiáng)化縣級(jí)調(diào)解中心輻射、管理功能，并履行好對(duì)鎮(zhèn)調(diào)解中心、行業(yè)調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提高化解矛盾糾紛的效能。充分發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用，做到進(jìn)村入戶，積極履職，對(duì)可能引發(fā)糾紛的情況要做到底數(shù)清，情況明；對(duì)發(fā)生的矛盾糾紛案件要做到敢于處理，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)的作用；認(rèn)真做好矛盾糾紛案件檔案管理工作，對(duì)于口頭調(diào)解的`要有接待記錄和談話記錄，對(duì)于形成調(diào)解協(xié)議的要形成卷宗。五是著力做好社會(huì)矛盾糾紛源頭預(yù)防工作。扎實(shí)落實(shí)矛盾糾紛排查分析報(bào)告制度，認(rèn)真研究把握矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律，堅(jiān)持調(diào)防結(jié)合、歸類化解，促進(jìn)調(diào)解工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化。
（二）突出管理，建立社會(huì)化的特殊人群管控機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少重新違法犯罪。
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》，全面依法實(shí)行社區(qū)矯正工作。一是成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心。充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作小組辦公室職能，認(rèn)真履行牽頭部門職責(zé)，規(guī)范社區(qū)矯正工作，在全縣成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心，對(duì)全縣社區(qū)矯正人員實(shí)施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一備案，加強(qiáng)社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是健全工作機(jī)制。健全完善從接收到解除矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)專兼職社區(qū)矯正工作隊(duì)伍，對(duì)社區(qū)矯正隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正、幫貧扶困、思想道德和法治教育工作。三是創(chuàng)新思路，提高矯正效果。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。完善社區(qū)矯正人員危險(xiǎn)性評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)信息化管理，啟動(dòng)社區(qū)矯正人員手機(jī)定位監(jiān)管試點(diǎn)工作，盡快在全縣范圍內(nèi)完成手機(jī)定位監(jiān)管，使社區(qū)矯正人員重新犯罪率控制在1%以下，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正特殊人群管控零托管。建立健全經(jīng)費(fèi)全額保障和動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行非監(jiān)禁刑判前社會(huì)調(diào)查制度和禁止令有關(guān)規(guī)定。
加大安置幫教工作力度。大力推進(jìn)“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對(duì)安幫對(duì)象建立無縫銜接管控機(jī)制，落實(shí)對(duì)“三無”人員等重點(diǎn)幫教對(duì)象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會(huì)。使刑釋解教人員銜接率達(dá)到95%，已銜接人員的幫教率、安置率分別達(dá)到100%、95%，重新違法犯罪率控制在2%以下。
（三）優(yōu)化服務(wù)，建立多層次的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
整合司法行政資源，優(yōu)化職能配置，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)調(diào)解、公證、法律援助、法律服務(wù)等有機(jī)聯(lián)動(dòng)，凝心聚力，成立鄒平縣法律為民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)職能一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)。依托中心平臺(tái)，切實(shí)做好各項(xiàng)法律服務(wù)工作，切實(shí)提高司法行政綜合服務(wù)職能和意識(shí)，提高中心影響力，更好的服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響力，讓群眾知曉法律援助制度和如何保障自身合法權(quán)益，樹立法律援助良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意口碑。集中工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等7個(gè)部門，16個(gè)鎮(zhèn)（辦）法律援助工作站和村（居）法律援助聯(lián)絡(luò)員的優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步擴(kuò)大法律援助覆蓋面。注重案件質(zhì)量，確保法律援助案件辦理的規(guī)范化。二是加強(qiáng)律師和基層法律服務(wù)工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團(tuán)，開展專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，為重點(diǎn)企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)。健全律師參與涉法信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件。圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動(dòng)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的法律服務(wù)需求。三是做大做強(qiáng)公證業(yè)務(wù)。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點(diǎn)的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟(jì)類公證比重，提高各類金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全面加強(qiáng)公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯(cuò)證、零投訴、零上訪”活動(dòng)，細(xì)化流程，確保辦案質(zhì)量。
（四）強(qiáng)化保障，筑牢基礎(chǔ)，提高機(jī)關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。
深入實(shí)施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。鼓勵(lì)律師、基層法律服務(wù)工作者積極參與經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)，參與社會(huì)民生和文化建設(shè)，創(chuàng)新載體，推進(jìn)法律顧問全覆蓋工程向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預(yù)警員的作用，鼓勵(lì)律師積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，為化解基層矛盾糾紛，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。深化律師參與涉法信訪和基層矛盾糾紛調(diào)解工作。
扎實(shí)開展普法依法治理工作。進(jìn)一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。健全完善考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)專兼職法制宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進(jìn)”和“法治六創(chuàng)”活動(dòng)，突出抓好對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，豐富法律宣傳形式，推進(jìn)法治陣地創(chuàng)新建設(shè)，深化法治文化活動(dòng)，加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)法治精神，培育全體公民法治信仰。
大力加強(qiáng)司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)。努力做大做強(qiáng)縣域司法行政工作，筑牢司法所基層陣地，實(shí)施司法所規(guī)范化建設(shè)。補(bǔ)充司法所人員。要結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新職責(zé)，充分發(fā)揮主動(dòng)性，積極協(xié)調(diào)各級(jí)黨委政府，增加工作人員，滿足全面履行職能的需要。切實(shí)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一司法所標(biāo)識(shí)，規(guī)范所務(wù)管理，規(guī)范檔案管理，公開工作職責(zé)，()加強(qiáng)工作培訓(xùn)，不斷提高基層司法所隊(duì)伍的執(zhí)法服務(wù)能力、群眾工作能力和突發(fā)事件處置能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各司法所業(yè)務(wù)工作效能化、所務(wù)管理制度化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，把司法所建設(shè)成人民滿意的窗口單位。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能。要把堅(jiān)定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，著力堅(jiān)定理想信念、牢固樹立宗旨意識(shí)，讓人民群眾切實(shí)感受到司法行政機(jī)關(guān)的新變化、新氣象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平。做好司法行政干部技能培訓(xùn)工作，扎實(shí)組織開展好各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的司法行政隊(duì)伍，切實(shí)做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，服務(wù)基層，真心為民。
