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人事科長競聘報告篇一
自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營帶給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。
（1）重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
（2）對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。
（3）辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
（4）實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
（5）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
（1）各部門傳遞人員增補單。
（2）根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
（1）加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
（2）嚴格考勤制度職責的落實。
（3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現場處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。
（1）加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。
（2）配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。
（3）加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。
（4）完成日常人力資源招聘與配置。
（5）嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
（6）嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
（7）加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
（8）做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是十分嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
人事科長競聘報告篇二
尊敬的領導：
大家好！
20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x個月之多，按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法，x個月來，主要負責做好以下幾項工作，現向酒店領導述職匯報如下。
人事部門屬酒店的職能部門，發(fā)揮著組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質。在對部門人員工作進行了明確分工的同時，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
經過與酒店高管及各部門經理的考察研究決定，重新調整酒店的人員編制，現將酒店人員編制總數定在xx人，現有員工xx人。
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行。對之前應聘資料進行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用，除此之外，在酒店高管的帶領下，人事部加強與各部門員工之的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質的同時，確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理，定期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，保證相關部門對酒店的檔案資料的檢查中，不出現問題。
將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關系，人事部首先在調整開餐時間，改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，將原來開餐的時間及次數重新調整，原來早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，調整為一日四餐。經常檢查員工餐伙食質量，計劃在不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理，將用餐部門劃分區(qū)域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，經常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程，與財務部配合對超市貨物進行盤點，建立臺賬，將每日收入及時交送財務部。
在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議，做好各類上傳下達，組織協(xié)調，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調動工作，接待的大型宴會時，充分調動合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務業(yè)的信息搜集、分析、調查、研究工作，積極提出改進意見和建議，并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報，為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯(lián)系方面(現已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作)，做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作，處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關系，參與策劃酒店內的重大活動，加強與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。
1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等，為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。
2、員工招聘。
選人：酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場等進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。
用人：用人的機制為：把最合適的人安排在最合適的崗位。根據應聘人員的意向和人員的具體實際情況，對人員進行思維疏導和引導，讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。
備人：建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。
留人：現在酒店業(yè)的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。
3、后勤的保障。
沒有后勤的保障，就保證不了酒店經營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點加強員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。
4、上情下達和下情上報。
及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報，根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的范圍內。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人事科長競聘報告篇三
尊敬的領導：
在緊張有序的工作中，即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要述職如下：
工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質量占xx，按季度考核并兌現?；鶎由邕€根據區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量，按比例返還。
勞動報酬按月測評，按季兌現，全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性，切實體現多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。
一個現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經濟處罰或警告處理。對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動合同。對構成犯罪的，移交司法機關處理。
同時，制定員工教育實施細則，一是針對學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。二是采取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到xx學習達xx多次，同時請xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授經驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據實際情況進行培訓，通過加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍。
另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的`思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過x天的學習，使他們對xx有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。
3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。
4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。
5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。
我們xx的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現在以下三方面：
1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮。
2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務、新知識的學習。
3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。
以上報告如有不當之處，請批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人事科長競聘報告篇四
尊敬的公司領導：
我于10月就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。
對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協(xié)助。
行政管理工作。
1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定。
根據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強溝通，做好上傳下達、內外協(xié)調。
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協(xié)調工作。
3、固定資產、辦公用品管理。
行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
4、車輛管理。
為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。
在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
人力資源管理工作。
1、人員配置與檔案建立。
招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。
除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。
2、薪資體系的建立。
通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。
3、組織企業(yè)資質所需的證件。
辦理資質需要專業(yè)人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。
后勤保障工作。
1、辦公環(huán)境秩序維護。
對現有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。
2、宿舍管理。
為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。
3、接待工作。
熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。
行政管理工作。
1、制度的推行實施。