新的一年，全縣各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和法律服務(wù)隊(duì)伍一定繼續(xù)保持勇往直前、力爭(zhēng)上游的工作態(tài)度和干勁，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，振奮精神，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設(shè)富裕安康文明幸福新鄒平做出更大貢獻(xiàn)！
**年**月**日。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
(一)嚴(yán)格林地審批。完成2020年度項(xiàng)目征占用林地多批次審核、上報(bào)及森林植被恢復(fù)費(fèi)催繳工作。目前永久使用林地項(xiàng)目已審核轉(zhuǎn)報(bào)9件，總面積47.25公頃;臨時(shí)用地審核轉(zhuǎn)報(bào)2件，總面積1.4337公頃;市屬國(guó)有林場(chǎng)修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施使用林地審批3件，面積3.8329公頃。
(二)嚴(yán)格公益林管理。完成xx市公益林區(qū)劃落界;開展全市公益林與林地“一張圖”數(shù)據(jù)銜接暨重點(diǎn)林業(yè)資源(天然林、國(guó)有林場(chǎng)、苗圃和自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園)落界工作;完成公益林落界設(shè)備采購(gòu)工作。
(三)加強(qiáng)重大林業(yè)有害生物防控。全市發(fā)生區(qū)完成病區(qū)清理枯死松樹41087畝，病改皆伐1424畝，外圍皆伐485畝，均占任務(wù)的100%。
(四)加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)。先后開展“颶風(fēng)1號(hào)行動(dòng)”、“春雷2020行動(dòng)”等活動(dòng)。出警2890人次，檢查巡護(hù)重點(diǎn)區(qū)域165處，放生鳥類500只，收繳捕鳥網(wǎng)9張、不銹鋼管27根，開展愛護(hù)野生動(dòng)物法規(guī)宣傳62次，有效打擊和震懾了破壞野生鳥類資源違法犯罪活動(dòng)。
(五)扎實(shí)做好森林防火工作。上半年全市一般性森林火災(zāi)2起，過火面積0.98公頃，無經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件，森林火災(zāi)發(fā)生率和受害率均在0.5‰以下。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
一是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)為林業(yè)發(fā)展提供有力保障。及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨建責(zé)任。堅(jiān)持黨員干部學(xué)習(xí)教育日?；?、制度化，開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)，教育引導(dǎo)全局黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”集體討論決定、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)，全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義等不正之風(fēng)，持之以恒糾正“四風(fēng)”。注重抓好意識(shí)形態(tài)工作，廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)主義和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育，弘揚(yáng)xx林業(yè)優(yōu)秀文化，成功開展了xx市首屆“最美務(wù)林人”頒獎(jiǎng)典禮。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、帶工建、帶婦建，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。積極開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，每月組織黨員進(jìn)社區(qū)，開展宣傳、美化家園等志愿活動(dòng)。全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)，不折不扣完成省委巡視、市委巡察反饋意見整改落實(shí)工作，確保件件有落實(shí)、事事有回音。
二是推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革。制定林長(zhǎng)制“四保四增四防四創(chuàng)新”實(shí)施方案，組織力量集中開展自然保護(hù)地排查、森林資源執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)探索實(shí)施公益林、森林長(zhǎng)廊管理等改革試點(diǎn)，著力構(gòu)建林權(quán)服務(wù)、林業(yè)投融資等服務(wù)平臺(tái)，大力實(shí)施油茶、森林旅游康養(yǎng)、林下生態(tài)平衡種養(yǎng)等示范工程，確保實(shí)現(xiàn)“四保、四增、四防、四創(chuàng)新”(保森林覆蓋率、林地面積、林區(qū)秩序穩(wěn)定和林業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，增森林蓄積量、森林面積、林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模和林業(yè)效益，防森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物、破壞森林資源行為和林地侵占，創(chuàng)新林權(quán)制度管理方式、林業(yè)發(fā)展融資方式、林業(yè)經(jīng)濟(jì)一二三產(chǎn)融合發(fā)展方式和林業(yè)發(fā)展載體)總目標(biāo)。
三是深挖國(guó)土綠化空間潛力。深入開展林業(yè)增綠增效行動(dòng)，著力打造國(guó)土綠化樣板區(qū)。已完成人工造林面積4.31萬畝，占省下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的128.7%，其中油茶、薄殼山核桃造林面積2.1萬畝;完成森林撫育72.87萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的98%，完成退化林修復(fù)11.48萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%;完成封山育林完成4.1萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%;完成整村推進(jìn)森林撫育試點(diǎn)3個(gè)，完成義務(wù)植樹1095萬株。
四是加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)與管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目使用林地審核審批制度。創(chuàng)新建立建設(shè)項(xiàng)目使用林地聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)了《xx市林業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林地管理工作的通知》。今年上半年，我市通過省局審批通過的建設(shè)項(xiàng)目使用林地67起，使用林地面積320.4032公頃;此外積極主動(dòng)地為交通、國(guó)土、電力等用地單位組織興建的市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供“保姆式服務(wù)”，確保在林業(yè)用地審核審批方面不拖后腿，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地。同時(shí)積極開展野生動(dòng)物、自然保護(hù)地、濕地管理工作，全力打好松材線蟲病防治“保衛(wèi)戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“殲滅戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役，做到枯死松樹清除率達(dá)100%，疫木山場(chǎng)就地除害處理率達(dá)100%，對(duì)重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域的健康松樹和其他區(qū)域的名松古松因地制宜實(shí)施打孔注藥保護(hù)。森林防火演練取得圓滿成功，提升了我市森林防火應(yīng)急反應(yīng)能力。
五是加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年全市林業(yè)總產(chǎn)值預(yù)期目標(biāo)達(dá)到500億元，增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)10%以上，上半年已實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值248.82億元，同比增長(zhǎng)17.32%，其中：一產(chǎn)59.53億元、同比增長(zhǎng)率14.39%，二產(chǎn)135.77億元、同比增長(zhǎng)19.71%，三產(chǎn)53.52億元、同比增長(zhǎng)14.8%，上半年林業(yè)總產(chǎn)值基本完成全年任務(wù)的50%。
六是林業(yè)精準(zhǔn)脫貧成效明顯。2020年省林業(yè)局新增我市國(guó)家級(jí)建檔立卡貧困戶生態(tài)護(hù)林員1018名，每人每年8000元，實(shí)現(xiàn)脫貧人口2300人。全市現(xiàn)有林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體1273個(gè)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)126家，帶動(dòng)貧困戶18296戶46654人，市級(jí)財(cái)政設(shè)立1200萬元林業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大基地規(guī)模，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)市林業(yè)局認(rèn)真履行結(jié)對(duì)幫扶單位工作職責(zé)，主動(dòng)作為，發(fā)揮聯(lián)合黨委作用，扎實(shí)有效地幫扶霍山縣與兒街鎮(zhèn)真龍地村和霍山縣東西鄉(xiāng)西溪社區(qū)，為發(fā)展真龍地村林下中藥材項(xiàng)目和西溪社區(qū)香椿種植項(xiàng)目分別撥款20萬元，引導(dǎo)真龍家庭農(nóng)場(chǎng)、百草匯通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工等帶動(dòng)50戶貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困戶戶均增收3000元以上。
七是優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境。深化林業(yè)“放管服”改革。優(yōu)化完善權(quán)責(zé)清單。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快推進(jìn)一網(wǎng)通辦、不見面審批，深化升級(jí)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)一門一次”改革。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目使用林地審批、出售、購(gòu)買、利用保護(hù)野生動(dòng)物及其制品許可等17項(xiàng)服務(wù)均“最多跑一次”全覆蓋，在實(shí)行“最多跑一次”事項(xiàng)全覆蓋的基礎(chǔ)上，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理深度均達(dá)到三級(jí)以上，四級(jí)辦理深度事項(xiàng)達(dá)到55%，群眾和企業(yè)到林業(yè)窗口辦理事項(xiàng)時(shí)限共壓縮56天，辦理時(shí)間壓縮了40%。涉及林業(yè)17項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)材料，由123項(xiàng)減至62項(xiàng)，精簡(jiǎn)率達(dá)到50%。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成林長(zhǎng)制規(guī)劃編制。加快林長(zhǎng)制改革規(guī)劃編制工作，確保以創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)為核心任務(wù)，將“五綠”工作落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體活動(dòng)、具體工程和具體行動(dòng)上，特別針對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展束縛和林權(quán)權(quán)能壁壘這兩個(gè)突出問題，有針對(duì)性的編制xx市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林權(quán)制度改革專項(xiàng)規(guī)劃。同時(shí)緊密結(jié)合“一心一廊、一谷一帶、一嶺一庫”六大林長(zhǎng)制改革綠色平臺(tái)，編制“一區(qū)一方案”，將六大平臺(tái)打造成創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)的主陣地、主引擎。
二是以創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市為抓手鞏固植樹造林成果。堅(jiān)持人工造林與封山育林、城市綠化與鄉(xiāng)村綠化“兩個(gè)結(jié)合”，開展春季造林行動(dòng)補(bǔ)差補(bǔ)缺，加強(qiáng)新造林管理和撫育工作。以松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。繼續(xù)實(shí)施“戶均十棵樹”活動(dòng)，著力“五個(gè)聚焦”，實(shí)施“五項(xiàng)工程”，根據(jù)不同區(qū)域鄉(xiāng)村綠化發(fā)展進(jìn)程和綠化水平，科學(xué)確定各區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)方向，精準(zhǔn)施策，分區(qū)突破，全力提升綠色增量。
三是以創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、林業(yè)特色小鎮(zhèn)為抓手推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)富民興村工程。把推進(jìn)林長(zhǎng)制與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)保護(hù)、增綠增效、三產(chǎn)融合和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等結(jié)合起來，加大招商力度，整合資金，以項(xiàng)目化為抓手，著重實(shí)施油茶產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效林質(zhì)量提升工程、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升工程、林下經(jīng)濟(jì)示范工程等，創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范基地。
四是嚴(yán)格落實(shí)紅線保護(hù)制度推進(jìn)森林資源保護(hù)。始終把生態(tài)保護(hù)作為林長(zhǎng)制改革的首要任務(wù)，建立健全有害生物防治長(zhǎng)效機(jī)制、森林防火長(zhǎng)效機(jī)制、法治林業(yè)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、數(shù)字林業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制和林業(yè)生態(tài)效益評(píng)價(jià)考核長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開展專業(yè)隊(duì)伍護(hù)綠行動(dòng)，生態(tài)修復(fù)行動(dòng)，退耕還林、退建還林、退宅還林等系列還林行動(dòng)以及野生動(dòng)植物保護(hù)行動(dòng)等。
五是不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)全局黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成好巡視、巡察、審計(jì)“后半篇文章”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，堅(jiān)決抵制腐朽文化，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
(一)營(yíng)造林實(shí)績(jī)。全市完成造林20.99萬畝，其中成片造林10.58萬畝，占省計(jì)劃9萬畝的118%;四旁植樹折合10.41萬畝。全市完成營(yíng)林67.52萬畝，其中完成封山育林6.1萬畝，占省計(jì)劃6.1萬畝的100%;完成退化林修復(fù)2.34萬畝，占省計(jì)劃2.3萬畝的102%;完成森林撫育59.07萬畝。
(二)森林創(chuàng)建。我市擬創(chuàng)建省級(jí)森林城市1個(gè)(定遠(yuǎn)縣)，占省計(jì)劃1個(gè)的100%;創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)13個(gè)，占省計(jì)劃4個(gè)的325%;創(chuàng)建省級(jí)森林村莊75個(gè)，占省計(jì)劃40個(gè)的188%，各項(xiàng)創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。建成森林長(zhǎng)廊工程示范段50.8公里，占省下達(dá)計(jì)劃40公里的127%，折合面積0.55萬畝。
(三)深化林業(yè)改革工作。
一是深化國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展。。xx市在全省率先完成全市國(guó)有林場(chǎng)改革，進(jìn)一步完善國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展，明確發(fā)展目標(biāo)，“干部干事、職工干活”內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制基本形成，改革工作得到國(guó)家和省廳的肯定。4月16-18日，全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)年會(huì)、全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展工作座談會(huì)在xx召開，三界國(guó)有林場(chǎng)獲全國(guó)十佳林場(chǎng)稱號(hào)。
二是做好深化集體林權(quán)改革工作。扎實(shí)開展南譙區(qū)陳王村，明光市嘉山村集體林權(quán)“三權(quán)分置”和“三變”改革試點(diǎn)，改革成效得到省林業(yè)廳肯定。6月25日-26日，全省集體林權(quán)“三權(quán)分置”和“三變”改革聯(lián)系點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)在我市南譙區(qū)召開。深化集體林權(quán)制度改革，著力發(fā)展林業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全市累計(jì)流轉(zhuǎn)林地面積62.13萬畝，流轉(zhuǎn)金額超5億元。培育新型經(jīng)營(yíng)主體2427個(gè)，創(chuàng)成省級(jí)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)6個(gè)，市級(jí)18個(gè)。帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)11萬人，工資性年收入7.6億元。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年，區(qū)農(nóng)林局緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)幸福美麗新村三大任務(wù)，以改革為動(dòng)力，以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為核心，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。xxxx年x-x月，億元，同比增長(zhǎng)x.x%，與目標(biāo)值持平；農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)xxxxx元，同比增長(zhǎng)xx%以上，高于目標(biāo)值x.x個(gè)百分點(diǎn)。