規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內的“法律”，必須嚴格執(zhí)行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會建設一支規(guī)范有序的地產鐵軍。
2、檔案文書管理工作。
所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識，不但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。
人事管理工作。
1、完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作。
為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。
2、完善企業(yè)內訓建設團隊精英。
根據企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現企業(yè)和個人的`雙重發(fā)展。重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。
3、建設傳播企業(yè)文化。
企業(yè)文化是現代企業(yè)軟性競爭力。構建適合地產企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據公司發(fā)展實際情況，內部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。
4、建設績效考評工作。
建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用。績效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據?？冃Э己说哪康氖前l(fā)現員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。
兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
人事科長競聘報告篇五
摘要新時代下，只有做好黨建工作，才能有效促進組織人事工作的開展。本文從這一點出發(fā)，闡述了十九大精神指導下，黨建工作引領促進組織人事工作的相關思考。
關鍵詞黨建工作人事工作創(chuàng)新工作。
黨的十九大報告中明確指出，要深化供給側結構性改革，加強水利、鐵路、公路等基礎設施網絡建設。由此可見，作為國家基礎設施建設的公路部門，在新時代背景下，在正在進行的事業(yè)單位改革中，將面臨新的工作挑戰(zhàn)和機遇。這就需要對單位的組織人事工作進行改進，來為單位中心工作提供保障，促進單位健康發(fā)展。
黨的十九大報告強調要全面從嚴治黨，這為黨建工作明確了目標，指明了方向，黨建工作不僅是一項長期的工作，而且必須貫徹落實到黨的事業(yè)各行各業(yè)的具體實踐中。
（一）全面從嚴治黨是黨的戰(zhàn)略部署。
黨的十九大明確了把堅持全面從嚴治黨納入中國特色社會主義基本方略，提高了黨建工作的高度，充分體現了黨建工作的重要性?！叭妗倍置鞔_了黨建工作的范圍，是全方位全領域的抓黨建，不是片面的抓黨建；“從嚴”是對黨建工作的標準要求，要嚴肅嚴格認真細致地抓黨建，不能流于形式做表面文章；“治黨”說明了對黨建工作的決心，從嚴管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格。堅持全面從嚴治黨，就要堅持黨對一切工作的領導，充分體現黨的領導、黨的建設的引領和保證作用[1]。
（二）黨的建設是一項系統(tǒng)性工程。
十九大以來，黨中央高度重視黨建工作，著力從政治、思想、組織、作風、紀律、制度等層面系統(tǒng)地推進黨的建設。
抓根本，突出政治建設。黨的十九大報告強調，要“以黨的政治建設為統(tǒng)領”。要加強政治建設，這就要求我們廣大黨員要向黨中央看齊，聽黨的話跟黨走；在工作中要提高政治覺悟和政治能力，認真貫徹落實黨的方針政策，服從單位工作安排，踏踏實實做事，老老實實做人，在自己的本職崗位上充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用。
抓基礎，突出思想建設。黨的十九大報告強調，要把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務。那么要怎樣堅定理想信念呢？這就要求我們深刻把握馬克思主義立場觀點方法，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論，指導我們的工作實踐，在研究工作和解決問題時，從單位實際出發(fā)，調查研究，實事求是，科學決策，不斷增強本領、提高能力。
抓主線，突出組織建設。高度重視發(fā)揮黨支部作用。黨支部是黨組織開展工作的基本單元，是黨的基礎組織。一個單位要加強黨的建設，要從加強黨的基礎組織建設做起，創(chuàng)新設置方式，設置臨時黨支部、項目黨支部等，擴大黨支部的覆蓋面和影響力，充分發(fā)揮黨的基礎組織的戰(zhàn)斗堡壘作用[2]。
抓務實，突出作風建設。作風建設必須牢牢抓住保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個根本。我們一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為了人民群眾，每一個黨員都要牢記全心全意為人民服務的宗旨，在工作中不做遙控指揮干部，不做享樂主義干部，要多下基層，了解群眾需求，做群眾的貼心人，為群眾辦實事，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風。
抓治本，突出紀律建設。紀律建設是黨的治本之策，黨的十九大報告把紀律建設納入黨的建設總體布局，充分體現了黨正風肅紀的堅定決心，要以鐵腕手段嚴肅黨紀，要以壓倒之勢懲治腐敗。各級黨員干部要自覺遵守黨的紀律，心存敬畏，守住底線，做政治上的清白人，干干凈凈做事，自覺接受監(jiān)督。
黨建和組織人事工作有著緊密的必然的聯(lián)系，將二者有效結合起來才能從根本上提高單位干部職工的素質，調動大家的積極性，并讓大家與單位朝著同一個目標努力，進而促進組織人事工作再上新臺階，促進單位良性發(fā)展。
（一）適應國內外形勢的需要。
從國際形勢上來看，經濟全球化不斷深入，現代科技迅猛發(fā)展，國際競爭日益激烈，在無形中對黨的執(zhí)政能力提出了重大考驗。從國內形勢上看，改革開放不斷深入，對黨的執(zhí)政能力提出了新的要求。對此，要想提升黨的執(zhí)政能力，需要做實組織人事和黨建工作，加強單位領導班子和人才隊伍建設，使基層黨組織能夠真正發(fā)揮作用，為單位事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
（二）落實十九大精神的需要。
做好黨建和組織人事工作，是落實十九大精神的具體體現。十九大精神不但是全面建設小康社會的戰(zhàn)略決策，同時也是轉變黨建工作和組織人事工作的重要指南。例如，如何提高干部領導能力，如何增強黨員干部工作執(zhí)行力，如何轉變干部工作作風，如何提高組織人事工作管理水平等等。這些都需要用十九大精神來指導我們的具體工作實踐。
（三）符合基層發(fā)展的需要。
黨的十九大提出要加強基層黨組織建設。只有將單位的黨建工作與組織人事工作有機融合，將黨的領導、黨的建設貫穿到組織人事工作的全過程，才能保證組織人事工作的方向不偏、節(jié)奏不亂、隊伍不散。只有通過依托黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，才能進一步促進組織人事工作目標的實現。同時，也只有通過提高單位組織和人事工作質量，才能檢驗單位黨建工作的水平和成效。
新時代黨的建設是各項工作的基礎，發(fā)揮好黨建的作用，關系著各項工作的成效。黨的建設工作為組織人事工作提供了強大的組織保障和精神動力，抓好新時代的黨建工作，就抓住了組織人事工作的關鍵。
（一）提高黨建政治站位，引領組織人事工作發(fā)展方向。
1.提高政治意識。當前，許多事業(yè)單位組織人事管理者政治敏銳性不強、政治高度不夠、政治理論水平不高，基于這種現象，必須從加強黨建工作入手，把學習黨建作為組織人事管理者的必修課，把學習貫徹黨的十九大對組織和人事工作的重要論述和講話精神作為工作指南，促使單位組織人事管理者提高政治意識，自覺把黨建融入組織人事工作，自覺把做好組織人事工作作為強化“四個意識”、踐行“兩個維護”的具體實踐[3]。
2.高度重視組織人事工作?！罢温肪€確定之后，干部就是決定因素?！备刹渴屈h的事業(yè)建設的重要力量，有著舉足輕重的作用。而組織人事部門則是干部的管理部門，干部管理得好不好，會直接影響黨的事業(yè)的成效。由此可見，組織人事工作在一個單位工作中的重要地位和作用。因此，我們有必要對組織人事工作高看一等，厚愛一層。單位在工作安排時，要加強對組織人事工作的領導，建議由黨組書記親自管，由同一名黨組成員同時分管單位黨建和組織人事工作，這樣有利于把黨的建設滲透到組織人事工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，能夠統(tǒng)籌協(xié)調、相互融合，形成工作合力。
（二）夯實黨建組織保障，促進組織人事工作主動作為。
堅持黨建引領，是做好組織人事工作的力量之源。牢固樹立大抓基層黨建的鮮明導向，努力把黨的強大政治優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動組織和人事工作的強大動力。
1.創(chuàng)新組織人事工作架構。黨的工作最堅實力量支撐在基層，只有持之以恒抓基層、打基礎，推進基層黨組織建設，才能引領單位各項工作積極開展，產生良性促進作用。一是在組織建設上，要規(guī)范設置黨務工作部門，按不少于同級部門平均編制數的原則配備黨務工作力量。二是整合黨建和組織人事工作資源。在單位進行組織人事工作安排時，要選優(yōu)配強一批政治覺悟高、專業(yè)能力強、群眾基礎廣、綜合素質高的人事人才，并由人事部門負責人兼任機關黨支部書記，人事部門工作人員兼任黨小組組長，建立黨建工作和人事業(yè)務統(tǒng)一的黨建責任體系，把基層黨組織的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用充分體現在組織人事工作中。
2.提高組織人事工作質量。堅持把黨支部建設作為最重要的基本建設，認真落實“三會一課”等基本組織生活制度，以督促黨支部擔負好教育管理黨員的職責，來引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，從而實現組織人事部門工作人員帶頭示范，積極作為。一是在單位體制改革的關鍵時刻，要立場堅定，有全局觀念，做好與改革相關的人事工作，教育引導職工思想，避免和化解矛盾糾紛，維護單位大局穩(wěn)定。二是在制定機構編制“三定”方案時，既要符合機制改革的要求，又要結合單位的當前實際，還要綜合考慮單位的長遠規(guī)劃；對于內設機構和下屬單位的設置，要根據單位的職能精簡設置，不可求多；對于編制人數的多少，要根據各個部門的工作量、工作強度、工作難度、是否需要經常下鄉(xiāng)或外出等因素來綜合確定人數。三是優(yōu)化崗位設置。由于事業(yè)單位的特殊性，管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位同時存在，而工作崗位又與工資標準掛鉤，不同的崗位，相同崗位上的不同職級，工資收入都不一樣，所以，崗位設置關系到每一位干部職工的切身利益。因此，人事部門在做崗位設置時，要充分考慮職工的利益，統(tǒng)籌各個崗位職數、符合各個崗位的人員情況、既符合管理崗位又符合專業(yè)技術崗位的人員情況，平衡崗位職數分配，制定最優(yōu)化的崗位設置方案，盡力為單位職工爭取工資待遇。同時，單位的組織人事部門要摸清底子，對于單位干部職工的基本情況、技能特長、工作表現等情況全面掌握，在人員定崗時，做到人崗相適、人事相宜，把人力資源優(yōu)質配置，發(fā)揮人力資源的最大效益。四是做好人事重點工作。做好職稱評聘工作。評聘職稱能夠晉級加工資，而事業(yè)單位又存在“僧多粥少”的情況，即專業(yè)技術人才多，崗位設置名額有限，這就造成了許多符合評職稱的同志因為名額限制的原因而評不了職稱，加不了工資。那么，有限的崗位名額怎么分配呢？這就要求人事工作管理者講黨性講原則，在評聘職稱時公開、公平、公正，一碗水端平，讓大家心服口服，沒有異議。做好人事檔案管理工作。人事檔案非常重要，人事部門要選配政治可靠、作風正派、責任心強、業(yè)務素質好的黨員干部從事人事檔案工作，另外，人事檔案工作人員要做好保密工作，在崗位調整、工作調動時，要做好工作交接，所有人事檔案、人事資料不能帶走、不能外泄，否則追究相關責任。
3.促進人事干部隊伍建設。堅持黨管干部、黨管人才的原則，對于干部特別是人事干部的選拔任用，要把政治標準放在第一位，注重人事干部的政治表現，不僅看怎么說，更看怎么做，真正把聽黨的話、服從單位工作安排、工作成績突出、不計個人得失、樂于奉獻的干部選拔出來。在培育干部方面，側重關注年輕干部的成長情況，因人而異提出培養(yǎng)方向和具體措施，全面激發(fā)干部隊伍生機活力。
（三）突出黨建思想教育，形成組織人事工作常態(tài)長效。
一是創(chuàng)新政治思想教育。通過黨組擴大學習會、主題黨日活動、專題黨課等形式，組織人事部門工作人員認真學習、深刻領會黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及組織人事會議精神，深入推進人事工作人員學習教育制度化常態(tài)化。二是開展培訓。開展黨建培訓，促進組織人事部門工作人員提高政治素養(yǎng)和職業(yè)道德；開展人事業(yè)務培訓，學習新的管理方法，更新人事工作技能，提高專業(yè)水平。
組織人事工作可以有效地促進單位的其他工作，這也是單位發(fā)展過程中的一個主要戰(zhàn)略，尤其是十九大以來，在中國特色社會主義思想的指導下，在全面深化改革的進程中，必須進一步強化黨建引領，促進組織人事工作開展，為單位發(fā)展提供強大人力支撐。
參考文獻：
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[3]李叢叢.新形勢下做好黨員發(fā)展工作的思考[j].新西部（中旬刊），2019（002）：62，64.