（一）體制機(jī)制更加健全。一是規(guī)劃體系逐步完善。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)規(guī)劃初稿已完成，其中，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃已通過專家評(píng)審。出臺(tái)了《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實(shí)施意見》。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)籌委草擬了《關(guān)于踐行五大發(fā)展理念促進(jìn)毗河以南加快發(fā)展的意見》。二是農(nóng)林改革全面深化。按照全市統(tǒng)一部署，牽頭抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理、深化集體林權(quán)制度改革、新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。草擬了《x區(qū)集體林權(quán)改革實(shí)施方案》，準(zhǔn)備提交區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革專項(xiàng)小組會(huì)議審議。制定了確權(quán)頒證方案，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了頒證需求調(diào)查。按照“三權(quán)分離”要求，科學(xué)開展分權(quán)工作，明晰集體經(jīng)濟(jì)組織、其它經(jīng)濟(jì)組織、社員應(yīng)得權(quán)益。印發(fā)了《x市x區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)則（試行）》等x個(gè)規(guī)則和服務(wù)流程。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系逐步建立。做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶，著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。草擬了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育實(shí)施意見》，正著手建立x區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄庫，加強(qiáng)農(nóng)民合作社培訓(xùn)，規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)行。上半年，新培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，發(fā)展農(nóng)民合作社x家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家。我區(qū)聚民土地股份合作社、巨福食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社獲評(píng)“x市市級(jí)示范農(nóng)民合作組織”，創(chuàng)意八步島、快樂怡家等x家家庭農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)“x市市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”。源聚養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào)，新希望x牧場(chǎng)獲得市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào)。完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xxxxx人，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民xx人。x名職業(yè)經(jīng)理人獲得高級(jí)職稱。
（二）產(chǎn)村相融全面推進(jìn)。一是主要農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)中有升。萬畝，比上年減少x.x%；萬噸，比上年增長(zhǎng)x.x%；萬噸，%；蔬菜（含食用菌）萬噸，%；肉類總產(chǎn)量約xxxx噸，%；牛奶產(chǎn)量xxxx噸，%；禽蛋產(chǎn)量xxxx噸，%；水產(chǎn)養(yǎng)殖量xxxx噸，%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條更加健全。在抓好“菜籃子”“果盤子”工程建設(shè)、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時(shí)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，推進(jìn)原料生產(chǎn)、精深加工、休閑觀光、電子商務(wù)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)面伏季水果x萬余畝。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%，實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入x.x億元。推進(jìn)稻漁共生種植面積xxxx畝，成功申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，積極籌備我區(qū)城廂鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。上報(bào)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目x個(gè)即川青世界農(nóng)莊項(xiàng)目。預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)招商引資到位資金x億元，進(jìn)出口額xxx萬美元。三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化程度進(jìn)一步提高。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)的實(shí)施意見》，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管溯源信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，選擇一點(diǎn)田公司作為試點(diǎn)按要求建設(shè)溯源系統(tǒng)，組織專合組織和企業(yè)積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，已落實(shí)x個(gè)有機(jī)綠色食品認(rèn)證。四是幸福美麗新村建設(shè)加快推進(jìn)。xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村正有序建設(shè)，xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村也陸續(xù)啟動(dòng)。目前，姚渡光明，清泉北寧、紅巖，龍王梁灣，福洪先鋒，人和車站、三元等示范村已取得明顯成效。牽頭組織召開了全區(qū)幸福美麗新村建設(shè)品鑒會(huì)，草擬了《x區(qū)菜糧高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施意見》，完成了金龍村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田策劃方案。出臺(tái)了x區(qū)《xxxx-xxxx年城鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》，啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目x個(gè)，開展幫扶戶入戶調(diào)查工作，確定“一對(duì)一”幫扶聯(lián)系人，正在制定詳細(xì)幫扶措施。
（三）服務(wù)水平不斷提升。一是穩(wěn)步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)工作。進(jìn)一步清理規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng)，完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力的網(wǎng)上公開工作。x-x月，行政權(quán)力辦件量xxxxx件，其中行政許可事項(xiàng)xxxxx件、行政處罰x件、行政給付xx件、行政確認(rèn)xxx件、其他權(quán)力事項(xiàng)xxx件。二是扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)了《深入推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建的工作方案》、《xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，分解落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)。確定了xx個(gè)創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)迎檢點(diǎn)位，制定了迎檢點(diǎn)位細(xì)化指標(biāo)。