姓名，自成立黨支部以來，該同志一直擔任****黨支部組織委員。從事黨務工作多年來，始終牢記黨的宗旨，嚴格要求自己，模范遵守黨的紀律，認真踐行“三個代表”重要思想，從思想上、作風上加強自身建設。平時能刻苦鉆研學習黨務知識，注重通過學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及各類上級文件精神來提高自身素質。嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作，是一位優(yōu)秀的黨務工作者。主要表現在以下幾方面：
一、堅定理想信念，樹立黨員形象。
一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名共產黨員，她深知一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作熱情。所以，在日常生活和平時的工作中，堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力，維護黨的團結統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人;在參加組織活動，特別是開展結對幫扶活動時，自己始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、加強學習，提高理論修養(yǎng)。
認真學習黨的基本知識，學習黨的“十七大”文件以及有關黨建方面的文件精神，學習時，能夠做到理論聯(lián)系實際，有的放矢。通過學習，使自己的理論水平和政治覺悟有很大提高，充分認識到，黨的理論是指導我們做好各項工作的根本保證，是力量的源泉、行動的指南。只有通過不斷的學習，才能提高自己的理論修養(yǎng)，克服各種錯誤觀念，從而保持旺盛的斗志，提高繼續(xù)革命的覺悟，提高工作的活力，拓寬視野，為完成黨交給的各項任務打下堅實的理論根基。
三、求真務實、開拓進取。
1、抓管理、強支撐，有力保障部門工作。黨務工作與中心工作是密不可分的，干好黨務工作就是更好地促進中心工作。圍繞工作重點，召開黨員座談會，開展“想一個好辦法、提一條好建議”活動，充分聽取黨員的意見和建議，鼓勵黨員發(fā)揮更大作用，積極推動創(chuàng)新工作氛圍。排查矛盾，開展調查研究活動，分類指導，重點推進，黨員以“講奉獻、比貢獻”的精神，為基層做好各項工作，推動了部門重點工作的順利開展。
2、抓學習、重方法，深化思想政治工作力度。平時十分注重抓黨員干部的學習教育，運用多種形式豐富教育手段、提高教育效果，在黨委的領導下，開展了多項系列教育活動：重溫入黨誓詞、觀看警示教育片、通讀學習教材、外出參觀反腐倡廉教育基地等內容的系列活動，進一步激發(fā)黨員工作熱情，奉獻精神和“創(chuàng)先爭優(yōu)”動力。
3、抓作風、講奉獻，樹立良好形象。在黨委的領導下，在部門范圍內開展了“抓作風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，召開座談會，面對面聽取和征求意見，逐項檢查落實整改。開展獻愛心和扶貧幫困，提高員工的綜合素質。帶頭組織為東山社區(qū)殘疾家庭提供義務勞動，用實際行動奉獻愛心；對結對幫扶對象送去勵志書籍、學習用品，助力貧困兒童成長夢想；為殘疾兒童愛心捐款，陪同看書、聊天，送溫暖愛心。
4、堅持標準保證質量，始終不懈地抓好黨員發(fā)展工作。作為組織委員，在抓好入黨積極分子的培養(yǎng)上，總是認真細致做好思想工作，對符合發(fā)展條件的同志，提出更高的要求;對不太成熟的同志，指出不足，耐心細致地說服引導，鼓勵其繼續(xù)努力。
作為一名黨務工作者，在平凡的崗位中，以不為名利的高貴品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神，傾入黨務工作的滿腔熱情，推動單位黨建工作一年一個臺階取得了不斷發(fā)展，促進了單位改革發(fā)展事業(yè)不斷進步，深受黨員和群眾的好評，同時也受到了上級黨組織的好評。
18年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設，努力提升干部管理素質，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據?通知要求，現將我局組織人事工作情況匯報如下:。
（一）人員編制及領導職數配置情況。根據“三定方案”，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內設機構9個股室:辦公室、人事股、計劃與財務股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學前教育股、社會辦學與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負責人。
目前局機關人員共84人（含勞務派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
（二）干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機關股室正股級干部1名，任職崗位調整交流10人；提拔任用各級各類學校正股級干部24名，任職崗位調整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
（一）落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調研的基礎上，認真組織學習有關政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權”。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。
（二）把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了“動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到“三查、三談、五審”:“三查”，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位領導班子、與分管同志、與教職工談；“五審”，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
2018年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是干部人員年齡結構不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進:。
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，通過“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心；為民服務、勤政務實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質教育干部隊伍。
***，男，19**年**月出生，中共黨員，現為***支部組織委員。從事黨務工作以來，他憑著對黨的事業(yè)的忠誠和黨務工作的無限熱愛，恪盡職守，務實肯干，無私奉獻，將全部身心都投入到組織建設和服務群眾的具體工作實踐中，不僅在推進機關組織全面上水平上取得了突出成績，而且贏得了廣大黨員干部和群眾的信任，得到了上級組織的認可。主要表現在以下幾方面:。
一是具有較高的思想政治覺悟。該同志具有堅定的共產主義信念，較強的政治責任感，能從提高自身政策理論水平入手，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記視察山西重要講話精神，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做好“兩個維護”。身為黨支部委員，該同志無論是在政治理論與業(yè)務知識的學習，還是在參加各種政治活動，都能站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。他關心黨和國家大事，政治敏銳性較強，思想上、政治上和行動上能時刻同黨中央保持高度一致，能帶頭執(zhí)行黨和國家現階段的各項路線方針政策，模范地遵守紀律，自覺接受監(jiān)督。平時助人為樂，為人正派，堅持原則，清正廉潔，敢于同違反黨性原則的言論和行為作斗爭；能自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，并積極開展批評與自我批評，勇于改正缺點，具有開拓創(chuàng)新精神。
三是能嚴格按照組織要求開展黨建工作。該同志及時傳達上級黨組織的通知精神，及時匯報，及時推進。積極協(xié)調支部委員和各黨小組的工作聯(lián)系，認真組織各項活動。任勞任怨，不辭辛苦，得到領導和同志們的一致好評。由于支部無專職工作人員，支部大會及每月15日的主題黨日活動，他都是在支委的領導和安排下，自己準備材料，布置會場及其他相關事項，認真做好大會和支委會會議記錄。在2008年市公司黨委組織的詩歌朗誦活動中，支部獲得二等獎；2019年6月，在市公司舉辦的“傳承紅色精神講好企業(yè)故事爭做時代先鋒”活動中榮獲二等獎。在扶貧一線、緬懷烈士等活動中，支部都是積極行動，率先示范，發(fā)揮了良好的帶頭作用。以上各項活動，都是***同志親力親為，克服諸多困難，精心組織實施的。他默默工作，認真負責，不為回報，只為五支部黨建活動取得成效。2019年7月，機關五支部榮獲中***有限公司委員會“先進基層黨組織”稱號。
為了能更好的勝任黨務工作，該同志經常通過加強學習，不斷的從書中吸取營養(yǎng)，來彌補自己的薄弱環(huán)節(jié)。他就是這樣一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地對待工作的，經常受到領導和同志們的好評，也為他自己積累了較為豐富的黨務工作經驗和具備了較強的業(yè)務水平。在道德品質素質方面，該同志能不斷用共產主義道德品質嚴格要求自己，加強黨性鍛煉，培養(yǎng)自己的高尚情操、寬廣的胸懷和良好的性格，努力塑造黨務工作者的形象，他堅信“廉潔沒有底線，自律不能封頂”。在作風素質方面，該同志按照黨務工作者必須具備的條件入手，加強培養(yǎng)自己的實事求是的思想作風，密切聯(lián)系群眾的工作作風，艱苦奮斗的生活作風，來樹立和轉變自己的工作作風，使自己成為他人的榜樣。
四是堅持原則，恪盡職守，當好發(fā)展黨員的“第一把關人”。建立完備的推優(yōu)檔案，堅持民主推薦、黨組織培養(yǎng)考察，將條件成熟的入黨積極分子進行培養(yǎng)和培訓。嚴格執(zhí)行組織發(fā)展的各項制度，實行黨員發(fā)展公示制，并逐一與發(fā)展對象談話，嚴格考察，對不合格的堅決不予吸收入黨，嚴把入口關，成熟一個發(fā)展一個，確保新黨員質量。*年來五支部新發(fā)展的*名黨員，全部符合條件，并且無一人提出異議、沒有接到一封信訪。
作為一名中國共產黨黨員，該同志始終對自己高標準、嚴要求，努力以“全心全意為人民服務”為宗旨做好各項工作。在今后的學習、工作和生活中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責和最高的使命，為成為一名新時期的優(yōu)秀共產黨員而不懈努力奮斗。
20__年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人事局的精心指導下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。
(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程。
1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88__-__，其中生產能手80__-__人，經營能人4__-__，能工巧匠1__-__。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1__-__行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為3__-__在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立__區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積29__-__米，可同時容納1__-__用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積20__-__米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在__區(qū)人力資源市場舉辦的__區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3__-__強勢企業(yè)加盟，提供了近50__-__崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3__-__。
3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織2__-__參加全國經濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9__-__大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19__-__。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據統(tǒng)計，全區(qū)共組織8__-__參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工__-__，中級工3__-__，高級工3__-__人，報考種類達1__-__工種。達9__-__以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘__-__，有__-__通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
(二)完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。
1、做好公務員網上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網上注冊報名學習，全區(qū)共有57__-__參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位__-__，招考人數__-__，報考我區(qū)共30__-__，經筆試進入面試1__-__，經面試進入體檢__-__，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
3、做好公務員登記工作。根據公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20__]130號)文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77__-__，各單位上報人數共共63__-__，目前材料已經過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務員年度考核工作。我們根據市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據。全區(qū)參加考核36__-__，優(yōu)秀3__-__，稱職31__-__,未定等次1__-__。根據年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6__-__連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
(三)完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程。
1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協(xié)調解決改革過程中發(fā)現的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中。
2、完善機制，推進人事制度改革。根據省、市統(tǒng)一部署，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1__-__的單位要求其糾正。據統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數為369__-__，優(yōu)秀等次41__-__，合格324__-__，基本合格__-__，不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出__-__事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經過在報紙和市人才網上公布招聘簡章，共有1__-__報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有__-__被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。
(四)加強管理和服務，認真完成各項工作任務。
為提高人事部門的工作質量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規(guī)范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20__]113號)精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數、班級數的基礎上，對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。
2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程，提高編制管理水平。我們根據市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數據信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數據庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經進入試運行階段。
3、做好事業(yè)單位網上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10__-__，網上年檢率10__-__，設立登記__-__，變更登記2__-__，注銷登記__-__。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20__年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別年限的行政機關工作人員、滿5、10、20、30年機關事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調整達15__-__次，均從20__年1月起執(zhí)行。二是根據相關任命文件，對4__-__名因干部調整、晉升級別人員、35__-__評聘的專業(yè)技術人員、7__-__工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對__-__新進人員、1__-__調動人員、2__-__晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6__-__，企業(yè)退休人員15__-__，保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。
5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區(qū)現有困難企業(yè)軍轉干部1__-__，均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1__-__，市屬企業(yè)轄區(qū)管理__-__，還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區(qū)管理2__-__。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時，配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想政治工作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。
(五)圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設。
1、強化學習，提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關效能建設的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關效能建設的自覺性。
2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20__年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。根據效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進機關效能建設的長效推進。
3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網等形式實行公示，增加工作透明度。開展內部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關效能建設的開展。
1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立__區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。
2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1__-__行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為3__-__在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。
4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?；貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務。10月20日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。
5、做好公務員登記工作。根據公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員，進行了分類登記。
6、生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中;區(qū)房開的審計工作已經完成，由于改制不涉及產權轉讓，暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。
7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結合實際，健全完善了首問責任制、辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20__年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1__-__，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。
1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜，人員存在轉任、調任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。
2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化，沒有產權證明，變現困難，有的可變資產少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
(一)突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設。
1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性;再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現代化建設的大業(yè)上來。