落實(shí)了xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室建設(shè)地址，制定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配備了農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，開展市場(chǎng)檢查xxx個(gè)次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)xxx個(gè)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶xxx戶，檢查種養(yǎng)殖基地xxx戶，檢查品種xxx個(gè)，節(jié)日期間開展種養(yǎng)殖基地農(nóng)產(chǎn)品安全隱患大排查xx家次。四是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。推進(jìn)龍泉山脈植被恢復(fù)、天然林資源保護(hù)、退耕還林三大工程建設(shè)。做好畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)治理工作，草擬了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染治理獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》，著力推進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。成功申報(bào)市級(jí)大中型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目xxxx立方米。完成小春秸稈禁燒和綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)了“不見火光、不見煙霧、不見黑斑”和秸稈綜合利用率達(dá)xx%的目標(biāo)。
（四）黨建工作有序推進(jìn)。一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。持續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨建相關(guān)工作，印發(fā)了《在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育工作實(shí)施方案》、《黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》等，按期對(duì)機(jī)關(guān)黨委、各支部班子進(jìn)行了換屆選舉。為機(jī)關(guān)黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)書籍，黨組班子以普通黨員身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、講黨課等形式，抓好學(xué)習(xí)教育相關(guān)工作。二是認(rèn)真開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨建試點(diǎn)工作。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》，將在x月底成立了農(nóng)業(yè)行業(yè)黨委，農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶黨總支和涉農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部，努力實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。牽頭抓好扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，協(xié)助抓好基層治理機(jī)制、扶貧開發(fā)等農(nóng)村基層黨建工作。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，通過談心談話、約談、函詢和誡勉談話等形式，及時(shí)提醒糾正苗頭性侵向性問題。四是抓好項(xiàng)目監(jiān)管。強(qiáng)化重大項(xiàng)目、財(cái)政專項(xiàng)資金、民生工程、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書、推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
全面貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，以高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，以幸福美麗新村建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞“三線兩片”，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，著力打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，確保全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入同比增長(zhǎng)x.x%，力爭(zhēng)x%；農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%，為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開好局起好步。
（一）著力抓好幸福美麗新村建設(shè)。圍繞田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀光網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息化網(wǎng)、設(shè)施用地網(wǎng)“七網(wǎng)配套”，抓好x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。以院落環(huán)境整治為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)xx個(gè)幸福美麗新村建設(shè)，力爭(zhēng)建成xx個(gè)幸福美麗新村。擬出臺(tái)幸福美麗新村建設(shè)實(shí)施細(xì)則，采取“農(nóng)民主體、政府補(bǔ)助”的方式，集成整合各類財(cái)政專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持農(nóng)民積極性高、意愿強(qiáng)和村支兩委干部工作得力、主動(dòng)性高的區(qū)域，逐步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加快人和黎明、清泉桔豐等xx個(gè)相對(duì)貧困村的xx個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全區(qū)增幅x個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。
（二）著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)擴(kuò)面，打造以龍王為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和福洪、龍王“杏福田園、蔬香果韻”示范片建設(shè)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，做好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建相關(guān)工作，配合做好省級(jí)食品安全示范區(qū)和國(guó)家食品安全市創(chuàng)建工作，對(duì)現(xiàn)有的x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行提檔升級(jí)，建成xx個(gè)村級(jí)快檢室并投入使用，年底前再建xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室，支持配合區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管局建成xx個(gè)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)室，抓好“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管，力爭(zhēng)新增綠色、有機(jī)認(rèn)證x個(gè)以上。推進(jìn)城廂食用菌園區(qū)、清泉農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%。推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)互融發(fā)展，實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入達(dá)x.x億元。努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體，力爭(zhēng)新培育龍頭企業(yè)x家、專合組織xx家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體xx家。抓好各類培訓(xùn)，完成xxxxx人次農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，新增農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)xx人。搭建“政府+企業(yè)+專合社+農(nóng)戶”的聯(lián)系交流平臺(tái)，促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展。創(chuàng)建集服務(wù)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心x個(gè)以上。
（三）著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。遴選試點(diǎn)點(diǎn)位，推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)等各項(xiàng)改革。盤活集體林權(quán)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的村、組以集體資產(chǎn)股權(quán)入股的形式規(guī)范組建股份制經(jīng)營(yíng)主體，探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。抓好農(nóng)村集體“三資”管理，加強(qiáng)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理體制機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)新型集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、資產(chǎn)管理體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新，積極引導(dǎo)原村組集體經(jīng)濟(jì)組織在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，改制成為具有市場(chǎng)主體地位，權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新型集體經(jīng)濟(jì)組織，推行集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能與村民自治職能分離，明確集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位，形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進(jìn)的農(nóng)村集體“三資”管理體系。
（四）著力抓好黨建工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，按制度辦事，用制度管人。切實(shí)抓好黨建工作，依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，抓好黨員干部的教育管理服務(wù)和發(fā)展工作，抓好軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，協(xié)助抓好農(nóng)村黨建工作，努力實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)、以黨建帶發(fā)展的目標(biāo)。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
今年上半年,林業(yè)局在龍安區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“生態(tài)名區(qū)”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“林業(yè)生態(tài)區(qū)”建設(shè)工作，以重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目工程、“四荒”宜林地造林，建設(shè)高效林業(yè)基地（園區(qū)），發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)為突破口，全面加快龍安區(qū)林業(yè)又快又好發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得顯著成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要工作目標(biāo)及完成情況。
（一）、20全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)造林總?cè)蝿?wù)為14330畝，實(shí)際完成15365.18畝，完成任務(wù)的107%。其中：
5、太行山二期綠化工程任務(wù)為3130畝，實(shí)際完成3150畝，完成任務(wù)的101%；
6、低質(zhì)低效林改造工程任務(wù)為1000畝，實(shí)際完成1000畝，完成任務(wù)的100%；
7、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程新建花卉育苗任務(wù)為1000畝，實(shí)際完成1146.7畝，完成任務(wù)的114%。
4月底、5月初，經(jīng)龍安區(qū)林業(yè)局實(shí)際造林核查，全區(qū)今年造林面積為15365.18畝，共用苗木1475665株。其中定植速生楊為1413905株，占總苗量的95.8%。全區(qū)苗木成活率達(dá)到94.6%，超過省定工程成活率標(biāo)準(zhǔn)85%近10個(gè)百分點(diǎn)。
（二）、主要做法和措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”工程，把春季造林生產(chǎn)納入嚴(yán)格的目標(biāo)管理。
今春我區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)實(shí)行屬地管理和一票否決制，按照目標(biāo)管理，區(qū)委、區(qū)政府實(shí)行區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道工作制，轄區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道均實(shí)行書記掛帥，堅(jiān)持一線實(shí)地造林指揮。區(qū)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道對(duì)各村，各村對(duì)造林區(qū)各農(nóng)戶層層簽定造林建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，確保了各項(xiàng)造林任務(wù)逐一落到了實(shí)處。
在造林季節(jié)，區(qū)委書記武鋒，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)韓力農(nóng)深入在造林一線，徒步逐村、逐地塊、逐路段，實(shí)地查看造林生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
2、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。
為了保質(zhì)保量按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成年植樹造林任務(wù)，龍安區(qū)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成造林任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，同時(shí)給予該單位5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完成年度造林任務(wù)的街道黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬元，同時(shí)給予該單位3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、村實(shí)行一票否決。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中，發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的，進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)工作不扎實(shí)，引發(fā)群眾上訪或不穩(wěn)定，造成不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道也都切合各自工作實(shí)際制定了一系列行之有效的獎(jiǎng)懲制度。這些措施的'出臺(tái)，有力推動(dòng)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、資金支持，把群眾利益放在造林工作的首位，切實(shí)解決了群眾關(guān)心的樹地矛盾。
我區(qū)地處城市近郊，人多地少，土地有限（近郊村人均土地面積不足0.5畝），為了使造林任務(wù)能順利落實(shí)下去，解決植樹占地的問題，區(qū)委、區(qū)政府一開始就把解決群眾關(guān)心的樹地矛盾作為出發(fā)點(diǎn)，把群眾利益放在造林工作的首位，實(shí)行占地補(bǔ)助政策。圍村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地補(bǔ)助為每年每畝300元，連補(bǔ)四年。水土保持林工程根據(jù)造林面積，達(dá)到規(guī)定的面積的一次性補(bǔ)助為每畝100元。群眾通過和種糧食對(duì)比算帳，認(rèn)為很合算，自覺地加入植樹活動(dòng)之中，使各項(xiàng)造林任務(wù)順利得以落實(shí)，而且栽植質(zhì)量好，成活率高。
4、加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)群眾造林、護(hù)林積極性。
今年春節(jié)前后，我區(qū)充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳單等多種形式，給群眾講政策，算種樹種糧經(jīng)濟(jì)帳，大力宣傳實(shí)施林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)的重大意義，充分調(diào)動(dòng)群眾植樹造林和護(hù)林愛林的積極性。同時(shí)，區(qū)林業(yè)局還通過舉辦林業(yè)知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、發(fā)放植樹造林技術(shù)明白紙等多種形式，開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車90余次，發(fā)放宣傳資料0余份，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到了植樹造林不光有較高的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能給社會(huì)提供良好的生態(tài)效益。
5、加大督導(dǎo)檢查力度，嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。
在植樹造林過程中，龍安區(qū)委、區(qū)政府辦公室、區(qū)紀(jì)委效能監(jiān)察中心采取多種有效措施，堅(jiān)持每天深入造林現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)當(dāng)天全區(qū)造林督查情況在全區(qū)通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)把植樹造林中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，確保樹木成活率和造林成果。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別深入到所包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)圍村林、生態(tài)廊道及環(huán)城防護(hù)林等項(xiàng)目建設(shè)工作，實(shí)地查看造林質(zhì)量，確保成活。林業(yè)局專門組織兩個(gè)技術(shù)督導(dǎo)組，每天深入植樹一線，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、逐村、逐地塊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和gps實(shí)測(cè)面積，認(rèn)真落實(shí)“三不栽”措施。栽植嚴(yán)格采用“三埋兩踩一提苗”的方法進(jìn)行定植，嚴(yán)格造林過程中各個(gè)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保造林任務(wù)百分之百完成。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)花卉苗木和林果業(yè)快速發(fā)展。