2、研究出臺相應的人才政策措施。根據當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經驗做法，結合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。
(二)突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理。
1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產經營型事業(yè)單位改革進行總結，推廣典型經驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管理流程。
3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
(三)突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設。
1、做好工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區(qū)公務員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。
2、做好公務員培訓工作。根據市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。
3、完善公務員考核機制。根據省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。
(四)突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作。
1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。
2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。
3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。
4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。
(五)突出和-諧高效，抓人事部門自身建設。
積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關，把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明的工作紀律，嚴謹的工作作風、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。
根據中共x市委巡察工作領導小組辦公室《關于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?，F將我辦組織人事工作情況匯報如下：
（一）人員編制及領導職數配置情況。我辦“三定方案”編制人數13名，實有13人，已滿編滿員。領導職數配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數5名，內設四個科室（秘書科、計劃財務科、項目管理科、科技宣傳科）及機關支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調研員2名，正科級領導3名，正科級干部1名，副科級領導2名，副主任科員1名，根據“三定方案”及領導職數配置的相關要求，我辦科級職數無超配情況，目前已超配副處級非領導職數1名。
（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調整1人。即：朱訓同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
（一）落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體機關干部職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。
（二）把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談；“三審”，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格推行競爭上崗。根據中組部、國家人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結構不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏；四是領導分工及干部崗位長期沒有調整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
為認真貫徹落實x屆省委常委會第x次會議精神，按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部x月《關于認真組織召開“防風險、守底線”專題會議的通知》(202x年x號文件精神要求，根據農業(yè)農村局黨組“防風險、守底線”專題會議方案安排，近期，我通過參加局黨組擴大會、支部集中學習會、充分利用新媒體開展自學等形式，全面、系統(tǒng)學習了談治國理政（第三卷）部分章節(jié)、黨章、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等重要講話和黨內法規(guī)，以及全省警示教育大會精神。結合學習情況，根據工作實際，嚴格對照“防風險、守底線”專題會議“六個方面”的內容開展了對照檢查，現作如下匯報：
一、檢查發(fā)現的問題。
（一）守好發(fā)展和生態(tài)底線方面。
一是用生態(tài)文明思想指導工作實踐不夠。工作中，認為生態(tài)文明思想是上級管方向、謀大局的重要遵循，自己作為基層領導干部，只要在行動上與中央和各級保持高度一致就行，沒有真正理解生態(tài)文明思想對實踐工作的重要性，沒有很好地把生態(tài)文明理念運用到指導農業(yè)產業(yè)的發(fā)展上。比如：自己對分管的領域更多是關注產業(yè)發(fā)展，對產業(yè)發(fā)展中廢舊地膜的回收利用和處理、秸稈的合理、科學使用等思考不多、指導不夠，一定程度上影響了耕地保護質量。
二是對生態(tài)環(huán)境保護的意義理解不深入。簡單地認為保護生態(tài)環(huán)境有具體的管理部門，自己工作的重點是農業(yè)產業(yè)發(fā)展，將業(yè)務工作與生態(tài)環(huán)境保護割裂開來看待，對農業(yè)產業(yè)發(fā)展中涉及的生態(tài)環(huán)境保護問題思考不多、謀劃不夠。
（二）守好脫貧攻堅底線方面。
一是思想認識上仍有差距。認為脫貧攻堅已經到了收官收尾階段，群眾“兩不愁三保障”都解決了，該補的短板弱項都補齊了，沒有更多地思考如何實現后續(xù)脫貧成效鞏固、持續(xù)穩(wěn)定脫貧等長遠問題。
二是對幫扶干部管理松散。作為支部負責同志，自己更多的精力放在了業(yè)務工作上，對支部黨員開展脫貧攻堅幫扶關注不多、過問不多，認為大家按部就班開展走訪、完善資料、算賬能達標就算完成幫扶任務，導致個別幫扶同志引導群眾感黨恩、鼓勵群眾勤勞致富效果不理想。
（三）守好民生保障底線方面。我始終堅持人民立場，堅持為人民服務，著力工作為了群眾、服務群眾。面對群眾的合理訴求堅持熱情服務，積極主動引導，幫助尋求解決路徑，工作中沒有不作為、亂作為、慢作為等現象。
（四）守好安全生產底線方面。
一是對安全生產思想、理論學習不深不透。學習更多是安排了再去看看、讀讀，需要時再去翻翻，進行瀏覽式粗學，沒有真正靜下心來思考，學習浮于表面，理解不深不透。
二是對安全問題口頭談得多，實際指導少。比如：在推動高標準農田項目建設工作中，更多時候強調工程進度、工程質量，對施工中的安全隱患排查更多停留在口頭層面，深入細致地了解安全隱患做得不夠扎實，存在一定的安全風險。
（五）守好防范化解債務風險底線方面。我堅持認真學習貫徹國家政府債務管理有關要求，積極、主動按照要求落實債務風險防控措施，不存在這方面的問題。
（六）守好防范輿論風險底線方面。
一是對有關新媒體管理存在不足。自己作為xx科和xx支部負責人，對單位同志、工作微信群的管理不夠，內心深處認為大家都是黨的干部、人民的干部，思想上、政治上、行動上是過硬的，開展經常性正面引導不夠，曾出現有同志違規(guī)在工作群內隨便轉發(fā)文件的現象。二是存在“事不關己”的錯誤認識。面對意識形態(tài)領域工作，自己能夠做到不該傳播的不在朋友圈、微博等新媒體傳播發(fā)布，不該轉發(fā)的堅決不轉發(fā)，但在堅決抵制上做得不夠，沒有完全站在支部黨員、支部負責人的高度看問題，對身邊人的不當言論、不雅視頻等更多是“事不關己”，多一事不如少一事。面對負面輿情輿論，主動發(fā)生反對、反駁做得不夠.
人事科長競聘報告篇六
尊敬的領導：
您好！
我是xxx，作為公司的人事經理，在這個過程當中我對自己個人能力還是非常有信心的，在這個崗位上面我也是感覺很有動力的，我也相信這對我個人能力也是一個不錯的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺得自己得到了升華，我始終都是抱著一個虛心學習的態(tài)度，在的工作當中，認真的落實好相關的工作，對于過去一段時間的工作我也做好如下述職：
一年來我對自己的的工作還是比較滿意的，也在工作當中認真的遵守公司的規(guī)章制度，對于自己個人能力還是有所調整的，人事經理這份讓我感覺自己確實在很多方面得到了升華，在這個過程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向，在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的，在這個過程當中，我也喜希望自己可以做的更好一點，這也是非常關鍵的，我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的經驗，作為一名人事經理，一直以來我對自己都是比較有信心的，本著一個好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著一個很好的態(tài)度，這讓我我也很有信心的。
平時還是應該要調整好自己的心態(tài)，在這方面我也是做出了一些成績，身為一名人事經理，這是我應該要去調整好的，在這個過程當中我始終都是感覺很有意義，按時的完成好自己的工作，在這個過程當中，確實還是應該要對自己各個方面都應該要認真去執(zhí)行的，現在處理起來還是做的比較好的，我也希望在接下來能夠做的更好一點，這是我應該要有的態(tài)度，在這個職位上面，我確實是深有感觸，這對我的個人思想能力都是一個非常大的提高，希望可以在接下來的工作當中，做的更好一點這一點是很重要的，也是我需要去進一步調整好的，我也希望自己能夠在這個過程當中做出更好的成績。
對于過去的一年我現在還是感覺很有意義的，在這個過程當中，我是深有感觸的，作為一名人事經理，對此我還是應該要認真去維持下去，對此我應該要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我一定會認真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人事科長競聘報告篇七
尊敬的領導：
本人從x月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作，至今已有x個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這x個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評。在辦公室工作，與領導接觸的.機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有x個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質與工作能力上都有了很大的進步。
自從x月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好。在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
總之，總結x個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人事科長競聘報告篇八
參加競聘，一份好的演講稿很有必要!下面小編為大家?guī)砣耸驴崎L競聘演講稿范文，希望大家喜歡!
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產黨員。
由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。
這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的.方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發(fā)展服務。
為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。
人事科長競聘報告篇九
各位領導：
你們好！
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應該空前吧（大家笑）。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動而又復雜的心情，就像在領養(yǎng)一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因為過于熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業(yè)務能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經歷，我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內外兩種素質：即內功和外功。所謂的`內功就是指內在優(yōu)勢，是天生的種素質，如聲音甜美，普通話標準，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內功素質，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑）。
所以我認為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現在的職位。
一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。
謝謝。
人事科長競聘報告篇十
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！有幸參加今天的微生物檢驗科科長競聘演講，我感到非常激動。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競爭的機會。謝謝大家！
記得，哲學家蘇格拉底曾經說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。”今天，我正是為了在勤奮工作中在實現人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加檢驗科科長的競聘，此刻，我希望以自己的能力贏得這科長競聘個職位，更希望以我的真誠贏得大家的喝彩！
為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的情況：
我叫xxx，今年40歲，本科學歷，主管技師職稱。我于1986年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，同年到xx疾病預防控制中心，一直在中心微生物檢驗室工作，并于2002年取得了xx大學預防醫(yī)學系大專、20xx年xx大學臨床醫(yī)學系本科畢業(yè)證書。現任微生物檢驗室主任。
從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責，始終將敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新，認真完成各項工作放到首要位置，并立志將自己的一生奉獻給我心愛的檢驗事業(yè)。工作二十多年來，曾先后發(fā)表論文xx篇，完成xxxxx例，其中《應用elisa法檢測華北石油正常人群麻疹igg抗體水平的分析》于19xx年發(fā)表于《中華流行病學雜志》；《華北地區(qū)1995-2000年流行性出血熱疫情分析》發(fā)表于《中國公共衛(wèi)生管理》；20xx年《牙科手機消毒與滅菌現狀調查》發(fā)表于《教育研究》，并任《疫苗可預防傳染病血清學檢測技術》一書的副主編。19xx年，本地區(qū)霍亂疫情暴發(fā)，我及時準確檢測出霍亂弧菌，給監(jiān)督科提出了準確依據，控制了疫情的蔓延。與此同時，我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心實驗室和二級生物安全實驗室。
“功夫不負有心人！”我的努力也得到了應有的回報，由于成績突出，20xx年至今麻疹實驗室、hiv實驗室多次被省疾控中心授予“優(yōu)秀實驗室”稱號，并于20xx年組建百級實驗室。我個人也多次受到領導和同事的肯定，并獲得20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生中心“三八紅旗手”、20xx年度省疾病預防控制中心“技術能手”和今年的總醫(yī)院工會“優(yōu)秀女職工”等多個榮譽稱號。
當然，成績只能代表過去，最關鍵的還是要看以后的表現。二十多年的工作經歷和長時間的檢驗工作，讓我深深的體會到，作為一名檢驗科科長不是權力與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任。作為一名科長競聘報告不僅要負責好本科室的各項工作，還要聽從領導的安排；不僅要督促本科各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，還要開展質量控制工作；不僅要做好人員管理，還要做好技術管理。所以，一名優(yōu)秀的科長不僅要有扎實的專業(yè)技能，還要具備縝密的思維和較強的組織協(xié)調能力。
尊敬的各位領導，評委，我雖然是女同志，但我深知“艱難困苦，玉汝于成”的道理，從來不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個人在為自己的事業(yè)奮斗時，要象獅子那樣勇猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅持原則；同時，我又具有女同志嚴謹細致，心思縝密的特點，工作細致周到，在抗擊“非典”和創(chuàng)衛(wèi)工作中，我認真細致，表現出色；此外，我為人隨和、謙虛、親切，待人熱情、誠懇，具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。如果競聘成功，我將做到以下幾點：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
我要盡快進入工作角色，充分發(fā)揮應有的作用。對上，我要努力做好中心主任的參謀助手，嚴格要求自己，積極執(zhí)行各項決定，出色完成自己分管的工作，在工作中做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象；對下，我要加強科學管理。既要嚴格要求職工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，向管理要效益，以管理促發(fā)展，又要關愛職工，實行人性化管理，全面提高疾病預防檢驗工作水平。
第二，扎實推進各項工作，使檢驗中心的成績再上一個心臺階。
在20xx年下半年的工作中，xxx、xxx、xxx應放到重要競爭上崗位置來抓，在積極抓好xx的同時，做好xxx工作。當然，工作要有新思路、成績要有新突破，盡我所長，搞好各項工作：
一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證。
二是按照計量認證的要求，自始自終地做好每一份樣品的檢測。為保證檢測結果的準確性，我將積極參與各級疾控系統(tǒng)的實驗室質控考核。
三是扎實推進從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員健康工作，將各項規(guī)章制度落實到實際工作中。
四是自19xx年以來已連續(xù)十三年對全局應征青年進行血液化驗檢測項目有肝功、乙肝表面抗原、hiv抗體及尿液檢測，檢驗結果全部正確，未出現退兵事件，為部隊輸送合格兵源做出了貢獻。我將繼續(xù)高質量的推進這項工作，確保每年征兵體檢的順利完成。
第三，加強學習，盡快成為業(yè)務上的行家里手。
雖然我對自己充滿信心，但我也絕不諱言自己的`不足。我認為只有充分認識到自己劣勢的人，才能在最大程度上加以改正或彌補，才能更好地把自己的工作做好。檢驗科科長要求不僅精通微生物檢驗室的工作，還要精通理化實驗室的工作，而這正是我業(yè)務上的薄弱環(huán)節(jié)，對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，所以踏上工作崗位后，我將在最短的時間內加以彌補。我相信憑自己的執(zhí)著精神和刻苦學習，我可以盡快熟悉工作內容，迅速進入角色，成為工作中的行家里手。
尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；
既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會做最敬業(yè)的、最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
人事科長競聘報告篇十一
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我是人事科科長。今天，我懷著一種不平靜的心情，登上這個舞臺。衷心感謝局黨委和局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。
虛心學習，經受磨練，增長見識，是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信，再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗，是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強干部隊伍建設的有益嘗試。
高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處?！蔽液苄蕾p這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
在市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝。
我清楚認識到，成為一名合格的科長不容易，因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務員局下屬錄用考核科這個崗位，要負責擬訂公務員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法，堅持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重。
二、具有豐富的工作經驗。
三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當人事科長時，以人為本，為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外，因為我局人事科工作繁雜，而且件件都和職工切身利益密切相關，因此，我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，加強自身學習，使自己向復合型干部發(fā)展，以科學的管理、優(yōu)質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：
一、轉變角色，盡快適應新的工作環(huán)境，擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議，維護組織團結，當好主要領導的參謀與助手。
二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。
三、團結協(xié)作，銳意進取。
四、理清工作思路，抓好錄用考核工作。
如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。
我的演講完畢，謝謝大家!