2010年我區(qū)培育發(fā)展花卉苗木勢(shì)頭較好，花木交易市場(chǎng)十分紅火，苗木價(jià)格穩(wěn)中有升，苗木銷量也明顯大增，苗木價(jià)格大部分持續(xù)上漲，往年銷售狀況不好的楊樹、側(cè)柏、金葉女貞等價(jià)格一路攀升，農(nóng)民種植花卉苗木的積極性高漲，大葉黃楊價(jià)格也比較好，最高1.3元每株,大葉女貞胸徑8公分的可賣到180元每株,欒樹、合歡、法桐、白臘胸徑8公分的價(jià)格也不錯(cuò)，銷量也好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年春季出圃各類花卉苗木986萬株，產(chǎn)值3350萬元。為做好今年的育苗工作，龍安區(qū)主要以發(fā)展林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)用苗為重點(diǎn)，按照“東延、西進(jìn)、南擴(kuò)”的發(fā)展思路，積極引導(dǎo)農(nóng)民從事苗木花卉種植業(yè)，今年全區(qū)育苗面積763公頃（11445畝），其中新育463.02公頃（6945.3畝），為林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木，新育楊樹70.74公頃(1061.1畝)，其它花卉苗木主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)農(nóng)民自愿的原則進(jìn)行培育，主要培育了市場(chǎng)看好的黃楊、女貞、龍柏、紅葉小檗、合歡、雪松等樹種。
三、加大林業(yè)執(zhí)法力度，確保森林資源安全。
（一）森林消防機(jī)構(gòu)建立健全，森林火災(zāi)得到有效監(jiān)控。
今年上半年，龍安區(qū)防火辦全面部署轄區(qū)森林防火工作，并采取召開防火座談會(huì)、排查火災(zāi)陷患等多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查力度。首先是春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)前，龍安區(qū)防火辦和彰武森林消防糾察大隊(duì)通過發(fā)動(dòng)宣傳車20余次，重點(diǎn)對(duì)九龍山和龍泉西部進(jìn)行宣傳和排查力度，進(jìn)一步消除了火災(zāi)隱患。同時(shí)，區(qū)防火辦公室、區(qū)直有關(guān)防火成員單位不定時(shí)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)防火村、“四荒”造林大戶和林業(yè)生態(tài)園區(qū)（基地）等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行值班檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)整改，為全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)順利建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)，確保了全區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。其次龍安區(qū)從全面提高全民護(hù)林防火意識(shí)，在原來已有防火標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上，加大防火標(biāo)志牌的密度，目前，已對(duì)全區(qū)護(hù)林防火標(biāo)志牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)。同時(shí)，將為“四荒”造林大戶及重點(diǎn)林區(qū)配置各種防火工具，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)防火、撲火救火綜合能力，確保全區(qū)造林綠化成果。第三是、嚴(yán)格值班制度，認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)零報(bào)告制度。龍安區(qū)防火辦認(rèn)真按照省、市要求，嚴(yán)格實(shí)行堅(jiān)持24小時(shí)值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保火情信息和政令暢通。防火期內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行每天向區(qū)防火辦報(bào)告防火情況（火災(zāi)零報(bào)告制度），確保政令暢通。為全區(qū)森林資源安全提供了保障。
（二）認(rèn)真組織開展森林資源一類調(diào)查工作。
按照法律規(guī)定，今年我省第七次森林資源連續(xù)清查在上半年開展。4月23日-4月26日，局里指派兩名業(yè)務(wù)骨干到修武縣參加省廳統(tǒng)一組織的森清培訓(xùn)班，均以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧松蠉徸C。
一類森清質(zhì)量要求高，時(shí)間緊，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。在充分的物質(zhì)準(zhǔn)備和人員再培訓(xùn)之后，我局于5月20日迅速的展開了此行工作。區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)的樣地?cái)?shù)為14個(gè)，有8個(gè)樣地是從安陽縣劃過來的，情況不熟。調(diào)查開始階段，我們邀請(qǐng)省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院負(fù)責(zé)安陽的專家就有代表性的樣地進(jìn)行了必要的具體的指導(dǎo)。然后，我們組織包括原調(diào)查人員在內(nèi)4人參加的精干的一類森清工組，克服天氣炎熱等困難，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作細(xì)則，一絲不茍的進(jìn)行調(diào)查。按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，5月30日我區(qū)的一類森清工作基本完成。目前，省森清工作組對(duì)我區(qū)一類森清已初步驗(yàn)收，并且對(duì)我區(qū)的的森清工作給予了充分肯定。
（三）加大護(hù)林防火巡查力度，保護(hù)造林綠化成果。
進(jìn)入“三夏”以來，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)辦事處和重點(diǎn)路段進(jìn)行全天不間斷巡查，對(duì)各種毀樹行為，進(jìn)行了嚴(yán)查重處。
（四）森林病蟲害得到有效監(jiān)控。
隨著楊樹栽植數(shù)量的迅速增加，以楊樹葉片為主要危害對(duì)象的楊樹食葉害蟲也日益猖獗。今年，在省市各級(jí)主管部門的精心組織下，我區(qū)開展了對(duì)楊樹食葉害蟲的飛機(jī)噴藥防治，均取得了良好的防治效果。林業(yè)局于6月25日配合市森防站的統(tǒng)一安排部署對(duì)我區(qū)楊樹食業(yè)葉害蟲飛機(jī)噴藥預(yù)防,這次飛防面積10000余畝。
在“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)中，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為使活動(dòng)扎實(shí)有效順利開展，每個(gè)階段的開始，局黨組均召開全局專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，分步驟、分階段抓好四個(gè)階段工作，動(dòng)員學(xué)習(xí)開局良好、查擺問題形式多樣，全面深刻、整改提高措施得力，責(zé)任到人。在整個(gè)活動(dòng)中，我局堅(jiān)持邊學(xué)邊找，邊找邊改，邊改邊學(xué)，把“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)與當(dāng)前林業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，在開展工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以良好的工作成績(jī)來檢驗(yàn)活動(dòng)取得的成效。今春以來，通過技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班23次，發(fā)放技術(shù)資料1000余份，受到了廣大農(nóng)民一致好評(píng)。并通過開展四次科技下鄉(xiāng)為民辦實(shí)事活動(dòng)，真正做到解放思想為民服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促民致富，使廣大村民、農(nóng)戶、果農(nóng)、花農(nóng)以及大學(xué)生村官們了解到了科學(xué)種植的合理性與重要性，為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面推動(dòng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。:。
五、努力創(chuàng)建衛(wèi)生城市，共同建設(shè)美好龍安。
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中，我局嚴(yán)格按照“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，自三月份以來，局全體工作人員積極參與到活動(dòng)中去，每天早5點(diǎn)、晚12點(diǎn)守在所轄社區(qū)——光明社區(qū)，向社區(qū)內(nèi)居民宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，做到市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，居民樓院達(dá)標(biāo)，除“四害”達(dá)標(biāo)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，責(zé)任到人，一包到底。為“創(chuàng)衛(wèi)”工作做出了積極貢獻(xiàn)，受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