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人事科長競聘報告篇十二
尊敬的各位領導，評委，同志們：
大家好！
首先，請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競聘市畜牧局畜牧科科長的榮譽。我叫，出身于年，大專學歷，1998年正式參加工作。
我認為我對勝任此職務具有以下的優(yōu)勢和素質：
一、較強的責任感與上進的事業(yè)心。
我自參加工作到現在已經十四年有余，在這十多年的時間里，我始終以踏踏實實的工作態(tài)度與較高的責任感，干好每項工作；上進的事業(yè)心也促使我始終把重大動物疫病防控以及畜牧業(yè)項目推廣應用放在工作首位，為全市的重大動物疫病防控打下了基礎，保障了我市的公共衛(wèi)生安全。在這期間，我曾連續(xù)三年被評為“市動物防疫工作先進者”。
二、謙虛好學。
平日里我始終堅持干中學，學中干的態(tài)度，在工作當中不斷積累經驗，提高自身業(yè)務素質，在業(yè)務上刻苦專研，夯實了自身畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識。
三、思想政治態(tài)度端正。
思想政治態(tài)度端正，對工作認識客觀、正確，能夠根據我國畜牧業(yè)的總體工作指導方針，結合當前本地畜牧業(yè)的工作實際，勤于思考、研究，不斷創(chuàng)新工作思路。我還先后撰寫和主持農業(yè)豐收獎、農業(yè)技術推廣獎等七個項目課題，促進了我市畜牧業(yè)的研究與發(fā)展，也使自己的業(yè)務水平得到進一步的提高。
四、一定的領導能力。
能夠和同事、領導進行有效的溝通交流，可以站在對方的角度上，跳出自我的小圈子，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關系，提升工作團隊的寬容度。
如果我在領導和同事的信任、幫助之下有幸競聘成功，我將圍繞以下幾點展開工作：
一、處理好日常工作事務。
本著認真負責的辦事作風做好日常事務工作，全心全力為我市優(yōu)化畜牧業(yè)生產結構，提高畜牧業(yè)的產業(yè)化程度，推進畜牧業(yè)標準化、生態(tài)化、設施化建設；大力培育新型畜牧業(yè)產業(yè)主體；進一步加強畜禽排泄物治理等方面，實實在在地為養(yǎng)殖戶解決困難、提供服務。
二、提升科室團隊凝聚力。
團結就是活力，團結就是績效，所以我會在以后的工作當中大力加強科室內部團隊協(xié)作能力建設，依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調工作，和所有科室人員相互理解、相互配合。提高科室凝聚力，爭取團結出戰(zhàn)斗力，團結出境界，團結出工作的質量和效率。
三、樹立自身良好形象，發(fā)揮模范帶頭作用。
如是此次我能競聘成功，我會繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵，身先士卒，做好帶頭表率。
四、嚴格遵守各項規(guī)章制度。
凡是以高標準嚴格要求自己，凡是都克己奉公，嚴于律己。自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。最后，如果我能夠競聘成功，我將會努力的干好自己的工作，做好表率。
這次的競爭上崗，是新形勢的需要，如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結拼搏，戰(zhàn)勝困難，一如既往地全心全意為人民服務，為我市的畜牧業(yè)事業(yè)而奮斗。
人事科長競聘報告篇十三
我叫***，生于*年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的'設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
人事科長競聘報告篇十四
我叫xxx，現任xxxx職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統(tǒng)。
我具有豐富的設備管理實踐經驗，26年—28年底，我在29車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產的保障，只有做好車間設備管理，才能為生產做好服務，保證車間生產的運行，在29的三年里，我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產，從沒有因設備問題耽誤過生產，吉他霉素轉產一次成功，平均效價9以上，受到了公司的表彰。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
人事科長競聘報告篇十五
尊敬的各位領導、同事：
你們好。
我叫，今年歲，學歷，首先，我要感謝各位領導給我一次與其它同事公平竟爭的機會，我競聘的崗位是市規(guī)劃發(fā)展科和市場開發(fā)科的科長。這兩個科室都是我們到位的主要職能科室，與原來的規(guī)劃與市場開發(fā)科相比，這兩個科室的工作任務肯定更重、膽子也更沉，但我相信自己能夠在這兩個崗位上發(fā)揮自己所學，給各位領導作好助手、當好參謀，同時也給自己一個鍛煉和提高的機會。我認為自己競聘這兩個崗位的優(yōu)勢在于兩個方面：
一是我有比較扎實的理論基礎。大學期間我學習的就是旅游專業(yè)，對這個行業(yè)有比較清醒地認識，同時比較注重提高自己理論素養(yǎng)，大學里廣泛涉獵各方面的知識，工作后也沒有放棄學習，自己購買了大量的書籍，供閑暇時間閱讀，平時也能通過互聯(lián)網等積極學習其他知識，使自己的知識面得到擴展，理論水平得到穩(wěn)固和提高，有了比較扎實的理論功底。
二是積累了一定的實際工作經驗。參加工作以后，我一直在規(guī)劃與市場開發(fā)科工作。兩年來，在分管領導的指導和幫助下，工作水平有了較大的提高，積累了一些實際工作經驗，對規(guī)劃和市場開發(fā)工作也有了更深入的認識。今年1月份，被單位聘任為規(guī)劃與市場開發(fā)科科長，這是領導對我自身工作的肯定。雖然現在規(guī)劃、市場開發(fā)科一分為二，但我相信，在各位領導的指導和幫助下，我能夠勝任這兩科的工作，做出與崗位相符合的工作實績。
競聘這兩個崗位，對我來說是一次機會，但更多的是對自身能力的考驗，在今后的工作中，我將更加努力的工作，不辜負領導對我的培養(yǎng)和信任。在這里也談一點自己對今后工作的`一點想法。
規(guī)劃發(fā)展方面：
1、盡快編制完成全縣旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃。根據舟山市海洋旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃、嵊泗縣國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃、嵊泗列島旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等指導性文本，盡快編制出臺嵊泗縣海洋旅游發(fā)展“十一五”規(guī)劃，在今后五年里更好的指導全縣旅游業(yè)發(fā)展。
2、充分利用旅游資源普查成果。在年，我們配合勢力進行了全縣旅游資源普查，普查結果已經出來了。利用這次資源普查的成果，匯集開發(fā)價值較大的資源，建立旅游項目庫，明確嵊泗將來的旅游發(fā)展方向和建設重點。
3、加強景區(qū)建設規(guī)劃管理。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹全縣旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參與縣內重點旅游項目規(guī)劃和各景區(qū)、景點的詳細規(guī)劃的評審。加強對全縣景區(qū)規(guī)劃的管理，禁止隨意開發(fā)建設，確保每個建設項目都有科學的規(guī)劃為指導，并負責監(jiān)督有關單位嚴格落實既定規(guī)劃方案。
4、積極申報a級景區(qū)。今年我參加了浙江省旅游局舉辦的旅游區(qū)質量等級評定員培訓班，從我縣旅游區(qū)的建設情況看，基湖核心景區(qū)是最有希望成為我縣首個a級景區(qū)的單位，接下來要指導和幫助他們做好a級景區(qū)的申報工作。并隨著我縣各旅游區(qū)的開發(fā)建設，隨時做好個新建項目的a級景區(qū)申報、推薦和評定工作。
5、優(yōu)化結構，開發(fā)旅游產品。以休閑度假為突破口，貫徹“重點旅游工程優(yōu)先開發(fā)、特色旅游項目優(yōu)先發(fā)展、大旅游產品優(yōu)先完善、跨區(qū)域旅游精品線路優(yōu)先打造”的發(fā)展策略，大力開發(fā)漁家樂旅游、海洋休閑度假旅游等具有海洋特色的旅游產品。
6、做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃編制的指導工作。目前大多數旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有編制自己的旅游發(fā)展規(guī)劃，旅游開發(fā)方面以自主開發(fā)為主，缺乏科學的規(guī)劃指導。規(guī)劃科要發(fā)揮自身職能，指導各旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制旅游發(fā)展規(guī)劃，走科學發(fā)展之路。
市場開發(fā)方面：
一是深入開展市場調查，高起點制定宣傳促銷方案。在主要客源城市和來嵊游客中間進行問卷調查，分析旅游消費群體成分、了解嵊泗列島在游客心中的形象地位，以此為基礎，制訂旅游市場開發(fā)計劃和宣傳策略，并提前做好每年的年度實施方案。
二是協(xié)助實施旅游節(jié)慶，舉辦主題活動。協(xié)助做好每年一屆的中國嵊泗貽貝文化節(jié)期間旅游活動的組織和實施;同時通過與網站、電視臺等合作，每年舉辦一次較大規(guī)模的主題活動，逐步打響嵊泗旅游的品牌。今年與浙江電視臺合作舉辦的海鮮總動員、自駕車之旅就是一個很好的例子。
三是做好宣傳隊伍的組織工作。組織下屬旅游企業(yè)參加每年全國各地舉辦的旅游交易會等活動;在各主要客源城市和潛力城市舉行幾次較大規(guī)模的旅游推介會，條件成熟的話，組織“大篷車”宣傳，努力開拓客源市場。
四是轉變傳統(tǒng)促銷方式。一直以來，政府都是我縣旅游宣傳促銷活動的主體，各旅游企業(yè)參與。今后，要努力轉變這種傳統(tǒng)的宣傳方式，政府部門逐步淡出旅游宣傳促銷的舞臺，而由旅行社、景區(qū)等旅游企業(yè)自主開發(fā)旅游市場，爭取客源。
我們提供信息。下一步要做好全縣旅游信息的收集工作，網站建成后做好網站信息的更新和日常管理工作。
品旅游線路，突出休閑度假旅游主題。同時大力挖掘嵊泗的歷史文化、傳統(tǒng)民俗文化等，努力提高旅游活動的文化附加值，體現嵊泗特色和海洋旅游的時代特征。
七是指導開發(fā)特色旅游商品。指導開發(fā)具有海洋文化特色和紀念意義的商品，如小包裝海產品和以船、海、漁民、民俗風趣等為主題的雕刻、文飾等，形成工藝精致、攜帶方便的旅游商品體系，以此為載體宣傳嵊泗旅游。
謝謝大家!
人事科長競聘報告篇十六
尊敬的各位領導、各位同事：你們好!
今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。首先感謝領導們提供了這么宣傳科長競聘演講稿一個公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機專業(yè)本科學歷，1990年參加工作，取得工程師中級職稱。
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會。熟悉計算機硬件、軟件應用和網絡管理、維護知識，有一定的軟件開發(fā)能力，一定的數據分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資管理軟件，方便了醫(yī)院財務對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設，我根據醫(yī)院的實際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時間和資金投入預算，管理信息系統(tǒng)的需求分析，并對軟件進行調試、跟蹤與維護，經過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫(yī)院計算機等設備軟、硬件的質量的做出判定，對新機器進行安裝與調試;對計算機等設備軟、硬件的`故障進行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網星型網絡拓撲結構的設計、綜合布線和維護，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓，很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
2、根據網絡技術發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現醫(yī)院信息管理中的問題，監(jiān)察科科長競聘演講稿總結信息管理方面的工作經驗教訓，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據科室提出的意見通過整理消化，并從整個信息化建設全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網絡維護上的關系，保證各科工作正常運行。
3、轉變觀念，樹立主動服務意識，信息科對于醫(yī)院來說，是服務于全院的網絡技術支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設的不斷深入，醫(yī)院各項業(yè)務開展越加離不開計算機，豐富服務內容，提高服務水平是信息科適應醫(yī)院信息化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關的接口軟件供其使用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產生的各種信息進行分析、提煉、加工，找出規(guī)律，提供各項醫(yī)療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫(yī)院管理者提供決策依據;根據醫(yī)院某項信息的變化進行相關的調查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務，提供學科的圖書最新動態(tài)及相關病案，為課題的統(tǒng)計數據進行統(tǒng)計分析：利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務;為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務;定期舉辦計算機知識和網絡使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術服務支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據可依。建立信息科管理財務副科長競聘稿制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度，針對個人與科室進行量化評分，保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務更具有專業(yè)性、相對性和整體性。
隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設備不斷數字化更新，國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實現自己的價值，為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
人事科長競聘報告篇十七
尊敬的各位領導、親愛的同事們，各位同仁：
大家好！今天我站在這里，能夠參加工業(yè)和信息化局科技科科長競聘，心情十分激動。首先非常感謝組織給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的局里各位領導、各位同事。作為參與本次競選活動的一員，得到各位領導的檢閱和接受組織的挑選，這對我是十分難得的鍛煉，我將倍加珍惜。
下面我將我個人的基本情況，以及我對工信局科技科科長工作思路的認識，向各位領導作以簡要介紹。
我叫，今年歲，自從年開始工作以來，先后在，等崗位上工作，特別是從事工作以來，認真學習專業(yè)知識，法律法規(guī)，積極與上級領導密切配合，通過系統(tǒng)內外多數次檢查，均無出現工作失職和瀆職現象，維護了集體利益，也贏得了局里領導對我工作的認可和支持。
這次競爭上崗，是上級領導為了適應新形勢的需要，對我們局選拔任用中層干部的一條重要途徑，它將充分調動我們單位各方面的積極性，激發(fā)我局職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，對我們工信局的發(fā)展必將注入新的活力。
今天，我競爭的職務是局科技科科長。在工信局多年，基層工作的歷練讓我對科技科的工作內容和流程已非常熟悉，對其他科室的工作也有了一定的了解，這個是我今天站在這里參加競選非常自信的一個原因，如果當選，我可以用最短時間內適應這個崗位，不會影響全局工作的統(tǒng)籌布置。還有一點是我個人的原因，我喜歡科技科的工作內容和節(jié)奏，對工作中存在的優(yōu)點不足，也有個人的一些淺見。這也算是我的一個優(yōu)勢吧。
如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、積極提高自己專業(yè)素質和技術水平，適應時代的發(fā)展。我們的時代科技日新月異，而科技科的工作重心就是要適應時代對科技更新的需求，尤其是高新技術的推廣方面，所以只有及時掌握行業(yè)動態(tài)，加強專業(yè)知識學習，擴大知識面，完善知識結構，才能促進我們事業(yè)的新發(fā)展。
二、我認為，人的主觀能動性在任何工作中都居于核心地位。所以科室要重視工作人員在職業(yè)素質和職業(yè)修養(yǎng)的建設，不斷提高科室所有工作人員的自身素質，明確崗位職責，積極配合局里其他科室共同完成局里的工作，才能適應工信局的時代發(fā)展。在職業(yè)修養(yǎng)建設方面特別需要做到兩點，一點是效率意識，一個是質量意識。如何快速而且保質保量的完成我們的工作任務，這需要大家齊心協(xié)力，共同進步。
三、我們的工作性質要求我們必須走出辦公室，走向社會，走向企業(yè)?，F在國家非常重視高新科技的推廣和中小企業(yè)的技術創(chuàng)新，我們的工作又肩負著擬訂行業(yè)技術規(guī)范和標準，指導行業(yè)質量管理工作這樣的重要工作，只有深入到企業(yè)第一線，我們才能為工信局工作獲取第一手的資料，才能體現我們科技科對社會的服務價值。
四、我認為，榜樣的力量是無窮的。作為科室的一名領導，就需要在工作中發(fā)揮好領頭羊的作用，平時工作中就做到以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。給科室工作人員帶好頭，領好路。
五、要做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。作為一名干部，必須嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風。
六、在抓好正常工作的同時，也要積極協(xié)調好與其他各兄弟單位，局里各職能科室之間的關系，工作中比如組織重大產業(yè)化示范工程，就需要和環(huán)保，財政，國土等很多單位協(xié)調，只有平時多溝通聯(lián)系，保持工作中配合一致，才能為我們各項工作的開展創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
如果我有幸成為科技科科長，我定會履行我的諾言，以大家的支持為動力，工作中認認真真做事，生活中踏踏實實做人，在人生大舞臺上找到自己的位置，讓局黨組放心，讓全科職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！
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人事科長競聘報告篇十八
尊敬的領導：
伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的。回望度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經x年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
1、對于公司員工的.人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
2、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
3、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經x年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
5、以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
6、進行促銷人員的管理工作。自x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
8、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
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