1、做好汛期樹木管護(hù)，迎接好省林業(yè)廳的兩次造林核查驗(yàn)收工作；
2、召開林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)表彰會(huì)，規(guī)劃好造林工作，力爭(zhēng)造林工作秋冬做到“大頭落地”；
3、做好11年各項(xiàng)工程造林規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各村、各個(gè)實(shí)施地塊；做好占地農(nóng)戶土地面積核實(shí)、造林登記，做到補(bǔ)助政策及時(shí)兌現(xiàn)。
4、做好冬季防火護(hù)林工作。加大基層護(hù)林防火組織（隊(duì)伍）建設(shè)力度，采取行之有效的護(hù)林防火措施，加大轄區(qū)森林防火基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)，努力提高全區(qū)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力，確保全區(qū)造林綠化成果和不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。
5、加強(qiáng)林政及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，使整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事能力和法律法規(guī)政策水平有一個(gè)大的提高，滿足日益繁重的森林資源管理和林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的需要。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)國(guó)家林業(yè)局辦公室《關(guān)于報(bào)送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神，我院全面認(rèn)真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、局“兩建”工作會(huì)議等有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)我院201x年下半年工作進(jìn)行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年，我院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中和五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行國(guó)家森林資源監(jiān)測(cè)職能，全院干部職工在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，緊緊圍繞全院工作總體目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，系統(tǒng)籌劃，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，取得了顯著成效。
一是堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織，強(qiáng)化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實(shí)監(jiān)督措施、嚴(yán)守工作紀(jì)律，將西藏森林資源連續(xù)清查復(fù)查作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的技術(shù)調(diào)查隊(duì)伍，院長(zhǎng)周光輝兩次進(jìn)藏協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，院總工程師、副院長(zhǎng)熊智平，院黨委副書記、副院長(zhǎng)周學(xué)武坐鎮(zhèn)指揮，全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風(fēng)，以過硬的業(yè)務(wù)技能和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作的有序進(jìn)行。
二是全院干部職工齊心協(xié)力，確保了各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施進(jìn)度。面對(duì)201x年局指令性任務(wù)點(diǎn)多面廣、工作量大、時(shí)間緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，積極探索，大膽實(shí)踐，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進(jìn)取的拼搏精神，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，將中央林業(yè)工作會(huì)議和賈治邦局長(zhǎng)的重要講話精神認(rèn)真貫徹落實(shí)到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作的順利開展。
三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我院始終堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”方針，著力“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”，狠抓以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作，為建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍做出了大量工作。
四是堅(jiān)持整章建制，強(qiáng)化管理，確保了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。
五是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保了進(jìn)一步營(yíng)造新時(shí)期黨建工作新局面。
六是以人為本，注重實(shí)效，群團(tuán)工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。
201x年下半年，我院將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，并重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務(wù)。三是認(rèn)真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作，進(jìn)一步深化人事制度改革。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。五是加強(qiáng)林地保護(hù)利用規(guī)劃督導(dǎo)相關(guān)工作。六是開拓市場(chǎng)，做好服務(wù)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的形式，對(duì)我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo)，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學(xué)教師個(gè)人工作計(jì)劃：
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備，無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此，我要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。此外，我覺得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，用法來保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程、綱要，及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要，熱愛自己的事業(yè)。
其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實(shí)施，迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個(gè)方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識(shí)的專家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專家。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，又要有學(xué)術(shù)的前沿意識(shí)，掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面：
(一)制定科學(xué)合理的教學(xué)工作計(jì)劃。
在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性，以及英語學(xué)科“語言交際”的學(xué)科特點(diǎn)，來制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施。
(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。
要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)來吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則，增強(qiáng)自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助，與每位教師團(tuán)結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德，互幫互助。深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校“生活化、情境話”課堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思——實(shí)踐，解決教改新問題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，面對(duì)這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤(rùn)85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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